degewo-Broschüre Wiesenburg

Auf Augenhöhe 

Die Revitalisierung des Wiesenburg-Areals 

in Berlin-Gesundbrunnen 

gemeinsam weiterdenken

Auf Augenhöhe 

Die Revitalisierung des Wiesenburg-Areals 

in Berlin-Gesundbrunnen 

gemeinsam weiterdenken 

In Kooperation mit

2 3 

Inhalt 

KONTEXT 

Ein Ort mit Geschichte findet sein Morgen 5 

Haltungen und Interessenslagen 8 

Innovation – Aus großem Elend erwachsen 12 

Ein Refugium – 

und zwar mit mächtig Leben drin 14 

Ein Verfahren, viele Ziele 20 

Ein Areal – und viele Anforderungen 26 

NUTZUNGSKONZEPT 

Eine Vision entwickeln 53 

Vom Woher und Wohin 58 

Visionen verorten 62 

KOOPERATIVES VERFAHREN 

Schritt für Schritt. Gut organisiert. 

Und gut geplant. 31 

Kooperieren – und zwar richtig! 34 

Beteiligungsformate – 

gewohnt, anders oder ganz neu 42 

AUSBLICK 

Leitfaden und Basis: 

Arbeiten mit dem Nutzungskonzept 75 

Planung, Genehmigung, Bau 77 

Den Betrieb organisieren 78

EIN ORT FINDET SEIN MORGEN 

5 

1 

Ein Ort mit 

Geschichte findet 

sein Morgen 

KONTEXT 

Ein Abenteuer beginnt: Die Wiesenburg 

wird saniert und soll doch ihren Charme 

behalten. Und dabei vielen Interessen 

gerecht werden. Wie schafft man das? 

Und wen holt man ins Boot? 

Im Dreieck von Panke, Ringbahn und Humboldthain 

versteckt sich die Wiesenburg. Aus der fahrenden S-Bahn 

heraus wirken die Bauten ein bisschen, als seien sie aus der 

Zeit gefallen. Aber ihre Zukunft hat gerade begonnen. 

Versteckt, verwunschen und visionär: 

Die Wiesenburg liegt im Berliner 

Ortsteil Gesundbrunnen und war 

schon immer ein Ort, an dem zukunftsweisende 

Pläne Realität wurden. Der 

Berliner Asylverein, der sie explizit als Zufluchtsort 

für obdachlose Menschen Ende des 

19. Jahrhunderts erbaute, realisierte damit 

ein Vorhaben, das seiner Zeit weit voraus war. 

Erstmals entstanden in Berlin Gebäude als Asyl 

für wohnungslose Menschen. Auch heute ist 

die Wiesenburg wieder ein visionärer Ort – und 

zwar seit vielen Jahrzenten. Denn hier fanden 

sich, nach Zerstörungen im zweiten Weltkrieg 

und wechselnden gewerblichen Nutzungen, ab 

den 1960er Jahren Künstler und Handwerker 

zusammen, eigneten sich die erhaltenen Gebäudeteile 

an und richteten sie her. So entstand 

über die Jahre ein vielfältiger Nutzungsmix 

aus Kunst, Kultur, Handwerk und Bildungsangeboten; 

er macht die Wiesenburg zu einer ganz 

besonderen Oase für die Nachbarschaft und für 

die gesamte Stadt. Es sind vor allem die Menschen, 

die hier leben und arbeiten, die Künstler 

und Künstlerinnen, die Kulturschaffenden und 

die sozialen Unternehmen, die das Ensemble 

prägen – durch sie wurde die Wiesenburg, was 

sie heute ist: Ein einzigartiger Mikrokosmos und 

ein charmantes Refugium, das in Berlin seinesgleichen 

sucht. 

Im November 2014 übertrug das Land Berlin 

das unter Denkmalschutz stehende Areal an das 

städtische Wohnungsunternehmen degewo. 

Die neue Eigentümerin verpflichtete sich nicht 

nur, hier neuen Wohnraum für die wachsende 

Stadt zu schaffen, sondern auch, den Altbestand 

zu erhalten und unter Berücksichtigung 

der derzeitigen Nutzung weiterzuentwickeln – 

ganz im Sinne einer gemeinwohlorientierten 

Stadtentwicklung. Daraus ergeben sich viele 

Herausforderungen: Zum einen gilt es, den 

Nutzungsmix zu erhalten und all denjenigen 

weiter Raum zu geben, die die Wiesenburg 

heute nutzen. Darüber hinaus sollen noch mehr 

Flächen für Künstlerinnen und Künstler entstehen, 

Kulturschaffende sollen Veranstaltungen 

planen und umsetzen können und kleinere 

Handwerksbetriebe sollen Platz für ihr Gewerbe 

bekommen. Dafür müssen die denkmalgeschützen 

Gebäude dringend saniert werden, 

noch immer sind sie von den Zerstörungen im 

zweiten Weltkrieg gezeichnet. Seither taten die 

ehemaligen Verwalter und die Nutzerinnen und 

Nutzer der einzelnen Werkstätten und Ateliers, 

was ihnen jeweils möglich war – doch es 

blieb meist bei einer notdürftigen Lösung. Die 

degewo AG investierte seit der Übernahme des 

Geländes rund 865.000 Euro. Diese Summe beinhaltet 

unter anderem Kosten für Sicherungsund 

Instandhaltungsmaßnahmen und für zwei 

Werkstattverfahren. Und die Wohnungsgesellschaft 

schob mit diesem zeit- und gedankenintensiven 

Engagement auch den Prozess für den 

langfristigen Erhalt der Wiesenburg an. 

Nutzungsmix 

beschreibt die Mischung 

und Verflechtung 

unterschiedlicher 

Nutzungen. Wohnen, 

Arbeiten, Freizeit uvm., 

die am gleichen Ort 

bzw. in unmittelbarer 

Nähe stattfinden. 

Gemeinwohlorientierte 

Stadtentwicklung 

stellt Werte wie Solidarität, 

Gemeinschaft, 

Selbstwirksamkeit und 

Teilhabe ins Zentrum 

der Stadtentwicklung – 

und nicht die Maximierung 

von Gewinn. 

Ziel ist es, möglichst 

vielen Menschen in der 

Stadt langfristig den 

Zugang zu bezahlbaren 

Räumen zu sichern. Ein 

Beispiel für diese Art 

der Stadtentwicklung 

ist das Angebot der 

städtischen Wohnungsgesellschaften 

oder 

Genossenschaften. 1 

1 Vgl. BBSR (Hrsg.) 2020, S. 70

6 KONTEXT EIN ORT FINDET SEIN MORGEN 

7 

Partizipative 

Planungskultur 

hat zum Ziel, die 

Bedürfnisse und Vorstellungen 

möglichst 

aller Interessengruppen 

in Planungsprozessen 

zu berücksichtigen. Vor 

allem für Stadtentwicklungsprojekte 

ist die 

Methode heute nicht 

mehr wegzudenken, 

denn sie bindet Öffentlichkeit 

und Verwaltung 

durch unterschiedliche 

Formate und Methoden 

frühzeitig in den 

Prozess ein. 

Bundesprogramm 

Nationale Projekte 

des Städtebaus 

ist ein Förderprogramm 

der Bundesrepublik für 

prominente städtebauliche 

Projekte. Sie 

spielen für die jeweilige 

Gemeinde, Stadt oder 

Region eine wichtige 

Rolle; ihr Qualitätsanspruch 

hinsichtlich 

Städtebau, Baukultur 

und Beteiligung der 

Akteurinnen und 

Akteure ist sehr hoch. 

Derlei Projekte sind oft 

sehr kostspielig, das 

Förderprogramm soll 

das abfedern. 2 

Jetzt kommt es darauf an, die historischen Gebäude 

zu sanieren und dabei so behutsam ins 

Heute zu holen, dass ihr Charme erhalten bleibt. 

Die Wiesenburg soll als eine gemischt genutzte 

sozio-kulturelle Oase bestehen bleiben, wo 

Wohnen, Kultur, Kunst und Handwerk in großer 

räumlicher Nähe möglich sind. 

Der Eigentümerin ist es wichtig, in der 

Wiesenburg vielen Interessen Raum zu geben. 

Deshalb setzte sie von Anfang an darauf, mit all 

denjenigen gemeinsam über die Zukunft der 

Wiesenburg nachzudenken, denen das Areal 

wichtig ist und die dort leben und arbeiten. Im 

Rahmen einer solchen partizipativen Planungskultur 

wurde bereits 2016 ein Entwicklungskonzept 

für das Gesamtareal erarbeitet, 

das eine Entwicklung des Ortes in einer Kombination 

aus alter Bausubstanz und Neubau vorsah. 

Im Jahre 2017 schließlich fand ein zweites, 

partizipatives Werkstattverfahren statt. Dessen 

Ziel war es, ein städtebauliches und architektonisches 

Konzept für einen Wohnungsneubau 

auf dem südlichen Geländeteil innerhalb des 

historischen Ensembles zu erarbeiten. Im Ergebnis 

entstehen bis zum Sommer 2021 neue Gebäude 

auf dem südlichen Grundstücksteil, sie 

bieten nicht nur 102 Mietwohnungen, sondern 

auch ca. 500 Quadratmeter Gewerbefläche. 

Als städtisches Wohnungsunternehmen hat 

degewo die Hauptaufgabe, Mieterinnen und 

Mietern ausreichend bezahlbare Wohnungen 

zur Verfügung zu stellen. Im Sinne einer nachhaltigen 

Bewirtschaftung behält sie auch im 

Blick, ob ausreichend begleitende Versorgung 

wie zum Beispiel Sozialeinrichtungen, Bildungsangebote 

oder Mietergärten für ihre Mieterinnen 

und Mieter verfügbar sind. Sie achtet 

darauf, ob es Orte für Kunst und Kultur, für Freizeit 

und Sport gibt. Und denkt an gut gestaltete 

Höfe und Gärten, in denen man sich gerne 

aufhält, wo Kinder gern spielen, wo man sich 

erholen und treffen kann. Schon deshalb liegt 

"Die Wiesenburg hat sich im Gegensatz 

zum neuen Berlin ihr eigenes Tempo 

bewahrt und behauptet weiterhin ihr 

Recht auf Widerstand und Kreativität" 

Enno Kuck, Vorstand "Die Wiesenburg e.V." 

ein besonderes Augenmerk auf der Zukunft des 

gesamten Areals. 

Weil die denkmalgeschützten Bestandsgebäude 

der Wiesenburg dafür saniert werden 

müssen, stellte die Senatsverwaltung für Stadtentwicklung 

und Wohnen in Abstimmung mit 

degewo und dem Verein „Die Wiesenburg e.V.“ 

einen Fördermittelantrag im Rahmen des Bundesprogramms 

„Nationale Projekte des Städtebaus“. 

Die Fördermittelzusage von Anfang 

2020 für eine Fördersumme von insgesamt 12,5 

Mio. Euro mit einem Eigenanteil für degewo 

von 5 Mio. Euro (Bund 2,9 Mio. Euro und Land 

Berlin 4,6 Mio. Euro) erlaubt es, mit der Sanierung 

des Altbaubestandes zu beginnen und so 

auch die städtebauliche Entwicklung des Gesamtareals 

voran zu treiben. In der Konsequenz 

soll ein gemischt genutztes Quartier entstehen. 

Gesamtprozess 

Gewerbeund 

Kreativkonzept 

Die Wiesenburg e.V. 

Übergabe des Areals 

an degewo 

Nov 2014 

weitere 

Planungen 

CREATIVITY 

NEEDS 

SPACE 

PLANUNG 

Die "Revitalisierung des Wiesenburg-Areals": Von der 

Übergabe des Areals an degewo über verschiedene Beteiligungsverfahren 

hin zur Sanierung des Areals 

Als erster Meilenstein dieses Projektes entstand 

im Jahr 2020 in einem kooperativen Verfahren 

ein Nutzungskonzept für die Wiesenburg. Die 

vorliegende Broschüre dokumentiert, wie intensiv 

alle Beteiligten sich der Frage gestellt haben, 

wer die Wiesenburg künftig wie nutzen soll, wie 

vertieft man mögliche Lösungen gegeneinander 

abgewogen hat und welche Kompromisse 

als Ergebnis von allen für gut befunden wurden. 

Mit dem Nutzungskonzept ist eine Grundlage 

für die Entwicklung und Sanierung der Wiesenburg 

entstanden, die von allen Beteiligten 

gemeinsam erarbeitet wurde und mitgetragen 

wird. Dieses Konzept benennt künftige Nutzungen 

in den Gebäuden und im Freiraum und 

definiert, wie das Areal künftig durch Zugänge 

und Wege in die Nachbarschaft eingebunden 

sein soll. 

GUTACHTEN 

Erstes 

Sanierungskonzept 

1. Werkstattverfahren 

Gewerbe und Kreativkonzept 

2016 

ZUWENDUNGS- 

ANTRAG 

Kooperatives Verfahren 

„Revitalisierung der Wiesenburg“ 

März-Aug 2020 

KOOPV 

Nutzungskonzepte 

beschreiben die Art 

und den Umfang von 

Nutzungen. Es wird 

definiert, mit welchen 

Funktionen ein Ort im 

Detail bespielt wird. 

Wird hier gewohnt oder 

gearbeitet, finden hier 

Kunst und Kultur statt? 

Sind die Nutzungen 

stark verzahnt oder 

voneinander abgegrenzt? 

Wo liegen 

öffentliche Räume und 

Außenflächen und wie 

intensiv werden sie 

genutzt? 

Sanierungskonzept 

NUTZUNGS- 

KONZEPT 

GUTACHTEN 

2. Werkstattverfahren 

zur baulichen 

Entwicklung 

Mai-Juli 2017 

Zuwendungsantrag 

Nationale Projekte des Städtebaus 

April 2019 

Kooperationsvereinbarung 

Nutzungskonzept 

Kooperative 

Verfahren 

dienen bei städtebaulichen 

Vorhaben 

dazu, alle relevanten 

Interessen zu berücksichtigen. 

Dafür werden 

die verschiedenen 

Interessengruppen wie 

Verbände, Verwaltung, 

Politik, Stadtgesellschaft 

zusammengeholt; 

sie handeln 

gemeinsam die Ziele 

und passenden Wege 

zur Weiterentwicklung 

eines Gebietes aus. 

Sanierung + 

Revitalisierung 

2021-2023 

Bauantrag 

Beginn Neubau 

Nov. 2018 

Mieten- und 

Organisationsmodell 

Ende 

2021 

2 Vgl. BBSR 2020

8 KONTEXT 

HALTUNGEN UND INTERESSENSLAGEN 

9 

Haltungen und 

Interessenlagen 

Wenke Christoph 

Staatssekretärin, Senatsverwaltung für 

Stadtentwicklung und Wohnen 

„DAS PROJEKT REVITALISIE- 

RUNG DES WIESENBURG- 

AREALS STEHT FÜR DIE 

VERBINDUNG VON BESTEHEN- 

DEM UND BENÖTIGTEM. Dank 

des hohen Engagements aller 

Beteiligten ist das Projekt auf 

einem vielversprechenden Weg, 

seine Einzigartigkeit zu erhalten 

und weiterzuentwickeln: Bei der 

Sicherung der Kulturangebote, der 

Öffnung in den Stadtteil und der 

Schaffung von Wohnungen. 

Deshalb engagieren sich auch 

Bund und Land in diesem beispielhaften 

Vorhaben partizipativer und 

gemeinwohlorientierter 

Stadtentwicklung.“ 

Sandra Wehrmann 

Vorstandsmitglied degewo AG 

„DIE WIESENBURG IST FÜR 

DEGEWO EIN PROJEKT, DAS IN 

JEDER HINSICHT BESONDERS 

IST. In die Struktur dieses 

einzigartigen Ortes einzugreifen 

und diesen zu verändern ist uns 

alles andere als leicht gefallen. 

Bei der Planung bewegen wir 

uns in einem Spannungsfeld 

zwischen Entwicklung und 

Erhaltung, zwischen Wünschen 

und Zwängen. Dieser Beteiligungsprozess 

war und ist eine wertvolle 

Erfahrung – auch wenn der Weg 

mitunter steinig und für viele auch 

anstrengend war. Das Aushandeln, 

das Finden von Kompromissen, 

davon bin ich überzeugt, hat 

uns zu einem guten Miteinander 

geführt. Am Ende wird die 

Wiesenburg – auch baulich – 

die Intensität dieses Diskurses 

abbilden: Neu und Alt, Bewährtes 

und Experimentelles, Gewerbe und 

Wohnen werden sich ergänzen 

und ein sehr eigenständiges Stück 

Berlin bilden.“

10 KONTEXT 

HALTUNGEN UND INTERESSENSLAGEN 

11 

Enno Kuck und Dirk Feistel 

Vorstand "Die Wiesenburg e.V." 

"MEINE ZUKUNFTSVISION VON 

DER WIESENBURG BESTEHT 

DARIN, DASS WIR DAS KONZEPT 

VON ALT UND NEU VERBINDEN 

UND ES GELINGT, ein Stück von 

dem Spirit der alten Wiesenburg 

auch auf den Wohnungsneubau 

zu übertragen. Wir haben die Hoffnung, 

dass der öffentliche Raum 

auch wirklich zu einem 

gemeinsamen Begegnungsort 

werden kann." 

„Der Verein Die Wiesenburg e.V. 

ist angetreten, die anstehenden 

Veränderungen auf dem Areal mit 

eigenem Gestaltungswillen zu 

begleiten und die Entwicklung des 

Standortes mitzubestimmen. 

WIR SETZEN UNS DAFÜR EIN, 

DEN BESONDEREN ZAUBER DES 

ORTES ZU WAHREN, kulturelle 

Freiräume zu schützen und bezahlbare 

Mieten für Kunst, Kultur, 

Handwerk und Soziales auf der 

Wiesenburg jetzt und für zukünftige 

Generationen zu sichern.“ 

Ephraim Gothe 

Stadtbaurat Bezirk Mitte 

Christian Luchmann 

Geschäftsführung L.I.S.T. GmbH, 

Quartiersmanagement 

Reinickendorfer Straße/Pankstraße 

"DIE BEWOHNERINNEN UND 

BEWOHNER DES QUARTIERS 

BRAUCHEN EINEN ATTRAKTI- 

VEN GRÜNZUG AN DER PANKE 

ALS NAHERHOLUNGSRAUM. 

Das Quartier ist mit Grünflächen 

schon lange unterversorgt. Auch 

ziehen mehr Menschen hierher 

und viel bauliche Nachverdichtung 

passiert – das erhöht den Bedarf. 

Deshalb setzen wir uns dafür ein, 

das Wiesenburg-Areal schrittweise 

und behutsam zu öffnen, damit 

Fussgängerinnen und Fußgänger 

das Gelände vom Pankeuferweg 

aus erreichen können. Ausserdem 

wollen wir die umliegenden Freiräume 

für die Nachbarschaft langfristig 

sichern.“

12 KONTEXT 

INNOVATION, GEWACHSEN AUS GROSSEM ELEND 

13 

Innovation – Aus großem 

Elend erwachsen 

Dezember 2020 

Das Nutzungskonzept wird 

feierlich beschlossen – wegen 

der Corona-Pandemie in 

einem virtuellen Treffen. 

Ende des 19. Jahrhunderts entstand die Wiesenburg als 

Zufluchtsort für alle, denen Berlin sonst keinen Raum bot. 

Sie wurde gebaut durch großen Bürgersinn und Anstand. 

1895 

Baubeginn für ein 

innovatives Obdachlosenasyl 

für Männer 

an der Wiesenstraße; 

Bauherr ist der 

„Berliner Asylverein 

für Obdachlose“. 

Finanzierung über 

Spenden. 

1922-1927 

Der Asylverein verpachtet die 

gesamte Liegenschaft an die 

jüdische Gemeinde. Sie bringt 

dort Gemeindemitglieder 

unter, die aus Osteuropa geflohen 

sind. 

1931 

Das Obdachlosenasyl wird 

geschlossen, weil die Stadt 

Berlin mittlerweile neue 

Notunterkünfte betreibt 

und kein Geld mehr gibt. 

Noch im laufenden Betrieb 

dreht Fritz Lang hier Teile des 

Films „M – Eine Stadt sucht 

einen Mörder“. 

1944/45 

Bomben zerstören weite Teile 

des vormaligen Männerasyls, 

weitere Bauten kommen 

mit leichten Schäden davon. 

Nach dem Krieg beziehen 

Handwerksbetriebe die 

Gebäude und verändern sie 

nach ihren Bedürfnissen. 

2014 

degewo wird 

Eigentümerin 

der Wiesenburg. 

Das 

Land Berlin 

überträgt das 

Areal an das 

städtische 

Wohnungsunternehmen. 

2016/17 

Zwei Werkstattverfahren zur 

Zukunft der Wiesenburg und 

zum Wohnungsneubau im 

Süden des Areals. Baubeginn 

für letzteren ist 2018. 

seit Juli 2020 

Die Landschafts- und 

Sanierungsplanerinnen 

und -planer 

beginnen mit vorbereitenden 

Arbeiten 

zur Erstellung eines 

Sanierungskonzeptes 

auf Grundlage des 

Nutzungskonzeptes 

und im Auftrag von 

degewo. 

August 2020 

Gründung der 

Genossenschaft 

„Die Wiesenburg 

Berlin eG“ durch die 

Nutzerinnen und 

Nutzer, mit dem Ziel 

des Abschlusses 

eines langfristigen 

Nutzungsvertrages 

für das Areal und 

der Bewirtschaftung 

in Selbstverwaltung. 

13. Dezember 1896 

1907 

1912 

1926 

1933 

Ab 1961 

2015 

2020 

Einweihung des Neubaus. 

Jeder obdachlose Mann 

bekommt ein Bett mit zwei 

Decken, kann baden, seine 

Kleider waschen lassen, 

es gibt Suppe, Kaffee und 

eine Schrippe. Man darf 

anonym bleiben. 

Einweihung eines neuen 

Frauenasyls an der Kolberger 

Straße. Dazu auch 

weitere Funktionsbauten am 

Männerasyl, zum Beispiel 

Maschinenhaus, Werkstatt 

und Wäscherei. 

Weil Spenden ausbleiben 

wird das Frauenasyl – als 

erster von künftig mehr und 

mehr Bereichen – an Handwerkerinnen 

und Handwerker 

verpachtet; obdachlose 

Frauen übernachten jetzt 

ebenfalls im Stammhaus. 

Der Verein schließt einen Vertrag 

mit der Berliner Stadtverwaltung: 

Letztere finanziert 

notwendige Reparaturen 

und darf dafür im wiedereröffneten 

Asyl mitbestimmen. 

Dadurch geht aber der 

innovative Ansatz verloren 

– beispielsweise müssen die 

obdachlosen Menschen ab 

sofort ihre Namen angeben. 

Die „Nationalsozialistische 

Volksfürsorge“ 

konfisziert 

das Vermögen 

des Vereins. Auf 

der Wiesenburg 

findet zunehmend 

Rüstungsproduktion 

statt. 

Der Berliner Asylverein 

verwaltet das Areal unter 

Leitung der Familie Dumkow, 

Nachfahren eines 

Wiesenburg-Stifters. Die 

Wohnungen im Beamtenhaus 

werden renoviert 

und instandgesetzt. 

Seit dem Kulturhauptstadt-Jahr 

1988 ist das 

Areal auch immer wieder 

Ort für Kunst und Kultur. 

Gründung des Vereins „Die 

Wiesenburg e.V.“ als Interessenvertretung 

zum Erhalt 

des Ensembles durch die 

Nutzerinnen und Nutzer 

Die „Revitalisierung des 

Wiesenburg-Areals“ wird in 

einem Beteiligungsverfahren 

diskutiert. Entstehen soll ein 

Nutzungskonzept, das als 

Basis für die weitere Entwicklung 

dienen kann. 

Sommer 2021 

Avisierte Fertigstellung 

und Bezug 

des Neubaus auf 

dem südlichen 

Geländeteil. 3 

Das Ensemble, das wir heute als Wiesenburg 

kennen, entstand Ende des 19. Jahrhunderts aus 

dem Leid, welches das Bevölkerungswachstum 

der Industrialisierung mit sich brachte. Zeitgleich 

mit der Not der Arbeiterinnen und Arbeiter wuchs auch der 

Bürgersinn der Bessergestellten. So gründeten engagierte 

Persönlichkeiten, darunter der Industrielle Albert Borsig 

und der Arzt Rudolf Virchow, aber auch viele Mitglieder der 

Berliner jüdischen Gemeinde, den „Berliner Asylverein für 

Obdachlose“. Im Jahr 1896 nahmen sie mit der Wiesenburg 

eine explizit zu diesem Zweck gebaute Notunterkunft für 

Männer in Betrieb, die sie als Verein auch selbst verwalteten. 

