FITNESS SOCIETY 8

11 Euro 

Ausgabe 8 / Dezember 2021 

STADTGESPRÄCH 

Benjamin Roth

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Wenn die Hygiene 

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Wo es sportlich zugeht, ist der Schweiß nicht fern. Und jeder 

Kunde hat den Wunsch nach einem sauberen Sportgerät. Hände stellen 

das größte Übertragungsrisiko von Krankheitserregern dar. Deshalb gilt 

es besonders im Fitness Studio, alle Geräte hygienisch zu halten. Mit den 

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EDITORIAL 

„Lasst uns zusammenstehen 

– ohne Schranken, 

Mauern und Gräben“ 

Die Gräben vertiefen sich immer mehr – oder werden vielmehr 

vertieft: zwischen Ungeimpften und Geimpften, Fahrrad- und 

Autofahrern, Fleischessern und Vegetariern. Cui bono, möchte 

man fragen, wem nützt es? Der Fitnessbranche eher weniger: 

Studiobetreiber sind an einer möglichst klassen- und schrankenlosen Gesellschaft 

interessiert, nicht daran, einzelne Gruppen aufgrund bestimmter 

Merkmale vom Training auszuschließen (höchstens wegen wiederholt 

schlechten Benehmens). 

Wir sollten deshalb, allen externen Störgeräuschen und eigentümlich anmutenden 

Vorschriften zum Trotz, niemals vergessen, dass es viel mehr 

gibt was uns eint, als was uns trennt: Die Freude am Unternehmertum, an 

der Umsetzung herausfordernder Projekte, am leichtfertigen Umgang mit 

viel zu schweren Gewichten und am gemeinsamen Austausch. So lange 

derlei Gewissheiten in und um uns dominieren, werden wir niemals abrutschen 

in den sumpfigen Morast unterdrückter Aggression, misstrauischer 

Beäugung und gegenseitiger Vorhaltungen. 

Auch unsere aktuelle Ausgabe soll nicht bremsen, spalten, blockieren, sondern 

antreiben, befeuern, motivieren: Hierfür sind wir mit Benjamin Roth, 

dem Boss von Urban Sports Club einen unfallfreien Tag durch das wilde 

Berlin geradelt (S. 8) und nach Rügen gefahren, um beim Krämer Fitness 

Event dabei zu sein (S. 62). Haben den Fitnesstrends für das kommende 

Jahr nachgespürt (S. 26) und uns mit Werner Jaschke in den Wald begeben, 

den wir vor lauter Bäumen fast nicht gefunden haben (S. 72). Wir 

waren den Geheimnissen des italienischen Fitnesssmarkts auf der Spur (S. 

22), auf der Waage mit Chang-Hun Jo (S. 18) und mit zwei Männern und 

einem heißen Stuhl im Frauenfitnessstudio Mrs.Sporty (S. 54). 

Wir wurden inspiriert und wollen inspirieren: Wenn nach Lektüre unserer 

aktuellen Ausgabe auch nur ein Leser aufsteht, um mit glänzenden Augen 

und pochendem Herzen seinen in der untersten Schreibtischschublade 

versteckten Businessplan zu entstauben und in die Tat umzusetzen, haben 

wir schon alles richtig gemacht. Gehen Sie mit uns den Weg in eine bessere 

Welt und genießen Sie die kommenden 81 Seiten. 

Foto: © FITNESS SOCIETY 

Chefredakteur FITNESS SOCIETY 

FITNESS SOCIETY 5

INHALT 

VISION 

Wir beleuchten die Tools, die Technik und die 

Trendsetter, die die Branche weiterentwickeln 

und revolutionieren. 

26 Expertenrunde: Trends 2022 

KOLUMNE 

der Suche nach den 

zukünftigen Fitnesstrends 

waren wir unter anderem 

26Auf 

bei Hoist zu Gast 

SUCCESS STORY 

Unsere Titelgeschichte porträtiert Fitness- 

Macher, die es nach ganz oben geschafft 

haben. Was ist das Geheimnis ihres Erfolgs? 

8 Benjamin Roth, Urban Sports Club 

NEWS 

Was gibt es Neues im Fitness-Bereich? Was 

tut sich wo? Was ist wichtig – und wer? Wer 

unsere News-Rubrik liest, der weiß Bescheid. 

18 InBody launcht neues Gerät 

20 Besuch im David Lloyd Meridian 

21 Getestet: Body Dryer von Valiryo 

GOING ABROAD 

Wir reisen für Sie um die Welt - auf der 

Suche nach dem ultimativen Fitnessstudio 

und den allerneuesten Trends und Hypes. 

22 Fitness in Italien 

IN THE TEST 

Wir suchen die besten Marken: Anwender 

küren via Online-Voting ihre Favoriten. Was 

funktioniert super – und was kann weg? 

24 EMS-Systeme 

Der Insider weiß Bescheid: Er blickt in seiner 

Kolumne hinter die Kulissen - und teilt die 

heißesten Branchen-Interna. 

38 Die Gewinnerstrategie 

LIFESTYLE 

Was trägt der Fitnessmacher von heute? 

Wie wohnt er, wohin reist er mit welchem 

Auto? Alle Must-haves im Überblick. 

42 Cars: Rimac Nevera 

44 Living: Chalet im Voralpenland 

46 Watches: Von Oldtimern inspiriert 

48 Travel: Winter-City Zürich 

50 Fashion: Schicke Strickmode 

52 Crazy Stuff: Zigarren-Luxus 

BEST PRACTICE 

Welches Konzept, welches Training, welche 

Geräte haben richtig eingeschlagen? 

Betreiber plaudern aus dem Nähkästchen. 

54 PelviPower-Beckenbodentraining 

LEUTE IM HEFT 

Seite 30 Roland Bebak, 66 Mo Berisha, 25 Dominic Beßler, 69 Benjamin Blass, 13 Frank Böhme, 54 Niclas Bönström, 38 Torsten Boorberg, 66 Mehmet Budak, 

69 Michael Denk, 41 Adam Driver, 68 Karima Falkou, 28 Francisco J. Fiala, 62 Nicolas Gabriel, 69 Sylvia Gattiker, 19 Mario Görlach, 32 Rainer Herden, 69 René Hinrichs, 

69 Steffen Höber, 72 Werner Jaschke, 18 Chang-Hun Jo, 61 Niklaus Jud, 82 Thomas Kämmerling, 20 Susi Kentikian, 69 Timor Khalil, 66 Sarah Klingenberg, 68 Karsten 

Kobs, 37 Thomas Korompai, 76 Björn Krämer, 10 Moritz Kreppel, 68 Angelo Kunovic, 56 Michael Lamm, 66 Matthias Lang, 64 Steffen Lüdcke, 21 Gernot Mang, 34 Maren 

Mattmüller, 21 René Moos, 61 Gerald Moser, 66 Murat Pala, 69 Nils-Otto Peitzner, 69 Wilfried Peltz, 68 Chris Rapior, 19 Viktor Reimchen, 43 Mate Rimac, 21 Philip Rock, 

27 Philipp Roesch-Schlanderer, 8 Benjamin Roth, 21 Rainer Saborowski, 82 Andreas Sasse, 23 Vito Scavo, 10 Rainer Schaller, 64 Bernd Schmid, 58 Klaus Schmitz, 

54 Dr. Remo Schneider, 21 Stefan Schöllhammer, 34 Jens Schulze, 69 Michael Solman, 29 Dirk Sonnenschein, 68 Alexander Sosa, 68 Lars Springer, 68 Marcus Staack, 

68 Torben Stündl, 69 Georg Wagner, 36 Steve Ward, 68 Frank Weber, 66 Claudia Weis-Grundnig, 68 Falk Wülfing, 25 Siemon Ziskine, 13 Olaf Zorn 

6 

FITNESS SOCIETY

FACTS 

Fachartikel: Von A wie Ausbildungskonzept bis 

Z wie Zirkeltraining. Renommierte Gastautoren 

vermitteln Vorsprung durch Wissen. 

56 Neukunden-ABC 

IN THE CLUB 

Wir zeigen sie alle: Die schönsten, 

speziellsten, schärfsten, schrägsten, 

schäbigsten und sagenhaftesten Studios. 

58 Medical Park in Mönchengladbach 

VOTING 

Wir wollen wissen: Wie geht es Fitnessindustrie 

und Betreibern heute und morgen? 

Leser-Befragung mit O-Tönen. 

60 Aktueller FITNESS-KLIMA-INDEX 

EVENTS & SAVE THE DATE 

Hier trifft sich die Fitness Society: Wir 

berichten von Partys, Events, Kongressen, 

Messen – und vom roten Teppich. 

62 Krämer Fitness Event 

70 Events im Überblick 

SPECIAL 

Großes Kino für kleines Geld: die 

Sportgerätemanufaktur extrafit stellt sich 

und ihre Beweglichkeitsgeräte aus Holz vor 

72 Unternehmensporträt 

SONSTIGES 

1 Titelfoto: Steffen Roth 

5 Editorial 

7 Impressum 

82 Vorschau + Abo 

IMPRESSUM 

Verlag 

FITNESS SOCIETY – eine Marke der 

FED Fitness Events Deutschland GmbH 

Otto-Bayer-Str. 19, 73730 Esslingen 

Herausgeber und Geschäftsführer 

Torsten Boorberg, Björn Krämer 

Chefredaktion 

Ben Arnold 

Art Direktion und Layout 

Carola Burg 

Vertrieb und Anzeigen 

Heike Sandhof (Ltg.), Erik Alber, 

Sandy Milbrandt 

Redaktionelle Mitarbeit 

Viktoria Jarosz, Konstantin Erb, 

Thomas Geiger, Heinrich Heimann, 

Anne Ramerth, Nico Rau, 

Lea Schwarz 

Kontakt 

Telefon 0711-21728610 

E-Mail info@fitness-society.de 

Webseite 

www.fitness-society.de 

Versand 

Deutschland, Österreich, Schweiz 

Lieferbedingungen 

Einzelheftpreis 11 Euro* 

Jahresabo Inland 66 Euro* 

Jahresabo Ausland 99 Euro* 

*inklusive MwSt. und Versandkosten 

Kündigungsfrist 

1 Monat vor Ablauf des Bezugsjahres 

18 

Unverhofft kommt oft: Eigentlich wollten 

wir uns mit Chang-Hun Jo, Country 

Manager InBody Deutschland, über die 

Firmenhistorie austauschen, dann präsentierte 

er uns den neuen InBody 970 

Produktion 

hofmann infocom GmbH 

Emmericher Str. 10, 90411 Nürnberg 

Registereintragung 

Amtsgericht Stuttgart, HRB 745796 

Fotos: © FITNESS SOCIETY 

UNTERNEHMEN IM HEFT 

Seite 62 Academy of Sports, 66 aktiv management, 66 Arena Fitness, 21 Basic-Fit, 62 BB-Fitness, 68 Bella Vitalis, 66 bestFIT, 13 Black Sheep, 62 Boden Konzept, 

66 Body & Soul, 82 BodyClub, 66 Bodystyl-Fitnesscenter, 62 CashControl, 62 Cell-O2, 20 David Lloyd Meridian Spa & Fitness, 10 EASYFITNESS, 24 EasyMotionSkin, 

27 EGYM, 62 EQUIMED, 72 extrafit, 28 Fiala HR Consultants, 23+62 fit+, 22 FitActive, 61 fitboutique, 62 fitnessmagazine.biz, 62 Gantner, 29 Gesund4you, 23 Gold‘s 

Gym, 62 Gymsound, 30+62 Hoist, 15 Holmes Place - Neue Welt, 52 Imperiali Genève, 18 InBody, 69 Inkasso Becker, 23 JOHN REED, 10 JONNY M., 21 Just Fit, 32 Kankyo, 

21 KLAFS, 82 KWS, 68 Lavika, 34 LES MILLS, 62 Matrix, 25 MAXSPEED, 23 McFIT, 68 MCS Village Fitness, 58 Medical Park Borussia Mönchengladbach, 66 Moletics Gym, 

54 Mrs.Sporty, 62 MSH Medical Service Höber, 36 myFitApp, 69 NFS Gym, 62 Optimum 11, 62 PM International, 54 PonteMed, 10 PRIME TIME fitness, 37 R1 Sportsclub, 

42 Rimac, 23 RSG Group, 68 Sales Concept, 82 Sensopro, 62 Solutions4Gym, 68 Sports Club, 68 Springer Fitness- und Gesundheitsclub, 62 THE GYM DESIGNER, 

61 UNIK Sports, 56 Unternehmer-Academy, 8 Urban Sports Club, 21 Valiryo, 19 VIVA Fitness, 69 VIVO Trainingscenter, 68 wellyou, 62 World of Leasing, 25+62 XBody 


SUCCESS STORY 

Naheliegende Entwicklung: Die Gründung von 

Urban Sports Club hängt eng zusammen mit 

Benjamin Roths persönlicher Leidenschaft für 

Sport, hier beim CrossFit in Berlin-Kreuzberg

MOBILMACHER 

Der Urban Sports Club führt Sportinteressierte 

und Fitnessstudios zusammen – und ist damit 

längst zum größten Aggregator der Branche 

geworden. Wir haben uns mit Gründer Benjamin 

Roth verabredet – zum Gespräch und zum Sport 

Text: Ben Arnold, Fotos: Steffen Roth

SUCCESS STORY 

Premiumlage: Vom Balkon im sechsten Stock 

des 2019 neu bezogenen Bürogebäudes direkt 

an der Spree haben die Gründer freie Sicht zum 

368 Meter hohen Berliner Fernsehturm 

Wir treffen uns mit dem Chef von Urban Sports Club in der Firmenzentrale in Berlin. 

Benjamin Roth verfügt über ansteckend gute Laune und jungenhaften Charme. 

Ist in echt aber deutlich muskulöser und größer, als es die Bilder vermuten lassen, 

die ich vorab von ihm gesehen habe. 

Wir plaudern, der Fotograf schießt die ersten Fotos. Moritz Kreppel (39) lässt sich ebenfalls von 

uns ablichten, der gleichberechtigte zweite Boss, auch er sehr sportlich, sehr nahbar. 

Mit Benjamin ziehen wir im Anschluss weiter durch die Stadt. Er nimmt uns zu zwei ausgewählten 

Sportstätten mit, in denen er selbst regelmäßig trainiert, um uns zu demonstrieren, welche 

Vielfalt der Urban Sports Club seinen Mitgliedern offeriert: Im Black Sheep im Stadtteil Kreuzberg 

steht CrossFit auf dem Programm, im Holmes Place in Neukölln das neue HIIT-Workout STORM. 

Wir bekommen gerade am laufenden Band Meldungen 

um die Ohren gehauen von euch, lauter neue Kooperationen 

mit namhaften Studioketten. Läuft bei euch. 

Benjamin Roth (42): Wir haben jetzt neue Verträge mit EASY- 

FITNESS, PRIME TIME fitness, JONNY M. und ELBGYM 

abgeschlossen, solche großen Marken sind natürlich gut für 

unsere Reputation, aber auch inhabergeführte Studios kommen 

immer mehr dazu, zum Beispiel der Sportpark Monheim 

oder das Dynamic Fitness Bayreuth. Als ihr Rainer 

Schaller interviewt habt, hat der gemutmaßt, dass 2025 jedes 

Studio mit einem Aggregator kooperieren wird. Wir denken, 

es kann sogar zwei Jahre eher soweit sein. Insgesamt gewinnen 

wir jeden Monat rund 50-60 Standorte dazu. Dabei reden 

wir nicht nur von Fitnessstudios, sondern auch von Anbietern 

unzähliger anderer Sportarten. Insgesamt haben wir allein in 

Deutschland 6000 Standorte und über 10.000 in ganz Europa. 

. 

Erklär bitte euer Geschäftsmodell in wenigen Sätzen. 

Wir sind ein Aggregator. Das heißt: wir bringen Privatpersonen 

und Unternehmen, die ihren Mitarbeitern Sportangebote 

machen wollen, mit Anbietern zusammen, die derartige Leistungen 

anbieten, zum Beispiel Fitnessstudios. Wer bei uns einen 

monatlich kündbaren Vertrag abschließt, kann dann bei 

diesen Anbietern trainieren. Jeder dieser Besuche wird von 

uns erfasst und dem Betreiber vergolten. 

Klingt nach einem ganz simplen Erfolgsrezept. Trotzdem 

habt ihr die Gewinnzone noch nicht erreicht, 2019 

10 


Experimentierfreudig: 

Benjamin Roth hat mit Urban Sports Club 

verschiedene Geschäftsmodelle ausprobiert, 

bevor der aktuelle Weg eingeschlagen 

wurde, zum Beispiel die Installation 

einer Fussballliga für Mitarbeiterteams von 

Unternehmen 

32 Millionen Verlust gemacht, in einer neuen Finanzierungsrunde 

dieses Jahr zusätzliche 80 Millionen Wachstumskapital 

eingesammelt. Wann werdet ihr profitabel? 

Neue Konzepte benötigen Zeit, bis sie sich durchsetzen. Das 

war auch bei Amazon so und ist ganz normal, darf aber natürlich 

kein Dauerzustand sein. Wir werden ab 2023 Geld verdienen. 

Gerade investieren wir 10 Millionen in Marketing, launchen 

aktuell eine neue 360-Grad-Kampagne, mit TV-Spots, 

Plakatwänden, Online-Werbung. Ein Investor wie ProSieben- 

Sat.1 verhilft uns unter anderem zu wertvoller Sendezeit und 

unterstützt uns dadurch bei der Vermittlung unseres Anliegens. 

Das lautet ganz einfach: Es ist jetzt Zeit, wieder Sport 

zu machen, in Sportanlagen aller Art, zusammen mit anderen 

Menschen. Wir wollen damit nicht nur für uns, sondern für die 

gesamte Branche Werbung machen. 

Fotos: © Steffen Roth 

Kontrollieren die Investoren euer Unternehmen, oder seid 

ihr trotzdem noch die Chefs? 

Moritz und ich haben noch Firmenanteile im jeweils einstelligen 

Bereich. Hauptanteilseigner ist HV Capital, investiert 

sind außerdem unter anderem Partech, Rocket Internet 

und jetzt ganz neu ProSiebenSat.1 mit 15 Prozent. Die wollen 

aber alle nicht einfach nur Firmenanteile, sondern auch ein 

vertrauenswürdiges und engagiertes Management Team. Wir 

operieren deshalb mit maximalem Freiraum, das ist elementar, 

fremdgesteuert könnten wir nicht arbeiten. 

Was bedeuten die jüngst wieder verschärften Corona- 

Maßnahmen für euer Business? 

Das lässt sich noch nicht klar sagen. Zuletzt 

standen die Zeichen auf Erholung: Die 

Auszahlungsbeträge, also die Summen, die 

wir den Studios ausschütten, lagen zuletzt 

bereits über den Zahlen von 2019. Das ist 

generell die Kernbotschaft momentan, die 

ich gerne und ausdauernd verkünde: Dass 

Urban Sports Club für jeden Betreiber eine 

Abkürzung darstellt, um schneller auf das 

Niveau von vor Corona zu kommen, weil 

die Leute aufgrund der volatilen Rahmenbedingungen 

momentan eher mit uns einen 

Vertrag abschließen, als direkt mit einem 

Studio. 

Diese Abkürzung über euch wird irgendwann 

die einzige sein, oder? Ihr macht 

euch ja ziemlich breit im Markt... 

Im B2C-Bereich sind wir aktuell ziemlich 

konkurrenzlos, das stimmt. Aber nicht, weil 

wir mit eiskaltem Kalkül alle Wettbewerber 

ausgeschaltet haben. Sondern weil wir an 

MEILENSTEINE 

URBAN SPORTS CLUB 

2012 

Gründung 

2014 

Erste Finanzierungsrunde mit 

Investoren 

2017 

Expansion ins Ausland: Paris 

2018 

Übernahme Interfit + Expansion 

Gesamteuropa 

2019 

Umzug nach Berlin Mitte + 

Übernahme des holländischen 

Marktführers Onefit 

entscheidenden Punkten richtige Entscheidungen getroffen 

haben und andere möglicherweise falsche. Im B2B-Bereich 

hingegen haben wir quicklebendige Konkurrenz, die bekanntlich 

das Geschäft belebt. Es wird in unserer Branche schon 

noch eine Konsolidierung stattfinden, aber am Schluss bleiben 

mindestens zwei Big Player übrig, da bin ich mir sicher. 

Funktioniert euer Geschäftsmodell überall gleichmaßen? 

Wie unser Name schon sagt, sind wir eher 

im städtischen Bereich aktiv. Berlin, Hamburg, 

München und Köln stellen dabei mit 

die wichtigsten Standorte dar. Aber auch 

kleinere Städte können attraktiv sein. Unterhalb 

einer gewissen Größe wird es aber irgendwann 

schwierig, etwaigen Mitgliedern 

die Sportvielfalt zu bieten, die sie von uns 

erwarten. Oft wünschen sich aber große Firmen 

entsprechende Sportangebote für ihre 

Beschäftigten in bestimmten Regionen. Das 

ist dann natürlich ein schöner Ansporn. Zuletzt 

haben wir deshalb Wuppertal erschlossen, 

wo der Autozulieferer Axalta jetzt seine 

2400 Mitarbeiter bei uns angemeldet hat, 

von so einem Arrangement profitiert dann 

die ganze Gegend. 

Jedes Mitglied benutzt eure App, generiert 

dadurch Unmengen an aufschlussreichen 

Daten. Was fangt ihr an mit derlei 

Herrschaftswissen? 


