MinD-Mag 147

April 2022 

MAGAZIN 147 

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EDITORIAL 

Rücktritte, Wahlen und 

Spekulationen 

Von Erwin Klein 

Mensa lebt, wächst und gedeiht. Die aktuellen Vereins-Turbulenzen sollen damit 

nicht klein geredet werden. 

E 

s sind mal wieder ungewöhnliche Zeiten bei 

Mensa: 

Ein Vorstand tritt kurz vor seiner möglichen 

Wiederwahl-Kandidatur zurück, fast zeitgleich 

mit zwei Ressortleiterinnen. Ein paar Wochen 

später folgt der angekündigte Rücktritt von drei 

weiteren Vorständen. 

Was ist los im Verein? Geht jetzt alles den Bach 

runter? Wer ist eigentlich dieses „Führungsteam“? 

Fragen über Fragen. 

Es geht hier nicht um Spekulationen und Mutmaßungen: 

Über ihre jeweiligen Rücktrittsgründe 

informieren die betroffenen Vorstände selbst. 

Die Folgen daraus (Neuwahl des gesamten Vorstandes) 

organisiert und kommuniziert der Wahlausschuss. 

Die Vorbereitung der MV läuft weiter 

wie geplant. Dort sind erfahrene Ms bei der Arbeit. 

Wenn ihr dieses Mag – hoffentlich rechtzeitig – in 

den Händen haltet, sind auch die schriftlichen 

Vorbereitungen der Kandidaturen, der Anträge 

und der Rechenschaftsberichte abgeschlossen. 

Also business as usual? Bei weitem nicht. 

Die Ereignisse der vergangenen Monate müssen 

analysiert und diskutiert werden. Aber, und das 

ist auch wichtig, es gibt neben diesen „Aufregern“ 

viele andere Ebenen und Ehrenamtliche bei Mensa 

in Deutschland: 

Da sind über 100 LocSecs, über 80 Testleiterinnen 

und -leiter, über 20 Ressortleitende und so 

weiter. Über 800 Ms sind in ihrer Freizeit für unseren 

Verein tätig. Die meisten leisten ihren Beitrag 

eher unauffällig und effizient und sorgen dafür, 

dass MinD vor Ort läuft. 

Es gibt den Cyberspace, die Vortragsreihen des 

WiFo-Ressorts, die KiJu-Camps, die SIGs, reichlich 

regionale bis internationale Veranstaltungen, und, 

und, und. 

Mensa lebt, wächst und gedeiht. Die aktuellen 

Turbulenzen … (siehe oben). 

Ein Verein mit rund 16.000 Mitgliedern muss 

sich Gedanken über seine Organisation, seine 

Struktur und seine Ziele machen. Das Mitgliederwachstum 

der vergangenen Jahre erzwingt Veränderungen. 

Dass es dabei nicht nur harmonisch 

zugeht, gehört dazu, dass unser Verein am Ende 

möglichst besser funktionieren sollte als vorher, 

ebenfalls. 

Was können die „normalen“ Mitglieder tun? 

Informiert euch – zum Beispiel auf Confluence 

oder über eure LocSecs, diskutiert mit, stellt Fragen, 

geht mal wieder zu einem Stammtisch. 

Und beteiligt euch bitte an den Wahlen. Es sind 

nur ein paar Kreuze – damit die besten Kandidatinnen 

und Kandidaten den nächsten Vorstand 

bilden werden. Alle Informationen dazu stehen 

in der Wahlbeilage und im Netz 

(siehe die Link-Liste auf Seite 5). 

Mensa ist wirklich, was du 

draus machst. 

Gerade jetzt. 

Erwin ist Chefredakteur des MinD-Mag. 

mind magazin 147/april 2022 | 3

INHALT 

MAGAZIN 147 

Editorial 

Rücktritte, Wahlen und Spekulationen 

Über die aktuellen Vereins-Turbulenzen 3 

Schwarzes Brett 

Erklärung des Vorstands 5 

Überblick zu den Wahlen 5 

Aus der Redaktion 5 

Mensa-Fotowettbewerb 2022 6 

Kein 2G bei KiJu Camps im Sommer 6 

Post von Udo 6 

Informationen zur Impfung7 

Eine M von nebenan 

Drei Meerschweinchen, zwei Länder, eine Bratsche 

Annika Kramer über das deutsche und das schwedische 

Gesundheitssystem und ihre große Liebe8 

Modellbau 

Ein M(ann) scheitert 

Eine Hommage an Kettenfahrzeuge, 

die Rolling Stones und an das Selbermachen17 

Wulf-Stiftung 

Spenden für einen „Mensa-Brunnen“ in Afrika: 

Wasser ist Leben 

Effektiver Altruismus: Die Wulf-Stiftung reagiert20 

Vorstellung 

Guter Kaffee und viel auf Reisen 

Die neue Vorstandsassistentin Laura Sperber.22 

Rezension 

Die gar nicht mehr so schöne neue Welt 

„Wir Internetkinder“ – ein Buch von Julia Peglow 24 

LOST PURPOSE DIARY 

Ein Auszug aus „Wir Internetkinder“26 

Leben mit Kindern 

„Wieso sind wir alle so anders?“ 

Huschi-kawuschi und die C-Hörnchen29 

Wissenschaft und Forschung 

Mütter, Multitasking und Mental Load 

Wie man Flow verhindert und Menschen frustriert32 

Studiensteckbrief 

Hochbegabte Mathe-Kinder 

Begabungsförderungsangebote vor dem Erlass der 

Kultusministerkonferenz 201535 

Prismenfernglas 

Prägnanz und Unübersichtlichkeit 

Spielereien mit kurzen und langen Sätzen36 

Unendliche Welten 

Gemeinsam weiter denken, 

warum es nachts dunkel ist 

Was Heinrich Wilhelm Matthias Olbers 

noch nicht wusste38 

Filmkunst 

Action, please! 

Die Kino-Kolumne mit Extra-Fakten für Besserwisser42 

Naturphänomene 

Granitgipfelgrate im Gelben Gebirge 

Aufbruch nach Pandora featuring Huang Shan44 

Unprominente Prominente 

Als Informatik noch „Mathe mit Strom“ war 

Margaret Hamilton, Programmiererin des 

Apollo-Raumfahrt-Programms46 

Rätsel 

New Tren51 

Information52 

Vorstand, Impressum54 

Scheer Ware 

Niemand kann es dem Chef recht machen! 

Oder: Vielleicht doch?56 

4 | mind magazin 147/april 2022

Übersicht über die Anträge für die 

Mitgliederversammlung 

Infoseite Wahlausschuss 


Erklärung des Vorstands 

Übersicht Wahlinformationen 

Termine zur Vorstellung und 

Debatten der Kandidierenden 

Vorstellung Kandidierende 

Schlichtung 


Finanzprüfung 


Vorstandsämter 

Weblink zur Mitgliederversammlung 

Online-Wahl für die Ämter bis 

22. April 2022 

Überblick zu den Wahlen 

D 

er Krieg in der Ukraine macht 

uns betroffen und betrifft uns 

auch alle, zumindest ein wenig. 

Bis vor kurzem war sicherlich für 

die meisten von uns Krieg in Europa 

undenkbar. Viele konnten 

sich nicht vorstellen, dass ein völkerrechtswidriger 

Angriffskrieg 

vor unserer Haustür Millionen von 

Menschen bedroht. Der Schock 

sitzt tief und motiviert auch viele 

Ms, sich zu engagieren. Wir freuen 

uns über das Engagement und ermutigen 

jeden, sich gesellschaftlich 

einzubringen. Wir finden es 

toll, dass sich Ms zusammentun 

und gemeinsam Hilfsprojekte fördern. 

Einige sind aber auch an uns 

herangetreten und haben uns gebeten, 

für den Verein eine öffentliche 

Erklärung abzugeben. Dem 

mussten wir leider eine Absage erteilen. 

Unsere Satzung und die Statuten 

von Mensa International sind 

sehr eindeutig. Wir dürfen im Namen 

des Vereins keine politischen 

Statements abgeben. Dazu sind 

wir schlicht nicht befugt. Von dieser 

Regel gibt es keine Ausnahme. 

Und das ist auch gut so. Ansonsten 

müssten wir das Tagesgeschehen 

verfolgen und von Fall zu Fall entscheiden, 

wozu sich der Verein nun 

äußern sollte und wozu nicht. 

Neben der Beilage zu diesem Mag gibt es natürlich im Netz reichlich 

weitere Informationen zu den anstehenden Wahlen. Da kaum noch jemand 

durchblickt, wo was zu finden ist, hier die ultimative, von Ulrike 

Dürnfeld zusammengestellte Auflistung aller relevanten Links. 

https://mind-mag.de/link/wahl22-mv 

https://mindwahl.de/wahl-info 

https://mind-mag.de/link/wahl22 

https://mind-mag.de/link/wahl22-Date 

https://mind-mag.de/link/Schlichtung 

https://mind-mag.de/link/Finanzpruef 

https://mind-mag.de/link/wahl22-vor 

mv.mensa.de 

Per personalisiertem Link 

(E-Mail vom Wahlausschuss) 

Aus der Redaktion 

Als dieses Mag weitgehend fertig 

war, wurde ein Krieg begonnen. 

Und es stand die Frage im 

Raum: Was tun? So eine Situation 

gab es noch nie – ich kann 

mich zwar noch gut etwa an 

den Beginn des Zweiten Golfkriegs 

erinnern, aber das ist 

mit dem derzeitigen Erschrecken 

nicht vergleichbar. 

Natürlich brach vereinsweit 

sofort die Diskussion um eine 

offizielle Mensa-Stellungnahme 

aus. Das Problem dahinter 

ist grundlegend: Sollte Mensa 

in solchen existenziellen Situationen 

Position beziehen? 

Wir können als Redaktion 

diese Frage nicht beantworten, 

wir konnten auch nicht 

mehr das Heft umbauen, aber 

wir tauschten eine Titelseite 

mit fröhlichen Ms aus gegen 

eine, die unserer momentanen 

Stimmung mehr entspricht. 

Und wir möchten zur Hilfe 

aufrufen: Es werden weiter zigtausende 

Geflüchtete aus der 

Ukraine auch nach Deutschland 

kommen. Um die kann 

man sich kümmern, für die 

kann man spenden, hier können 

Engagement, Mitgefühl 

und Solidarität ganz praktisch 

gelebt werden. An vielen Stellen 

sind Ms bereits aktiv – wir 

wollen darüber in der kommenden 

Ausgabe berichten. 

Siehe dazu auch die Info über 

eine neue Mailing-Liste zum 

Thema auf der nächsten Seite. 

Dann noch eine Korrektur: 

In dem Bericht über die Mind- 

Akademie in der Ausgabe 145 

ist irrtümlich ein falscher Fotocredit 

erschienen. Die dort abgedruckten 

Fotos wurden alle 

von Simon Siebers gemacht.ek 

Datum Uhrzeit Titel Ort Veranstalter 

23.04.2022 ab 10:01 MinD-Mitgliederversammlung online MinD 

30.04.2022 19:30 bis 23:59 Online-Spieleabend in Passau online Karin Polz 

20.05.2022 19:00 bis 23:00 AK Hochbegabte Frauen online Karin Bayer 

27.07.2022 bis 31.07.2022 European Mensa Annual Gathering (EMAG) Strasbourg Mensa Frankreich


Post von Udo 

Liebe MinDianer, 

eine ganze Reihe 

von euch hat 

lange nicht mehr 

von mir gehört, 

aber ich lebe 

noch! Deshalb 

eine kurze Zusammenfassung 

meiner letzten 

beiden Monate: 

Ich bin am 3. Januar für eine 

dreifache Bypass-OP ins Krankenhaus 

gegangen, die problemlos 

verlief. Dennoch verursachte eine 

Nierenschwäche eine Wassereinlagerung 

in der Lunge (normal bei 

so großen OPs). Während der Entwässerung 

fing ich mir trotz Dreifachimpfung 

Corona ein. Ich kam 

relativ milde davon, aber es kam 

immer wieder zu Verlängerungen, 

bis ich auf der „Normal“-Station 

war. Den Sprung habe ich am 

23. Februar geschafft und bin jetzt 

auf einem guten Weg. Heute (am 

7. März) habe ich meine 14-tägige 

Reha in Kiel angetreten und kann 

coronafrei in der Klinik meinen 

Laptop benutzen. Ich freue mich, 

dass ich endlich wieder vernünftig 

kommunizieren und euch für 

die Genesungswünsche danken 

kann. 

Über meine „Erlebnisse“ in der 

Zwischenwelt (zwischen Realität 

und durch Narkosen und Medikamente 

verursachte Traumwelten) 

will ich ein kleines Heftchen zusammenfassen, 

das die merkwürdigsten 

Stories enthalten soll. 

Es grüßt euch herzlich 

euer Udo 

Udo Schultz ist Ehrenpräsident 

von Mensa International 

Das Thema ist „Natur“ 

Mensa-Fotowettbewerb 2022. 

N 

ach der Pandemie ist immer 

noch nicht, aber nach 

dem Fotowettbewerb ist vor 

dem Fotowettbewerb. Fasching 

gab es auch 2022 keinen, obwohl 

jeder genügend Masken 

zur Hand gehabt hätte. Doch 

die Natur konnte sich zumindest 

zeitweise etwas vom Menschen 

erholen und so ist dies 

2022 unser Thema: Nature – 

Natur. Also ab in die Natur – 

am besten zu Fuß! 

Am 15. Juni 2022 ist Einsendeschluss 

– bis zu diesem Datum 

müssen die Bilder eingegangen 

sein. Sendet eure Bilder 

an fotowettbewerb@mensa.de 

– die diesjährigen Regeln 

findet ihr unter: 

Neue Liste 

Ukraine 

Um die Kommunikation 

zwischen 

Ms zur aktuellen 

Situation 

zu bündeln, wurde 

die Mailing- 

Liste „M2M-Ukraine“ 

neu eingerichtet. 

Hier gibt 

es unter anderem 

Informationen 

über aktuelle 

Hilfsmöglichkeiten. 

Buchbar wie 

üblich im eMVZ 

unter „Abonnements“. 

http://intfoto.mensa.de/ 

Regeln_Mensa-Fotowettbewerb_2022.pdf 

Von 1. Juli bis 31. August 2022 

wird die Online-Abstimmung 

im eMVZ stattfinden. Im Anschluss 

geben wir „unsere“ Sieger 

dann schnellstmöglich bekannt 

und leiten sie zum internationalen 

Wettbewerb weiter. 

Eine Expertenjury wird dann 

die internationalen Sieger ermitteln. 

Ich freue mich auf möglichst 

viele kreative Ideen zum Thema 

und bin sehr gespannt auf 

eure Einsendungen. 

Wolf-Dieter Roth 

Kein 2G bei den KiJu 

Camps im Sommer 

Vergangenen September wurde für die Kids 

& Juniors Camps die 2G-Regel beschlossen. 

Nachdem sich seither die pandemische 

Lage stark verändert hat, sehen die Veranstalter 

für die Freizeiten im Sommer keine 

Notwendigkeit dafür. Ein negativer Test ist 

für eine Teilnahme voraussichtlich ausreichend. 

Lediglich die Betreuenden müssen 

weiterhin einen 2G-Nachweis erbringen. 

Wie in den Teilnahmebedingungen der 

Juniors Ostercamps vereinbart, bleibt die 

2G-Regel für Ostern bestehen, damit sich 

alle Registrierten darauf verlassen können. 

Ausführliche Informationen und Updates 

gibt es in unserem Newsletter, der an die 

Mailingliste Ms-bis-18 verschickt wird, und 

unter mensa.de/kiju/camps/

Informationen 

zur Impfung 

M Thomas Köster hat zum Thema Impfen eine 

Informations-Webseite ins Netz gestellt. Er 

schreibt: Rund um die Corona-Impfung grassieren 

im Internet Verzerrungen, waghalsige 

Hypothesen und schlicht Fake News. Ich habe 

deshalb eine evidenzbasierte, meinungsfreie 

Webseite aufgebaut, um dem etwas entgegenzusetzen: 

https://corona-impf.info/ 

Die Seite richtet sich an Impfskeptiker und 

Menschen, die mit solchen diskutieren (müssen). 

Dies sind die „Alleinstellungsmerkmale“: 

• Knappe, verständliche Texte gegen das tl;dr- 

Syndrom (tl;dr = too long; didn't read) 

• Alle Aussagen sind durch Verweise auf wissenschaftliche 

Studien abgesichert. 

• Die verwendeten Studien werden von mir 

aufbereitet, sodass auch Menschen ohne 

Fach- und Englischkenntnisse die Kernaussagen 

nachvollziehen können. 

• Typische Argumente der Impfgegner werden 

im Blog aufgearbeitet. Thomas Köster 

boutique.mensa.de 

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EINE M VON NEBENAN 

Drei Meerschweinchen, 

zwei Länder, eine Bratsche 

Annika Kramer über das deutsche und das schwedische 

Gesundheitssystem und ihre große Liebe. 

Mensanerin und Meerschweinchen-Mama Annika entschloss sich vor sechs Jahren, nach 

Nordschweden zu ziehen. Wie es dazu kam, was sie in ihrer neuen Heimat erlebte, und wie 

sie speziell den Winter genießt, erzählt sie Christina Zejewski. 

„M von nebenan“ – so nebenan bist du 

ja gar nicht mehr, sondern vor sechs 

Jahren nach Schweden ausgewandert. 

Wie kam es dazu? 

Ich bin gar nicht ausgewandert, 

ich bin einfach nur hierhin 

gezogen. Skandinavien hat 

mich schon immer fasziniert. 

Ich habe dort oft Urlaub gemacht, 

anfangs nur Wandern, 

später fuhr ich auch im Winter 

hin. Die deutschen Sommer 

finde ich zu warm, zu feucht, zu 

trocken. Der skandinavische 

Sommer mit seinen maximal 25 

Grad und trockener Luft ist ganz 

toll. Ich mag die Berge hier, ich 

mag das Fjäll. 

Als ich 2014 meinen Job in 

Münster gekündigt hatte, bin 

ich ohne großen Plan hochgeflogen, 

habe Freunde besucht, 

neue Freunde kennengelernt, 

sowohl in Schweden als auch 

in Norwegen, und da schon geguckt, 

wie es denn wäre, hier 

zu leben. Sogar ein Mini-Praktikum 

hab ich gemacht – einen 

Tag in Mo i Rana in Norwegen –, 

um zu sehen, wie es sich anfühlt. 

Es fühlte sich gut an. 

Allerdings hatte ich zu Hause 

noch einen Freund, mit dem 

ich schon sehr lange zusammen 

war. Als das kurz darauf auseinander 

ging, dachte ich: „Du hast 

den Job gekündigt, du bist aus 

der Beziehung raus, da kannst 

du auch tabula rasa machen.“ 

Also schrieb ich dem Human-Ressource-Department 

der 

„Frühlingspaddeln.“ 

nördlichsten Regionen Schwedens: 

„Wenn ich eines Tages 

mal in Schweden arbeiten wollen 

würde, was würdet ihr dann 

von mir brauchen?“ Mit genau 

so vielen Konjunktiven! 

Passend zu Weihnachten kam 

die Antwort aus Västerbotten: 

„Wir möchten ein Videointerview 

mit dir machen. Wir wollen 

dich haben.“ 

Trotz Konjunktive wurdest du zum 

Vorstellungsgespräch eingeladen? 

Ja, das war im Dezember. Das 

Ulkige war, dass wir erstmal 

nicht zusammenkamen. Die 

wollten einen Termin montags 

bis freitags zwischen acht und 

sechzehn Uhr haben, aber da 

arbeitet der deutsche Arzt. Ich 

hatte ja nie frei! Das kannten die 

schwedischen Verantwortlichen 

nicht. „Wie, nie frei? Wann hast 

du denn das nächste Mal Urlaub?“ 

– „Im Oktober vielleicht.“ 

Das konnten die gar nicht begreifen. 

Mit viel Mühe und Not 

haben wir dann einen Termin 

8 | mind magazin 147/april 2022 

„Auf dem Meer.“


„Mein erstes Mittsommer. 

Kranz noch etwas 

dürftig.“ 

Alle Fotos und Bildunterschriften 

stammen 

von Annika. 

im Februar morgens vor einem 

Nachtdienst gefunden. 

Nach diesem Interview wurde 

ich nach Umeå eingeladen, 

der Hauptstadt von Västerbotten. 

Alle drei Krankenhäuser in 

der Provinz wollten mich, aber 

Umeå würde nach Meinung der 

HR-Frau am besten zu mir passen. 

Dann ging der Spaß von 

vorne los, denn wir mussten einen 

Besuchstermin finden. 

Im Mai habe ich dann tatsächlich 

drei Tage frei bekommen, 

war hier oben und fand es irgendwie 

schön, obwohl ich die 

Stadt selbst ganz furchtbar fand. 

Das Krankenhaus ist eine Uni- 



klinik, aber netter als das, was 

ich aus Deutschland kannte. 