1907 wurde sie durch ein Frauenasyl ergänzt. Deshalb gilt 

die Wiesenburg bis heute als besonders bedeutsam für die 

Geschichte sozialer Einrichtungen in Berlin. Bis 1914 zählte 

man rund 300 000 Übernachtungen pro Jahr. Wer hier Unterschlupf 

suchte, durfte anonym bleiben und die Polizei hatte 

keinen Zutritt zu den Räumen – für die damalige Zeit eine 

äußerst respektvolle und fortschrittliche Art, den Problemen 

des Industrialisierungs-Elends zu begegnen. 

Wegen der Wirtschaftskrisen und neuerer Obdachlosenasyle 

veränderte sich die Nutzung des Areals seit dem ersten 

Weltkrieg stetig – Schritt für Schritt weg von der Notunterkunft 

hin zu einem Gewerbehof. Nach Bombenangriffen im 

zweiten Weltkrieg, die einer mittlerweile hier ansässigen 

Fabrik für Rüstungsgüter galten, beräumte man die Trümmer 

– und überließ das Gelände weitestgehend denjenigen, 

die es sich aneignen wollten. 

Dazu gehörten Gewerbe- und Handwerksbetriebe; sie 

sicherten die Gebäude notdürftig oder veränderten sie nach 

eigenen Anforderungen. Später kamen auch Räume für 

Kunst und Kultur hinzu, es entstand ein für Berlin besonderer 

Nutzungsmix. Dass die Wiesenburg 1995 als Gesamtanlage 

unter Denkmalschutz gestellt wurde, verdeutlichte den 

historisch-baulichen Wert des Ensembles; so war es vor weitreichender 

Veränderung oder gar Abriss bewahrt. Das Land 

Berlin übergab das etwa 12 Hektar große Gelände 2014 an 

das städtische Wohnungsunternehmen degewo – mit dem 

Auftrag, Wohnraum zu schaffen und dabei den Altbestand 

sowie die derzeitigen Nutzungen zu erhalten. 

3 Chronologie vgl. Heather Allen (2020)

14 KONTEXT 

REFUGIUM 

15 

Ein Refugium – und 

zwar mit mächtig 

Leben drin 

Die Wiesenburg heute – 

mit ihrem verwunschenen 

Charakter strahlt sie etwas 

Besonderes aus, hat jedoch 

auch einen erheblichen 

Sanierungsbedarf. 

Wie eine Oase in der Eile und im Lärm der Hauptstadt 

wirkt das 120 Jahre alte Gebäudeensemble. Und es 

birgt viel Erhaltenswertes, wie es in Berlin sonst kaum 

mehr zu finden ist. 

"Die Wiesenburg 

– Die Geschichte 

eines besonderen 

Aslys" 

Das Buch von Heather 

Allen kann unter www. 

diewiesenburg.berlin 

bezogen werden. 

Die Wiesenburg ist kein Ort wie jeder 

andere in Berlin; ihr besonderer Charakter 

zeigt sich schon von außen: 

Efeu rankt die Backsteinwände 

hinauf, nicht jedes Gebäude wird genutzt, oder 

bewohnt. Wer das Areal betritt, fühlt sich leicht 

in das unfertige Berlin der Nachwendejahre zurückversetzt. 

Das Ensemble erstaunt mit seiner 

Patina, die in der Hauptstadt vielerorts verloren 

gegangen ist – die Bauten sind ruinös und 

sanierungsbedürftig einerseits, provisorisch 

belebt, genutzt und bewohnt andererseits. 

Hier und da wächst eine Birke aus einer Ruine. 

Ganz hinten plätschert die Panke, gesäumt von 

Bäumen und Büschen. Die Romantik durchzieht 

ein Hauch von Gefahr, in einigen Fassaden 

klaffen Risse, in anderen Gebäuden fehlt 

gar eine ganze Wand oder das Dach. Damit die 

Keller unter den Gebäuden vor dem Einstürzen 

gesichert sind, ließ degewo hunderte Stützpfeiler 

einbauen, um die Verkehrssicherheit zu 

gewährleisten. Das Vergängliche, das Unfertige 

und Unperfekte machen den Charme der 

Wiesenburg aus. Für eine Großstadt fast schon 

unwirklich erscheint die Ruhe hier, gelegentlich 

unterbrochen vom Rattern einer S-Bahn. 

Wie kann es gelingen, diesen besonderen 

Charme zu erhalten – trotz Sanierung, trotz 

Bewohnerinnen und Bewohner im Neubau und 

trotz unterschiedlicher Vorstellungen, wer welchen 

Bereich des Ensembles wie nutzen darf? 

Historie und Denkmalwert 

Was liegt eigentlich hinter diesem Tor? Wer 

vom Humboldthain aus gen Norden die 

Wiesenstraße entlang geht, kann bestenfalls 

erahnen, wie es auf dem Gelände hinter der 

Sporthalle aussieht. Dass seit dem Ende des 

19. Jahrhunderts hier rund 30 Jahre lang ein 

innovatives Obdachlosenasyl lag – Berlins erstes 

wohlgemerkt – davon erzählt bis heute die 

Anordnung der Gebäude: An der Wiesenstraße 

selbst weist nur ein Tor auf den besonderen Ort 

hin; dahinter beginnt eine etwa zweihundert 

Meter lange Privatstraße, sie führt ins Herz des 

Ensembles. An ihrem Ende liegen das Beamtenwohnhaus 

und die frühere Sammelhalle, wo 

sich am Abend einfand, wer eine Unterkunft 

suchte. Zur Wiesenburg konnte man von der 

Straße aus relativ unbehelligt gelangen: Dem 

Verein, der das Asyl erbaute und betrieb, war 

daran gelegen, die Anonymität der Hilfesuchenden 

zu wahren – und Ansammlungen 

obdachloser Menschen auf öffentlicher Straße 

vermeiden. Denn letzteres empfanden die Berlinerinnen 

und Berliner damals als besonders 

störend. 

Ende des 19. Jahrhunderts stellte die Wohnungslosigkeit 

ein erhebliches Problem dar; 

in Berlin waren viele Menschen ohne Obdach. 

Die „bessere Gesellschaft“ blickte ihrerseits 

respektlos auf diese Menschen ohne festen 

Wohnsitz herab, man empfand sie als 

Faulenzerinnen und Faulenzer und ihrer 

Situation selbstverschuldet. Folglich gab es 

kaum Hilfsangebote, die auf die Bedürfnisse 

von obdachlosen Menschen eingingen. Die 

Wiesenburg sollte als Modellprojekt und erste 

eigens dafür gebaute Notunterkunft einen 

neuen Umgang mit Obdachlosigkeit zeigen. 

Ihre Architektur ist angelehnt an die repräsentativen 

Bauten der Bürgerschicht aus dieser 

Zeit, die innere Einrichtung war besonders 

fortschrittlich und entsprach den neuesten 

Hygienestandards. Dies alles geschah auch, um 

der Fürsorge und Wohltätigkeit des Berliner 

Asylvereins und des liberalen Bürgertums Ausdruck 

zu verleihen. Auch durch die Architektur 

sollte deutlich werden, dass die wohnungslosen 

Männer und Frauen keinesfalls als Menschen 

zweiter Klasse angesehen werden. Und 

auch nach außen sollten die Gebäude zeigen, 

dass hier etwas Hochwertiges und Langlebiges 

entstanden ist. Die rote Backsteinfassade 

mit Fenstereinfassungen und Gesimsen aus 

Kunststein sowie den Giebeln und verputzten 

Blendflächen sind im Stil der deutschen Neorenaissance 

erbaut 4 . Hervorzuheben sind auch 

die detaillierten Fassaden des dreistöckigen Beamtenwohnhauses 

sowie der Sammelhalle mit 

dem angrenzenden, eckigen Wasserturm. Die 

hinten liegenden Gebäude mit Waschräumen, 

Badesaal, Speisehalle und Schlafsälen orientieren 

sich an der Industriearchitektur der Zeit – 

zu sehen unter anderem an den Sheddächern. 

Diese Dachform war in der damaligen Zeit 

für Fabrikhallen sehr beliebt, da so viel Licht 

in die Räume gelangte, ohne dass man große 

Fensterflächen installieren musste oder die 

Sonne blendete. Auch für das Obdachlosenasyl 

war diese Bauweise durchaus praktisch, konnte 

man doch die Räume gut belichten, ohne 

dass sie von außen einsehbar waren. Bei ihrer 

Fertigstellung entsprach die Wiesenburg dem 

neusten Stand der Technik mit Heizsystem, 

künstlicher Lüftung und Licht- sowie Wasserversorgung 

– und das, obwohl ihr Bau nur rund 

ein Jahr dauerte und zu großen Teilen aus 

Der Giebel der Sammelhalle wurde aus Kunststein gefertigt 

Neorenaissance 

ist ein Baustil des 19. 

Jahrhunderts, der die 

Bauweise der Renaissance 

zitiert. Bekannte 

Beispiele sind u.a. das 

Berliner Reichstagsgebäude 

oder die Semperoper 

in Dresden. Auch 

auf der Wiesenburg sind 

Ansätze der Neorenaissance 

zu erkennen. 

4 Vgl. Landesdenkmalamt Berlin (2020)

16 KONTEXT 

REFUGIUM 

17 

So wie die Metallbauwerkstatt gibt es mehrere Orte auf der Wiesenburg, die zum produzierenden 

Gewerbe zählen. Hier wird geschweißt, gehämmert und gefräst. 

privaten Spenden finanziert wurde. So verrät 

und bewahrt die Wiesenburg vieles über die 

Sozial- und Baugeschichte Berlins. Deshalb 

stellte man sie in den 1980er Jahren zuerst 

vorläufig und in den 1990er Jahren schließlich 

dauerhaft unter Denkmalschutz. 

Bestandsnutzungen – der Mix macht‘s 

Der besondere Charme der Wiesenburg entsteht 

aus einer Vielzahl von Elementen, die 

noch vor zwanzig Jahren auch an anderen 

Orten in Berlin zusammen auftraten – heute 

aber extrem selten geworden sind: Es gibt eine 

Nutzungsvielfalt aus Kunst, Kultur, Handwerk 

und Wohnen. Und es finden sich hier viele 

multifunktional nutzbare Flächen und Räume, 

die keiner bestimmten Nutzung zugeordnet 

sind und die man sich für eine gewisse Zeit 

aneignen kann – ein idealer Nährboden für 

Kreativität. Abgeschieden liegt das Gelände 

und von der Straße aus nicht einsehbar. Wer 

in sein Inneres vorgedrungen ist, kann noch 

immer Spuren des zweiten Weltkrieges entdecken. 

Verzaubert wirken viele Ecken, auf 

den Freiflächen wachsen Büsche und Bäume 

wild und schaffen zusammen mit mancher 

ruinösen Backsteinwand den Eindruck, man sei 

auf einer verwunschenen Insel mitten in der 

Großstadt gelandet. Immer wieder aber kommt 

man durch ein Geräusch ins Hier und Jetzt 

zurück – es surren Maschinen oder es wird ein 

Transporter entladen: Die Bestandsnutzungen 

unterschiedlicher Gewerbetreibender, Künstlerinnen 

und Künstler sowie Kulturschaffender 

haben das Gelände über die Jahre belebt und 

geprägt. Sowohl Innenräume als auch Außenbereiche 

leben von unterschiedlichen, kleinteiligen 

Nutzungen aus den Bereichen Kunst, 

Kultur, Bildung und Handwerk. Die Vielfalt 

spiegelt sich auch im Alltag wider: Handwerker 

und Handwerkerinnen bauen, schrauben 

oder transportieren Materialien, Gäste oder 

Die Tanzhalle dient einheimischen und internationalen 

Tänzerinnen und Tänzern als Wirkungsraum 

Kundinnen bzw. Kunden kommen, um die 

unterschiedlichen Angebote zu besuchen, 

Künstlerinnen und Künstler unterhalten sich 

bei einem Kaffee auf dem Hof und Bewohner 

oder Bewohnerinnen eilen zur Arbeit oder 

tragen Einkaufstaschen in ihr Zuhause im ehemaligen 

Beamtenwohnhaus. Wer hier wohnt, 

gehört gleichermaßen auch zur Gemeinschaft 

der Künstlerinnen und Künstler, der Gewerbetreibenden 

und Kulturschaffenden: Man nutzt 

die Freiflächen gemeinsam, kennt und tauscht 

sich aus. 

Seit den 1960er Jahren prägen die Menschen, 

die auf dem Gelände leben und arbeiten, 

die Wiesenburg ganz besonders. Als 

degewo das Gelände 2014 übernahm, knüpfte 

sich daran die Absicht, hier auch neue Flächen 

für Wohnen und Gewerbe zu schaffen. Für die 

angestammten Nutzerinnen und Nutzer der 

Wiesenburg, die bislang nur eine formlose 

Gemeinschaft bildeten, wurde es durch diese 

neuen Rahmenbedingungen wichtig, sich auch 

formal zusammen zu schließen: 2015 gründeten 

sie einen Verein. So konnten sie in einem 

festen Rahmen eine gemeinsame Haltung zur 

Zukunft des Areals entwickeln und ihre Vorstellungen 

gegenüber der neuen Eigentümerin 

kommunizieren. degewo fand im Verein „Die 

Wiesenburg e.V.“ wiederum eine verbindliche 

Vertretung der Nutzerinnen und Nutzer – und 

Die Konzertreihe „Classical Sundays" in der Werkhalle Wiesenburg 

findet viel Anklang bei Musikinteressierten. 

Auch die Außenräume werden von den Nutzerinnen und Nutzern bei den 

unterschiedlichsten Gelegenheiten miteinbezogen. Ob beim Schweißen, Sägen 

– oder wie hier bei der Tanzperformance "Arial" von Nikolina Komljenovic. 

später auch einen Kooperationspartner für die 

weitere Entwicklung. In einem waren sich Mieterinnen 

und Mieter mit der Vermieterin schnell 

einig: Sollte die Wiesenburg eine Zukunft 

haben, dann muss sie grundlegend baulich ertüchtigt 

werden. Auch deshalb engagierte sich 

der Verein von Beginn an intensiv im Verfahren 

– dank einer externen Organisationsberatung 

auch mit der dafür nötigen fachlichen Expertise. 

Während des Beteiligungsprozesses hat 

der Verein eine Vielzahl eigener Entwicklungsvorschläge 

formuliert, so zum Beispiel mittels 

eines „Gewerbe- und Kreativkonzeptes“ (Stand 

Februar 2020), das bereits zu Anfang in 

das Verfahren zum Nutzungskonzept eingebracht 

wurde. Dieses Papier beschreibt die 

bestehenden Nutzungen und zeigt Nutzungspotenziale 

auf.

18 KONTEXT REFUGIUM 

19 

Die Bestandsnutzungen 

ehem. 

Frauenasyl 

1 Tanzhalle 

Die Tanzhalle befindet sich seit 2008 

auf dem Gelände und wurde 2012 

mit Mitteln der Städtebauförderung 

saniert. Sie bietet Künstlerinnen und 

Künstlern Probe- und Veranstaltungsflächen 

und Raum für diverse offene 

Formate. 

2 Philosophiewerkstatt 

Die Philosophiewerkstatt ist ein 

offener Raum, der von verschiedenen 

Personen als Inspirationsquelle, als Ort 

für den Gedankenaustausch oder auch 

temporär als Lager genutzt wird. 

3 Metallbauwerkstatt 

In der Metallbauwerkstatt entstehen 

seit 2003 Einzelstücke und Serienmodelle. 

Zudem werden für internationale 

Künstlerinnen und Künstler komplette 

Ausstellungen und Kunstwerke 

gefertigt. 

5 

4 

6 

3 

7 

8 

2 

Garagen 

Neubau 

4 Maschinenbauwerkstatt 

In der Maschinenbauwerkstatt entstehen 

hochspezialisierte Maschinen, 

unter anderem für die Umwelttechnik; 

Dafür ist der angrenzende Außenbereich 

und die Rampe unverzichtbar. 

5 Designwerkstatt 

Seit 1999 fertigt ein Produktdesigner 

hier Prototypen und Modelle für 

hochwertige Büroausstattungen und 

Einrichtungsgegenstände. 

6 Musikstudio 

Auf der Wiesenburg entstehen seit 

1998 auch professionelle Musikproduktionen. 

Das Studio ist innerhalb der 

Berliner Musikszene gut vernetzt und 

fördert auch lokale Musikerinnen und 

Musiker. 

9 

1 

Beamtenwohnhaus 

Neubau 

Wiesenstraße 

7 Holzwerkstatt 

Die Holzwerkstatt diente einem Künstler, 

der vor nicht allzu langer Zeit verstorben 

ist, viele Jahre als Arbeitsraum. 

Diese Nutzungsart soll auch in Zukunft 

im Bestand erhalten bleiben. 

8 Werkhalle Wiesenburg 

Die Werkhalle ist das Atelier eines 

schwedischen Künstlers. Seit 2017 finden 

hier immer wieder Ausstellungen, 

Lesungen, Theateraufführungen, Tanz- 

Performances oder Konzerte statt. 

9 Clubhaus 

Das Clubhaus hat sich zum Treffpunkt 

und Aufenthaltsort entwickelt – für 

Gewerbetreibende, Künstlerinnen und 

Künstler und Gäste der Wiesenburg 

gleichermaßen. 

Bedeutung der Wiesenburg 

für die Nachbarschaft 

Die Wiesenburg prägt durch ihre Mischung aus 

Kultur-, Sozial und Stadtgeschichte ihr Quartier 

mit – aber auch den Bezirk Mitte und darüber 

hinaus. Denn schon in der Vergangenheit 

besaß sie eine starke Strahlkraft in die Stadt 

hinein, nicht zuletzt als Kultur-, Bildungs- und 

Veranstaltungsort. Dass so viele verschiedene 

Menschen diesen Ort in ganz verschiedener 

Art nutzen, bereichert die Nachbarschaft; die 

Kunst-, Kultur- und Bildungsangebote werden 

auch von den Anwohnerinnen und Anwohnern 

genutzt. Auf dem Gelände finden Musikveranstaltungen 

und Konzerte statt, es können Ausstellungen 

besucht oder die Proberäume in der 

Tanzhalle genutzt werden. Jedes Jahr lädt der 

Verein „Die Wiesenburg e.V.“ zu einem Festival 

auf dem Gelände ein und organisiert Rundgänge, 

in denen man vieles über die Geschichte 

des Areals erfahren kann. Auch für Schulklassen 

gab es bis zur Sperrung des Geländes aus 

Sicherheitsgründen lange Zeit Lernangebote. 

Sie konnten die besondere Pflanzenwelt erkunden 

und das Wäldchen, wo heute das neu 

errichtete Wohn- und Gewerbehaus steht, als 

grünen Rückzugsort nutzen. In Zukunft sollen 

solche Bildungsangebote auf der Wiesenburg 

wieder stärker in den Fokus rücken und mehr 

Stadtentwicklung ist Thema auf der Wiesenburg. 2018 auf der Gesprächsrunde 

„Stadt auf der Rampe #1“ im Rahmen des „Wiesenburg On Air“ Festival. 

Angebote geschaffen werden, die auch für 

die Bewohnerinnen und Bewohner aus dem 

Kiez interessant sind. Unterstützung erfährt 

die Wiesenburg dabei vom Quartiersmanagement 

Reinickendorfer Straße/Pankstraße. Im 

integrierten Handlungskonzept des Quartiers 

– einem Plan, der unter anderem hinsichtlich 

Bildung, Kultur, Mobilität u.Ä. die zukünftige 

Entwicklung in diesem Viertel darstellt – ist die 

Wiesenburg als wichtiger Akteur für Kultur und 

Kreativität genannt 5 . 

Musik liegt in der 

Luft! So auch im 

August 2018 beim 

Musik- und Kunst- 

Festival "Wiesenburg 

on Air" mit der 

Band El Cartel. 

5 Vgl. L.I.S.T. GmbH Quartiersmanagement Pankstraße (2019)

20 KONTEXT EIN VERFAHREN, VIELE ZIELE 

21 

Ein Verfahren, 

viele Ziele 

Ein voller Aufgabenzettel erwartete die Beteiligten: Im 

Fokus stand, die Bestandsgebäude zu erhalten, den 

Nutzungsmix zu stärken, respektvoll mit der Geschichte 

umzugehen, das Gelände auf programmatische Art zu 

öffnen und dabei dem Klimaschutz Rechnung zu tragen. 

Zuwendungsziele 

Übergeordnetes Ziel ist die Sanierung, Instandsetzung und Revitalisierung der Wiesenburg 

im kooperativen Verfahren mit Eigentümerin, Nutzerinnen und Nutzern, Bewohnerinnen 

und Bewohnern, Quartier und Verwaltung. Folgende Ziele sind Grundlage 

des Zuwendungsantrags und mit dem Zuwendungsbescheid bindend 

für alle Kernakteurinnen und -akteure: 

zung verschiedenster Menschen und 

Kulturen zu ermöglichen. Gleichzeitig 

sollen die derzeitigen Mieterinnen und 

Mieter nicht verdrängt werden, sondern 

weiterhin ihrem Gewerbe in ihren 

Mietflächen nachgehen können. 

Zuwendungsanträge 

können von verschiedenen 

Institutionen, 

Gruppen oder Personen 

gestellt werden, um 

für konkrete Projekte 

Fördermittel von 

Bund, Ländern oder 

EU zu erhalten. Für 

die Wiesenburg stellte 

die Senatsverwaltung 

für Stadtentwicklung 

und Wohnen einen 

Antrag zur Sanierung 

des Altbaubestandes 

beim Bundesprogramm 

„Nationale Projekte des 

Städtebaus“. 

Bereits zwei Mal holte degewo alle 

Akteurinnen und Akteure an einen 

Tisch, um ihren Vorstellungen zur Zukunft 

der Wiesenburg in den künftigen 

Planungen Raum zu geben: 2016 entstand 

eine grundsätzliche Vision für den Ort; 2017 ein 

städtebauliches und architektonisches Konzept 

mit Fokus auf den Wohnungsneubau. Als 

weiteres Ergebnis dieser beiden Beteiligungsverfahren 

stellte die Senatsverwaltung für 

Stadtentwicklung und Wohnen einen Antrag 

auf Fördermittel im Rahmen des Bundesprogramms 

„Nationale Projekte des Städtebaus“. 

Ziel ist, die kostenintensive Sanierung der 

Altbauten auf der Wiesenburg durchführen 

zu können – ein Unterfangen, das sich aus 

wirtschaftlicher Sicht ohne Förderung schwer 

umsetzen ließe. Zwar steht die Wiesenburg 

unter Denkmalschutz, doch auch solchen 

Objekten kann der Abriss drohen, wenn ihr 

Erhalt wirtschaftlich nicht zumutbar ist. Folglich 

war der Zuwendungsbescheid für die 

„Revitalisierung des Wiesenburg-Areals“, den 

die Senatsverwaltung am 16.01.2020 erhielt, 

auch der Schlüssel zum Erhalt der Bestandsbauten 

und zur städtebaulichen Weiterentwicklung 

und Sanierung des Gesamtareals. 

Dank der Fördermittel konnten auch das 

Beteiligungsverfahren zum Nutzungskonzept 

und die Kooperationsvereinbarung als Grundlage 

für die weitere Planung finanziert und 

realisiert werden. 

Das "Haus 1" des 

2017 entwickelten 

Wohnungsneubaus 

befindet sich in unmittelbarer 

Nähe zum 

denkmalgeschützen 

Gebäudebestand. 

1 Revitalisierung und 

Erhalt der Bestandsgebäude 

Durch die Sanierung der schadhaften, 

teilweise ruinösen Bausubstanz 

der Wiesenburg soll 

dieser besondere Ort unter 

Berücksichtigung seiner Historie 

erhalten bleiben und darüber hinaus 

revitalisiert werden. Durch die 

Qualifizierung und die denkmalgerechte 

Sanierung soll der Bestand 

(Wohnhaus, Sammelhalle und 

Bestandsgewerbe) gewürdigt und 

durch ergänzende Baumaßnahmen 

zeitgemäß weiter interpretiert 

werden. Ziel ist es, das einzigartige 

Grundstück zu beleben und zukunftsorientiert 

zu entwickeln. 