SUCCESS STORY 

„Wir wollen unsere 

Erkenntnisse mit 

anderen teilen“ 

Dieses Wissen wollen wir teilen – natürlich unter Einhaltung 

aller Datenschutzrichtlinien: Wir bemühen uns, aus diesen 

Daten einen Mehrwert für unsere Partner zu generieren und 

Empfehlungen auszusprechen. Die Studios sollen mit unserer 

Unterstützung effizienter und zielgerichteter arbeiten können. 

Es ist übrigens gar nicht so einfach, Daten so aufzubereiten, 

dass die Betreiber damit tatsächlich etwas anfangen können. 

Die Partner wiederum sind gefordert, aus unseren Zahlen 

und Fakten konkrete Entscheidungen abzuleiten: Welche Angebote 

baue ich aus, welche fahre ich zurück? Welche Kurse 

veranstalte ich wann, welche sollte ich zusätzlich einführen? 

Andersherum verwenden wir die Daten auch kontinuierlich 

dafür, unseren Mitgliedern ein immer besseres Nutzungserlebnis 

zu bieten und sie mit immer maßgeschneiderteren 

Empfehlungen immer erfolgreicher zu motivieren, weiter 

Sport zu treiben, anstatt auf der Couch zu versacken. Wir 

feilen dafür permanent an unserer Matching-Software, im 

Interesse maximaler Retention, auf deutsch Mitgliederbeibehaltung: 

Wenn wir Trainierenden Angebote unterbreiten, die 

andere mit ähnlichem Profil schon ausgiebig nutzen, stehen 

die Chancen gut, dass sie diese ebenfalls mögen. 

Ihr benutzt die Daten also nicht, um selber die ultimative 

Fitnessstudiokette zu entwickeln, die jeden Kundenwunsch 

besser bedient, als alle bestehenden? 

Ganz im Gegenteil. Unsere Vision ist eine viel geradlinigere: 

Jeder Mensch soll den Sport machen, der optimal zu ihm passt 

und der ihm den größten Spaß bereitet. Und dabei wollen wir 

ihn unterstützen. Klingt sehr altruistisch, ist aber so. Anstatt 

Expertenwissen zu hamstern, helfen wir lieber unseren Partnern 

mit maßgeschneiderten Angeboten und Konzepten, die 

anderswo bereits erfolgreich funktionieren, neue Zielgruppen 

zu erreichen. Aber wir können nur Hilfestellungen anbieten – 

für die erfolgreiche Umsetzung sind dann die Betreiber vor 

Ort zuständig. Diese Zweigleisigkeit ist auch wichtig: Sonst 

besteht die Gefahr, sich zu verzetteln. 

Sportbegeistert: Wer Partnerstandort 

von Urban Sports Clubs 

wird, muss damit rechnen, dass 

der Chef persönlich zum Probetraining 

vorbeikommt 

Behandelt ihr eure Partnerstudios eigentlich alle gleich? 

Oder kann ich beeinflussen, wie ich gerankt werde auf eurer 

Plattform? 

Im Rahmen von Partnerverträgen kann man schon festlegen, 

wie oft man wo erwähnt wird, aber unsere Rankings kann man 

bisher nicht beeinflussen. Aber dieses Thema weckt natürlich 

Begehrlichkeiten. Ist ja ein legitimer Wunsch: sich selbst 

besser und erfolgreicher zu vermarkten, unabhängig von Mitgliederempfehlungen. 

Viele Studios wünschen sich auch eine 

12 


Möglichkeit, direkt mit den Mitgliedern zu kommunizieren 

und ihnen relevante Informationen zukommen zu lassen, über 

neue Kurse, neue Angebote oder ähnliches. Die Fragestellung 

ist eigentlich immer die gleiche: Wie kann ich mich auf der 

Digitalplattform Urban Sports Club gegenüber dem User optimal 

präsentieren? Dieses System entwickeln wir permanent 

weiter. Es stellt uns aber auch regelmäßg vor die Herausforderung, 

was wir zulassen wollen – und was nicht. 

Eure Nutzer sind überwiegend Akademiker. Wie wollt ihr 

volksnaher werden? 

Man muss nicht studiert haben, um unser Produkt zu verstehen. 

Aber unsere Standard-Mitgliedschaft kostet 60 Euro, allein 

dadurch findet eine Auslese statt. Diese Einstiegshürde ist 

systemimmanent und ein wichtiges Versprechen an unsere 

Partner: Eine Urban Sports Club-Mitgliedschaft muss immer 

teurer sein als der Monatsbeitrag des Studios, zu dem unsere 

Flatrate Zugang gewährt. Zudem verfügen Stadtviertel mit 

hoher Akademikerquote über eine höhere Kaufkraft und damit 

in der Regel über eine höhere Dichte an Partnerstandorten. 

Derlei Zusammenhänge können wir weder steuern noch beeinflussen. 

Grundsätzlich wollen wir offen sein für jedermann, 

unabhängig von Bildungsgrad, Geschlecht oder Nationalität. 

Aber die Bereitschaft, jeden Monat eine bestimmte Summe 

in sich selbst zu investieren, ist in manchen Schichten eben 

höher, als in anderen. Unabhängig von derlei grundsätzlichen 

Erwägungen sollen unsere Partner natürlich selbst steuern 

können, wer über uns in ihre Studios kommen soll – und wer 

nicht. Einfach, indem sie ihren Club in der gewünschten Tarifstufe 

eingruppieren. Maximalstufe XL bedeutet 129 Euro 

Mitgliedsbeitrag pro Monat – Betreiber von Premiumanlagen 

bekommen damit Klasse statt Masse. 

Elementarer Bestandteil eurer Wachstumsstrategie ist 

das neue Headquarter in Berlin Mitte. 

Wir sind vor zwei Jahren aus Moabit hierhergezogen, dort 

wurde alles zu klein. Momentan sind noch viele Mitarbeiter im 

Home Office, aber grundsätzlich benötigen wir Platz für 250 

Leute. Inklusive der anderen Standorte in insgesamt sechs 

weiteren Ländern Europas haben wir inzwischen sogar 400 

Mitarbeiter. Diese breite, internationale Aufstellung hilft uns 

regelmäßig bei der Personalsuche: Wenn wir in Berlin keinen 

Produktentwickler finden, stellen wir eben in Madrid einen ein. 

FRÜHER 

& jetzt 

Viele klassische Bucket List-Themen 

hat Benjamin Roth schon abgehakt: 

Familie gegründet, Unternehmen gegründet, 

Unternehmen übernommen 

Benjamin Roth lebt mit Frau 

und Kindern in Frankfurt und 

Berlin. Neue Welt: Die USA 

sind ein spannender Markt 

und immer eine Reise wert 

Meilenstein: Die Übernahme 

von Frank Böhmes Firmenfitnessnetzwerk 

Interfit 

(links). Ganz am Anfang: 

Benjamin Roth und Moritz 

Kreppel im Jahr 2012, als 

alles losging (unten) 


Trainingsplan-Check 

mit Olaf Zorn, dem 

Chef des Black Sheep 

Fotos: © Urban Sports Club 


SUCCESS STORY 

FACTS 

& Figures 

Die Erfolgsgeschichte von Urban Sports Club hat in Berlin 

begonnen, inzwischen aber längst gesamteuropäische 

Dimensionen angenommen. Es ist nur eine Frage der 

Zeit, bis weitere Kontinente erobert werden 

Das typische Urban Sports Club-Mitglied: 

51% 

FRAUEN 

verdient 0 3000 Euro 

0 35 Jahre alt 

tendenziell deutscher Akademiker 

49% 

MÄNNER 

TOP 5 

1. Yoga 

2. Fitness 

3. Bouldern 

4. Tanzen 

5. Functional Training 

liebster Sporttag: Dienstag, 18 Uhr 

besucht im Schnitt 3-4 Standorte/Monat 

treibt 0 1,4 x die Woche Sport 

TOP 5 

1. Fitness 

2. Bouldern 

3. Yoga 

4. Schwimmen 

5. Functional Training 

Illustrationen: © freepik 

1 

2 

3 

4 

5 

10753 Standorte in ganz Europa, davon 5995 in Deutschland 

Berlin. .... ➤ 1354 

Paris ..... ➤ 736 

Köln. ..... ➤ 669 

Madrid. ... ➤ 561 

München . . ➤ 490 

14 


Das neue STORM-Programm im Holmes 

Place in Neukölln gibt dem Manager die 

Möglichkeit, sich voll auszupowern – bei 

Cardio-, Kraft- und Combat-Training 


Gab es keinen Corona-Knick bei euch? 

Natürlich hat uns die Pandemie getroffen, keine Frage. Aber 

wir sind der Meinung, dass wir aus der Krise gestärkt hervorgehen, 

nicht geschwächt. Die Arbeitswelt ändert sich gerade: 

Die Menschen gehen nicht mehr starr fünf Tage die Woche in 

den Job. Sondern arbeiten den einen Tag im Büro, den anderen 

zuhause, oder ganz woanders: Mobile Working verschafft 

ungeahnten Spielraum. Dadurch ändert sich auch das Sportverhalten. 

Es gibt immer seltener den einen Ort, den man drei 

Mal die Woche besucht: Ganz viele wünschen sich stattdessen 

mehr Flexibilität – und an dieser Stelle kommen wir ins 

Spiel. Unsere Mitglieder können heute in München trainieren, 

morgen in Berlin und übermorgen in Madrid, alles kein Problem. 

Diese Vorteile sehen auch immer mehr Unternehmen, 

weshalb der B2B-Bereich bei uns nach dem Lockdown massiv 

angezogen hat. Arbeitgeber machen sich damit interessant 

und attraktiv und können mit derlei Zusatzleistungen 

bei der Personalsuche punkten. Die Investitionsbereitschaft 

wächst im Gleichschritt mit dem Anspruchsdenken auf Arbeitnehmerseite. 

Testet ihr neue Partner immer, bevor ihr sie aufnehmt? 

Wir prüfen bei jedem Anbieter genau, ob er unseren Qualitätsansprüchen 

genügt. Vieles probieren wir auch persönlich 

aus. Weil wir darauf einfach Lust haben, wir leben alle einen 

sehr aktiven Lifestyle. Wir veranstalten zum Beispiel regelmäßig 

Team-Events, in denen wir gemeinsam neue Angebote 

ausprobieren. Für Capoeira war ich leider zu ungelenk, dafür 

war Wakeboarding super, Padel-Tennis hat auch richtig Spaß 

gemacht. Im Fitnessbereich bin ich immer für ein knackiges 

Bootcamp-Workout oder HIIT-Training zu haben. Manche 

Themen passen aber einfach nicht in unser Portfolio: Lasertag, 

Motorsport oder Bowling zum Beispiel, wir wollen ganz 

bewusst keine Freizeitaktivitäten aufnehmen, sondern konsequent 

im rein sportlichen Bereich bleiben. 

Benefit in Polen hat aber genau diesen Weg eingeschlagen 

und ist damit sehr erfolgreich. Dort sind inzwischen 

sogar Kinos und Restaurants Bestandteil des Portfolios. 

Sehr respektabel, was dort aufgebaut wurde. Aber das ist einfach 

nicht unser Weg, gewisse Entwicklungen schließen wir 

für uns aus. Benefit betreibt sogar eigene Fitnessstudios, das 

kommt für uns, wie schon erwähnt, ebenfalls nicht in Frage. 

Wir wollen kein Wachstum um jeden Preis – sondern in unserem 

Kernbereich permanent expandieren. Und alle Teilnehmer 

sollen Spaß daran haben, diesen Weg mit uns zu gehen 

Auch mit dieser Strategie seid ihr inzwischen richtig groß 

geworden. War das von Beginn an der Plan? 

Nein, diese Dimension war zu Beginn nicht absehbar und 

auch nicht geplant. Zu Beginn hat mich mein Interesse für 

Innovationen angetrieben. Während meiner Studienzeit habe 


SUCCESS STORY 

ich mich folgerichtig auf Mobilfunk eingeschossen, 

das war noch ganz neu und heiß 

damals. Deshalb habe ich bei Siemens Mobile 

angeheuert, dann wurden die an BenQ verkauft, dadurch 

war die Luft schnell raus. Ich bin dann in der Beratungsbranche 

gelandet und habe dadurch Moritz kennengelernt. 

Irgendwann haben dann einfach zwei junge, unbekümmerte 

Typen in Frankfurt beschlossen, im Start-up-Mekka Berlin 

gemeinsam eine Unternehmung zu starten. Zu Beginn haben 

wir uns in viele Richtungen ausprobiert: Moritz und ich sind 

schon immer passionierte Fußballspieler gewesen. Desbalb 

haben wir eine Firmen-Fußballliga für Mitarbeiterteams ins 

Leben gerufen, daraus haben wir dann irgendwann das aktuelle 

Geschäftsmodell abgeleitet. Schon damals haben wir 

als Doppelspitze funktioniert und sind dabei bis heute geblieben. 

Die Aufgabenbereiche haben wir inzwischen aber klar 

aufgeteilt: Ich mache Partner Management, Corporate Sales, 

Product & Tech, Moritz ist zuständig für Marketing, HR, Expansion 

und Investor Relationship. 

„Berlin war der ideale 

Nährboden für den sukzessiven 

Aufbau unseres 

Unternehmens“ 

Wann hat eure Unternehmung dann 

richtig Fahrt aufgenommen? 

2014 sind die ersten Investoren eingestiegen. 

Die haben total an unser B2B-Konzept geglaubt. 

Dann hat aber B2C begonnen, unglaublich zu boomen. Deshalb 

haben wir uns darauf fokussiert, erst 2016 sind wir wieder 

richtig aktiv geworden in unserem ursprünglichen Bereich und 

haben nach einer Gelegenheit gesucht, mit einer Übernahme 

einen großen Sprung nach vorn zu machen. Schließlich haben 

wir 2018 Interfit von Frank Böhme abgekauft, mit dem wir 

bis heute einen regelmäßigen Austausch haben. Das war für 

beide Seiten ein richtig guter Deal und eine ganz harmonische 

Übernahme. Die dazu geführt hat, dass inzwischen 50 Prozent 

unserer Mitglieder aus dem B2B-Bereich kommen. 

Welche Fehler sind auf dem Weg nach oben passiert? 

Ziemlich viele, das gehört dazu. Zuletzt haben wir unseren 

Partnern angeboten, während Corona Online-Kurse per Livestream 

an unsere Mitglieder über unsere Plattform auszuspie- 

16 


KURZ 

gefragt 

Wir haben mit Benjamin Roth zwei Sporteinrichtungen 

besucht, in denen er momentan 

regelmäßig trainiert: „Sport ist meine Form der 

Entspannung, nicht Fernsehen.“ Dafür haben 

wir Berlins liebstes Fortbewegungsmittel 

verwendet, das Fahrrad, um damit stilecht im 

Großstadtverkehr mitzuschwimmen 

Genussmoment: Bei den Bonanza Coffee Roasters, die eines der 

angesagtesten Kaffeehäuser in Berlin leiten, kehren wir im Rahmen 

unserer Fahrradtour auf ein Heißgetränk ein 

Askese liegt Benjamin Roth fern, auf 

einen gesundheitsbewussten, dynamischen 

Lebensstil legt er aber Wert. 

Seinen Kindern gelingt es trotzdem regelmäßig, 

ihn zu Eiscreme zu verführen 

Wo trainierst du? 

Bei möglichst vielen Urban Sports Club-Partnern. 


len. Das haben viel mehr gemacht, als gedacht. Wir haben dann etwas 

die Kontrolle verloren: Plötzlich waren Kurse zum Thema Finanzberatung 

online oder jemand hat vor laufender Kamera Harry Potter vorgelesen 

oder Nackt-Yoga gemacht. Zudem war der technische Aufwand 

zu hoch und die Betreuung nicht im benötigten Umfang möglich. Deshalb 

mussten wir die Reißleine ziehen und die Kurs-Anzahl reduzieren. 

Leider haben wir das zu kurzfristig kommuniziert, so dass viele sauer 

auf uns waren. Das war nicht gut, wieder etwas dazugelernt. 

Würdet ihr euch inzwischen als echte Berliner bezeichnen, habt ihr 

diese chaotische Stadt lieben gelernt? 

Moritz ist komplett hierhergezogen, hat sich assimiliert und fühlt sich 

pudelwohl. Meine Frau wohnt mit unseren drei kleinen Jungs in Frankfurt, 

deshalb bleibt dort mein Lebensmittelpunkt. Aber ich bin trotzdem 

voll und ganz angekommen in dieser quicklebendigen Metropole und 

habe ein schöne Wohnung im Prenzlauer Berg. Die weiten Wege sind 

bisweilen anstrengend, aber diese grenzenlose, wunderbare Vielfalt 

gleicht alles aus. Überhaupt haben wir dieser Stadt viel zu verdanken, 

sie war der ideale Nährboden für den Aufbau von Urban Sports Club. 

Alleine trainieren oder in Gesellschaft? 

Gerne mit meinem Team. 

Wieviel Zeit für Fitness? 

Ich mache mindestens drei Mal die Woche Sport. 

Aktueller Trainingsschwerpunkt? 

HIIT und CrossFit 

Fitness-Ernähung? 

So fleischlos wie möglich. 

Welche Musik läuft beim Sport? 

Remember The Name, Fort Minor 

Weitere Sportarten außer Fitness? 

Viele. Fußball ist mir sehr wichtig. 

Größter sportlicher Erfolg? 

Gründung von Urban Sports Club 

Das letzte Mal richtig ausgepowert? 

HIIT-Training im Münchner Elbygm 


NEWS 

Country Manager Chang-Hun Jo 

führt den neuen InBody 970 vor 

„Es sind nun noch mehr 

Gesundheitsdaten einsehbar 

– auf sieben verschiedenen 

Befundbögen“ 

18 


Neue 

Messlatte 

Fotos: © Hersteller, VIVA Fitness, Benjamin Olszewski - EGYM GmbH, FITNESS SOCIETY | Text: Viktoria Jarosz 

Er soll der neue beste Freund jedes Gesundheitsdienstleisters 

werden: der InBody 970. 

Wir haben Country Manager Chang-Hun Jo im 

InBody Deutschland Headquarter in Eschborn 

besucht und durften die Produktneuheit vor 

dem offiziellen Launch in Aktion erleben 

Barfuß begibt sich InBody-Deutschland-Chef Chang-Hun 

Jo in Richtung InBody 970. Alleine anhand seines Fingerabdrucks 

erkennt ihn das Gerät und startet die Messung 

– eine freundliche Stimme leitet ihn durch den Messvorgang. 

Mit modernster 3-Megaherz-Technologie und einem neuen 

ergonomischen Design ausgestattet, ist das Körperzusammensetzungsanalysegerät 

besser als je zuvor. „Wir möchten mit unserer 

Technologie dazu beitragen, dass Menschen ein gesünderes Leben 

führen”, erklärt der 46-Jährige die Motivation des multinationalen, 

börsennotierten Konzerns. „Unser Anspruch ist, die zuverlässigste 

und innovativste Körperzusammensetzungs analyse auf dem Markt 

anzubieten.” Mit dem neuen InBody 970 macht das koreanische 

Unternehmen den nächsten Schritt auf dieser Mission. 

Stolz über das, was InBody bisher geleistet hat, sieht der Deutschland-Chef 

mit koreanischen Wurzeln gleichzeitig immer auch Verbesserungspotenzial: 

„In Sachen Software, sprich App-Darstellung, 

User Experience und User Interface müssen wir uns 

auch künftig noch weiterentwickeln.” Denn die 

Hardware und die grundlegende Technologie, 

da ist er sich sicher, seien das Beste, was der 

Markt zu bieten hat. „Die Zufriedenheit unserer 

Kunden, die ich bei Meetings und Veranstaltungen 

erfahre, ist die Bestätigung 

für unsere Qualität. Mittlerweile verlassen 

jährlich 20.000 Geräte unser Werk und 

finden ihr Zuhause in den Gesundheitseinrichtungen 

von über 100 Ländern der 

Welt. Mit dem neuen InBody 970 kommen 

wir unserem Ziel ein weiteres Stück näher, 

noch mehr Menschen dafür zu begeistern, 

ein gesünderes Leben zu führen.” 

Die Spezialisten von InBody arbeiten 

kontinuierlich daran, die bioelektrische 

Impedanzanalyse zur Bestimmung 

der Körperzusammensetzung 

immer weiter zu perfektionieren. 

Der InBody 970 ist das 

Ergebnis dieser Arbeit 

3 FRAGEN AN VIKTOR REIMCHEN 

VON VIVA FITNESS 

Viktor, was tut sich gerade bei VIVA? 

Wir haben sechs Studios von marea Fitness übernommen. 

In der Vergangenheit hatten wir uns 

darauf konzentriert, ausschließlich VIVA-Clubs 

im für uns typischen Design zu eröffnen. Dadurch 

konnten wir nur bedingt schnell expandieren, weil 

eine neue Immobilie immer zu unserem Konzept 

passen musste. Aufgrund der aktuellen Marktentwicklungen 

erweitern wir unser Portfolio. 

Was heißt das konkret? 

Um noch schneller zu expandieren, haben wir zwei 

neue Konzepte entwickelt, mit denen wir uns an 

verfügbare Immobilien anpassen: Mit VIVA Green 

und VIVA Blue können wir künftig jede Art von 

Bestandsstudio umbranden und zudem Gyms im 

Niedrigpreissegment auf bis zu 500 Quadratmetern 

eröffnen. 

Welches Ziel verfolgt ihr mit der Strategie? 

Bis Ende 2022 wollen wir die Anzahl unserer Fitnessstudios 

verdoppeln, auf 100 Stück. Unser Filialnetz 

und der Name VIVA soll allgegenwärtig 

werden. 

