Sicherheit und Umwelt Vermischtes Blick in die Welt - Bayernoil ...

Ausgabe 4/2012 Das Magazin der BAYERNOIL Raffineriegesellschaft mbH
Blick in die Welt
Rom: Heiligsprechung
der Anna Schäffer
>> Seite 20
Vermischtes
Azubis unterwegs:
BAYERNOIL trifft OMV
>> Seite 22
Sicherheit und Umwelt
Sicherheitsquiz:
Gewinner ermittelt
>> Seite 5

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„Abwarten und Tee trinken“ - das
ist so gar nicht unser Motto bei
BAYERNOIL.
Es gibt immer viel zu tun, und das wird auch im neuen Jahr so sein. Wir vom
Redaktionsteam des BAYERNOIL-Journals wünschen Ihnen und uns, dass
wir im nächsten Jahr wieder über viele interessante, erfolgreiche Projekte
und eine gute Zusammenarbeit der Kollegen in der Raffinerie, aber auch
mit unseren Nachbarn und Anteilseignern berichten können.
Wir wünschen Ihnen und Ihrer Familie ein Frohes Weihnachtsfest. Genießen
Sie eine erholsame Zeit zwischen den Jahren und starten Sie mit neuem
Schwung in das Jahr 2013, das Ihnen Gesundheit, Glück und weiterhin
viel Erfolg bringen soll.
Ihr Redaktionsteam
Sicherheit und Umwelt
Drei Feuerwehren üben mit BAYERNOIL 4
Rege Beteiligung am Sicherheits-Quiz zum Thema
Explosionsschutz – Ziehung und Übergabe der Preise erfolgt 5
Shareholder
OMV bietet sieben neuen Auszubildenden Berufseinstieg 6
Gesichter und Geschichten aus dem Unternehmen 7
Rund um die Raffinerie
EMSR-Erfahrungsaustausch bei BAYERNOIL 8
Tagung: Kreisbrandräte und Inspektoren des Regierungsbezirks
Niederbayern trafen sich in Kelheim 9
BAYERNOIL-Werkfeuerwehr unterstützt Cassidian-Familientag 10
Auf dem neuesten Stand: Visbreaking-Seminar 11
BAYERNOIL intern
BAYERNOIL sorgt als „Guter Nachbar“ vor –
Großübung in Neustadt 12
Den Alarmen auf den Grund gegangen:
Neues Alarm-Management bei BAYERNOIL 13
Kühlwasser: Unverzichtbares „Mittel zum Zweck“ 16
„PLC und TFSI“: Signalumschluss im Tanklager begonnen 17
Blick in die Welt
Rom: BAYERNOILer grüßen den Papst bei der Heiligsprechung
von Anna Schäffer 20
Vermischtes
Azubi-Austausch zwischen BAYERNOIL und OMV 22
Stillstandsmanagement: Raffineriekollegen aus Südrussland
besuchen Neustadt 24
Neue Azubis bei BAYERNOIL: vier angehende Chemikanten
und zwei künftige Werkfeuerwehrleute 25
Wanderfalken im Betriebsteil Neustadt 26
Personalien
Personalien 27

Liebe Kolleginnen und Kollegen,
2012 hat ähnlich wie 2011 begonnen: mit umfangreichen Instandsetzungsarbeiten an
einer FCC-Anlage unter Winterbedingungen und mit sehr schwachen Margen. Mittlerweile
hat sich das Blatt gewendet. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in
unserem Geschäft haben sich seit Juni verbessert, sodass wir dieses Jahr mit einem
sehr guten Ergebnis abschließen werden. Nicht nur veränderte, die Struktur der „neuen
BAYERNOIL“ reflektierende Fahrweisen haben dazu beigetragen, sondern auch der sichere
Betrieb der Anlagen, vorsichtiger Umgang mit Kosten und laufende Optimierung waren dafür
ausschlaggebend.
Deshalb sind wir trotz des genannten ungeplanten Anlagenausfalls zuversichtlich, unser
sehr ambitioniertes Ziel hinsichtlich Anlagenverfügbarkeit zu erreichen. Auch weiter herausfordernde
Ziele wie ein Energieintensitätsindex (EII) von 82,5 % sowie die Vermeidung von
Leckagen und Unfällen werden wir dank Ihres Einsatzes weitgehend erreichen. Trotz intensiver
Untersuchungen und Anstrengungen ist es uns jedoch noch nicht gelungen, die Geruchsbelästigungen
in Neustadt auf ein für die Nachbarschaft akzeptables Maß zu reduzieren.
Die kreative und aufmerksame Mitwirkung aller Kollegen ist hier von Nöten. Die Anlagen
des ehemaligen Betriebsteiles Ingolstadt sind oberirdisch rückgebaut, sodass das Gelände
nun in die Stadtentwicklungsplanung der Stadt Ingolstadt aufgenommen werden kann.
Wir wünschen Ihnen noch erfolgreiche und vorfallsfreie Wochen bis zum Jahresende und
ein schönes Weihnachtsfest im Kreise Ihrer Lieben.
Ihre Geschäftsführung
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Sicherheit und Umwelt
Drei Feuerwehren üben mit BAYERNOIL
„Abgestürzte Person in der Steigleiter des Benzinsplitters in 45 Metern Höhe, verunglückter Mitarbeiter auf dem Tankdach
des TR-7, eingeklemmter Arbeiter in der Abfallsammelhalle, Verpuffung mit Brand an einer Einsatzpumpe am Übungsplatz.“
Dies waren die Szenarien, die beim jährlichen Übungstag mit den freiwilligen Feuerwehren des Landkreises
Kelheim am 6. Oktober 2012 durchgespielt wurden.
Mit dabei waren dieses Mal insgesamt
60 Mann der Feuerwehren aus Kelheim,
Abensberg und Neustadt. Übungsleiter
Peter Drauschke hatte die notwendige Ausstattung
vorgegeben.
Die jährlichen Übungen sind durch die
Aufsichtsbehörde im Genehmigungsbescheid
der Raffinerie vorgeschrieben. Abgesehen
davon ist das regelmäßige Training
mit externen Feuerwehren ausgesprochen
sinnvoll, da diese die Werkfeuerwehr
bei eventuellen Großschadenslagen oder
Sekundäreinsätzen unterstützen.
Die anspruchsvollen Übungen wurden
jeweils in Einzelübungen von den verschiedenen
Feuerwehren bewältigt. Als
spektakuläre Abschlussübung galt es, eine
Brandbekämpfung mit insgesamt sieben
vermissten Personen abzuarbeiten.
Kreisbrandrat Nikolaus Höfler und
Nobert Botz (Leiter Sicherheit und Umwelt
bei BAYERNOIL) waren mit den Übungsergebnissen
der einzelnen Szenarien
zufrieden und lobten die Zusammenarbeit
der BAYERNOIL-Werkfeuerwehr mit den
öffentlichen Feuerwehren.
Armin Kappen, Leiter Werkfeuerwehr
Fotos: John Stapleford , USGQ

Rege Beteiligung am Sicherheits-Quiz zum Thema Explosionsschutz –
Ziehung und Übergabe der Preise erfolgt
In unserer BAYERNOIL-Journal-Ausgabe
vom Sommer 2012 haben wir im Rahmen
eines Quiz Fragen zum Explosionsschutz
gestellt. Es gab zahlreiche Rückmeldungen
von Mitarbeitern aus der Raffinerie und von
Partnerfirmen. Auch viele Rentner und deren
Angehörige haben mitgerätselt und erfolgreich
das Lösungswort „Feuer“ ermittelt.
Nachdem bis zum 15. August viele richtige
Lösungen eingegangen waren, musste das
Los über die Gewinner entscheiden.
Als „Glücksfee“ fungierte die Ferienarbeiterin
Sabrina Neumaier
Die glücklichen Gewinnerinnen und Gewinner sind:
1. Preis: Digitalbilderrahmen
Claus Ziegler (Produktion)
Maximilian Schöner (Leiter Prozesssicherheit)
bei der Überreichung des
digitalen Bilderrahmens an Claus Ziegler
Sicherheit und Umwelt
2. Preis:
BAYERNOIL-Sauna-Handtuch
Elmar Amann (Produktion)
3. Preis: BAYERNOIL-Badetuch
Hermann Lottes (Xervon)
4. - 10. Preis:
BAYERNOIL-Meterstab
mit BAYERNOIL-Cap
Thomas Weitling (Labor)
Lars Lutz (Prozesssicherheit)
Anna Kursawe (Angehörige)
Matthias Meister (Produktionsplanung)
Johann Steinbeck (Betriebliche Ausbildung)
Thomas Abt (Projektabwicklung)
Konrad Santl (Versand)
Die Gewinner wurden benachrichtigt und
die Preise übergeben.
Christian Siegler
Prozesssicherheit
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Shareholder
OMV bietet sieben neuen Auszubildenden Berufseinstieg
Am 1. September 2012 haben fünf angehende Chemikantinnen und Chemikanten sowie zwei Industriekauffrauen ihre
Ausbildung bei der OMV Deutschland begonnen. Im Rahmen einer offiziellen Begrüßungsfeier stellte sich das Unternehmen
den Berufsanwärtern und ihren Eltern nochmals vor. Die Chemikanten und Chemikantinnen werden die umfangreiche
Ausbildung der OMV dreieinhalb und die beiden Industriekauffrauen zweieinhalb Jahre durchlaufen, um danach auf das
weitere Berufsleben ideal vorbereitet zu sein.
Die OMV Deutschland setzt beim Thema
Ausbildung auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit
mit dem Berufsbildungswerk
Burghausen sowie den Berufsschulen. Da
die OMV Ausbildungsplätze in der Region
sehr begehrt sind, müssen sich die Anwärter
im Vorfeld über ein spezielles Aus-
wahlverfahren qualifizieren. In diesem Jahr
nimmt die OMV insgesamt sieben Schulabgänger
in ihr Ausbildungsprogramm auf.
Das umfasst neben dem berufsspezifischen
Fachwissen auch die Förderung der sozialen
Kompetenzen im Team, wie auch Robert
Hasl, Moderator der Veranstaltung, Team
Leader HR Development, gleich zu Beginn
festhält: „Neben dem reinen Fachwissen
werden auch Soft Skills wie Teamfähigkeit,
Kooperationsbereitschaft und Motivation
immer wichtiger im heutigen Berufsleben.
Bei der OMV sollen die jungen Auszubil-
v. l. hinten:
Achim Rummert, OMV Produktionsleiter, Josef Herrmann, kaufmännischer Leiter der OMV, Sven Heß,
OMV Betriebsratsvorsitzender, Michael Stumpf, stellv. Betriebsratsvorsitzender, Susanne Ufermann, Specialist HR Development,
Robert Hasl, Team Leader HR Development, Jona Schmögner, Departmanent Manager Business Processes
v. l. vorne:
Verena Freundl, Maximilian Weiß, Sarah Taubmann, Marvin Zerpner, Franziska Eder, Daniel Auberger, Marina Stumpf

