FITNESS SOCIETY 8
84 Seiten sportlicher Lesespaß: Die neue FITNESS SOCIETY - das Lifestyle-Magazin für Fitness- und Gesundheitsmacher.
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Ausgabe 8 / Dezember 2021<br />
STADTGESPRÄCH<br />
Benjamin Roth
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Wo es sportlich zugeht, ist der Schweiß nicht fern. Und jeder<br />
Kunde hat den Wunsch nach einem sauberen Sportgerät. Hände stellen<br />
das größte Übertragungsrisiko von Krankheitserregern dar. Deshalb gilt<br />
es besonders im Fitness Studio, alle Geräte hygienisch zu halten. Mit den<br />
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EDITORIAL<br />
„Lasst uns zusammenstehen<br />
– ohne Schranken,<br />
Mauern und Gräben“<br />
Die Gräben vertiefen sich immer mehr – oder werden vielmehr<br />
vertieft: zwischen Ungeimpften und Geimpften, Fahrrad- und<br />
Autofahrern, Fleischessern und Vegetariern. Cui bono, möchte<br />
man fragen, wem nützt es? Der Fitnessbranche eher weniger:<br />
Studiobetreiber sind an einer möglichst klassen- und schrankenlosen Gesellschaft<br />
interessiert, nicht daran, einzelne Gruppen aufgrund bestimmter<br />
Merkmale vom Training auszuschließen (höchstens wegen wiederholt<br />
schlechten Benehmens).<br />
Wir sollten deshalb, allen externen Störgeräuschen und eigentümlich anmutenden<br />
Vorschriften zum Trotz, niemals vergessen, dass es viel mehr<br />
gibt was uns eint, als was uns trennt: Die Freude am Unternehmertum, an<br />
der Umsetzung herausfordernder Projekte, am leichtfertigen Umgang mit<br />
viel zu schweren Gewichten und am gemeinsamen Austausch. So lange<br />
derlei Gewissheiten in und um uns dominieren, werden wir niemals abrutschen<br />
in den sumpfigen Morast unterdrückter Aggression, misstrauischer<br />
Beäugung und gegenseitiger Vorhaltungen.<br />
Auch unsere aktuelle Ausgabe soll nicht bremsen, spalten, blockieren, sondern<br />
antreiben, befeuern, motivieren: Hierfür sind wir mit Benjamin Roth,<br />
dem Boss von Urban Sports Club einen unfallfreien Tag durch das wilde<br />
Berlin geradelt (S. 8) und nach Rügen gefahren, um beim Krämer Fitness<br />
Event dabei zu sein (S. 62). Haben den Fitnesstrends für das kommende<br />
Jahr nachgespürt (S. 26) und uns mit Werner Jaschke in den Wald begeben,<br />
den wir vor lauter Bäumen fast nicht gefunden haben (S. 72). Wir<br />
waren den Geheimnissen des italienischen Fitnesssmarkts auf der Spur (S.<br />
22), auf der Waage mit Chang-Hun Jo (S. 18) und mit zwei Männern und<br />
einem heißen Stuhl im Frauenfitnessstudio Mrs.Sporty (S. 54).<br />
Wir wurden inspiriert und wollen inspirieren: Wenn nach Lektüre unserer<br />
aktuellen Ausgabe auch nur ein Leser aufsteht, um mit glänzenden Augen<br />
und pochendem Herzen seinen in der untersten Schreibtischschublade<br />
versteckten Businessplan zu entstauben und in die Tat umzusetzen, haben<br />
wir schon alles richtig gemacht. Gehen Sie mit uns den Weg in eine bessere<br />
Welt und genießen Sie die kommenden 81 Seiten.<br />
Foto: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
Chefredakteur <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 5
INHALT<br />
VISION<br />
Wir beleuchten die Tools, die Technik und die<br />
Trendsetter, die die Branche weiterentwickeln<br />
und revolutionieren.<br />
26 Expertenrunde: Trends 2022<br />
KOLUMNE<br />
der Suche nach den<br />
zukünftigen Fitnesstrends<br />
waren wir unter anderem<br />
26Auf<br />
bei Hoist zu Gast<br />
SUCCESS STORY<br />
Unsere Titelgeschichte porträtiert Fitness-<br />
Macher, die es nach ganz oben geschafft<br />
haben. Was ist das Geheimnis ihres Erfolgs?<br />
8 Benjamin Roth, Urban Sports Club<br />
NEWS<br />
Was gibt es Neues im Fitness-Bereich? Was<br />
tut sich wo? Was ist wichtig – und wer? Wer<br />
unsere News-Rubrik liest, der weiß Bescheid.<br />
18 InBody launcht neues Gerät<br />
20 Besuch im David Lloyd Meridian<br />
21 Getestet: Body Dryer von Valiryo<br />
GOING ABROAD<br />
Wir reisen für Sie um die Welt - auf der<br />
Suche nach dem ultimativen Fitnessstudio<br />
und den allerneuesten Trends und Hypes.<br />
22 Fitness in Italien<br />
IN THE TEST<br />
Wir suchen die besten Marken: Anwender<br />
küren via Online-Voting ihre Favoriten. Was<br />
funktioniert super – und was kann weg?<br />
24 EMS-Systeme<br />
Der Insider weiß Bescheid: Er blickt in seiner<br />
Kolumne hinter die Kulissen - und teilt die<br />
heißesten Branchen-Interna.<br />
38 Die Gewinnerstrategie<br />
LIFESTYLE<br />
Was trägt der Fitnessmacher von heute?<br />
Wie wohnt er, wohin reist er mit welchem<br />
Auto? Alle Must-haves im Überblick.<br />
42 Cars: Rimac Nevera<br />
44 Living: Chalet im Voralpenland<br />
46 Watches: Von Oldtimern inspiriert<br />
48 Travel: Winter-City Zürich<br />
50 Fashion: Schicke Strickmode<br />
52 Crazy Stuff: Zigarren-Luxus<br />
BEST PRACTICE<br />
Welches Konzept, welches Training, welche<br />
Geräte haben richtig eingeschlagen?<br />
Betreiber plaudern aus dem Nähkästchen.<br />
54 PelviPower-Beckenbodentraining<br />
LEUTE IM HEFT<br />
Seite 30 Roland Bebak, 66 Mo Berisha, 25 Dominic Beßler, 69 Benjamin Blass, 13 Frank Böhme, 54 Niclas Bönström, 38 Torsten Boorberg, 66 Mehmet Budak,<br />
69 Michael Denk, 41 Adam Driver, 68 Karima Falkou, 28 Francisco J. Fiala, 62 Nicolas Gabriel, 69 Sylvia Gattiker, 19 Mario Görlach, 32 Rainer Herden, 69 René Hinrichs,<br />
69 Steffen Höber, 72 Werner Jaschke, 18 Chang-Hun Jo, 61 Niklaus Jud, 82 Thomas Kämmerling, 20 Susi Kentikian, 69 Timor Khalil, 66 Sarah Klingenberg, 68 Karsten<br />
Kobs, 37 Thomas Korompai, 76 Björn Krämer, 10 Moritz Kreppel, 68 Angelo Kunovic, 56 Michael Lamm, 66 Matthias Lang, 64 Steffen Lüdcke, 21 Gernot Mang, 34 Maren<br />
Mattmüller, 21 René Moos, 61 Gerald Moser, 66 Murat Pala, 69 Nils-Otto Peitzner, 69 Wilfried Peltz, 68 Chris Rapior, 19 Viktor Reimchen, 43 Mate Rimac, 21 Philip Rock,<br />
27 Philipp Roesch-Schlanderer, 8 Benjamin Roth, 21 Rainer Saborowski, 82 Andreas Sasse, 23 Vito Scavo, 10 Rainer Schaller, 64 Bernd Schmid, 58 Klaus Schmitz,<br />
54 Dr. Remo Schneider, 21 Stefan Schöllhammer, 34 Jens Schulze, 69 Michael Solman, 29 Dirk Sonnenschein, 68 Alexander Sosa, 68 Lars Springer, 68 Marcus Staack,<br />
68 Torben Stündl, 69 Georg Wagner, 36 Steve Ward, 68 Frank Weber, 66 Claudia Weis-Grundnig, 68 Falk Wülfing, 25 Siemon Ziskine, 13 Olaf Zorn<br />
6<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
FACTS<br />
Fachartikel: Von A wie Ausbildungskonzept bis<br />
Z wie Zirkeltraining. Renommierte Gastautoren<br />
vermitteln Vorsprung durch Wissen.<br />
56 Neukunden-ABC<br />
IN THE CLUB<br />
Wir zeigen sie alle: Die schönsten,<br />
speziellsten, schärfsten, schrägsten,<br />
schäbigsten und sagenhaftesten Studios.<br />
58 Medical Park in Mönchengladbach<br />
VOTING<br />
Wir wollen wissen: Wie geht es Fitnessindustrie<br />
und Betreibern heute und morgen?<br />
Leser-Befragung mit O-Tönen.<br />
60 Aktueller <strong>FITNESS</strong>-KLIMA-INDEX<br />
EVENTS & SAVE THE DATE<br />
Hier trifft sich die Fitness Society: Wir<br />
berichten von Partys, Events, Kongressen,<br />
Messen – und vom roten Teppich.<br />
62 Krämer Fitness Event<br />
70 Events im Überblick<br />
SPECIAL<br />
Großes Kino für kleines Geld: die<br />
Sportgerätemanufaktur extrafit stellt sich<br />
und ihre Beweglichkeitsgeräte aus Holz vor<br />
72 Unternehmensporträt<br />
SONSTIGES<br />
1 Titelfoto: Steffen Roth<br />
5 Editorial<br />
7 Impressum<br />
82 Vorschau + Abo<br />
IMPRESSUM<br />
Verlag<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> – eine Marke der<br />
FED Fitness Events Deutschland GmbH<br />
Otto-Bayer-Str. 19, 73730 Esslingen<br />
Herausgeber und Geschäftsführer<br />
Torsten Boorberg, Björn Krämer<br />
Chefredaktion<br />
Ben Arnold<br />
Art Direktion und Layout<br />
Carola Burg<br />
Vertrieb und Anzeigen<br />
Heike Sandhof (Ltg.), Erik Alber,<br />
Sandy Milbrandt<br />
Redaktionelle Mitarbeit<br />
Viktoria Jarosz, Konstantin Erb,<br />
Thomas Geiger, Heinrich Heimann,<br />
Anne Ramerth, Nico Rau,<br />
Lea Schwarz<br />
Kontakt<br />
Telefon 0711-21728610<br />
E-Mail info@fitness-society.de<br />
Webseite<br />
www.fitness-society.de<br />
Versand<br />
Deutschland, Österreich, Schweiz<br />
Lieferbedingungen<br />
Einzelheftpreis 11 Euro*<br />
Jahresabo Inland 66 Euro*<br />
Jahresabo Ausland 99 Euro*<br />
*inklusive MwSt. und Versandkosten<br />
Kündigungsfrist<br />
1 Monat vor Ablauf des Bezugsjahres<br />
18<br />
Unverhofft kommt oft: Eigentlich wollten<br />
wir uns mit Chang-Hun Jo, Country<br />
Manager InBody Deutschland, über die<br />
Firmenhistorie austauschen, dann präsentierte<br />
er uns den neuen InBody 970<br />
Produktion<br />
hofmann infocom GmbH<br />
Emmericher Str. 10, 90411 Nürnberg<br />
Registereintragung<br />
Amtsgericht Stuttgart, HRB 745796<br />
Fotos: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
UNTERNEHMEN IM HEFT<br />
Seite 62 Academy of Sports, 66 aktiv management, 66 Arena Fitness, 21 Basic-Fit, 62 BB-Fitness, 68 Bella Vitalis, 66 bestFIT, 13 Black Sheep, 62 Boden Konzept,<br />
66 Body & Soul, 82 BodyClub, 66 Bodystyl-Fitnesscenter, 62 CashControl, 62 Cell-O2, 20 David Lloyd Meridian Spa & Fitness, 10 EASY<strong>FITNESS</strong>, 24 EasyMotionSkin,<br />
27 EGYM, 62 EQUIMED, 72 extrafit, 28 Fiala HR Consultants, 23+62 fit+, 22 FitActive, 61 fitboutique, 62 fitnessmagazine.biz, 62 Gantner, 29 Gesund4you, 23 Gold‘s<br />
Gym, 62 Gymsound, 30+62 Hoist, 15 Holmes Place - Neue Welt, 52 Imperiali Genève, 18 InBody, 69 Inkasso Becker, 23 JOHN REED, 10 JONNY M., 21 Just Fit, 32 Kankyo,<br />
21 KLAFS, 82 KWS, 68 Lavika, 34 LES MILLS, 62 Matrix, 25 MAXSPEED, 23 McFIT, 68 MCS Village Fitness, 58 Medical Park Borussia Mönchengladbach, 66 Moletics Gym,<br />
54 Mrs.Sporty, 62 MSH Medical Service Höber, 36 myFitApp, 69 NFS Gym, 62 Optimum 11, 62 PM International, 54 PonteMed, 10 PRIME TIME fitness, 37 R1 Sportsclub,<br />
42 Rimac, 23 RSG Group, 68 Sales Concept, 82 Sensopro, 62 Solutions4Gym, 68 Sports Club, 68 Springer Fitness- und Gesundheitsclub, 62 THE GYM DESIGNER,<br />
61 UNIK Sports, 56 Unternehmer-Academy, 8 Urban Sports Club, 21 Valiryo, 19 VIVA Fitness, 69 VIVO Trainingscenter, 68 wellyou, 62 World of Leasing, 25+62 XBody<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 7
SUCCESS STORY<br />
Naheliegende Entwicklung: Die Gründung von<br />
Urban Sports Club hängt eng zusammen mit<br />
Benjamin Roths persönlicher Leidenschaft für<br />
Sport, hier beim CrossFit in Berlin-Kreuzberg
MOBILMACHER<br />
Der Urban Sports Club führt Sportinteressierte<br />
und Fitnessstudios zusammen – und ist damit<br />
längst zum größten Aggregator der Branche<br />
geworden. Wir haben uns mit Gründer Benjamin<br />
Roth verabredet – zum Gespräch und zum Sport<br />
Text: Ben Arnold, Fotos: Steffen Roth
SUCCESS STORY<br />
Premiumlage: Vom Balkon im sechsten Stock<br />
des 2019 neu bezogenen Bürogebäudes direkt<br />
an der Spree haben die Gründer freie Sicht zum<br />
368 Meter hohen Berliner Fernsehturm<br />
Wir treffen uns mit dem Chef von Urban Sports Club in der Firmenzentrale in Berlin.<br />
Benjamin Roth verfügt über ansteckend gute Laune und jungenhaften Charme.<br />
Ist in echt aber deutlich muskulöser und größer, als es die Bilder vermuten lassen,<br />
die ich vorab von ihm gesehen habe.<br />
Wir plaudern, der Fotograf schießt die ersten Fotos. Moritz Kreppel (39) lässt sich ebenfalls von<br />
uns ablichten, der gleichberechtigte zweite Boss, auch er sehr sportlich, sehr nahbar.<br />
Mit Benjamin ziehen wir im Anschluss weiter durch die Stadt. Er nimmt uns zu zwei ausgewählten<br />
Sportstätten mit, in denen er selbst regelmäßig trainiert, um uns zu demonstrieren, welche<br />
Vielfalt der Urban Sports Club seinen Mitgliedern offeriert: Im Black Sheep im Stadtteil Kreuzberg<br />
steht CrossFit auf dem Programm, im Holmes Place in Neukölln das neue HIIT-Workout STORM.<br />
Wir bekommen gerade am laufenden Band Meldungen<br />
um die Ohren gehauen von euch, lauter neue Kooperationen<br />
mit namhaften Studioketten. Läuft bei euch.<br />
Benjamin Roth (42): Wir haben jetzt neue Verträge mit EASY-<br />
<strong>FITNESS</strong>, PRIME TIME fitness, JONNY M. und ELBGYM<br />
abgeschlossen, solche großen Marken sind natürlich gut für<br />
unsere Reputation, aber auch inhabergeführte Studios kommen<br />
immer mehr dazu, zum Beispiel der Sportpark Monheim<br />
oder das Dynamic Fitness Bayreuth. Als ihr Rainer<br />
Schaller interviewt habt, hat der gemutmaßt, dass 2025 jedes<br />
Studio mit einem Aggregator kooperieren wird. Wir denken,<br />
es kann sogar zwei Jahre eher soweit sein. Insgesamt gewinnen<br />
wir jeden Monat rund 50-60 Standorte dazu. Dabei reden<br />
wir nicht nur von Fitnessstudios, sondern auch von Anbietern<br />
unzähliger anderer Sportarten. Insgesamt haben wir allein in<br />
Deutschland 6000 Standorte und über 10.000 in ganz Europa.<br />
.<br />
Erklär bitte euer Geschäftsmodell in wenigen Sätzen.<br />
Wir sind ein Aggregator. Das heißt: wir bringen Privatpersonen<br />
und Unternehmen, die ihren Mitarbeitern Sportangebote<br />
machen wollen, mit Anbietern zusammen, die derartige Leistungen<br />
anbieten, zum Beispiel Fitnessstudios. Wer bei uns einen<br />
monatlich kündbaren Vertrag abschließt, kann dann bei<br />
diesen Anbietern trainieren. Jeder dieser Besuche wird von<br />
uns erfasst und dem Betreiber vergolten.<br />
Klingt nach einem ganz simplen Erfolgsrezept. Trotzdem<br />
habt ihr die Gewinnzone noch nicht erreicht, 2019<br />
10<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Experimentierfreudig:<br />
Benjamin Roth hat mit Urban Sports Club<br />
verschiedene Geschäftsmodelle ausprobiert,<br />
bevor der aktuelle Weg eingeschlagen<br />
wurde, zum Beispiel die Installation<br />
einer Fussballliga für Mitarbeiterteams von<br />
Unternehmen<br />
32 Millionen Verlust gemacht, in einer neuen Finanzierungsrunde<br />
dieses Jahr zusätzliche 80 Millionen Wachstumskapital<br />
eingesammelt. Wann werdet ihr profitabel?<br />
Neue Konzepte benötigen Zeit, bis sie sich durchsetzen. Das<br />
war auch bei Amazon so und ist ganz normal, darf aber natürlich<br />
kein Dauerzustand sein. Wir werden ab 2023 Geld verdienen.<br />
Gerade investieren wir 10 Millionen in Marketing, launchen<br />
aktuell eine neue 360-Grad-Kampagne, mit TV-Spots,<br />
Plakatwänden, Online-Werbung. Ein Investor wie ProSieben-<br />
Sat.1 verhilft uns unter anderem zu wertvoller Sendezeit und<br />
unterstützt uns dadurch bei der Vermittlung unseres Anliegens.<br />
Das lautet ganz einfach: Es ist jetzt Zeit, wieder Sport<br />
zu machen, in Sportanlagen aller Art, zusammen mit anderen<br />
Menschen. Wir wollen damit nicht nur für uns, sondern für die<br />
gesamte Branche Werbung machen.<br />
Fotos: © Steffen Roth<br />
Kontrollieren die Investoren euer Unternehmen, oder seid<br />
ihr trotzdem noch die Chefs?<br />
Moritz und ich haben noch Firmenanteile im jeweils einstelligen<br />
Bereich. Hauptanteilseigner ist HV Capital, investiert<br />
sind außerdem unter anderem Partech, Rocket Internet<br />
und jetzt ganz neu ProSiebenSat.1 mit 15 Prozent. Die wollen<br />
aber alle nicht einfach nur Firmenanteile, sondern auch ein<br />
vertrauenswürdiges und engagiertes Management Team. Wir<br />
operieren deshalb mit maximalem Freiraum, das ist elementar,<br />
fremdgesteuert könnten wir nicht arbeiten.<br />
Was bedeuten die jüngst wieder verschärften Corona-<br />
Maßnahmen für euer Business?<br />
Das lässt sich noch nicht klar sagen. Zuletzt<br />
standen die Zeichen auf Erholung: Die<br />
Auszahlungsbeträge, also die Summen, die<br />
wir den Studios ausschütten, lagen zuletzt<br />
bereits über den Zahlen von 2019. Das ist<br />
generell die Kernbotschaft momentan, die<br />
ich gerne und ausdauernd verkünde: Dass<br />
Urban Sports Club für jeden Betreiber eine<br />
Abkürzung darstellt, um schneller auf das<br />
Niveau von vor Corona zu kommen, weil<br />
die Leute aufgrund der volatilen Rahmenbedingungen<br />
momentan eher mit uns einen<br />
Vertrag abschließen, als direkt mit einem<br />
Studio.<br />
Diese Abkürzung über euch wird irgendwann<br />
die einzige sein, oder? Ihr macht<br />
euch ja ziemlich breit im Markt...<br />
Im B2C-Bereich sind wir aktuell ziemlich<br />
konkurrenzlos, das stimmt. Aber nicht, weil<br />
wir mit eiskaltem Kalkül alle Wettbewerber<br />
ausgeschaltet haben. Sondern weil wir an<br />
MEILENSTEINE<br />
URBAN SPORTS CLUB<br />
2012<br />
Gründung<br />
2014<br />
Erste Finanzierungsrunde mit<br />
Investoren<br />
2017<br />
Expansion ins Ausland: Paris<br />
2018<br />
Übernahme Interfit + Expansion<br />
Gesamteuropa<br />
2019<br />
Umzug nach Berlin Mitte +<br />
Übernahme des holländischen<br />
Marktführers Onefit<br />
entscheidenden Punkten richtige Entscheidungen getroffen<br />
haben und andere möglicherweise falsche. Im B2B-Bereich<br />
hingegen haben wir quicklebendige Konkurrenz, die bekanntlich<br />
das Geschäft belebt. Es wird in unserer Branche schon<br />
noch eine Konsolidierung stattfinden, aber am Schluss bleiben<br />
mindestens zwei Big Player übrig, da bin ich mir sicher.<br />
Funktioniert euer Geschäftsmodell überall gleichmaßen?<br />
Wie unser Name schon sagt, sind wir eher<br />
im städtischen Bereich aktiv. Berlin, Hamburg,<br />
München und Köln stellen dabei mit<br />
die wichtigsten Standorte dar. Aber auch<br />
kleinere Städte können attraktiv sein. Unterhalb<br />
einer gewissen Größe wird es aber irgendwann<br />
schwierig, etwaigen Mitgliedern<br />
die Sportvielfalt zu bieten, die sie von uns<br />
erwarten. Oft wünschen sich aber große Firmen<br />
entsprechende Sportangebote für ihre<br />
Beschäftigten in bestimmten Regionen. Das<br />
ist dann natürlich ein schöner Ansporn. Zuletzt<br />
haben wir deshalb Wuppertal erschlossen,<br />
wo der Autozulieferer Axalta jetzt seine<br />
2400 Mitarbeiter bei uns angemeldet hat,<br />
von so einem Arrangement profitiert dann<br />
die ganze Gegend.<br />
Jedes Mitglied benutzt eure App, generiert<br />
dadurch Unmengen an aufschlussreichen<br />
Daten. Was fangt ihr an mit derlei<br />
Herrschaftswissen?<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 11
SUCCESS STORY<br />
„Wir wollen unsere<br />
Erkenntnisse mit<br />
anderen teilen“<br />
Dieses Wissen wollen wir teilen – natürlich unter Einhaltung<br />
aller Datenschutzrichtlinien: Wir bemühen uns, aus diesen<br />
Daten einen Mehrwert für unsere Partner zu generieren und<br />
Empfehlungen auszusprechen. Die Studios sollen mit unserer<br />
Unterstützung effizienter und zielgerichteter arbeiten können.<br />
Es ist übrigens gar nicht so einfach, Daten so aufzubereiten,<br />
dass die Betreiber damit tatsächlich etwas anfangen können.<br />
Die Partner wiederum sind gefordert, aus unseren Zahlen<br />
und Fakten konkrete Entscheidungen abzuleiten: Welche Angebote<br />
baue ich aus, welche fahre ich zurück? Welche Kurse<br />
veranstalte ich wann, welche sollte ich zusätzlich einführen?<br />
Andersherum verwenden wir die Daten auch kontinuierlich<br />
dafür, unseren Mitgliedern ein immer besseres Nutzungserlebnis<br />
zu bieten und sie mit immer maßgeschneiderteren<br />
Empfehlungen immer erfolgreicher zu motivieren, weiter<br />
Sport zu treiben, anstatt auf der Couch zu versacken. Wir<br />
feilen dafür permanent an unserer Matching-Software, im<br />
Interesse maximaler Retention, auf deutsch Mitgliederbeibehaltung:<br />