2 Potenzialflächen erschließen 

und neue Wege schaffen 

Durch den Abbruch ungenutzter 

Gebäudereste des nicht denkmalwerten 

Bestandes sollen neue 

Potenzialflächen erschlossen 

werden. Dabei sollen neue Wegeverbindungen 

und neue Nutzungspotenziale 

entstehen. 

3 Nutzungsmischung 

stärken und bewahren 

Gemeinsam mit den bereits bestehenden 

sowie künftigen Nutzerinnen 

und Nutzer soll ein Konzept 

entwickelt werden, um einen Nutzungsmix 

aus Wohnen, Gewerbe 

und Kultur konfliktfrei erwachsen 

zu lassen und so ein lebendiges 

Quartier der gemeinsamen Nut- 

4 Orte der Begegnung schaffen 

Das Gelände hat durch seine 

Mischung aus Kultur-, Sozial- und 

Stadtgeschichte eine besondere 

Bedeutung über das Quartier und 

den Bezirk hinaus. So soll beispielsweise 

durch die Sicherung und 

den Wiederaufbau der ehemaligen 

Sammelhalle, zugleich Herzstück 

des Areals und Synonym für die 

Wiesenburg, ein besonderer Kulturort 

geschaffen werden, damit das 

Areal seine Strahlkraft als lebendiger, 

offener und toleranter kultureller 

Treffpunkt entfalten kann, der 

auf Menschen über die Grenzen 

des Quartiers hinaus anziehend 

wirkt. Im Sinne einer zukunftsgerichteten 

Stadtentwicklung wird 

die Wiesenburg gesichert und 

erneuert.

22 KONTEXT 

EIN VERFAHREN, VIELE ZIELE 

23 

Handlungsleitende Prinzipien 

Darüber hinaus streben die Kernakteurinnen und -akteure an, 

die folgenden handlungsleitenden Prinzipien umzusetzen: 

DENKMAL 

€€€ 

1 Respektvoller Umgang mit 

der Geschichte des Ortes 

Die Wiesenburg ist ein geschichtsträchtiger, 

unter Denkmalschutz 

stehender Ort, der vor dem Verfall 

und der Unbewohnbarkeit bewahrt 

wird. Die außerordentliche historische 

Bedeutung wird in der Entwicklung 

mitgedacht, zum Beispiel durch Hinweise 

auf dem Gelände, Führungen, 

behutsame Entwicklung der ehemaligen 

Sammelhalle, Bewahrung des 

Erscheinungsbildes des gesamten 

Geländes und Erhalt der Ruinen mit 

sichtbaren Kriegs- und Verfallsschäden. 

Notwendige Abstimmungen mit 

den Denkmalschutzbehörden werden 

vorgenommen und Genehmigungen 

rechtskonform eingeholt. 

2 Sicherung von 

Bestandsnutzungen 

Die Bestandsnutzungen sind zu sichern. 

Das Nutzungskonzept soll die vorhandenen 

und künftigen Nutzungen 

ohne wesentliche Störungen für die 

Wohnumgebung ermöglichen. Ein entsprechendes 

Wege- und Freiraumkonzept 

wird die innere Erschließung bzw. 

Durchwegung und die entstehende 

neue Freiraumstruktur verdeutlichen. 

geöffnet 

3 Räumliche Öffnung und 

Anbindung des Areals 

Die räumliche Öffnung und Anbindung 

des Areals erfolgt im Rahmen 

einer behutsamen Qualifizierung der 

neu zu schaffenden Grün- und Freiflächen 

mit möglicher, geordneter 

Anbindung an den übergeordneten 

Pankegrünzug und die umliegenden 

Freiräume. Der Umfang der Zugänglichkeit 

wird auf Basis des Nutzungskonzeptes 

im weiteren Verfahren 

konkretisiert. 

4 Programmatische Öffnung 

und Ermöglichung von neuen 

Nutzungspotenzialen 

Neue Nutzungspotenziale werden im 

Hinblick auf die Bedarfe der derzeitigen 

und neuen Bewohnerinnen und 

Bewohner der Wiesenburg und auf 

die Bedarfe des Quartiers erschlossen, 

unter Berücksichtigung von Lärmschutzauflagen 

und unterschiedlichen 

Interessen. Die Wiesenburg wird ein 

nachbarschaftlicher Ort für soziale 

Aktivitäten und bietet Raum zur Entwicklung 

zukunftsfähiger Angebote, 

welche die Interessen der Nutzerinnen 

und Nutzer sowie der Bewohnerinnen 

und Bewohner berücksichtigen. Neben 

Wohnen, Kunst, Kultur und Handwerk 

ergänzen Sozial- und Bildungseinrichtungen 

das Angebot und gewährleisten 

eine hohe Nutzungsmischung 

im Bestand. Angestrebt werden 

Kooperationen mit den umliegenden 

Kultur-, Sozial-, und Bildungseinrichtungen 

und ein Zusammenwirken mit 

der benachbarten Wohnbebauung. 

In diesem Zusammenhang wird das 

ruinöse Gebäude des ehemaligen 

„Frauenasyls“ bezüglich der Nutzung 

mitbetrachtet. 

5 Sanierungskonzept 

Der Charme und das bestehende Erscheinungsbild 

der Wiesenburg wird 

weitestgehend erhalten: Sie wird auch 

künftig ein denkmalgeschützter, historischer 

Ort mit kleinteiliger Mischung 

aus Gewerbe, Wohnen und Kultur bleiben; 

zudem bleiben die Möglichkeiten 

bestehen, Flächen gemeinschaftlich 

zu nutzen und gemeinsam Verantwortung 

für den Ort zu übernehmen. Im 

Sanierungskonzept wird bei der Instandsetzung 

der genutzten Gewerbeeinheiten 

behutsam, in Abstimmung 

mit den Bestandsnutzerinnen und 

-nutzer vorgegangen. Die Vorgaben 

aus dem Förderbescheid werden im 

Partizipationsverfahren und dem 

anschließenden Sanierungskonzept 

konkretisiert. 

6 Verhandlung einer Sanierungsvereinbarung 

und eines 

solidarischen Mieten- und 

Organisationsmodells 

Vor Start der Sanierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen 

wird eine 

Duldungs-/Sanierungsvereinbarung 

zwischen degewo und den derzeitigen 

Nutzerinnen und Nutzer abgeschlossen. 

Es wird angestrebt, die 

Beeinträchtigung durch die Sanierung 

so gering wie möglich zu halten. Ein 

solidarisches Mietenkonzept und 

sozialverträgliche Mieten sowie eine 

Verwaltungs- und Organisationsform 

(ohne Neubau inklusive ehemaliges 

„Frauenasyl“), welche die Ziele der 

Gemeinschaft der Nutzerinnen und 

Nutzer nach einer Sanierung dauerhaft 

sicherstellt, werden in einem geeigneten 

Verfahren nach Verabschiedung 

des Nutzungskonzeptes erarbeitet. 

7 Klimaschutz, Klimaanpassung 

und Ressourcenschutz 

Die Entwicklung des Areals erfolgt 

unter Beachtung der Nachhaltigkeit 

in Bezug auf die Klimaschutzziele des 

Landes Berlin sowie in Hinblick auf 

einen schonenden Einsatz der Ressourcen. 

Dazu werden im Rahmen 

der Planung der Einsatz erneuerbarer 

Energien und ein nachhaltiges Konzept 

zum Umgang mit Regenwasser 

geprüft. An der Panke gelegen, sollen 

die Freiraumqualitäten der Wiesenburg 

durch das Vorhaben gestärkt und 

weiterentwickelt werden.

24 KONTEXT 

INTERVIEW 

25 

Erstellung eines Nutzungskonzeptes 

Ziel des in dieser Broschüre beschriebenen Beteiligungsverfahrens 

war es, ein Nutzungskonzept für die Wiesenburg zu 

erstellen. Es soll die übergeordnete Entwicklungsrichtung, 

Teilräume, Erschließung und Durchwegung sowie den 

Umfang von Einzelnutzungen und Nutzungsintensitäten 

festschreiben. Als nächster Schritt steht die Entwicklung 

eines Sanierungskonzeptes an. Darin müssen die Inhalte 

des Nutzungskonzeptes mit den Möglichkeiten der baulichräumlichen 

Ebene in Einklang gebracht werden. 

Das heißt, es gilt zu prüfen, ob sich alle Inhalte des 

Nutzungskonzeptes durch die Sanierung der Bestandsbauten 

auch wie gewünscht umsetzen lassen oder ob man an 

bestimmten Stellen andere Lösungen finden muss. Ganz 

konkret könnte das zum Beispiel auch heißen: Wenn es an 

einer bestimmten Stelle aus baurechtlicher Sicht einen Notausgang 

oder eine Feuerwehrzufahrt braucht, müsste eine 

dort eigentlich vorgesehene Nutzung schlussendlich doch 

an einen anderen Ort verlegt werden. Gleichzeitig ist die 

Kostenseite zu berücksichtigen und möglicherweise eine 

Prioritätensetzung bei den Maßnahmen vorzunehmen. 

„Jetzt müssen alle 

genug Durchhaltevermögen 

beweisen“ 

Lebendig und doch normal soll die Wiesenburg 

sein – und dazu stadtweit Vorbild. Das war eines der 

Ziele von Kai Reichelt von der Senatsverwaltung 

für Stadtentwicklung und Wohnen. 

Mit der Entwicklung eines Nutzungskonzeptes mussten viele Themen zwischen den Akteurinnen und Akteuren 

verhandelt werden. Welche Nutzungen finden auf der Wiesenburg künftig Raum? 

„Durch die Mittel aus der Städtebauförderung 

kommen Projekte wie die Wiesenburg jetzt in 

die glückliche Lage, Geld für die Sanierung zu 

haben. Sonst wäre die Herausforderung – egal 

für welchen Eigentümer – zu groß. “ 

Frieder Rock, Eine für Alle eG 

Wie haben Sie die Wiesenburg 

„kennengelernt“? 

Zuerst einmal von der S-Bahn aus. 

Unglaublich, dachte ich immer, dass es 

im Westteil der Stadt noch ein Gelände 

in so einem Zustand gibt! Im Prinzip 

ist es bis dato ja nur ein kleiner Kreis 

von Interessierten, der die Wiesenburg 

kennt – obwohl sie ein beeindruckendes 

sozialhistorisches Zeugnis der 

Kaiserzeit ist. 

Dass es vor der eigentlichen Sanierungsplanung 

ein Beteiligungsverfahren 

geben würde, war schon mit 

dem Zuwendungsantrag klar. Wie 

haben sie das Verfahren erlebt? 

Die erste Phase, bei der es um die 

grundsätzlichen Ziele und Verständigungen 

ging und die in der Kooperationsvereinbarung 

mündete, empfand 

ich sehr produktiv und motivierend. 

Kompliziert war dagegen die letzte 

Phase, wo zur beabsichtigten geordne- 

Kai Reichelt 

Städtebauförderung/Stadterneuerung, 

Senatsverwaltung für 


ist als Stadtplaner seit 2020 von Seiten 

des Zuwendungsgebers für die Wiesenburg 

verantwortlich und hat dabei die 

übergeordneten Ziele der Stadtentwicklung 

Berlins im Hinterkopf. 

ten Öffnung des Areals konsensfähige 

Lösungen gefunden werden mussten. 

Hier war aber allen bewusst, dass 

die Förderung an Voraussetzungen 

geknüpft ist. Ohne diesen Druck, wirklich 

etwas erreichen zu müssen, wären 

wir wohl nicht zu einem Ergebnis gekommen. 

Gab es etwas, das Sie besonders 

beeindruckt hat? 

Trotz unterschiedlicher Positionen war 

die Haltung aller Beteiligten immer 

eine pragmatische. Man hat sich nicht 

in Formalien verloren. 

Was ist für Sie – neben dem Nutzungskonzept 

– das beste Ergebnis? 

Für mich ist am Ende entscheidend, 

dass das Projekt auf Kurs bleibt und 

degewo und der Verein konstruktiv 

und vertrauensvoll zusammenarbeiten. 

Dazu konnte auch die Senatsverwaltung 

für Stadtentwicklung und 

Wohnen beitragen, indem sie dem Verein 

eine unabhängige Beratung durch 

Frieder Rock von der Eine-für-alle eG 

ermöglichte. 

Welche Hürden gilt es aus Ihrer Sicht 

in der nächsten Zeit zu überwinden? 

Nun ja, sagen wir mal, ich bin gespannt, 

wie es mit der Sanierungsplanung 

ganz konkret weitergeht. 

Was passiert zum Beispiel, wenn eine 

Gewerbeeinheit verloren geht, weil 

an genau der Stelle ein Rettungsweg 

notwendig wird? Ich hoffe, dass dann 

alle genug Durchhaltevermögen beweisen. 

Und dann wird spannend, was 

der Bezug des Neubaus mit dem Areal 

macht. Wie wird sich die neue Nachbarschaft 

mit den vorhandenen und 

geplanten Nutzungen auf der Wiesenburg 

arrangieren? 

Wie sieht die sanierte Wiesenburg 

in Ihrer Vorstellung aus? 

Es ist ein lebendiger und irgendwie 

normal gebliebener Ort. Das Highlight 

ist die rekonstruierte Sammelhalle. Das 

Areal wirkt zugleich nicht wie in einem 

Zug durchsaniert, sondern bietet 

weiterhin Patina unterschiedlicher 

Epochen, unfertig oder provisorisch 

wirkende Abschnitte und grüne Oasen. 

Insgesamt ist viel vom heutigem 

Charme erhalten. 

Und worauf freuen Sie sich in 

der sanierten Wiesenburg? 

Auf die Sammelhalle, weil das Ensemble 

dann wieder besser erfahrbar ist und 

eine Logik bekommt. Zudem wird man 

dort etwas über die Geschichte des 

Ortes erfahren und es gibt vielfältige 

Veranstaltungen. Da würd' ich dann 

sicher auch privat mal vorbeischauen.

26 KONTEXT EIN AREAL – UND VIELE ANFORDERUNGEN 

27 

Ein Areal – und viele 

Anforderungen 

Bezirksregion 

Bezirksregion 

Gesundbrunnen 

Zentrum 

Landschaftsplan 

III-L-4 Panke Süd 

Wo es in Berlin noch Flächenpotenziale für eine 

Entwicklung gibt, treffen viele unterschiedliche 

Bedürfnisse und Interessen aufeinander – da macht 

auch die Wiesenburg keine Ausnahme. 

Vorbereitende 

Untersuchungen 

Mitte – Böttgerstraßenviertel 

Kolberger Straße 

Panke 

Wiesenburg 

Neubau 

Luftaufnahme der Wiesenburg aus dem Jahr 2019. Die Bauarbeiten für den Neubau haben im April 2019 begonnen. 

Wiesenstraße 


S-Bahn Ring 

Bestand 

Die Wiesenburg weiterzudenken bedeutet auch, 

sich in einem Spannungsfeld zu positionieren, 

das sich im Wesentlichen aus drei Eckpunkten 

aufspannt. Da ist zum einen der Wunsch, das 

historische Ensemble – und damit einen kultur- und sozialgeschichtlichen 

Wert für Berlin – zu erhalten. Zum zweiten 

bedeutet dieser Ort jeder einzelnen Nutzerin, jedem 

einzelnen Nutzer etwas – sei es nun wirtschaftlich, sozial 

oder kulturell – oder auch alles zusammen. Drittens bietet 

der Ort im dicht bebauten Böttgerstraßenviertel noch Entwicklungspotenzial 

und damit potentiell Raum für dringend 

benötigte Nutzungen – nicht nur für Wohnungen, sondern 

auch für gut gestalteten Frei- und Sozialraum, für Gewerbeund 

Kulturflächen. Die Wiesenburg rückt damit als eine von 

wenigen noch verbliebenen verwunschenen Oasen in den 

Fokus der Stadtentwicklung, die wie überall in der Berliner 

Innenstadt auch hier großem Druck unterliegt.

28 KONTEXT 

EIN AREAL – UND VIELE ANFORDERUNGEN 

29 

Einordnung in die Berliner 

Stadtentwicklungsplanung 

Obwohl die Wiesenburg als Mikrostandort mit rund 12 Hektar eine für 

Berlin vergleichsweise kleine Fläche umfasst, hängt ihre künftige Entwicklung 

doch von vielen weiteren lokalen und übergeordneten Planungen 

ab und ist damit verknüpft. Diese Abhängigkeiten und Bezüge sollen 

nachfolgend erklärt werden. 

Landschaftsplan 

bezeichnet ein Planungsinstrument 

der 

öffentlichen Verwaltung. 

Er legt innerhalb 

eines bestimmten 

Bereiches der Stadt fest, 

wie Natur und Landschaft 

hier gesichert 

und verbessert werden 

können. Er definiert den 

Umgang mit Grün- und 

Freiflächen, Flora und 

Fauna sowie von Wegeverbindungen 

zwischen 

bestimmten Bereichen 

in der Stadt. 7 

Mikrostandort 

beschreibt, wie sich ein 

Standort hinsichtlich 

seiner Lage, Umgebung 

und Bedeutung in den 

Kontext der Stadtentwicklung 

einfügt. Auf 

der Wiesenburg werden 

übergeordnete Ziele 

der städtischen Entwicklung 

(z.B. kulturelle 

Bildung) auf lokaler 

Ebene umgesetzt. 

Nachverdichtung 

bezeichnet eine Methode, 

um in Städten 

mehr Raum zu schaffen. 

Dafür wird vorrangig 

versucht, dort neu 

zu bauen, wo bereits 

Gebäude stehen. So 

werden Brachflächen 

oder Hinterhöfe bebaut 

oder auch Gebäude 

aufgestockt. Diese Herangehensweise 

gilt als 

besonders nachhaltig, 

denn so wird zum Beispiel 

die Versiegelung 

von weiteren Flächen 

an den Rändern der 

Stadt vermieden. 6 

1 Kulturpolitische Dimension 

Im Koalitionsvertrag der Legislaturperiode 

2016-2021 wurde festgelegt, dass es das Ziel 

der Stadt- und Kulturpolitik ist, bezahlbare 

Räume für Kultur- und Kreativwirtschaft in 

zentraler Lage zu erhalten und weiterzuentwickeln. 

Diese Strategie wird mehr und mehr 

in die übergeordneten Planungen überführt 

und zeigt sich jüngst in der Entwicklung unterschiedlicher 

Kulturstandorte, wie der Alten 

Münze, dem Dragonerareal oder der Revitalisierung 

des Haus der Statistik. 

2 Bestandsentwicklung 

In der BerlinStrategie – dem aktuellen Stadtentwicklungskonzept 

Berlins, das die mittel- und 

langfristigen Entwicklungsperspektiven der 

Stadt bis 2030 aufzeigt – stellt die Weiterentwicklung 

von bereits bestehenden Gebäuden 

oder Arealen einen wichtigen Aspekt dar. Im 

Sinne einer nachhaltigen Stadtentwicklung soll 

das Stadtwachstum zu großen Teilen durch die 

Weiterentwicklung und Nachverdichtung des 

Bestandes aufgenommen werden: Der vorhandene 

Baubestand, die bereits gut entwickelten 

Stadträume in der inneren und in der äußeren 

Stadt werden effizienter genutzt, d.h. mit Augenmaß 

verdichtet und qualitativ aufgewertet. 

Ziel ist es, den Bestand konsequent stadt- und 

Der gegenüberliegende 

Pankewanderweg ist Teil 

des Landschaftsplans 

und verläuft entlang der 

Panke bis an die Berliner 

Stadtgrenze 

sozialverträglich weiterzuentwickeln. Diese 

Ziele der Stadtentwicklung werden von den 

Akteurinnen und Akteuren des Verfahrens mit 

der behutsamen Sanierung und Entwicklung 

der Wiesenburg umgesetzt. 

3 Wohnraumversorgung 

Auch die Wohnraumversorgung ist erklärtes 

und notwendiges Ziel der Berliner Stadtentwicklungspolitik. 

Ebenfalls im Koalitionsvertrag 

2016-2021 verankert, wird sie als konkrete 

Handlungsanweisung maßgeblich an die städtischen 

Wohnungsunternehmen herangetragen. 

Mit dem Neubau auf dem südlichen Geländeteil 

hat degewo das Ziel bereits umgesetzt, indem 

bis Sommer 2021 insgesamt 102 neue und bezahlbare 

Wohnungen entstehen. In allen wichtigen 

politischen Leitlinien und übergeordneten 

Planungen (zum Beispiel Flächennutzungsplan, 

Bereichsentwicklungsplanung BEP 2004 und 

Baunutzungsplan) wird die Wohnnutzung auf 

der Wiesenburg als Entwicklungsziel hervorgehoben. 

Dennoch gilt es, auf einem Gelände 

wie der Wiesenburg, wo Wohnen und Gewerbe 

dicht nebeneinander liegen, einiges zu beachten 

– so zum Beispiel störende Faktoren wie 

Lärm- und Geruchsemmissionen oder auch die 

Betriebszeiten der jeweiligen Gewerbetreibenden. 

Die Art und das Maß der Gewerbenutzungen 

ist hierbei mit dem Bezirk abzuklären. 

4 Landschafts- und Naturraumentwicklung 

Auch die Landschaftsplanung des Bezirkes Mitte 

stellt Anforderungen an die Entwicklung der 

Wiesenburg, die im Geltungsbereich des bislang 

nicht festgesetzten Landschaftsplanes III-L-4 

Panke-Süd liegt. Unter „nicht festgesetzt“ ist zu 

verstehen, dass der Plan noch nicht politisch beschlossen 

ist und sich in der Revision befindet. 

So war die Beteiligung von Ämtern, Fachplanerinnen 

und -planern sowie Organisation mit 

öffentlichem Auftrag (fachsprachlich als Träger 

öffentlicher Belange definiert) als das Nutzungskonzept 

erstellt wurde, noch nicht abgeschlossen 

– es steht also nicht endgültig fest, wie der 

Landschaftsplan im Detail aussehen wird. 

5 Vorbereitende Untersuchungen 

Mitte - Böttgerstraßenviertel 

Das umliegende Böttgerstraßenviertel ist durch 

die Kunst- und Kreativszene geprägt und der 

Druck, mehr Wohnraum zu bauen, nimmt auch 

hier zu. Daher soll die künftige Entwicklung 

des Quartiers durch die Festlegung als Sanierungsgebiet 

stärker gesteuert werden. Hierfür 

werden derzeit vorbereitende Untersuchungen 

durchgeführt. Zentrale Themen des Konzeptes 

für das Sanierungsgebiet sind erstens die 

bessere Vernetzung, zweitens, zusammenhängende 

Grünräume zu schaffen und drittens, ein 

möglichst barrierefreies Quartier zu entwickeln. 

6 Denkmalschutz 

Für die konkrete Sanierung wird derzeit eine 

aktuelle denkmalfachliche Bewertung erarbeitet, 

um den denkmalpflegerischen Bedarf 

der bestehenden Gebäude zu beurteilen. In 

einem zweiten Schritt gilt es, das Konzept für 

die Sanierung der Wiesenburg mit den Denkmalschutzbehörden 

abzustimmen und alle 

notwendigen Sanierungsgenehmigungen 

einzuholen. 

Die dargestellten Rahmenbedingungen zeigen 

es: Für die Entwicklung und Sanierung der 

Wiesenburg gibt es unterschiedliche Vorgaben, 

Interessen und Planungen, die beachtet werden 

müssen – sie alle setzen den Rahmen für 

eine äußerst komplexe Aufgabe. Das zeigte sich 

bereits im kooperativen Verfahren, wo insbesondere 

die Planungen des Bezirkes Mitte sehr 

kontroverse Sichtweisen auf den Ort und weitgreifende 

Diskussionen auslösten. Dennoch: In 

den Debatten zur zukünftigen Entwicklung der 

Wiesenburg wurden wichtige Impulse gesetzt 

und schließlich ein gemeinsames Ergebnis erzielt; 

eine Art „kleinster gemeinsamer Nenner“, 

der für die weiteren Schritte als Fundament 

dienen wird. 

Sanierungsgebiet 

bezeichnet einen Bereich 

in der Stadt, in 

dem es z.B. bezüglich 

Wohnen, Arbeiten und 

soziale Infrastruktur 

Entwicklungsbedarf 

gibt. Letzterer wird in 

vorbereitenden Untersuchungen 

(VU) formell 

festgestellt; unter Mitwirkung 

unterschiedlicher 

lokaler Interessensgruppen. 