denden bei ihrem Start ins Berufsleben
von Eltern, Lehrern und Ausbildern flankierend
begleitet werden, damit sie ihren
Weg im Arbeitsalltag und in der Gesellschaft
finden.“
Den Beitrag, den die OMV als auszubildendes
Unternehmen dazu beiträgt, fasst Josef
Herrmann, kaufmännischer Leiter der OMV,
zusammen: „Wir bieten jungen Menschen
ein fundiertes und innovatives Ausbildungsprogramm.
Somit gewährleisten wir, dass
unsere Auszubildenden eine hervorragen-
de Basis erhalten.“ OMV Produktionsleiter
und stellvertretender Raffinerieleiter Achim
Rummert ergänzt, welche Anforderungen
die OMV an die sieben Neulinge stellt: „Unser
Ausbildungsprogramm setzt Maßstäbe
und nimmt im Unternehmen einen hohen
Stellenwert ein. Unsere Auszubildenden
können sich immer auf unsere Unterstützung
verlassen, müssen ihren Weg aber selbst
konsequent und engagiert verfolgen.“
Für die Belange der Auszubildenden hat
auch der OMV Betriebsrat immer ein
Neue Broschüre über BP in Deutschland
Gesichter und Geschichten aus
dem Unternehmen
Unter dem Motto ‚Wir sind BP’ informiert eine neue Broschüre über die Arbeit
bei BP in Deutschland. Interessant dabei ist die Perspektive: In den Reportagen
und Interviews bekommt der Leser tiefe Einblicke in die Arbeitswelt der Mitarbeiter
im Unternehmen.
Die Broschüre richtet sich an Journalisten,
potentielle Bewerber und andere Interessierte
und liefert einen Blick hinter die
Kulissen. Die Texte sind journalistisch verfasst
und unterhaltsam geschrieben. Angereichert
mit vielen anschaulichen Bildern
kommt die neue BP-Broschüre im Magazin-
Charakter daher. Auch beim Layout denkt
man beim Blättern durch die Broschüre
unweigerlich eher an Nachrichtenmagazine
als an eine übliche Unternehmensbroschüre
und das ist auch so gewollt.
Christina Paudler, Projektverantwortliche
und Pressereferentin bei BP in Deutschland:
„Wer schon immer wissen wollte, wo die
südlichste Aral Tankstelle eigentlich liegt,
wie ein A 380 betankt wird und was auf
einer Nachtschicht in der Raffinerie Lingen
vor sich geht, kann hier unseren Kolleginnen
und Kollegen im wahrsten Sinne des
Wortes ‚über die Schulter‘ schauen.“
Was sich nun so locker und leicht liest, war
im Vorfeld eine Menge Arbeit. „Vor allem
logistisch mussten Reporter und Fotografen
ein Mammutprogramm bewältigen“,
berichtet Christina Paudler. „Allein für die
Tankstellen-Reportage ist das Team zwei
Wochen durch ganz Deutschland gereist“,
so die Pressereferentin weiter. Und auch
die Agentur, die Geschichten und Bilder in
das schicke Magazinformat gebracht hat,
legte einige Nachtschichten ein.
offenes Ohr. „Wir begleiten die Azubis
von Anfang an bei ihren ersten Schritten
ins Berufsleben und unterstützen sie auch
gerne im Hinblick auf mögliche berufliche
Perspektiven“, stellt sich Sven Heß, OMV
Betriebsratsvorsitzender, zur Verfügung.
Ihr neues Arbeitsumfeld lernten die Lehrlinge
bei einer fachlich kompetenten Werksführung
mit Jona Schmögner kennen.
Nun liegt das Werk vor und kann über
www.bp.de als PDF heruntergeladen werden.
Wenn Sie das Magazin lieber klassisch in
Druckform lesen möchten, richten Sie Ihre
Bestellung bitte an:
PSS Marketing GmbH
Frau Petra Vogl
Tel. 02327 9651133
petra.vogl@pss-marketing.de
Shareholder
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Rund um die Raffinerie
EMSR-Erfahrungsaustausch bei BAYERNOIL
Am 27. und 28.09.2012 trafen sich die Vertreter der deutschen und österreichischen Raffinerien aus dem Bereich EMSR
(Elektro-, Mess-, Steuer- und Regelungstechnik) zum jährlichen Erfahrungsaustausch. Dabei wurden 150 Fragen aus den
Gebieten MSR-Technik, E-Technik und Analysen-Technik diskutiert und die unterschiedlichen Erfahrungen ausgetauscht.
Als kulturelles Rahmenprogramm durfte eine Turmbesichtigung in Abensberg natürlich nicht fehlen. Am 28.09. konnten
die Besucher dann bei der Busrundfahrt im Betriebsteil Neustadt und der anschließenden Besichtigung von Schalthäusern,
Rackräumen und Messwarte einige Anregungen aus der Praxis mitnehmen.
Teilnehmer des 43. EMSR-Erfahrungsaustauschs
Beim Fragenkatalog stand in der MSR-
Technik das Thema SIL mit dem Schwerpunkt
Lebenszeit und Prozeduren im Mittelpunkt.
Daneben wurden Sachgebiete wie
REMOTE I/O, CO 2 -Monitoring und Erfahrungen
mit Herstellern intensiv diskutiert. In
der E-Technik spielten die Themen Energieeffizienz,
Sicherheitskleidung (Schutz bei
Lichtbogen) und Wartungs-/Prüfprozeduren
eine zentrale Rolle. Auch die Normenänderungen
der letzten zwölf Monate und deren
Umsetzung wurden besprochen. Georg
Zwerger gab der Gruppe einen Überblick
über die bei BAYERNOIL getesteten Kabeldiagnoseverfahren
und die daraus abgeleiteten
Schlussfolgerungen.
In der Analysen-Technik dominierten die
Fragen zu den Vorgehensweisen und Pro-
zeduren rund um die Probennahme und
die Sicherheitssysteme (Gaswarngeräte,
Brandmeldesysteme).
Der EMSR-Erfahrungsaustausch 2013 wird
bei der OMV in Schwechat stattfinden.
Andreas Richter
Leiter IH EMSR/PLS