Wenn wir Trainierenden Angebote unterbreiten, die<br />
andere mit ähnlichem Profil schon ausgiebig nutzen, stehen<br />
die Chancen gut, dass sie diese ebenfalls mögen.<br />
Ihr benutzt die Daten also nicht, um selber die ultimative<br />
Fitnessstudiokette zu entwickeln, die jeden Kundenwunsch<br />
besser bedient, als alle bestehenden?<br />
Ganz im Gegenteil. Unsere Vision ist eine viel geradlinigere:<br />
Jeder Mensch soll den Sport machen, der optimal zu ihm passt<br />
und der ihm den größten Spaß bereitet. Und dabei wollen wir<br />
ihn unterstützen. Klingt sehr altruistisch, ist aber so. Anstatt<br />
Expertenwissen zu hamstern, helfen wir lieber unseren Partnern<br />
mit maßgeschneiderten Angeboten und Konzepten, die<br />
anderswo bereits erfolgreich funktionieren, neue Zielgruppen<br />
zu erreichen. Aber wir können nur Hilfestellungen anbieten –<br />
für die erfolgreiche Umsetzung sind dann die Betreiber vor<br />
Ort zuständig. Diese Zweigleisigkeit ist auch wichtig: Sonst<br />
besteht die Gefahr, sich zu verzetteln.<br />
Sportbegeistert: Wer Partnerstandort<br />
von Urban Sports Clubs<br />
wird, muss damit rechnen, dass<br />
der Chef persönlich zum Probetraining<br />
vorbeikommt<br />
Behandelt ihr eure Partnerstudios eigentlich alle gleich?<br />
Oder kann ich beeinflussen, wie ich gerankt werde auf eurer<br />
Plattform?<br />
Im Rahmen von Partnerverträgen kann man schon festlegen,<br />
wie oft man wo erwähnt wird, aber unsere Rankings kann man<br />
bisher nicht beeinflussen. Aber dieses Thema weckt natürlich<br />
Begehrlichkeiten. Ist ja ein legitimer Wunsch: sich selbst<br />
besser und erfolgreicher zu vermarkten, unabhängig von Mitgliederempfehlungen.<br />
Viele Studios wünschen sich auch eine<br />
12<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Möglichkeit, direkt mit den Mitgliedern zu kommunizieren<br />
und ihnen relevante Informationen zukommen zu lassen, über<br />
neue Kurse, neue Angebote oder ähnliches. Die Fragestellung<br />
ist eigentlich immer die gleiche: Wie kann ich mich auf der<br />
Digitalplattform Urban Sports Club gegenüber dem User optimal<br />
präsentieren? Dieses System entwickeln wir permanent<br />
weiter. Es stellt uns aber auch regelmäßg vor die Herausforderung,<br />
was wir zulassen wollen – und was nicht.<br />
Eure Nutzer sind überwiegend Akademiker. Wie wollt ihr<br />
volksnaher werden?<br />
Man muss nicht studiert haben, um unser Produkt zu verstehen.<br />
Aber unsere Standard-Mitgliedschaft kostet 60 Euro, allein<br />
dadurch findet eine Auslese statt. Diese Einstiegshürde ist<br />
systemimmanent und ein wichtiges Versprechen an unsere<br />
Partner: Eine Urban Sports Club-Mitgliedschaft muss immer<br />
teurer sein als der Monatsbeitrag des Studios, zu dem unsere<br />
Flatrate Zugang gewährt. Zudem verfügen Stadtviertel mit<br />
hoher Akademikerquote über eine höhere Kaufkraft und damit<br />
in der Regel über eine höhere Dichte an Partnerstandorten.<br />
Derlei Zusammenhänge können wir weder steuern noch beeinflussen.<br />
Grundsätzlich wollen wir offen sein für jedermann,<br />
unabhängig von Bildungsgrad, Geschlecht oder Nationalität.<br />
Aber die Bereitschaft, jeden Monat eine bestimmte Summe<br />
in sich selbst zu investieren, ist in manchen Schichten eben<br />
höher, als in anderen. Unabhängig von derlei grundsätzlichen<br />
Erwägungen sollen unsere Partner natürlich selbst steuern<br />
können, wer über uns in ihre Studios kommen soll – und wer<br />
nicht. Einfach, indem sie ihren Club in der gewünschten Tarifstufe<br />
eingruppieren. Maximalstufe XL bedeutet 129 Euro<br />
Mitgliedsbeitrag pro Monat – Betreiber von Premiumanlagen<br />
bekommen damit Klasse statt Masse.<br />
Elementarer Bestandteil eurer Wachstumsstrategie ist<br />
das neue Headquarter in Berlin Mitte.<br />
Wir sind vor zwei Jahren aus Moabit hierhergezogen, dort<br />
wurde alles zu klein. Momentan sind noch viele Mitarbeiter im<br />
Home Office, aber grundsätzlich benötigen wir Platz für 250<br />
Leute. Inklusive der anderen Standorte in insgesamt sechs<br />
weiteren Ländern Europas haben wir inzwischen sogar 400<br />
Mitarbeiter. Diese breite, internationale Aufstellung hilft uns<br />
regelmäßig bei der Personalsuche: Wenn wir in Berlin keinen<br />
Produktentwickler finden, stellen wir eben in Madrid einen ein.<br />
FRÜHER<br />
& jetzt<br />
Viele klassische Bucket List-Themen<br />
hat Benjamin Roth schon abgehakt:<br />
Familie gegründet, Unternehmen gegründet,<br />
Unternehmen übernommen<br />
Benjamin Roth lebt mit Frau<br />
und Kindern in Frankfurt und<br />
Berlin. Neue Welt: Die USA<br />
sind ein spannender Markt<br />
und immer eine Reise wert<br />
Meilenstein: Die Übernahme<br />
von Frank Böhmes Firmenfitnessnetzwerk<br />
Interfit<br />
(links). Ganz am Anfang:<br />
Benjamin Roth und Moritz<br />
Kreppel im Jahr 2012, als<br />
alles losging (unten)<br />
Fotos: © Steffen Roth<br />
Trainingsplan-Check<br />
mit Olaf Zorn, dem<br />
Chef des Black Sheep<br />
Fotos: © Urban Sports Club<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 13
SUCCESS STORY<br />
FACTS<br />
& Figures<br />
Die Erfolgsgeschichte von Urban Sports Club hat in Berlin<br />
begonnen, inzwischen aber längst gesamteuropäische<br />
Dimensionen angenommen. Es ist nur eine Frage der<br />
Zeit, bis weitere Kontinente erobert werden<br />
Das typische Urban Sports Club-Mitglied:<br />
51%<br />
FRAUEN<br />
verdient 0 3000 Euro<br />
0 35 Jahre alt<br />
tendenziell deutscher Akademiker<br />
49%<br />
MÄNNER<br />
TOP 5<br />
1. Yoga<br />
2. Fitness<br />
3. Bouldern<br />
4. Tanzen<br />
5. Functional Training<br />
liebster Sporttag: Dienstag, 18 Uhr<br />
besucht im Schnitt 3-4 Standorte/Monat<br />
treibt 0 1,4 x die Woche Sport<br />
TOP 5<br />
1. Fitness<br />
2. Bouldern<br />
3. Yoga<br />
4. Schwimmen<br />
5. Functional Training<br />
Illustrationen: © freepik<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
10753 Standorte in ganz Europa, davon 5995 in Deutschland<br />
Berlin. .... ➤ 1354<br />
Paris ..... ➤ 736<br />
Köln. ..... ➤ 669<br />
Madrid. ... ➤ 561<br />
München . . ➤ 490<br />
14<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Das neue STORM-Programm im Holmes<br />
Place in Neukölln gibt dem Manager die<br />
Möglichkeit, sich voll auszupowern – bei<br />
Cardio-, Kraft- und Combat-Training<br />
Fotos: © Steffen Roth<br />
Gab es keinen Corona-Knick bei euch?<br />
Natürlich hat uns die Pandemie getroffen, keine Frage. Aber<br />
wir sind der Meinung, dass wir aus der Krise gestärkt hervorgehen,<br />
nicht geschwächt. Die Arbeitswelt ändert sich gerade:<br />
Die Menschen gehen nicht mehr starr fünf Tage die Woche in<br />
den Job. Sondern arbeiten den einen Tag im Büro, den anderen<br />
zuhause, oder ganz woanders: Mobile Working verschafft<br />
ungeahnten Spielraum. Dadurch ändert sich auch das Sportverhalten.<br />
Es gibt immer seltener den einen Ort, den man drei<br />
Mal die Woche besucht: Ganz viele wünschen sich stattdessen<br />
mehr Flexibilität – und an dieser Stelle kommen wir ins<br />
Spiel. Unsere Mitglieder können heute in München trainieren,<br />
morgen in Berlin und übermorgen in Madrid, alles kein Problem.<br />
Diese Vorteile sehen auch immer mehr Unternehmen,<br />
weshalb der B2B-Bereich bei uns nach dem Lockdown massiv<br />
angezogen hat. Arbeitgeber machen sich damit interessant<br />
und attraktiv und können mit derlei Zusatzleistungen<br />
bei der Personalsuche punkten. Die Investitionsbereitschaft<br />
wächst im Gleichschritt mit dem Anspruchsdenken auf Arbeitnehmerseite.<br />
Testet ihr neue Partner immer, bevor ihr sie aufnehmt?<br />
Wir prüfen bei jedem Anbieter genau, ob er unseren Qualitätsansprüchen<br />
genügt. Vieles probieren wir auch persönlich<br />
aus. Weil wir darauf einfach Lust haben, wir leben alle einen<br />
sehr aktiven Lifestyle. Wir veranstalten zum Beispiel regelmäßig<br />
Team-Events, in denen wir gemeinsam neue Angebote<br />
ausprobieren. Für Capoeira war ich leider zu ungelenk, dafür<br />
war Wakeboarding super, Padel-Tennis hat auch richtig Spaß<br />
gemacht. Im Fitnessbereich bin ich immer für ein knackiges<br />
Bootcamp-Workout oder HIIT-Training zu haben. Manche<br />
Themen passen aber einfach nicht in unser Portfolio: Lasertag,<br />
Motorsport oder Bowling zum Beispiel, wir wollen ganz<br />
bewusst keine Freizeitaktivitäten aufnehmen, sondern konsequent<br />
im rein sportlichen Bereich bleiben.<br />
Benefit in Polen hat aber genau diesen Weg eingeschlagen<br />
und ist damit sehr erfolgreich. Dort sind inzwischen<br />
sogar Kinos und Restaurants Bestandteil des Portfolios.<br />
Sehr respektabel, was dort aufgebaut wurde. Aber das ist einfach<br />
nicht unser Weg, gewisse Entwicklungen schließen wir<br />
für uns aus. Benefit betreibt sogar eigene Fitnessstudios, das<br />
kommt für uns, wie schon erwähnt, ebenfalls nicht in Frage.<br />
Wir wollen kein Wachstum um jeden Preis – sondern in unserem<br />
Kernbereich permanent expandieren. Und alle Teilnehmer<br />
sollen Spaß daran haben, diesen Weg mit uns zu gehen<br />
Auch mit dieser Strategie seid ihr inzwischen richtig groß<br />
geworden. War das von Beginn an der Plan?<br />
Nein, diese Dimension war zu Beginn nicht absehbar und<br />
auch nicht geplant. Zu Beginn hat mich mein Interesse für<br />
Innovationen angetrieben. Während meiner Studienzeit habe<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 15
SUCCESS STORY<br />
ich mich folgerichtig auf Mobilfunk eingeschossen,<br />
das war noch ganz neu und heiß<br />
damals. Deshalb habe ich bei Siemens Mobile<br />
angeheuert, dann wurden die an BenQ verkauft, dadurch<br />
war die Luft schnell raus. Ich bin dann in der Beratungsbranche<br />
gelandet und habe dadurch Moritz kennengelernt.<br />
Irgendwann haben dann einfach zwei junge, unbekümmerte<br />
Typen in Frankfurt beschlossen, im Start-up-Mekka Berlin<br />
gemeinsam eine Unternehmung zu starten. Zu Beginn haben<br />
wir uns in viele Richtungen ausprobiert: Moritz und ich sind<br />
schon immer passionierte Fußballspieler gewesen. Desbalb<br />
haben wir eine Firmen-Fußballliga für Mitarbeiterteams ins<br />
Leben gerufen, daraus haben wir dann irgendwann das aktuelle<br />
Geschäftsmodell abgeleitet. Schon damals haben wir<br />
als Doppelspitze funktioniert und sind dabei bis heute geblieben.<br />
Die Aufgabenbereiche haben wir inzwischen aber klar<br />
aufgeteilt: Ich mache Partner Management, Corporate Sales,<br />
Product & Tech, Moritz ist zuständig für Marketing, HR, Expansion<br />
und Investor Relationship.<br />
„Berlin war der ideale<br />
Nährboden für den sukzessiven<br />
Aufbau unseres<br />
Unternehmens“<br />
Wann hat eure Unternehmung dann<br />
richtig Fahrt aufgenommen?<br />
2014 sind die ersten Investoren eingestiegen.<br />
Die haben total an unser B2B-Konzept geglaubt.<br />
Dann hat aber B2C begonnen, unglaublich zu boomen. Deshalb<br />
haben wir uns darauf fokussiert, erst 2016 sind wir wieder<br />
richtig aktiv geworden in unserem ursprünglichen Bereich und<br />
haben nach einer Gelegenheit gesucht, mit einer Übernahme<br />
einen großen Sprung nach vorn zu machen. Schließlich haben<br />
wir 2018 Interfit von Frank Böhme abgekauft, mit dem wir<br />
bis heute einen regelmäßigen Austausch haben. Das war für<br />
beide Seiten ein richtig guter Deal und eine ganz harmonische<br />
Übernahme. Die dazu geführt hat, dass inzwischen 50 Prozent<br />
unserer Mitglieder aus dem B2B-Bereich kommen.<br />
Welche Fehler sind auf dem Weg nach oben passiert?<br />
Ziemlich viele, das gehört dazu. Zuletzt haben wir unseren<br />
Partnern angeboten, während Corona Online-Kurse per Livestream<br />
an unsere Mitglieder über unsere Plattform auszuspie-<br />
16<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
KURZ<br />
gefragt<br />
Wir haben mit Benjamin Roth zwei Sporteinrichtungen<br />
besucht, in denen er momentan<br />
regelmäßig trainiert: „Sport ist meine Form der<br />
Entspannung, nicht Fernsehen.“ Dafür haben<br />
wir Berlins liebstes Fortbewegungsmittel<br />
verwendet, das Fahrrad, um damit stilecht im<br />
Großstadtverkehr mitzuschwimmen<br />
Genussmoment: Bei den Bonanza Coffee Roasters, die eines der<br />
angesagtesten Kaffeehäuser in Berlin leiten, kehren wir im Rahmen<br />
unserer Fahrradtour auf ein Heißgetränk ein<br />
Askese liegt Benjamin Roth fern, auf<br />
einen gesundheitsbewussten, dynamischen<br />
Lebensstil legt er aber Wert.<br />
Seinen Kindern gelingt es trotzdem regelmäßig,<br />
ihn zu Eiscreme zu verführen<br />
Wo trainierst du?<br />
Bei möglichst vielen Urban Sports Club-Partnern.<br />
Fotos: © Steffen Roth<br />
len. Das haben viel mehr gemacht, als gedacht. Wir haben dann etwas<br />
die Kontrolle verloren: Plötzlich waren Kurse zum Thema Finanzberatung<br />
online oder jemand hat vor laufender Kamera Harry Potter vorgelesen<br />
oder Nackt-Yoga gemacht. Zudem war der technische Aufwand<br />
zu hoch und die Betreuung nicht im benötigten Umfang möglich. Deshalb<br />
mussten wir die Reißleine ziehen und die Kurs-Anzahl reduzieren.<br />
Leider haben wir das zu kurzfristig kommuniziert, so dass viele sauer<br />
auf uns waren. Das war nicht gut, wieder etwas dazugelernt.<br />
Würdet ihr euch inzwischen als echte Berliner bezeichnen, habt ihr<br />
diese chaotische Stadt lieben gelernt?<br />
Moritz ist komplett hierhergezogen, hat sich assimiliert und fühlt sich<br />
pudelwohl. Meine Frau wohnt mit unseren drei kleinen Jungs in Frankfurt,<br />
deshalb bleibt dort mein Lebensmittelpunkt. Aber ich bin trotzdem<br />
voll und ganz angekommen in dieser quicklebendigen Metropole und<br />
habe ein schöne Wohnung im Prenzlauer Berg. Die weiten Wege sind<br />
bisweilen anstrengend, aber diese grenzenlose, wunderbare Vielfalt<br />
gleicht alles aus. Überhaupt haben wir dieser Stadt viel zu verdanken,<br />
sie war der ideale Nährboden für den Aufbau von Urban Sports Club.<br />
Alleine trainieren oder in Gesellschaft?<br />
Gerne mit meinem Team.<br />
Wieviel Zeit für Fitness?<br />
Ich mache mindestens drei Mal die Woche Sport.<br />
Aktueller Trainingsschwerpunkt?<br />
HIIT und CrossFit<br />
Fitness-Ernähung?<br />
So fleischlos wie möglich.<br />
Welche Musik läuft beim Sport?<br />
Remember The Name, Fort Minor<br />
Weitere Sportarten außer Fitness?<br />
Viele. Fußball ist mir sehr wichtig.<br />
Größter sportlicher Erfolg?<br />
Gründung von Urban Sports Club<br />
Das letzte Mal richtig ausgepowert?<br />
HIIT-Training im Münchner Elbygm<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 17
NEWS<br />
Country Manager Chang-Hun Jo<br />
führt den neuen InBody 970 vor<br />
„Es sind nun noch mehr<br />
Gesundheitsdaten einsehbar<br />
– auf sieben verschiedenen<br />
Befundbögen“<br />
18<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Neue<br />
Messlatte<br />
Fotos: © Hersteller, VIVA Fitness, Benjamin Olszewski - EGYM GmbH, <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> | Text: Viktoria Jarosz<br />
Er soll der neue beste Freund jedes Gesundheitsdienstleisters<br />
werden: der InBody 970.<br />
Wir haben Country Manager Chang-Hun Jo im<br />
InBody Deutschland Headquarter in Eschborn<br />
besucht und durften die Produktneuheit vor<br />
dem offiziellen Launch in Aktion erleben<br />
Barfuß begibt sich InBody-Deutschland-Chef Chang-Hun<br />
Jo in Richtung InBody 970. Alleine anhand seines Fingerabdrucks<br />
erkennt ihn das Gerät und startet die Messung<br />
– eine freundliche Stimme leitet ihn durch den Messvorgang.<br />
Mit modernster 3-Megaherz-Technologie und einem neuen<br />
ergonomischen Design ausgestattet, ist das Körperzusammensetzungsanalysegerät<br />
besser als je zuvor. „Wir möchten mit unserer<br />
Technologie dazu beitragen, dass Menschen ein gesünderes Leben<br />
führen”, erklärt der 46-Jährige die Motivation des multinationalen,<br />
börsennotierten Konzerns. „Unser Anspruch ist, die zuverlässigste<br />
und innovativste Körperzusammensetzungs analyse auf dem Markt<br />
anzubieten.” Mit dem neuen InBody 970 macht das koreanische<br />
Unternehmen den nächsten Schritt auf dieser Mission.<br />
Stolz über das, was InBody bisher geleistet hat, sieht der Deutschland-Chef<br />
mit koreanischen Wurzeln gleichzeitig immer auch Verbesserungspotenzial:<br />
„In Sachen Software, sprich App-Darstellung,<br />
User Experience und User Interface müssen wir uns<br />
auch künftig noch weiterentwickeln.” Denn die<br />
Hardware und die grundlegende Technologie,<br />
da ist er sich sicher, seien das Beste, was der<br />
Markt zu bieten hat. „Die Zufriedenheit unserer<br />
Kunden, die ich bei Meetings und Veranstaltungen<br />
erfahre, ist die Bestätigung<br />
für unsere Qualität. Mittlerweile verlassen<br />
jährlich 20.000 Geräte unser Werk und<br />
finden ihr Zuhause in den Gesundheitseinrichtungen<br />
von über 100 Ländern der<br />
Welt. Mit dem neuen InBody 970 kommen<br />
wir unserem Ziel ein weiteres Stück näher,<br />
noch mehr Menschen dafür zu begeistern,<br />
ein gesünderes Leben zu führen.”<br />
Die Spezialisten von InBody arbeiten<br />
kontinuierlich daran, die bioelektrische<br />
Impedanzanalyse zur Bestimmung<br />
der Körperzusammensetzung<br />
immer weiter zu perfektionieren.<br />
Der InBody 970 ist das<br />
Ergebnis dieser Arbeit<br />
3 FRAGEN AN VIKTOR REIMCHEN<br />
VON VIVA <strong>FITNESS</strong><br />
Viktor, was tut sich gerade bei VIVA?<br />
Wir haben sechs Studios von marea Fitness übernommen.<br />
In der Vergangenheit hatten wir uns<br />
darauf konzentriert, ausschließlich VIVA-Clubs<br />
im für uns typischen Design zu eröffnen. Dadurch<br />
konnten wir nur bedingt schnell expandieren, weil<br />
eine neue Immobilie immer zu unserem Konzept<br />
passen musste. Aufgrund der aktuellen Marktentwicklungen<br />
erweitern wir unser Portfolio.<br />
Was heißt das konkret?<br />
Um noch schneller zu expandieren, haben wir zwei<br />
neue Konzepte entwickelt, mit denen wir uns an<br />
verfügbare Immobilien anpassen: Mit VIVA Green<br />
und VIVA Blue können wir künftig jede Art von<br />
Bestandsstudio umbranden und zudem Gyms im<br />
Niedrigpreissegment auf bis zu 500 Quadratmetern<br />
eröffnen.<br />
Welches Ziel verfolgt ihr mit der Strategie?<br />
Bis Ende 2022 wollen wir die Anzahl unserer Fitnessstudios<br />
verdoppeln, auf 100 Stück. Unser Filialnetz<br />
und der Name VIVA soll allgegenwärtig<br />
werden.<br />
ABSCHIED<br />
Zum Jahreswechsel beenden Christin und Mario<br />
Görlach ihre Tätigkeit für EGYM. Sie werden sich<br />
künftig unter anderem auf ihre Aktivitäten beim<br />
Neu-Ulmer Orange Campus sowie auf ihre neu<br />
erworbene Beteiligung an der Fitnesskette Body<br />
Culture konzentrieren.<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 19
NEWS<br />
Das David Lloyd Meridian Spa & Fitness baut<br />
gerade seinen Fitness- und Kursbereich kräftig<br />
um. Blaze ist neues Kursformat und Boutique<br />
In-Club Konzept zugleich. Weitere werden folgen.<br />
Ziel ist die individuelle Ansprache von einzelnen<br />
Kundengruppen durch besondere Angebote<br />
Box-Weltmeisterin Susi Kentikian im Blaze Studio in Hamburg Barmbek<br />
Feuer frei!<br />
Blaze kombiniert Cardio, Krafttraining und Boxen und fordert all diejenigen heraus, denen<br />
normales Kurstraining zu langweilig ist und die ihre Grenzen ausloten wollen. Das neue Kursformat<br />