ABSCHIED 

Zum Jahreswechsel beenden Christin und Mario 

Görlach ihre Tätigkeit für EGYM. Sie werden sich 

künftig unter anderem auf ihre Aktivitäten beim 

Neu-Ulmer Orange Campus sowie auf ihre neu 

erworbene Beteiligung an der Fitnesskette Body 

Culture konzentrieren. 


NEWS 

Das David Lloyd Meridian Spa & Fitness baut 

gerade seinen Fitness- und Kursbereich kräftig 

um. Blaze ist neues Kursformat und Boutique 

In-Club Konzept zugleich. Weitere werden folgen. 

Ziel ist die individuelle Ansprache von einzelnen 

Kundengruppen durch besondere Angebote 

Box-Weltmeisterin Susi Kentikian im Blaze Studio in Hamburg Barmbek 

Feuer frei! 

Blaze kombiniert Cardio, Krafttraining und Boxen und fordert all diejenigen heraus, denen 

normales Kurstraining zu langweilig ist und die ihre Grenzen ausloten wollen. Das neue Kursformat 

von David Lloyd Meridian Spa & Fitness ist gerade erfolgreich in Hamburg gestartet 

Hamburg Barmbek 10 Uhr morgens: Ich, FITNESS 

SOCIETY-Redakteur Konstantin Erb, trete an, das 

nachzuturnen, was die ehemalige Box-Weltmeisterin 

im Fliegengewicht Susi Kentikian zur Blaze-Premiere 

am Vorabend im David Lloyd Meridian Spa & Fitness 

vorgemacht hat. Ich starte durch in einem völlig abgedunkelten 

Raum. Nur das Neonlicht flackert ununterbrochen und sorgt mit 

der pulsierenden, noch gedimmten Bassmusik im Hintergrund 

für Disko-Feeling. Blaze-Instruktorin Celina Tank begrüßt alle 

freundlich und versorgt uns mit Pulsuhren, Brustgurten und 

Trainingshandschuhen. Auf dem großen Screen im Kursraum 

erscheinen unsere Namen und Pulsfrequenzen. Je nach Pulsbereich 

ist das Fenster blau, grün, gelb oder rot hinterlegt. Ziel ist es, 

so lange wie möglich im roten und damit hohen Pulsbereich zu 

trainieren. Die Musik wird lauter, das Trainining beginnt. Auf das 

Warm-Up folgt Zirkel-Training. Wir durchlaufen drei Stationen: 

Cardio mit Laufbändern, Kraft mit funktionellem Hanteltraining 

und Combat mit Boxsäcken. Jede Station dauert rund zehn 

Minuten mit jeweils drei mal drei Minuten Belastung und 

kurzen Pausen. Celina feuert die Teilnehmer an, so dass alle 

noch härter trainieren und länger im roten Bereich bleiben. 

Nach dem Cool-Down findet eine kurze Auswertung am 

Screen statt, nach 45 Minuten ist der Kurs vorbei. Insgesamt 

sollen 12 Prozent der Studiomitglieder regelmäßig in der Blaze 

Box trainieren, ohne Aufpreis, so General Manager Fabian 

Sütel. Daran glaube ich gerne: Denn Blaze rockt. 

Fotos: © David Lloyd Meridian Spa & FItness 

20 


In unmittelbarer Duschnähe ist der perfekte Platz für den Body 

Dryer: Er saugt die Umgebungsluft an und erwärmt sie um bis 

zu 40 Grad Celsius, bevor er sie wieder ausströmen lässt 

Frischer Wind 

Rainer Saborowski (55), Deutschland-Chef bei Valiryo 

Fotos: © FITNESS SOCIETY, KLAFS, Hersteller | Text: Viktoria Jarosz 

Wer kennt das nicht: 

Nach dem Workout, 

geht man duschen, zieht 

sich an, ist noch nicht 

auf dem Parkplatz, aber 

schon wieder nass. 

Nachschwitzen heißt das 

lästige Phänomen. Der 

Body Dryer löst dieses 

Problem. Das ist aber 

nicht das Einzige, was 

er auf dem Kasten hat 

FÜHRUNGSWECHSEL 

Nach 30 Jahren als Geschäftsführer 

von KLAFS 

hat Stefan Schöllhammer 

Ende September diese Tätigkeit 

altersbedingt beendet. 

Philip Rock (r.), der 

bisher als Geschäftsführer 

für die technische Seite zuständig war, ist nun zusätzlich 

mit den Bereichen Finanzen und Personalwesen betraut. Für 

Marketing, Vertrieb und Design konnte Gernot Mang (l.) als 

neuer Geschäftsführer gewonnen werden. 

Was hängt da für ein ungewöhnliches Gerät in der Dusche? Das fragt man 

sich zwangsläufig, wenn man den Body Dryer zum ersten Mal sieht. Wer 

ihn ausprobiert, dem weht nach dem Duschen eine warme Brise um 

die Nase, die den kompletten Körper umhüllt und abtrocknet. Hört sich 

nett an, aber braucht es das im Fitnessstudio und was haben Betreiber davon? Neben 

ökologischen Aspekten – das Gerät spart Wasser und Strom verglichen mit dem Gebrauch 

und der Wäsche von Handtüchern – ist die Unterstützung von physisch eingeschränkten 

Menschen in den Bereichen Rehabilitation und Medical Fitness ein großes 

Thema. Valiryo-Geschäftsführer Rainer Saborowski weiß, dass Betreiber zudem 

einen zusätzlichen Business-Case schaffen können: „Ähnlich wie eine Getränkeflat ist 

eine Trocknungsflat statt eines Handtuchservices denkbar oder die Option, als Vertriebspartner 

aufzutreten.“ Ein netter Nebeneffekt seien zudem weniger nasse und damit 

sauberere Umkleiden. Für Just Fit-Geschäftsführer Frank Böhme war jedoch das ausschlaggebende 

Argument dafür, das Gerät in seine Premium-Anlagen zu integrieren, 

das ausbleibende Nachschwitzen: „Das ist ein echter Mehrwert für meine Mitglieder“, 

lobt der 60-Jährige, der sich mit dem Body Dryer noch dazu von der Konkurrenz abheben 

möchte. „Natürlich geht das gewohnte Abtrocknen im ersten Moment schneller“, 

gibt der Studiomogul zu. „Aber wer den Body Dryer einmal benutzt hat, ist begeistert.“ 

SPITZENREITER 

Im Oktober eröffnete der 

1000. Club von Basic-Fit 

seine Türen. Ein Meilenstein 

für Europas größte Fitnesskette. 

„Wir werden weiter expandieren“, 

verkündet CEO 

René Moos aus der holländischen 

Firmenzentrale. 

„Bis Ende 2022 ist es unser 

Ziel, 250 weitere Clubs zu 

eröffnen.“ 


GOING ABROAD 

FITNESSMARKT 

ITALIEN 

Italiens Fitnessmarkt beflügelt die 

Phantasie von Fitnessunternehmern: 

Rund 30 Prozent der 60 Millionen 

Einwohner des Landes treiben Sport. 

Allerdings trainieren bisher nur knapp acht 

Prozent in einem der ca. 5500 Fitnessstudios 

der Nation. Wie bei uns in Deutschland 

auch, erfreuen sich funktionales Training, 

flexible Mitgliedschaftsmodelle, EMSund 

Boutique-Studios einer 

immer größeren 

Beliebtheit. 

Little Italy 

FitActive, RSG Group und Virgin Active dominieren die italienische Fitnesslandschaft, sind 

dort, vergleicht man Standorte und Umsatz mit anderen Ländern, aber noch recht klein. 

Folgerichtig hat der Markt noch großes Potenzial. Nicht zuletzt deshalb wird mit fit+ Anfang 

2022 ein neues Konzept Einzug halten. Wir stellen Italiens Platzhirsche und den Newcomer vor 

Franco Gurgone 

In Italien gibt es zahlreiche Franchise-Fitnessketten 

im Low-Cost-Segment: Mit 81 

Fitnessstudios ist FitActive der Spitzenreiter 

unter ihnen: „Wir haben es uns zum 

Ziel gesetzt, Fitness für jedermann zugänglich 

zu machen“, skizziert Eduardo Montefusco, 

CEO und Gründer von FitActive, das 

Ziel seines Unternehmens. Mit einem 

Abonnement, das bei 19,90 Euro monatlich 

beginnt, haben seine Mitglieder die 

Möglichkeit, rund um die Uhr an jedem 

beliebigen FitActive-Standort in ganz Italien 

zu trainieren. Dass die Konkurrenz nicht 

schläft, weiß der 39-Jährige genau: „Daher 

bieten wir in unseren mindestens 1000 Quadratmeter 

großen Anlagen unbegrenzte Dienstleistungen 

für das körperliche und vor allem geistige 

Wohlbefinden.“ Das optionale Angebot von Massagesesseln, 

Bräunungslampen, Vibrationstraining, 

Energydrinks und Gruppenkursen soll ein 

komfortables und entspannendes Umfeld schaffen, 

in dem FitActive-Mitglieder Spaß haben, Freundschaften 

schließen und trainieren. Die Reaktionen 

der Mitglieder in Zeiten von Corona und 

Studio schließungen bestätigen den Erfolg seines 

Modells: „Die Solidarität der Trainierenden ist so 

groß, dass wir keinen einzigen Standort verloren 

haben und nun sogar den ersten ausländischen 

Fitness-Club in Barcelona eröffnen werden.“ 

Dennoch hat Montefusco einen Schwund der 

22 


Gemessen an den Standorten ist das 

Low-Cost-Franchise-Unternehmen 

FitActive (oben) die stärkste Marke in 

Italien. Die deutsche RSG Group mit 

ihrem italienischen COO Vito Scavo 

(links) liegt auf Platz 2. fit+ (oben 

links) will den Markt als Newcomer 

revolutionieren – mit personallosen 

Fitnessstudios im ländlichen Raum 

Fotos: © Hersteller, iStock/mi-viri, Bernd Hanselmann, RSG Group | Text: Viktoria Jarosz 

TOP 5 

FITNESS 

MARKEN 

1 FIT ACTIVE 81 CLUBS 

2 RSG GROUP 41 CLUBS 

3 FIT EXPRESS 39 CLUBS 

4 VIRGIN ACTIVE 37 CLUBS 

5 ANYTIME FITNESS 32 CLUBS 

Trainierenden um etwa 25 Prozent zu beklagen. Er ist davon 

überzeugt, dass sich die Folgen der Pandemie erst in Zukunft 

in ihrem vollen Ausmaß bemerkbar machen werden. 

Unbeeindruckt von diesen Prophezeiungen sieht die Fitnessstudiokette 

fit+ für sich ein enorm hohes Potenzial: „In Italien 

gibt es kein vergleichbares Konzept wie das von fit+“, sagt 

Franco Gurgone, der als Masterlizenznehmer für die Expansion 

in Italien verantwortlich ist und diese mit seinem Partner 

Franco Usai künftig vorantreiben 

will. Er selbst war ab 1989 zehn Jahre 

lang als Fitnesstrainer aktiv und 

hat bis heute über 25 Jahre hinweg 

Markt- und Branchenerfahrung 

gesammelt – unter anderem 

durch Tätigkeiten bei INLINE Italy 

und in der INJOY-Unternehmensberatung. 

Deshalb ist sich Gurgone 

auch so sicher, dass „gerade 

in Zeiten wie diesen, personallose 

Studios eine echte Bereicherung 

sind – und vor allem für Betreiber 

eine zukunftssichere Investition.“ 

Der erste fit+Standort in Italien 

soll bereits Anfang Januar 2022 in 

der Umgebung von Rimini eröffnet 

werden. Dann will fit+ als Pionier 

auf dem Gebiet der personallosen 

Studios den italienischen Fitnessmarkt 

erobern. 

Gold‘s Gym hat den Markteintritt 

schon dieses Jahr erfolgreich hinter 

sich gebracht: Ende Juli eröffnete das erste Studio in Mailand 

seine Tore. Damit ist die RSG Group mit insgesamt 41 

Fitnessstudios – 39 McFIT, ein Gold‘s Gym sowie ein JOHN 

REED Fitness Music Club – in Italien vertreten. „Die meisten 

italienischen und internationalen Marken eröffnen ihre erste 

Filiale in der Metropole Mailand, der wirtschaftlich stärksten 

Stadt Italiens“, begründet der Italiener Vito Scavo, COO der 

RSG Group, die Standortwahl. „Wir wollen mit unseren drei 

Marken weiter wachsen und in 

zehn Jahren 100 Studios betreiben.“ 

Mit seinem wettbewerbsfähigen 

Preis ab 29,90 Euro wird Mc- 

FIT vermutlich einen Bärenanteil 

zu diesem Ziel leisten, auch wenn 

sich eine Eröffnung erst in Städten 

ab 100.000 Einwohnern lohnt. 

Zudem kommt die RSG Group mit 

allen ihren drei Marken aktuellen 

Markttrends nach: „Flexibilität 

ist groß im Kommen. Der Kunde 

möchte entscheiden, wann und 

wo er trainiert: im Studio, Outdoor, 

zu Hause oder unterwegs, etwa 

über unsere CYBEROBICS-App.“ 

Gute Erfolgsaussichten ergeben 

sich damit nicht nur für die RSG 

Group und ihre monatlich kündbaren 

FLEX-Tarife, sondern auch für 

innovative Geschäftsmodelle wie 

das von fit+, das es so in Italien 

noch nicht gibt. 


IN THE TEST 

Strom aufwärts 

Von welchen EMS-Systemen sind Sie überzeugt? Das wollten wir in 

unserer jüngsten Abstimmung von Ihnen wissen, liebe Leser 

Minimaler Zeitaufwand, maximaler Erfolg für den 

gesamten Körper – dafür steht das Prinzip des 

Elektro-Muskel-Stimulation-Trainings, kurz 

EMS-Training, heute, das ursprünglich in der 

Reha und Physiotherapie sowie im Leistungssport eingesetzt 

wurde. Seither hat sich EMS längst zu einer Trendsportart 

entwickelt und dementsprechend finden sich zahlreiche 

Anbieter auf dem Fitnessmarkt, die unterschiedlicher nicht 

sein könnten. Die komplette Bandbreite reicht von kabelgebundenen 

stationären Systemen bis hin zu kabellosen mobilen 

Konzepten. Aber: Welches System ist eigentlich das 

Beste auf dem Markt? Diese Frage haben wir prompt an Sie 

weitergegeben, liebe Leser. So hatten Sie in unserem Voting 

diesmal die Möglichkeit, zehn unterschiedliche EMS-Anbieter 

nach dem Schulnotenprinzip von Eins bis Sechs zu bewerten. 

Das Ergebnis steht fest: EasyMotionSkin, XBody und 

MAXSPEED haben es auf das Siegertreppchen geschafft. 

Herzlichen Glückwunsch! 

Platz1 

KOMFORTABEL TRAINIEREN 

In den Trainingsanzügen von EasyMotionSkin befinden sich patentierte Trockenelektroden, 

die – gesteuert über eine App – mit niederfrequenten elektrischen Impulsen bis zu 90 Prozent 

der Körpermuskulatur stimulieren und für optimale Trainings- und Regenerationseffekte sorgen, 

so auch beim Boxen (Bild oben). Vorteile sind die komfortable, trockene Verwendung, ohne das 

übliche Benässen der Haut, sowie die kabellose Anwendung. Den Erfolg des EMS-Systems 

belegt folgender Meilenstein: EasyMotionSkin ist Teil der ESA-Mission ‚Cosmic Kiss‘ und fliegt 

im Herbst 2021 mit dem deutschen Astronauten Matthias Maurer an Bord der Crew Dragon 

von SpaceX zur ISS. Trainiert wird dort gegen Muskelschwund und Knochenabbau. Wissenschaftlich 

geleitet wird das Projekt vom Zentrum für Weltraummedizin an der Berliner Charité. 

„Mit EasyMotionSkin vereinen 

wir medizinisches Know-how, 

High-Tech und Effizienz – 

entwickelt und produziert in 

Deutschland. An Bord eines 

ESA-Weltraumprojekts sein 

zu dürfen, ist ein qualitatives 

Gütesiegel und eine 

außergewöhnliche Ehre. Als 

kleinstes Gym der Welt passt 

EasyMotionSkin bequem in 

die Tasche – ob auf der ISS 

oder zuhause auf der Erde.“ 

Christian Jäger, 

Unternehmer und 

Eigentümer der Marke 

24 


Platz2 

„Wir konzentrieren unsere 

Entwicklung darauf, EMS- 

Systeme zu konzipieren, die 

es Trainern ermöglichen, 

ihre Dienstleistung flexibel 

und individuell am Markt 

anzubieten. Das gilt für den 

stationären den mobilen und 

auch für den Heim-EMS- 

Markt. Ein gutes EMS-Training 

sollte on- oder offline durch 

einen Trainer betreut werden.“ 

Dominic Beßler, 

Vertriebsleitung 

Platz3 

MIT BETREUUNG ZUM ERFOLG 

Die Firma XBody wurde im Jahr 2010 gegründet und ist mittlerweile in weit über 50 Ländern 

vertreten. Die XBody EMS-Systeme werden konzipiert und entwickelt, um Trainern 

und Unternehmen professionelles Werkzeug zur Verfügung zu stellen, damit sie ihren 

Kunden qualitativ hochwertige Dienstleistungen anbieten können. Mit den variablen 

EMS-Systemen können verschiedene EMS-Konzepte umgesetzt und auch einfach kombiniert 

werden – ob als Personal-, Kleingruppentrainings-, Physiotherapie- oder mobiles 

EMS-Konzept. Die Grundlagen zur Nutzung der Gräte und Betreuung der Kunden können 

Trainer am von XBody gegründeten EMS Trainer-Institut erlernen. 

PASSGENAUE LÖSUNGEN 

MAXSPEED produziert seit über sieben Jahren EMS-Geräte 

und -Equipment in Berlin. Dabei konzentriert man 

sich auf die kontinuierliche Verbesserung des EMS-Trainings 

und bietet mit modularen Anwendungskonzepten 

optimalen Support: in Sachen Hardware sowie in puncto 

Vermarktung und Umsetzung. Als Allrounder verfügt 

das Unternehmen über verschiedene kabelgebundene 

und kabellose EMS-Lösungen. Dank der Flexibilität und 

Unterstützung zur Einhaltung der NiSV und DIN-Norm 

freuen sich die Kunden von MAXSPEED, einen sicheren 

und zuverlässigen Partner aus Deutschland an der Seite 

zu haben. 

Fotos: © Hersteller 

„MAXSPEED ist ein EMS-Haus, das EMS-Geräte mit passenden Anwendungskonzepten 

für EMS-Studios, Trainer und Fitnessanlagen anbietet – und das ‚Made in Germany‘. Unsere 

Kunden schätzen die Möglichkeit, kein starres Franchise-System erwerben zu müssen, 

und trotzdem themenspezifischen Support zu erhalten. Unser Shop-in-Shop-System im 

Premium Health Club Holmes Place in Berlin zeigt die Zukunft des EMS-Marktes auf.“ 

Siemon Ziskine, Geschäftsführer 


VISION 

Fitness- 

Trends 

2022 

Was bewegt die 

Fitnessbranche im kommenden 

Jahr? Wir haben mit acht Branchengrößen 

über die wichtigsten Themen gesprochen. 

Das Ergebnis: Eine Sammlung 

cleverer Strategien für die Zukunft. 

EGYM/Kraftgeräte, Seite 27 | Francisco 

Fiala/Personal, S. 28 | Gesund4You/ 

Körperanalyse, S. 29 | Hoist/Cardiogeräte, 

S. 30 | Kankyo/Hygiene, S. 32 

| Les Mills/Gruppenfitness, S. 34 | 

myFitApp/Applikationen, S. 36 | 

Thomas Korompai/ 

Coaching, S. 37 

26 


Überzeugt von seinem neuen 

EGYM-Zirkel: Alois Fauster, 

Betreiber des Premium-Clubs 

Alfa Sports & Spa in Innsbruck 

POWERPLAY 

Im kommenden Jahr wird kaum ein 

ambitioniertes Studio mehr ohne 

digitale Kraftgeräte auskommen 

Fotos: © FITNESS SOCIETY, EGYM 

EGYM ist wie Tesla: Am Anfang wurde für viel Geld ein Produkt 

entwickelt, dem manche keine Chance einräumten. Dann 

wurden aus Verlusten Gewinne. Und dann wollte irgendwann 

jeder dabei sein: zum Beispiel Investor Mayfair Equity Partners, 

der sich im September mit 41 Millionen US-Dollar beteiligt 

hat. Oder Deutschlands größe Studiokette clever fit, 

deren Anfang 2021 mit EGYM gestartetes Pilotprojekt Digital 

Fitness Floor immer mehr Konturen annimmt. 

Nach Corona hat sich bei den Studiomitgliedern die Spreu 

vom Weizen getrennt: Die Karteileichen haben längst gekündigt, 

wer jetzt dabei ist oder einen neuen Vertrag abschließt, 

der hat ein konkretes Ziel vor Augen, ohne deshalb gleich Fitnessprofi 

werden und zu viel Zeit investieren zu wollen. Genau 

diese Klientel hat EGYM-CEO Philipp Roesch-Schlanderer 

im Visier: „Die Digitalisierung der Trainingsfläche ist der entscheidende 

Faktor dafür, dass die Mitglieder ihre Trainingsziele 

erreichen, wovon auch der Betreiber profitiert. Zudem können 

sich Anbieter perfekt in Szene setzen und sich oberhalb 

von Outdoor-Fitness und Heimtraining positionieren. 84 Prozent 

der Studiokunden trainieren auch außerhalb des Clubs, 

da ist es wichtig, dass dieser einen echten Mehrwert bietet.“ 

EGYM verfügt über 13 Millionen registrierte Nutzer weltweit. 