Bei großem 

Entwicklungsrückstand 

wird offiziell der Status 

als Sanierungsgebiet 

erteilt, der Zugang zu 

Fördermitteln aus der 

Städtebauförderung 

des Bundes schafft. 8 

Denkmalpflegerische 

Bewertung 

ist ein unabhängiges 

Gutachten, das die Behörden 

verlangen, um 

Umbauten oder Sanierungen 

an einem Denkmal 

zu genehmigen. 

Es stellt sicher, dass die 

schützenswerten Elemente 

eines Denkmals 

erhalten bleiben. Dafür 

werden alle Räume und 

Details des Denkmals 

genau dokumentiert 

und beschrieben – zum 

Beispiel besondere 

Fenster oder Türen. 

6 Vgl. Redaktion Baunetz Wissen (2021) 7 Vgl. Senatsverwaltung für Umwelt, Verkehr und Klimaschutz (o.J.) 8 Vgl. Bezirk Berlin-Mitte (o.J.)

SCHRITT FÜR SCHRITT 

31 

2 

KOOPERATIVES 

VERFAHREN 

Schritt für Schritt. 

Gut organisiert. 

Und gut geplant. 

Viele Menschen engagieren sich für die Wiesenburg – 

und auch die öffentliche Verwaltung weiß um ihren Wert. 

Deshalb war klar: Für ein Ergebnis, das später alle mittragen, 

müssen vorher alle ins Boot geholt werden. 

Die Wiesenburg in das nächste Kapitel ihrer 

Geschichte zu führen – das heißt, viele Wünsche, 

Ideen und Ziele unter einen Hut zu bringen. 

Und zwar auf Augenhöhe. 

Vor allem der Eigentümerin und dem 

Verein „Die Wiesenburg e.V.“ war 

seit langem klar, dass ein Konzept 

für die Sanierung der Wiesenburg 

nur mit einem partizipativen Entwicklungsansatz 

erfolgreich sein kann – nicht nur, weil das 

Gelände so eine große historische Bedeutung 

hat und für ihr Quartier identitätsstiftend ist, 

sondern auch, weil es viel zivilgesellschaftliches 

Engagement für das Ensemble gibt. Deshalb 

war es unverzichtbar, alle relevanten Beteiligten 

in die Erarbeitung des Nutzungskonzeptes 

einzubeziehen und ihre verschiedenen Vorstellungen, 

Bedürfnisse und Ideen für die Entwicklung 

zu diskutieren und zusammenzubringen. 

"Eine Kunst fand ich, wie man hier 

ganz unterschiedliche und schwierige 

Vorstellungen unter einen Hut 

gebracht hat. Sodass ich als Mieterrat 

– im Namen der Mieter – zufrieden 

bin. Den gefundenen Kompromiss 

halte ich für einen guten – für alle 

Beteiligten.“ 

Andreas Becker, degewo Mieterrat 

30

32 KOOPERATIVES VERFAHREN 

SCHRITT FÜR SCHRITT 

33 

Arbeitsebenen und -schritte 

Der Arbeitsprozess wurde im Auftrag der Eigentümerin degewo und 

dem Berliner Planungs- und Beteiligungsbüro Urban Catalyst koordiniert 

und durchgeführt. Urban Catalyst begleitete den Prozess auf drei 

Ebenen: Einer Koordinations-, einer Beteiligungs- und einer Konzeptebene 

und sorgte für das optimale Zusammenwirken aller drei Ebenen. 

Beteiligung 

Zuwendungsbescheid 

Nationale Projekte 

des Städtebaus 

Angepasstes Vorgehen & 

Rückfragen 

22. April 

digital 

KOOPERATIONS- 

VEREINBARUNG 

WORKSHOP- 

VERANSTALTUNGEN 

Enwurf 

bis 7. Mai 

KoopV 

Rückfragen, finale 

?! 

Anmerkungen bilateral 

Kooperationsvereinbarung 

(19. Mai 2020) 

Nutzungen in 

Gebäuden und 

Freiraum 

(3. Juni 2020) 

Nutzungsszenarien 

(1. Juli 2020) 


(18. August 2020) 

Koordinationsebene 

Auf der Koordinationsebene wurde der 

Gesamtprozess gesteuert. In Abstimmung 

mit degewo koordinierte Urban 

Catalyst Abläufe und Termine sowie 

die Kommunikation der Prozessbeteiligten 

untereinander. Dabei wurde 

die inhaltliche Abstimmung Schritt für 

Schritt an die Kooperationspartnerinnen 

und -partner übertragen, sodass 

sich eine kooperative Entscheidungskultur 

entwickeln konnte. 

Räumliche 

Öffnung und 

Anbindung 

(7. Oktober 2020) 

Beteiligungsebnen 

Auf der Beteiligungsebene fanden insgesamt 

fünf Workshops sowie Videokonferenzen 

und weitere Veranstaltungen 

statt. Bevor die inhaltliche Arbeit 

in Workshops zu den städtebaulichen, 

kulturellen und sozialen Qualitäten der 

Wiesenburg starten konnte, einigten 

sich die Kernakteurinnen und -akteure 

in einer entsprechenden Vereinbarung 

auf ein gemeinsames Kooperationsverständnis 

(siehe Kapitel Kooperationsvereinbarung). 

Aufgrund der Corona- 

Pandemie fanden die Veranstaltungen 

teilweise digital statt – oder auch unter 

Einhaltung der Hygieneregeln im 

Freien. 

Workshop I Workshop II Workshop III Workshop IV Workshop V 

Verabschiedung 


Ausstellung 

Finaler Versand 

KoopV 

(01. Dezember 2020) 

Einstieg 

Hochbauplanungsbüro 

konkrete Planungen 

Videokonferenz 

Finale Abstimmung 

(18. November 2020) 

Übergabe 


an die Sanierungsplanung 

(Dezember) 

Einstieg 

Landschaftsarchiktekurbüro 



Meilensteinausstellung 

(Frühjahr 2021) 

Konzeptebene 

Die Konzeptebene hatte zum Ziel, ein 

Konzept für die künftige Nutzungsmischung 

der Wiesenburg zu entwickeln, 

das den kommenden Sanierungsprozess 

vorbereitet. Um auch künftig 

Bestand zu haben, musste es von allen 

Partnerinnen und Partnern akzeptiert 

und beschlossen werden. Die Inhalte 

aus den Workshops und weiteren 

Terminen wurden in Protokollen dokumentiert 

und abgestimmt. Mit dieser 

inhaltlichen Vor- und Nachbereitung 

sowie dem Veranschaulichen und 

Zusammenführen der Inhalte – zum 

Beispiel in Form von Plänen des Areals 

– wurde mit dem Nutzungskonzept 

ein Grundgerüst für die Sanierung erstellt. 

Das Nutzungskonzept wurde in 

einer virtuellen, aber dennoch feierlichen 

Zusammenkunft beschlossen, 

in der alle Kooperationspartnerinnen 

und -partner dem Konzept endgültig 

zustimmten. Den letzten Schritt der 

Vereinbarung markiert die Beteiligung 

der Öffentlichkeit, die aufgrund der 

Einschränkungen der Corona-Pandemie 

als Open-Air-Ausstellung auf der 

Wiesenburg stattfindet. 

Konzept 

Koordination 

Abstimmungen mit Moderation, degewo und Kooperationspartnerinnen und -partnern 

Zeit Januar 2020 Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember Frühjahr 2021 

Der Prozess zur Erstellung 

des Nutzungskonzeptes 

gliederte 

sich in eine Vielzahl 

an Workshops und 

weiteren Terminen.


KOOPERIEREN – UND ZWAR RICHTIG! 

35 

Kooperieren – 

und zwar richtig! 

Dass es zwischen den einzelnen Akteurinnen und 

Akteuren zu einer echten Zusammenarbeit kam, war 

nicht selbstverständlich. Um das zu erreichen, waren viel 

Engagement und Kraft nötig. 

Interessierte 

Öffentlichkeit 

Anwohnerinnen 

und Anwohner 

Öffentlichkeit 

Bezirk Mitte 

verschiedene Fachrichtungen 

Zukünftige Nutzende 

und Bewohnende 

degewo Mieterrat 

Workshopteilnehmende 

Bezirk Mitte 

Abteilung Stadtentwicklung, 

Soziales und Gesundheit 

Kooperationspartnerinnen 

und -partner 

Im kooperativen Verfahren spielte die Vielfalt 

der Beteiligten eine entscheidende 

Rolle. Denn die Wiesenburg soll künftig 

vielen Bedürfnissen gerecht werden: Hier 

soll dringend benötigter neuer Wohnraum 

entstehen, die historischen Gebäude sollen 

instandgesetzt und erhalten werden und auch 

die kulturelle Nutzung soll weiterhin möglich 

sein. In die künftige Entwicklung des Geländes 

setzen nicht nur die Bestandsnutzerinnen 

und -nutzer viele Hoffnungen, sondern auch 

der Bezirk Mitte und die Senatsverwaltung für 

Stadtentwicklung und Wohnen. 

„Die Kooperationsvereinbarung war 

unverzichtbar. Das zeigt sich schon 

daran, dass wir alle hin und wieder 

an ihre Inhalte erinnern mussten.“ 

Anna Bernegg, Urban Catalyst GmbH 

Für Bewohnerinnen und Bewohner des Quartiers 

oder Kulturschaffende, Künstlerinnen und 

Künstler, aber auch Menschen, die dringend 

bezahlbaren Wohnraum benötigen – für sie 

alle hat die Wiesenburg noch Potenzial. Künftig 

könnte sie Platz für neue Nutzungen bieten. 

Viele Menschen wünschen sich, dass sie auf 

Arealen wie der Wiesenburg Raum für ihre Bedürfnisse 

finden. 

Die Kooperationspartnerinnen und -partner 

Für die Entwicklung eines Nutzungskonzeptes 

wurden im Vorfeld verschiedene Akteurinnen 

und Akteure identifiziert, deren Ziele und Bedürfnisse 

einen Einfluss auf die Zukunft der 

Wiesenburg haben. Für jede Gruppe wurden 

anschließend geeignete Stellvertreterinnen 

und Stellvertreter benannt und im Beteiligungsprozess 

zusammengebracht. Die fünf 

wichtigsten Akteurinnen und Akteure in Bezug 

auf die Wiesenburg haben sich als Kooperationspartnerinnen 

und -partner für das Nutzungskonzept 

engagiert und als legitimierte 

Vertreterinnen und Vertreter der unterschiedlichen 

Interessensgruppen agiert. 

Nutzende und Bewohnende 

Die Wiesenburg e.V. + Berater 

Verfahrensbetreuung 

Urban Catalyst GmbH 

Kommunikation/ 

Öffentlichkeitsarbeit 

degewo 


Eigentümerin, 

Projektträgerin 



Referat IV C Städtebauförderung 

Nachbarschaft 

Quartiersmanagemet 


Planerinnen und Planer, 

Projektsteuerung Sanierung 

Am Prozess zur Sanierung der Wiesenburg ist eine Vielzahl an unterschiedlichen Akteurinnen und Akteuren beteiligt. 

BBR/BBSR 

als Vertreter des 

Bundesministeriums 

des Innern, für Bau 

und Heimat

36 KOOPERATIVES VERFAHREN INTERVIEW 

37 

Integrierte 

Gebietsentwicklung 

betrachtet bei der 

Planungsarbeit verschiedene 

Themen wie 

Mobilität, Freiraum oder 

Wohnen im gegenseitigen 

Zusammenhang. 

Unter anderem wird 

versucht, Synergien zu 

schaffen. Ein Beispiel 

sind Freiräume, die 

zum einen Aufenthaltsqualitäten 

bieten, zum 

anderen aber auch eine 

Kühlfunktion für das 

Stadtklima. 

degewo Nord Wohnungsbaugesellschaft mbH 

nimmt als Eigentümerin des Wiesenburg-Areals 

die Rolle der Projektträgerin im Entwicklungsprozess 

ein. Sie ist Maßnahmenträgerin und 

erhält die Zuwendungen aus dem Fördermittelprojekt. 

Damit beauftragt sie Dritte – zum 

Beispiel Beteiligungs-, Architektur- oder Projektsteuerungsbüros 

– das Vorhaben zu planen 

und umzusetzen sowie das gesamte Projekt zu 

steuern und zu überwachen. 

Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und 

Wohnen, Referat IV C Städtebauförderung/ 

Stadterneuerung hat eine Vermittlungsfunktion 

für die Bundes- sowie Landesmittel. Sie 

erhält die Gelder vom Fördermittelgeber, dem 

Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung 

(BBR) und reicht sie an die Projektträgerin 

degewo Nord Wohnungsbaugesellschaft mbH 

weiter. Dabei übt sie auch eine Kontrollfunktion 

aus. Sie muss sicherstellen, dass die Förderziele 

sowie der besondere Qualitätsanspruch 

des Bundesprogramms „Nationale Projekte 

des Städtebaus“ eingehalten werden. Das 

Programm zeichnet sich durch seinen besonderen 

Qualitätsanspruch ("Premiumqualität") 

aus – nicht nur hinsichtlich des städtebaulichen 

Ansatzes oder der baukulturellen Aspekte, 

sondern auch in Bezug auf die Qualität der Beteiligungsprozesse 

und die hohen Investitionskosten. 

Bezirk Mitte, Abteilung Stadtentwicklung, 

Soziales und Gesundheit unterstützt die 

Ziele des Vorhabens, das Wiesenburg-Areal im 

Sinne einer integrierten Gebietsentwicklung 

städtebaulich weiter zu entwickeln. Er begleitet 

das Verfahren und hat dabei besonders die Entwicklung 

des Bezirkes im Blick. Auch geht es 

darum, beständig die unterschiedlichen Interessen 

und Rahmenbedingungen abzuwägen. 

Bei Bedarf stellen die Prozessbeteiligten des 

Bezirkes Kontakte zu den betreffenden Ämtern 

anderer Fachbereiche her und unterstützen 

damit den kontinuierlichen Projektfortschritt. 

Die Wiesenburg e.V. vertritt die heutigen 

Nutzerinnen und Nutzer sowie die Bewohnerinnen 

und Bewohner im Verfahren. Von allen 

Mitgliedern des Vereins per Abstimmung dazu 

berechtigt, entwickeln die abgeordneten Mitglieder 

gemeinsam mit den anderen 

Akteurinnen und Akteuren das Nutzungskonzept 

mit. Im Rahmen einer Sanierungspartnerschaft 

(siehe S. 48) ist der Verein gemeinsam 

mit der Eigentümerin zu Sanierungskonzept, 

Sanierungsvereinbarungen sowie einem Mieten- 

und Organisationsmodell kontinuierlich 

im Austausch. 

Quartiersmanagement Reinickendorfer 

Straße/Pankstraße (Träger L.I.S.T. GmbH) 

vertritt die Nachbarschaft und bringt seine 

Netzwerke in das Verfahren ein. Wichtigstes Kriterium 

für das Quartiersmanagement ist, ob die 

Wiesenburg künftig als Ort für Nachbarschaft, 

Bildung und Kultur fungieren kann und damit 

den Bedürfnissen der Quartiersbewohnerinnen 

und -bewohner gerecht wird. Zudem stellt das 

Quartiersmanagement sicher, dass die Wiesenburg 

künftig stärker für die Nachbarschaft 

geöffnet wird und sieht sich mitverantwortlich 

für die Anschlussstellen. 

Um für das Nutzungskonzept von zusätzlichem 

Wissen zum Quartier und zu bestimmten Fachthemen 

zu profitieren, wurden für die Workshops 

weitere Beteiligte eingeladen. 

➔ 

➔ 

➔ 

Zukünftige Nutzerinnen und Nutzer 

sowie Bewohnerinnen und Bewohner 

(z.B. vom Mieterrat der degewo, Initiativen, 

Vereine und Unternehmen) 

Expertinnen und Experten, die dank 

einem anderen Hintergrund oder einer 

besonderen Expertise Inputs geben 

können (z.B. Landschaftsplanung, 

Architektur) 

begleitend dazu kamen auch Vertreterinnen 

und Vertreter des Bundesamts 

für Bauwesen und Raumordnung als 

Vertreterin des Fördermittelgebers 

Bundesministerium des Innern, für Bau 

und Heimat (BMI) im Bundesprogramm 

„Nationale Projekte des Städtebaus“ zu 

den Workshops dazu 

„Das Nutzungskonzept 

selbst war eigentlich 

kein Problem“ 

Dass Anna Bernegg vom Büro Urban Catalyst als 

neutrale Moderatorin aktiv werden musste, war so 

nicht geplant. Sie stellte gegenseitigen Respekt 

und Zielorientierung in den Fokus. 

Wie sind Sie in die Rolle der 

neutralen Moderation gekommen? 

Wir haben schon im Vorfeld gewusst, 

dass wir hier in ein laufendes Verfahren 

einsteigen – die Beteiligten 

hatten schon eine lange Geschichte 

miteinander, aber nicht den gleichen 

Kenntnisstand. Dass zum Beispiel 

nicht abschließend geklärt war, über 

welche Zugänge der Neubau erreichbar 

sein wird, hat den Verein total 

überrascht. Deshalb kam es am Anfang 

zu Konfrontationen. Wir mussten den 

ursprünglich geplanten Ablauf überdenken 

und haben mit den Beteiligten 

eine Kooperationsvereinbarung 

erarbeitet, die ein gemeinsames, 

inhaltliches Arbeiten möglich machte. 

Auf Wunsch aller Beteiligten haben 

wir für uns darin die Rolle als neutrale 

Moderation entwickelt. 

Sie organisieren viele Beteiligungsverfahren 

– worin unterschied sich 

dieses zu anderen? 

Es gab hier viel Intensität und Emotionalität; 

da waren starke Haltungen 

im Spiel, die sehr konsequent vertreten 

wurden. Am Anfang hatte ich mehrfach 

das Gefühl, dass hier gleich was 

explodieren könnte. 

Durch die feierliche Unterzeichnung 

der Kooperationsvereinbarung haben 

wir dann zum Glück eine große Verbindlichkeit 

erreicht – an die wir im 

Laufe des Verfahrens aber immer wieder 

erinnern mussten. 

Welcher Punkt stellte sich als 

der komplizierteste heraus? 

Eindeutig die Frage nach der Anbindung 

und Erschließung – daran hatten 

die Akteure aus Verwaltung und Quartiersmanagement 

großes Interesse. 

Wo ist der Haupteingang? Wer darf da 

durch? Wo sind Zäune, wo sind Tore? 

Ziel war ebenfalls, die verwunschenen 

Ecken und damit auch den Charakter 

des Ortes zu erhalten. Die Eigentümerin 

war daran interessiert, das Gelände 

sicher zu machen und ein gutes Wohnumfeld 

für die Mieterinnen und Mieter 

zu schaffen. Dem Verein war es aber 

wichtig, nicht alle Bereiche in gleichem 

Maße zu öffnen – das passte auch gut 

zur kulturpolitischen Dimension des 

Areals. Denn mit dem Ensemble sollen 

auch bezahlbare Flächen für Kunst und 

Kultur erhalten bleiben. Das Nutzungskonzept 

selbst, also die Entscheidung, 

Anna Bernegg 

Gesellschafterin 

bei Urban Catalyst GmbH 

studierte Landschaftsarchitektur und 

Urban Design. Sie steuert bei Urban 

Catalyst komplexe Stadtentwicklungsprozesse 

und sorgt für umsetzbare 

Lösungen. 

wo welche Nutzungen wie stattfinden, 

wurden nicht so kontrovers diskutiert. 

Wieso ist das ein Widerspruch? 

Die Frage ist: Wieviel Rückzug braucht 

Kreativität? Wieviel Störung verträgt 

sie? Dass wir jetzt ein unterschriebenes 

Nutzungskonzept haben, war nicht 

selbstverständlich. Die Frage nach der 

Erschließung und Durchwegung hätte 

das Verfahren beinahe zum Scheitern 

gebracht. Mit dem Nutzungskonzept 

haben wir jetzt den kleinsten gemeinsamen 

Nenner festgehalten, der 

erreichbar war: Es wird Testphasen für 

eine behutsamen Öffnung geben – 

und dann bewertet man nochmal neu. 

Was wünschen Sie sich für 

die Wiesenburg? 

Die Sanierung wird mehrere Jahre 

dauern und diese Zeit krempelt den 

Ort vermutlich um. Heute kann keiner 

sagen, wie sich die Situation dann 

darstellt und wie lange die Testphasen 

für die Öffnungen dauern sollen, das 

wird später nochmals Thema sein. 

Aber ich würde mir wünschen, dass die 

beiden Grundstücksteile, also Neubau 

und Bestand, dann schon ein bisschen 

zusammengewachsen sind, dass die 

neuen Bewohnerinnen und Bewohner 

im Bestandsareal auch eine Nachbarschaft 

finden und dass gemeinsam ein 

beschwingtes Leben möglich ist.

38 KOOPERATIVES VERFAHREN KOOPERIEREN – UND ZWAR RICHTIG! 

39 

Was macht die Unterstützung der 

Eine für Alle eG in Beteiligungsverfahren 

wie diesem so wichtig? 

Wir funktionieren für zivilgesellschaftliche 

Akteurinnen und Akteure als eine 

Art „Nachteilsausgleich“ in Bezug auf 

Zeit, Geld und Erfahrung – denn von 

diesen drei Elementen haben Beteiligte, 

die professionell und von Amts 

wegen in derlei Verfahren einbezogen 

sind, immer viel mehr. Zivilgesellschaftliche 

Akteure und Vereine wie 

„Die Wiesenburg e.V.“ geraten dadurch 

leicht in die Defensive. Außerdem 

verstehen wir durch unsere Erfahrung 

eher, wie Senat, Bezirk oder auch das 

Quartiersmanagement ticken. Eigentlich 

hätte der Verein diesen Nachteilsausgleich 

schon vor zehn Jahren 

gebraucht; nach den ersten beiden 

Verfahren war wirklich ein konfliktbeladenes 

Verhältnis zur Eigentümerin 

entstanden. 

Wo lag aus Ihrer Sicht der wichtigste 

„Ausgleichsmoment“ im Verfahren 

zur Zukunft der Wiesenburg? 

In einem solchen Verfahren agiert man 

immer auch politisch. Zum Beispiel 

brachte das Quartiersmanagement 

erst gegen Ende des Diskurses die Information 

offensiv ein, dass geplant ist, 

hier ein Sanierungsgebiet auszuweisen 

– und hat damit begründet, dass der 

Weg an der Panke öffentlich sein müsse. 

Diese Erwartung gab es übrigens 

latent von vielen anderen über das 

„Wir sind ein großes 

Risiko eingegangen“ 

Dem Verein Wiesenburg e.V. den Rücken stärken – 

das war die Aufgabe von Frieder Rock und der 

Genossenschaft „Eine für alle eG“. Dank ihm kam 

der Verein in eine ganz neue Position. 

ganze Verfahren hinweg – außer vom 

Verein. Dieser hatte den „Profi“-Argumenten 

„nur“ seine Alltagserfahrung 

entgegenzusetzen. Aus unserer Sicht 

musste sich dazu nicht nur die Verwaltung, 

sondern auch der Baustadtrat 

eindeutig und politisch zum Umfang 

der Öffnung positionieren. Deshalb 

haben wir ihn angesprochen. Wir sind 

damit das große Risiko eingegangen, 

dass die Situation weiter eskaliert. 

Welche Rolle spielt der Bereich an 

der Panke für die Wiesenburg e.V.? 

Für die Kunstschaffenden und Gewerbetreibenden 

ist er sehr wichtig, 

sie arbeiten dort mit teils schwerem 

Gerät und können dabei nicht noch 

„auf Väter mit Kleinkindern“ achten. 

Und der Stadtrat hat sich dann ja auch 

eindeutig gegen die Öffnung dieses 

Bereichs im Sinne einer Durchgangszone 

positioniert. Unser Vorgehen hat für 

Irritationen gesorgt – aber auch dafür, 

dass wir noch im Jahr 2020 einen Kompromiss 

gefunden haben und eine Formulierung 

im Nutzungskonzept, die für 

Frieder Rock 

Organisationsberater, 

Prokurist der Eine für Alle eG 

hat langjährige Erfahrung als Berater 

von Initiativen, Vereinen und Unternehmen. 

Konfliktreiche Situationen 

– wie sie auch auf der Wiesenburg vorkamen 

– gehören für ihn zum Alltag. 

alle Seiten tragbar ist. Ich bin allerdings 

überzeugt, dass dieses Problem nochmals 

aufbrechen wird. Ich finde aber 

sehr gut, dass der Verein mittlerweile in 

der Lage ist, auf höchster Ebene für die 

eigenen Anliegen zu werben. Und das 

hat auch nichts Verwerfliches – schließlich 

machen das alle so. 