Tagung: Kreisbrandräte und Inspektoren des Regierungsbezirks
Niederbayern trafen sich in Kelheim
Wie bekämpft man Tankbrände? Darüber referierte die Werkfeuerwehr der BAYERNOIL bei der Tagung der niederbayerischen
Feuerwehrführungskräfte am 12.10.2012 in Kelheim. Der Sitzungssaal des Kreistages im Landratsamt Kelheim war
fast bis auf den letzten Platz belegt und die Teilnehmer hörten den Ausführungen von Armin Kappen aufmerksam zu.
Kaum zu glauben war für viele Teilnehmer,
mit welchen Applikationsraten und
Schaummittelmengen bei solchen Bränden
gerechnet werden muss. Sind doch bei den
öffentlichen Feuerwehren die allgemeinen
Transportmengen von Schaummitteln in
den Fahrzeugen auf etwa sechs Kanister
à 20 Liter beschränkt. Bei der BAYERNOIL-
Werkfeuerwehr geht es hier um Tankzüge
mit 26.000 Litern Schaummittel und mehr.
Bei solchen Szenarien werden bei Volllast
der Einsatzgeräte 700 Liter Schaummittel
in der Minute eingesetzt. Das entspricht
einem Verbrauch von 35 Kanistern pro Minute
- und zwar pro eingesetztem Großwasserwerfer.
Diese Größenordnung war logistisch
für viele Zuhörer kaum vorstellbar.
Um hier die benötigten Wassermengen für
die Brandbekämpfung herbeizuschaffen,
wird das Hytrans-Fire-System benötigt:
Das ist ein Wasserförderungssystem mit
Fördermengen, die ebenfalls die Möglich-
Rund um die Raffinerie
keiten - und den normalen Bedarf - einer öffentlichen
Feuerwehr weit übersteigt. Genau
dieses System wurde dann auch nach
dem Vortrag dem fachkundigem Publikum
am alten Kelheimer Hafen bei einer Übung
der hauptamtlichen Kräfte vorgeführt. Die
Teilnehmer der Veranstaltung waren von
der Schlagkraft der BAYERNOIL-Werkfeuerwehr
beeindruckt.
Armin Kappen, Leiter Werkfeuerwehr
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Rund um die Raffinerie
BAYERNOIL-Werkfeuerwehr unterstützt
Cassidian-Familientag
Am 29.09.2012 fand nach 2006 zum zweiten Mal ein Familientag bei der Cassidian
in Manching statt. Vielen wird die Firma Cassidian noch unter dem Namen
EADS bekannt sein. Mit über 50 000 Besuchern hatte der Familientag schon
eher den Charakter eines „Tages der offenen Tür“.
Geboten wurde die gesamte Produktionspalette
des Rüstungskonzerns sowie Flugvorführungen
von Oldtimern wie der ME 108
und ME 109, aber auch von hochmodernen
Waffensystemen, wie der MRCA Tornado,
dem Eurofighter Typhoon und dem Kampf-
hubschrauber Tiger. Auch Großflugzeuge
wie die Transall und deren Nachfolger, der
Airbus 400 M, wurden in beeindruckenden
Flugshows vorgestellt. Fast alle Hallen des
Werkes standen für die Besucher offen.
Die Werkfeuerwehr der BAYERNOIL wurde
von Cassidian und Landratsamt Pfaffenhofen
im Rahmen dieser Großveranstaltung
um Amtshilfe zur Sicherstellung des Brandschutzes
gebeten. Sehr schnell fanden sich
hier zwölf Kollegen, so dass wir mit einem
TLF 12 000 aus dem BT Vohburg, dem ULF
5000, dem Mehrzweckfahrzeug und einem
Kommandowagen aus dem BT Neustadt
einen Löschzug zur Unterstützung stellen
konnten. Zusammen mit Einheiten des Rettungsdienstes
bezogen wir bei der Halle
H den vorgegebenen Rettungsstützpunkt.
Vorab versorgte uns Kirsten Pilgram noch
mit Bonbons und Gummibärchen, um die
vielen anwesenden Kinder auch bei Regenwetter
bei guter Laune zu halten.
Ab Mittag setzte starker Regen ein, so
dass selbst das aufgebaute Schnelleinsatzzelt
nicht mehr half. Auch wenn es ein
ereignisreicher, kurzweiliger Tag war - am
Abend waren alle froh, wieder ins Trockene
zu kommen.
Armin Kappen
Leiter Werkfeuerwehr

Auf dem neuesten Stand: Visbreaking-Seminar
Getragen werden diese Veränderungen letztendlich
durch das Know-how der Kollegen in
Projektabteilung, Planung und Produktion. Das
tiefe Verständnis unserer Prozesse ist eine
notwendige Voraussetzung für das erfolgreiche
Umsetzen unserer Ziele. Das Augenmerk
liegt dabei unter anderem auf der Minimierung
der Rückstandsproduktion. Hier hat sich
in den vergangenen Jahren vieles getan und
weitere Änderungen sind in der Entwicklung.
Aufgrund der Schlüsselstellung des
Visbreakers im Bereich des Rückstands-
Rund um die Raffinerie
Sich ständig ändernde Produktspezifikationen, Mengenanforderungen und natürlich auch andere Rohölsorten erfordern
neue Vorgaben und Ansprüche an unsere Anlagen und deren Fahrweisen. Entsprechend entwickeln wir unsere Anlagen
technisch weiter und optimieren die Produktionsabläufe durch angepasste Fahrweisen.
konzeptes haben wir im September
2012 einen Visbreaker-Kurs organisiert.
Den Trainingskurs leitete Jean-Pierre
Peries von der französischen IFP Group
Technologie. Sein umfangreiches Wissen
in den Bereichen Visbreaking und Hydrocracking
und der theoretischen wie auch
der praktischen Zusammenhänge waren
die Voraussetzung einer effizient und anschaulich
geführten Veranstaltung. Neben
der Vertiefung unserer Visbreaker-Prozesskenntnisse
wurden auch neue Ideen und
Potenziale identifiziert, deren Überprüfung
und Umsetzung teilweise schon während
der Trainingsveranstaltung veranlasst
wurden. Etwa 25 BAYERNOIL-Mitarbeiter
nutzten das Trainingsangebot. Darüber hinaus
nahmen Mitarbeiter der Eni, Gianluca
Maccarini (Sannazzaro Raffinerie) und
Angelo Bruni (Taranto Raffinerie) diese
Gelegenheit wahr. Ihre Ideen und Diskussionsbeiträge
trugen ebenfalls zum erfolgreichen
Gelingen des Seminars bei.
Frank Wentzlau
Leiter Beschaffung
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BAYERNOIL intern
BAYERNOIL sorgt als „Guter Nachbar“ vor – Großübung in Neustadt
Am Freitag, den 19.10.2012 fand im Betriebsteil Neustadt eine Großübung für die Notfalleinsatzzentrale statt. Szenario und
Drehbuch zur Großübung „Guter Nachbar II“ mit einem Gasaustritt in der Gasnachverarbeitungsanlage (GNV) II stammten
von William Knight-Hughes. Der Krisenstab in der Notfalleinsatzzentrale (NEZ) war mit hohen Anforderungen konfrontiert.
Um alle Abläufe der Übung so realistisch
wie möglich zu gestalten, wurden viele Einspielungen
mit einer ganzen Armada von
Darstellern geboten. Auch eine tatsächliche
Evakuierung der Prozessfelder 1 und 2
und der dazugehörige Feuerwehreinsatz
fanden statt.
Monika Burghart, Robina von Kolczynski
und Monika Maresch waren die Telefondarsteller,
die Liveanrufe in die NEZ tätigten.
Dabei wurden Behörden wie das Landesamt
für Umwelt, die Staatsanwaltschaft
und die Polizei, aber auch Geschäftspartner,
Verwandte und vor allem die Presse hartnäckig
und realistisch simuliert.
Für weiteren Druck sorgte die Einspielung
von gestellten Kommentaren in Sozialen
Netzwerken wie Facebook und Twitter. Die
vier Livedarsteller Dita Kosmakova (ALERT
Training), Peter Drauschke, Heinrich Pfaf-
felhuber und Manfred Kaul hielten die
Mitarbeiter des Krisenstabes zusätzlich in
Atem: Die Kriminalpolizei Landshut führte
eine Befragung durch und ein Fernsehteam
hatte viele Fragen. Der diensthabende Einsatzleiter
der NEZ, Wieland Luft, musste
sogar ein tatsächliches Interview vor laufender
Kamera geben. Das aufgezeichnete
Interview wurde zum Abschluss über den
Beamer abgespielt und fand große Zustimmung
aller Beteiligten.
Bei der Abschlussbewertung durch William
Knight-Hughes und die Schiedsrichter gab
es Bestnoten für das eingesetzte NEZ-
Team. Den Kollegen wurde die professionelle
Abarbeitung der Lage und der einzelnen
Aufgaben bescheinigt.
Armin Kappen
Leiter Werkfeuerwehr