Eine stolze Zahl einerseits, andererseits eine noch ausbaufähige, 

in Anbetracht der 11,7 Millionen Fitnessstudio-Mitglieder, 

die es allein in Deutschland vor Corona gab. 

Bei vielen Betreibern setzt zudem ein Umdenken ein: Lange 

Zeit wurden die EGYM-Geräte geachtet, aber nicht geliebt. 

Das ändert sich, der österreichische Betreiber Alois Fauster 

ist dafür ein Paradebeispiel: „Ich habe mir Zirkel samt Fitness 

Hub angeschafft, weil ich die Produkte faszinierend und ausgereift 

finde und mir die Benutzung einfach Freude macht.“ 

„Mit modernen Kraftgeräten 

wird das Training einfacher, 

effektiver und sicherer“ 

EGYM-CEO Philipp Roesch-Schlanderer 

KRAFTGERÄTE 2022 


Kunden sind feinfühlig: Sie erwarten 

ein aufmerksames, gut geschultes und 

kommunikativ versiertes Personal 

GAME CHANGER 

Top Leute suchen sich Top Unternehmen: Transparenz, 

Vertrauen und Identifikation sind wichtige Keywords, die 

Betreiber künftig noch stärker berücksichtigen müssen 

„Fitness wird immer mehr zu 

einem Event. Die Pandemie 

hat dies beschleunigt“ 

Francisco Javier Fiala, Inhaber Fiala HR Consultants 

Human Resources nicht mehr nur als notwendiges Übel anzusehen, ist 

die Empfehlung von HR-Spezialist Francisco J. Fiala. Der Experte für 

Unternehmens entwicklung erklärt, warum gutes Personal ein Erfolgsfaktor 

ist: „Fitness wird immer mehr zu einem Event: Die Studioeinrichtung 

und Ausstattung ist innerhalb der gesamten Branche auf einem sehr hohen 

Niveau. Echte Qualitätsunterschiede finden sich vor allem im Personal! 

Gutes, motiviertes Personal wirkt sich positiv auf Kundenbindung und 

-gewinnung aus.“ Mitarbeiter können echte Game Changer sein. Aber wie 

findet man die Guten? Zum einen, indem man eine zeitgemäße Arbeitgebermarke 

aufbaut, weiß der 55-Jährige: „Es wird immer wichtiger, das 

Unternehmensleitbild klar zu kommunizieren.“ Sprich, die Vision/Mission 

des Unternehmens: Wofür steht es am Markt, welche Lösungen strebt es 

an, mit welchen Werten und welchen Menschen sollen diese Ziele erreicht 

werden? Ganz nach dem Motto: Top Leute suchen sich Top Unternehmen. 

„Zudem ist ein modernes Personalmanagement von großer Bedeutung: 

Ein qualifizierter Mitarbeiter reicht oft aus, um Themen wie Ablauforganisation 

oder Personalentwicklung gemeinsam mit der Geschäftsführung 

zeitgemäß zu moderieren. Kunden bestätigen immer wieder, wie plötzlich 

Quantität und Qualität der Kandidaten zu- und die Fluktuation abnimmt.“ 

Fotos: © freepik, Fiala HR Consultants FITNESS SOCIETY, Gesund4You 

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FITNESS SOCIETY 

PERSONAL 2022

Velio-Fan und -Nutzer: Thomas 

Langthaler, Chef des TOMAX in 

Sontheim an der Brenz 

MOBILITY CHECK 

Personal ist knapp und kostbar. Jetzt wird es entlastet 

– den Mitgliedercheck kann schlaue Technik übernehmen, 

die alle relevanten Parameter analysiert 

Eine Eingangsmessung ist unersetzlich – sie bildet die Grundlage jedes 

zielführenden Trainings. Dabei fühlt sich aber bisweilen weder Mitglied 

noch Personal wohl. Die einen möchten nicht von einem topfitten Gegenüber 

mitgeteilt bekommen, in welch bedauernswertem Zustand sie sich 

nach dem Corona-bedingten Stillstand befinden. Die andere Seite würde 

in ihrer knappen Arbeitszeit lieber auf der Fläche beratend tätig sein. 

Digitale Analysetools bieten einen Ausweg aus diesem Dilemma: „Die 

Technik sollte sich dabei aber nicht auf vorhandene Probleme fokussieren, 

sondern auf Potenziale“, erklärt Dirk Sonnenschein, Geschäftsführer von 

Gesund4You. „Ein spielerischer Ansatz ist elementar. Viele Mitglieder stehen 

bei der erstmaligen Benutzung am Anfang ihrer sportlichen Karriere 

und müssen an dieser Stelle unbedingt motiviert werden, nicht frustriert. 

Mit dieser Zielsetzung hat er sein Velio-Gerät entwickelt: „Es analysiert in 

15 Minuten alle fünf motorischen Eigenschaften: Koordination, Schnelligkeit, 

Beweglichkeit, Ausdauer und Kraft.“ Dafür wird das Mitglied von einer 

eingebauten 3D-Kamera gescannt und angeleitet, einfache Übungen 

auszuführen. Anhand der Resultate wird der Ist-Zustand ermittelt und ein 

maßgeschneiderter Trainingsplan ausgespuckt. Die dazugehörige App 

VelioPlus optimiert die Betreuungsqualität. 

„Das Ziel: Maximale Aussagekraft 

bei minimalem Zeitaufwand 

dank präziser Analyse“ 

Dirk Sonnenschein, Geschäftsführer Gesund4You 

KÖRPERANALYSE 2022 


VISION 

Von Köln ins ganze Land: 

Roland Bebak ist der deutsche 

Generalimporteur von Hoist 

RUNNING MAN 

Die Bedeutung von Cardio-Training wird nächstes 

Jahr noch zunehmen. Immer mehr Mitglieder 

verlangen dafür nach topaktuellen Geräten 

„Cardio-Training erfreut sich 

immer größerer Beliebtheit, auch 

bei überzeugten Kraftsportlern“ 

Roland Bebak, Hoist-Fitness Germany 

Viele Sportler sind während der Pandemie zu Fans von Cardio-Training 

geworden. Naheliegenderweise: Joggen oder Radfahren kann man immer 

und überall – auch wenn alles zu hat. „Auch Vollblut-Kraftsportler stellen 

sich seitdem aufs Laufband oder schwitzen auf dem Crosstrainer. Ein Tik- 

Tok-Hype wie das 12-3-30 Workout trägt seinen Teil dazu bei, dass Ausdauertraining 

inzwischen beliebter als Krafttraining ist“, hat Roland Bebak 

erkannt. Er verantwortet nicht nur den Deutschland-Vertrieb von Hoist, 

sondern leitet auch ein Fitnessstudio in Köln. 

Dabei sieht er sich plötzlich mit neuen Ansprüchen konfrontiert: „Beim 

Krafttraining legen viele Sportler eine geradezu innige Beziehung zu ihren 

puren, unverfälschten Plate-loaded-Maschinen an den Tag“, erklärt 

der Kölner. „Genau diese Klientel betreibt nun Indoor-Cycling und besteht 

plötzlich darauf, dabei Netflix zu schauen. Da ist selbst fünf Jahre junges, 

top erhaltenes Equipment out, weil die Anbindung fehlt.“ Bei Hoist hat man 

reagiert: „Nach zwei Jahren Entwicklung haben wir dieses Jahr unsere aus 

zwei Fahrrädern, Crosstrainer und Laufband bestehende Sports Life Cardio-Line 

präsentiert: rundum vernetzt, technisch ausgereift, preisgekrönt 

designt und wie gehabt extrem gelenkschonend – um uns im Gleichschritt 

mit unseren Fans weiterzuentwickeln und neue Anhänger zu gewinnen.“ 

Fotos: © FITNESS SOCIETY, Hoist 

30 


CARDIOGERÄTE 2022

DIE BODENLÖSUNG 

FÜR IHR FITNESSSTUDIO 

REGUPOL EVERROLL 

Seien Sie gespannt: 

Unsere neue Sport-Website mit 

aktualisiertem Produktprogramm 

geht Ende 2021 live! 

Sind Sie auf der Suche nach dem passenden Bodenbelag für Ihr Fitnessstudio? 

REGUPOL everroll Fitnessböden kommen in sämtlichen Bereichen im Fitnesscenter zum Einsatz: Vom Eingangsbereich 

bis zur Weight Lifting Area. Unsere elastischen Bodenbeläge sind als einlagige Bahnenware, als Bodensystem oder als 

Platte erhältlich. REGUPOL everroll Fitnessböden sind komfortabel, trittschalldämmend und langlebig. Dabei bieten sie 

Schutz in doppelter Weise: Durch die Elastizität werden die Gelenke der Trainierenden geschont. Gleichzeitig schützen 

sie den Untergrund vor Beschädigungen. Für den passenden Look können Sie aus einer Vielzahl an Farben und Bodendekoren 

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VISION 

Stetiger Abwehrkampf: 

Auf Corona werden weitere 

Krankheitserreger folgen 

LOVE IS IN THE AIR 

Noch bleiben viele Mitglieder zuhause, weil sie fürchten, 

sich im Studio anzustecken. Schlüssige Hygienekonzepte 

werden aber auch Skeptiker überzeugen 

„Fitnessstudioluft sollte nicht 

nur keimfrei sein, sondern 

auch sauber und frisch“ 

Rainer Herden, CEO Kankyo Deutschland 

An den Anblick von Luftreinigern hat man sich inzwischen gewöhnt – 

kaum ein Bereich des öffentlichen Lebens dürfte damit derart gut versorgt 

sein wie Fitnessstudios. Für die Geräte gilt dabei das gleiche wie für viele 

andere Themen: Durch Corona sind sie ins Bewusstsein der Menschen 

gerückt, verschwinden werden sie danach nicht. 

„Luft wurde lange so nebenbei konsumiert wie Wasser“, stellt Rainer Herden 

von Kankyo Deutschland fest. „Seit Corona setzen sich damit viele 

intensiver auseinander. Gut so: Luft ist Leben und verlängert, gute Qualität 

vorausgesetzt, selbiges. Mit entsprechenden Investitionen kann der Betreiber 

werben: Seht her, liebe Kunden, eure Gesundheit liegt mir am Herzen.“ 

Aktuell sind viele verschiedene Systeme am Markt: „Alle Geräte haben Vorund 

Nachteile, viele Kunden greifen zum billigsten und bereuen das später.“ 

Kankyo setzt auf Kaltplasma: Dabei handelt es sich um eine Mixtur aus 

Gasen niedriger Energie. Die darin enthaltenen Ionen wirken durch elektrische 

Felder auf andere Partikel ein. Viren sollen dabei binnen 240 Sekunden 

zu 99,96 Prozent unschädlich gemacht werden. „Darüberhinaus 

laden die im Unterhalt sehr günstigen, extrem langlebigen und kompakt 

bauenden Geräte die Luft mit Frische auf und befreien sie von Feinstaub 

und Schadstoffen,“ listet Herden weitere Vorzüge auf. 

Fotos: © iStock, FITNESS SOCIETY 

32 


HYGIENE 2022

! 

steht 

__ 

auf der Erbse 

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VISION 

Teil der Führungs-Crew von 

LES MILLS Germany: Head of 

Customer Experience Jens 

Schulze und Maren Mattmüller, 

Head of Marketing 

JOIN THE GROUP 

Live-Kurse werden im kommenden Jahr 

einen Boom erleben – Online-Angebote 

sind hilfreich, aber kein vollwertiger Ersatz 

„Wie Bars, Restaurants und 

Sportevents erleben Fitnessstudios 

ein echtes Live-Revival“ 

LES MILLS Global Fitness Report 2021 

Natürlich waren die letzten zwei Jahre alles andere als vergnügungssteuerpflichtig 

für LES MILLS, den größten und bekanntesten 

Anbieter von Gruppenfitness im Studio. Aber das 

aus Neuseeland stammende Unternehmen blickt optimistisch 

in die Zukunft: Nach viel zu langem Einzeltraining im Lockdown 

steigt die Nachfrage nach Live-Trainingserlebnissen rasant 

an. Live-Kurse im Studio sind fast doppelt so beliebt wie 

Livestream-Kurse zu Hause. „Viele haben den Nervenkitzel 

eines vollen Kurses vermisst, die Motivation durch das Training 

mit anderen und die Anleitung durch einen qualifizierten 

Instruktor“, gibt Jens Schulze, Head of Customer Experience, 

die Erkenntnisse des frisch erschienenen LES MILLS Global 

Fitness Report 2021 wieder. „Die Schlüsselkomponente sind 

‚Rockstar-Instruktoren‘ – noch vor der Qualität der Musik und 

der Art des Kurses.“ Der Faktor Mensch entscheidet also, 

denn der Kursleiter ist es, der den Kunden motiviert und mit 

ihm im besten Fall eine tiefe, nachhaltige Bindung eingeht. 

Aber digitale Inhalte sind keine Übergangslösungen für die 

Dauer der Pandemie, sondern inzwischen wichtige Bestandteile 

des Studioangebots und werden auch in Zukunft als 

sinnvolle Ergänzung nachgefragt. Manche Dinge hingegen 

ändern sich nie: „HIIT bleibt 2022 das bevorzugte Kursformat, 

vor Indoor Cycling und Tanz-Workouts.“ Essentielle Herausforderung: 

Anfänger zu motivieren, an Gruppen-Fitness 

teilzunehmen. „Viele wollen zwar, trauen sich aber noch nicht 

wirklich. Hier muss Vertrauen aufgebaut werden.“ 

Fotos: © FITNESS SOCIETY, LES MILLS 

34 


GRUPPENFITNESS 2022

Black Friday - Cyber M onday 

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Die Better UK verwendet die 

myFitApp-Plattform von Innovatise. 

Seit Ende 2019 wurde sie über 

1 Million-mal heruntergeladen. 

Das bestätigt den Digitaltrend 

BEST OF BOTH WORLDS 

Der Übergang zwischen virtueller und realer Welt 

verläuft immer fließender. Wie digitale Business 

Plattformen künftig die Fitnessbranche bereichern 

„Der Toolbox-Ansatz von 

myFitApp erlaubt uns, alles 

in der App selbst zu ändern“ 

Steve Ward, stellv. Leiter von Marketing, 

Sales und Digital bei GLL 

Der Fitnesskunde von heute möchte mehr Flexibilität denn je – eine Mischung 

aus saisonalen Mitgliedschaften, Home Fitness und Zusatzleistungen. 

Dies bedarf die Kundenbeziehung auf eine digitale Ebene zu heben. 

Als Fitnessstudiobetreiber sollte man den Sprung auf den Digitalisierungszug 

nicht verpassen, findet Steve Ward, stellvertretender Leiter von Marketing, 

Sales und Digital bei GLL, dem größten öffentlichen Fitnessanbieter 

in Großbritannien: „Unsere App hat verändert, auf welche Art und Weise 

wir mit unseren Kunden interagieren. Sie ermöglicht es uns, schnell auf 

veränderte Umstände zu reagieren.“ Denn hybride Fitnessformate wie die 

myFitApp-Plattform von Innovatise können viel mehr als nur Trainingsangebote 

eines Studios in den digitalen Raum zu verlagern, sie stärken die 

Loyalität zur eigenen Marke und bieten den Mitgliedern mehr Flexibilität. 

Ein Trend, der vor allem durch die Corona-Pandemie enorm an Bedeutung 

gewonnen hat. Wie helfen hybride Business Plattformen nun allerdings dabei, 

Mitglieder an das physische Studio zu binden? In erster Linie schaffen 

Betreiber mit ihnen ein digitales Studio, in dem sie Hybrid-Workouts anbieten, 

die Mitglieder jederzeit kontaktieren und über Neuigkeiten informieren 

können. In-App-Käufe locken auch Nicht-Mitglieder, die schließlich von 

einem digitalen Abo ins Studio überführt werden. Eine clevere Strategie. 

36 


APPLIKATIONEN 2022

Vom Personal Trainer zum 

Coach: Thomas Korompai (l.) 

hat das Portfolio seines R1 

Sportsclubs stetig erweitert 

POLE POSITION 

Für R1-Geschäftsführer Thomas Korompai ist 

Diversifizierung das Zauberwort, wenn es darum geht, 

wie sich Personal Trainer künftig aufstellen müssen 

Fotos: © myFitApp, privat, FITNESS SOCIETY | Text: Viktoria Jarosz 

„Ich glaube, dass der Trend im Personal Training weggeht von den reinen 

Spezialisten, hin zu spezialisierten Generalisten“, sagt Thomas Korompai, 

CEO der beiden R1 Sports clubs in München und Starnberg. „Unsere Aufgabe 

ist es, Verhaltensweisen zu ändern: Wir müssen Menschen, die aufgrund 

eines Leidensdrucks zu uns kommen, nicht nur auf der fachlichen 

Ebene beraten, sondern langfristig als Coach begleiten.“ Diese Tatsache 

hat er früh erkannt und ein holistisches Konzept entwickelt, das dem R1 

zugrunde liegt: Es verknüpft die Bereiche Funktionelle Bewegung mit einer 

ernährungsberatenden Kompetenz, der Idee von regenerativen Strategien 

wie Schlaf- oder Achtsamkeitscoaching sowie mit Persönlichkeitsentwicklung, 

Selbstführung und Physiotherapie. Nur so könne man den Weg in eine 

präventive Gesundheitsvorsorge ebnen. Der Beruf des Personal Trainers 

ist für Korompai ein entscheidender Baustein für den Wandel der gesamten 

Branche. Dafür müsse sich allerdings das Trainerbild ändern: „Ähnlich 

wie in einem Tennis- oder Golfclub sollte es eigentlich ein Basis-Mitgliedschaftsmodell 

geben, das ausschließlich die Nutzung der Trainingsflächen, 

der Geräte und des Equipments beinhaltet“, regt der 40-Jährige an. „Wenn 

ich darüber hinaus Beratung durch einen Trainer möchte, muss ich ihn buchen.“ 

Eine Win-Win-Situation für Coach, Mitglied und Betreiber. 

„Die meisten Vorhaben scheitern 

nicht auf der fachlichen Ebene, 

sondern am Know-why“ 

Thomas Korompai, CEO R1 Sportsclub 

COACHING 2022 


KOLUMNE 

Der Insider 

Zwei wesentliche Erkenntnisse sind so simpel 

wie unumstößlich: Nur wer den Erfolg wirklich 

will, wird ihn auch erreichen. Wer hingegen 

nichts tut, wird zu nichts kommen 

Der Insider: Torsten Boorberg (49) ist Fitness-Unternehmer und Herausgeber 

von FITNESS SOCIETY. An dieser Stelle berichtet er aus dem Innenleben 

einer spannenden Branche und verrät seine Erfolgsgeheimnisse 

„Wenn dir deine Träume 

keine Angst machen, 

dann sind sie zu klein“ 

Das größte Hindernis auf dem Weg 

zum Erfolg, ist die Angst vor dem 

Scheitern“, hat Sven-Göran Eriksson, 

einer der erfolgreichsten Fußballtrainer 

aller Zeiten, einmal gesagt. Und tatsächlich 

ist es die Angst, die es abzuschütteln gilt: Die 

Angst, es nicht gut genug zu könnnen, die Angst, 

sich zu blamieren, die Angst, alles zu verlieren. 

Diese Angst hindert uns am Handeln, bremst 

uns ein, macht uns schwach. 

Aber wie werden sie niemals los, diese und viele 

andere Ängste sind elementarer Bestandteil 

unseres Handelns und Denkens, nur ein Narr 

ist gänzlich frei von Angst. Es gilt 

vielmehr, die Angst zu kultivieren 

und einzuhegen. Sie nicht zu ignorieren, 

ihr aber auch nicht zu 

viel Platz einzuräumen, gerade in 

schwierigen Zeiten, in denen wir 

gerade wieder einmal oder immer 

noch stecken. 

In komplexen, scheinbar ausweglosen 

Situationen gilt noch viel 

mehr als im Normalmodus, sich 

auf seine Stärken zu fokussieren 

und den Erfolg unbedingt zu wollen. 

Erfolg ist, die Absicht in Resultate 

umzuwandeln. Der Weg zur Hölle ist bekanntlich 

gepflastert mit guten Absichten, für sich 

allein genommen sind sie weniger wert als nichts. 

Beim Umgang mit besagten Absichten trennt 

sich die Spreu vom Weizen, der Unterlasser vom 

Unternehmer: Handeln statt Reden ist die Devise. 

Wir können nur erfolgreich sein, weil wir 

Fehler machen und daraus lernen, nicht weil wir 

mögliche Fehler unterlassen. Das ist zugegebenermaßen 

leichter gesagt als getan: Schließlich 

ist die Furcht vor dem Scheitern nirgends so 

stark ausgeprägt wie in Deutschland, nur noch 

die Menschen in Singapur gehen bei Misserfolgen 

noch härter mit sich selbst ins Gericht 

als wir. „Man sollte kein Unternehmen gründen, 

wenn das Risiko eines Scheiterns besteht“, diesen 

Satz würden immerhin 42 Prozent der Deutschen 

unterschreiben, dabei besteht dieses Risiko 

immer. Scheitern gehört zum Leben dazu, es 

geht lediglich darum, einmal mehr aufzustehen, 

als man hinfällt. Der britische Milliardär Richard 

Branson ist im Juli diesen Jahres mit seinem eigenen 

Raumfahrtunternehmen Virgin Galactic 

ins All geflogen, noch vor Jeff Bezos und Elon 

Musk. Dabei hätte er schon in jungen Jahren 

vermutlich alle Möglichkeiten gehabt, sich 

aufgrund seiner attestierten Lese- und Rechtschreibschwäche 

in einem kargen, aber recht 

behaglichen Versager-Leben einzurichten und 

die schlechten Schulnoten als Gottes Schicksal 

demütig und ohne Widerworte zu akzeptieren. 