Welches sind die nächsten Schritte 

für den Verein? 

Wir sind gerade dabei zu klären, in 

welchem Vertragsverhältnis das Areal 

nach Abschluss der Sanierung an die 

Genossenschaft zur Bewirtschaftung 

übergeben werden kann. Ein Erbbaurecht 

über 99 Jahre schafft mehr 

Planungssicherheit und stadtpolitisch 

einen anderen Horizont als ein Generalmietvertrag 

über 30 Jahre. So könnte 

die Genossenschaft wirklich zu einer 

guten Vertragsgestaltung kommen, 

die langfristig trägt. Dabei berate ich 

weiterhin. Die Eigentümerin degewo 

möchte der Genossenschaft der Nutzerinnen 

und Nutzer möglichst schnell 

die Verantwortung für den Betrieb 

übergeben und es ist unser Ziel, dass 

wir in den nächsten Monaten die Frage 

nach dem Vertragsverhältnis geklärt 

haben. Daneben geht es um den Aufbau 

der neu gegründeten Wiesenburg 

Berlin eG. Diese soll kurzfristig die Vertretung 

der Wiesenburgerinnen und 

Wiesenburger übernehmen und die 

Sanierungsphase in den kommenden 

Monaten und Jahren aktiv begleiten. 

Neutrale Moderation, 

unabhängige Beratung 

In einer Kooperation verfolgen die Partnerinnen 

und Partner üblicherweise ein gemeinsames 

Ziel. Anders im Falle des Verfahrens zur 

Entwicklung der Wiesenburg: Hier gingen die 

Interessenlagen anfangs weit auseinander. Der 

Wunsch, den Charme des Geländes zu bewahren 

und die Gewerbemieten niedrig zu halten 

stand auf der einen Seite – auf der anderen 

beeinflusste ein hoher Sanierungsdruck und 

das Vorhaben der Standortentwicklung den 

Prozess. Vor allem zwischen den Nutzerinnen 

und Nutzern einerseits und der Eigentümerin 

andererseits prägten über Jahre festgefahrene 

Positionen und Misstrauen die Situation. All das 

behinderte die Zusammenarbeit massiv. Erst 

als degewo gemeinsam mit der Senatsverwaltung 

für Stadtentwicklung und Wohnen und 

dem Verein „Die Wiesenburg e.V.“ Fördermittel 

des Bundes und des Landes akquirierte und 

man sich gemeinsam auf eine Zusammenarbeit 

auf Augenhöhe einigte, konnte mit einem weiteren 

Beteiligungsverfahren an die bisherigen 

Werkstattverfahren angeschlossen werden. Mit 

dem Einsatz degewos konnte dadurch Urban 

Catalyst als neutrale Moderation eingesetzt 

sowie eine unabhängige Beratung für den Verein 

bereitgestellt werden. So konnte die Arbeit 

an einem tragfähigen Nutzungskonzept wieder 

aufgenommen werden. 

Dr. Cordelia Polinna (links) und Anna Bernegg (rechts) vom 

Büro Urban Catalyst übernahmen im kooperativen Verfahren 

die Rolle der neutralen Moderatorinnen. 

von links nach rechts: Enno Kuck (Die Wiesenburg e.V.), Frieder Rock (Eine für 

Alle eG), Dirk Feistel (Die Wiesenburg e.V.) und Katrin Baba-Kleinhans (degewo) 

im Gespräch. Als unabhängiger Berater konnte Frieder Rock in schwierigen 

Situationen zwischen den Beteiligten vermitteln. 

Neben der neutralen Moderation des Gesamtprozesses 

war es wichtig, alle Kooperationspartnerinnen 

und -partner in ihrer Rolle zu 

stärken und zu ermächtigen. Doch es gab ein 

entscheidendes Ungleichgewicht zwischen 

den Beteiligten. Die vier professionell mit 

Standortentwicklung vertrauten Akteurinnen 

und Akteure brachten naturgemäß die notwendige 

fachliche Expertise für die Entwicklung 

eines Standortes mit. Dagegen hatten 

die ehrenamtlich tätigen Vertreter des Vereins 

„Die Wiesenburg e.V.“ enorme Kenntnisse über 

den Ort sowie viel individuelles Wissen, was die 

derzeitigen Nutzerinnen und Nutzer des Areals 

sich wünschen und welche kulturellen und gesellschaftlichen 

Nutzungen in Zukunft wichtig 

sein würden. Doch es fehlte ihnen an fachlicher 

Expertise für die Entwicklung eines Standortes, 

um als gleichwertig fachliches Gegenüber zu 

agieren und akzeptiert zu werden. Um diesen 

Nachteil auszugleichen, wurde ein unabhängiger 

Berater für den Verein „Die Wiesenburg e.V“ 

eingesetzt, den die Senatsverwaltung für Stadtentwicklung 

und Wohnen finanziert.


KOOPERIEREN – UND ZWAR RICHTIG! 

41 

Von links nach rechts: 

Dirk Feistel und Enno 

Kuck (Die Wiesenburg 

e.V.), Hardy Hünich (Leiter 

Bestandsmanagement 

bei degewo) und Gregor 

Onasch (Bezirksamt Mitte) 

beim ersten Workshop zur 

Kooperationsvereinbarung. 

Der erste Workshop widmet 

sich ausschließlich den 

Prinzipien der Zusammenarbeit 

– mit dem Ergebnis, 

dass alle Beteiligten sich in 

der Kooperationsvereinbarung 

auf Regeln einigten. 

„Wir haben gemerkt, 

dass degewo es 

ehrlich meint“ 

Sich im Beteiligungsverfahren zu engagieren, 

war für Dirk Feistel und Enno Kuck von 

„Die Wiesenburg e.V.“ selbstverständlich – 

und dennoch ging es an die Substanz. 

Kooperationsvereinbarungen 

werden für eine 

strategische und 

zeitlich begrenzte 

Zusammenarbeit zwischen 

Personen oder 

Institutionen geschlossen. 

Sie definieren die 

Rahmenbedingungen 

für ein gleichberechtigtes 

Miteinander; so 

verständigen sich die 

Teilnehmenden zum 

Beispiel zu Zielen und 

Regeln der Zusammenarbeit. 

9 

Ein echter Meilenstein: 

Die Kooperationsvereinbarung 

Zu Beginn des Verfahrens standen sehr unterschiedliche 

Interessenlagen und Zielvorstellungen 

der jeweiligen Kooperationspartnerinnen 

und -partner gegenüber. Vor allem ungeklärte 

Fragen zur räumlichen Anbindung und Erschließung 

des Grundstücks schienen der 

eigentlichen Arbeit am Nutzungskonzept im 

Wege zu stehen. Bevor ein inhaltlicher Konsens 

über Nutzungen auf dem Gelände erzielt 

werden konnte, war es notwendig, eine Verständigung 

zu Entwicklungszielen und –wegen 

herbeizuführen und diese in einer Kooperationsvereinbarung 

festzuschreiben. Um der 

Kooperation einen Rahmen zu geben und den 

Dialog auf Augenhöhe zu führen, einigten sich 

die Kooperationspartnerinnen und -partner auf 

gemeinsame Kommunikationsregeln. Schwerpunkte 

lagen in der Transparenz und Offenlegung 

der Arbeitsschritte, allen Beteiligten den 

gleichen Informationsstand zu ermöglichen, 

eine Kontinuität in der Zusammensetzung der 

Beteiligten sowie die Verbindlichkeit von Absprachen 

und zuletzt darauf, dass ein stetiger 

Austausch von Informationen stattfindet. 

Die Wiesenburg und ihre Nutzerinnen 

und Nutzer – welche Geschichte 

steht dahinter? 

Dirk Feistel (DF): Die meisten von uns 

sind schon seit 20 Jahren hier. Damals 

konnten wir in den Räumen etwas 

verwirklichen, das sonst in Berlin nicht 

möglich war und es jetzt noch viel 

weniger wäre. Jeder hat eine bestimmte 

Form von Verantwortung für dieses 

Gelände übernommen. 

Enno Kuck (EK): Aber mit der Rodung 

des Waldgartens und dem Abriss 

der dortigen Ruinen war klar, dass 

im Zweifel auch der ganze Rest nicht 

sicher ist. Das hat sehr an den Leuten 

gerüttelt, es war eine totale Bedrohung 

für alles, was wir hier seit 20 Jahren 

aufgebaut haben – und wir fühlten 

uns nicht mehr ernst genommen. 

DF: Es gab lange Probleme mit degewo 

auf der Kommunikationsebene. Wir 

kommunizierten über Anwälte – ohne, 

dass es zu einer einzigen unterschriebenen 

Vereinbarung gekommen wäre. 

Beiden Seiten war irgendwann klar, 

dass sich das ändern muss. 

auf eine gemeinsame Linie geeinigt. 

So hatten wir den Rücken frei. Der 

Senat hat uns Frieder Rock* zur Seite 

gestellt, das hat uns inhaltlich, handwerklich, 

zeitlich und organisatorisch 

auf ein anderes Level gebracht. Von 

Seiten der degewo waren jetzt neue 

Personen beteiligt, auch das war 

positiv. 

Gab es Momente, die Sie begeistert 

haben – die Sie so in den Jahren 

zuvor nicht erlebt haben? 

EK: Es gab einen Moment der krassen 

Konfrontation während der Erarbeitung 

der Kooperationsvereinbarung. 

Wir waren kurz davor aufzustehen 

und abzubrechen, da bat degewo um 

eine kurze Auszeit, um sich zu beraten. 

Danach haben sie einen Kompromissvorschlag 

gemacht, mit dem sie eindeutig 

auf uns zugingen. Da habe ich 

gemerkt: degewo meint es ehrlich und 

will eine gute Lösung für alle finden. 

Wie geht es aus Ihrer Sicht weiter? 

DF: Es bleibt arbeitsintensiv. Die 

Öffnungen des Areals wurden nicht 

abschließend geklärt, aber immerhin 

haben wir eine gute Basis geschaffen. 

Momentan kommen durch die Planungsbüros 

von außen wieder neue 

Ideen, die so nicht im Konzept stehen. 

Jetzt müssen wir verteidigen, was wir 

beschlossen haben und wofür alle 

Wiesenburgerinnen und Wiesenburger 

so lange gekämpft haben. 

EK: Deshalb ist es gut, dass unsere Genossenschaft 

die Wiesenburg betreiben 

wird – so können viele Menschen 

weiter Verantwortung übernehmen. 

Spannend wird es auch, wenn wir 

durch den Bezug des Neubaus neue 

Nachbarinnen und Nachbarn bekommen. 

Genauso spannend ist auch die 

weitere Zusammenarbeit mit dem 

Quartiersmanagement in Bezug auf 

die Frage, wo wir die Wiesenburg in 

welchem Maße öffnen. 

* Siehe dazu auch das Interview Seite 39 

Es ist geschafft! Am 17. Juni 2020 unterzeichnen alle Kooperationspartnerinnen und -partner 

die Kooperationsvereinbarung. Von links nach rechts: Susanne Walz (L.I.S.T. GmbH, QM 

Reinickendorfer Straße/Pankstraße , Sandra Wehrmann (degewo), Ephraim Gothe (Bezirk 

Mitte), Katrin Lompscher (Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Wohnen), Sükran 

Altunkaynak (Quartiersmanagerin, QM Reinickendorfer Straße/Pankstraße) sowie Enno Kuck 

und Dirk Feistel (Die Wiesenburg e.V.) 

Anna Bernegg (Urban Catalyst GmbH) stellt den ersten 

Entwurf der Kooperationsvereinbarung vor. 

Wie kam jetzt doch ein unterzeichnetes 

Nutzungskonzept zustande? 

EK: Da gab es mehrere Veränderungen 

im Vergleich zu dem, was vorher lief. 

Wir als Verein haben entschieden: Wir 

sind nur dabei, wenn wir wirklich auf 

Augenhöhe verhandeln. Vorab haben 

wir uns mit allen Vereinsmitgliedern 

Dirk Feistel 

Vorstand, 


betreibt auf der Wiesenburg ein Tonstudio 

und produziert hier Aufnahmen 

nationaler wie internationaler Musikerinnen 

und Musiker verschiedener 

Genres. 

Enno Kuck 

Vorstand, 


ist als Schlagzeuger seit 30 Jahren 

professionell tätig und nutzt 

den Proberaum auf der Wiesenburg. 

Dazu arbeitet er als Festivalorganisator. 

9 Vgl. BBSR (Hrsg.) 2020, S. 89

42 KOOPERATIVES VERFAHREN BETEILIGUNGSFORMATE 

43 

Auf dem 

begehbaren 

Plan konnten 

die Beteiligten 

ihre Ideen 

direkt einem 

konkreten Ort 

zuweisen. 

Beteiligungsformate – 

gewohnt, anders oder 

ganz neu 

Workshops, Videokonferenzen und ein begehbarer Plan waren 

drei von vielen Elementen, welche die Arbeit am Nutzungskonzept 

strukturierten. Sie wurde überschattet von der Corona-Pandemie. 

Ausgebremst hat das die Beteiligten aber nicht. 

Während der Arbeitsphase brachten 

unterschiedliche Veranstaltungsformate 

alle Beteiligten 

zusammen – entweder physisch 

oder virtuell: Die Corona-Pandemie, die kurz 

nach Projektstart Kontaktbeschränkungen und 

Hygieneregeln notwendig machte, erschwerte 

das Arbeiten in bis dato gewohnten Formaten 

erheblich. Dennoch fanden insgesamt 

fünf Präsenz-Workshops auf der Wiesenburg 

statt, wovon der erste der Erstellung einer 

Kooperationsvereinbarung diente. Dazu gab 

es zahlreiche Termine zur Abstimmung, sei 

es per Videokonferenz oder telefonisch, sie 

strukturierten die Arbeit am Konzept. Kern des 

Beteiligungsprozesses aber waren die Workshops, 

die folgende Themen detailliert in den 

Fokus nahmen: „Kooperationsvereinbarung“, 

„Nutzungen in Gebäuden und Freiraum“, 

„Nutzungsszenarien“, „Nutzungskonzept“ sowie 

„Räumliche Öffnung und Anbindung“. Als 

besonders bedeutsam und sehr arbeitserleichternd 

für alle Beteiligten erwies sich dabei die 

Arbeit an einem begehbaren Plan der Wiesenburg, 

der auf LKW-Plane gedruckt bei jedem 

Workshop ausgerollt wurde. Er machte angesprochene 

Orte, Räume und Nutzungen auf 

niederschwellige Art augenfällig und greifbar. 

So war es allen Beteiligten möglich, ihre Ideen 

und Vorstellungen klar zu kommunizieren, 

indem sie diese direkt einem konkreten Raum 

oder Ort auf dem Gelände zuweisen konnten. 

Dank diesem handfesten und konkreten 

Arbeitsmittel gelang es jeweils, Konflikte zügig 

aufzudecken und Interessenlagen in der Diskussion 

klar zu benennen. Es ermöglichte einen 

kreativen Aushandlungsprozess und diente als 

leicht bespielbare Fläche für unterschiedliche 

Nutzungsszenarien sowie Entwicklungsvorstellungen. 

Und noch ein Unterschied zu anderen 

Beteiligungsverfahren vereinfachte die Arbeit 

in diesem Prozess: Alle Workshops fanden 

direkt vor Ort auf der Wiesenburg statt, so dass 

Begehungen jederzeit unkompliziert möglich 

waren. Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

konnten sich so ein Bild der Bestandsgebäude 

und Freiräume sowie der aktuellen Nutzung 

machen und die Atmosphäre nachempfinden, 

welche die einzelnen Orte ausstrahlen. 

Mit Hilfe unterschiedlicher 

Elemente konnten 

die Beteiligten auch 

selbst ihre Ideen auf 

dem Plan platzieren

44 KOOPERATIVES VERFAHREN BETEILIGUNGSFORMATE 

45 

3 4 4 

1 – Vorgespräche mit Einzelakteurinnen 

und -akteuren 

Im Frühjahr 2020 fanden Vorgespräche 

zwischen der neutralen Moderation 

und den jeweiligen Kooperationspartnerinnen 

und -partnern statt. Ziel war 

es, einen ersten Überblick der Agenda 

und der Interessenlagen sowie Sichtweisen 

auf den Stand der Diskussion 

zu erhalten. Schon im Verlauf dieser 

Gespräche zeichnete sich ab, dass 

eine gemeinsame Absichtserklärung 

zur Zusammenarbeit der unterschiedlichen 

Akteurinnen und Akteure notwendig 

sein würde. 

2 – Videotermin: Angepasstes 

Vorgehen und Rückfragen 

(22. April 2020) 

3 

André Schuhknecht von degewo-bauWerk, die 

interne Planungs- und Bauabteilung, ist von 

Beginn an bauherrenseitig bei der Entwicklung 

der Wiesenburg involviert. 

In einer ersten Videokonferenz wurden 

die Kooperationspartnerinnen und 

-partner über den bevorstehenden 

Prozess informiert. Neben der Vorstellung 

des Prozesses fand eine 

Befragung der Beteiligten statt: Kerngedanke 

war, ihre jeweiligen Ziele, ihre 

Vision und ihre Haltung in Bezug auf 

die künftige Zusammenarbeit für alle 

Beteiligten transparent zu machen. Daraufhin 

gab es erste Rückfragen und es 

kamen erste Diskussionen zustande. 

4 4 

3 – Workshop: Kooperationsvereinbarung 

(19. Mai 2020) 

Der erste Workshop stand im Zeichen 

eines gemeinsamen Kooperationsverständnisses. 

Er diente dazu, dass alle 

teilnehmenden Kooperationspartnerinnen 

und -partnern gemeinsame 

Ziele und den Handlungsrahmen 

für die Zusammenarbeit definieren. 

Ergebnis war eine Kooperationsvereinbarung, 

die in den darauffolgenden 

Wochen im Umlaufverfahren ihre 

Konkretisierung fand. 

Katrin Baba-Kleinhans von degewo begrüßt alle 

Anwesenden zum Kooperationsworkshop 

oben: Die Kooperationsvereinbarung zu erstellen war für alle mit intensiven Gesprächen verbunden. 

Unten: Katrin Baba-Kleinhans verantwortet als Abteilungsleiterin Quartiersmanagement die Beteiligungsverfahren 

bei degewo. 

Beim ersten Workshop zum Thema "Nutzungen in Gebäuden und Freiraum" wurde bereits intensiv über die Erschließung der Wiesenburg 

gesprochen. Die Nutzungen in den Gebäuden standen verhältnismäßig schnell fest. 

4 – Workshop: Nutzungen in Gebäuden und Freiraum (3. Juni 2020) 

Der erste inhaltliche Workshop begann mit einer Begehung der Wiesenburg, sodass 

alle Beteiligten das Areal kennen lernen konnten. Thema des Workshops waren 

die Nutzungen in Gebäuden und im Freiraum. Unter anderem wurde über die 

Wiesenburg als Kunst- und Kulturort gesprochen, der auch für die Öffentlichkeit 

zugänglich ist. Thema war auch, welche Bildungsangebote im Quartier gefragt 

und notwendig sind. Es wurde deutlich, dass Erschließung und Durchwegung 

wichtige Themen für die Entwicklung des Nutzungskonzeptes sein werden. 

Erschließung 

beschreibt, wie Gebiete, 

Gebäude oder Räume 

innerhalb von Gebäuden 

von außen zugänglich 

sind. Auf der Wiesenburg 

beschreibt 'Erschließung' 

die Zugänge zum Gelände 

sowie die Wege 

innerhalb des Areals.


BETEILIGUNGSFORMATE 

47 

5 

5 

Auf der Pressekonferenz zur Unterzeichnung der 

Kooperationsvereinbarung kamen die unterschiedlichen 

Akteurinnen und Akteure zusammen. 

Auch die ehemalige Verwalterin Anna- 

Christin Dumkow (oben, Mitte) war anwesend. 

5 – Pressekonferenz: Unterzeichnung der Kooperationsvereinbarung 

(17. Juni 2020) 

Am 17. Juni 2020 wurde die Kooperationsvereinbarung auf der Wiesenburg 

von allen Beteiligten unterzeichnet. Sie trug ab diesem Datum die Unterschriften 

von degewo-Vorstandsmitglied Sandra Wehrmann, der ehemaligen 

Senatorin für Stadtentwicklung und Wohnen a.D. Katrin Lompscher, des Bezirksstadtrats 

Mitte Ephraim Gothe, von Susanne Walz von der L.I.S.T. GmbH / 

Quartiersmanagement Reinickendorfer Straße/Pankstraße sowie dem Vereins- 

Vorstand „Die Wiesenburg e.V“, Dirk Feistel und Enno Kuck. 

6 – Workshop: Nutzungsszenarien 

(1. Juli 2020) 

Im Workshop zu Nutzungsszenarien 

konkretisierten die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer die künftigen Nutzungen 

im Freiraum. Dafür stellte die 

Moderation anfangs zwei gegenteilige 

Szenarien vor („Versteckter Ort“ versus 

„Öffentlicher Ort“). Sie befähigten 

die Teilnehmenden, sich schrittweise 

einem Kompromiss anzunähern, wie 

die Nutzung und Öffnung des gesamten 

Grundstücks künftig aussehen 

könnte. Ein spezieller Fokus lag auf der 

Frage, wie offen oder geschlossen die 

unterschiedlichen Außenräume der 

Wiesenburg künftig für die Öffentlichkeit 

sein sollen und wie die Erschließung 

geregelt wird. 

Für das Nutzungskonzept waren die 

Rahmenbedingungen zu klären und 

Zielkonflikte zu benennen. Diese 

wurden sichtbar und deutlich im 

begehbaren Plan.



49 

7 

7 

7 – Workshop: Nutzungskonzept 

(18. August 2020) 

Im Vorfeld erhielten alle Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer einen 

ersten Entwurf des Nutzungskonzeptes, 

um die in den vorigen 

Veranstaltungen diskutierten 

Inhalte in einem textlichen Entwurf 

abzustimmen. Als besonderes 

Konfliktthema erwies sich auch hier 

die Frage nach der Erschließung. 

Fragen der Durchwegung und der 

Zugänge wurden erneut diskutiert 

und verhandelt. Die Landschaftsplanerinnen 

und -planer sowie 

Architektinnen und Architekten 

gaben zudem einen Einblick in 

ihre vorbereitenden Planungen. 

Thema war beispielsweise, wie mit 

dem Baumbestand innerhalb der 

ruinösen Gebäude umgegangen 

werden kann. 

7 

7 

oben links: 

Katrin Baba-Kleinhans von 

degewo ist es wichtig, dass die neuen 

Mieterinnen und Mieter ein lebenswertes 

Wohnumfeld haben und 

gleichzeitig die Bestandsnutzungen 

erhalten und gesichert werden. 

unten links: 

Thomi Bauermeister vom Landschaftsarchitekturbüro 

Gruppe F 

erläutert, wie man sich einen grünen 

Innenhof vorstellen könnte. 

oben rechts: 

Die neutralen Moderatorinnen 

Cordelia Polinna und Anna Bernegg 

erläutern den Anwesenden die Zwischenergebnisse. 

unten rechts: 

Christian Luchmann will sicherstellen, 

dass die Wiesenburg auch für die 

Menschen aus dem Quartier zugänglich 

sein soll.



51 

„Wir haben den 

Verein als Partner 

schätzen gelernt“ 

Beteiligungsprozesse gehören zum Alltag von 

Katrin Baba-Kleinhans, Quartiersmanagerin bei 

degewo. Im Verfahren zur Wiesenburg erlebte sie, 

wie sich die Rollen schnell wandeln können 

Welche Bedeutung hat die 

Wiesenburg für degewo? 

Ich kenne niemanden, den die Wiesenburg 

nicht fasziniert und auch für 

degewo war sie immer etwas ganz Besonderes. 

Das Land Berlin hat das Areal 

2014 bewusst einem kommunalen 

Wohnungsunternehmen übertragen, 

damit hier im Sinne des Denkmalschutzes, 

der sozialen Quartiersentwicklung 

und der gewachsenen Bewohner- und 

Nutzerstruktur gehandelt wird. Auf 

der Wiesenburg kommen viele stadtentwicklungspolitische 

Themen wie 

unter einem Brennglas zusammen: ein 

Objekt denkmalgerecht, zukunftsfähig 

und wirtschaftlich darstellbar sanieren, 

bezahlbare Wohnungen schaffen 

und die Anwohnerschaft mitgestalten 

lassen. 