von David Lloyd Meridian Spa & Fitness ist gerade erfolgreich in Hamburg gestartet<br />
Hamburg Barmbek 10 Uhr morgens: Ich, <strong>FITNESS</strong><br />
<strong>SOCIETY</strong>-Redakteur Konstantin Erb, trete an, das<br />
nachzuturnen, was die ehemalige Box-Weltmeisterin<br />
im Fliegengewicht Susi Kentikian zur Blaze-Premiere<br />
am Vorabend im David Lloyd Meridian Spa & Fitness<br />
vorgemacht hat. Ich starte durch in einem völlig abgedunkelten<br />
Raum. Nur das Neonlicht flackert ununterbrochen und sorgt mit<br />
der pulsierenden, noch gedimmten Bassmusik im Hintergrund<br />
für Disko-Feeling. Blaze-Instruktorin Celina Tank begrüßt alle<br />
freundlich und versorgt uns mit Pulsuhren, Brustgurten und<br />
Trainingshandschuhen. Auf dem großen Screen im Kursraum<br />
erscheinen unsere Namen und Pulsfrequenzen. Je nach Pulsbereich<br />
ist das Fenster blau, grün, gelb oder rot hinterlegt. Ziel ist es,<br />
so lange wie möglich im roten und damit hohen Pulsbereich zu<br />
trainieren. Die Musik wird lauter, das Trainining beginnt. Auf das<br />
Warm-Up folgt Zirkel-Training. Wir durchlaufen drei Stationen:<br />
Cardio mit Laufbändern, Kraft mit funktionellem Hanteltraining<br />
und Combat mit Boxsäcken. Jede Station dauert rund zehn<br />
Minuten mit jeweils drei mal drei Minuten Belastung und<br />
kurzen Pausen. Celina feuert die Teilnehmer an, so dass alle<br />
noch härter trainieren und länger im roten Bereich bleiben.<br />
Nach dem Cool-Down findet eine kurze Auswertung am<br />
Screen statt, nach 45 Minuten ist der Kurs vorbei. Insgesamt<br />
sollen 12 Prozent der Studiomitglieder regelmäßig in der Blaze<br />
Box trainieren, ohne Aufpreis, so General Manager Fabian<br />
Sütel. Daran glaube ich gerne: Denn Blaze rockt.<br />
Fotos: © David Lloyd Meridian Spa & FItness<br />
20<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
In unmittelbarer Duschnähe ist der perfekte Platz für den Body<br />
Dryer: Er saugt die Umgebungsluft an und erwärmt sie um bis<br />
zu 40 Grad Celsius, bevor er sie wieder ausströmen lässt<br />
Frischer Wind<br />
Rainer Saborowski (55), Deutschland-Chef bei Valiryo<br />
Fotos: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>, KLAFS, Hersteller | Text: Viktoria Jarosz<br />
Wer kennt das nicht:<br />
Nach dem Workout,<br />
geht man duschen, zieht<br />
sich an, ist noch nicht<br />
auf dem Parkplatz, aber<br />
schon wieder nass.<br />
Nachschwitzen heißt das<br />
lästige Phänomen. Der<br />
Body Dryer löst dieses<br />
Problem. Das ist aber<br />
nicht das Einzige, was<br />
er auf dem Kasten hat<br />
FÜHRUNGSWECHSEL<br />
Nach 30 Jahren als Geschäftsführer<br />
von KLAFS<br />
hat Stefan Schöllhammer<br />
Ende September diese Tätigkeit<br />
altersbedingt beendet.<br />
Philip Rock (r.), der<br />
bisher als Geschäftsführer<br />
für die technische Seite zuständig war, ist nun zusätzlich<br />
mit den Bereichen Finanzen und Personalwesen betraut. Für<br />
Marketing, Vertrieb und Design konnte Gernot Mang (l.) als<br />
neuer Geschäftsführer gewonnen werden.<br />
Was hängt da für ein ungewöhnliches Gerät in der Dusche? Das fragt man<br />
sich zwangsläufig, wenn man den Body Dryer zum ersten Mal sieht. Wer<br />
ihn ausprobiert, dem weht nach dem Duschen eine warme Brise um<br />
die Nase, die den kompletten Körper umhüllt und abtrocknet. Hört sich<br />
nett an, aber braucht es das im Fitnessstudio und was haben Betreiber davon? Neben<br />
ökologischen Aspekten – das Gerät spart Wasser und Strom verglichen mit dem Gebrauch<br />
und der Wäsche von Handtüchern – ist die Unterstützung von physisch eingeschränkten<br />
Menschen in den Bereichen Rehabilitation und Medical Fitness ein großes<br />
Thema. Valiryo-Geschäftsführer Rainer Saborowski weiß, dass Betreiber zudem<br />
einen zusätzlichen Business-Case schaffen können: „Ähnlich wie eine Getränkeflat ist<br />
eine Trocknungsflat statt eines Handtuchservices denkbar oder die Option, als Vertriebspartner<br />
aufzutreten.“ Ein netter Nebeneffekt seien zudem weniger nasse und damit<br />
sauberere Umkleiden. Für Just Fit-Geschäftsführer Frank Böhme war jedoch das ausschlaggebende<br />
Argument dafür, das Gerät in seine Premium-Anlagen zu integrieren,<br />
das ausbleibende Nachschwitzen: „Das ist ein echter Mehrwert für meine Mitglieder“,<br />
lobt der 60-Jährige, der sich mit dem Body Dryer noch dazu von der Konkurrenz abheben<br />
möchte. „Natürlich geht das gewohnte Abtrocknen im ersten Moment schneller“,<br />
gibt der Studiomogul zu. „Aber wer den Body Dryer einmal benutzt hat, ist begeistert.“<br />
SPITZENREITER<br />
Im Oktober eröffnete der<br />
1000. Club von Basic-Fit<br />
seine Türen. Ein Meilenstein<br />
für Europas größte Fitnesskette.<br />
„Wir werden weiter expandieren“,<br />
verkündet CEO<br />
René Moos aus der holländischen<br />
Firmenzentrale.<br />
„Bis Ende 2022 ist es unser<br />
Ziel, 250 weitere Clubs zu<br />
eröffnen.“<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 21
GOING ABROAD<br />
<strong>FITNESS</strong>MARKT<br />
ITALIEN<br />
Italiens Fitnessmarkt beflügelt die<br />
Phantasie von Fitnessunternehmern:<br />
Rund 30 Prozent der 60 Millionen<br />
Einwohner des Landes treiben Sport.<br />
Allerdings trainieren bisher nur knapp acht<br />
Prozent in einem der ca. 5500 Fitnessstudios<br />
der Nation. Wie bei uns in Deutschland<br />
auch, erfreuen sich funktionales Training,<br />
flexible Mitgliedschaftsmodelle, EMSund<br />
Boutique-Studios einer<br />
immer größeren<br />
Beliebtheit.<br />
Little Italy<br />
FitActive, RSG Group und Virgin Active dominieren die italienische Fitnesslandschaft, sind<br />
dort, vergleicht man Standorte und Umsatz mit anderen Ländern, aber noch recht klein.<br />
Folgerichtig hat der Markt noch großes Potenzial. Nicht zuletzt deshalb wird mit fit+ Anfang<br />
2022 ein neues Konzept Einzug halten. Wir stellen Italiens Platzhirsche und den Newcomer vor<br />
Franco Gurgone<br />
In Italien gibt es zahlreiche Franchise-Fitnessketten<br />
im Low-Cost-Segment: Mit 81<br />
Fitnessstudios ist FitActive der Spitzenreiter<br />
unter ihnen: „Wir haben es uns zum<br />
Ziel gesetzt, Fitness für jedermann zugänglich<br />
zu machen“, skizziert Eduardo Montefusco,<br />
CEO und Gründer von FitActive, das<br />
Ziel seines Unternehmens. Mit einem<br />
Abonnement, das bei 19,90 Euro monatlich<br />
beginnt, haben seine Mitglieder die<br />
Möglichkeit, rund um die Uhr an jedem<br />
beliebigen FitActive-Standort in ganz Italien<br />
zu trainieren. Dass die Konkurrenz nicht<br />
schläft, weiß der 39-Jährige genau: „Daher<br />
bieten wir in unseren mindestens 1000 Quadratmeter<br />
großen Anlagen unbegrenzte Dienstleistungen<br />
für das körperliche und vor allem geistige<br />
Wohlbefinden.“ Das optionale Angebot von Massagesesseln,<br />
Bräunungslampen, Vibrationstraining,<br />
Energydrinks und Gruppenkursen soll ein<br />
komfortables und entspannendes Umfeld schaffen,<br />
in dem FitActive-Mitglieder Spaß haben, Freundschaften<br />
schließen und trainieren. Die Reaktionen<br />
der Mitglieder in Zeiten von Corona und<br />
Studio schließungen bestätigen den Erfolg seines<br />
Modells: „Die Solidarität der Trainierenden ist so<br />
groß, dass wir keinen einzigen Standort verloren<br />
haben und nun sogar den ersten ausländischen<br />
Fitness-Club in Barcelona eröffnen werden.“<br />
Dennoch hat Montefusco einen Schwund der<br />
22<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Gemessen an den Standorten ist das<br />
Low-Cost-Franchise-Unternehmen<br />
FitActive (oben) die stärkste Marke in<br />
Italien. Die deutsche RSG Group mit<br />
ihrem italienischen COO Vito Scavo<br />
(links) liegt auf Platz 2. fit+ (oben<br />
links) will den Markt als Newcomer<br />
revolutionieren – mit personallosen<br />
Fitnessstudios im ländlichen Raum<br />
Fotos: © Hersteller, iStock/mi-viri, Bernd Hanselmann, RSG Group | Text: Viktoria Jarosz<br />
TOP 5<br />
<strong>FITNESS</strong><br />
MARKEN<br />
1 FIT ACTIVE 81 CLUBS<br />
2 RSG GROUP 41 CLUBS<br />
3 FIT EXPRESS 39 CLUBS<br />
4 VIRGIN ACTIVE 37 CLUBS<br />
5 ANYTIME <strong>FITNESS</strong> 32 CLUBS<br />
Trainierenden um etwa 25 Prozent zu beklagen. Er ist davon<br />
überzeugt, dass sich die Folgen der Pandemie erst in Zukunft<br />
in ihrem vollen Ausmaß bemerkbar machen werden.<br />
Unbeeindruckt von diesen Prophezeiungen sieht die Fitnessstudiokette<br />
fit+ für sich ein enorm hohes Potenzial: „In Italien<br />
gibt es kein vergleichbares Konzept wie das von fit+“, sagt<br />
Franco Gurgone, der als Masterlizenznehmer für die Expansion<br />
in Italien verantwortlich ist und diese mit seinem Partner<br />
Franco Usai künftig vorantreiben<br />
will. Er selbst war ab 1989 zehn Jahre<br />
lang als Fitnesstrainer aktiv und<br />
hat bis heute über 25 Jahre hinweg<br />
Markt- und Branchenerfahrung<br />
gesammelt – unter anderem<br />
durch Tätigkeiten bei INLINE Italy<br />
und in der INJOY-Unternehmensberatung.<br />
Deshalb ist sich Gurgone<br />
auch so sicher, dass „gerade<br />
in Zeiten wie diesen, personallose<br />
Studios eine echte Bereicherung<br />
sind – und vor allem für Betreiber<br />
eine zukunftssichere Investition.“<br />
Der erste fit+Standort in Italien<br />
soll bereits Anfang Januar 2022 in<br />
der Umgebung von Rimini eröffnet<br />
werden. Dann will fit+ als Pionier<br />
auf dem Gebiet der personallosen<br />
Studios den italienischen Fitnessmarkt<br />
erobern.<br />
Gold‘s Gym hat den Markteintritt<br />
schon dieses Jahr erfolgreich hinter<br />
sich gebracht: Ende Juli eröffnete das erste Studio in Mailand<br />
seine Tore. Damit ist die RSG Group mit insgesamt 41<br />
Fitnessstudios – 39 McFIT, ein Gold‘s Gym sowie ein JOHN<br />
REED Fitness Music Club – in Italien vertreten. „Die meisten<br />
italienischen und internationalen Marken eröffnen ihre erste<br />
Filiale in der Metropole Mailand, der wirtschaftlich stärksten<br />
Stadt Italiens“, begründet der Italiener Vito Scavo, COO der<br />
RSG Group, die Standortwahl. „Wir wollen mit unseren drei<br />
Marken weiter wachsen und in<br />
zehn Jahren 100 Studios betreiben.“<br />
Mit seinem wettbewerbsfähigen<br />
Preis ab 29,90 Euro wird Mc-<br />
FIT vermutlich einen Bärenanteil<br />
zu diesem Ziel leisten, auch wenn<br />
sich eine Eröffnung erst in Städten<br />
ab 100.000 Einwohnern lohnt.<br />
Zudem kommt die RSG Group mit<br />
allen ihren drei Marken aktuellen<br />
Markttrends nach: „Flexibilität<br />
ist groß im Kommen. Der Kunde<br />
möchte entscheiden, wann und<br />
wo er trainiert: im Studio, Outdoor,<br />
zu Hause oder unterwegs, etwa<br />
über unsere CYBEROBICS-App.“<br />
Gute Erfolgsaussichten ergeben<br />
sich damit nicht nur für die RSG<br />
Group und ihre monatlich kündbaren<br />
FLEX-Tarife, sondern auch für<br />
innovative Geschäftsmodelle wie<br />
das von fit+, das es so in Italien<br />
noch nicht gibt.<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 23
IN THE TEST<br />
Strom aufwärts<br />
Von welchen EMS-Systemen sind Sie überzeugt? Das wollten wir in<br />
unserer jüngsten Abstimmung von Ihnen wissen, liebe Leser<br />
Minimaler Zeitaufwand, maximaler Erfolg für den<br />
gesamten Körper – dafür steht das Prinzip des<br />
Elektro-Muskel-Stimulation-Trainings, kurz<br />
EMS-Training, heute, das ursprünglich in der<br />
Reha und Physiotherapie sowie im Leistungssport eingesetzt<br />
wurde. Seither hat sich EMS längst zu einer Trendsportart<br />
entwickelt und dementsprechend finden sich zahlreiche<br />
Anbieter auf dem Fitnessmarkt, die unterschiedlicher nicht<br />
sein könnten. Die komplette Bandbreite reicht von kabelgebundenen<br />
stationären Systemen bis hin zu kabellosen mobilen<br />
Konzepten. Aber: Welches System ist eigentlich das<br />
Beste auf dem Markt? Diese Frage haben wir prompt an Sie<br />
weitergegeben, liebe Leser. So hatten Sie in unserem Voting<br />
diesmal die Möglichkeit, zehn unterschiedliche EMS-Anbieter<br />
nach dem Schulnotenprinzip von Eins bis Sechs zu bewerten.<br />
Das Ergebnis steht fest: EasyMotionSkin, XBody und<br />
MAXSPEED haben es auf das Siegertreppchen geschafft.<br />
Herzlichen Glückwunsch!<br />
Platz1<br />
KOMFORTABEL TRAINIEREN<br />
In den Trainingsanzügen von EasyMotionSkin befinden sich patentierte Trockenelektroden,<br />
die – gesteuert über eine App – mit niederfrequenten elektrischen Impulsen bis zu 90 Prozent<br />
der Körpermuskulatur stimulieren und für optimale Trainings- und Regenerationseffekte sorgen,<br />
so auch beim Boxen (Bild oben). Vorteile sind die komfortable, trockene Verwendung, ohne das<br />
übliche Benässen der Haut, sowie die kabellose Anwendung. Den Erfolg des EMS-Systems<br />
belegt folgender Meilenstein: EasyMotionSkin ist Teil der ESA-Mission ‚Cosmic Kiss‘ und fliegt<br />
im Herbst 2021 mit dem deutschen Astronauten Matthias Maurer an Bord der Crew Dragon<br />
von SpaceX zur ISS. Trainiert wird dort gegen Muskelschwund und Knochenabbau. Wissenschaftlich<br />
geleitet wird das Projekt vom Zentrum für Weltraummedizin an der Berliner Charité.<br />
„Mit EasyMotionSkin vereinen<br />
wir medizinisches Know-how,<br />
High-Tech und Effizienz –<br />
entwickelt und produziert in<br />
Deutschland. An Bord eines<br />
ESA-Weltraumprojekts sein<br />
zu dürfen, ist ein qualitatives<br />
Gütesiegel und eine<br />
außergewöhnliche Ehre. Als<br />
kleinstes Gym der Welt passt<br />
EasyMotionSkin bequem in<br />
die Tasche – ob auf der ISS<br />
oder zuhause auf der Erde.“<br />
Christian Jäger,<br />
Unternehmer und<br />
Eigentümer der Marke<br />
24<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Platz2<br />
„Wir konzentrieren unsere<br />
Entwicklung darauf, EMS-<br />
Systeme zu konzipieren, die<br />
es Trainern ermöglichen,<br />
ihre Dienstleistung flexibel<br />
und individuell am Markt<br />
anzubieten. Das gilt für den<br />
stationären den mobilen und<br />
auch für den Heim-EMS-<br />
Markt. Ein gutes EMS-Training<br />
sollte on- oder offline durch<br />
einen Trainer betreut werden.“<br />
Dominic Beßler,<br />
Vertriebsleitung<br />
Platz3<br />
MIT BETREUUNG ZUM ERFOLG<br />
Die Firma XBody wurde im Jahr 2010 gegründet und ist mittlerweile in weit über 50 Ländern<br />
vertreten. Die XBody EMS-Systeme werden konzipiert und entwickelt, um Trainern<br />
und Unternehmen professionelles Werkzeug zur Verfügung zu stellen, damit sie ihren<br />
Kunden qualitativ hochwertige Dienstleistungen anbieten können. Mit den variablen<br />
EMS-Systemen können verschiedene EMS-Konzepte umgesetzt und auch einfach kombiniert<br />
werden – ob als Personal-, Kleingruppentrainings-, Physiotherapie- oder mobiles<br />
EMS-Konzept. Die Grundlagen zur Nutzung der Gräte und Betreuung der Kunden können<br />
Trainer am von XBody gegründeten EMS Trainer-Institut erlernen.<br />
PASSGENAUE LÖSUNGEN<br />
MAXSPEED produziert seit über sieben Jahren EMS-Geräte<br />
und -Equipment in Berlin. Dabei konzentriert man<br />
sich auf die kontinuierliche Verbesserung des EMS-Trainings<br />
und bietet mit modularen Anwendungskonzepten<br />
optimalen Support: in Sachen Hardware sowie in puncto<br />
Vermarktung und Umsetzung. Als Allrounder verfügt<br />
das Unternehmen über verschiedene kabelgebundene<br />
und kabellose EMS-Lösungen. Dank der Flexibilität und<br />
Unterstützung zur Einhaltung der NiSV und DIN-Norm<br />
freuen sich die Kunden von MAXSPEED, einen sicheren<br />
und zuverlässigen Partner aus Deutschland an der Seite<br />
zu haben.<br />
Fotos: © Hersteller<br />
„MAXSPEED ist ein EMS-Haus, das EMS-Geräte mit passenden Anwendungskonzepten<br />
für EMS-Studios, Trainer und Fitnessanlagen anbietet – und das ‚Made in Germany‘. Unsere<br />
Kunden schätzen die Möglichkeit, kein starres Franchise-System erwerben zu müssen,<br />
und trotzdem themenspezifischen Support zu erhalten. Unser Shop-in-Shop-System im<br />
Premium Health Club Holmes Place in Berlin zeigt die Zukunft des EMS-Marktes auf.“<br />
Siemon Ziskine, Geschäftsführer<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 25
VISION<br />
Fitness-<br />
Trends<br />
2022<br />
Was bewegt die<br />
Fitnessbranche im kommenden<br />
Jahr? Wir haben mit acht Branchengrößen<br />
über die wichtigsten Themen gesprochen.<br />
Das Ergebnis: Eine Sammlung<br />
cleverer Strategien für die Zukunft.<br />
EGYM/Kraftgeräte, Seite 27 | Francisco<br />
Fiala/Personal, S. 28 | Gesund4You/<br />
Körperanalyse, S. 29 | Hoist/Cardiogeräte,<br />
S. 30 | Kankyo/Hygiene, S. 32<br />
| Les Mills/Gruppenfitness, S. 34 |<br />
myFitApp/Applikationen, S. 36 |<br />
Thomas Korompai/<br />
Coaching, S. 37<br />
26<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Überzeugt von seinem neuen<br />
EGYM-Zirkel: Alois Fauster,<br />
Betreiber des Premium-Clubs<br />
Alfa Sports & Spa in Innsbruck<br />
POWERPLAY<br />
Im kommenden Jahr wird kaum ein<br />
ambitioniertes Studio mehr ohne<br />
digitale Kraftgeräte auskommen<br />
Fotos: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>, EGYM<br />
EGYM ist wie Tesla: Am Anfang wurde für viel Geld ein Produkt<br />
entwickelt, dem manche keine Chance einräumten. Dann<br />
wurden aus Verlusten Gewinne. Und dann wollte irgendwann<br />
jeder dabei sein: zum Beispiel Investor Mayfair Equity Partners,<br />
der sich im September mit 41 Millionen US-Dollar beteiligt<br />
hat. Oder Deutschlands größe Studiokette clever fit,<br />
deren Anfang 2021 mit EGYM gestartetes Pilotprojekt Digital<br />
Fitness Floor immer mehr Konturen annimmt.<br />
Nach Corona hat sich bei den Studiomitgliedern die Spreu<br />
vom Weizen getrennt: Die Karteileichen haben längst gekündigt,<br />
wer jetzt dabei ist oder einen neuen Vertrag abschließt,<br />
der hat ein konkretes Ziel vor Augen, ohne deshalb gleich Fitnessprofi<br />
werden und zu viel Zeit investieren zu wollen. Genau<br />
diese Klientel hat EGYM-CEO Philipp Roesch-Schlanderer<br />
im Visier: „Die Digitalisierung der Trainingsfläche ist der entscheidende<br />
Faktor dafür, dass die Mitglieder ihre Trainingsziele<br />
erreichen, wovon auch der Betreiber profitiert. Zudem können<br />
sich Anbieter perfekt in Szene setzen und sich oberhalb<br />
von Outdoor-Fitness und Heimtraining positionieren. 84 Prozent<br />
der Studiokunden trainieren auch außerhalb des Clubs,<br />
da ist es wichtig, dass dieser einen echten Mehrwert bietet.“<br />
EGYM verfügt über 13 Millionen registrierte Nutzer weltweit.<br />
Eine stolze Zahl einerseits, andererseits eine noch ausbaufähige,<br />
in Anbetracht der 11,7 Millionen Fitnessstudio-Mitglieder,<br />
die es allein in Deutschland vor Corona gab.<br />
Bei vielen Betreibern setzt zudem ein Umdenken ein: Lange<br />
Zeit wurden die EGYM-Geräte geachtet, aber nicht geliebt.<br />
Das ändert sich, der österreichische Betreiber Alois Fauster<br />
ist dafür ein Paradebeispiel: „Ich habe mir Zirkel samt Fitness<br />
Hub angeschafft, weil ich die Produkte faszinierend und ausgereift<br />
finde und mir die Benutzung einfach Freude macht.“<br />
„Mit modernen Kraftgeräten<br />
wird das Training einfacher,<br />
effektiver und sicherer“<br />
EGYM-CEO Philipp Roesch-Schlanderer<br />
KRAFTGERÄTE 2022<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 27
Kunden sind feinfühlig: Sie erwarten<br />
ein aufmerksames, gut geschultes und<br />
kommunikativ versiertes Personal<br />
GAME CHANGER<br />
Top Leute suchen sich Top Unternehmen: Transparenz,<br />
Vertrauen und Identifikation sind wichtige Keywords, die<br />