Sich dann wirklich für den 

Umzug zu entscheiden, war 

ganz, ganz schwer, weil ich in 

Deutschland gerade einen neuen 

Job auf der Palliativstation 

hatte, in dem ich mich unfassbar 

wohl fühlte. Aber ich habe 

mir gesagt, dass diese Chance 

vielleicht nie wiederkommt und 

habe zugesagt. 

Dann haben die Schweden etwas 

zäh geantwortet. Erst, als 

ich sie ein bisschen unter Druck 

gesetzt habe, hatte ich innerhalb 

von 24 Stunden eine Antwort, 

hab alles zusammengepackt, 

meinen Job gekündigt 

und bin im Dezember hergezogen. 

Von der ersten Mail bis 

zum Umzug hat es also genau 

ein Jahr gedauert. 

Die schwedische Sprache konntest 

du schon? 

Nein, kein bisschen! Ich hatte 

mal einen Volkshochschulkurs 

in Norwegisch gemacht 

und konnte auf Norwegisch sagen, 

wie ich heiße. 

Im Januar hab ich also einen 

Einstufungstest gemacht in der 

Erwartung, dass es ganz einfach 

losgeht mit Sätzen wie „Jag heter 

Annika“. Aber nein. Nach 

dem Test bekam ich ein Heft 

vor die Nase gelegt mit der Aufschrift 

„B1“. Weil man sich als 

deutscher Muttersprachler mit 

Grundkenntnissen in Norwegisch 

sehr viel erschließen kann, 

hatte ich blöderweise die Texte 

im Einstufungstest ganz gut lesen 

können. 

Dann ging also der Schwedischkurs 

los. Zum Glück ist 

Schwedisch nicht so schwer und 

die Lehrerin passte super. 

„Winterbaden.“ 

Eine Kollegin und ich hatten 

zusammen Unterricht: Nach 

zwei Wochen hatten wir das A2- 

Zertifikat geschafft und nach einem 

weiteren Monat B1. Dann 

haben wir noch fünf Monate 

weitergemacht. Nach einem 

halben Jahr Unterricht kann 

man Schwedisch ganz passabel. 

Manche der seltsamen Zischund 

Reibelaute werde ich trotz 

des manchmal fast logopädischen 

Unterrichts nie lernen. 

Aber hier oben im Norden 

spricht man die zum Glück fast 

alle gleich aus. 

Du bist also schlauerweise in eine Region 

mit dankbarem Dialekt gezogen. 

„Auch im Sommer kann man baden.“ 

Es ist nicht wirklich ein Dialekt, 

nur eine andere Ausspracheform. 

Es gibt aber auch richtige 

schwedische Dialekte, zum 

Beispiel Bonska in Skellefteå, 

und gerade die lokalen Dialekte 

sind echt hart. Da verstehe ich 

manche Wörter, aber wenn die 

Leute untereinander richtig loslegen, 

habe ich keine Chance. 

Reichte das B1-Zeugnis für eine 

schwedische Staatsbürgerschaft oder 

hast du die gar nicht beantragt? 

Ich brauchte B2, aber das hatte 

nichts mit Schweden an sich 

zu tun. Ich hatte einen Arbeitsvertrag 

und eine schwedische 

Arbeitserlaubnis, bevor ich die 

Sprache konnte. Der Arbeitge- 


er hat die Bedingung, Schwedisch 

auf B2-Niveau zu beherrschen, 

um sich mit den Patienten 

verständigen zu können, 

was ich auch sinnvoll finde. 

Für die Staatsbürgerschaft 

selbst braucht man keinen 

Sprachnachweis. Es ist denen 

genug, wenn man sich durch 

die Onlineformulare zur Beantragung 

klicken kann. Ansonsten 

muss man mindestens fünf 

Jahre im Land gelebt haben und 

eine Aufenthaltserlaubnis besitzen, 

die man als EU-Bürger ja 

ohnehin hat. Es gibt noch eine 

dritte Bedingung, die mir gerade 

nicht mehr einfällt. 

Man reicht die Nachweise online 

ein und dann geht es unterschiedlich 

schnell: Ich habe die 

Staatsbürgerschaft nach einem 

Monat erhalten. Mein Mann 

wartet jetzt seit zwei Jahren. Woran 

das liegt, ist uns unklar. 

Kommt dein Mann auch aus Deutschland 

oder hast du ihn in Schweden 

kennengelernt? 

Beides! Er ist Deutscher, aber 

lebt schon länger als ich in 

Schweden. Eine Freundin hatte 

mich auf diesen Typen aufmerksam 

gemacht, der einen Blog 

über sein Leben in Västerbotten 

führt und genauso wintervernarrt 

zu sein schien wie ich. 

In zwei Wochen habe ich mir 

die Artikel der letzten drei Jahre 

durchgelesen und viel kommentiert. 

Irgendwann sind wir Facebookfreunde 

geworden. Als ich 

hergezogen war, haben wir uns 

endlich live kennengelernt. 

Den Blog hast du also bereits gelesen, 

als du noch in Deutschland warst, 

und den Verfasser, der damals schon 

in Schweden lebte, später geheiratet? 

Ja. Unterschätze also nie die 

Macht der sozialen Medien! 

Wie ist die Arbeit als Medizinerin 

in Schweden? Kannst du deine 

deutschen Spezialisierungen dort 

ausüben? 

Da muss ich ausholen. Meine 

Grundfacharztausbildung ist 

Anästhesistin. In Deutschland 

habe ich eine Weiterbildung für 

Anästhesisten zur Intensivmedizin 

gemacht, die es in Skandinavien 

nicht gibt. 

In Schweden gelte ich damit 

als Doppelfachärztin für Anästhesie 

und Intensivmedizin, bin 

also geupgradet. Meine Einstellung 

in Schweden habe ich als 

Intensivmedizinerin bekommen. 

Das wollte ich auch so, 


weil ich seit vielen Jahren nicht 

mehr in der Anästhesie gearbeitet 

habe. Vielleicht kann ich 

noch eine Blinddarmentzündung 

betäuben, aber dann hört’s 

auch auf. Ich bin mit Leib und 

Seele Intensivmedizinerin. 

In meinem letzten Jahr in 

Deutschland habe ich noch eine 

weitere Weiterbildung gemacht, 

und zwar als Palliativmedizinerin. 

Diese Weiterbildung habe 

ich mir in Schweden nicht direkt 

anerkennen lassen. 

Vor drei Jahren schrieb das 

Krebszentrum hier in Umeå 

eine Stelle aus für einen Assistenzarzt 

mit der Facharztausbildung 

Palliativmedizin. Auch 

das ist hier im Gegensatz zu 

Deutschland wieder ein eigener 

Facharzt. Die letzten zweieinhalb 

Jahre habe ich also meine 

dritte Facharztausbildung absolviert 

und bin in einem Monat 

fertig. 

Hast du denn dabei noch etwas Neues 

gelernt, wo du die palliativmedizinische 

Weiterbildung doch schon in 

Deutschland gemacht hattest? 

Natürlich kann ich mir sehr 

viel Theorie, beispielsweise zu 

den Medikamenten, aus meinen 

anderen Ausbildungen und der 

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Ihr Dr.-Ing. Christoph Sturm Berufung finden Sinn finden zufriedener sein


Berufserfahrung herleiten. Da 

kann ich wahrscheinlich sogar 

mehr als meine schwedischen 

Kollegen. 

Aber es ist spannend, auf die 

Unterschiede zu schauen: In 

Deutschland sind etwa ein Drittel 

der Palliativmediziner Anästhesisten. 

In meinem vierzigköpfigen 

Kurs in Schweden waren 

wir nur zwei! Die meisten 

anderen Kollegen in der Ausbildung 

waren Allgemeinmediziner, 

Onkologen oder auch Rehabilitationsmediziner. 

Ich weiß gar nicht, ob es diese 

Facharztrichtung in Deutschland 

gibt. Viele der Medikamente, 

die wir in Deutschland 

kennen, zum Beispiel gegen 

chronische Schmerzen, sind in 

Schweden gar nicht bekannt. 

Substanzen, mit denen in der 

palliativen Welt geforscht wird, 

wie S-Ketamin oder Psilocybin 

kennt hier nur ein Winzteil der 

Kolleginnen und Kollegen. 

Die Studien dazu sind sehr 

spannend und in Deutschland 

ein großes Thema, während die 

schwedischen Palliativmediziner 

noch nie davon gehört haben. 

Haschisch ist ein weiteres 

Beispiel: In Deutschland kann 

man es als Palliativpatient seit 

2017 auf Rezept bekommen, hier 

ist das völlig undenkbar. 

Ein weiterer Unterschied zu 

Münster: Hier arbeite ich nicht 

auf einer Palliativstation, sondern 

bei dem, was in Deutschland 

die SAPV, die Spezialisierte 

Ambulante Palliativversorgung, 

also die Versorgung zu Hause 

ist. Dabei lerne ich sehr viel, 

denn vorher habe ich nie Leute 

zu Hause besucht und dort behandelt. 

„Liebe auf den ersten Blick.“ 

„Lilly und Kakan.“ 

Wir decken in Umeå die Nachbarkommunen 

in einem Radius 

von etwa 150 Kilometern ab. 

Ich fahre also an manchen Tagen 

mal eben 150 Kilometer einen 

Weg hinaus aufs Land, besuche 

Menschen auf ihren eingeschneiten 

Bauernhöfen und 

überlege, wie ich deren Leben 

irgendwie verbessern kann. Unter 

diesen Bedingungen geht 

das natürlich nicht immer so, 

wie es im Lehrbuch steht. 

Die große Frage ist oft, was 

man machen soll und was nicht, 

weil es für den Patienten zu aufwendig 

ist: Sollte ich ihn zum 

Beispiel für einen Ultraschall 

300 Kilometer zum nächsten 

Krankenhaus fahren lassen? 

Das wäre in Deutschland ja gar 

keine Frage. Selbst wenn wir solche 

Distanzen hätten, wäre die Antwort 

natürlich ja. Sind das deutsche und 

schwedische Gesundheitssystem so 

unterschiedlich? 

Da könnte ich vier Stunden 

drüber reden, denn die Unterschiede 

sind extrem. Im Schwedischen 

gibt das das schöne 

Wort „lagom“, was „genau richtig“, 

„nicht zu viel, nicht zu wenig“ 

bedeutet. 

Das deutsche und das schwedische 

Gesundheitssystem befinden 

sich auf der Skala, auf der 

„lagom“ in der Mitte steht, an 

den beiden gegenüberliegenden 

Extremen: In Deutschland hat 

man die totale Überversorgung; 

jeder, der etwas Halskratzen hat, 

geht sofort zum HNO-Arzt, jeder, 

der mal kurz ein Herzklopfen 

verspürt, rennt zum Kardiologen. 

Man wird auf den Kathetertisch 

gezerrt. Knieoperationen 

ohne Ende. Deutschland 

ist international bekannt dafür, 

dass wir Menschen überversorgen. 

In Schweden ist es genau andersherum: 

Ein stark ausgeprägtes 

Allgemeinmedizinsystem 

und insgesamt eine unglaublich 

niedrige Zugänglichkeit, 

besonders bei Fachärzten. 

Alles, wirklich alles läuft in erster 

Linie über Allgemeinmediziner. 

Und selbst die trifft man 

nicht direkt, sondern immer 

erst eine Krankenschwester, die 

dann entscheidet, ob und wen 

man als nächstes sehen kann. 

Wo ich zum Beispiel in 

Deutschland der Meinung 

wäre, dass ich ein MRT für meinen 

Rücken bräuchte, verweist 

mich die schwedische Krankenschwester 

an den Physiotherapeuten, 

mit dem ich dann nach 

ein paar Monaten oder auch Jahren 

beratschlagen darf, ob ich 

doch mal einen Facharzt sehen 

könnte, die es hier überhaupt 

nur in Krankenhäusern gibt. 

Die bekannte Vorsorgeuntersuchung 

aus der Gynäkologie 

wird hier von einer Hebamme 

durchgeführt. Wenn die et- 


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was Ungewöhnliches findet, schickt sie einen 

zum Gynäkologen ins Krankenhaus. In 

größeren Städten hat man zumindest kürzere 

Wege, aber bis ein Landbewohner zum 

Beispiel mal zum Neurologen oder Orthopäden 

kommt, vergeht sehr viel Zeit. 

Manchmal denke ich, dass das Vorteile 

hat; 90 bis 95 Prozent unserer Beschwerden 

kann ein guter Allgemeinmediziner behandeln, 

zumal die in Schweden viel umfangreicher 

ausgebildet sind als bei uns und 

auch kleine Operationen vornehmen können. 

Aber wenn es mal drauf ankommt, gibt es 

leider eine sehr hohe Barriere: Schon vor 

Corona hat man hier ein Jahr lang auf einen 

Termin für ein neues Hüftgelenk gewartet 

und ein halbes Jahr auf ein MRT bei 

Rückenbeschwerden. Über die, die sich in 

Deutschland wegen zwei Wochen Wartezeit 

beschweren, kann ich nur noch lachen. 

Übrigens sind Geschichten aus Schweden, 

dass beispielsweise Partnerkurse für 

Entbindungen im Auto angeboten werden, 

wahr. In Südlappland, also unserem Inland, 

das etwa so groß ist wie die Schweiz, gibt 

es genau ein Krankenhaus. Wenn das über 

Weihnachten für drei Wochen seine Entbindungsstation 

zumacht, müssen die Leute 

eben 400 statt 130 Kilometer zum Krankenhaus 

fahren, weil das Konzept Hausgeburt 

hier nicht existiert. Also kommt das 

Kind dann schon mal im Auto. 

Vorteile im System gibt es an anderen 

Stellen. An Pflegedienste kommt man zum 

Beispiel sehr viel leichter, weil das Versorgungssystem 

stark zentralisiert ist. 

Welche Vorteile hat Schweden denn gegenüber 

Deutschland? Was gibt es Cooles, was man in 

Deutschland nicht kennt oder nicht machen kann? 

So viel kann ich dazu gar nicht sagen, weil 

Schweden riesengroß ist und ich das Land 

südlich von Östersund eigentlich nicht 

kenne. Und achtzig Prozent der Schweden 

leben südlich von Östersund. 

Von Stockholm kenne ich den Flughafen 

und in Malmö immerhin ein Kongressgebäude. 

Irgendwann haben wir mal Freun- 

mind magazin 146/februar 2022 | 13 

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Telefon 07127 931011 

Markus.Sliwka@dvag.de


de da unten besucht und eine 

kleine Rundfahrt zu diesen ganzen 

Orten, die auf -köping enden, 

gemacht. War ganz nett, 

aber wäre das meine erste Begegnung 

mit dem Land gewesen, 

wäre ich niemals hierher 

gezogen! 

Ich wohne ja aus gutem Grund 

in Nordschweden. Hier gibt 

es einfach Winter! Ganz, ganz 

schönen Winter! Jetzt gerade, 

also Mitte Januar, ist mein Mann 

auf dem Weg zu seiner Arbeit in 

Norwegen. Er wird heute Nacht 

in Riksgränsen festsitzen, weil 

er nicht über die Grenze kommt. 

Nicht wegen Corona, sondern 

weil da gerade 120 Zentimeter 

Schnee fallen. Das ist großartig! 

Und diesen Winter hatten wir 

hier – wohlgemerkt an der Küste! 

– zwischenzeitlich Temperaturen 

von minus zwanzig Grad. 

Blöderweise ist uns dadurch 

die Wasserleitung schon zweimal 

eingefroren, aber dafür 

kann man auf dem Meer Schlittschuh 

laufen! Man kann sich 

über die ganze Halbinsel auf 

Skiern fortbewegen! Man kann 

im Sommer und Herbst wandern, 

Blaubeeren und Moltebeeren 

pflücken, Elche bestaunen, 

die vor unserem Haus übers zugefrorene 

Wasser laufen, oder 

Rentiere. Kurz gesagt: Natur! 

Wenn man Musik mag, ist 

Schweden auch nicht schlecht! 

Folkmusik ist hier ganz groß. In 

Umeå findet einmal im Jahr ein 

Festival statt. Vor meinem ersten 

Besuch hatte ich so hundert 

Leute erwartet. Wie viele Leute 

leben schon in Nordschweden? 

Aber es war proppenvoll! Allein 

der größte Veranstaltungssaal, 

der etwa 1500 Menschen fasst, 

war bei jedem Konzert überfüllt. 

„Winterwonderland vor 

Weihnachten.“ 

Egal, wohin du dich bewegst, 

überall steht eine Band und 

spielt Nyckelharpa und Fiddle. 

Irgendwo wird bestimmt getanzt. 

Leider kann ich sowas gar 

nicht. 

Du hast es gewagt, mit über dreißig 

noch ein Streichinstrument zu erlernen 

und bist glückliche Bratschistin 

geworden. Wie kam es dazu? 

Ich hab mein Leben lang Klavier 

und Orgel und irgendwann 

davor natürlich auch Blockflöte 

gespielt. Musik gab es also 

immer schon in meinem Leben, 

vor allem Singen. Mit Mitte 

zwanzig habe ich angefangen, 

im Freien Musical Ensemble 

Münster zu singen, einer Laiengruppe 

auf sehr hohem Niveau. 

Irgendwann fand ich das, was 

im Orchestergraben passierte, 

spannender als das Bühnengeschehen, 

und hatte mich mit ein 

paar Musikern angefreundet. 

Deren Proben und Spielen 

war ganz anders als das, was ein 

Chorsänger erlebt. Mein Lieblingsbeispiel 

ist immer das Einsingen: 

Auf Chorfestivals macht 

man ja immer so verrückte Kennenlernspiele, 

geht herum und 

soll sich anlachen und so. Die 

Orchestermusiker gucken einen 

dann nur mit einem Blick an, 

der fragt: Können wir jetzt bitte 

stimmen und anfangen? 

In einer Musicalproduktion 

musste meine Rolle dann dauernd 

eine Geige auf der Bühne 

hinund hertragen. Zehn Vorstellungen 

lang habe ich dieses 

Instrument getragen, aber 

nie ausgepackt, bis der Konzertmeister 

sagte: „Komm, jetzt 

spiel doch mal!“ 

Als ich direkt ein paar Töne für 

„Twinkle Twinkle Little Star“ gefunden 

habe, obwohl’s da doch 

gar keine Markierungen gibt, 

hat es mich völlig gepackt! Daraufhin 

sagte eine Freundin: 

„Lasst uns im Chor sammeln, 

und zum Geburtstag kriegst du 

fünf Teststunden für die Geige!“ 

Der Konzertmeister schritt zum 

Glück ein und meinte: „Vergiss 

es. Mit der Geige wirst du in diesem 

Leben nichts mehr werden. 

Wenn es wirklich dein Ziel ist, 

im Orchester zu spielen, lernst 

du Bratsche.“ 

Bratsche kannte ich bis dahin 

nur flüchtig. Also haben wir uns 

eines Abends zu Rotwein getroffen 

und Musik von Kim Kashkashian 

gehört. Da war ich hin 

und weg! Meine erste Testgeigenstunde 

begann damit, dass 

ich die Lehrerin fragte, ob es in 

Ordnung wäre, statt der Geige 

die Bratsche zu nehmen. Als ich 



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dann eine Bratsche in der Hand 

hatte, war es Liebe auf den ersten 

Blick. 

Hier hatte ich auch Unterricht, 

bei der Stimmführerin des 

Opernorchesters. Das war schon 

anders. Nachdem sie leider 

nach Malmö gezogen ist, habe 

ich nur einen anderen Lehrer 

ausprobiert. Der war aber blöd. 

Seitdem habe ich keinen Unterricht 

mehr. Es fehlt mir sehr. 

Hast du ein Orchester in der Nähe? 

Ja. Dass es ein Orchester gibt, 

war unter anderem auch das 

Auswahlkriterium für Umeå. 

Eingestiegen bin ich dort ganz 

niederschwellig mit einem 

Stück, das ich schon mal gespielt 

hatte, der Hebriden-Ouvertüre. 

Wir haben vier Konzerte 

im Jahr und ein sehr buntes 

Programm. Jetzt im Februar hätten 

wir zum Beispiel die „Rhapsody 

in Blue“ von Gershwin gespielt 

und „Förklädd Gud“ von 

Lars-Erik Larsson. 

Davon habe ich noch nie gehört. 

Das ist etwa, wie wenn du in 

Deutschland sagst, dass du den 

„Messias“ nicht kennst. „Förklädd 

Gud“ ist eines der wichtigsten 

Musikstücke in Schweden! 

Im Mai werden wir mit einer lokalen 

Punk-Band deren neue 

Platte aufführen, Mittelalter- 

Folk-Punk, zusammen mit dem 

Dvořák-Cellokonzert, ziemlich 

bunt also. Vor zwei Jahren haben 

wir mit einer Big Band zusammen 

typisches Big-Band-Repertoire 

gespielt und einen Monat 

später die Matthäus-Passion. 

Hattest du trotz Corona, Job und all 

der Hobbys Zeit, dir die Mensa-Aktivitäten 

in Schweden anzuschauen? 

