NK 11_2021Grundl
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WWW.NETWORK-KARRIERE.COM <strong>11</strong>.2021<br />
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DER WELTWEITE<br />
FINANZBETRUG:<br />
KRYPTO-<br />
WÄHRUNG<br />
ONECOIN<br />
Prof. Dr. Michaela Hönig<br />
Michael Winter, proWIN :<br />
proWIN möchte sukzessive die<br />
Kosmetik und Körperpflege<br />
Marktanteile ausbauen.<br />
Alain le Grelle, NewAge:<br />
„Unsere 400.000<br />
Brand-Partner sind unser<br />
wichtigstes Kapital!“<br />
Professor Max Otte<br />
Statt eigenem Auto:<br />
Flexible Mietlösungen<br />
rücken in den<br />
Vordergrund<br />
LR Andreas Friesch:<br />
LR SOUL OF NATURE als Bekenntnis<br />
für mehr Nachhaltigkeit<br />
www.seitz-mediengruppe.de<br />
NETWORK-<br />
KARRIERE<br />
VERBINDET
BUCHVORSTELLUNG<br />
25<br />
ES GEHT NICHT MEHR NUR UM MENSCHEN<br />
Menschen sehnen sich nach Erfolg,<br />
Erfüllung und mentaler Gesundheit.<br />
Gleichzeitig bestimmen Tempo,<br />
Komplexität sowie Transparenz<br />
immer mehr den Alltag und stellen<br />
uns beruflich wie privat vor neue<br />
Anforderungen. In den letzten Jahren<br />
hat sich in fast allen Bereichen<br />
des Lebens eine Höher-schnellerweiter-Mentalität<br />
entwickelt. Viele<br />
merken inzwischen, dass sie mit<br />
dieser Taktik an ihre Grenzen stoßen.<br />
Die Richtung nach vorne funktioniert<br />
nicht mehr. Wer in dieser<br />
dynamischen Zeit mental gesund<br />
und erfolgreich sein will,<br />
muss innerlich wachsen. Das<br />
gelingt nur durch das gezielte<br />
Gegenprogramm: flexibler,<br />
klarer, tiefer.<br />
Führung mit System – Werkzeuge<br />
und Haltung<br />
Dafür bedarf es der Fähigkeit,<br />
sich selbst und andere klug führen<br />
zu können. In Zukunft geht es<br />
jedoch nicht mehr wie bisher um<br />
Menschen, sondern immer mehr<br />
Besonders an dieser Systematik ist<br />
der neue Fokus auf die mentale Haltung.<br />
Früher ging es darum, die<br />
Werkzeuge zu optimieren: Wie kann<br />
ich mich besser organisieren? Besser<br />
delegieren? Klarer kommunizieren?<br />
Heute sind wir<br />
schlauer. Alle<br />
Maßnahmen<br />
Verantwortung macht den Unterschied<br />
Der Knackpunkt von all dem ist Verantwortung.<br />
Sie bildet den Kern<br />
menschlicher Entwicklung. Sie hilft<br />
Menschen und Unternehmen zu<br />
Größe. Sie stärkt die<br />
mentale Gesundheit<br />
darum, ihr Bewusstsein – präziser:<br />
AdobeStock©WavebreakMediaMicro<br />
Verantwortungsbewusstsein – zu<br />
führen. Auch das eigene! Diese<br />
neue Ausrichtung gilt für jeden, der<br />
wachsen und andere entwickeln<br />
will. Erst wenn ein Manager, Chef,<br />
Unternehmer oder Menschenentwickler<br />
helfen<br />
nichts,<br />
wenn das Bewusstsein<br />
nicht stimmt. Tools<br />
reichen nicht mehr, um sich selbst in<br />
des<br />
Einzelnen<br />
und verbessert<br />
die Ergebnisse. Der richtige<br />
Umgang mit ihr entscheidet über<br />
sich selbst kennt, versteht komplexen Zeiten auf Topniveau zu frustrierende Mittelmäßigkeit und<br />
und führt, kann er auch andere<br />
dazu anleiten. Die gute Nachricht:<br />
Diese Art der (Selbst-)Führung kann<br />
jeder lernen – dank „Leading Simple“.<br />
Das Führungssytem Leading<br />
Simple fragt nicht, welche Eigenschaften<br />
jemand braucht, sondern,<br />
was er tun muss, um zu Wachstum,<br />
Erfolg, Erfüllung und mentaler Gesundheit<br />
zu gelangen. Mit konkreten<br />
Prinzipien, Aufgaben, Hilfsmitteln<br />
wird Führung so zum erlernbaren<br />
Handwerk.<br />
heben. Ein perfektes Messer ergibt in<br />
den Händen des Chirurgen einen anderen<br />
Sinn als in der Hand eines Mörders.<br />
Die passende geistige Haltung<br />
bildet die neue Voraussetzung für<br />
