Getränke! Technologie & Marketing 2/2021
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BRANCHEN REPORT | VLB-Jahresauftakt <strong>2021</strong><br />
optimierten Sudprozess noch<br />
einige Verbesserungen erzielt.<br />
Weitere Einsparungen sind mit<br />
Würzestripping zum Absenken<br />
der Gesamt verdampfung sowie<br />
einem günstigen Pfa DuKo<br />
(Pfannendunstkondensator), mit<br />
einem BHKW (Blockheizkraftwerk)<br />
sowie der Nutzung erneuerbaren<br />
Energien möglich.<br />
Neues von der Hopfenzüchtung<br />
als Herausforderung von<br />
Klimawandel, der Einwanderung<br />
von Krankheiten und Schädlingsbefall<br />
sowie über Einfluss von<br />
Pflanzenschutzmaßnahmen berichtete<br />
Dr. Alexander Feiner<br />
(Firma Simon H. Steiner, Mainburg).<br />
Das Hopsteiner Zuchtprogramm<br />
– Ende des letzten Jahrhunderts<br />
in den USA entwickelt –<br />
soll die aufgetretenen Mängel in<br />
der Hopfenfortpflanzung minimieren<br />
und wurde ab 2013 in<br />
das deutsche Zuchtprogramm<br />
inte griert. Die genomweite Assoziationsstudie<br />
(GWAS) orientiert<br />
auf eine Einheit zwischen genetischer<br />
Varianz und den erkannten<br />
Mängeln bei den gegenwärtigen<br />
Hopfensorten durch<br />
▶▶große Qualitäts- und Extrakteinbußen<br />
in feuchten Anbaugebieten,<br />
▶▶Wegfall von Wirkstoffen und<br />
Kupferproblematik und<br />
▶▶bewusste Resistenzzüchtung.<br />
Es wurde die Beteiligung der<br />
Meta boliten untersucht und in<br />
den Versuchen aus 74 Zuchtstämmen<br />
die Sorten Akoya und<br />
Solero ausgewählt, die in die EU-<br />
Sortenregistrierung übernommen<br />
wurden. Mit der neuen<br />
Sorte Akoya, sie hat ihren genetischen<br />
Ursprung durch Kreuzung<br />
der bisher bekannten Sorte<br />
Zenith mit dem Hopsteiner<br />
Zuchtstamm, wurden erste<br />
Brauversuche in der Versuchsbrauerei<br />
Mainburg (5 hl-Sudwerk<br />
mit Läuterbottich/ Whirlpool)<br />
im direkten Vergleich<br />
mit der Sorte Perle durchgeführt<br />
und das „ Bayerische Hell“<br />
auf der BrauBeviale in Nürnberg<br />
verkostet. Akoya hat einen<br />
Alpha-Säure gehalt von 9,0 % bis<br />
10,0 % und eine typi sche Aroma-Charakteristik.<br />
Die BE betrug<br />
22,5 zu 21,8 bei Perle bei einem<br />
besseren Gesamteindruck. Solero<br />
ist ebenfalls ein Aromahopfen<br />
durch Kreuzung von Cascade mit<br />
dem Hopsteiner Zuchtstamm.<br />
12 | Getränke! 02 | <strong>2021</strong><br />
Im letzten Vortrag der ersten<br />
Session sprach Florian Schrickel<br />
(VLB Berlin) über die mögliche<br />
Verwendung von Hopfentreber<br />
aus der Kalthopfung im Sudhaus.<br />
Die Hopfentreber – insbesondere<br />
der Craft-Beer-Brauereien<br />
– enthalten noch hohe<br />
Extraktionsraten von Humu lon<br />
und Lupulon. Hopfen gehört<br />
zu den wertvollsten Rohstoffen<br />
und sollte sinnvoll eingesetzt<br />
und nicht im Gully weggespült<br />
werden. Man sollte die Hopfentreber<br />
zur Bitterung der nachfolgenden<br />
Sude einsetzen. Der<br />
Treber wird getrocknet und in<br />
Versuchssuden getestet. Die<br />
sensorische Prüfung nach dem<br />
DLG-5-Punkte-Schema ergab,<br />
dass im Geruch, Geschmack und<br />
Qualität der Bittere kaum Unterschiede<br />
zu den Kontrollbieren<br />
bestanden, jedoch hatten einige<br />
Hopfentreber-Biere ein stärker<br />
ausgeprägtes Hopfenaroma.<br />
Lediglich bei einigen gealterten<br />