Den Alarmen auf den Grund gegangen:
Neues Alarm-Management bei BAYERNOIL
Der Betrieb einer Raffinerie unterliegt höchsten Sicherheitsanforderungen. Gleichzeitig besteht der Anspruch, die Anlagen
am verfahrenstechnischen und wirtschaftlichen Optimum zu betreiben. Um dem Rechnung zu tragen, wurden in Raffinerien
schon sehr früh verschiedene Alarm- und Messsysteme installiert, von alten pneumatischen Reglern mit Schreibern an der
Wand, über die ersten elektronischen Prozessleitsysteme, bis hin zu unserem aktuellen Typ Foxboro-Invensys Leitsystem.
Typisch ist darüber hinaus eine Verteilung der Automatisierungs- und Sicherheitstechnik auf getrennte Systeme wie Foxboro,
Turbolog und Bently-Nevada, Hima, DMC-Systeme, Analysengeräte und selbstüberwachende Transmittersysteme.
Der Consoloperator (COP) in der Messwarte hat Zugriff auf alle diese Signale und benutzt sie zum Steuern und Überwachen
seiner Anlagen. Dabei kommt den Alarmen eine ganz besondere Bedeutung zu.
Alle Alarme haben ein wichtiges Ziel: die Aufmerksamkeit
des Operators sofort auf eine
bestimmte Anlagensituation zu lenken, damit
die richtigen Entscheidungen für den weiteren
Anlagenbetrieb getroffen werden.
Früher galt die Devise, je mehr Alarme den
Operator frühzeitig auf eine Anlagensituation
hinweisen, umso schneller kann er sich darum
kümmern und umso sicherer ist der Betrieb.
Allerdings nahm im Laufe der Jahre die Anzahl
der Alarme dramatisch zu: ein pneumatischer
Tafelregler konnte seinen eigenen Ausfall gar
nicht melden, erst wenn in der Folge die Regelgröße
aus dem Bereich gelaufen war, ist eine
Alarmlampe angegangen. Sein aktuelles elektropneumatisches
Gegenstück kann bis zu 50
verschiedene Statusmeldungen über den Reglerzustand
absetzen. Würde man alle diese
Signale als Alarme verwenden, würde dies die
Arbeit eines Consoloperators arg erschweren.
Um dieser Alarmflut Abhilfe zu schaffen, wurde
Ende 2010 durch die Produktionsleitung
beschlossen, ein Alarm-Management bei
BAYERNOIL aufzusetzen.
Das Ziel war schnell definiert: wenige, aussagekräftige
Alarme, um die maximale Konzentration
bei der Arbeit zu gewährleisten.
Um dieses zu erreichen, mussten zunächst
standardisierte Alarmstrukturen entwickelt
werden.
Sehr hilfreich war es, sich zu verdeutlichen,
was Alarm bedeutet.
Wenn man in Wikipedia nachliest, erfährt
man, dass das Wort Alarm aus dem Französischen
stammt. „A l’arme“ heißt „an die
Waffe“. Das bedeutet im übertragenen Sinne,
dass eine bestimmte Zielgruppe (zum Beispiel
die Polizei), an die der Alarm gerichtet
ist, auf ein Ereignis aufmerksam wird und
anschließend darauf reagieren muss.
Übertragen auf unser Prozessleitsystem bedeutet
es, dass wenn der COP einen Alarm
in diesem Sinn übersieht, es unmittelbar zu
schwerwiegenden Problemen in der Anlage
kommen kann.
Alle anderen Messgrößen, die unsere Systeme
zur Verfügung stellen, sind „Hinweise“,
„Signale“ oder „Meldungen“. Diese Größen
BAYERNOIL intern
Grundlage für die Alarmteams ist die hier gezeigte Priosierungstabelle (Abb. 1).
sind weiterhin wichtig für den Anlagenbetrieb,
erfordern jedoch im Gegensatz zu Alarmen
keine unmittelbare Aufmerksamkeit,
kein Quittieren, dass der Alarm angenommen
wurde und keine unmittelbaren Korrekturmaßnahmen.
Ausgehend von diesem Grundgedanken wurde
eine Priorisierungstabelle geschaffen und
Leitlinien zu jeder Priorität erarbeitet (siehe
Abbildung 1).
Als erster Testlauf zur Anwendung der Regeln
wurde die Vakuumanlage in Vohburg
benutzt, da dort einerseits eine Altanlage aus
der Bauzeit stand, aber auch moderne Systeme
und Steuerungen implementiert waren.
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BAYERNOIL intern
So sieht der Arbeitsplatz unseres COP im Prozessfeld 2 aus, oben der Alarmbildschirm.
Im Zuge der Bearbeitung über mehrere
Monate waren zahlreiche Schleifen zurück
zu den Definitionen notwendig, da immer
wieder Fragen auftauchten, bestehende
Alarme nicht in das gesetzte Raster passten
und Grundsatzfragen im Verständnis
aller Beteiligten zu klären waren. Diese
Diskussionen gingen von der COP-Ebene
bis hin zum Produktionsleiter.
Es zeigte sich, dass letztendlich ein Fragenkatalog
zur Einstufung die Lösung war
und dass jeder einzelne Messwert und
jede einzelne Alarmmeldung im gesamten
Anlagenkontext anzuschauen ist. Sonst
entstünden Redundanzen und sinnentstellende
Meldungen. Diese sehr fruchtbaren
Diskussionen zeigten aber auch, dass dieses
Konzept nur mit den echten Anwendern
in der Produktion umzusetzen ist und damit
fiel auch die Entscheidung, das Alarmkonzept
nahezu vollständig innerhalb der
Produktion zu realisieren.
Nach Abschluss der ersten Testphase wurde
die Alarmeinstufung der Vakuumanlage
nochmals von den Schichtleitern und
COPs geprüft. Es zeigte sich, dass bei allen
Beteiligten ein radikales Umdenken im
Verständnis über Alarme stattgefunden hat,
da alle aus der Vergangenheit eher an eine
viel größere Anzahl von Alarmen gewohnt
waren. Durch die intensive Einbindung
der Kollegen und das wiederholte Prüfen
wurde sichergestellt, dass unser Konzept
von allen Beteiligten als praktikabel und
vor allem sehr zielführend eingestuft wurde.
Als letzte Instanz wurde das Ergebnis
dann durch den Betriebsleiter verifiziert
und freigegeben.
Erste Zahlen waren ermutigend:
• 1100 Messstellen sowie 300 Meldungen
mit bis zu 6 Alarmeinstellungen
wurden durchgearbeitet und neu
bewertet.
• Eine Reduzierung der Alarmzahl um
70 % konnte erreicht werden.
• Von ehemals 465 Analogmesswertalarmen
sind kein Prio1-Alarm und nur 33
Prio2-Alarme übrig geblieben; 306 alte
Alarme konnten gelöscht werden.
Mitte 2011 wurde das Konzept dann in
den Schichtleiterworkshops einer letzten
gemeinsamen Durchsprache unterzogen,
mit dem Ziel, die Umsetzung in ganz
BAYERNOIL einzuleiten. Schnell ging es
nicht mehr um das „Was und Warum“,
sondern um ganz praktische Themen.
Dabei wurde ein separater Prio1- und Prio2-
Schirm diskutiert, damit die hoch priorisierten
Alarme immer sichtbar bleiben. Weitere
Vorschläge waren eine zusätzliche und
separate Leuchtampel pro COP-Arbeitsplatz
zur optischen Alarmierung, besondere
Filtermöglichkeit für den Alarmmanager im
PLS und allgemeine Zugänglichkeit zum
Matrikon-Alarm-Protokollsystem. All diese
Änderungen sind in das Konzept eingeflossen.
Der Startpunkt, das Konzept bayernoilweit
umzusetzen, war gesetzt.
In 145 Workshops mit Schichtleitern und
COPs wurden alle Produktionsanlagen der
BAYERNOIL überprüft und alarmtechnisch
neu bewertet.
Über jede Anlage wurde in Alarm-Workshops
aus der Alarm-Perspektive intensiv
nachgedacht, dabei kamen auch HAZOP-
und RBI-Dokumente sowie Anweisungen
zum Anlagenbetrieb zum Einsatz. Jeder
Alarm - egal ob binär oder analog - wurde
analysiert, mit den neu festgelegten Alarm-
Eigenschaften versehen und in die richtige
Alarm-Priorität eingeordnet.
Die Koordination der Workshops übernahm
Michael Patzwald. Er stellte sicher, dass
alle erforderlichen Informationen vorlagen,
alle nach einem gleichen Schema arbei-

