Allgäuer Wirtschaftsmagazin_Ausgabe 6_2021

Allgäuer 

Wirtschaftsmagazin 

Wirtschaft | Branchen-News | Kultur | Soziales 

Bodenmüller Hörburger Schratt Antriebstechnik GmbH & Co. KG | Seite 10 

Jahrzehntelange Erfahrung bereits bei Neugründung 

Ausgabe 6 | 2021 • 4,90 € 

Allgäu GmbH Geschäftsfeld Wohnraum | Seite 16 

Wohnraum Allgäu neu denken 

SIMAKA Energie- und Umwelttechnik GmbH | Seite 32 

„Der Markt ist da – wir sind bereit“ 

Xaver Lutzenberger GmbH & Co. KG | Seite 64 

Bauen mit Vertrauen 

Vortragsredner Felix Brunner | Seite 126 

Scheitern oder Chance?

Automotive Prüfsysteme 

Weltklasse aus Haldenwang 

AIP entwickelt und fertigt individuelle Prüfsysteme für Entwicklungs- und Qualitätssicherungszentren nahezu aller namhaften Fahrzeughersteller, 

deren Zulieferer sowie Zertifizierungsstellen im In- und Ausland. Neben Prüfständen zur Straßenfahrtsimulation erfährt AIP weltweit hohe 

Wertschätzung in den Bereichen Messtechnik, stationäre und mobile Abgasanalyse sowie flexible Prüfstandautomatisierung. Produkte und 

Systeme für das E-Mobility-Zeitalter entstehen bei AIP in steigendem Umfang und hoher Priorität. Zukunftsorientierte Projekte für z. B. Audi, 

Tesla, Porsche, BMW sowie führende Anbieter weltweit, bieten spannende Themenfelder für innovative Lösungen aus Haldenwang. 

Mobilität ist unsere DNA, Nachhaltigkeit unser Anspruch. 

aip-automotive.de

Editorial | Dezember 2021 

Editorial | Dezember 2017 

Liebe Leserinnen und Leser, 

TITELBILDER: TGSK, TURBO GEAR SERVICES KEMPTEN, PHILIP HERZHOFF, ISENHOFFS BÜRO, 

SIMAKA GMBH, LUTZENBERGER BAUUNTERNEHMUNG, SIMON TOPLAK 

TITELBILDER: SEITZ AUTOHANDELS-GMBH + CO. KG, JAGUAR, DOKE, DEKRA AUTOMOBIL GMBH, RAIFFEISENBANK SCHWABEN MITTE 

BILD: KATRIN ROHDE 

Liebe Leserinnen und Leser, 

es regiert das Prinzip Hoffnung. Wir sind in 

dieses Jahr gestartet mit der Hoffnung, dass 

die Impfungen den Durchbruch in der Pandemie 

Ein bringen Jahr geht werden zu Ende, und dass wir von das einem Thema erneuten 

im Laufe konjunkturellen des Jahres endlich Aufschwung abhaken für 

damit 

können. Deutschland Wir haben geprägt gehofft, wurde. dass Das Lieferungen 

von unerwartet knappen gute Materialien Nachricht irgendwie in einer und Zeit, 

ist eine 

irgendwann die - sind doch wir mal noch ehrlich kommen - mehr Sorgen werden, als 

dass wir Sicherheiten, endlich die mehr Mitarbeiterinnen Ängste als Zuversicht und 

Mitarbeiter verbreitete. finden, Kein die Wunder, wir so sind dringend doch politische 

Und Zerwürfnisse ja, der Sommer in Bayern hat wie doch im Bund zu 

brauchen. 

mindest an der in einigen Tagesordnung, Bereichen ist eine weltweit Atempause 

gebracht, 

zündelnder, 

einen 

ignoranter 

Hauch 

amerikanischer 

von Normalität. 

Präsident 

ins Amt gerufen worden, erschüttern 

Terroranschläge und Flüchtlingsleid auch 

Jetzt schauen wir auf die letzten Wochen im 

unsere „heile Welt“. In seltsamer Diskrepanz 

zu all diesem brummt hierzulande 

Kalender und fühlen uns an den Anfang des 

Jahres die zurückkatapultiert. Wirtschaft wie selten Wir blicken zuvor, nach belegt 

Österreich durch eine und sensationell können ablesen, niedrige Arbeitslosenquote, 

zur volle Bekämpfung Auftragsbücher der der Pande 

Indus- 

welche 

Maßnahmen 

mie demnächst trie, weniger Schulden auch bei bei uns den eingeführt 

öffentlichen 

werden. Haushalten Aktuell und folgen ein steigendes wir dem verfügbares 

Nachbarland 

auf Einkommen Schritt und für Tritt jeden – Einzelnen guten von wie uns. in 

schlechten So beweisen Zeiten. es jedenfalls Selbst das Zahlen, Schreckgespensde 

Lockdown jetzt zu Jahresende geht wieder in aller um Munde treibt sind. 

die gera- 

Wirtschaft und Handel trotz winterlicher 

Temperaturen Auch die Allgäuer die Schweißperlen Unternehmen auf können die 

positiv gestimmt ins nächste Jahr blicken. 

Stirn. Die Diskussion um eine Impfpflicht 

Möchte man meinen. Dabei mögen die 

ist in vollem Gange, ein Thema, das wie so 

politischen Verwerfungen nicht gerade zur 

viele andere zunächst völlig undenkbar 

Vertrauensbildung beim zuverlässigsten 

schien. 

aller 

Das 

Wachstumsmotoren, 

unmöglich Geglaubte 

dem deutschen 

ist wahr 

geworden Mittelstand im Zuge beitragen. der Pandemie. Der Unternehmeralltag 

Grundsätze ist ohnehin wurden geprägt aus von den großen Fugen und 

Fest verankerte 

gerissen kleinen und Herausforderungen, hinweggefegt von die sich da heißen: überschlagenden 

Industrie Ereignissen. 4.0, Datensicherung, Das Virus Fachkräftemangel 

nur Menschen oder 28-Stunden-Woche. 

krank, sondern auch 

macht 

nicht 

die Gesellschaft. Es scheint nur noch Entweder-oder 

Wie machen zu geben. Sie das Geimpfte also? Wie und gelingt Ungeeimpfte. 

Ihnen, Die in Menschen solch stürmischen teilen sich Zeiten in Lager, so er- 

Freundschaften folgreich zu zerbrechen sein? Eine Frage, und in die Familien ich mir 

wird gestritten. 

stelle und die vor allem das Erstaunen über 

die besondere Wirtschaftsleistung unseres 

Landes, unserer Unternehmer und all ihrer 

Wie war das mit der Hoffnung? Das Jahresende 

ist 

Mitarbeiter ausdrücken möchte. Erstaunen, 

ein 

ja, 

Moment 

ebenso wie 

der 

Respekt, 

Rückschau, 

Wertschätzung 

aus der 

sich Einsichten und Anerkennung. gewinnen Denn lassen. im Grunde Jetzt ist ist es 

Zeit, auch aufeinander den klügsten zuzugehen. Wirtschaftsweisen Einander unserer 

Zeit Meinungen Rätsel, zu warum akzeptieren, es gerade ohne in der 

zuzuhören. 

deutschen Wirtschaft derzeit so gut läuft. 

sich in Aggressivität zu verlieren. Das Leben 

ist nicht nur Schwarz und Weiß, sondern 

hat schillernde Facetten. Dazu passt unser 

Themenschwerpunkt Wir vom Allgäuer Wirtschaftsmagazin 

Coaching & Training 

in haben dieser nun Ausgabe: den Vorteil, Die Profis dass wir unterstützen direkt 

Menschen nachfragen dabei, können. Krisen Denn unsere zu überwinden, 

Redakteure 

begeben zuzugehen sich Ausgabe und sich für Ausgabe persönlich 

aufeinander 

weiterzuentwickeln. auf die Spur dieses Erfolgsgeheimnisses. 

Denn auch in den Betrieben 

Den Schlüssel haben für die des vergangenen Rätsels Lösung Monate halten 

nämlich aufgerissen ausschließlich – nun die gilt Unterneh- 

es, sie zu 

Gräben 

überwinden. men selbst in Ein der weiterer Hand. Schwerpunkt Und so hören dieser 

wir Ausgabe einfach ist gut das zu, Thema was uns Bauen die Inhaber, & Gebäudetechnik. 

Geschäftsführer 

Zahlreiche 

und Entscheidungsträger 

Baustellen zeigen, 

namhafter Allgäuer Firmen erzählen. Was 

dass die Unternehmer in unserer Region auf 

wir bei ihnen erfahren, können Sie auf jeder 

einzelnen Seite dieses wunderbaren 

die Zukunft setzen. Ja, es stimmt, dass einige 

Bauvorhaben wegen des Materialmangels 

Magazins nachlesen, dem letzten im Jahr 

zurückgeworfen 2017. Große und wurden. kleine Unternehmer Aber auch das ha-haben 

Betriebe sich ins nicht Nähkästchen erschüttert, schauen sondern lassen eher 

die 

das und Durchhaltevermögen berichten, wie es ihnen gestärkt. im Jahr 2017 

ergangen ist. 

Und genau das wünsche ich Ihnen und uns 

allen: Blicke Halten ich ins Jahr wir 2018, noch so ein wünsche wenig durch, ich mir, gehen 

dass wir die Einsicht miteinander in Frieden weiter und unseren ein friedvolles 

behalten Miteinander wir die auch Hoffnung, die Mächtigen dass das 

Weg 

und 

kommende dieser Welt Jahr erreichen uns mit möge. etwas Denn mehr nichts Normalität 

ist fruchtbarer verwöhnt für und wirtschaftliches aus der Wachstum 

als eine stabile, milde Wetterlage. In 

Pandemie 

herauskommen werden. 

diesem Sinne wünschen wir Ihnen, Ihrer 

Familie und Freunden, Ihren Mitarbeitern, 

Ich verspreche Ihnen jetzt schon, dass wir 

Geschäftspartnern und Kunden an dieser 

auch 

Stelle 

im 

friedliche, 

neuen 

entspannte 

Jahr wieder 

Feiertage 

mit spannenden 

ein gesundes, Themen erfolgreiches und neuen Jahr Ideen 2018! für Sie da 

und 

sind, und freue mich – ganz hoffnungsvoll – 

auf 2022. 

Ihr 

Ihr 

Thomas Tänzel 

Verlagsinhaber 

Thomas Tänzel 

- Verlagsinhaber - 

Allgäu Wirtschaftsmagazin 6 | 2017 

6 | 2021 

3 

3

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu 

TITELTHEMA 

22 Versicherungen 

Stets gut beraten im Gothaer Gemeinschaftsbüro 

Dominik Schießler und Volker 

Magnus. 

26 Robotik 

Die QUANTEC Engineering GmbH aus 

Kempten liefert Robotik und Automatisierungslösungen 

aus einer Hand. 

28 Talente für die Region 

Win-win-Situation für Alpha-Entscheider, 

Wissenschaft, Politik und Studierende: 

Talente für die Region bayerisches und 

württembergisches Allgäu eröffnet Chancen. 

10 Turbogetriebe 

Weltweiter Service für industrielle 

Turbogetriebe ist die Kernkompetenz 

der TGSK in Kempten. 

22 

28 

16 Wohnraumentwicklung 

Der Wohnraumbedarf im Allgäu steigt, das 

zeigt die Statistik. Ein (Allgäuer) Blick auf 

einen der wichtigsten Standortfaktoren für 

Fachkräfte. 

20 Steuerberatung 

Wie Investitionen sofort abgeschrieben 

werden können, zeigt die Steuerberatungsgesellschaft 

Angele & Kollegen aus Türkheim 

auf. 

36 

30 Neues Pflegemodell 

Nachhaltigkeit 

Wie lässt sich die Pflege durch Familienangehörige 

nachhaltiger gestalten? 

Im österreichischen Burgenland 

wird ein neues Modell getestet. 

31 Superreiche als Klimasünder 

Eine neue Oxfam-Studie belegt, 

dass die Superreichen wahre 

Klimasünder sind. Bis 2030 sind 

16 Prozent der Emissionen auf 

das reichste eine Prozent zurückzuführen. 

S. 30 – 37 

32 Energie- und Umwelttechnik 

Die SIMAKA Energie- und Umwelttechnik 

GmbH aus Argenbühl sorgt 

mit leistungsstarken Wärmepumpensystemen 

für Energieeffizienz. 

36 Forstwirtschaft 

Im letzten Teil der Serie „Tausendsassa 

Wald“ erklären die Mitglieder 

des AllgäuHolz Markenverbands, 

warum alle von nachhaltig bewirtschafteten 

Wäldern profitieren. 

4 6 | 2021

38 Sportstätte 

Die Wildpoldsrieder Unternehmerfamilie 

Schwarm hat vor Kurzem eine moderne 

Indoorgolf-Anlage eröffnet. In ihrem Firmengebäude 

von Kofema kann nun saisonunabhängig 

– bei Wind und Wetter – dem 

Golfsport nachgegangen werden. 

40 Medizinischer Fachhandel 

Die Medical Services Karasek stattet Kliniken 

und Praxen nicht nur mit medizinischen 

Produkten aus, sondern berät, 

plant und schult auch in diesem Bereich 

ihre Kunden. 

42 Influencerwerbung 

Influencerwerbung ist rechtlich nicht 

unproblematisch. Patentanwalt Dr. Hoppe 

erläutert hierzu die Ansicht des BGH. 

44 Steuerungstechnik 

Was eine Honda CB450 mit den voll elektronischen 

Trak-Systemen gemeinsam hat? Das 

erklärt Stephan Greiter, seines Zeichens 

Experte der Steuerungstechnik und Robotik. 

49 Forschung: Mensch-Maschine 

Wirtschaft und Bürger leben vom Vertrauen 

des Staates in seine Ordnungsfunktionen. 

Die Pandemie fordert die Wirtschaft 

in Bezug auf Vertrauen enorm heraus. 

52 Regionale Zukunftsobjekte 

3 Jobhopperinnen, 30 Jobs, 3 Monate Allgäu 

– die Allgäu GmbH hat eine Neuauflage 

der erfolgreichen Jobchallenge aus 2017 

gestartet. 

54 Bodensee Business Forum 

In Friedrichshafen diskutierten Ende 

Oktober Fachleute über die Zukunft von 

Stadt und Handel. 

57 G’frotzelt 

... und Englisch können wir auch nicht! 

52 


5


60 70 

Bauen & Gebäudetechnik 

58 Gebäudeautomation 

Der Gebäudesektor ist einer der 

Hauptverursacher von CO ² -Emmisionen. 

Eine Studie zeigt auf, wie sich 

das durch den ambitionierten Ausbau 

von digitalen Gebäudetechniken 

ändern könnte. 

59 Info-Pflicht zum Energieverbrauch 

Ab Januar 2022 müssen Gebäudeeigentümer 

alle Mieter, bei denen 

fernablesbare Messgeräte installiert 

sind, monatlich über ihren Energieverbrauch 

für Heizung und Warmwasser 

informieren. 

60 Gewerbebau 

Lohnt sich ein Neubau im Gewerbebereich 

heutzutage noch? Definitiv, 

sagen die Experten der Kuhn 

Bau GmbH aus Bad Wurzach. 

62 Industriegebäude nachhaltig bauen 

Sowohl beim Bauen als auch beim 

Betreiben von Gebäuden dreht sich 

heute alles um die großen Themen 

Nachhaltigkeit und Energieeffizienz. 

64 Bauunternehmung 

Hochbau, Tiefbau und Schalungsbau 

sind die Kernaufgabenfelder der 

Lutzenberger Bauunternehmung. 

70 Haustechnik 

Ein Badezimmer in Eigenregie zu 

sanieren, heißt viel Geld und noch 

mehr Zeit zu investieren. Oder 

man ruft den Profi. Die WWS Haustechnik 

GmbH in Marktoberdorf liefert 

kundenorientierte Konzepte 

und individuelle Lösungen. 

73 Klimaneutraler Gebäudebestand 

VDPM-Fachdialog „Niedertemperatur-ready 

2021“ – der Weg zum 

klimaneutralen Gebäudebestand. 

74 Ingenieurbüro 

Die Knecht Ingenieure GmbH 

offeriert innovative, nachhaltige 

Planungslösungen für die Bereiche 

Heizung, Sanitär, Lüftung 

sowie Elektro und ist mit seinem 

22-köpfigen Team deutschlandweit 

erfolgreich aktiv. 

80 Hochbau 

S. 58 – 97 

Als Ich-AG gründete Thomas 

Lederle 2005 damals sein Bauunternehmen. 

Heute beschäftigt 

der Betrieb 30 Mitarbeitende. 

82 Trinkwasseraufbereitung 

Wasserfilter von Seccua sorgen für 

beste Qualität. 

84 Brandschutz 

Das Ingenieurbüro Anwander 

GmbH & Co. KG hat sich auf die 

Gesundheit und Sicherheit von 

Mitarbeitenden spezialisiert – 

dazu zählt auch der Brandschutz. 

88 Haustechnik 

Rundum gut versorgt: grüne Haustechnik 

von G.U.T. Birk Kempten KG. 

94 Leerstand-Sanierung 

Alten Gebäuden neues Leben einhauchen 

– Beispiele für Leerstand- 

Sanierung mit dem Baustoff Holz. 


100 Automatenservice 

Vier Standorte gehören zur Alois Dallmayr 

Automaten-Service GmbH. Seit diesem Jahr 

ergänzt die Niederlassung in Kempten die 

Gruppe um einen weiteren Standort. 

104 Speditionssoftware 

Mit der Soloplan City ist es dem Softwarehaus 

aus Kempten gelungen, für Mitarbeitende, 

Geschäftspartner und Kunden den 

perfekten Ausgleich zwischen Arbeit und 

Entspannung zu schaffen. 

106 Gründerszene 

100 

Nachhaltig, digital und regional: Allgäuer 

Gründerbühne 2021. 

104 


7


Coaching 

S. 110 – 129 

110 Techniker-Ausbildung 

Die Technikerschule in Memmingen 

bildet in Teilzeit Techniker zum 

Staatlich geprüften Elektrotechniker 

aus. 

111 Ausbildungscoaching 

Gezieltes Coachen von Ausbildungsbeauftragten 

und Auszubildenden 

kann die Abbrecherquote 

der Azubis deutlich senken. 

112 Technikerschule 

Die nächste industrielle Revolution 

verändert die Ausbildung. In der 

Technikerschule in Mindelheim bereitet 

man sich auf neue Herausforderungen 

vor. 

114 Corona-Kluft 

Die Kluft zwischen geimpften und 

nicht geimpften Mitarbeitenden 

kann zu schweren Störungen des 

Betriebsklimas führen. 

115 Coaching gegen 

Fachkräftemangel 

Welchen Beitrag kann Coaching 

leisten, um dem Fachkräftemangel 

entgegenzuwirken? 

116 Business-Life-Coaching 

Coach, Trainer und Berater Florian 

Hausmann begleitet seine Kunden 

auf dem Weg in ein gesünderes 

und nachhaltigeres Business-Life. 

118 Familiencoaching 

Eine glückliche Unternehmerfamilie 

ist eine kostbare Ressource. Mit 

dem Familiencoaching hat die 

Reiter AG ihre Kompetenzen rund 

um das Familienunternehmen, im 

speziellen „Coaching für Unternehmerfrauen“, 

weiter ausgebaut. 

120 Coaching 

„Coaching mit Kunst“ zeigt neue 

Wege aus der Krise. 

122 Interaktive Meeting-Technologie 

Als eines von noch wenigen Tagungshotels 

im Allgäu bietet das 

Parkhotel Maximilian in Ottobeuren 

die neue Weframe-Technologie für 

Präsenz- und Hybridmeetings. 

126 Vortragsredner 

Scheitern oder Chance? Krise – 

und plötzlich ist alles anders! 

127 Fehlerkultur 

Nur durch eine offene Fehlerkultur 

ist Innovation möglich. 

127 Resilienz 

Trotz der Corona-Situation psychisch 

gesund zu bleiben, erfordert eine 

hohe psychische Widerstandkraft. 

128 Seminare für Führungskräfte 

112 

132 Fuhrparklösungen 

Jürgen Falke-Sangkuhl, der neue Vertriebsleiter 

für Großkunden bei der Seitz Gruppe, 

zeigt im Interview die Vorteile auf, die Großund 

Firmenkunden genießen. 

136 E-Learning 

37 Seminarthemen zu Führung, 

Persönlichkeitsentwicklung und 

Kommunikation präsentiert das Seminarprogramm 

2022 des Management 

Centrums Schloss Lautrach. 

136 

E-Learning ist spätestens seit Corona 

in den meisten Unternehmen nicht 

mehr wegzudenken. Doch ist dies eine 

Fortbildungsmöglichkeit, die sich 

( finanziell) lohnt? 

138 Kolumne: Zu guter Letzt ... 

Stiller Jahreswechsel, stille Helden. 


Die Nissan Gewerbewochen 

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-Emissionen 

kombiniert (g/km): 184,0; Effizienzklasse: B. ). Nissan Qashqai Visia 1.3 DIG-T Mild-Hybrid 6MT 4x2, 103 kW (140 PS), Benziner: Kraftstoffverbrauch (l/100 km): 

innerorts 7,0, außerorts 5,0, kombiniert 5,8; CO 2 

-Emissionen kombiniert (g/km): 131; Effizienzklasse: B. Nissan Navara, Qashqai: Kraftstoffverbrauch kombiniert 

(l/100 km): 7,4–5,5; CO 2 

-Emissionen kombiniert (g/km): 194–125; Effizienzklasse: C–A. 

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Wartung und Verschleiß: Hierbei handelt es sich um das Full-Service-Paket, welches die Garantie, die Wartung, den Verschleiß und die HU/AU beinhaltet. Zusammen 

mit dem Leasing von Nissan Financial Services und der Reifenversicherung stellen diese drei Komponenten NISSAN CARE FOR BUSINESS dar. NISSAN CARE Wartung 

& Verschleiß ist ein Kombi-Produkt der Cardif Allgemeine Versicherung und der Cardif Service GmbH, Friolzheimer Str. 6, 70499 Stuttgart, in Kooperation mit Nissan 

Financial Services. Gilt nur bei teilnehmenden Nissan Partnern. Alle Details zum Servicepaket NISSAN CARE Wartung & Verschleiß entnehmen Sie den Allgemeinen 

Versicherungsbedingungen und den Allgemeinen Geschäftsbedingungen. 2 Fahrzeugpreis netto (ohne 19 % USt.) € 13.395,–/brutto (inkl. 19 % USt.) € 15.940,–; Leasingsonderzahlung 

€ 0,–, Laufzeit 48 Monate (48 Monate à netto € 182,–/brutto € 217,–), 40.000 km Gesamtlaufleistung, eff. Jahreszins 2,99 %, Sollzinssatz gebunden 2,95 %, 

Gesamt betrag netto € 8.730,–/brutto € 10.388,–, Gesamtbetrag inkl. Leasingsonderzahlung netto € 8.730,–/brutto € 10.388,–, zzgl. Überführungskosten. 3 Fahrzeugpreis 

netto (ohne 19 % USt.) € 17.521,–/brutto (inkl. 19 % USt.) € 20.850,–; Leasingsonderzahlung € 0,–, Laufzeit 48 Monate (48 Monate à netto € 205,–/brutto € 243,–), 40.000 km 

Gesamtlaufleistung, eff. Jahreszins 2,99 %, Sollzinssatz gebunden 2,95 %, Gesamtbetrag netto € 9.801,–/brutto € 11.663,–, Gesamtbetrag inkl. Leasingsonderzahlung 

netto € 9.801,–/brutto € 11.663,–, zzgl. Überführungskosten. 4 Fahrzeugpreis netto (ohne 19 % USt.) € 19.014,–/brutto (inkl. 19 % USt.) € 22.626,–; Leasingsonderzahlung € 0,–, 

Laufzeit 48 Monate (48 Monate à netto € 253,–/brutto € 301,–), 40.000 km Gesamtlaufleistung, eff. Jahreszins 2,99 %, Sollzinssatz gebunden 2,95 %, Gesamt betrag netto 

€ 12.104,–/brutto 14.404,–, Gesamtbetrag inkl. Leasingsonderzahlung netto € 12.104,–/brutto € 14.404,–, zzgl. Überführungskosten. 5 Fahrzeugpreis netto (ohne 19 % USt.) 

€ 22.738,–/brutto (inkl. 19 % USt.) € 27.058,–; Leasingsonderzahlung € 0,–, Laufzeit 48 Monate (48 Monate à netto € 237,–/brutto € 282,–), 40.000 km Gesamtlaufleistung, 

eff. Jahreszins 2,99 %, Sollzinssatz gebunden 2,95 %, Gesamtbetrag netto € 11.348,–/brutto € 13.504,–, Gesamtbetrag inkl. Leasing sonderzahlung netto € 11.348,–/brutto 

€ 13.504,–, zzgl. Überführungskosten. 6 Fahrzeugpreis netto (ohne 19 % USt.) € 16.854,–/brutto (inkl. 19 % USt.) € 20.056,–; Leasingsonderzahlung € 0,–, Laufzeit 48 Monate 

(48 Monate à netto € 219,–/brutto € 261,–), 40.000 km Gesamtlaufleistung, eff. Jahreszins 4,99 %, Sollzinssatz gebunden 4,88 %, Gesamtbetrag netto € 10.488,–/brutto 

€ 12.481,–, Gesamtbetrag inkl. Leasingsonderzahlung netto € 10.488,–/brutto € 12.481,–, zzgl. Überführungskosten. Alle Angebote von Nissan Financial Services, Geschäftsbereich 

der RCI Banque S.A. Niederlassung Deutschland, Jagenbergstraße 1, 41468 Neuss. Gültig für Gewerbekunden. Bei teilnehmenden Nissan Partnern. Nur 

gültig für Kaufverträge bis zum 31.12.2021. *5 Jahre Garantie bis 160.000 km für alle Nissan Nutzfahrzeug-Modelle. Ausgenommen ist der Nissan e-NV200, für den 5 Jahre/ 

100.000 km gelten, wobei sich die 5 Jahre Garantie aus 3 Jahren/100.000 km Herstellergarantie und kostenfreien 2 Jahren Nissan 5★ Anschlussgarantie des teilnehmenden 

Nissan Partners zusammensetzen. Der komplette Umfang und Inhalt der Anschlussgarantie kann den Nissan 5★ Anschlussgarantiebedingungen 

entnommen werden, die der teilnehmende Nissan Partner für Sie bereithält. 

Fragen Sie nach unseren 

aktuellen Angeboten. 

Wir beraten Sie gerne. 

Autohaus Rabus e.K. • www.autohaus-rabus.de 

Unsere Ansprechpartner 

beraten Sie gern! 

Memmingen 

Herr Schütz 

Kempten 

Herr Schele 

Schumacherring 2 • 87700 Memmingen • Tel.: 0 83 31/75 09 00 (Hauptbetrieb) 

Lenzfrieder Straße 70-72 • 87437 Kempten • Tel.: 08 31/9 90 93 90

Kempten | Turbogetriebe 

Jahrzehntelange Erfahrung 

bereits bei Neugründung 

TGSK startet durch mit weltweitem Service für Turbogetriebe 

Turbogetriebe halten zahlreiche Industriebranchen 

und Anwendungen am Laufen. 

Drohen sie auszufallen, ist schnelles Reagieren 

angesagt. Mit der geballten Erfahrung 

aus vielen Jahren Konstruktion, Produktion 

und Service für Turbogetriebe hat sich Mitte 

des Jahres 2021 das Unternehmen Turbo 

Gear Services Kempten (TGSK) gegründet. 

Es bietet erstklassigen Service rund um 

Turbogetriebe weltweit, bis hin zu vollständig 

neuen Turbogetrieben. 

„Durch unser erfahrenes Team wissen wir 

genau, was wir tun.“ Christian Natterer, CFO 

in der Geschäftsleitung der TGSK in Kempten, 

war lange Zeit Standortleiter eines renommierten 

Turbogetriebe-Herstellers im 

Allgäu. Zusammen mit routinierten Konstrukteuren, 

Ingenieuren, Service-Mitarbeitenden 

und Produktionsfachkräften unterstützt 

er seit November den Aufbau eines 

neuen Service- und Produktionsstandortes: 

TGSK, strategisch günstig gelegen an der 

A7-Ausfahrt Kempten-Leubas. 

Die Serviceanforderungen für Turbogetriebe 

sind anspruchsvoll. Gleichzeitig sind 

Stillstände in Anlagen von Kraftwerken, 

Fördereinrichtungen und Verdichtungsantrieben 

kostspielig. Wo immer möglich, finden 

Inspektionen und Befundungen daher 

im laufenden Betrieb während eines Wartungsfensters 

statt. Ob im Rahmen eines 

Wartungsvertrages oder eines einmaligen 

Check-ups, das flexible Service-Team der 

TGSK ist mit Diagnostik- und Endoskopie- 

Equipment rasch vor Ort. In Deutschland, 

Europa und weltweit. Im Falle von Schäden 

durch Verschleiß, Vibration, thermischer 

Überlastung oder Materialermüdung analysieren 

die Experten die Ursachen vor 


Portfolio: Services weltweit 

• Inspektion & Wartung 

• Instandsetzung 

• Inbetriebnahme 

• Ersatzteile & Reengineering 

• Retrofit & Upgrades 

• Support & Notfall-Service 

„Für unsere Kunden: Services 

und Turbogetriebe, die zuverlässig 

funktionieren.“ 

Christian Natterer, Sales & Finance 

Ort, erarbeiten Lösungsvorschläge und 

beheben den Schaden. Reengineering der 

erforderlichen Ersatzteile in höchster Qualität 

gehört ebenso zum Service-Portfolio 

des Experten für Turbogetriebe wie die 

Instandsetzung und Inbetriebnahme sowie 

eine Service-Hotline. 

Fertigung im eigenen Haus 

„Alles, was für unser Produkt qualitätsbestimmend 

ist, halten wir in eigener Produktion“, 

erklärt Christian Natterer die Philosophie 

des neu gegründeten Hauses. „Das gilt 

für jedes einzelne Bauteil im Getriebe.“ Daher 

rechnen wir mit einer Haltbarkeit von 

30 Jahren für unsere Getriebe“. Der TGSK- 

Mitarbeitendenstamm besitzt das Knowhow 

für technische Berechnungen unter 

Dauerlastbetrieb ebenso wie für den Betrieb 

zur Abdeckung von Spitzenlasten und im 

Notfallbetrieb. „Kritischer Punkt der hohen 

Drehzahlen eines Turbogetriebes ist immer 

das Schwingungsniveau der Wellen“, betont 

Christian Natterer. „Dieses muss möglichst 

gering gehalten werden, bei der Auslegung 

für Volllast- ebenso wie für Teillastbetrieb 

oder für ständige Starts und Stopps bei der 

Spitzenlastabdeckung.“ 

Während der Fertigung unterliegen Ritzelwellen 

einem mehrfachen, zum Teil punktuellen 

Aufwärmen und Abkühlen. Zum Beispiel, 

wenn Metallringe „aufgeschrumpft“ 

werden. Dass sich dabei eine Welle im 

Zehntel-Millimeter-Bereich verbiegt, wird 

miteinberechnet. Ebenso dass sich eine 

Welle bei Last minimal biegt. Qualitätsbestimmend 

für das Endprodukt ist es, die 

technischen Berechnungen auf all die kundenspezifischen 

Anforderungen in Abstimmung 

zueinander auszulegen. Deshalb 

arbeitet das TGSK-Konstruktionsteam eng 

zum Beispiel mit dem Turbinenbauer zusammen, 

in dessen Gesamtkonstruktion das 

Turbogetriebe später für den Antrieb sorgt. 

Dass dabei die jahrzehntelange Erfahrung 

der Mitarbeiter für gebündeltes Know-how 

sorgt, versteht sich von selbst. 

Leistungssteigerungen 

Turbogetriebe sind auf lange Laufzeiten 

ausgelegt. Während ihrer Betriebsdauer stehen 

daher manchmal Leistungssteigerungen 

an. TGSK übernimmt die technische 

Berechnung und das Reengineering einzelner 

Bauteile. Da auf bereits bestehende 

Komponenten zurückgegriffen werden 

kann, ist in solchen Fällen ein Upgrade 

meist zeit- und kostensparender im Vergleich 

zu einer Neuanschaffung. Zum Service-Portfolio 

beim Upgrade zählen zudem 


die Anpassung an die Prozesse der Anlage, 

die Modernisierung von Steuerungen für 

Drehvorrichtungen sowie das Retrofit von 

Verbindungskupplungen. Optional ist auch 

der Austausch kompletter Getriebe als 

Drop-in-Lösung möglich. 

Werkstoffprüfung steht am Anfang 

Hohe Qualität beginnt mit dem entsprechenden 

Werkstoff für die Produktion. 

Deshalb durchläuft der hochfeste Stahl am 

Werkseingang der TGSK zunächst eine 

dreifache Werkstoff-Prüfung. Dank Spektralanalyse, 

werkseigener Härteprüfung und 

Ultraschallprüfung vor und während des 

Produktionsprozesses findet nur höchste 

Materialgüte Einlass in die Produktion. Die 

Verzahnungen der Getriebe werden mit 

Kohlenstoff einsatzgehärtet oder nitriert, 

um höheren Lasten standzuhalten. Zum 

Teil finden während einzelner Arbeitsschritte 

erneute Prüfungen statt. So garantiert 

die TGSK höchsten Standard und 

Zuverlässigkeit bei ihren Getrieben und 

Einzelkomponenten. 

Obwohl die Gründung der TGSK erst wenige 

Monate zurückliegt, spricht das Unternehmen 

bereits von einer guten Auftragslage. 

Das erste Turbogetriebe, für eine 

Luftzerlegungsanlage eines Industriegase- 

Produzenten, ist seit Oktober im Bau. Mit 

der Auslieferung rechnet das Unternehmen 

im Sommer 2022. 

Zukunft Wasserstoff 

Die angestrebte Energiewende begreift Turbogetriebe-Spezialist 

TGSK als Chance. Mit 

Wasserstoff als wichtigem Wegbereiter zur 

Klimaneutralität gehen technische Neuerungen 

zur Herstellung von Wasserstoff einher, 

die spezielle Turbogetriebe erfordern. 

„Alles, was die Industrie an Gas befördert 

oder verflüssigt, benötigt hohen Druck. Und 

den liefern Turbogetriebe“, erklärt Christian 

Natterer. Er veranschaulicht, dass Flüssiggas 

im Vergleich zum gasförmigen Zustand lediglich 

ein Sechshundertstel an Volumen benötigt. 

In Pipelines würden Gas und Wasserstoff 

gasförmig unter Druck transportiert 

werden. Wie beim Erdgas müsste auch Wasserstoff-Gas 

in Abständen von mehreren 

Hundert Kilometern erneut verdichtet werden, 

um Druck verluste auszugleichen. 

Sigrid Leger 

TGSK-Kompetenzen 

• Verzahnungsauslegung nach API, 

AGMA, ISO, DIN etc. 

• Festlegung betriebsbedingter 

Verzahnungsmodifikationen 

• Berechnung und Optimierung 

hydrodynamischer und -statischer 

Gleitlager 

• Rotordynamische Auslegung von 

Wellen und Wellensträngen 

• Strukturanalyse komplexer Bauteile 

mittels FEM 

• Fertigung und Montage der qualitätsbestimmenden 

Bauteile 

• Qualitätskontrolle und -sicherung 

für alle Bauteile 

Bodenmüller Hörburger Schratt 

Antriebstechnik GmbH & Co. KG 

TGSK, Turbo Gear Services Kempten 

Heisinger Straße 17 

87437 Kempten 

Telefon 0831 99094000 

info@tgs-k.de 

www.tgs-k.de 

BILDER: TGSK, TURBO GEAR SERVICES KEMPTEN 


13

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Allgäu | Wohnraumentwicklung 

WOHNRAUM 

ALLGÄU 

NEU DENKEN 

Der Wohnraumbedarf im Allgäu steigt, das zeigt die Statistik. Doch auch 

qualitativ ändern sich die Ansprüche an Wohnraum. Ein (Allgäuer) Blick auf 

einen der wichtigsten Standortfaktoren für Fachkräfte. 



17

Eine im Jahr 2020 durchgeführte Wohnbedarfsprognose 

für das Jahr 2035 belegt mit 

Zahlen, dass der Wohnbedarf hinsichtlich 

der Bevölkerungs- und Haushaltsentwicklung 

sowie der damit verbundenen Nachfrage 

weiter steigen wird: Denn das Allgäu 

wächst. 2030 wird dem bayerischen Allgäu 

eine Einwohnerzahl von rund 684.000 prognostiziert, 

das bedeutet eine Zunahme von 

1,7 Prozent. Diese Entwicklung wird vor allem 

durch Zuzug getragen. Auch die Altersstruktur 

wird sich verändern: 2030 werden 

26 Prozent der Einwohner über 65 Jahre 

sein, die anderen Altersgruppen nehmen 

fast alle ab. Damit einhergehend verkleinern 

sich auch die Haushaltsgrößen, die Summe 

aller Haushalte nimmt entsprechend zu. 

Diese Entwicklungen hängen auch mit einer 

voranschreitenden Versingelung der Gesellschaft 

zusammen. Die Ausdifferenzierung 

der Lebensstile, multilokale Wohnsitze sowie 

die steigende Lebenserwartung und die 

damit wachsende Anzahl alleinstehender 

Senioren sind hier die Folgen. 

Stellt man diese Entwicklung der Bevölkerung 

und der Haushalte im Jahr 2030 dem 

erwarteten Angebot an Wohnraum gegenüber, 

entstehen bereits heute Engpässe und 

Lücken. Zwar verzeichnet das Allgäu einen 

kontinuierlichen Anstieg der Baugenehmigungen 

und -fertigstellungen, zieht man jedoch 

die durchschnittlichen Baufertigstellungen 

der letzten Jahre mit dem Bedarf im 

Jahr 2035 in einen Vergleich, so wird dieser 

bereits heute im Allgäu nicht mehr gedeckt. 

Auch qualitativ muss Wohnraum 

neu gedacht werden 

Aktuelle gesellschaftliche Trends bringen 

auch neue Denkansätze mit sich, bei denen 

soziale und nachhaltige Aspekte im Vordergrund 

stehen. Dieser Wertewandel hat Auswirkungen 

auf die Wohnvorstellungen heutiger 

Generationen. Vor allem der ländliche 

Raum wird häufig mit den neuen Wohnwelten 

in Verbindung gebracht: Regionalität, 

eine gesunde und achtsame Lebensweise, 

eine hohe Lebensqualität, Naturverbundenheit, 

Individualität und die Suche nach Sicherheit, 

Freiraum und Gemeinschaft. Für 

wachsende ländliche Regionen wie das Allgäu 

bietet das die Chance, den veränderten 

Wohnansprüchen zu begegnen. 

Dabei spielen vor allem sogenannte „Sharing-Ansätze“ 

eine zentrale Rolle, die z.B. 

Co-Living-Formate und gemeinsam genutzte 

Infrastruktur beinhalten. Auch das 

Wohnen und Leben in einer sozialen 

Gemeinschaft ist hier gemeint ebenso wie 

ein stärkerer Zusammenhalt im städtischen 

Quartier. Im Sinne der Nachhaltigkeit 

rückt zudem das innerörtliche und 

-städtische Wohnen wieder ins Blickfeld, 

hier spielen die Nutzung von Leerständen, 

wie beispielsweise Industriebrachen oder 

Althofstellen, und ergänzende Bebauungen 

vermehrt eine Rolle. In Zeiten einer 

immer mobileren Gesellschaft mit multilokalen 

Wohnsitzen ist das temporäre und 

so genannte „Mikrowohnen“ ein weiterer 

Trend. Auch das digitale Wohnen rückt 

stärker ins Blickfeld, das mit sich – spätestens 

seit Corona – verändernden Arbeitsräumen 

zusammenhängt: Steigende Pendelzeiten, 

Homeoffice und die wachsende 

Nachfrage nach regionalen Co-Working- 

Spaces machen einen vernetzten Wohnraum 

notwendig. 

Wohnraum bleibt ein wichtiger 

Standortfaktor für Fachkräfte 

Wohnraum ist und bleibt ein wichtiger 

Standortfaktor und ein Entscheidungsmoment 

für Fachkräfte. Das Allgäu als Lebensund 

Arbeitsraum wird so auch maßgeblich 

von seinen Wohnräumen beeinflusst. Das 

Allgäu ist führend als zukunftsorientierter 

und leistungsstarker Gestaltungsraum für 

individuelles Leben, Arbeiten und Urlauben 

im ländlichen Raum – diese Allgäu-Vision 

2030 hat auch einen hohen Bezug zum 

Wohnraum Allgäu. Originelle, innovative 

und nachhaltige Ideen in diesem Kontext 

gibt es bereits heute zahlreich in der Region. 

Das Projekt „Alter Hof sucht neue Liebe“ 

Wohnraumbedarf und Leerstände zusammenzubringen 

– das steckt hinter dem Projekt 

„Alter Hof sucht neue Liebe“ der Allgäu 

GmbH. Bauernhöfe und landwirtschaftliche 

Gebäude prägen das Ortsbild unserer 

Allgäuer Dörfer und Städte stark. Sie sind 

Wohnraum, Zeitzeugen, Kulturgüter, Denkmäler. 

Immer wieder trifft man heute jedoch 

inner- sowie außerorts auf Althofstellen, 

die leer stehen. Zeitgleich steigt der 

Wohnraumbedarf im Allgäu weiter. 

Althofstellen können hier eine wichtige 

Ressource sein. Vor allem auch im Kontext 

sich ändernder Wohnvorstellungen im 

Sinne von Nachhaltigkeit, Flächenverbrauch 

und Ressourcenschutz. Auch bieten 

sie individuelle Wohnräume, die bewahrt 

werden wollen. 

Mit dem Projekt möchte die Allgäu GmbH 

Eigentümer von leer stehenden Althofstellen 

ansprechen. Ziel ist es, sich einen unkomplizierten, 

niederschwelligen und doch 

umfassenden Zugang zum Thema zu verschaffen: 

Auf welche großen Themen muss 

ich achten, wenn ich in meinem Althof 

Wohnraum schaffen möchte? Welche zentralen 

Fragen sind im ersten Schritt zu klären? 

Anhand welcher Beispiele kann ich 

mich inspirieren lassen? Anhand von Allgäuer 

Hof-Geschichten, Blogbeiträgen, Podcasts 

und kostenlosen Checklisten zum 

Download sollen Eigentümer sich niederschwellig 

und einfach informieren können. 

Auch sollen Vor-Ort-Beratungen angeboten 

werden. In Kooperation mit CoWorkLand 

wird die „Masterclass Hoftransformation – 

Allgäu Edition“ umgesetzt, eine Seminarreihe 

für Althofbesitzer, die mit ihrem Hof 

über den Tellerrand hinausschauen wollen 

– und auch neue Formen des Wohnens 

und Arbeitens kennenlernen möchten. 

Informationen zur Wohnbedarfsprognose 

Allgäu 2035 sowie inspirierende Beispiele für 

neu gedachten Wohnraum findet man unter 

wohnraum.allgaeu.de und Informationen 

zum Projekt unter hofliebe.allgaeu.de 

Allgäu GmbH 

Geschäftsfeld Wohnraum 

Allgäuer Straße 1 

87435 Kempten 

Telefon 0831 57537-21 

riederer@allgaeu.de 

www.standort.allgaeu.de 

Ramona Riederer 

BILDER: PHILIP HERZHOFF, ISENHOFFS BÜRO 


19

Türkheim | Steuerberatung 

Geringwertige 

Wirtschaftsgüter 

bis 1.904 Euro 

sofort abschreiben 

Zum Jahresende investieren viele 

Unternehmen noch in neues Anlagevermögen 

Wie Investitionen sofort abgeschrieben 

werden können, zeigt Andreas Heim, 

Steuerberater von Angele & Kollegen aus 

Türkheim, auf. 

Investitionsabzugsbetrag 

Mit dem Jahressteuergesetz 2020 wurden 

die Regelungen für die Bildung eines Investitionsabzugsbetrags 

(IAB) grundlegend reformiert. 

Unter anderem wurde eine einheitliche 

Gewinngrenze von 200.000 Euro 

für alle Einkunftsarten eingeführt, und zwar 

unabhängig von der Gewinnermittlungsart. 

Auswirkungen auf Anschaffungskosten 

Betriebe, deren maximaler Gewinn die oben 

genannte Gewinngrenze nicht überschreitet, 

können seit 2020 für bewegliche Investitionsgüter 

50 Prozent der Anschaffungskosten als 

Investitionsabzugsbetrag geltend machen. 

Der Abzugsbetrag wird dann bei Anschaffung 

des Wirtschaftsguts sofort von den Anschaffungskosten 

abgezogen. Bei Bildung 

einer Rücklage in Höhe von 50 Prozent verringern 

sich die Anschaffungskosten also um 

die Hälfte (z. B. von 1.600 Euro auf 800 Euro). 