Zumindest habe ich mich mal 

durch deren Internetseiten gekämpft, 

die ich ganz schön unübersichtlich 

finde, und festgestellt, 

dass es in Umeå einen 

Stammtisch gibt. 

Der Besuch eines schwedischen 

Mensa-Treffens steht 

noch bei mir auf der Liste, im 

März ist wieder Stammtisch! 

Ein Bekannter meines Mannes 

ist auch bei Mensa, das habe ich 

im Mitgliedermagazin gelesen. 

Ihr habt nie mal so drüber gesprochen? 

Auf keinen Fall! In Schweden 

gibt’s das „Jantelag“, also die gesellschaftliche 

Konvention, anderen 

nichts zu sagen, was einen 

selbst besser dastehen lässt. Für 

manche ist es auch in Deutschland 

schwierig zu erzählen, dass 

man bei Mensa ist. In Schweden 

ist das nicht anders. 

Hochbegabtenförderung gibt es gar 

nicht in Schweden, oder? 

Nein. Das Land ist extrem sozialdemokratisch 

geprägt. Alle 

müssen gleich sein. Es gibt ja, 

wie du weißt, auch quasi keine 

unterschiedlichen Schulformen. 

Fast neunzig Prozent der Kinder 

hier machen „Abitur“. Allerdings 

ist die Note auch weniger 

starr als in Deutschland, was 

die Systemdurchlässigkeit erhöht. 

Wenn man eine bestimmte 

Punktzahl, die man für seinen 

Traumjob bräuchte, nicht erreicht 

hat, kann man die in der 

Abendschule nachmachen. 

In Schweden ist es daher ganz 

üblich, nach der zehnten Klasse 

erstmal vor lauter Schulmüdigkeit 

abzugehen. Wenn man 

dann Lust hat, geht man eben 

mind magazin 146/februar 2022 | 15 

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in die Abendschule und qualifiziert 

sich wieder hoch. 

Die vielen gebrochenen Lebensläufe 

hier finde ich wirklich 

cool! Ich hatte einen Oberarzt 

auf der Intensivstation, der 

mit sechzehn von der Schule 

gegangen ist, weil er lieber fotografieren 

wollte. Er hat zehn 

Jahre lang in Stockholm Promifotos 

geschossen. Irgendwann 

hatte er die Nase voll von dieser 

Schickimickigesellschaft, hat 

die Abendschule besucht, um 

sich die fehlenden Hochschulpunkte 

für das Medizinstudium 

zu erarbeiten, und mit 28 das 

Studium begonnen. Später hat 

er dann auch die Fachrichtung 

mehrfach gewechselt. 

So etwas ist hier völlig normal 

und wundert niemanden. Da es 

kein Prestigegehabe gibt, ist es 

auch nicht verpönt, in der „Hierarchie“ 

abzusteigen. Die Menschen 

freuen sich wirklich für 

einen, wenn man sich ein neues 

Tätigkeitsfeld erschließt. 

„Mal wieder kurz Anästhesistin.“ 

Klingt ziemlich mensatypisch. Du bist 

ja auch in Deutschland M-sozialisiert. 

Wann und wie kamst du zu Mensa? 

Ich glaube, mit achtzehn oder 

neunzehn. Ich konnte lesen und 

schreiben, als ich in die Schule 

kam, meine Eltern, die beide 

Lehrer waren, haben darüber 

verhandelt, was man mit 

mir machen solle. Mein Papa 

fand, dass ich gut in der zweiten 

Klasse anfangen könne, meine 

Mama fand, aus Sozialisierungsgründen 

solle man die Grundschule 

komplett durchlaufen. 

Letzteres ist dann passiert und 

ich bin brav zur Grundschule gegangen. 

Das war auch ganz super, 

aber am Gymnasium wurde 

es dann langweilig. Schließlich 

durfte ich von der 10.1 in die 

11.2 springen. 

Als klar war, dass ein Medizinstudium 

eine Option für mich 

ist, habe ich den Medizinertest 

gemacht, und zwar ziemlich gut. 

Aber erstmal habe ich Physik 

studiert und im Studium Christian 

Severin aus Münster getroffen. 

Christian war damals schon 

Mensa-Mitglied. Er schlug mir 

vor, nach dem Mediziner- den 

Mensa-Test zu machen. Also bin 

ich hin und erinnere mich noch 

sehr gut an diesen Tag. Wir wurden 

vorher gefragt, ob wir Testerfahrung 

hätten. „Ja, ich habe 

gerade den Medizinertest gemacht“, 

sagte ich, und wurde 

angeguckt, also wäre ich ein Idiot 

und völlig fehl am Platz. 

Dann hab ich erstmal Medizin 

studiert und hatte genug anderes 

zu tun. Irgendwann während 

einer Nachtschicht habe ich im 

Internet gesurft, bin auf der 

Mensa-Seite gelandet und dachte: 

„Jetzt wirst du auch endlich 

mal Mitglied.“ 

Zum Stammtisch bin ich dann 

allerdings nicht so oft gegangen, 

weil alle immer wissen wollten, 

was ich denn gerne spiele, ich 

Spiele aber total blöd finde. 

Ich finde es sehr erfrischend, heute 

mit jemandem zu videochatten, bei 

dem nicht dauernd eine Katze durchs 

Bild läuft. Danke dafür! 

Na gern! Aber ein Ohr habe 

ich trotzdem immer nach hinten 

gerichtet, weil ich vor zwei 

Tagen neue Meerschweinchen 

bekommen habe, die gerade sozialisiert 

werden und mit dem 

alteingesessenen Meerschweinchen 

noch nicht so gut zurechtkommen. 

Deshalb muss ich immer 

hinhören, ob sich hinter 

mir jemand prügelt. 

Du hast also eine ganze Meerschweinchenkolonie? 

Im Moment sind es nur drei. 

Eigentlich habe ich immer vier. 

In den letzten Wochen hatten 

wir leider zwei plötzliche Todesfälle. 

Daher habe ich ganz frisch 

ein älteres Mädchen-Pärchen 

aus der Nachbarstadt adoptiert. 

Jetzt werde ich sehen, ob Helene, 

Malin und Elisabeth gut miteinander 

auskommen. 

Diese Meerschweinchenpassion 

hab ich immer schon gehabt. 

Als ich klein war, hatten wir 

eine Phase mit circa zehn Stück, 

frühe Prägung also. 

Zur Einschulung habe ich 

mein erstes eigenes bekommen. 

Das hieß Schnuckelchen, 

hat aber leider nicht mehr in 

die Schultüte gepasst. Irgendwann 

in der Pubertät hab ich es 

mal mit einer Ratte namens Sokrates 

versucht, aber nach deren 

Tod ging es zurück zu den 

Schweinchen. 

Eine Reinfektion mit Meerschweinchen 

im hohen Alter 

von achtzehn Jahren verläuft 

schlechter. Die Prognose ist ungünstig: 

Wer als Erwachsener 

mit Meerschweinchen anfängt, 

hört auch nicht mehr auf. 


MODELLBAU 

Ein M(ann) scheitert 

Eine Hommage an Kettenfahrzeuge, 

die Rolling Stones und an das Selbermachen. 

Von Andreas C. Matthiessen 

Ich bin Modellbauer. Natürlich kenne ich meine Grenzen, ein 

Mann muss seine Grenzen kennen (Zitat Clint Eastwood). 

Das Miniaturwunderland (kurz: MiWuLa – die größte 

Modelleisenbahnanlage der Welt) in Hamburg würde mir 

keine Lehrstelle geben, es mangelt an Phantasie, Begabung 

und Fertigkeit. 

D 

as hindert mich keineswegs 

daran, etwas zu bauen, was 

ferngelenkt durch die Gegend 

oder über Wasser kurvt. Ein 

Auto zu bauen, würde mir wenig 

Freude bereiten, ein Mann 

ist ernst und spielt nicht. Das 

Ding muss schon eine Daseinsberechtigung 

haben. 

Ich baute einst ein Kettenfahrzeug, 

um einen Fotoapparat 

durch Vogelbrutgebiete im 

Hamburger Hafen zu steuern. 

Die Vögel hatten weder Angst 

vor dem Ding, noch haben sie 

sich beim Brüten stören lassen. 

Sind teilweise schöne Bilder geworden, 

Autofocus gab es damals 

leider noch nicht. 

Kettenfahrzeug 

mit Aufgabe 

Jetzt wird das Kettenfahrzeug 

neu gebaut, und natürlich hat 

es eine Aufgabe. Seit es GPS gibt, 

trägt jeder Snowboarder einen 

Sender im Hinterteil implantiert, 

daher braucht die Bergwacht 

keine Bernhardiner mehr, 

um Lawinenopfer zu finden. 

Diese treuen Hunde und ihre 

Rumfässchen sind ausrangiert 

wie der VW Diesel, zu teuer, zu 

unwirtschaftlich, einfach nicht 

mehr zeitgemäß. Heute sind sie 

wegen mangelnder Nachfrage 

ausgestorben wie Mammut und 

Säbelzahntiger. 

Ich krame diverse Kunststoffplatten hervor. 

Irgendwie kann M daraus ein Getriebe bauen. 


MODELLBAU 

Vier Seitenwände, viele verschieden dicke Bohrungen 

für verschieden dicke Wellen und Zahnräder. 

Langsam bewegt sich die Krabbelmaschine vorwärts, 

dann riecht es komisch elektrisch. 

Aber es gibt immer noch Lawinenopfer, 

die vor der Bergung 

versorgt werden müssen. 

Allerdings muss es nicht unbedingt 

Alkohol wie früher sein, 

das kann ich nicht unterstützen. 

Lieber mal eine Flasche Wein 

oder Bier. 

Also – Anforderung Nr. 1: Das 

Kettenfahrzeug muss im Tiefschnee 

zwei Flaschen Bier und 

zwei Mars-Riegel zu den Opfern 

bewegen können, wegen mangelnder 

Reichweite der Fernlenkung 

aus der Adenauerzeit 

muss der Akku nicht länger als 

40 Meter Hin- und Rückfahrt 

aushalten. 

Als erstes krame ich diverse 

Kunststoffplatten hervor, die 

ich seit der ersten Währungsreform 

gehortet habe, und mache 

Klebversuche. Nun, Teflon 

lässt sich vergleichsweise einfacher 

verkleben als dieses Zeug, 

ich versuche es trotzdem. Sekundenkleber 

ist die Wahl, aber 

im Geiste baue ich schon am 

Nachfolger aus Aluplatten und 

Schrauben. 

Jetzt brauche ich zwei Getriebe, 

denn zwei 12V-Motoren 

sollen den kleinen Ketten- 

Krabbler kraftvoll durch Schnee 

und Matsch treiben. Ich habe 

Zahnräder und Wellen, irgendwie 

kann M daraus ein Getriebe 

bauen. 

Überschaubare 

Intelligenz 

Meine erfreulich überschaubare 

Intelligenz erlaubt mir keine 

großen Berechnungen, also 

Löduprob (Lösen durch Probieren). 

Es stellt sich heraus, dass 

die Wellen der Zahnräder erstaunlich 

präzise an einem bestimmten 

Ort sitzen müssen, 

sonst greifen die Zahnräder entweder 

nicht ineinander oder sie 

werden gequetscht. 

Beides ist blöd und führt zu 

keinem Ergebnis; es gibt mehr 

falsche Maße als die eine, die 

richtige Position. Also doch mit 

Zirkel und Zeichenpapier die 

exakten Punkte festlegen, die 

dann auf 0,5 Millimeter genau 

gebohrt werden müssen. 

Bei zwei Getrieben macht das 

vier Seitenwände, viele verschieden 

dicke Bohrungen für 

verschieden dicke Wellen und 

Zahnräder, die nicht die kleinste 

Abweichung verzeihen. Habe 

ich auch geschafft – komisch, 

bei mir kommt wirklich nie so 

etwas wie Stolz auf. 

Jetzt wird das Empfängerpaket 

eingebaut, gut, ich bin etwas 

ungeduldig, ich lege die Akkus, 

die Fahrregler und den Empfänger 

in die Grundschale, stelle 

alle Hebel auf „On“ und schiebe 

vorsichtig die Hebel auf der 

Fernlenkung nach vorn. Langsam 

bewegt sich die Krabbelmaschine 

vorwärts, dann riecht 

es komisch elektrisch, der Motor 

heult auf Höchstdrehzahl, 

die linke Kette läuft auf Vollgas, 

Nummer 5 lebt! 

Alle Schalter 

auf „off“ 

Leider saust der dumme Kerl 

nun wie wild im Kreis herum 

und es ist schwierig, das Teil zu 

packen und hochzuheben. Als 

Katzenbesitzer bin ich es gewohnt, 

laufende Kreissägen mit 


MODELLBAU 

der bloßen Hand festzuhalten, 

also schaffe ich auch das. 

Ich schalte alle Schalter auf 

„Off“, während die fauchende 

Kette versucht, meinen Hemdsärmel 

zu packen und zu zerreißen. 

Zu dem elektrischen Geruch 

gesellt sich ein kleiner 

dünner Rauchfaden, der dem 

Fahrregler entströmt. Erwachsene 

wissen, was das bedeutet, 

den jüngeren Lesern sage ich, 

dass der Fahrregler nun im Elektro-Himmel 

ist. 

Positiv ist, die Größe des Modells 

reicht locker für zwei Flaschen 

Bier, die sogar den Test 

im Highspeed-Kreisverkehr 

überstanden haben, obwohl sie 

scheppernd abgeladen wurden, 

ein entsprechender Aufbau mit 

Halterungen wird beim nächsten 

Mal angefertigt. 

Weiterhin gibt es jetzt wieder 

viele Themen, auf deren Gebiet 

ich weder Laie noch Fachmann 

bin, sondern irgendwo dazwischen, 

und ich kann wieder bei 

manchen Gesprächen meinen 

Senf dazu geben. 

Die Stones und 

andere Helden 

Ja, dies ist eine Geschichte des 

Scheiterns, ich liebe das Scheitern. 

Michael Schumacher, Manuel 

Neuer, The Rolling Stones, 

Abba, J. K. Rowling, die Brüder 

Braun – jeder kennt sie. 

Im Sport kämpfen Menschen 

gegen eine Stoppuhr, wer ist 

schneller, springt höher oder 

fängt die meisten Bälle? Wer 

trifft mit seiner Musik den Geschmack 

der großen Menge, wer 

vereint als Autor die größte Leserschaft? 

Die Menge krönt ihre 

Könige, ungeachtet dessen, ob 

Mozart nicht vielleicht doch ein 

besserer Musiker ist als Helene 

Fischer. Wer hat mehr Fans? Die 

fromme Helene. 

Aber um der Erste zu sein, 

braucht es eine Menge Verlierer. 

Was, wenn alle aufgäben 

und Michael allein im Kreis herumfahren 

lassen würden? Was, 

wenn niemand mehr ein Buch 

schreibt, weil J. K. auf lange Zeit 

unerreicht bleiben wird? 

Anforderung Nr. 1: Das Kettenfahrzeug muss im Tiefschnee zwei 

Flaschen Bier und zwei Mars-Riegel zu den Opfern bewegen können. 

Alle Fotos: Matthiessen 

Im Sport suche ich Gegner in 

meiner Gewichtsklasse, nicht 

unbedingt Wladimir Klitschko. 

Modellbau kann ich besser 

als jemand, der nur die Zeitung 

liest. Und mein Musikgeschmack 

reicht von Island über 

Atlanta bis nach China. Und ich 

meine Blues, Rock und Indie 

vom Feinsten. Dennoch gehöre 

ich zur Mehrheit der Mittelmäßigen, 

ich bin dort in guter Gesellschaft. 

Selbst etwas 

machen 

Neidlos dem Besseren applaudieren 

und doch den eigenen 

Wert erkennen und eben 

nicht von morgens bis abends 

die „Influencer“ (deutsche Übersetzung: 

Laterne, die nur sich 

selbst beleuchtet) beobachten – 

sondern selbst etwas machen. 

Geschult durch eine nicht enden 

wollende Reihe von Fehlversuchen 

bin ich weder niedergeschlagen 

noch entmutigt; einst 

wollte ein Seemann auf dem 

Wasserweg Indien erreichen, 

hat er auch nicht im ersten Anlauf 

geschafft. 

Was will das sagen? Ich gebe 

nicht auf! Meine Fernlenkung 

wird komplett gegen eine neue 

ausgetauscht und dann geht es 

in die nächste Runde. Eventuell 

donnert schon morgen auf 

den Schneepisten Norddeutschlands 

eine Lawine ins Tal – dann 

werde ich gebraucht. 

Der Artikel wurde zuerst im 

Ortsblatt „HaMLet“ veröffentlicht. 

Mit Dank an Marisa Haufe. 


WULF-STIFTUNG 

Spenden für einen 

„Mensa-Brunnen“ in Afrika: 

Wasser ist Leben 

Effektiver Altruismus: Die Wulf-Stiftung reagiert. 

Von Günter Wulf 

Im letzten MinD-Magazin steht in dem animierenden Artikel als Beispiel dafür, 

wie man in Entwicklungsländern die Schulquote steigern kann, dass man die Kinder 

entwurmen lässt. Sicher ein sehr guter Ansatz. 

E 

in großes gesundheitliches 

Problem für noch viel mehr 

Menschen ist allerdings, dass 

immer noch 2,1 Milliarden Menschen 

weltweit keinen Zugang 

zu sauberem Trinkwasser haben. 

Der Wassermangel ist insbesondere 

für Menschen in ländlichen 

Regionen auf der Welt ein 

großes Problem und führt zu 

Krankheiten, Todesfällen und 

wirtschaftlichen Problemen. Allein 

in Afrika verbringen die 

Menschen jedes Jahr ungezählte 

Arbeitsstunden mit der Beschaffung 

von Wasser. 

Meistens ist es die Aufgabe 

von Frauen und Kindern, die 

weiten Wege zur nächsten – 

meist verunreinigten – Wasserstelle 

zurückzulegen. Dadurch 

können sie nicht zur Schule 

oder zur Arbeit gehen und sich 

nicht um die Familie kümmern. 

Ausreichend sauberes Wasser 

ist die Basis allen Lebens, das jedoch 

in Afrika so nicht vorhanden 

ist. Die Menschen warten 

entweder auf Regen oder müssen 

sich Wasser aus verschmutzten 

Flüssen oder Tümpeln holen. 

Krankheiten und Abwanderung 

sind die Folge. 

Um konkret so vielen Menschen 

wie möglich den Zugang 

zu frischem Trinkwasser zu ermöglichen 

und damit die Ziele 

Beispiel Äthiopien: 

Untragbare Trinkwasser- 

Zustände. 

Alle Fotos: Wulf-Stiftung 

der UNO in bescheidenem Rahmen 

zu fördern, habe ich mit 

meiner Familie im Jahr 2020 die 

Wulf-Stiftung für weltweiten 

Brunnenbau gegründet. Dank 

vieler Spenden konnten bereits 

im ersten Jahr Brunnen in zehn 

Ländern gebaut werden, aber 

der Stiftung liegen bereits neue 

Anfragen vor, für die weitere 

Spenden benötigt werden. 


WULF-STIFTUNG 

Erfolgreich abeschlossene 

Projekte in Afrika. 

Welche untragbaren Zustände 

es immer noch in der Welt gibt, 

zeigt das Foto links aus Äthiopien: 

Eine Kuh trinkt, ein Mann 

wäscht sein Pferd, und am gleichen 

Ort holen die Leute ihr 

Wasser! 

Spenden für die Wulf-Stiftung 

werden zu 100 Prozent zum Bau 

von Brunnen verwendet, weil 

die Verwaltungskosten (sechs 

Prozent im Jahr 2021) vom Vorstand 

der Stiftung getragen werden. 

An jedem Brunnen wird 

eine Spendertafel angebracht, 

von der ein Foto angefordert 

wird als Beweis, dass genau dieser 

Brunnen von der Wulf-Stiftung 

finanziert wurde, wie zum 

Beispiel auf dem Foto aus Sierra 

Leone. 

Damit auch unser Verein etwas 

im Sinne von Effektivem 

Altruismus bewirken kann, 

möchte die Stiftung zu folgender 

Challenge für den Bau eines 

„Mensa-Brunnens“ aufrufen: 

Wenn möglichst viele Mensa- 

Mitglieder an die Stiftung eine 

Spende (selbstverständlich steuerlich 

abzugsfähig!) überweisen 

und ein Betrag von 5.000 Euro 

erreicht wird, bauen wir einen 

Brunnen, an dem auf einem 

Schild als Spender „Mensa in 

Deutschland e. V.“ genannt wird. 

Sollten die Kosten des Brunnens 

eine Höhe von 5.000 Euro 

übersteigen (je nach Tiefe des 

Bohrlochs kann der Preis eines 

Tiefbohrbrunnens zwischen 

7.000 Euro und 11.000 Euro liegen), 

wird die Differenz von der 

Stiftung übernommen. 