teten und die Ergebnisse einheitlich dokumentiert
wurden. Die Begeisterung der
Workshop-Teilnehmer wuchs mit der Dauer
ihrer Mitarbeit und blieb bis zuletzt erhalten,
mit dem starken Wunsch, ein wirklich
exzellentes Ergebnis zu erzeugen. Die
aktive Mitgestaltung hat zu einem einheitlichen,
sicheren und kompetenten Verstehen
von Alarmen und im Umgang mit Alarmen
geführt. Besonders die COPs haben aufgrund
ihres immensen Detailwissens sehr
zum Gelingen dieser Arbeit beigetragen.
Insgesamt wurde dabei im Laufe eines
Jahres Erstaunliches erarbeitet:
• An beiden Standorten wurden 90.000
Messstellen, binäre und Modbussignale
priorisiert.
• Es wurden 30.000 Alarme in Hinweise
und Signale umgestuft.
• Die Zahl der Priorität-1-Alarme liegt
nahe Null.
• Die Zahl der Priorität-2-Alarme ist
auf unter 0,5 % der Gesamtalarmzahl
gesunken.
Für die komplexen Shutdown-Systeme, bei
denen eine einzige Abschaltung eine ganze
Kaskade von bis zu 100 Meldungen nach
sich zieht, wurde eine so genannte Erstwerterfassung
implementiert. Dabei wird
nur noch der auslösende Wert wie z. B.
bei einem Ofen „Flamme 7 aus“ gemeldet
und alles andere auf dem Alarmschirm unterdrückt.
Auf dem separaten Protokollsystem,
das alle Meldungen aus den einzelnen
Quellen aufzeichnet, laufen aber aus Gründen
der Fehler- und Ursachensuche alle
Meldungen weiterhin auf und stehen für
die Aufarbeitung zur Verfügung.
Dieses Projekt bringt weitere sehr positive
Auswirkungen mit sich:
• Beim Neubau von Projekten kann auf
eine strukturierte Umgebung zur Konfiguration
der Prioritäten zurückgegriffen
werden.
• Alle Alarme können bei Schichtübergabe
besprochen werden und gehen so vollständig
in die nächste Verantwortung.
• Die Alarmstruktur erlaubt die einfache
Ausblendung von Alarmen von Anlagen,
die sich im Stillstand befinden.
• Die Eliminierung der noch verbliebenen
Prio1-Alarme wird vorangetrieben.
Jetzt geht es noch an die technische Realisierung
mit den Systemherstellern.
Eher einfach ist die eigentliche Hardware
wie Computer, Monitore oder Lampen mit
Ansteuerung oder zusätzliche Schlüsselschalter
für eine Hupenunterdrückung. Die
Übernahme der neuen Alarmprioritäten in
das System ist eine aufwändige Fleißarbeit.
Anspruchsvoll ist, wie heutzutage üblich,
die Anpassung der Software.
Dazu muss der bisher einfache Alarmmanager
deutlich erweitert werden, um die
zusätzlichen Funktionalitäten darstellen
zu können. Selbst bei unserem modernen
Prozessleitsystem geht das nicht ohne zu-
BAYERNOIL intern
sätzliche Programmierung. Hier befinden
wir uns mit den externen Experten in der
endgültigen Abstimmung.
Einer zeitnahen Implementierung des neuen
Alarmkonzeptes an zwei COP-Testarbeitsplätzen
steht dann nichts mehr im Weg.
Auch bei diesem Schritt wird eine enge Zusammenarbeit
über alle Ebenen innerhalb
der Produktion und eine enge Zusammenarbeit
mit den Kollegen aus der Mess- und
Regelungstechnik notwendig sein.
Eines von 30 Alarmteams nach getaner Arbeit in der Messwarte Neustadt.
Von links: Anton Thoma (Ausbildungsabteilung), Michael Patzwald (Teamleiter),
Günther Kleindorfer (Schichtleiter), Kai Grieße (Advanced Operating), Jürgen Nädler
(COP), Werner Hügel (Schichtleiter)
Zusammenfassend kann man sagen, dass
durch die Alarmteams eine herausragende
Arbeit geleistet wurde, die jetzt schon
Früchte trägt.
Herzlichen Dank an alle, die zu diesem
Ergebnis beigetragen haben.
Claus Schunk
Leiter PI Produktion/Betriebssicherheit
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16
BAYERNOIL intern
Kühlwasser: Unverzichtbares „Mittel zum Zweck“
Schon in Ausgabe 02/2012 wurde berichtet, wie wertvoll die Ressource Wasser auch für den Betrieb einer Raffinerie ist.
Ein Teil hiervon ist das Kühlwasser, das in vielen Anlagen durch Wärmeübertrager für spezifikationsgerechte Produkte und
eine sichere bzw. wirtschaftliche Fahrweise sorgt und im Rahmen eines Praktikums untersucht worden ist.
Bei einem Tagesdurchsatz in Neustadt
von ca. 180 Mio. Litern und in Vohburg von
ca. 85 Mio. Litern wird deutlich, dass
Kühlwasser ein großer Einflussfaktor bei
BAYERNOIL ist.
Das Kühlwassersystem im Betriebsteil
Neustadt
Ausgehend und endend beim Kühlturm
wird das Kühlwasser in einem geschlossenen
System über bis zu neun Pumpen durch
das Prozessfeld Nord und das Prozessfeld
Süd gefahren. Das Wasser wird nach dem
Austritt aus den Anlagen im Kühlturm abgekühlt
und erneut verwendet, lediglich der
verdampfte Anteil wird dem System neu
zugeführt.
Der Kühlturm in Neustadt ist ein Nasskühlturm
mit acht Ventilatorzellen und einer
Kühlleistung von ca. 67 MW. Die Ventila-
Kühlwassersystem in Neustadt
toren saugen Luft an, die dann im Gegenstrom
zum nach unten strömenden Wasser
Verdampfungswärme aufnimmt und das
Kühlwasser damit abkühlt.
In den Anlagen wird das Kühlwasser in
Wärmeübertragern eingesetzt, in denen
der Wärmeübergang zwischen einem warmen
Produktstrom und dem kalten Wasser
stattfindet, mit dem Ziel, die Temperatur
und den Dampfanteil des Produkts zu verändern.
Die Wärmeübertrager bestehen in
der Regel aus einem Rohrbündel, durch das
Kühlwasser fließt und einem umgebenden
Mantel, in dessen Zwischenraum das Produkt
gegen die Kühlwasserrichtung abgekühlt
wird.
Verbesserung von Produktreinheiten
Detailliert überprüft wurden im Rahmen
des Praktikums vier Wärmeübertrager, die
einen Produktstrom mit hohem Wasserstoffgehalt
kühlen. Der EE-301 kühlt das
Produkt aus dem Reaktor der Hydrobon, der
EE-603 kühlt in der CHD einen Teil des Reaktionsproduktes
und die beiden Reformer-
Wärmeübertrager EE-401 (Reformer 1) und
EE-501 (Reformer 2) sollen die Restkühlung
des Reaktionsproduktes vor den Hochdruckabscheidern
gewährleisten. Bei einer
verbesserten Kühlleistung können mehr
schwere Kohlenwasserstoffe in die Flüssigphase
kondensiert und eine höhere Wasserstoffreinheit
in der Gasphase erreicht
werden. Anschließend werden diese Ströme
direkt oder indirekt der CHD zugegeben,
wo sich der erhöhte Anteil an Wasserstoff
im Feed für die CHD positiv auswirkt. Durch
Prozesssimulationen konnte die jeweilige
technische Auslegung der Wärmetauscher
verändert werden und über den möglichen
Einbau von effizienteren Bündeln oder die
Änderung der Rohre im Rohrbündel ein
besserer Wärmeübergang erreicht werden.
Insgesamt kann so der Wasserstoffgehalt
im Einsatz zur CHD um ca. 1 Vol-% erhöht
und des Weiteren 50 m 3 /h Kühlwasser bei
ausreichender Kühlleistung eingespart
werden. Die Erhöhung der Reinheit hat
für den Katalysator Vorteile, da der Wasserstoff
im Reaktor für Hydrierreaktionen
genutzt wird und eine höhere Reinheit zu
einer verbesserten Entschwefelung des
Einsatzes oder einer längeren Laufzeit des
Katalysators führen kann.
Außerdem wurde der Wärmeübertrager
EE-307 untersucht, der das Kopfprodukt der
Hydrobon mit hohem Isopentangehalt kondensiert.
Es konnte in einer Simulation festgestellt
werden, dass hier weitere 90 m 3 /h
an Kühlwasser bei ebenfalls ausreichender
Leistung eingespart werden können.

In der Gasnachverarbeitung der FCC konnten
darüber hinaus Potentiale aufgedeckt
werden, die eine Erhöhung der Propylenausbeute
in Aussicht stellen. Die dafür
nötigen höheren Reboiler- und Kühlleistungen
müssen für diese Anwendung noch auf
Durchführbarkeit untersucht werden.
Optimierung der Kühlturm-Fahrweise
Aufgrund der Auslegung des Kühlturms
liegt die maximale Vorlauftemperatur für
die Anlagen bei ca. 23° C. Erreicht wird
diese Temperatur je nach Außentemperatur
durch die Voll-, Halb- und Abschaltung der
acht Ventilatoren des Kühlturms.
Da das Kühlwasser rund 60 % des Jahres
auf unter 20° C gekühlt wird, sollte eine Reduzierung
der Kühlleistung durch teilweise
Abschaltung der Lüfter geprüft und die
Auswirkung auf die Prozessanlagen untersucht
werden.
Kühlwassertemperaturen in Neustadt
Fazit: Im Kühlwasser-System Neustadt
steckt sowohl Einspar- als auch Optimierungs-Potential.
Philipp Maaß (TU München)
Praktikant Prozesstechnologie
Anbau K-2306
„PLC und TFSI“: Signalumschluss
im Tanklager begonnen
Bei den beiden Tanklager-Großprojekten „PLC System Tankfarm (PLC)“ und
„Tankfarm Safety Improvement (TFSI)“ hat der „heiße“ Signalumschluss begonnen.
Das Ziel des PLC-Projektes ist es, Schieber, Pumpen und Mixer des Tanklagers
Vohburg direkt vom Prozessleitsystem, nicht mehr über die veralteten
Siemens S5-Steuerungen, zu bedienen und zu beobachten. Insgesamt handelt
es sich um etwa 1.500 Equipments mit etwa 4.500 Signalen (Steuersignale,
Lauf- und Rückmeldungen etc.), mit deren zum Teil komplexen Verriegelungslogik.
Die Signale verteilen sich auf acht Schalthäuser, wobei das Herzstück das
K-2312 ist, das direkt an die alte Messwarte anschließt. Hier wurden 43 von 84
neuen Schaltschränken installiert.
Die Montagearbeiten für das Projekt sind
fertiggestellt. Eine Besonderheit war die
Übernahme eines Schalthauses aus dem
Betriebsteil Ingolstadt. Damit konnten sowohl
die Projektkosten reduziert als auch
die Lieferzeit verkürzt werden. Das Schalthaus
wurde in Ingolstadt in fünf einzelne
Raumzellen zerlegt, auf fünf Sattelzüge
Aufstellung Schalthausmodule aus Ingolstadt
BAYERNOIL intern
verladen und zum neuen Bestimmungsort
K-2306 (zwischen KWG-Verladung und
Kugeltanklager) nach Vohburg transportiert.
Dort wurden die Raumzellen auf einem
vorbereiteten Fundament wieder zu
einem Schalthaus zusammengefügt.
Bevor mit dem „heißen“ Umschluss begonnen
werden kann, ist ein detaillierter
Loop- und Funktionstest erforderlich.
Dazu wurde die gesamte neue Hard- und
Software-Ebene für die Signale parallel
zum Altbestand im PLS aufgebaut und dort
„offline“ auf Herz und Nieren geprüft. Für
diesen Loop- und Funktionstest wurde im
Rahmen des Projektes ein neuartiger MOV-
Simulator entwickelt. Dieser Simulator
wird im Schalthaus wie ein echtes MOV
angeschlossen und verhält sich auch so.
Das heißt, er kann vom PLS bedient werden
und gibt Stellungs-, Lauf- und Fehlermeldungen
zurück. Damit konnte der Zeitraum
für den Loopcheck erheblich verkürzt und
vereinfacht werden, die neu entworfenen
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BAYERNOIL intern
Blick ins Tanklager
MOV-Simulator für Loop- und Funktionstest
standardisierten Software-Typicals wurden
bis ins Mark getestet und fehlerfrei für den
Umschluss vorbereitet.
Seit September läuft der Signalumschluss
auf das neue Prozessleitsystem. Der Arbeitsablauf
wurde im Vorfeld zusammen
mit dem Umschluss-Koordinator detailliert
geplant und mit dem Tanklagerbereich
abgestimmt. Die 1.500 Einzelequipments
werden jetzt der Reihe nach abgearbeitet.
Die Fertigstellung ist für Ende Juni
2013 geplant.
Ziel des TFSI-Projektes ist es, unabhängige
Tankstand-HOCH-Alarmierungen (insgesamt
111) für die A1- und Jet-Tanke in
Neustadt und Vohburg zu installieren, um
ein Überfüllen der Tanke sicher zu verhin-
dern. Diese Anforderung resultiert aus den
Untersuchungen des Buncefield-Vorfalls im
Jahr 2005.
Kernstück dieses Projekts ist ein Safe-
Ethernet-Netzwerk, welches die einzelnen
Sicherheitssteuerungen der Alarmerfassung
standortübergreifend verbindet. Da
diese Technologie neu bei uns eingeführt
wird, haben wir im Vorfeld detaillierte
Motorventil am Tank
Teste im Prüffeld des Systemlieferanten
HIMA durchgeführt, um eine reibungslose
Inbetriebnahme und Funktion vor Ort zu gewährleisten.
Wenn ein Tankstand „HOCH“ oder „HOCH-
HOCH“ Alarm kommt, wird er an einem
separaten Alarmmodul (Hupe und Meldeleuchte)
am Tanklager-Bedienpult in der
Messwarte Neustadt sowohl akustisch als
Alarmmodule Messwarte

