JAHRESBERICHT 2011 - MAZ

BESondERE EREIgnISSE und pRoJEkTE
VERändERungEn Im TEAm
Neu am MAZ:
Reto Camenisch, Studienleiter Redaktionelle Fotografie
Beat Rüdt, Studienleiter Visual Multimedia Editor
Matthias Scholer, Kursleiter Fachjournalismus
Nathalie Bürgi, Kursadministration
Matias Cacic, Praktikant
Beat Gehri, Technik
Ausgetreten:
Nicole Aeby, Studienleiterin Bildjournalismus
Daniel Lüthi, Medientrainer
Maya Stucki, Kursadministration
nEuE AngEBoTE
Studiengang Visual Multi Media Editor
– Kompaktkurs Social Media
– Leadership und Medienmanagement in Kooperation
mit der Hamburg Media School
– Tagung: Schweizer Forum für Lokaljournalismus
gRöSSERE pRoJEkTE
– Einbau eines neuen, dritten Videostudios
– Einführung einer neuen E-Learning-Plattform – Moodle
– Einführung einer neuen Betriebssoftware – PerformX
– Mediapodium zum Thema «Innovation als Vorsprung»
38 | JAHRESBERICHT 2011
AuSBLICk
dER AuSBLICk dES STIfTungSRATSpRäSIdEnTEn
IwAn RICkEnBACHER
Das MAZ: Der Treffpunkt für Medienschaffende und Medieninteressierte
Mehr als 2000 Studierende und Kursteilnehmende begrüsst
das MAZ jährlich in seinen Räumen an der Murbacherstrasse
3 in Luzern. Einen vergleichbaren Treffpunkt für Medienschaffende
und Medieninteressierte gibt es in der Schweiz
kaum. Die Gründe für diese erfreuliche Entwicklung sind
evident. Die Ausbildungs- und Kursangebote, die von medienerfahrenen
Dozentinnen und Dozenten bereitgestellt
werden, sind aktuell, die Infrastrukturen, die zur Verfügung
stehen, entsprechen dem neuesten Stand, das MAZ in Luzern
ist aus der ganzen deutschen Schweiz gut erreichbar.
Über eine Million Franken beträgt die Wertschöpfung des
MAZ für Stadt und Region Luzern, und die Mittel werden
nicht durch die Verschiebung von staatlichen Mitteln von einer
Ebene auf die andere, sondern zum überwiegenden Teil
durch die Studierenden und Kursteilnehmenden erbracht. Der
Eigenfinanzierungsgrad des MAZ liegt bei 80 %, was in der
Bildungslandschaft Schweiz exemplarisch sein dürfte.
Der Leitung des MAZ, allen Mitarbeitenden, den vielen Partnern,
von Medienunternehmen über staatliche Instanzen bis
zu Institutionen und Unternehmen ausserhalb der Medienbranche,
die mit ihren Aufträgen seit Jahren das MAZ bevorzugen,
gebührt der Dank. Die Erfolgsgeschichte des MAZ ist
eine Gemeinschaftsleistung, die getragen ist von der Einsicht,
dass Qualitätsmedien für das Gelingen der demokratischen
Prozesse unabdingbar sind und dass diese Qualität nicht nur,
aber primär auf den Qualifikationen der Medienschaffenden
gründet. Es fehlt in jüngster Zeit denn auch nicht an Bekenntnissen
führender Politikerinnen und Politiker zu Qualitätsmedien
und kompetenten Medienschaffenden.
Besser könnte die Situation für das MAZ, die Journalistenschule
nicht sein: gesunde Betriebsergebnisse, eine positive
Bilanz auch für die Region und das Commitment von Politik
und Gesellschaft. Alles bestens, könnte man meinen.
Alles bestens? Am 7. November 2011 teilte die Dienststelle
Hochschulbildung und Kultur des Kantons Luzern, jenes Kantons,
der zu den Mitbegründern des MAZ gehört und in seinen
Stiftungsorganen vertreten ist, in einem kurzen Schreiben
und ohne Vorankündigung mit, seinen jährlichen Beitrag
von 50 000 Franken an den Betrieb der Journalistenschule
aus Spargründen streichen zu müssen.
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