HAMAG_HEARABLES

TOBIAS EKMAN - CEO VON
HAPPY
PLUGS
WTobias Ekman ist seit den Anfängen im Jahr 2011 bei Happy Plugs. Er war
zwar nie an vorderster Front, aber er war hinter den Kulissen massgeblich
an der Entwicklung der Marke beteiligt. Heute ist er Vollzeit-CEO und
wir haben es geschafft, ein Telefoninterview zu ergattern.
Wie hat das Abenteuer für dich begonnen?
Tobias: Es begann, als ich Andreas Vural durch
gemeinsame Freunde kennenlernte. Andreas
ist im Herzen ein Unternehmer. Zu dieser Zeit
war ich Vizepräsident von Live Nation, einem
Konzertveranstalter. Musik war daher eine
gemeinsame Leidenschaft. Andreas ist der
Hauptgründer und Happy Plugs war seine Idee.
Er wollte farbenfrohe Kopfhörer mit einem
modischen Ansatz herstellen. Er schuf etwas, das
es damals noch nicht gab: Modetechnologie.
Zu dieser Zeit gab es nur schwarz-weisse
Kopfhörer. Das ist mittlerweile schwer vorstellbar,
denn heute gibt es überall Farbe. Wir wollten vor
allem Frauen ansprechen, weil der Markt nichts
für das weibliche Geschlecht bot.Wir wollten
diese Lücke füllen und der Kopfhörerwelt Farbe
verleihen.
Marke und unser Umsatz begann zu steigen.
Wir haben eine unglaubliche Zusammenarbeit
mit den Benelux- Ländern entwickelt. Immer
mehr Länder wollten unsere Happy Plugs.
Wir sind von Jahr zu Jahr gewachsen. Neben
Headsets haben wir begonnen, Hüllen, Kabel
und Lautsprecher herzustellen. Und wir haben
immer die gleiche Strategie angewendet: bunte
Produkte. Die Organisation wurde erweitert und
internationalisiert, und der Standort in Schweden
wuchs mit neuen Abteilungen weiter.
In der Zwischenzeit war ich 5 Jahre lang für Live
Nation in Los Angeles. Ich verliess Live Nation
im Juni 2019. Meine Familie und ich zogen nach
Schweden und übernahmen die Rolle des FCO
von Happy Plugs. Und seitdem führen wir das
Geschäft zusammen.
Happy Plugs war 2011 eine innovative Idee. Sie
waren einzigartig im Gebiet der Kopfhörer, Kabel
usw., aber die Konkurrenz blieb nicht untätig.
Wie hebt sich Happy Plugs heute auf dem Markt
ab?
Publikum. Aber - und das ist wichtig - wir sind eine
Unisex-Marke. Etwa 60% unserer Kunden sind
Frauen. 40% sind Männer. Wir sind daher keine
rein weibliche Marke, sondern gestalten unsere
Produkte einfach mit Frauen als Zielgruppe.
Am Anfang waren helle Farben unsere einzige
Möglichkeit, uns zu unterscheiden. Jetzt haben
wir eine grössere Sicht, wir interessieren uns
für alle Modetrends. Letztes Jahr haben wir
Kopfhörer mit Leopardenmuster, Marmordesign,
verschiedenen Mustern hergestellt. Auf diese
Weise sind wir der Konkurrenz immer voraus.
Wir arbeiten auch eng mit Modemarken wie
Yves Saint Laurent zusammen. YSL ist eine der
bekanntesten Modemarken der Welt und wir
stellen ihre Kopfhörer her. Natürlich muss man
auch preislich gut positioniert sein. Wir schaffen
mit unseren Produkten ein Gefühl von Luxus,
aber sie müssen trotzdem erschwinglich sein. Wir
wollen Luxus bezahlbar machen.
Wir zeichnen uns auch durch die Verpackung aus.
Wir haben viel in die Verpackung unserer Produkte
investiert, was uns einige Auszeichnungen
eingebracht hat. Wir könnten die Verpackung viel
billiger machen, aber die einzigartige Verpackung
ist das, was uns in den Regalen der Läden
hervorhebt.
Ausserdem folgen wir technologischen Trends.
Seit anderthalb Jahren ist „True Wireless“ im
Trend. Deswegen haben wir einen enormen
Erfolg mit unserem Air 1. Wir reiten auf der
Trendwelle mit verschiedenen Variationen in allen
Preiskategorien.
Ist dies die Richtung, welche Sie für die Zukunft
einschlagen möchten? Volle Konzentration auf
Kopfhörer?
Tobias: Auf jeden Fall. Wir möchten die Tür zu
anderen Produktkategorien aber nicht komplett
schliessen. Wir verstehen uns als Labor. Wir
lieben es, neue Dinge auszuprobieren. Wenn Sie
sich heute die Nachfrage nach «true wireless»
ansehen, sehen Sie einen riesigen globalen Markt
und eine riesige Nachfrage. Und wir sind in einer
guten Position, um reagieren zu können. Wir sind
dabei, unser «true wireless» Sortiment auf weitere
Preiskategorien auszudehnen. Ein Einstiegsmodell
wurde bereits veröffentlicht und Modelle, die
etwas teurer sind als der Air1, werden ebenfalls
Andreas hat mir seine Idee erklärt. Ich trat dem
Team als Investor bei und wurde Mitglied der
Verwaltung. Abends, am Wochenende und in
meiner Freizeit arbeitete ich für Happy Plugs.
Ich hatte damals gleichzeitig 2 Jobs. Der Hama-
Ableger in Benelux war ein früher Vertreiber der
Tobias: Unsere Zielgruppe ist dieselbe geblieben:
Wir konzentrieren uns auf ein weibliches
eintreffen. Wir werden unser Portfolio nach einem
„guten, besseren, besten“Modell organisieren. >>
Air1, Gold
Art. Nr. 186767
16