Damit wird ein bewegliches, selbstständiges, 

nutzbares Wirtschaftsgut mit Anschaffungskosten 

von 1.600 Euro zu einem geringwertigen 

Wirtschaftsgut (GwG), welches sofort 

abgeschrieben werden kann. Berücksichtigt 

man die Mehrwertsteuer, können bewegliche, 

selbstständig nutzbare Anlagegüter mit 

Anschaffungskosten bis zu 1.904 Euro bei Bildung 

eines IAB sofort abgeschrieben werden. 

Geringwertige Wirtschaftsgüter und 

Sofort-AfA bei EDV-Geräten 

Mit BMF-Schreiben vom 26. Februar 2021 

hat die Finanzverwaltung ihre Auffassung 

zur Nutzungsdauer von genau bestimmter 

Computerhardware und -software revidiert 

und für die Steuerbilanz von drei beziehungsweise 

fünf Jahren auf ein Jahr herabgesetzt. 

Es besteht ein Wahlrecht, die bisherige 

Nutzungsdauer von drei beziehungsweise 

fünf Jahren anzusetzen oder die neue verkürzte 

Nutzungsdauer. Für die Handelsbilanz 

bleibt es bei der bisherigen Nutzungsdauer 

von drei beziehungsweise fünf Jahren. 

Die Nutzungsdauer von einem Jahr gilt unabhängig 

davon, ob es sich bei dem entsprechenden 

Objekt um ein selbstständig nutzbares 

geringwertiges Wirtschaftsgut handelt 

oder nicht (beispielsweise ein Drucker-Monitor). 

Sofort abgeschriebene Computerhardware 

und -software werden nicht wie 

ein GwG in einem Anlageverzeichnis erfasst, 

sondern sofort als Aufwand verbucht. 

Angele & Kollegen Steuerberatungsgesellschaft 

GmbH & Co. KG 

Irsinger Straße 3 

86842 Türkheim 

Telefon 08245 96020 

kanzlei@angele-kollegen.de 

www.angele-kollegen.de 

BILD: ANGELE & KOLLEGEN 


** * 

Wirtschaftsmeldungen | Wirtschaft und Leben im Allgäu 

Start?Zuschuss! für alle 

technologieorientierten 

Neugründungen 

Familienstiftung Familie Rauch spendet 45.000 Euro 

Haldenwang // Die private gemeinnützige 

Familienstiftung Familie 

Rauch der Maha Maschinenbau Haldenwang 

GmbH & Co. KG setzt sich 

für Menschen ein, die unverschuldet 

in eine Notlage geraten sind. Dank 

einer Spendensumme von 25.000 Euro 

konnte das Projekt „AssistMobil“ an der 

Hochschule Kempten fortgesetzt werden. 

Dahinter verbirgt sich ein Rollstuhl, der 

neben Rädern auch Beine hat und damit 

das Treppensteigen ermöglicht. Eine zweite 

Summe von 20.000 Euro spendete die Stiftung 

an die in diesem Jahr neu gegründete 

Drohnengruppe, die sich aus dem Förderverein 

Technisches Hilfswerk und der Freiwilligen 

Feuerwehr in Sonthofen zusammensetzt. 

Das Geld wurde für den Kauf eines 

Fahrzeugs mit spezieller technischer Ausstattung 

für den Drohneneinsatz investiert. 

BILD: PIXABAY.COM 

Bayern // Noch bis zum 10. Januar 

2022 haben technologieorientierte 

Unternehmensneugründungen im Bereich 

Digitalisierung über den Wettbewerb 

Start?Zuschuss! die Chance 

auf eine finanzielle Förderung. Ziel des 

Wettbewerbs ist es, junge Unternehmen 

mit einem innovativen Geschäftsmodell in 

der Startphase dabei zu unterstützen, am 

Markt Fuß zu fassen. Förderfähig sind Personalausgaben, 

Miete, Kosten für die 

Markteinführung eines neuen Produkts sowie 

Ausgaben für Forschung und Entwicklung. 

Weiterführende Informationen zum 

Wettbewerb sowie die Online-Bewerbung 

sind auf der Website der Initiative Gründerland 

Bayern zu finden. 

Prof. Dr.-Ing. Petra Friedrich, Projektverantwortliche an der Hochschule Kempten, Hochschulpräsident Prof. Dr. Wolfgang Hauke 

und Anton Klotz, Stiftungsratsvorsitzender der gemeinnützigen Familienstiftung Familie Rauch (v.l.n.r.) 

BILD: HOCHSCHULE KEMPTEN 

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Kempten | Versicherungen 


Wir versichern 

Generationen 

Dominik Schießler und Volker Magnus 

stehen gemeinsam für mehrere Jahrzehnte 

Expertenwissen in allen Bereichen rund um 

Versicherungs- und Finanzfragen. So war 

es nur folgerichtig, dieses Wissen zu bündeln 

und als Gemeinschaftsbüro das Beste 

für ihre Kundinnen und Kunden anzubieten. 

Seit Ende 2019 befindet sich das Gemeinschaftsbüro 

von Dominik Schießler (im 

Bild links) und Volker Magnus in neuen 

Räumen in der Gerberstraße in Kempten. 

Helle, freundliche Farben, klare, offene 

Formen schaffen eine angenehme Atmosphäre. 

Hier erinnert wenig an klassische 

Versicherungsstrukturen. Gleich am Eingang 

werden die Kundinnen und Kunden 

freundlich in Empfang genommen. „Uns ist 

offene Kommunikation und die ehrliche 

Begegnung mit unseren Kundinnen und 

Kunden besonders wichtig“, so Dominik 

Schießler. Getreu dem Leitmotto der 

Gothaer: „Kraft der Gemeinschaft“ haben 

sich die beiden Versicherungsexperten zusammengetan, 

um einen Mehrwert für ihre 

Kundinnen und Kunden zu generieren. 

„Durch die örtliche Nähe und unsere gemeinsame 

Tätigkeit für die Gothaer kannten 

wir uns schon einige Jahre“, erklärt Volker 

Magnus. „Daher war es für uns nur der 

nächste logische Schritt, ein gemeinsames 

Büro zu gründen und unsere Kunden gemeinsam 

zu betreuen.“ 


23


Die beiden Versicherungsspezialisten 


werden dabei nicht nur von Mitarbeitenden 

im Innendienst unterstützt, sondern 

bilden auch selbst eine angehende Kauffrau 

für Versicherungen und Finanzen aus. „Mit 

gut über 3.000 Kundinnen und Kunden gehört 

unser Gemeinschaftsbüro zu den 

erfolgreichsten Standorten der Gothaer“, 

erläutert Dominik Schießler und Volker 

Magnus ergänzt: „Wir sind im gesamten 

süddeutschen Bereich vertreten und arbeiten 

unter anderem mit der Secum GmbH, 

Frank Transport und Logistik GmbH, der 

Burkhard Group oder auch der Schuster 

GmbH eng und vertrauensvoll zusammen. 

Darüber hinaus haben wir aber auch langjährige 

Kundinnen und Kunden, die über 

ganz Deutschland, zum Teil bis in den hohen 

Norden Hamburgs, verteilt sind. Und 

auch hier bemühen wir uns, nah an unseren 

Kundinnen und Kunden zu bleiben.“ 

Beständigkeit und Kundennähe sind für 

beide eine Selbstverständlichkeit. Volker 

Magnus ist Versicherungsexperte in der 

dritten Generation und bereits seit über 40 

Jahren der Gothaer treu. „Mein Großvater 

Heinz hat den Grundstein für unsere Familientradition 

gelegt. Für mich war dann 

auch schon als kleiner Junge klar, dass ich 

mal in die Fußstapfen meines Vaters und 

Großvaters treten werde. Und so ist es auch 

gekommen. Seit 1950 besteht die Bezirksdirektion 

und gleichzeitig auch die erfolgreiche 

Zusammenarbeit mit der Gothaer 

und deren Kooperationspartnern.“ 

Persönliche Gespräche und individuelle 

Expertenberatung. Ob persönlich, per Video, 

am Telefon oder per Mail. Die Kunden 

schätzen diese unkomplizierte und flexible 

Ansprechbarkeit ihrer Versicherungsexperten. 

Und diese sind – fast – rund um die 

Uhr erreichbar. „Sehr zum Leidwesen meiner 

Frau“, lacht Dominik Schießler. „Aber 

manches kann eben nicht bis zum nächsten 

Tag warten. Natürlich können wir das nicht 

alles allein abbilden. Unsere 24-Stunden- 

Hotline steht für dringende Schadensfälle 

stets mit Rat und Tat zur Verfügung – und 

das dann wirklich rund um die Uhr.“ 

Dominik Schießler lebt und brennt für seinen 

Beruf, ob Versicherungs- oder Finanzfragen 

– er findet die optimale Lösung für 

seine Kundinnen und Kunden. Kein Wunder, 

als gelernter Bankkaufmann kennt er 

sich auch mit Finanzangelegenheiten und 

Vermögensanlagen bestens aus. „Nach der 

Lehre wurde mir schnell klar, dass es mir 

liegt, auch über den Tellerrand hinauszuschauen. 

Die Vielfalt und Komplexität der 

Versicherungsbranche haben mich begeistert. 

Deswegen habe ich mich darauf 

fokussiert und die Materie von der Pike 

auf gelernt“, so Dominik Schießler. „Versicherungen 

und Finanzen gehen Hand in 

Hand. Um meinen Kundinnen und Kunden 

eine optimale und ganzheitliche 

Beratung bieten zu können, bin ich mittlerweile 

Bankkaufmann, Versicherungsfachmann, 

Fachberater für Finanzdienstleistungen 

und Fachmann für den Mittelstand.“ 

Ob Privat- oder Gewerbekunden, für 

Dominik Schießler und Volker Magnus steht 

fest: „Wir nehmen uns Zeit für eine partnerschaftliche 

Beratung und finden passgenaue 

Lösungen. Dank unserem Versorgungswerk 

beispielsweise konnten viele unserer Gewerbekunden 

ihren Mitarbeitenden individualisierte 

Vorsorge- und Versicherungsleistungen 

anbieten. Gerade in Zeiten von 

Fachkräftemangel kann dies ein entscheidender 

Vorteil bei der Mitarbeitenden bindung 

und -gewinnung sein. Ob Absicherung oder 

Vorsorge, Sicherheit oder Rendite – wir entwickeln 

gemeinsam mit unseren Kundinnen 

und Kunden ein passendes und zukunftsorientiertes 

Konzept, das sich an die jeweiligen 

Bedürfnisse anpasst. Also kommen 

Sie zu uns, wir freuen uns auf Sie.“ 

Gothaer Generalagentur 


Gerberstraße 46 

87435 Kempten 

Telefon 0831 7471 

volker.magnus@gothaer.de 

dominik.schiessler@gothaer.de 

www.magnus.gothaer.de 

www.schiessler.gothaer.de 

Simone Prestel 

BILDER: GOTHAER 


25

Kempten | Robotik 

Ein Cobot unterstützt die Montage bei einem internationalen Automobilzulieferer. Über „Pick & Place“ 

werden Teile zugeführt, verpresst, verschraubt und etikettiert. 

Kollege Roboter ist 

ein echter Allgäuer 

Die QUANTEC Engineering GmbH liefert Robotik und 

Automatisierungslösungen aus einer Hand 

Bei einem Fensterhersteller sorgt ein Cobot dafür, dass 

Fensterflügel oder -rahmen korrekt in die Fräsmaschine 

eingeführt werden. 

Der Einsatz kollaborativer Roboter gewinnt 

auch bei kleinen und mittelständischen 

Betrieben an Bedeutung. Die Roboter sorgen 

für spürbar höhere Produktivität und 

verbessern die Qualität sowie die Ergonomie 

in der Fertigung. 

Kollaborative Roboter – kurz Cobots – 

arbeiten mit Menschen eng zusammen. Die 

Investition in Cobots ist überschaubar, 

gleichzeitig tragen sie wesentlich zu optimierten 

Prozessen und der Kostensenkung 

in den Unternehmen bei. Die Mensch 

Roboter-Kollaboration (MRK) ist ein wichtiger 

Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit am 

Standort Deutschland und gerade für kleinere 

und mittlere Betriebe interessant. „Cobots 

sind wesentlich günstiger als vergleichbare 

Industrieroboter und in der 

Programmierung viel einfacher. Zudem sind 

sie flexibel einsetzbar und leicht zu bedienen“, 

erklärt Patrick Buhl, Business Development 

Ma nager beim Systemintegrator 


QUANTEC. Mit den Cobots lassen sich 

Arbeitsabläufe reproduzierbar gestalten und 

die Effizienz verbessern. Die Qualität der gefertigten 

Teile steigt, Nachbesserungen oder 

Ausschuss werden reduziert. „Der Return on 

Investment liegt in der Regel bei ein bis zwei 

Jahren – je nach Komplexität und der erforderlichen 

Sensorik“, so Patrick Buhl. 

Mitarbeitende profitieren in 

mehrfacher Hinsicht 

Zunächst reagiert die Belegschaft meist 

skeptisch, wenn von Cobots die Rede ist. 

Doch die Verbesserungen im Arbeitsalltag 

sind überzeugend: Belastende und ergonomisch 

ungünstige Tätigkeiten übernimmt 

der Roboter ebenso wie wiederkehrende 

Standardabläufe oder sicherheitskritische 

Aufgaben. Die Cobots sind mit Sensoren 

ausgestattet und bleiben bei einem ungeplanten 

Kontakt mit dem Menschen unmittelbar 

stehen. Die Mitarbeitenden bekommen 

durch den Einsatz von Robotik 

häufig die Chance, sich in anspruchsvollere 

Aufgabenfelder weiterzuentwickeln. Denn 

für die Betriebe sind Cobots eine Möglichkeit, 

den Fachkräftemangel aufzufangen 

und die Produktionskapazität bei Bedarf 

zu steigern. „Es ist wichtig, die Mitarbeitenden 

einzubinden. Deshalb haben wir einen 

agilen Prozess entwickelt, der das Knowhow 

quer durch alle Hierarchieebenen im 

Betrieb berücksichtigt und in die Lösung 

einfließen lässt. Das schafft zum einen Akzeptanz 

und verbessert zum anderen die 

Qualität der Lösung“, sagt Geschäftsführer 

Christoph Karrer. 

Drei Praxis-Beispiele für erfolgreiche MRK 

1. Bei einem renommierten Fensterhersteller 

aus der Schweiz sorgt ein Cobot dafür, 

dass Fensterflügel oder -rahmen korrekt in 

die Fräsmaschine eingeführt werden. Der 

Mitarbeitende kann sich um andere Aufgaben 

rund um die Fräsanlage kümmern 

und ist nicht länger der körperlichen Belastung 

ausgesetzt. Alle Fenster werden identisch 

zugeführt, die Qualität hat sich dadurch 

verbessert. 

2. Ein Cobot inklusive Qualitätskontrollsystem 

unterstützt die Montage bei einem 

internationalen Automobilzulieferer. Über 

„Pick & Place“ werden Teile zugeführt, 

verpresst, verschraubt und etikettiert. Via 

Display werden der Produktionsstatus, die 

verbleibende Zykluszeit sowie das Pro duktionsergebnis 

angezeigt. Eine Kamera überwacht 

für die Qualität wichtige Parameter 

wie beispielsweise die Lesbarkeit der Aufkleber. 

Ein Mitarbeitender pro Schicht 

kann so an anderer Stelle in der Produktion 

eingesetzt werden. 

3. Ebenfalls bei einem Automobilzulieferer 

übernimmt ein Cobot den Kleberauftrag. 

Der Kleber wird dadurch reproduzierbar an 

derselben Stelle und mit der immer gleichen 

Menge aufgetragen, sodass die Qualität 

steigt und die Materialkosten sinken. 

Herstellerunabhängiger One-Stop-Shop 

für Robotik 

„Vielen Unternehmen in der Region ist nicht 

bewusst, dass sie bei uns ein Rundumsorglos-Paket 

zum Thema Robotik erhalten 

können. Wir beraten die Betriebe, schauen 

uns vor Ort in der Produktion die Bedingungen 

an und planen gemeinsam eine individuelle 

und kosteneffiziente Lösung“, so 

Christoph Karrer. Auch die Schulung der 

Mitarbeitenden in der eigenen QUANTEC- 

Akademie gehört dazu, sodass diese in der 

Folge die Roboter bei veränderten Abläufen 

problemlos selbst umprogrammieren können. 

Damit kommen die Roboter auch für 

Kleinserien und Varianten infrage. 12 Mitarbeitende 

sind am Standort in Kempten für 

die Kunden da. Seit der Gründung 2016 hat 

sich das Unternehmen dynamisch entwickelt 

und zuletzt von 2019 auf 2020 die Anzahl 

der Mitarbeitenden und Aufträge verdoppelt 

– für das weitere Wachstum des 

Unternehmens sind aktuell vor allem Softwareentwickler 

gesucht. 

Meike Winter 

Patrick Buhl (rechts) mit seinen technischen Kollegen 

bei der Inbetriebnahme des Cobots, der bei einem 

Automobilzulieferer den Klebeauftrag übernimmt 

„Wir geben dem Roboter die 

Intelligenz, auch dann richtig zu 

handeln, wenn nicht alle Vorprodukte 

genau gleich sind.“ 

Dr.-Ing. Christoph Karrer, Geschäftsführer 

QUANTEC Engineering GmbH 

Dieselstraße 49 

87437 Kempten 

Telefon 0151 11660170 

info@QUANTEC-engineering.com 

www.QUANTEC-engineering.com 

BILDER: QUANTEC ENGINEERING GMBH 


27

Allgäu | Talente für die Region 

Das Allgäu gestalten und vernetzen 

Talente für die Region setzt in der Region bayerisches und württembergisches Allgäu auf ein starkes Netzwerk 

Gute Kontakte aufbauen und pflegen – das 

ist nicht nur im Privatleben eine Bereicherung, 

sondern sorgt auch im beruflichen 

Umfeld für viele Vorteile. Mit dem Konzept 

„Talente für die Region Allgäu“ lädt der Verlagsleiter 

des Allgäuer Wirtschaftsmagazins, 

Thomas Tänzel, Unternehmen, Hochschulen 

und Universitäten zum Austausch ein. Neben 

dem Aufbau neuer Kontakte ist auch die Vermittlung 

von vielversprechenden Talenten 

ein Schwerpunkt innerhalb des Netzwerks. 

Auf dem Weg zu einem der Top-Unternehmen 

in der Region fehlt vielen Betrieben aktuell 

vor allem eines: qualifizierte Talente. 

Um junge Menschen auf das Unternehmen 

aufmerksam zu machen und sie zu begeistern, 

sind mittel- bis langfristige Strategien 

gefragt. Eine enge Kooperation zwischen 

den Akteuren in der Region ist deshalb besonders 

wichtig, meint Thomas Tänzel: 

„‚Talente für die Region Allgäu‘ hilft Unternehmen 

auf ihrem Weg an die Spitze, weil 

die Top-Entscheider in unserer Region miteinander 

und mit außergewöhnlichen jungen 

Menschen verknüpft werden.“ Im Netzwerk 

trifft sich deshalb ausschließlich die 

erste Riege der Unternehmen sowie der Akteure 

aus Wissenschaft und Politik. Vorstände, 

Geschäftsführer, Inhaber oder auch die 

Personalverantwortlichen kommen zu regelmäßigen 

Events zusammen und begegnen 

einander auf Augenhöhe. 

Warum noch ein weiteres Netzwerk? 

Einige Unternehmer sind bereits in bestehenden 

Netzwerken aktiv, ebenso existieren 

Strukturen im Umfeld der Hochschulen. 

Thomas Tänzel: „‚Talente für die Region‘ 

will bewusst neue Verknüpfungen schaffen, 

denn offenbar greifen die bestehenden 

Netzwerke zu kurz. Wenn sich die Akteure 

weiterhin nur in ihren bekannten Blasen bewegen, 

bleiben die dringend benötigten 

neuen Impulse aus.“ Und so verbindet 

‚Talente für die Region Allgäu‘ diejenigen, 


die sich durch Leistung und Qualität an 

die Spitze ihres jeweiligen Feldes gesetzt 

haben – sei es in den Hochschulen oder den 

unterschiedlichen Branchen. „Die Zeiten, als 

sich Unternehmen hinter verschlossenen 

Türen vor einer vermeintlichen Konkurrenz 

versteckt haben, sind inzwischen vorbei. Viel 

wichtiger ist es, von den Besten zu lernen und 

im Austausch miteinander zu neuen Lösungen 

zu kommen“, so Tänzel. In der Pilot Region 

Bayerisch-Schwaben gehören heute bereits 

rund 50 Unternehmen zum Netzwerk – vielversprechende 

Kooperationen der Betriebe 

untereinander sind schon entstanden. 

„Der Aufbau des Netzwerks ist 

bereits in vollem Gang – wer mit dabei 

sein möchte, sollte seine Chance 

jetzt nutzen.“ 

Thomas Tänzel, Talente für die Region 

Kempten und Allgäu 

Paketlösungen mit Mehrwert 

Die Unternehmen wählen aus unterschiedlichen 

Paketen aus, um Teil des Netzwerks zu 

werden. Neben dem Austausch mit den Alpha-Entscheidern 

der Region profitieren sie 

vom Kontakt mit vorselektierten Top 

Talenten aus den Hochschulen. Je nach Paket 

haben die Unternehmen die Möglichkeit, als 

Gastgeber ein Event im eigenen Haus auszurichten. 

So können sie sich unmittelbar mit 

Talenten aus ihrem Fachbereich verknüpfen, 

beispielsweise für ein internes Projekt. Die 

Studierenden werden von den Präsidien der 

Hochschulen, Dekanen, Professoren und 

auch den Kommilitonen empfohlen. Darüber 

hinaus wird die enge Zusammenarbeit 

mit führenden studentischen Initiativen an 

den Hochschulen und Universitäten durch 

„Talente für die Region“ gefördert. 

Um welche Talente geht es? 

Junge Menschen, die besondere Stärken 

und Qualifikationen haben, werden innerhalb 

des Netzwerks als Talente bezeichnet. 

Sie haben in der Regel einen außergewöhnlichen 

Lebenslauf, sind meist auch außerhalb 

der Universität oder Hochschule engagiert 

und bringen ein hohes Maß an 

Motivation und beruflichem Ehrgeiz mit. 

Dennoch bleibt für jedes Unternehmen genug 

Spielraum, mit einem eigenen Wertesystem 

den Begriff „Talent“ zu definieren 

und entsprechend Kontakt zu jungen Menschen 

zu suchen. Ziel ist es, die Studierenden 

noch während des Studiums für das 

Unternehmen zu begeistern und als Werkstudenten 

im Rahmen von Projekten oder 

Diplomarbeiten besser kennenzulernen. 

Die Studierenden profitieren, weil sie ihr 

„Ideen und Visionen, die im 

persönlichen Gespräch entstehen, 

sind durch keine Internetrecherche 

zu ersetzen.“ 

Thomas Tänzel, Talente für die Region 


berufliches Netzwerk frühzeitig knüpfen 

können. Die Unternehmen sichern sich 

langfristig vielversprechende junge Menschen 

mit großem Entwicklungspotenzial 

und holen dringend benötigtes Potenzial 

ins Haus. 

Meike Winter 

Talente für die Region 


Sankt-Mang-Platz 1 

87435 Kempten 

Telefon 0831 960151-10 

thomas.taenzel@dietalente.com 

www.dietalente.com 

BILDER: STOCK.ADOBE.COM, KATRIN ROHDE 


29

Themenspezial | Nachhaltigkeit 

Die Liebsten nachhaltig pflegen 

In Österreich wird ein neues Pflegemodell getestet 

Über 4,1 Millionen Deutsche sind auf Pflege 

angewiesen. Vier von fünf Pflegebedürftige, 

also 80 Prozent, werden zu Hause betreut – 

immerhin 2,33 Millionen Menschen direkt 

von pflegenden Angehörigen. Aufgrund des 

demografischen Wandels ist davon auszugehen, 

dass die Zahl pflegebedürftiger 

Personen weiter steigen wird, während sich 

parallel der Fachkräftemangel in der Pflege 

zuspitzen könnte. Die Frage, wie sich Pflege 

durch Familienangehörige würdevoll und 

nachhaltig gestalten lässt, gewinnt somit 

zunehmend an Relevanz. Eine mögliche 

Antwort könnten unsere österreichischen 

Nachbarn liefern. Der 21-Punkte-Plan 

„Zukunftsplan Pflege“ im Burgenland sieht 

für pflegende Angehörige ein Festanstellungsmodell 

mit allen Sozialversicherungsleistungen 

vor. 

Das gilt in Deutschland 

Wird die häusliche Pflege selbst sichergestellt, 

erhalten Pflegebedürftige in 

Deutschland ein sogenanntes Pflegegeld. 

Beim höchsten Pflegegrad sind dies aktuell 

901 Euro. Dieses Geld wird meist dazu 

herangezogen, um pflegende Familienangehörige 

finanziell zu entlasten. Diejenigen, 

die ihre Liebsten zu Hause pflegen, erhalten 

darüber hinaus weitere staatliche Unterstützung. 

So zahlt die Pflegeversicherung 

unter anderem Beiträge zur Rentenversicherung. 

Doch unterm Strich steht die 

geleistete Arbeit, je nach Pflegegrad ein 

„Vollzeitjob“, in keinem Verhältnis zum monetären 

Ausgleich. Das trifft insbesondere 

Frauen, die auch heutzutage noch mehrheitlich 

ihre Angehörigen pflegen. 

Das österreichische Pilotmodell 

Im Burgenland wird seit Oktober 2019 ein 

nachhaltigeres Pflegesystem für Familienangehörige 

getestet. Diese können sich bei 


einer eigens dafür geschaffenen GmbH anstellen 

lassen und erhalten – bei einer 

40-Stunden-Woche – für ihre pflegerischen 

Tätigkeiten ein Gehalt von 1.700 Euro monatlich 

netto – alle Sozialversicherungsleistungen 

inklusive. Finanziert wird das Gehalt 

einerseits über das Pflegegeld und einen Teil 

des Einkommens der pflegebedürftigen 

Person und andererseits durch finanzielle 

Förderungen des Landes. 

Im ersten Projektjahr erhielten so 

161 pflegende Angehörige ein Anstellungsverhältnis. 

Für das Burgenland gingen 

damit Kosten von 1,7 Millionen Euro 

einher. Insgesamt sieht das Pilotprojekt 

bis zu 600 Anstellungen von pflegenden 

Familienangehörigen vor und wird im 

nächsten Jahr evaluiert werden. Da das 

Anstellungsverhältnis mit einer 12-monatigen 

Grundausbildung in der Betreuung 

pflegebedürftiger Menschen verknüpft 

ist, hofft das österreichische Land mittelfristig 

darauf, mehr Personal für soziale 

Berufe zu gewinnen. 

Dominik Baum 


Reich, reicher, Klimasünder 

Neue Oxfam-Studie stimmt wenig hoffnungsvoll 


Dass es um das Weltklima nicht ganz so gut steht, sollte inzwischen jeder verstanden haben – 

könnte man meinen. Eine neue Oxfam-Studie, die auf der Weltklimakonferenz in Glasgow 

vorgestellt worden ist, belegt, dass vor allem die oberen Zehntausend den Ernst der Lage 

weiterhin verkennen. 

Finanzielles Ungleichgewicht 

Rund 2.000 Milliardäre verfügen über 

mehr Vermögen als 60 Prozent der Gesamtbevölkerung. 

Zur Erinnerung: Weltweit 

leben gut 7,9 Milliarden Menschen 

auf der Erde. Die Corona-Pandemie hat 

die finanzielle Ungleichheit weiter verschärft. 

In der Publikation „Das Ungleichheitsvirus“, 

veröffentlicht von Oxfam 

Deutschland, ist zu lesen: „Bereits neun 

Monate nach Ausbruch der Pandemie 

hatten die 1.000 reichsten Milliardäre wieder 

so viel Vermögen wie in der Zeit vor 

COVID-19. Die weltweit ärmsten Menschen 

hingegen könnten länger als ein 

Jahrzehnt brauchen, um die Auswirkungen 

der Pandemie zu überwinden.“ 

Superreiche als Klimasünder 

Neben der finanziellen Ungleichheit hat eine 

neue Oxfam-Studie ermittelt, dass die Reichsten 

der Welt auch wenig für Klimaschutz übrig 

haben. Superreiche verursachen demnach 

global zigfach mehr Treibhausgase als die 

restliche Menschheit. So schätzt Oxfam, dass 

bis 2030 16 Prozent der weltweiten Gesamtemissionen 

auf das reichste eine Prozent 

zurückzuführen sein werden. Während die 

wohlhabendsten zehn Prozent das angestrebte 

1,5-Grad-Ziel bei der Erderwärmung bis 

2030 wohl um das Neunfache überschreiten 

werden, sieht es bei der ärmeren Hälfte der 

Weltbevölkerung ganz anders aus – diese 

bleibt sogar deutlich unterhalb der geforderten 

Grenze. „Eine kleine Elite gönnt sich einen 

Freifahrtschein für die Zerstörung unseres 

Klimas“, sagte Oxfam-Klimaexpertin Nafkote 

Dabi. Ein einziger Weltraumflug eines Milliardärs 

verursache mehr Emissionen, als ein 

zur ärmsten Milliarde der Welt zählender 

Mensch in seinem ganzen Leben erzeuge. 

Studienautor Tim Gore vom Institut für 

Europäische Umweltpolitik forderte die 

Regierungen zum Handeln auf. „Dazu gehören 

sowohl Maßnahmen zur Einschränkung 

des CO 2 

-Verbrauchs für Luxusgüter wie 

Megajachten, Privatjets und private Raumfahrt 

als auch zur Begrenzung klimaintensiver 

Investitionen wie Aktienbesitz in der 

fossilen Brennstoffindustrie.“ 

Dominik Baum 


31

Argenbühl | Energie- und Umwelttechnik 

„Der Markt ist da – wir sind bereit“ 

Die SIMAKA Energie- und Umwelttechnik GmbH aus Argenbühl sorgt mit leistungsstarken 

Wärmepumpensystemen für Energieeffizienz 


„Mit innovativen Produkten 

vorausgehen, ohne dabei unsere Werte 

aus den Augen zu verlieren, das ist 

unser Antrieb! Dabei müssen die 

Produkte für unsere Kunden 

wirtschaftlich rentabel sein.“ 

Beatrice Waller, Prokuristin 

Mit dem Energy Efficiency Award hat die 

Deutsche Energie-Agentur (dena) Anfang 

November SIMAKA in der Kategorie „Von 

clever bis digital! Die Bandbreite der Energieeffizienz“ 

für eine intelligente Abluftreinigungsanlage 

auf Basis ihrer Wärmepumpentechnologie 

ausgezeichnet. 


33

Das prämierte Wärmepumpensystem kommt 

im Lackierbetrieb zum Einsatz und wurde für 

den Kunden, die Albert Rechtenbacher 

GmbH mit Sitz in Bopfingen, entwickelt und 

umgesetzt. Auf die bisher übliche thermische 

Nachverbrennung der Lösungsmittel wird 

verzichtet. Durch das neue Verfahren werden 

95 Prozent des bisherigen Gasverbrauchs für 

die Nachverbrennung eingespart und damit 

die CO 2 

-Emissionen deutlich reduziert. Der 

Einsatz dieser Wärmepumpentechnologie ist 

hier besonders effizient, weil gleichzeitig Wärme 

und Kälte verwendet werden. So wird zum 

Beispiel die gewonnene Wärme für weitere 

Prozesse genutzt. 

Innovative Wärmepumpentechnologie 

„made im Allgäu“ 

Anlagen entwickeln, die „sonst keiner kann“, 

und den Bedarf an Primärenergie deutlich reduzieren 

– das ist die Kernkompetenz der 

SIMAKA GmbH. Das Herzstück der Technologie 

sind effiziente und langlebige Wärmepumpen, 

die am Standort in Argenbühl vom 

25-köpfigen Team konzipiert und gefertigt werden. 

Das Spektrum reicht dabei vom Einsatz in 

privaten Einfamilienhäusern über Mehrparteien-Immobilien 

und Gewerbeimmobilien jeglicher 

Art bis hin zu komplexen Anlagen, die in 

industrielle Produktionsprozesse eingebunden 

sind. Dabei werden die unterschiedlichsten 

Wärmepumpen-Serie SIMATRON® für die Gebäudetechnik 

Branchen bedient. „Alles, was mit Energie, 

Wärme, Kälte und Abluft zu tun hat, ist unser 

Ressort. Wir schaffen neben unseren hohen 

Standards auch individuelle Lösungen und modifizieren 

unsere selbst entwickelten Anlagen 

bei Bedarf “, schildert Diplom-Ingenieur Karsten 

Uitz, der über eine 35-jährige Erfahrung in 

der Verfahrenstechnik verfügt. Die Produktionstiefe 

für die Anlagen ist hoch und reicht 

vom Stahlbau über den Schaltschrankbau und 

die notwendige Software bis hin zum kompletten 

Anlagenbau. Die mehr als 1.000 Anlagen 

der SIMAKA sind weltweit im Einsatz, so beispielsweise 

bei TESLA in Kalifornien. Einen 

Schwerpunkt des Geschäfts bildet allerdings 

die DACH-Region. Ein umfangreicher Service 

rundet das Portfolio ab. Besonders spannend ist 

die Zusammenarbeit mit einem namhaften 

Satellitenhersteller aus der Luft- und Raumfahrtindustrie. 

Dessen hochsensible Produktion 

von Satelliten-Technik wird von einer 

SIMAKA-Anlage klimatisiert. „Als der Anruf 


Firmennachfolger Simon Uitz für letzteren 

Ausbildungszweig entschieden. Diesen hat er 

dieses Jahr erfolgreich abgeschlossen, und ist 

damit sogar beim „Leistungswettbewerb des 

Deutschen Handwerks“ Kammersieger der 

Handwerkskammer Ulm geworden. 

ELR-Förderung „Spitze auf dem Land!“ 

für Neubau 

Das Land Baden-Württemberg will mit der im 

Entwicklungsprogramm Ländlicher Raum 

(ELR) angesiedelten Förderlinie „Spitze auf 

dem Land!“ die Vorreiterrolle Baden-Württembergs 

weiter ausbauen. Daher richtet sich das 

spezielle Programm an innovationsorientierte 

Unternehmen im ländlichen Raum, die einen 

Beitrag zur Technologieführerschaft Baden- 

Württembergs leisten. Die SIMAKA GmbH 

gehört zu den zehn ausgewählten Unternehmen, 

die nun durch das Programm gefördert 

werden. Die Mittel werden dem Neubau eines 

3.600 Quadratmeter großen Verwaltungs- und 

Produktionsgebäudes zugutekommen, der direkt 

neben dem jetzigen Standort mit 

2.000 Quadratmetern entstehen soll. Der Baubeginn 

wird im kommenden Jahr sein – die 

Pläne für das dreigeschossige Gebäude liegen 

bereits vor. Die Erweiterung in Argenbühl ist 

ein bewusstes Signal für den Standort im Allgäu, 

denn seit 2019 ist SIMAKA stolzer Markenpartner 

der Allgäu GmbH: „Die Marke Allgäu 

steht für regionale Zugehörigkeit, 

Nachhaltigkeit und Qualität. Aus diesem 

Grund sind wir aus voller Überzeugung ein Teil 

dieses Netzwerkes und setzen uns für die Natur 

und Umwelt ein.“ Der zukünftige Firmennachfolger 

Simon Uitz kehrt dem Allgäu vorerst 

den Rücken, um in den kommenden drei Jahren 

an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg 

in Mannheim Maschinenbau mit dem 

Schwerpunkt Verfahrenstechnik zu studieren. 

Danach – das steht schon fest – wird er auf 

jeden Fall wieder ins Allgäu zurückkehren. 

Beispiel eines Wärmepumpen-Systems für industrielle Anwendungen 

Meike Winter 

kam, hieß es, sie brauchen für die Produktion 

besonders verlässliche Technologie – ist der 

Satellit erst mal im Weltall, kann nicht mal eben 

ein Techniker zur Reparatur vorbeifahren“, 

erinnert sich der Geschäftsführer. SIMAKA 

wurde 2002 gegründet und ist inzwischen ein 

anerkannter Ausbildungsbetrieb, in dem Industriekaufleute, 

Elektroniker/-innen für Betriebstechnik 

oder Mechatroniker/-innen für 

Kältetechnik ausgebildet werden. Um zukünftig 

den Familienbetrieb fortzuführen, hat sich 

„Den Energy Efficiency Award 

hat unser gesamtes Team 

gewonnen – jeder hat seinen 

Beitrag geleistet.“ 

Karsten Uitz, Geschäftsführer 

SIMAKA Energie- und 

Umwelttechnik GmbH 

Buchwies 14 

88260 Argenbühl 

Telefon 07566 94099-0 

info@simaka.de 

www.simaka.de 

BILDER: SIMAKA GMBH 


35

Lindenberg | Forstwirtschaft 

Nachhaltige Waldbewirtschaftung: In Deutschland wird 

nur so viel Holz entnommen, wie wieder nachwächst. 

Tausendsassa Wald 

Wald natürlich nutzen 

TEIL 5 

DER SERIE 

ÜBER DEN NACHHALTIGEN 

WALD UND SEINE VIEL- 

FÄLTIGEN FUNKTIONEN 

In den letzten vier Ausgaben des Allgäuer Wirtschaftsmagazins haben die Mitglieder des AllgäuHolz Markenverbands 

aufgezeigt, wie uns der Wald aus gesellschaftlicher, ökologischer und ökonomischer Perspektive bereichert. Im fünften 

und letzten Teil der Serie „Tausendsassa Wald“ beleuchten die Mitglieder, warum wir die grüne Lunge aktiv bewirtschaften 

müssen, um die für uns selbstverständlichen Vorteile des Waldes nachhaltig zu genießen. 

Alle gewinnen – ausnahmslos 

Es gibt weltweit rund 7,8 Milliarden Menschen. 

Jeder einzelne von ihnen profitiert 

von den Wäldern unserer Erde – wir alle 

nutzen die grüne Lunge in unterschiedlichsten 

Ausprägungen. Sei es direkt bei 

einem Spaziergang inmitten herrlich 

duftender Bäume oder auf indirektem 

Wege – atmen müssen wir schließlich alle. 

Es dürfte auch wenige Menschen geben, 

die gänzlich ohne den nachwachsenden 

Rohstoff Holz auskommen: Häuser, Möbel, 

Papier, Kleidung, Dekoration, Geschirr, 

Fußböden, Brennmaterial – all das und 

vieles mehr kann daraus entstehen und 

endliche, klimaschädliche Materialien ablösen. 

Kaum ein Material ist so vielseitig. 

Warum Nichtstun nicht funktioniert 

Nun könnte man zu dem Schluss kommen, 

die Wälder einfach sich selbst zu überlassen, 

wie dies seit Jahrmilliarden hervorragend 

funktioniert hat. Doch gemessen am Alter 

unserer Erde, hat sich seit einem Wimpern 

„Lange Wege und Holz aus 

nicht zertifizierter Waldbewirtschaftung 

wären nicht im 

Sinne der Nachhaltigkeit.“ 

Moritz Janzen, 

Geschäftsführer FBG Marktoberdorf 


schlag etwas verändert. Etwas, das eine 

reine Selbstregulierung ausschließt: Der 

Mensch ist erstmals in Erscheinung getreten 

und hat aktiv ins Klima eingegriffen – in 

den letzten Dekaden mehr denn je. „Der 

Klimawandel schreitet schneller voran als 

die natürlichen Prozesse des Waldes. Wir 

beobachten teils gravierende Veränderungen 

in kurzen Zeiträumen“, erklärt Andreas 

Täger, Geschäftsführer der Waldbesitzervereinigung 

Westallgäu und des AllgäuHolz 

Markenverbands. Die sieben Allgäuer 

Waldbesitzervereinigungen und Forstbetriebsgemeinschaften 

tragen deshalb aktiv 

dazu bei, Monokulturen in Mischwälder 

umzuwandeln. Diese sind weniger anfällig 

für Schädlinge und Naturkatastrophen. 

„Sind einzelne Bäume vom Borkenkäfer 

betroffen und wir würden nicht zügig 

eingreifen, würden ganze Baumbestände 

zusammenbrechen“, nennt Täger ein Praxisbeispiel 

und ergänzt: „Das fragile Gebilde 

Wald bedarf eines gewissen Managements 

durch Waldbesitzer und Förster im Rahmen 

einer nachhaltigen, geregelten Bewirtschaftung.“ 

Darüber hinaus hilft eine zielgerichtete 

Jagdausübung dabei, klimatolerante 

Mischbaum arten in die Wälder zu bringen, 

und liefert zudem ein hochwertiges biologisches 

Lebensmittel. 

Von der Natur lernen 

Es gibt noch einen weiteren simplen 

Grund, warum vom Menschen möglichst 

un berührte Naturwälder nur in kleinem 

Rahmen möglich und sinnvoll sind: Platzmangel. 

„Naturschutzgebiete sind sinnvoll, 

weil sie wissenschaftliche Erkenntnisse 

darüber liefern, welche Lösungen die 

Natur selbst findet, um mit den sich wandelnden 

klimatischen Bedingungen 

zurechtzu kommen. Davon können wir 

Förster lernen und die Wälder besser und 

gezielter schützen. Würden wir uns stattdessen 

dazu entschließen, in Deutschland 

großflächig auf die Mitentwicklung des 

Waldes zu verzichten und den nachwachsenden 

Rohstoff nicht zu nutzen, müssten 

wir den Holzbedarf aus anderen Ländern 

decken. Lange Wege und Holz aus nicht 

zertifizierter Wald bewirtschaftung wären 

die Folge – beides wäre nicht im Sinne der 

Nachhaltigkeit“, zeigt Moritz Janzen, 

„Das fragile Gebilde Wald bedarf eines 

gewissen Managements 

durch Waldbesitzer und Förster im 

Rahmen einer nachhaltigen, 

geregelten Bewirtschaftung.“ 

Andreas Täger, 

Geschäftsführer WBV Westallgäu 

Geschäftsführer der Forstbetriebsgemeinschaft 

Marktoberdorf, die komplexen 

Zusammenhänge auf. 

Vom Naturwald zum Kulturwald 

Aus diesen Gründen befürwortet der 

AllgäuHolz Markenverband nach nachhaltigen 

PEFC-Standards bewirtschaftete 

Kultur wälder. „Weltweit kommen Fachleute 

nach Deutschland und fragen verblüfft, 

wie wir es in Deutschland schaffen, dass 

Wälder im Privateigentum nicht übernutzt 

werden. Genau das spiegelt wider, was wir 

als Markenverband erreichen wollen: eine 

nachhaltige Nutzung, von der alle Seiten 

profitieren“, betont Täger. „Wir stehen allen 

Interessierten mit unseren Dienstleistungen 

zur Verfügung. Egal, ob jemand Wald 

geerbt hat, ein Vollholzhaus bauen möchte 

oder einfach wissen will, wie er sich beim 

Spazierengehen im Wald richtig verhält – 

wir sind gerne da.“ 

Dominik Baum 

Sie haben Wald? 

Sie haben Glück! 

Mit folgenden Dienstleistungen unterstützen 

die Mitgliedsbetriebe des Allgäu- 

Holz Markenverbandes die Waldbesitzer: 

• Pflanzung 

• Jungbestandspflege 

• Waldbauliche Beratung 

• Pflanzenbestellungen 

• Hiebsauszeichnungen 

• Holzeinschlag 

• Waldpflegeverträge 

• Waldwertschätzungen 

• Fortbildungen 

• Motorsägekurse 

• Maschinenvorführungen 

• Waldbegänge 

• Verleih forstlicher Arbeitsgeräte 

Junge Tannenbäume werden von Förstern gepflanzt und durch eine Umzäunung 

geschützt, sodass diese in Ruhe wachsen können. 

AllgäuHolz Markenverband e.V. 

Austraße 29 

88161 Lindenberg 

Telefon 08381 80173-15 

info@allgaeuholz.de 

www.allgaeuholz.de 

BILDER: ALLGÄUHOLZ MARKENVERBAND E.V. 


37

Wildpoldsried | Sportstätte 

Neueröffnung: Indoorgolf 

in Wildpoldsried! 

Die Unternehmerfamilie Schwarm hat vor 

Kurzem eine moderne Indoorgolf-Anlage 

eröffnet. In ihrem Firmengebäude 

von Kofema kann nun ganzjährig und 

saisonunabhängig dem Golfsport nachgegangen 

werden. Und das bei jedem 

Wind und Wetter! 

Virtuelles Golfspiel 

„Eigentlich sind wir bei Kofema auf CNC- 

Drehen und CNC-Fräsen spezialisiert“, 

verrät Erich Schwarm, der Geschäftsführer. 

„Da meine Frau, mein Sohn und ich ziemlich 

golfaffin sind, kamen wir auf die Idee, 

im oberen Stockwerk unseres Firmengebäudes 

eine moderne Indoorgolf-Anlage zu 

errichten. Diese haben wir nun in Betrieb 

genommen, und freuen uns sehr, dass diese 

in kürzester Zeit sehr großen Anklang bei 

Golfern fand.“ 

Das digitalisierte Golftraining kann übrigens 

im Team- oder Einzeltraining erfolgen 

und bietet vielfältige Spielmodi für ein 

optimales sowie individuelles Training an. 