Rangierverteiler K-2312
auch optisch gemeldet, damit der Operator
sofort zielgerichtet eingreifen kann.
Die besondere Herausforderung in diesem
Projekt liegt darin, dass das Alarmierungssystem
alt und neu parallel voll
funktionsfähig aufgebaut wird. Das heißt,
die bestehenden Alarme werden am Messwarten-Alarmmodul
angezeigt, die neuen
Voralarme, die im Rahmen der Tankrevision
z. T. erst in den nächsten Jahren installiert
werden, sind ebenfalls schon fertig vorbereitet
und funktionsfähig. Sobald der mechanische
Umbau der Tanke im Rahmen der
Tankrevision erfolgt, werden die neuen Alarme
ohne Neuprogrammierung sofort aktiv.
Werksabnahme (FAT)
bei Firma HIMA in Brühl
In Vohburg sind die Montagearbeiten fast
abgeschlossen, der Signalumschluss der
einzelnen Tanke hat bereits begonnen. In
Neustadt werden zurzeit die vielen Kabelgräben
geschlossen, mit dem Tankumschluss
wird im Februar 2013 begonnen.
Insgesamt wurden etwa 100 km neue
Stammkabel für die Signalanbindung im
Tanklager verlegt.
Parallel zu den neuen Tankalarmen werden
die bestehenden Tankmixer- bzw. Rührwerksansteuerungen
für beide Standorte
ebenfalls ins PLS gelegt, standardisiert
und den aktuellen Sicherheitsanforderungen
angepasst.
Umschlusskoordinator
Peter Greinke „in action“
MOV-Klemmbox
BAYERNOIL intern
Zum Schluss noch ein großer Dank an das
super Projektteam, im Wesentlichen bestehend
aus den BO-Bereichen Tanklager,
Versand, PLS/SPS, Ausbildung, Projektabwicklung
und den Firmen HIMA, Invensys,
PCE, Xervon, Stadler & Schaaf, Mayer &
Henger, TÜV-Süd, Reng und CTS. Bisher
wurden alle Arbeiten von der Planung,
Schulung, Montage bis zum Umschluss
hervorragend bewältigt: sicher, unfallfrei
und sehr effizient.
Dirk Wladar
Projektabwicklung
TÜV-Abnahme SPS SS38: Adolf Bichler
und Christoph Walter Theilen
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20
Blick in die Welt
Rom: BAYERNOILer grüßen den Papst bei der
Heiligsprechung von Anna Schäffer
Über 80.000 Gläubige kamen anlässlich der Heiligsprechung der seligen Anna Schäffer nach Rom. Weiß-blaue Fahnen und
Trachtenträger waren auf allen Bildern gut zu sehen. Viele Landsleute und zahlreiche Mindelstettener reisten zum bayerischen
Papst und natürlich auch Mitarbeiter der BAYERNOIL. Denn Mindelstetten, der Heimatort der Heiligen Anna, liegt
quasi vor der Tür der beiden Betriebsteile Neustadt und Vohburg. Schließlich ist aus der Diözese Regensburg zuletzt im
Jahr 1052 deren Patron Wolfgang heiliggesprochen worden. Für die Rom-Reise wurden ein spontan und gut organisierter
Ein-Tages-Flug sowie mehrtägige Reisen angeboten.
Was hat unsere Arbeitskollegen und ihre
Familien zur Rom-Reise bewogen?
Reinhard Lang von der Werkfeuerwehr
Neustadt: „Ich bin ein gebürtiger Mindelstettener.
Mein Vater hat die „Schreiner
Nandl“ noch selber gekannt und uns viel
von ihr erzählt. Ein solches Erlebnis hat man
nur einmal im Leben.“
Und Manfred Betz, zufällig auch von der
Werkfeuerwehr, jedoch im Betriebsteil
Vohburg, meinte ähnlich: „Als Mindelstet-
tener wollte ich unbedingt dieses einzigartige
Ereignis miterleben. Ohne diesen
Tagesflug hätte ich wegen meiner Schichtarbeit
nicht teilnehmen können.“
In Rom war auch Georg Schöffmann, BO-
Pensionär: „Ich wollte live dabei sein bei
der Heiligsprechung einer Mindelstetterin.“
Besondere Familienbande motivierten
Johannes Ott aus der Instandhaltung
zur Teilnahme: „Die Heiligsprechung ist
ein einzigartiges Erlebnis. Außerdem
flogen mein Bruder Martin als Pilot und
mein Neffe Max-Emmanuel als Co-Pilot.“
Solche Verbindungen hat nicht jeder. Gläubigkeit
und Frömmigkeit waren ausschlaggebend
für die Reise. Vielen einheimischen
Mindelstettenern wurden Erzählungen von
älteren Verwandten überliefert, welche die
„Schreiner Nandl“ (18.02.1882 - 05.10.1925)
noch persönlich gekannt hatten.