Inwieweit konnten Sie auf Entwicklungserfahrungen 

mit solchen Objekten 

in Ihrem Immobilienbestand 

zurückgreifen – auch hinsichtlich der 

Beteiligung? 

Für die Wiesenburg als ganz besondere 

Immobilie gibt es keine Blaupause, 

obwohl unsere Erfahrungen weitreichend 

sind: Wir bewirtschaften seit 

Jahrzehnten umfassende Immobilienbestände 

und sind auch im Neubau 

sehr professionell geworden. Bei der 

Partizipation ist es eher andersherum 

– da ist die Wiesenburg für uns so 

etwas wie ein Reallabor. Nach drei sehr 

unterschiedlichen Werkstattverfahren 

fließen die vielfältigen Erfahrungen 

jetzt in unsere Beteiligungsprozesse für 

andere Vorhaben ein. 

Wie gestaltete sich die Zusammenarbeit 

mit dem Wiesenburg-Verein? 

Von Beginn an war der Verein, der sich 

recht schnell organisiert hat, ein wichtiger 

Partner von degewo. Sicherlich – es 

hat auch Konflikte gegeben, zeitweilig 

war das Verhältnis von wenig Vertrauen 

geprägt. Inzwischen haben wir den 

Verein als Partner schätzen gelernt und 

kommunizieren in der Sanierungspartnerschaft 

auf Augenhöhe, auch weil der 

Verein verbindlich, professionell und 

kooperativ agiert und wir die echte Partnerschaft 

als guten Weg erkannt haben. 

Wie kam es dazu? 

Wir konnten die Beteiligten von Seiten 

des Vereins für eine gemeinsame Entwicklungsperspektive 

gewinnen. Sie verstanden 

unsere Sichtweise zunehmend 

Katrin Baba-Kleinhans 

Abteilungsleiterin Quartiersmanagement 

bei degewo 

ist Diplom-Geografin und beteiligt seit 

2018 im Vorfeld von Sanierungs- und 

Neubauvorhaben von degewo die 

relevanten Akteurinnen und Akteure, 

damit sie zu Partnerinnen und Partnern 

des Projekts werden. 

besser – da musste ich wirklich schmunzeln 

und es hat mich auch begeistert. 

Sie sind selbst zu Projektentwicklern geworden, 

als klar wurde, dass sie mit einer 

Genossenschaft den Betrieb übernehmen 

werden. Das fand ich stark. Aber 

auch wir mussten uns öffnen, Kommunikation 

hinterfragen und Zugeständnisse 

machen. Das bedeutet nicht, dass wir 

uns nun immer einig sind und Eintracht 

herrscht. Kritisch-konstruktiv würde ich 

die Zusammenarbeit beschreiben. 

Wie geht es jetzt weiter? 

Die Planerinnen und Planer arbeiten 

an einem Sanierungskonzept, Grundlage 

dafür ist das Nutzungskonzept. Es 

zeichnet sich ab, dass wir aus finanziellen 

Gründen Prioritäten setzen müssen, 

was wir sanieren. Hier prüfen wir in der 

Sanierungspartnerschaft die Möglichkeiten 

und beziehen den Entwicklungsbeirat 

ein. Außerdem entwickeln wir mit 

dem Verein ein tragfähiges Konzept für 

die Betreibergenossenschaft, schließlich 

muss sich der Betrieb rechnen; natürlich 

hinsichtlich der Möglichkeiten, die 

künstlerische und soziale Nutzungen 

haben – um den Sozialgedanken vom 

Ursprung der Wiesenburg wieder aufzugreifen. 

Zwischenzeitlich wird der 

Neubau bezogen, es kommen also neue 

Leute auf das Gelände. Sie sollen dann 

auch ein Teil der Wiesenburg werden. 

Das wird spannend, aber ich bin optimistisch, 

dass das gelingen wird. 

Der Knackpunkt in den Workshops: Wie öffnet man die Wiesenburg behutsam, aber wirkungskvoll? 

In den Diskussionen stellte sich immer wieder die Frage, wo und wie der Ort für Besucherinnen und Besucher zugänglich sein soll. 

8 – Workshop: Räumliche 

Öffnung und Anbindung 

(7. Oktober 2020) 

Ein zusätzlicher Workshop zum Thema 

„Räumliche Öffnung und Anbindung“ 

sollte diesen besonders brisanten Themen 

Raum verschaffen. Dazu wurden 

Stellungnahmen der einzelnen Kooperationspartnerinnen 

und -partner, 

die vorab eingereicht worden waren, 

während des Workshops mit allen Beteiligten 

durchgesprochen. Dennoch 

konnte keine finale Einigung erzielt 

werden. Man entschied sich aber dazu, 

dass ein vom Moderationsbüro Urban 

Catalyst formulierter Vorschlag im 

Rundlauf final abgestimmt wird. 

9 – Videokonferenz: Finale Abstimmung 

(18. November 2020) 

Ziel des letzten Abstimmungstermins 

war es, dass alle Kooperationspartnerinnen 

und -partner finale Änderungen 

im Nutzungskonzept anerkennen 

sowie dem Formulierungsvorschlag 

zur Erschließung zustimmen. Ergebnis 

sollte ein von allen mitgetragenes 

Nutzungskonzept sein. Nach der 

Videokonferenz musste das Kapitel 

zur Erschließung erneut überarbeitet 

werden; und erhielt schließlich nach 

erneutem Versand von allen Kooperationsteilnehmerinnen 

und -teilnehmern 

seine Zustimmung. 

10 – Videokonferenz: Reflexionsrunde 

(18. Dezember 2020) 

Wegen der Corona-Pandemie wurde 

die abschließende Reflexionsrunde 

in digitaler Form als Videokonferenz 

organisiert. Im virtuellen Raum kamen 

Ende 2020 noch einmal alle Kooperationspartnerinnen 

und -partner zusammen, 

um Highlights und Aha-Momente 

im Verfahren zu reflektieren. 

Die eigentliche Unterzeichnung 

des Nutzungskonzeptes fand aufgrund 

des damaligen Corona-Infektionsrisikos 

in einem postalischen Umlaufverfahren 

im Januar 2021 statt.

EINE VISION ENTWICKELN 

53 

Eine Vision entwickeln 

3 

Um sich die künftige Wiesenburg vorstellen zu können, 

brauchte es Fixpunkte: Welche Kultur soll den Ort prägen? 

Wie öffentlich soll das Areal sein? Und wie sehen Gebäude 

und Freiraum dann aus? 

NUTZUNGS- 

KONZEPT 

Zu beschreiben, wie und wofür die Wiesenburg 

künftig genutzt werden soll, war das Ziel des 

Prozesses. Dieses Ziel zu erreichen, heißt 

gleichzeitig, viele Hürden zu nehmen. 

Die Basis für die Arbeit am Nutzungskonzept 

bildeten zum einen die 

Zuwendungsziele des Fördermittelantrags 

(siehe S. 22) und zum 

anderen die handlungsleitenden Prinzipien 

der Kooperationsvereinbarung (siehe S. 23-24). 

Diese Elemente wurden während des Beteiligungsverfahrens 

weiter diskutiert und daraus 

schließlich eine „Kultur des Ortes“ entwickelt. 

Es speist sich aus bereits bestehenden wie 

auch aus künftigen Eigenschaften der Wiesenburg. 

Im Arbeitsprozess wurde das Areal 

in Teilräume gegliedert, hierbei waren die 

unterschiedlichen Nutzungsintensitäten und 

Einzelnutzungen maßgeblich. Auch wurden die 

Zugänge und Durchwegungen für die Wiesenburg 

festgelegt. 

In Zukunft braucht jede Nutzung auf der Wiesenburg einen Ort, an dem sie 

stattfindet. Dass dieser Ort am Anfang noch nicht festgelegt war, beförderte 

positiv die Kreativität aller Beteiligten. 

„Wir wissen, dass die Sanierung 

aufwändig wird. Aber wir möchten 

so schnell wie möglich einen Ort 

schaffen, den man dann auch 

vielfältiger nutzen kann.“ 

Katrin Baba-Kleinhans, degewo

54 NUTZUNGSKONZEPT EINE VISION ENTWICKELN 

55 

Eine Kultur des Ortes 

Die Wiesenburg mit ihrer Mischung aus Kultur-, Sozial- und Stadtgeschichte 

wird auch zukünftig ein besonderer Ort im Quartier sein 

– ein Ort mit Charakter. Damit ein solch eigenständiger und souveräner 

Charakter entstehen kann, braucht es – vor allem in Hinblick 

auf die Sanierung und die damit verbundenen Veränderungen – 

vorab ein gemeinsames Verständnis, wie die künftige Wiesenburg 

aussehen soll. Dafür war es hilfreich, zusammen eine Kultur des 

Ortes zu definieren. 

3 – Ein Bildungs- und Kulturort 

für das Quartier 

Das Umfeld der Wiesenburg ist ein 

besonderes, ist es doch durch eine 

vielschichtige Sozialstruktur und 

unterschiedliche kulturelle Hintergründe 

charakterisiert. In einem solchen 

Quartier sind offene Bildungs- und 

Kulturorte besonders wichtig. Deshalb 

werden die Themen Nachbarschaft, 

Bildung, Soziales und Kunst – vereint 

an einem Ort – der künftige Beitrag 

der Wiesenburg zu einem lebenswerten 

Kiez sein. 

Öffentlicher Charakter 

Im Rahmen der Sanierung und Entwicklung 

wandelt sich der Charakter der Wiesenburg: Da 

sind zum einen Wohnungen im Neubau, die 

ab Sommer 2021 schon täglich dafür sorgen, 

dass viele Menschen auf dem Gelände unterwegs 

sind. Sei es nun, weil sie zur Arbeit gehen 

oder vom Einkaufen zurückkommen, weil 

Kinder zur Schule gehen oder Lieferdienste 

Pakete oder Pizza bringen. Zum anderen sollen 

im Bereich der Altbauten nach der Sanierung 

neue Nutzungen mit Publikumsverkehr ihren 

Platz finden. Das Grundstück ist tagsüber wie 

nachts geöffnet. Nur die verwinkelten und 

schwer überblickbaren Bereiche im inneren 

der Wiesenburg werden nachts verschlossen. 

Mit dieser „geordneten Öffnung“ behält die 

Betreibergenossenschaft den Überblick über 

Raumnutzungen und Nutzungsintensitäten; 

außerdem können nächtliche Angsträume 

sowie Vandalismus verhindert werden. 

Nutzungen in Teilräumen 

In Zukunft soll der gewohnte Nutzungsmix 

aus Wohnen, Kultur, Kunst und Handwerk 

weiterentwickelt werden, dazu wird auch der 

Bestand nachverdichtet. Im Neubau finden 

mehr Bewohnerinnen und Bewohner ein Zuhause. 

Künftig soll die Wiesenburg aber auch 

mehr Kulturschaffenden und -interessierten 

etwas bieten. Des Weiteren sollen Schulklassen 

die Wiesenburg als einen Lernort außerhalb 

der Schulmauern nutzen können. Zwischen 

den einzelnen Nutzungen wird es vielfältige 

Schnittstellen sowie Überlagerungen geben. 

Um die verschiedenen Nutzungen, wie Wohnen, 

Kultur, Kunst und Handwerk und ihre 

Wechselbeziehungen untereinander leichter zu 

überblicken und verstehen zu können, wurde 

das Grundstück im Nutzungskonzept in sechs 

Teilbereiche untergliedert. 

von 6 Uhr 

bis 22 Uhr 

1 – Ein Ort für die Nutzerinnen und 

Nutzer, Bewohnerinnen und Bewohner 

und das Quartier 

Diese Kultur des Ortes wird geprägt 

sein von den Nutzerinnen und Nutzern 

sowie den Bewohnerinnen und Bewohnern 

– den derzeitigen wie den 

zukünftigen gleichermaßen. Zusätzlich 

wird sich das gesamte Ensemble 

stärker zum umliegenden Quartier 

öffnen und Publikumsverkehr anziehen. 

Mehr Menschen werden also den 

Ort künftig beleben, die bestehenden 

Nutzungen stärken und den Anstoß 

für neue Nutzungen geben. Gleichwohl 

soll die Wiesenburg den Charme 

eines verwunschenen und versteckten 

Ortes behalten. Sie soll und wird ein 

Kultur-, Arbeits- und Rückzugsort mit 

vielen Facetten bleiben. 

2 – Die Geschichte erlebbar machen 

Neben den vielfältigen Nutzungen 

prägt vor allem die Geschichte das 

denkmalgeschützte Ensemble; seine 

historische und sozialpolitische Bedeutung 

rückt künftig noch stärker in den 

Fokus. In Zukunft soll die Geschichte 

der Wiesenburg auf verschiedenen 

Wegen sicht- und erlebbar werden. 

Nach der Sanierung wird die Geschichte 

nicht nur durch Hinweisschilder 

und Ausstellungen sowie Führungen 

augenfällig. Insbesondere die behutsame 

Sanierung der Gebäude und 

der feinfühlige Umgang mit den bestehenden 

Nutzungen helfen dabei, 

das Erscheinungsbild der Wiesenburg 

zu bewahren. Dazu gehört auch der 

Erhalt der Ruinen mit ihren Schäden 

durch Krieg und Verfall, die auch nach 

Jahrzehnten noch immer sichtbar sind. 

4 – Eine kontrollierte und 

bedarfsorientierte Öffnung 

Die Wiesenburg ist eine städtische 

Oase und bietet Nutzerinnen und 

Nutzern sowie Bewohnerinnen und 

Bewohnern einen Rückzugsort. Sie ist 

aber auch ein Ort von öffentlichem 

Interesse. Für ihre Weiterentwicklung 

ist es bedeutsam, eine Balance zwischen 

dem Gestern und dem Morgen, 

zwischen Öffentlichkeit und Privatheit 

zu schaffen: Einerseits gilt es, neue Entwicklungen 

zu ermöglichen, andererseits 

soll die Authentizität des Ortes 

erhalten bleiben. Eines von mehreren 

Mitteln, diese Balance zu erreichen, besteht 

in der kontrollierten und bedarfsabhängigen 

Öffnung des Areals für all 

diejenigen Menschen, die entdecken 

möchten, was die städtische Oase 

'Wiesenburg' ihnen bieten kann. 

5 

Den Nutzungsmix 

fördern 

Teilräume auf der Wiesenburg in der Übersicht 

Das Lernen begleiten – 

drinnen, draußen, 

lebenslang 

Den Bestand 

wertschätzen 

4 

2 

3 

1 

Die Mitte 

beleben 

Den Kulturort stärken 

6 

6 

Freiräume schützen, 

Freiräume gestalten

56 NUTZUNGSKONZEPT 

EINE VISION ENTWICKELN 

57 

Nutzungen in Gebäuden (Bestand) in % 

43 % 

Kunst und Kultur 

9 % 

Produzierendes Gewerbe 

10 % 

Bestandswohnen 

Anteil der Bestandsnutzungen und der neuen Nutzungen 

9 % 

Bildung/Soziales 

4 % 

25 % 

Kunst & Kultur (gewerblich) 

Kunst & Kultur (öffentlich) 


➔ Tanzhalle 

➔ Clubhaus 

➔ Musikstudio 

➔ Werkhalle Wiesenburg 

➔ Philosophiewerkstatt 

➔ Metallbauwerkstatt 

➔ Maschinenbauwerkstatt 

➔ Design-Werkstatt 

➔ Werkstatt (frei) 

Neue Nutzungen 

➔ Kinder- und Jugendtheater 

➔ Bildungszentrum 

➔ Grünes Klassenzimmer 

➔ Proberaum 

➔ Atelier- und Proberäume 

➔ Lager Tanzhalle / Hauswerkstatt 

Um dieses sensible Gleichgewicht zu schaffen, 

wurden die einzelnen Freiräume in verschiedene 

Kategorien eingeteilt, u.a. hinsichtlich 

der Frage, wie sie genutzt werden und wie 

zugänglich sie sind. Im Ergebnis wurden für das 

Nutzungskonzept drei verschiedene Stufen der 

Nutzungsintensität entwickelt und auf dieser 

Basis insgesamt drei Arten von Freiräumen 

definiert: Durchgangsorte, Aufenthaltsorte 

und Naturräume. 

➔ 

Stufe I – Durchgangs- und Zwischenorte 

Hierbei handelt es sich um multifunktional 

genutzte Freiräume, die für ein sehr 

unterschiedliches Publikum zur Verfügung 

stehen und die höchste Frequenz 

von Besucherinnen und Besuchern sowie 

Nutzerinnen und Nutzern aufweisen. Sie 

liegen an Kultur- und Bildungsorten sowie 

in der Nähe der Wohngebäude. Es sind Bereiche, 

in denen alle verstärkt aufeinander 

➔ 

➔ 

Rücksicht nehmen müssen, denn nur so 

kann der Nutzungsmix auf der Wiesenburg 

langfristig funktionieren. 

Stufe II – Aufenthaltsorte und Erschließungsflächen 

Hierbei handelt es sich um Freiflächen, 

die explizit als Erschließungsfläche oder 

als Aufenthaltsort gestaltet werden. Ihnen 

wird jeweils vorab eine spezifische Funktion 

zugewiesen. Sie sind dementsprechend 

weniger multifunktional ausgerichtet als 

Freiräume der Stufe I. 

Stufe III – Naturräume 

Die Nutzungsintensität der Naturräume ist 

sehr gering. Diese Freiflächen bleiben im 

Wesentlichen unverändert; zumeist stellen 

sie Schutzräume für Pflanzen und Tiere 

dar, die schon vor der Sanierung an diesen 

Orten lebten. 

Nutzungsintensität 

beschreibt, wie stark 

eine Fläche durch unterschiedliche 

Nutzungen 

beansprucht wird. Ein 

Park mit Spiel- und 

Sportplätzen hat zum 

Beispiel eine viel höhere 

Nutzungsintensität als 

ein Naturschutzgebiet. 

Spontanvegetation 

bezeichnet Pflanzen, 

die wild und zufällig auf 

Stadtbrachen oder am 

Wegesrand wachsen. 

Hier gibt es oftmals 

eine große biologische 

Vielfalt, die sich als sehr 

unempfindlich gegenüber 

Umwelteinflüssen 

erweist. 

Nutzungen in Gebäuden 

Die bisherigen Nutzungen auf der Wiesenburg 

zeigen, welcher Nutzungsmix hier möglich ist. 

In der sanierten Wiesenburg bildet diese bestehende 

Mischung etwa die Hälfte der Gesamtnutzungen. 

Besonders wichtig: Den derzeitigen 

Mieterinnen und Mietern sind ihre bisherigen 

Flächen auch in Zukunft sicher. Doch es sind 

neue, ergänzende Nutzungen vorgesehen, weil 

die sanierten und revitalisierten Gebäude mehr 

Raum bieten. Damit positioniert sich die Wiesenburg 

nicht nur als lokaler Kultur-, sondern 

auch als Bildungsstandort. Mit der Einrichtung 

eines Grünen Klassenzimmers wird die Wiesenburg 

wieder zum Lernort für Kinder, Jugendliche 

und Erwachsene gleichermaßen. Auch ein 

Bildungszentrum ist geplant. Die sanierte ehemalige 

Sammelhalle macht als multifunktionaler 

Veranstaltungsort zusätzliche Kunst- und 

Kulturprogramme im Quartier möglich. Weitere 

Proben- und Atelierräume komplettieren das 

Areal und schaffen neue Räume für Kunst- und 

Kulturschaffende in der Stadt. Bei allen Nutzungen 

ist immer der wirtschaftliche Rahmen zu 

berücksichtigen. Hier muss priorisiert werden, 

welche Sanierungsmaßnahmen zunächst umgesetzt 

und welche sich derzeit nicht mit den 

vorhandenen Mitteln umsetzen lassen. 

Nutzungen im Freiraum 

Dass die Wiesenburg so verwunschen wirkt, hat 

maßgeblich mit den unterschiedlichen Freiräumen 

zu tun, die von Spontanvegetation 

geprägt sind. Dazu kommen viele provisorische 

Nutzungen – also solche, die nicht geplant, 

sondern durch spontane Aneignung entstanden 

sind: Hier und da steht ein Sammelsurium 

von alten Stühlen oder von Holzteilen, die 

zur Sitzgelegenheit umfunktioniert wurden, 

dazwischen eine Kabelrolle als Tisch, daneben 

ein Topf mit gemischten Grünpflanzen. So 

erscheint die Wiesenburg vor allem als grüner 

Ort: Nicht nur die Freiflächen sind bewachsen, 

auch an Gebäuden rankt Efeu an den Mauern 

und Fassen. Aus diesem Grund wurden die 

Freiräume auf der Wiesenburg auch zum Rückzugsort 

für Vögel und Insekten; in den Kellergewölben 

siedelten sich Fledermäuse an. Dieser 

Aspekt soll bei der künftigen Entwicklung der 

Wiesenburg eine Rolle spielen. 

Auch in Bezug auf den Freiraum gilt es 

künftig, eine neue Balance zu finden: Einerseits 

wird es auf der Wiesenburg mehr Publikumsverkehr 

geben, andererseits soll sie immer 

noch den ansässigen Nutzerinnen und Nutzern 

als Rückzugsort dienen und der Tier- und 

Pflanzenwelt den notwendigen Raum geben. 

Legende 

Stufe I 

Stufe II 

Stufe III 

Die verschiedenen Stufen der Nutzungsintensität verortet im Lageplan.

58 NUTZUNGSKONZEPT VOM WOHIN UND WOHER 

59 

Vom Woher 

und Wohin 

Äußere und Innere Erschließung 

Legende 

3 

Wie wird das Gelände für Menschen aus dem Quartier 

und aus der Stadt geöffnet und gleichzeitig der 

Charakter der Wiesenburg bewahrt? Die Antwort 

lautet: vor allem behutsam. 

+ 

Pankewanderweg 

Haupterschließung 

Innere Erschließung 

Abstimmung mit DB 

Öffnungs- und 

Schließmöglichkeiten 

Haupteingang 

Bestand/Neubau 

Ergänzende 

Erschließung 

Schlüsselorte 

5 

8 

7 

7 

6 

1 


5 

2 

+ 

4 

Bauordnungsrechtliche 

Erschließung 

beschreibt den 

offiziellen Zugang zu 

einem Grundstück nach 

Bauordnungsrecht 

(BauO Bln). Danach 

gilt ein Grundstück als 

erschlossen, wenn es an 

eine öffentliche Straße 

sowie an Energie, 

Bewässerung und Entwässerung 

angeschlossen 

ist. 

Öffnungsund 

Schließmöglichkeit 

wurde im Verfahren 

einvernehmlich als Bezeichnung 

für die verschließbaren 

Zu- und 

Durchgänge auf der 

Wiesenburg gewählt, 

um die konkrete Form – 

z.B. als Tor – noch offen 

zu halten. 

Mit der Idee, neue Angebote zu 

schaffen, ergibt sich die Notwendigkeit 

für passende Erschließungsmaßnahmen 

mit Zugängen 

und Wegen – aber wo ein Zugang oder Weg ist, 

werden alsbald auch Menschen sein, die ihn 

nutzen. Wie bringt man das mit dem Wunsch in 

Einklang, die Wiesenburg auch als Rückzugsort 

zu erhalten? 

Öffnung, Testphasen und Gestaltung 

Trotz unterschiedlicher Ziele der Akteurinnen 

und Akteure und trotz kontroverser Diskussionen 

– das zentrale Ziel, die Wiesenburg 

behutsam zu öffnen, blieb immer im Fokus aller 

Beteiligten. Das Ergebnis der Gespräche und 

Workshops war das folgende: Wie und wann 

das Gelände künftig zugänglich sein soll, wird 

in den kommenden Jahren schrittweise mit 

den Kooperationspartnerinnen und -partnern 

einvernehmlich abgestimmt – und zwar unter 

Berücksichtigung individueller Sicherheitsbedürfnisse 

und sich veränderten Nutzungsintensitäten. 

Die Kooperationspartnerinnen und -partner 

streben an, das Gelände stufenweise in Testphasen 

zu öffnen. Dafür wird ein Entwicklungsbeirat, 

der als Steuerungsgremium fungiert, 

ein geeignetes Verfahren festlegen. Denn zum 

Zeitpunkt des Beteiligungsverfahrens gab es 

dazu noch Unsicherheiten, schließlich werden 

mit der Sanierung und Inbetriebnahme der 

Wiesenburg Veränderungen einhergehen, die 

derzeit noch schwer einzuschätzen sind. 