„Im Profisport ist diese Technologie längst 

verbreitet“, ergänzt der Geschäftsführer. 

Modernstes Equipment 

Vor allem wird das virtuelle Training von 

Golfern in der kalten und dunklen Jahreszeit 

– im wohltemperierten und beleuchteten 

Raum – präferiert. Auf der Indoorgolf- 

Anlage sind sogar die schönsten Golfplätze 

rund um den Globus bespielbar. Wie das 

funktioniert, erklärt Erich Schwarm, der mit 

seiner Familie in das moderne Equipment 


Auf der Indoorgolf-Anlage 

erwartet Sie: 

• Individuelle Trainingsmethoden 

• Präzise Messdaten und Analysen 

• Einzel- oder Teamtrainingsmöglichkeiten 

• Spielen auf knapp 140 der schönsten 

Golfplätze weltweit 

• Wetterunabhängigkeit u.v.m. 

investiert hat. „Die Basis des Indoorgolfens 

bildet im Wesentlichen die TrackMan- 

Technologie inklusive Golf-Software. Der 

TrackMan ist im Moment einer der besten 

Golfmessgeräte am Markt und stützt sich 

auf die Radartechnologie. Dadurch sind 

Messungen in Echtzeit möglich. Dem Golfer 

wird unter anderem die komplette Flugbahn 

jedes einzelnen Schlages auf der großen 

Leinwand in 3D visualisiert. Ob kurzer Putt 

oder 400-Yard-Drive – das System definiert 

letztendlich auch hochpräzise die Landeposition“, 

informiert Schwarm, der zudem von 

der einfachen Handhabung seiner Anlage 

begeistert ist. Zur Indoorgolf Anlage gehört 

ebenso die Anschlagbox, welche mit professionellen 

Tageslichtlampen sowie Kunstrasen 

ausgestattet ist. 

Trainingsmöglichkeiten aus dem Profisport 

„Zum Training kann man sich telefonisch 

oder per E-Mail direkt bei uns anmelden“, so 

Schwarm. „Unser innovatives System ist 

übrigens auch für jedes Spielniveau geeignet. 

Man kann völlig individuell aus einer 

Vielzahl unterschiedlicher Trainingsmöglichkeiten 

auswählen. Beispielsweise kann 

der Bildschirm zweigeteilt werden und der 

Golfer kann den Ballflug aus verschiedenen 

Perspektiven betrachten und erhält exakte 

Informationen zum genauen Treffmoment.“ 

Auf der Indoorgolf-Anlage in Wildpoldsried 

hat jeder Golfsportbegeisterte ganzjährig 

die Möglichkeit, sein Training passgenau 

zu gestalten. Vor allem erhält jeder ein exaktes 

Feedback aufgrund präziser Messdaten 

sowie 3D-Aufnahmen und kann sein Können 

im Nu optimieren. Selbst eine fiktive 

Platzierung auf dem Golfplatz ist realisierbar, 

um bestimmte Situationen üben zu 

können. „Speziell der Bewegungsablauf des 

Golfschwungs, welcher im Sekundenbereich 

liegt, kann auf unserer Anlage genau 

analysiert und somit das Verbesserungspotenzial 

optimal ausgeschöpft werden“, informiert 

der Geschäftsführer. 

Direkt von der Indoorgolf-Anlage in Wildpoldsried 

können Golfplätze rund um die 

Welt bespielt werden. Die Software bringt 

diese Funktionalität mit sich. Denn eine 

Vielzahl namhafter Golfplätze wurde bereits 

via Drohnentechnik digitalisiert. 

„Das ist ein absolutes Highlight“, betont 

Schwarm stolz. „Man kann Turniere 

mit anderen Golfern auf knapp 140 verschiedenen 

Golfplätzen austragen und für 

ein reales Platzgefühl sogar noch akustische 

Signale einspielen.“ 

Wer die Gelegenheit nutzen möchte, 

sein Golfspiel weiterzuentwickeln und die 

innovative Indoor-Trainingsmethode in der 

Praxis testen mag, der ist in Wildpoldsried 

an der richtigen Adresse! Familie Schwarm 

freut sich auf Ihre Reservierung. 

KOFEMA 

Indoorgolf-Allgäu 

Am Riedbach 11 

87499 Wildpoldsried 

Telefon 08304 9291522 

Mobil 0171 1464388 

info@indoorgolf-allgaeu.de 

www.indoorgolf-allgaeu.de 

Nadine Kerscher 

BILDER: KOFEMA 


39

Dietmannsried | Medizinischer Fachhandel 

Beratung, 

Belieferung, 

Betreuung 

Das Dietmannsrieder Fachhandelsunternehmen 

Medical Services Karasek versorgt 

das Gesundheitswesen nicht nur mit 

Medizinprodukten, sondern berät auch zu 

Praxisorganisation und Planung. Hierbei 

legt das Unternehmen größten Wert auf 

Kundenindividualität. 

2005 hat Alfred Karasek die Medical Services 

Karasek GmbH gegründet. Als langjähriger 

OP-Leiter am Klinikum Kempten 

kann er auf umfangreiche Erfahrung 

zurückblicken. Mit dem Wissen um die Bedürfnisse 

von Ärzten und Patienten sah der 

ausgebildete Techniker und OP-Pfleger eine 

neue berufliche Chance in der Selbstständigkeit. 

Der Auslöser war jedoch ein ungeplanter 

Zufall. Sein damaliger Pflegedirektor 

hatte ihn gebeten, einem Arzt beim Aufbau 

einer orthopädischen Praxis unter die Arme 

zu greifen. Dabei reifte 1993 der Gedanke, 

einen medizinischen Beratungs- und Fachhandel 

zu gründen. „Meine erste Investition 

war damals ein Faxgerät für 80 D-Mark“, erinnert 

sich Alfred Karasek heute noch. 

Neben der Versorgung mit Medizinprodukten 

hat sich der Unternehmer von Beginn an 

zudem fokussiert auf die Planung und Erstausstattung 

für die niedergelassene Ärzte 

Portfolio und Management 

Medical Services Karasek 

• Fachhandel für Medizinprodukte 

• kundenspezifische OP-Sets für 

ambulante Operationen 

• Logistik und Lager 

• Qualität nach ISO 9001 

• Hygienemanagement 

• Planung und Erstausstattung von 

Praxen und ambulanten OP-Bereichen 

• Beratung und Schulung 

• Erste-Hilfe – Begehungen im industriellen 

Bereich nach BGR A1 §24 u. 25 

Heute nutzt Alfred Karasek gemeinsam 

mit seinen Töchtern Anne und Julia Karasek 

alle technischen und logistischen 

Möglichkeiten, um seine Kunden zuverschaft, 

ambulante OP-Zentren und die OP- 

Bereiche in Kliniken. „Im OP bin ich groß 

geworden“, betont Karasek. Als ausgebildeter 

Hygienefachberater kennt er die unterschiedlichen 

Problemstellungen und findet 

Lösungen, die bei Ärzten wie Patienten ein 

gutes Gefühl hinterlassen. Ohne Werbung, 

rein durch Empfehlungen entwickelte sich 

Julia Karasek 

sein Dienstleistungsunternehmen zu einem 

überregional gefragten Anbieter medizinischer 

Produkte. 


„Als Techniker, OP-Leiter und 

Hygienefachberater liegt die 

Erstausstattung ambulanter OP- 

Räume und Praxen bei mir in 

professionellen Händen.“ 

Alfred Karasek, Geschäftsführer 

1980 

Mitaufbau der Krankenpflegeschule und 

des Zentral-OPs im Bundeswehrkrankenhaus 

in Baden-Württemberg 

1986 

OP-Leitung am Stadtkrankenhaus Kempten 

2005 

Gründung Medical Services Karasek GmbH 

2007 

Großauftrag Aufbau und Ersteinrichtung einer 

800-m 2 - Praxis mit OP-Bereich in Wiesbaden 

„Wir fungieren als Stütze 

im Hintergrund für unsere 

Praxen und Kliniken und sind 

doch kontinuierlich präsent.“ 

Anne Karasek, Geschäftsführerin 

2009-2017 

Planung, Aufbau, Ersteinrichtung, Ausstattung von 

Ärztehäusern, Sportkliniken und eines proktologischen 

Zentrums 

Projektstandorte Kempten, Oberschwaben, 

Baden-Württemberg und München 

2019 

Anne Karasek wird Teilgesellschafterin und tritt in 

die Geschäftsführung ein 

lässig zu beliefern. Die Zusammenstellung 

von kundenindividuellen OP-Sets bereichern 

das Dienstleistungsangebot für den 

ambulanten OP-Bereich und übernehmen 

einen wichtigen Sektor im Gesundheitswesen. 

„Diese Sets sparen Zeit, Abfall und 

Kosten. Sie erleichtern das Handling im 

OP ungemein“, betont Alfred Karasek, 

der in ständigem Kontakt mit Hersteller 

und Kunde das Potenzial der Möglichkeiten 

ausschöpft. 

Persönlich, menschlich 

Bei aller Produktvielfalt, Technik, Sterilität 

und Hygiene – das seit mehr als 15 Jahren 

DIN-9001-zertifizierte Unternehmen 

Karasek legt seinen Fokus auf Wertschätzung 

und Qualität. Um bestmöglichen Service 

bieten zu können, liefert die Fachhandlung 

die Medizinprodukte persönlich und 

im eigenen Fahrzeug aus. „Nur so erkennen 

wir mit geschultem Blick Verbesserungsmöglichkeiten 

bei unseren Kunden“, erklärt 

Alfred Karasek. 

„Mit unserem Kundenangebot des Qualitätsmanagement-Handbuches 

erleichtern 

wir unseren Kunden ihren Praxisalltag. 

Gleichzeitig ermöglichen wir unter kontinuierlicher 

Überprüfung und internen 

Weiterbildungen zu aktuell geltenden, 

gesetzlichen Richtlinien im Gesundheitswesen 

eine strukturierte Niederschrift 

der Betriebsorganisation“, erklärt Anne 

Karasek, die 2019 in die Geschäftsführung 

mit eingestiegen ist. 

Alfred, Anne und Julia Karasek betonen: 

„Informelle Gespräche vertiefen Vertrauen 

und einen kommunikativen, offenen 

Wissenstransfer. So entstehen langjährige 

Partnerschaften.“ 

Sigrid Leger 

Medical Services Karasek GmbH 

Welserstraße 2 

87463 Dietmannsried 

Telefon 08374 25516 

info@medical-services-karasek.de 

www.medical-services-karasek.de 

BILDER: MEDICAL SERVICES KARASEK GMBH, KARINA 

FEISTNER FOTOGRAFIE, PAUL HARTMANN AG 


41

Kempten | Influencerwerbung 

Influencer – 

ein neues 

Wundermittel 

der Werbung? 

Alles wandelt sich, auch die Werbung. 

Setzten ganz früher viele Unternehmen 

klassisch auf Anzeigen, Radio- und Fernsehwerbung, 

so haben sich seit Längerem 

Unternehmens auftritte in Social Media 

als Werbemittel etabliert. 

Heute tritt anstelle der klassischen Werbemittel 

immer öfter die Werbung über Influencer, 

das heißt über Personen, die Produkte 

der Unternehmen auf ihren eigenen Social- 

Media-Kanälen präsentieren, testen oder 

bewerten. So soll ganz bewusst ein privater 

Eindruck erweckt und Vertrauen in die Bewertung 

aufgebaut werden. 

Stellungnahme durch den BGH 

Dieses Vorgehen ist rechtlich nicht unproblematisch 

und fällt in eine Grauzone, die der 

BGH nun ausgeleuchtet hat: Nach Ansicht 

des BGH handelt es sich bei Influencerwerbung 

nicht um private, sondern um geschäftliche 

Handlungen, die dem Gesetz gegen den 

Unlauteren Wettbewerb (UWG) unterliegen. 

Dies gilt selbst dann, wenn der Influencer 

kein Entgelt vom Unternehmen erhält, da 

er zumindest zugunsten seines eigenen 

Unternehmens – seines Social-Media- 

Kanals – handelt. Sicher handelt er geschäftlich, 

wenn er Tab-Tags (anklickbare Bereiche 

innerhalb geposteter Bilder) oder gar 

eine Verlinkung auf die Seiten des Unternehmens 

einsetzt. Es kann dann erforderlich 

sein, den Influencerbeitrag als Werbung 

zu kennzeichnen, wobei diese Kennzeichnung 

„auf den ersten Blick und ohne Zweifel“ 

erkennbar sein muss. Ebenso können 

Indizien wie kostenloses Zurverfügungstellen 

von Produkten zu Testzwecken, Einladungen 

zu Events, Kostenübernahmen 

durch das Unternehmen auch die Kennzeichnungspflicht 

hervorrufen. 

Über Influencer werbende Unternehmen 

müssen daher sorgfältig prüfen, ob der 

Influencer seinen Beitrag als Werbung 

kennzeichnen muss, und wenn ja, in 

welcher Form. Die lauterkeitsrechtlichen 

Vorschriften des UWG sind oftmals zu beachten. 

Unternehmen, die sich dieses rechtlichen 

Rahmens bewusst sind, können ihr 

Geschäft auf sichere Weise durch Influencer 

voranbringen lassen. 

Dr. Lars Hoppe 

„Unternehmen, die sich dieses 

rechtlichen Rahmens bewusst sind, 

können ihr Geschäft auf sichere Weise 

durch Influencer voranbringen lassen.“ 

Dr. Lars Hoppe, Patentanwalt 

VKK Patentanwälte 

87437 Kempten 

www.vkkpatent.com 

BILDER: SIMONE KANEIDER, 

STOCK.ADOBE.COM 


ES IST ZEIT FÜR IHRE 

HAUSAUFGABEN! WENN NICHT 

JETZT, WANN DANN? 

Alles Menschen treibt immer die Frage: 

„Wie lege ich mein Geld richtig an?“ 

Marcel Dyk, Finanzberatung 

Das Problem: Zurzeit merkt wohl jeder die explodierenden 

Preise in allen Bereichen und spürt was Inflation / Geldentwertung 

bedeutet. Das Geld dann noch zusätzlich auf dem 

Girokonto bei Negativverzinsung liegenzulassen, ist keine 

gute Idee. Doch andere Lösungen zu finden bedeutet, sich 

mit dem Thema Geldanlage auseinander zu setzen. Vielen 

Menschen fehlt dazu vermeintlich die Zeit oder das nötige 

Wissen, um sinnvolle Entscheidungen zu treffen. Dabei ist es 

neben der eigenen Gesundheit eine der dringenden, unaufschiebbaren 

Aufgaben. 

Die Aufgabe: Ändern Sie Ihre Grundeinstellung gegenüber 

Ihrem Bank- oder Versicherungsberater und stellen Sie die 

richtigen Fragen. Solange bis Sie Ihre Geldanlage verstehen. 

Betreiben Sie nicht irgendein Alibisparen, zur eigenen Gewissensberuhigung. 

Fragen können z. B. sein, „Welche einmalige 

und laufende Kosten entstehen offen und versteckt über die 

gesamte Laufzeit?“ „Welche Rendite ist zu erwarten und 

welches Risiko bzw. Schwankungsbreite geht damit einher?“. 

Nur wer seine Finanzen und Geldanlagen versteht, erreicht 

die finanzielle Freiheit und kann seiner Versorgung im Alter 

entspannt entgegenblicken. 

Die Chancen: Die Chance der Inflation, die nicht verhinderbar 

ist, den Schrecken zu nehmen ist z. B. einen Teil seines Vermögens 

in Sachwerte wie Gold, Silber, Platin u.a. zu investieren. 

Die Lösung: Die beste Möglichkeit Klarheit über all Ihre Geldanlagen 

und Sparverträge zu bekommen ist, einen absolut 

unabhängigen Berater auf Honorarbasis aufzusuchen. Ich erkläre 

Ihnen, was alle Finanzwissenschaftler der Welt unisono 

seit über 50 Jahren herausgefunden haben. Wir beantworten 

glasklar die Frage „Wie lege ich mein Geld richtig an?“ 

Vom Kleinsparer bis zum vermögenden Kunden erhalten alle 

die richtigen Informationen und Werkzeuge, um die für sie 

richtigen Entscheidungen treffen zu können. 

Sie haben 2 Möglichkeiten: 

1. Vereinbaren Sie einen kostenfreien Ersttermin zur Prüfung 

Ihrer bestehenden oder angedachten Finanzprodukte. 

2. Melden Sie sich zum kostenfreien Webinar an. 

Einzeltermine 

sind jederzeit 

möglich. 

Rufen Sie 

uns an! 

Anmeldung unter https://www.anlegen-lernen.de/#workshops-webinare oder telefonisch 0831 6972153 

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87435 Kempten 

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www.finanzberatung-dyk.de

Durach | Steuerungstechnik 

TRAK-SYSTEME – 

REVOLUTIONÄRE DER TECHNIK 

Newcomer der Automatisierungstechnik 


Stephan Greiter hat eine Leidenschaft, 

eine Leidenschaft für Dinge, die die Technik 

revolutionieren. Die neue Maßstäbe 

setzen und das perfekte Finish für sich 

entscheiden. Bei Stephan Greiter verbindet 

diese Leidenschaft Hobby und Beruf. 

Und sie macht auch seinen Erfolg aus. 

„Einfach rundherum eine gelungene Maschine, 

die Spaß macht“, sagt Greiter, 

grinst und blickt auf die Honda CB450, 

die lässig im Hof parkt. Das Zweirad ist 

ein markanter Klassiker der 1960er, wo es 

auftaucht, zieht es die Aufmerksamkeit 

aller auf sich. Was aber bedeutet das 

„DOHC“, das dieses Bike ganz stolz 

auf dem Seitendeckel trägt? Es ist ein 

Hinweis auf die verbaute Motorentechnik 

und die Art und Weise der Ventilsteuerung. 

Die CB450 war das erste 

Serienmotorrad, in das ein Otto-Motor 

mit oben liegenden Nockenwellen verbaut 

wurde, wie Greiter erklärt. Ein 

Meilenstein in der Motorrad-Historie 

und eine Meisterleistung der japanischen 

Ingenieurskunst. Das Ergebnis war eine 

Leistung von sehr agilen 43 PS bei einer 

bis dahin außergewöhnlichen maximalen 

Drehzahl von 10.000 Umdrehungen pro 

Minute. „Selbst heute führt die chemische 

Reaktion in den zwei Brennräumen 


45

direkt zu der bio logischen Reaktion an den 

Mundwinkeln des Fahrers.“ Und wie zum 

Beweis schmunzelt Stephan Greiter erneut. 

Seine Honda leistet ihm nach wie vor gute 

Dienste. Ihr markanter, kerniger Klang des 

noch frei atmenden Zwei-Zylinders weckt 

Erinnerungen an die Jugend. 

Transportsystem à la Carrera 

Versunken in den Anblick des Kultbikes, 

folgt plötzlich Themenwechsel. Es geht 

um einen Newcomer der Automatisierungstechnik, 

die Trak-Systeme. „Sie bieten 

ganz neue Möglichkeiten in puncto Modularität 

und Flexibilität“, erläutert Stephan 

Greiter. Die Laufwägen, Shuttle genannt, 

bewegen sich wie von Geisterhand auf 

den Linear motoren. Dabei können sie 

Weichen und Kurven fahren, einkoppeln, 

aus koppeln und vieles mehr. Greiter 

zieht den Vergleich mit einer Carrera 

Bahn: „Aber nur mit der mit Spurwechseln 

und spannenden Überholmanövern.“ 

In der Presse werden die Trak-Systeme oft 

als flexibles Material-Transport-System 

bezeichnet. „Das trifft voll zu, ist es doch 

die Paradedisziplin der Systeme“, so Experte 

Greiter, doch er schränkt ein: „Andererseits 

führt uns diese Definition in eine falsche 

Einordnung der Technologie. Wer hält uns 

davon ab, die Segmente und Shuttles auf 

einen Roboter zu montieren und so ein 

intelligentes Greifwerkzeug zu realisieren?“ 

Greiter blickt in die Zukunft. „Vermutlich 

niemand, die Grenzen entstehen hier 

nur noch in unseren Köpfen, nicht mehr 

in der Technologie.“ Er ist überzeugt, dass 

Maschinenbauer durch die Trak-Technologie 

ganz neue Perspektiven haben. Sie 

können bestehende, mechanische Lösungen 

überdenken und ablösen. Es bestehen 

keine festen Taktweiten mehr, wie das bei 

Ketten und Riemen der Fall war. Somit 

gewinnt die gesamte Anlage Platz, bei 

gleicher Aufgabenstellung wird die Maschine 

kleiner, vermutlich auch leiser.“ 

Wird die Modularisierung konsequent 

verfolgt, so spricht nichts dagegen, neue 

Module nachzurüsten. 

Vorsprung durch Leidenschaft 

Zwei Maschinen, die grundlegend unterschiedlicher 

nicht sein könnten? 

Das eine ein rein mechanisches Konstrukt 

aus vergangener Zeit, das andere ein voll 

elektronisches Industriesystem mit Programmzyklen 

in weniger als einer Millisekunde. 

Greiter erklärt sich: „Ich betreibe 

sowohl mein Hobby als auch meinen Job 

mit großer Leidenschaft. Mich hat schon 

immer die technische Überlegenheit gereizt 

und so kann man zwischen den beiden 

Systemen durchaus Parallelen ziehen. Das 

Motorrad hat den Siegeszug der oben 

liegenden Nockenwellen eingeleitet.“ 

„Die Trak-Systeme werden erst jetzt nach 

und nach integriert. Ich bin mir sicher, 

dass sie die Art und Weise der Maschinenkonzepte 

revolutionieren werden.“ So nennt 

Greiter beispielsweise die neueste Flächen- 

Trak-Technik, die alle Freiheitsgrade abdeckt. 

Dem Betreiber stehen somit alle 

Möglichkeiten bis zur Losgröße 1 zur 

Verfügung. Denn mit individualisierten 

Produkten lässt sich eine höhere Gewinnmarge 

erzielen. Der Geschäftsführer des 

Automation-Unternehmens rechnet fest 

damit, dass nur der Maschinenbauer, der die 


Lösung für derart hohe Ansprüche hat, das 

Rennen für sich entscheiden wird. 

Trak-Systeme faszinieren 

So bieten die Trak-Systeme ein unglaubliches 

Portfolio an Einsatzmöglichkeiten. Es 

ist eine Herausforderung, bei der Vielzahl 

von Parametern das richtige Set-up zu finden. 

„Vielleicht können wir hier von dem 

Oldtimer lernen: Einfaches, klares Design, 

reduziert auf die zu meisternde Aufgabe, hat 

hier zum Erfolg geführt. Hätten die Konstrukteure 

von damals auch noch die variable 

Ventilsteuerung realisieren wollen, wären 

sie vermutlich gescheitert. Maßhaltigkeit 

war damals wie heute ein guter Ratgeber“, 

resümiert Greiter. „Die Krönung meiner 

Arbeit ist das Grinsen in den Gesichtern des 

Betrachters. Trak-Systeme faszinieren.“ 

Angelika Hirschberg 

„Trak-Systeme revolutionieren 

die Art und Weise der 

Maschinenkonzepte.“ 

Stephan Greiter 

Stephan Greiter Automation 

Brächleweg 3 

87471 Durach 

Telefon 08376 6333745 

Mobil 0176 73245868 

info@greiter-automation.com 

www.greiter-automation.com 

BILDER: STEPHAN GREITER AUTOMATION, 

B&R INDUSTRIAL AUTOMATION GMBH 


47

Schnee schuhtour 

mit Guide 

MIT- 

MACHEN 

Herrliche, aussichtsreiche Tour in die unberührte 

Natur des Naturparks Nagelfluhkette. 

Anmeldung unter: 

Tel.: 0170 8551940 oder 

per Mail: info@49-breitengrad.de 

Wann: immer samstags und sonntags 

• Vormittagswanderung: 10.00 bis 12.00 Uhr 

• Nachmittagswanderung: 13.00 bis 15.00 Uhr 

Wo: Treffpunkt Mittagbahn Bergstation 

Dauer: 2 bis 2,5 Stunden 

Inklusive: 

• professioneller Guide 

• Berg- und Talfahrt mit der Mittagbahn 

• Schneeschuhausrüstung 

Preis: 35,00 € 

Mittag- 

Panorama- 

Tour 

Teilnehmerzahl: mindestens 5 bis maximal 20 Teilnehmer 

pro Veranstaltung 

Geführte Schneeschuhtouren sind ein außergewöhnliches 

Wintererlebnis und gerade auf dem Mittagberg bieten sich 

herrliche Panoramablicke und danach gemütliche 

Einkehrmöglichkeiten. 

Mittag-Panorama-Tour 

Herrliche Tour ab dem Mittaggipfel in die unberührte 

Natur des Naturparks Nagelfluhkette. Aussichtsreiche 

Höhentour, für alle Altersgruppen geeignet. 

Durchführung in kleinen Gruppen mit einem professionellen 

Guide. Findet nur bei einer Mindestanzahl von Teilnehmern statt.

Argenbühl | Forschung: Mensch-Maschine 

Das Momentum 

nicht verpassen 

Wirtschaft und Bürger leben vom Vertrauen des Staates in seine Ordnungsfunktion. Die Pandemiezeit 

fordert die Wirtschaft in Bezug auf Vertrauen enorm heraus. Was geht vor sich, wo geht’s hin? 

War der Lockdown zielführend? 

Wirtschaft, Wirtschaftsverbände, Wirtschaftsinstitute 

sind zwiegespalten. Zwei 

anglikanische Studien fanden heraus: wenig 

hilfreich zur Pandemieeindämmung, 

dafür viel Zerstörung. Der Staat verfolgt 

weiterhin seine Prämissen, Wirtschaft und 

Bürger zahlen. 

Anti-Einheit durch Impfung 

Entzweiung allerorten. Professoren wie Drosten 

sagen: Es ist falsch, von der Pandemie der 

Ungeimpften zu sprechen und Kinderimpfung 

bedeutet Dauerpandemie. Nutzen der 

Impfung? Zahlen der EMA, des PEI belegen: 

Die Nebenwirkungen und Todesfälle übersteigen 

bei weitem frühere Impfungen. Offiziell 

kein Statement dazu, außer dass sich gleich 

Faktenchecker im Web zu Veröffentlichungen 

einblenden. Die Impfkampagne könnte dem 

Gesetz über den Verkehr mit Arzneimitteln 

widersprechen. Aus Not veranlasste, privat 

bezahlte pathologische Untersuchungen, 

Blutuntersuchungen zeigen ungewöhnliche 

Aufnahmen die dringend der Klärung durch 

die Impfzulassungsstelle (PEI) bedürfen. 

Wem gehört Gesundheit? 

Warum, mit welchem Recht und Ziel bemächtigen 

sich der Staat, viele Betriebe 

mit Erpressung und Ausgrenzung der Gesundheit 

des Individuums? Kann so 

dauerhaft „Schutz“ garantiert werden? 

Unsere Studienrecherchen zeigen: Dauerhafter 

Schutz ist durch das Individuum zu 

leisten und ist damit auch der Schutz des 

anderen. Sonst: Dauer-Booster, Explosion 

der Gesundheitskosten. 

Erst mediale Bruchstückwissenschaftsargumente, 

dann formte politisches Pressing 

bürgerlich missionarisches Credo zu gesellschaftlichem 

Dauerstreit und Druckaufrechterhaltung. 

Jetzt rufen Bürger, 

Unternehmer nach dem Ende der Dauer- 

Diskussionen mittels Wimpernschlag- 

Piks. In Folge müssen Bürger ihre Gesundheit 

in einem weltweiten Feldversuch 

ihren staatlichen Führern anvertrauen. 

Geht das gut? 

Sind wir wieder so weit? 

Damals. Wie konnte es nur so weit kommen? 

Durch Nichterkennen- oder Wahrhabenwollen, 

durch Verlustangst des eigenen 

Weltbildes, durch Manipulation, 

durch Zwang, persönliche Nachteile wurde 

dann doch Folge geleistet. Das Momentum 

war frei ‒ hin zur Katastrophe. 

Heute setzt mit Verlustangst von Gesundheit 

und Wohlstand wieder ein Momentum 

zum Sprung an. Jahrhundertelange Kämpfe 

um Freiheitsrechte werden geopfert. 

Aktiv übernehmen Arbeitgeber die Rolle, 

Ungeimpften-Arbeitnehmer-Lebensläufe 

zu zerstören. Alles nur vorübergehend? 

Angesichts der Schärfe der Rhetorik auf 

breiter Front, der emotionslosen Ausgrenzung 

fällt mir diese Hoffnung schwer. 

Wie geht es weiter? 

Technologen, Ingenieure, Unternehmer 

träumen von neuen Geschäftsfeldern. Horizontale, 

vertikale Geschäftsfelder mittels 

Digitalisierung, hin zu neuen Umsätzen. 

Ziel: KI bis hin zur Verschmelzung von 

Mensch und Maschine. Der transhumane 

Mensch löst Probleme effizienter. Dirigiert 

der Mensch die Maschine oder umgekehrt? 

Wenn die Maschine das Sagen hat, 

verliert der Unternehmer an Stellenwert, 

sein Sein wird 24/7/365 überwacht, Eigentum 

wird kollektiv. Überwacher der Überwachten 

sterben nie aus. Handeln Überwacher 

moralisch? Jetzt ist das Momentum 

aufhaltbar. Sonst wird das Realität, was 

Sie und ich befürchten: freies Unternehmertum 

ade. Gerade eben spüren wir, 

was Freiheit wert ist. 

Gesundes neues Jahr. Holen Sie sich auf 

unserem Webangebot mehr Informationen 

und finden Sie uns auch auf Seite 98 in 

dieser Ausgabe. 

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Privatakademie der 

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BILD: DENKHAUS® FÜR NEUE MÄRKTE GMBH 


49



Unternehmen blicken 

zuversichtlich ins neue Jahr 

Fräst sich durchs Ohr und bleibt im Kopf 

Kempten // Ceratizit ist als Hersteller 

von Werkzeuglösungen bekannt. Mit 

der Veröffentlichung des Rocksongs „Ceratizit 

(This is it)“ sorgt das Unternehmen 

jetzt dafür, dass der Firmenname nun auch 

in aller Ohren ist und dort auch bleibt. Das 

Lied ist auf allen gängigen Streaming- 

Plattformen und als Musikvideo erhältlich. 

Der Song stammt aus der Feder der 

hauseigenen Firmenrockband Ceratizit 

Metal Injection. Die Hobbymusiker haben 

die Band vor mehr als zehn Jahren gegründet. 

Kurz danach performte die Gruppe 

schon für eine betriebsinterne Feier. Seitdem 

treffen sich die Kollegen aus Forschung 

und Entwicklung, IT, Technical 

Training, Logistik und weiteren Abteilungen 

regelmäßig nach Feierabend, um ihrer 

Leidenschaft für Rockmusik im gemeinsamen 

Proberaum zu frönen. 

Deutschland // Wie eine aktuelle Konjunkturumfrage 

des Instituts der deutschen 

Wirtschaft (IW) zeigt, bessert sich 

die Stimmung in deutschen Unternehmen. 

Für das kommende Jahr erwartet fast jedes 

zweite Unternehmen eine höhere Produktion 

und ein besseres Geschäft. Laut der Studie 

machen sich die positiven Aussichten trotz 

steigender Infektionszahlen in allen Branchen 

bemerkbar. Eine deutliche Mehrheit der Befragten 

gab an, 2022 mehr investieren zu wollen 

als noch 2021. Vor allem Industrie- und 

Dienstleistungsunternehmen möchten den 

aufgestauten Investitionsbedarf nachholen. 

Besonders positiv ist die Stimmung in Baden- 

Württemberg und Bayern, Regionen, die 2021 

wegen Produktionsproblemen in der Automobilbranche 

äußerst belastet waren. Für die 

Konjunkturumfrage wurden 2.800 Unternehmen 

befragt. Der gesamte Report ist auf der 

Website des IW kostenfrei erhältlich. 

Firmenrockband Ceratizit Metal Injection 

BILD: CERATIZIT DEUTSCHLAND GMBH 

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Allgäu | Regionale Zukunftsprojekte 

CHALLENGE ACCEPTED! 

3 Jobhopperinnen, 30 Jobs, 3 Monate Allgäu 

Dieses Jahr startete die Allgäu GmbH eine 

Neuauflage der erfolgreichen Jobchallenge 

aus dem Jahr 2017. Dieses Mal testeten die 

Jobhopperinnen Lauri, Laura und Pia zu dritt 

insgesamt über 30 unterschiedliche Berufe in 

Allgäuer Unternehmen. Vom jungen Start- up 

über kleine familiäre Betriebe bis hin zum 

internationalen Großkonzern, von der Klinik 

bis zum Wellnesshotel oder von der Bäckerei 

bis hin zur Brauerei – die Palette der teilnehmenden 

Unternehmen war bunt. 

Mit dem Ziel, das Allgäu als Gestaltungsraum 

für individuelles, innovatives Leben 

und Arbeiten mitsamt seiner Job- und Branchenvielfalt 

darzustellen, startete die Fachkräftekampagne 

im Mai dieses Jahres. Das 

Projekt wurde unter anderem im Rahmen 

der Sonderförderung „Regionale Zukunftsprojekte“ 

durch das Bayerische Staatsministerium 

für Wirtschaft, Landesentwicklung 

und Energie finanziert. Durch die Kampagne 

galt es, mit individuellen und persönlichen 

Eindrücken der drei Kandidatinnen potenzielle 

Fachkräfte auf die Job-, Branchen- und 

Arbeitgebervielfalt innerhalb sowie außerhalb 

der Region aufmerksam zu machen. 

Gemeinsam zogen die drei Jobhopperinnen 

Lauri Fischer, Pia Günther und Laura 

Schneider im Mai in die Job-WG Allgäu 

im JUFA Hotel Kempten. Im Laufe der 

vergangenen Wochen besuchte jede der 

drei zehn teilnehmende Unternehmen aus 

den unterschiedlichsten Branchen im 

ganzen Allgäu. Nach einem eintägigen 

Schnupperbesuch ging es für die Kandidatinnen 

der Job-WG ein zweites Mal in die 

Allgäuer Betriebe. Begleitet wurden Lauri, 

Pia und Laura bei allen Stationen von 

einem professionellen Videoteam der Firma 

EVISCO. 

Ihre Erfahrungen teilten die Jobhopperinnen 

in Form von Video-, Blog- und Bildbeiträgen 

über die Homepage der Allgäu 

GmbH. In den Blogbeiträgen berichteten sie 

ausführlich über ihre Erfahrungen und Er 


Jobhopperin Pia als Bäckerin 

bei der Bäckerei Mayer in Isny 

Arbeiten in luftiger Höhe: Laura 

mit Seilbahntechniker Christian an 

der neuen Söllereckbahn 

Jobhopperin Laura bei 

ihrem Schnupperpraktikum 

im Autohaus Sirch 

Spaß bei der Arbeit: Jobhopperin 

Lauri in einem Online- 

Meeting bei der Firma Plenigo 

Jobhopperin Lauri als 

Pflegefachkraft in der Klinik 

St. Vinzenz in Pfronten 

lebnisse in den Unternehmen. Ergänzt werden 

die Beiträge durch die Job-Checkliste, 

welche eine kompakte Übersicht über die 

einzelnen Anforderungen der jeweiligen 

Berufe sowie deren Besonderheiten darstellt. 

Zudem nahmen sie uns über die Social-Media-Kanäle 

der Allgäu GmbH mit 

auf ihre Reise. Der Instagram-Account der 

Job-WG erreichte dabei regelmäßig mehr 

als 2.000 Abonnentinnen und Abonnenten. 

Doch nicht nur die berufliche Vielfalt des 

Allgäus stand im Fokus, sondern auch die 

zahlreichen Freizeitangebote in der Region 

wurden ausgiebig getestet. Ob 

Stand-up-Paddeln am Rottachspeicher, 

Adventure-Golfen in Ottobeuren, eine 

wilde Abfahrt mit dem Alpseecoaster bei 

Immenstadt, eine Fahrt über das Wasser 

bei der Wakecity in Memmingen oder 

abwechslungsreiche Wanderungen auf 

die Gipfel der Allgäuer Alpen – die drei 

Jobhopperinnen zeigen in ihren Beiträgen 

auch viele spannende Ausflugstipps 

im Allgäu. 

Das große Finale erreichte die Job-WG Allgäu 

im November: Mit dem Abschlussblogbeitrag 

und einem actionreichen Highlightvideo 

verabschiedeten sich Lauri, Pia und 

Laura aus der Job-WG Allgäu. 

Alle Blogbeiträge der drei Jobhopperinnen 

und die dazugehörigen Jobvideos 

findet man auf der Homepage der Job- 

WG Allgäu. 

Dieses Projekt wird im Rahmen des Regionalmanagements 

der Allgäu GmbH durch 

das Bayerische Staatsministerium für 

Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie 

gefördert. 

Allgäu GmbH 

Allgäuer Straße 1 

87435 Kempten 

Telefon 0831 57537-0 

info@allgaeu.de 

www.allgaeu.de 

BILDER: ALLGÄU GMBH, EVISCO AG 


53

Friedrichshafen | Bodensee Business Forum 

Stadt und Handel 

der Zukunft 

Beim Bodensee Business Forum in Friedrichshafen 

diskutieren Experten über den Wandel 

Das Bodensee Business Forum fand am 20. Oktober 2021 im Graf-Zeppelin-Haus in Friedrichshafen statt. 

Wie werden wir in den kommenden Jahrzehnten essen, einkaufen und im städtischen Raum 

zusammenleben? Diesen Fragen widmete sich eine Podiumsdiskussion im Rahmen des Bo densee 

Business Forums in Friedrichshafen Ende Oktober. Das Fazit: Jeder ist Teil der Transformation, und 

mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit sowie mutigen Lösungen kann Zukunft gelingen. 

Wie ein Eisenbahnwaggon ist „teo“ konzipiert 

– eine neue Idee für die Lebensmittelversorgung 

in strukturschwachen Regionen 

oder ein 24-Stunden-Einkaufserlebnis. Die 

Idee dazu hatte Thomas Gutberlet, Unternehmer 

und Geschäftsführer der Lebensmittelkette 

Tegut. Das Unternehmen mit 

rund 290 Supermärkten in sechs Bundesländern 

und einem Umsatz von circa 1,26 Milliarden 

Euro netto im Jahr 2020 ist Vorreiter 

für den Verkauf von Bioprodukten und engagiert 

sich für Nachhaltigkeit. Der Anteil 

der Biolebensmittel am Gesamtumsatz liegt 

bei über 30 Prozent. Zahlreiche Märkte sind 

mit Unverpackt-Stationen ausgerüstet. Mit 

teo setzt die Kette nun auf einen Supermarkt 

ohne Personal, der rund um die Uhr geöffnet 

hat. „teo ist eine Antwort auf den täglichen 

Bedarf “, sagt dazu Thomas Gutberlet. Der 

Einkauf funktioniert über eine App. Nach 

der Registrierung lässt sich der teo-Markt 

mit dem persönlichen Zugangs-QR-Code 

und einem Scanner am Eingang öffnen. Die 

eingekauften Produkte werden mit der 

Smartphone-Kamera direkt am Regal gescannt. 

Bezahlt wird ebenfalls direkt in der 

App oder per QR-Code mit der Bank- oder 

Kreditkarte am Bezahlterminal. Neun dieser 

Supermärkte ohne Personal gibt es bereits 

im Raum Fulda, weitere sollen folgen. 

Was wollen Verbraucherinnen und Verbraucher? 

Auf der Suche nach innovativen Lösungen 

für die Versorgung ist auch Steffen Braun, 

Direktor Forschungsbereich „Stadtsystem- 

Gestaltung“ am Fraunhofer-Institut für 

Arbeitswirtschaft und Organisation. Er 

sieht die digitale Transformation als Chance, 

den Lebensmittelhandel und die Versorgung 

der Zukunft möglichst emissionsfrei 

zu gestalten: „Fangt vor der eigenen 

Haustüre an. Jeder von uns ist Teil der 

Transformation.“ Mit seinem Forscherteam 

geht Braun den Fragen nach, wie die 

lebenswerte Stadt von morgen aussehen 

wird und welche gesellschaftlichen Folgen 

städtische Entwicklungen haben. Er plädiert 

für einen Blick über den Tellerrand, 

um vor allem die Lebensmittelproduktion 

der letzten Meile zu gestalten. Farmflächen 

auf den Dächern von Industriegebäuden 

oder großen Verkaufsstellen seien 


BILDER: MEIKE WINTER 

Ernste Gesichter auf dem Podium: Lara Schuhwerk, Thomas Gutberlet, Steffen Braun und Karl-Christian Bay. (v.l.n.r.) 

ebenso denkbar wie smarte Stadtquartiere 

mit Selbstversorgung. Wichtig, so Braun, 

sei es dabei immer, Bürgerinnen und Bürger 

in die Entwicklungsvorhaben einzubeziehen, 

um gemeinsam lebenswerte 

Konzepte zu erarbeiten. Eine digitale Blitzumfrage 

via App unter den Teilnehmenden 

des Bodensee Business Forums ergab 

dazu erste Trends: Bei der Wahl „Anbauflächen 

oder Parkplätze“ befürworteten 

80 Prozent die Anbauflächen und bei der 

Entscheidung zwischen einem Einkauf via 

Internet oder in der Innenstadt wählten 

80 Prozent die Innenstadt. 

Nachhaltigkeit als Leitmotiv 

„Das Problem der Stadtentwicklung ist groß: 

Wir müssen Stadt völlig neu denken“, sagt 

Karl-Christian Bay, Geschäftsführender Gesellschafter 

der BAY GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Rechtsanwaltsgesellschaft. 

„Eine Stadt ist der Begegnungsraum, den die 

Menschen haben. In der Regionalentwicklung 

ist parallel die Daseinsvorsorge eine 

wichtige Aufgabe.“ Unter der Daseinsvorsorge 

wird klassisch die staatliche Aufgabe der 

Grundversorgung der Bevölkerung verstanden. 

Der Begriff wird mittlerweile allerdings 

auch für die politische und sozialwissenschaftliche 

Diskussion immer wichtiger 

und weitet sich von den kommunalwirtschaftlichen 

Bereichen auf die Rahmenbedingungen, 

die den Raum in der sozialen 

Marktwirtschaft gestalten. Bay plädiert dafür, 

Nachhaltigkeit als Chance zu begreifen 

und über die gesamte Wertschöpfung hinweg 

zum Leitmotiv zu machen. 

Maskenpflicht, 3G und Abstand: Business in Zeiten der Pandemie. 

Erste voll automatisierte Grillenfarm 

in Deutschland 

Auf Protein aus Insekten setzt Lara Schuhwerk 

für die Ernährung der Zukunft. Mit 

ihrem Start-up Beneto Foods für Nudeln 

aus Insektenmehl bewarb sie sich im März 

2021 bei der Fernsehsendung „Die Höhle 

der Löwen“ und gewann den Automobilrennfahrer 

Nico Rosberg als Investor. Basis 

für die Nudeln ist Protein aus Grillen, deren 

Aufzucht im Gegensatz zur konventionellen 

Tiermast ohne Antibiotika und Hormone 

auskommt, nur einen Bruchteil an Ressourcen 

benötigt sowie deutlich weniger 

CO 2 

verursacht. Lara Schuhwerk kennt frittierte 

Insekten auf dem Speiseplan aus ihrer 

Zeit in Asien und entwickelte im intensiven 

Austausch mit Experten und Produzenten 

die Protein-Pasta, die den europäischen Ernährungsvorlieben 

näherkommt. Aktuell 

arbeitet sie an einer technologiebasierten 

Grillenfarm in Deutschland, um die Transportwege 

der Grillen zu minimieren und 

die Qualität der Aufzucht sicherzustellen. 

Meike Winter 


55


Spende statt 

Weihnachtsgeschenke 

Leutkirch // Die Stiftung Kinderchancen 

Allgäu freut sich über die Spendenbereitschaft 

der Firma SycoTec aus 

Leutkirch. Im Rahmen der Aktion „Spende 

statt Weihnachtsgeschenke“ werden die bestehenden 

Projekte für Kinder im württembergischen 

Allgäu unterstützt. Die Stiftungsverantwortlichen 

bedanken sich herzlich bei 

Andreas Köpf, Geschäftsführer SycoTec, der 

die Projektleiterin Michaela Lendrates im 

Caritas-Zentrum in Leutkirch anlässlich der 

symbolischen Übergabe besuchte. 

Südpack gewinnt den Green Packaging Star Award 2021 

Ochsenhausen/Wien // Mit einem 

innovativen Verpackungskonzept hat 

Südpack die Jury des renommierten 

österreichischen Branchenpreises 

Green Packaging Star Award überzeugt. 

