GenussGarten - das magazin 2021

The Next German Mittelstand:
Mittelstand und Start-up
Was jetzt als The Next German Mittelstand
bezeichnet wird, vereint die Welten Start-ups
und Mittelstand. Beide Unternehmensformen
brauchen Innovationen zum Überleben. Viele
Start-ups entstanden aus dem Gedanken, die
Welt, basierend auf dem digitalen Wandel,
besser zu machen. Ihnen geht es um Schnelligkeit.
Der Mittelstand dagegen denkt langfristig
und will sein Unternehmen an die nächste
Generation weitergeben. Mit Start-ups haben
Mittelständler die Chance, am Puls der Entwicklung
zu bleiben.
Was verbindet:
das Interesse an langfristigem
Erfolg
Beide Unternehmensformen treibt eine größere
Kraft an, als nur das Bestreben, kurzfristig
gute Zahlen zu schreiben. Zusammenarbeitet
lautet das gemeinsame Erfolgsmodell. Die
Möglichkeiten dafür sind vielfältig: in Form
von Beteiligungen, Kooperation oder durch die
Auslagerung von Prozessen. Vom Austausch
des Know-hows profitieren auf jeden Fall beide
Partner!* Deshalb nehmen die Kooperationen
zu: Fast drei Viertel der deutschen Start-ups
(72 %) arbeiten mittlerweile mit etablierten
Unternehmen zusammen**.
Start-Up
Langfristige Ausrichtung
Evolutionäre Optimierung
Skalierbare Profitabilität
Fokussierte Expertise
Unabhängigkeit
Familienorientierung, regionale Verantwortung
Perfektion
Enge Kontrolle
Generationsübergreifende Kontinuität
Intuitiv, unternehmerisch, aber konservativ
hierarchisch, aber sozial
Wohlstand der Familie und der Region
Familie, Mitarbeiter, lokale Öffentlichkeit
Familien- getrieben, Fokus auf Experten
Für hochwertige Produkte
Evolutionäres Wachstum
Gesellschaftliche Verantwortung
Kundentreue
Markenvertrauen
*Quelle: Vgl. Gunther Wobser, Start-Ups und Mittelstand – geht das auch gut?,
https://www.deutscheStart-Ups.de/2020/12/07/Start-Ups-und-mittelstand/
**Quelle: Deutscher Start-Up-Monitor 2020, Pressemitteilung „Deutsche Start-Ups
trotzen der Corona-Krise“, Berlin September 2020
The new German
mid-sized sector:
the best of both worlds
A German specialty:
the German mid-sized sector
The economic model, which is valued and admired
overseas, represents a large number of small and
medium-sized family businesses that form the backbone
of the German economy and are characterised
by quality and innovation. Many of these traditional,
owner-managed companies are considered to be
‘hidden champions’ and hold top positions worldwide,
e.g. Miele, Würth and Liebherr. In this traditional
role, the mid-sized sector represents an old world
which the new world has now entered in the form of
start-ups.
The new German mid-sized sector:
the mid-sized sector and start-ups
What is now called the ‘new German mid-sized
sector’ unites the worlds of start-ups and mediumsized
companies. Both types of company need innovations
to survive. Many start-ups came from the
idea of making the world a better place based on
digital change. They’re about speed. The mid-sized
sector, on the other hand, thinks in the long-term
and wants to hand the company on to the next generation.
Through start-ups, medium-sized companies
have the opportunity to keep their finger on the
pulse of development.
What connects them:
the interest in long-term success
Both types of company are being driven by a greater
force than just the striving to hit good figures in the
short term. Working together is the common success
model. The options here are varied: as shareholdings,
partnerships, or by outsourcing processes. In
any case, both partners benefit from the exchange
of expertise!* This is why cooperation is increasing:
almost three quarters of German start-ups (72%) now
work with established companies**.
*Source: Cf. Gunther Wobser, ‘Start-ups and the mid-sized sector – is it a good thing?’,
https://www.deutscheStart-Ups.de/2020/12/07/Start-Ups-und-mittelstand/
**Source: Deutscher Start-Up-Monitor 2020, ‘German start-ups in spite of the coronavirus
pandemic’ press release, Berlin September 2020
Erleben. Genießen. Wohlfühlen. 67