Äußere und innere Erschließung 

Für die Erschließung der Wiesenburg sind zwei 

Kategorien von Wegen bzw. Zugängen wichtig: 

Die äußere Erschließung – also die Zugänglichkeit 

des Areals aus der Umgebung – und die 

innere Erschließung – also das Wegenetz auf 

dem Areal selbst. Für den Publikumsverkehr 

muss das Areal zu den Betriebszeiten geöffnet 

sein. Und es bedarf eines durchdachten 

inneren Wegenetzes, das auf der Wiesenburg 

zudem sehr komplex ist. 

Äußere Erschließung 

1 Haupterschließung – Der Zugang Wiesenstraße 55 fungiert 

als Haupterschließung des Geländes und als bauordnungsrechtliche 

Erschließung des Grundstücks. Das Haupttor an 

der Wiesenstraße muss jederzeit eine Zugänglichkeit für alle 

Mieterinnen und Mieter, für Feuerwehr und Rettungsdienst 

gewährleisten. Von der Haupterschließung ist auch der Zugang 

zum Vorplatz der ehemaligen Sammelhalle (7) gegeben. 

2 Zugang südlich der Turnhalle – Ein weiterer Zugang, der 

vorrangig dem Neubau zuzuordnen ist, wird über die Wiesenstraße 

südlich der Turnhalle erfolgen. 

3 Zugang Panke – Im Zuge des Sanierungsverfahrens soll an 

der Pankequerung entlang der Ringbahn eine Öffnungs- und 

Schließmöglichkeit entstehen. Diese schließt die Wiesenburg 

an das bestehende Wegenetz an. Eine Abstimmung mit der 

Eigentümerin Deutsche Bahn AG ist erforderlich. 

4 Anschluss Spielplatz Kolberger Straße – Die Öffnung soll 

im Einklang mit der nutzbaren Spielfläche stehen, ohne diese 

zu beeinträchtigen. Es wird lediglich eine fußläufige Zugänglichkeit 

zum Wohnungsbau über die Spielplatzfläche geschaffen, 

die in erster Linie als Rettungsweg für die Feuerwehr 

notwendig ist. Zu dieser Öffnung wird gemeinsam mit dem 

Bezirk Mitte eine Lösung erarbeitet, die im Einklang mit der 

nutzbaren Spielfläche steht, ohne diese zu beeinträchtigen. 

Innere Erschließung 

5 Pankeuferweg (Zuwegung Kunst- und Gewerbehof) – 

Der Weg, der direkt am Pankeufer rückseitig der Bestandsgewerbe 

verläuft, soll für diese als Zufahrt sowie Anlieferungszone 

und Rückzugsort erhalten bleiben. Bei Bedarf kann er 

als fußläufige Verbindung zum umliegenden Quartier dienen. 

Die historische Mauer wird wiederhergestellt und trennt die 

gewerblichen Nutzungen von der Wohnnutzung; es gibt eine 

bedarfsgerechte Öffnungs- und Schließmöglichkeit. 

6 Weg zwischen Bestandswohnen und Turnhalle – Der Weg 

dient der Haupterschließung des Neubaus und wird wiederhergestellt; 

eine bauliche Trennung verschafft dem Hofgarten 

des Bestandswohnhauses mehr Privatheit. 

7 Zugang grüner Innenhof – Der grüne Innenhof dient als 

Verbindung zwischen Bestandsareal und Neubau und als offener 

Bereich im inneren Wegenetz der Wiesenburg. Öffnungsund 

Schließmöglichkeiten befinden sich am Vorplatz der 

Sammelhalle (I) und zwischen Tanzhalle und Haus 1 (II). 

8 Erschließung Tanzhalle – Die Tanzhalle erhält mit einem 

zusätzlichen Zugang über den grünen Innenhof einen repräsentativen 

und barrierefreien Eingang.


INTERVIEWS 

61 

„Wir haben die 

Visionen unter unseren 

Füßen gehabt“ 

Annette Overmeyer und Şükran Altunkaynak 

wollten als Quartiersmanagerinnen auf der 

Wiesenburg einen Bildungsstandort schaffen und 

einen fußläufigen Weg zur Panke durchsetzen. 

„Ein gemäßigtes 

Maß an 

Lebendigkeit“ 

Für Stadtplanerin Kerstin Rietz vom Bezirksamt 

Mitte birgt die Wiesenburg viele Chancen – nicht 

nur für das Quartier, sondern auch als besonderer 

Ort über den Bezirk hinaus. 

Wie sehen Sie die Wiesenburg 

ganz persönlich? 

Annette Overmeyer (AO): Für uns ist 

die Wiesenburg insbesondere wegen 

ihrer Lage an der Panke ein Wohlfühlort 

im Herzen des Quartiersmanagement 

Gebiets. 

Wie würden Sie die gemeinsame Geschichte 

von Quartiersmanagement 

und Wiesenburg zusammenfassen? 

Şükran Altunkaynak (SA): Wir hatten 

von Anfang an die Vision, das Areal für 

weitere Kreativangebote gemeinwohlorientiert 

auszubauen. Aber von einer 

Vision hin zu konkreten Umsetzungen 

ist es ein langer Weg: Wir haben das ruinöse 

Areal lange mit diversen Veranstaltungsformaten 

bespielt, um zu testen, 

was dort möglich ist – unter dem 

Leitbild des Quartiersmanagements 

Pankstraße „Kreativ Leben, Lernen und 

Arbeiten an der Panke“. Wir konnten 

für neue Ideen Architekturstudierende 

gewinnen; sie haben in den Ruinen der 

Wiesenburg gemeinsam mit Kindern 

und Jugendlichen aus dem Quartier 

temporäre Bauten errichtet. Die Tanzhalle 

ist die erste Vision, die über den 

Baufonds aus Mitteln der Sozialen Stadt 

in 2008 realisiert wurde. 

Inwieweit sind Sie im kooperativen 

Verfahren Ihren Zielen – zum Wohle 

des Quartiers – näher gekommen? 

AO: Wir finden es positiv, dass durch 

das Verfahren der Standort und die 

Bestandsnutzungen erhalten bleiben 

und durch die Nutzungsvereinbarung 

eine verbindliche Grundlage geschaffen 

wurde, das Areal zukunftsfähig und kooperativ 

weiterzuentwickeln. In Zukunft 

kommt es darauf an, die Nachbarschaft 

an der weiteren Entwicklung durch 

passgenaue und zielgruppenspezifische 

Formate zu Themen wie Freiraumnutzung 

und Programmgestaltung der 

Wiesenburg direkt zu beteiligen. 

Wie haben Sie das Verfahren 

methodisch erlebt? 

SA: Durch eine gelungene Visualisierung 

und Diskussion von gegensätzlichen 

Entwurfsvarianten konnten die 

Belange der Bürgerinnen und Bürger, 

der Nutzerinnen und Nutzer im Konsens 

weiter entwickelt werden. Gut fanden 

wir die Arbeit mit dem begehbaren Plan 

– da konnte niemand behaupten, er 

oder sie habe etwas nicht gesehen. Wir 

haben die räumlichen Auswirkungen 

der unterschiedlichen Visionen unter 

unseren Füßen gehabt. 

AO: Der Zusatzworkshop hat sehr gut 

auf den hohen Abstimmungsbedarf 

zum Thema Erschließung des Areals 

entlang der Panke reagiert. Dass wir 

vorher Stellungnahmen erarbeiten 

mussten, bedeutete für jeden und 

jede zwar einen zusätzlichen Arbeitsaufwand, 

er hat aber sehr zur Klärung 

der unterschiedlichen Standpunkte 

beigetragen. Wir haben diese Vorgehensweise 

als sehr positiv erfahren. 

Was meinen Sie, wie sieht 

die Wiesenburg 2040 aus? 

AO: In 2040 ist die Wiesenburg ein lebendiger 

Ort für die Nachbarschaft und 

ein Leuchtturm für alle Stadtbewohner 

und -bewohnerinnen. 

SA: Ich hoffe, dass es dann nicht nur 

offene Tore gibt – sondern gar keine Tore 

mehr. Und es wäre schön, die Wiesenburg 

wäre barrierefrei, wenn wir dann 

mit dem Rollator kommen müssen. 

Sükran Altunkaynak 

Teamleiterin, QM Reinickendorfer 

Straße/Pankstraße 

ist ursprünglich Architektin und 

arbeitet schon viele Jahre als Teamleiterin 

des Quartiersmanagements. 

Mit der Wiesenburg als wichtiger Ort 

im Quartier beschäftigt sie sich schon 

seit Langem. 

Annette Overmeyer 

Quartiersmanagerin, QM 

Reinickendorfer Straße/ 

Pankstraße 

ist Landschaftsplanerin und Mediatorin 

und arbeitet seit 2019 für das 

Quartiersmanagement im Wedding. 

Im kooperativen Verfahren setzt sie 

sich stellvertretend für die Belange der 

Bewohnerinnen und Bewohner des 

Quartiers ein. 

Wo liegt aus Ihrer Sicht das 

Potenzial der Wiesenburg? 

Sozialgeschichtlich ist der Ort für 

Berlin als erstes eigens dafür gebautes 

Männer- und Frauenobdachlosenasyl in 

der Stadt bedeutsam. Jetzt besteht die 

Möglichkeit, ihn mit Mitteln des Landes 

Berlin und der degewo so zu gestalten, 

dass er als Ort von Kunst und Kultur mit 

den Spuren der Vergangenheit auch in 

Zukunft erlebbar wird. Ich sehe durch 

die neue Wohnnutzung eine spannende 

Nutzungsmischung auf dem Gelände 

und auch die Chance, dass mehr Menschen 

aus der Nachbarschaft von einer 

verstärkten Öffnung profitieren können. 

Die Bezeichnung 'Burg' klingt ein bisschen 

nach einer Festung und ich hoffe, 

dies wird die Wiesenburg nicht sein. 

Wie haben Sie das Verfahren erlebt? 

Es handelte sich bei dem Beteiligungsverfahren 

zum Nutzungskonzept um 

das dritte Verfahren zur Entwicklung 

des Wiesenburg-Areals. Die konkreten 

Gutachterergebnisse insbesondere zum 

Denkmalschutz und baurechtlichen 

Genehmigungen stehen noch aus. Man 

hätte das Verfahren mit der Entwurfsplanung 

verzahnen können, um frühzeitig 

Aussagen zur Genehmigungsfähigkeit 

zu erhalten. Stattdessen handelte 

es sich auch um eine Art Mediationsverfahren 

zwischen Eigentümerin und 

den Wiesenburgerinnen und Wiesenburgern. 

Ich persönlich empfand den 

Prozess als zeitaufwändig und teilweise 

anstrengend. 

Gab es auch Momente, die 

Sie begeistert haben? 

Den Start fand ich klasse, es gab eine 

gemeinsame Aufbruchsstimmung bei 

allen Beteiligten. Die Beteiligungsmethode 

war professionell vorbereitet 

vom Büro Urban Catalyst, vor allem das 

große Planungsmodell, in dem man 

Nutzungen hin und her rücken konnte. 

Welches sind aus Ihrer Sicht 

die nächsten Schritte? 

Als nächstes müssen die Planungen 

genehmigt werden als Voraussetzung, 

dass die Sanierung nach dem vorgegebenen 

Zeitplan bis 2023 durchgeführt 

werden kann. Der Entwicklungsbeirat 

wird den Sanierungsprozess begleiten 

sowie eventuell Anpassungen im 

Nutzungskonzept gut heißen. Das 

Nutzungskonzept lässt noch Möglichkeiten 

für Konkretisierungen. Eine 

Sanierung im laufenden Bestand ist 

Kerstin Rietz 

Stadtplanerin und Koordinatorin, 

Bezirksamt Berlin-Mitte 

ist Stadtplanerin bei der Stadtentwicklungsbehörde 

im Bezirk Mitte. Sie hat 

die Ziele des Bezirks an der städtebaulichen 

Entwicklung des Wiesenburg- 

Areals verfolgt. 

sicher eine Herausforderung für die vorhandenen 

Mieter und handwerklichen 

Betriebe. 

Wie beurteilen Sie die Veränderungen, 

die sich durch den Bezug des 

Neubaus ergeben? 

Das Gelände wird mit Einzug der circa 

200 Bewohnerinnen und Bewohner in 

den Wohnungsneubau belebter sein. 

Die neuen Wohnungsmieterinnen 

und -mieter werden künftig auch viel 

Außenraum einnehmen. Im besten Falle 

kommt es zu einem gemäßigten Maß 

an Lebendigkeit und Öffentlichkeit. In 

jedem Falle bin ich gespannt, wie es mit 

der Öffnung weitergeht oder ob es eine 

geschlossene Angelegenheit wird. Vielleicht 

braucht es auch einen kooperativen 

Prozess zwischen alten und neuen 

Nutzerinnen und Nutzern – wer weiß? 

Worauf freuen Sie sich in der 

sanierten Wiesenburg? 

Die Geschichte der Wiesenburg ermöglicht 

schlussendlich ihren Erhalt. Ganz 

besonders freue ich mich daher auf 

eine Dokumentation zur Geschichte des 

Ortes – vielleicht in Form eines kleinen 

Museums, in dem auch baulich noch 

Historisches ablesbar ist, zum Beispiel in 

der Sammelhalle oder in der Apsis des 

Frauenasyls. Und ich wünsche mir, dass 

auch unterschiedliche Kulturangebote 

auf der Wiesenburg künftig diesen historischen 

Aspekt aufnehmen.

Wiesenstraße 


Visionen verorten 

Testphase 

? 

Nach Abschluss der Sanierung erfolgt 

eine Testphase zur Öffnung/Schließung 

und die Einigung auf ein geeignetes 

Verfahren mit Zeitschiene 

Ringbahn 

B Naturerfahrungsraum 

Das Ergebnis des kooperativen Verfahrens: Die Wiesenburg wird ein 

vielfältig genutzter Ort – beispielsweise mit den sanierten Gewerberäumen 

und der Sammelhalle als multifunktional nutzbarer Raum. Das Wo und 

Wie wurde in einem Plan zusammengefasst. Unterschiedliche Teilräume 

veranschaulichen das Mit- und Nebeneinander der Nutzungen. 

3. 

Grünes 

Klassenzimmer 

(135 m²) 

viii. 

Werkhalle 


(223 m²) 

4.1 

Proberaum 

(35 m²) 

2. 

Bildungszentrum 

(89 m²) 

xi. 

Clubhaus 

(75 m²) 

A Vorplatz 

Sammelalle 

1.2 

Wasserturm 

(42 m²) 

1.3 

Ergänzende 

Serviceräume 

(143 m²) 

1.1 

Sammelhalle 

(320 m²) 

Wohnen – Bestand 

(241 m²) 

Parken 

Erhalt Bestandstor 

(dauerhaft geöffnet) 

? Baumpflanzung 

Konkrete Planungen (Baum- bzw. 

Grünpflanzungen, Materialität, etc.) werden 

im zu erarbeitenden Freiraumkonzept 

weiter konkretisiert 

Allgemein 

? 

Grundstücksgrenze 

Grenze Bestand/Neubau 

Offene Fragen (zu klären 

vor Abschluss Sanierung) 

Pankegrünzug 


Zaun 

Mauer 

Grüne Grenze 

E 

vii. 

Werkstatt (frei) 

(127 m²) 

Panke – Anlieferungszone 

und Rückzugsort 

iii. 

Metallbauwerkstatt 

(135 m²) 

ii. 

Philosophiewerkstatt 

(44 m²) 

4.2 

Atelier- & 

Proberäume 

(72 m²) 

i. 

Tanzhalle 

(142 m²) 

C Grüner 

Innenhof 

H Ergänzung 

Durchwegung 

1.4 

Ergänzende 

Serviceräume 

(90 m²) 

1.5 

Nebenraum Sammelhalle 

(151 m²) 

? 

Mehrfachnutzung Sportplatz/Turnhalle 

Mehrfachnutzung prüfen. 

Nutzungen in Gebäuden 


Kunst und Kultur 

Produzierendes 

Gewerbe 

Wohnen (Ateliernutzung 

im EG Neubau und 

ergänzende Nutzungen) 

Neue Nutzungen 

Kunst & Kultur 

(öffentlich) 

Kunst & Kultur 

(gewerblich) 

Bildung / Soziales 

Zugang Gebäude 

Aktive Ergeschosszone 

Neubaupotenzial 


vi. 

Musikstudio 

(230 m²) 

v. 

Design- 

Werkstatt 

(56 m²) 

iv. 

Maschinenbauwerkstatt 

(68 m²) 

xi. 

Lager 

(Tanzhalle) & 

Hauswerkstatt 

(117 m²) 

D Freifläche 

Tanzhalle 

G Freiraumanlagen 

Neubau 

Wohnen - Neubau 

(ca. 188 m²) 

Nutzungen im Freiraum 

Nutzungsintensität 

öffentlich erschlossene 

Flächen 

kontrolliert geöffnete 

Fläche 

Schlüsselorte mit 

öffentlicher Wirkung 

Grün- und Freiflächen 

Bestand 

Grün- und Freiflächen 

Neubau 

Außenbereiche 

(vermietet) 

Bolzplatz 

Neupflanzung Bäume 

F Aufenthaltsbereich 

an der Panke 

5. 

Ehem. Frauenasyl 

(ca. 240 m²) 

Wohnen - Neubau 

(ca. 1.690 m²) 

Turnhalle 

Wiesenstraße 

+ 

Aktuell ergänzende 

Erschließung für Müll und 

Feuerwehr. Erweitertes 

Wegerecht wird eingeräumt 

Erschließung 

Stufe I: Multifunktionale, 

höher frequentierte 

Räume mit Rücksichtnahme 

auf Nutzungsmix 

Stufe II: Entsprechend 

der Nutzung 

gestaltete Freiräume 

mit spezifischen 

Funktionen, 

Erschließungs- und 

Aufenthaltsorte 

Stufe III: geringe 

Nutzungsintensität, 

ursprünglicher 

Charakter erhalten, 

Schutzraum für Flora 

und Fauna 

? 

Spielplatz Kolberger Straße 

Nutzung und Umgestaltung im Rahmen der 

Vorbereitenden Untersuchungen und 

Mehrfachnutzung Turnhalle prüfen 

+ 

Haupteingang 

Öffnungs- und 

Schließmöglichkeiten 

Ergänzende 

Erschließung 

(u. a. Feuerwehr, Müll) 

Feuerwehrzufahrt / 

Rettungsweg 

Anbindung 

Wegenetz 

Zuwegung (Kunstund 

Gewerbehof) 

Haupterschließung 

Ergänzende 

Erschließung 

Innere 

Erschließung 

Notausgang 

Kolberger Straße 

0 10 25 m 

N

NUTZUNGSKONZEPT 

VISIONEN VERORTEN 

65 

Der Plan zum 


Teilraum 1 

Den Kulturort stärken 

Vorplatz und Sammelhalle prägen die 

Wiesenburg 1 

als besonders wichtige Elemente. 

Ihre Rolle wird künftig noch unterstrichen. 

links oben: Bestandsnutzungen – zum Beispiel das Clubhaus – bleiben erhalten 

rechts oben, unten: Die Sammelhalle wird saniert und kann wieder genutzt werden. 

Die noch erhaltenen Bauteile werden gesichert und bleiben sichtbar. 

Lage Teilraum 1 

„Ich freue mich, wenn die 

Sammelhalle wieder steht, weil 

das Ensemble dadurch wieder 

Zusammenhalt und eine Logik 

bekommt.“ 

Kai Reichelt, Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Wohnen 

Treten Besucherinnen und Besucher der Wiesenburg 

durch das historische Tor an der Wiesenstraße, werden sie 

im Inneren des Geländes einen lebendigen Ort vorfinden, 

dessen Strahlkraft bis in die Nachbarschaft reicht. Zuerst 

erreichen sie den Vorplatz am Ende der Privatstraße. Er 

fungiert – wie schon zu der Zeit, als die Wiesenburg noch 

ein Obdachlosenasyl war – als zentraler Empfangsbereich, 

Treffpunkt und Verteiler für die Wiesenburg. Denn auf diesem 

Vorplatz verabreden sich Besucherinnen und Besucher, 

um daraufhin gemeinsam zu den vielfältigen Angeboten, 

z.B. in der Sammelhalle und im Bildungszentrum, zu gelangen. 

Als ein repräsentativer Ort des Ankommens wird 

der Platz auch durch eine durchdachte Freiraumplanung 

stärker geöffnet; er erhält den höchsten Öffentlichkeitsgrad 

auf der Wiesenburg. Insbesondere im Alltag kommt ihm 

damit eine zentrale Rolle zu. Als Wartebereich, als Ort der 

Zusammenkunft und teilweise sogar als Arbeitsraum unter 

freiem Himmel wird er genutzt. Hier treffen Wiesenburgerinnen 

und Wiesenburger, Besucherinnen und Besucher sowie 

Nachbarinnen und Nachbarn aufeinander, wenngleich diese 

Nutzung auch für eher kurze Zeitspannen gedacht ist. Denn 

tatsächlich verweilen sollte man an anderen Orten auf dem 

Areal, um die Bewohnerinnen und Bewohner des Bestandswohnhauses 

vor erhöhtem Lärm zu bewahren. 

Direkt am Vorplatz liegt die Sammelhalle. Nach der 

Sanierung wird an diesem multifunktionalen Kunst- und 

Kulturort viel passieren: Sie dient dann als Kinder- und 

Jugendtheater und soll in Absprache mit der Betreibergenossenschaft 

für das Quartier genutzt werden können, z. B. 

für Veranstaltungen. Zudem soll hier auch eine Ausstellung 

über die Geschichte des Ortes Platz finden, die – zusammen 

mit der behutsamen Sanierung – die historische Wiesenburg 

ins Heute holt. In den Nebengebäuden der Sammelhalle 

– zum Beispiel im Wasserturm – sollen weitere neue 

Nutzungen Platz finden, wie eine Kiezkantine, dazu Serviceräume 

für das Theater oder für die Verwaltung der Wiesenburg. 

Nicht zuletzt wird die Halle durch die Gestaltung des 

Vorplatzes einen repräsentativen Zugang erhalten. Insgesamt 

wird diese umsichtige Sanierung der Sammelhalle 

auch die Wiesenburg im Ganzen als Kulturort stärken.


Teilraum 2 

Das Lernen begleiten – 

drinnen, draußen, 

lebenslang 

Ein Bildungszentrum, ein „Grünes Klassenzimmer“ 

und ein Freiraum zur Förderung des 

Naturerlebens können Menschen aller 

Altersgruppen neue Einsichten vermitteln. 

2 


Zwar liegt die Wiesenburg im dicht bebauten Stadtteil 

Gesundbrunnnen, dennoch konnte sich hier über die Jahrzehnte 

eine vielfältige Tier- und Pflanzenwelt entwickeln. 

Förderlich dafür war auch die direkte Lage an der Panke. 

Bis vor einigen Jahren bot vor allem ein kleines Wäldchen 

(im Bereich des heutigen Neubaus) Kindern und Jugendlichen 

aus der sehr urbanen Nachbarschaft die Möglichkeit, 

auf Entdeckungstour in der Natur zu gehen – und zwar in 

direkter Nähe ihrer Schulen, Kitas und Wohnungen. Diese 

und andere Formen der Natur- und Umweltbildung sollen 

auf der Wiesenburg künftig wieder intensiver möglich sein. 

Ein neues Bildungszentrum soll dann als zentrale 

Schnittstelle zwischen der Wiesenburg und dem 

umgebenden Quartier fungieren. Die soziokulturellen 

Angebote dieses Zentrums werden auf die Bedürfnisse der 

Kinder, Jugendlichen und Erwachsenen aus dem Böttgerstraßenviertel 

eingehen. Dazu soll es Kooperationen mit anliegenden 

Schulen und freien Bildungsträgern geben. Es soll 

eine Quartierswerkstatt mit unterschiedlichen Kurs- oder 

auch freien Nutzungsangeboten entstehen. In weiteren 

Räumen werden auch Nachbarschafts- oder Quartierstreffen 

stattfinden können und ein Teil der Fläche ist als Proberaum 

für Musikerinnen und Musiker vorgesehen. Für all diese Angebote 

will das Bildungszentrum auch mit anderen Nutzerinnen 

und Nutzern des Wiesenburg-Areals kooperieren. Ob 

diese Nutzungen schlussendlich in den derzeitigen Garagen 

untergebracht werden oder ob an ihrer Stelle ein Neubau 

entsteht, ist noch nicht endgültig entschieden. 

