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<strong>Geschäfts</strong>- <strong>und</strong><br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong><br />
<strong>2020</strong>
Auftakt<br />
Auftakt 2<br />
Wichtige Ereignisse 4<br />
Das Jahr <strong>2020</strong> im Überblick<br />
Energiestadt Wil 7<br />
Unterstützung für den kommunalen Klimaschutz<br />
Regionaler Arbeitgeber 9<br />
Volle Power für die Personalentwicklung<br />
Ökologie <strong>und</strong> Ökonomie 10<br />
Energiekraftwerk Wil<br />
Nachhaltige Mobilität für Wil<br />
Vernetzt 13<br />
Aktiver Ausbau für die digitale Vernetzung<br />
Bereiche im Überblick 14<br />
Mit Sicherheit gut versorgt<br />
<strong>Geschäfts</strong>jahr 18<br />
Erneut positives Ergebnis<br />
Finanzen 20<br />
Erfolgsrechnung <strong>und</strong> Bilanz<br />
Rückblick 23<br />
Unsere Highlights<br />
Neue politische Leitung für die TBW<br />
Per 1. Januar 2021 ersetzt Andreas Breitenmoser den langjährigen Vorsteher des Departements<br />
Versorgung <strong>und</strong> Energie, Daniel Meili, als politischen Leiter der TBW. Der 48-jährige<br />
Vater von drei Kindern wurde im Herbst <strong>2020</strong> in den Stadtrat gewählt. Nach seiner beruflichen<br />
Ausbildung zum Kaufmann besuchte Andreas Breitenmoser die Fachhochschule für Wirtschaft<br />
in St. Gallen <strong>und</strong> ist seither Betriebsökonom FH. Obwohl er einige Jahre im Ausland lebte <strong>und</strong><br />
arbeitete, ist er fest in Wil verwurzelt. Die vergangenen 14 Jahre leitete er den Familienbetrieb<br />
Finnshop. Er ist parteilos <strong>und</strong> setzt sich für ein lebendiges, wirtschaftliches <strong>und</strong> umweltfre<strong>und</strong>liches<br />
Wil ein.<br />
2
Andreas Breitenmoser (l.), Stadtrat ab 01.01.2021; Marco Huwiler, <strong>Geschäfts</strong>leiter TBW<br />
Liebe Bürgerinnen <strong>und</strong> Bürger<br />
Aufgr<strong>und</strong> der anstehenden Liberalisierung werden sich die <strong>Geschäfts</strong>bereiche<br />
Elektrizitäts- <strong>und</strong> Gasversorgung sowie die Telekommunikation vollumfänglich<br />
im Markt bewähren müssen. Im Rahmen der strategischen wie<br />
auch der operativen Führung ist es deshalb notwendig, die TBW noch k<strong>und</strong>en-<br />
<strong>und</strong> marktorientierter auszurichten.<br />
Auch wenn es sich um ein öffentliches Unternehmen im Eigentum der Stadt<br />
Wil handelt, nimmt der unternehmerische (Markt-)Druck zu. Parallel dazu<br />
ist es uns wichtig, den Entscheidungsprozess der TBW so zu entwickeln,<br />
dass daraus mehr Handlungsspielraum bzw. -freiräume, insbesondere in<br />
den marktnahen Themenbereichen, resultieren. Dazu hat der Stadtrat im<br />
vergangenen November eine neue Eignerstrategie verabschiedet, die dem<br />
Stadtparlament im zweiten Quartal 2021 zur Kenntnis gebracht wird. Ebenso<br />
haben wir die TBW-Reglemente inklusive Nachtrag in der Gemeindeordnung<br />
bezüglich angepassten Beschaffungskompetenzen (Volksabstimmung<br />
vom 07.03.2021) umfassend überarbeitet <strong>und</strong> dem Stadtparlament vorgelegt.<br />
Die neuen Reglemente sollen per 1. Juli 2021 rechtsgültig eingeführt<br />
werden.<br />
Basierend auf den vom Stadtrat verabschiedeten Strukturen für eine Eignerstrategie<br />