Das Konzept bildet eine Symbiose 

aus Recyclingfähigkeit und Materialreduzierung 

– und ist daher besonders ressourcenschonend. 

Dennoch bietet die entwickelte 

Lösung eine gleichbleibend hohe 

Performance mit gewohnten Funktionalitäten 

sowie ein attraktives, produkt- und 

markengerechtes Design. 

Vertreter von Südpack bei der Preisverleihung des Green 

Packaging Star Awards 2021 in Wien 

BILD: SÜDPACK VERPACKUNGEN GMBH & CO. KG 

Kinderstiftung Ravensburg freut 

sich über 5.000 Euro 

BILD: STIFTUNG KINDERCHANCEN ALLGÄU 

Andreas Köpf, Geschäftsführer SycoTec, bei der Spendenscheck-Übergabe 

an Projektleiterin Michaela Lendrates von 

der Stiftung Kinderchancen Allgäu 

Ravensburg // Die VR Bank Ravensburg-Weingarten 

ist bereits seit einigen 

Jahren ein verlässlicher Partner 

der Kinderstiftung Ravensburg. Im 

November haben Volksbank-Vorstand 

Jürgen Nachtnebel und Vorstandssprecher 

Arnold Miller, der seit diesem Jahr 

als Botschafter der Kinderstiftung 

Ravensburg agiert, einen Spendenscheck 

über 5.000 Euro überreicht. „Es ist mir eine 

Herzensangelegenheit, die Kinderstiftung 

Ravensburg seit diesem Jahr als Botschafter 

zu unterstützen. Als Vater dreier mittlerweile 

erwachsener Kinder freue ich mich, 

mit meinem Engagement dazu beitragen zu 

können, die wichtigen Projekte der Stiftung 

zum Erfolg zu bringen“, so Miller. 

Die Scheckübergabe erfolgte im Beisein von Arnold Miller, 

Vorstandssprecher VR Bank, Ewald Kohler, Geschäftsführer 

Kinderstiftung Ravensburg, Ute-Marie Reichert, Caritas 

Fundraising-Referentin, und Jürgen Nachtnebel, Vorstand 

VR Bank. (v.l.n.r.) 

BILD: VR BANK RAVENSBURG-WEINGARTEN 

Seit 1947 

Qualität und 

Zuverlässigkeit 

Zertifizierter Fachbetrieb für: 

· Schädlingsbekämpfung 

· Hygiene- und Vorratsschutz 

· Analyse, Prävention und Überwachung 

Ringstraße 16 · 87493 Lauben bei Kempten (Allgäu) 

Tel. 08374 6029 · Fax 08374 5076 

info@w-schramm.de · www.w-schramm.de

BILD: ROLLS ROYCE 

WiMe 

Wasserstoff zur Stromerzeugung 

Friedrichshafen // Rolls-Royce bringt 

mtu-Wasserstofflösungen zur Stromerzeugung 

auf den Markt. Rolls-Royce 

entwickelt sein mtu-Gasmotoren-Portfolio 

für Stromerzeugung und Kraft-Wärme- 

Kopplung weiter, um Wasserstoff als Kraftstoff 

einsetzen zu können. Bereits jetzt 

können mtu-Stromaggregate auf Basis der 

Gasmotoren-Baureihen 500 und 4000 mit 

einer Wasserstoffbeimischung von 10 Prozent 

betrieben werden. Ab 2022 ist dann 

ein Betrieb mit Wasserstoffanteilen von 

25 Prozent möglich. Die mtu-Motoren der 

Baureihen 500 und 4000 bringt Rolls-Royce 

ab dem Jahr 2023 kontinuierlich für eine 

Nutzung von bis zu 100 Prozent Wasserstoff 

auf den Markt und bietet auf Bestellung 

Umrüstlösungen für bereits installierte 

Gasmotoren an. 

G’FROTZELT – VON MEIKE WINTER 

... und Englisch können wir auch nicht! 

Kennen Sie schon die neue Image-Kampagne des Landes Baden-Württemberg? 

Mit THE LÄND sollen Fachkräfte angesprochen und eingeladen 

werden. Die Marketing-Experten wollen an die „Wir können alles 

außer Hochdeutsch“-Kampagne anknüpfen. 2021 ist klar: Das Land 

braucht Fachkräfte. Denn Englisch können wir offenbar auch nicht. Der 

baden-württembergische Landesvater sitzt mitten in London im Taxi, 

das nicht klassisch schwarz ist, sondern schrill gelb. „THE LÄND is pleased 

to meet you“ steht groß auf der Seite und „ENG X LÄND“ auf der 

Türe. „HÄ?“ war daraufhin groß auf einem Kaufhaus in Stuttgart zu lesen. 

Und „Hä?“ scheint eine angemessene Reaktion zu sein auf das, was da 

gerade für 21 Millionen Euro Steuergeld in die Welt GESPRÄDED wird. 

Die Gewerkschaft ver.di hat prompt reagiert und kontert mit neuen 

Warnstreiks im öffentlichen Dienst, denn „wir brauchen THE CÄSH“, 

heißt es auf Plakaten und einer eigenen Landingpage im Netz, und 

zwar in THE TÄSCH, versteht sich. Apropos THE TÄSCH, die 

könnte man kaufen, hätte man genug Geld. Denn mit einem eigenen 

FÄNSHOP bringt das Land Merchandising-Produkte unter das Volk 

in THE LÄND. Allerdings sind alle Artikel ausverkauft. Shirts, Hoodies 

und Tennissocken, ein Babystrampler mit dem Aufdruck „Made 

in THE LÄND“ und dem Landeswappen – ÄLLES WEG, wir sind 

GEFLÄSHT, so die Webseite. Das bedeutet auch das vorläufige Aus 

für den „HÄLLO! Willkommen im FÄNSHOP von THE LÄND“- 

Pop-up-Store-Container, der auf den Marktplätzen im Land Station 

machen soll und die gelben Produkte im GEPÄCK hatte. Ach so – 

GEPÄCK geht ja, ist ja wirklich made in Germany, sorry. 

OKÄY – eines kann man der Kampagne lassen: Sie ist aufmerksamkeitsstark. 

Sie polarisiert und bringt die Menschen dazu, darüber zu 

sprechen. Zumindest in Deutschland. Oder auch nur in Baden-Württemberg. 

Denn hier versteht man – zumindest seit Günther Öttinger 

EU-Kommissar war – schlechtes Englisch ohne Probleme. War das 

früher manchem doch sehr peinlich vor dem Rest der Welt, ist es heute 

also richtig schick geworden. HÄY, wir können kein Englisch und machen 

mit unserer Kampagne auch noch alle darauf aufmerksam. 

Nicole Hoffmeister-Kraut ist die Ministerin für Wirtschaft, Arbeit und 

Tourismus in Baden-Württemberg und spätestens seit dem Finanzierungs-Debakel 

um den Baden-Württemberg-Pavillon auf der EXPO in 

Dubai über die Grenzen von THE LÄND hinaus bekannt. Die Ministerin 

sagt, dass sie im Ausland regelmäßig erklären müsse, wo genau ihr 

Bundesland eigentlich zu finden sei. Deshalb ist die THE LÄND-Kampagne 

im Ausland sicher ein voller Erfolg. Wir sollten uns wappnen vor 

dem Ansturm an Fachkräften, der jetzt über uns hereinbrechen wird. 

Denn wenn diese Menschen THE LÄND auf der Karte oder bei 

Google MÄPS suchen, wissen sie ja gleich, wo sie uns finden können.

Themenspezial | Bauen & Gebäudetechnik 

Gebäudeautomation 

für 

mehr Effizienz 

Der Gebäudesektor ist einer der Hauptverursacher 

von CO 2 

-Emissionen in Deutschland. 

Eine Studie zeigt auf, wie sich das durch den 

ambitionierten Ausbau von digitalen Gebäudetechnologien 

ändern könnte. 

„Klimaschutz und Energieeffizienz durch 

digitale Gebäudetechnologien“ lautet der 

Titel der Studie des Bitkom e.V., die kürzlich 

erschienen ist. Sie zeigt die Potenziale auf, 

die sich durch digitale Technologien im Gebäudesektor 

– insbesondere die Gebäudeautomation 

– erschließen ließen. Dazu wurden 

einzelne Methoden und ihr möglicher 

Beitrag zum Klimaschutz und zur Energieeffizienz 

in Gebäuden analysiert. Darüber 

hinaus wurden Szenarien für Wohn- und 

Nichtwohngebäude für 2030 und 2045 in 

Hinblick auf das Potenzial zur Minderung 

der CO 2 

-Emissionen berechnet. Im Mittelpunkt 

der Betrachtungen stand das Energiemanagement 

durch Gebäudeautomation. 

Durch ihren Ausbau könnten bis zu 

14,7 Mio. t CO 2 

-Ausstoß im Gebäudesektor 

eingespart werden, lautet das Ergebnis der 

Untersuchung. Eine weitere wichtige Stellschraube 

sei der Einsatz digitaler Technologien 

(wie Modeling) zur Analyse und Bewertung 

der Energie- und Rohstoffflüsse 

entlang des Lebenszyklus von Gebäuden. 

Die Studie steht auf www.bitkom.org zum 

Download bereit. 

Kirsten Posautz 

BILD: BITKOM 

Erdsonden Brunnen Baugrund Projektierung Kampfmittel 

Ihr Ansprechpartner 

für alle Fragen rund um den 

Baugrund sowie die Wasser- und 

Energiegewinnung aus der Erde. 

baugrundsued.de 


kneer-suedfenster.de 

kneer-suedfenster.de 


Die neue Informationspflicht soll auch zu sparsamerem 

Verhalten beim Heizen animieren. 

Neu: Informationspflicht 

zum Energieverbrauch 

Ab dem 1. Januar 2022 müssen Gebäudeeigentümer alle Mieter, 

bei denen fernablesbare Messgeräte installiert sind, monatlich 

über ihren Energieverbrauch für Heizung und Warmwasser 

informieren. Ein Leitfaden des Umweltbundesamtes (UBA) gibt 

Tipps zur Umsetzung. 

Pfosten-Riegel-Fassade 

Pfosten-Riegel-Fassade 

• Große Glasflächen mit hohem Lichteinfall 

Geschossübergreifende Ausführungen 

• Große Glasflächen mit hohem Lichteinfall 

• Geschossübergreifende 

Filigrane Konstruktion 

Ausführungen 

• Filigrane Einsatz von Konstruktion Fenster- und Türelementen 

• Einsatz von Fenster- und Türelementen 

Die neue Informationspflicht stammt aus der EU-Energieeffizienzrichtlinie, 

die im November 2021 durch eine Novelle 

der Heizkostenverordnung in Deutschland umgesetzt wurde. 

Da bis Ende 2026 bei allen Mietern fernablesbare Messgeräte 

nachzurüsten sind, wird die Pflicht ab Januar 2027 flächendeckend 

gelten. Angegeben werden müssen u. a. der tatsächliche 

Verbrauch und die Kosten dafür, ein Vergleich zum vergangenen 

Monat und zum Vorjahresmonat sowie ein Vergleich mit dem 

durchschnittlichen Verbrauch ähnlicher Haushalte. Außerdem 

sind die eingesetzten Energieträger und die jährlichen Treibhausgasemissionen 

anzuführen. Kontaktdaten zu Beratungsstellen 

zum Thema Energiesparen gehören ebenfalls zu den geforderten 

Informationen. Wie diese so gestaltet werden können, 

dass sie rechtssicher und verständlich sind, zeigt ein Leitfaden 

des Umweltbundesamtes auf. 

Ziel der Maßnahme ist es, mehr Transparenz in Hinblick auf den 

Energieverbrauch zu schaffen und Mieter zu motivieren, sich 

möglichst energiesparend zu verhalten. Der Leitfaden kann auf 

der Website des UBA in der Rubrik Verbrauchsinformationen 

kostenlos heruntergeladen werden. 



SÜD-FENSTERWERK 

SÜD-FENSTERWERK 

GmbH & Co. 

GmbH & Co. 

Betriebs-KG 

Betriebs-KG 

Rothenburger Str. 39 

91625 

Rothenburger Schnelldorf 

Str. 39 

Tel. 091625 79 50/81-0 Schnelldorf 

info@suedfenster.de 

Tel. 0 79 50/81-0 

info@suedfenster.de

Bad Wurzach | Gewerbebau 

Lohnt sich ein Neubau 

im Gewerbe bereich 

überhaupt noch? 

Fördermittel ausschöpfen und von den Vorteilen eines Neubaus profitieren 

Auf den ersten Blick scheint ein Neubau bei 

Büro- und Industriebauten wenig attraktiv: 

Knappe Flächen lassen die Gewerbegrundstückskosten 

steigen und auch die Baupreise 

haben sich – wenngleich nicht so stark wie 

im Wohnungsbau – nach oben entwickelt. 

Doch bei genauerer Betrachtung offenbaren 

sich mit der Entscheidung für einen Neubau 

zahlreiche Chancen für Unternehmer. Gerade 

dann, wenn beim Projekt mit einem erfahrenen 

Generalunternehmer zusammengearbeitet 

wird, der einen von der ersten 

Idee bis zum Einzug begleitet. Die Experten 

der Kuhn Bau GmbH prüfen für ihre Kunden 

vor Baubeginn die Machbarkeit des geplanten 

Bauvorhabens – und das kostenfrei. 

Vor, während und nach dem 

Bau zuverlässiger Partner 

„Mehr als 1.000 schlüsselfertige Büro- und 

Industriebauten in über drei Jahrzehnten erfolgreich 

realisiert“, so lautet die Bilanz der 

22 Ingenieure und Architekten der Kuhn Bau 

GmbH. Der Bad Wurzacher Generalplaner 

und -übernehmer begleitet seine Kunden 

von der ersten Vision an bis zum Einzug und 

sogar darüber hinaus. „Oft liest und hört man 

in den Nachrichten, dass Bauvorhaben letztlich 

wesentlich teurer waren als ursprünglich 

geplant. Unsere Kunden bauen investitionssicher 

zum Fixpreis. Da sie alle Preisangaben 

schon in der Planungsphase erhalten, 

gibt es am Ende keine böse Überraschung“, 

zeigt Pascal Pohl, Projektentwickler und Mitglied 

der Geschäftsleitung, an einem Beispiel 

auf, was den Kundenservice bei Kuhn Bau 

auszeichnet. Seit über zehn Jahren ist Pohl in 

der Projektentwicklung von mittelständischen 

Büro- und Industriebauten tätig und 

hilft Unternehmern, das maximale Potenzial 

am Firmenstandort herauszuholen und zeitgleich 

Effizienz mit Wirtschaftlichkeit zu 

vereinen. „Als Generalübernehmer tragen 

wir für unsere Kunden das Haftungsrisiko, 

gewährleisten eine Investitionssicherheit sowie 

eine termingerechte Planung“, erklärt der 

Experte für Gewerbeimmobilien. 

Warum sich ein Neubau auszahlt 

Außergewöhnlich hohe Preise durch weltweite 

Rohstoffengpässe und ein akuter Flä 

chenmangel seien zwei beherrschende 

Themen, wenn ein Neubau gedanklich 

durchgespielt und aufgrund dessen viel zu 

schnell wieder verworfen werde, weiß Pohl. 

„Dabei sind die Voraussetzungen für Gewerbebauten 

derzeit besonders günstig, im 

Die 7-Punkte-Checkliste 

für Ihren Neubau 

• Wie kostensicher ist das Bauvorhaben 

in der Planungsphase? 

• Wie terminsicher ist das Projekt? 

• Stellt sich das Konzept für die Bank 

als finanzierungssicher dar? 

• Sind Haftung und Gewährleistung 

geklärt? 

• Besteht bis zum Bauende Investitionssicherheit 

und maximale 

Kosteneffizienz? 

• Sind eine Expansion und eine 

Drittverwendbarkeit für die langfristige 

Werthaltigkeit geplant? 

• Wurden alle verfügbaren Neubau- 

Fördermittel ausgeschöpft? 


wahrsten Sinne des Wortes. Der Staat fördert 

energieeffiziente Neubauten mit bis zu 

17,5 Prozent an Zuschüssen. Außerdem profitieren 

Bauherren wegen der anhaltenden 

Niedrigzinspolitik von höheren Renditen 

und der Wert von Gewerbeimmobilien ist in 

den letzten zehn Jahren um über 50 Prozent 

gestiegen.“ Sämtliche Förderanträge und den 

Austausch mit den zuständigen Behörden 

übernimmt Kuhn Bau. 

Auch darüber hinaus holt der Generalübernehmer 

das Maximale für seine Kunden heraus. 

Anhand einer ausgeklügelten Checkliste, 

basierend auf 35 Jahren Erfahrung im 

Gewerbebereich, werden alle relevanten 

Punkte für jedes Bauvorhaben individuell 

und frühzeitig geklärt. Von Risikofaktoren 

wie Brandschutz und Geländemodellierung 

über Rahmenabkommen mit Lieferanten 

bis hin zu einer möglichen Nachnutzung 

des Gebäudes bleiben keine Fragen offen. 

Bei Kuhn Bau beginnt alles mit einer kostenfreien 

Potenzialanalyse – damit auch die 

nächsten 1.000 Kunden aus den unterschiedlichsten 

Branchen vollumfänglich zu 

„Die Voraussetzungen für Gewerbebauten 

sind derzeit besonders günstig. 

Der Staat fördert energie effiziente 

Neubauten mit bis zu 17,5 Prozent.“ 

Pascal Pohl, Projektentwicklung 

frieden sind. Wer bereits vorab wissen 

möchte, mit welchem Investitionsvolumen 

für das eigene Neubauvorhaben zu 

rechnen ist, kann den speziell entwickelten 

Investitionsrechner von Kuhn Bau 

kostenfrei auf deren Homepage nutzen. 

Dominik Baum 

Wie Förderung aussehen kann 

Angenommenes Investitionsvolumen: 

4 Millionen Euro 

Davon Gebäudeanteil: 3,5 Millionen Euro 

- 17,5 Prozent staatlicher Förderung 

= 2.887.500 Euro 

+ 500.000 Euro für 

Grundstück & Außenanlage 

= 3.387.500 Euro Investitionsvolumen 

mit Förderung 

Ersparnis: 612.500 Euro 

Kuhn Bau GmbH 

Memminger Straße 16–18 

88410 Bad Wurzach 

Telefon 07564 9300-0 

info@kuhn-bau.de 

www.kuhn-bau.de 

BILDER: KUHN BAU GMBH 


61


Nachhaltig bauen im Stil der Region 

Auch Industriegebäude lassen sich in Holzbauweise realisieren 

Scheddächer und Lärchenholzschindeln erzeugen eine markante Optik. 

Wir sind Ihr Meisterbetrieb für Fuß bodenkonstruktionen 

im Baugewerbe wie auch 

im privaten Baubereich. 

Wolfgang Gruber Estrich und 

Bodenbeläge GmbH 

Stielings 10 

87490 Haldenwang 

Tel: 0831 71240 

info@gruber-estriche.de 

gruber-estriche.de

hiwo 

systembau GmbH 

Bauen mit System 

Ein Trennwandsystem unterteilt die Halle in einen Produktions- und einen Bürobereich. 

Gleich zwei Nachhaltigkeits-Preise bekam 

der Neubau verliehen, mit dem das Allgäuer 

Unternehmen Elobau unlängst sein Werk II 

in Leutkirch erweitert hat. Es entspricht dem 

Energie-Plus-Standard, wurde in CO 2 

-schonender 

Bauweise errichtet und passt optisch 

in die Region. 

Die auf Elektrotechnik für Maschinen und 

Anlagenbau spezialisierte Firma Elobau ist 

bereits seit 2010 klimaneutral und ließ im 

vergangenen Jahr eine neue Halle mit Produktions- 

und Büroarbeitsplätzen nach 

Energie-Plus-Standard errichten. Mit der 

Konzeption waren die F64 Architekten und 

Stadtplaner aus Kempten beauftragt. Der 

Neubau ist nicht nur nachhaltig bis ins 

kleinste Detail, sondern passt durch das 

Baumaterial Holz und die geschindelte Fassade 

perfekt in die Region. „Das Projekt 

zeigt, wie auch ein Industriegebäude anspruchsvoll 

in Holzbauweise realisiert werden 

kann“, heißt es in der Jurybegründung 

für die Anerkennung in der Kategorie 

Nichtwohngebäude beim Bundespreis Umwelt 

& Bauen 2021. Beim HolzbauPlus- 

Wettbewerb 2020, der auf das Bauen mit 

nachwachsenden Rohstoffen abzielt, wurde 

die Erweiterung in der Kategorie Gewerbliche 

Bauten/Neubau ausgezeichnet. Von 

den insgesamt 430 m 3 Holz entfallen 253 m 3 

auf Baubuche; zudem wurden 129 m 3 Holzfaserdämmstoff 

verwendet. Neben Regionalität 

und Schadstoffarmut stand der C2C- 

Gedanke im Vordergrund: Ein Großteil der 

Baustoffe lässt sich durch Recycling aufbereiten 

oder wiederverwerten. 

Optimale Tageslichtausbeute 

Optisch markant sind die sieben Sheddächer 

der Halle, die im Raster von etwa 

12,5 Metern angeordnet sind. Durch die 

Oberlichter mit Ausrichtung nach Norden 

wird das Tageslicht bestmöglich genutzt. So 

kann größtenteils auf künstliche Beleuchtung 

verzichtet werden. Durch energetische 

Simulation und Berechnungen haben die 

Planer schon beim Entwurf die optimalen 

Flächen und ideale Ausrichtung für Gebäude, 

Fenster und Oberlichter sowie die Neigung 

der Scheddächer ermittelt. Zu den 

Vorgaben an die Architekten gehörte auch, 

dass Produktions- und Bürobereiche flexibel 

in der Halle arrangiert werden können. 

Ein Glasrahmen-Trennwandsystem koppelt 

die Büros und Besprechungsräume akustisch 

von den Produktionsinseln ab. 

Die für den Betrieb erforderliche elektrische 

Energie erzeugt eine auf den Dächern montierte 

Photovoltaik-Anlage auf rund 

3.000 m 2 Fläche. Sie generiert eine Leistung 

von etwa 580 kW p . Ein Energiemanagementsystem 

nach DIN EN 50001 überwacht 

und optimiert den Strom- und Wärmeverbrauch. 

Eine Wärmepumpe zum Heizen 

und Kühlen, eine Lüftungsanlage mit integrierter 

Wärmerückgewinnung und weitere 

Maßnahmen führen in Summe zur Erfüllung 

des Energie-Plus-Standards. Und weil 

das Allgäu für Natur und grüne Wiesen 

steht, wurden Dachflächen, die nicht für die 

Tageslichtlenkung oder Photovoltaik genutzt 

werden, bepflanzt und nicht bebaute 

Flächen auf dem Grundstück als Blühflächen 

angelegt. 


BILDER: RAINER RETZLAFF PHOTOGRAPHIE 

§ Industriebau 

§ Gewerbebau 

§ Ein- und 

Mehrfamilienhaus 

§ Landwirtschaftliche 

Bauten 

§ Mehrzweckhallen 

§ Bauen rund ums Pferd 

info@hiwo-systembau.com 

www.hiwo-systembau.com 

Tel.: +49 (0) 7527/961-330 

PLANUNG FERTIGUNG MONTAGE 


Grimmenstein 18 

D-88364 Wolfegg

Pfaffenhausen | Bauunternehmung 

Fest verankert und mit schwerem Gerät im Straßenbau 

Bauen mit Vertrauen 

Lutzenberger Bau – Wegbereiter mit vielseitiger Expertise 

Die Lutzenberger Bauunternehmung zählt zu den Großen im süddeutschen Raum. Im Straßen- und Kanalbau, beim Hoch- und 

Tiefbau, im Neubau oder bei Sanierungsprojekten, Lutzenberger übernimmt Verantwortung. Mit eigener Schreinerei und bald 

auch erweiterter Schlosserei ist das Familienunternehmen in dritter Generation leistungsstark aufgestellt. 


Das Wasserkraftwerk Kempten, erbaut von Lutzenberger 

in einem denkmalgeschützten Ensemble, wurde 

2010 mit dem Deutschen Architekturpreis Beton und 

dem PBB Deutscher Gewerbepreis ausgezeichnet. Das 

ist dank eines Schalenaufbaus der Extraklasse möglich. 


65

Lutzenberger hat die neue Seilbahn unterhalb 

der Umweltforschungsstation Schneefernerhaus 

am Zugspitzmassiv gebaut. 

Zehn Kilometer Autobahnausbau der A7 am 

Hopfensee inklusive eines 680 Meter langen 

Tunnels und insgesamt sieben Brücken 

Formenbau aus der eigenen 

Schalungswerkstatt 

Eigens entwickelter Schalwagen an der 

Rampenbrücke der B30 bei Ulm 

„Beim Brückenbau kommt unsere 

bauliche und gestalterische Sorgfalt 

anschaulich zum Tragen.“ 

Franz Lutzenberger, Geschäftsleitung Brückenbau 

Die firmeneigene Asphaltmischanlage 

in Günzburg produziert 

hochwertige Asphalte mit bis zu 

70 Prozent Recyclinganteil. 

Brückenbau ist eine der Kernkompetenzen. 


Im Jahr 1929 startete Xaver Lutzenberger 

in Pfaffenhausen einen Baustoffhandel mit 

Zimmerei. Über neun Jahrzehnte später 

hat sich daraus eine überregionale Bauunternehmung 

mit 300 Mitarbeitenden 

entwickelt. Seit 2002 leitet ein Familienteam 

aus vier engagierten Ingenieuren die 

Geschicke des Unternehmens, mittlerweile 

in der dritten Generation. 

„Wir sind fest verankert im Hoch- wie im 

Tiefbau“, erklärt Tobias Lutzenberger. Er 

verantwortet den Bereich Straßen- und Tiefbau, 

in dem Ausschreibungsverfahren den 

überwiegenden Anteil ausmachen. „Rund 

70 Prozent unserer Straßen- und Kanalbauprojekte 

stammen von öffentlichen Auftraggebern“, 

erläutert der Bauingenieur. 

Ressourceneffizienz im Straßenbau 

Mit einer firmeneigenen, CE-zertifizierten 

Asphaltmischanlage hält die Bauunternehmung 

einen qualitätsbestimmenden Faktor 

in betrieblichen Händen. „Wir stellen dort 

die im Labor ermittelte Mischung fachmännisch 

zusammen. Mengen wie Lieferzeiten 

halten wir selbst in der Hand“, betont Facility-Manager 

Markus Lutzenberger. Der Bauingenieur 

plant aktuell eine neue Halle am 

Lutzenberger-Bauhof mit erweiterter Schlosserei 

sowie Photovoltaikanlage auf dem 

Dach zur Erzeugung regenerativer Energie. 

Ressourcenschutz und Klimafreundlichkeit 

sind wichtige Handlungsfelder für die Bau 

„Mit Schalungsbau, Schlosserei 

und Stahlbau halten wir 

qualitätsbestimmende 

Schlüsselteile in eigener Hand.“ 

Markus Lutzenberger, Geschäftsleitung 

Finanzen, Maschinentechnik, Asphaltmischanlage 

unternehmung. So liegt der Recyclinganteil 

des Asphalts von Lutzenberger bei 50 bis 

70 Prozent, je nach gewünschter Qualität. 

Während das Bindemittel Bitumen im Altasphalt 

vollständig wiederverwendet werden 

kann, muss die Körnung durch neu hinzugefügtes 

Material auf die richtige Mischung 

eingestellt werden. Damit der Recyclingprozess 

so energieeffizient wie möglich läuft, 

„Wir haben mit über 300 Mitarbeitenden 

die perfekte Größe, 

um fast alle Gewerke selbst zu bauen.“ 

Steffen Lutzenberger, Geschäftsleitung Hochbau 

Karriere bei Lutzenberger 

Als inhabergeführtes Familienunternehmen 

wissen wir, dass zufriedene und motivierte 

Mitarbeitende unser höchstes Gut sind. Wir 

bieten (m/w/d): 

• Ausbildung zum Baugeräteführer, 

Straßenbauer, Betonbauer 

• Ausbildung zum Maurer, Baustoffprüfer, 

Verfahrensmechaniker 

Asphalttechnik 

• Bauleiter-Stellen für Hoch-, Tief- und 

Straßenbau sowie Asphaltbau 

• Facharbeiter-Stellen Straßenbau, 

Asphaltbau, Hochbau 

• Stellen als Kranführer, Walzenfahrer, 

Baggerfahrer 

• Stellen als Mechatroniker, Baugeräteführer, 

Lkw-Fahrer 

„Mit Recyclinganteilen bis zu 

70 Prozent produzieren wir 

hochwertige Asphalte in unserer 

firmeneigenen Asphaltmischanlage.“ 

Tobias Lutzenberger, Geschäftsleitung 

Straßen- und Tiefbau 

findet er in einer großen überdachten Halle 

im Trockenen statt. „Früher wurde das Recyclinggut 

feucht und wir mussten wir es zum 

Trocknen erst wieder aufheizen“, erklärt Tobias 

Lutzenberger. „Jetzt sparen wir Energie 

und Zeit.“ 

Zertifizierte Betoninstandsetzung 

Im Hochbau gehört Lutzenberger zu den lizensierten 

Bauunternehmungen, die Betonbauteile 

nachträglich mittels CFK-Lamellen 

verstärken dürfen. Das ist bei Projekten der 

Innenstadtverdichtung oder bei Sanierungen 

der Fall. Ausgebildete Fachkräfte kleben die 

1 bis 3 Millimeter dicken Kohlefaserlamellen 

auf die zu verstärkenden Bauteile, ohne die 

innenliegende Installation aufbrechen zu 

müssen. Die Lamellen selbst verschwinden 

dann unter einer dünnen Putzschicht, sodass 

sich die Verstärkung nur minimal auf die 

Bemaßung auswirkt. Optisch ansprechende 

Lösungen erzielt Lutzenberger auch im 

modernen, funktionellen Ingenieurbau sowie 

im Brückenbau, wie zahlreiche Referenzen 

zeigen. 

Sigrid Leger 

Xaver Lutzenberger GmbH & Co. KG 

Mindelheimer Straße 14 

87772 Pfaffenhausen 

Telefon 08265 719-0 

info@lutzenberger-bau.de 

www.lutzenberger-bau.de 

BILDER: LUTZENBERGER BAUUNTERNEHMUNG 


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Lokale Energiemärkte als Chance für die Energiewende 

Spenden statt schenken 

Wildpoldsried // In der Gemeinde 

Wildpoldsried in Bayern erproben Siemens 

und das AÜW gemeinsam mit 

ihren Projektpartnern seit gut drei Jahren 

mit dem Projekt „Pebbles“ einen 

lokalen Marktplatz für Energie unter 

Einsatz der Blockchain-Technologie. 

Im Rahmen einer Abschlussveranstaltung 

am 13. Oktober in Wildpoldsried wurden 

nun die Projektergebnisse vorgestellt. Sebas 

tian Gebhardt, Projektleiter beim AÜW, verdeutlichte, 

dass es gelungen sei, Verbrauch 

und Erzeugung innerhalb der Teilnehmer 

aufeinander abzustimmen und gab Einblicke 

in die Anzahl der Transaktionen, die innerhalb 

der Stromhandelsplattform geschlossen 

wurden: Dadurch, dass die Mengen je Viertelstunde 

gehandelt werden, kamen mit den 

rund 60 realen und virtuellen Teilnehmern 

täglich gut über 6.000 Verträge zustande. 

Ravensburg // „Dallmayr Vending & 

Office“-Niederlassungen in Ravensburg 

und Kempten läuteten auch in diesem 

Jahr die Vorweihnachtszeit mit einer 

Spendenaktion ein. In Ravensburg freut 

sich das Tierheim in Berg über vier neue Hundehütten 

und in Kempten fließt die Spende in 

das Projekt ASB-Wünschewagen Allgäu/ 

Schwaben. Insgesamt spendete das Unternehmen 

so 3.500 Euro für den guten Zweck. 

BILD: ISENHOFF 

Bei der Abschlussveranstaltung von „Pebbles“ sind die Kernergebnisse des Projekts vorgestellt worden. 

Stefan Sontheim, Niederlassungsleiter Dallmayr V&O 

Kempten, und Kathrin Waldmann, ehrenamtliche Mitarbeiterin 

ASB-Wünschewagen, bei der Spendenscheck-Übergabe

BILD: KOHLEKUMPELS GMBH, MATTHIAS FENDT 

Allgäuer Gründerbühne: 

Kohlekumpels belegen 1. Platz 

und gewinnen den Sonderpreis 

Kempten // Auch dieses Jahr lieferten 

sich fünf Start-ups auf der 8. Allgäuer 

Gründerbühne 2021 ein Kopf-an- 

Kopf- Rennen um den begehrten 

Allgäuer Gründerpreis. Der erste Platz, 

dotiert mit 6.000 Euro Preisgeld, ging an das 

Team Kohlekumpels, die mit klimapositiven 

Lebensmitteln den Klimawandel umkehren 

Die Kohlekumpels gewannen den Allgäuer Gründerpreis 2021. 

wollen. Das Team aus Kempten gewann zudem 

den mit 3.000 Euro dotierten Sonderpreis 

für die nachhaltigste Gründungsidee. 

Platz zwei und damit 4.000 Euro sicherte 

sich die Numbat GmbH, die einen Multi 

Lifecycle- Batteriespeicher mit integrierter 

Schnellladesäule entwickelt und dabei auf 

nachhaltige Technologien setzt. 2.000 Euro 

für den dritten Platz nahm das Team Pandia 

3D mit nach Hause. Das Start-up entwickelt 

AI-gestützte Software, mit der das Team in 

Sekundenschnelle vollständige 3D-Modelle 

für industrielle Prozesse erzeugen kann. 

BILD: LIEBHERR-VERZAHNTECHNIK GMBH 

Real life meets virtual Tech Arena 

Kempten // Mit den Liebherr Performance 

Days, die vom 7. bis 9. Dezember 

2021 stattgefunden haben, schaffte 

Liebherr ein Event, das für Innovation, 

Technologie und Net working 

steht. In der Liebherr Tech Arena wurden 

Neuheiten vorgestellt, live Vorträge gezeigt 

und eine Plattform für den Technologieaustausch 

geschaffen. Gäste konnten sich unter 

anderem über das bestehende Produktportfolio, 

automatisierte Konzepte für die 

Montage von Batteriepacks und Digi talisierungslösungen 

des Kemptener Unternehmens 

informieren. 

High Tech Mobilität 

präsentiert in bestem Holzdesign 

Wir formen das BESTE aus Ihren IDEEN 

Bauvorhaben: Autohaus Schweiger, Planung: arch2plus; DI Helmut Schweiger, Foto: ASchindl 

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69

Marktoberdorf | Haustechnik 

Der schnelle und einfache 

Weg zum neuen Bad 

Als Profi in Sachen Badsanierung 

übernimmt die WWS Haustechnik 

GmbH Planung und Einbau 

Die Ansprüche an unser Badezimmer haben 

sich verändert. Innerhalb der eigenen vier 

Wände wird das Bad mehr und mehr zum 

Wohlfühl- und Rückzugsraum. Neue Produkte, 

innovative Materialien und moderne 

Designs wecken Begehrlichkeiten und führen 

zu dem Entschluss, das alte Bad zu sanieren. 

Angesichts des immer größer werdenden 

Angebotes ist es gut, hierbei einen 

Profi an der Seite zu haben, der nicht nur 

den Überblick behält, sondern das Umbauvorhaben 

von Anfang an begleitet. Die Firma 

WWS in Marktoberdorf liefert individuelle 

Badezimmerkonzepte und übernimmt 

die gewerkeübergreifende Komplettsanierung 

zum Festpreis. 

Duschtassen, WCs, Armaturen, Möbel: Wer 

sein Bad sanieren will, kann leicht den Überblick 

verlieren. Lange Wege durch die Ausstellungsräume 

unzähliger Anbieter müssen 

in Kauf genommen, viele Hochglanzprospekte 

oder Internetseiten durchgeblättert 

werden. Bei Onlinekäufen besteht zudem 

das Risiko, dass die einzelnen Produkte 

nicht zusammenpassen, unberechenbare 

Lieferzeiten haben oder doch so ganz anders 

aussehen, als man sich das bei der Bestellung 

vorgestellt hat. Zu guter Letzt müssen 

noch Handwerker wie Installateure, 

Maurer, Elektriker, Fliesenleger, Maler und 

einige mehr zusammenkommen. „Wir gehen 

mit unseren Kunden einen anderen 

Weg“, erklärt Peter Klöck. Der gelernte Installateur 

ist vor knapp 20 Jahren mit seiner 

Firma Wasser Wärme Service, kurz WWS, 

angetreten, es besser zu machen. „Ich wollte 

mich mit meiner Dienstleistung vom üblichen 

Angebot abheben“, erzählt Klöck. 

„Mehr Service, mehr Beratung, mehr Zufriedenheit.“ 

Hinter dieser Firmenphilosophie 

stehen bei WWS rund 20 Mitarbeitende – 

„Wir gestalten, optimieren und 

realisieren Ihr neues Bad – 

ganzheitlich, ästhetisch und 

funktional.“ 

Peter Klöck, Geschäftsführer WWS 

auch bereits die Auszubildenden. „Wir kümmern 

uns um alles“, verspricht Peter Klöck. 

Bei WWS nimmt man sich Zeit für den Kunden, 

hinterfragt seine Wünsche und Bedürfnisse, 

die in ein individuelles Konzept münden. 

„Wenn der Bauherr aus dem Urlaub 

nach Hause kommt, kann er in seinem neuen 

Bad weiterentspannen. Wir kümmern 

uns in der Zwischenzeit um alles und sorgen 

für eine termingerechte Fertigstellung. Für 

den Kunden heißt das: „Time to relax.“ 


Vorher 

Nachher 

Für die Beratung einmal genügend 

Zeit nehmen 

Zeit für sein neues Bad braucht sich der Kunde 

im Vorfeld nur einmal zu nehmen. In den 

inspirierenden Ausstellungsräumen von 

WWS in Marktoberdorf begleiten ihn die 

Badberater Michael Kittner und Peter Schickl 

und verschaffen sich ein sehr genaues Bild von 

„Ihre Wünsche und Gedanken 

sind uns in der Zusammenarbeit 

sehr wichtig.“ 

Peter Schickl, Badberater 

seinen Wünschen und Vorstellungen. Als Profis 

rund um das Thema Baderneuerung hören 

die beiden ganz genau zu und erarbeiten dann 

kreative und moderne Vorschläge, wie das alte 

Badezimmer in ein neues Wohlfühlbad umgestaltet 

werden kann. Alle Vorgaben werden 

dabei berücksichtigt. Ist eine Voll- oder Teilsanierung 

gewünscht? Sollen nur die Wände 

oder auch die Böden erneuert werden? Welche 

Wünsche bestehen hinsichtlich neuer 

Möblierung, Ausstattung, Armaturen? Vieles 

ist möglich und selbst für die außergewöhnlichste 

Vorstellung hat man ein Ohr und eine 

Lösung bei WWS. In Marktoberdorf stehen 

beste Funktion und hohe Qualität hinter der 

persönlichen Note der Bauherren. Mithilfe 

des Bad-Budget-Rechners behält man den 

Überblick über die Kosten und weiß, mit welchen 

Ausgaben man rechnen muss. 

Neueste Computerprogramme helfen 

bei der Planung 

Mithilfe moderner Computerprogramme 

lässt sich das neue Badezimmer bereits eindrucksvoll 

dreidimensional darstellen. Nur 

begehen kann man es noch nicht und auch auf 

die Sensorik und Haptik kann der beste Computer 

nicht eingehen: Wo gehören die Armaturen 

hin, welche Montagehöhe und Größe 

„Wir betrachten den Raum 

immer ganzheitlich und passen 

die Badsanierung an Ihre 

individuellen Wünsche an.“ 

Michael Kittner, Badberater 

passt zum jeweiligen Kunden? Dafür bietet 

WWS den lebendigen Showroom, in dem der 

Kunde sein neues Bad bereits mit allen Sinnen 

erleben kann, ehe es bei ihm zu Hause umgesetzt 

wird. So lassen sich beispielsweise an 

einer großen Magnetwand die verschiedensten 

Badelemente bereits anfassen und bedienen, 

sie können umgesteckt, in der Höhe angepasst 

und aus einem umfangreichen 

Produktsortiment ausgewählt werden. 

Nach dieser einmaligen Investition an Beratungszeit 

kann sich der Kunde entspannt 

zurücklehnen und auf sein neues Bad freuen. 

Als Generalunternehmer koordiniert WWS 

alle Handwerker und sorgt für eine reibungslose 

und termingerechte Sanierung. Im doppelten 

Wortsinn: It’s time to relax. 

Oliver Sommer 

WWS Haustechnik GmbH 

Damit später alles optimal 

passt: Simulation der Armaturenhöhe 

an der Magnetwand. 

Nordstraße 13 

87616 Marktoberdorf 

Telefon 08342 9644-0 

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BILDER: WWS HAUSTECHNIK GMBH 


71


Luxus-Lodges für Mitarbeitende 

BILD: REICHART GMBH 

Bauen mit der 

Massiv-Holz-Mauer 

Oberstaufen // Mit vorgefertigten 

Massivholzwänden liefert die 

REICHART Holzbautechnik GmbH 

ein funktionelles Material für individuelle 

Wohn- und Gewerbegebäude. 

Die Massiv-Holz-Mauer (MHM) ist ein 

nachwachsendes, regionales und gesundes 

Baumaterial ohne Leim, Chemie und Folien. 

Sie erzeugt ein selbstregulierendes, warmes 

Wohnklima. Bei der Gestaltung sind Bauherren 

keine Grenzen gesetzt: Die moderne 

Fertigung erlaubt größtmögliche Freiheit. 

Auch für kleine Zimmereien ohne eigene 

Abbundanlage bietet die Massivholzwand 

eine gute Alternative. Denn die Montage 

der millimetergenau vorgefertigten MHM 

ist mit nur wenigen Arbeitskräften möglich 

und gewährleistet auf einer „fehlerminimalen 

Baustelle“ Holzbau in Top-Qualität. Die 

Installation der sanitären und elektrischen 

Anlagen ist einfach und kostengünstig. Zudem 

übernimmt die MHM einen Großteil 

der Wärmedämmung. 

Hirschegg // Das 4-Sterne-Naturhotel 

Chesa Valisa im Kleinwalsertal investierte 

drei Millionen Euro in den Bau 

von luxuriösen Personal-Lodges. „Wir 

wollen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

beste Arbeits- und Lebensbedingungen 

zur Verfügung stellen. Denn letztendlich 

sind sie es, die unser Haus mit Gastfreundlichkeit, 

charmantem Service, persönlicher 

Betreuung und Herzenswärme in jenen 

besonderen Ort verwandeln, den unsere 

Gäste schätzen und lieben“, sagt Magdalena 

Kessler, die das Hotel gemeinsam mit Bruder 

David in vierter Generation führt. Die 

Realisierung der Luxus-Lodges ist vor allem 

auch eine Antwort auf den aktuellen Personalmangel 

der Branche. Kessler: „Die Situation 

hat sich nach Corona noch einmal 

zugespitzt. Es herrscht ein beinharter Wettkampf 

um die besten Kräfte im Land.“ 

Magdalena und David Kessler 

BILD: NATURHOTEL CHESA VALISA 

Digitale Lösungen für 

klimafreundliche Produktion 

Ravensburg // Der Smart-Factory- 

Experte FORCAM bietet digitale Lösungen 

für mehr Nachhaltigkeit und 

Effizienz in der fertigenden Industrie. 

Dr. Andrea Rösinger, Co-CEO und 

CTO von FORCAM: „Die Fabrik der Zukunft 

arbeitet weitgehend fehler- und verschwendungsfrei, 

weil Werker sie mit 

Echtzeit-Daten steuern. Unsere Lösungen 

generieren aus allen Signalen einer Fabrik 

Smart Data für modernste Anwendungen: 

Echtzeitanalysen, Vorhersagen, künstliche 

Intelligenz. Unsere Datenmodelle unterstützen 

Kunden dabei, klimafreundlicher, 

effizienter und innovativer zu fertigen.“ 

FORCAM bietet Lösungen und Komponenten 

für unterschiedlichste Bedarfe – 

von einfachen Smart-Factory-Paketlösungen 

über individuelle IT-Architekturen 

und Cloud-Edge-Computing bis zur global 

skalierbaren Anbindung heterogener 

Maschinenparks. 

BILD: FORCAM 

GEWERBE & WOHNBAU. WIR BAUEN FÜR IHREN ERFOLG! 

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BILD: VDPM 

Auf dem Weg zum klimaneutralen Gebäudebestand 

Türoffner für 

erneuerbare Energien 

VDPM-Fachdialog „Niedertemperatur-ready 2021“ 

70 Teilnehmende – darunter Vertreter aus Wohnungswirtschaft, Industrie und Wissenschaft – 

folgten der Einladung des Verbands für Dämmsysteme, Putz und Mörtel (VDPM) Ende Oktober 

zu einer Webkonferenz über den Weg zum klima neutralen Gebäudebestand. 