Direkt angrenzend an das Bildungszentrum wird zwischen 

historischen Mauern, aber unter freiem Himmel, ein 

„Grünes Klassenzimmer“ eingerichtet. Einen solchen Lernort 

gab es schon einmal auf der Wiesenburg. Auch zukünftig 

sollen hier wieder naturnaher Unterricht und Seminare in 

Kooperation mit umliegenden Schulen angeboten werden. 

Als ein weiterer Lernort für Natur- und Umweltbildung 

für alle Altersgruppen kann künftig auch der grün geprägte 

Teilbereich an der Panke dienen; er soll damit in gewisser 

Weise die Funktion übernehmen, die früher das Wäldchen 

im Süden des Areals innehatte. Das Ziel: die Artenvielfalt auf 

der Wiesenburg sichtbar zu machen und den verwunschenen 

Charakter zu erhalten. 

oben: Im Sommer ist die 

Wiesenburg vielerorts 

dicht bewachsen. Hier wird 

zuküntig auch wieder ein 

grünes Klassenzimmer 

seinen Platz finden. 

links: Am Übergang zur 

Panke ist ebenfalls eine 

Öffnungs- und Schließmöglichkeit 

vorgesehen.

68 NUTZUNGSKONZEPT VISIONEN VERORTEN 

69 

Teilraum 3 

Die Mitte beleben 

Über Jahrzente blieben von einigen Innenräumen 

nur ruinöse Reste erhalten. Sie werden mit der 

Sanierung zum grünen Herz der Wiesenburg. 

3 

links oben: Im Garten der Tanzhalle finden viele Insekten einen Rückzugsort; 

auch besondere Pflanzen wachsen hier. Den Tänzerinnen und Tänzern dient 

er darüber hinaus ebenfalls als Refugium zwischen den Proben. 

rechts oben, unten: Im grünen Innenhof soll der Charme der heutigen 

Wiesenburg weiterhin zu spüren sein. Daher sollen möglichst viele der – 

ursprünglich wilden – Pflanzen erhalten bleiben. 


Im Zentrum der Wiesenburg liegt künftig ein grüner 

Innenhof. Ruinöse Reste ehemaliger Gebäude, die zwischen 

Sammelhalle und gewerblicher Bestandsnutzung erhalten 

geblieben sind, werden gesichert. So entsteht u.a. aus dem 

ehemaligen Badesaal und einigen Schlafsälen ein grüner 

Innenhof: ein Ort zwischen „drinnen“ und „draußen“. Er 

wird als eine Art Verteiler oder Schnittstelle zwischen den 

angrenzenden Nutzungen und Gebäuden wirken und als 

Erholungsraum dienen. Deshalb soll er auch zum Verweilen 

einladen: Gäste der Kiezkantine können ihn als Freisitz 

nutzen, Kunst- und Kulturschaffende der neuen Atelier- und 

Proberäume treffen sich oder Besucherinnen und Besucher 

der Tanzhalle gehen über diese Fläche in Richtung des 

neuen Eingangs. Wie heute, werden die Freiflächen der 

Tanzhalle auch in Zukunft als ökologischer Rückzugsort für 

Tiere und Pflanzen erhalten bleiben. 

Damit sich Besucherinnen und Besucher innerhalb des 

Gebäudeensembles besser orientieren können, wird ein 

Wegeleitsystem entstehen. Es soll im Rahmen des Freiraumund 

Erschließungskonzeptes weiter ausgearbeitet werden. 

Zwischen den Neubauten und dem historischen Ensemble 

wird eine Öffnungs- und Schließmöglichkeit eingerichtet, 

so können diese beiden Teile miteinander verknüpft werden 

oder bei Bedarf auch Rückzugsmöglichkeiten entstehen.

70 NUTZUNGSKONZEPT VISIONEN VERORTEN 

71 

Teilraum 4 

Den Bestand 

schützen 

Ohne die Bestandsgewerbe wäre die Wiesenburg nicht 

mehr, was sie heute ist – und deshalb bleiben sie ohne 

Wenn und Aber erhalten. 

4 

links oben: Zwischen Bestandsgewerbe und Frauenasyl wird eine 

Öffnungs- und Schließmöglichkeit installiert. 

unten: Der Weg direkt an der Panke dient für die Gewerbe und Ateliers 

als Anlieferungszone und Rückzugsort. 

rechts oben: Der Maler Thomas Bo Henriksson hat seit 2004 sein Atelier auf der 

Wiesenburg. 

rechts Mitte: Der Regieraum des Musikstudio "Studio X Berlin" ist einer der Orte auf 

der Wiesenburg für Kunst- und Kulturschaffende. 


Die Gebäudenutzung auf der Wiesenburg hat sich seit 

mehr als einem Jahrhundert immer wieder gewandelt und 

entwickelt. Fakt ist: Räume und Möglichkeiten wie auf der 

Wiesenburg gibt es im heutigen Berlin immer seltener. Deshalb 

war allen Kooperationspartnerinnen und -partnern von 

Anfang an klar, dass der bestehende Nutzungsmix erhalten 

bleiben muss. Kurz und gut: Wer auch nach der Sanierung 

hierbleiben möchte, soll das zu einer fairen Miete auch 

können. Die Nutzungsvielfalt aus Metall- und Maschinenbau, 

Design und Holzverarbeitung, Musikstudio und Werkhalle, 

Clubhaus, Philiosophiewerkstatt und Tanzhalle soll den Ort 

weiterhin prägen. Vor diesem Hintergrund bleibt auch der 

Weg, der auf der Rückseite der Gewerbebauten direkt an der 

Panke verläuft, als Anlieferungszone und kreativer Rückzugsort 

erhalten. Bei Bedarf kann er künftig tagsüber als fußläufige 

Grünverbindung ins Quartier genutzt werden. Dazu wird 

eine Öffnungs- und Schließmöglichkeit installiert. 

Die Design-Werkstatt wird wie alle Bestandsnutzungen 

auf der Wiesenburg erhalten bleiben. 

Der Zugang zur Tanzhalle. Sie wird künftig auch vom 

grünen Innenhof erschlossen.


VISIONEN VERORTEN 

73 

Teilraum 5 

Den Nutzungsmix 5 

fördern 

Das ehemalige Frauenasyl ist bereits 

wieder zu neuem Leben erweckt. 

Zusammen mit dem Freiraum an der 

Panke übernimmt es eine wichtige Rolle 

im Bestand. 

Teilraum 6 

Freiräume schützen, 6 

Freiräume gestalten 

Egal, ob man auf der Wiesenburg wohnt 

oder hier arbeitet: Manchmal braucht man 

Luft zum Atmen. Verschiedene Freiräume 

holen die Natur in den Alltag. 

Lage Teilraum 5 Lage Teilraum 6 

Die stark einsturzgefährdete 

Ruine des 

ehemaligen Frauenasyls 

befindet sich 

bereits im Umbau und 

wird in den Neubau 

integriert. Hier finden 

zukünftig weitere Gewebeeinheiten 

Platz 

mit einer Gesamtfläche 

von rund 450 

Quadratmetern. 

Auch das ehemalige Frauenasyl an der Kolberger Straße 

spielt für die Zukunft der Wiesenburg eine wichtige Rolle. 

Von dem Gebäude waren nur noch ruinöse Mauerreste erhalten; 

sie wurden denkmalgerecht in den Neubau integriert. 

Das Frauenasyl liegt auf dem südlichen Geländeteil 

und gehört daher nicht mehr zum Fördergebiet, das sich auf 

die noch zu sanierenden Gebäudeteile beschränkt . Trotzdem 

wurden die künftigen Nutzungen in diesem Bereich im 

kooperativen Verfahren für die gemeinsame Entwicklung 

mitgedacht. Und auch der Freiraum zwischen ehemaligem 

Frauenasyl und bestehenden Gewerbeeinheiten wird eine 

wichtige Funktion bekommen: Er kann künftig als rückseitiger 

Zugang zu den Gewerberäumen wie auch zu den Wohnungen 

des Neubaus dienen. Dazu wird eine Öffnungs- und 

Schließmöglichkeit installiert. Neue Bepflanzungen schaffen 

eine „grüne Grenze“. Dadurch wird das Wiesenburg-Areal 

im Bereich des ehemaligen Frauenasyls vom benachbarten 

Privatgrundstück und vom Pankeweg getrennt. Eine 

angenehme Beleuchtung soll bei Dunkelheit dafür sorgen, 

Angsträume zu vermeiden. 

Auch das Beamtenwohnhaus wird saniert und damit langfristig erhalten – 

und zwar mit seinem verwunschenen Charme. 

Grün- und Freiflächen haben einen hohen Stellenwert auf 

der Wiesenburg – insbesondere für die Bewohnerinnen und 

Bewohner! Der Gartenhof des Bestandswohnhauses ist ein 

wichtiger Treffpunkt für dessen Mieterinnen und Mieter und 

soll hinsichtlich seiner Nutzung und Pflege nicht verändert 

werden. Auf dem südlichen Geländeteil entsteht außerdem 

Der Garten des Beamtenwohnhauses wird den Bewohnerinnen und Bewohnern 

auch weiterhin zu Verfügung stehen. 

ein neu gestalteter Freiraum für die Bewohnerinnen und 

Bewohner des Neubaus. Die Planungen sind mit der Entwicklung 

des Neubaus bereits abgeschlossen und befinden 

sich in der Umsetzung. Durch gezielte Maßnahmen soll 

jedoch auch in diesem Bereich die Artenvielfalt auf der Wiesenburg 

gefördert werden.

LEITFADEN UND BASIS 

75 

4 

AUSBLICK 

Das Nutzungskonzept steht für den ersten Schritt 

in Richtung Zukunft der Wiesenburg. 

Ihm werden zahlreiche weitere folgen 

– und viele Menschen gehen 

auf diesem Weg mit. 

Leitfaden und Basis: 

Arbeiten mit dem 


Das Ergebnis des Beteiligungsprozesses lautet: Jetzt 

geht die eigentliche Arbeit los. Und alle Akteurinnen 

und Akteure sitzen weiterhin mit im Boot und tragen 

Verantwortung. 

Im Nutzungskonzept wurde – neben den 

Rahmenbedingungen und Festsetzungen 

zu Art und Umfang der Nutzungen – auch 

eine Gremienstruktur aufgebaut, die den 

Arbeitsprozess während der Sanierung strukturieren 

soll. Damit soll erreicht werden, dass 

die Kooperationspartnerinnen und -partner 

auch in das laufende Sanierungsverfahren 

eingebunden bleiben. Konkret sind dafür zwei 

Gremien vorgesehen. 

Sanierungspartnerschaft 

Zwei der fünf Kooperationspartnerinnen und 

-partner stehen in besonders ausgeprägter 

Verantwortung für die Sanierung der Wiesenburg: 

degewo als Eigentümerin und der Verein 

„Die Wiesenburg e.V.“ als Vertreter der Bewohnerschaft 

und der Nutzerinnen und Nutzer. 

Diese beiden Partner bilden die Sanierungspartnerschaft; 

sie wird gemeinsam mit den 

Fachplanerinnen und -planern die Inhalte aus 

dem Nutzungskonzept für die Sanierungsphase 

konkretisieren. Zu diesem Zweck trifft sie 

sich monatlich. 

Entwicklungsbeirat 

Als übergeordnetes Steuerungsgremium für 

das gesamte Sanierungsverfahren wurde ein 

Entwicklungsbeirat gegründet, der aus den 

fünf Kooperationspartnerinnen und -partnern 

besteht und neutral moderiert wird. Er begleitet 

die Umsetzung des Nutzungskonzeptes 

und fungiert als Korrektiv. Seine Aufgabe ist es 

auch, offene Punkte zu klären – insbesondere 

dann, wenn sich die im Nutzungskonzept festgehaltenen 

Rahmenbedingungen verändern, 

zum Beispiel weil im Planungsprozess neue Erkenntnisse 

zutage treten. Im Konfliktfall agiert 

der Entwicklungsbeirat als Schlichter. Dazu 

trifft er sich mindestens halbjährlich.

76 AUSBLICK 

PLANUNG, GENEHMIGUNG, BAU 

77 

Entwicklungsbeirat 

Sanierungspartnerschaft 


Eigentümerin und 

Projektträgerin 

Planung, 

Genehmigung, 

Bau 

Die Wiesenburg Berlin eG 

Betreibergesellschaft 

Neutrale Moderation 

Das Nutzungskonzept ist nur der erste Schritt hin zum 

langfristigen Erhalt der Wiesenburg. Wie geht es jetzt 

konkret weiter? 



Referat IV C Städtebauförderung 

Nachbarschaft 

Quartiersmanagemet 


Das Sanierungsverfahren wird durch zwei Steuerungsgremien begleitet: 

den Entwicklungsbeirat und die Sanierungspartnerschaft. 

Offene Punkte und Ergänzungen 

Es liegt in der Natur des Vorhabens: Wie bei 

jeder Sanierung wird es auch im Falle der 

Wiesenburg Überraschungen geben. Auch 

war 2020 die Untersuchung des Bestandes 

nicht abgeschlossen; folglich konnten einige 

Punkte nicht abschließend festgelegt werden. 

Deshalb überprüfen die Planerteams Schritt 

für Schritt, wie sich die Inhalte des Nutzungskonzeptes 

konkret umsetzen lassen und teilen 

die Ergebnisse im Rahmen der Sanierungspartnerschaft 

mit. Die Sanierungspartner berichten 

Bezirk Mitte 

Abteilung Stadtentwicklung, 

Soziales und Gesundheit 

im Entwicklungsbeirat vom Stand der Planung 

und Umsetzung. Noch offen sind zum Beispiel 

die folgenden Aspekte: 

➔ 

➔ 

Zugänge und Testphasen der behutsamen 

Öffnung 

Nutzungen in den Kellern (z.B. als Serviceräume, 

Sanitär- und Umkleidebereiche 

sowie Lagerräume) 

Parallel zur Erarbeitung des Nutzungskonzeptes 

setzen Architektinnen und 

Architekten, Landschaftsplaner und 

-planerinnen das Nutzungskonzept in 

Entwürfe für die Gebäude und den Freiraum 

um, die dann in der Sanierungspartnerschaft 

besprochen werden. Im Entwicklungsbeirat 

wird daraufhin darüber berichtet und bei gravierenden 

Abweichungen oder im Konfliktfall 

abgestimmt. 

Für den weiteren Fortlauf der Sanierung 

muss das Bestehende genau unter die Lupe 

genommen werden: Wie kann der Charakter 

der Wiesenburg bewahrt bleiben? Was gilt 

es zu erhalten? Fliesen, Türrahmen, Fassaden 

Keller, Bäume, Wandbeschriftungen? Vielleicht 

wird der Erhalt des einen Bauteils, des einen 

Elements das Ende eines anderen besiegeln. 

Bevor mit dem eigentlichen Bauen begonnen 

werden kann, braucht es viele vorbereitende 

Arbeiten: Dazu gehören verschiedene aufwändig 

zu erstellende Gutachten zum Zustand der 

Gebäude – und innovative Konzepte zu ihrem 

Erhalt. Und es braucht viele amtliche Genehmigungen 

– nicht nur vom Bauamt, sondern 

auch von Seiten der Denkmalpflege oder vom 

Umweltamt. In der Summe bedeutet das eine 

Mammutaufgabe, der sich die beauftragten Sanierungsplanerinnen 

und -planer in den kommenden 

Monaten stellen werden. Umso besser 

ist, dass degewo in ihrer Rolle als Bauherrin auf 

langjährige Erfahrungen im Sanierungsgeschehen 

zurückgreifen kann. 

Da man die Planerinnen und Planer bereits 

zu einem frühen Zeitpunkt in das kooperative 

Verfahren eingebunden hat, kennen sie die 

Herausforderungen, Ideen und Wünsche zur 

Zukunft der Wiesenburg schon recht genau. 

Damit war die Fertigstellung des Nutzungskonzeptes 

im Dezember 2020 kein Zieleinlauf, 

sondern vielmehr eine Staffelstabübergabe – 

und mit ihr geht die Sanierung der Wiesenburg 

in die nächste Runde: Es entstehen konkrete 

Vorschläge für die Sanierungsmaßnahmen, für 

die Freiraumgestaltung und die Erschließung. 

Erst dann folgen die Detailplanungen und 

schließlich die eigentliche Bauausführung 

und Sanierung. 

In der Vorplanung hat sich nun gezeigt, dass 

sich das Nutzungskonzept unter den derzeitigen 

Rahmenbedingungen aus der Förderung 

nicht ohne Weiteres umsetzen lässt. Erforderlich 

ist ein weiterer (Re-)Finanzierungsbedarf der 

vorgesehenen Maßnahmen. Gleichzeitig sind 

die Maßnahmen hinsichtlich einer Reduzierung 

des Umfangs zu prüfen. Hierbei werden die Kooperationspartner 

auch abwägen müssen. 

"Dieses Beteiligungsverfahren war 

nur der Anfang. Der Prozess, wie die 

Wiesenburg in Zukunft aussehen 

wird, beginnt jetzt erst richtig." 

Kerstin Rietz, Bezirk Mitte

78 AUSBLICK 

DEN BETRIEB ORGANISIEREN 

79 

Den Betrieb 

organisieren 

Ein Teil der Vereinsmitglieder 

von "Die Wiesenburg e.V.". 

Ende August 2020 gründeten sie eine 

Genossenschaft, die künftig den Betrieb 

des Areals übernehmen wird. 

Der Beteiligungsprozess bot den Rahmen, das 

Szenario für den künftigen Betrieb der Wiesenburg zu 

schreiben. Mit der Eigentümerin und dem Wiesenburg- 

Verein in den Hauptrollen. 

Genossenschaftliche 

Selbstverwaltung 

Im Rahmen der Zusammenarbeit etablierte 

sich der Verein „Die Wiesenburg e.V.“ für 

die Eigentümerin degewo als verlässlicher 

Teamplayer – und zwar als einer, der 

künftig nicht nur die Sanierung mit begleitet, 

sondern auch als engagierter Partner, der den 

Betrieb des Areals übernehmen wird und dafür 

eine Genossenschaft gegründet hat. 

Und noch einen wichtigen Effekt hatte das 

kooperative Verfahren: Der Verein konnte sich 

als starker Akteur für eine Zusammenarbeit auf 

Augenhöhe etablieren – auch dank der Hilfe 

durch eine externe Organisationsberatung. Damit 

kam er als Vertreter von Nutzerinnen und 

Nutzern in die Situation, den Standort nachhaltig 

und harmonisch als sozialen, kulturellen 

und geschichtsbewussten Ort weiterentwickeln 

zu können. 

Zukünftig übernimmt diese Rolle die neu 

gegründete Genossenschaft, die den Namen 

„Die Wiesenburg Berlin e.G.“ trägt. Sie wird aller 

Voraussicht nach als legitimierte Vertretung der 

derzeitigen und zukünftigen Nutzerinnen und 

Nutzer die Wiesenburg in genossenschaftlicher 

Selbstverwaltung betreiben. Dieses 

Modell der genossenschaftlichen Selbstverwaltung 

des Standortes handelten degewo als 

Eigentümerin und der Verein Ende des Jahres 

2020 miteinander aus. Die neu gegründete 

Genossenschaft verpflichtet sich in enger Kooperation 

mit degewo und dem Verein zu einer 

gemeinwohlorientierten Weiterentwicklung 

der Wiesenburg als Kulturstandort – und zur 

dauerhaften Sicherung der derzeitigen Nutzungsmischung 

aus Kunst, Kultur, Handwerk, 

Bildung und Sozialem. 

setzt sich aus zwei 

Begriffen zusammen: 

Bei der Selbstverwaltung 

verwalten 

die Betroffenen – zum 

Beispiel Initiativen oder 

Unternehmen – die von 

ihnen genutzten Räume 

selbst und verfügen 

frei über Mittel, Werte 

und Güter. Wird diese 

Selbstverwaltung von 

einer Genossenschaft 

übernommen, hält jedes 

Mitglied Genossenschaftsanteile 

und ist 

damit auch Eigentümerin 

bzw. Eigentümer. 10 10 Vgl. BBSR (Hrsg.) 2020, S. 89

80 

STICHWORT 

81 

Impressum 

Quellen 

Allen, H. & Die Wiesenburg e.V. 

(Hrsg.) 2020: Die Wiesenburg – Die 

Geschichte eines besonderen Asyls. 

S. 17. 

Bezirk Berlin-Mitte (o.J.): Sanierungsgebiet. 

(www.berlin.de/ba-mitte/ 

politik-und-verwaltung/aemter/stadtentwicklungsamt/stadtplanung/staedtebaufoerderung/sanierungsgebiete/, 

Zugriff am 25.03.2021) 

BBSR (Hrsg.) 2020: Glossar der gemeinwohlorientierten 

Stadtentwicklung. 

Bonn. 

BBSR 2020: Bundesprogramm Nationale 

Projekte des Städtebaus. (www. 

bbsr.bund.de/BBSR/DE/forschung/ 

programme/zip/nps/nps-node.html, 

Zugriff am 25.03.2021) 

Landesdenkmalamt Berlin (2020): 

Denkmaldatenbank, Asyl für Obdachlose 

und Wiesenburg. (www.berlin.de/ 

landesdenkmalamt/denkmale/listekarte-datenbank/denkmaldatenbank/ 

daobj.php?obj_dok_nr=09030335, 

Zugriff am 25.03.2021) 

L.I.S.T. GmbH Quartiersmanagement 

Pankstraße (2019): Integriertes 

Handlungs- und Entwicklungskonzept 

2019-2021, u.a. S. 8. (www. 

stadtentwicklung.berlin.de/wohnen/ 

quartiersmanagement/download/ 

ihek/IHEK_2019_QM_Pankstrasse.pdf, 

Zugriff am 25.03.2021) 

Redaktion Baunetz Wissen (2021): 

Nachverdichtung. (www.baunetzwissen.de/drucken/nachverdichtung-6606453, 

Zugriff am 25.03.2021) 

Senatsverwaltung für Umwelt, 

Verkehr und Klimaschutz (o.J.): 

Landschaftsplan. (www.berlin.de/sen/ 

uvk/natur-und-gruen/landschaftsplanung/landschaftsplan/, 

Zugriff am 

25.03.2021) 

Herausgeber 

degewo AG 

Potsdamer Straße 60 

10785 Berlin 

www.degewo.de 

Projektleitung 

Paul-Gerhard Lichtenthäler (V.i.S.d.P.) 

Katrin Baba-Kleinhans 

Isabella Canisius 

Kooperationspartnerinnen und -partner 

➔ Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Wohnen 

Referat IV C Städtebauförderung/Stadterneuerung 

➔ Bezirk Mitte, Abteilung Stadtentwicklung, Soziales und Gesundheit 

➔ Quartiersmanagement Reinickendorfer Straße/Pankstraße 

➔ Die Wiesenburg e.V. 

Konzept und Gestaltung 

Urban Catalyst GmbH 

www.urbancatalyst.de 

Anna Bernegg, Tilmann Teske 

StudioTrouble 

Jenne Grabowski 

www.studiotrouble.com 

Bildnachweise 

Cathrin Bach: S.13 

Martin Birkner: S. 9 

Miroslav Dilberovic: S. 13, 17, 19 

Jörg Dumkow: S. 79 

Gene Glover: Cover, S. 2, 3-4, 10, 21, 

25, 30, 37-38, 41, 48-50, 61 

Martin Gottschalk: S. 15, 69, 74 

Ben Gross: S. 8 

Landesarchiv Berlin: S. 12-13 

Dirk Laubner: S. 26-27 

Tina Merkau: S. 11, 13, 16, 20-21, 24, 

28-29, 40, 43-47, 60, 65, 70-73 

Bojana Nikolic: S. 14, 21, 71 

Burkhard Nolte: S. 70 

Wolfgang Stahr: S. 2, 15, 17, 52, 65, 

67, 69, 73 

Urban Catalyst: S. 39-40, 51, 53, 67 

und alle Grafiken 

Redaktion 

Barbara Hallmann 

www.barbara-hallmann.com 

mit Urban Catalyst GmbH 

Druck 

Druckhaus Sportflieger, Berlin 

Berlin, Mai 2021

Ein Abenteuer beginnt: Die Wiesenburg wird saniert 

und soll doch ihren Charme behalten. Und dabei 

vielen Interessen gerecht werden. Wie schafft man 

das? Und wen holt man ins Boot?

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