Erfolg. Führung funktioniert heute<br />
nur noch mit einem durchdachten<br />
Zusammenspiel aus Werkzeugen<br />
und kluger Haltung. Wer mit dem<br />
passenden Bewusstsein auf ein Thema<br />
schaut, wird die Sache anpacken,<br />
umsetzen und jedes Werkzeug nutzen,<br />
um sein Ziel zu erreichen.<br />
leichtfüßigen Erfolg. Trotzdem ist<br />
Verantwortung bei vielen sehr negativ<br />
besetzt. Wird der Ruf nach ihr laut,<br />
ducken sich viele weg, weil sie<br />
Schwere statt Freude erwarten. Viele<br />
fühlen sich von ihr erdrückt, empfinden<br />
sie als Belastung, übernehmen<br />
sie extrem ungern oder viel zu viel.<br />
Doch nur durch Lust auf Verantwortung<br />
verbessern sich Zufriedenheit<br />
und Ergebnisse. Was muss passieren,<br />
damit Menschen ihre Aufgaben<br />
nicht aus Pflichtgefühl, sondern aus<br />
Lust erfüllen und Verantwortung genießen?<br />
Sie müssen die Themen<br />
geistig in Besitz nehmen.<br />
Identifikation als Schlüssel zur Lust<br />
Tritt eine Störung ins Leben – eine<br />
Krankheit, ein Unfall, eine Kündigung,<br />
AUTOR<br />
Boris Grundl<br />
ist der Experte für mentale Transformation.<br />
Er hat die Themen Verantwortungsbewusstsein,<br />
mentale Haltung<br />
und Leadership in der Tiefe erforscht und systematisch erlernbar<br />
gemacht. Das Grundl Leadership Institut sorgt dafür,<br />
dass Menschen und Organisationen sie umsetzen können.<br />
Seit 30 Jahren ist Boris Grundl vom Hals abwärts gelähmt und<br />
startete als Sozialhilfeempfänger. Heute lebt der zweifache<br />
Familienvater ein erfülltes, selbstbestimmtes und finanziell<br />
freies Leben in Spanien und Deutschland. Sein Antrieb: Möglichst<br />
vielen dabei helfen, dass sie die besten Menschen werden,<br />
die sie sein können.<br />
www.grundl-institut.de<br />
eine Pandemie –, kommt der „Du<br />
musst!“-Impuls erst einmal von außen.<br />
Wir müssen jetzt etwas tun, was<br />
wir eigentlich nicht wollen. Wir können<br />
uns innerlich winden und ärgern.<br />
Trotzdem kommen wir um die Sache<br />
nicht herum. Wir stellen uns gegen<br />
den Wind – weil wir müssen, mit angezogener<br />
Handbremse, mit Widerwillen,<br />
Frust, Desinteresse und garantiert<br />
durchschnittlich bis schwachen<br />
Energien und Ergebnissen.<br />
Denn jede Handlung entspringt nicht<br />
unserem persönlichen Motor.<br />
Wer bessere Ergebnisse liefern und<br />
sich bei dem Thema zufriedener fühlen<br />
will, muss seinen mentalen Zustand<br />
wechseln: vom Lastgefühl zum<br />
Lustthema. Nach dem Motto: „Wenn<br />
ich schon muss, dann will ich auch.“<br />
Das gelingt, wenn wir uns die „aufgedrückte<br />
Aufgabe“ geistig aneignen<br />
und sie einnehmen – durch selbst<br />
gewählte Identifikation. Machen wir<br />
uns eine Krise geistig zur eigenen<br />
Saat, entspringt jedes Handeln unserem<br />
Inneren – egal, wo der Impuls ursprünglich<br />
herkam. Die Energie<br />
kommt beim Handeln, die Gefühle<br />
und die Ergebnisse haben nun eine<br />
völlig andere Qualität.<br />
Die Identifikation gelingt mit der systematischen<br />
Beantwortung von<br />
zehn Fragen. Meist stellen wir<br />
uns diese Fragen unbewusst.<br />
Doch Leading Simple macht<br />
auch diese unbewussten Abläufe<br />
sicht- und damit lernbar.<br />
Der Weg ist jedes Mal ein<br />
sehr persönlicher. Es ist eine<br />
Reise zu sich selbst. Eine Auseinandersetzung<br />
mit den Tiefen<br />
unseres Seins. Wer für sich<br />
folgende Fragen beantwortet,<br />
verändert seine Sicht auf die<br />
Dinge:<br />
So nehmen Sie Themen geistig in<br />
Besitz<br />
1. Ist dir zu 100 Prozent klar, wohin<br />
du willst? Hast du dich wirklich<br />
entschieden?<br />
2. Weißt du genau, warum du es<br />
erreichen willst?<br />
