Klausurtagung „Hospiz“ - Peter Godzik

8) Finanzbedarf des Gesamtprojekts
Personalmittel 2 : Bruttopersonalkosten in DM/Jahr
2 Stellen fÇr Krankenschwestern/-pfleger zur Besetzung
der Koordinationsstelle zur UnterstÇtzung der ambulanten
Pflege schwerkranker Patienten (Kr 7/8)
(Kr 7)
(Kr 8)
53.550 3
50.550 3
è Stelle fÇr Verwaltungskraft (BAT VII/VI b) 25.500
1 è FinanzÑquivalente einer Schwestern-/Pfleger-Stelle (Kr
5) zur Bezahlung des Sitzwachen-Pools (hierbei wurden
30 % ZeitzuschlÑge fÇr NÑchte und Wochenenden
bereits berÇcksichtigt)
109.200
ê FinanzÑquivalent einer Psychologen-Stelle (BAT IIa/Ib)
zur Bezahlung der Supervision der Pflegenden und der
ehrenamtlicher Helfer 63.750
1 FinanzÑquivalent einer Arzt-Stelle (BAT IIa/Ib) (1 Halbtagsstelle
fÇr Ñrztlichen Konsiliardienst plus je ein viertel
FinanzÑquivalent fÇr Rufbereitschaftsdienst und
Hospitationsangebot fÇr Érzte)
è FinanzÑquivalent einer Krankenschwestern-/pfleger-
Stelle (Kr 5a) zur Bezahlung von AushilfskrÑften fÇr die
Sozialstationen (Hospitationsangebot fÇr Krankenschwestern
und -pfleger) (Kr 5a)
85.000
28.650
Honorare fÇr Fortbildung/ Qualifizierung von Nachtund
Sitzwachen 7.200
Summe 423.400
Sachmittel: Sachmittel in DM/Jahr
Miete 5.000
Geratepool (Anschaffungen und Wartung) 10.000
Telefonkosten 3.000
Auto/FahrtkostenvergÇtung (knapp 10.000 km/Jahr) 4.000
Druckerzeugnisse, Porti, sonstige Verwaltungs-Sachausgaben 5.000
Summe 27.000
9) Anlage (hier nicht wiedergegeben!)
Ergebnis einer Besprechung der Fachberaterin der Diakoniestationen (Schwester
Monika Schutzka) mit den Pflegedienstleitungen der Sozialstationen am 5. September
1989: EinschÑtzung der Pflegedienstleitungen zur Arbeitssituation in den Stationen
im Landkreis TÇbingen.
TÇbingen, den 20. Mai 1991
2
Alle Personalmittel wurden auf der Grundlage eines/ einer fiktiven BeschÑftigten im Alter von 31 Jahren,
verheiratet, 1 Kind, berechnet.
3
Bereits abgezogen wurden die zu erwartenden ZuschÇsse von Land und Kommune (DM 8.300 bzw.
DM 4.150, Summe DM 12.450 pro Stelle und Jahr).
A 10