Er hat den entgegengesetzten Weg eingeschlagen, 

oder um es mit seinen eigenen Worten zu 

sagen: „Wenn dir deine Träume keine Angst machen, 

dann sind sie zu klein.“ Eben das ist die 

Kunst: Sogar der blöden und lästigen Angst etwas 

Positives abzugewinnen. 

Lasst uns deshalb alle groß träumen: Wer sich 

entscheidet, das Leben in die eigenen Hände zu 

nehmen und aktiv zu werden, hat hervorragende 

Chancen, das Glück zu erzwingen. Dieser Drang, 

dieser Trieb, diese Überzeugung wird zum Erfolg 

führen und einen auch sicher durch die tiefen 

Täler leiten, die der Weg zur Spitze mit sich 

bringt. Wer den Gipfel nicht aus dem Auge verliert, 

wird ihn irgendwann auch erreichen, genug 

Fleiß, Hartnäckigkeit und Unerschrockenheit 

vorausgesetzt. Und eines Tages von oben nach 

unten blicken und wissen: Schmerz ist vergänglich, 

Erfolg bleibt für immer. 

Der Gipfel muss dabei nicht auf 8000 Metern 

Höhe liegen, aber Zugspitzenformat sollten wir 

uns fitten und fixen Machern schon zutrauen. 

Foto: © Bernd Hanselmann 

38 


FITNESS 

AUTHENTICITY 

MOTIVATION 

OPTIMISM 

SPECTACULAR 

ORIGINAL 

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LIFESTYLE: XXXXXXXXXXX

LIFESTYLE 

Schalten Sie ab – und tauchen Sie mit uns ein in die Welt der schönen Dinge! 

Wir präsentieren die schönsten Reiseziele, die schnellsten Schlitten, die imposantesten 

Traumhäuser, die angesagteste Mode, die neuesten Uhren und so manche Verrücktheit ... 

44 

Auch Schauspieler Adam 

Driver trägt eine Breitling- 

Watch: Wir präsentieren 

die neuste Kollektion 

CARS42 

Blitzstart: Rasante 

Testfahrt im Rimac Nevera 

WATCHES44 

Zeitkapsel: die Breitling Top Time 

Classic Cars Capsule Kollektion 

LIVING46 

Der Berg ruft: Immobilie im 

charmanten Tiroler Chalet-Stil 

TRAVEL48 

Städtetrip: Was Zürich zur 

Winter-City Nummer Eins macht 

FASHION50 

Schick in Strick: Wintermode für 

Sie und Ihn 

CRAZY STUFF 52 

Rauchgefühl: Was die Zigarrenkiste 

von Imperiali Genève zu bieten hat 

LIFESTYLE 

48 

Wintermärchen: So 

schön ist Weihnachten 

in Zürich 

Fotos: © Hersteller, Zürich Tourismus, Breitling 

42 

Elektrischer Extremist: der Rimac Nevera, 

das schnellste Serienauto der Welt 


CARS 

Elektro-Schock 

Er kommt aus dem Nichts, er hat Kraft ohne Ende und er wirbelt die Welt gehörig 

durcheinander – was der als Nevera bekannte Gewitter-Wirbelsturm an der kroatischen Küste 

anrichtet, das verspricht E-Autobauer Rimac auch für die Welt der Supersportwagen. Fast 

2000 PS und mehr als 400 km/h verleihen dieser Ankündigung den nötigen Nachdruck 

Achtung, anschnallen, die Gedanken sortieren und 

tief Luft holen! Schließlich steht hier kein gewöhnliches 

Auto zur Testfahrt bereit: Auf einer gesperrten 

Landebahn in der kroatischen Sonne lockt der 

Rimac Nevera, der die Welt der Supersportwagen genauso 

durcheinander wirbeln will, wie die kritische Wetterlage, 

die ihm seinen Namen gegeben hat. Die Voraussetzungen 

dafür könnten kaum besser sein: Als aktuell stärkstes und 

schnellstes Serienauto der Welt lockt der Zweisitzer die eilige 

Elite mit 1912 PS, 2360 Nm, 412 km/h Höchstgeschwindigkeit 

und einem Sprintwert von weniger als zwei Sekunden auf die 

Elektrik-Avenue. Selbst einen Bugatti Chiron stempelt er zu 

einer lahmen Ente ab – und in einem Porsche 911 Turbo fühlt 

man sich plötzlich so untermotorisiert wie sonst in einem 

Polo. Jetzt allerdings herrscht noch die Ruhe vor dem Sturm 

und Nevera steht friedlich auf der Piste, reckt einladend seine 

Scherentüren in den strahlend blauen Himmel. Umso brachialer 

trifft einen die explosive Energie, die sich beim Kickdown 

in einer atemberaubenden Beschleunigung entlädt – ohne 

jeden Zeitversatz, ohne irgendeinen Traktionsverlust und vor 

allem ohne Vorwarnung. Schneller als der Blick die Anzeige 

erfassen, geschweige denn das Gehirn die Ziffern verarbeiten 

kann, zählt der Tacho nach oben. Der Mund reißt auf, 

man ringt nach Atem und noch ehe der erste Luftzug in der 

Lunge ist, sind die ersten 100 km/h längst Geschichte; bei 

150, 180, 200 hat man noch immer nicht begriffen, was gerade 

passiert. 220, 240, 260, 300 km/h und noch immer lässt 

der Elan des elektrischen Extremisten kein bisschen nach. 

Dafür verschwimmt die Welt an den Seitenfenstern ins Unkenntliche. 

Auch nach dem Aussteigen fühlt man sich wie 

vom Blitz getroffen – und kann mit dem Strahlen gar nicht 

mehr aufhören. 

Rimac Nevera 

Leistung 1400 kW/1912 PS 

0-100/300 km/h 1,9/ 9,3 s 

Vmax 412 km/h 

Reichweite 550 km 

42 


Der 33-jährige 

kroatische 

Firmenchef Mate 

Rimac (l.) hat sich 

mit dem Nevera 

an die Spitze der 

Schnellfahrer 

gesetzt 

BRUTAL 

Ende September feierte das mit 330 km/h 

schnellste straßenzugelassene SUV der Welt 

seine Weltpremiere: der BRABUS 900 Rocket 

Edition auf Basis des Mercedes-AMG GLE 63 

S 4MATIC+ Coupé. Mit 900 PS katapultiert 

sich das Supercar in 3,2 Sekunden aus dem 

Stand auf 100 km/h. Preis: 453.489 Euro. 

LIFESTYLE 

GESTÄRKT 

Mehr Leistung und mehr Fahrspaß: Der neue 

Audi R8 V10 performance RWD kommt als 

Coupé und Spyder daher. Für einen Grundpreis 

von 149.000 Euro (Coupé) oder 162.000 

Euro (Spyder) bietet der heckgetriebene 

Mittel motorsportler Fahrspaß mit 570 PS und 

sprintet in 3,7 Sekunden von Null auf 100 km/h. 

Fotos: © Hersteller | Text: Thomas Geiger 

Auf dem kalifornischen Famoso Raceway fuhr der Nevera die Viertelmeile 

in gerade mal 8,582 Sekunden – Weltrekord für ein Serienfahrzeug. Kein 

Wunder, immerhin reißen je zwei Motoren pro Achse – vorne mit jeweils 

200 kW und 280 Nm und hinten mit zweimal 500 kW und 900 Nm – an 

den riesigen Rädern und werden dabei versorgt von der mit 120 kWh 

größten Batterie, die bislang in einem Elektroauto montiert wurde. Da 

flattern selbst unserem Car Guy Thomas Geiger (oben) die Ohren 

PURISTISCH 

Im Frühjahr soll die Produktion des neuen 

Lotus Emira V6 First Edition beginnen: Angetrieben 

von einem 3,5-Liter-V6-Kompressormotor 

soll er in nur 4,2 Sekunden mit 400 PS 

unter der Haube aus dem Stand auf 100 km/h 

beschleunigen. Das Einstiegsmodell wird für 

umgerechnet rund 71.000 Euro erhältlich sein. 


LIVING 

Auf der Höhe 

Der Sonnberg zählt 

zu den begehrtesten 

Wohngegenden rund um 

Kitzbühel und besticht 

durch seine ideale Lage 

inmitten wunderschöner 

Naturlandschaft mit Blick 

auf die Kalkalpen. Dort 

wartet eine im charmanten 

Tiroler Chalet-Stil 

konzipierte Immobilie auf 

einen neuen Besitzer 

Eine traumhafte Aussicht bietet sich dem künftigen 

Besitzer des Chalets N°14, das von der Luxus- 

Immobilienagentur Cum Laude Immobilia vermittelt 

wird: Sowohl der stilvoll eingerichtete Wohnraum als 

auch die perfekte Lage lassen keine Wünsche offen 

Amir Suljic, Geschäftsführer Cum Laude Immobilia 

Inmitten des Kitzbüheler Ski- und Wandergebietes 

liegt das idyllische Jochberg, 

das nur etwa eine Fahrtstunde von 

Innsbruck und Salzburg entfernt ist. Der 

Sportort lockt im Sommer wie im Winter 

mit schönen Pisten und Wanderpfaden. 

Nordic-Walkern, Joggern, Wanderern und 

allen anderen Naturliebhabern bieten 

sich hier atemberaubende Kulissen wie 

die Sintersbacher Wasserfälle. Ebenso 

ansehnlich kommt das modern eingerichtete 

Chalet daher, das für 6.750.000 Euro 

zum Verkauf steht. 

Die Wohnfläche von 414 Quadratmetern 

erstreckt sich über vier Ebenen. Aufgrund 

der leichten Hangneigung kommt man 

sowohl vom Erd- als auch vom Obergeschoss 

in den Garten. Alle vier Stockwerke 

sind mit einem Lift sowie einem Treppenhaus 

miteinander verbunden: Von der 

Tiefgarage mit drei Parkplätzen gelangt 

man direkt ins Kellergeschoss. Dort befinden 

sich neben einem großzügigen Sportkeller 

auch ein Hauswirtschaftsraum, ein 

Kühlraum und ein Weinkeller. Eine Etage 

höher, im Erdgeschoss, gibt es neben dem 

Spa-Bereich mit Sauna drei Schlafzimmer 

– jeweils mit separatem Badezimmer. Ein 

lichtdurchfluteter, offener Wohn- und Essbereich, 

eine vollausgestattete Küche mit 

Kochinsel und eine großzügige Terrasse 

mit Panoramablick auf den Wilden Kaiser 

erwarten einen im Obergeschoss. Das 

Dachgeschoss verfügt über weitere zwei 

Schlafzimmer – jeweils mit eigenem Balkon, 

Badezimmer en Suite sowie einem 

großen Ankleidebereich. Luxus pur und 

ein alpiner Lifestyle auf höchstem Niveau. 

Fotos: © CUM LAUDE IMMOBILIA 

44 


EXTRAVAGANT 

UND PFEILSCHNELL 

ABT RS7-R – 544 kW (740 PS), 920 Nm 

Verbrauchswerte in l/100 km (die angegebenen Verbrauchswerte beziehen sich auf das Serienfahrzeug): 

innerorts 16,1 – 16,2, außerorts 8,9 – 8,8, kombiniert 11,6 – 11,5; CO2-Emissionen kombiniert: 265 – 263 g/km. 

Abbildung zeigt Individualisierungsmaßnahmen nach den Regelungen der StVZO für Änderungen an in Verkehr 

befindlichen Fahrzeugen. 

WWW.ABT-SPORTSLINE.DE 

ABT Sportsline GmbH · Johann-Abt-Straße 2 

D-87437 Kempten · Tel.-Nr. 0831 / 57140-0

WATCHES 

Top Time Chevrolet 

Corvette, Edelstahl - Rot, 

Preis: 5350 Euro 

Top Time Shelby Cobra, 

Edelstahl - Blau, 


Top Time Ford Mustang, 

Edelstahl - Grün, 


Zeitreise 

Eine Hommage an die 

klassischen Sportwagen der 

1960er-Jahre: Bei der Top 

Time Classic Cars Capsule- 

Kollektion von Breitling geht 

es jedoch nicht um den 

Geschwindigkeitsrausch. 

Vielmehr soll sie ein Gefühl 

von Freiheit und purer 

Lebensfreude vermitteln 

Chevrolet Corvette, Ford Mustang und Shelby Cobra – drei Ikonen der 

amerikanischen Automobilkultur. Von ihnen inspiriert präsentiert 

Breitling dieses Trio von Motorsport-Chronographen. Jedes einzelne 

Modell besticht durch seine intensive Zifferblattfarbe: Die Top Time Chevrolet 

Corvette in Rot basiert auf dem Design der Corvette C2 aus der Mitte der 

1960er-Jahre, die von Liebhabern oft als ‚Sting Ray‘ bezeichnet wird. Begleitet von 

der Top Time Ford Mustang in Grün sowie der Top Time Shelby Cobra in Blau. 

Letztere erinnert an eine der unverwechselbaren Lackierungen des Wagens: blau 

mit weißen Rennstreifen. In den 42-mm-Gehäusen der Chevrolet-Corvette- und 

Ford-Mustang-Versionen arbeitet ein Kaliber 25 Chronographenwerk. Beide Uhren 

haben eine Tachymeterskala und drei schwarze Hilfszifferblätter. Die etwas 

kleinere Top Time Shelby Cobra wird von einem Kaliber 41 Chronographenwerk 

angetrieben, besitzt eine weiße Tachymeterskala sowie zwei Hilfszifferblätter. Alle 

Modelle sind bis zehn Bar wasserdicht. 


46 


BODENBELÄGE UND WANDSCHUTZ 

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Weitere Infos erhalten Sie über 

www.gerflor.de 

oder über Ihren persönlichen 

Ansprechpartner: Uwe Mutschler 

uwe.mutschler@gerflor.com

TRAVEL 

Wintermärchen 

Einer der größten 

Indoor-Weihnachtsmärkte 

Europas 

verzaubert alljährlich 

die Haupthalle des 

Züricher Bahnhofs 

(rechts). Weniger 

kitschig, dafür umso 

stilvoller ist das 

Ambiente im 5 Sterne 

Luxushotel The 

Dolder Grand (unten), 

dessen Top Suiten vor 

Extravaganz strotzen 

Von einer der luxuriösesten Shopping meilen der Welt bis 

zu den schönsten Skigebieten der Schweiz: Warum man in 

Zürich einen unvergesslichen Winterurlaub verbringen kann 

Festlich geschmückte Straßen, stimmungsvolle Weihnachtsmärkte in der 

ganzen Stadt, gemütliche Fondue-Stübli und ein Shopping-Aufgebot, bei 

dem man das passende Weihnachtsgeschenk für jeden Geschmack findet 

– das erwartet einen, wenn man im Winter nach Zürich reist. Denn 

die Bahnhofstraße ist ein wahrhaftiges Einkaufsparadies: An der 1,2 Kilometer 

langen Straße reihen sich trendige Modelabels neben Traditionskaufhäusern, 

unzähligen Restaurants und Confiserien ein. Wer sich lieber ins Schneegestöber 

als auf die Shopping-Meile stürzen möchte, kommt im etwa eine Fahrtstunde 

entfernten Skigebiet Flumserberg auf seine Kosten. Das vielfältige Pistenangebot 

hat sowohl für Anfänger als auch für Profis etwas zu bieten. Langläufer können 

sich über drei Loipen freuen und auch Rodler kommen nicht zu kurz: Die drei Kilometer 

lange Rodelbahn sorgt für rasante Action. Zwischen 

den Fahrten kann man sich im Berg restaurant aufwärmen. 

Oder im Anschluss bei einem leckeren Fondue 

in der Stadt. Das Schweizer Wohlfühl-Essen 

findet man im Winter in Zürich an jeder Ecke 

– sogar während einer gemütlichen Stadtrundfahrt 

im eTukTuk kann man in seinen 

Genuss kommen. Der heißeste Hoteltipp 

für Gourmetfreunde ist übrigens das The 

Dolder Grand, das City Resort der Luxusklasse, 

das in unmittelbarer Nähe zur Natur 

erhöht über der Stadt liegt. Hier bekochen einen 

Spitzenköche, darunter auch TV-Patissier 

Christian Hümbs, in extravagantem Ambiente. 

Skigebiet Flumserberg 

In Zürichs Altstadt direkt an der Limmat 

finden sich viele gemütliche Bars und 

traditionelle Schweizer Restaurants, die 

zum Verweilen einladen 

Fotos: © Zürich Tourismus, 

weihnachten-zuerich.ch, The 

Dolder Grand, Peter Hebeisen 

48 


FASHION 

SINNLICH 

Ein Strickleid wie 

dieses Modell 

im Polo-Design 

von Self-Portrait 

ist diese Saison 

der Renner. Die 

Knopfleiste lässt 

sich oberschenkelhoch 

öffnen, 440 € 

Schick 

in Strick 

Wenn die Tage kürzer werden und 

die Temperaturen immer tiefer fallen, 

heißt es dick einpacken! Wie ginge 

das besser als mit Strick? Vom Kleid 

bis zur Wintermütze haben wir die 

schönsten Kleidungsstücke für Sie 

und Ihn aufgespürt, die diesen Winter 

in jeden Kleiderschrank gehören. 

Gefunden auf mytheresa.com 

MÄRCHENHAFT 

Dieser Kapuzen- Poncho aus 

Wolle und Kaschmir von 

FENDI besticht durch sein 

auffälliges Karomuster auf 

der Innenseite, 1490 € 

MARKANT 

Mit seinem Monogramm-Muster 

ist 

dieser Valentino 

Schal aus Jacquard- 

Strick das i- Tüpfelchen 

für jedes 

Outfit, 650 € 

FILIGRAN 

Das perfekte Accessoire 

für einen winterlichen 

Look: Barett von Max 

Mara, 105 € 

FLAUSCHIG 

Bei Temperaturen 

unterhalb des Gefrierpunkts 

hält einen 

der Rippstrickpullover 

aus Kaschmir 

von Jardin des 

Orangers warm, 

285 € 

50 


WILD 

Dieser Cardigan 

aus Kaschmir von 

ALANUI setzt 

einen mit auffälligen 

Mustern 

gekonnt in Szene, 

2050 € 

Der Winter kann kommen: 

Mit Cardigan, Pullover und 

Strickkleid trotzen wir kalten 

Temperaturen 

LEUCHTEND 

Auf der Suche nach einem 

Farbtupfer in der dunklen 

Winterzeit? Dieser Beanie 

von Gucci kann sich 

sehen lassen, 240 € 

LIFESTYLE 

Must-have 

GESTREIFT 

Im markentypischen 

Chevron- Look präsentiert 

sich dieser bunte Schal 

von Missoni, 275 € 

Ein Winter ohne Strick 

ist wie ein Outfit ohne 

Accessoires: öde! 

Fotos: © Hersteller via mytheresa.com 

CHARMANT 

Passt zu jedem erdenklichen 

Outfit: Rollkragenpullover 

aus Kaschmir von 

Brunello Cucinelli, 2690 € 

PRAKTISCH 

In Italien aus reiner Wolle 

gestrickt: stilvolle graue Handschuhe 

von FENDI, 220 € 


CRAZY STUFF 

Schatztruhe 

Zigarrenverkostung zelebrieren – mit den drei 

beiliegenden Peripheriegeräten. Sie finden sich 

in einer fast unauffälligen Schublade, die in die 

Vorderseite des Schmuckkästchens eingearbeitet 

ist: ein Zigarrenschneider, ein Tischfeuerzeug und 

ein Aschenbecher, der sich bei Annäherung der 

Zigarre magisch öffnet 

Tausende Arbeitsstunden, 

mehrere internationale 

Patente, 2675 Bauteile, 

eine komplexe Mechanik 

und Technologie machen 

den Humidor von Imperiali 

Genève zur prestigeträchtigsten 

der Welt. Ihr 

Preis: 1 Million Schweizer 

Franken, umgerechnet 

etwa 940.000 Euro 

Obwohl die Zahl 

der Raucher 

in Deutschland 

seit den 1980er 

Jahren tendenziell rückläufig 

ist, wird der Akt des Zigarrenrauchens 

nach wie vor von echten 

Genießern zelebriert. Die auf zwölf Exemplare 

pro Jahr limitierte Zigarrenkiste 

von Imperiali Genève soll dieses Ritual 

zum Erlebnis der Superlative für alle fünf 

Sinne machen: Das, mit einer Tourbillon-Uhr 

ausgestattete Produkt, kombiniert 

Jahrhundertelange Schweizer Uhrmacherkunst 

mit dem Streben danach, 

vorhandene Objekte neu zu erfinden und 

dabei über die Grenzen der Vernunft hinauszugehen. 

Erneuern, veredeln und 

überraschen – das ist das Leitmotiv von 

Imperiali Genève. Dieses Schmuckkästchen 

ist das 

Ergebnis dieser 

ehrgeizigen 

Mission. Luxuriös 

und mit filigranen 

Details zeigt der Emperador 

seine drei mechanischen 

Anzeigen samt Zeiger. Sie geben 

in Echtzeit die relative Feuchtigkeit und 

die Temperatur im Inneren der Kiste, die 

Gangreserve und den Zigarrenvorrat an. 

