IT-Management Oktober 2021
Homeoffice - Der neue Dauerbrenner Rechenzentrum der Zukunft - Alleskönner oder kritischer Erfolgsfaktor? DevSecOps - Everything-as-a-coder - Anything secure?
Homeoffice - Der neue Dauerbrenner
Rechenzentrum der Zukunft - Alleskönner oder kritischer Erfolgsfaktor?
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32 | eBUSINESS<br />
Kraftvoller Kickoff mit dem<br />
„Innovationstarter“<br />
Wenige Wochen später treffen sich die<br />
Führungskräfte der verschiedenen Bereiche<br />
und ihre wichtigsten Wissensträger<br />
im Innovationstarter-Workshop. Die Moderation<br />
übernimmt Max. Innerhalb von<br />
drei Tagen klären sie gemeinsam alle<br />
Fragen, die Max im Projektantrag beantworten<br />
muss. Überdies entfaltet der Innovationstarter-Workshop<br />
ein Momentum,<br />
das alle Fachbereiche zu Zugeständnissen<br />
in Hinblick auf die Ressourcenplanung<br />
bewegt. Der Spaß und die Energie<br />
der kreativen Zusammenarbeit hat den<br />
Zusammenhalt über Abteilungsgrenzen<br />
hinaus gestärkt und bei den Teilnehmern<br />
Lust auf eine aktive Projektmitarbeit erzeugt,<br />
so dass nach Ende des dritten<br />
Workshop-Tages bereits weitgehend feststeht,<br />
wer zu welchem Anteil im Projektteam<br />
mitarbeiten wird.<br />
Nach einem zunächst verzögerten Start<br />
hat Max mit dem Innovationstarter-Workshop<br />
eine Punktlandung hingelegt. Endlich<br />
kommt das Projekt ins Rollen. Zwei Tage<br />
nach Workshop-Ende liegt den Mitgliedern<br />
des Lenkungsausschusses der detaillierte<br />
Projektantrag vor. Die Diskussion ist<br />
kurz, denn im Workshop wurden alle<br />
NUR DIE FRÜHZE<strong>IT</strong>IGE<br />
KLÄRUNG DER SECHS P’S<br />
PURPOSE, PEOPLE, PLACE,<br />
PROCESS, PACE UND<br />
PROJECT FÜR CO-KREATIVE<br />
ZUSAMMENARBE<strong>IT</strong> M<strong>IT</strong> DEN<br />
STAKEHOLDERN DES PROJEKTS<br />
STELLT SICHER, DASS DESIGN<br />
THINKING SEINE WIRKSAM-<br />
KE<strong>IT</strong> IN EINEM KICKOFF<br />
ENTFALTEN KANN.<br />
Jens Otto lange, Designfacilitator,<br />
www.guentherlange.de<br />
wesentlichen Entscheidungen zum Inhalt<br />
des Projekts implizit - durch die gemeinsame<br />
Arbeit am Prototyp der Lösung - bereits<br />
getroffen. Und über das informelle<br />
Netzwerk, dass der Workshop zwischen<br />
den Beteiligten geknüpft hat, kann Max<br />
mit Hilfe seiner Kollegen auch im weiteren<br />
Verlauf so manche Hürde umschiffen.<br />
Pünktlich geht die neue Website ans Netz<br />
– mit genau den Features und Inhalten,<br />
die für die Nutzer am wichtigsten sind -<br />
nicht weniger, aber auch nicht mehr.<br />
Sechs Erfolgsfaktoren<br />
für Co-Kreation<br />
Und die Moral von der Geschicht’? Gute<br />
Vorbereitung ist alles. Nur die frühzeitige<br />
Klärung der sechs P’s Purpose, People,<br />
Place, Process, Pace und Project für<br />
co-kreative Zusammenarbeit mit den Stakeholdern<br />
des Projekts stellt sicher, dass<br />
Design Thinking seine Wirksamkeit in einem<br />
Kickoff entfalten kann. Schauen wir<br />
sie noch einmal im Detail an:<br />
Purpose: Warum ist der Innovationstarter-Workshop<br />
wichtig?<br />
Jeder Design Thinking-Workshop braucht<br />
als Handlungsrahmen ein nutzerzentriertes<br />
Workshop-Ziel. Diese sogenannte „Design<br />
Challenge“ sollte vorab mit den Entscheidern<br />
formuliert werden. Ein Beispiel:<br />
„Gestalte das Online-Erlebnis für unsere<br />
Neukunden in einer globalen Welt, in der<br />
der Erstkontakt digital erfolgt.“<br />
People: Wer ist dabei?<br />
Design Thinking ist ein menschzentrierter<br />
Ansatz. Ein Projekt-Kickoff nach diesem<br />
PROJEKTE STARTEN M<strong>IT</strong><br />
DESIGN THINKING<br />
Kreative Konzeptfindung mit System<br />
Projekte starten mit Design Thinking –<br />
Kreative Konzeptfindung mit System,<br />
Jens Otto Lange, Business Village 2020<br />
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zur Tagesordnung.<br />
Ob Digitalisierung, Innovationsvorhaben,<br />
Change oder neue Produkte und Services, sie<br />
haben eins gemein: Sie starten als Projekt. Design<br />
Thinking hilft, sie zum Erfolg zu führen. Doch für<br />
welche Projektthemen eignet sich Design Thinking?<br />
Wie lassen sich cross-funktionale Teams aufstellen?<br />
Welche Voraussetzung braucht die Kreativarbeit<br />
noch?<br />
Langes Buch gibt Antworten auf diese Fragen. Konkret<br />
und anschaulich illustriert es den Einsatz von Design<br />
Thinking für den Start und das Scoping von Projekten.<br />
Schritt für Schritt zeigt es auf, wie man Design<br />
Thinking-Workshops plant, um schnell Konzeptideen<br />
für komplexe Fragestellungen zu entwickeln.<br />
www.it-daily.net