antriebstechnik 3/2022

LINEARTECHNIK
Herr Knevels, Rollon hat die amerikanische Firma IMS
übernommen. Welchen Nutzen werden jetzige und zukünftige
Kunden von Rollon dadurch erfahren?
Wir möchten unseren Kunden für jede Anforderung eine Rollon-
Lösung anbieten und sind daher kontinuierlich bestrebt, unser
Leistungsspektrum zu erweitern. Mit seinen komplementären
Produkten ist IMS ein perfekter Fit für uns und unsere Kunden.
Im Bereich Mehrachssysteme lag unsere Kompetenz bisher auf
Lösungen basierend auf Aluminium. Der Einsatz von Aluminium
sorgt für ein geringes Gewicht, eine schnelle Montage, eine
große Flexibilität sowie eine hohe Wirtschaftlichkeit. Bei hohen
Anforderungen an Steifigkeit und Belastbarkeit stoßen Aluminiumachsen
jedoch werkstoffbedingt an ihre Grenzen. IMS
schließt diese Lücke. IMS ist Spezialist für Systemlösungen aus
Stahl und ermöglicht uns, im Bereich von linearen Schwerlastanwendungen
unsere Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Mit der
Erweiterung der Produktpalette geht auch ein Zugewinn an
Know-how bei der Stahlbearbeitung einher.
Markiert die Akquisition von IMS einen Wandel in der
Firmenstrategie bei Rollon?
Nein, auf keinen Fall. Es ist ein natürlicher nächster Schritt auf
dem Weg, den wir seit etwa 15 Jahren beschreiten. Wir haben uns
früh dafür entschieden, den Weg der kundenspezifischen Lösungen
zu gehen und uns nicht auf die Produktion von Standardkomponenten
zu konzentrieren. Dabei arbeiten wir immer aus
einer modularen Plattform heraus und erreichen durch maßgeschneiderte
Anpassungen an die Kundenapplikation eine möglichst
hohe Individualität. Dieses Konzept deckt sich mit dem
Geschäftsmodell von IMS. Auch die IMS-Lösungen zeichnen sich
durch eine hohe Modularität aus. In Kombination mit ihrer hohen
Tragfähigkeit sind sie eine folgerichtige Ergänzung für Rollon.
besser zu werden. Vor allem in den Bereichen HR, Finance &
Controlling sowie ESG profitieren wir von den Ressourcen und
Möglichkeiten des Konzerns.
Was macht den Charakter von Rollon und seinen
Mitarbeitern aus?
Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von einem großen Zusammengehörigkeitsgefühl.
Das hängt mit unserer Historie
zusammen. Noch vor 15 Jahren war Rollon ein kleiner Nischenplayer
auf dem Markt der Lineartechnik. Entgegen dem damaligen
Standardisierungstrend haben wir uns bewusst für die seinerzeit
eher vernachlässigten Themen Individualisierung und
Flexibilität entschieden und uns dabei immer mehr vom Komponenten-
zum Systemlieferanten entwickelt. Unser Ziel war die
Marktführerschaft in Industriezweigen wie Logistik, Flugzeugbau,
Schienenfahrzeuge und Medizintechnik. Der Plan ist aufgegangen.
Heute gehört Rollon zu den weltweit führenden Komplettanbietern
für Lösungen im Bereich der Lineartechnik und
wir blicken mit Stolz auf das, was wir gemeinsam erreicht haben.
Das Kernteam von damals ist übrigens immer noch an Bord.
IMS-LINEARFÜHRUNGEN FÜR DEN
SCHWERLASTBEREICH
Auch die Produkte von Rollon sind modular. Sind die Rollon-
Module und IMS-Module kombinierbar?
Das ist eine spannende Frage. Bis dato gab es nur ein Entwederoder:
belastbaren Stahl oder leichtes Alu. Wir sehen einen Vorteil
in hybriden Systemen, also einer Kombination aus Stahlund
Aluminium-Bauweise. Man könnte beispielsweise in Gantry-Systemen
für die Achsen, die die Hauptlast tragen, Stahleinheiten
einsetzen und für die weniger belasteten Achsen wie die
Quer- und Z-Achse Aluminiumprofile. So ließe sich Gewicht
reduzieren, infolgedessen könnte der Antrieb kleiner ausfallen,
was wiederum den Energieverbrauch senkt. Das Ergebnis ist ein
kosten- und energieeffizienzoptimiertes System. Die Verbindung
von Rollon und IMS schafft diese Fähigkeit, solche Hybridlösungen
anzubieten und dadurch auch nachhaltigere Lösungen
für den Endkunden zu realisieren. Darüber hinaus können
wir mit IMS unseren Operational Footprint ausbauen. In den
USA waren wir bisher lediglich mit einem sogenannten Lokalisierungsstandort
vertreten, an dem wir kundenspezifische Anpassungen
vorgenommen haben. Dank IMS steht uns nun vor
Ort ein Fertigungsstandort zur Verfügung. Dadurch können wir
unsere Fertigungstiefe erhöhen, unsere Produktivität steigern
und Marktanteile ausbauen.
Rollon hat IMS übernommen, ist aber ja selbst Teil des Timken-
Konzerns. Welche Rolle spielt Timken für Rollon? Ist der
Mutterkonzern Ideengeber oder geht es darüber hinaus?
Mit Timken haben wir sehr gute Erfahrungen gemacht. Wir sind
eine eigenständige Business Unit und können völlig selbständig
agieren, auch was die Produktentwicklung und den Vertrieb
betrifft. Timken greift in unser operatives Geschäft nicht ein.
Und: Mit Timken haben wir eine Kraft im Rücken, die uns hilft,
Die Linearmodule von IMS zeichnen sich durch eine hohe
Tragfähigkeit aus und lassen sich problemlos in automatisierten
Umgebungen in vielen Branchen einsetzen. Sie
verfügen über einen modularen Aufbau für anwendungsspezifische
Konfigurationen und sind für eine schnelle
Montage ausgelegt. Weitere Merkmale sind eine solide
Stahlkonstruktion sowie servogetriebene Zahnstangenund
Ritzelantriebe für hohe Positioniergenauigkeit. Diese
neuen Linearsysteme werden in den USA entwickelt und
hergestellt und bieten hochwertige Lösungen mit kurzen
Lieferzeiten für Nord- und Südamerika.
www.antriebstechnik.de antriebstechnik 2022/03 15