Bis 2045 will die Bundesregierung für 

Deutschland einen nahezu klimaneutralen 

Gebäudebestand realisieren. Die Stellschrauben 

sind die Senkung des Verbrauchs 

sowie die Umstellung von fossilen Energieträgern 

hin zu erneuerbarer Energie. Damit 

dieser Wechsel gelingt, müssen Gebäude 

„Niedertemperatur-ready“ gemacht werden. 

Hinter dem sperrigen Begriff steckt ein 

neuer Standard – die Eintrittsschwelle, um 

den Umstieg auf erneuerbare Energieträger 

überhaupt zu ermöglichen. Die Botschaft 

lautet: Energieeffizienz und erneuerbare 

Energie zusammenführen, nicht in Konkurrenz 

zueinander setzen. 

Zusammenspiel von Maßnahmen 

Der VDPM treibt diesen Standard gemeinsam 

mit Partnern wie dem ifeu-Institut voran, 

das mit der aktuellen Studie „Energieeffizienz 

als Türöffner für erneuerbare Energien 

im Gebäudebereich“ eine Daten-Basis geschaffen 

hat. Die Heizwasser-Vorlauftemperatur 

spielt hierbei eine zentrale Rolle. Sie 


sollte an den kältesten Tagen des Jahres maximal 

55 °C betragen, im Normalbetrieb 

aber deutlich darunter liegen. Um die Absenkung 

zu erreichen, ist ein Zusammenspiel 

unterschiedlicher Maßnahmen erforderlich: 

Wärmedämmung der Außenwände 

gehört ebenso dazu wie optimierte Auslegung 

der Heizung. VDPM-Hauptgeschäftsführer 

Dr. Hans-Joachim Riechers erklärt: 

„Um es klar zu sagen: Ohne eine ausreichende 

Energieeffizienz ist der Umstieg auf erneuerbare 

Energie im Gebäudesektor nicht 

machbar und für den Einzelnen auch nicht 

bezahlbar.“ Der Vorteil des neuen Ansatzes 

für die Wohneigentümer sei die Einfachheit 

und Klarheit sowie eine flexible Wahl der 

Maßnahmen. „Von der Politik erwarten wir, 

dass sie diesen Vorschlag nun aufgreift und 

ihn im Gebäudeenergiegesetz sowie bei der 

Förderung berücksichtigt“, sagt Riechers. 

Ein Factsheet zum Thema „Niedertemperatur-ready“ 

steht auf www.vdpm.info zum 

Download bereit. 


Wir bieten als Systemhersteller 

hochwertige 

Aufsatzkonstruktionen für 

Stahl und Holzfassaden. 

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Wildpoldsried | Ingenieurbüro 

Die Knecht Ingenieure GmbH 

ist weit über das Allgäu 

hinaus gefragt! 

Die Knecht Ingenieure GmbH offeriert innovative, nachhaltige Planungslösungen für die Bereiche Heizung, 

Sanitär, Lüftung sowie Elektro und ist mit ihrem 22-köpfigen Team deutschlandweit erfolgreich aktiv. 

In Hamburg hat die Knecht Ingenieure GmbH derzeit das Vorzeigeprojekt der Deepgreen Development GmbH laufen – bekannt unter Fischbeker Höfe. 



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Knecht Ingenieure GmbH – mit ihrem Sitz in Wildpoldsried. Thomas Knecht (Zweiter von links) mit einem Teil seines Teams. 

dadurch minimiert werden. „Funktionen 

können nun einfach optimiert werden und 

unsere Kunden profitieren von einer technischen 

Gesamtplanung auf höchstem Qualitätsniveau 

sowie einer reibungslosen Projektdurchführung“, 

ergänzt Knecht. 

Diese Gebäudeteile der ehemaligen Röttiger-Kaserne bleiben erhalten und werden derzeit zu Wohnraum umgebaut. 

Wir sind technisch up to date! 

Diplomingenieur Thomas Knecht ist mit vollem 

Herzblut Ingenieur und hat gemeinsam 

mit seinem Team auch technologisch sprichwörtlich 

die Nase vorn. Auf die Ingenieursdienstleistungen 

der Wildpoldsrieder Experten 

vertrauen Kunden aus Industrie, 

Gewerbe und öffentlicher Hand. „Von den 

Oberstdorfer Bergen bis nach Hamburg sind 

wir unterwegs“, betont der sympathische 

Geschäftsführer Thomas Knecht. 

Bereits 1997 gegründet, ist dem QM-zertifizierten 

Unternehmen besonders wichtig, 

dass das Team stets auf dem aktuellsten 

Stand der Technik ist. „Denn wir bauen 

letztendlich nicht für heute und morgen, 

sondern nachhaltig für spätere Generationen. 

Nur mit innovativen Planungslösungen 

können wir Kundenwünsche zu deren 

höchster Zufriedenheit erfüllen“, so Knecht, 

dessen technische Gesamtplanungen selbstverständlich 

auch Wirtschaftlichkeits- und 

Umweltaspekte beinhalten. 

Im Bereich technische Gebäudeausrüstung 

sowie in den Bereichen Biomasse und 

Nahwärme führen die Spezialisten sämtliche 

Planungsphasen der HOAI aus. Dies 

beginnt bei der Entwurfsplanung und geht 

bis hin zur Baustellenbetreuung. 

Zudem setzt das Team auf BIM. Das Building 

Information Modeling macht Projekte 

transparenter. Bauherren und Projektplaner 

haben ein 3D-Modell vor Augen, wo sämtliche 

Gewerke in das Gebäude integriert 

sind und Risiken in Planung und Bauablauf 

Anspruchsvolles Projekt in Hamburg! 

Dem Ingenieurbüro liegen vor allem der 

Einsatz von regenerativer Energie und die 

Ressourcenschonung bei Planung, Bau und 

Betrieb von Gebäuden am Herzen. Über 

diesen gemeinsamen Nenner kam der 

Kontakt zu Matthias Korff, dem Inhaber 

und Geschäftsführer der Firma Deepgreen 

Development aus Hamburg, zustande. Auf 

einem rund 54 Hektar großen ehemaligen 

Gelände der Röttiger-Kaserne wurden 

insgesamt drei hoch spannende Immobilienprojekte 

entwickelt. Bekannt ist dieses 

neue Quartier unter „Fischbeker Heidbrook“ 

im Süden von Hamburg. 

Das Projekt hat es für die Knechts in sich: 

Die von 1938 bis 2004 militärisch genutzte 

Kaserne soll nach über zehnjähriger Planung 

mit Wohngebäuden und Gebäuden zur 

Nahversorgung zukunftsorientiert bebaut 

werden. „Im Prinzip bleibt von der ursprünglichen 

Kaserne – bis auf zwei Sahnestückchen 

– nicht viel übrig“, informiert Sebastian 

Bucksch, der Projektleiter. „Die beiden noch 

bestehenden Bestandsgebäude sollen zu 

seniorengerechten Wohnungen umgebaut 

werden. Die Häuser wurden im Jahr 1940 

in Massivbauweise mit 50-cm-Vollziegel- 

Mauerwerk errichtet. Die Dachgeschosse 

sind bereits abgerissen und werden nach 

Süden hin durch Massivholzanbauten erweitert. 

Zudem sind Balkone und Glashäuser 


geplant, welche als Freisitz beziehungsweise 

lichtdurchflutete Wohnraumerweiterungen 

nutzbar sind. Vor immer wieder neue Herausforderungen 

stellten uns die historische, 

denkmalgeschützte Bausubstanz sowie die 

diffizile Statik der Gewölbedecken.“ 

„Zum ökologischen Technikkonzept aus 

Nahwärme, Grauwassernutzung und großflächiger 

Photovoltaikanlage möchte Investor 

Matthias Korff zudem die Abbruchmaterialen 

aus den beiden Gebäuden direkt 

vor Ort recyceln. Der Clou: Er möchte 

diese Materialien für das dritte Gebäude im 

Neubau wiederverwenden“, ergänzt Knecht. 

Spannendes Projekt in Kempten! 

Auf dem ehemaligen Klinikgelände in der 

Memminger Straße übernahm das Team 

von Knecht die Planung der technischen 

Gebäudeausrüstung des Wohnparks 

Stiftstadt-Wohnen der Firmen Sozialbau 

Kempten und SWW Sonthofen. 

Nach knapp fünf Jahren Planungs- und 

Ausführungszeit waren die fünf Häuser 

mit 121 Wohnungen bezugsfertig. Die 

Gebäude inklusive des angrenzenden 

Hospizes sowie das bestehende Hochhaus 

wurden durch ein Nahwärmenetz 

miteinander verbunden und an die Fernwärme 

angeschlossen. 

Wohnpark „Stiftstadt-Wohnen“ in Kempten 

Einmaliges Projekt am Berg! 

Auch am Anstieg zur Mädelegabel sind die 

Ingenieure zu finden. Vor einiger Zeit erhielt 

das Team den Auftrag für den Neubau 

der Alpenvereinshütte auf 2.048 Metern 

Höhe. Hier kümmerten sich die Experten 

um die Themen autarke Energieversorgung, 

Wasserkraft und Photovoltaik sowie um 

die einzigartige logistische Aufgabe, eine 

Baustelle ausschließlich per Hubschrauber 

zu versorgen. 

Die Knecht Ingenieure sind ferner an zahlreichen 

weiteren Projekten, wie bei einem 

namhaften süddeutschen Automobilhersteller, 

involviert. Apropos Auto – ihren 

Fuhrpark haben die Spezialisten größtenteils 

auf E-Mobilität umgestellt. Am Firmensitz 

stehen hierfür entsprechende Wallboxen 

und eine PV-Anlage mit 30 kWp 

inklusive Batteriespeicher bereit. 

Ein spannendes Projekt in luftiger Höhe: der Neubau der Alpenvereinshütte auf 2.048 Metern Höhe. 

Nadine Kerscher 

Knecht Ingenieure GmbH 

Im Öschle 8 

87499 Wildpoldsried 

Telefon 08304 929305-0 

info@knecht-ingenieure.de 

www.knecht-ingenieure.de 

BILDER: KNECHT INGENIEURE GMBH, DEEPGREEN 

DEVELOPMENT GMBH, ZIMMEREI BERKTOLD 


77


Aktion mit Augenzwinkern 

BILD: ALLGÄU GMBH 

Kempten // Als Antwort auf die plakative 

gelb-schwarze Fachkräfte- 

Kampagne „THE LÄND“ der badenwürttembergischen 

Nachbarn hat 

die Allgäu GmbH einen kurzen 

Claim in die sozialen Medien gebracht. 

„Willkommen in The High Länd 

Allgäu“ ist da zu lesen, dazu ist im charakteristischen 

Allgäu-Blau die Bergsilhouette 

der Allgäuer Alpen gezeichnet. Die 

Allgäu GmbH beendet gerade ihre 

Fachkräfte-Kampagne Job-WG-Allgäu. 

Die Vorgänger-Kampagne Job-Challenge 

Allgäu hat nicht nur mehrere hochdotierte 

Preise als innovative Kampagne erhalten, 

sondern vor allem das Ziel erreicht: 

Sie hat in den Zielmärkten 21 Millionen 

interessierte Fachkräfte im Alter von 

25 bis 45 Jahren aus den Ballungsräumen 

Stuttgart, München und Rhein-Main erreicht; 

70 Prozent der beteiligten Unternehmen 

erhielten Bewerbungen. 

Neuer Chefarzt im interdisziplinären Schmerzzentrum 

Hopfen am See // Die m&i-Fachklinik 

Enzensberg stellt ihr interdisziplinäres 

Schmerzzentrum neu auf. Nach 

über 20 Jahren an der Spitze des Zentrums 

geht Dr. Klaus Klimczyk in den Ruhestand. 

Mit dem Schmerz-Spezialisten Dr. Martin 

Steinberger steht sein Nachfolger bereits 

fest. Zunächst werden beide Mediziner die 

Fachabteilung unter kollegialer Leitung 

führen, am 1. Januar 2022 übernimmt 

Dr. Martin Steinberger die alleinige Verantwortung. 

„Ich werde mit meiner Expertise 

und meinen langjährigen Erfahrungen im 

Bereich der Schmerztherapie den eingeschlagenen 

Weg fortführen und ausbauen“, 

so der neue Chefarzt. 

Dr. Martin Steinberger wird neuer Chefarzt im interdisziplinären 

Schmerzzentrum in der m&i-Fachklinik Enzensberg. 

BILD: M&I-FACHKLINIK ENZENSBERG 

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Europäische Händler vertrauen auch 2021 auf Fendt 

BILD: AGCO GMBH 

Christoph Gröblinghoff, Vorsitzender der AGCO/Fendt- 

Geschäftsführung 

Marktoberdorf // Mitte November veröffentlichte 

die europäische Händlerorganisation 

CLIMMAR die Ergebnisse 

des europäischen Dealer Satisfaction 

Index (DSI). In diesem Jahr erreichte Fendt 

zum vierten Mal in Folge den ersten Platz des 

europäischen Händlerzufriedenheitsbarometers. 

Mit 14,6 Punkten in der Gesamtbewertung 

konnte Fendt in diesem Jahr seinen 

Vorsprung gegenüber dem Zweitplatzierten 

deutlich ausbauen. „Die Schwierigkeiten in 

den weltweiten Lieferketten waren in diesem 

Jahr eine große Herausforderung für uns wie 

auch für unsere Vertriebspartner. Diese Engpässe 

haben wir in enger Zusammenarbeit 

mit unseren Händlern sehr gut bewältigt“, so 

Christoph Gröblinghoff, Vorsitzender der 

AGCO/Fendt-Geschäftsführung. 

Let´s Rock Social Media 

Ravensburg // Einen zehnwöchigen 

Online-Kurs unter dem Titel „Let´s 

Rock Social Media für Einsteigerinnen“ 

hat die Kontaktstelle Frau und Beruf in 

Ravensburg konzipiert. Wie kann mir der 

richtige Umgang mit Social Media helfen, an 

mehr Kundinnen und Kunden zu kommen? 

Welches Marketingtool ist für mich und 

mein Business wirklich von Vorteil? Wie 

funktionieren die sozialen Medien und wie 

kann ich sie nutzen? Mit diesen und weiteren 

Fragen beschäftigt sich der Online-Kurs. Das 

persönliche Online-Training für Frauen per 

wöchentlichem Zoom-Meeting soll helfen, 

sich im Bereich Social Media zurechtzufinden. 

Unverbindlich und kostenfrei können 

sich Interessentinnen beim digitalen Informationsabend 

am Mittwoch, 19.01.2022 um 

18 Uhr informieren und Referentin Martina 

Kuhlmann kennenlernen. 

BILD: ADEM AY ON UNSPLASH 

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Wiggensbach | Hochbau 

Beim Bau des neuen Gewölbe-Käsekellers vertraute die Bio-Schaukäserei Wiggensbach auf Lederle Bau. 

Hochbau: auf die 

Vielfalt spezialisiert 

Vom Sitz seines Unternehmens im Ortsteil Westenried, hoch über Wiggensbach, 

hat Thomas Lederle seine vorwiegend Oberallgäuer Kunden oder vielmehr deren 

Bauobjekte nahezu alle im Blick. 2005 als Ein-Mann-Betrieb gegründet, gehören 

heute mittlerweile 25 Mitarbeitende zu Lederle Bau, weshalb es am jetzigen 

Standort langsam eng wird. Auf den gewünschten Platz für ein neues Betriebsgebäude 

im Wiggensbacher Gewerbegebiet kann Lederle ebenfalls hinabblicken. 

Auch wenn dieser eine Etage tiefer liegt und weniger Ausblick hat - das Startsignal 

für einen Neubau wird von ihm und seinem Team sehnlich erwartet. 


Komplizierte Sanierung des Gasthofs Adler in Buchenberg: 

Die historischen Fassaden mussten zunächst abgestützt 

werden, um sie herum wurde neu gebaut. 

Die von Lederle Bau in Wiggensbach realisierten 

Bauprojekte zeigen, wie vielgestaltig 

das Unternehmen agiert. „Wir sind auf 

Hochbau als Massivbau spezialisiert, der 

einen großen Tätigkeitsbereich bietet“, sagt 

Thomas Lederle. Das mache die Arbeit 

interessant und sehr abwechslungsreich. 

Die Industriehalle von EK-Pack in Ermengerst 

sowie der Käsekeller der Biokäserei 

in Wiggensbach sind von Lederle Bau 

realisiert worden. Erst kürzlich wurde das 

neue Gebäude der Raiffeisenbank Kempten- 

Oberallgäu eG mit Privatwohnungen in 

den oberen Stockwerken am Dorfplatz in 

Wiggensbach fertiggestellt und ist ein Beispiel 

für den aktuell modernen, schlichten 

Baustil. Zum Arbeitsfeld gehören außerdem 

Ein- und Mehrfamilienhäuser, landwirtschaftliche 

Gebäude, Umbauten und Sanierungen. 

Mal etwas ganz anderes sei der 

Neubau einer völlig zerstörten Staustufe 

am Wasserkraftwerk einer alten Mühle 

gewesen, erzählt Lederle. Ein spannendes 

und kompliziertes Sanierungsprojekt stehe 

in Buchenberg. Die Fachwerkfassaden sowie 

ein Innenraum eines alten Gasthofes sind 

denkmalgeschützt und mussten während 

des Neubaus der übrigen Gebäudeteile als 

Einzelmauern abgestützt stehen bleiben. 

Bei der Ausführung der Bauvorhaben realisiert 

Lederle Bau hauptsächlich die schon 

ausgefertigten Pläne der Kunden. Das Unternehmen 

beschäftigt jedoch auch einen eigenen 

Planer, sodass einzelne Projekte durchaus 

eigenhändig geplant werden können. 

Bauen ist Vertrauenssache 

Bei Lederle Bau herrscht ein familiärer und 

unkomplizierter Umgang. „Wir kennen fast 

alle unsere Mitarbeitenden auch privat“, sagt 

Yvonne Lederle, die für Buchhaltung und 

Büroorganisation verantwortlich ist. Ehrlichkeit, 

Offenheit und kurze Wege nennt sie als 

wichtige Grundlage für ein erfolgreiches 

Erst kürzlich wurde das neue Gebäude der Raiffeisenbank Kempten-Oberallgäu eG mit Wohnungen am Dorfplatz in 

Wiggensbach fertiggestellt. 

„Hausbau ist Vertrauenssache.“ 

Thomas Lederle, Geschäftsinhaber 

Miteinander. Die Beständigkeit im Unternehmen 

zeigt, dass diese Einstellung wirklich 

gelebt wird. Alle Mitarbeitenden sind 

seit vielen Jahren im Betrieb, Azubis werden 

stets übernommen. Aktuell werden vier 

junge Menschen zu Facharbeitern der Baubranche 

ausgebildet. Zum Handwerk kann 

jeder aber auch als Spätberufener kommen: 

Mit über 40 Jahren schulte ein ehemaliger 

Koch bei Lederle Bau zum Maurer um mit 

den besten Abschlussnoten seines Jahrgangs, 

nachdem er zuvor einige Zeit als Hilfsarbeiter 

beschäftigt war. Er war bereits der dritte 

Umschüler des Unternehmens. 

Der gute Kontakt innerhalb des Betriebs wird 

auf die Kunden ausgeweitet. „Wir wollen die 

Kunden kennen“, betont Thomas Lederle. 

Hausbau sei Vertrauenssache. Die eine Seite 

vertraue auf ein gutes Haus, die andere darauf, 

dass das Geld dafür komme. 

Lederle Bau e.K. 

Am Knöbele 6 

87487 Wiggensbach 

Telefon 08370 76830-0 

info@lederle-bau.de 

www.lederle-bau.de 

Annette Mayr 

BILDER: LEDERLE BAU E.K. 


81

Steingaden | Trinkwasseraufbereitung 

Nachhaltige 

Prävention für Ihr 

Trinkwasser 

Wasserfilter von Seccua sorgen für beste Qualität 

Sauberes Trinkwasser ist ein kostbares Gut, 

kein anderes Lebensmittel unterliegt strengeren 

Auflagen, bei keinem anderen wird 

die Qualität akribischer überwacht und 

getestet. Zunehmend ist diese Qualität 

aber auch bei uns in Gefahr und unser 

Trinkwasser belastet. 

Immer häufiger sorgen beispielsweise Unwetter 

dafür, dass Trinkwasser bereits an der 

Quelle verunreinigt wird und das Leitungswasser 

abgekocht werden muss. Auch liest 

man immer wieder über Legionellen, die sich 

in Sanitäranlagen bilden können, die unregelmäßig 

genutzt werden und in deren Leitungen 

Wasser stagniert, wie beispielsweise in 

Ferienwohnungen, Hotelzimmern, Gästebädern 

oder in Sportanlagen. Gelangen Legionellen 

in die Lunge von immungeschwächten 

Menschen, kann dies zu einer schweren Lungenentzündung 

führen, die in etwa 10 Prozent 

der Fälle sogar tödlich verlaufen kann. 

Dank der innovativen Membranfiltrationslösungen 

der Seccua GmbH können Krankheitserreger 

wie Bakterien, Legionellen, Viren 

und Parasiten sowie Partikel wie 

Mikroplastik, Rost und Trübungen im 

Trinkwasser weitgehend reduziert werden. 

Seccua-Filter werden am Eintrittspunkt des 

Leitungswassers ins Haus eingebaut und 

entfernen durch Membrane aus der Medizintechnik 

bis zu 99,99 Prozent aller Bakterien, 

Parasiten und Viren. Seccua bietet zudem 

erprobte Lösungen zur Vorbeugung 

„Als Innovator ist es unser Ziel, den 

Menschen zu helfen und jedem 

den Zugang zu reinem, sicheren 

Wasser zu ermöglichen.“ 

Martin Kunze, Seccua GmbH Steingaden 

von Kalkbildung an Rohrwandungen und in 

Warmwasserbereitern sowie zur Entfernung 

von gelösten Inhaltsstoffen wie Arzneimittelrückständen, 

Hormonen, Weichmachern 

und Pestiziden. 

Seccua-Trinkwasserfiltrationsanlagen stellen 

eine dauerhafte Trinkwasserhygiene im 

gesamten Leitungsnetz von Gebäuden sicher 

– ohne chemische oder UV-Behandlung. 

Das macht sie besonders interessant 

für Hotels und Gastronomie, Sport- und 

Wellnessanlagen ebenso wie für andere 

öffentliche und gewerbliche Gebäude. 

Seit 2005 entwickelt, produziert und vertreibt 

das Unternehmen Seccua aus dem 

oberbayerischen Steingaden seine kompakten 

und kostengünstigen Membranfiltrationslösungen 

zur Bereitstellung sicheren 

Trinkwassers zu Hause, in gewerblichen und 

Das Firmengebäude von Seccua in Steingaden 

öffentlichen Gebäuden. Seccua ist eine hundertprozentige 

Tochter des Filterherstellers 

MANN+HUMMEL und weltweiter Innovations- 

und Technologieführer für standardisierte 

Membranfilteranlagen zur dezentralen 

Aufbereitung von Trinkwasser. 

Unter dem Stichwort „Allgäuer Wirtschaftsmagazin“ 

erhalten Interessenten bei Seccua 

ein kostenloses Beratungsgespräch. 

Seccua Wasserfilter 

Krummbachstraße 8 

86989 Steingaden 

Telefon 0800 4611111 

info@seccua.de 

www.de.seccua.com 

Oliver Sommer 

BILDER: SECCUA 



Zwei Auszeichnungen für 

Agentur VIERPUNKT 

BILD: DACHSER SE 

Dachser stellt auf grünen 

Strom um 

Kempten // Der Logistikdienstleister 

Dachser wird ab Januar 2022 weltweit 

100 Prozent Strom aus erneuerbaren 

Energien beziehen – die eigene Grünstrom-Erzeugung 

über Photovoltaikanlagen 

wird vervierfacht. Damit erhöht 

Dachser mit 387 eigenen Standorten in 

42 Ländern seine Grünstromquote von bisher 

rund 60 auf 100 Prozent. In Deutschland 

und den Niederlanden hatte das Familienunternehmen 

schon vorher auf Grünstrom 

umgestellt. Zusätzlich wird Dachser die 

eigene Erzeugung von regenerativen Energien 

deutlich ausbauen und investiert in 

einem ersten Schritt in den Neubau und die 

Erweiterung von Photovoltaikanlagen auf 

den Dächern seiner europäischen Logistikanlagen 

und Bürogebäude. Bis 2025 wird die 

heutige Kapazität mehr als vervierfacht auf 

dann über 20.000 kWp installierte Leistung. 

BILD: VIERPUNKT GMBH 

Legau // Die Allgäuer Werbeagentur 

VIERPUNKT GmbH aus Legau erhielt 

zwei Auszeichnungen für ihre 

Arbeit der vergangenen Monate. Zum 

vierten Mal in Folge ging der Deutsche 

Agenturpreis 2021 an VIERPUNKT: Das 

Unternehmen erhielt die Auszeichnung in 

der Kategorie „Geschäftsberichte“ für den 

neu gestalteten Bericht der Rapunzel 

Naturkost GmbH. Den zweiten Preis konnte 

die Agentur beim Shop Usability Award 

2021 für den besten Onlineshop der 

„NOCH Modellbau“ aus Wangen im 

Allgäu in der Kategorie „Freizeit, Hobby & 

Haustier“ abräumen. „Diese Auszeichnungen 

sind eine Bestätigung für den weiteren 

Weg der Agentur, sowohl im Bereich Shopware 

als auch im Print- & Verpackungsdesign“, 

so die Geschäftsführer Lukas Ebenhoch 

und Tobias Haberstock. 

Geschäftsführer und Gesellschafter Kuno Linder (Bild mitte) 

bekommt durch Christian Heckl (l.) und Joachim Gorlo (r.) 

Verstärkung in der operativen Geschäftsleitung. 

Allgäuer Hof-Milch GmbH 

mit neuer operativer 

Geschäfts leitung 

Missen-Wilhams // Die Allgäuer 

Hof-Milch GmbH engagierte mit 

Joachim Gorlo und Christian Heckl 

zwei ausgewiesene Fachleute der 

Molkereiwirtschaft. Sie übernehmen 

mit sofortiger Wirkung die operative Geschäftsleitung 

des Unternehmens. „Mit 

dem neuen Führungsteam kann ich mich 

um strategische Aspekte der Hof-Milch 

kümmern. Dazu gehört die enge Einbindung 

in das Restrukturierungs-Team 

sowie die ständige Verbesserung vertrauensvoller 

Beziehungen zu unseren Heumilchlandwirten 

im Allgäu und zu unseren 

strategisch wichtigen Kunden“, erzählt 

Geschäftsführer Kuno Linder. 

BILD: ALLGÄUER HOF-MILCH GMBH 

Ihr Partner für: 

▪ Smart Home 

▪ Photovoltaik 

▪ Batteriespeicher 

▪ Gebäudesystemtechnik 

Heel - Energie GmbH 

Am Mühlbach 40 • 87487 Wiggensbach • Tel: 08370/97999-0 • info@heel-energie.de 

www.heel-energie.de

Sulzberg | Brandschutz 

Der Flucht- und Rettungsplan 

für das Forum Allgäu wurde von 

ANWANDER erstellt. 

Brandschutz endet nicht mit 

der Nutzungsaufnahme 

Bei ANWANDER sieht man den Brandschutzplänen die hohe Fachkompetenz an 

Dass bei der Planung eines Neubaus brandschutztechnische Gegebenheiten berücksichtigt werden müssen, dürfte den 

meisten bekannt sein. Was viele jedoch nicht bedenken: Das vorhandene Wissen aus der Brandschutzplanung sollte auch 

in die erforderliche Brandschutzdokumentation einfließen, die viele Gebäude benötigen – egal ob Feuerwehrplan, 

Flucht- und Rettungsplan oder Brandschutzordnung. Nur dann können diese Unterlagen im Notfall den Mehrwert bieten, 

um den Personenschutz sicherzustellen und die Bausubstanz oder einen teuren Maschinenpark zu erhalten. Durch die 

vollumfängliche brandschutztechnische Betreuung durch ANWANDER kann genau das sichergestellt werden. Seinen ganzheitlichen 

Ansatz verfolgt das Sulzberger Unternehmen mit den Fachbereichen Brandschutz, Arbeitssicherheit und 

Gesundheitsmanagement seit nunmehr 40 Jahren. 

„Letztlich sind auch unsere 

Rettungswegpläne nur so gut, 

wie sie im Unternehmen 

gelebt werden.“ 

Christian Schlader, Brandschutzbeauftragter 

Vier Jahrzehnte Erfahrung 

„Bei ANWANDER greifen alle Rädchen 

ineinander. Angefangen beim vorbeugenden 

Brandschutz, der den Sollzustand bei 

einem Neubau definiert, bis hin zum 

organisatorischen Brandschutz, der die 

ursprünglichen Pläne mit der Realität 

abgleicht“, erklärt Stefan Wörner, Maschinenbauingenieur, 

Brandschutzbeauftragter 

und Rettungsassistent. Seit knapp 

30 Jahren ist er für den organisatorischen 

Brandschutz bei ANWANDER zuständig. 

Die Berufskonstellation hilft ihm tagtäglich 

dabei, die Perspektive von Rettungskräften 

einzunehmen und bestimmte Einsatzstrategien 

gedanklich durchzuspielen. 

Reduziert auf die wirklich relevanten 

Informationen, finden sich dank der Fluchtund 

Rettungs- sowie auch der Feuerwehrpläne 

Mitarbeitende, Gäste und Einsatzkräfte 

schnell zurecht – schließlich zählt 

im Notfall jede Sekunde. 

84 

6 | 2021

L EISTUNGEN ANWANDER 

Brandschutzplanung 

Brandschutzprüfung 

Organisatorischer Brandschutz 

Feuerwehrplan 

Flucht- und 

Rettungsplan 

Brandschutzordnung 

Brandschutzbeauftragter 

Sachkundigenprüfung 

Die Brandschutz-Leistungen von ANWANDER im Überblick und für den organisatorischen Brandschutz im Detail 

„Bei ANWANDER greifen beim 

Brandschutz alle Rädchen ineinander.“ 

Stefan Wörner, Brandschutzbeauftragter 

Experten von ANWANDER sind der richtige 

Ansprechpartner. Beispielhaft zu nennen 

sind zum einen das Forum Allgäu Kempten 

mit knapp 90 Geschäften auf einer Verkaufsfläche 

von 23.000 Quadratmetern 

und täglich 25.000 Besuchern und zum 

anderen das Ulmer Münster, die größte 

evangelische Kirche Deutschlands. Um solche 

Herausforderungen meistern zu können, 

hat ANWANDER das Team im letzten 

Jahr verstärkt und kann auch kurzfristig auf 

Kundenanfragen reagieren. 

Expertise, die sich auszahlt 

„Rettungsplan ist nicht gleich Rettungsplan“, 

geht Wörner auf bestehende Qualitätsunterschiede 

ein. Ein Grund für die hohe 

Qualität bei ANWANDER ist die enge 

Zusammenarbeit mit den Kunden. „Basis 

für unsere Planunterlagen sind Ortsbegehungen. 

Wir schauen uns die Arbeitsstätte 

ganz genau an und gleichen den Istzustand 

mit dem Sollzustand ab. Dass unsere Unterlagen 

von den Einsatzkräften sehr geschätzt 

werden, bestätigt unsere Arbeit“, erzählt 

Christian Schlader, der als staatlich geprüfter 

Bautechniker und Technischer Zeichner 

sowohl im vorbeugenden als auch im organisatorischen 

Brandschutz Erfahrungen 

gesammelt hat. Als externer Brandschutzbeauftragter 

ist er häufig bei den Kunden 

Feuerwehrplan des Ulmer Münsters 

direkt vor Ort. Denn Schlader weiß: „Auch 

unsere Flucht- und Rettungspläne erfüllen 

nur dann gut ihren Zweck, wenn sie im 

Unternehmen gelebt werden.“ Selbstverständlich 

ist es für ANWANDER, dass die 

Pläne den einschlägigen Normen entsprechen 

und die Ausarbeitung in enger 

Zusammenarbeit mit der Feuerwehr erfolgt. 

Aufgrund des hohen Detaillierungsgrades 

der Unterlagen können diese vom Auftraggeber 

oft für weitere Zwecke verwendet 

werden, wie zum Beispiel zur Raumplanung 

oder Planung von Materialflüssen. 

Für jeden Kunden die passende Lösung 

Ob Kindergärten und Schulen, große Einkaufszentren, 

Gewerbe- und Industriebauten 

oder Hotellerie und Gastronomie – die 

Wo sind welche Pläne erforderlich? 

Flucht- und Rettungspläne werden im 

Wesentlichen in Arbeitsstätten benötigt. Im 

Bereich der Hotellerie sind es zusätzlich 

Rettungswegpläne für die einzelnen Zimmer. 

Feuerwehrpläne sind überall dort 

erforderlich, wo Gebäude unübersichtlich 

werden oder zum Beispiel eine Brandmeldeanlage 

vorhanden ist. Bei allen Dokumenten 

ist es entscheidend, dass diese 

aktuell gehalten werden, damit im Einsatzfall 

für Einsatzkräfte und Anwesende 

die Planunterlagen mit den aktuellen Gegebenheiten 

vor Ort übereinstimmen. Hierfür 

gehört die alle zwei Jahre stattfindende 

Sachkundigenprüfung zum Portfolio von 

ANWANDER. Damit die Rettungswegpläne 

nicht nur ihren Zweck erfüllen, sondern 

auch ansehnlich sind, gibt es verschiedene 

Ausführungen zur Wahl: zum Beispiel 

im klassischen Klapprahmen oder als Druck 

auf Acrylglas, PVC-Hartschaum oder Alu- 

Dibond-Platte. 

Dominik Baum 

Anwander GmbH & Co. KG 

Trettachweg 6 

87477 Sulzberg 

Telefon 08376 921818-0 

info@anwander-ingenieure.de 

www.anwander-ingenieure.de 

BILDER: ANWANDER GMBH & CO. KG 


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BILD: GEBRÜDER WEISS / DAMIAN SZYMULA 

Gebrüder Weiss chartert größtes 

Frachtflugzeug der Welt 

Rzeszów // Mit einem Lufttransport 

von China nach Polen sorgte Gebrüder 

Weiss für eine spektakuläre Erstlandung 

des weltgrößten Frachtflugzeugs 

auf dem Flughafen Rzeszów. Die 

Antonow An-225 landete am 13. November 

gegen 23 Uhr auf dem 170 Kilometer östlich 

von Krakau gelegenen Flughafen. An Bord 

hatte der Frachter Projektladung für die 

polnische Industrie. Gestartet war die 

Antonow einen Tag vorher vom chinesischen 

Flughafen Tianjin. 

Mit einer Flügelspannweite von 88,4 Metern, einer Länge 

von 84 Metern und einem Leergewicht von 285 Tonnen ist 

die sechsstrahlige Antonow An-225 das längste und 

schwerste Frachtflugzeug weltweit. 

Goldhofer-Transportlösungen für Komponenten von Windkraftanlagen 

Memmingen // Die P. Schwandner 

Logistik + Transport GmbH mit Sitz 

in Pfreimd hat ihren Spezialtransport-Fuhrpark 

mit zahlreichen neuen 

Goldhofer-Lösungen ausgestattet. 

Größer dimensionierte Windkraftanlagen 

benötigen noch stabileren Halt. Um die 

schweren und voluminösen Turmsegmente 

zu transportieren, setzt das oberpfälzische 

Spezialtransportunternehmen 

Schwandner einmal mehr auf Goldhofer- 

Know-how. So fährt das Transportunternehmen 

zukünftig seine Turmsektionen 

mit neuen Rohradaptern. Mit ihnen lassen 

sich Turmsektionen mit maximal 110 Tonnen 

Gewicht und bis zu 6,8 Metern 

Durchmesser transportieren. Außerdem 

hat Schwandner seine Flotte um die neuen 

Goldhofer-Spezialfahrzeuge des Modells 

„BLADES“ erweitert. Damit lassen sich 

überlange Rotorblätter mit über 80 Metern 

Länge transportieren. 

BILD: GOLDHOFER AKTIENGESELLSCHAFT 

-haustechnik.de

BILD: ROSE PLASTIC AG 

Umweltauszeichnungen für 

rose plastic AG 

Hergensweiler // Mit dem Blauen Engel 

und der „Cradle to Cradle Certified 

Silver“-Auszeichnung sind Produkte 

des Verpackungsherstellers rose plastic 

AG ausgezeichnet worden. Den Blauen 

Engel bekamen die Verpackungen aus Post- 

Consumer-Rezyklat (PCR), weil sie ökologisch 

und nachhaltig hergestellt und wieder 

in den Wertstoffkreislauf zurückgeführt werden. 

Bei der Vergabe des Gütesiegels wird der 

gesamte Lebenszyklus eines Produktes betrachtet. 

Voraussetzung für die Zertifizierung 

ist der Nachweis von mehr als 80 Prozent 

PCR Anteil bei den Endprodukten. Schutzverpackungen 

für Transport, Lagerung und 

Organisation des Herstellers erhielten jetzt 

die „Cradle to Cradle Certified“-Auszeichnung 

in Silber, weil sie kreislauffähig sind und 

nach der Nutzung im Ganzen oder in Einzelteilen 

weiterverwendet werden können. 

Jetzt für Umweltpreis bewerben 

Baden-Württemberg // Immer mehr 

Unternehmen in Baden-Württemberg 

setzen auf betrieblichen Umweltschutz 

und nachhaltiges Wirtschaften und 

sind so Vorbilder für die Wirtschaft 

und die Bürger im Land. Der Wettbewerb 

des Ministeriums für Wirtschaft, 

Arbeit und Tourismus in Baden-Württemberg 

richtet sich an Unternehmen und 

Selbstständige aus Industrie, Handel, Handwerk 

und Dienstleistung. Mit dem Umweltpreis 

werden Unternehmen vor allem für 

neue Ideen und Ansätze ausgezeichnet, die 

zu einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung 

beitragen. Dazu müssen Unternehmen 

ein breites Anforderungsprofil 

erfüllen, das von ökologieorientierter 

Unternehmensführung und Mitarbeitendenschulung 

bis hin zu ressourcenschonenden 

Betriebsabläufen und zur Entwicklung 

umweltfreundlicher Produkte reicht. Mithilfe 

des Umweltpreises sollen diese Ideen 

und innovativen Ansätze in der Wirtschaft 

bekannt werden und zur Nachahmung anregen. 

Die Bewerbungsfrist endet am Montag, 

31. Januar 2022. 

Umweltministerin Thekla Walker am Rande der Generalversammlung des Klimabündnisses in Glasgow 

BILD: STAATSMINISTERIUM BADEN-WÜRTTEMBERG 

BILD: ZU/NICO PIEPENSTOCK 

Zeppelin Universität als „Trendsetter der deutschen Wirtschaft“ 

ausgezeichnet 

Friedrichshafen // Die Zeppelin Universität 

(ZU) in Friedrichshafen greift 

Mega-Trends auf und ist deshalb jetzt 

als eine von sieben privaten Universitäten 

und Hochschulen ausgezeichnet 

worden. Der Auszeichnung liegt eine Studie 

zugrunde, die vom F.A.Z.-Institut herausgegeben 

und vom IMWF Institut für 

Management- und Wirtschaftsforschung 

durchgeführt wurde. Gewürdigt werden 

mit der Auszeichnung Unternehmen, 

Hochschulen und Marken, die aktuelle 

Mega-Trends aufgreifen und sich an ihnen 

ausrichten. „Nicht nur für Unternehmen, 

sondern auch für unsere Universität ist es 

essenziell, Trends frühzeitig zu erkennen 

und strategische Entscheidungen im Kontext 

von tiefgreifenden Veränderungen zu 

treffen“, so ZU-Präsident Professor Dr. Klaus 

Mühlhahn zu dieser Auszeichnung. 

Krisen- und Konfliktbewältigung 

online 

Allgäu/München/Bodensee // Konfliktsituationen, 

egal ob intern oder 

extern kosten wertvolle Energie, Zeit 

und insbesondere Geld. Gerade in Zeiten 

wie diesen ist es wichtig, die Herausforderungen 

des Marktes in einem gesunden 

betrieblichen Klima zu bewältigen. Unter 

der Schirmherrschaft des DCMV (Deutscher 

Coaching- und Mediationsverband) 

wurde deshalb am 1. November 2021 die 

deutschlandweit einzigartige Initiative 

www.neustart-mittelstand.de für die Region 

Allgäu-München-Bodensee gestartet. Kleine 

und mittelständische Unternehmen können 

für ihr individuelles Konflikt- oder 

Krisenthema online einen Quick Check 

durchführen und Expertenrat anfragen. Bei 

Bedarf können sie aus einem Team zertifizierter 

Coaches und Mediatoren ihr 

Wunschteam buchen. 

BILD: DCMV E.V. 


87

Haustechnik | Kempten 

Rundum versorgt: 

Grüne Haustechnik von 

G.U.T. Birk Kempten 

Die Birk Kempten KG gehört zum Verbund der G.U.T. Gebäude- und Umwelttechnik, 

der seinen Mitgliedern bedeutende Vorteile in Logistik und Warenverfügbarkeit 

beschert. Die Birk Kempten KG ist ein regionales Familienunter nehmen mit einer weiteren 

Filiale in Lindau, hat seine Produktpalette auf die gesamte Haustechnik erweitert 

und bietet seinen direkten Kunden aus dem Fachhandwerk fachliche Kompetenz 

mit dem Fokus auf regenerative Technologien. Ein besonderer Service hilft den 

Handwerksbetrieben, fit zu werden für die digitale Zukunft.

„Wir kümmern uns um die 

digitale Zukunftsfähigkeit der 

Handwerkskunden.“ 

Pascal Haffa, persönlich haftender Gesellschafter 

der G.U.T. Birk Kempten KG 

Das Wachstum im Bereich der Haustechnik 

sei bedeutend, sagt Unternehmer 

Pascal Haffa. Heizung, Klima und Lüftung, 

Photovoltaik und Solarthermie – 

perfekt abgestimmt unter Nutzung regenerativer 

Energien. „Wir wollen vor allem 

die neuen, grünen Technologien voranbringen.“ 

Diese sollen zukünftig keine 

Hemmschwelle mehr darstellen, egal ob 

neu-, umgebaut oder saniert wird. Da 

jedes Haus sein eigenes Konzept zur 

Energiegewinnung und Wärmeverteilung 

braucht, gibt es bei der Birk Kempten KG 

den VAR: einen Vertriebsaußendienst regenerativ, 

den die Kunden zur Vor-Ort 

Beratung auf die Baustelle rufen können. 

ELEMENTS-Badausstellungen 

Zur inspirierenden Anschauung und Planung 

von Badträumen können Kunden die 

ELEMENTS-Ausstellung in Kempten oder 

Lindau besuchen. Der eigene Geschmack 

darf mit gebracht werden, um mit einem 

Fachberater das neue Bad als Erlebniswelt 

oder als Ruhepol des Hauses zu planen. Zur 

Steuerung aller Elemente bietet die Birk 

Kempten KG die Smarthome-Vernetzung 

an. „Die privaten Kunden kommen gemeinsam 

mit ihrem Fachhandwerker zu uns in 

die Ausstellung“, sagt Haffa. Falls dieser 

noch nicht gefunden wurde, unterstützt das 

ELEMENTS-Team in Kempten und 

Lindau gerne bei der Suche nach einem 

regionalen Fachmann. 

Gemeinsam am Markt 

Die Zusammenarbeit mit dem Fachhandwerk 

spielt eine große Rolle und läuft seit 

vielen Jahren auf partnerschaftlicher Basis. 


Wir wollen mit umweltgerechter und 

zeitgemäßer Gebäudetechnik die 

Zukunft gestalten. 

Pascal Haffa, persönlich haftender Gesellschafter 

der G.U.T. Birk Kempten KG 

„Am Markt präsent zu bleiben, das geht nur 

gemeinsam“, betont Pascal Haffa. Eine 

aktuelle Herausforderung sei die Digitalisierung. 

Handwerker hätten oft keine Zeit, 

ihren Betrieb digital auf den neuesten Stand 

zu bringen. Die Birk Kempten KG hat dafür 

einen Digital coach ins Leben gerufen, der 

die Online Präsenz sowie die digitale Funktionalität 

der Handwerksbetriebe verbessert. 

Es sei ein Muss für jedes Unternehmen, 

stets sichtbar zu sein und Kooperationen 

auch zu zeigen. Die „DigitalBox“ ist ein lösungsorientierter 

Baukasten für das Fachhandwerk– 

offen, modular und individualisierbar. 

Sie besteht aus verschiedenen 

kleineren Boxen wie der BadBox, der HeizungsBox, 

der Unter nehmerBox und der 

WebBox und beinhaltet je nach Prozesskette 

der jeweiligen Themen digitale Instrumente, 

die den Handwerkern helfen, effizienter 

zu arbeiten. Das digitale Coaching ist 

eine Service leistung, die Birk Kempten KG 

seinen Partnern anbietet. 