Das System, mit dem sich die Feuchtigkeit 

ohne Zufuhr von Wasser und ohne 

menschliches Eingreifen selbst reguliert, 

garantiert einen Feuchtigkeitsgehalt von 

70 Prozent und eine Temperatur von 16 

bis 18 Grad, unabhängig von den äußeren 

klimatischen Bedingungen. Je nach 

Belieben des Besitzers können die Variablen 

leicht angepasst werden. 


52 


BEST PRACTICE 

Seit 2015 liegt der Schwerpunkt 

bei Mrs.Sporty auf funktionellem 

Training. Pixformance-Digitalgeräte 

sind elementarer 

Bestandteil der neuen Strategie 

Dr. Remo Schneider hinter seinem 

Stuhl, Niclas Bönström sitzt Probe. 

Mrs.Sporty hat mit PelviPower eine 

Exklusivnutzung im Frauenfitnessbereich 

vereinbart. 

Unabhängig davon behebt Beckenbodentraining 

auch bei Männern 

Probleme in der Körpermitte 

ElitePartner 

„Unsere Zusammenarbeit 

trägt dazu bei, ein Problem 

zu lösen, das Frauen seit 100 

Jahren beschäftigt“ 

Ein Stuhl geht seinen Weg: Der 

PelviPower-Sessel trainiert den 

Beckenboden und erhöht damit 

die oft unterschätzte „Kraft aus 

der Mitte“. Firmenchef Dr. Remo 

Schneider ist jetzt eine exklusive 

Kooperation mit Mrs.Sporty eingegangen. 

Niclas Bönström, CEO der 

Frauenfitness-Kette, ist begeistert 

von der neuen Geschäftsbeziehung 

Niclas Bönströms Mutter wurde mit zunehmendem Alter etwas 

unbeweglich, Sport hätte ihr gut getan. Der Besuch eines klassischen 

Fitnessstudios kam für sie jedoch nicht in Frage, die 

Angst war zu groß: vor abschätzig schauenden Jungmännern, 

wenig einfühlsamen Trainern, komplizierten Geräten. Für sie und viele andere 

gründete ihr Sohn 2005 Mrs.Sporty, eine Studiokette mit inzwischen 

370 Standorten, in dem ganz normale Frauen unter ihresgleichen effektives 

Zirkeltraining betreiben können. Seine Mama war es auch, die ihn aufmerksam 

machte auf ein Thema, das viele ihrer Altersgenossinnen plagte: 

Inkontinenz. Die nahmen viele, meist peinlich berührt, einfach hin, trotz 

hohem Leidensdruck. Der Filius wollte helfen, tat sich aber schwer: „Beckenboden-Training 

kann man machen, will man aber nicht – weil schwierig 

anzuleiten und umzusetzen. Entsprechende Trainingsprogramme sind 

deshalb schnell in der Versenkung verschwunden.“ 

Erst jetzt ist eine Lösung des Problems in Sicht, unter dem die Damen „seit 

rund 100 Jahren leiden“, wie Bönström vermutet: Der 2020 von Dr. Remo 

Schneider eingeführte PelviPower-Stuhl für gezieltes Beckenbodentraining, 

der mit wohltuenden Magnetimpulsen die Beckenodenmuskulatur 

stimuliert und die Durchblutung anregt. Bönström ist mit Schneider jetzt 

eine exklusive Kooperation eingegangen: Mrs.Sporty hat im Frauenfitnessbereich 

ein Exklusivnutzungsrecht. Die Pilotphase ist erfolgreich abgeschlossen, 

jetzt geht‘s richtig los: Die ersten zehn Stühle wurden bereits im 

54 



September an ausgewählte Mrs.Sporty-Franchisenehmer ausgeliefert, 

die zweite Charge folgte Mitte November. Betreibern bringt der 

Stuhl Geld und Neukunden: „Mitglieder zahlen für die Nutzung etwas 

weniger als Nichtmitglieder“, erklärt Bönström das Erlösmodell. 

„Alle Hausaufgaben sind gemacht“, ist sich Remo Schneider sicher, 

„nur die mangelnde Verfügbarkeit von Microchips und Platinen verlangsamt 

die Auslieferungen aktuell ein wenig, aber darunter leidet 

ja die ganze Welt, nächstes Jahr wird alles besser.“ 

Niclas Bönström kann es kaum erwarten: „Wir bekommen mit dem 

PelviPower nicht nur das Gerät, nach dem wir schon immer gesucht 

haben, sondern zudem eines, das kompakt gebaut ist. Unsere Studios 

sind klein, wir benötigen zwingend raumsparende Produkte.“ 

Das Berliner Studio in dem wir uns treffen, verfügt über 140 Quadratmeter, 

der Nebenraum in dem der Stuhl steht, misst keine drei. „Zudem 

ist unser Stuhl flüsterleise“, ergänzt Dr. Remo Schneider, „die 

anderen Trainierenden werden nicht gestört.“ 

Beide sind sich sicher, Erfolg zu haben: „Wir hecheln keiner Mode 

hinterher, sondern bearbeiten ein zeitloses Thema, dessen Relevanz 

durch die demographische Entwicklung stetig zunimmt. Zudem 

sind nicht nur Rentnerinnen betroffen. Die durchschnittliche Nutzerin 

zählt gerade mal 46 Lenze, die Zielgrupppe umfasst also allein in 

Deutschland Millionen Frauen.“ 

Hier fing alles an: Das von 

uns besuchte Studio in der 

Berliner Reichsstraße war 

2005 das allererste Mrs. 

Sporty überhaupt 


FACTS 

Vertrieb leicht gemacht: In unserem Neukunden-ABC stellen die Experten Michael 

Lamm und Daniel Krespach clevere Strategien zur Gewinnung neuer Mitglieder vor 

Teil 4 

D wie Direktvertrieb 

Tupperware, Prowin, HYLA – sie alle verbindet ein erfolgreicher 

Direktvertrieb. Etwas, was sich auch Fitnessunternehmen zu 

Nutze machen sollten, um neue Mitglieder für sich zu begeistern 

Wer bei Direktvertrieb sofort an Klinkenputzen 

und Verkaufsabende denkt, liegt nur teilweise 

richtig, denn Direktvertrieb ist weitaus mehr 

als das: Es ist die Fähigkeit, die Begeisterung 

für das eigene Angebot auf das Gegenüber zu übertragen. 

Denn Fakt ist: Menschen kaufen gerne, mögen es aber überhaupt 

nicht, wenn sie das Gefühl haben, etwas verkauft zu 

bekommen. 

Verkaufen hat also viel mit System zu tun. Häufig hapert es 

etwa an Verkaufsschulungen oder klar strukturierten und 

erfolgserprobten Abläufen, die immer wieder geübt werden 

müssen. Wirklich erfolgreiche Verkäufer arbeiten sogar mit 

Wort-für-Wort Skripten, die sie – einmal verinnerlicht – immer 

wieder abspielen können, sodass Abschlussquoten skalierbar 

werden. 

Im Direktvertrieb geht es vor allem darum, eine angenehme 

Atmosphäre zu schaffen, sodass der Interessent gerne zuhört 

und vor allem auch gerne mit einem spricht. Dafür muss ihm 

der Mehrwert klar sein. Dann spielt es auch keine Rolle, ob 

das Gespräch persönlich oder via Telefon stattfindet. Wichtig 

ist, nicht in die Expertenblase abzudriften und den Interessenten 

mit allerlei für ihn irrelevanten Details zu erschlagen, sondern 

einen Dialog zu führen, sodass man auf gezielte Fragen 

(Bedarfsermittlung) auch die richtigen Antworten bekommt. 

Mit Hilfe von Direktvertrieb unterscheiden sich vor allem kleinere 

Fitnessbetriebe deutlich von den großen Ketten, da sie 

mehr Kundennähe unter Beweis stellen: Ein Tag der offenen 

Tür mit verschiedenen Specials und Gewinnspielen beispielsweise 

macht Fitness erlebbar, wodurch man sich von den 

großen Ketten abheben kann. Messen und Veranstaltungen 

sind ebenfalls gute Anhaltspunkte: Dort sein, wo sich potenzielle 

Mitglieder aufhalten, ist sinnvoll, um Sichtbarkeit zu demonstrieren 

und einen Gedächtnisanker zu setzen. 

Direktvertrieb eignet sich also nicht nur hervorragend für die 

Akquise neuer Mitglieder, sondern auch für die Kundenbindung 

und -reaktivierung. Wer den Kontakt zu seinen Mitgliedern 

hält, darf auch in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten auf 

Loyalität hoffen. Und ganz wichtig: Der Preis für die Mitgliedschaft 

rückt so ein Stück weit in den Hintergrund und ist nicht 

mehr das ausschlaggebende Entscheidungskriterium. 

Über 17 Jahre Vertriebserfahrung machen 

Michael Lamm zum Spezialisten. Mit Daniel 

Krespach und der Unternehmer-Academy 

bietet er z.B. Produktivitäts-Coachings an. 

Mehr Infos: fitness-unternehmer-mentoring.de 

Fotos: © Unternehmer-Academy, FIBO Global Fitness 

56 


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IN THE CLUB 

Gutes Training zahlt sich aus: Das hat die 

FohlenElf in der 2. Runde des DFB-Pokals 

gerade eindrucksvoll mit einem 5:0 

gegen den Rekordpokalsieger FC Bayern 

München bewiesen 

Helle Räume mit großen Fensterfronten, High-end- 

Therapie- und Trainingsgeräte unter anderem von milon 

sowie ein erstklassiges Team aus Physiotherapeuten 

und Sportwissenschaftlern zeichnen den Medical Park 

Borussia Mönchengladbach aus. Hier fühlen sich nicht nur 

die Leistungssportler der Borussia bestens betreut und 

aufgehoben, die den Therapeuten als Dank bereits das 

eine oder andere handsignierte Trikot überreicht haben 

Erstklassig 

Trainieren wie die Fußballprofis der FohlenElf, direkt im 

Borussia-Park – und unter Anleitung von Top Experten. Wo 

ist der Haken? Den kann man im Medical Park Borussia 

Mönchengladbach vergeblich suchen. Wir haben uns mit 

Geschäftsführer Klaus Schmitz getroffen und uns selbst 

ein Bild vom Trainings- und Therapiebereich gemacht 

Klaus Schmitz (53) 

Wo vereinen sich Sport und Medizin unter 

einem Dach? Wo geben sich Profisportler 

aus den unterschiedlichsten Disziplinen – von 

Handball über Tennis bis Hockey und Basketball 

– die Türklinke in die Hand? Und wo absolvieren noch 

dazu ganz normale Menschen, wie du und ich, ihr Training? 

Im Medical Park Borussia Mönchengladbach. Das 1400 

Quadratmeter große Therapiezentrum befindet sich direkt am 

Borussia-Park, dem Stadion des Bundesligisten. Es ist also 

kein Zufall, dass sich die Physiotherapeuten und Sportwissenschaftler 

hier insbesondere auf die Bedürfnisse von Profifußballern 

spezialisiert haben, denn „die Spieler der FohlenElf 

sind verpflichtet, ihre Therapie und ihr Training bei uns zu 

absolvieren“, erklärt Klaus Schmitz, der seit Juli 2020 als Geschäftsführer 

der Medical Park Borussia Mönchengladbach 

tätig ist. „Aber der Großteil unserer Patienten und Mitglieder 

sind Menschen im Alter von durchschnittlich 40 bis 50 Jahren, 

die hier ihre Reha, Physiotherapie oder ihr gesundheitsorientiertes 

Fitnesstraining absolvieren.“ Rund 150 Mitglieder zählt 

der Medical Park in Mönchengladbach, der 2019 kurz vor dem 

Ausbruch der Corona-Pandemie den Betrieb aufgenommen 

hat, heute. „Dadurch eingebremst, fangen wir jetzt gerade 

erst an, in die Gänge zu kommen“, so der studierte Sportwissenschaftler. 

Das Ziel sind 600 Mitglieder, die zum Großteil 

von der Therapie in die Prävention überführt werden sollen. 

Ein durchaus realistisches Szenario, denn die Medical Park 

Unternehmensgruppe ist mit ihren 13 Fachkliniken und zwei 

ambulanten Therapiezentren einer der renommiertesten Anbieter 

für medizinische Rehabilitation und Prävention in ganz 

Deutschland. „Was uns besonders macht, ist die enge Ver- 

58 


Fotos: © Medical Park Borussia Mönchengladbach 

GmbH, FITNESS SOCIETY | Text: Viktoria Jarosz 

zahnung aus Medizin und Spitzensport in einem ambulanten Therapiezentrum“, 

hebt Schmitz hervor, dessen Berufswunsch Sporttherapie sich bereits 

in seiner Jugend als Handballtrainer herauskristallisierte. „Wir haben 

eine internistische und eine orthopädische Arztpraxis und drei erfahrene 

Mediziner im Haus.“ Auch auf der Trainings- und Therapiefläche werden an 

das 44-köpfige Team von staatlich anerkannten Physiotherapeuten, Rehaund 

Athletik- Trainern höchste Ansprüche gestellt. Immerhin kümmern sich 

alleine neun von ihnen ausschließlich um die heimischen Spitzensportler. 

Da braucht es erfahrene Experten, denn obwohl der Anteil der zu behandelnden 

Fußballprofis nur etwa 10 Prozent beträgt, haben sie etwa durch 

Funktions- und Leistungsdiagnostik, die Behandlung von Sportverletzungen 

oder Kraft- und Ausdauertraining einen enorm hohen Betreuungsbedarf. 

Die Chancen, einen Spieler der FohlenElf beim Training zu begegnen 

und vielleicht sogar ein Autogramm abzugreifen, stehen also ziemlich gut. 

Auf Augenhöhe: Die Trainer und Therapeuten des Medical 

Parks in Mönchengladbach unterscheiden nicht zwischen 

Profisportlern und normalen Patienten. Jeder erhält die 

Behandlung, die er braucht 


VOTING 

Gas oder Bremse? 

120 

100 

Der grüne Strich markiert die aktuelle Geschäftslage, der pinkfarbene die Erwartung. 

Der FITNESS-KLIMA-INDEX setzt sich aus dem Mittelwert dieser beiden Kennziffern zusammen 

Gegenwärtige Geschäftslage 

Erwartung 

FITNESS-KLIMA-INDEX 

80 

60 

40 

20 

August 20 Oktober 20 Dezember 20 Februar 21 April 21 Juni 21 August 21 Oktober 21 Dezember 21 

FITNESS- 

KLIMA-INDEX 

Wir wollen wissen, wie es Ihnen geht, 

liebe Fitnessmacher: Per Mail bitten wir 

Sie regelmäßig, uns Ihre gegenwärtige 

Geschäftslage und Ihre Erwartungen für 

die kommenden Monate mitzuteilen. Die 

Erkenntnisse bilden das Gerüst für unseren 

FITNESS-KLIMA-INDEX 

Wie Fahren mit angezogener Handbremse, so 

kann man die aktuelle Lage der Fitnessbranche 

vielleicht ganz gut beschreiben: Obwohl 

die Mitglieder weiterhin nur verhalten in die 

Studios zurückkehren und sich das Neukundengeschäft erwartungsgemäß 

schwierig gestaltet, hat sich die Gemütslage 

der Fitnessstudiobetreiber der Nation in den letzten Wochen 

weiter verbessert. Strenggenommen bleibt einem auch nichts 

anderes übrig, als das Beste aus der Situation zu machen und 

mit einer gehörigen Portion Optimismus in die Zukunft zu 

blicken. 

Diese Tatsache lässt sich sehr gut am Verlauf unseres Fitness-Klima-Index 

ablesen: Die pinke Kurve, die die Erwartungen 

für die nächsten sechs Monate skizziert, klettert immer 

steiler nach oben. Fast 60 Prozent der Teilnehmer unserer 

Befragung glauben an eine für sie günstigere Entwicklung im 

nächsten halben Jahr. Das sind etwa 15 Prozent mehr als noch 

vor zwei Monaten. Der Anteil derjenigen, die befürchten, es 

könnten ihnen ungünstigere Zeiten bevorstehen, ist im gleichen 

Zeitraum um sechs Prozent auf weniger als 12 Prozent 

gesunken. An den Angaben zur gegenwärtigen Geschäftslage 

hat sich hingegen kaum etwas verändert: Knapp einem 

Drittel der Befragten geht es aktuell eher gut, einem anderen 

knappen Drittel tendenziell eher schlecht. Die Mehrheit beschreibt 

ihre Lage – wie bereits vor zwei Monaten auch – als 

befriedigend. 

Genau dieses Bild zeichnet auch der 40-jährige Niklaus 

Jud, Gründer und Geschäftsführer von UNIK Sports, der im 

schweizerischen Bern im Industriegebiet das Fitnessstudio 

UNIK Training betreibt. Im Interview hat er uns verraten, dass 

die Pandemie sein Unternehmen umsatztechnisch zwar um 

vier Jahre zurückkatapultiert hat, aber er aufgrund des hohen 

Gesundheitsbewusstseins in der Gesellschaft positiv in die 

Zukunft blickt. 

60 


Umfrageergebnisse 

O-Töne 

GERALD MOSER (59), 

GESCHÄFTSFÜHRER 

FITBOUTIQUE IN ÖSTERREICH 

WIE BEURTEILEN SIE IHRE GEGENWÄRTIGE 

GESCHÄFTSLAGE? 

30,8% 

38,5% 

30,7% 

In unseren drei Studios in Wien haben 

wir seit Beginn der Pandemie rund 30 bis 

40 Prozent unserer Mitglieder verloren. Das war hart. Auf der 

anderen Seite spüren wir jetzt mit jeder Woche und jedem 

Monat der seit Ende des Lockdowns vergeht, dass sich die 

Lage verbessert. Wir können pro Woche etwa zwei bis fünf 

Neukunden werben, bei einer Gesamtmitgliederzahl von 

durchschnittlich 280 Personen pro Studio verzeichnen wir 

aktuell ein monatliches Wachstum von fünf bis zehn Prozent. 

Das hängt sicherlich auch mit unseren Kunden und unserem 

Konzept zusammen: Wir bewegen uns im Mikrostudio-Bereich 

auf 120 Quadratmetern und haben uns auf Fitnessangebote 

für Frauen spezialisiert. Unsere vier Eckpfeiler 

sind Zirkeltraining mit SmartCircle, funktionelles Training, 

Ausdauertraining und Kurse. Das Durchschnittsalter unserer 

Mitglieder liegt bei 50+. Glücklicherweise sind unsere Mitglieder 

komplett geimpft, sodass wir keine Probleme haben, 

die 3G-Regel einzuhalten. All diese Tatsachen lassen uns 

positiv und zuversichtlich in die Zukunft blicken. 

gut 

befriedigend 

schlecht 

Fotos: © shutterstock, Hersteller 

WIE SIND IHRE ERWARTUNGEN FÜR DIE 

NÄCHSTEN SECHS MONATE? 

30,8% 

11,5% 

57, 7% 

günstiger gleichbleibend 

ungünstiger 

NIKLAUS JUD (40), 

GESCHÄFTSFÜHRER UND 

GRÜNDER VON UNIK SPORTS 

Ich habe Sportwissenschaften und 

BWL studiert und mich noch während 

meines Studiums 2012 mit UNIK Sports selbstständig gemacht. 

Wir sind ein Komplettanbieter im Bereich Fitness 

und Freizeit. In unserem Gym UNIK Training in Bern bieten 

wir alles, was das Herz für Functional Training begehrt. Unser 

Angebot umfasst unter anderem Athletik-, Gruppen- und 

Personal Training. Unsere Trampolinhalle UNIK Playground, 

Fitness-Camps und die Betriebliche Gesundheitsförderung 

sind weitere wichtige Standbeine des Unternehmens. Aktuell 

merken wir sehr stark, dass die Leute vorsichtig sind: 

2019 hatten wir an einem normalen Tag ab 17 Uhr zwei bis 

vier parallellaufende Gruppenkurse mit zehn bis 16 Personen 

jede Stunde. Aktuell laufen nur ein bis zwei Stunden 

parallel, an denen etwa 10 Personen teilnehmen. Eine Reduzierung 

von 50 Prozent. Das zeigt sich auch in unseren 

Umsätzen: Wir erzielen aktuell 60 bis 70 Prozent von dem, 

was wir vor Corona erzielen konnten. Nichts desto trotz bin 

ich ein positiv gestimmter Mensch und denke, dass es jetzt 

nur noch aufwärts gehen kann. 


EVENT 

Reif für 

die Insel 

Zu Luft, zu Wasser oder über Land: Knapp 150 Menschen nahmen die oft langiwierige Anfahrt in Kauf und nutzen die Chance, sich drei Tage mit ihresgleichen 

auszutauschen, neue Kontakte zu knüpfen oder alte Bekannte wiederzutreffen. Das Gala-Dinner stellt traditionell den Höhepunkt des Events dar und fand 

dieses Jahr im Rügener Bernsteinpalais statt. Zum bei dieser Gelegenheit angesetzten Gruppenfoto bekamen wir einen Großteil der Gäste versammelt, die 

Stimmung war hier und auch sonst heiter bis ausgelassen 

62 


Dort arbeiten, wo andere 

Urlaub machen: Vom 23. bis 26. 

September fand auf Rügen das 

sechste Krämer Fitness Event statt. An 

drei wunderschönen Tagen wurde an 

der Ostsee nicht nur genetzwerkt und 

Geschäft gemacht. Sondern auch in der 

Sonne gelegen, Kart und Dampflok 

gefahren, Kultur genossen, geschlemmt, 

getrunken, gefeiert und gelebt. 