Spenden könnt Ihr hier: 

WULF-Stiftung 

Bank für Sozialwirtschaft 

IBAN: 

DE96 7002 0500 5020 3270 00 

BIC: BFSWDE33MUE 

(als Betreff bitte „Mensabrunnen“ 

angeben) 

Nähere Informationen zur Arbeit 

der Stiftung gibt es unter 

www.wulf-stiftung.de. 

Wir werden in den kommenden 

Ausgaben über den Spendenstand 

und das Projekt Mensabrunnen 

weiter berichten. 


VORSTELLUNG 

Gern unterwegs in den 

Bergen: Laura Sperber, 

die neue Vorstandsassistentin. 

Foto: Asdin Skhiri 

Guter Kaffee und 

viel auf Reisen 

Die neue Vorstandsassistentin Laura Sperber. 

L 

aura 

Sperber, die neue Assistentin des Vorstandes, 

begann ihre Arbeit bei Mensa am Valentinstag 

(14. Februar), was ja schon mal ein gutes 

Datum ist. Wir wollen natürlich wissen: Wer 

ist sie, was macht sie, wie wird sie sich einbringen? 

Hier ihre Vorstellung – in ihren eigenen Worten: 

• geboren am 18. Dezember 1991 in Franken, 

dort zur Schule gegangen. Nach dem Gymnasium 

zur FOS gewechselt, weil ich mir sicher war 

über mein Studienfach: Innovation und Management 

im Tourismus. 

• Für meinen Bachelor und Master zog ich nach 

Salzburg, dort blieb ich insgesamt sieben Jahre. 

• Ich habe ein duales Studium absolviert und eigentlich 

immer Vollzeit gearbeitet, zunächst in 

verschiedenen Vier-Sterne-Hotels, danach in 

einer touristischen Einrichtung. 

• Nach dem Studium habe ich Salzburg verlassen, 

um „auf Wanderschaft“ zu gehen. 

• Meine Liebe zu gutem Kaffee hat mich nach 

Ostafrika gebracht, am Ende wurden es fast 

zwei Jahre dort ohne festen Wohnort. 

• Meine Reise führte mich durch Äthiopien, Kenia, 

Tansania, Uganda, Ruanda und schließlich 

nach Myanmar und Indien. 

• Der Liebe wegen bin ich zurück nach Deutschland 

gekommen und habe in Berlin einen Job 

in einem Unternehmen angenommen, das eine 

innovative Software für die Hotellerie herstellt. 

• Dort war ich knapp drei Jahre, vom Sales über 

Business Analyst bis hin zum Marketing Manager 

habe ich in verschiedenen Positionen gearbeitet. 

• Mein Interesse am Assistenzjob? Kurz gesagt, 

ich möchte eine Hilfe und Unterstützung sein, 

außerdem ist die Assistenz bei Mensa wahnsinnig 

abwechslungsreich (durch die unterschiedlichen 

Ressorts und die Struktur des Ver- 


eins), und ich freue mich auf die verschiedenen 

(Arbeits-)Themen. 

• Den Gedanken, Menschen dabei zu unterstützen, 

ihre Ziele zu erreichen und einen 

Ausgleich zum Alltag zu schaffen, wie 

es der Tourismus tut, kann man auch bei 

Mensa finden. Menschen kommen zusammen, 

schaffen Erlebnisse und neue Eindrücke 

und es ensteht eine Gemeinschaft. 

• Meine zukünftigen konkreten Aufgaben 

müssen sicherlich mit dem neuen Vorstand 

abgestimmt werden. Im Augenblick 

arbeite ich mich ein, indem ich die diversen 

MinD-Standorte besuche und mit möglichst 

vielen Verantwortlichen über ihre 

Tätigkeiten rede. 

• Deswegen will ich vor allem erst einmal 

zuzuhören und lernen, wie die ehrenamtliche 

Arbeit bei Mensa aufgebaut ist, damit 

ich mein Organisationstalent zukünftig 

gewinnbringend einsetzen kann. Ich 

möchte für den Verein eine Unterstützung 

und Organisationshilfe sein und freue 

mich schon auf die verschiedenen Aufgaben. 

Interessen: 

• Kaffee (Speciality Coffee, die Kaffeeindustrie, 

guter Kaffee daheim, Kaffeekultur, …) 

• Kochen, Essen und Genuss (Daheim und 

auf Reisen, Traditionelles aus aller Welt 

und Omas „Geheimrezepte“; ich finde, so 

lernt man Menschen, Länder und Kulturen 

auf eine andere Art kennen.) 

• Skifahren und Wandern (als halbe Österreicherin 

liebe ich natürlich den Schnee 

und die Berge, bin aber keine Spitzensportlerin, 

sondern genieße es einfach, in den 

Bergen zu sein). 

• Reisen und Destinationsentwicklung (Klar 

reise ich gerne, ich finde es aber manchmal 

noch viel spannender, über Orte zu lesen 

und zu verfolgen, wie sich gewisse Destinationen 

entwickeln.) 

Ich freue mich, für Mensa eine Unterstützung 

zu sein, und bin ganz begeistert, was ihr 

als Freiwillige bereits alles erreicht und auf 

die Beine gestellt habt. Da können einige Organisationen 

von Mensa lernen! 

mind magazin 147/april 2022 | 23 

Meine Kernkompetenz und Antwort auf den Null-Zins: Der gut gemanagte 

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REZENSION 

Die gar nicht mehr so 

schöne neue Welt 

„Wir Internetkinder“ – ein Buch von Julia Peglow. 

Von Erwin Klein 

E 

in M hat ein Buch geschrieben 

und veröffentlicht. Na 

und? Das passiert ständig, wir 

weisen hier im Mag unregelmäßig 

auf mensanische Neuerscheinungen 

hin. 

Dieses Buch von Julia Peglow 

ist etwas Besonderes. Es heißt 

„Wir Internetkinder“ und beschreibt 

eine Generation, die 

mehr technologische Umbrüche 

und Veränderungen erlebt 

hat als jede Generation vor ihr. 

Und sie beschreibt eine Lebenswelt, 

in der Hochbegabung, 

technisches Verständnis, Bereitschaft 

für Neues und das Verarbeiten 

von Enttäuschungen eine 

zentrale Rolle spielen. 

Es geht um die Digitalisierung 

unseres täglichen Lebens in den 

vergangenen 40 Jahren und deren 

Folgen. 

Julia ist Jahrgang 1973, studierte 

Designerin und 20 Jahre 

lang in der Kreativ- und Digitalbranche 

tätig. 2017 beschloss 

sie, anders zu arbeiten, um, wie 

sie sagt, „wieder zum Denken zu 

kommen“. Ein Ergebnis dieses 

Anders-Arbeiten ist das vorliegende 

Buch, erschienen bei Hermann 

Schmidt, einem sehr renommierten 

Fachverlag für Typografie 

und Grafidkesign. 

In ihrem Vorwort schreibt sie: 

„Dieses Buch handelt von meiner 

Suche nach dem Ursprung dieser 

rätselhaften Vorgänge. Worin 

genau sie bestehen und wann 

das eigentlich angefangen hat. 

Es ist der Versuch, eine Sprache 

zu finden für die unsichtbaren, 

subtilen Veränderungn, die innerhalb 

weniger Jahre unser Leben 

auf den Kopf gestellt haben.“ 

Auch diejenigen, die nicht mit 

Smartphone und PC aufgewachsen 

sind, können sich kaum 

noch erinnern, dass eine Welt 

ohne Internet wirklich existierte 

und tatsächlich funktionierte. 

Eine Zeittafel im Anhang des 

Buches verdeutlicht die Rasanz 

der Entwicklung: 

1973: Erster Personal Computer 

„Alto“. 

1977: Der „Apple II“ wird vorgestellt. 

1979: „Walkman“ von Sony. 

1984: Die erste E-Mail erreicht 

Deutschland. 

1990: Beginn der kommerziellen 

Nutzung des Internets 

1998: Sergey Brin und Larry 

Page gründen Google 

2000: Mehr als die Hälfte des 

internationalen Informationsaustauschs 

läuft über das Internet. 

2004: Gründung von Facebook. 

2007: Das iPhone wird vorgestellt. 

2014: Facebook übernimmt 

WhatsApp für 20 Mrd. Dollar. 

2017: 39 Prozent aller Internetnutzer 

berichten über 

Bullying, Hass und Einschüchterung 

im Netz. 


REZENSION 

Julia Peglow ist kein Digital 

Native, sie gehört – so beschreibt 

sie es – einer Generation 

an, die „mit einem Bein im 

analogen und mit dem anderen 

im digitalen Zeitalter steht“. 

Am Anfang stand die Euphorie, 

die Entdeckung des virtuellen 

Raumes, der Rausch und 

der Hype. Der erste Apple Mac 

Performa 630, erste Erfahrungen 

mit neuen Programmen wie 

Adobe Photoshop oder Macromedia 

Director. 

Julia berichtet von dem Gefühl, 

zu den Auserwählten zu gehören. 

Eine von denen zu sein, die 

dem virtuellen Raum als Designerin 

ein Gesicht gaben. Sie beschreibt 

es so: „Mitleidig schaute 

ich damals auf die Studenten 

und Professoren, die immer 

noch an ihren Printbroschüren 

Alle Fotos: Julia Peglow 

und Plakatserien arbeiteten. Sie 

waren jetzt – in meinen Augen – 

die Rückwärtsgewandten.“ 

Danach folgt die Karriere in 

Agenturen und Kommunikationsbüros, 

und, man ahnt es 

schon, die Ernüchterung. 

Die schöne neue digitale Welt 

war nicht nur schön. Die Mit-Arbeit 

an einer neuen Wunderwelt 

verlor ihre Faszination und der 

Rausch wurde zum Kater. 

„Wir waren so mit uns selbst 

beschäftigt, dass wir gar nicht 

bemerkt haben, dass andere die 

Superstrukturen um uns errichtet 

haben, die das Internet heute 

zu einem kalten, kontrollierten 

und kommerziellen Ort machen.“ 

Julia Peglow zog die Konsequenzen. 

Sie sah das Zerstörerische 

der unentwegten Beschleunigung, 

sie entdeckte den den 

Wert des „heilsamen“ Bücherlesens 

neu, und 2017 stieg sie 

aus ihrem bisherigen Berufsleben 

aus. 

Heute berät sie Unternehmen 

und schreibt auf ihrem Blog 

„diary of the digital age“. 

Ihr Buch (Untertitel: „Vom 

Surfen auf der Exponentialkurve 

der Digitalisierung und dem 

Riss in der Wirklichkeit einer 

Generation“) liest sich selbst 

wie ein Tagebuch. Man blickt ihr 

bei ihren Gedankengängen und 

dem Beschreiben ihrer schönen 

neuen Arbeitswelt praktisch 

über die Schulter. 

Das macht ihr Buch lebendig 

und nachvollziehbar. Darüber 

hinaus ist es herausragend 

schön gestaltet. 

Jede und jeder über 40 (und 

auch Jüngere) haben ihre eigenen 

Digitalisierungs-Erfahrungen. 

Ob im Job, an der Spielkonsole, 

im Zoom-Chat oder auf Social 

Media. 

Fast allen dämmert es, dass 

die strahlende neue Welt möglicherweise 

auch ein paar ziemlich 

dunkle Ecken hat. Die Stichworte 

sind bekannt: Datenschutz, 

Überwachung, Machtkonzentration, 

Künstliche 

Intelligenz. „Wir Internetkinder“ 

ist keine Kampfschrift gegen das 

vermeintlich Böse da draußen. 

Aber es liefert ein paar ziemlich 

gute Ansätze zum Nachdenken 

über das, was in den letzten 

Jahrzehnten passiert ist. 

Julia Peglow 

Wir Internetkinder 

Verlag Hermann Schmidt 

29,80 Euro 


REZENSION / AUSZUG 

LOST PURPOSE 

DIARY 

Ein Auszug aus „Wir Internetkinder“. 

Birmingham, 16. März 2017 

Ich sitze in einem Meeting. Es ist sehr 

eng: Zwanzig Leute oder mehr quetschen 

sich in dem fensterlosen Raum auf Bürostühlen 

um den Tisch herum, Engländer, 

Koreaner, Franzosen, Deutsche. Wir warten. 

Keiner spricht. Ein paar tippen auf ihren 

aufgeklappten Laptops oder scrollen 

durch ihre E-Mails auf dem Smartphone. 

Einer nippt an seinem Kaffee in einem türkisfarbenen 

Pappbecher. Ein Mann ist aus 

den USA zugeschaltet. Zumindest theoretisch, 

im Moment sehe ich auf dem Tisch 

nur eine schwarze Telefonspinne hocken, 

aus der kein Laut dringt. Der Grund, warum 

wir alle hier sind: Elf Produktlaunches 

in achtzehn Monaten. Insgeheim wissen 

wahrscheinlich alle, dass der Zeitplan nicht 

zu schaffen ist. 

Die Szene kommt mir surreal vor. Keiner 

schaut den anderen an, niemand spricht, 

nicht mal Smalltalk. Weil das Meeting noch 

nicht begonnen hat. „Das Meeting“ ist der 

Boss. Geht es nur mir so? Ich blicke mich 

um. Die Laptops der Koreanerinnen gegenüber 

sind mit bunten Manga-Stickern 

beklebt. Eine hat ein iPhone mit Mickey- 

Mouse-Ohren in der Hand, die mit Strasssteinchen 

besetzt sind. Ihre Fingernägel 

leuchten rot. Bei ihrer Nachbarin ist jeder 

Nagel anders lackiert. Einer hellrosa, der 

nächste mit einem Verlauf von rot nach 

fleischfarben, auf dem anderen Nagel ist 

ein winziges Tattoo aufgeklebt. Die Koreanerinnen 

tippen. Sie sprechen kein Wort. 

Dann stellt sich der Projektleiter vorne 

ins grelle Beamerlicht. Er klickt durch 

eine PowerPoint-Präsentation: die Vision 

für das neue, digitale Produkt. Es hat viele 

neue Features, Connectivity, Cloud-Services. 

Er sagt, es ginge um nicht weniger 

als die digitale Neuerfindung des Automobils. 

Danach fordert er alle auf, sich kurz 

der Reihe nach vorzustellen: Name, Funktion, 

Rolle. Ich kann mir einen Namen nie 

sofort merken. Ich muss ihn mindestens 

zweimal hören. Einige der Engländer haben 

wir schon eben nach unserer Ankunft 

getroffen, haben mit ihnen in der Firmenkantine 

zusammen gegessen, Curry in einer 

Pappbox. Ihre Namen kenne ich also: 

Christian, der dandyhafte Ire, Darren, Damien 

und Phil. Es war ganz nett mit ihnen, 

ich habe versucht, irgendwie zu connecten. 

Aber jetzt ist das alles wie weggeblasen. 

Die Stimme in der Telefonspinne, die 

dem Mann in Amerika gehört, präsentiert 

ein paar PowerPoint-Charts. Der Projektleiter 

fordert ihn auf, langsamer zu sprechen. 

Der Amerikaner sagt „alright“ und redet 

genauso weiter wie zuvor. Nach jedem 

Punkt auf der Agenda fragt der Projektleiter 

mit Blick in die Runde, ob noch jemand 

eine Frage hat. Keiner fragt. Auch ich nicht. 

Obwohl ich nichts verstehe. 

Ich fühle mich unbehaglich und rutsche 

auf meinem Stuhl herum. Auf einmal muss 

ich daran denken, was in anderen Lebensbereichen 

passiert, wenn zwanzig Leute in 

einem Raum zusammenkommen, auf einer 



Küchenparty zum Beispiel. Aber nicht im 

Meeting. Das Meeting, dessen eigentliche 

Aufgabe darin besteht, alle an einen Tisch 

zusammenzuholen, ist der Ort, wo man am 

wenigsten miteinander spricht. Trotz Deadlines, 

Produktlaunches und der Neuerfindung 

des Automobils. Einer fragt: „So why 

are we here?“ Ich blicke hinunter auf meine 

Hände. Ich weiß es nicht. 

Alles Fake 

Am Abend nach dem Meeting sitzen 

mein Kollege und ich im Restaurant unseres 

Business-Hotels, ein Pub, der auf den 

ersten Blick gemütlich aussieht: mit dicken, 

alten Holzdielen am Boden, blau gestrichener 

Holzvertäfelung und gemusterten 

Tapeten an den Wänden, einem Kamin 

in einer Ecke des Raums und einem Tresen 

mit goldenen Zapfhähnen. Vor uns steht 

ein Pint Bier. Trotz der Atmosphäre hört 

das unbehagliche Gefühl nicht auf. Woher 

kommt diese Ahnung, dass hier etwas 

nicht stimmt? Ich habe Mühe, mich auf das 

zu konzentrieren, was mein Kollege mir erzählt, 

höre nur mit halbem Ohr hin; er regt 

sich über das Projekt und die unmöglichen 

Timings auf. 

Ich starre nachdenklich in mein Glas und 

durch den Boden hindurch auf den Tisch. 

Auf einmal wird mir klar, was mich die ganze 

Zeit stört; warum mir das alles nicht echt 

vorkommt. Die Holzoberfläche ist gar nicht 

aus Holz. Sie ist mit einem Plastikfurnier 

beklebt, die Holzoptik nur aufgedruckt. Ich 

blicke mich im Raum um, und jetzt sehe 

ich, dass alles in diesem Raum nur Fake ist: 

Die dicken, alten Bohlen am Boden mit ihren 

geschwärzten Kanten sind gar nicht alt, 

sondern nur auf alt gemacht. Im Kamin in 

der Ecke des Raums glimmt bei näherer Betrachtung 

ein LED-Feuer. 

Das ganze Restaurant ist gar kein Pub, 

sondern nur die folkloristische Kulisse eines 

Pubs; wahrscheinlich gibt es Hunderte 

von identischen Systemgastro-Einrichtungen 

in identischen Business-Hotels in ganz 

Großbritannien. Ich blicke genervt an die 

Decke, während das Gerede meines Kollegen 

in eine Tirade über seine Rolle im Konzern 

abdriftet. Das kenne ich, er ist permanent 

unzufrieden. 

Ich kehre gedanklich zu dem Meeting 

zurück. Warum kommt es mir im Nachhinein 

so surreal vor? Warum erzeugt es ein 

solch tiefes Unwohlsein in meiner Magengegend? 

Ist das nicht dasselbe untrügliche 

Gefühl wie das, das der Fake-Pub in mir 

hervorruft? Irgendetwas an diesem Meeting 

war ganz gewaltig nicht in Ordnung! 

Bin ich zur Beobachterin eines Schauspiels 

geworden, an dem ich früher „echt“ teilgenommen 

habe? 

Allmählich dämmert mir, dass ich mich 

schon seit einer ganzen Weile von den Geschehnissen 

vor meinen Augen, dieser hektischen 

Betriebsamkeit, den Meetings, täglichen 

Calls, Exceltabellen, unhaltbaren Timings 

und der niemals endenden Flut an 

hereinprasselnden E-Mails, irgendwie entfernt 

und innerlich abgelöst habe. Und 

während ich dem Mädchen hinter dem 

Tresen aus Fake-Holz dabei zuschaue, wie 

es ein neues Bier für uns zapft, realisiere 

ich, dass ich dem Treiben der geschäftlichen 

Welt schon seit einiger Zeit nur 

noch aus der Distanz zusehe: ein Bühnenstück 

mit dem Titel „Digitale Transformation“. 

Ich spiele meine Rolle, aber nur noch 

mit einstudierten Bewegungen, gelernten 

Stichworten – nur, um den Schein zu wahren. 

Ein LED-Feuer. Damit niemand etwas 

merkt. 

Mein Kollege redet immer noch hitzig 

auf mich ein und berichtet haarklein von 

irgendwelchen für ihn extrem frustrierenden 

Situationen. Ich frage mich, ob ich allein 

bin mit diesem Gefühl – immerhin liest 

man oft, dass sich in diesem Land vier von 

fünf Arbeitnehmern in der inneren Kündigung 

befinden. Aber dennoch fühlt sich 

für mich diese merkwürdige Distanziertmind 

magazin 147/april 2022 | 27


heit befremdlich an, da ich noch nie zuvor 

so empfunden habe. Ich habe zwanzig Jahre 

in der Kreativindustrie gearbeitet, voller 

Überzeugung. Was mich immer begeistert 

hat, ist die Kernaufgabe eines Designers 

(und jedes anderen Kreativen): aus dem 

Nichts etwas Neues zu erschaffen. Eine anfassbare 

Vision von dem zu gestalten, was 

es in der Welt nicht gibt und was sich keiner 

vorzustellen vermag. Immer wieder auf 

einem weißen Blatt Papier neu und groß zu 

denken. Das Gefühl zu haben, etwas bewirken 

zu können. 

Ich habe an die Macht der Idee und an 

Veränderung geglaubt – das war es, was 

sich lohnte, voranzutreiben. Ich wollte die 

restriktiven Kräfte überwinden, die überall 

lauern – die Bedenkenträger, die Nörgler, 

Opportunisten, Politiker, Profilneurotiker; 

oder einfach nur diese merkwürdige, 

menschliche Eigenschaft, allem Neuen gegenüber 

wenig aufgeschlossen zu sein und 

denjenigen, die mit neuen Impulsen kommen, 

aus Prinzip Steine in den Weg zu legen. 