Betreiber künftig noch stärker berücksichtigen müssen<br />
„Fitness wird immer mehr zu<br />
einem Event. Die Pandemie<br />
hat dies beschleunigt“<br />
Francisco Javier Fiala, Inhaber Fiala HR Consultants<br />
Human Resources nicht mehr nur als notwendiges Übel anzusehen, ist<br />
die Empfehlung von HR-Spezialist Francisco J. Fiala. Der Experte für<br />
Unternehmens entwicklung erklärt, warum gutes Personal ein Erfolgsfaktor<br />
ist: „Fitness wird immer mehr zu einem Event: Die Studioeinrichtung<br />
und Ausstattung ist innerhalb der gesamten Branche auf einem sehr hohen<br />
Niveau. Echte Qualitätsunterschiede finden sich vor allem im Personal!<br />
Gutes, motiviertes Personal wirkt sich positiv auf Kundenbindung und<br />
-gewinnung aus.“ Mitarbeiter können echte Game Changer sein. Aber wie<br />
findet man die Guten? Zum einen, indem man eine zeitgemäße Arbeitgebermarke<br />
aufbaut, weiß der 55-Jährige: „Es wird immer wichtiger, das<br />
Unternehmensleitbild klar zu kommunizieren.“ Sprich, die Vision/Mission<br />
des Unternehmens: Wofür steht es am Markt, welche Lösungen strebt es<br />
an, mit welchen Werten und welchen Menschen sollen diese Ziele erreicht<br />
werden? Ganz nach dem Motto: Top Leute suchen sich Top Unternehmen.<br />
„Zudem ist ein modernes Personalmanagement von großer Bedeutung:<br />
Ein qualifizierter Mitarbeiter reicht oft aus, um Themen wie Ablauforganisation<br />
oder Personalentwicklung gemeinsam mit der Geschäftsführung<br />
zeitgemäß zu moderieren. Kunden bestätigen immer wieder, wie plötzlich<br />
Quantität und Qualität der Kandidaten zu- und die Fluktuation abnimmt.“<br />
Fotos: © freepik, Fiala HR Consultants <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>, Gesund4You<br />
28<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
PERSONAL 2022
Velio-Fan und -Nutzer: Thomas<br />
Langthaler, Chef des TOMAX in<br />
Sontheim an der Brenz<br />
MOBILITY CHECK<br />
Personal ist knapp und kostbar. Jetzt wird es entlastet<br />
– den Mitgliedercheck kann schlaue Technik übernehmen,<br />
die alle relevanten Parameter analysiert<br />
Eine Eingangsmessung ist unersetzlich – sie bildet die Grundlage jedes<br />
zielführenden Trainings. Dabei fühlt sich aber bisweilen weder Mitglied<br />
noch Personal wohl. Die einen möchten nicht von einem topfitten Gegenüber<br />
mitgeteilt bekommen, in welch bedauernswertem Zustand sie sich<br />
nach dem Corona-bedingten Stillstand befinden. Die andere Seite würde<br />
in ihrer knappen Arbeitszeit lieber auf der Fläche beratend tätig sein.<br />
Digitale Analysetools bieten einen Ausweg aus diesem Dilemma: „Die<br />
Technik sollte sich dabei aber nicht auf vorhandene Probleme fokussieren,<br />
sondern auf Potenziale“, erklärt Dirk Sonnenschein, Geschäftsführer von<br />
Gesund4You. „Ein spielerischer Ansatz ist elementar. Viele Mitglieder stehen<br />
bei der erstmaligen Benutzung am Anfang ihrer sportlichen Karriere<br />
und müssen an dieser Stelle unbedingt motiviert werden, nicht frustriert.<br />
Mit dieser Zielsetzung hat er sein Velio-Gerät entwickelt: „Es analysiert in<br />
15 Minuten alle fünf motorischen Eigenschaften: Koordination, Schnelligkeit,<br />
Beweglichkeit, Ausdauer und Kraft.“ Dafür wird das Mitglied von einer<br />
eingebauten 3D-Kamera gescannt und angeleitet, einfache Übungen<br />
auszuführen. Anhand der Resultate wird der Ist-Zustand ermittelt und ein<br />
maßgeschneiderter Trainingsplan ausgespuckt. Die dazugehörige App<br />
VelioPlus optimiert die Betreuungsqualität.<br />
„Das Ziel: Maximale Aussagekraft<br />
bei minimalem Zeitaufwand<br />
dank präziser Analyse“<br />
Dirk Sonnenschein, Geschäftsführer Gesund4You<br />
KÖRPERANALYSE 2022<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 29
VISION<br />
Von Köln ins ganze Land:<br />
Roland Bebak ist der deutsche<br />
Generalimporteur von Hoist<br />
RUNNING MAN<br />
Die Bedeutung von Cardio-Training wird nächstes<br />
Jahr noch zunehmen. Immer mehr Mitglieder<br />
verlangen dafür nach topaktuellen Geräten<br />
„Cardio-Training erfreut sich<br />
immer größerer Beliebtheit, auch<br />
bei überzeugten Kraftsportlern“<br />
Roland Bebak, Hoist-Fitness Germany<br />
Viele Sportler sind während der Pandemie zu Fans von Cardio-Training<br />
geworden. Naheliegenderweise: Joggen oder Radfahren kann man immer<br />
und überall – auch wenn alles zu hat. „Auch Vollblut-Kraftsportler stellen<br />
sich seitdem aufs Laufband oder schwitzen auf dem Crosstrainer. Ein Tik-<br />
Tok-Hype wie das 12-3-30 Workout trägt seinen Teil dazu bei, dass Ausdauertraining<br />
inzwischen beliebter als Krafttraining ist“, hat Roland Bebak<br />
erkannt. Er verantwortet nicht nur den Deutschland-Vertrieb von Hoist,<br />
sondern leitet auch ein Fitnessstudio in Köln.<br />
Dabei sieht er sich plötzlich mit neuen Ansprüchen konfrontiert: „Beim<br />
Krafttraining legen viele Sportler eine geradezu innige Beziehung zu ihren<br />
puren, unverfälschten Plate-loaded-Maschinen an den Tag“, erklärt<br />
der Kölner. „Genau diese Klientel betreibt nun Indoor-Cycling und besteht<br />
plötzlich darauf, dabei Netflix zu schauen. Da ist selbst fünf Jahre junges,<br />
top erhaltenes Equipment out, weil die Anbindung fehlt.“ Bei Hoist hat man<br />
reagiert: „Nach zwei Jahren Entwicklung haben wir dieses Jahr unsere aus<br />
zwei Fahrrädern, Crosstrainer und Laufband bestehende Sports Life Cardio-Line<br />
präsentiert: rundum vernetzt, technisch ausgereift, preisgekrönt<br />
designt und wie gehabt extrem gelenkschonend – um uns im Gleichschritt<br />
mit unseren Fans weiterzuentwickeln und neue Anhänger zu gewinnen.“<br />
Fotos: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>, Hoist<br />
30<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
CARDIOGERÄTE 2022
DIE BODENLÖSUNG<br />
FÜR IHR <strong>FITNESS</strong>STUDIO<br />
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Schutz in doppelter Weise: Durch die Elastizität werden die Gelenke der Trainierenden geschont. Gleichzeitig schützen<br />
sie den Untergrund vor Beschädigungen. Für den passenden Look können Sie aus einer Vielzahl an Farben und Bodendekoren<br />
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VISION<br />
Stetiger Abwehrkampf:<br />
Auf Corona werden weitere<br />
Krankheitserreger folgen<br />
LOVE IS IN THE AIR<br />
Noch bleiben viele Mitglieder zuhause, weil sie fürchten,<br />
sich im Studio anzustecken. Schlüssige Hygienekonzepte<br />
werden aber auch Skeptiker überzeugen<br />
„Fitnessstudioluft sollte nicht<br />
nur keimfrei sein, sondern<br />
auch sauber und frisch“<br />
Rainer Herden, CEO Kankyo Deutschland<br />
An den Anblick von Luftreinigern hat man sich inzwischen gewöhnt –<br />
kaum ein Bereich des öffentlichen Lebens dürfte damit derart gut versorgt<br />
sein wie Fitnessstudios. Für die Geräte gilt dabei das gleiche wie für viele<br />
andere Themen: Durch Corona sind sie ins Bewusstsein der Menschen<br />
gerückt, verschwinden werden sie danach nicht.<br />
„Luft wurde lange so nebenbei konsumiert wie Wasser“, stellt Rainer Herden<br />
von Kankyo Deutschland fest. „Seit Corona setzen sich damit viele<br />
intensiver auseinander. Gut so: Luft ist Leben und verlängert, gute Qualität<br />
vorausgesetzt, selbiges. Mit entsprechenden Investitionen kann der Betreiber<br />
werben: Seht her, liebe Kunden, eure Gesundheit liegt mir am Herzen.“<br />
Aktuell sind viele verschiedene Systeme am Markt: „Alle Geräte haben Vorund<br />
Nachteile, viele Kunden greifen zum billigsten und bereuen das später.“<br />
Kankyo setzt auf Kaltplasma: Dabei handelt es sich um eine Mixtur aus<br />
Gasen niedriger Energie. Die darin enthaltenen Ionen wirken durch elektrische<br />
Felder auf andere Partikel ein. Viren sollen dabei binnen 240 Sekunden<br />
zu 99,96 Prozent unschädlich gemacht werden. „Darüberhinaus<br />
laden die im Unterhalt sehr günstigen, extrem langlebigen und kompakt<br />
bauenden Geräte die Luft mit Frische auf und befreien sie von Feinstaub<br />
und Schadstoffen,“ listet Herden weitere Vorzüge auf.<br />
Fotos: © iStock, <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
32<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
HYGIENE 2022
!<br />
steht<br />
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auf der Erbse<br />
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VISION<br />
Teil der Führungs-Crew von<br />
LES MILLS Germany: Head of<br />
Customer Experience Jens<br />
Schulze und Maren Mattmüller,<br />
Head of Marketing<br />
JOIN THE GROUP<br />
Live-Kurse werden im kommenden Jahr<br />
einen Boom erleben – Online-Angebote<br />
sind hilfreich, aber kein vollwertiger Ersatz<br />
„Wie Bars, Restaurants und<br />
Sportevents erleben Fitnessstudios<br />
ein echtes Live-Revival“<br />
LES MILLS Global Fitness Report 2021<br />
Natürlich waren die letzten zwei Jahre alles andere als vergnügungssteuerpflichtig<br />
für LES MILLS, den größten und bekanntesten<br />
Anbieter von Gruppenfitness im Studio. Aber das<br />
aus Neuseeland stammende Unternehmen blickt optimistisch<br />
in die Zukunft: Nach viel zu langem Einzeltraining im Lockdown<br />
steigt die Nachfrage nach Live-Trainingserlebnissen rasant<br />
an. Live-Kurse im Studio sind fast doppelt so beliebt wie<br />
Livestream-Kurse zu Hause. „Viele haben den Nervenkitzel<br />
eines vollen Kurses vermisst, die Motivation durch das Training<br />
mit anderen und die Anleitung durch einen qualifizierten<br />
Instruktor“, gibt Jens Schulze, Head of Customer Experience,<br />
die Erkenntnisse des frisch erschienenen LES MILLS Global<br />
Fitness Report 2021 wieder. „Die Schlüsselkomponente sind<br />
‚Rockstar-Instruktoren‘ – noch vor der Qualität der Musik und<br />
der Art des Kurses.“ Der Faktor Mensch entscheidet also,<br />
denn der Kursleiter ist es, der den Kunden motiviert und mit<br />
ihm im besten Fall eine tiefe, nachhaltige Bindung eingeht.<br />
Aber digitale Inhalte sind keine Übergangslösungen für die<br />
Dauer der Pandemie, sondern inzwischen wichtige Bestandteile<br />
des Studioangebots und werden auch in Zukunft als<br />
sinnvolle Ergänzung nachgefragt. Manche Dinge hingegen<br />
ändern sich nie: „HIIT bleibt 2022 das bevorzugte Kursformat,<br />
vor Indoor Cycling und Tanz-Workouts.“ Essentielle Herausforderung:<br />
Anfänger zu motivieren, an Gruppen-Fitness<br />
teilzunehmen. „Viele wollen zwar, trauen sich aber noch nicht<br />
wirklich. Hier muss Vertrauen aufgebaut werden.“<br />
Fotos: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>, LES MILLS<br />
34<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
GRUPPEN<strong>FITNESS</strong> 2022
Black Friday - Cyber M onday<br />
SuperSale -W eekend<br />
26.11-29.11.21<br />
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Es istkein G utscheincode notw endig.U nter 2.500€ geben Sie bitte „ Black21 “ ein umden Rabattzu erhalten.
Die Better UK verwendet die<br />
myFitApp-Plattform von Innovatise.<br />
Seit Ende 2019 wurde sie über<br />
1 Million-mal heruntergeladen.<br />
Das bestätigt den Digitaltrend<br />
BEST OF BOTH WORLDS<br />
Der Übergang zwischen virtueller und realer Welt<br />
verläuft immer fließender. Wie digitale Business<br />
Plattformen künftig die Fitnessbranche bereichern<br />
„Der Toolbox-Ansatz von<br />
myFitApp erlaubt uns, alles<br />
in der App selbst zu ändern“<br />
Steve Ward, stellv. Leiter von Marketing,<br />
Sales und Digital bei GLL<br />
Der Fitnesskunde von heute möchte mehr Flexibilität denn je – eine Mischung<br />
aus saisonalen Mitgliedschaften, Home Fitness und Zusatzleistungen.<br />
Dies bedarf die Kundenbeziehung auf eine digitale Ebene zu heben.<br />
Als Fitnessstudiobetreiber sollte man den Sprung auf den Digitalisierungszug<br />
nicht verpassen, findet Steve Ward, stellvertretender Leiter von Marketing,<br />
Sales und Digital bei GLL, dem größten öffentlichen Fitnessanbieter<br />
in Großbritannien: „Unsere App hat verändert, auf welche Art und Weise<br />
wir mit unseren Kunden interagieren. Sie ermöglicht es uns, schnell auf<br />
veränderte Umstände zu reagieren.“ Denn hybride Fitnessformate wie die<br />
myFitApp-Plattform von Innovatise können viel mehr als nur Trainingsangebote<br />
eines Studios in den digitalen Raum zu verlagern, sie stärken die<br />
Loyalität zur eigenen Marke und bieten den Mitgliedern mehr Flexibilität.<br />
Ein Trend, der vor allem durch die Corona-Pandemie enorm an Bedeutung<br />
gewonnen hat. Wie helfen hybride Business Plattformen nun allerdings dabei,<br />
Mitglieder an das physische Studio zu binden? In erster Linie schaffen<br />
Betreiber mit ihnen ein digitales Studio, in dem sie Hybrid-Workouts anbieten,<br />
die Mitglieder jederzeit kontaktieren und über Neuigkeiten informieren<br />
können. In-App-Käufe locken auch Nicht-Mitglieder, die schließlich von<br />
einem digitalen Abo ins Studio überführt werden. Eine clevere Strategie.<br />
36<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
APPLIKATIONEN 2022
Vom Personal Trainer zum<br />
Coach: Thomas Korompai (l.)<br />
hat das Portfolio seines R1<br />
Sportsclubs stetig erweitert<br />
POLE POSITION<br />
Für R1-Geschäftsführer Thomas Korompai ist<br />
Diversifizierung das Zauberwort, wenn es darum geht,<br />
wie sich Personal Trainer künftig aufstellen müssen<br />
Fotos: © myFitApp, privat, <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> | Text: Viktoria Jarosz<br />
„Ich glaube, dass der Trend im Personal Training weggeht von den reinen<br />
Spezialisten, hin zu spezialisierten Generalisten“, sagt Thomas Korompai,<br />
CEO der beiden R1 Sports clubs in München und Starnberg. „Unsere Aufgabe<br />
ist es, Verhaltensweisen zu ändern: Wir müssen Menschen, die aufgrund<br />
eines Leidensdrucks zu uns kommen, nicht nur auf der fachlichen<br />
Ebene beraten, sondern langfristig als Coach begleiten.“ Diese Tatsache<br />
hat er früh erkannt und ein holistisches Konzept entwickelt, das dem R1<br />
zugrunde liegt: Es verknüpft die Bereiche Funktionelle Bewegung mit einer<br />
ernährungsberatenden Kompetenz, der Idee von regenerativen Strategien<br />
wie Schlaf- oder Achtsamkeitscoaching sowie mit Persönlichkeitsentwicklung,<br />
Selbstführung und Physiotherapie. Nur so könne man den Weg in eine<br />
präventive Gesundheitsvorsorge ebnen. Der Beruf des Personal Trainers<br />
ist für Korompai ein entscheidender Baustein für den Wandel der gesamten<br />
Branche. Dafür müsse sich allerdings das Trainerbild ändern: „Ähnlich<br />
wie in einem Tennis- oder Golfclub sollte es eigentlich ein Basis-Mitgliedschaftsmodell<br />
geben, das ausschließlich die Nutzung der Trainingsflächen,<br />
der Geräte und des Equipments beinhaltet“, regt der 40-Jährige an. „Wenn<br />
ich darüber hinaus Beratung durch einen Trainer möchte, muss ich ihn buchen.“<br />
Eine Win-Win-Situation für Coach, Mitglied und Betreiber.<br />
„Die meisten Vorhaben scheitern<br />
nicht auf der fachlichen Ebene,<br />
sondern am Know-why“<br />
Thomas Korompai, CEO R1 Sportsclub<br />
COACHING 2022<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 37
KOLUMNE<br />
Der Insider<br />
Zwei wesentliche Erkenntnisse sind so simpel<br />
wie unumstößlich: Nur wer den Erfolg wirklich<br />
will, wird ihn auch erreichen. Wer hingegen<br />
nichts tut, wird zu nichts kommen<br />
Der Insider: Torsten Boorberg (49) ist Fitness-Unternehmer und Herausgeber<br />
von <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>. An dieser Stelle berichtet er aus dem Innenleben<br />
einer spannenden Branche und verrät seine Erfolgsgeheimnisse<br />
„Wenn dir deine Träume<br />
keine Angst machen,<br />
dann sind sie zu klein“<br />
Das größte Hindernis auf dem Weg<br />
zum Erfolg, ist die Angst vor dem<br />
Scheitern“, hat Sven-Göran Eriksson,<br />
einer der erfolgreichsten Fußballtrainer<br />
aller Zeiten, einmal gesagt. Und tatsächlich<br />
ist es die Angst, die es abzuschütteln gilt: Die<br />
Angst, es nicht gut genug zu könnnen, die Angst,<br />
sich zu blamieren, die Angst, alles zu verlieren.<br />
Diese Angst hindert uns am Handeln, bremst<br />
uns ein, macht uns schwach.<br />
Aber wie werden sie niemals los, diese und viele<br />
andere Ängste sind elementarer Bestandteil<br />
unseres Handelns und Denkens, nur ein Narr<br />
ist gänzlich frei von Angst. Es gilt<br />
vielmehr, die Angst zu kultivieren<br />
und einzuhegen. Sie nicht zu ignorieren,<br />
ihr aber auch nicht zu<br />
viel Platz einzuräumen, gerade in<br />
schwierigen Zeiten, in denen wir<br />
gerade wieder einmal oder immer<br />
noch stecken.<br />
In komplexen, scheinbar ausweglosen<br />
Situationen gilt noch viel<br />
mehr als im Normalmodus, sich<br />
auf seine Stärken zu fokussieren<br />
und den Erfolg unbedingt zu wollen.<br />
Erfolg ist, die Absicht in Resultate<br />
umzuwandeln. Der Weg zur Hölle ist bekanntlich<br />
gepflastert mit guten Absichten, für sich<br />
allein genommen sind sie weniger wert als nichts.<br />
Beim Umgang mit besagten Absichten trennt<br />
sich die Spreu vom Weizen, der Unterlasser vom<br />
Unternehmer: Handeln statt Reden ist die Devise.<br />
Wir können nur erfolgreich sein, weil wir<br />
Fehler machen und daraus lernen, nicht weil wir<br />
mögliche Fehler unterlassen. Das ist zugegebenermaßen<br />
leichter gesagt als getan: Schließlich<br />
ist die Furcht vor dem Scheitern nirgends so<br />
stark ausgeprägt wie in Deutschland, nur noch<br />
die Menschen in Singapur gehen bei Misserfolgen<br />
noch härter mit sich selbst ins Gericht<br />
als wir. „Man sollte kein Unternehmen gründen,<br />
wenn das Risiko eines Scheiterns besteht“, diesen<br />
Satz würden immerhin 42 Prozent der Deutschen<br />
unterschreiben, dabei besteht dieses Risiko<br />
immer. Scheitern gehört zum Leben dazu, es<br />
geht lediglich darum, einmal mehr aufzustehen,<br />
als man hinfällt. Der britische Milliardär Richard<br />
Branson ist im Juli diesen Jahres mit seinem eigenen<br />
Raumfahrtunternehmen Virgin Galactic<br />
ins All geflogen, noch vor Jeff Bezos und Elon<br />
Musk. Dabei hätte er schon in jungen Jahren<br />
vermutlich alle Möglichkeiten gehabt, sich<br />
aufgrund seiner attestierten Lese- und Rechtschreibschwäche<br />
in einem kargen, aber recht<br />
behaglichen Versager-Leben einzurichten und<br />
die schlechten Schulnoten als Gottes Schicksal<br />
demütig und ohne Widerworte zu akzeptieren.<br />
Er hat den entgegengesetzten Weg eingeschlagen,<br />
oder um es mit seinen eigenen Worten zu<br />
sagen: „Wenn dir deine Träume keine Angst machen,<br />
dann sind sie zu klein.“ Eben das ist die<br />
Kunst: Sogar der blöden und lästigen Angst etwas<br />
Positives abzugewinnen.<br />
Lasst uns deshalb alle groß träumen: Wer sich<br />
entscheidet, das Leben in die eigenen Hände zu<br />
nehmen und aktiv zu werden, hat hervorragende<br />
Chancen, das Glück zu erzwingen. Dieser Drang,<br />
dieser Trieb, diese Überzeugung wird zum Erfolg<br />
führen und einen auch sicher durch die tiefen<br />
Täler leiten, die der Weg zur Spitze mit sich<br />
bringt. Wer den Gipfel nicht aus dem Auge verliert,<br />
wird ihn irgendwann auch erreichen, genug<br />
Fleiß, Hartnäckigkeit und Unerschrockenheit<br />
vorausgesetzt. Und eines Tages von oben nach<br />
unten blicken und wissen: Schmerz ist vergänglich,<br />
Erfolg bleibt für immer.<br />
Der Gipfel muss dabei nicht auf 8000 Metern<br />
Höhe liegen, aber Zugspitzenformat sollten wir<br />