wurde mit externer Unterstützung auch die neue Unternehmensstrategie<br />
«TBW Impuls 24» erarbeitet. Ziel der Strategie ist es, die<br />
strategischen Stossrichtungen für die nächste Legislaturperiode 2021 bis<br />
2024 abzuleiten. Aus diesen resultieren strategische Zielsetzungen, die<br />
innerhalb der nächsten vier Jahre in Form von konkreten Massnahmen umgesetzt<br />
werden sollen. Im Weiteren soll die Organisationsstruktur auf die<br />
zukünftigen Herausforderungen überprüft <strong>und</strong> allfällig angepasst werden.<br />
Ich freue mich darauf, zusammen mit dem Stadtrat die Weiterentwicklung<br />
der TBW im Rahmen des Unternehmenszwecks <strong>und</strong> der -strategie erfolgreich<br />
mitzuprägen.<br />
Liebe K<strong>und</strong>innen <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en<br />
Als Querverb<strong>und</strong>unternehmen sind wir für die heutigen Anforderungen gut<br />
aufgestellt <strong>und</strong> erfüllen die gr<strong>und</strong>legenden Voraussetzungen, um anstehende<br />
Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Trotzdem sind weitere interne<br />
Anpassungen im Umfeld der organisatorischen Aufstellung, der strategischen<br />
Führung sowie dem operativen Geschäft notwendig.<br />
Die Folgen aus der bevorstehenden Liberalisierung im Strom- <strong>und</strong> Gasmarkt<br />
sind noch wenig absehbar. Wir rechnen damit, dass sich der Wettbewerbsdruck<br />
weiter erhöhen wird <strong>und</strong> wir die Gewinne vergangener Jahre womöglich<br />
nicht mehr im selben Umfang realisieren können. Auch die Telekommunikationsbranche<br />
befindet sich in einem sehr volatilen <strong>Geschäfts</strong>umfeld mit einem<br />
schnelllebigen Technologiewandel <strong>und</strong> «Preiskampf». Dabei stehen Kostenreduktionen<br />
<strong>und</strong> Skaleneffekte mit neuen K<strong>und</strong>enangeboten im Fokus.<br />
Mit der Umsetzung der Energiestrategie 2050 – im Sinne der Ökologisierung<br />
des Energiesystems – stehen wir vor weiteren herausfordernden Aufgaben<br />
<strong>und</strong> zugleich spannenden Chancen. Die Stromproduktion <strong>und</strong> -versorgung, die<br />
Transformation in der Wärmeversorgung, die Speichersysteme im Sinne der<br />
Netzkonvergenz, aber auch der Bereich Mobilität sowie individuelle Prosumerlösungen<br />
werden die nächsten Jahre diverse Veränderungen mit sich bringen.<br />
Unsere Ausgangslage ist gut, trotzdem soll das stetige Aufzeigen der ertrags<strong>und</strong><br />
kostenseitigen Transparenz für die Berechnung der zukünftigen Finanzkraft<br />
ein zentrales Thema sein. Dies, um den finanziellen, zukünftigen<br />
Handlungsspielraum zu haben, um uns vom monopolistischen Energieversorger<br />
zum agilen Energiedienstleister zu transformieren <strong>und</strong> innovative Dienstleistungen<br />
<strong>und</strong> Produkte auf den Markt bringen zu können.<br />
An dieser Stelle möchte ich mich bei Daniel Meili, der uns in den vergangenen<br />
acht Jahren als Departementsvorsteher auf dem Weg in Richtung Energiezukunft<br />
begleitet hat, herzlich bedanken. Nicht zuletzt gilt auch allen Mitarbeitenden,<br />
dem Gesamtstadtrat, dem Stadtparlament, allen <strong>Geschäfts</strong>partnern<br />
<strong>und</strong> unserer K<strong>und</strong>schaft ein herzlicher Dank für die wertvolle Unterstützung,<br />