Ich habe an den Fortschritt geglaubt 

und die Geschwindigkeit geliebt – auch 

angesichts des zunehmenden Tempos der 

letzten Jahre dachte ich immer, die Dinge 

im Griff zu haben und kontrollieren zu können; 

wenn mehr Chaos auf mich einstürzte, 

kompensierte ich das einfach mit noch 

mehr Struktur, Organisation und Projektmanagement. 

Aber was für einen Menschen 

hat das aus mir gemacht, im Laufe 

der Zeit? 

Ich habe an das geglaubt, was wir taten, 

und infizierte auch andere ständig mit diesem 

unerschütterlichen Glauben. Das war 

der Grund, warum mein 

inneres Ich und mein geschäftliches 

Ich immer 

ein und dieselbe Person 

waren. Ich war zu einhundert 

Prozent überzeugt, 

dass es richtig war, 

was wir taten. Dass wir im Prinzip für eine 

„gute Sache“ arbeiteten. 

Als Führungskraft spornte ich meine Leute 

dazu an, sich durch nichts in der Welt 

vom „Machen“ abhalten zu lassen. Mit der 

Zeit entwickelte ich ein Gespür für das 

breite wie raffinierte Repertoire an salonfähigen 

Ausreden meiner Kollegen und 

Mitarbeiter, hinter dem sie sich versteckten: 

hinter ihrem Kalender („Wir haben 

noch keinen Termin gefunden, um das zu 

besprechen“), hinter den Strukturen („Ich 

warte noch auf Freigabe von xyz“), hinter 

ihrem Job Title („Das gehört nicht zu meinen 

Aufgaben“), hinter der Technologie 

(„Ich konnte xyz noch nicht machen, da 

ich die Software nicht habe“) oder hinter 

dem Team („Wir müssen erst xyz ins Boot 

holen“). Ich verfügte über einen eingebauten 

Detektor für diese diffusen Handlungshohlräume. 

Eines habe ich nie verstanden: Unzufriedenheit 

bei gleichzeitiger, chronischer Passivität. 

Selbst nichts machen, aber kritisieren, 

was andere tun. Stillstand, Komfortzone 

und Aufrechterhaltung der Struktur nur 

um der Struktur willen, das ging mir auf 

die Nerven. 

Bin ich nun so geworden, wie ich nie sein 

wollte? Habe ich mich auf eine innere Distanz 

zurückgezogen? Das, was ich tue, hat 

nichts mehr mit mir zu tun. Mein geschäftliches 

Ich hat sich von meinem inneren Ich 

entfernt. 

Auf einmal schrecke ich auf, weil mein 

Gegenüber mich in seiner Rage am Arm 

fasst und ungeduldig bedrängt: „Jetzt sag 

doch mal! Was meinst 

denn du dazu?!“ Und 

ohne nachzudenken, stehe 

ich auf, sage: „Genug 

jetzt. Ich kann’s nicht 

mehr hören.“, drehe 

mich um und gehe hinauf 

in mein Zimmer. 


LEBEN MIT KINDERN 

„Wieso sind wir alle 

so anders?“ 

Huschi-kawuschi und die C-Hörnchen. 

Von Christina S. Böhm 

E 

igentlich sitze ich gerade an 

der Literatur für meine Dissertation. 

Aber ich habe Unstimmigkeiten 

in der Statistik 

der Literatur gefunden und 

frage mich in einem Fach meines 

Hirns*, ob ich diesen Fund 

nicht lieber ignorieren sollte, 

denn vermutlich merkt es sowieso 

kaum jemand außer mir, 

während ein anderes Fach sich 

gleichzeitig mit einer der letzten 

Ausgaben des MinD-Magazins 

beschäftigt: 

Die Bilder des Fotowettbewerbs, 

explizit das mit einer 

Aufnahme des Mondes und 

mein Ausruf: „Das ist aber nicht 

das Mare Crisium, oder?“, führten 

zu einer Diskussion über Astrophysik 

und die Berechnungen 

von Licht, Albedo-Effekt, … 

Kreatives Chaos in der 

Wohnung und im Kopf 

Mutter und Sohn: C-Hörnchen 

und huschi-kawuschi Foto: Böhm 

Also, mein Mensa-Fach* beschäftigt 

sich damit, dass unsere 

Tochter nach einigen Diskussionen 

in die Runde warf: 

„Mensch, sind wir alle huschikawuschi! 

Wieso sind wir alle 

so anders?“ und unser Sohn 

entgegnete: „Na, das ist bei C- 

Hörnchen** halt so.“ Ich sah 

mich nur im Wohnzimmer um 

und dachte, „huschi-kawuschi“ 

trifft es ganz gut: Vom Mondatlas 

zwischen Butter und Käse 

und Wurst mal abgesehen, glühte 

der Globus, vergessen auszuknipsen 

nach der Demo mit 

Orange bezüglich Mondphasen 

und möglicher Aufenthaltsorte 

des Fotografen beim Schießen 

des Fotos; fünf verschiedene 

Flöten auf dem Sofa (2xC, Alt, 

Knickbass, Tenorflöte) samt dazugehöriger 

Jazz- und Barocknotensätze, 

meterweise Gravitrax, 

Trampolin und so weiter. 

Das „anders“ 

verfolgt uns 

Mein Selbstreflexions-Fach* 

agiert gleichzeitig noch auf einer 

anderen Ebene. Ich höre 

und spüre körperlich die Aussage 

unserer Tochter: „Wieso sind 

wir alle so anders?“ Wir versuchen, 

dieses „anders“ sonntags 

gebündelt in der Familienkonferenz 

zu besprechen. Nicht jeden 

Sonntag gelingt das, aus Zeit- 

* Die Fach-Theorie hat unsere Tochter für sich mit fünf Jahren erfunden: „Mama, ich habe ganz viele Fächer da oben im Kopf. Und je 

nachdem, welches ich brauche, öffne ich es. Meistens sind mehrere offen!“ 

** Ein Freund unseres Sohnes hat aus Verzweiflung heraus seine Mitmenschen in A-, B- und C-Hörnchen eingeteilt. C-Hörnchen sind 

die HB. Unsere Kinder haben dann noch die D-Hörnchen (Deppen-Hörnchen) dazugefügt, das ist aber nicht alltagstauglich und wird 

geahndet. 



gründen. Und dann verfolgt uns 

das „anders“ über die Woche. 

Das ist nicht gut. Für uns alle. 

Obwohl wir immer mehr damit 

zurechtkommen, das „anders“ 

für jeden von uns so individuell 

zu formulieren, dass es sich netter, 

besser, gemeinsamer, wohliger, 

liebevoller und passender 

anfühlt. 

Im Falle des morgendlichen 

oder spontanen „anders“ habe 

ich mir angewöhnt, ganz tief zu 

atmen, mich zu regulieren und 

dann das jeweilige Kind zu fragen: 

„Doll dringend, dringend 

oder heute Nachmittag dringend?“ 

Im Fall von doll dringend: 

„Was hilft dir jetzt sofort, was 

brauchst du, weil du weißt, dass 

du in die Schule musst?“ 

Grummelchenkarten 

rausholen 

Im Fall von dringend: „Ist es 

jetzt dringend oder kann es vertagt 

werden? Was braucht es 

zum Vertagen?“ 

Im Fall von Nachmittag dringend: 

„Wir holen nachher die 

Grummelchenkarten*** raus 

und dann besprechen wir das 

‚anders‘.“ 

Oft funktioniert die Strategie. 

In manchen Fällen muss 

das „anders“ schnell auf einem 

Post-it verschriftlicht werden, 

manchmal reicht eine Umarmung, 

ein Mutzauber**** und 

manchmal eine paradoxe Intervention: 

Also zum Beispiel irgendwas 

Bescheuertes, um die 

Spannung zu entladen. 

Vom Umgang mit 

Störgefühlen 

Ähnlich ist es mit Störgefühlen. 

So wichtig Störgefühle sind, 

weil sie Reflexionsprozesse auf 

allen Ebenen, vor allem auf der 

Beziehungsebene, anstoßen 

und ein wunderbares Tool im 

systemischen Coaching, in der 

Beratung und Therapie sind, so 

unpraktisch und anstrengend 

sind sie ehrlicherweise im Alltag. 

Ein Beispiel: Unser Sohn wollte 

lernen, wie man Fußball 

spielt. Uns wurde ein einwöchiges 

Sommercamp empfohlen 

und einer seiner besten Freunde 

war auch mit dabei. Jeden Morgen 

das Gleiche: Abfahrt um 

8:30 Uhr, Freund einsammeln 

und einmal quer durch die Stadt. 

Circa 40 Minuten Fahrdauer. 

Montag und Dienstag war alles 

gut. Mittwoch: Unser Sohn 

(8) zieht sich an. Merklich langsamer 

als die Tage zuvor, will 

nichts essen. Es ist 8:15 Uhr. 

Wohlweislich sind wir früh aufgestanden, 

haben alles fertig gepackt, 

alles Wichtige besprochen. 

Denkste!!! 

8:20 Uhr: Sohn: „Mama, ich 

will nicht.“ (Störgefühl des Kindes) 

Ich: „Wieso?“ 

Schweigen. Schweigen. Tränen. 

(Uih! Massives Störgefühl 

des Kindes) 

Ich: „Ach je. Was ist los?“ 

Sohn: „Nichts.“ 

Ich: „Aha.“ 

Schweigen. 

Sohn: „Mama, morgen soll ich 

Punkte spielen.“ 


Sohn: „Ich kann keine Punkte 

spielen.“ 


Sohn: „Mama du verstehst 

das nicht.“ Noch mehr Tränen. 

(UIUIUIUIUIUIUI!) 

Sohn: „Ich soll 300 Punkte 

erreichen und weiß doch gar 

nicht, wie das geht. Wie können 

die das denn von mir verlangen. 

Nach zwei Tagen Training!“ 

„Das sind 

schlechte Lehrer“ 

8:25 Uhr: Ich: „Ah, verstehe 

ich das richtig? Ihr sollt Punkte 

erreichen und du hast das Gefühl, 

du kannst es nicht.“ 

Sohn: „Ja, hat mir ja keiner gezeigt. 

Die haben uns gar nicht 

richtig gezeigt, wie das geht. 

Das sind schlechte Lehrer. Wie 

soll ich es denn dann können?“ 

Unauffälliger Blick zur Uhr, 

ich fange an zu schwitzen. 

Ich: „Mmh. Und du willst besonders 

gut sein, richtig?“ 

Sohn: „Ja, Mensch Mama, darum 

geht es doch!“ 

Ich: „Mmh.“ (Lieber Gott, ich 

brauche eine Eingebung! Hilfe! 

Irgendwas Altbewährtes. Jetzt 

sofort. Übung, Übung, nicht alles 

sofort können müssen, altes 

Thema, von allen in der Familie. 

Hilfe!) 

*** Weiner, Christine: Erzähl doch mal von dir! Wie sich Ihr Kind öffnet. Kindercoaching für den Alltag, Ariston 

**** Neumeyer, Annalisa: Einführung in das therapeutische Zaubern, Carl-Auer 



Ich: „Herzele, man kann 

manches einfach nicht auf einmal, 

sondern das geht nur über 

Übung. Und du hast erzählt, 

dass da viele Kinder sind, die 

schon spielen können.“ 

Nicken. 

Ich: „Kennst du den inneren 

Schweinehund?“ 

Nicken. 

Ich: „Den hat jeder von uns. 

Also gibt es jetzt drei Möglichkeiten: 

Du gibst auf oder du 

trittst deinem inneren Schweinehund 

in den Hintern oder ihr 

zeigt gemeinsam, was ihr könnt 

und, … puh …, wir müssen echt 

los.“ 

Kurzes Zögern. Grinsen mit 

Tränen in den Augen. 

Sohn: „Mama, ich trete dem 

Schweinehund erst in den 

Arsch und dann umarme ich 

ihn. Und ich brauch‘ noch ‘nen 

Mutzauber.“ 

Also zaubere ich und konzentriere 

mich auf mein Atmen. 

Ich raste gleich aus, aber das 

bringt ja gerade ü-ber-haupt 

gar nichts. 

Sohn: „Jetzt können wir los.“ 

Mama-Sein als 

Herausforderung 

Es ist 8:45 Uhr, ich bin 

schweißgebadet. Unser Sohn 

schnappt sich sein Trainingszeug, 

der Verkehrsgott meint 

es gut, die Jungs verschwinden 

fröhlich auf dem Platz. Es ist 

9:15 Uhr und eigentlich könnte 

ich direkt wieder ins Bett. 

An manchen Tagen ist Mamasein 

nach wie vor meine größte 

Herausforderung. Oder, wie es 

unsere Tochter an jenem Mensa-Mondfotografie-Morgen 

abschließend 

und ziemlich trocken 

formulierte: 

„In was für eine Familie bin 

ich da nur hineingeraten?“ 

Christina S. Böhm ist studierte 

Hebamme und Systemische 

Beraterin und Therapeutin. 

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WISSENSCHAFT UND FORSCHUNG 

Mütter, Multitasking 

und Mental Load 

Wie man Flow verhindert und Menschen frustriert. 

Von Tanja Gabriele Baudson & Sara Köser 

Seit einigen Jahren macht das Phänomen Mental Load 

Furore im Internet: Vor allem Mütter beschreiben, wie die 

Hauptverantwortung für den Familienalltag ihnen zufällt, 

wie anstrengend das ist und wie wenig es gewürdigt wird. 

Wir verbinden für das MinD-Magazin die psychologischen 

Grundlagen in dieser Ausgabe mit pragmatischen 

Lösungsansätzen in der nächsten Ausgabe. 

„Das Witzige am Thema Mental 

Load ist: Frauen muss man 

in der Regel gar nicht erklären, 

was Mental Load ist.“ – so bemerkt 

es Patricia Cammarata, 

eine Pionierin im Thema, einleitend 

in ihrem Buch. Diese Erfahrung 

teilen wir. Und versuchen 

uns trotzdem an einer weiterführenden 

Erklärung. Denn 

Mental Load passt bestens in 

unser Fachgebiet – die Psychologie. 

Es geht nicht um die Aufgaben 

und das Management an 

sich, sondern um die subjektive 

Anstrengung und den Druck, 

alles im Blick zu behalten, bei 

gleichzeitig mangelnder Wertschätzung. 

Und all das begrenzt 

uns darin, uns wohlzufühlen 

und Potenziale zu entfalten. 

Das Problem 

Den ersten Furore-Moment 

löste die französische Zeichnerin 

Emma mit ihrem Comic(buch) 

„The Mental Load: A 

Feminist Comic“ 1 aus. Sie beobachtet 

bei einer Einladung 

zum Abendessen, wie ihre Kollegin 

versucht, gleichzeitig ihre 

Kinder zu füttern und das geplante 

Abendessen zu kochen, 

während Emma als eingeladene 

Kollegin mit dem Mann im 

Wohnzimmer sitzt. Als das Essen 

überkocht, vollzieht sich 

der Wortwechsel, der so manchen 

vertraut vorkommen mag: 

Er: „Was hast du denn gemacht?“ 

– Sie: „Was? Ich hab‘ ALLES gemacht!“ 

– Er: „Hättest du gefragt, 

hätte ich geholfen.“ 

Das Problem, für das diese Situation 

symptomatisch steht, 

definiert Emma so: 

„When a man expects his partner 

to ask him to do things, he’s 

viewing her as the manager of 

household chores. […] The problem 

with that is that planning 

und organizing things is already 

a full-time job. […] So when we 

ask women to take on this task 

of organization, and at the same 

time to execute a large portion, 

in the end it represents 75 % 

of the work. […] It’s permanent 

and exhausting work. And it’s 

invisible.” 

Die bereits zitierte Patricia 

Cammarata, die Mental Load in 

ihrem Blog 2 schon lange zum 

Thema macht und mit „Raus 

aus der Mental Load-Falle“ 3 eines 

der ersten Bücher dazu publizierte, 

streicht folgende drei 

Punkte bei der Definition besonders 

heraus: 

„Die (sichtbaren und) unsichtbaren 

Aufgaben, die es rund um 

die Familie zu erledigen gibt. 

1 Seven Stories Press, ISBN 978-1609809188 2 dasnuf.de 3 Beltz, ISBN 978-3407866325 4 https://mind-mag.de/link/caregap 



Illustration: pixabay 

Den deutlichsten Hinweis darauf, 

dass im Durchschnitt Frauen 

mehr unter Mental Load leiden 

als Männer, bietet der sogenannte 

„Gender Care Gap“, der 

„den unterschiedlichen Zeitaufwand, 

den Frauen und Männer 

für unbezahlte Sorgearbeit aufbringen“, 

bezeichnet 4 . 

Frauen verwenden im Durchschnitt 

gut 50 Prozent mehr 

Zeit auf Care-Arbeit als Männer, 

Mütter sogar 83 Prozent mehr 

als Väter. Die Rushhour des Lebens 

zeigt eklatante Unterschiede: 

Die 34-jährigen Frauen erledigen 

210 Prozent des Männerpensums 

an Care-Arbeit. Ja, sie 

erledigen im Gegenzug auch 

weniger Erwerbsarbeit, aber 

wenn man die statistischen Berichte 

übergreifend vergleicht, 

ist die Mehrarbeit der Männer 

in der Erwerbsarbeit geringer 

als die Mehrarbeit der Frauen in 

der Care-Arbeit. (Zu allem, was 

über heteronormative Lebenskonzepte 

hinausgeht, gibt es leider 

kaum Zahlen.) 

Die Zahlen zu Care-Arbeit, 

auch im Vergleich zur Erwerbsarbeit, 

verdeutlichen einen Teil 

des Problems, der oftmals fehlinterpretiert 

wird: Es geht nicht 

um die Aufgabenerfüllung und 

ebenso wenig nur um die Management-Arbeit, 

sondern um 

das Unsichtbare und die mangelnde 

Wertschätzung. 

Projektmanagement ist an 

sich ein begehrter und gesuchter 

Job – aber im Privatleben 

wird er nicht bezahlt und nur 

wenig beachtet. Aber warum ist 

das eigentlich eine so aufwändige 

Aufgabe? 

Der Umstand, dass alles auf einer 

Person lastet und dass es in 

der Regel ziemlich wenig Wertschätzung 

für diesen Job gibt.“ 

Nur für Frauen? 

Wenn man sich im Internet, 

auf dem Buchmarkt und im Bekanntenkreis 

so umschaut, äußern 

sich hauptsächlich Frauen 

über Mental Load. Emma weist 

die Genderrollen klar zu. Patricia 

Cammarata spricht in ihrer 

Definition genderneutral, benennt 

aber auch, dass Frauen 

deutlich stärker betroffen sind. 

Ist Mental Load also ein „Frauenproblem“, 

oder jammern 

Frauen nur mehr? 

Arbeitsgedächtnis 

Die Idee, dass zu viel an Informationen 

für den Geist eine Belastung 

sein kann, stammt aus 

der Kognitionsforschung der 

1970er Jahre. 1974 entwickelten 

die Psychologen Alan D. Baddeley 

und Graham J. Hitch das bis 

heute gültige Arbeitsgedächtnismodell. 

Es nimmt unterschiedliche 

Teilsysteme an, die jeweils in ihrer 

Kapazität begrenzt sind. So 

gibt es zum einen zwei separate 

Teilsysteme für die Verarbeitung 

von visuellen und auditiven 

Informationen, zum anderen 

die übergeordnete „zentrale 

Exekutive“ – sozusagen die Führungskraft, 

die priorisiert und 



Ressourcen zur Informationsverarbeitung 

auf die Teilsysteme 

verteilt. 

Zumindest, solange Ressourcen 

da sind! Es ist ähnlich wie 

beim Computer: Wenn der Arbeitsspeicher 

überfordert ist, 

verlangsamt das zunächst das 

gesamte System. Dann passieren 

mehr und mehr Fehler, und 

im Extremfall kommt es irgendwann, 

wenn gar nichts mehr 

geht, zum Systemcrash. 

Geteilte 

Aufmerksamkeit 

Im Grunde liegt das Problem 

also darin, dass die Gesamtlast 

zu hoch ist. Erschwerend 

kommt aber hinzu, dass ja nicht 

nur die Informationsmenge 

insgesamt den Absturz herbeiführt. 

Viele Personen, die hauptsächlich 

Kinder betreuen, würden 

sich wohl gerne mal wieder 

einer komplexen Aufgabe 

über längere Zeit am Stück widmen 

können. Aber was passiert 

im Alltag? Kaum will man den 

Rechner aufklappen, hat das 

kleine Kind seinen Kakao umgeworfen, 

das andere bekommt einen 

Wutanfall, weil seine Lieblingsjeans 

noch nass in der fiependen 

Waschmaschine liegt, 

an der Tür klingelt der Paketbote, 

und siedend heiß fällt einem 

ein, dass Tante Berta an ihrem 

90. Geburtstag übermorgen 

wohl ein Geschenk erwartet. 

