Klausurtagung „Hospiz“ - Peter Godzik

Diskussion nach den Darstellungen
Eine Nachfrage nach den Erfahrungen mit dem ambulanten Dienst des Paul-Lechler-
Krankenhauses ergab, daÖ die Aufgaben dieses Dienstes auch in der Koordination
der ambulanten Dienste von 10 Sozialstationen verschiedener TrÑger und im Angebot
Ñrztlicher Konsiliardienste liegen. Man habe auch die Erfahrung gemacht, daÖ
von selten der Betroffenen die Nachfrage nach ambulanter UnterstÇtzung am Tag
gráÖer sei als wÑhrend der Nacht. Nachts kánnten und wÇrden hÑufig Familienmitglieder
Aufgaben Çbernehmen.
Zur Rechtsform der ákumenischen TrÑgerschaft des Hospizes am Park in Flensburg
erklÑrte Frau Thomsen, man sei eine gemeinnÇtzige GmbH in GrÇndung mit einem
katholischen und einem evangelischen Gesellschafter. Die Anstellung von Personal
erfolge jeweils durch eines der beiden KrankenhÑuser, die die TrÑger seien. Die
GmbH selber stelle niemanden an. Dieses Rechtskonstrukt wurde als fÇr ákumenische
TrÑgerschaften typisch bezeichnet.
Als fÇr die weitere Fárderung der Hospizarbeit, die insgesamt in die Breite erweitert
werden solle, nátig wurde die Einrichtung einer Koordinationsstelle beim Kirchenamt
der EKD oder beim DWEKD genannt (Minke). Mágliche Aufgaben dieser Stelle seien
neben der fachlichen Begleitung und der Koordination auch die Wahrnehmung einer
Warnfunktion. Es gehe auch darum, auf bereits als Fehlentwicklungen erkannte Tendenzen
hinzuweisen.
FÇr die Finanzierung der Hospizarbeit wurden vier grundsÑtzliche Máglichkeiten genannt
(Beutel):
- Von seiten der Bundesgesetzgebunq durch eine Erweiterung des Sozialgesetzbuches.
Die fÇr die Erbringung von Leistungen erforderlichen
Grundkriterien QualitÑt, HumanitÑt und Wirtschaftlichkeit seien im Falle
Hospizarbeit gegeben.
- Die Krankenkassen hÑtten die Máglichkeit, neue Modelle zu erproben.
- Der Landesgesetzgeber habe die Aufgabe, die soziale Infrastruktur weiterzuentwickeln.
- Daneben trete das Konzept einer Mischfinanzierung, bei der die Krankenkassen,
die SozialhilfetrÑger, Kirche und Diakonie gemeinsam Hospizarbeit
finanzieren wÇrden.
Bei allem Konsens Çber das Gewicht der finanziellen Fragen wurde aber auch darauf
verwiesen, daÖ am Ende die Finanzierung weniger wichtig als das persánliche Engagement
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sei (Bastian).
Die fÇr eine Finanzierung nátige Erarbeitung von Standards der Hospizarbeit dÇrfe
auf keinen Fall zu einer Einebnung der verschiedenen HospizaktivitÑten fÇhren. Hospizarbeit
sei von der je verschiedenen Herkunft im ambulanten oder stationÑren Bereich
stets verschiedenartig, wenngleich es auch ein gemeinsames Ziel fÇr alle gebe.
Typisch fÇr alle Initiativen sei eine Ganzheitlichkeit: Initiativen, die von rein ambulanter
Arbeit ausgegangen seien, forderten nach einiger Zeit eine stationÑre ErgÑnzung,
damit die ambulante Arbeit weiter ausgedehnt werden kánne (Stuttgart, Beutel). Zur
stationÑren Arbeit treten ambulante Aufgabenfelder hinzu (Flensburg, TÇbingen).
Ehren- wie hauptamtliche Arbeit komme zusammen. Bei diesen allen gemeinsamen
Zielen gehe es weniger um die Erarbeitung von Grundtypen der Hospizarbeit als
vielmehr um die Herstellung verabredeter Beziehungen zwischen den verschiedenen
ZugÑngen.
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