uns fitten und fixen Machern schon zutrauen.<br />
Foto: © Bernd Hanselmann<br />
38<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
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FON: +49 (0) 7426 9477-20<br />
info@famoso-group.de
LIFESTYLE: XXXXXXXXXXX
LIFESTYLE<br />
Schalten Sie ab – und tauchen Sie mit uns ein in die Welt der schönen Dinge!<br />
Wir präsentieren die schönsten Reiseziele, die schnellsten Schlitten, die imposantesten<br />
Traumhäuser, die angesagteste Mode, die neuesten Uhren und so manche Verrücktheit ...<br />
44<br />
Auch Schauspieler Adam<br />
Driver trägt eine Breitling-<br />
Watch: Wir präsentieren<br />
die neuste Kollektion<br />
CARS42<br />
Blitzstart: Rasante<br />
Testfahrt im Rimac Nevera<br />
WATCHES44<br />
Zeitkapsel: die Breitling Top Time<br />
Classic Cars Capsule Kollektion<br />
LIVING46<br />
Der Berg ruft: Immobilie im<br />
charmanten Tiroler Chalet-Stil<br />
TRAVEL48<br />
Städtetrip: Was Zürich zur<br />
Winter-City Nummer Eins macht<br />
FASHION50<br />
Schick in Strick: Wintermode für<br />
Sie und Ihn<br />
CRAZY STUFF 52<br />
Rauchgefühl: Was die Zigarrenkiste<br />
von Imperiali Genève zu bieten hat<br />
LIFESTYLE<br />
48<br />
Wintermärchen: So<br />
schön ist Weihnachten<br />
in Zürich<br />
Fotos: © Hersteller, Zürich Tourismus, Breitling<br />
42<br />
Elektrischer Extremist: der Rimac Nevera,<br />
das schnellste Serienauto der Welt<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 41
CARS<br />
Elektro-Schock<br />
Er kommt aus dem Nichts, er hat Kraft ohne Ende und er wirbelt die Welt gehörig<br />
durcheinander – was der als Nevera bekannte Gewitter-Wirbelsturm an der kroatischen Küste<br />
anrichtet, das verspricht E-Autobauer Rimac auch für die Welt der Supersportwagen. Fast<br />
2000 PS und mehr als 400 km/h verleihen dieser Ankündigung den nötigen Nachdruck<br />
Achtung, anschnallen, die Gedanken sortieren und<br />
tief Luft holen! Schließlich steht hier kein gewöhnliches<br />
Auto zur Testfahrt bereit: Auf einer gesperrten<br />
Landebahn in der kroatischen Sonne lockt der<br />
Rimac Nevera, der die Welt der Supersportwagen genauso<br />
durcheinander wirbeln will, wie die kritische Wetterlage,<br />
die ihm seinen Namen gegeben hat. Die Voraussetzungen<br />
dafür könnten kaum besser sein: Als aktuell stärkstes und<br />
schnellstes Serienauto der Welt lockt der Zweisitzer die eilige<br />
Elite mit 1912 PS, 2360 Nm, 412 km/h Höchstgeschwindigkeit<br />
und einem Sprintwert von weniger als zwei Sekunden auf die<br />
Elektrik-Avenue. Selbst einen Bugatti Chiron stempelt er zu<br />
einer lahmen Ente ab – und in einem Porsche 911 Turbo fühlt<br />
man sich plötzlich so untermotorisiert wie sonst in einem<br />
Polo. Jetzt allerdings herrscht noch die Ruhe vor dem Sturm<br />
und Nevera steht friedlich auf der Piste, reckt einladend seine<br />
Scherentüren in den strahlend blauen Himmel. Umso brachialer<br />
trifft einen die explosive Energie, die sich beim Kickdown<br />
in einer atemberaubenden Beschleunigung entlädt – ohne<br />
jeden Zeitversatz, ohne irgendeinen Traktionsverlust und vor<br />
allem ohne Vorwarnung. Schneller als der Blick die Anzeige<br />
erfassen, geschweige denn das Gehirn die Ziffern verarbeiten<br />
kann, zählt der Tacho nach oben. Der Mund reißt auf,<br />
man ringt nach Atem und noch ehe der erste Luftzug in der<br />
Lunge ist, sind die ersten 100 km/h längst Geschichte; bei<br />
150, 180, 200 hat man noch immer nicht begriffen, was gerade<br />
passiert. 220, 240, 260, 300 km/h und noch immer lässt<br />
der Elan des elektrischen Extremisten kein bisschen nach.<br />
Dafür verschwimmt die Welt an den Seitenfenstern ins Unkenntliche.<br />
Auch nach dem Aussteigen fühlt man sich wie<br />
vom Blitz getroffen – und kann mit dem Strahlen gar nicht<br />
mehr aufhören.<br />
Rimac Nevera<br />
Leistung 1400 kW/1912 PS<br />
0-100/300 km/h 1,9/ 9,3 s<br />
Vmax 412 km/h<br />
Reichweite 550 km<br />
42<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Der 33-jährige<br />
kroatische<br />
Firmenchef Mate<br />
Rimac (l.) hat sich<br />
mit dem Nevera<br />
an die Spitze der<br />
Schnellfahrer<br />
gesetzt<br />
BRUTAL<br />
Ende September feierte das mit 330 km/h<br />
schnellste straßenzugelassene SUV der Welt<br />
seine Weltpremiere: der BRABUS 900 Rocket<br />
Edition auf Basis des Mercedes-AMG GLE 63<br />
S 4MATIC+ Coupé. Mit 900 PS katapultiert<br />
sich das Supercar in 3,2 Sekunden aus dem<br />
Stand auf 100 km/h. Preis: 453.489 Euro.<br />
LIFESTYLE<br />
GESTÄRKT<br />
Mehr Leistung und mehr Fahrspaß: Der neue<br />
Audi R8 V10 performance RWD kommt als<br />
Coupé und Spyder daher. Für einen Grundpreis<br />
von 149.000 Euro (Coupé) oder 162.000<br />
Euro (Spyder) bietet der heckgetriebene<br />
Mittel motorsportler Fahrspaß mit 570 PS und<br />
sprintet in 3,7 Sekunden von Null auf 100 km/h.<br />
Fotos: © Hersteller | Text: Thomas Geiger<br />
Auf dem kalifornischen Famoso Raceway fuhr der Nevera die Viertelmeile<br />
in gerade mal 8,582 Sekunden – Weltrekord für ein Serienfahrzeug. Kein<br />
Wunder, immerhin reißen je zwei Motoren pro Achse – vorne mit jeweils<br />
200 kW und 280 Nm und hinten mit zweimal 500 kW und 900 Nm – an<br />
den riesigen Rädern und werden dabei versorgt von der mit 120 kWh<br />
größten Batterie, die bislang in einem Elektroauto montiert wurde. Da<br />
flattern selbst unserem Car Guy Thomas Geiger (oben) die Ohren<br />
PURISTISCH<br />
Im Frühjahr soll die Produktion des neuen<br />
Lotus Emira V6 First Edition beginnen: Angetrieben<br />
von einem 3,5-Liter-V6-Kompressormotor<br />
soll er in nur 4,2 Sekunden mit 400 PS<br />
unter der Haube aus dem Stand auf 100 km/h<br />
beschleunigen. Das Einstiegsmodell wird für<br />
umgerechnet rund 71.000 Euro erhältlich sein.<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 43
LIVING<br />
Auf der Höhe<br />
Der Sonnberg zählt<br />
zu den begehrtesten<br />
Wohngegenden rund um<br />
Kitzbühel und besticht<br />
durch seine ideale Lage<br />
inmitten wunderschöner<br />
Naturlandschaft mit Blick<br />
auf die Kalkalpen. Dort<br />
wartet eine im charmanten<br />
Tiroler Chalet-Stil<br />
konzipierte Immobilie auf<br />
einen neuen Besitzer<br />
Eine traumhafte Aussicht bietet sich dem künftigen<br />
Besitzer des Chalets N°14, das von der Luxus-<br />
Immobilienagentur Cum Laude Immobilia vermittelt<br />
wird: Sowohl der stilvoll eingerichtete Wohnraum als<br />
auch die perfekte Lage lassen keine Wünsche offen<br />
Amir Suljic, Geschäftsführer Cum Laude Immobilia<br />
Inmitten des Kitzbüheler Ski- und Wandergebietes<br />
liegt das idyllische Jochberg,<br />
das nur etwa eine Fahrtstunde von<br />
Innsbruck und Salzburg entfernt ist. Der<br />
Sportort lockt im Sommer wie im Winter<br />
mit schönen Pisten und Wanderpfaden.<br />
Nordic-Walkern, Joggern, Wanderern und<br />
allen anderen Naturliebhabern bieten<br />
sich hier atemberaubende Kulissen wie<br />
die Sintersbacher Wasserfälle. Ebenso<br />
ansehnlich kommt das modern eingerichtete<br />
Chalet daher, das für 6.750.000 Euro<br />
zum Verkauf steht.<br />
Die Wohnfläche von 414 Quadratmetern<br />
erstreckt sich über vier Ebenen. Aufgrund<br />
der leichten Hangneigung kommt man<br />
sowohl vom Erd- als auch vom Obergeschoss<br />
in den Garten. Alle vier Stockwerke<br />
sind mit einem Lift sowie einem Treppenhaus<br />
miteinander verbunden: Von der<br />
Tiefgarage mit drei Parkplätzen gelangt<br />
man direkt ins Kellergeschoss. Dort befinden<br />
sich neben einem großzügigen Sportkeller<br />
auch ein Hauswirtschaftsraum, ein<br />
Kühlraum und ein Weinkeller. Eine Etage<br />
höher, im Erdgeschoss, gibt es neben dem<br />
Spa-Bereich mit Sauna drei Schlafzimmer<br />
– jeweils mit separatem Badezimmer. Ein<br />
lichtdurchfluteter, offener Wohn- und Essbereich,<br />
eine vollausgestattete Küche mit<br />
Kochinsel und eine großzügige Terrasse<br />
mit Panoramablick auf den Wilden Kaiser<br />
erwarten einen im Obergeschoss. Das<br />
Dachgeschoss verfügt über weitere zwei<br />
Schlafzimmer – jeweils mit eigenem Balkon,<br />
Badezimmer en Suite sowie einem<br />
großen Ankleidebereich. Luxus pur und<br />
ein alpiner Lifestyle auf höchstem Niveau.<br />
Fotos: © CUM LAUDE IMMOBILIA<br />
44<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
EXTRAVAGANT<br />
UND PFEILSCHNELL<br />
ABT RS7-R – 544 kW (740 PS), 920 Nm<br />
Verbrauchswerte in l/100 km (die angegebenen Verbrauchswerte beziehen sich auf das Serienfahrzeug):<br />
innerorts 16,1 – 16,2, außerorts 8,9 – 8,8, kombiniert 11,6 – 11,5; CO2-Emissionen kombiniert: 265 – 263 g/km.<br />
Abbildung zeigt Individualisierungsmaßnahmen nach den Regelungen der StVZO für Änderungen an in Verkehr<br />
befindlichen Fahrzeugen.<br />
WWW.ABT-SPORTSLINE.DE<br />
ABT Sportsline GmbH · Johann-Abt-Straße 2<br />
D-87437 Kempten · Tel.-Nr. 0831 / 57140-0
WATCHES<br />
Top Time Chevrolet<br />
Corvette, Edelstahl - Rot,<br />
Preis: 5350 Euro<br />
Top Time Shelby Cobra,<br />
Edelstahl - Blau,<br />
Preis: 5350 Euro<br />
Top Time Ford Mustang,<br />
Edelstahl - Grün,<br />
Preis: 5350 Euro<br />
Zeitreise<br />
Eine Hommage an die<br />
klassischen Sportwagen der<br />
1960er-Jahre: Bei der Top<br />
Time Classic Cars Capsule-<br />
Kollektion von Breitling geht<br />
es jedoch nicht um den<br />
Geschwindigkeitsrausch.<br />
Vielmehr soll sie ein Gefühl<br />
von Freiheit und purer<br />
Lebensfreude vermitteln<br />
Chevrolet Corvette, Ford Mustang und Shelby Cobra – drei Ikonen der<br />
amerikanischen Automobilkultur. Von ihnen inspiriert präsentiert<br />
Breitling dieses Trio von Motorsport-Chronographen. Jedes einzelne<br />
Modell besticht durch seine intensive Zifferblattfarbe: Die Top Time Chevrolet<br />
Corvette in Rot basiert auf dem Design der Corvette C2 aus der Mitte der<br />
1960er-Jahre, die von Liebhabern oft als ‚Sting Ray‘ bezeichnet wird. Begleitet von<br />
der Top Time Ford Mustang in Grün sowie der Top Time Shelby Cobra in Blau.<br />
Letztere erinnert an eine der unverwechselbaren Lackierungen des Wagens: blau<br />
mit weißen Rennstreifen. In den 42-mm-Gehäusen der Chevrolet-Corvette- und<br />
Ford-Mustang-Versionen arbeitet ein Kaliber 25 Chronographenwerk. Beide Uhren<br />
haben eine Tachymeterskala und drei schwarze Hilfszifferblätter. Die etwas<br />
kleinere Top Time Shelby Cobra wird von einem Kaliber 41 Chronographenwerk<br />
angetrieben, besitzt eine weiße Tachymeterskala sowie zwei Hilfszifferblätter. Alle<br />
Modelle sind bis zehn Bar wasserdicht.<br />
Fotos: © Hersteller<br />
46<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
BODENBELÄGE UND WANDSCHUTZ<br />
für den Fitness-Bereich<br />
Wir machen Ihren Boden fit<br />
für jedes Training:<br />
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von Anfang bis Ende<br />
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durch geschulte Spezialbetriebe<br />
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DES SPORTS SEIT 1947<br />
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Ansprechpartner: Uwe Mutschler<br />
uwe.mutschler@gerflor.com
TRAVEL<br />
Wintermärchen<br />
Einer der größten<br />
Indoor-Weihnachtsmärkte<br />
Europas<br />
verzaubert alljährlich<br />
die Haupthalle des<br />
Züricher Bahnhofs<br />
(rechts). Weniger<br />
kitschig, dafür umso<br />
stilvoller ist das<br />
Ambiente im 5 Sterne<br />
Luxushotel The<br />
Dolder Grand (unten),<br />
dessen Top Suiten vor<br />
Extravaganz strotzen<br />
Von einer der luxuriösesten Shopping meilen der Welt bis<br />
zu den schönsten Skigebieten der Schweiz: Warum man in<br />
Zürich einen unvergesslichen Winterurlaub verbringen kann<br />
Festlich geschmückte Straßen, stimmungsvolle Weihnachtsmärkte in der<br />
ganzen Stadt, gemütliche Fondue-Stübli und ein Shopping-Aufgebot, bei<br />
dem man das passende Weihnachtsgeschenk für jeden Geschmack findet<br />
– das erwartet einen, wenn man im Winter nach Zürich reist. Denn<br />
die Bahnhofstraße ist ein wahrhaftiges Einkaufsparadies: An der 1,2 Kilometer<br />
langen Straße reihen sich trendige Modelabels neben Traditionskaufhäusern,<br />
unzähligen Restaurants und Confiserien ein. Wer sich lieber ins Schneegestöber<br />
als auf die Shopping-Meile stürzen möchte, kommt im etwa eine Fahrtstunde<br />
entfernten Skigebiet Flumserberg auf seine Kosten. Das vielfältige Pistenangebot<br />
hat sowohl für Anfänger als auch für Profis etwas zu bieten. Langläufer können<br />
sich über drei Loipen freuen und auch Rodler kommen nicht zu kurz: Die drei Kilometer<br />
lange Rodelbahn sorgt für rasante Action. Zwischen<br />
den Fahrten kann man sich im Berg restaurant aufwärmen.<br />
Oder im Anschluss bei einem leckeren Fondue<br />
in der Stadt. Das Schweizer Wohlfühl-Essen<br />
findet man im Winter in Zürich an jeder Ecke<br />
– sogar während einer gemütlichen Stadtrundfahrt<br />
im eTukTuk kann man in seinen<br />
Genuss kommen. Der heißeste Hoteltipp<br />
für Gourmetfreunde ist übrigens das The<br />
Dolder Grand, das City Resort der Luxusklasse,<br />
das in unmittelbarer Nähe zur Natur<br />
erhöht über der Stadt liegt. Hier bekochen einen<br />
Spitzenköche, darunter auch TV-Patissier<br />
Christian Hümbs, in extravagantem Ambiente.<br />
Skigebiet Flumserberg<br />
In Zürichs Altstadt direkt an der Limmat<br />
finden sich viele gemütliche Bars und<br />
traditionelle Schweizer Restaurants, die<br />
zum Verweilen einladen<br />
Fotos: © Zürich Tourismus,<br />
weihnachten-zuerich.ch, The<br />
Dolder Grand, Peter Hebeisen<br />
48<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
FASHION<br />
SINNLICH<br />
Ein Strickleid wie<br />
dieses Modell<br />
im Polo-Design<br />
von Self-Portrait<br />
ist diese Saison<br />
der Renner. Die<br />
Knopfleiste lässt<br />
sich oberschenkelhoch<br />
öffnen, 440 €<br />
Schick<br />
in Strick<br />
Wenn die Tage kürzer werden und<br />
die Temperaturen immer tiefer fallen,<br />
heißt es dick einpacken! Wie ginge<br />
das besser als mit Strick? Vom Kleid<br />
bis zur Wintermütze haben wir die<br />
schönsten Kleidungsstücke für Sie<br />
und Ihn aufgespürt, die diesen Winter<br />
in jeden Kleiderschrank gehören.<br />
Gefunden auf mytheresa.com<br />
MÄRCHENHAFT<br />
Dieser Kapuzen- Poncho aus<br />
Wolle und Kaschmir von<br />
FENDI besticht durch sein<br />
auffälliges Karomuster auf<br />
der Innenseite, 1490 €<br />
MARKANT<br />
Mit seinem Monogramm-Muster<br />
ist<br />
dieser Valentino<br />
Schal aus Jacquard-<br />
Strick das i- Tüpfelchen<br />
für jedes<br />
Outfit, 650 €<br />
FILIGRAN<br />
Das perfekte Accessoire<br />
für einen winterlichen<br />
Look: Barett von Max<br />
Mara, 105 €<br />
FLAUSCHIG<br />
Bei Temperaturen<br />
unterhalb des Gefrierpunkts<br />
hält einen<br />
der Rippstrickpullover<br />
aus Kaschmir<br />
von Jardin des<br />
Orangers warm,<br />
285 €<br />
50<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
WILD<br />
Dieser Cardigan<br />
aus Kaschmir von<br />
ALANUI setzt<br />
einen mit auffälligen<br />
Mustern<br />
gekonnt in Szene,<br />
2050 €<br />
Der Winter kann kommen:<br />
Mit Cardigan, Pullover und<br />
Strickkleid trotzen wir kalten<br />
Temperaturen<br />
LEUCHTEND<br />
Auf der Suche nach einem<br />
Farbtupfer in der dunklen<br />
Winterzeit? Dieser Beanie<br />
von Gucci kann sich<br />
sehen lassen, 240 €<br />
LIFESTYLE<br />
Must-have<br />
GESTREIFT<br />
Im markentypischen<br />
Chevron- Look präsentiert<br />
sich dieser bunte Schal<br />
von Missoni, 275 €<br />
Ein Winter ohne Strick<br />
ist wie ein Outfit ohne<br />
Accessoires: öde!<br />
Fotos: © Hersteller via mytheresa.com<br />
CHARMANT<br />
Passt zu jedem erdenklichen<br />
Outfit: Rollkragenpullover<br />
aus Kaschmir von<br />
Brunello Cucinelli, 2690 €<br />
PRAKTISCH<br />
In Italien aus reiner Wolle<br />
gestrickt: stilvolle graue Handschuhe<br />
von FENDI, 220 €<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 51
CRAZY STUFF<br />
Schatztruhe<br />
Zigarrenverkostung zelebrieren – mit den drei<br />
beiliegenden Peripheriegeräten. Sie finden sich<br />
in einer fast unauffälligen Schublade, die in die<br />
Vorderseite des Schmuckkästchens eingearbeitet<br />
ist: ein Zigarrenschneider, ein Tischfeuerzeug und<br />
ein Aschenbecher, der sich bei Annäherung der<br />
Zigarre magisch öffnet<br />
Tausende Arbeitsstunden,<br />
mehrere internationale<br />
Patente, 2675 Bauteile,<br />
eine komplexe Mechanik<br />
und Technologie machen<br />
den Humidor von Imperiali<br />
Genève zur prestigeträchtigsten<br />
der Welt. Ihr<br />
Preis: 1 Million Schweizer<br />
Franken, umgerechnet<br />
etwa 940.000 Euro<br />
Obwohl die Zahl<br />
der Raucher<br />
in Deutschland<br />
seit den 1980er<br />
Jahren tendenziell rückläufig<br />
ist, wird der Akt des Zigarrenrauchens<br />
nach wie vor von echten<br />
Genießern zelebriert. Die auf zwölf Exemplare<br />
pro Jahr limitierte Zigarrenkiste<br />
von Imperiali Genève soll dieses Ritual<br />
zum Erlebnis der Superlative für alle fünf<br />
Sinne machen: Das, mit einer Tourbillon-Uhr<br />
ausgestattete Produkt, kombiniert<br />
Jahrhundertelange Schweizer Uhrmacherkunst<br />
mit dem Streben danach,<br />
vorhandene Objekte neu zu erfinden und<br />
dabei über die Grenzen der Vernunft hinauszugehen.<br />
Erneuern, veredeln und<br />
überraschen – das ist das Leitmotiv von<br />
Imperiali Genève. Dieses Schmuckkästchen<br />
ist das<br />
Ergebnis dieser<br />
ehrgeizigen<br />
Mission. Luxuriös<br />
und mit filigranen<br />
Details zeigt der Emperador<br />
seine drei mechanischen<br />
Anzeigen samt Zeiger. Sie geben<br />
in Echtzeit die relative Feuchtigkeit und<br />
die Temperatur im Inneren der Kiste, die<br />
Gangreserve und den Zigarrenvorrat an.<br />
Das System, mit dem sich die Feuchtigkeit<br />
ohne Zufuhr von Wasser und ohne<br />
menschliches Eingreifen selbst reguliert,<br />
garantiert einen Feuchtigkeitsgehalt von<br />
70 Prozent und eine Temperatur von 16<br />
bis 18 Grad, unabhängig von den äußeren<br />
klimatischen Bedingungen. Je nach<br />
Belieben des Besitzers können die Variablen<br />
leicht angepasst werden.<br />
Fotos: © Hersteller<br />
52<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
BEST PRACTICE<br />
Seit 2015 liegt der Schwerpunkt<br />
bei Mrs.Sporty auf funktionellem<br />
Training. Pixformance-Digitalgeräte<br />
sind elementarer<br />
Bestandteil der neuen Strategie<br />
Dr. Remo Schneider hinter seinem<br />
Stuhl, Niclas Bönström sitzt Probe.<br />
Mrs.Sporty hat mit PelviPower eine<br />
Exklusivnutzung im Frauenfitnessbereich<br />
vereinbart.<br />
Unabhängig davon behebt Beckenbodentraining<br />
auch bei Männern<br />
Probleme in der Körpermitte<br />
ElitePartner<br />
„Unsere Zusammenarbeit<br />
trägt dazu bei, ein Problem<br />
zu lösen, das Frauen seit 100<br />
Jahren beschäftigt“<br />
Ein Stuhl geht seinen Weg: Der<br />
PelviPower-Sessel trainiert den<br />
Beckenboden und erhöht damit<br />
die oft unterschätzte „Kraft aus<br />
der Mitte“. Firmenchef Dr. Remo<br />
Schneider ist jetzt eine exklusive<br />
Kooperation mit Mrs.Sporty eingegangen.<br />
Niclas Bönström, CEO der<br />
Frauenfitness-Kette, ist begeistert<br />
von der neuen Geschäftsbeziehung<br />
Niclas Bönströms Mutter wurde mit zunehmendem Alter etwas<br />
unbeweglich, Sport hätte ihr gut getan. Der Besuch eines klassischen<br />
Fitnessstudios kam für sie jedoch nicht in Frage, die<br />
