Was bedeutet Info-/Internet-Zeitalter? - IMW
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Charakteristische Merkmale des Unternehmensnetzwerkes<br />
am Beispiel TCG<br />
* Wechselseitige Unabhängigkeit<br />
Das TCG-Netzwerk besteht aus unabhängigen Unternehmen,<br />
zwischen denen bilaterale Vertragsbeziehungen<br />
bestehen.<br />
Grundsätzlich ist das Netzwerk für neue Unternehmen<br />
offen, sofern sie sich den gemeinsamen Regeln für ein<br />
kooperatives Zusammenarbeiten unterwerfen. Innerhalb<br />
des Netzwerkes gibt es keine hierarchische<br />
Führungsstruktur.<br />
* Partner bevorzugt<br />
Partnerunternehmen wird bei ähnlichem Leistungsprofil<br />
prinzipiell der Vorzug vor Externen gegeben.<br />
* Begrenzter Wettbewerb<br />
Der Wettbewerb unter den Partnern ist begrenzt, um<br />
vertrauensvolle Beziehungen aufbauen zu können.<br />
* Keine kurzsichtige Ausbeutung<br />
Partnerunternehmen versuchen nicht, kurzfristige Gewinne<br />
auf Kosten ihrer Kooperationspartner zu erwirtschaften,<br />
* Flexibilität und Geschäftsautonomie<br />
Die Flexibilität des Netzwerkes resultiert aus der Fähigkeit<br />
der Partnerunternehmen, auf identifizierte<br />
Geschäftschancen schnell zu reagieren. Sofern nicht<br />
gegen gemeinsame Abmachungen und Regeln verstoßen<br />
wird, ist ein Zustimmung der anderen Netzwerkpartner<br />
nicht erforderlich.<br />
* Netzwerkdemokratie<br />
Das Netzwerk verfügt weder über ein zentrales<br />
Entscheidungsgremium noch über eine formale<br />
Führungsstruktur.<br />
Peter Kutis<br />
* Ausschluss<br />
Partner, die sich opportunistisch verhalten, und gegen<br />
gemeinsame Regeln verstoßen, können aus dem<br />
Netzwerk durch Abbruch der Geschäftsbeziehungen<br />
ausgeschlossen werden.<br />
* Subcontracting<br />
Das Netzwerk beinhaltet keine Unternehmen, die ausschließlich<br />
als Subcontractor eingebunden werden.<br />
Vielmehr besteht die Erwartung, dass jedes Unternehmen<br />
auch neue Geschäfte für das Gesamtnetzwerk akquiriert.<br />
* Eintritt<br />
Das Netzwerk ist offen für neue Partnerschaften.<br />
Potentielle Partner können keine finanzielle Unterstützung<br />
vom Netzwerk erwarten, sondern müssen extern Kapital<br />
akquirieren.<br />
* Austritt<br />
Prinzipiell kann jedes Unternehmen das Netzwerk verlassen.<br />
Da es jedoch keine veräußerbaren Geschäftsanteile<br />
gibt, muss ein Austritt fallweise verhandelt werden.<br />
Quelle: Miles/Snow (1995), S. 9 (adaptiert)<br />
Struktur eines fraktalen Softwareunternehmens mit 155<br />
Mitarbeitern, 36 Kompetenzteams, 9 Kompetenzcentern und<br />
3 Geschäftsbereichen<br />
Folien TU Vorlesung, 15.11.2011<br />
Peter Kutis<br />
Folien TU Vorlesung, 15.11.2011<br />
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