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IT Management Januar/Februar 2022

Vermeiden, vermindern, kompensieren - Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit müssen kein Widerspruch sein Green IT neugedacht - Ein Schlagwort entwickelt sich, Ganzheitlichkeit ist gefragt Native oder Cross Plattform? Eine Kurzanleitung für Entscheider

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28 | <strong>IT</strong> MANAGEMENT<br />

<strong>IT</strong>-KOMPETENZ<br />

MEETS FINANZEXPERTISE<br />

WENN ZWEI SICH EINIG SIND, PROF<strong>IT</strong>IERT DER DR<strong>IT</strong>TE<br />

Finanzabteilungen haben die Aufgabe,<br />

die Vielfalt an Änderungen innerhalb eines<br />

Unternehmens aber auch der Märkte<br />

widerzuspiegeln. Um mit der Dynamik<br />

der Unternehmen und Märkte Schritt zu<br />

halten sind sie gefordert, neue Wege zu<br />

gehen. Das wiederum führt dazu, dass<br />

Unternehmen mit einer Vielzahl von Technologien<br />

und Anbietern zu tun haben. Da<br />

ist es wohltuend, wenn sich <strong>IT</strong>-Unternehmen<br />

partnerschaftlich abstimmen und ihren<br />

Kunden die Bürde nehmen, sich um<br />

die Integration verschiedener Technologien<br />

zu kümmern. Partnerschaften, wie<br />

die von BlackLine und SAP, bieten deshalb<br />

einen großen Mehrwert, wenn es<br />

darum geht, die Bedürfnisse der Financeund<br />

Accounting-Abteilungen zu erfüllen.<br />

it management: Herr Weiss, Buchhaltung<br />

und Finanzen klingt für viele erst<br />

einmal trocken. Wir wissen aber, dass<br />

dem nicht so ist. Welche Anforderungen<br />

werden heute und künftig an Finanzabteilungen<br />

gestellt?<br />

Ralph Weiss: Zum einen sind Finanzabteilungen<br />

keine starren Gebilde, im Gegenteil.<br />

In vielen Unternehmen muss man<br />

die Prozesse ständig den Anforderungen<br />

der Märkte nachführen. Aktuell ergeben<br />

sich zum Beispiel für viele Unternehmen<br />

große Herausforderungen durch die Lieferengpässe.<br />

Diese führen dazu, dass man<br />

nach neuen Lieferanten sucht und diese<br />

unter organisatorischen und finanziellen<br />

Gesichtspunkten in die vorhandene Struktur<br />

einbindet. Erhöhte Aufwände in der Beschaffung<br />

führen dazu, dass Produkte stärker<br />

unter die Lupe genommen werden<br />

müssen. Es gilt zu entscheiden, ob deren<br />

Produktion eventuell temporär heruntergefahren<br />

oder ein Produkt gegebenenfalls<br />

vom Markt genommen werden muss, wenn<br />

es wirtschaftlich nicht mehr vertretbar ist.<br />

Vieles geht schneller und unerwartete Ereignisse<br />

sorgen dafür, dass Finanzkreisläufe<br />

in Unternehmen angepasst werden müssen.<br />

Ohne die entsprechende Agilität in<br />

der Finanzabteilung geht das nicht.<br />

it management: Nun pflegt BlackLine<br />

seit Jahren eine sehr enge Partnerschaft<br />

mit SAP. Inwiefern ist diese nützlich<br />

für Finanzabteilungen und was können<br />

Sie gemeinsam bewirken?<br />

Ralph Weiss: Die abgestimmten Entwicklungsprozesse<br />

führen dazu, dass die Lösungen<br />

von BlackLine und SAP optimal<br />

ineinandergreifen. Dadurch wird der<br />

TCO (Total Cost of Ownership) reduziert<br />

und eine größere Wertschöpfung erreicht.<br />

Ich würde unsere Partnerschaft mit<br />

dem Claim „<strong>IT</strong>-Kompetenz meets Finanzexpertise“<br />

beschreiben. Weil wir wissen,<br />

wo den Finanzabteilungen der Schuh<br />

drückt und weil wir unsere Lösung und<br />

auch die Schnittstellen zu SAP gemeinsam<br />

mit Finanzexperten praxisnah entwickeln,<br />

ergeben sich für die Kunden und<br />

Anwender spürbare Vorteile. Durch die<br />

Integration von BlackLine in SAP S4/HA-<br />

NA ergibt sich für die Unternehmen ein<br />

enormes Plus an Flexibilität, Transparenz<br />

und Automatisierung. Dies gilt insbesondere<br />

zwischen der Datenerfassung und<br />

dem Abgleich sowie der Kontrolle von<br />

Buchungen, den viele Unternehmen trotz<br />

eines leistungsfähigen ERP-Systems nach<br />

Die Studie „Generation Future<br />

Finance“ können Sie hier kostenlos<br />

herunterladen:<br />

www.it-daily.net

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