Angst war zu groß: vor abschätzig schauenden Jungmännern,<br />
wenig einfühlsamen Trainern, komplizierten Geräten. Für sie und viele andere<br />
gründete ihr Sohn 2005 Mrs.Sporty, eine Studiokette mit inzwischen<br />
370 Standorten, in dem ganz normale Frauen unter ihresgleichen effektives<br />
Zirkeltraining betreiben können. Seine Mama war es auch, die ihn aufmerksam<br />
machte auf ein Thema, das viele ihrer Altersgenossinnen plagte:<br />
Inkontinenz. Die nahmen viele, meist peinlich berührt, einfach hin, trotz<br />
hohem Leidensdruck. Der Filius wollte helfen, tat sich aber schwer: „Beckenboden-Training<br />
kann man machen, will man aber nicht – weil schwierig<br />
anzuleiten und umzusetzen. Entsprechende Trainingsprogramme sind<br />
deshalb schnell in der Versenkung verschwunden.“<br />
Erst jetzt ist eine Lösung des Problems in Sicht, unter dem die Damen „seit<br />
rund 100 Jahren leiden“, wie Bönström vermutet: Der 2020 von Dr. Remo<br />
Schneider eingeführte PelviPower-Stuhl für gezieltes Beckenbodentraining,<br />
der mit wohltuenden Magnetimpulsen die Beckenodenmuskulatur<br />
stimuliert und die Durchblutung anregt. Bönström ist mit Schneider jetzt<br />
eine exklusive Kooperation eingegangen: Mrs.Sporty hat im Frauenfitnessbereich<br />
ein Exklusivnutzungsrecht. Die Pilotphase ist erfolgreich abgeschlossen,<br />
jetzt geht‘s richtig los: Die ersten zehn Stühle wurden bereits im<br />
54<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Fotos: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
September an ausgewählte Mrs.Sporty-Franchisenehmer ausgeliefert,<br />
die zweite Charge folgte Mitte November. Betreibern bringt der<br />
Stuhl Geld und Neukunden: „Mitglieder zahlen für die Nutzung etwas<br />
weniger als Nichtmitglieder“, erklärt Bönström das Erlösmodell.<br />
„Alle Hausaufgaben sind gemacht“, ist sich Remo Schneider sicher,<br />
„nur die mangelnde Verfügbarkeit von Microchips und Platinen verlangsamt<br />
die Auslieferungen aktuell ein wenig, aber darunter leidet<br />
ja die ganze Welt, nächstes Jahr wird alles besser.“<br />
Niclas Bönström kann es kaum erwarten: „Wir bekommen mit dem<br />
PelviPower nicht nur das Gerät, nach dem wir schon immer gesucht<br />
haben, sondern zudem eines, das kompakt gebaut ist. Unsere Studios<br />
sind klein, wir benötigen zwingend raumsparende Produkte.“<br />
Das Berliner Studio in dem wir uns treffen, verfügt über 140 Quadratmeter,<br />
der Nebenraum in dem der Stuhl steht, misst keine drei. „Zudem<br />
ist unser Stuhl flüsterleise“, ergänzt Dr. Remo Schneider, „die<br />
anderen Trainierenden werden nicht gestört.“<br />
Beide sind sich sicher, Erfolg zu haben: „Wir hecheln keiner Mode<br />
hinterher, sondern bearbeiten ein zeitloses Thema, dessen Relevanz<br />
durch die demographische Entwicklung stetig zunimmt. Zudem<br />
sind nicht nur Rentnerinnen betroffen. Die durchschnittliche Nutzerin<br />
zählt gerade mal 46 Lenze, die Zielgrupppe umfasst also allein in<br />
Deutschland Millionen Frauen.“<br />
Hier fing alles an: Das von<br />
uns besuchte Studio in der<br />
Berliner Reichsstraße war<br />
2005 das allererste Mrs.<br />
Sporty überhaupt<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 55
FACTS<br />
Vertrieb leicht gemacht: In unserem Neukunden-ABC stellen die Experten Michael<br />
Lamm und Daniel Krespach clevere Strategien zur Gewinnung neuer Mitglieder vor<br />
Teil 4<br />
D wie Direktvertrieb<br />
Tupperware, Prowin, HYLA – sie alle verbindet ein erfolgreicher<br />
Direktvertrieb. Etwas, was sich auch Fitnessunternehmen zu<br />
Nutze machen sollten, um neue Mitglieder für sich zu begeistern<br />
Wer bei Direktvertrieb sofort an Klinkenputzen<br />
und Verkaufsabende denkt, liegt nur teilweise<br />
richtig, denn Direktvertrieb ist weitaus mehr<br />
als das: Es ist die Fähigkeit, die Begeisterung<br />
für das eigene Angebot auf das Gegenüber zu übertragen.<br />
Denn Fakt ist: Menschen kaufen gerne, mögen es aber überhaupt<br />
nicht, wenn sie das Gefühl haben, etwas verkauft zu<br />
bekommen.<br />
Verkaufen hat also viel mit System zu tun. Häufig hapert es<br />
etwa an Verkaufsschulungen oder klar strukturierten und<br />
erfolgserprobten Abläufen, die immer wieder geübt werden<br />
müssen. Wirklich erfolgreiche Verkäufer arbeiten sogar mit<br />
Wort-für-Wort Skripten, die sie – einmal verinnerlicht – immer<br />
wieder abspielen können, sodass Abschlussquoten skalierbar<br />
werden.<br />
Im Direktvertrieb geht es vor allem darum, eine angenehme<br />
Atmosphäre zu schaffen, sodass der Interessent gerne zuhört<br />
und vor allem auch gerne mit einem spricht. Dafür muss ihm<br />
der Mehrwert klar sein. Dann spielt es auch keine Rolle, ob<br />
das Gespräch persönlich oder via Telefon stattfindet. Wichtig<br />
ist, nicht in die Expertenblase abzudriften und den Interessenten<br />
mit allerlei für ihn irrelevanten Details zu erschlagen, sondern<br />
einen Dialog zu führen, sodass man auf gezielte Fragen<br />
(Bedarfsermittlung) auch die richtigen Antworten bekommt.<br />
Mit Hilfe von Direktvertrieb unterscheiden sich vor allem kleinere<br />
Fitnessbetriebe deutlich von den großen Ketten, da sie<br />
mehr Kundennähe unter Beweis stellen: Ein Tag der offenen<br />
Tür mit verschiedenen Specials und Gewinnspielen beispielsweise<br />
macht Fitness erlebbar, wodurch man sich von den<br />
großen Ketten abheben kann. Messen und Veranstaltungen<br />
sind ebenfalls gute Anhaltspunkte: Dort sein, wo sich potenzielle<br />
Mitglieder aufhalten, ist sinnvoll, um Sichtbarkeit zu demonstrieren<br />
und einen Gedächtnisanker zu setzen.<br />
Direktvertrieb eignet sich also nicht nur hervorragend für die<br />
Akquise neuer Mitglieder, sondern auch für die Kundenbindung<br />
und -reaktivierung. Wer den Kontakt zu seinen Mitgliedern<br />
hält, darf auch in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten auf<br />
Loyalität hoffen. Und ganz wichtig: Der Preis für die Mitgliedschaft<br />
rückt so ein Stück weit in den Hintergrund und ist nicht<br />
mehr das ausschlaggebende Entscheidungskriterium.<br />
Über 17 Jahre Vertriebserfahrung machen<br />
Michael Lamm zum Spezialisten. Mit Daniel<br />
Krespach und der Unternehmer-Academy<br />
bietet er z.B. Produktivitäts-Coachings an.<br />
Mehr Infos: fitness-unternehmer-mentoring.de<br />
Fotos: © Unternehmer-Academy, FIBO Global Fitness<br />
56<br />
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IN THE CLUB<br />
Gutes Training zahlt sich aus: Das hat die<br />
FohlenElf in der 2. Runde des DFB-Pokals<br />
gerade eindrucksvoll mit einem 5:0<br />
gegen den Rekordpokalsieger FC Bayern<br />
München bewiesen<br />
Helle Räume mit großen Fensterfronten, High-end-<br />
Therapie- und Trainingsgeräte unter anderem von milon<br />
sowie ein erstklassiges Team aus Physiotherapeuten<br />
und Sportwissenschaftlern zeichnen den Medical Park<br />
Borussia Mönchengladbach aus. Hier fühlen sich nicht nur<br />
die Leistungssportler der Borussia bestens betreut und<br />
aufgehoben, die den Therapeuten als Dank bereits das<br />
eine oder andere handsignierte Trikot überreicht haben<br />
Erstklassig<br />
Trainieren wie die Fußballprofis der FohlenElf, direkt im<br />
Borussia-Park – und unter Anleitung von Top Experten. Wo<br />
ist der Haken? Den kann man im Medical Park Borussia<br />
Mönchengladbach vergeblich suchen. Wir haben uns mit<br />
Geschäftsführer Klaus Schmitz getroffen und uns selbst<br />
ein Bild vom Trainings- und Therapiebereich gemacht<br />
Klaus Schmitz (53)<br />
Wo vereinen sich Sport und Medizin unter<br />
einem Dach? Wo geben sich Profisportler<br />
aus den unterschiedlichsten Disziplinen – von<br />
Handball über Tennis bis Hockey und Basketball<br />
– die Türklinke in die Hand? Und wo absolvieren noch<br />
dazu ganz normale Menschen, wie du und ich, ihr Training?<br />
Im Medical Park Borussia Mönchengladbach. Das 1400<br />
Quadratmeter große Therapiezentrum befindet sich direkt am<br />
Borussia-Park, dem Stadion des Bundesligisten. Es ist also<br />
kein Zufall, dass sich die Physiotherapeuten und Sportwissenschaftler<br />
hier insbesondere auf die Bedürfnisse von Profifußballern<br />
spezialisiert haben, denn „die Spieler der FohlenElf<br />
sind verpflichtet, ihre Therapie und ihr Training bei uns zu<br />
absolvieren“, erklärt Klaus Schmitz, der seit Juli 2020 als Geschäftsführer<br />
der Medical Park Borussia Mönchengladbach<br />
tätig ist. „Aber der Großteil unserer Patienten und Mitglieder<br />
sind Menschen im Alter von durchschnittlich 40 bis 50 Jahren,<br />
die hier ihre Reha, Physiotherapie oder ihr gesundheitsorientiertes<br />
Fitnesstraining absolvieren.“ Rund 150 Mitglieder zählt<br />
der Medical Park in Mönchengladbach, der 2019 kurz vor dem<br />
Ausbruch der Corona-Pandemie den Betrieb aufgenommen<br />
hat, heute. „Dadurch eingebremst, fangen wir jetzt gerade<br />
erst an, in die Gänge zu kommen“, so der studierte Sportwissenschaftler.<br />
Das Ziel sind 600 Mitglieder, die zum Großteil<br />
von der Therapie in die Prävention überführt werden sollen.<br />
Ein durchaus realistisches Szenario, denn die Medical Park<br />
Unternehmensgruppe ist mit ihren 13 Fachkliniken und zwei<br />
ambulanten Therapiezentren einer der renommiertesten Anbieter<br />
für medizinische Rehabilitation und Prävention in ganz<br />
Deutschland. „Was uns besonders macht, ist die enge Ver-<br />
58<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Fotos: © Medical Park Borussia Mönchengladbach<br />
GmbH, <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> | Text: Viktoria Jarosz<br />
zahnung aus Medizin und Spitzensport in einem ambulanten Therapiezentrum“,<br />
hebt Schmitz hervor, dessen Berufswunsch Sporttherapie sich bereits<br />
in seiner Jugend als Handballtrainer herauskristallisierte. „Wir haben<br />
eine internistische und eine orthopädische Arztpraxis und drei erfahrene<br />
Mediziner im Haus.“ Auch auf der Trainings- und Therapiefläche werden an<br />
das 44-köpfige Team von staatlich anerkannten Physiotherapeuten, Rehaund<br />
Athletik- Trainern höchste Ansprüche gestellt. Immerhin kümmern sich<br />
alleine neun von ihnen ausschließlich um die heimischen Spitzensportler.<br />
Da braucht es erfahrene Experten, denn obwohl der Anteil der zu behandelnden<br />
Fußballprofis nur etwa 10 Prozent beträgt, haben sie etwa durch<br />
Funktions- und Leistungsdiagnostik, die Behandlung von Sportverletzungen<br />
oder Kraft- und Ausdauertraining einen enorm hohen Betreuungsbedarf.<br />
Die Chancen, einen Spieler der FohlenElf beim Training zu begegnen<br />
und vielleicht sogar ein Autogramm abzugreifen, stehen also ziemlich gut.<br />
Auf Augenhöhe: Die Trainer und Therapeuten des Medical<br />
Parks in Mönchengladbach unterscheiden nicht zwischen<br />
Profisportlern und normalen Patienten. Jeder erhält die<br />
Behandlung, die er braucht<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 59
VOTING<br />
Gas oder Bremse?<br />
120<br />
100<br />
Der grüne Strich markiert die aktuelle Geschäftslage, der pinkfarbene die Erwartung.<br />
Der <strong>FITNESS</strong>-KLIMA-INDEX setzt sich aus dem Mittelwert dieser beiden Kennziffern zusammen<br />
Gegenwärtige Geschäftslage<br />
Erwartung<br />
<strong>FITNESS</strong>-KLIMA-INDEX<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
August 20 Oktober 20 Dezember 20 Februar 21 April 21 Juni 21 August 21 Oktober 21 Dezember 21<br />
<strong>FITNESS</strong>-<br />
KLIMA-INDEX<br />
Wir wollen wissen, wie es Ihnen geht,<br />
liebe Fitnessmacher: Per Mail bitten wir<br />
Sie regelmäßig, uns Ihre gegenwärtige<br />
Geschäftslage und Ihre Erwartungen für<br />
die kommenden Monate mitzuteilen. Die<br />
Erkenntnisse bilden das Gerüst für unseren<br />
<strong>FITNESS</strong>-KLIMA-INDEX<br />
Wie Fahren mit angezogener Handbremse, so<br />
kann man die aktuelle Lage der Fitnessbranche<br />
vielleicht ganz gut beschreiben: Obwohl<br />
die Mitglieder weiterhin nur verhalten in die<br />
Studios zurückkehren und sich das Neukundengeschäft erwartungsgemäß<br />
schwierig gestaltet, hat sich die Gemütslage<br />
der Fitnessstudiobetreiber der Nation in den letzten Wochen<br />
weiter verbessert. Strenggenommen bleibt einem auch nichts<br />
anderes übrig, als das Beste aus der Situation zu machen und<br />
mit einer gehörigen Portion Optimismus in die Zukunft zu<br />
blicken.<br />
Diese Tatsache lässt sich sehr gut am Verlauf unseres Fitness-Klima-Index<br />
ablesen: Die pinke Kurve, die die Erwartungen<br />
für die nächsten sechs Monate skizziert, klettert immer<br />
steiler nach oben. Fast 60 Prozent der Teilnehmer unserer<br />
Befragung glauben an eine für sie günstigere Entwicklung im<br />
nächsten halben Jahr. Das sind etwa 15 Prozent mehr als noch<br />
vor zwei Monaten. Der Anteil derjenigen, die befürchten, es<br />
könnten ihnen ungünstigere Zeiten bevorstehen, ist im gleichen<br />
Zeitraum um sechs Prozent auf weniger als 12 Prozent<br />
gesunken. An den Angaben zur gegenwärtigen Geschäftslage<br />
hat sich hingegen kaum etwas verändert: Knapp einem<br />
Drittel der Befragten geht es aktuell eher gut, einem anderen<br />
knappen Drittel tendenziell eher schlecht. Die Mehrheit beschreibt<br />
ihre Lage – wie bereits vor zwei Monaten auch – als<br />
befriedigend.<br />
Genau dieses Bild zeichnet auch der 40-jährige Niklaus<br />
Jud, Gründer und Geschäftsführer von UNIK Sports, der im<br />
schweizerischen Bern im Industriegebiet das Fitnessstudio<br />
UNIK Training betreibt. Im Interview hat er uns verraten, dass<br />
die Pandemie sein Unternehmen umsatztechnisch zwar um<br />
vier Jahre zurückkatapultiert hat, aber er aufgrund des hohen<br />
Gesundheitsbewusstseins in der Gesellschaft positiv in die<br />
Zukunft blickt.<br />
60<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Umfrageergebnisse<br />
O-Töne<br />
GERALD MOSER (59),<br />
GESCHÄFTSFÜHRER<br />
FITBOUTIQUE IN ÖSTERREICH<br />
WIE BEURTEILEN SIE IHRE GEGENWÄRTIGE<br />
GESCHÄFTSLAGE?<br />
30,8%<br />
38,5%<br />
30,7%<br />
In unseren drei Studios in Wien haben<br />
wir seit Beginn der Pandemie rund 30 bis<br />
40 Prozent unserer Mitglieder verloren. Das war hart. Auf der<br />
anderen Seite spüren wir jetzt mit jeder Woche und jedem<br />
Monat der seit Ende des Lockdowns vergeht, dass sich die<br />
Lage verbessert. Wir können pro Woche etwa zwei bis fünf<br />
Neukunden werben, bei einer Gesamtmitgliederzahl von<br />
durchschnittlich 280 Personen pro Studio verzeichnen wir<br />
aktuell ein monatliches Wachstum von fünf bis zehn Prozent.<br />
Das hängt sicherlich auch mit unseren Kunden und unserem<br />
Konzept zusammen: Wir bewegen uns im Mikrostudio-Bereich<br />
auf 120 Quadratmetern und haben uns auf Fitnessangebote<br />
für Frauen spezialisiert. Unsere vier Eckpfeiler<br />
sind Zirkeltraining mit SmartCircle, funktionelles Training,<br />
Ausdauertraining und Kurse. Das Durchschnittsalter unserer<br />
Mitglieder liegt bei 50+. Glücklicherweise sind unsere Mitglieder<br />
komplett geimpft, sodass wir keine Probleme haben,<br />
die 3G-Regel einzuhalten. All diese Tatsachen lassen uns<br />
positiv und zuversichtlich in die Zukunft blicken.<br />
gut<br />
befriedigend<br />
schlecht<br />
Fotos: © shutterstock, Hersteller<br />
WIE SIND IHRE ERWARTUNGEN FÜR DIE<br />
NÄCHSTEN SECHS MONATE?<br />
30,8%<br />
11,5%<br />
57, 7%<br />
günstiger gleichbleibend<br />
ungünstiger<br />
NIKLAUS JUD (40),<br />
GESCHÄFTSFÜHRER UND<br />
GRÜNDER VON UNIK SPORTS<br />
Ich habe Sportwissenschaften und<br />
BWL studiert und mich noch während<br />
meines Studiums 2012 mit UNIK Sports selbstständig gemacht.<br />
Wir sind ein Komplettanbieter im Bereich Fitness<br />
und Freizeit. In unserem Gym UNIK Training in Bern bieten<br />
wir alles, was das Herz für Functional Training begehrt. Unser<br />
Angebot umfasst unter anderem Athletik-, Gruppen- und<br />
Personal Training. Unsere Trampolinhalle UNIK Playground,<br />
Fitness-Camps und die Betriebliche Gesundheitsförderung<br />
sind weitere wichtige Standbeine des Unternehmens. Aktuell<br />
merken wir sehr stark, dass die Leute vorsichtig sind:<br />
2019 hatten wir an einem normalen Tag ab 17 Uhr zwei bis<br />
vier parallellaufende Gruppenkurse mit zehn bis 16 Personen<br />
jede Stunde. Aktuell laufen nur ein bis zwei Stunden<br />
parallel, an denen etwa 10 Personen teilnehmen. Eine Reduzierung<br />
von 50 Prozent. Das zeigt sich auch in unseren<br />
Umsätzen: Wir erzielen aktuell 60 bis 70 Prozent von dem,<br />
was wir vor Corona erzielen konnten. Nichts desto trotz bin<br />
ich ein positiv gestimmter Mensch und denke, dass es jetzt<br />
nur noch aufwärts gehen kann.<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 61
EVENT<br />
Reif für<br />
die Insel<br />
Zu Luft, zu Wasser oder über Land: Knapp 150 Menschen nahmen die oft langiwierige Anfahrt in Kauf und nutzen die Chance, sich drei Tage mit ihresgleichen<br />
auszutauschen, neue Kontakte zu knüpfen oder alte Bekannte wiederzutreffen. Das Gala-Dinner stellt traditionell den Höhepunkt des Events dar und fand<br />
dieses Jahr im Rügener Bernsteinpalais statt. Zum bei dieser Gelegenheit angesetzten Gruppenfoto bekamen wir einen Großteil der Gäste versammelt, die<br />
Stimmung war hier und auch sonst heiter bis ausgelassen<br />
62<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Dort arbeiten, wo andere<br />
Urlaub machen: Vom 23. bis 26.<br />
September fand auf Rügen das<br />
sechste Krämer Fitness Event statt. An<br />
drei wunderschönen Tagen wurde an<br />
der Ostsee nicht nur genetzwerkt und<br />
Geschäft gemacht. Sondern auch in der<br />
Sonne gelegen, Kart und Dampflok<br />
gefahren, Kultur genossen, geschlemmt,<br />
getrunken, gefeiert und gelebt.<br />
Protokoll einer unvergesslichen<br />
Zeit voller Höhepunkte<br />
Foto: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 63
EVENT<br />
Hier kommen Mensch und Maschine an ihre Grenzen: Das Rennen auf der Go-<br />
Kart-Bahn Bergen bot maximale Spannung und verlangte ebensolchen Einsatz<br />
Mit über 250 000 Besuchern pro Jahr ist das Jagschloss Granitz das am<br />
häufigsten besuchte historische Gebäude Mecklenburg-Vorpommerns<br />
Dank unserer Reisegruppe war<br />
das Vju Hotel komplett ausgebucht,<br />
die Vier-Sterne-Anlage<br />
punktet mit Luxus und Komfort<br />
Nirgends sind die Strandkörbe gemütlicher und die Wellen höher:<br />
Am Nordstrand des Ostseebads Göhren konnten unsere Gäste<br />
entspannen, hier Bernd Schmid, Chef der BS Holding, mit Gattin Hanni<br />
Das Vju Hotel ist eines<br />
der besten Hotels auf Rügen. Es<br />
war der Ausgangspunkt für etliche<br />
Freizeitaktivitäten: Wer Entspannung<br />
suchte, wurde am nahe gelegenen<br />
Strand fündig, wer Action wollte,<br />
durfte sich beim Kartrennen richtig<br />
austoben. Kulturinteressierte<br />
tuckerten mit dem Rasenden<br />
Roland zum Jagschloss<br />
Granitz<br />
Bei strahlendem Sonnenschein schmeckt die regionale<br />
Küche noch besser. Hier verkostet Gabriel Nicolas von<br />
Fitadvance die berühmte Rügener Kartoffelsuppe<br />
Nur 30 km/h schnell, aber ein Mordsspektakel: Schon seit 1895 ist<br />
die Dampflok Rasender Roland ein Wahrzeichen der Insel<br />
Fotos: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
Kulturinteressiert:<br />
Steffen Lüdcke von<br />
der Academy of Sports<br />
in den Räumen des<br />
Jagschloss-Museums<br />
Reif für die Insel<br />
