ZAS MAGAZIN, 309. Ausgabe, Dezember 2021

Herausforderungen
In Gundelfingen ist ein weltweit erfolgreiches Familienunternehmen ansässig: Die Hermetic-
Pumpen GmbH produziert Pumpen für höchste Ansprüche. Ein Gespräch mit
Geschäftsführer Sebastian Dahlke. Interview von Barbara Breitsprecher
Sebastian Dahlke, einer der Geschäftsführer
des Familienunternehmens Hermetic-
Pumpen in Gundelfingen
Foto: Achim Keller
Das Gundelfinger Familienunternehmen Hermetic
gehört zu den Weltmarktführern im
Bereich der dichtungslosen Pumpen. Entwickelt
und gefertigt werden die Produkte konsequent
in Deutschland. Sebastian Dahlke ist einer der
Geschäftsführer und verantwortet das Vertriebsressort.
Er lebt mit seiner Familie in Vörstetten.
Sie sind seit 2017 in der Geschäftsführung von
Hermetic-Pumpen und gehören in der fünften
Generation zum 1866 gegründeten Familienunternehmen.
Macht Sie das irgendwie stolz?
Sebastian Dahlke: Durchaus. Es ist ja nicht
üblich, dass Unternehmen über so viele Generationen
in den Familien bleiben. Seit den
40er Jahren sind zwei Familien die Eigentümer
des Unternehmens. Nach dem Tod meines
Urgroßvaters Moritz Lederle übernahm dessen
Frau Hedwig die Firmenleitung und wurde
durch Hermann Krämer unterstützt. Nach dem
zweiten Weltkrieg übernahm Hermann Krämer
dann als Mitinhaber und Geschäftsführer die
Geschicke des Unternehmens. Seit dem sind
wir zwar zwei Familien, aber eine Unternehmerfamilie.
Und dann gibt es da ja noch den Namen Lederle
im Unternehmenslogo?
Sebastian Dahlke: Das ist eigentlich eine Reminiszenz
an die Vergangenheit. Meine Oma war
die letzte geborene Lederle. Gründer der Firma
war Wilhelm Lederle.
Und der Lederle-Platz im Stühlinger erinnert
wiederum an diese Zeit der Pumpenfabrik dort?
Sebastian Dahlke: Genau. Dort war die Firma,
bevor sie nach Gundelfingen umgezogen ist,
direkt hinter dem Bahnhof. Und der Brunnen
– man kann ihn schön finden oder auch nicht
(lacht) – steht im Andenken an die Firma da.
Nun ist Hermetic ja kein kleines Unternehmen,
in Gundelfingen sind rund 400 Mitarbeitende
beschäftigt, weltweit 730. Dennoch scheint
Gundel fingen für Sie gut zu passen?
Sebastian Dahlke: Das hat man ja tatsächlich
oft in Deutschland, dass sich der Mittelstand
oftmals in den kleinsten Ortschaften finden
lässt, von wo aus die Produkte in die Welt getragen
werden. Wir bekennen uns zu unserem
Standort und haben in den vergangenen Jahren
hier massiv investiert, rund 25 Millionen in den
letzten sechs bis sieben Jahren.
Unter anderem 2017 in eine neue Produktionshalle.
Sebastian Dahlke: Genau. Die neue Produktionshalle
ist das Kernstück der Investitionen. Die
28 Zähringen Spezial
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