Protokoll einer unvergesslichen 

Zeit voller Höhepunkte 

Foto: © FITNESS SOCIETY 


EVENT 

Hier kommen Mensch und Maschine an ihre Grenzen: Das Rennen auf der Go- 

Kart-Bahn Bergen bot maximale Spannung und verlangte ebensolchen Einsatz 

Mit über 250 000 Besuchern pro Jahr ist das Jagschloss Granitz das am 

häufigsten besuchte historische Gebäude Mecklenburg-Vorpommerns 

Dank unserer Reisegruppe war 

das Vju Hotel komplett ausgebucht, 

die Vier-Sterne-Anlage 

punktet mit Luxus und Komfort 

Nirgends sind die Strandkörbe gemütlicher und die Wellen höher: 

Am Nordstrand des Ostseebads Göhren konnten unsere Gäste 

entspannen, hier Bernd Schmid, Chef der BS Holding, mit Gattin Hanni 

Das Vju Hotel ist eines 

der besten Hotels auf Rügen. Es 

war der Ausgangspunkt für etliche 

Freizeitaktivitäten: Wer Entspannung 

suchte, wurde am nahe gelegenen 

Strand fündig, wer Action wollte, 

durfte sich beim Kartrennen richtig 

austoben. Kulturinteressierte 

tuckerten mit dem Rasenden 

Roland zum Jagschloss 

Granitz 

Bei strahlendem Sonnenschein schmeckt die regionale 

Küche noch besser. Hier verkostet Gabriel Nicolas von 

Fitadvance die berühmte Rügener Kartoffelsuppe 

Nur 30 km/h schnell, aber ein Mordsspektakel: Schon seit 1895 ist 

die Dampflok Rasender Roland ein Wahrzeichen der Insel 


Kulturinteressiert: 

Steffen Lüdcke von 

der Academy of Sports 

in den Räumen des 

Jagschloss-Museums 

Reif für die Insel 

64 


DER NEUE 

KOMPAKTE 

GESUNDHEITS- 

ZIRKEL 

AUF DIE PLÄTZE, 

FERTIG, GO! 

Minimale Einstellungen, geringes Startgewicht 

und kleine Gewichtsabstufungen bieten 

gerade Anfängern und wenig Trainierten 

einen mühelosen Einstieg ins Krafttraining. 

Die Geräte des GO-Zirkels sind intuitiv zu 

bedienen, hocheffizient und ermöglichen den 

Nutzern, schnell und unkompliziert zwischen 

den Stationen des Zirkels zu wechseln. 

Mit nur ca. 20 m² , 

die Sie für die 

10 Stationen des 

kompletten GO-Zirkels 

benötigen, erschließen 

Sie neue Zielgruppen 

und Potenziale. 

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Matrix - Johnson Health Tech. GmbH | Europaallee 51 | 50226 Frechen | Tel: +49 (0) 2234 9997 100

EVENT 

Matthias Lang leitet mit aktiv 

management 14 Studios und lässt sich 

hier mit Partnerin Sandra Block von 

extrafit-Boss Werner Jaschke (r.) 

informieren 

Powerfrau Claudia Weis-Grundnig gehört im 

niedersächsischen Dannenberg an der Elbe 

das bestFIT, ein Sport- und Wellnesscenter mit 

angeschlossenem Friseur 

Hier werden Geschäfte 

gemacht und Beziehungen 

geknüpft – in angenehmer Atmosphäre 

und mit viel guter Laune: Im 

Rahmen vorterminierter Meetings 

gaben wir der Fitnessindustrie 

die Möglichkeit, sich mit selektierten 

Betreibern von insgesamt 

171 Studios auszutauschen und 

ihnen die neuesten Produkte 

vorzustellen 

Baby an Bord: Die 

frischgebackenen 

Eltern Iman Esmaili 

und Sarah Klingenberg 

vom Magdeburger 

Bodystyl-Fitnesscenter 


Mehmet Budak betreibt mit Frau 

Konca im schwäbischen Gosheim 

das Arena Fitness, Murat Pala (r.) in 

Bodenwerder, Geburtsort des Barons 

von Münchhausen, das Body & Soul 

Business-Talk: Mo 

Berisha (l.) vom 

Cuxhavener Moletics 

Gym im Austausch mit 

Bernd Zimmermann 

von Matrix 


66 


Medwave_Touch & Spa_Complete 

Medizinische Überwasser-Massage 

Lindert Schmerzen & 

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• förderfähige digitale Überbrückungshilfe III bis Ende August 2021 

MSH - Medical Service Höber GmbH & Co. KG · info@m-s-h.eu · www.m-s-h.eu · T +49 (0) 2656/9525040

EVENT 

Naheligenderweise gab es viel Fisch beim 

Krämer Fitness Event, aber auch Wurst, Fleisch 

und vegetarische Gerichte. Naschkatzen wurden 

ebenfalls fündig 

Muntere Runde (v.l.): Marcus Staack (MCS Village 

Fitness), Chris Rapior (wellyou), Karsten Kobs 

(Matrix), Torsten Boorberg, Olga Rapior, Karima 

Falkou (Lavika) und Falk Wülfing (Sales Concept) 

Stimmungskanone: Angelo Kunovic, mit seinem 

Unternehmen Boden Konzept seit Jahrzehnten in 

der Branche fest verwurzelt 

So wichtig der 

Meeting-Tag auch ist, noch 

bedeutsamer waren die vielen Momente 

und Gelegenheiten, bei denen 

sich die zahlreichen Gäste abseits 

davon ganz ungezwungen bei hervorragendem 

Essen und erfrischenden 

Getränken austauschen und nach 

Monaten der Isolation endlich wieder 

unter ihresgleichen feiern und 

plauschen konnten 


Entspannt und gut gelaunt: Torben Stündl und 

Joanna Zoledzki vom im rheinpland-pfälzischen 

Mommenheim beheimateten Gym7 

Die Gastgeber Torsten Boorberg (l.) mit Partnerin Karima Falkou und 

Björn Krämer (r.) mit Frau Simone umrahmen Frank Weber (Bella 

Vitalis) und Lars Springer (Springer Fitness- und Gesundheitsclub) 


68 


Ganz viele bekannte Gesichter auf einem Bild: unter anderem Michael Denk (Smart Workout) mit Gattin Anita und Sohn Alexander, Timor 

Khalil (NSF Gym) mit Frau Kima, Sylvia Gattiker vom VIVO Trainingscenter, René Hinrichs (Inkasso Becker), Benjamin Blass und Georg 

Wagner von Optimum 11, Michael Solman (EQUIMED) sowie Steffen Höber und Erich Aichinger vom MSH Medical Service Höber 

Alexander Sosa betreibt im Großraum 

Hamburg neun Sports Club 

und war auf Rügen in Begleitung 

von Melissa Günther unterwegs 

Das Gala-Dinner punktete mit exquisitem Menü, einer inspirierenden Ansprache 

von Björn Krämer, Tanz, Musik und erstklassiger Unterhaltung 

Nils-Otto-Peitzner vom Kraftgeräte-Hersteller Hoist mit seinen 

Kollegen Wilfried Peltz und Thomas Mumm (v.l.) sowie Julia 

Kotowski von der Academy of Sports 

SAVE 

the 

DATE 

Viva España 

Nächstes Jahr geht‘s auf die Iberische Halbinsel: Vom 22. bis 25. September 

2022 findet das Krämer Fitness Event in Barcelona statt. Die katalonische 

Metrolpole am Mittelmeer gilt als schönste Stadt Spaniens. Reservieren Sie 

noch heute einen der begrenzten und begehrten Plätze auf fitness-events.biz. 


EVENTS + SAVE THE DATE 

Unterhaltungsprogramm 

Der Szene bieten sich endlich wieder Plattformen: Im Oktober ließ der Wirtschaftstag 

des DIFG reichlich Gelegenheit zum Austausch zu, im kommenden Jahr kehrt 

hoffentlich endgültig Normalität ein. Drei Veranstaltungen, drei Konzepte... 

6. DIFG-WIRTSCHAFTSTAG 

IST Hochschule, 30. September 2021 

Speaker aus Wissenschaft, Politik und Gesundheit 

waren beim Deutschen Industrieverband für 

Fitness und Gesundheit (DIFG) angetreten, 

um unter dem Motto „Gesundheit braucht Fitness 

– Fitness braucht Gesundheit“ grundsätzliche 

Positionierungsfragen zu beantworten und einen 

wirtschaftlich erfolgreichen Weg in die Zukunft 

zu weisen. Der Einladung der DIFG-Chefs Ralph 

Scholz und Dr. Niels Nagel folgte unter anderem 

Trendforscher Joachim Bacher (Bild). 

7. ARZT SYMPOSIUM 

Schloss Montabaur, 4. bis 6. Februar 2022 

Die siebte Ausgabe steht unter dem Motto „Störanfällige 

Schlüsselregionen erkennen und behandeln 

– Evidenz trifft Praxis“. Interdisziplinäre Experten 

beschäftigen sich mit den Schlüsselregionen Thorax, 

Schulter, Beckenregion, Darm sowie Händen und 

Füßen. Mit dabei sind unter anderem Prof. Dr. 

Thomas Bosch, Dr. Markus Klingenberg und Dr. 

Kurt Mosetter. Zielgruppe sind Sportwissenschaftler, 

Trainer und Gesundheitsdienstleister aller Art. 

16. RIMINI WELLNESS 

Fiera di Rimini, 2. bis 5. Juni 2022 

Nach einem Jahr Pause fand vom 24. bis 26. September 

2021 die 15. Rimini Wellness statt. Mehrere 

tausend Besucher nahmen an den zahlreichen 

Aktivitäten, Konferenzen und Fortbildungsveranstaltungen 

teil. Die diesjährige Generalprobe 

war auch ein erfolgreicher und aussagekräftiger 

Probelauf für das kommende Jahr: Ab 2. Juni 

2022 startet die nächste Ausgabe der Messe 

rund ums Thema Sport und Wohlbefinden. 

70 


Alle Jahre wieder 

10.02.2022 

FITNESS FUTURE DAY 

Frankfurt 

Die bewährte Veranstaltungsreihe FITNESS FUTURE DAYS geht 

2022 in die nächste Runde. Damit ebnet Veranstalter FED Fitness 

Events Deutschland den Weg in ein erfolgreiches neues Jahr 

24.02.2022 


Dortmund 

Netzwerken, bitte – heißt es 

für die Teilnehmer der FITNESS 

FUTURE DAYS auch 2022. Sie 

können sich schon jetzt auf 

Top Locations und inspirierende 

Speaker freuen 

17.03.2022 


Berlin 

31.03.2022 


München 

07.05.2022 


Medical Edition 

Stuttgart 

19.05.2022 


Leipzig 

02.06.2022 


Hamburg 

13.10.2022 


Zürich 

Fotos: © FITNESS SOCIETY, Hersteller, Akademie Deutscher Genossenschaften ADG 

Kurzweilig und kompetent gestaltet sich 

das Programm der FITNESS FUTURE 

DAYS, die auch nächstes Jahr wieder 

in den Metropolen des Landes – und 

in der Schweiz – stattfinden. Dank zehnminütiger 

Speed-Präsentationen kommen Teilnehmer in den 

Genuss, an einem Tag bis zu 18 innovative Produkte 

kennenzulernen und Kontakte zu den wichtigsten 

Entscheidern der Fitnessbranche zu knüpfen. 

„Die von uns sorgfältig ausgewählten Locations mit 

exklusivem Catering schaffen eine entspannte Atmosphäre, 

bei der sich alle Anwesenden auf Augenhöhe 

begegnen und austauschen können“, verspricht 

Anne Ramerth, Eventmanagerin des Veranstalters 

FED Fitness Events Deutschland. Nach der Winterpause 

startet die Eventreihe am 10. Februar 2022 

in Frankfurt in eine neue Runde. Bis zum 17. November 

werden die Veranstaltungen in den wichtig sten 

deutschen Städten und einmal in der Schweiz stattfinden: 

in Dortmund, Berlin, München, Stuttgart, 

Leipzig, Hamburg, Düsseldorf und Zürich. Speziell für 

Vertreter der Gesundheitsbranche gibt es auch 2022 

wieder die FITNESS FUTURE DAY Medical Edition: 

Am 7. Mai in Stuttgart und am 22. Oktober in Leipzig 

sind diese eingeladen, ihre Innovationen vor kaufinteressiertem 

Publikum vorzustellen. „Die Teilnahme 

an allen Events ist für Studiobetreiber kostenlos“, 

betont Anne Ramerth. „Bei jeder Veranstaltung haben 

sie sogar die Chance, einen schicken smart EQ 

zu gewinnen.“ Noch mehr Informationen rund um 

die Events und die Anmeldung gibt es online auf 

www.fitness-events.biz oder direkt bei Eventmanagerin 

Anne Ramerth. 

Kontakt: Anne Ramerth 

anne.ramerth@fitness-events.biz 

Telefon 0711– 21 72 86 41 

22.10.2022 


Medical Edition 

Leipzig 

27.10.2022 


Düsseldorf 

17.11.2022 


Stuttgart 


OVERVIEW 

NATURVERBUNDEN 

Der Wald ist meine Inspirationsquelle 

und schenkt mir Ideen für 

neue Geräte. Die Natur hält 

für jedes Problem eine 

Lösung parat 

Werner Jaschke ist Geschäfsführer und zugleich 

Produktentwickler bei extrafit. Er ist ein sehr 

naturverbundener Mensch und geht täglich allein 

oder mit seiner Frau im nahegelegenen Waldstück 

seines Heimatortes Sachsenheim an der württenbergischen 

Weinstraße walken. Auf seinen Touren 

sammelt er Kraft und Ideen für die Entwicklung 

neuer Beweglichkeitsgeräte 

72 


OVERVIEW 72 

Werner Jaschke, der Mann 

hinter den Produkten von extrafit 

Werner Jaschke ist der Daniel Düsentrieb der Fitnessbranche. 

In seiner Ideenwerkstatt tüftelt er an neuen Geräten und 

entwickelt diese zur Perfektion. Die Natur hilft ihm dabei, 

Lösungen für die Probleme der Moderne zu finden: 

Bewegungsmangel und die damit verbundenen Einschränkungen 

des Bewegungsapparats. Auf den folgenden Seiten gewährt 

er erstmals Einblicke in sein Unternehmen extrafit und 

erzählt über sich, seinen Werdegang und seine Vision 

FACTS 76 

Das komplette Produktportfolio 

von extrafit im Überblick 

INTERVIEW 78 

Björn Krämer gibt Einblicke in 

die Strategie und Pläne von extrafit 

BEST PRACTICE 80 

Beweglichkeitstraining im 

WM-Sportzentrum in Backnang 

Fotos: © Günter Bergmann, extrafit 

Jeder Unternehmer hat eine Vision mit der er antritt, 

um sein Unternehmen erfolgreich zu machen. Manche 

gehen in Erfüllung, manche scheitern auf halber Strecke. 

Und wieder andere haben das Glück, mit ihrer Vision 

nicht nur ihr Unternehmen erfolgreich zu machen, sondern 

sogar der Welt etwas Gutes zurückzugeben. Werner 

Jaschke (67) ist so einer. Seine Vision: extrafit-Geräte für 

einen aktiven Lifestyle, fit für die Abenteuer da draußen mit 

Training an hölzernen Beweglichkeitsgeräten drinnen. Diese 

Vision klingt simpel, doch impliziert sie etwas ganz Wesentliches. 

Unser Leben hat sich in den letzen Jahrhunderten 

immer stärker nach drinnen verlagert. Wir sitzen immer 

mehr – am Schreibtisch, auf der Couch oder im Auto. Dadurch 

entsteht Bewegungsmangel. Unser Bewegungsapparat 

ist eingeschränkt, Muskeln und Sehnen sind verkürzt 

und Faszien verklebt. Das führt langfristig zu Beschwerden. 

Zu langes Sitzen ist mittlerweile eine Volkskrankheit, die unser 

Gesundheitssystem durch Rückenschmerzen und andere 

Folgeerkrankungen jedes Jahr Milliarden Euro kostet. 

„Rückentraining allein, ohne die Beweglichkeit zu fördern, 

bringt nur wenig und führt mittelfristig zu ganz neuen 

Problemen. Der Mensch ist zum Laufen 

gemacht. Nur leider laufen wir 

immer weniger. Hier setzen wir 

mit extrafit an und stellen 

langfristig die Beweglichkeit 

wieder her“, sagt 

Werner Jaschke. Damit 

schlägt er in eine ganz 

andere Kerbe als viele 

andere Gerätehersteller. 

Konzentrierte sich 

Der SMART-ZIRKEL ist 

einer der Bestseller im 

die Fitnessindustrie in Sortiment von extrafit 

den vergangenen Jahrzehnten 

doch sehr stark 

auf die Förderung von 

Kraft und Ausdauer, kam Beweglichkeitstraining 

in Fitnessstudios 

lange zu kurz. Dabei bedarf 

es gar nicht übermäßig viel Zeit, 

um an seiner Beweglichkeit zu arbeiten. Wenige 

Minuten pro Tag reichen, jedoch ist die Regelmäßigkeit 

entscheidend. Und natürlich die richtige Ausführung. 

Genau dabei unterstützt extrafit mit seinen 

Geräten, die für das Beweglichkeitstraining aus natürlichen 

Hölzern gefertigt werden. Doch wie kam es dazu, dass heute, 

nur sechs Jahre nach der Produkteinführung des ersten 

extrafit-Trainingszirkels, bereits über 700 Studios, davon 60 

Prozent Fitnessanlagen und 40 Prozent Physiotherapiepraxen, 

die Geräte des deutschen Qualitätsherstellers täglich 

einsetzen? 

ERFINDER, UMSETZER, PERFEKTIONIST 

Wer den Erfolg der extrafit-Bewegungsgeräte verstehen 

will, muss Werner Jaschke kennenlernen. Er ist ein Tüftler, 

Bastler und Visionär. Ein Daniel Düsentrieb der Fitnessbranche. 

Frei nach dem Motto ‚Geht nicht, gibt´s nicht‘ arbeitet 

er manchmal nächtelang in seiner Denkerstube im 

württembergischen Sachsenheim an der Pefektionierung 

seiner Geräte. 

„Wenn ein Problem vor mir steht, gehe ich meistens in den 

Wald. Sehe ich dort eine dicke Eiche, die viele hundert Jahre 

alt ist, bedeutet das für mich Unendlichkeit und gibt mir die 

Kraft und den Ideenreichtum, weiterzumachen, bis das 

Produkt wirklich perfekt ist.“ Bei einem seiner 

täglichen Waldspaziergänge kam 

er 2014 auch auf die Idee, den 

Werkstoff Holz für seine extrafit-Beweglichkeitstrainingsgeräte 

zu nutzen. „Es gibt 

nichts Besseres als Holz. 

Holz ist warm, stabil und 

lässt sich gut formen. 

Es schmiegt sich optimal 

an den Körper an 

und ist damit perfekt für 

ein Beweglichkeitstraining“, 

so Werner Jaschke. 

Zudem sei Holz antiseptisch, 

leicht zu reinigen und 

langlebig. „Alles optimale Eigenschaften 

– insbesondere was Hygiene 

und Haltbarkeit betrifft“, ergänzt der 

Tüftler. Werner Jaschke hat in der Vergangenheit 

weit mehr als 20 Produkte für extrafit entwickelt. Nicht jedes 

hat es tatsächlich zur Marktreife geschafft. „Scheitern im 

EXTRAFIT SPECIAL 


OVERVIEW 

Werner Jaschke ist Theoretiker 

und Praktiker zugleich. Der 

gelernte Techniker greift auf 

langjährige Erfahrung als 

Fitnessunternehmer zurück 

„Der Weg zur 

Einfachheit ist bisweilen 

kompliziert“ 

Jeder Prototyp wird auf seine 

ergonomischen Eigenschaften hin 

entwickelt und getestet 

Entwicklungsprozess ist wichtig, im Umkehrschluss schaffen 

es so nur die wirklich besten Geräte ins Studio.“ 

FOKUSSIERUNG AUF EINFACHHEIT 

Wirklich gute Geräte sollen einfach sein. Ein Sportler muss 

nach einer ersten Einweisung sofort wissen, wie er sie zu bedienen 

hat. Die Reduktion aufs Wesentliche ist für extrafit bei 

der Entwicklung von neuen Bewegungstrainingsgeräten entscheidend. 

Doch der Weg zur Einfachheit ist in der Entwicklung 

kompliziert und komplex. „Viele Fitnessgeräte im Studio 

sind heute technologische Wunderwaffen, ausgestattet mit 

Touchscreens, Sensoren und Microelektronik. Dabei sind wir 

doch heutzutage überall umgeben von Technik: im Auto, am 

Arbeitsplatz und zu Hause. Wollen wir das auch noch in unserer 

Freizeit? Dann, wenn wir uns und unserem Körper etwas 

Gutes tun wollen, wenn wir den stressigen Arbeitstag hinter 

uns lassen und uns auf uns selbst konzentrieren? Ich bezweifle 

das“, führt Werner Jaschke aus. 

extrafit hat dies zu seinem Geschäftsgrundsatz gemacht. Deswegen 

setzt extrafit in der Produktion nur natürliche Materialen 

ein und hat jegliche Elektronik verbannt. Der Verzicht auf 

elektronische Bauteile hat zudem einen ganz entscheidenden 

Vorteil für Studiobetreiber: die reduzierten Produktionskosten 

ermöglichen attraktive Preise und schnelle Refinanzierung. 