Etliche Teilnehmer waren schon 1999 bei
der Seligsprechung von Anna Schäffer in
Rom, als der Heilige Vater noch Kardinal
war. Andere hatten Seine Heiligkeit außerdem
in Marktl und in Regensburg gesehen.
Manche waren zum ersten Mal in Rom.
Woran erinnern sich die BAYERNOILer
besonders? Hier einige Aussagen:
• Das große Bild von Anna Schäffer
am Petersdom!
• Bereits beim Einzug auf den Platz fand
ich die Atmosphäre überwältigend.
Ich kann meine Gefühle eigentlich gar
nicht beschreiben.
• Speziell die Heiligsprechung hat mich
sehr berührt, was ich mir vorher gar
nicht so vorgestellt hätte. Meine Frau
war auch sehr bewegt.
• Es war sehr anrührend, als der Papst
die Lebensgeschichte der „Schreiner
Nandl“ in Deutsch vorgelesen hat.
• Dass so viele junge und ältere Gläubige
wegen Anna Schäffer nach Rom reisten.
• Das Gemeinschaftsgefühl der 200 Mitreisenden
war einmalig. Es war alles
sehr gut organisiert. Ich denke, dass der
Glaube nicht falsch sein kann. Denn Tausende
Menschen auf dem Petersplatz
können sich nicht alle irren.
Unsere Rom-Fahrer mit Vorzugsplätzen ganz
vorne haben auf dem überfüllten Platz Bekannte
und Kollegen getroffen. Reinhard
Lang muss heute noch über sein Erlebnis lachen:
„Der Petersplatz war sowas von übervoll.
Ich schwenke kurz nach links und bumpere
prompt in meinen Nachbarn mit ganzer
Familie hinein, übrigens ein pensionierter
BAYERNOIL-Kollege! ‚Ja wos macht´s denn
ihr do?‘“ Der Sohn der Familie Betz war mit
einer anderen Gruppe angereist, aber die
Eltern haben ihren Johannes in der dicht
gedrängten Menschenmasse nicht sichten
können.
Trotz der anstrengenden Reise an einem
sehr langen Tag haben alle das Erlebnis
Blick in die Welt
sehr genossen: Abflug 06:00 Uhr, Rückflug
16:15 Uhr. Das gemeinschaftliche Erlebnis
wird allen unvergesslich bleiben. „Des
is der Wahnsinn: Unglaublich, was man
an einem solchen Tag alles unterbringt!
Bei Nacht und Nebel dahoam weg, in Rom
Palmen bei 30° C, die beeindruckende
Heiligsprechung, und dann am Abend wie
immer die traditionelle Kirchweihente mit
Knödel bei der Mutter!“ Alle sind gut wieder
zu Hause abgeliefert worden, keiner ist
verloren gegangen und kein Erstflieger ist
vor Aufregung umgefallen. „Wenn Pilger
reisen...!“
Mehr Info über die Wallfahrtsstätte gibt es
im Internet bei www.mindelstetten.de, bei
www.pfarramt.mindelstetten@vr-web.de
oder bei www.bistum-regensburg.de.
Johanna Loquai
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22
Vermischtes
Azubi-Austausch zwischen BAYERNOIL und OMV
BAYERNOIL zu Besuch bei OMV
Am Sonntag, den 08. Juli machten wir uns
zusammen mit Peter Krebs auf den Weg
nach Österreich. Nach fünf Stunden Fahrt
und einer kurzen Pause waren wir endlich
in Gänserndorf angekommen. Nach einer
kurzen Verschnaufpause im „Gasthof Prager“
ging es weiter zu einem Treffen mit
dem Ausbildungsleiter und den Ausbildern
der OMV Gänserndorf. Wir ließen den Tag
ruhig ausklingen.
Am nächsten Tag wurden wir herzlich im
Ausbildungszentrum Gänserndorf begrüßt.
Von dort aus ging es dann gemeinsam in
die OMV-Raffinerie Schwechat, wo schon
der 3D-Simulator „3D SAVE“ auf uns wartete.
Danach machten wir mit den Auszubildenden
der OMV eine Raffinerierundfahrt.
Am Dienstag ging es nach Wien. In zwei
Gruppen aufgeteilt machten wir eine Segwaytour
durch den 1. Bezirk. Dabei sahen
wir viele Sehenswürdigkeiten wie zum
Beispiel die Spanische Hofreitschule, die
Wiener Oper und vieles mehr.
Den kompletten Mittwoch verbrachten wir
im Ausbildungszentrum Gänserndorf an
einer Übungsanlage. Die Rektifikationskolonne
kann sowohl von innen als auch von
außen bedient und gesteuert werden. So
lernten wir, wie wichtig es ist, über Funk
mit einer Leitwarte verbunden zu sein.
Der darauffolgende Tag verschlug uns in
das Labor der Prozessleittechnik. Uns wurde
das Fahren von verschiedenen Reglern
erklärt und wir konnten unser Wissen dann
sofort an Übungsanlagen testen.
Für den Freitag war eigentlich eine Besichtigung
des Erdölpfades geplant. Doch wegen
des schlechten Wetters konnten wir
den Pfad leider nicht kennenlernen. Dafür
sahen wir zwei Filme aus dem Bereich Rohöl
und Erdgas. Danach durften wir in den
11. Bezirk (Simmering) in das „Hotel Hahn“
umziehen.
Über das Wochenende besichtigten wir auf
eigene Faust mit den Lehrlingen der OMV
die Wiener Sehenswürdigkeiten und lernten
das Wiener Nachtleben kennen.
Am Montag und Dienstag waren wir zusammen
mit dem OMV Lehrlingen auf
Frühschicht. Sie zeigten uns, in welchen
Anlagen sie eingeteilt sind und wir lernten
die D-Schicht kennen. Bei den Rundgängen
durch die Anlagen erklärten sie uns viel und
beantworteten unsere Fragen.
An den folgenden zwei Tagen durften wir
dann noch mit in die Spätschicht. Auch hier
lernten wir viel Neues dazu.
Am letzten Tag unseres Austausches in
Wien gab es noch eine Abschiedsveranstaltung.
Dabei anwesend waren die Lehrlinge
der OMV mit ihren Ausbildern, ein Anlagenleiter,
der Raffinerieleiter Dr. Gerhard
Wagner, sowie Gerhard Mosauer und Peter
Krebs. Gemeinsam mit den vier OMV-Lehrlingen
hatten wir eine Powerpoint-Präsentation
vorbereitet, die wir dort vorführten.
Der Lehrlingsaustausch von OMV und
BAYERNOIL hat uns allen sehr viel Spaß
gemacht und wir freuen uns auf den Besuch
der Wiener Kollegen im September.

OMV zu Besuch bei BAYERNOIL
Am 10. September war es dann endlich soweit,
wir konnten vier Auszubildende von
OMV herzlichst empfangen. Zuerst haben
wir sie durch die einzelnen Abteilungen unserer
Raffinerie in Neustadt begleitet und
ihnen ihre Aufgaben aufgezeigt. Nachdem
wir ihnen die Abteilungen nähergebracht
hatten, besprachen wir das Berufsschulsystem
und den Ablauf der Woche.
Am nächsten Tag holten wir sie vom Hotel
Trajan in Bad Gögging ab. In der Raffinerie
Neustadt angekommen, stellten wir ihnen
Anton Thoma vor. Dieser erklärte uns dann
theoretisch die verfahrenstechnischen
Grundschritte. Um diese Schritte besser zu
verstehen, besichtigten wir den Standort
Neustadt. Dort konnte ihnen dann Anton
Thoma die Anlagenteile mit ihren Besonderheiten
zeigen.
Am Mittwoch haben sie die Partnerfirma
Xervon kennengelernt. Unsere Ausbilder
zeigten ihnen die Wichtigkeit der Metall-
und Elektroausbildung auf, welche wir dort
absolvieren. Anschließend fuhren wir zur
Kelheim Fibres, um ihnen dort unsere überbetriebliche
Ausbildung an Rührwerken zu
demonstrieren. Anschließend schlossen
wir diesen Tag mit einer guten Mahlzeit im
Biergarten vom Kuchlbauer ab.
Am darauffolgenden Tag haben wir mit
Johann Steinbeck und Johannes Boyer die
Raffinerie in Vohburg näher betrachtet.
Am Freitag hat Gerhard Mosauer einen
sehr informativen Vortrag über „Hydrotreating“
gehalten. Er hat uns die erforderlichen
Gegebenheiten und die dafür bei uns eingesetzte
Anlage aufgezeigt. Außerdem hat er
uns die Vorteile gegenüber dem normalen
Cracken erklärt. Wir haben außerdem gelernt,
dass damit mehrere verfahrenstech-
nische Schritte zu einem einzigen Schritt
zusammengefasst werden.
Nach einer sehr aufregenden und informativen
Woche ging es am Samstag in
die Therme Erding. Dort konnten wir uns
zusammen mit den Lehrlingen aus Wien erholen
und neue Energie für die kommende
Woche tanken.
Am Montag ging es dann in einen Hochseilgarten
in Ingolstadt. Dort haben wir Teamwork
neu erfahren. Wir mussten Hürden
gemeinsam überwinden und so manche
schwierige Stelle mithilfe von Räuberleitern
oder Flaschenzügen meistern. Am
Ende dieses aufregenden Tages haben wir
das Motto „Gemeinsam erfolgreich“ in einer
neuen Bedeutung kennen gelernt.
Am Dienstag hatten wir einen der wichtigsten
Beiträge über eine Raffinerie, die
Destillation. Wir haben uns von Gerhard
Mosauer die wichtigsten Bedingungen darstellen
lassen sowie alle benötigten Anlagen
im Bezug auf die TOP II in Neustadt.
Er zeigte uns auch, inwieweit Druck und
Temperatur Auswirkung auf einen solchen
verfahrenstechnischen Schritt haben.
Mittwoch haben wir die Lehrlinge aus Wien
unseren Berufsschultag kennen lernen lassen.
Dort lernten sie auch unsere Lehrerinnen
und Lehrer kennen. Dabei konnten
sie auch die Unterschiede zwischen dem
Blockschulsystem und dem wöchentlichen
System sehen. Hierbei haben wir die Vor-
und Nachteile der verschiedenen Systeme
kennengelernt. Nach diesem Schultag
haben wir ihnen noch die Regensburger
Innenstadt mit den wichtigsten Sehenswürdigkeiten
gezeigt. Darunter waren
die „Steinerne Brücke“ und der „Regensburger
Dom“.
Vermischtes
Donnerstag haben wir den Olympiapark
in München besucht, wo 1972 die olympischen
Spiele ausgetragen wurden. Um
mehr über dieses Münchner Denkmal zu
erfahren, haben wir uns für eine Abseiltour
angemeldet. Dabei haben uns die zwei
Reiseführer den Hintergrund der Erbauung
sowie die drei Leitfäden der Spiele erklärt
und uns anhand praktischer Beispiele diese
aufgezeigt. Am Ende der Führung durften
wir uns dann vom Dach des Olympiagebäudes
abseilen.
Freitag mussten wir uns dann leider auch
schon verabschieden. Wir hielten gemeinsam
die Abschlusspräsentation. Wir haben
darin die Unterschiede der Ausbildungssysteme
aufgezeigt. Dann mussten wir uns
auch schon verabschieden.
Insgesamt fanden wir alle, dass sich dieser
Austausch sehr gelohnt hat. Wir alle
haben neue Erfahrungen sammeln können
sowie mehr über andere Ausbildungssysteme
kennen gelernt. Außerdem wurden
in dieser Zeit gute Freundschaften
geschlossen.
Wir hoffen außerdem, dass auch die nachfolgenden
Lehrjahre diese guten Erfahrungen
machen werden!
Ramona Kornprobst, Andreas Gröger,
Rene Buchner und Sebastian Daubmeier
unter Leitung von Ramona Kornprobst.
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24
Vermischtes
Stillstandsmanagement: Raffineriekollegen
aus Südrussland besuchen Neustadt
Wissen lebt davon, dass es ausgetauscht
und unter Fachkollegen diskutiert wird. So
hatten wir im Herbst drei Tage lang neun
Mitarbeiter der Raffinerie TNK-BP Saratov
zu Gast. Ihr Interesse galt dem Stillstandsmanagement
und unseren Erfahrungen
mit der TÜV-Revision, die wir im Frühjahr
erfolgreich absolviert haben. Ziel der Besucher
ist es, die Betriebszeit der Anlagen in
Saratov von einem Jahr auf drei Jahre zu
verlängern.
Kollegen der BAYERNOIL gaben den Gästen
gerne Auskunft über die Systeme, die bei
Lieber Thomas Schneider,
das Redaktionsteam des BAYERNOIL-
Journals möchte sich nach Ihrem
Ausscheiden herzlich von Ihnen
verabschieden. Sie haben unsere
gemeinsame Arbeit mit Ihren guten
Ideen sehr bereichert. Jetzt heißt es:
Abschied nehmen.
uns zur Anwendung kommen - angefangen
von der stillstandstypischen Sicherheitsunterweisung
über Einkauf, Magazinverwaltung
und SAP-Anwendungen bis hin zu
Werkstofffragen. Eine Schlüsselrolle bei
diesem Treffen hatten Thomas Pukowski
und Alfred Bogner, die als Stillstandsexperten
viele Fragen beantworten konnten. Das
Treffen wurden durch unseren ehemaligen
Kollegen Alexander Becker organisiert, der
als Dolmetscher tätig war.
Die TNK-BP ist eine russische Ölgesellschaft
und gehört zu den zehn wich-
Wir danken Ihnen für die stets
hervorragende Zusammenarbeit - es
hat immer riesig Spaß gemacht! Wir
wünschen Ihnen für Ihre persönliche
wie berufliche Zukunft alles Gute,
das Redaktionsteam.
tigsten Rohölverarbeitern der Welt.
Das Unternehmen wurde 2003 als Joint
Venture des BP-Russlandgeschäfts und der
Alfa, Access/Renova Group (AAR) gegründet.
In der Saratov Refinery werden täglich
bis zu 130.000 Tonnen Produkt hergestellt.
Die Stadt Saratov gehört mit über 800.000
Einwohnern zu den wichtigen Hafenstädten
an der Wolga und war bis zum Zweiten
Weltkrieg Zentrum der Wolgadeutschen in
Russland.
Gerhard Mosauer, Leiter Ausbildung
Ausgabe 3/2012, Seite 6
Hier hat sich der Fehlerteufel eingeschlichen.
Der Kreisbrandrat aus Pfaffenhofen heißt
Armin Wiesbeck.
Bernhard Mayer war der an der Einsatzstelle
eingesetzte Kreisbrandmeister.
Wir bitten, das Versehen zu entschuldigen.