64<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
DER NEUE<br />
KOMPAKTE<br />
GESUNDHEITS-<br />
ZIRKEL<br />
AUF DIE PLÄTZE,<br />
FERTIG, GO!<br />
Minimale Einstellungen, geringes Startgewicht<br />
und kleine Gewichtsabstufungen bieten<br />
gerade Anfängern und wenig Trainierten<br />
einen mühelosen Einstieg ins Krafttraining.<br />
Die Geräte des GO-Zirkels sind intuitiv zu<br />
bedienen, hocheffizient und ermöglichen den<br />
Nutzern, schnell und unkompliziert zwischen<br />
den Stationen des Zirkels zu wechseln.<br />
Mit nur ca. 20 m² ,<br />
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10 Stationen des<br />
kompletten GO-Zirkels<br />
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und Potenziale.<br />
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Matrix - Johnson Health Tech. GmbH | Europaallee 51 | 50226 Frechen | Tel: +49 (0) 2234 9997 100
EVENT<br />
Matthias Lang leitet mit aktiv<br />
management 14 Studios und lässt sich<br />
hier mit Partnerin Sandra Block von<br />
extrafit-Boss Werner Jaschke (r.)<br />
informieren<br />
Powerfrau Claudia Weis-Grundnig gehört im<br />
niedersächsischen Dannenberg an der Elbe<br />
das bestFIT, ein Sport- und Wellnesscenter mit<br />
angeschlossenem Friseur<br />
Hier werden Geschäfte<br />
gemacht und Beziehungen<br />
geknüpft – in angenehmer Atmosphäre<br />
und mit viel guter Laune: Im<br />
Rahmen vorterminierter Meetings<br />
gaben wir der Fitnessindustrie<br />
die Möglichkeit, sich mit selektierten<br />
Betreibern von insgesamt<br />
171 Studios auszutauschen und<br />
ihnen die neuesten Produkte<br />
vorzustellen<br />
Baby an Bord: Die<br />
frischgebackenen<br />
Eltern Iman Esmaili<br />
und Sarah Klingenberg<br />
vom Magdeburger<br />
Bodystyl-Fitnesscenter<br />
Fotos: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
Mehmet Budak betreibt mit Frau<br />
Konca im schwäbischen Gosheim<br />
das Arena Fitness, Murat Pala (r.) in<br />
Bodenwerder, Geburtsort des Barons<br />
von Münchhausen, das Body & Soul<br />
Business-Talk: Mo<br />
Berisha (l.) vom<br />
Cuxhavener Moletics<br />
Gym im Austausch mit<br />
Bernd Zimmermann<br />
von Matrix<br />
Reif für die Insel<br />
66<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Medwave_Touch & Spa_Complete<br />
Medizinische Überwasser-Massage<br />
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Medwave_Touch wird zur Prävention und Therapie von Rücken- und Gelenkschmerzen,<br />
Muskelverspannung und zahlreichen weiteren Indikationen eingesetzt.<br />
• Besonders intensiver Massagedruck inkl. Schultermassage<br />
• Punktgenaue Einstellung der Therapie im Touchdisplay<br />
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EVENT<br />
Naheligenderweise gab es viel Fisch beim<br />
Krämer Fitness Event, aber auch Wurst, Fleisch<br />
und vegetarische Gerichte. Naschkatzen wurden<br />
ebenfalls fündig<br />
Muntere Runde (v.l.): Marcus Staack (MCS Village<br />
Fitness), Chris Rapior (wellyou), Karsten Kobs<br />
(Matrix), Torsten Boorberg, Olga Rapior, Karima<br />
Falkou (Lavika) und Falk Wülfing (Sales Concept)<br />
Stimmungskanone: Angelo Kunovic, mit seinem<br />
Unternehmen Boden Konzept seit Jahrzehnten in<br />
der Branche fest verwurzelt<br />
So wichtig der<br />
Meeting-Tag auch ist, noch<br />
bedeutsamer waren die vielen Momente<br />
und Gelegenheiten, bei denen<br />
sich die zahlreichen Gäste abseits<br />
davon ganz ungezwungen bei hervorragendem<br />
Essen und erfrischenden<br />
Getränken austauschen und nach<br />
Monaten der Isolation endlich wieder<br />
unter ihresgleichen feiern und<br />
plauschen konnten<br />
Fotos: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
Entspannt und gut gelaunt: Torben Stündl und<br />
Joanna Zoledzki vom im rheinpland-pfälzischen<br />
Mommenheim beheimateten Gym7<br />
Die Gastgeber Torsten Boorberg (l.) mit Partnerin Karima Falkou und<br />
Björn Krämer (r.) mit Frau Simone umrahmen Frank Weber (Bella<br />
Vitalis) und Lars Springer (Springer Fitness- und Gesundheitsclub)<br />
Reif für die Insel<br />
68<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Ganz viele bekannte Gesichter auf einem Bild: unter anderem Michael Denk (Smart Workout) mit Gattin Anita und Sohn Alexander, Timor<br />
Khalil (NSF Gym) mit Frau Kima, Sylvia Gattiker vom VIVO Trainingscenter, René Hinrichs (Inkasso Becker), Benjamin Blass und Georg<br />
Wagner von Optimum 11, Michael Solman (EQUIMED) sowie Steffen Höber und Erich Aichinger vom MSH Medical Service Höber<br />
Alexander Sosa betreibt im Großraum<br />
Hamburg neun Sports Club<br />
und war auf Rügen in Begleitung<br />
von Melissa Günther unterwegs<br />
Das Gala-Dinner punktete mit exquisitem Menü, einer inspirierenden Ansprache<br />
von Björn Krämer, Tanz, Musik und erstklassiger Unterhaltung<br />
Nils-Otto-Peitzner vom Kraftgeräte-Hersteller Hoist mit seinen<br />
Kollegen Wilfried Peltz und Thomas Mumm (v.l.) sowie Julia<br />
Kotowski von der Academy of Sports<br />
SAVE<br />
the<br />
DATE<br />
Viva España<br />
Nächstes Jahr geht‘s auf die Iberische Halbinsel: Vom 22. bis 25. September<br />
2022 findet das Krämer Fitness Event in Barcelona statt. Die katalonische<br />
Metrolpole am Mittelmeer gilt als schönste Stadt Spaniens. Reservieren Sie<br />
noch heute einen der begrenzten und begehrten Plätze auf fitness-events.biz.<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 69
EVENTS + SAVE THE DATE<br />
Unterhaltungsprogramm<br />
Der Szene bieten sich endlich wieder Plattformen: Im Oktober ließ der Wirtschaftstag<br />
des DIFG reichlich Gelegenheit zum Austausch zu, im kommenden Jahr kehrt<br />
hoffentlich endgültig Normalität ein. Drei Veranstaltungen, drei Konzepte...<br />
6. DIFG-WIRTSCHAFTSTAG<br />
IST Hochschule, 30. September 2021<br />
Speaker aus Wissenschaft, Politik und Gesundheit<br />
waren beim Deutschen Industrieverband für<br />
Fitness und Gesundheit (DIFG) angetreten,<br />
um unter dem Motto „Gesundheit braucht Fitness<br />
– Fitness braucht Gesundheit“ grundsätzliche<br />
Positionierungsfragen zu beantworten und einen<br />
wirtschaftlich erfolgreichen Weg in die Zukunft<br />
zu weisen. Der Einladung der DIFG-Chefs Ralph<br />
Scholz und Dr. Niels Nagel folgte unter anderem<br />
Trendforscher Joachim Bacher (Bild).<br />
7. ARZT SYMPOSIUM<br />
Schloss Montabaur, 4. bis 6. Februar 2022<br />
Die siebte Ausgabe steht unter dem Motto „Störanfällige<br />
Schlüsselregionen erkennen und behandeln<br />
– Evidenz trifft Praxis“. Interdisziplinäre Experten<br />
beschäftigen sich mit den Schlüsselregionen Thorax,<br />
Schulter, Beckenregion, Darm sowie Händen und<br />
Füßen. Mit dabei sind unter anderem Prof. Dr.<br />
Thomas Bosch, Dr. Markus Klingenberg und Dr.<br />
Kurt Mosetter. Zielgruppe sind Sportwissenschaftler,<br />
Trainer und Gesundheitsdienstleister aller Art.<br />
16. RIMINI WELLNESS<br />
Fiera di Rimini, 2. bis 5. Juni 2022<br />
Nach einem Jahr Pause fand vom 24. bis 26. September<br />
2021 die 15. Rimini Wellness statt. Mehrere<br />
tausend Besucher nahmen an den zahlreichen<br />
Aktivitäten, Konferenzen und Fortbildungsveranstaltungen<br />
teil. Die diesjährige Generalprobe<br />
war auch ein erfolgreicher und aussagekräftiger<br />
Probelauf für das kommende Jahr: Ab 2. Juni<br />
2022 startet die nächste Ausgabe der Messe<br />
rund ums Thema Sport und Wohlbefinden.<br />
70<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Alle Jahre wieder<br />
10.02.2022<br />
<strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY<br />
Frankfurt<br />
Die bewährte Veranstaltungsreihe <strong>FITNESS</strong> FUTURE DAYS geht<br />
2022 in die nächste Runde. Damit ebnet Veranstalter FED Fitness<br />
Events Deutschland den Weg in ein erfolgreiches neues Jahr<br />
24.02.2022<br />
<strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY<br />
Dortmund<br />
Netzwerken, bitte – heißt es<br />
für die Teilnehmer der <strong>FITNESS</strong><br />
FUTURE DAYS auch 2022. Sie<br />
können sich schon jetzt auf<br />
Top Locations und inspirierende<br />
Speaker freuen<br />
17.03.2022<br />
<strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY<br />
Berlin<br />
31.03.2022<br />
<strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY<br />
München<br />
07.05.2022<br />
<strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY<br />
Medical Edition<br />
Stuttgart<br />
19.05.2022<br />
<strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY<br />
Leipzig<br />
02.06.2022<br />
<strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY<br />
Hamburg<br />
13.10.2022<br />
<strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY<br />
Zürich<br />
Fotos: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>, Hersteller, Akademie Deutscher Genossenschaften ADG<br />
Kurzweilig und kompetent gestaltet sich<br />
das Programm der <strong>FITNESS</strong> FUTURE<br />
DAYS, die auch nächstes Jahr wieder<br />
in den Metropolen des Landes – und<br />
in der Schweiz – stattfinden. Dank zehnminütiger<br />
Speed-Präsentationen kommen Teilnehmer in den<br />
Genuss, an einem Tag bis zu 18 innovative Produkte<br />
kennenzulernen und Kontakte zu den wichtigsten<br />
Entscheidern der Fitnessbranche zu knüpfen.<br />
„Die von uns sorgfältig ausgewählten Locations mit<br />
exklusivem Catering schaffen eine entspannte Atmosphäre,<br />
bei der sich alle Anwesenden auf Augenhöhe<br />
begegnen und austauschen können“, verspricht<br />
Anne Ramerth, Eventmanagerin des Veranstalters<br />
FED Fitness Events Deutschland. Nach der Winterpause<br />
startet die Eventreihe am 10. Februar 2022<br />
in Frankfurt in eine neue Runde. Bis zum 17. November<br />
werden die Veranstaltungen in den wichtig sten<br />
deutschen Städten und einmal in der Schweiz stattfinden:<br />
in Dortmund, Berlin, München, Stuttgart,<br />
Leipzig, Hamburg, Düsseldorf und Zürich. Speziell für<br />
Vertreter der Gesundheitsbranche gibt es auch 2022<br />
wieder die <strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY Medical Edition:<br />
Am 7. Mai in Stuttgart und am 22. Oktober in Leipzig<br />
sind diese eingeladen, ihre Innovationen vor kaufinteressiertem<br />
Publikum vorzustellen. „Die Teilnahme<br />
an allen Events ist für Studiobetreiber kostenlos“,<br />
betont Anne Ramerth. „Bei jeder Veranstaltung haben<br />
sie sogar die Chance, einen schicken smart EQ<br />
zu gewinnen.“ Noch mehr Informationen rund um<br />
die Events und die Anmeldung gibt es online auf<br />
www.fitness-events.biz oder direkt bei Eventmanagerin<br />
Anne Ramerth.<br />
Kontakt: Anne Ramerth<br />
anne.ramerth@fitness-events.biz<br />
Telefon 0711– 21 72 86 41<br />
22.10.2022<br />
<strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY<br />
Medical Edition<br />
Leipzig<br />
27.10.2022<br />
<strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY<br />
Düsseldorf<br />
17.11.2022<br />
<strong>FITNESS</strong> FUTURE DAY<br />
Stuttgart<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 71
OVERVIEW<br />
NATURVERBUNDEN<br />
Der Wald ist meine Inspirationsquelle<br />
und schenkt mir Ideen für<br />
neue Geräte. Die Natur hält<br />
für jedes Problem eine<br />
Lösung parat<br />
Werner Jaschke ist Geschäfsführer und zugleich<br />
Produktentwickler bei extrafit. Er ist ein sehr<br />
naturverbundener Mensch und geht täglich allein<br />
oder mit seiner Frau im nahegelegenen Waldstück<br />
seines Heimatortes Sachsenheim an der württenbergischen<br />
Weinstraße walken. Auf seinen Touren<br />
sammelt er Kraft und Ideen für die Entwicklung<br />
neuer Beweglichkeitsgeräte<br />
72<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
OVERVIEW 72<br />
Werner Jaschke, der Mann<br />
hinter den Produkten von extrafit<br />
Werner Jaschke ist der Daniel Düsentrieb der Fitnessbranche.<br />
In seiner Ideenwerkstatt tüftelt er an neuen Geräten und<br />
entwickelt diese zur Perfektion. Die Natur hilft ihm dabei,<br />
Lösungen für die Probleme der Moderne zu finden:<br />
Bewegungsmangel und die damit verbundenen Einschränkungen<br />
des Bewegungsapparats. Auf den folgenden Seiten gewährt<br />
er erstmals Einblicke in sein Unternehmen extrafit und<br />
erzählt über sich, seinen Werdegang und seine Vision<br />
FACTS 76<br />
Das komplette Produktportfolio<br />
von extrafit im Überblick<br />
INTERVIEW 78<br />
Björn Krämer gibt Einblicke in<br />
die Strategie und Pläne von extrafit<br />
BEST PRACTICE 80<br />
Beweglichkeitstraining im<br />
WM-Sportzentrum in Backnang<br />
Fotos: © Günter Bergmann, extrafit<br />
Jeder Unternehmer hat eine Vision mit der er antritt,<br />
um sein Unternehmen erfolgreich zu machen. Manche<br />
gehen in Erfüllung, manche scheitern auf halber Strecke.<br />
Und wieder andere haben das Glück, mit ihrer Vision<br />
nicht nur ihr Unternehmen erfolgreich zu machen, sondern<br />
sogar der Welt etwas Gutes zurückzugeben. Werner<br />
Jaschke (67) ist so einer. Seine Vision: extrafit-Geräte für<br />
einen aktiven Lifestyle, fit für die Abenteuer da draußen mit<br />
Training an hölzernen Beweglichkeitsgeräten drinnen. Diese<br />
Vision klingt simpel, doch impliziert sie etwas ganz Wesentliches.<br />
Unser Leben hat sich in den letzen Jahrhunderten<br />
immer stärker nach drinnen verlagert. Wir sitzen immer<br />
mehr – am Schreibtisch, auf der Couch oder im Auto. Dadurch<br />
entsteht Bewegungsmangel. Unser Bewegungsapparat<br />
ist eingeschränkt, Muskeln und Sehnen sind verkürzt<br />
und Faszien verklebt. Das führt langfristig zu Beschwerden.<br />
Zu langes Sitzen ist mittlerweile eine Volkskrankheit, die unser<br />
Gesundheitssystem durch Rückenschmerzen und andere<br />
Folgeerkrankungen jedes Jahr Milliarden Euro kostet.<br />
„Rückentraining allein, ohne die Beweglichkeit zu fördern,<br />
bringt nur wenig und führt mittelfristig zu ganz neuen<br />
Problemen. Der Mensch ist zum Laufen<br />
gemacht. Nur leider laufen wir<br />
immer weniger. Hier setzen wir<br />
mit extrafit an und stellen<br />
langfristig die Beweglichkeit<br />
wieder her“, sagt<br />
Werner Jaschke. Damit<br />
schlägt er in eine ganz<br />
andere Kerbe als viele<br />
andere Gerätehersteller.<br />
Konzentrierte sich<br />
Der SMART-ZIRKEL ist<br />
einer der Bestseller im<br />
die Fitnessindustrie in Sortiment von extrafit<br />
den vergangenen Jahrzehnten<br />
doch sehr stark<br />
auf die Förderung von<br />
Kraft und Ausdauer, kam Beweglichkeitstraining<br />
in Fitnessstudios<br />
lange zu kurz. Dabei bedarf<br />
es gar nicht übermäßig viel Zeit,<br />
um an seiner Beweglichkeit zu arbeiten. Wenige<br />
Minuten pro Tag reichen, jedoch ist die Regelmäßigkeit<br />
entscheidend. Und natürlich die richtige Ausführung.<br />
Genau dabei unterstützt extrafit mit seinen<br />
Geräten, die für das Beweglichkeitstraining aus natürlichen<br />
Hölzern gefertigt werden. Doch wie kam es dazu, dass heute,<br />
nur sechs Jahre nach der Produkteinführung des ersten<br />
extrafit-Trainingszirkels, bereits über 700 Studios, davon 60<br />
Prozent Fitnessanlagen und 40 Prozent Physiotherapiepraxen,<br />
die Geräte des deutschen Qualitätsherstellers täglich<br />
einsetzen?<br />
ERFINDER, UMSETZER, PERFEKTIONIST<br />
Wer den Erfolg der extrafit-Bewegungsgeräte verstehen<br />
will, muss Werner Jaschke kennenlernen. Er ist ein Tüftler,<br />
Bastler und Visionär. Ein Daniel Düsentrieb der Fitnessbranche.<br />
Frei nach dem Motto ‚Geht nicht, gibt´s nicht‘ arbeitet<br />
er manchmal nächtelang in seiner Denkerstube im<br />
württembergischen Sachsenheim an der Pefektionierung<br />
seiner Geräte.<br />
„Wenn ein Problem vor mir steht, gehe ich meistens in den<br />
Wald. Sehe ich dort eine dicke Eiche, die viele hundert Jahre<br />
alt ist, bedeutet das für mich Unendlichkeit und gibt mir die<br />
Kraft und den Ideenreichtum, weiterzumachen, bis das<br />
Produkt wirklich perfekt ist.“ Bei einem seiner<br />
täglichen Waldspaziergänge kam<br />
er 2014 auch auf die Idee, den<br />
Werkstoff Holz für seine extrafit-Beweglichkeitstrainingsgeräte<br />
zu nutzen. „Es gibt<br />
nichts Besseres als Holz.<br />
Holz ist warm, stabil und<br />
lässt sich gut formen.<br />
Es schmiegt sich optimal<br />
an den Körper an<br />
und ist damit perfekt für<br />
ein Beweglichkeitstraining“,<br />
so Werner Jaschke.<br />
Zudem sei Holz antiseptisch,<br />
leicht zu reinigen und<br />
langlebig. „Alles optimale Eigenschaften<br />
– insbesondere was Hygiene<br />
und Haltbarkeit betrifft“, ergänzt der<br />
Tüftler. Werner Jaschke hat in der Vergangenheit<br />
weit mehr als 20 Produkte für extrafit entwickelt. Nicht jedes<br />
hat es tatsächlich zur Marktreife geschafft. „Scheitern im<br />
EXTRAFIT SPECIAL<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 73
OVERVIEW<br />
Werner Jaschke ist Theoretiker<br />
und Praktiker zugleich. Der<br />
gelernte Techniker greift auf<br />
langjährige Erfahrung als<br />
Fitnessunternehmer zurück<br />
„Der Weg zur<br />
Einfachheit ist bisweilen<br />
kompliziert“<br />
Jeder Prototyp wird auf seine<br />
ergonomischen Eigenschaften hin<br />
entwickelt und getestet<br />
Entwicklungsprozess ist wichtig, im Umkehrschluss schaffen<br />
es so nur die wirklich besten Geräte ins Studio.“<br />
FOKUSSIERUNG AUF EINFACHHEIT<br />
Wirklich gute Geräte sollen einfach sein. Ein Sportler muss<br />
nach einer ersten Einweisung sofort wissen, wie er sie zu bedienen<br />
hat. Die Reduktion aufs Wesentliche ist für extrafit bei<br />
der Entwicklung von neuen Bewegungstrainingsgeräten entscheidend.<br />
Doch der Weg zur Einfachheit ist in der Entwicklung<br />
kompliziert und komplex. „Viele Fitnessgeräte im Studio<br />
sind heute technologische Wunderwaffen, ausgestattet mit<br />
Touchscreens, Sensoren und Microelektronik. Dabei sind wir<br />
doch heutzutage überall umgeben von Technik: im Auto, am<br />
Arbeitsplatz und zu Hause. Wollen wir das auch noch in unserer<br />
Freizeit? Dann, wenn wir uns und unserem Körper etwas<br />
Gutes tun wollen, wenn wir den stressigen Arbeitstag hinter<br />
uns lassen und uns auf uns selbst konzentrieren? Ich bezweifle<br />
das“, führt Werner Jaschke aus.<br />
extrafit hat dies zu seinem Geschäftsgrundsatz gemacht. Deswegen<br />
setzt extrafit in der Produktion nur natürliche Materialen<br />
ein und hat jegliche Elektronik verbannt. Der Verzicht auf<br />
elektronische Bauteile hat zudem einen ganz entscheidenden<br />
Vorteil für Studiobetreiber: die reduzierten Produktionskosten<br />
ermöglichen attraktive Preise und schnelle Refinanzierung.<br />
All diejenigen, die gerne eine virtuelle Begleitung wollen oder<br />
Inspiration brauchen, können mit ihrem eigenen Handy den<br />
QR-Code abfotografieren, der dezent auf jedem extrafit-Produkt<br />
klebt. Dort kann der Trainierende auf umfangreiche virtuelle<br />
Übungsanleitungen und Tutorials zugreifen. „Jeder hat<br />
heutzutage im Studio sein Smartphone mit auf der Fläche.<br />
Das kann bedarfsgrecht für digitale Trainingserlebnisse genutzt<br />
und eingesetzt werden“, schlägt Werner Jaschke die<br />
Brücke in die Neuzeit.<br />
QUALITÄT MADE IN GERMANY<br />
Egal, ob PREMIUM-ZIRKEL, FASZIENBOARD oder MUL-<br />
TI-FIT, alle Gerätelinien sind zu erschwinglichen Preisen erhältlich,<br />
ohne dabei auf Hochwertigkeit zu verzichten. Produziert<br />
wird in Deutschland – nur mit besten Naturmaterialien. Um<br />
die Herstellungskosten gering zu halten, kauft Werner Jaschke<br />
Holz in großen Mengen und legt es sich auf Lager. Sollte<br />