All diejenigen, die gerne eine virtuelle Begleitung wollen oder 

Inspiration brauchen, können mit ihrem eigenen Handy den 

QR-Code abfotografieren, der dezent auf jedem extrafit-Produkt 

klebt. Dort kann der Trainierende auf umfangreiche virtuelle 

Übungsanleitungen und Tutorials zugreifen. „Jeder hat 

heutzutage im Studio sein Smartphone mit auf der Fläche. 

Das kann bedarfsgrecht für digitale Trainingserlebnisse genutzt 

und eingesetzt werden“, schlägt Werner Jaschke die 

Brücke in die Neuzeit. 

QUALITÄT MADE IN GERMANY 

Egal, ob PREMIUM-ZIRKEL, FASZIENBOARD oder MUL- 

TI-FIT, alle Gerätelinien sind zu erschwinglichen Preisen erhältlich, 

ohne dabei auf Hochwertigkeit zu verzichten. Produziert 

wird in Deutschland – nur mit besten Naturmaterialien. Um 

die Herstellungskosten gering zu halten, kauft Werner Jaschke 

Holz in großen Mengen und legt es sich auf Lager. Sollte 

der Preis für eine Holzart rapide steigen, werden umgehend 

Alternativen geprüft, damit das gute Preis-Leistungs-Verhältnis 

gewahrt bleibt. Dabei hat er selbstverständlich immer die 

Qualität im Blick. Das hat er bereits in seiner Ausbildung zum 

Techniker gelernt und sich bis heute bewahrt. 

74 


Alle extrafit-Geräte werden in Deutschland produziert, hier ein Einblick in die Holzbau-Fertigungslinie. 

Für die Herstellung werden nur die besten Hölzer verwendet 

Früher baute Werner Jaschke Stahlgeräten (Bild von 2007). Qualität war ihm immer 

sehr wichtig. Deshalb überwacht er bis heute die Produktion selbst 

DER SPORTBEGEISTERTE 

Eine Verbindung zum Sport hatte Werner Jaschke schon immer. 

Er war nie wirklich ein Gruppensportler, gesteht er ein, 

der Einzelsport hingegen hat es ihm seit frühester Kindheit 

angetan. „Ich erinnere mich noch sehr lebhaft zurück an ausgiebige 

Radtouren mit meinem Vater. Zum Beispiel an einen 

Urlaub im Hochschwarzwald. Damals war ich erst sieben 

Jahre alt und wir sind täglich rund 80 Kilometer bergauf und 

bergab geradelt. Autofahrer haben uns zugewunken und angefeuert. 

Außer uns ist damals kaum einer Rad gefahren.“ 

Die Ambition zu besonderen Sportereignissen hat er sich 

bewahrt. So ist er etwa 1973 mit einem Paddelboot von Ulm 

nach Belgrad gefahren. Oder wenige Jahre später, nach nur 

zehn Reitstunden zwei Wochen während der Unruhen zwischen 

Katholiken und Protestanten, mit einem Pferd querfeldein 

durch Irland geritten. 

Heute ist Werner Jachke leidenschaftlicher Fallschirmspringer. 

Mehr als 500 Jumps hat er in seinem Leben gemacht. Vor 

zwei Jahren stieß er in der Luft mit einem anderen Springer 

zusammen und zog sich dabei einen langwierigen Bänderriss 

zu. Aktuell trainiert er für sein Comeback in der Luft und 

kann seinen nächsten Sprung kaum erwarten. Im Sommerurlaub 

taucht Werner Jaschke leidenschaftlich gern, im Winter 

fährt er Ski. Am liebsten mit seiner Schwester. „Wir treffen 

uns jedes Jahr auf der Piste. Das hat Tradition.“ Um sich für 

seine Abenteuer fit zu halten, trainiert Jaschke täglich mit 

seinem Beweglichkeits-Zirkel. „Ich habe die extrafit-Geräte 

selbstverständlich auch bei mir zuhause im Einsatz.“ Jeden 

morgen vor dem Frühstück geht er an den Zirkel. Sieben bis 

zehn Atemzüge pro Übung reichen ihm. Dazu geht Jaschke 

täglich im Wald walken. „Mehr braucht es nicht, um fit zu 

sein“, philosophiert der 67-Jährige und sieht dabei aus, als 

würde er auch noch in zehn oder zwanzig Jahren seine ganz 

persönlichen Abenteuer erleben wollen. 

DAS ABENTEUER EXTRAFIT GEHT WEITER 

Werner Jaschke plant aktuell ein extrafit-Heimgerät für Bewegungstraining, 

das exklusiv über Fitnessstudios vertrieben 

wird. Das Besondere daran: Das Gerät soll es nur zusammen 

mit einem langfristigen Betreuungsvertrag geben. 

Darin enthalten sind der technische Service, die Betreuung 

und die regelmäßige Versorgung mit neuen Trainingsplänen 

sowie eine regelmäßige Erfolgskontrolle durch das Studio. 

So bleibt das Heimgerät dauerhaft für alle attraktiv – sowohl 

für die Trainierenden als auch Studios. Wir freuen uns schon 

jetzt auf den Prototypen. 


Ganz 

PRIVAT 


Werner Jaschke liebt die Freiheit. Mit über 500 Jumps ist er ein überaus 

erfahrener Fallschirmspringer. Auch ein Unfall vor zwei Jahren, bei dem 

er in der Luft mit einem anderen Springer zusammenstieß und sich einen 

Bänderriss zuzog, kann ihn nicht stoppen. Aktuell trainiert er für sein 

Comeback 

Tauchen ist seine Leidenschaft. In der 

Tiefe findet er Ruhe und Entspannung: 

„Normalerweise kann sich der Mensch 

nur seitwärts und vorwärts bewegen, im 

Wasser aber auch nach oben und unten. 

Tauchen ist eine Möglichkeit, die Welt 

auf eine völlig andere Art und Weise zu 

entdecken, das fasziniert mich.“ 


FACTS 

Bretter, die die 

Welt bedeuten 

Das Angebot von 

extrafit umfasst mittlerweile 

zehn Trainingskonzepte für die 

unterschiedlichsten Anwendungszwecke 

und Raumgegebenheiten. Der PREMIUM- 

ZIRKEL für mehr Beweglichkeit und der FUSS- 

ZIRKEL für mehr Stabilität sind die Klassiker unter 

den extrafit-Produkten und sollten in keinem 

Fitnessstudio und keiner Physiotherapiepraxis fehlen. 

Dazu kommt das in Kooperation mit BLACKROLL 

entwickelte FASZIENBOARD. KOMPAKT- 

ZIRKEL und MULTI-FIT heißen die Lösungen 

für kleine Räume und für Unternehmen 

wurde OFFICE-FIT entwickelt. Alle 

Geräte sind aus qualitativ 

hochwertigen Hölzern 

gefertigt 

Die TRIGGERWAND ist eine 

Produktneuheit, die für mehr 

Stabilität im Rumpf sorgt. Es 

gibt sie optional mit Standfuß 

oder als Wandösung 

76 


2 

1 

3 

1 

2 

3 

Der PO-FIT sorgt für einen knackigen Hintern, tolle 

Oberschenkel und vor allem mehr Stabilität. 

Der SPAGAT-FIT ist der ideale Ausgleich für Menschen, 

die beruflich viel sitzen müssen. 

Der RÜCKEN-FIT bringt mehr Beweglichkeit in der 

Rückenmuskulatur, löst Verspannungen und Schmerzen. 


4 

5 

Der PREMIUM-ZIRKEL besteht aus insgesamt acht Geräten 

für alle wichtigen Muskelgruppen. Die Bank in der 

Mitte bietet Platz für Getränke, Handtücher, Kopfhörer 

und Schuhe. 

Erfinder Werner Jaschke demonstriert die ergonomischen 

Vorteile der FUSS-PFADs. 

4 

6 

MULTI-FIT (Bild) und FASZIENBOARD entstanden in Kooperation 

mit dem Schweizer Unternehmen BLACKROLL 

und lockern verklebte Faszien. 


5 6 


INTERVIEW 

Ein Mann wie ein Baum 

Björn Krämer ist neben Werner Jaschke 

Geschäftsführer bei extrafit und kümmert sich um 

Beratung und Vertrieb. Er bringt Fitnessanlagen 

und Physiotherapiepraxen das Portfolio von extrafit 

nahe. Dank seiner mehr als 20-jährigen Branchenerfahrung 

findet er für jeden Anwendungszweck 

die passende Lösung 

78 


Björn Krämer von extrafit hat eine Mission: Top-Geräte zu Top-Konditionen. Ein Mann aus der 

Branche, der für die Branche arbeitet. Einer, der immer nach neuen Lösungen und Wegen 

sucht und dabei stets die Bedürfnisse und Herausforderungen der Studiobetreiber im Blick 

hat. Dabei profitiert er von seiner riesigen Erfahrung, die er in mehr als 20 Jahren als Betreiber 

von über 50 Anlagen gesammelt hat. Ein Gespräch über extrafit und die Zukunftspläne 

Fotos: © extrafit 

Dass ein Studiobetreiber nach vielen Jahren auf die Seite 

der Industrie wechselt, kommt vor. Dass einer in nur sechs 

Jahren so explosiv mit einer eigenen Gerätelinie durchstartet, 

über zehn Produktlösungen erfolgreich in den Markt einführt 

und in mehr als 700 Studios und Praxen mit Beweglichkeitsgeräten 

vertreten ist, ist etwas ganz Besonderes. Wir haben 

nachgefragt. 

Björn, wie wurde die Idee geboren, gemeinsam mit Werner 

Jaschke eine Gerätelinie in den Markt zu bringen? 

Björn Krämer (52): Ich bin seit 1999 in der Branche und 

habe bis heute mehr als 50 Studios geführt, vom Discounter 

bis zur Premium-Anlage. Ich kenne den Markt 

wie kaum ein anderer und weiß daher genau, 

was Mitglieder wünschen und wie 

Fitnessanlagen deren Bedürfnisse 

erfüllen können. Fitnessanlagen 

haben viel zu lange nur auf Kraftund 

Cardiotraining gesetzt und 

die Grundfähigkeit der Bewegung 

vernachlässigt. Es gab 

zwar hier und da Ansätze im 

Kursbereich, aber eine richtige 

Gerätelinie lange nicht. Als mir 

vor einigen Jahren das erste Mal 

Beweglichkeitsgeräte präsentiert 

wurden, fand ich das Thema sehr 

spannend, war aber irritiert über die 

exorbitanten Preise, die dafür aufgerufen 

wurden. Holz ist Holz, dachte ich, das 

muss auch günstiger und besser gehen. Und 

so rief ich meinen alten Freund und ehemaligen Partner 

Werner Jaschke an. Die Idee einer extrafit-Beweglichkeitsgerätelinie 

war geboren. 

Aus einer Idee wird nicht immer gleich eine marktreife 

Produktlinie. Da gehört viel mehr dazu. Wie sieht die Arbeitsteilung 

zwischen dir und Werner aus? 

Werner ist der Tüftler und Umsetzer, ich der Konzepter und 

Ideengeber. Er kümmert sich um die Produktentwicklung, 

die Produktion und die Abwicklung. Mein Schwerpunkt liegt 

in der Ideenfindung, Markteinführung und Beratung von 

Fitnessstudiobetreibern und Inhabern von Physiotherapiepraxen 

sowie Unternehmen. Wenn wir gefragt werden, wer 

hat‘s erfunden, kabbeln wir zwei uns sogar manchmal ein 

wenig. So genau kann man das nicht sagen. Wir sind einfach 

ein tolles Team. Jeder bringt ganz besondere Stärken 

mit, die extrafit zu dem gemacht haben, was wir heute sind. 

Nämlich zu einem überaus erfolgreichen Anbieter von flexibel 

einsetzbaren Beweglichkeitstrainingsgeräten mit einer 

super Qualität zu sehr guten Preisen. 

„Unser Ziel? 

Beweglichkeit 

für arm & reich“ 

Welche Zielgruppen können über die extrafit-Produkte 

angesprochen werden? 

Unser Ziel ist, dass jeder Fitnesssportler weltweit Zugang 

zu Beweglichkeitstraining bekommt, unabhängig von Einkommen 

und sozialer Stellung. Deshalb achten wir auch 

enorm auf unsere Kosten und haben immer die Preise im 

Blick. Beweglichkeitstraining soll kein Privileg der Bessergestellten 

sein. Beweglichkeit ist eine Grundfähigkeit auf 

die jeder ein Anrecht hat. Ein Physiotherapeut hat einmal 

zu mir gesagt, dass er mir sehr dankar ist, dass es nun endlich 

Geräte gibt, die Menschen wirklich helfen. Beweglichkeitstraining 

ist für jeden relevant: für Kinder, die sich heutzutage 

immer weniger bewegen, für Menschen, die 

beruflich viel sitzen, aber auch für Ältere mit 

Beschwerden und für den durchtrainierten 

Fitnesssportler. 

Warum sollte jedes Fitnessstudio 

einen extrafit-Zirkel haben? 

Alle Betreiber haben mit dem 

Thema Fluktuation zu kämpfen. 

Jedes Jahr kündigen im Schnitt 

30 Prozent der Mitglieder. Teils 

weil sie unzufrieden sind, teils 

weil sie neue Herausforderungen 

suchen oder sich ihr Alltag 

verändert hat. Durch Beweglichkeitstraining 

schaffen wir neue 

Angebote und haben damit gute Argumente 

in der Tasche, um Mitglieder zu 

überzeugen, langfristig zu bleiben. 

Wann hat sich ein extrafit-Zirkel amortisiert? 

Wer will, kann das in wenigen Wochen schaffen. Unsere 

Preise sind weit unter dem Marktdurchschnitt. Da dauert es 

nicht lange, bis er sich rechnet. Entweder gelingt mir das, 

indem ich durch gute Argumente Fluktuation senke, einen 

kleinen Zusatzbeitrag für den Zirkel einführe oder damit 

neue Kunden aktiviere. Dafür halten wir ein Marketingpaket 

bereit. Es ist auch möglich, über eine §20-Zertifizierung Kurse 

anzubieten, die von Krankenkassen bezuschusst werden. 

Was können wir in Zukunft von extrafit erwarten? 

Die Marke extrafit hat immenses Potenzial. Werner und ich 

sind immer dabei, Marktlücken und Bedürfnisse aufzuspüren 

und neue Ideen für Produkte zu entwickeln. Dafür sprechen 

wir viel mit Studiobetreibern und Anwendern. Ich könnte mir 

sehr gut vorstellen, aus extrafit heraus ein eigenes Boutiquestudiokonzept 

ausschließlich für Beweglichkeitstraining zu 

entwickeln. Einen ersten Entwurf gibt es bereits, wir haben 

also noch eine Menge vor. 



BEST PRACTICE 

Holz über Kopf 

Vater und Tochter: Geschäftsführer 

Manfred Giess mit Tochter Mona 

Das WM-Sportzentrum in Backnang setzt auf den PREMIUM-ZIRKEL von extrafit. Die 

Geräte stehen im Zentrum eines komplett hölzernen Anbaus und passen sich damit 

optisch elegant in das Gesamtambiente der Anlage ein. Für Studiobetreiber Manfred 

Giess bieten die Beweglichkeits-Geräte eine optimale Ergänzung zum bisherigen 

Angebot der seit 40 Jahren organisch auf 2700 Quadratmeter gewachsenen Anlage 

Es ist Freitag Mittag kurz vor 12 Uhr. Das WM-Sportzentrum 

in Backnang ist trotz des Herbstferienstarts in Baden-Württemberg 

und der vielerorts sonst so schwach frequentierten 

Mittagszeit gut besucht, rund 70 Fitnesssportler befinden sich 

in der Anlage. Die Sonne strahlt durch die Fenster der imposanten 

hölzernen Anbauten links und rechts nebem dem 

Hauptgebäude, die das Studio um jeweils mehrere hundert 

Quadratmeter geschmackvoll erweitern. Die Stimmung ist 

freundlich und fröhlich. Manfred Giess (71) ist mit seinem 

Studio schon seit 40 Jahren fester Bestandteil der 35.000 Einwohner 

zählenden Stadt, die 30 Kilometer nordöstlich von 

Stuttgart liegt – 36 Jahre davon in den Räumlichkeiten in der 

Winnender Straße. Heute ist es noch verhältnismäßig leer“, 

so der Geschäftsführer, der die Anlage gemeinsam mit seiner 

Tochter Mona Giess (40) leitet. „Wenn Corona nicht wäre, 

hätten wir hier an einem Freitag Mittag mehrere Hundert 

Gäste gleichzeitig in der Anlage.“ 

NEUE ANGEBOTE SCHAFFEN NEUE BEDÜRFNISSE 

Fitnessstudios mit Tradition wie das WM-Sportzentrum wachsen 

organisch. Die Mitglieder wollen bei Laune gehalten werden, 

vielen reicht die gewohnte Trainingsroutine irgendwann 

nicht mehr aus, manch einer wünscht sich neue Herausforderungen, 

möchte weiterkommen, besser werden. Neue Angebote 

sorgen für zufriedene Mitglieder und reduzieren die 

Kündigungsquoten. Um seinen Mitgliedern ein vollkommen 

abgerundetes und vielfältiges Trainingsangebot zu bieten, 

schuf Inhaber Manfred Giess vor einigen Jahren in seiner 

80 


Freunde und Geschäftspartner: 

Manfred Giess und Werner Jaschke 

kennen sich seit Jahren. 

extrafit-Fan: Sportlerin Sabine Altmann 

schwört auf die Beweglichkeitsgeräte, 

nutzt den Zirkel immer nach dem Kraftund 

Cardiotraining 

Anlage einen komplett eigenen 

Bereich zur Förderung der 

Beweglichkeit. In dessen Mitte 

steht heute der PREMIUM- 

ZIRKEL von extrafit. 

EIGENER RAUM FÜR MEHR 

BEWEGLICHKEIT 

Betritt man mit Manfred Giess 

und seiner Tochter Mona die 

Beweglichkeits-Area im hölzernen 

Anbau, der direkt neben 

dem Gastro-Bereich liegt, 

fällt einem direkt die angenehme 

Ruhe auf. Obwohl mehre- 

sich optisch elegant in das Gesamt- 

Der PREMIUM-ZIRKEL von extrafit passt 

re Mitglieder an den Geräten 

ambiente des WM-Sportzentrums ein 

und erweitert das Trainingsangebot des 

trainieren, ist es schön still. Nur 

Studios um den Bereich Beweglichkeit 

das Atmen der Trainierenden 

ist zu hören. Die extrafit-Geräte 

sind im Zentrum des 35 

Quadratmeter großen Bereichs aufgebaut, dazu einige Functional-Geräte 

anderer Hersteller. Alle Geräte im Raum sind 

aus Holz. Dazu einige Matten, auf dem Boden liegt ein grüner 

Teppich. Alles wirkt sehr natürlich und aufeinander abgestimmt. 

Der Premium-Zirkel fügt sich optisch elegant in 

das hölzerne Ambiente des Anbaus ein und sorgt für eine 

wohlig warme Trainingsatmosphäre. Die 34-jährige Sabine 

Altmann trainiert hier mehrmals wöchentlich. Die zweifache 

Mutter ist seit drei Jahren Mitglied im WM-Sportzentrum und 

nutzt den Zirkel fast bei jedem Besuch nach dem Kraft- und 

Cardiotraining. „Manchmal ist jedes Gerät belegt, dann dehne 

ich mich daneben auf den Matten. Aber lieber will ich auf 

den Zirkel. Das bringt noch mehr und beugt Muskelkater und 

Verletzungen vor“, so die Sportlerin. 

MEHR NUTZEN FÜR DIE MITGLIEDER 

Mitgesellschafterin Mona Giess bringt es auf den Punkt: „In 

der Vergangenheit hatten wir durch TigerMoves zwar einen 

Beweglichgkeitskurs im Angebot, darüber konnten wir aber 

nicht alle Mitglieder abholen.“ Der Zugang zum extrafit-Zirkel 

sei niedrigschwelliger. Nach einer Einführung durch die 

Trainer können Mitglieder schon eigenständig traineren. 

Wichtig dabei sei, ihnen den Nutzen der Beweglichkeitsgeräte 

vor Augen zu führen. Wer Fragen hat, wird regelmäßig 

unterstützt, gecoacht und motiviert. Zehn Minuten nach 

dem Training reichen meist schon. Manfred Giesse ergänzt: 

„Warum habe ich nicht schon früher in einen Bewegungszirkel 

investiert. Die Mitglieder finden das Training mit extrafit 

klasse.“ 


Fotos: © Günter Bergmann, extrafitf 

„Training auf dem Zirkel beugt 

Verletzungen und Muskelkater vor“ 


VORSCHAU 

Wir kommen rum: Die Bayernmetropole München, das schweizerische Münsingen und 

Heiligenhafen in Schleswig-Holstein waren zuletzt unsere Reiseziele. Die Kilometerfresserei hat 

sich gelohnt: Auch im kommenden Heft porträtieren wir zahlreiche faszinierende Fitnessmacher 

VISION 

Eidgenosse mit Elan: 

Sensopro-CEO Kaspar 

Schmocker gibt bei 

Schoki und Espresso 

Auskunft über Stellenwert 

und Weiterentwicklung 

von 

Koordinationstraining 

WHAT ABOUT? 

Andreas Sasse ist eine der bekanntesten Figuren 

der Fitnessbranche. Mit uns spricht er über seine 

größten Erfolge und sein neues EMS-Projekt BodyClub 

BEST PRACTICE 

Meer geht immer: 

Frank Sawatzki hat 

sein Gym an der 

Ostsee mit Hilfe von 

KWS-Chef Thomas 

Kämmerling zur 

Gesundheitseinrichtung 

umgemodelt 

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