Service sind zudem die Abholexpress-Standorte, 

die sogenannten ABEXe, wo die Fachhandwerker 

Artikel aus einem Komplettangebot 

für den täglichen Bedarf sofort beziehen 

können. Über den Lagerverbund der G.U.T.- 

Gruppe kann zusätzlich einfach und schnell 

auf etwa 60.000 Artikel aus den Bereichen 

Sanitär, Heizung, Installation, Klima/Lüftung 

und Elektro zugegriffen werden. 

Gut versorgte Mitarbeiter 

50 Angestellte arbeiten aktuell bei der Birk 

Kempten KG an den Standorten Kempten 

und Lindau, davon sind zwölf Auszubildende 

zu Kaufleuten für Groß- und 

Außen handelsmanagement. Mit einer 

Ausbildung bei der Birk Kempten KG 

können junge Menschen den Grundstein 

für eine aussichtsreiche berufliche Perspektive 

legen. 

Ein Auszug der Mitarbeiter-Benefits: 

• Betriebliche Altersvorsorge und 

Krankenzusatzversicherung 

• Urlaubs- und Weihnachtsgeld 

• Fremdsprachenunterricht, eigene 

Akademie, Auslandspraktikum 

• Mitarbeiterrabatte 

• E-Bike-Leasing 

Annette Mayr 

G.U.T. BIRK KEMPTEN KG 

Friedrichstraße 14 

87437 Kempten 

Telefon 0831 512500-0 

info.kempten@gut-gruppe.de 

www.gut-gruppe.de/unternehmen/ 

birk-kempten 

BILDER: G.U.T. GRUPPE 


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Bayerische Landessieger im 

Handwerk ausgezeichnet 

BILD: ZEPPELIN GMBH 

Dr. Markus Vöge folgt auf Alexander Wassermann als 

Geschäftsführer bei Zeppelin. 

Dr. Markus Vöge wird neuer 

Geschäftsführer der Zeppelin 

Systems GmbH 

Friedrichshafen // Der Zeppelin Konzern 

bestellt Herrn Dr. Markus Vöge 

mit Wirkung zum 1. Februar 2022 zum 

Geschäftsführer der Zeppelin Systems 

GmbH. Der promovierte Diplom-Ingenieur 

übernimmt zugleich die Leitung der 

Strategischen Geschäftseinheit Anlagenbau, 

die das weltweite Geschäft des Konzerns mit 

dem Bau von Anlagen für das Handling 

hochwertiger Schüttgüter bündelt. Dr. Vöge 

bringt langjährige Erfahrung aus verschiedenen 

Industrieunternehmen mit. Der Aufsichtsrat 

des Zeppelin Konzerns hat ihn in 

seiner Sitzung im November zum Vorsitzenden 

der Geschäftsführung der Zeppelin Systems 

GmbH bestellt. Er folgt auf Alexander 

Wassermann, der das Unternehmen Ende 

Oktober 2021 verlassen hatte. 

Augsburg // Mit einer großen Feier 

wurden in Augsburg die 110 Landessieger 

im Handwerk geehrt. Die jungen 

Handwerker hatten sich auf bayerischer 

Ebene beim Leistungswettbewerb des 

Deutschen Handwerks in ihren Berufen 

durchgesetzt und Platz 1 errungen. Damit 

haben sie sich für die Bundesausscheidung 

qualifiziert. Auch aus Schwaben stammen 

neun Spitzennachwuchskräfte. „Neugier, 

Tatendrang und Kreativität sind die Tugenden 

und Triebkräfte, die nötig sind, um 

diese tollen Leistungen zu erbringen. Ich 

bin begeistert und gratuliere Ihnen von 

Herzen. Weiter so – Sie sind unsere Elite“, 

sagte Hans-Peter Rauch, Präsident der 

Handwerkskammer für Schwaben, bei 

der Feierlichkeit. 

Die schwäbischen Landessieger, zusammen mit Hans-Peter 

Rauch (l.), Präsident der Handwerkskammer für Schwaben, 

Ulrich Wagner (2. v. r.), Hauptgeschäftsführer der HWK 

Schwaben, sowie Franz Xaver Peteranderl (r.), Präsident 

des Bayerischen Handwerkstags 

BILD: HWK SCHWABEN 

IKEA Pop-up löst Bestell- und 

Abholstation in Ravensburg ab 

Ravensburg // Nach sorgfältiger Prüfung 

hat IKEA Deutschland sich entschieden, 

mit dem IKEA Pop-up ein 

neues Planungs- und Bestellangebot 

in zentraler Innenstadtlage zu schaffen, 

und daher die bisherige Bestellund 

Abholstation in Ravensburg Ende 

Dezember zu schließen. Das neue Format 

ergänzt das Online-Angebot und den 

Beratungsservice der umliegenden Einrichtungshäuser. 

Auf einer Fläche von circa 

75 Quadratmetern helfen IKEA-Mitarbeitende 

bei Fragen zum gesamten Sortiment 

und der Planung von komplexen Einrichtungslösungen, 

wie beispielsweise Küchen 

und Kleiderschränken. Eine kompakte Präsentation 

ausgewählter Produkte und digitale 

Lösungen unterstützen die Ideenfindung. 

Der Bestell- und Planungsservice 

wird mit Terminvergaben arbeiten, aber 

auch für spontane Besuche stehen Plätze zur 

Verfügung. Der Verkauf von Mitnahmeartikeln 

und die Rückgabe von Produkten ist im 

IKEA Pop-up nicht vorgesehen. 

BILD: DIRK HASSKARL 

THERM 

FASSADEN GMBH

BILD: MATTHIAS BECKER 

Besondere Ehrung für Absolventinnen 

und Absolventen 

Kempten // 1.110 Absolventinnen und 

Absolventen aus 31 Bachelor- und 

Masterstudiengängen der Studienfelder 

Betriebswirtschaft und Tourismus, 

Informatik und Multimedia, Ingenieurwissenschaften 

sowie Soziales 

und Gesundheit haben im vergangenen 

akademischen Jahr ihr Studium an 

der Hochschule Kempten erfolgreich 

beendet. Diesen Erfolg feierte die Hochschule 

Kempten beim Hochschultag 2021 

Ende Oktober, der teils in Präsenz und teils 

virtuell veranstaltet wurde. 

Hochschulpräsident Prof. Dr. Wolfgang Hauke (Zweiter von 

rechts) mit den besten Absolventinnen und Absolventen 

des Abschlussjahrgangs 2021. 

ZF Friedrichshafen ist „Werkzeugbau des Jahres 2021“ 

Hans-Dieter Franke (Jury, MPower Franke GmbH), Dr. Philipp Kuske (Jury, Trumpf Schweiz AG), Dr. Markus Heseding (Jury, VDMA), 

Christian Selinka, Sven Kaufmann (beide ZF), Dr. Rolf A. Schmidt (Jury, EVRAZ Vanadium), Steffen Drabek (Director Tech Center 

Werkzeuge, Messmittel & Automation, ZF Friedrichshafen), Prof. Günther Schuh (Jury, WZL/Fraunhofer IPT), Gerd Ringelmann (ZF), 

Dr. Volker Franke (Vorjahressieger HARTING Applied Technologies), Prof. Thomas Bergs (Jury, WZL/Fraunhofer IPT) (v.l.n.r.) 

Friedrichshafen // ZF Friedrichshafen 

erreichte am 3. November 2021 den 

Gesamtsieg beim Branchenwettbewerb 

„Excellence in Production“ mit 

dem Titel „Werkzeugbau des Jahres 

2021“. Seit 18 Jahren präsentieren das 

Werkzeugmaschinenlabor WZL der 

RWTH Aachen und das Fraunhofer-Institut 

für Produktionstechnologie IPT mit dem 

Branchenwettbewerb die besten Werkzeug- 

und Formenbaubetriebe im deutschsprachigen 

Raum. Auch in diesem Jahr beteiligten 

sich trotz anhaltend schwieriger 

Situation in der Branche 265 Unternehmen 

am Wettbewerb. Unter den elf Finalisten 

setzte sich schließlich die ZF Friedrichshafen 

AG durch. Neben dem Gesamtsieg gewann 

ZF Friedrichshafen auch die Auszeichnung 

in der Kategorie „Interner 

Werkzeugbau ab 50 Mitarbeitende“. 

BILD: FRAUNHOFER IPT 

#holzwecan 

HOLZ 

WE 

CAN! 

Objekt- und 

Geschosswohnungsbau 

aus einer Hand 

mit Holzbau Fugel. 

HOLZBAU FUGEL GMBH 

Zur Eisenschmiede 8 

87480 Weitnau-Hofen 

+49 (0)8375 - 930 90 

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Alten Gebäuden neues Leben einhauchen 

Beispiele für Leerstand-Sanierung mit dem Baustoff Holz 

Nachhaltiges Handeln ist ein Thema, das bewegt. 

Laut UN-Umweltbericht 2020 hinkt 

im Vergleich zu anderen Branchen der Bauund 

Gebäudesektor dem Klimaziel hinterher. 

38 Prozent der globalen CO 2 

-Emissionen 

verantwortet dieser Sektor. Wie nachhaltige 

Sanierungen mit dem Baustoff Holz gelingen, 

zeigt der Architekturführer 2021 der Fachagentur 

Nachwachsende Rohstoffe. 

Früher der Gasthof Gutengermendorf, jetzt ein 

Mehr generationenhaus mit Veranstaltungssaal 

Holz ist ein nachwachsender, nachhaltiger 

Rohstoff. Am wirksamsten kommt seine 

CO 2 

bindende Leistung zum Tragen, wenn 

Holz als Bau- und Werkstoff eingesetzt wird. 

Dann wird der Kreislauf aus CO 2 

-Speicherung 

beim Wachsen und neutraler CO 2 

-Freisetzung 

beim Verbrennen oder Verrotten 

unterbrochen. Das CO 2 

bleibt in gespeicherter 

Form im Holz gebunden und wird erst am 

Ende des Produktzyklus freigesetzt. Oder 

noch besser: immer wieder recycelt. 

Zusätzlich ersetzt Holz in solchen Fällen andere, 

meist fossile Rohstoffe mit negativer 

CO 2 

-Bilanz. Auf den ersten Blick mag es geringfügig 

erscheinen, wenn Kochlöffel oder 

Möbel aus Holz solche aus Kunststoff ersetzen. 

Beim Bauen und Sanieren besteht dagegen 

hohes Einsparpotenzial durch das 

Verwenden nachwachsender Baustoffe. Die 

BILD: WALTER VIELAIN – AVP 

Internationale Energieagentur schätzt, dass 

bis 2030 die indirekten CO 2 

-Emissionen des 

Bausektors um 60 Prozent und die direkten 

von Gebäuden um 50 Prozent sinken müssten, 

um bis 2050 einen kohlenstofffreien 

Gebäudebestand zu erreichen. Während bei 

Neubauten Holz bereits zum Einsatz 

kommt, ist dies bei Sanierungen weniger 

verbreitet. Drei Beispiele aus dem Architekturführer 

der Fachagentur Nachwachsende 

Rohstoffe zeigen gelungene Umwandlungen 

von Leerstand in Wohnraum ohne zusätzlichen 

Flächenverbrauch. 

Ehemaliger Gasthof Gutengermendorf 

Der 1840 erbaute Gasthof nördlich von 

Berlin im Löwenberger Land stand lange 

leer. Nachdem er auf Initiative der Bauherren 

unter Denkmalschutz gestellt wurde, 

wandelten sie ihn in ein Mehrgenerationen 

Metallbau Neyer GmbH & Co. KG 

Ihr Partner für Glas und Metall 

Handwerkskunst seit 1920 

Wir fertigen: 

• Pfosten Riegel Fassaden 

• Aluminium Fenster- und Türelemente 

• Brandschutzelemente in Alu und Stahl 

• Automatik- und Eingangstüren 

Wendelinusstr. 25, 88339 Bad Waldsee/Haisterkirch 

Tel. 07524/914740, info@metallbau-neyer.de, www.metallbau-neyer.de

haus mit Atelier und Veranstaltungssaal 

um. Die energetische Sanierung erfolgte 

mit Holzfaserplatten. Bei der Dämmung 

wurde der Dachstuhl mit Räucherkammer 

und weiteren Dachkammern sichtbar erhalten. 

Die Dachsparren erhielten innen 

eine an die Verformungen des Daches bewusst 

angepasste Sperrholz-Schindel-Schalung, 

um sie nicht zusätzlich zu belasten. 

Ziel der Bauherren war es, die historische 

Gebäudesubstanz sowie die vorhandenen 

Materialien zu erhalten. Letztere wurden 

aufgearbeitet und wiederverwendet. Zum 

Einsatz kamen Dielenböden, Holzschindeln, 

Holztüren, Massivholzmöbel, Lehmund 

Kalkputze, Schieferplatten und Zementfliesen. 

Mit seinem Veranstaltungssaal 

dient das sanierte Gebäude nun wieder seinem 

früheren Zweck als Örtlichkeit für Feste 

und Veranstaltungen. 

Familienwohnen auf früherem 

Leutkircher Bauernhof 

Sechs Familien, ein gemeinsames Wohnprojekt: 

Nachdem sie das landwirtschaftliche 

Anwesen von der Stadt Leutkirch gekauft 

hatten, ließen die Familien es zu einem 

harmonisch einheitlich gestalteten Wohnprojekt 

umbauen. In Erinnerung an das ursprüngliche 

Anwesen erhielt der ehemalige 

Stall ein Satteldach, alle anderen Gebäude 

Pultdächer. Die Gebäude sind um einen gemeinsamen 

Innenhof mit Brunnen angeordnet. 

Der harmonische Gesamteindruck 

ist geprägt von den Holzfassaden aus senkrechten 

Weißtannenbrettern unterschiedlicher 

Breite, versehen mit Patina-Anstrich. 

Die neuen Baukörper bestehen aus vorgefertigten 

Wand- und Deckenelementen in 

Holzrahmenbauweise, deren Holzfaserdämmung 

aus Hobelspänen mit Molke und 

Soda gegen Pilzbefall behandelt ist. Dies 

Sechs Familien wohnen auf einem 

ehemaligen landwirtschaftlichen 

Anwesen in Leutkirch. 

Sanierung der Brauerei-Sudhalle in 

Schwerin zu Loftwohnungen 

trägt zum Brandschutz bei. Interessantes 

Detail: Sämtliche Garagen sind in die Häuser 

integriert, die Garagentore verschwinden 

in den Fassaden. Das Wohnprojekt wurde 

2018 mit dem German Design Award 

ausgezeichnet. 

Früher Sudhaus, jetzt Loftwohnungen 

Zu Eigentumswohnungen ließ der Bauherr 

das ehemalige Sudhaus der Alten Brauerei 

Schwerin umbauen. Wichtig war ihm die 

Nutzung der vorhandenen Bausubstanz, um 

den Verbrauch an „grauer Energie“ zu minimieren. 

In die freigelegte Stahlkonstruktion 

der Halle wurden neue Geschossdecken 

und Erschließungsstränge eingezogen, die 

Außendämmung erfolgte in einem Strohsystem. 

Die Westfassade erhielt großzügige 

Verglasungen mit Blick auf den benachbarten 

Ziegelinnensee. Die lichtdurchfluteten 

Wohnungen bilden eine Einheit mit dem 

ehemaligen Getreidesilo, das bereits früher 

zu Wohnraum saniert wurde. 

Sigrid Leger 

BILD: FACHAGENTUR NACHWACHSENDE ROHSTOFFE E.V. (FNR), QUELLE: MARTIN RUDAU 

BILD: JÖRN LEHMANN 

DIE SONNENSCHÜTZER


BILD: MULTIVAC SEPP HAGGENMÜLLER SE & CO. KG 

Jorge Yanez Penabad wird 

Geschäftsführer von Multivac 

Kolumbien 

Wolfertschwenden/Bogotá // Zum 

1. Oktober hat Jorge Yanez Penabad 

die Geschäftsleitung der Tochtergesellschaft 

Corporacion Multivac S.A.S. 

in Kolumbien übernommen. Er tritt die 

Nachfolge von Jairo Rodriguez an, der zum 

1. Juli 2021 die Geschäftsführung der Tochtergesellschaften 

Multivac Costa Rica und 

Multivac Dominicana übernommen hatte. 

Jorge Yanez Penabad verfügt über langjährige 

internationale Berufserfahrung im Aufbau 

und der Führung von Gesellschaften 

sowie in der Entwicklung neuer Vertriebskanäle. 

Multivac Kolumbien ist mit Büros in 

Bogotá und Medellín sowie einem Branchoffice 

in Quito in Ecuador präsent und beschäftigt 

aktuell rund 30 Mitarbeitende, die 

die Kunden vor Ort unterstützen. 

Jorge Yanez Penabad ist neuer Geschäftsleiter der 

Corporacion Multivac S.A.S. in Kolumbien. 

Know-how im Bereich „Neue Medien“ für Schüler, Eltern und Lehrer 

Ravensburg // Digitale Medien werden 

für Kinder und Jugendliche immer 

wichtiger – doch der richtige Umgang 

damit will gelernt sein. Grund für die 

Kreissparkasse Ravensburg, mit Spezialisten 

für Medienkompetenz nach Wegen zu suchen, 

um sowohl Jugendliche als auch Eltern 

und Lehrer für neue Medien fit zu machen. 

Seit 2011 bietet die Kreissparkasse jährlich 

den Schulen, mit denen eine Bildungspartnerschaft 

besteht, kostenlose Seminare zur 

Medienkompetenz für ihre Schüler an. Allein 

in diesem Jahr wurden über 650 Schüler 

geschult. 

Ravensburger Spieleland auf Platz 3 der beliebtesten 

Freizeit- und Tierparks 

Meckenbeuren // Die Deutsche Zentrale 

für Tourismus hat die Top- 

100-Ziele ausländischer Gäste vorgestellt: 

Das Ravensburger Spieleland 

belegt dabei den dritten Platz in der 

Kategorie „Freizeit- und Tierparks“. 

Damit schafft es der Freizeitpark am Bodensee 

erneut in das beliebte Ranking. 

„Wir freuen uns sehr, dass uns gerade auch 

internationale Besucher als Ausflugsziel in 

Deutschland schätzen“, freut sich Siglinde 

Nowack, Geschäftsführerin des Ravensburger 

Spielelands. „Wenn kleine und große 

Gäste sich bei uns so wohlfühlen, dass 

sie bei der Frage nach dem schönsten Ausflugsziel 

direkt an uns denken, dann haben 

wir den Familien einen unbeschreiblichen 

Tag bei uns beschert!“ 

Die Neuntklässler des Welfen-Gymnasiums in Ravensburg 

folgen gespannt dem Vortrag von Nora Bünger, Expertin 

für Medienkompetenz der Mecodia-Akademie. 

Käpt’n Blaubärs Gummikutter im Ravensburger Spieleland 

BILD: KREISSPARKASSE RAVENSBURG 

BILD:RAVENSBURGER AG 

Friedrich Herb 

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87781 Ungerhausen 

Telefon (0 83 93) 70 77 

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wenglor sensoric übernimmt Beleuchtungsexperten TPL Vision 


Neuer Koalitionsvertrag führt 

zu gemischten Gefühlen bei der 

IHK Schwaben 

Schwaben // „Das Bekenntnis der Koalitionäre 

zu Digitalisierung, Innovation 

und einem modernen Staat lässt hoffen. 

Die Finanzierung der geplanten Ausgaben erscheint 

allerdings fraglich“, sagt IHK-Hauptgeschäftsführer 

Dr. Marc Lucassen und ergänzt: 

„Der Koalitionsvertrag von SPD, Bündnis 90/ 

Die Grünen und FDP ist von einem konstruktiven 

Zukunftsgeist geprägt. Zudem ist unsere 

Forderung nach einer schnellen Regierungsbildung 

in der Corona-Krise erfüllt.“ Seiner 

Meinung nach bleibt das Papier an entscheidenden 

Stellen jedoch zu vage, um die tatsächlichen 

Auswirkungen auf die künftige Wettbewerbsfähigkeit 

des Wirtschaftsstandortes 

Deutschland absehen zu können. 

Tettnang // Die wenglor-Gruppe erweitert 

ihr Produktportfolio im Bereich 

der Beleuchtungstechnik und stärkt 

ihre Position im Bereich Machine 

Vision. „Wir freuen uns sehr darüber, das 

wenglor-Produktportfolio im Bereich 

Machine Vision durch die Akquisition von 

TPL Vision spürbar verstärken zu können“, 

sagt wenglor-Geschäftsführer Rafael Baur 

(l.). „Das zusätzliche Know-how und die fast 

16-jährige Erfahrung von TPL im Bereich 

der industriellen Beleuchtungstechnologien 

sind ein echter Zugewinn.“ Die beiden zentralen 

Standorte von TPL Vision im schottischen 

Perth und im französischen La Chevrolière, 

wo das Unternehmen erst in diesem 

Jahr eine neue Produktionsstätte bezog, bleiben 

in Betrieb. Alle Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter sind weiterhin Teil der eigenständigen 

wenglor-Geschäftseinheit. 

BILD: WENGLOR 


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Kempten | Automatenservice 

DALLMAYR 

SHOP & GO 

Bald auch bei Ihnen? 



101

Geschäftsführer Andreas Prestel (li.) und Niederlassungsleiter Kempten, Stefan Sontheim 

Mit dem Namen Dallmayr untrennbar verbunden sind Dallmayr prodomo Kaffee 

und das Delikatessenhaus Dallmayr in München. Neben dem bekannten Endkunden-Geschäft 

steckt hinter der etablierten Marke das Business-to-Business- 

Geschäftsmodell für Auto matenservice. Vier Standorte gehören zur Alois Dallmayr 

Automaten- Service GmbH mit dem Hauptsitz in Friolzheim bei Stuttgart – einer 

hundert-prozentigen Tochter der Alois Dallmayr KG. Seit diesem Jahr ergänzt die 

Niederlassung in Kempten die Gruppe um einen weiteren Standort. 

Der Automatenservice hat sich in den 

vergangenen 50 Jahren neben dem Kaffeeabsatz 

zu einem der größten Geschäftszweige 

des Traditionsunternehmens 

entwickelt. Dallmayr zählt damit 

zu den führenden Automatenbetreibern 

in Europa. Andreas Prestel ist Geschäftsführer 

der Alois Dallmayr Automaten- 

Service GmbH und verantwortlich für 

rund 350 Mitarbeiter an den Standorten 

in Stuttgart, Neu-Ulm, Ravensburg 

und seit diesem Jahr auch in Kempten. 

Hier hat das Unternehmen zum 1. Januar 

2021 die Werthmann Verkaufsautomaten 

GmbH mit 30 Mitarbeitern 

und knapp 1.000 Automaten im Allgäu 

übernommen. 

Dallmayr Kempten meistert 

die Umstellung 

Eine bestehende Firma zu übernehmen 

und im laufenden Geschäft an 

neue Strukturen anzupassen, ist keine 

leichte Aufgabe. Doch die Alois 

Dallmayr Automaten-Service GmbH 

und das Team am Standort in Kempten 

haben sich der Herausforderung 

gestellt und innerhalb eines Jahres viel 

erreicht. Stefan Sontheim ist seit Juli 

Niederlassungsleiter in Kempten: „Wir 

haben inzwischen alles auf Dallmayr 

umgestellt und beispielsweise das 

Branding der 15 Fahrzeuge im Fuhrpark 

und die Automatenbeschriftung 

geändert. Jetzt werden bei Bedarf 

nach und nach die Automaten bei den 

Kunden ausgetauscht.“ Unterstützt 

wird Sontheim unter anderem von 

den beiden Vertriebsmitarbeitern für 

die Region Allgäu, Key-Account-Manager 

Pit Domes und Systemberater 

Oliver Hölzl. Der Expansionskurs des 

Unternehmens soll sich fortsetzen – 

für Ende 2022 ist der Umzug in einen 

Neubau in Kempten geplant. Hier 

wird es auch einen Showroom mit 

Dallmayr-Academy geben, in dem gewerbliche 

Kunden sich auf Wunsch 

die Automaten und Kaffee-Maschinen 

ansehen können. 

Shop&Go-Konzept hilft Firmen 

durch die Pandemie 

Unser Automaten-Service hat zuletzt 

durch die Pandemie einen Aufschwung 

erlebt, weil die Mitarbeiter so 


Das neue Gebäude der Dallmayr-Niederlassung in Kempten 

kontaktlos und auch bei geschlossenen Kantinen 

und Kiosken im Betrieb versorgt werden 

können. Grundsätzlich unterliegen die 

Automaten den strengen Hygienebestimmungen 

im Lebensmittelbereich. Die regelmäßige 

Reinigung und Kontrolle durch 

Dallmayr-Servicemitarbeiter sorgt darüber 

hinaus für ein Plus an Sauberkeit – je nach 

Größe des Kundenstandorts sind dafür 

eigens Dallmayr-Mitarbeiter permanent vor 

Ort im Einsatz. 

„Ich habe größten Respekt vor 

dem, was unsere Mitarbeiter täglich 

leisten, und bin sehr stolz auf das 

gesamte Team!“ 

Andreas Prestel, Geschäftsführer 

„Viele Kantinen waren während 

der Pandemie geschlossen – hier 

waren unsere Automaten eine 

gute Lösung.“ 

Manon Roesch, Marketing 

In enger Abstimmung mit den Unternehmen 

entwickelt Dallmayr individuelle Konzepte 

für die Verpflegung. Dazu gehören 

nicht nur Automaten für Heißgetränke, sondern 

auch Snack-Automaten und Kaltgetränke. 

Mit Dallmayr Via Verde steht speziell 

für den Vending-Bereich eine Auswahl 

an Kaffees zur Verfügung, die ausschließlich 

aus Bio-Anbau und fairem Handel stammt. 

Dazu bietet Dallmayr eine bunte Tee-Vielfalt 

in Bio-Qualität an. Auf Wunsch können 

die Mitarbeiter auch mit intelligenten Card 

Systemen von Dallmayr pay bezahlen. Die 

Karten lassen sich flexibel an der Kaffeemaschine 

im Büro, an der Automatenstation 

oder im Betriebsrestaurant einsetzen. 

Mitarbeiter- und Gästekarten können über 

separate Aufladeterminals für das bargeldlose 

Bezahlen geladen werden. Wahlweise 

kann die Karte über Bargeld, die EC-Karte 

oder auch die Entgeltabrechnung mit einem 

Guthaben gefüllt werden. 

Meike Winter 

Schon gewusst? 

• 350 Mitarbeiter sorgen in der Region 

rund um Stuttgart, Ravensburg, 

Neu-Ulm und Kempten für die 

Betriebsverpflegung in Unternehmen 

und Institutionen. 

• Über 200 Fahrzeuge für Service, 

Technik und Vertrieb sind jeden Tag 

im Einsatz, um den Genuss am 

Arbeitsplatz zu sichern. 

• Circa 150.000 Tassen kaffeehaltige 

Dallmayr-Getränke werden in der 

Region via Vending und Handel 

täglich konsumiert. 

Alois Dallmayr Automaten-Service GmbH 

Maybachstraße 3 

87437 Kempten 

Telefon 0831 9601690 

kempten@dallmayr.de 

www.dallmayr.com 

BILDER: ALOIS DALLMAYR AUTOMATEN- 

SERVICE GMBH 


103

Kempten | Speditionssoftware 

Soloplan 

City 

Der Schlüssel zum Erfolg: ein starkes Team, das seinen 

Kunden jederzeit vor Ort zur Verfügung steht. 

Ein Ort, an dem sich Produktivität 

und Kreativität sowie Ruhe und 

Erholung die Hand geben 

Vor 30 Jahren als kleines IT-Dienstleistungsunternehmen 

gestartet, verzeichnete die 

Soloplan GmbH seitdem Jahr für Jahr ein beeindruckendes 

Wachstum. Mit der eigens entwickelten 

Logistik- und Speditionssoftware 

CarLo® ist es dem Kemptener Familienunternehmen 

gelungen, die gesamte Wertschöpfungskette 

der Logistikbranche digital abzubilden. 

Inzwischen wird CarLo® weltweit von 

1.500 Kunden und 30.000 Usern rund um die 

Uhr eingesetzt. Die zahlreichen Meilensteine, 

die der IT-Spezialist allein in den letzten Jahren 

feiern durfte – sei es der neue Soloplan- 

City-Standort am Berliner Platz oder die 

Eröffnung des Business-Hotels Soloplan City 

Resort – sind auch dem unermüdlichen 

Einsatz der 250 Mitarbeitenden zu verdanken. 

Eine Branche, eine Lösung 

„Unsere Transportplanungssoftware gewährleistet 

Logistikern, Spediteuren und 

Transportunternehmern reibungslose Abläufe 

und zuverlässig gefüllte Regale – und 

das auf der ganzen Welt“, fasst Gründer und 

CEO Wolfgang Heidl die Vorteile der Logistik- 

und Speditionssoftware CarLo ® zusammen, 

die nicht nur im klassischen Speditionsgeschäft, 

sondern beispielsweise auch 

bei Luft- und Seefracht Anwendung findet. 

Denn ganz gleich, ob Auftragserfassung, 

Routen- und Personalplanung oder Rechnungserstellung 

– mit CarLo haben die IT- 

® 

Spezialisten von Soloplan eine Komplettlösung 

für alle Prozesse der Logistikbranche 

kreiert. Wie hoch die Nachfrage nach der 

intuitiv zu bedienenden Allgäuer Software 

ist, zeigen die jüngst eröffnete Niederlassung 

in Großbritannien oder der sich aktuell 

im Aufbau befindende Standort in 

Namibia. An insgesamt sieben Standorten, 

darunter Südafrika, Frankreich und Polen, 

beraten und betreuen die Soloplan-Mitarbeitenden 

ihre Kunden direkt vor Ort. 

Kompetenz und Engagement 

als Schlüssel zum Erfolg 

Wolfgang Heidl ist bewusst, dass die stetige 

Weiterentwicklung seines Familienunternehmens 

in den letzten drei Jahrzehnten ohne ein 

so starkes Team nicht möglich gewesen wäre. 

Allein 180 der 250 Mitarbeitenden bereichern 

Soloplan am Unternehmenssitz in Kempten 

tagtäglich mit Engagement und Expertise. Für 

ein angenehmes Arbeiten in einem kreativen 

Umfeld hat die Geschäftsführung zahlreiche 

Benefits geschaffen. Seit das Team 2019 den 

neuen Soloplan-City Standort am Berliner 

Platz bezogen hat, kann sich jeder Mitarbeitende 

an modernster Hard- und Software 

erfreuen. „Alle Arbeitsplätze sind mit 

höhen verstellbaren Schreibtischen und zwei 

Bildschirmen ausgestattet“, nennt Heidl zwei 

Beispiele. Doch das ist längst nicht alles: Flexible 

Arbeitszeiten mit Gleitzeit, eine finanzielle 

Förderung bei Fort- und Weiterbildungen, 

Wasserspender mit Granderwasser und 

die gerne in der Mittagspause oder für das gemeinsame 

Feierabendbier genutzte Dachterrasse 

mit Liegestühlen gehören zu den Annehmlichkeiten 

für Soloplan-Mitarbeitende. 

„Natürlich darf bei all der Arbeit das Feiern 

nicht zu kurz kommen. Als die Festwoche 


„Unsere Transportplanungssoftware 

gewährleistet Logistikern, Spediteuren 

und Transportunternehmern reibungslose 

Abläufe und zuverlässig gefüllte Regale – 

und das auf der ganzen Welt.“ 

Wolfgang Heidl, Chief Executive Officer 

wegen Corona nicht stattfinden konnte, haben 

wir unsere eigene Soloplan-Festwoche 

auf die Beine gestellt. Außerdem stellen wir 

unseren Mitarbeitenden bei allen bigBOX- 

Veranstaltungen eine VIP-Lounge zur Verfügung“, 

erzählt der CEO. 

Kulinarik für Mitarbeitende, Kunden und Gäste 

Ein weiterer Benefit kam mit der Eröffnung 

des Business-Hotels Soloplan City Resort im 

September hinzu. Im hoteleigenen Restaurant 

– betrieben vom Korbinian-Chef Michael 

Rießland – erhalten die Mitarbeitenden für 

lediglich vier Euro ein arbeitgebersubventioniertes 

Menü. Die Türen des Restaurants stehen 

jedoch nicht nur für das Soloplan-Team, 

sondern für alle Gäste aus der Region offen. 

Mit 150 Sitzplätzen, einem separaten Raum 

mit weiteren 30 Plätzen für private Feierlichkeiten 

sowie einer Außenterrasse mit rund 80 

Sitzmöglichkeiten ist das Restaurant weitläufig 

gestaltet. Auch die Geschäftspartner und 

Kunden von Soloplan, die nun die Möglichkeit 

haben, entspannt im Hotel zu übernachten, 

speisen gerne im Restaurant. 

Das Hotel selbst verfügt über 80 Betten. Die 

Zimmer sind mit bis zu 50 Quadratmetern 

großzügig geschnitten und alle mit einem 

lichtdurchfluteten Bad, schalldichten Fenstern 

und einem Balkon ausgestattet. 

So fühlen sich in der neu geschaffenen 

Soloplan City Mitarbeitende, Kunden und 

Besucher rundum wohl. Dem Familienunternehmen 

ist es gelungen, auf dem Areal 

den perfekten Mix aus kreativ-produktivem 

Arbeitsumfeld und einem Ort der Erholung 

zu finden. Auch deswegen ist Soloplan immer 

auf der Suche nach kreativen Köpfen 

und IT-Experten, die mit ihren Lösungen 

die Logistik der Zukunft gestalten möchten. 

Soloplan GmbH 

Illerhöhe 1 

87437 Kempten 

Telefon 0831 57407-0 

info@soloplan.de 

www.soloplan.de 

Dominik Baum 

BILDER: SOLOPLAN GMBH 


105

Kempten | Gründerszene 

Kohlekumpels holen sich 

den Doppelsieg auf der 

Allgäuer Gründerbühne 2021 

Kohlekumpels-Team 

Die alljährlich stattfindende Allgäuer 

Gründerbühne gehört inzwischen fest 

ins Programm der Allgäuer Gründerszene. 

Als Auftaktveranstaltung der 

diesjährigen Allgäuer Gründerwochen 

(15. bis 26. November 2021), die in 

Kooperation mit der deutschlandweiten 

Gründungswoche stattfand, präsentierten 

am 15. November 2021 fünf 

Gründer-Teams ihre Ideen. 

Insgesamt 37 Teams hatten sich dieses Jahr 

beworben. In zwei Jury-Sitzungen wurden 

daraufhin fünf Start-up aus gewählt, die live 

auf der diesjährigen 8. Allgäuer Gründerbühne 

pitchen durften: Die Numbat 

GmbH – mit dem nachhaltigen und umweltfreundlichen 

Multi-Lifecycle-Batteriespeicher 

samt integrierter Schnellladesäule. 

Die Kohlekumpels, die mit klimapositiven 

Lebensmitteln den Klimawandel umkehren 

und die Landwirtschaft revolutionieren 

wollen. Hoimat Genusskäserei Eschach – in 

der traditionelle und handwerkliche Weich 

käsesorten hergestellt und mit allen Sinnen 

genossen werden. Mit Pandia 3D geht ein 

junges Start-up für AI (Artificial Intelligence)-unterstützte 

Software an den Start. In 

Sekundenschnelle können damit vollständige 

3D-Modelle für industrielle Prozesse 

erzeugt werden. Echo PRM schließlich 

bringt Nutzer und Hersteller eines Produkts 

digital zusammen, wodurch ein Nutzer- 

Feedback generiert wird, welches dem Hersteller 

hilft, seine Produkte marktgerecht 

weiterzuentwickeln. 


Erstmalig wurde auch ein von der Allgäu 

GmbH gestifteter Sonderpreis in Höhe von 

3.000 Euro für die nachhaltigste Gründungsidee 

vergeben. 

Unter den ersten drei Plätzen wurden rund 

12.000 Euro Preisgeld, gestiftet von den regionalen 

Sponsoren der Allgäuer Gründerbühne, 

namentlich IHK Schwaben, elobau 

GmbH & Co. KG, Allgäuer Überlandwerk 

GmbH, Meckatzer Löwenbräu und die 

Sozialbau Kempten, vergeben. Zusätzlich zu 

dem Preisgeld werden die Gewinnerteams 

mit Öffentlichkeitsarbeit, Businesscoaching 

und einem Pitch-Training durch Antonia 

Widmer, Leitung Allgäu Digital, unterstützt. 

Durchsetzen konnte sich am Ende eines spannenden 

Abends schließlich das Team Kohlekumpels, 

das mit klimapositiven Lebensmitteln 

den Klimawandel umkehren will. Und 

auch der Sonderpreis für Nachhaltigkeit ging 

an das fünfköpfige Team: Cornelia Biegler, 

Peter Götz, Michael Konder, Friederike Peter, 

Barbara Schoierer und Daniel Ziegler. 

Die Kohlekumpels wollen den Weg aus der 

Klimakrise schaffen. Dazu produzieren sie 

mit ihren Partner-Landwirtinnen und Landwirten 

klimapositive Lebensmittel. Bei deren 

Anbau wird der Luft dauerhaft CO 2 

entzogen 

und im Boden gebunden. Die Menge CO 2 

ist 

daher größer als die Menge, die für die Herstellung 

der Lebensmittel ausgestoßen wurde. 

Für die Verbraucherinnen und Verbraucher 

wird so der Konsum klimapositiver 

Lebensmittel ermöglicht. 

Platz zwei und damit auch ein Preisgeld 

in Höhe von rund 4.000 Euro ging an 

die Numbat GmbH – ein Multi-Life cycle- 

Batteriespeicher mit integrierter Schnellladesäule. 

Die Gründer Martin Schall und Dr. 

Maximilian Wegener setzen dabei auf 

Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit. 

Der Numbat kann an das bereits bestehende 

Niederspannungsnetz angeschlossen werden, 

wodurch nur kleine Eingriffe in 

die Stromnetzinfrastruktur nötig sind. 

Durch die Multi Life-Strategie können 

alte beziehungsweise defekte Batteriezellen 

einfach ersetzt werden. Hierdurch 

werden dem Numbat bis zu drei Leben ermöglicht. 

Weiterhin nutzt der Numbat 

Ökostrom aus erneuerbaren Energien und 

intelligente Applikationen. 

Numbat in Aktion 

Team Pandia 3D 

Den dritten Platz und somit ein Preisgeld in 

Höhe von 2.000 Euro sicherte sich das Team 

Pandia 3D. Das junge Start-Up um die 

Gründer Tristan Kenneweg, Pius Finkel und 

Tim Staudenrausch, entwickelt AI (Artifical 

Intelligence)-unterstützte Software. 

Die Plätze vier und fünf schließlich wurden 

durch die Teams von Echo PRM (Michael 

und Andreas Trunzer und Maximilian 

Beck) und Hoimat (Philipp Haggenmüller, 

Sebastian Herz und Lisa Gräsel) besetzt. 

Rund 450 Zuschauerinnen und Zuschauer 

konnten dieses Jahr dank Live stream einen 

spannenden und interaktiven Abend verfolgen, 

mitgestalten und am Ende für ihr Favoriten-Team 

abstimmen. Eine Graphic-Recorderin 

zeichnete zudem das Event vor Ort 

live mit. So war die Allgäuer Gründer bühne 

auch in diesem Jahr eine rundum gelungene 

Auftaktveranstaltung für die diesjährigen 

Gründungswochen Allgäu (Quelle: 

Allgäu GmbH). 

Simone Prestel 

BILDER: MATTHIAS FENDT, NUMBAT, JASMIN MOOSMANN, PANDIA 3D GMBH 2021 


107



Drei Auszeichnungen für das Klinikum Kempten 

Kempten // Mit drei Auszeichnungen ist 

das Klinikum Kempten in der Klinikliste 

2022 des Magazins „Focus Gesundheit“ 

vertreten. Danach zählt das Haus zu den Spitzenhäusern 

in der Region Bayern. Außerdem 

wurden in der Kategorie „nationale Fachkliniken“ 

die zertifizierten Organkrebszentren für 

Darmkrebs an der Klinik für Allgemeinchirurgie 

und für Brustkrebs an der Klinik für Frauenheilkunde 

als „top“ bewertet. Professor Dr. Pe 

ter Büchler, Chefarzt der Klinik für Allgemein-, 

Viszeral-, Thorax- und Kinderchirurgie, freut 

sich, dass sein Krebszentrum an die Auszeichnung 

vom Vorjahr anknüpfen konnte. Auch 

Professor Dr. Ricardo Felberbaum, Chefarzt der 

Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe, 

ist stolz auf die wiederholte gute Platzierung. 

„Das Vertrauen unserer Patientinnen und Patienten 

in unsere Bemühungen um ihre Gesundheit 

sehen wir damit gerechtfertigt.“ 

Vetter erhält renommierten 

Frost & Sullivan Award 

Ravensburg // Der 

Frost & Sullivan 

Award 2021 ging 

an Vetter. Das Familienunternehmen 

wurde für seinen hohen 

Kundennutzen in 

der Zusammenarbeit mit internationalen 

Partnern ausgezeichnet. Surbhi Gupta, Industrieexpertin 

bei Frost & Sullivan, zur Entscheidung: 

„Als strategischer Partner von Pharmaund 

Biotech-Kunden wird Vetter weltweit für 

seine Qualität, Innovationskraft und Zuverlässigkeit 

geschätzt. Das Unternehmen ist für 

uns daher ein verdienter Gewinner dieses 

Preises.“ Vetter-Geschäftsführer Thomas Otto 

hob hervor: „Diese Auszeichnung von einem 

der international renommiertesten Beratungsunternehmen 

ehrt uns sehr. Sie ist eine 

Bestätigung unseres kundenorientierten Geschäftsmodells 

und Ansporn für unsere kontinuierliche 

Weiterentwicklung.“ 

BILD: VETTER PHARMA 

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Die 

BayWa AG 

vertraut auf 25 Jahre 

Glasfaser- 

Kompetenz 

Weil Aktionäre aus aller 

Welt zugeschaltet sind 

Ein Grund mehr für hochverfügbare 

Internet-Verbindungen. 

Eine reibungslose Jahreshauptversammlung dank: 

symmetrischer Bandbreiten mit 10 Gbit/s 

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Tobias Fausch 

CIO BayWa AG 

109

Memmingen | Techniker-Ausbildung 

Beste Aussichten für Techniker 

Weiterbildung Elektrotechnik in Teilzeit für Sprungbrettstellen in Industrie 4.0 

Wie kann ein Unternehmen engagierte Elektrotechnik-Fachkräfte weiterentwickeln? Ein 

besonderes Angebot hält die Staatliche Technikerschule Memmingen bereit. Als einzige der 

Region bietet sie ein dreijähriges Teilzeit-Modell an. Vorteil: Die angehenden Technikerinnen 

und Techniker bleiben im Unternehmen angestellt. 

Die 2009 gegründete Technikerschule bietet 

seit 2016 das Teilzeit-Modell „Ausbildung 

zum/zur staatlich geprüften Elektrotechniker/-in“ 

an. „Unsere Studierenden verdienen 

auch während der Weiterbildung Geld. 

Unternehmen fördern so deren Karrieren, 

ohne sie ausstellen zu müssen“, erläutert 

Schulleiter Gerhard Haag. Zwei Tage pro 

Woche lernen die angehenden Techniker 

Elektrotechnik 

• 3 Jahre in Teilzeit 

• staatlich geprüfte/-r Elektrotechniker/-in 

• Profile: Nachrichtentechnik oder 

Automatisierungstechnik 

Weiterbildung in zwei Fachbereichen: 

Gerhard Haag, 

Leiter Technikerschule 

ganztags in Memmingen. Studiengebühren 

werden hierfür nicht erhoben. Zur optionalen 

Unterbringung kooperiert die Technikerschule 

mit örtlichen Anbietern. 

Technische Top-Ausstattung 

Die Weiterbildung findet in digital voll ausgestatteten 

Klassenzimmern statt. Werkund 

Produktionsstätten der Elektrotechnik 

Maschinenbau 

• 2 Jahre in Vollzeit 

• staatlich geprüfte/-r Maschinenbautechniker/-in 

• Profile: Produktions- und 

Fertigungs technik oder Entwicklung 

und Konstruktion 

Infoabende: 

• Dienstag, 01.02.22 – 18 Uhr 

Elektrotechnik 

• Mittwoch, 02.02.22 – 18 Uhr 

Maschinenbautechnik 

und des Maschinenbaus sind bestens mit 

Computern für alle und modernsten Maschinen 

eingerichtet. Programmierbare Roboter, 

3D-Drucker zur Überprüfung von 

Konstruktionen und eine Vielzahl elektrotechnischer 

Anlagen zeugen von der praxisorientierten 

Ausbildung. In einer einjährigen 

Projektarbeit können Studierende eine 

aktuelle Fragestellung theoretisch wie praktisch 

abhandeln. Bei ausreichender Gesamtleistung 

kann die Allgemeine Fachhochschulreife 

zuerkannt werden. 