der Preis für eine Holzart rapide steigen, werden umgehend<br />
Alternativen geprüft, damit das gute Preis-Leistungs-Verhältnis<br />
gewahrt bleibt. Dabei hat er selbstverständlich immer die<br />
Qualität im Blick. Das hat er bereits in seiner Ausbildung zum<br />
Techniker gelernt und sich bis heute bewahrt.<br />
74<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Alle extrafit-Geräte werden in Deutschland produziert, hier ein Einblick in die Holzbau-Fertigungslinie.<br />
Für die Herstellung werden nur die besten Hölzer verwendet<br />
Früher baute Werner Jaschke Stahlgeräten (Bild von 2007). Qualität war ihm immer<br />
sehr wichtig. Deshalb überwacht er bis heute die Produktion selbst<br />
DER SPORTBEGEISTERTE<br />
Eine Verbindung zum Sport hatte Werner Jaschke schon immer.<br />
Er war nie wirklich ein Gruppensportler, gesteht er ein,<br />
der Einzelsport hingegen hat es ihm seit frühester Kindheit<br />
angetan. „Ich erinnere mich noch sehr lebhaft zurück an ausgiebige<br />
Radtouren mit meinem Vater. Zum Beispiel an einen<br />
Urlaub im Hochschwarzwald. Damals war ich erst sieben<br />
Jahre alt und wir sind täglich rund 80 Kilometer bergauf und<br />
bergab geradelt. Autofahrer haben uns zugewunken und angefeuert.<br />
Außer uns ist damals kaum einer Rad gefahren.“<br />
Die Ambition zu besonderen Sportereignissen hat er sich<br />
bewahrt. So ist er etwa 1973 mit einem Paddelboot von Ulm<br />
nach Belgrad gefahren. Oder wenige Jahre später, nach nur<br />
zehn Reitstunden zwei Wochen während der Unruhen zwischen<br />
Katholiken und Protestanten, mit einem Pferd querfeldein<br />
durch Irland geritten.<br />
Heute ist Werner Jachke leidenschaftlicher Fallschirmspringer.<br />
Mehr als 500 Jumps hat er in seinem Leben gemacht. Vor<br />
zwei Jahren stieß er in der Luft mit einem anderen Springer<br />
zusammen und zog sich dabei einen langwierigen Bänderriss<br />
zu. Aktuell trainiert er für sein Comeback in der Luft und<br />
kann seinen nächsten Sprung kaum erwarten. Im Sommerurlaub<br />
taucht Werner Jaschke leidenschaftlich gern, im Winter<br />
fährt er Ski. Am liebsten mit seiner Schwester. „Wir treffen<br />
uns jedes Jahr auf der Piste. Das hat Tradition.“ Um sich für<br />
seine Abenteuer fit zu halten, trainiert Jaschke täglich mit<br />
seinem Beweglichkeits-Zirkel. „Ich habe die extrafit-Geräte<br />
selbstverständlich auch bei mir zuhause im Einsatz.“ Jeden<br />
morgen vor dem Frühstück geht er an den Zirkel. Sieben bis<br />
zehn Atemzüge pro Übung reichen ihm. Dazu geht Jaschke<br />
täglich im Wald walken. „Mehr braucht es nicht, um fit zu<br />
sein“, philosophiert der 67-Jährige und sieht dabei aus, als<br />
würde er auch noch in zehn oder zwanzig Jahren seine ganz<br />
persönlichen Abenteuer erleben wollen.<br />
DAS ABENTEUER EXTRAFIT GEHT WEITER<br />
Werner Jaschke plant aktuell ein extrafit-Heimgerät für Bewegungstraining,<br />
das exklusiv über Fitnessstudios vertrieben<br />
wird. Das Besondere daran: Das Gerät soll es nur zusammen<br />
mit einem langfristigen Betreuungsvertrag geben.<br />
Darin enthalten sind der technische Service, die Betreuung<br />
und die regelmäßige Versorgung mit neuen Trainingsplänen<br />
sowie eine regelmäßige Erfolgskontrolle durch das Studio.<br />
So bleibt das Heimgerät dauerhaft für alle attraktiv – sowohl<br />
für die Trainierenden als auch Studios. Wir freuen uns schon<br />
jetzt auf den Prototypen.<br />
EXTRAFIT SPECIAL<br />
Ganz<br />
PRIVAT<br />
Fotos: © Günter Bergmann, extrafit<br />
Werner Jaschke liebt die Freiheit. Mit über 500 Jumps ist er ein überaus<br />
erfahrener Fallschirmspringer. Auch ein Unfall vor zwei Jahren, bei dem<br />
er in der Luft mit einem anderen Springer zusammenstieß und sich einen<br />
Bänderriss zuzog, kann ihn nicht stoppen. Aktuell trainiert er für sein<br />
Comeback<br />
Tauchen ist seine Leidenschaft. In der<br />
Tiefe findet er Ruhe und Entspannung:<br />
„Normalerweise kann sich der Mensch<br />
nur seitwärts und vorwärts bewegen, im<br />
Wasser aber auch nach oben und unten.<br />
Tauchen ist eine Möglichkeit, die Welt<br />
auf eine völlig andere Art und Weise zu<br />
entdecken, das fasziniert mich.“<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 75
FACTS<br />
Bretter, die die<br />
Welt bedeuten<br />
Das Angebot von<br />
extrafit umfasst mittlerweile<br />
zehn Trainingskonzepte für die<br />
unterschiedlichsten Anwendungszwecke<br />
und Raumgegebenheiten. Der PREMIUM-<br />
ZIRKEL für mehr Beweglichkeit und der FUSS-<br />
ZIRKEL für mehr Stabilität sind die Klassiker unter<br />
den extrafit-Produkten und sollten in keinem<br />
Fitnessstudio und keiner Physiotherapiepraxis fehlen.<br />
Dazu kommt das in Kooperation mit BLACKROLL<br />
entwickelte FASZIENBOARD. KOMPAKT-<br />
ZIRKEL und MULTI-FIT heißen die Lösungen<br />
für kleine Räume und für Unternehmen<br />
wurde OFFICE-FIT entwickelt. Alle<br />
Geräte sind aus qualitativ<br />
hochwertigen Hölzern<br />
gefertigt<br />
Die TRIGGERWAND ist eine<br />
Produktneuheit, die für mehr<br />
Stabilität im Rumpf sorgt. Es<br />
gibt sie optional mit Standfuß<br />
oder als Wandösung<br />
76<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
2<br />
1<br />
3<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Der PO-FIT sorgt für einen knackigen Hintern, tolle<br />
Oberschenkel und vor allem mehr Stabilität.<br />
Der SPAGAT-FIT ist der ideale Ausgleich für Menschen,<br />
die beruflich viel sitzen müssen.<br />
Der RÜCKEN-FIT bringt mehr Beweglichkeit in der<br />
Rückenmuskulatur, löst Verspannungen und Schmerzen.<br />
EXTRAFIT SPECIAL<br />
4<br />
5<br />
Der PREMIUM-ZIRKEL besteht aus insgesamt acht Geräten<br />
für alle wichtigen Muskelgruppen. Die Bank in der<br />
Mitte bietet Platz für Getränke, Handtücher, Kopfhörer<br />
und Schuhe.<br />
Erfinder Werner Jaschke demonstriert die ergonomischen<br />
Vorteile der FUSS-PFADs.<br />
4<br />
6<br />
MULTI-FIT (Bild) und FASZIENBOARD entstanden in Kooperation<br />
mit dem Schweizer Unternehmen BLACKROLL<br />
und lockern verklebte Faszien.<br />
Fotos: © Günter Bergmann, extrafit<br />
5 6<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 77
INTERVIEW<br />
Ein Mann wie ein Baum<br />
Björn Krämer ist neben Werner Jaschke<br />
Geschäftsführer bei extrafit und kümmert sich um<br />
Beratung und Vertrieb. Er bringt Fitnessanlagen<br />
und Physiotherapiepraxen das Portfolio von extrafit<br />
nahe. Dank seiner mehr als 20-jährigen Branchenerfahrung<br />
findet er für jeden Anwendungszweck<br />
die passende Lösung<br />
78<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Björn Krämer von extrafit hat eine Mission: Top-Geräte zu Top-Konditionen. Ein Mann aus der<br />
Branche, der für die Branche arbeitet. Einer, der immer nach neuen Lösungen und Wegen<br />
sucht und dabei stets die Bedürfnisse und Herausforderungen der Studiobetreiber im Blick<br />
hat. Dabei profitiert er von seiner riesigen Erfahrung, die er in mehr als 20 Jahren als Betreiber<br />
von über 50 Anlagen gesammelt hat. Ein Gespräch über extrafit und die Zukunftspläne<br />
Fotos: © extrafit<br />
Dass ein Studiobetreiber nach vielen Jahren auf die Seite<br />
der Industrie wechselt, kommt vor. Dass einer in nur sechs<br />
Jahren so explosiv mit einer eigenen Gerätelinie durchstartet,<br />
über zehn Produktlösungen erfolgreich in den Markt einführt<br />
und in mehr als 700 Studios und Praxen mit Beweglichkeitsgeräten<br />
vertreten ist, ist etwas ganz Besonderes. Wir haben<br />
nachgefragt.<br />
Björn, wie wurde die Idee geboren, gemeinsam mit Werner<br />
Jaschke eine Gerätelinie in den Markt zu bringen?<br />
Björn Krämer (52): Ich bin seit 1999 in der Branche und<br />
habe bis heute mehr als 50 Studios geführt, vom Discounter<br />
bis zur Premium-Anlage. Ich kenne den Markt<br />
wie kaum ein anderer und weiß daher genau,<br />
was Mitglieder wünschen und wie<br />
Fitnessanlagen deren Bedürfnisse<br />
erfüllen können. Fitnessanlagen<br />
haben viel zu lange nur auf Kraftund<br />
Cardiotraining gesetzt und<br />
die Grundfähigkeit der Bewegung<br />
vernachlässigt. Es gab<br />
zwar hier und da Ansätze im<br />
Kursbereich, aber eine richtige<br />
Gerätelinie lange nicht. Als mir<br />
vor einigen Jahren das erste Mal<br />
Beweglichkeitsgeräte präsentiert<br />
wurden, fand ich das Thema sehr<br />
spannend, war aber irritiert über die<br />
exorbitanten Preise, die dafür aufgerufen<br />
wurden. Holz ist Holz, dachte ich, das<br />
muss auch günstiger und besser gehen. Und<br />
so rief ich meinen alten Freund und ehemaligen Partner<br />
Werner Jaschke an. Die Idee einer extrafit-Beweglichkeitsgerätelinie<br />
war geboren.<br />
Aus einer Idee wird nicht immer gleich eine marktreife<br />
Produktlinie. Da gehört viel mehr dazu. Wie sieht die Arbeitsteilung<br />
zwischen dir und Werner aus?<br />
Werner ist der Tüftler und Umsetzer, ich der Konzepter und<br />
Ideengeber. Er kümmert sich um die Produktentwicklung,<br />
die Produktion und die Abwicklung. Mein Schwerpunkt liegt<br />
in der Ideenfindung, Markteinführung und Beratung von<br />
Fitnessstudiobetreibern und Inhabern von Physiotherapiepraxen<br />
sowie Unternehmen. Wenn wir gefragt werden, wer<br />
hat‘s erfunden, kabbeln wir zwei uns sogar manchmal ein<br />
wenig. So genau kann man das nicht sagen. Wir sind einfach<br />
ein tolles Team. Jeder bringt ganz besondere Stärken<br />
mit, die extrafit zu dem gemacht haben, was wir heute sind.<br />
Nämlich zu einem überaus erfolgreichen Anbieter von flexibel<br />
einsetzbaren Beweglichkeitstrainingsgeräten mit einer<br />
super Qualität zu sehr guten Preisen.<br />
„Unser Ziel?<br />
Beweglichkeit<br />
für arm & reich“<br />
Welche Zielgruppen können über die extrafit-Produkte<br />
angesprochen werden?<br />
Unser Ziel ist, dass jeder Fitnesssportler weltweit Zugang<br />
zu Beweglichkeitstraining bekommt, unabhängig von Einkommen<br />
und sozialer Stellung. Deshalb achten wir auch<br />
enorm auf unsere Kosten und haben immer die Preise im<br />
Blick. Beweglichkeitstraining soll kein Privileg der Bessergestellten<br />
sein. Beweglichkeit ist eine Grundfähigkeit auf<br />
die jeder ein Anrecht hat. Ein Physiotherapeut hat einmal<br />
zu mir gesagt, dass er mir sehr dankar ist, dass es nun endlich<br />
Geräte gibt, die Menschen wirklich helfen. Beweglichkeitstraining<br />
ist für jeden relevant: für Kinder, die sich heutzutage<br />
immer weniger bewegen, für Menschen, die<br />
beruflich viel sitzen, aber auch für Ältere mit<br />
Beschwerden und für den durchtrainierten<br />
Fitnesssportler.<br />
Warum sollte jedes Fitnessstudio<br />
einen extrafit-Zirkel haben?<br />
Alle Betreiber haben mit dem<br />
Thema Fluktuation zu kämpfen.<br />
Jedes Jahr kündigen im Schnitt<br />
30 Prozent der Mitglieder. Teils<br />
weil sie unzufrieden sind, teils<br />
weil sie neue Herausforderungen<br />
suchen oder sich ihr Alltag<br />
verändert hat. Durch Beweglichkeitstraining<br />
schaffen wir neue<br />
Angebote und haben damit gute Argumente<br />
in der Tasche, um Mitglieder zu<br />
überzeugen, langfristig zu bleiben.<br />
Wann hat sich ein extrafit-Zirkel amortisiert?<br />
Wer will, kann das in wenigen Wochen schaffen. Unsere<br />
Preise sind weit unter dem Marktdurchschnitt. Da dauert es<br />
nicht lange, bis er sich rechnet. Entweder gelingt mir das,<br />
indem ich durch gute Argumente Fluktuation senke, einen<br />
kleinen Zusatzbeitrag für den Zirkel einführe oder damit<br />
neue Kunden aktiviere. Dafür halten wir ein Marketingpaket<br />
bereit. Es ist auch möglich, über eine §20-Zertifizierung Kurse<br />
anzubieten, die von Krankenkassen bezuschusst werden.<br />
Was können wir in Zukunft von extrafit erwarten?<br />
Die Marke extrafit hat immenses Potenzial. Werner und ich<br />
sind immer dabei, Marktlücken und Bedürfnisse aufzuspüren<br />
und neue Ideen für Produkte zu entwickeln. Dafür sprechen<br />
wir viel mit Studiobetreibern und Anwendern. Ich könnte mir<br />
sehr gut vorstellen, aus extrafit heraus ein eigenes Boutiquestudiokonzept<br />
ausschließlich für Beweglichkeitstraining zu<br />
entwickeln. Einen ersten Entwurf gibt es bereits, wir haben<br />
also noch eine Menge vor.<br />
EXTRAFIT SPECIAL<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 79
BEST PRACTICE<br />
Holz über Kopf<br />
Vater und Tochter: Geschäftsführer<br />
Manfred Giess mit Tochter Mona<br />
Das WM-Sportzentrum in Backnang setzt auf den PREMIUM-ZIRKEL von extrafit. Die<br />
Geräte stehen im Zentrum eines komplett hölzernen Anbaus und passen sich damit<br />
optisch elegant in das Gesamtambiente der Anlage ein. Für Studiobetreiber Manfred<br />
Giess bieten die Beweglichkeits-Geräte eine optimale Ergänzung zum bisherigen<br />
Angebot der seit 40 Jahren organisch auf 2700 Quadratmeter gewachsenen Anlage<br />
Es ist Freitag Mittag kurz vor 12 Uhr. Das WM-Sportzentrum<br />
in Backnang ist trotz des Herbstferienstarts in Baden-Württemberg<br />
und der vielerorts sonst so schwach frequentierten<br />
Mittagszeit gut besucht, rund 70 Fitnesssportler befinden sich<br />
in der Anlage. Die Sonne strahlt durch die Fenster der imposanten<br />
hölzernen Anbauten links und rechts nebem dem<br />
Hauptgebäude, die das Studio um jeweils mehrere hundert<br />
Quadratmeter geschmackvoll erweitern. Die Stimmung ist<br />
freundlich und fröhlich. Manfred Giess (71) ist mit seinem<br />
Studio schon seit 40 Jahren fester Bestandteil der 35.000 Einwohner<br />
zählenden Stadt, die 30 Kilometer nordöstlich von<br />
Stuttgart liegt – 36 Jahre davon in den Räumlichkeiten in der<br />
Winnender Straße. Heute ist es noch verhältnismäßig leer“,<br />
so der Geschäftsführer, der die Anlage gemeinsam mit seiner<br />
Tochter Mona Giess (40) leitet. „Wenn Corona nicht wäre,<br />
hätten wir hier an einem Freitag Mittag mehrere Hundert<br />
Gäste gleichzeitig in der Anlage.“<br />
NEUE ANGEBOTE SCHAFFEN NEUE BEDÜRFNISSE<br />
Fitnessstudios mit Tradition wie das WM-Sportzentrum wachsen<br />
organisch. Die Mitglieder wollen bei Laune gehalten werden,<br />
vielen reicht die gewohnte Trainingsroutine irgendwann<br />
nicht mehr aus, manch einer wünscht sich neue Herausforderungen,<br />
möchte weiterkommen, besser werden. Neue Angebote<br />
sorgen für zufriedene Mitglieder und reduzieren die<br />
Kündigungsquoten. Um seinen Mitgliedern ein vollkommen<br />
abgerundetes und vielfältiges Trainingsangebot zu bieten,<br />
schuf Inhaber Manfred Giess vor einigen Jahren in seiner<br />
80<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
Freunde und Geschäftspartner:<br />
Manfred Giess und Werner Jaschke<br />
kennen sich seit Jahren.<br />
extrafit-Fan: Sportlerin Sabine Altmann<br />
schwört auf die Beweglichkeitsgeräte,<br />
nutzt den Zirkel immer nach dem Kraftund<br />
Cardiotraining<br />
Anlage einen komplett eigenen<br />
Bereich zur Förderung der<br />
Beweglichkeit. In dessen Mitte<br />
steht heute der PREMIUM-<br />
ZIRKEL von extrafit.<br />
EIGENER RAUM FÜR MEHR<br />
BEWEGLICHKEIT<br />
Betritt man mit Manfred Giess<br />
und seiner Tochter Mona die<br />
Beweglichkeits-Area im hölzernen<br />
Anbau, der direkt neben<br />
dem Gastro-Bereich liegt,<br />
fällt einem direkt die angenehme<br />
Ruhe auf. Obwohl mehre-<br />
sich optisch elegant in das Gesamt-<br />
Der PREMIUM-ZIRKEL von extrafit passt<br />
re Mitglieder an den Geräten<br />
ambiente des WM-Sportzentrums ein<br />
und erweitert das Trainingsangebot des<br />
trainieren, ist es schön still. Nur<br />
Studios um den Bereich Beweglichkeit<br />
das Atmen der Trainierenden<br />
ist zu hören. Die extrafit-Geräte<br />
sind im Zentrum des 35<br />
Quadratmeter großen Bereichs aufgebaut, dazu einige Functional-Geräte<br />
anderer Hersteller. Alle Geräte im Raum sind<br />
aus Holz. Dazu einige Matten, auf dem Boden liegt ein grüner<br />
Teppich. Alles wirkt sehr natürlich und aufeinander abgestimmt.<br />
Der Premium-Zirkel fügt sich optisch elegant in<br />
das hölzerne Ambiente des Anbaus ein und sorgt für eine<br />
wohlig warme Trainingsatmosphäre. Die 34-jährige Sabine<br />
Altmann trainiert hier mehrmals wöchentlich. Die zweifache<br />
Mutter ist seit drei Jahren Mitglied im WM-Sportzentrum und<br />
nutzt den Zirkel fast bei jedem Besuch nach dem Kraft- und<br />
Cardiotraining. „Manchmal ist jedes Gerät belegt, dann dehne<br />
ich mich daneben auf den Matten. Aber lieber will ich auf<br />
den Zirkel. Das bringt noch mehr und beugt Muskelkater und<br />
Verletzungen vor“, so die Sportlerin.<br />
MEHR NUTZEN FÜR DIE MITGLIEDER<br />
Mitgesellschafterin Mona Giess bringt es auf den Punkt: „In<br />
der Vergangenheit hatten wir durch TigerMoves zwar einen<br />
Beweglichgkeitskurs im Angebot, darüber konnten wir aber<br />
nicht alle Mitglieder abholen.“ Der Zugang zum extrafit-Zirkel<br />
sei niedrigschwelliger. Nach einer Einführung durch die<br />
Trainer können Mitglieder schon eigenständig traineren.<br />
Wichtig dabei sei, ihnen den Nutzen der Beweglichkeitsgeräte<br />
vor Augen zu führen. Wer Fragen hat, wird regelmäßig<br />
unterstützt, gecoacht und motiviert. Zehn Minuten nach<br />
dem Training reichen meist schon. Manfred Giesse ergänzt:<br />
„Warum habe ich nicht schon früher in einen Bewegungszirkel<br />
investiert. Die Mitglieder finden das Training mit extrafit<br />
klasse.“<br />
EXTRAFIT SPECIAL<br />
Fotos: © Günter Bergmann, extrafitf<br />
„Training auf dem Zirkel beugt<br />
Verletzungen und Muskelkater vor“<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong> 81
VORSCHAU<br />
Wir kommen rum: Die Bayernmetropole München, das schweizerische Münsingen und<br />
Heiligenhafen in Schleswig-Holstein waren zuletzt unsere Reiseziele. Die Kilometerfresserei hat<br />
sich gelohnt: Auch im kommenden Heft porträtieren wir zahlreiche faszinierende Fitnessmacher<br />
VISION<br />
Eidgenosse mit Elan:<br />
Sensopro-CEO Kaspar<br />
Schmocker gibt bei<br />
Schoki und Espresso<br />
Auskunft über Stellenwert<br />
und Weiterentwicklung<br />
von<br />
Koordinationstraining<br />
WHAT ABOUT?<br />
Andreas Sasse ist eine der bekanntesten Figuren<br />
der Fitnessbranche. Mit uns spricht er über seine<br />
größten Erfolge und sein neues EMS-Projekt BodyClub<br />
BEST PRACTICE<br />
Meer geht immer:<br />
Frank Sawatzki hat<br />
sein Gym an der<br />
Ostsee mit Hilfe von<br />
KWS-Chef Thomas<br />
Kämmerling zur<br />
Gesundheitseinrichtung<br />
umgemodelt<br />
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Fotos: © <strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong><br />
82<br />
<strong>FITNESS</strong> <strong>SOCIETY</strong>
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IN DER KÖRPERMITTE?<br />
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PelviPower darf in keinem Fitnessstudio<br />
fehlen – denn alle Kraft kommt aus der<br />
Körpermitte.<br />
PelviPower ermöglicht revolutionär effektives<br />
Training der Tiefenmuskulatur in der Körpermitte.<br />
Mit bis zu 25.000 Kontraktionen wird der<br />
Beckenboden trainiert und gleichzeitig entspannt.<br />
Das steigert die Leistungsfähigkeit, sorgt<br />
für stabile Kraft im Rumpf und verbessert die<br />
gesamte Vitalität in jedem Alter.<br />
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Trainingsdauer<br />
15 – 20<br />
Minuten<br />
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1 – 3x<br />
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