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Getränke! Technologie & Marketing 2/2021

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ROH- UND INHALTSSTOFFE | Trends und Innovationen<br />

vollständigen Automatisierung und<br />

CIP-Funktionalität ausgestattet sein,<br />

um einen konti nuierlichen, hygienischen<br />

Fluss zu gewährleisten. Better<br />

Juice wird die erforderlichen Medien<br />

(die immobilisierten Mikroorganismen)<br />

bereitstellen.<br />

Den Produktionsprozess<br />

kontaminationsfrei halten<br />

„Die höchste Hürde bei der kontinuierlichen<br />

Durchflussreduktion von<br />

Zucker in natürlichen Säften ist es,<br />

den Prozess auch bei großer Produktion<br />

kontaminationsfrei zu halten,<br />

ohne die enzymatische Aktivität<br />

zu beeinträchtigen. Das ist einer<br />

der Bereiche, in denen wir auf die<br />

Expertise von GEA zählen, um die<br />

Topqualität des Saftes zu sichern,“<br />

sagt Yarom. Durch die Zusammenarbeit<br />

mit den Experten von GEA,<br />

die über jahrzehntelange Erfahrung<br />

in der Saftverarbeitung verfügen,<br />

lässt sich die Enzymtechnologie reibungslos<br />

in bestehende Produktionsanlagen<br />

integrieren.<br />

„Wir arbeiten in einem sensiblen<br />

Prozess, für den wir ein ideales<br />

Umfeld schaffen müssen, mit<br />

den richtigen Temperaturen, Oberflächen<br />

und Bedingungen,“ ergänzt<br />

Franz-Josef Helms, Engineering<br />

Manager für die nichtalkoholische<br />

Getränkeproduk tion bei<br />

GEA. „Das gesamte Prozessdesign<br />

ist deshalb auf eine optimale Leistung<br />

unter diesen anspruchsvollen<br />

aseptischen Produktionsbedingungen<br />

ausgelegt. So gelingt ein kontinuierlicher<br />

Saftdurchfluss über Wochen<br />

hinweg ohne Rekontamination.“<br />

GEA wird für Better Juice im<br />

ersten Schritt ein Modul mit einer<br />

Kapa zität von 200 Litern pro Stunde<br />

fertigen. Hiermit können Getränkehersteller<br />

ihre Variante von zuckerreduziertem<br />

Saft pilotieren. In einer<br />

späteren Phase wird GEA größere<br />

Module mit unterschiedlichen<br />

Kapa zitäten bereitstellen.<br />

Agil Innovationen<br />

vorantreiben<br />

Die Zusammenarbeit mit Innovationspartnern<br />

wie Better Juice eröffnet<br />

GEA die Möglichkeit, neue Märkte<br />

und Branchen zu erschließen sowie<br />

Unterstützung für die Entwicklung<br />

eigener Ideen und deren schnellere<br />

Markteinführung zu finden. Startups<br />

bringen die nötige Dynamik und<br />

Flexibilität mit, die in vielen schnelllebigen<br />

Branchen erforderlich sind. Aus<br />

dem Geben und Nehmen zwischen<br />

Investoren, etablierten Unternehmen<br />

und Existenzgründern entsteht eine<br />

Win-win-Situation für alle Beteiligten.<br />

So gelangen Kunden schneller<br />

und effi zienter an wegweisende Lösungen<br />

und Produkte. Aus diesem<br />

Grund ist GEA seit 2016 Gründungspartner<br />

von Mass Challenge Switzerland,<br />

einem Business- Accelerator-<br />

Programm, das jährlich weltweit<br />

mehr als zwei Millionen US-Dollar<br />

in aufstrebende Start-ups investiert.<br />

Als einer der Hauptsponsoren<br />

vernetzt sich GEA mit Existenzgründern<br />

und anderen teilnehmenden<br />

Unternehmen, um gemeinsam disruptive<br />

Ideen zu Themen wie Ernährung,<br />

Gesundheit und Energie zu<br />

diskutieren. Wie das Joint-Venture<br />

mit Better Juice untermauern die<br />

Koopera tionen mit Start-ups GEAs<br />

Engagement im Sinne von „engineering<br />

for a better world“. Der Innovationsschwerpunkt<br />

„New Food“ zum<br />

Beispiel markiert den Weg der Industrie<br />

von einer konventionellen zu<br />

einer Hochleistungsproduktion, die<br />

Nahrungsmittel dennoch ökologisch<br />

und ethisch nachhaltig für die wachsende<br />

Weltbevölkerung herstellt. Auf<br />

diesem Weg möchte das Unternehmen<br />

seine Kunden als Industriepartner<br />

begleiten. <br />

Mehr Informationen<br />

www.gea.com

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