Sigrid Leger 

Staatliche Technikerschule Memmingen 

Bodenseestraße 45 

87700 Memmingen 

Telefon 08331 9790-0 

verwaltung@ts-mm.de 

www.ts-mm.de 

BILDER: STAATLICHE TECHNIKERSCHULE MEMMINGEN 


Themenspezial | Coaching 

Mit Coaching zum 

Abschluss 

Etwa jede vierte berufliche Ausbildung in Deutschland wird vorzeitig 

abgebrochen. Hinzu kommen noch zahlreiche Auszubildende, die die 

Ausbildungszeit nicht erfolgreich beenden können. Zunehmend spielt 

Ausbildungscoaching eine Rolle, um dieser Situation entgegenzuwirken. 


Seit Jahren nimmt die Zahl der abgebrochenen Ausbildungen in 

Deutschland zu. Die Gründe hierfür sind vielfältig und reichen, aus der 

Sicht der Auszubildenden, von Konflikten mit Vorgesetzten über 

mangelnde Ausbildungsqualität bis hin zu falschen Vorstellungen über 

den zukünftigen Beruf. Demgegenüber klagen Ausbilder über mangelnde 

Leistung der Auszubildenden, fehlende Motivation oder auch 

über Desinteresse am Unternehmen. Wie also diese Parteien zusammenführen 

und auf einen gemeinsamen Plan einschwören? Einige 

Coaches haben sich dieses Problems angenommen und bieten Ausbildungscoaching 

für Ausbildungsbeauftragte an. Neben der Vermittlung 

von fachlichen Kompetenzen müssen Ausbilder ihre Schützlinge heute 

zunehmend in den Soft Skills schulen und ihnen grundlegende Werte 

beibringen. Auch der Umgang mit Konflikten sollte im Hinblick auf die 

hohe Abbruchquote geschult werden. Regelmäßige Feedbackgespräche 

können dafür sorgen, dass kleine Probleme nicht zu großen werden. 

Nicht selten kommt es vor, dass Probleme in der Berufsschule erst am 

Ende des Jahres vom Ausbildungsbetrieb bemerkt werden, da sich die 

Auszubildenden nicht trauen, auf den Ausbilder zuzugehen. Daher zeigen 

die Coaches den Ausbildungsbeauftragten unter anderem, wie Vertrauen 

aufgebaut wird und wie grundlegende Werte vermittelt werden 

können. Aber auch Auszubildende brauchen Unterstützung. Ob diese 

dann von einem externen Coach oder einem geschulten Vorgesetzten 

kommt, ist zweitrangig. Entscheidend ist, dass die jungen Menschen 

einen Partner während ihrer Ausbildung zur Seite haben, der ihnen 

hilft, Probleme zu erkennen und lösen. Sie brauchen Unterstützung, um 

ihre Ziele zu definieren und zu verfolgen und um ihr Potenzial voll entfalten 

zu können. Nicht immer ist das Elternhaus der Partner, der diese 

Rolle übernimmt, und so wird diese Aufgabe immer häufiger auf die 

Ausbildungsbeauftragten zukommen. 

Günther Hammes 


Ein Hotel der besonderen ART 

• 56 moderne & großzügige Zimmer, teilweise mit Balkon 

• Restaurant „Waldbeere“ mit Wintergarten und Gartenterrasse 

• 4 barrierefreie Tagungs- & Seminarräume, individuell 

miteinander kombinierbar für bis zu 100 Personen auf 

125 qm mit direktem Zugang zu einer Außenterrasse 

• „Allgäu Stüble“ für kleine, entspannte, interaktive 

Meetings oder Gespräche 

• Wellnessbereich mit 3 Saunen und Massageangebote 

• Fitnessraum und Kletterwand 

• Tiefgaragenstellplätze 

• Im Zentrum von Kempten 

Allgäu ART Hotel 

Alpenstraße 9 

87435 Kempten 

Tel: 0831 540 860 0 

www.allgaeuarthotel.de

Mindelheim | Technikerschule 

Dr. Michael Vögele 

Gottfried Göppel 

Holger Gust 

Horst 

Die industrielle Revolution verändert 

die Ausbildung im Maschinenbau 

Die Technikerschule Mindelheim bereitet sich auf neue Herausforderungen vor 


Die Burkhart-Grob-Schule in Mindelheim, benannt 

nach dem Unternehmer Dr. Burkhart 

Grob, der den Aufbau der Technikerschule 

2013 durch seine großzügige finanzielle 

Unterstützung vorangetrieben hat, gehört zu 

den modernsten ihrer Art. Hier lernen derzeit 

rund 130 technikbegeisterte junge Menschen 

nicht nur in der Theorie, sondern auch in der 

Praxis – beispielsweise an einer hochmodernen 

5-Achs-Drehmaschine. Mit Industrie 4.0 

und Anwendungen der künstlichen Intelligenz 

werden die Grenzen zwischen klassischem 

Maschinenbauer und Mechatroniker weiter 

verwischt und die „digitale Transformation“ 

vorbereitet. Schulleiter Oberstudien direktor 

Gottfried Göppel, sein Stellvertreter 

Dr. Michael Vögele sowie Oberstudienrat 

Holger Gust erläutern die Herausforderungen 

für die Technikerschule der Zukunft. 

AWM: Die Ausbildung verändert sich. 

Weshalb die Burkhart-Grob-Schule 

nicht nur Schüler sucht, sondern auch 

neue Partner in der Industrie. Mit welchem 

Ziel? 

Holger Gust: Wir haben ja bereits Kooperationspartner, 

auch hier vor Ort. Um auf 

dem aktuellen Stand zu bleiben, müssen wir 

aber genau wissen, was in den Firmen passiert, 

damit wir nicht an den Bedürfnissen 

der Industrie vorbei ausbilden. Und wir wollen 

den Kontakt zwischen Schülern, Schule 

und Betrieben herstellen. Zum Beispiel mit 

gemeinsamen Projektarbeiten, bei denen 

die Schüler einen vertieften und breitgefächerten 

Einblick in die Firmen bekommen. 

Leider haben diese Kooperationen unter der 

Krise der vergangenen Monate arg gelitten. 

AWM: Inwieweit verändert sich der 

klassische Maschinenbau? 

Gottfried Göppel: Wir befinden uns in der 

vierten industriellen Revolution. Häufig wird 

dafür der Begriff Industrie 4.0 verwendet; wir 

sprechen von der digitalen Transformation. 

Die Produktion verändert sich in rasanter 

Geschwindigkeit aufgrund der zur Verfügung 

stehenden digitalen Möglichkeiten. Die 

Informationstechnik spielt dabei eine immer 

größere Rolle und wenn wir unseren Spitzen 

platz bei der Weiterbildung behaupten und 

zukunftsfähig bleiben wollen, müssen wir die 

Lehrinhalte entsprechend ausrichten. 

AWM: In welche Richtung soll es dabei 

gehen? 

Dr. Michael Vögele: Wir müssen wissen, 

welche Veränderungen in den Betrieben 

stattfinden, damit wir unser schulisches Angebot 

danach ausrichten können. Es geht 

nicht nur darum, welche Fächer die Schüler 

angeboten bekommen, sondern auch um die 

Lehrkräfte, die diese Fächer unterrichten. Wir 

denken hier an industrielle Bildverarbeitung, 

Feldbussysteme sowie elektrische Maschinen 

und Antriebe. Dazu wollen und müssen wir 

ein Netzwerk aufbauen, in das die Firmen 

und unsere Lehrkräfte eingebunden sind, um 

sich miteinander auszutauschen. 

AWM: Wie weit sind Sie mit dem Thema 

künstliche Intelligenz? 

Gottfried Göppel: Daran führt kein Weg 

vorbei. Wir müssen uns auf diesem Gebiet 

vielfältig weiterbilden. An unserer Technikerschule 

gibt es zwei 4.0-Anlagen, mit 

denen man die Produktion der Zukunft abbilden 

kann. Die effizientere Interaktion 

zwischen Mensch und Maschine wird eine 

der Herausforderungen für den Maschinenbauer 

der Zukunft. Die künstliche Intelligenz 

wird die Produktion weiter verändern 

und vielversprechend optimieren. 

Holger Gust: Hier sind wir vorne mit dabei, 

haben etwa autonome Fahrzeuge und 

Roboter, mit denen die angehenden Technikerinnen 

und Techniker praxisnah lernen 

und die sie programmieren können. Wir 

konstruieren nicht nur, sondern können 

beispielsweise auch die Produktion mithilfe 

eines digitalen Zwillings simulieren. 

4.0-Anlage im Bereich Automatisierungstechnik 

AWM: Sind noch weitere Zukunftsprojekte 

geplant? 

Dr. Michael Vögele: Ja, einer unserer Schwerpunkte 

liegt im Bereich regenerative Energien. 

Unsere Schule ist auf dem Weg zu einer zertifizierten 

Klimaschule. Und unsere Schüler 

tragen das Know-how, das sie bei uns erwerben, 

weiter in die Betriebe. Diese bekommen 

dann nicht nur den Maschinenbauer, 

sondern eine Fachkraft, die ganzheitlich Prozesse 

abstimmen und optimieren kann. 

Holger Gust: Wir bieten bereits Energieeffizienz-Kurse 

an und es gibt zahlreiche 

weitere Zusatzqualifikationen, die man bei 

uns erlangen kann wie SAP-Zertifikate, das 

Aukom-Zertifikat für Messtechnik oder den 

ADA-Schein, der zur Ausbildung berechtigt, 

gleich einem Meister. Den Absolventen 

unserer Technikerschule stehen viele Wege 

offen, sogar ein Studium an der Hochschule. 

Manche Schüler kommen auch zurück, um 

als Lehrkraft im Kollegium zu arbeiten. 

Horst: Und wer mehr wissen und sich informieren 

möchte: Im Februar 2022 planen 

wir einen Informationsabend zum Thema 

Weiterbildung zum staatlich geprüften 

Maschinenbautechniker. 

AWM: Vielen Dank Ihnen allen für das 

interessante Gespräch. 

Burkhart-Grob-Schule 

Fachschule für Maschinenbautechnik 

Westernacher Straße 5 

87719 Mindelheim 

Telefon 08261 7620-0 

verwaltung@bsmn.de 

www.bsmn.de 

Oliver Sommer 

BILDER: TECHNIKERSCHULE MINDELHEIM 


113



Im Team gegen die Corona-Kluft 

Die Kluft zwischen geimpften und ungeimpften 

Mitarbeitenden wird leider immer 

größer. Wenn sich die Fronten weiter 

verhärten, wird ein Zusammenarbeiten 

nach Corona sehr schwer werden. 

Seit fast zwei Jahren kämpft die Welt nun 

mit dem Coronavirus und den Folgen, die 

sich daraus ergeben. Neben den offensichtlichen 

gesundheitlichen und wirtschaftlichen 

Folgen bahnen sich zunehmend auch 

weitere schwere Langzeitfolgen an. Eine 

hiervon ist die Kluft zwischen geimpften 

und nicht geimpften Personen. Gerade in 

einem Unternehmen sind die Mitarbeitenden 

jedoch gezwungen, miteinander zu 

arbeiten. Spannungen, die sich hier aufbauen, 

können zu großen Problemen führen 

und den Teamgeist dauerhaft zerstören. 

Aus mehreren Mitarbeitenden ein Team 

zu formen, ist eine der schwierigsten 

Aufgaben, der sich Führungskräfte gegen 

übersehen. Wenn jedoch die Mitarbeitenden 

in zwei Lager gespalten sind, ist dies 

nahezu unmöglich. Daher sind rechtzeitige 

Gespräche mit ihnen nötig, um ihre Bedenken 

zu verstehen. Beide Seiten haben 

Gründe für ihr Handeln. Sollte der Beauftragte 

nicht in der Lage sein, die Kluft zu 

überbrücken und ein Miteinander zu ermöglichen, 

so sollte externe Hilfe zurate 

gezogen werden, ehe die Brücken für immer 

abgebrochen sind. 


Unsere Räumlichkeiten 

● 5 klimatisierte Tagungsräume 

● 37 gemütliche Doppelzimmer 

● schickes öffentliches Restaurant 

● geschmackvolle Bar 

● großzügiger Hotelpark 

● schöner Biergarten mitten im Grünen 

● moderne Garten-Club-Lounge 

● gemütliche Lagerfeuerstelle 

Das etwas andere Hotel 

Tagungen 

Seminare 

Urlaub 

Hotel St. Raphael im Allgäu 

Bischof-Freundorfer-Weg 24 

87439 Kempten 

Tel: 0831 - 5 40 43 30 

Fax: 0831 - 5 40 43 35 01 

anfrage@st-raphael-im-allgaeu.de 

Ein Inklusionsunternehmen der InHoGa gGmbH unter dem Dach der 

Rundum Sorglos Angebot (ein ganzer Tagungstag) 

● Kaffee- & Teespezialitäten ganztags all inclusive 

● 2 Kaffeepausen mit feinen Snacks und Drinks 

● Business Lunch & Wasser (medium & still) 

● Tagungsgetränke (Wasser & Saft) im Raum 

● Seminarraummiete inkl. Bestuhlung & Technik 

● W-LAN Internetzugang im Seminarraum 

● Outdoorspaß mit Slacklining, Federball, 

Tischtennis, u.v.m. in unserem 

hoteleigenen Park 

pro Person und Tag 

59,90 €

Mit Coaching dem 

Fachkräftemangel 

begegnen 

Längst hat der Fachkräftemangel uns alle eingeholt. 

Nahezu aus jeder Branche kommen die Klagerufe. 

Welchen Beitrag kann Coaching leisten, um dieser Situation 

entgegenzusteuern? 

Natürlich werben Coaches keine Fachkräfte an und sie werden 

auch in Zukunft keine neuen Fachkräfte ins Land spülen 

oder aus dem Hut zaubern können. Die Bedeutung des 

Coachings kommt erst zum Tragen, wenn sich Facharbeiter 

für den Arbeitsmarkt interessieren oder bereits im Unternehmen 

tätig sind. Viele Mitarbeitende verlassen ein Unternehmen, 

weil sie sich nicht geschätzt oder nicht verstanden 

fühlen. Genau hier kann Coaching ansetzen. 


Coaching der Führungskräfte 

Neben den fachlichen Qualifikationen müssen Führungskräfte 

immer mehr in den sogenannten Soft Skills geschult 

werden. Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit 

gegenüber den Mitarbeitenden sichern eine gute und 

damit lang anhaltende Zusammenarbeit des Teams. Nur 

wenn die Kommunikation stimmt werden qualifizierte 

Mitarbeitende lange an das Unternehmen gebunden. Ein 

weiterer Punkt, in dem Führungskräfte und auch Mitarbeitende 

zunehmen gefordert sein werden, ist die interkulturelle 

Kompetenz. Der Ruf nach qualifizierten Fachkräften aus 

dem Ausland wird immer lauter, jedoch müssen diese Fachkräfte 

hier dann auch verstanden und integriert werden. 

Coaching der Mitarbeitenden 

Gezielte Gespräche mit den Mitarbeitenden fördern ein 

harmonisches Miteinander und zeigen den Angestellten, 

dass sie als wichtiger Teil des Unternehmens angesehen 

werden. Die Angestellten müssen lernen, ihre Gedanken 

und eventuellen Ängste zur Sprache zu bringen, damit 

die Führungskräfte darauf eingehen können. Zahlreiche 

Arbeitsverhältnisse werden jedes Jahr aufgrund von einfach 

zu lösenden Missverständnissen beendet, weil die Kommunikation 

nicht ausreichend war. Mitarbeitende müssen 

lernen, bei Problemen offen auf die Führungskraft oder den 

Kollegen zuzugehen, um diese Probleme zu besprechen. 

Nur so kann ein Team entstehen, in dem sich jeder gut aufgehoben 

fühlt und welches die Mitarbeitenden auch nicht 

verlassen wollen. 


Weiterbildung 

zum/zur staatl. geprüften 

Maschinenbautechniker/in 

in Vollzeit oder berufsbegleitender Teilzeit 

Informationen und Anmeldung 

www.bsmn.de/technikerschule-mindelheim 

Infoabend 

3. Feb. 2022 

um 19 Uhr 

Staatliche Fachschule (Technikerschule) für Maschinenbautechnik 

Westernacher Straße 5, 87719 Mindelheim, 

Tel. 08261 7620-0, verwaltung@bsmn.de 


115

Stötten am Auerberg | Beratung, Coaching & Training 

GRENZEN SPRENGEN 

Alte Strukturen aufbrechen und resilientere, nachhaltigere oder neue 

einführen gemäß New Work 

Vor über fünf Jahren fasste Florian Hausmann den Entschluss, Unternehmerinnen und 

Unternehmer sowie Selbstständige bei ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Seine Ideen 

und Ansätze vermittelt er, indem seine Kunden lernen, die persönliche Komfortzone zu 

ver lassen, Grenzen zu sprengen und so den Weg zur nachhaltigen Transformation erfolgreich 

meistern. „Warum, wie und was er und sein Team anders machen als die meisten Coaches, Berater 

oder Trainer, hat er dem Allgäuer Wirtschaftsmagazin verraten. 

„Vielen Dank für deine Impulse und 

für deine Hartnäckigkeit. Das Coaching 

mit dir war richtig cool!“ 

Christoph Hippold, Teamleiter 

Warum? – Seine Story 

Folgende Schlüsselmomente waren ausschlaggebend 

für den Start seines Business: 

Als Zivildienstleistender im Krankenhaus 

wurde er früh von kranken und wenig erfüllten 

Menschen getriggert – ein wesentlicher 

Aspekt, warum für ihn die Resilienz die Basis 

für alle Lebensbereiche darstellt. Denn nach 

seinem Verständnis ist nachhaltiger Erfolg 

nur mit einer resilienten Persönlichkeit möglich. 

Seine Liebe zur Natur, zu Menschen und 

das erste Business bereits mit 14 Jahren sorgten 

für seine nachhaltige Grundeinstellung. 

Aber auch die Zeit als Banker mit wenig 

erfüllenden und ermüdenden Change-Prozessen, 

regelmäßigen Teamkonflikten und 

nicht zeitgemäßer Führung brachten 

Florian dorthin, wo er heute steht. Er hat 

seine Grenzen dabei stets gesprengt und 

Anfang 2021 den bereits zahlreich verkauften 

Ratgeber „Dein Durchbruch mit 

Flo(w)“ – trotz wenig Zeit, zunächst hinderlichen 

Glaubenssätzen und Gewohnhei 


ten – geschrieben. Durch seine langjährige 

Erfahrung wusste er jedoch, dass oft viel 

mehr möglich ist, als man sich zunächst 

vorstellen kann – die Fortsetzung seines 

Erfolgsrat gebers ist bereits in Arbeit. 

Wie? – Mit einem einzigartigen Ansatz 

Die Gründe, warum Kunden zu Bewegungsflow 

kommen, könnten unterschiedlicher 

kaum sein: der Wunsch nach mehr Innovationen, 

um stets der Konkurrenz und 

Gesetzgebung voraus zu sein, die zunehmende 

Arbeitsbelastung, ein Generationenwechsel 

in der Geschäftsführung, abnehmende 

Mitarbeiterzufriedenheit oder der Ressourcen- 

beziehungsweise Fachkräftemangel. 

Mit der einzigartigen, interdisziplinären 

„Sehr positiv und super weitergeholfen 

hat mir Flow, weil er mich vom 

aktuellen Stand abgeholt hat und es 

jetzt steil bergaufgeht. Jede einzelne 

Minute bringt Erfolg!“ 

Maximilian Hettmer, Tierarzt 

„Die Masterclass of Flow war echt 

klasse – gerade die Kombination 

aus Einzelcoachings und in der 

Gruppe mit den anderen 

Entscheidern zu interagieren, hat 

mich enorm weitergebracht.“ 

Stefanie Trinkwalder, Unternehmerin 

3-E-Premium-Methode unterstützen er und 

sein interdisziplinäres Team seine Kunden 

mit maßgeschneiderten Lösungen. „Statt nur 

die Symptome zu behandeln, gehen wir 

an die Ursachen heran und arbeiten nachhaltig 

und ganzheitlich, indem wir – wenn 

gewünscht – alle Bereiche berücksichtigen 

und dem Kunden eine Dienstleistung aus 

einer Hand bis zum Durchbruch anbieten.“ 

Was? – Das Business nachhaltig 

weiterentwickeln 

Nachhaltig zu handeln, bedeutet dabei 

für Florian, mit Mut und Weitblick unter 

Berücksichtigung der zentralen Frage „Was 

hat diese Entscheidung für Auswirkungen 

auf Erde, Menschen, Wirtschaft und somit 

auf zukünftige Generationen?“ in Bewegung 

zu kommen und weiteres Potenzial zu entfalten. 

Viele namhafte Kunden in und aus 

dem Allgäu vertrauen dabei auf die Expertise 

von Florian. „Gemeinsam mit einem mittelständischen 

Maschinenbauunternehmen 

haben wir zusätzlich zur klassischen Folienverpackung 

eine ökologische Papierverpackung 

entwickelt. Das Papier stammt aus 

Südtiroler Apfelschalenresten und ist perfekt 

geeignet, um eine nachhaltigere Kreislaufwirtschaft 

zu etablieren – im ersten Jahr 

sogar mit einem sechsstelligen Gewinn“, 

zeigt Florian beispielhaft auf, welche Wirkung 

sein Team bei Unternehmen entfalten 

kann. Nach haltiger Erfolg beruht dabei auf 

den Säulen der Persönlichkeits-, Organisations-, 

Führungs- und Teamentwicklung mit 

mehr Resilienz, Nachhaltigkeit und New 

Work. Idealerweise werden dabei parallel 

diverse Soft Skills verbessert, denn „New 

Work needs Inner Work“. Diese Skills 

werden jedoch bei vielen anderen Ansätzen 

als selbstverständlich angesehen und vernachlässigt 

– zulasten des Erfolgs. Florian 

und sein Team arbeiten deshalb anders. 

Seine mehr als zufriedenen Kunden danken 

es ihm! 

Dominik Baum 

Die ersten Schritte 

zum Durchbruch: 

Florians Ratgeber bestellen oder 

ein kostenloses Erstgespräch mit 

ihm vereinbaren 

Florian Hausmann & Team – Bewegungsflow 

Roßmoos 1 

87675 Stötten 

Mobil 0173 1580711 

info@bewegungsflow.de 

www.bewegungsflow.de 

BILDER: FLORIAN HAUSMANN 

New Work braucht Innere Arbeit durch Soft-Skill-Trainings. 


117

Schongau | Familiencoaching 

Eine glückliche Unternehmer familie 

ist eine kostbare Ressource 

Sonja Reiter bietet Coaching für Unternehmerfrauen an 

Eine große Zahl mittelständischer Unternehmen sind familiengeführte Betriebe. Oft führen die Söhne fort, was Eltern oder Großeltern 

aufgebaut haben. An ihrer Seite eine Partnerin, die sich um die Kinder und den Haushalt kümmert und ihnen den Rücken freihält. 

In vielen Fällen arbeitet die Partnerin im Betrieb mit und steht in einem ganz besonderen Spannungsfeld zwischen Familie, 

Eltern, Mitarbeitenden und dem Unternehmen. Seit drei Jahrzehnten begleitet die Reiter AG in Schongau erfolgreiche Unternehmerfamilien 

sowie deren Unternehmen. Mit ihrer eigenen Erfahrung als aktive Unternehmerfrau, Hausfrau und Mutter komplettiert 

Sonja Reiter das ganzheitliche Angebot als Beraterin und Vermittlerin zwischen Zahlen und Emotionen.

AWM: Sie sind, wie auch Ihr Mann, 

Businesscoach, allerdings mit dem 

Schwerpunkt „Unternehmerfrau“. 

Sonja Reiter: Für ein erfolgreiches Unternehmen 

ist Harmonie wichtig und das Zusammenspiel 

aller Beteiligten. Die Frau eines 

Unternehmers hat oft besondere Sorgen und 

Probleme. Sie steht vor vielfältigen Herausforderungen. 

Viele Frauen können oft nur mit 

ehemaligen Arbeitskolleginnen oder Freundinnen 

über ihre Probleme oder Sorgen sprechen. 

Aber sie zu verstehen oder sich gar in 

sie hineinzuversetzen ist für Außenstehende 

schwierig. Sie können das komplizierte Verhältnis 

„Familie und Unternehmen“ nicht 

nachvollziehen, wenn sie selbst in einem ganz 

anderen sozialen Konstrukt leben. 

AWM: Inwiefern handelt es sich um 

„besondere Herausforderungen“ – wie 

Sie das in Ihrer Facharbeit formuliert 

haben? 

Sonja Reiter: Ich habe für meine Facharbeit 

zahlreiche Interviews mit Ehefrauen 

von Unternehmern geführt. In vielen dieser 

„Was dem Unternehmenserfolg dient, 

dient in Familienbetrieben auch der 

Partnerschaft, den Kindern und nicht 

zuletzt dem Vermögen der Familie.“ 

Sonja Reiter 

Familien gibt es Konflikte bzw. Spannungsfelder. 

Die Frauen berichten zum Beispiel 

von schlaflosen Nächten oder von einem unguten 

Gefühl, das sich oft nicht in Worte fassen 

lässt. So bleibt vieles unausgesprochen. 

Ich stelle dann die richtigen Fragen, achte auf 

Gestik und Mimik der Frauen und kann deren 

Sorgen meist klar erkennen. Ein Beispiel: 

Während „Er“ über Millioneninvestitionen 

und Finanzierungen spricht, macht „Sie“ 

sich Sorgen ums Familienvermögen und 

fragt sich, ob das alles gutgeht. Gerade in der 

aktuellen Krise haben Existenz- oder Haftungsängste 

ja durchaus ihre Berechtigung. 

AWM: Wie können Sie in diesen Fällen 

helfen? 

Sonja Reiter: Als Coach bin ich ein kritischkreativer 

Sparringspartner, der in allparteilicher 

Empathie zunächst die Aufgabe hat, 

wirklich zu begreifen, was das eigentliche Anliegen 

ist. Denken Sie an das bereits erwähnte 

Thema Vermögenshaftung. Er investiert 

Millionen und sie hat Angst, dass die Familie 

auf der Straße enden könnte, wenn er sich 

verkalkuliert. Wenn Privat- und Geschäftsvermögen 

nicht sauber getrennt sind, könnte 

das schnell passieren. Hier setzen wir an. 

AWM: Eine Aufgabe für die Reiter AG, 

für Sonja Reiter? 

Sonja Reiter: Das Ziel der Reiter AG ist die 

ganzheitliche Betreuung eines Familienunternehmens. 

Mit unserem interdisziplinären 

Team aus Experten können wir diese 

Situation nicht nur im Coaching erkennen, 

sondern gleich mit entsprechender Expertise 

bereinigen. Das ist unser Alleinstellungsmerkmal. 

Unsere Stärke liegt in der Vernetzung 

und engen Verzahnung aller Bereiche 

für die Entwicklung eines stimmigen Zielbildes. 

Damit am Ende alle wieder beruhigt 

schlafen können. 

AWM: Inwieweit bringen Sie Ihre eigenen 

Erfahrungen ein? 

Sonja Reiter: Ich weiß genau, wovon ich 

rede, denn ich bin seit elf Jahren selbst Unternehmerfrau. 

Ich arbeite in einem Netzwerk, 

das Familienunternehmen begleitet und weiterentwickelt. 

Entsprechend viele Unternehmerfrauen 

durfte ich seit dieser Zeit kennenlernen. 

Jede davon hat meinen Arbeitsalltag 

bereichert und mitunter sind sogar langjährige 

Freundschaften entstanden. Es ist ein gutes 

Gefühl, sich unter Gleichgesinnten austauschen 

zu können. Auch ich habe erfahren, 

mit wie vielen Aspekten eine Unternehmerfrau 

zurechtkommen muss. Vorurteile, spezielle 

Erwartungen und daraus resultierende 

Konflikte, die auch ich kennenlernen konnte. 

Deshalb habe ich mir zur Passion gemacht, 

durch meine professionelle Coachingausbildung 

Frauen in diesem Spannungsfeld zu begleiten 

und Lösungen zu entwickeln. 

Dafür gibt es viele Ansätze. So möchte ich im 

nächsten Jahr zu einem ersten „Kaminabend 

für Unternehmerfrauen“ einladen. Wenn die 

Frau sich keine Sorgen machen muss, kann 

sich ihre Familie optimal entwickeln. Und 

wenn sie ihrem Mann den Rücken freihält, 

kann er sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren 

und auf geschäftliche Herausforderungen 

schneller reagieren. 

Oliver Sommer 

REITER`s 

Erfolgreiches zukunftsfähiges 

Unternehmen 

Risiko im 

Unternehmen 

senken / optimieren 

Zukunftsfähigkeit 

sicherstellen 

Unternehmenswert 

steigern / sichern 

Risiken 

Unternehmen / 

Familie trennen 

Klare Vision / 

Strategie definieren 

Glückliche, harmonische und 

erfolgreiche Unternehmerfamilie 

Auskömmliches Vermögen 

Vermögenssicherung 

systematischer 

Vermögensaufbau 

Ausreichende 

Liquidität 

Entwickeln und Begleiten 

ZIELKONZEPT 

In Harmonie 

leben 

frei entscheiden 

Finanzielle 

Unabhängigkeit 

22. November 2021 Reiter AG 3 

Freude am Leben 

Sonja Reiter 

Business Coach (IHK) 

zert. Management Assistentin (IHK) 

zert. Office Managerin (IHK) 

Dominikus-Zimmermann-Straße 10 

86956 Schongau 

Telefon 08861 2372-19 

sonja.reiter@reiterag.de 

www.reiterag.de 

BILDER: REITER AG 


119

Reutte | Coaching 

„Coaching mit 

Kunst“ zeigt 

neue Wege aus 

der Krise 

Wertfreies, differenziertes Feedback 

ver bessert die Kommunikation, steigert 

die Effizienz und stärkt das Vertrauen in 

die eigenen Fähigkeiten. 

Angestellte arbeiten im Homeoffice, befinden 

sich in Kurzarbeit oder fühlen sich 

durch die vermehrte Arbeitsbelastung 

überfordert: Gerade im Wirtschaftsleben 

wirft die Pandemie – oft tiefe – Gräben auf. 

Sogar in Firmen, in denen Motivation und 

Betriebsklima früher echte Pluspunkte 

waren, machen sich nach den fordernden 

Monaten und Jahren schlechte Stimmung 

und Resignation, manchmal sogar Verzweiflung 

und Hoffnungslosigkeit breit. 

Aber nicht nur für Mitarbeitende sind die 

Zeiten fordernd. Auch Firmenchefs und 

die Führungsebene erleben immer öfter, 

dass sie mit den neuen Aufgaben und Herausforderungen 

an ihre persönlichen 

Grenzen stoßen. 

In diesen herausfordernden Zeiten kann 

es helfen, sich professionelle Unterstützung 

von außen zu holen. Mit der Methode 

„Coaching mit Kunst“ unterstützt Jürgen 

Landa Einzelpersonen und auch größere 


Gruppen, Resümee zu ziehen und tragfähige 

Pläne für die Zukunft zu entwickeln. Der 

Tiroler Coach beantwortet die wichtigsten 

Fragen zum Thema „Coaching mit Kunst“: 

AWM: Wir leben in einer Pandemie, 

die daraus resultierenden Herausforderungen 

gehen an die Substanz von 

Menschen und Firmen. Wie kann in 

dieser Situation Kunst helfen? 

Jürgen Landa: Der Begriff „Coaching mit 

Kunst“ bezeichnet einen unkonventionellen 

Zugang zu Problemen. Es ist weder gemeint, 

dass die Klienten besonders kunstaffin sein 

müssen ‒ oder gar selbst künstlerisch tätig 

werden ‒ noch stehen die Schönheit von 

Bildern oder der eigene Kunstgeschmack im 

Mittelpunkt. Kunstwerke erfüllen bei dieser 

Methode die Funktion eines Werkzeugs. 

AWM: Wofür werden Kunstwerke in 

diesem Fall verwendet? 

Jürgen Landa: Zuerst füllt der Kunde ein 

Symbolon Personality Profile® aus. Darin 

entscheidet er sich spontan für eine Auswahl 

von Kunstwerken und Begrifflichkeiten. 

Weil es dabei keine „gute“ oder „schlechte“ 

Wahl gibt, fühlt sich der Betroffene nicht 

in eine Prüfungssituation versetzt. Gemeinsam 

mit dem Coach werden nun die 

Kernthemen anhand des Profils und mit 

hilfe der Kunstwerke herausgearbeitet. 

Besonders bewährt hat sich die Methode 

bei der Arbeit mit Führungskräften. Diese 

sind gewohnt, selbst den Ton anzugeben 

und sich auf die eigenen Ressourcen zu verlassen. 

Andererseits ist es gerade für sie 

notwendig, sich immer wieder neu zu 

positionieren, um an Aufgabenstellungen 

kreativ heranzugehen. Denn langfristige 

Entwicklungsprozesse brauchen einen unverbauten 

Blick auf die Realität. 

AWM: Eignet sich die Methode nur 

für die obere Führungsebene? 

Jürgen Landa: Das Konzept hilft dabei, 

Kommunikationsprozesse besser zu gestalten, 

Schnittstellen zu optimieren und den 

Umgang mit Stresssituationen zu verbessern. 

Hilfreich ist die Coachingmethode 

auch, wenn es darum geht, neue Mitarbeitende 

einzustellen oder Gruppenprozesse 

innerhalb der Firma abzubilden und zu 

ver bessern. Teilnehmende erkennen so ihr 

eigenes Potenzial und das der anderen. Das 

Team lernt durch die Arbeit mit den Bildern, 

versteckte Probleme und Spannungen 

zu identifizieren und zu beseitigen. Kommunikationsprozesse 

werden ideal gestaltet, 

Spannungen und Konflikte lassen sich leichter 

auflösen. 

AWM: Wie kann „Coaching mit Kunst“ 

innerhalb eines Betriebes helfen? 

Jürgen Landa arbeitet seit 2004 als 

selbstständiger Coach. Der 53-Jährige, 

dessen frühe Wurzeln in Handel und 

Wirtschaft reichen, leitet mehrere 

Ausbildungsstandorte für Evolutionspädagogik 

in Österreich. Nach der Ausbildung 

in der Symbolon-Methode von 

Christine Kranz spezialisierte sich der 

Tiroler auf „Coaching mit Kunst in der 

Wirtschaft“. 

Jürgen Landa: Hinter den scheinbar einfachen 

Vorgängen während des Coachings 

steckt ein ausgeklügeltes Analyse-Tool, 

das systematisch die verschiedenen Bereiche 

in einem Unternehmen aufschlüsselt. 

Plötzlich eröffnen sich Wege, die bis dahin 

verstellt waren. Mitarbeitende effizient einzusetzen 

und zu Höchstleistungen zu motivieren, 

bedarf manchmal eines unverstellten 

Blicks von außen. Mit der Symbolon 

Methodik kann der Teamentwicklung eine 

neue Bedeutung beigemessen werden. So 

entsteht eine bewusste Auseinandersetzung 

mit den Kernthemen des jeweiligen Unternehmens 

und dem ungenutzten Teampotenzial. 

Die Mitarbeitenden gehen gestärkt 

und motiviert aus diesem Prozess 

hervor. Bis dahin scheinbar unlösbare 

Probleme werden als Herausforderungen 

wahr genommen. Ängste können zerstreut 

und Potenziale besser genutzt werden. Die 

Pandemie ist eine Situation, in der mit 

unkonventionellen Zugängen wieder Sicherheit 

geschaffen und die Kreativität 

angeregt werden kann. 

AWM: Herr Landa, wir danken Ihnen 

für das Gespräch. 

D. H. 

Jürgen Landa 

IC Pflach 

Kohlplatz 7 

A-6600 Pflach/Reutte 

Telefon +43 676 5055303 

info@juergenlanda.at 

www.juergenlanda.at 

BILDER: SSYLVIE SPRENGER FOTOGRAFIE, SEAPORT WITH 

THE EMBARKATION OF SAINT URSULA, 1824, CLAUDE 

LORRAIN, NATIONAL GALLERY, LONDON. 


121

Ottobeuren | Interaktive Meeting-Technologie 

Digital – interaktiv – produktiv: 

Weframe für bessere Meetings 

Tagungen im Best Western Plus Parkhotel Maximilian in Ottobeuren mit 

modernster Technologie 

Tagungsräume DORA, ELSA & FRIEDA – großzügig kombiniert 


Die Bedienung der Weframe-Sessionboards ist für die Nutzer kinderleicht und intuitiv. 

Im Süden von Ottobeuren, am Tor zum Allgäu, liegt das Best Western Plus Parkhotel 

Maximilian. Mit Blick auf die berühmte Ottobeurer Basilika und direkt im Grünen neben 

Bannwald und Kneipp-Aktiv-Park. Seit das Resort & Spa Mitte des Jahres das neue 

Tagungshaus Amalia ergänzend zum Haupthaus eröffnet hat, ist der Neubau zum Magneten 

für Business- und Familienevents geworden. Ausgestattet mit der neuesten Meeting- 

Technologie Weframe und Rahmenprogrammen, die keine Wünsche offen lassen. 

Weframe – designed für Gruppen 

Das Weframe-One-Sessionboard ist eine 

digitale Arbeitsplattform für Meetings, Konferenzen 

und Tagungen. Als 86 Zoll großes 

Display mit Multitouch ersetzt es Flipchart, 

Pinwand, Post-its und Beamer. Inhalte lassen 

sich miteinander teilen und über 

20 Eingabepunkte individuell oder gemeinsam 

bearbeiten. Wischen ordnet Inhalte, 

vergrößert oder verkleinert sie und mit 

dem Weframe-Pen schreiben Sie von Hand 

wie auf Papier. Ergebnisse und Unterlagen 

werden in der Cloud gespeichert. Unabhängig 

vom Standort können sich Teilnehmende 

auch mit ihrem eigenen Endgerät 

ins Meeting schalten. Videokonferenzen 

sind mit der integrierten hochauflösenden 

Kamera ein Kinderspiel. 

Der perfekte Hochleistungsarbeitsplatz für 

virtuelle, hybride und Präsenz-Meetings. 

Kontakt: Jeru Thillai, 

j.thillai@weframe.com 


123

g 2 hotels verbinden 

Kompetenzen 

Das Best Western Plus Parkhotel Maximilian, eines der Häuser der g²hotels, in Ottobeuren 

„New Normal“ ist das neue Schlagwort im 

Tagungssegment. Nachgefragt sind Veranstaltungsformen, 

die Teilnehmende dezentral 

und unabhängig vom Standort flexibel 

zusammenbringen können. Die moderne 

Meeting-Technologie Weframe digitalisiert 

virtuelle, hybride und Präsenz Meetings. 

Referenten, Teilnehmende und Unternehmen 

reagieren begeistert. Deshalb bietet das 

Best Western Plus Parkhotel Maximilian 

jetzt in allen sechs Tagungsräumen 

die Weframe-One-Technologie für bessere 

Meetings. Herzstück der innovativen 

Technologie aus München sind miteinander 

Die g 2 -Hotelbetreiber bezeichnen sich 

selbst als „eigenwillige Wundertüte mit 

zeitgemäßer Dienstleistung“. Ulrike 

Roos-van Gerrevink und Hermann van 

Gerrevink sind darauf spezialisiert, 

Hotelbetriebe in die Zukunft zu führen. 

Zur g 2 -Hotelgruppe gehören: 

• Best Western Plus Parkhotel 

Maximilian, Ottobeuren 

• Die Post Hotel+Gasthof, 

Bad Grönenbach 

• Hotel Empfinger Hof Sure Hotel 

Collection, Empfingen 

• Der Hafenwirt, Seebruck am 

Chiemsee 

• Der Sonnberg – Alpinlodges, 

Zell am See (A) 

• Der grüne Baum Mountain 

Boutiquehotel, Ehrwald in Tirol (A) 

• Weitere Projekte in Deutschland und 

Österreich sind in Planung 

• Mehr Informationen auf 

www. g2hotels.de 

Standardzimmer „Maximilian“: Auf 34 m² können Sie sich wohlfühlen und Ihren Aufenthalt genießen. 


Pausensnacks, Bar, Tanzfläche – das Foyer in Haus Amalia lässt sich multifunktional nutzen. 

Best Western Plus 

Parkhotel Maximilian 

• Neuer Tagungs- und Eventbereich: 

6 Tagungsräume für 2 bis 

150 Personen 

• 150 Wohlfühlzimmer in verschiedenen 

Kategorien ( nagelneu bzw. 

2020 renoviert) 

• Bar & Restaurant, OFYR-Grillabende 

• Großzügiger Spa-Bereich 

mit beheiztem Außenpool und 

Sauna- Landschaft 

• Ladesäule für E-Autos 

• E-Bike-Verleih 

• Perfekte Lage im Grünen 

• Möglichkeiten für spannende 

Rahmenprogramme 

Kontakt: Juliane Spies, 

sales@parkhotel-ottobeuren.de 

www.parkhotel-ottobeuren.de/ 

tagungen.html 

kombinierbare 86-Zoll-Sessionboards inklusive 

Kamera, Lautsprecher, WLAN- 

Gast Access, Cloud und datenschutzkonformer 

Übertragung. Die Boards lassen sich 

als digitaler Workspace intuitiv per Touch 

bedienen. Sie eignen sich für Workshops 

ebenso wie für Multisite-Kongresse. Extern 

wie intern Teilnehmende können sich über 

den Browser ihres eigenen Endgeräts per 

PIN zum interaktiven Arbeiten einloggen 

oder ihre Geräte miteinander verbinden, 

um die Inhalte zu teilen. 

Tagen und Energie schöpfen 

Das Best Western Plus Parkhotel Maximilian 

ist ein idealer Ort für digitales Arbeiten mitten 

im Grünen. Für Teambuilding und Firmenevents 

erarbeiten Verkaufsleiterin Juliane 

Spies und das Reservierungs-Team 

individuelle Angebote ganz nach den Wünschen 

der Kunden – und seien sie noch so 

ausgefallen. Um neue Energie zu tanken, 

sind direkt vom Hotel aus abwechlungsreiche 

Spaziergänge, „Walk & Talk“, Anwendungen 

im Kneipp-Aktiv-Park, Nordic 

Walking, Joggen und Geocaching im 

Bannwald möglich. Golf-Schnupperkurse 

oder eine Bayerische Olympiade organisiert 

das mehrsprachige Team des Hotels ebenso 

wie OFYR-Wintergrillen im Freien oder 

eine Challenge im Adventure-Golfpark 

Ottobeuren. Nicht zuletzt bietet das großzügige, 

hauseigene Spa mit Fitnessbereich 

viele Möglichkeiten, dem Körper und der 

Seele Gutes zu tun. Wer das Best Western 

Plus Parkhotel Maximilian als Tagungsort 

kennenlernen oder die Möglichkeiten der 

Weframe-Technologie einmal testen möchte, 

kann sich gerne von Juliane Spies beraten 

lassen. Eine Besichtigung des Hotels und 

seiner Tagungsmöglichkeiten ist virtuell 

oder persönlich vor Ort möglich. 

Sigrid Leger 

Best Western Plus Parkhotel Maximilian 

Bannwaldweg 11 

87724 Ottobeuren 

Telefon 08332 9237-0 

info@parkhotel-ottobeuren.de 

www.parkhotel-ottobeuren.de 

Weframe AG 

Ria-Burkei-Straße 25 

81249 München 

Telefon 089 2154227-0 

hello@weframe.com 

www.weframe.com 

BILDER: BWH G 2 PARKHOTEL MAXIMILIAN 


125

Dillingen an der Donau | Krisenmanagement 

SCHEITERN ODER CHANCE? 

Krise – und plötzlich ist alles anders! 

Die meisten Menschen empfinden Veränderungen als unangenehm und haben Angst, an Herausforderungen zu scheitern. Gerade im Unternehmenskontext 

werden Krisen automatisch mit den Begriffen „Niederlage“ und „Versagen“ verbunden und schaffen Angst vor der Zukunft. 

Dabei ist das genau der falsche Ansatz für Felix Brunner: „Jede Krise ist eine wunderbare Sache – ab dem Zeitpunkt der Akzeptanz.“ 

Bereits 2009 war für Felix Brunner plötzlich 

alles anders: Der Ostallgäuer erlitt einen 

schweren Bergsportunfall. Was dann folgte, 

war ein langer Weg zurück in die Normalität: 

Komapatient, 13-monatiger Aufenthalt 

auf der Intensivstation und über 60 Operationen. 

Heute sitzt Brunner im Rollstuhl – 

ohne diese einschneidende Veränderung 

wäre der Experte für Veränderung nicht der 

Mensch geworden, der er heute ist, wie er 

rückblickend sagt. 

„Wichtig ist, dass man sich Ziele 

setzt und dafür kämpft.“ 

Als Sportler hat er nach seinem Unfall, wie 

zuvor schon ohne Rollstuhl, wieder extreme 

Wege beschritten. Felix Brunner sieht das 

Positive an seiner Situation und es geht für 

ihn immer bergauf: Als erster Rollstuhlfahrer 

überquerte er mit dem Handbike die 

Alpen, von seiner Heimat Füssen bis an den 

Gardasee. Im Winter ist er mit seinem Sitski 

in den Bergen zu finden. 