3. Gibt dir dieses Warum genügend<br />
Kraft?<br />
4. Hast du einen schriftlichen Plan<br />
zur Umsetzung gemacht?<br />
5. Was muss passieren, damit du<br />
dein Verantwortungsbewusstsein<br />
erhöhst? Welche Erfahrungen<br />
aus der Vergangenheit helfen<br />
dir dabei?<br />
6. Hast du Respekt vor den Motiven<br />
anderer und wertest sie nicht ab?<br />
7. Kannst du loslassen, sobald du<br />
dich mit anderen vergleichst?<br />
8. Was muss sich bei dir ändern,<br />
damit du das Ergebnis erreichst?<br />
9. Bist du bereit, den Preis fürs Erreichen<br />
zu bezahlen?<br />
10. Tut dir das, wohin du gehen<br />
willst, wirklich gut? Bringt es dich<br />
deiner Berufung näher? Ist es<br />
Ausdruck dessen, was du wirklich<br />
willst?<br />
ZUSATZTIPP:<br />
Boris Grundl erklärt die Systematik im<br />
Video unter:<br />
www.grundl-institut.de/umsetzung<br />
Leadership der Zukunft<br />
Diese zehn Schritte machen den Unterschied<br />
zwischen Verpflichtung<br />
und Verantwortung, zwischen „ich<br />
muss“ und „ich will“, zwischen Last<br />
und Lust. Bei jeder Störung, jeder<br />
Handlung und Aufgabe bleibt die<br />
Frage: Spüre ich beim Verfolgen der<br />
Ziele inspirierende Kraft oder erdrückt<br />
mich ein Verpflichtungsgefühl?<br />
Die Schwere der Verpflichtung<br />
entsteht immer dann, wenn wir Projekte,<br />
Situationen, Ziele oder Gegebenheiten,<br />
die von außen kommen,<br />
nicht selbstverantwortlich mental angenommen<br />
haben.<br />
Wer versteht, dass Verantwortungsbewusstsein<br />
durch verschiedene<br />
mentale Zustände geprägt ist, wer<br />
versteht, dass sie sich gut anfühlen<br />
und Topergebnisse einspielen kann,<br />
und wer auch versteht, dass jeder lernen<br />
kann, diesen Lust-Zustand zu erreichen<br />
– der hat modernes Leadership<br />
verstanden und dessen Daseinsberechtigung<br />
erkannt. In Zukunft<br />
muss Weiterbildung sich vermehrt<br />
mit den mentalen Zuständen statt<br />
mit den Werkzeugen beschäftigen.<br />
Wenn Menschen die neue Ausrichtung<br />
von Führung verinnerlicht haben,<br />
öffnen sich die Türen für zukunftsfähige<br />
Firmenkulturen.<br />
Das Buch zum Thema:<br />
Boris Grundl, Bodo Schäfer<br />
Leading Simple – Führen kann so<br />
einfach sein<br />
216 Seiten, 24,90 € (D) | 25,60 € (A)<br />
ISBN 978-3-96739-070-4<br />
15. überarbeitete Neuauflage<br />
GABAL Verlag, Offenbach 2021<br />
Führung einfach lernen – für alle,<br />
die Interesse an menschlicher<br />
Entwicklung haben<br />
„Leading Simple“ beschreibt ein<br />
durchdachtes Zusammenspiel aus<br />
kluger Haltung und konkreten<br />
Werkzeugen. Das Konzept fragt<br />
nicht, welche Eigenschaften eine<br />
Führungskraft braucht, sondern,<br />
was sie tun muss, um Menschen zu<br />
Wachstum und Topergebnissen zu<br />
verhelfen. Es beleuchtet nicht, was<br />
ein Leader denkt, sondern aus welcher<br />
Perspektive er die Lage beurteilt.<br />
Mit konkreten Prinzipien, Aufgaben<br />
und Hilfsmitteln funktioniert<br />
„Leading Simple“ völlig personenunabhängig,<br />
sodass Führung zum<br />
lernbaren Handwerk wird. 2007<br />
gossen die Autoren die Instrumente<br />
von „Leading Simple“ erstmals in<br />
Buchform. Seitdem ist die Führungsbibel<br />
über 20.000 Mal gekauft<br />
worden. Nach mehr als 20 Jahren<br />
Erfahrung als Experte für mentale<br />
Transformation hat Boris Grundl das<br />
System nun komplett überarbeitet.<br />
Nicht nur die bestehenden Inhalte<br />
hat der Führungskräftecoach geschärft<br />
und an die Herausforderungen<br />
von New Work, VUCA und Co.<br />
angepasst. Boris Grundl hat der Systematik<br />
zugleich eine völlig neue<br />
Ganzheitlichkeit und Tiefe verlieren.<br />
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