Wer meint, gutes Multitasking 

führe hier zum Ziel, verkennt 

ein grundlegendes Problem: 

Multitasking funktioniert 

nicht. Was wir als parallel wahrnehmen, 

ist in Wahrheit nämlich 

eine sequenzielle Informationsverarbeitung, 

für die man 

rasant zwischen Aufgaben hinund 

herspringt, mithin eine koordinative 

Herkulesarbeit. Und 

jeder dieser Wechsel braucht 

Zeit, damit man in die neue Aufgabe 

„reinkommen“ kann. Man 

kann sich lebhaft vorstellen, wie 

hoch der Frustrationsgrad ist, 

wenn am Ende des Tages etliche 

Dinge nicht fertig geworden 

sind, einfach, weil man dauernd 

unterbrochen wurde. 

Offene Aufgaben 

Hier kommt dann wiederum 

ein Effekt zum Zuge, den 

die sowjetische Gestaltpsychologin 

Bljuma Zeigarnik in ihrer 

Dissertation 1927 erstmals beschrieben 

hat: Der Zeigarnik-Effekt 

besagt, dass die Aufgaben, 

die wir nicht abschließen konnten, 

besser im Gedächtnis hängen 

bleiben. Eine weitere Quelle 

des Mental Load, die immer weiter 

sprudelt … 

Der Zeigarnik-Effekt hat aber 

auch Konsequenzen über die 

reine kognitive Belastung hinaus. 

Aus der klinischen Psychologie 

wissen wir, dass nicht erledigte 

Aufgaben dazu beitragen, 

dass Depressionen entstehen 

und andauern. Und aus der Motivationsforschung 

ist bekannt, 

dass kaum etwas den Flow, bei 

dem man in seinem Tun komplett 

aufgeht, so wirksam verhindern 

kann wie Unterbrechungen 

und unabgeschlossene 

Aufgaben. Für Potenzialentfaltung 

und Zufriedenheit ist 

das also nicht zuträglich. 

Was tun? 

Sämtliche Ideen, dass die Mamis 

sich einfach mal locker machen 

sollen, halten wir für fahrlässig. 

Selbstwirksamkeit ist gut 

und gesund, aber so verlagert es 

das strukturelle Problem in bester 

neoliberaler Manier fälschlicherweise 

auf die individuelle 

Ebene. Ebenso unhaltbar sind 

alle Ratschläge, einfach alles effizienter 

zu erledigen. Der Mutterpart 

unseres Autorinnenduos 

rollt die Augen und gibt zu 

bedenken: Noch effizienter geht 

echt nicht mehr. 

Die verlässliche nicht-wissenschaftliche 

Ratgeberliteratur 

gibt recht einhellig an, dass eine 

klare Bestandsaufnahme, Umverteilung 

und gute Kommunikation 

zwischen den Eltern hilfreich 

sind. In welchen Bestandteilen 

und Geschmacksrichtungen 

das genau sein soll, ordnen 

wir in der nächsten Ausgabe ein. 

Die Autorinnen 

Tanja Gabriele Baudson ist Professorin 

für Differentielle Psychologie 

und psychologische Begabungsforschung 

an der Hochschule 

Fresenius Heidelberg. Bei Mensa 

leitet sie das Ressort Wissenschaft 

und Forschung. Sie hat vier Patenkinder 

zwischen 7 und 13 Jahren. 

Sara Köser ist Professorin für Sozial- 

und Wirtschaftspsychologie 

an der Hochschule Fresenius 

Heidelberg. Bei Mensa hat sie das 

MinD-Mag geleitet, bis der Mental 

Load um Erwerbs- und Care-Arbeit 

zu groß wurde. Die Verantwortung 

für ihre beiden Kinder (8 und 

2 Jahre) macht sie müde und froh. 


STUDIENSTECKBRIEF 

Hochbegabte Mathe-Kinder 

Begabungsförderungsangebote vor dem 

Erlass der Kultusministerkonferenz 2015. 

Autor: Nik Julian Paul 

Titel der Arbeit: „Eine Erkundungsstudie 

zur Förderung 

hochbegabter Kinder in der 

Grundschule mit Schwerpunkt 

auf den Mathematikunterricht“ 

Abgabe: 12/2021 

Worum ging es? 

Begabte und leistungsfähige 

Kinder wurden bis in die 

1980er-Jahre stark gebremst. 

Danach gab es einige allgemeine 

Beschlüsse zur besseren Inklusion 

aller Schülerinnen und 

Schüler und auch erste spezielle 

Begabungsförderungsangebote. 

Erst 2015 gab die Kultusministerkonferenz 

einen Erlass zur 

spezifischen Förderung begabter 

Kinder in deutschen Schulen 

heraus. Ich wollte herausfinden, 

wie gut Hochbegabte vor 2015 

schon gefördert wurden und 

wie sich dies verändert hat. 

Wen hast Du untersucht? 

Hochbegabte (primär Ms), die 

zwischen 1990 und 2015 eine 

deutsche Grundschule besucht 

haben. 

Wie hast Du das gemacht? 

Mit einer Online-Umfrage. Um 

den zeitlichen Verlauf zu modellieren, 

habe ich die Teilnehmenden 

nach dem Einschulungsjahr 

in Gruppen eingeteilt. 

Dann habe ich Häufigkeit und 

zum Teil Stärke der verschiedenen 

Fördermaßnahmen (etwa 

Überspringen, AGs, individualisierte 

Unterrichtsformen) ermittelt. 

Die Antworten auf Freitextfragen 

musste ich dafür zunächst 

quantifizieren, benutzte 

die Originalantworten jedoch 

auch, um die konkreten Mängel 

zu identifizieren. 

Was kam heraus? 

Besonders zu Beginn des untersuchten 

Zeitraums wurden die 

Fördermöglichkeiten nur in geringem 

Maße genutzt. Für die 

meisten von ihnen stellte sich 

im Verlaufe der Zeit auch keine 

gravierende Verbesserung 

ein und sie erhielten im quantitativen 

Bereich weniger als 30 

Prozent der möglichen Punkte. 

Eine wirkliche Ausnahme bildete 

nur der Einsatz von weiterführendem 

Material oder ähnlichem 

im Unterricht für schnellere 

Kinder, der fast durchgehend 

anstieg. 

Das Wissen der Lehrkräfte um 

die Hochbegabung hatte nur 

teilweise einen positiven Einfluss; 

einige versuchten sogar, 

bekanntermaßen hochbegabte 

Kinder aktiv zu bremsen. Die 

Förderung schien oft primär auf 

die Inklusion aller Kinder mit 

dem Fokus auf Leistungsschwächere 

ausgelegt zu sein und die 

Bedürfnisse Hochbegabter zu 

vernachlässigen. Das zeigte sich 

auch beim Anbieten von zusätzlichem 

Material, da statt weiterführender 

teilweise nur gleichartige, 

weiterhin unterfordernde 

Aufgaben eingesetzt wurden, 

welche die schnelleren Kinder 

häufig eher stärker frustrierten 

als förderten. 

Was lief schief? 

Ein Teilziel bestand eigentlich 

auch darin, Vergleiche zwischen 

den alten und neuen Bundesländern 

zu ziehen, da die 

DDR schon einige sinnvolle Förderansätze 

hatte. Aus diesem 

Gebiet kamen allerdings kaum 

Rückmeldungen, sodass hier 

keine reliable Untersuchung 

möglich war. 

Was bedeuten die 

Ergebnisse praktisch? 

Meine Studie kann als „Baseline“ 

für das gesehen werden, 

was sich nach 2015 geändert hat. 

Für den untersuchten Zeitraum 

kann ich sagen, dass Lehrkräfte 

für die besonderen Merkmale 

und (Förder-)Bedürfnisse begabter 

Kinder sensibilisiert und 

ihre Einstellungen, dass diese 

quasi „Übermenschen“ sind und 

keiner Unterstützung bedürfen, 

geändert werden müssen. 


PRISMENFERNGLAS 

Prägnanz und 

Unübersichtlichkeit 

Spielereien mit kurzen und langen Sätzen. 

Von Hartmut Blessing 

„Es geht.“ Das ist ein sehr kurzer 

Satz, immerhin hat er Subjekt 

und Prädikat. Noch kürzer sind 

die „Interjektionen“ genannten 

Wörter, wobei die Gelehrten 

streiten, ob so etwas wirklich 

ein richtiger Satz ist. Beispiele 

sind Loriots berühmtes „Ach?“ 

oder auch „Huch!“. 

Dies wird gerne in Comics 

eingesetzt, wie das berühmte 

„Ächz! Keuch! Stöhn!“, das die 

Übersetzerin Erika Fuchs in die 

Donald-Duck-Comics einführte. 

Ihr zu Ehren wird das auch als 

„Erikativ“ bezeichnet. Ähnlich 

kreativ war Herbert Feuerstein 

im „MAD“-Comic, mit Beispielen 

wie „Lechz! Gier!“. Am kürzesten 

ist wohl die lateinische 

Befehlsform „I!“ für „Geh!“. 

Sprachspieler suchen nach 

kurzen Schüttelreimsätzen wie: 

PRISMENFERNGLAS 

Warum Prismenfernglas? 

Prismenfernglas steht für die 

Buntheit des Lebens, vor allem der 

Sprache — das Fernglas steht für den 

Blick über den Tellerrand. 

Unter dieser Rubrik erscheinen 

regelmäßig Beiträge zu Sprachspielen 

und Etymologie. 

„Du bist Buddhist.“ Schön ist 

auch: „Lutz scheute Schutzleute.“ 

Interessant ist es, kurze Palindromsätze 

zu suchen. Ein 

Beispiel wäre: „Na, Jan?“ Oder 

auch: „Stahl hat’s.“ (Habe ich 

mir ausgedacht, als Art Werbung 

für Stahl.) 

Im Deutschen gibt es jedoch 

oft sehr lange Sätze. Deshalb 

musste der Kurznachrichtendienst 

Twitter in seiner deutschen 

Version eine größere Zeichenlänge 

erlauben. 

Die Linguistin Ursula Pieper 

ermittelte 1979 bei Hörspielen 

im Median 6,64 Wörter pro Satz, 

bei Briefen 16,63 Wörter, bei 

wissenschaftlichen Texten 19,22 

und bei allgemeinen Gesetzestexten 

23,04 Wörter pro Satz. 

Nach Untersuchungen des Germanisten 

Mittelberg liegt der 

Median der „Bild“-Zeitung bei 

zehn bis zwölf Wörtern pro Satz, 

während die „Frankfurter Allgemeine 

Zeitung“ immerhin auf 

16 bis 18 Wörter kommt. 

Die förmliche Sprache der Gerichte 

und Ämter ist oft voll langer 

Sätze: „Dadurch, dass derjenige, 

der vom Angeklagten, der 

ein Geständnis, das von Zeugen, 

die unter Eid, auf dessen Bedeutung 

sie unter Hinweis auf die 

etwaigen Folgen aufmerksam 

gemacht wurden, aussagten, bekräftigt 

worden ist, ablegte, tätlich 

angegriffen wurde, an der 

Streitursache nicht ganz schuldlos 

war, kann die Strafe zur Bewährung 

ausgesetzt werden.“ 

(aus dem „Simplicissimus“) 

Oder das: „Derjenige, der den 

Täter, der den Wegweiser, der 

an der Brücke, die an der Straße, 

die nach Kleinkleckersdorf 

führt, liegt, steht, umgerissen 

hat, anzeigt, erhält zehn Euro 

Belohnung.“ 

Hier sind gleich sechs Verben 

hintereinander: „Denken 

Sie, wie schön der Krieger, der 

die Nachricht, die den Sieg, den 

die Athener bei Marathon, nach 

Athen, das in großer Sorge, ob es 

die Perser zerstörten, schwebte, 

erfochten, verkündete, brachte, 

starb.“ Die beiden Sätze sind aus 

dem Buch „Alles Unsinn“. 

Sehr kreativ war der Autor 

Friedrich Dürrenmatt in seiner 

Novelle „Der Auftrag oder Vom 

Beobachten des Beobachters der 

Beobachter“. Das Buch ist in 24 

einzelnen Sätzen geschrieben, 

jeder Satz bildet ein Kapitel. 


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UNENDLICHE WEITEN 

Gemeinsam weiter 

denken, warum es nachts 

dunkel ist 

Was Heinrich Wilhelm Matthias Olbers 

noch nicht wusste. 

von Uwe Doetzkies 

Lars-Hendrik Schilling berichtete im 

MinD-Magazin 146 vom Bremer Hobby-Astronomen Olbers 

(1758–1840), der mit dem Olbers'schen Paradox in die 

Wissenschaftsgeschichte einging. 

O 

lbers' Theorie richtet sich 

gegen die frühneuzeitliche 

Auffassung von einem in Raum 

und Zeit unendlichen Weltall. 

Er argumentierte: Wäre das 

Weltall unendlich, müsste unser 

Blick an jedem Punkt des Nachthimmels 

auf einen Stern fallen, 

mithin müsse es auf der Erde 

Tag und Nacht hell sein. Da dem 

aber nicht so ist, könne das Universum 

nicht unendlich sein. 

Olbers' These brachte die damalige, 

noch theologisch untermauerte 

Annahme eines unendlichen 

Weltalls ins Wanken und 

bereitete den Weg, das Universum 

(wieder) endlich zu denken. 

Nachfolgend entstanden Kosmologien 

eines endlichen Universums, 

so auch die Urknalltheorie. 

Sie geht davon aus, dass 

unser Universum vor 14 Milliarden 

Jahren entstanden ist. 

Die Grenzen 

des Blicks 

Doch ist Olbers' Argumentation 

nach heutigem Wissensstand 

noch schlüssig? Mittlerweile 

ist bekannt, dass Licht 

elektromagnetische Strahlung 

ist, die auf bestimmten Teilchen, 

den Photonen, basiert. Das war 

dem Goethezeitgenossen noch 

unbekannt. 

Es ist nicht unser Blick, der auf 

einen Himmelskörper treffen 

muss. Vielmehr sind es die vom 

Himmelskörper ausstrahlenden 

Photonen, die auf unsere Netzhaut 

treffen müssen, damit wir 

den Stern wahrnehmen können. 

Wie weit dürfen Sterne entfernt 

sein, um von der Erde aus 

noch wahrgenommen zu werden? 

Angenommen, 25 Photonen 

pro Sekunde würden ausreichen, 

um einen Stern als solchen 

mit bloßem Auge zu erkennen, 

wie weit wäre unsere 

Sonne dann noch sichtbar? 

Ich habe das einmal ausgerechnet 

(vergleiche boggs.sigs. 

philosophie vom 29. Oktober 

2011). Die Entfernung beträgt 

gerade einmal 653 Lichtjahre. 

Das bedeutet, dass das 

Licht unserer Sonne nicht einmal 

bis zum Ende unseres Spiralarmes 

der Milchstraße reicht, 

geschweige denn in die Unendlichkeit. 

Licht von weiter entfernten 

Himmelskörpern empfangen 



Ein Modell von „James 

Webb“, dem neuen Weltraumteleskop. 

Eine Vorstellung 

von dessen Größe vermittelt 

das Foto unten. 

Fotos: Wikipedia commons 

wir zwar auch noch, doch sehen 

wir diese nicht mehr als Sterne – 

selbst dann nicht, wenn sie tausendmal 

mehr Licht aussenden 

als unsere Sonne. Da die Lichtmenge, 

die uns erreicht, mit der 

dritten Potenz der Entfernung 

abnimmt, können wir Sterne 

mit eintausendfacher Sonnenhelligkeit 

aus einer Entfernung 

von maximal 7.000 Lichtjahren 

noch identifizieren. Weiter weg 

erscheint es uns nur als ein zufälliges 

Aufblitzen eines Photons. 

Es sind gerade einmal circa 

4.000 Sterne, die wir mit bloßem 

Auge sehen können. Alles, 

was weiter weg ist, erreicht 

uns nur sporadisch und lässt 

sich keinem bestimmten Objekt 

mehr zuordnen. Ferne Galaxien 

sehen wir nur deshalb, weil 

sie aus Milliarden Sternen bestehen, 

die uns eng beieinander 

erscheinen, sodass sich der Eindruck 

eines Nebelflecks ergibt. 

Die Erweiterung 

des Blicks 

Wir Menschen wollten aber 

schon immer mehr sehen. Mit 

der Erfindung des Fernglases, 

des Teleskopes und mit dem 

Bau von Weltraumteleskopen 



werden unsere Pupillen gewissermaßen 

immer größer und 

können jetzt eine Himmelsregion 

immer länger fixieren. 

Das hat man mit dem Hubble- 

Teleskop getan und in scheinbar 

sternenlose Regionen geschaut. 

Entstanden sind die berühmten 

Deep-Field-Aufnahmen, die einen 

Teil des ansonsten schwarzen 

Nachthimmels zeigen. 

Plötzlich wurden Objekte sichtbar 

gemacht, die weiter von der 

Erde entfernt sind, als sie es 

nach dem Forschungsstand von 

1995 hätten sein dürfen. 

Salopp gesagt: Es wurden Objekte 

sichtbar, die sich quasi jenseits 

der angenommenen Grenze 

des Universums befinden. 

Wie konnte das sein? Wie war 

das mit der Urknalltheorie vereinbar? 

Ein großer Sprung 

nach vorn 

Gelöst wurde der Widerspruch 

seinerzeit, indem man dem Universum 

kurz nach dem Urknall 

eine Phase der beschleunigten 

Expansion zubilligte. Das All hat 

gewissermaßen einen großen 

Sprung nach vorn gemacht, sodass 

seine jetzige Ausdehnung 

größer ist, als es die Berechnungen 

ursprünglich erwarten ließen. 

Die sogenannte Hintergrundstrahlung 

soll dabei entstanden 

sein und gilt quasi als 

„Echo“ des Urknalls. 

Je weiter ein Objekt, und wir 

sprechen hier von Objekten, die 

mit bloßem Auge nicht mehr 

gesehen werden können, von 

uns entfernt ist, desto energieärmer 

ist das Licht, das bei uns 

ankommt. 

Deep-Field-Aufnahme des 

Hubble-Teleskops von 1995. 

Foto: NASA - public domain 

Das äußert sich in der sogenannten 

Rotverschiebung, über 

deren Ursprung verschiedene 

Theorien existieren. Licht, das 

uns aus der „Unendlichkeit“ erreicht, 

müsste weit ins Rote verschoben 

sein. Allerdings sollte 

es die Energie Null nicht erreichen 

können, deshalb muss es 

irgendwo in der Nähe des Nullpunktes 

eine Grenze geben. 

Olbers wusste noch nichts von 

Photonen und Rotverschiebung. 

Er wusste auch nichts von der 

Hintergrundstrahlung, die uns 

aus allen Richtungen des Himmels 

erreicht. Liegt dann der 

Gedanke nicht nahe, dass unser 

Blick dort, wo er keinen nahen 

Stern trifft, extrem energiearmes 

Licht sehen müsste, wenn 

er es denn könnte? 

Da das Auge aber dieses Licht 

nicht rezipieren kann, erscheinen 

uns die Stellen zwischen 

den nahen Sternen dunkel. 

Doch je genauer wir dorthin sehen 

können, desto mehr Objekte 

werden wir entdecken. 

Blick in die 

Unendlichkeit 

Die Welt wartet gespannt auf 

die ersten Bilder von „James 

Webb“, dem neuen Weltraumteleskop. 

Was, wenn sich Objekte 

in der kosmischen Hintergrundstrahlung 

finden, die noch weiter 

von uns entfernt sind, als es 

die Urknall-Theorie gegenwärtig 

erlaubt? 

Ich habe nie verstanden, weshalb 

die kosmische Hintergrundstrahlung 

ein Beweis für 

den Urknall sein soll. Sie könnte 

genauso das Sternenlicht aus 

der Unendlichkeit sein, das Olbers 

zwar vermutet hat, aber mit 

den technischen Möglichkeiten 

seiner Zeit nicht sehen konnte, 

weil es extrem ins (Infra-)Rote 

verschoben ist. 

Unser Blick könnte tatsächlich 

an jedem Punkt des Nachthim- 


mels auf einen Stern fallen, nur 

erreicht uns sein Licht aufgrund 

der Unendlichkeit des Universums 

nicht. 

Warten wir ab, was „James 

Webb“ uns zeigen wird. Wenn 

unser Blick noch weitere 100 

Milliarden Lichtjahre in das 

Universum hinausgehen wird 

und immer mehr Objekte sichtbar 

werden, könnte die kosmische 

Hintergrundstrahlung 

ebenso der Beweis für die Unendlichkeit 

von Raum und Zeit 

sein, wie sie es heute für den Urknall 

ist. 


Ich freue mich auf eure Reaktionen 

an mensa@uwe.doetzkies.de 

oder im nächsten Mind- 

Mag. 

Olbers'sches Paradoxon – 

siehe MindMag Februar 2022 

(S. 48) 

Rotverschiebung 

Das Spektrum weit entfernter 

kosmischer Objekte scheint uns 

in Richtung auf rote und infrarote 

Wellenlängen verschoben 

zu sein. Ein Anteil ist mit dem 

Doppler-Effekt erklärbar, für 

den anderen Anteil, die „kosmologische 

Komponente“, wird 

derzeit die „Expansion des Raumes“ 

verantwortlich gemacht. 