Auch während der Coronakrise hat Felix 

Brunner die Chance der Krise entdeckt und 

sich ein professionelles Streamingstudio 

eingerichtet: Aus diesem Studio schaltet er 

sich mühelos und in großartiger Qualität auf 

Onlineveranstaltungen für Mitarbeitende, 

Führungskräfte oder auch Kunden. So gelingt 

es ihm, inspirierende, kurzweilige und 

authentische Impulse zu setzen – online 

und coronakonform! 

„Motivation ist der Zündfunke, der 

alles ermöglicht und antreibt.“ 

Felix Brunner versteht es in seinen Vorträgen, 

sein Know-how auf Fragen der Wirtschaft 

zu transferieren. Für den Krisenmanagement-Experten 

steht die Chance einer 

Krise klar im Vordergrund. Denn Krisen 

stellen einen Reset-Knopf dar, den wir rational 

niemals drücken würden. Im aktuellen 

Fall hat die Pandemie diesen Reset- 

Knopf für die Wirtschaft und die 

Gesellschaft gedrückt. Nun liegt es an uns, 

die Chancen dieser Krise zu nutzen. 

Vortragsredner Felix Brunner 

Untere Hauptstraße 5 

89074 Dillingen an der Donau 

Telefon 09071 770350 

f.brunner@5-sterne-redner.de 

BILDER: SIMON TOPLAK 


www.secum.de 

www.secum.de 


www.secum.de 

Aus Fehlern lernen 

Das ist das Schöne an einem Fehler: Man 

muss ihn nicht zweimal machen (Thomas 

Alva Edison). Ganz nach diesem Motto 

wird heute in vielen Betrieben eine offene 

Fehlerkultur gelebt. 

Ohne Fehler keine Innovation – so könnte 

man es kurz auf den Punkt bringen. Ein 

Unternehmen, bei dem die Fehlerkultur 

nicht stimmt, wird nicht sehr innovativ 

sein. Wenn Mitarbeitende sich nicht zutrauen, 

alte Pfade auch mal zu verlassen und 

Neues auszuprobieren, ist Fortschritt nahezu 

undenkbar. Leider sieht die Realität oft 

anders aus und zahlreiche Führungskräfte 

sind besser darin, Schuld zuweisungen zu 

machen, als offen mit geschehenen Fehlern 

umzugehen und gemeinsam mit den Mitarbeitenden 

nach Lösungen zu suchen. Dadurch 

entsteht eine Angstbarriere, infolge 

derer jegliches Risiko, einen Fehler zu machen, 

vermieden wird. Das Ergebnis sind 

dann der Stillstand und der Dienst nach 

DEZEMBER 

DEZEMBER 

Erscheinungstermin 17.12. 

Erscheinungstermin 17.12. 

Vorschrift. Ein Unternehmen mit einer offenen 

Fehlerkultur wird anderen Unternehmen 

auf Dauer einen Schritt voraus sein. 

Werden Fehler nicht als Weltuntergang angesehen, 

werden Mitarbeitende sich auch 

an neuen Wegen probieren und innovative 

Lösungen für anstehende Probleme finden. 

Dies bringt dem Unternehmen nicht nur 

wirtschaftliche Vorteile, sondern auch 

einen Imagegewinn als Arbeitgeber, was in 

der aktuellen Arbeitsmarksituation unbezahlbar 

ist. 



Arbeitsschutz I Brandschutz I SiGeKo 



Qualifizierungen: 

• Hubarbeitsbühnenbediener 

Qualifizierungen: 

• Kranführer 

• 

• 

Staplerfahrer 

Hubarbeitsbühnenbediener 

/ Teleskopstaplerfahrer 

• Arbeitsschutz Kranführer I Brandschutz I SiGeKo 

• Staplerfahrer / Teleskopstaplerfahrer 

Fortbildungen: 

Wir machen aus Mücken sicher 

• keine Brandschutz- Elefanten! / 

Fortbildungen: 

Evakuierungshelfer 

• Brandschutz- / 

Unterschätzen Gefährdungsbeurteilung 

Evakuierungshelfer 

sollte man aber auf 

vermeintlich 

Baustellen 

Gefährdungsbeurteilung unscheinbare 

• Ladungssicherung auf 

Gefahren Wir Baustellen machen dennoch aus Mücken nicht. 

• Sicherheitsbeauftragter sicher 

• keine Führungskräfteschulungen 

Ladungssicherung 

Elefanten! 

• Die Sicherheitsbeauftragter 

richtige Einschätzung und 

• strategische Unterschätzen Führungskräfteschulungen 

Ausrichtung sollte man aber 

sind 

Unterweisungen: 

vermeintlich unscheinbare 

• 

hierbei Gefahren 

Brandschutz 

das A & O. 

dennoch nicht. 

• Unterweisungen: 

Gefahrstoff 

• Unsere Brandschutz 

Stärken liegen in der 

Die 

Staplerfahrer 

richtige Einschätzung und 

• professionellen Gefahrstoff 

strategische 

Hubarbeitsbühnenbediener 

Ausrichtung Beratung 

sind 

aus 

• bald Staplerfahrer 

hierbei 30 Jahren das A & Erfahrung. 

O. 

• Hubarbeitsbühnenbediener 

Unsere Stärken liegen in der 

professionellen Beratung aus 

bald 30 Jahren Erfahrung. 


Resilienz – wichtiger denn je! 

Trotz Corona psychisch gesund bleiben 

Resilienz – ein Schlagwort, das man immer 

häufiger hört. Man könnte es als die Firewall 

unseres seelischen Wohlbefindens bezeichnen. 

Menschen mit hoher Resilienz sind stärker 

gegen die Herausforderungen geschützt, 

die das tägliche Leben mit sich bringt. Vor allem 

während der anspruchsvollen Corona- 

Pandemie sollte jeder Einzelne daran arbei 


ten, seine psychische Widerstandskraft zu 

steigern. Auch wenn nicht jeder Mensch die 

gleichen Voraussetzungen hat, so lassen sich 

Gelassenheit und psychische Widerstandskraft 

trainieren. So hat beispielweise das Leibniz-Institut 

für Resilienzforschung in Mainz 

hierfür einen Online-Kurs ins Leben gerufen. 

Auch viele Coaches und Resilienztrainer 

unterstützen ihre Kunden dabei, mit den Anforderungen 

der Situation zurechtzukommen 

und die eigene psychische Widerstandskraft 

zu steigern. Niemand sollte zögern, sich bei 

Bedarf bei ausgebildeten Profis auf diesem 

Gebiet Hilfe zu holen, um sich auf kommende 

Herausforderungen vorzubereiten. 


Alle Termine für das Jahr 

2022 finden Sie in unserem 

Alle Schulungsheft. Termine für Scannen das Jahr 

2022 Sie finden hierfür Sie einfach unserem den 

Schulungsheft. QR-Code. Scannen 

Seminartermine Sie hierfür Mai: einfach den 

07.05.21 QR-Code. 

Brandschutzhelfer 

20.05.21 Hebebühnenbediener 

Seminartermine Mai: 

21.+22.05.21 Gabelstaplerfahrer 

07.05.21 Brandschutzhelfer 

20.05.21 Hebebühnenbediener 

Alle 21.+22.05.21 Seminare ….auch sind Gabelstaplerfahrer 

als Webinar! auch als Online- 

Schulung für Einzelpersonen oder 

als Gruppe Mit ….auch Abstand fürals Ihr das Webinar! Unternehmen 

sicherste 

Alle Seminare sind auch als Onlinebuchbar! 

Seminar…. 

Schulung 

Mit Abstand 

für Einzelpersonen 

das sicherste 

oder 

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Seminar…. 

für Ihr Unternehmen 

buchbar! 

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Lautrach | Weiterbildung 

Management Centrum Schloss Lautrach – Treffpunkt für Führungskräfte mit Willen zu Veränderung und Ent wicklung 

Führen ist 

erlernbar 

MCSL-Seminarprogramm 2022: 

breites Spektrum an Führungsund 

persönlichkeitsbildenden 

Seminaren 

Warum entwickeln sich manche Unternehmen 

erfolgreicher als andere? Fast immer 

liegt der Unterschied im Management. Führen 

ist erlernbar – dieser Philosophie folgt 

das Management Centrum Schloss Lautrach 

(MCSL). Neu: Das Seminarprogramm 2022 

deckt alle Berufsphasen ab, vom Berufseinstieg 

bis zur Unternehmensnachfolge. 

Remote Work, virtuelle Meetings, Application 

Sharing – die Arbeitswelt verändert 

sich rasant. Führungskräfte wie Mitarbeitende 

leben mit der Herausforderung, dass 

ein Wandel der äußeren Bedingungen eng 

verknüpft ist mit einer inneren Transformation. 

„Um neue Arbeitsformen erfolgreich 

umzusetzen, bedarf es eines entsprechenden 

Kompetenzaufbaus“, betont Stefan 

Schmid, Geschäftsführer des MCSL. „Dieser 

erforderliche Mix aus intellektuellen, sozialen, 

emotionalen und organisatorischen 

Kompetenzen spiegelt sich in unserem Seminarprogramm 

für 2022 wider.“ 

Curriculum – die Grundlagen 

Im Mittelpunkt des Seminarsegments Curriculum 

steht „Führung als Profession“. Die 

vier mehrteiligen Programme sind auf 

Young Professionals, Nachwuchskräfte der 

Führung, erfahrene Führungskräfte oder 

Führungsspitzen in Unternehmen abgestimmt. 

Persönliche Verortung, Stärkenprofil, 

Führungsinstrumente, Kollaboration 

und Organisationsgestaltung sind nur einige 

Stichworte dieser mehrteiligen Angebote. 

Hier bilden Präsenzformate in Kombination 

mit interaktiven Online-Workshops eine 

Einheit für die gezielte Transfersicherung. 

Neu in diesem Seminarsegment ist das modulare 

Young Professionals Programm für 

Berufseinsteigende, die am Beginn ihrer 

beruflichen Entwicklung stehen. In dem 

über mehrere Monate angelegten Programm 

entwickeln die Teilnehmenden 

persönliche Antworten auf die Grundfrage, 

wie es gelingt, die eigene Learning Journey 

bewusst und aktiv zu gestalten. Ineinander 

übergreifende Inputs und Aufgaben zwi 

„Die Berufswelt vollzieht einen 

rasanten Wandel. Unser neues 

Seminarangebot begleitet 

Unternehmen wirksam in der 

Entwicklung ihrer Führungskräfte.“ 

Stefan Schmid, Geschäftsführer MCSL 

schen den Modulen verstärken den Transfer 

in den Berufsalltag. 

Neu ist ebenfalls das exklusive Leadership- 

Training zum Thema „Gute Unternehmensführung“. 

Hier geht es um Transformationen 

von Unternehmen, neue Führungs- und Organisationskonzepte 

sowie Kulturgestaltung. 

Ein Special Guest aus der Wirtschaft 

sowie virtuelle Online-Treffen mit der Peergroup 

unterstützen den Transfer in den 

Unternehmensalltag. 

Führung professionalisieren 

„Wir verstehen Führung als Beziehung zwischen 

Führenden und Geführten. Professionelles 

Führen ist kein spontanes Handeln, 

sondern ein bewusstes Vorgehen“, erläutert 

Christina Kral-Voigt, Leitung Seminare im 

MCSL. Das Seminarangebot bietet Füh 


Neue Seminare 2022 (eine Auswahl) 

CURRICULUM 

Lautracher Young Professionals 

Programm – neu in der Arbeitswelt 

CURRICULUM 

Gute Unternehmensführung – ein Leadership-Training 

für das obere Management 

MANAGEMENT AKTUELL 

Business Development – der Schlüssel zu 

ertragsstarkem Wachstum 

MANAGEMENT AKTUELL 

Der CFO in der digitalen Transformation – 

persönliche Erfolgsfaktoren 

FÜHRUNG HEUTE 

Erfolgreiche Selbstorganisation einführen – 

bessere Resultate mit stärkenorientierter 

Teamarbeit 

FÜHRUNG HEUTE 

Female Leadership – 

Stärken weiblicher Führung 

37 Seminarthemen präsentiert das Seminarprogramm 

2022, davon 20 neue Angebote – in Präsenz, online 

und als Blended Learning. 

rungskräften ein Kaleidoskop an Methoden, 

Instrumenten und Tools, um sich dieses 

bewusste Vorgehen anzueignen. Die 

Tool-Boxen „Wirksame Führungsinstrumente“ 

und „Wirksame Steuerungsinstrumente“ 

gehören ebenso dazu wie Workshops, 

unter anderem zu den Themen 

„Führen auf Distanz“ oder „Führen mit der 

OKR-Methode“. 

WERKZEUGE 

»Wirksame Führungsinstrumente« 

• Erfolgreich delegieren 

• Konfrontierende Führungsgespräche 

meistern 

• Konflikte klären 

IMPULSE 

Gutes Arbeiten, gutes Leben 

WERKZEUGE 

»Wirksame Steuerungsinstrumente« 

• Projektmanagement kompakt 

• Prozessoptimierung kompakt 

• Fehlermanagement kompakt 

• Change Management kompakt 

IMPULSE 

Alles neu, alles anders?! – Führungstrends 

auf dem Prüfstand 

„Mit unserem neuen Young 

Professionals Programm setzen wir 

erstmals ganz am Beginn der Learning 

Journey von Berufseinsteigern an.“ 

COACHING 

Individuelles Coaching für 

… High Potentials 

… mittleres Management 

… oberes und Top-Management 

Christina Kral-Voigt, 

Leitung Seminare MCSL 

Als Begleitmaßnahme oder im Nachgang zum Seminar. 

Zur Unterstützung in allen Phasen des Berufslebens. 

Zum 

Seminar finder 

In der neuen Rubrik „Management aktuell“ 

bietet das MCSL Spezialthemen zu strategischer 

Digitalisierung, einem Thema, das 

Hidden Champions ebenso beschäftigt wie 

den Mittelstand. Neben den klassischen 

Themen der Persönlichkeitsentwicklung 

und der Kommunikation beleuchtet das 

Segment „Impulse“ aktuelle Führungstrends 

und stellt sie auf den Prüfstand. 

Zusätzlich zum offenen Seminarprogramm 

bilden individuelles Coaching sowie maßgeschneiderte 

Firmenprogramme bewährte 

Bausteine am MCSL. Bei der Auswahl 

des passenden Angebotes beraten Seminarleiterin 

Christina Kral-Voigt und ihr Team 

gerne persönlich, mit einem weit offenen 

Ohr für individuelle Anliegen. 

Sigrid Leger 

Management Centrum 

Schloss Lautrach GmbH 

Schlossstraße 1 

87763 Lautrach 

Telefon 08394 910415 

seminare@mcsl.de 

www.mcsl.de 

BILD: JENS WEBER 


129


Mehrwegsystem für 

Gastronomie 

Fachmesse „KPA – Kunststoff 

Produkte Aktuell“ im März 2022 

entfällt 

Ein weiteres Team für die 

Johanniter-Rettungshundestaffel 

Essen zum Mitnehmen verursacht zu viel Verpackungsmüll 

Ravensburg // Ein einheitliches Behältersystem 

soll im Kreis Ravensburg für 

die Abfallvermeidung sorgen. Der Landkreis 

unterstützt die Gastronomie bei der 

Einführung des Mehrwegsystems, damit Essen 

zum Mitnehmen in Zukunft vermehrt in 

wiederverwendbaren Pfandbehältern angeboten 

werden kann. Noch bis zum 31. Dezember 

2021 können Gastronomen im Kreis 

eine Förderung von bis zu 250 Euro je Betrieb 

beantragen. Die Behälter kommen von 

einem Systemanbieter, sodass Kunden die 

leeren Packungen in allen teilnehmenden 

Restaurants zurückgeben können. Hintergrund 

ist das Verpackungsgesetz, das Gastronomen 

ab 2023 verpflichtet, Essen „to go“ 

auch in Mehrwegbehältern anzubieten. 

BILD: AMBITIOUS CREATIVE CO. RICK BARRETT 

BILD: EASYFAIRS DEUTSCHLAND GMBH 

Friedrichshafen // Die Messe Friedrichshafen 

hat sich entschieden, die 

Fachmesse „KPA – Kunststoff Produkte 

Aktuell“ aufgrund des Infektionsgeschehens 

nicht durchzuführen. Damit 

muss ein geplanter Neustart der in Kunststoffkreisen 

wichtigen Veranstaltung ins Jahr 

2023 verschoben werden. Zugleich wechselt 

die Fachmesse zum internationalen Messeveranstalter 

Easyfairs. Dieser hat sich für den 

Neubeginn in Ulm die Unterstützung des 

einstigen Messemitgründers Horst Rudolph 

gesichert. „Ich freue mich, gemeinsam mit 

Easyfairs die KPA wieder zu der Plattform zu 

machen, die sie vor einigen Jahren war: eine 

relevante und sehr praxisnahe Arbeitsmesse 

für Kunststoffprodukte, deren Neuentwicklungen 

sowie der dazugehörigen Rohstoffe“, 

sagt Horst Rudolph voller Tatendrang. Die 

vierte Ausgabe der KPA soll nun im März 

2023 im Messezentrum Ulm stattfinden. 

Horst Rudolph unterstützt den Neustart der 

Messe KPA 2023 in Ulm 

Daniel Welter und sein Labrador Neo 

Kempten // Die Johanniter Rettungshundestaffel 

in Kempten hat nun sechs 

geprüfte Rettungshunde-Teams, die in 

den Einsatz gehen können. Ende November 

bestanden Daniel Welter und sein Labrador 

Neo die Flächenprüfung in Holzminden. 

„Insgesamt wurde unsere Staffel dieses Jahr zu 

53 Einsätzen alarmiert, wovon wir 37 Mal ausgerückt 

sind, um nach vermissten Personen zu 

suchen. Wir sind über jedes geprüfte Team 

sehr glücklich, da wir so die Einsatzbereitschaft 

sicherstellen können, da alle Teams ehrenamtlich 

tätig sind. Oft werden wir am späten 

Nachmittag oder in den Abendstunden 

alarmiert und die Einsätze können teilweise 

bis in die frühen Morgenstunden andauern. 

Hier sind wir auf die Flexibilität der Hundeführer 

und natürlich auch auf die der Arbeitgeber 

angewiesen. Vor allem den jeweiligen 

Arbeitgebern unserer Staffelmitglieder möchten 

wir danken, dass sie das ehrenamtliche 

Engagement ihrer Mitarbeitenden so unterstützen“, 

sagt German Beinder, Staffelleiter der 

Kemptener Rettungshundestaffel. 

BILD: GERMAN BEINDER 

PRÄZISION 

AUS LEIDENSCHAFT 

Fräsen 5-Achs Simultanbearbeitung 

Drehen mit Gegenspindel und Y-Achse 

3D CAM-System 

Messtechnik 

HMF GmbH Präzisionszerspanung 

Dieselstraße 2 · 87452 Altusried - Krugzell 

www.hmf-team.de

Stadtbücherei Isny erhält 

Förderpreis 

Isny // Die Sparkassen in Baden- 

Württemberg und der baden-württembergische 

Bibliotheksverband 

vergeben Preis zur Bibliothek des 

Jahres Baden-Württemberg 2021. Die 

Auszeichnung erhalten baden-württembergische 

Bibliotheken, die durch ein beispielgebendes 

Bibliothekskonzept oder 

innovative Projekte auf sich aufmerksam 

machen. Die Auswahl der Gewinnerbibliotheken 

erfolgt durch eine unabhängige 

Jury. Von den insgesamt knapp 30 Wettbewerbsbeiträgen 

konnte sich die Stadtbibliothek 

Ludwigsburg im Rennen um 

den Hauptpreis durchsetzen. Der mit 

5.000 Euro dotierte Förderpreis ging an die 

Stadtbücherei Isny im Allgäu, die mit dem 

Vorhaben „Büchermoos“ begeisterte – 

eine neu konzipierte Spiele- und Erlebniswelt, 

die angelehnt an die umgebenden 

Moorlandschaften mit Naturmaterialien 

Michael Tronsberg (Filialdirektor der Filiale Isny der Kreissparkasse Ravensburg), Rainer Magenreuter (Bürgermeister Isny), Maren 

Sziede (Mitarbeiterin Bücherei), Anette Schmid (Büchereileiterin), Peter Schneider (Sparkassenpräsident), Dr. Frank Mentrup 

(Oberbürgermeister Stadt Karlsruhe und Vorsitzender des Landesbibliotheksverbandes) (v.l.n.r.) 

gestaltet wird. Das ungewöhnliche Projekt 

lasse Kinder und Jugendliche Bibliothek 

mit allen Sinnen erleben und sensibilisiere 

spielerisch für die Themen Nachhaltigkeit 

und Umwelt, erläuterte die Jury. 

BILD: WOLFGANG LIST 

Invest BW geht in die zweite Runde 

Brandschutzhelfer 

Pflicht in Ihrem 

Unternehmen 

BILD: TRAUMWELT GMBH 

Haus der Wirtschaft Baden-Württemberg 

Baden-Württemberg // Förderanträge für Innovationsvorhaben 

noch bis zum 15. Januar 2022 einreichen. Das 

Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus in Baden- 

Württemberg hat einen weiteren 40-Millionen-Euro-Fördertopf 

für Innovations- und Technologievorhaben bereitgestellt. 

Antragsberechtigt sind Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft, 

Start-ups, Unternehmen der freien Berufe sowie Forschungseinrichtungen 

und Hochschulen. Die Förderhöhe beläuft 

sich auf Zuwendungen zwischen 20.000 Euro bis 1 Million 

Euro für Einzelvorhaben beziehungsweise 3 Millionen Euro für 

Verbundvorhaben. Der Umsetzungszeitraum der Förderprojekte 

beträgt maximal 24 Monate. Die weiteren Mittel sollen 

die große Programmnachfrage decken und noch mehr marktgängige 

Innovationsvorhaben der experimentellen Entwicklung 

gezielt unterstützen. 

Dauer: 

Lehrgangsort: 

Auffrischung: 

4 Stunden 

bei Ihnen vor Ort 

als Inhouse-Seminar oder an den 

Bildungsstandorten der Johanniter 

alle 3-5 Jahre 

(nach DGUV-I 205-023) 

Infos/Anmeldung unter: 0831 52157-405 

ausbildung.bayerisch-schwaben@johanniter.de 

www.johanniter.de 


131

Kempten | Fuhrparklösungen 

Maßgeschneiderte 

Mobilitätslösungen 

Großkunden der Seitz Gruppe profitieren von einzigartigen Vorteilen 

Die Firmengeschichte der Seitz Gruppe reicht bis ins Jahr 1928 zurück. Damals mit einer kleinen 

Werkstatt und Tankstelle gestartet, ist die Unternehmensgruppe über 90 Jahre später aus 

dem Allgäu nicht mehr wegzudenken. In 27 Autohäusern in der Region sind Neu- und 

Gebraucht wagen der Automarken VW, Audi, Seat, Škoda und Porsche erhältlich. Darüber hinaus 

setzen zahlreiche Groß- und Firmenkunden auf das Fuhrparkmanagement und die nachhaltigen 

Flottenlösungen des Familienunternehmens. AWM-Redakteur Dominik Baum hat bei 

Jürgen Falke-Sangkuhl, dem neuen Vertriebsleiter für Großkunden, nachgefragt, was die Seitz 

Gruppe von anderen Autohäusern unterscheidet und welche Vorteile Firmenkunden genießen. 

AWM: Herr Falke-Sangkuhl, Sie sind 

gebürtiger Schongauer, waren zuletzt 

am Bodensee tätig. Vor einem halben 

Jahr hat Sie Ihr beruflicher Werdegang 

nun nach Kempten geführt. Fühlen Sie 

sich schon zu Hause? 

Jürgen Falke-Sangkuhl: Definitiv. Das 

Allgäu war schon immer meine zweite Heimat. 

Bereits in meiner Kindheit bin ich oft 

auf dem Hof meiner Großeltern im Ostallgäu 

gewesen, deshalb hat der Umzug hierher 

viele positive Gefühle ausgelöst. Für 

mich war daher klar, dass ich wieder ins Allgäu 

zurückkehren möchte. Dieser Wunsch, 

verbunden mit dem Streben nach einer neuen 

beruflichen Herausforderung, erfüllte 

sich durch den Wechsel zur Seitz Gruppe. 

AWM: Seit über 20 Jahren sind Sie inzwischen 

im Automobilverkauf tätig. 

Haben Sie jemals daran gedacht, den 

Beruf zu wechseln? 

Jürgen Falke-Sangkuhl: Nein, wenn 

man so will, wurde mir das Verkaufen von 

Autos quasi in die Wiege gelegt. Mein Vater 

hat ebenfalls Autos verkauft und ich 

war fasziniert davon, wie er mit seinen 

Kunden im Austausch war – seitdem stand 

mein Wunschberuf fest. Als Lehrstelle bot 

sich allerdings damals in meinem Heimatort 

eine Ausbildung zum Industriemechaniker 

an. Doch wie das mit einer Leidenschaft 

eben so ist: Sie lässt einen nie 

wirklich los. Von daher kam es, wie es kommen 

musste. Mit 20 Jahren habe ich mein 

erstes Auto verkauft und seitdem damit 

nicht mehr aufgehört. 

AWM: 2013 sind Sie von Privat- zu Firmenkunden 

gewechselt. Was ist für Sie 

das Besondere am Großkundengeschäft? 

Jürgen Falke-Sangkuhl: Das Flottengeschäft 

hat in meinen Augen sehr viel mit 

langfristig ausgerichteten Kundenbeziehungen 

zu tun. Im Vergleich zu meiner Zeit als 

Privatkundenverkäufer habe ich zwar weniger 

Kunden, diese haben dafür deutlich 

mehr Tiefgang – sowohl auf geschäftlicher 

als auch auf privater Ebene. Gemeinsam finden 

wir langfristige Mobilitätslösungen, angepasst 

an die speziellen Anforderungen 

und individuellen Unternehmensziele des 

Kunden. Diese Herausforderung begeistert 

mich Tag für Tag aufs Neue. 

Kempten 

Jürgen Falke-Sangkuhl, 

Vertriebsleiter 

Großkunden 

132 6 | 2021 

Martin Feldmeier, 

zertifizierter Fuhrparkmanagement-Berater

Armin Königsperger, 

zertifizierter Fuhrparkmanagement-Berater 

Hans-Peter Weixler, 

zertifizierter 

Fuhrparkberater 

David Flack, 



Frank Krükis, 

Assistenz 


Franziska Ernst, 

Assistenz 

Fuhrparkberaterin 

Stefanie Reichardt, 

Assistenz 

Fuhrparkberaterin

Das Volkswagen Zentrum Kempten in der Heisinger Straße ist Teil 

der Großkunden-Leistungszentren der Seitz Gruppe. 

Memmingen 

Lindau 

Amra Zlatic, 

zertifizierte 


134 

Christine Fakler, 

Assistenz 


Jürgen Borchardt, 

zertifizierter Fuhrparkmanagement-Berater 

Oliver Dorn, 

Assistenz 


Florian Huber, 


Fuhrparkberater

AWM: Was hat Sie in den ersten Monaten 

als Vertriebsleiter am meisten 

überrascht? 

Jürgen Falke-Sangkuhl: Der Markt im 

Firmenkundenbereich wächst stetig. 

Unternehmer haben einen größeren Fahrzeugbedarf 

als noch vor einigen Jahren. 

Auch die Seitz Gruppe ist entsprechend 

auf Wachstumskurs. Neues, qualifiziertes 

Personal für das besondere Großkundengeschäft 

zu gewinnen, ist in Zeiten des 

Fachkräftemangels eine nicht zu unterschätzende 

Herausforderung. Kompetente 

Mitarbeiter sind und bleiben das Wichtigste 

in unseren Autohäusern. 

AWM: Welche Voraussetzungen müssen 

Großkunden bei der Seitz Gruppe 

erfüllen? 

Jürgen Falke-Sangkuhl: Vorab zum 

Verständnis: Der Großkundenvertrag wird 

zwischen dem Volkswagen-Konzern und 

dem Kunden geschlossen. Wir, die Seitz 

Gruppe, sind der Agent, der ihn umfassend 

betreut. Der Kunde wird somit zum 

Direktkunden. Aber nun zur eigentlichen 

Frage: Unternehmer, die 20 oder mehr 

Mitarbeiter beschäftigen, über eine Fahrzeugflotte 

von mindestens 15 Fahrzeugen 

verfügen und jedes Jahr fünf weitere aus 

dem Volkswagen-Konzern beziehen, erfüllen 

die Voraussetzungen für den Großkundenvertrag. 

Dadurch profitieren die 

Kunden von einem Mengennachlass, abhängig 

von der jährlichen Abnahmemenge, 

und darüber hinaus von einem modellspezifischen 

Sondernachlass. 

AWM: Was unterscheidet die Seitz 

Gruppe von anderen Autohäusern? 

Jürgen Falke-Sangkuhl: Unsere Firmenkunden 

haben den Vorteil, dass sie bei der 

Seitz Gruppe unter zahlreichen Automarken 

und -modellen frei wählen können. 

Seit mehreren Jahrzehnten führen wir die 

Fahrzeuge von Volkswagen Pkw, Volkswagen 

Nutzfahrzeuge, Audi, Seat und 

Škoda. Ob praktischer Transporter, elegante 

Limousine oder umweltschonendes 

E-Auto – bei der Seitz Gruppe finden wir 

für die branchenabhängigen Bedarfe unserer 

Firmenkunden effiziente Fuhrparklösungen. 

Möchte ein Unternehmer beispielsweise 

auf eine reine Elektroflotte 

umsteigen, steht ihm mit der Markenvielfalt 

des Volkswagen-Konzerns eine breite 

Auswahl zur Verfügung. Bei einer Reichweite 

von bis zu 550 Kilometern sind auch 

längere Dienstreisen problemlos möglich. 

AWM: Profitieren Ihre Kunden noch 

anderweitig davon, dass Sie Vertriebspartner 

der Marken des Volkswagen- 

Konzerns sind? 

Jürgen Falke-Sangkuhl: Unsere zertifizierten 

Fuhrparkmanagement-Berater und 

zertifizierten Fuhrparkberater genießen 

eine Fachausbildung direkt vom Hersteller 

– und das in einer Tiefe, wie ich sie in der 

Automobilbranche bisher kein zweites Mal 

gesehen habe. Das garantiert unseren Kunden 

sowohl eine qualitativ hochwertige Verkaufsberatung 

als auch maßgeschneiderte 

Finanzierungsmöglichkeiten. Mit der Volkswagen 

Financial Services wählen unsere 

Großkunden ganz einfach aus den Bausteinen, 

die sie für ihr eigenes Unternehmen benötigen. 

Dazu zählen individuell auf den 

Fuhrpark zugeschnittene Versicherungsprodukte, 

Wartungsverträge, Reifenpakete 

sowie Tank- und Ladekarten. Außerdem 

haben Firmenkunden mit unserem Großkundenvertrag 

einen gesicherten Rahmenvertrag, 

der ihnen Planungs- und Konditionssicherheit 

gibt – selbst dann, wenn Autos mal 

knapp werden, wie es derzeit am Markt zu 

beobachten ist. 

AWM: Was darf ich mir unter zertifizierten 

Fuhrparkberatern und Fuhrparkmanagement-Beratern 

vorstellen? 

Jürgen Falke-Sangkuhl: Einerseits sind 

unsere Mitarbeiter lizenziert, alle Automarken 

vertreiben zu dürfen. Das heißt, unsere 

Großkunden müssen nicht aufwendig von 

Autohaus zu Autohaus rennen, um unterschiedliche 

Marken in ihre Fahrzeugflotte 

aufzunehmen, sondern bekommen bei der 

Seitz Gruppe alles aus einer Hand. Andererseits 

belegt die Zertifizierung die Fachkompetenz 

unserer Mitarbeiter. So reicht unsere 

professionelle Beratung mit Tipps zur jährlich 

verpflichtenden UVV-Prüfung, der 

elektronischen Führerscheinkontrolle, einer 

Fahrersicherheitsunterweisung, der tiefgreifenden 

Fuhrparkstrukturanalyse und der 

Bereitstellung von Fuhrparkcontrollingtools 

weit über die reine Fahrzeugauswahl hinaus 

– um nur einige Beispiele zu nennen. 

AWM: Welche weiteren Vorteile ergeben 

sich, nachdem bei der Seitz Gruppe 

ein Großkundenvertrag unterschrieben 

worden ist? 

Jürgen Falke-Sangkuhl: Als Großkunde 

wird der Unternehmer anerkannter Wagenparkbesitzer 

und erhält dadurch Sonderkonditionen 

und Nachlässe auf Fahrzeugteile 

und Servicedienstleistungen. Die jährliche 

Fahrzeugwartung ist über unser flächendeckendes 

Servicenetz, bestehend aus 

27 Autohäusern im Allgäu, abgedeckt – inklusive 

Hol- und Bringservice und garantierter 

Ersatzmobilität im Servicefall. Darüber 

hinaus steht den Firmenkunden eine 

umfangreiche Testflotte aus Verbrenner-, 

Hybrid- und E-Fahrzeugen zur Verfügung 

und alle Großkunden-Leistungszentren 

sind mit Mietwagenstationen ausgestattet. 

Und natürlich tauschen wir uns regelmäßig 

mit unseren Kunden aus, ob der aktuelle 

Fuhrpark noch den individuellen Unternehmensanforderungen 

und -zielen entspricht. 

AWM: Vielen Dank für die interessanten 

Einblicke in das Groß- und Firmenkundengeschäft 

der Seitz Gruppe. 

Jürgen Falke-Sangkuhl: Sehr gerne. 

Seitz Autohandels-GmbH + Co. KG 

Jürgen Falke-Sangkuhl 

Vertriebsleitung Großkunden 

Dominik Baum 

Georg-Krug-Straße 8 

87437 Kempten 

Telefon 0831 51238-380 

Mobil 0176 12538303 

juergen.falke-sangkuhl@seitz-gruppe.de 

www.autohaus-seitz.de 

BILDER: SEITZ AUTOHANDELS-GMBH + CO. KG 


135

E-Learning 

BILDER: UNSPLASH.COM 

E-Learning: Weiterbildung für Mitarbeitende – ob im Homeoffice oder am Arbeitsplatz, das muss geklärt sein. 

E-Learning: eine kostengünstige 

Fortbildungs möglichkeit? 

Online-Fortbildungen, nicht mehr wegzudenken 


Für die Schulung von Personal ist die betriebliche 

Weiterbildung für Unternehmen 

sehr bedeutsam. Vermeintlich aus Zeit- und 

Budgetgründen kommt die Fortbildung der 

eigenen Teammitglieder oft zu kurz. So ist 

es gerade für kleinere Unternehmen häufig 

schwierig, ihre Mitarbeitenden auf (mehrtägige) 

Schulungen zu schicken und währenddessen 

komplett auf deren Arbeitskraft zu 

ver zichten. Eine attraktive Lösung für diese 

Herausforderung können E-Learning-Schulungen 

sein. Ein paar Vorkehrungen sind 

jedoch erforderlich, um von den Vorteilen 

des digitalen Lernens wirklich zu profitieren. 

Schüler sind genervt davon, Eltern auch, 

Lehrer sowieso: Homeschooling. Für manch 

einen sicherlich das Unwort des Jahres 2020. 

Positive Effekte des auferlegten Unterrichts 

zu Hause gibt es sicherlich auch, doch sind 

die meisten eher froh, wieder im Klassenzimmer 

lernen zu dürfen. Nicht nur in den 

Klassenzimmern, auch in den Büros haben 

digitale Konferenz-, Schulungs- und Weiterbildungsformen 

Einzug gehalten. Die Stimmung 

ist hier durchaus positiver – wohlgleich 

der E-Learning-Anteil hier natürlich 

einen weniger großen Anteil einnimmt als 

bei den Schülern. Trotzdem kann man sagen, 

dass das Interesse an Onlinekursen groß ist. 

Seit Corona sowieso, aber auch schon davor: 

Nach Schätzungen der Marktforschungsfirma 

Ambient Insights haben E-Learning- 

Start-ups bereits 2018 mehr als 43 Milliarden 

US-Dollar umgesetzt. Bei einer Umfrage des 

MMB-Instituts für Medien- und Kompetenzforschung 

gaben über 90 Prozent der Befragten 

aus Unternehmen der DACH-Region 

an, dass Webinare, Videos beziehungsweise 

Erklärfilme künftig eine zentrale Bedeutung 

im Unternehmen haben werden. 

Eine kostengünstige Alternative? 

Die Gründe dafür liegen auf der Hand, denn 

die Lernmotivation bei Pflichtschulungen 

ist oft gering, der Kostenfaktor für den 

Arbeitgeber enorm hoch: Personalstunden, 

Arbeitszeitausfall, Trainerbudget sowie in 

häufigen Fällen Kosten für Location, Anund 

Abreise. Nicht zu vergessen, der Aufwand 

für die Vor- und Nachbereitung einer 

solchen Veranstaltung. Um die Vorteile 

wirklich abschöpfen zu können, sollten einige 

Punkte jedoch bedacht werden. 

Auch E-Learning will vorbereitet sein 

Vorab sollten die (technischen) Rahmenbedingungen 

geschaffen werden. Jedem Mitarbeitenden 

sollte klar sein, wie die Online-Fortbildungen 

in den Arbeitsalltag integriert werden. Es ist 

nicht selten, dass es dazu unternehmensintern 

eigene Vereinbarungen gibt. Fragen wie „Wird 

das Lernen als Arbeitszeit verbucht?“, „Kann 

ich die Fortbildung im Homeoffice wahrnehmen?“, 

„Wer ist mein Ansprechpartner, wenn 

ich Fragen habe?“ sollten geklärt sein. Je 

durchdachter und informativer die Einführung, 

desto weniger Fragen im Nachhinein. 

Eine ruhige Lernatmosphäre, in die sich der 

Lernende zurückziehen kann, ist entscheidend 

und sollte gegeben sein. Am besten 

stellen Arbeitgeber Räumlichkeiten mit der 

entsprechenden technischen Ausstattung 

zur Verfügung. 

Welches E-Learning-System darf´s denn sein? 

Auch hier ist wieder Vorbereitung gefragt: 

Die Anforderungen an das System sollten 

klar sein, bevor man sich für eines entscheidet. 

Die Auswahl verschiedener Kurse 

und Systeme ist groß: vom dreistündigen 

Expresskurs bis hin zu mehrteiligen Kursserien 

und zu Blended-Learning-Szenarien 

(Kombination aus virtuellen und klassischen 

Lehrmethoden). 

• Anforderungskatalog erstellen 

• Gibt es die Möglichkeit, unternehmensspezifische 

Anpassungen (zum Beispiel 

Integration der eigenen Corporate Identity) 

vorzunehmen? 

• Für die Lernmotivation und -konzentration: 

Lerninhalte können auch beim E- 

Learning erlebbar sein, obwohl man vor 

dem Bildschirm sitzt. Hat das System Tools 

und Funktionen (zum Beispiel interaktive 

Videos), die Inhalte abwechslungsreich 

und didaktisch sinnvoll darbieten? 

• Ist eine Überprüfung der Lerninhalte angedacht 

und wenn ja, in welcher Form? 

Die Fragen sollten natürlich zu beantworten 

sein, aber auch nicht einem einfachen 

Quizspiel ähneln. Der Lernende soll auch 

hier ernst genommen werden. 

• Bei einer Unterbrechung muss sichergestellt 

sein, dass die Lerneinheit an der entsprechenden 

Stelle wiederaufgenommen 

werden kann. 

• Nachbereitung: Ganz entscheidend, um 

auch nach dem Kurs davon zu profitieren, 

ist die Frage der Nachbereitung. Je nach 

Fortbildung und Thema ist es interessant, 

ob die Inhalte dauerhaft zur Verfügung stehen 

oder ob es eine Zusammenfassung der 

wichtigsten Facts oder Ähnliches gibt. 

Leere Seminarräume – zu Zeiten einer Pandemie kein seltenes Bild. 

Konferenzen und Fortbildungen finden zunehmend online statt. 

Zusammenfassend kann man sagen, dass 

E-Learning für Unternehmen aller Größe 

Potenzial bietet. Weder Mitarbeitende noch 

Arbeitgeber sollten Abstriche gegenüber 

einer Präsenzschulung machen müssen. 

Seien Sie sich auch darüber im Klaren, dass 

für den Erfolg ein gehöriges Maß an Selbstdisziplin 

dazu gehört. 

Anna Keller 


137

Schlusswort | Dezember 2021 

Zu guter Letzt ... 

Stiller Jahreswechsel, 

stille Helden 

Impressum 

Verlag 

TT VERLAG GmbH 

St.-Mang-Platz 1 

87435 Kempten 

Telefon 0831 960151-0 

Telefax 0831 960151-29 

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www.tt-verlag.de 

Geschäftsinhaber/-leitung 

Thomas Tänzel (gesamtverantwortlich) 

AWM-Redaktion 

Angelika Hirschberg, Nadine Kerscher, 

Sylvia Novak, Kirsten Posautz, Meike 

Winter, Stefan Günter, Dominik Baum, 

Theresa Knausberg, Günther Hammes, 

Karin Kolodziej, Simone Prestel, Oliver 

Sommer, Sigrid Leger, Annette Mayr 

Während die einen Silvester lieben, wissen 

die anderen mit diesem Tag so gar 

nichts anzufangen. Besonders beim 

Feuerwerk, mit dem wir das neue Jahr 

hoch motiviert mit noch ungebrochenen 

Neujahrsvorsätzen begrüßen, gehen die 

Meinungen weit auseinander. Von „wunderschön 

anzusehen“ bis „viel zu laut und 

unnötig“ reichen die Äußerungen. Pandemie-bedingt 

wurde uns beim 

Jahreswechsel 2020/21 die Entscheidung 

abgenommen, ob 

wir die nächsten 365 Tage mit 

einem bunten Spektakel einläuten 

oder nur eine Wunderkerze 

anzünden. Der Verkauf von 

Feuerwerk war verboten und 

ohnehin waren Feiern nur im 

kleinen Rahmen möglich. Dieses Jahr erwartet 

uns ein ähnliches Bild, ein bundesweites 

Feuerwerks- und Versammlungsverbot 

ist beschlossen. 

Klar, für Pyroenthusiasten ist Silvester damit 

gelaufen und auch die Feuerwerksbranche 

trifft diese Entscheidung hart. 

Von einem wahrscheinlichen „Todesstoß“ 

spricht der Verband der pyrotechnischen 

Industrie. Ärzte und Pflegekräfte sowie die 

Deutsche Umwelthilfe (DUH) atmen hingegen 

auf. Es sei eine große Entlastung für 

Dominik Baum 

das Klinikpersonal, für Asthmatiker, 

vulnerable Gruppen, Haus- und Wildtiere 

und die Umwelt insgesamt, meint Jürgen 

Resch, Bundesgeschäftsführer der DUH, 

in einer Pressemitteilung. 

Schon allein den Medizinern und Pflegekräften 

zuliebe geht ein weiteres Silvester ohne 

beeindruckendes Himmelsschauspiel für 

mich in Ordnung. Wenn es dem 

Klinikpersonal, das seit Corona 

schier Unmenschliches leistet, 

eine etwas ruhigere Silvesternacht 

beschert (während wir anderen 

zu Hause mit den Liebsten 

feiern dürfen), ist es das doch allemal 

wert. Wenigstens das sind 

wir ihnen als Gesellschaft nach 

eineinhalb Jahren Pandemie schuldig. Die 

über 130 Millionen gesparten Euro, die die 

Deutschen normalerweise für Batteriefeuerwerke 

und Co. ausgeben, wären ebenfalls in 

den Kliniken gut aufgehoben. 

Vielleicht täten wir gut daran, in der Nacht 

auf den 1. Januar 2022 – beim Anzünden der 

Wunderkerze – an die tapferen Heldinnen 

und Helden zu denken, die unser Gesundheitssystem 

nicht vollends haben kollabieren 

lassen. In diesem Sinne: Kommen Sie gut 

und vor allem wohlbehalten ins neue Jahr. 


AWM-Medienberatung 

Thomas Tänzel ......................... 0831 960151-10 

Dominik Tänzel ....................... 0831 960151-12 

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1 

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in l/100 km: 8,8 - 8,3; CO 2 

-Emissionen kombiniert in g/km: 201-190. Angaben zu den Kraftstoffverbräuchen 

und CO 2 

-Emissionen bei Spannbreiten in Abhängigkeit von verwendeten Reifen-/ 

Rädersatz. 

Audi Zentrum Kempten 

Audi Zentrum Kempten 

Calgeerstr. 7, 87435 Kempten 

Tel.: 08 31 5 12 38-0 

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Niederlassung Lindau 

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Tel.: 0 83 82 / 70 55-40 

audi@seitz-lindau.de, 

www.seitz-lindau.audi

Allgäuer Wirtschaftsmagazin_Ausgabe 6_2021

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