Neue Azubis bei BAYERNOIL: vier angehende
Chemikanten und zwei künftige
Werkfeuerwehrleute
Zum 1. September startete das neue Ausbildungsjahr
bei BAYERNOIL. Die Ausbilder
Peter Stahn und Peter Krebs hießen zusammen
mit dem Leiter der Werkfeuerwehr,
Armin Kappen, sechs neue auszubildende
Kollegen, darunter zwei angehende Werkfeuerwehrleute,
herzlich willkommen.
Diesen interessanten Lehrberuf bietet
die Raffinerie heuer zum ersten Mal an.
Florian Treffer und Alexander Bauer werden
in den nächsten drei Jahren eine fundierte
handwerkliche Ausbildung und ein ausführliches
technisches Training absolvieren
sowie fundierte Kenntnisse in Erster Hilfe
erwerben. Auf eine spannende Zeit können
sich auch Tamara Sauer, Barbara Waldinger,
Christoph Fuchs und Sebastian Winkler
freuen: Sie ergreifen den anspruchsvollen
Beruf des Chemikanten und setzen damit
eine lange Tradition bei BAYERNOIL fort.
Übrigens können sich Interessierte auch
schon für das Ausbildungsjahr 2013 bewerben.
Wer im September des nächsten
Jahres bei BAYERNOIL einsteigen möchte,
kann ab sofort seine Bewerbung online einreichen:
ausbildung@bayernoil.de. Besonders
gute Chancen haben Bewerberinnen
und Bewerber, die technisches Interesse
und gute Noten in den naturwissenschaftlichen
Fächern mitbringen. Vorab-Infos gibt‘s
auch im Internet unter www.bayernoil.de.
Von links:
Armin Kappen (Leiter Werkfeuerwehr), Florian Treffer (Azubi Werkfeuerwehrmann),
Peter Stahn (Ausbilder), Alexander Bauer (Azubi Werkfeuerwehrmann), Tamara Sauer
und Barbara Waldinger (beide Azubis Chemikantin), Peter Krebs (Ausbilder),
Christoph Fuchs und Sebastian Winkler (beide Azubi Chemikant)
BSG-Skitermine
2012/2013
Tagesfahrten 2013
12. Januar
23. Februar
16. März
Ski-Ölpokal in Ratschings
1. – 3. Februar 2013
Vermischtes
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26
Vermischtes
Wanderfalken im Betriebsteil Neustadt
Seit annähernd 4 Jahrzehnten betreue ich das Eigenjagdrevier in Neustadt a. d.
Donau, zuerst als ständiger Jagdgast des damaligen Personalchefs, dann ab 1998
als Pächter. Bei meinen Reviergängen und Ansitzen, sowohl am Morgen als auch
am Abend, habe ich als Falkner selbstverständlich auch den Luftraum über dem
Werksgelände und den Kunsthorst für Wanderfalken im Blickfeld.
Der am 19. April dieses Jahres gefundene
tote Wanderfalke war in der diesjährigen
Brutsaison und auch zuvor nie zu sehen.
Bereits im Januar war ein neues adultes
Wanderfalkenweibchen zum alten Terzel,
so nennt man den männlichen Falken,
gestoßen, nachdem der weibliche Falke
im Sommer 2011 verschwunden war. Ende
Februar, Anfang März brachte der Terzel regelmäßig
Beute zum Kasten, so dass davon
auszugehen war, dass das Weibchen bereits
mit der Brut begonnen hatte.
In der ersten Aprilwoche konnte ich dann
erstmals beobachten, dass das Weibchen
einen vom Terzel erbeuteten und gerupften
größeren Vogel, vermutlich eine Taube,
übernahm und in den Kasten trug. Ab Mitte
Mai sah ich dann alle Jungvögel, zwei
Terzel und ein Weibchen, zusammen mit
ihren Eltern auf dem Landebrett und
Kastendach, als sie ihr Gefieder in der
Morgensonne pflegten.
Das Standpaar, noch dazu mit Nachwuchs,
hätte kein fremdes Weibchen in seinem Revier
akzeptiert. Dieses wäre sofort gnadenlos
verfolgt, vertrieben oder sogar getötet
worden.
Der am 19.04. gefundene Falke muss wegen
anderer Ursachen zu Tode gekommen sein,
denn eine Verletzung durch das Standpaar
wäre erkennbar gewesen. Dieser Sachverhalt
wurde noch dadurch bestätigt, dass ich
am 21. Mai von der Werkfeuerwehr einen
männlichen Jungfalken abgeholt habe, der
„abgestürzt“ war.
Nach fachmännischer Untersuchung und
fachärztlicher Betreuung in der Klinik für
Vögel in Oberschleißheim, einer Zweigstelle
der Ludwig-Maximilians-Universität
München, konnte ich den Vogel am Spätnachmittag
des 30.05. wieder freilassen.
Zur Identifizierung wurde er mit dem amtlichen
Ring -HF 49129- versehen. Zum Zeit-
Tierfreunde rund
um die Raffinerie
Die Berichte über BAYERNOIL-
Falken haben es den Fachleuten
angetan: Jetzt meldet sich
Heinz Mader als externer Experte
zu Wort.
Wir veröffentlichen seinen Bericht
hier gerne.
Haben auch Sie interessante
Tiergeschichten aus dem Raffinerie-Umfeld
zu berichten?
Dann kann an dieser Stelle
auch Ihr Bericht stehen - wir
freuen uns auf Ihren Beitrag!
punkt der Freilassung befanden sich beide
Altvögel und die zwei Jungfalken auf dem
östlichen Kamin. Sie begrüßten den „Unglücksraben“,
nachdem dieser zwei Orientierungsrunden
geflogen war, und landeten
dann auf einem der Geländer des Kamines
in ca. 100 m Höhe.
Bleibt nur zu hoffen, dass dieser Falke nach
seinem unfreiwilligen Ausflug in Menschenhand
überlebt, denn rund 75 % der
jungen Greifvögel verhungern oder verunglücken
im ersten Jahr. Die meisten Falken,
insbesondere Turmfalken, erhalte ich oder
auch Auffang- und Pflegestationen aus
Stadt- und Gewerbegebieten. Dazu sei abschließend
noch angemerkt, dass tote oder
verletzte Tiere, die dem Jagdrecht unterliegen,
dazu zählen auch Turm- und Wanderfalke,
nur von Jagdausübungsberechtigten
aufgenommen werden dürfen.
Dipl. Verwaltungswirt (FH)
Heinz Mader
86633 Neuburg a. d. Donau
Jagdpächter des Eigenjagdreviers
BAYERNOIL (Betriebsteil Neustadt).

Impressum:
BAYERNOIL Raffineriegesellschaft mbH
Postfach 12 52
93328 Neustadt
Telefon: 08457 8-2201
E-Mail: redaktion@bayernoil.de
Internet: www.bayernoil.de
Auflage: 2.300 Exemplare
Redaktion BAYERNOIL:
Birgit Hölzl-Danisch, Peter Hauchwitz, Hartmut Lederer,
Johanna Loquai, Armin Kappen, Konrad Weber,
Kirsten Pilgram (V.i.S.d.P.) und freie Redakteure
Redaktion & Produktion:
www.Monika-Thoma.de
Titelbild:
Papst Benedikt XVI. bei der Heiligsprechung von Anna Schäffer (Rom 2012)
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gebleichtem Papier gedruckt.
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