Begriffe 

Kosmische Hintergrundstrahlung 

eine das ganze Universum erfüllende, 

nahezu isotrope (in allen 

Richtungen gleiche) Strahlung 

im Mikrowellenbereich 

(Wikipedia vom 10. Februar 

2022). (In der Folge wird die 

Hintergrundstrahlung bereits 

ausschließlich mit dem Urknall 

in Zusammenhang gebracht, 

siehe nächster Begriff) 

Urknall, Expansion des Raumes, 

Echo des Urknalls 

Begriffe aus der Urknalltheorie, 

die zu Objekten und Prozessen 

gehören, die derzeit nicht 

direkt beobachtet werden können. 

Damit sind sie nicht Gegenstand 

dieses Beitrags. 

Unendlichkeit und Ewigkeit 

14 Milliarden Jahre sind nicht 

ewig und 100 Milliarden Lichtjahre 

sind nicht unendlich. 

Auch wenn wir die Zahlen vertausendfachen, 

nähern wir uns 

noch keinem Bruchteil von 

Ewigkeit und Unendlichkeit – 

doch ist der von uns beobachtbare 

Teil des Universums in der 

Tat sowohl im Raum als auch in 

der Zeit endlich. 

Absolute Helligkeit 

Helligkeit, in der uns ein Stern 

in einer Entfernung von 10 Parsec 

erscheinen würde. Die Skala 

ist logarithmisch, eine Differenz 

von -1 entspricht einer 

2,5-fachen Helligkeit. 

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FILMKUNST 

Action, please! 

Die Kino-Kolumne mit Extra-Fakten für Besserwisser. 

Von Karin Polz 

M 

ittendrin statt nur dabei – 

das ist seit einigen Jahren 

das Motto bei Actionfilmen. Allerlei 

visuelle Tricks und technischer 

Schnickschnack sollen 

den „Zuschauer“ zum „Miterleber“ 

machen. Das klappt allerdings 

nur, wenn auch die Handlung 

stimmt. 

Ein mieser Film wird durch 

3D-Effekte nicht besser. Das 

mussten auch die Filmproduzenten 

feststellen. 2009 waren 

die Erwartungen an die neue 

Technik noch hoch: Gerade war 

„Avatar“ rausgekommen, der 

mit seinen Computeranimationen 

und 3D-Effekten begeisterte. 

Viele prophezeiten, es werde 

bald nur noch 3D-Filme geben. 

Doch inzwischen ist die Zahl der 

3D-Filme wieder deutlich zurückgegangen. 

Viele finden 3D anstrengend 

und wenig erholsam, andere 

konzentrieren sich lieber auf 

die Handlung als auf die Effekte. 

Wurden Filme in 2D und 3D gezeigt, 

bevorzugte manchmal nur 

eine Minderheit Letzteres – vielleicht 

auch wegen der Ticketpreise. 

Mehr Action lässt sich 

das Kino etwas kosten – das gilt 

auch für Spielereien wie D-Box 

Motion Seats (bewegliche Sitze, 

die je nach Kinobetreiber auch 

andere Bezeichnungen tragen), 

die Filmhandlungen spürbar 

machen. Doch brauchen Kinos 

überhaupt zusätzliche Anreize? 

Ist nicht das, was auf der Leinwand 

passiert, schon Aufregung 

und Abenteuer genug? Bei diesen 

drei actionreichen Filmen 

haben sich die Produzenten jedenfalls 

ins Zeug gelegt, damit 

sich niemand im Kino langweilen 

muss. 

Morbius 

ab 31. März 

Wo Marvel ist, da ist Action. Jeder 

der Helden aus dem Marvel-Verlag 

bewegt sich mit Superkräften 

und in einer Kulisse, 

die ohne visuelle und Spezial-Effekte 

undenkbar wären. So 

auch Morbius, eine faszinierende, 

aber ambivalente Figur, dargestellt 

vom ebenso ambivalenten 

Jared Leto. Im Film versucht 

Dr. Morbius, der an einer gefährlichen 

Blutkrankheit leidet, 

sich durch die DNA der Vampirfledermaus 

zu heilen. Dadurch 

erlangt Morbius unglaubliche 

Fähigkeiten, gleichzeitig kommt 

jedoch eine dunkle Seite zum 

Vorschein. Das macht den Film 

zu einem faszinierend düsteren 

Spektakel. 

Für mehr Action wird „Morbius“ 

auch in IMAX gezeigt. Eine 

Technologie, die schon lange 

vor dem 3D-Boom damit experimentiert 

hat, wie man das Publikum 

mitten ins Geschehen 

zieht: Hochauflösende Bilder, 

wuchtiger Sound und ein spezielles 

Leinwand-Design sind typisch 

für IMAX-Kinos. 

Doctor Strange in the 

Multiverse of Madness 

ab 4. Mai 

„Seien Sie dabei, wenn Doctor 

Strange mit der Hilfe alter und 

neuer Verbündeter die verblüffenden 

und gefährlichen alternativen 

Realitäten des Multiversums 

durchquert, um sich einem 

mysteriösen neuen Gegner 

zu stellen“, lockt die Pressemitteilung 

von Disney. Schon im 


© 2021 Sony Pictures Entertainment Deutschland GmbH; MARVEL and all related character names: © & 2021 MARVEL 

Trailer wird einiges an Action 

geboten: Explosionen, plötzlich 

hervorschießende Monster, 

bombastische Kampfszenen. 

Das alles gibt es dann natürlich 

auch in 3D zu sehen – genauer 

gesagt in RealD 3D. Jede 

andere Entscheidung würde die 

Fans der Marvel-Reihe auch enttäuschen. 

Denn opulente visuelle 

Effekte gehören genauso zum 

Marvel-Erlebnis wie bekannte 

Schauspieler – in diesem Fall Benedict 

Cumberbatch. Dem ersten 

Doctor-Strange-Film wurde 

übrigens eine „berauschende 

Machart“ bescheinigt. Die Messlatte 

für diese Fortsetzung liegt 

also hoch. 

Top Gun: Maverick 

ab 26. Mai 

1986 strömten vor allem Mädchen 

ins Kino, um „Top Gun“ 

zu sehen: Tom Cruise war ein 

Teenie-Idol, „Take my breath 

away“ aus dem Soundtrack landete 

auf „Kuschelrock 2“. Die 

meisten Mädchen ignorierten 

das Action-Potenzial des Films, 

das viele Jahre später (2013) 

dazu führte, dass der Film digital 

überarbeitet und im Format 

IMAX 3D kurzzeitig noch einmal 

in ausgewählte Kinos kam. 

Flugszenen sind einfach perfekt 

für 3D – und deshalb darf die 

Fortsetzung jetzt auch mit purer 

Action werben. 

Tom Cruise spielt wieder den 

Kampfpiloten Pete „Maverick“ 

Mitchel, der diesmal als Ausbilder 

ein Team für eine spezielle 

Mission fit macht. Doch 

die Handlung interessiert nicht 

weiter – stattdessen wird zum 

Beispiel darüber fachgesimpelt, 

dass beim Dreh gleichzeitig 

sechs IMAX-Kameras im Cockpit 

verwendet wurden. Wer in 

den Film geht, sollte sich also 

für actionreiche Flugszenen 

mehr interessieren als für Tom 

Cruise. 

Extra-Fakten 

FILMKUNST 

Mehr Tempo durch 

schnellere Schnitte 

A 

ction braucht Tempo: Damit 

das Auge nicht abschweift, 

werden die Einstellungen immer 

kürzer. In einem Artikel in 

„brand eins“ von 2015 (https:// 

mind-mag.de/link/action), der 

sich genau mit diesem Thema 

beschäftigt, sind folgende Beispiele 

genannt: War ein Bild 

in den Dreißigerjahren, als der 

Tonfilm eingeführt wurde, noch 

zehn Sekunden zu sehen, so 

sind es jetzt nur noch fünf Sekunden. 

Und: Je actionreicher 

der Film, desto schneller die 

Schnitte. Zum Beispiel sind im 

Trailer zum Batman-Film „The 

Dark Knight Rises“ die Einstellungen 

nur 1,6 Sekunden lang. 

Oft kann das Publikum diese 

schnellen Schnitte gar nicht 

mehr richtig wahrnehmen. Paradoxerweise 

scheint die kalkulierte 

Reizüberflutung dennoch 

ein Erfolgsfaktor bei Actionfilmen 

zu sein. 


NATURPHÄNOMENE 

Granitgipfelgrate im 

Gelben Gebirge 

Aufbruch nach Pandora featuring Huang Shan. 

Von Peter Schmidt 

Gut gefüllt: der 

Granitgipfelgrat-Wanderweg. 

Alle Fotos: Peter Schmidt 

A 

m liebsten würde ich jetzt 

wie so ein Toruk Makto einfach 

zwischen diesen schmalen, 

inselhaft gen Himmel ragenden 

Bergen herumschweben. Stattdessen 

steige ich schwindelfrei 

an senkrechten Steilwänden auf 

und ab – mangels Flügeln auf kilometerlangen 

Treppen, die so 

viele Stufen haben, wie ich gefühlt 

im gesamten Leben noch 

nie gegangen bin. 

Wenn man in den Atlas schaut, 

kommt man gar nicht auf die 

Idee, dass in jener Gegend, wo 

ich gerade bin, überhaupt irgendwelche 

spektakulären Berge 

sein sollen. Denn die ganz 

großen Höhen, die in Atlanten 

üblicherweise in bergbraun 

dargestellt werden, gibt es hier 

nicht. Und dennoch befinde ich 

mich im Idealtyp einer beeindruckenden 

Berglandschaft. 

Gewaltige Erosionsprozesse 

legten über Jahrmillionen diese 

einzigartige Ansammlung 

plutonischen Gesteins frei. Das 

sind keine Steine vom Zwergplaneten 

Pluto, sondern Gesteine, 

die aus dem Erdinnern aufstiegen, 

es aber nicht geschafft haben, 

zur Erdoberfläche in Form 

eines Vulkanausbruchs durch-

NATURPHÄNOMENE 

zustoßen, sondern als Tiefengesteine 

erstarrten. 

An der Erdoberfläche 

eruptiertes Gestein sind 

Vulkanite. Das austretende 

Magma wird zu Lava. 

In der Erdkruste stecken 

gebliebene Intrusivgesteine 

heißen Plutonite. Und 

wenn dann Jahrmillionen 

später die Erosion das 

Drumherum, was weicheres 

Sedimentgestein war, 

wegfräst, bleiben die Plutone, 

tiefe fossile Magmakammern, 

nacktsteinig über. 

„Feldspat, Quarz und Glimmer 

– die vergess ich nimmer“: Das 

bekannteste plutonische Gestein 

ist Granit. Und das sieht 

dann im spektakulärsten Fall 

so aus wie im Huang Shan, von 

dem hier die Schreibe ist. Wir 

kennen diese Bergwelt im ansonsten 

reisfelderflachen Osten 

Chinas als das sogenannte Gelbe 

Gebirge: ein wahres Labyrinth 

aus Granitgipfeln! 

Tiefe Schluchten und nadelförmige 

Berge stehen dicht an 

dicht. Unzählige Künstlerinnen 

Windzerzauste Gipfelkiefer. 

und Künstler erlagen dieser einzigartigen 

Landschaft aus hohen 

Gipfeln und tiefen Abgründen, 

bizarr geformten Felsen 

und skurril gewachsenen, knorrigen 

Kiefern. Meine ersten Berge, 

die ich als kleines Kind malte, 

sahen auch so ähnlich aus 

wie diese Landschaft. 

Wenn weiße Wolken durch 

die Täler ziehen und die Berge 

umhüllen, dann beginnen die 

spektakulär schmalen spitzen 

Berge scheinbar zu schweben. 

Und so diente dann diese beeindruckende 

Szenerie tatsächlich 

auch als inspirierende Vorlage 

für einen Film, den ihr alle, 

liebe Ms, kennen dürftet: 

Avatar – Aufbruch 

nach Pandora. 

Tausende von Treppenstufen 

und spektakuläre 

Wanderwege 

entlang senkrechter 

Felswände erschließen 

diese einzigartige 

Bergwelt. Das Wandern 

in und durch die 

Kulissen der irdischen 

Hallelujah-Berge erfordert 

viel Ausdauer, Trittsicherheit 

und vor allem Schwindelfreiheit. 

Die Gelben Berge liegen nur 

wenige Autostunden westlich 

von Shanghai und gehören zu 

den beeindruckendsten Bergen 

Chinas. Sie sind nicht einmal 

2000 Meter hoch, aber von 

bizarrer, inspirierender Schönheit. 

Liebe Ms, solltet ihr nach 

China im Allgemeinen und 

nach Shanghai im Besonderen 

kommen, nutzt die Gelegenheit 

zu einem Ausflug in diese geile 

Gegend! 

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Vielbegabtencoach und Intuitionsmentorin 

Magst du deine vielen Interessen uneingeschränkt 

leben und dich dabei stimmig fühlen? 

"Ich habe schon mehrere Erfahrungen mit Coaches 

gemacht, die mal mehr, mal weniger gewinnbringend 

waren. Von Christines Coaching hatte ich zunächst einmal 

erwartet, dass sie mich als M besonders klug abholt. Dass 

sie mich aber dazu bringt, dass ich mich mit meinen 

eigenen Vorstellungen selbst klug abhole, hätte ich so nicht 

erwartet. Möglich wurde dies durch..." 

Fortsetzung auf: 

christinekleinert.de/ 

vielbegabt/

UNPROMINENTE PROMINENTE 

Margret Hamilton 

während 

ihrer Zeit als 

„Lead Apollo 

Flight Software 

Designer“. 

Foto: public domain 



Als Informatik noch 

„Mathe mit Strom“ war 

Margaret Hamilton, Programmiererin des 

Apollo-Raumfahrt-Programms. 

Von Jan-Hendrik Schilling 

Name: Margaret Hamilton (geb. 

Heafield) 

Lebensdaten: geboren am 17. 

August 1936 in Paoli, Indiana 

In aller Kürze: Margaret Hamilton 

ist eine Mathematikerin 

und Programmiererin, die die 

Software-Entwicklung für die 

amerikanische Mondlandung 

leitete. 

Im Detail: Ihr kennt vermutlich 

den Vergleich, ein modernes Rechengerät 

(Taschenrechner, Mobiltelefon, 

Smartwatch) habe 

mehr Rechenleistung, als für 

die Mondlandung notwendig 

war. Das ist vollkommen richtig, 

denn die Rechenleistung der 

Mikrochips ist seit den 1960ern 

stark gestiegen. Im Umkehrschluss 

bedeutet es, dass Programmierung 

damals sehr geschickt 

und sparsam sein musste, 

um aus den Computern des 

Apollo-Programms eine Mondlandung 

herauszukitzeln. Die 

Fachfrau dafür war eine Programmiererin 

namens Margaret 

Hamilton, geboren 1936 als 

Margaret Elaine Heafield. 

Margaret Heafield kam in Paoli 

zur Welt, einer Kleinstadt in 

einem sehr dünn besiedelten 

Teil des eh recht dünn besiedelten 

US-Bundesstaat Indiana. 

Später lebte ihre Familie auf 

der Keweenaw-Halbinsel in Michigan, 

die – ebenfalls völlig ab 

vom Schuss – in den Oberen See 

ragt. In eine größere Stadt zog 

Margaret erst, als sie Mathematik 

studierte, allerdings nur 

kurz. Bald wechselte sie zurück 

in eine Kleinstadt, an die Privat- 

Uni Earlham College. 

Dort studierte sie Mathematik 

im Hauptfach und Philosophie 

im Nebenfach – Letzteres 

wählte sie, weil ihr Vater Philosoph 

und Dichter war und ihr 

Großvater Schulleiter und Quäker-Pastor. 

Von Boston 

nach Boston 

In Earlham lernte Margaret 

auch ihren ersten Mann kennen, 

den Chemiestudenten James 

Cox Hamilton. Sie heirateten 

im Sommer 1958. Nach ihrem 

Studienabschluss unterrichtete 

Margaret kurz in einem kleinen 

Dorf in Indiana, welches zufälligerweise 

Boston hieß. Danach 

zog das Ehepaar nach Boston, 

Massachusetts, 1959 wurde 

eine Tochter geboren. 1967 ließen 

Margaret und James sich 

scheiden; Margaret heiratete 

1969 Dan Lickly. 

In Boston durchlief nicht 

nur Margarets Privatleben viele 

Wandlungen. Ursprünglich 

wollte sie nach der Geburt ihrer 

Tochter weiter studieren, 

und zwar abstrakte Mathematik. 

Tatsächlich fand Margaret 

aber schon 1959 einen Job als 

Programmiererin: Sie arbeitete 

in der meteorologischen Sektion 

des MIT unter Edward Norton 

Lorenz, dem Vater der Chaostheorie. 

Margaret Hamiltons 

Arbeit bildete eine wichtige 

Grundlage für Lorenz’ Entwicklung 

dieser Theorie. 

Margaret hatte keinerlei Informatik-Hintergrund, 

das war damals 

normal. Computer waren 

so neu, dass Fachleute aus angrenzenden 

Ressorts sich das 

Wissen aneigneten. Die Informatik 

war viel näher an der Mathematik 

und kaum mehr als 

„Mathe mit Strom“. Und damit 



war die kompetente Mathematikerin 

Hamilton definitiv qualifiziert 

und wurde völlig zu Recht 

eingestellt. 

1961 wechselte Hamilton in 

das SAGE-Projekt. SAGE steht 

für Semi-Automatic Ground Environment 

und war darauf ausgelegt, 

feindliche Angriffsjäger 

computergestützt mittels Radars 

und Satellitenaufklärung 

zu identifizieren. 

Mit Mathe, Griechisch 

und Latein zum Erfolg 

Margaret Hamilton bekam 

hier direkt einen komplizierten 

Fall übertragen – ein Programm, 

das einer ihrer Kollegen trotz 

Bemühen nicht hatte fertigstellen 

können. Der vorherige Bearbeiter 

hatte seine Kommentare 

zum Code zudem auf Griechisch 

und Latein verfasst. Hier half 

nicht nur Hamiltons mathematische 

Expertise, sondern auch 

ihre klassische Bildung, um diese 

Nuss zu knacken. 

Unter anderem durch diesen 

Erfolg konnte Hamilton in das 

Apollo-Projekt einsteigen, wo 

sie Programme entwickelte und 

später die Systementwicklung 

leitete. Margaret Hamilton bewegte 

sich auf vielen Hierarchieebenen 

und war sich auch 

nicht zu schade, in Führerkabinen 

herumzuklettern. Sie leitete 

mit großem Erfolg eine Gruppe, 

die monumentale Programmentwicklungen 

für die Mondflüge 

vollbrachte. 

Allein die ausgedruckten 

Codes stapelten sich höher als 

die Mathematikerin selbst. 

Allgemein sorgte sie dafür, 

dass die Arbeit ihres Teams 

ernstgenommen wurde. So soll 

sie den Begriff „software engineering“ 

eingeführt haben, 

um zu betonen, dass ihre Arbeit 

für den Erfolg der Mission 

ebenso entscheidend war wie 

die Entwicklung von Triebwerken, 

Raumanzügen oder Mondfähren. 

Überlastungswarnung 

für Apollo 11 

2016 wurde sie von Barack Obama 

mit der „Presidential Medal of Freedom“ 

ausgezeichnet. Foto: public domain 

Hamiltons wichtigste Entwicklung 

betraf die Mondlandefähre 

Eagle: Die Computer der 

Apollo-Mission waren aus heutiger 

Sicht schneckenlangsam. 

Deshalb konnte es passieren, 

dass der Rechner mit den Datenmengen 

einfach nicht hinterherkam. 

Hamilton hatte ein 

System gebaut, welches die Astronauten 

warnte, dass die Steuerung 

verzögert reagieren würde. 

Während der ersten Mondlandung 

trat genau dieser Fall 

ein. Das Notfallsystem von Hamilton 

gab eine Fehlermeldung 

mit Priorität aus. Armstrong 

und Aldrin konnten das Manöver 

auch deshalb erfolgreich abschließen, 

weil Hamiltons Mechanismus 

sie bezüglich möglicher 

Probleme vorgewarnt hatte. 

Nach ihren herausragenden 

Leistungen für die Mondmissionen 

blieb Margarete Hamilton 

noch ein paar Jahre bei der 

NASA. 1976, vier Jahre nach 

dem Ende des Apollo-Programms, 

ging sie in die Wirtschaft, 

indem sie ihre eigene 

Firma gründete. Staatlichen Institutionen 

blieb sie weiterhin 

verbunden. Zu ihren Kunden 

gehörten immer wieder Regierungsorganisationen. 

Hamilton ist mittlerweile 

längst in Rente und für ihre 

enormen Leistungen vielfach 

ausgezeichnet. Dazu gehört neben 

mehreren Ehrendoktorwürden 

auch die „Presidential Medal 

of Freedom“, die höchste zivile 

Auszeichnung der Vereinigten 

Staaten. 


