Klausurtagung „Hospiz“ - Peter Godzik

ar wird, der von dem bestehenden Team nicht einer Lásung nÑhergebracht werden
kann.
4) GroÖe Teambesprechungen, an denen alle Mitglieder des Teams regelmÑÖig teilnehmen
kánnen, gibt es bisher nicht. Wir versuchen dies dadurch auszugleichen,
daÖ vor der Krankenvisite Arzt und Schwester miteinander Çber den aktuellen Stand
bei dem Kranken sprechen, wobei Beobachtungen der nicht anwesenden Teammitglieder
mit einflieÖen oder aus der Krankenakte ersichtlich sind. Ein monatlicher GesprÑchskreis
Çber unser Erleben im beruflichen Alltag von Krankheit, Leiden und
Sterben bietet die Máglichkeit, Çber besondere Betreuungsprobleme auch mit Kollegen
zu sprechen, die nicht selbst in die Betreuung dieses Kranken mit verwickelt
sind.
5) Die in der Hospiz-Idee zentral wichtige KontinuitÖt der Krankenbetreuung zwischen
stationÑrer und ambulanter Versorgung ist bei uns nicht befriedigend gelást.
Das deutsche Gesundheitssystem bietet hier deutlich mehr HÇrden als das englische.
Uns fehlt auch eine Tagesklinik (ein Day Care Centre), die die Máglichkeit bieten
kánnte, Çber die Entlassung hinaus den Kontakt zu den Schwerkranken zu halten.
NatÇrlich gibt es bei uns eine „Entlassung auf Probe“: Wenn die Krankenpflege
zu Hause máglicherweise an unlásbaren Problemen scheitern kánnte, kánnen wir
eine kurzfristige stationÑre Wiederaufnahme zusagen.
6) Wir haben bisher keinen „Bereavement Service“: Eine derartige (professionell geleitete!)
Trauerbegleitung durch geschulte Freiwillige wÇrde ich mir fÇr die Betreuung
der Familien wÇnschen, in denen das Team schon vor dem Tode des Kranken eine
UnfÑhigkeit spÇrt, mit dem Verlust eines nahestehenden, geliebten Menschen umzugehen.
(Weiteres Material zum Projekt „Érztliche und Pflegerische Betreuung schwerkranker
Patienten zu Hause“ siehe S. A 53)
Katharinen-Hospiz am Park, Flensburg (Sr. Thomsen)
1987 gab es im Vorstand der Ev.-Luth.-Diakonissenanstalt zu Flensburg Überlegungen,
einer neu zu errichtenen Alteneinrichtung im zweiten Bauabschnitt auch ein
Hospiz anzugliedern, dieser Plan konnte aber nicht durchgefÇhrt werden.
UnabhÑngig davon beschlossen 1988 einige Mitarbeiter aus dem Ñrztlichen und pflegerischen
Bereich unter der Leitung eines Oberarztes der Medizinischen Klinik eine
onkologische Arbeitsgruppe ins Leben zu rufen. Sie wollten sich auÖerhalb von Visiten
und ÜbergabegesprÑchen Gedanken machen Çber die Behandlung und Betreuung
der immer wiederkehrenden Tumorpatienten ihrer Station. In Kurzreferaten wurden
Meinungen und Erfahrungen von Krankenschwestern und Pfleger, Érztinnen und
Érzten vorgelegt, diskutiert und gemeinsam Ziele festgelegt. Máglichkeiten und
Grenzen wurden deutlich.
Der folgerichtige zweite Schritt dieser Mitarbeiter war die erklÑrte Absicht, ein Hospiz
auf der Station einzurichten. Der Oberarzt, Herr Dr. Lorenzen hatte EindrÇcke in Oxford
gesammelt Çber palliative Medizin allgemein und den rÑumlichen und personellen
Rahmen insbesondere. Dieser Plan wurde von der Pflegedienstleitung nur mit
bedingter Freude aufgenommen, denn wie sollte mehr Raum und mehr Personal beschafft
werden.
Doch die Gruppe plante weiter und fÇhrte im Juli 1989 drei Informationsreisen innerhalb
von 4 Monaten durch, man besuchte insgesamt 10 Hospizgruppen, auÖerdem
Frau Dr. Muschaweck-KÇrten und Herrn Prof. Student.
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