Probebieren wurde sensorisch<br />
eine stärkere Alterung gegenüber<br />
den gebrauten Kontrollbieren<br />
festgestellt.<br />
Session 2 | Getränkelogistik,<br />
Transportmanagement<br />
Marc Eke (Exxent Consulting<br />
GmbH, Eching) betrachtete effiziente<br />
Frachtausschreibungen<br />
mit digi talen Tools für das Speditionsmanagement<br />
in der Getränkebranche.<br />
Die Beratungstätigkeit<br />
des Unternehmens<br />
liegt auf dem Gebiet Supply<br />
Chain Management (SCM) und<br />
Logis tik als Kernkompetenz:<br />
▶▶Expertise in der gesamten<br />
SCM-Prozesskette in allen<br />
Branchen mit signifikanter<br />
Wertschöpfungstiefe<br />
▶▶Good-Practice Transfer<br />
▶▶Branchenübergreifendes<br />
Benchmarking nach Exxent-<br />
Prozess modell<br />
▶▶Einsatz moderner und zeitgemäßer<br />
Analysemethoden<br />
▶▶Wissensentwicklung über<br />
Stell hebelmodelle und Maßnahmen-Bibliotheken<br />
▶▶Exzellentes Know-how zur<br />
kompletten End-to-End Prozesskette<br />
vom Lieferanten<br />
zum Kunden<br />
▶▶Berücksichtigung des individuellen<br />
Geschäftsmodells<br />
(CANVAS) und Marktanforderungen<br />
Das seit 2003 bestehende Unternehmen<br />
baut auf ein breites<br />
Branchen- und Kundenportfolio<br />
aus der Lebensmittel- und Verpackungsindustrie<br />
sowie Logistik-<br />
und Industriedienstleistern<br />
auf und verfügt über die notwendigen<br />
Praxis- und Projekterfahrungen.<br />
Das Transport-Management<br />
ist der strategische<br />
und interdisziplinäre Umgang<br />
beim Einkauf von Frachten. Es<br />
hat großes Potenzial, das zur<br />
Hebung für ein Zusammenwirken<br />
von Einkauf und Logistik erforderlich<br />
ist. Er erläuterte den<br />
Ausschreibungsprozess und die<br />
damit verbundenen Fehler.<br />
Für die Entscheidungsphase<br />
wurde das Decision Support System<br />
entwickelt, das alle Sachverhalte<br />
abbildet. Mit einigen<br />
praktischen Beispielen erklärte<br />
Marc Eke es genauer. Nutzen<br />
und Grenzen der Digitalisierung<br />
in der Frachtausschreibung rundeten<br />
den Vortrag ab.<br />
Thomas Spieker (Shippeo<br />
Germany, Düsseldorf) schloss<br />
inhaltlich mit ETA- Beispielen<br />
daran an und erklärte den<br />
Amazon-Effekt in der B2B-Welt.<br />
Die Tourenoptimierung in der<br />
Getränkeindustrie erläuterte<br />
Sebastian Wehowski (PTV Planung,<br />
Transport, Verkehr AG,<br />
Karlsruhe) an ausgesuchten Beispielen.<br />
Die PTV Group verfügt<br />
über langjährige Erfahrungen,<br />
ist mit über 900 Mitarbeitern in<br />
28 Niederlassungen bei Kunden<br />
in über 130 Ländern unterwegs<br />
und übernimmt die Verantwortung<br />
für die Getränkedistribution<br />
von der Rampe bis zu den<br />
Kunden. Die optimierte Transportlogistik<br />
erfolgt in den folgenden<br />
sechs Schritten:<br />
Henrike Vorwerk (FIR der VLB) begrüßte die Teilnehmer am Bildschirm zum Braugersten-Seminar.<br />
Online-VLB-Jahresauftakt <strong>2021</strong>: Livestream aus dem VLB-Studio. Fotos: VLB Berlin<br />
▶▶Transportvorbereitung (Strategische<br />
Planung, Distribution<br />
und Versandkonzepte erstellen,<br />
Ausschreibung, Bewertung,<br />
Kalkulation)<br />
▶▶Integration in Prozesse (Einbindung<br />
in SAP, ERP, exakte<br />
Geo kodierung, Visualisierung<br />
als Basis für die Lieferkette,<br />
Ent fernungsberechnung)<br />
▶▶Disposition und Tourenplanung<br />
(Online-VLB, manuelle