H 

ier kommt New 

Tren. Es beruht auf 

der Rätselart Tren, die 

Shinichi Aoki erfunden 

hat. 2009 tauchte sie 

zum ersten Mal bei einer 

WM auf. Diese Variante 

hat eine Zusatzkomponente, 

nämlich 

dass die Leerfelder alle 

verbunden sein müssen. 

Für mich eine echte Verbesserung, 

weil es mehr 

Raum für Lösetechniken 

bietet. Allerdings 

New Tren 

sind die Rätsel dadurch 

auch schwerer zu erstellen. 

Silke Berendes 

Anleitung: Platziere 

Blöcke der Größen 

2x1 und 3x1 so im Diagramm, 

dass diese 

sich nicht überlappen 

RÄTSEL 

und jeder Block genau 

eine Zahl enthält. Diese 

Zahl gibt die Anzahl 

der möglichen Bewegungen 

des Blocks in 

Längsrichtung an, wobei 

nur Bewegungen zulässig 

sind, bei denen 

der Block nicht über 

den Rand des Gitters hinausgeht 

und auch keine 

anderen Blöcke überlagert. 

Alle Weißfelder 

müssen orthogonal zusammenhängen. 

Auflösungen 

Ausgabe 146 

Auflösungen im nächsten Heft 


ORGANISATION 

Wer weiß mehr? 

Organisatoren lokaler Treffen. 

PLZ Wohnort / Name / Telefonnummer 

01… Dresden / SAMIR KÖCKRITZ / 01520 – 7 070 090 

04… Leipzig / MARIO STOLL / 0341 – 3 038 020 

06… Halle / MARCUS HILLMANN / 0162 – 4 968 254 

07… Jena / WOLFGANG KLINGHAMMER / 0176 – 39 649 614 

Chemnitz / STEFANIE WEBER / 01525 – 3 442 810 

09… 

Annaberg / ALMUT NITZSCHE / 03733 – 289 418 

10… 

Berlin / MATTHIAS KRIBBEN / 0172 – 5 656 004 

Brandenburg / PETER OEHLKE / 030 – 41 999 861 

19… Schwerin/Mecklenburg-Vorpommern / 

KARSTA LINKE / 03883 – 723 338 

20… Hamburg / HENNING SCHRAMM / 0171 – 3 411 543 

Hamburg-Harburg / HEIKE HARNACK / 

21… 0162-4 291 482 

Lüneburg / JÜRGEN REIMERS / 04131 – 37 887 

22… 

Ahrensburg / HERBERT ZUR NEDDEN / 

0152 – 51 364 568 

23… Lübeck / MARISA HAUFE / 0173 – 6 019 490 

Kiel / SIGRID UND UDO SCHULTZ / 0431 – 521 269 

Flensburg / GERD BORCHERS / 0461 – 79 501 322 

24… 

Bad Bramstedt / ULRIKE SANDER-HOYER / 

0170 – 6 053 874 

Pinneberg / ANDREA BAHRENFUSS / 04123 – 929 934 

25… 

Heide/Husum / LARS MEYER / 0162 – 5 273 363 

26… Oldenburg / DIRK BOSHOVEN / 0151 – 15 311 785 

28… Bremen / NICOLE RETAT / 0176 – 56 799 944 

30… Hannover / RAINER NEUSÜSS / 05108 – 9 217 686 

32… Minden / CHRISTOPHER KRAUS / 0571 – 3 851 868 

Paderborn / DANIEL KEYHANI / 0173 – 6 955 510 

33… Ostwestfalen/Lippe / ANNETTE FRANZ / 

0521 – 42 826 586 

34… Kassel / NORBERT FAULSTICH / 0160 – 4 281 179 

Marburg / BETTINA BAGUNK / 06421 – 51 403 

35… Gießen / FRANK BRANDT / 0 64 03 – 926 543 

Wetzlar / MARKUS MATTZICK / 06441 – 446 970 

36… Fulda / KARSTEN ASSMANN / 0661 – 9 600 083 

37… Göttingen / NORBERT FAULSTICH / 0160 – 4 281 179 

Braunschweig / TIMO WEIL / 0177 – 4 131 826 

38… Clausthal-Zellerfeld / GUNNAR KAESTLE / 

05323 – 997 724 

39… Magdeburg / GUNNAR HENDRICH / 01 76 – 42 095 828 


40… Düsseldorf / MARC-ANDRÉ KAISER / 0211 – 2 393 676 

41… Mönchengladbach / BODO SCHNELL / 02433 – 525505 

42… Wuppertal / ACHIM WAGENKNECHT / 0179 – 4 517 387 

44… 

45… 

Dortmund / KERSTIN PAUL-KRUMMRICH / 

0231 – 9 586 387 

Essen / SANDRA BAUMANN-TRAMPE / 0201 – 782 983 

Mülheim/Ruhr / JENS HELLBING / 01575 – 5 786 932 

Marl / ROBERT KLOSE / 0173 – 7 144 636 

46… Wesel / BURKHARD HOCHSTRASS / 0163 - 90 69 570 

47… 

48… 

Duisburg / INA PAULS / 0203 – 593 214 

Kevelaer / ROLF EGGING / 02832 – 4 557 

Kleve / HANS-GERD THEUNISSEN / 0 28 21 – 29 404 

Münster / MELANIE JÄGER / 0171 – 2 190 967 

Münster / SIMON SIEBERS / 0151 – 22 602 621 

49… Osnabrück / BIRGIT WIPPERMANN / 01 77 – 2 608 004 

Köln / KLAUS BAUMHAUER / 0157 – 73 808 128 

50… 

Köln / FRAUKE RIEKEN / 0221 – 8 231 808 

52… Aachen / LUKAS FISCHER-WULF / 0241 – 18 991 357 

53… Bonn / SVETLA KNÖSCHKE / 0160 – 7 082 153 

55… Mainz / KAI GEHRETH / 01577 – 3 969 315 

56… Koblenz / MARTIN SCHULZE / 0261 – 309 382 

57… Siegen / SABINE SCHIRM-SPRINGOB / 02761 – 7 039 911 

58… Hagen / ANDREA SCHÖNEBERG / 0172 – 9 367 921 

59… Soest / DIETER PIPER / 02381 – 948 666 

60… Frankfurt / JENS SCHROBBACK / 0173 – 9 807 687 

61… Bad Homburg / JESSICA JOHN 

63… Aschaffenburg / JAN ZBIKOWSKI / 0162 – 8 492 917 

64… Darmstadt / BEHROUZ CHAGHERI / 0173 – 3 103 633 

65… Wiesbaden / SILKE HANSEN / 069 – 1 553 676 

66… Saarbrücken / PETER MOOG / 0171 – 3 787 722 

67… 

68… 

69… 

Kaiserslautern und Pfalz / CRISTINA KRAUSS / 0162 – 

2 701 102 / MARC HILLER / 0176 – 81 687 948 

Mannheim / KATJA WALDORF UND MARTIN VITEK / 

06221 – 3016 66 

Heidelberg / KATJA WALDORF UND MARTIN VITEK / 

06221 – 3016 66 

70… Stuttgart / MARTIN JÄKLE / 0151 – 72 712 329 

72… Tübingen / JÜRGEN SCHAICH / 0176 – 96 358 274 

75… Pforzheim / GABRIELE WALTER / 0176 – 61 048 332 


ORGANISATION 


76… 

77… 

Karlsruhe / JULIANE SCHNEIDER / 07243 – 728 774 

Pfalz / CRISTINA KRAUSS / 0162 – 2 701 102 

Pfalz / MARC HILLER / 06731 – 9 079 640 

Lahr/Schwarzwald / MARTIN KATZNER / 

07821 – 37 679 

78… Bodensee / MARTIN ROSCHER / 07541 – 836 739 

79… 

80… 

81… 

Freiburg im Breisgau / HENDRIK FREYTAG / 

0177 – 7 607 919 

München / BRIGITTE BRECHT / 089 – 8 644 939 

München / CHRISTIAN ROSENKRANZ / 

0176 – 61 198 156 

München-Pasing / MAX VOIGTMANN / 

089 – 30 004 913 

83… Holzkirchen / HEIKE WEBER / 08024 – 476 626 

84... 

85… 

Landshut-Freising / WERNER KELNHOFER / 

08762 – 2 189 

Ingolstadt / BRIGITTE MAIER / 0157 – 35 663 678 

Alpenland/Region / HANS GEORG MICHNA / 

0179 – 3 217 777 

86… Augsburg / THOMAS KRAUSS / 08232 – 77 782 

87… Memmingen / TINA ACHAM / 08331 – 8 339 744 

88… Wangen im Allgäu / BRIGITTE GÖSER / 07561 – 7 715 

89… Ulm/Neu Ulm / INGRID RENZ / 0174 – 3 337 549 

89… Heidenheim / HEIKE VOGLER / 01577 – 3 237 078 

90… Nürnberg / CHRISTOPH RUGE / 09131 – 9 752 945 

91… Erlangen / CHRISTOPH RUGE / 09131 – 9 752 945 

93… Regensburg / LUDWIG KOLB / 0941 – 5 987 095 

94… 

Passau / KARIN POLZ / 08502 – 915 840 

Philippsreut / CHRISTIAN KOCH / 08557 – 729 

95… Bayreuth / STEFAN WLADARSCH / 0921 – 5 167 420 

96… Bamberg / CORNELIA SCHUMANN / 0151 – 401 419 32 

96… Coburg / FRANK EISENWIENER / 09561 – 6 209 400 

97… Würzburg / ANNETTE KUNZ / 0931 – 980 880 

99… Erfurt / LINDA SOLCHER / 0162 – 4 162 631 

Termine & Treffen 

Eine Übersicht mit aktuellen 

Treffen und Terminen gibt 

es im Internet unter: 

ř db.mensa.de/events 

Die E-Mailadressen der 

lokalen Ansprechpersonen 

findet ihr unter: 

ř db.mensa.de/kontakt.htm 

Adressänderungen 

Da Postvertriebsstücke von der 

Post nicht nachgesandt werden, 

kommen MinD-Magazine 

trotz Nachsendeauftrag als unzustellbar 

an die Geschäftsstelle 

zurück. Änderungen von Adressen 

oder Daten bitte an die 

Geschäftsstelle oder selbst im 

eMVZ unter „Meine Daten“ eingeben! 

ř office@mensa.de 

Änderungswünsche an 

der Tabelle bitte an: 

ř mindmag@mensa.de 


INFORMATION 

Internet 

Ì www.mensa.de 

Ì www.mensa.de/social/ 

eMVZ 

Ì https://db.mensa.de 

Schlichter 

Christiane Schmetzer 

¼ 07822 / 780 027 

ì schmetzer@kabelbw.de 

Michael Robert Biber 

¼ 0175 / 1 649 242 

ì biber@newdirection.de 

Monika Maria Sommer 

ì monika@msommer.de 

Kinder- und Jugendbereich 

Camps: 

Michael Bonfert 

Regional: 

Annette Schlüter 

Daniela Hirscheider 

Volker Schwarz 

¼ 0179 / 6 758 335 

ì kiju-ko@mensa.de 

Spenden an Mensa 

MinD-Stiftung gGmbH 

IBAN: 

DE26 5109 0000 0071 4576 05 

BIC: WIBADE5W 

SIGHT 

Couchsurfen und mehr im smarten 

Umfeld. Deutsche SIGHT-Co: 

Andrea Schwelm 

ì sight@mensa.de 

Sozialfonds 

Frank Pirman 

¼ 0157 / 88 052 000 

ì frank.pirman@t-online.de 

IBAN: 

DE40 4306 0967 4034 1168 02 

BIC: GENODEM1GLS 

Sozialprojekt zum JT 

Jörg Büttner 

Sebastianstraße 21 a 

10179 Berlin 

¼ 030 / 33 878 731 

ì mann-le@web.de 

IBAN: 

DE74 1007 7777 0480 4738 00 

BIC: NORSDE51XXX 

Vereinskonto 

ì kasse@mensa.de 

IBAN: 

DE03 5109 0000 0071 4586 01 

BIC: WIBADE5W 

Mitgliedsbeitrag: 55 Euro im Jahr 

Leitender Psychologe (NSP) 

Kai Bestmann Dipl.-Psychologe 

Neuenkamp 30, 25497 Prisdorf 

¼ 04101 / 6 046 232 

ì testbetrieb@mensa.de 

Intelligenztest 

Termine und Anmeldemöglichkeit 

gibt es auf unseren Webseiten. 

Ì www.mensa.de 

Vorstandsassistenz 

Laura Sperber 

¼ 0176 / 60 389 216 

ì assistenz@mensa.de 

Verwaltung 

Geschäftsführung 

Martin Jäkle 

gf@mensa.de 

Geschäftsstelle 

Cirsten Novellino 

Wandlhamerstraße 2 

82166 Gräfelfing 

¼ 089 / 86 466 251 

Fax: 089 / 86 466 252 

ì office@mensa.de 

Geschäftszeiten 

Dienstag und Donnerstag 

8:30 bis 16:30 Uhr 

International/ 

Deutschsprachige Nachbarn 

International Office 

Michael Freenan 

Executive Director Mensa 

International Ltd. 

Slate Barn, Church Lane, 

Caythorpe 

Lincolshire NG 32 3EL 

United Kingdom 

¼ 0044 / 1 400 272 675 

Fax: 0044 / 1 400 272 675 

ì mensainternational@ 

mensa.org 

Ì www.mensa.org 

Chairman 

Björn Liljeqvist 

ì chairman-mil@mensa.org 

NatReps 

Peter Fröhler 

ì peter.froehler@mensa.de 

Yu Jin Son 

ì yu_jin.son@mensa.de 

Mensa Österreich 

Gerald Schmidt 

Paulasgasse 17/3/26 

A-1110 Wien 

ì vorsitz@mensa.at 

Ì www.mensa.at 

Mensa Schweiz 

Christine Ryser 

Ruchackerweg 5 

CH-4565 Recherswil 

ì chair@mensa.ch 

Ì www.mensa.ch 


IMPRESSUM 

Vorstand 

Melanie Jäger 

Regionale Struktur, 

Mensa Youth Regional, 

KiJu Regional, Testbetrieb, 

Ortsblätter, BoutIQue 

ì melanie.jaeger@mensa.de 

Rüdiger Klings 

IT, Datenschutz (IT), 

Organisation, 

Vorschlagswesen, 

Ansprechpartner GF 

ì ruediger.klings@mensa.de 

Ansgar Lindhauer 

Recht & Compliance, 

Datenschutz (Recht), 

Finanzen 

ì ansgar.lindhauer@mensa.de 

Swante Scholz 

Mensa Youth Überregional, 

Großveranstaltungen, 

MinD-Mag, Prävention, 

Mitgliederbetreuung, SIGs 

ì swante.scholz@mensa.de 

Yu Jin Son 

Vorsitz, Internationales, 

Kooperationen, 

Presse & Öffentlichkeitsarbeit, 

Wissenschaft & Forschung, 

Bildung, Strategie, 

Marketing, Webseite 

ì yu_jin.son@mensa.de 

Impressum 

MinD Magazin 

Die offizielle Zeitschrift 

von Mensa in Deutschland e.V. 

ISSN 1866-9867 

Redaktionsanschrift 

ì mindmag@mensa.de 

Herausgeber 

Mensa in Deutschland e.V. 

Rodinger Straße 19 

93413 Cham 

Registergericht: Köln, VR 8190 

Kontakt 

Wandlhamerstraße 2 

82166 Gräfelfing 

Zuständig im Vorstand 

und V.i.S.d.P.: 

Swante Scholz 

Chefredakteur 

Erwin Klein 

ì chefredakteur@mensa.de 

Redaktion 

Babette Mairoth-Voigtmann 

Christina Zejewski 

Cornelia Capito 

Jan Zbikowski 

Julian Lemburg 

Kathrin Viergutz 

Katrin Sluka 

Martin Sluka 

Monika Besselmann 

Ralf Müller 

Sören Köser 

Swen Neumann 

Ulrike Dürnfeld 

Uta Viegener 

Layout 

KURT Media 

Celler Straße 1 

38518 Gifhorn 

Anzeigen 

Martin Jäkle 

gf@mensa.de 

0151 / 72 712 329 

Druck 

Passavia GmbH & Co. KG 

Medienstraße 5b 

94036 Passau 

Ì www.passavia.de 

Auflage 

15.300 

Abo für Nichtmitglieder 

Jährlich einschließlich Zustellung 

und 7 Prozent USt im Inland 18,50 

Euro, im Ausland 21,50 Euro 

Die mit dem Namen des Verfassers 

oder seinen Initialen gekennzeichneten 

Beiträge geben die Meinung 

des Autors wieder. Nachdruck nur 

mit schriftlicher Zustimmung und 

mit Quellenangabe. Die Redaktion 

behält sich vor, Leserbriefe und 

eingeschickte Artikel gekürzt zu 

veröffentlichen. 

Redaktionsschluss 

Ausgabe 148: 20. April 2022 

Ausgabe 149: 20. Juni 2022 

Ausgabe 150: 20. August 2022 


SCHEER WARE 

Niemand kann es dem 

Chef recht machen! 

Oder: Vielleicht doch? 

Von Heinz-Detlef Scheer 

N 

eulich im Meeting der Service 

GmbH: „Was bildest du 

dir eigentlich ein, dich hier so 

aufzuspielen?! Du bist mal wieder 

die Beste, Schönste, Tollste 

oder was?! Und vor allem die 

Einzige, die mal wieder kapiert, 

wo´s langgehen soll, oder? Wir 

sind hier ein Team, verdammt 

noch mal!“ 

„Dabei habe ich doch bloß gesagt, 

dass wir uns die Diskussion 

schenken können, weil ich 

längst die Lösung habe!“, erzählt 

sie völlig frustriert am 

Abend. 

„Und der Chef hat mich doch 

damals eingestellt, weil er so begeistert 

davon war, dass ich offenbar 

schnell Lösungen für alle 

finde!“, fährt sie fort. „Jetzt geht 

kein Meeting zu Ende, ohne 

dass er oder sonst jemand an 

mir herumkrittelt. Dabei tue ich 

doch nur meine Arbeit! – Und 

wir haben eben keine Zeit, uns 

gegenseitig mit unseren Emotionen 

zu bremsen, wir sind ja 

schließlich keine Selbsterfahrungsgruppe 

hier! Wir haben 

immer Zeit-Stress und ich wollte 

nur den anderen helfen, die 

das sowieso oft nicht verstehen, 

weil das gar nicht ihr Metier ist!“ 

„Das ist jetzt das dritte Mal in 

zwei Jahren, dass ich kurz vorm 

Jobwechsel stehe, und immer 

das Gleiche: Erst erzählen sie 

mir, wie interessant der Job ist 

und dass sie schon lange auf 

schnellere Problemlösungen 

warten. 

Und nach einem halben Jahr 

heißt es, ich wäre arrogant und 

würde mich aufführen wie eine 

Diva und die anderen Teammitglieder 

demotivieren!“ 

Wenn Du es eilig 

hast, gehe langsam 

Neulich bei der Konkurrenz: 

„Hey, was ich dir mal sagen 

wollte: Seitdem du bei uns 

im Team bist, kriegen wir auch 

die schwierigsten Situationen in 

den Griff!“ – „Ja, und ein Tempo 

legst du vor! Wenn wir das bei 

diesem verrückten Kunden letztes 

Jahr auch hingekriegt hätten, 

hätten wir noch Leute einstellen 

müssen, um die Aufträge 

abzuarbeiten. Naja, ich mochte 

den sowieso nicht!“ – „Übrigens 

danke noch mal für deine Erklärung 

neulich, ich hatte das echt 

am Anfang gar nicht kapiert. 

Deine Geduld ist Gold wert! Das 

habe ich neulich sogar in meinem 

Verein nutzen können.“ – 

„Ja, wie sagt der Japaner? ’Wenn 

Du es eilig hast, gehe langsam.‘“ 

„Hallo, wenn ich euch mal unterbrechen 

darf …!“ – „Ach, du 

meine Güte, die Chefin spricht!“ 

– „Ja, und das bin ich!“ – „Hätten 

wir sonst nicht gemerkt, Chefin. 

Danke für den Hinweis, was 

gibtʼs denn? Ist eigentlich noch 

Kaffee da?“ – „Die Meyer-im-Hagen-KG 

hat einen neuen Auftrag 

für uns, aber das muss verdammt 

schnell gehen!“ 

„Stress, Jungs und Mädels! 

Stress! Lass rüberwachsen, Chefin, 

das kriegen wir hin! Übrigens: 

Ich gebe einen aus beim 

nächsten Doppelkopf-Turnier, 

wenn wir den Auftrag erfolgreich 

erledigt haben.“ 

Quizfrage: Wo liegt hier der 

umsetzbare Unterschied im alltäglichen 

Umgang miteinander? 


Unternehmer lesen: 

von meinem Erfolg – in ihrer Bilanz 

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53639 Königswinter

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