KSPK-Geschaeftsbericht2020
KONZERN KÄRNTNER SPARKASSE UNSERE WERTE NACHHALTIGKEIT 38 Indem man sich mit den Werten auseinandersetzt, entwickelt man ein neues, tieferes Verständnis für seinen Beruf, erkennt den Sinn seiner Tätigkeit und kann auch die gesellschaftliche Rolle der Kärntner Sparkasse besser einordnen. INES KRIEGL, MITGLIED IM WERTETEAM SEIT 2017 Die Finanzkrise 2008 als Impulsgeber für den Werteprozess Die Finanz- und Wirtschaftskrise 2008 brachte im Bankenumfeld weitreichende Veränderungen mit sich. Die wohl größten Herausforderungen waren das schwache Wirtschaftswachstum, regulatorische Auflagen, Eigenkapitalvorschriften, Niedrigzinsen und der Verlust des Vertrauens der Kundinnen und Kunden in die Banken. Zudem wurde seitens der Bevölkerung der Ruf nach mehr Sicherheit, Nachhaltigkeit und der Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung durch die Banken laut. In diesem äußerst dynamischen Umfeld erwies sich die stabile Wertehaltung der Kärntner Sparkasse als strategischer Wettbewerbsvorteil. Der Vorstand der Kärntner Sparkasse erkannte die Zeichen der Zeit und beauftragte 2015 eine interne Projektgruppe (das spätere Werteteam) mit dem Aufbau eines strukturierten internen Werteprozesses. Das erklärte Ziel: die verstärkte Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den Unternehmenswerten der Kärntner Sparkasse.
HUMAN RESOURCES PRIVATSTIFTUNG KÄRNTNER SPARKASSE Richtungsweisende Leitlinien, Beurteilungskriterien und ein Wertebuch Noch im selben Jahr begann die bereichsübergreifend agierende Projektgruppe mit der Durchführung interner Workshops und Befragungen, an der eine Vielzahl von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern teilnahm. Sie erarbeiteten ein gemeinsames Verständnis für die Unternehmenswerte sowie richtungsweisende Leitlinien und Beurteilungskriterien. Ein besonderes Highlight war dabei die Veröffentlichung des Wertebuchs anlässlich des 180-Jahr-Jubiläums der Kärntner Sparkasse. Seither arbeitet das Werteteam kontinuierlich daran, dass die Leitlinien nicht nur auf dem Papier stehen, sondern auch gelebt werden. Neben unaufgeregten und einfachen Maßnahmen wird vor allem der Dialog mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gesucht und gepflegt – quer über alle Managementebenen und Unternehmensabteilungen hinweg. Bewusstsein bilden Eine der Hauptaufgaben des Werteteams ist es dabei, ein starkes Bewusstsein für die Unternehmenswerte zu verankern. Im Laufe der Jahre etablierte das Team Seminare und Workshops, in denen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei unterstützt werden, ihr persönliches Wertesystem mit dem der Kärntner Sparkasse in Einklang zu bringen. Sie entwickeln dadurch ein neues, tieferes Verständnis für ihren Beruf, erkennen den Sinn ihrer Tätigkeit und können die gesellschaftliche Rolle der Kärntner Sparkasse besser einordnen. Außerdem geben ihnen die Leitlinien und Beurteilungskriterien Orientierung und Halt – insbesondere in schwierigen Entscheidungssituationen. Dazu bietet das Werteteam verschiedene Formate an, wie zum Beispiel das Seminar „www Wandel, Widersprüche und Werte“, den „Erfahrungsaustausch Werte und Leitlinien“, den Workshop „Miteinander.Gesund.Erfolgreich“ oder regelmäßige Diskussions- und Reflexionsrunden. Auch neu eintretende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden vom ersten Tag an mit dem Wertesystem der Kärntner Sparkasse vertraut gemacht. 39
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KONZERN KÄRNTNER SPARKASSE<br />
UNSERE WERTE<br />
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man ein neues, tieferes<br />
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Tätigkeit und kann auch die<br />
gesellschaftliche Rolle der<br />
Kärntner Sparkasse besser<br />
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INES KRIEGL, MITGLIED IM WERTETEAM SEIT 2017<br />
Die Finanzkrise 2008 als Impulsgeber für den Werteprozess<br />
Die Finanz- und Wirtschaftskrise 2008 brachte im Bankenumfeld weitreichende<br />
Veränderungen mit sich. Die wohl größten Herausforderungen<br />
waren das schwache Wirtschaftswachstum, regulatorische Auflagen,<br />
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Kundinnen und Kunden in die Banken. Zudem wurde seitens der Bevölkerung<br />
der Ruf nach mehr Sicherheit, Nachhaltigkeit und der Übernahme<br />
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