die konstruktive Zusammenarbeit <strong>und</strong> das Vertrauen in unsere Leistungen.<br />
Andreas Breitenmoser, Stadtrat<br />
Departementsvorsteher Versorgung <strong>und</strong> Energie<br />
Marco Huwiler, <strong>Geschäfts</strong>leiter TBW<br />
Departementsleiter Versorgung <strong>und</strong> Energie<br />
3
Wichtige Ereignisse<br />
Das Jahr <strong>2020</strong><br />
im Überblick<br />
Die TBW versorgen die Stadt <strong>und</strong> Region Wil nicht nur<br />
sicher <strong>und</strong> zuverlässig mit Strom, Gas/Wärme, Wasser <strong>und</strong><br />
Telekommunikationsdienstleistungen, sondern bringen<br />
das Thema Energie auch anschaulich <strong>und</strong> unterhaltsam zu<br />
ihrer K<strong>und</strong>schaft.<br />
Wer clever duscht, spart<br />
Mit der Aktion «Ihr Handgriff spart»<br />
profitierten alle Wiler Haushalte von<br />
einem attraktiven Angebot: Für 10<br />
statt 37 Franken erhielten sie eine<br />
Duschbrause, die den Wasser- <strong>und</strong><br />
Ressourcenverbrauch um bis zu 50<br />
Prozent reduziert.<br />
<strong>2020</strong><br />
Corona – mehr Speed im Netz<br />
fürs Homeoffice<br />
Während des Lockdowns erhöhte<br />
Thurcom die Internetgeschwindigkeit<br />
für alle K<strong>und</strong>innen <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en auf<br />
100 Mbit/s, automatisch <strong>und</strong> kostenlos.<br />
Photovoltaik zum Anschauen<br />
Zu Schulungs- <strong>und</strong> Beratungszwecken nahmen<br />
die TBW auf der Dachterrasse ihres<br />
Hauptsitzes eine Anschauungs-Photovoltaik-Anlage<br />
mit drei verschiedenen Modul-<br />
Arten in Betrieb. Die produzierte Energie<br />
wird für den Eigenbedarf genutzt.<br />
Februar April Juni<br />
Januar März Mai Juli<br />
Velolieferdienst unterstützt Wiler<br />
Geschäfte<br />
Um die Geschäfte in der Corona-Krise zu<br />
unterstützen, lancierte die Energiestadt<br />
Wil vorzeitig den für den Frühling 2021<br />
geplanten Velolieferdienst viaVelo Wil in<br />
einer Lightversion.<br />
E-Cargobikes für Unternehmen<br />
Raumsparend, leise <strong>und</strong> emissionsfrei: Zehn<br />
Wiler Unternehmen <strong>und</strong> Wohnsiedlungen testeten<br />
bis im Herbst kostenlos E-Cargobikes. Das<br />
Projekt war ein voller Erfolg. Fast alle Lastenvelos<br />
wurden am Ende der Testphase gekauft.<br />
Mehr Biogas mit wenig Aufwand<br />
Mit der Inkraftsetzung der MuKEn im Kanton<br />
Thurgau führten die TBW den Gasenergie-Tarif<br />
«biogas.MuKEnTG20» ein. Dieser enthält<br />
20 Prozent Schweizer Biogas <strong>und</strong> entspricht den<br />
gesetzlichen Bestimmungen.<br />
4
Zusätzliche Versorgungssicherheit<br />
Zwecks Erhöhung der Versorgungssicherheit<br />
wurde das Reservoir <strong>und</strong> Stufenpumpwerk<br />
Unterer Hofberg Ende<br />
September ausser Betrieb genommen<br />
<strong>und</strong> wird bis im Frühling 2021 saniert.<br />
Zweite R<strong>und</strong>e fürs Bürgerbeteiligungsmodell<br />
Per Ende des Jahres wurden 30 Prozent<br />
einer weiteren Etappe des Photovoltaik-<br />
Bürgerbeteiligungsmodells verkauft. Der<br />
Baustart der Anlage erfolgt im Frühling<br />
2021.<br />
EVU-Anlass EnergieSchweiz<br />
Als Teil des Programms «EnergieSchweiz<br />
für Gemeinden» beleuchteten <strong>und</strong> diskutierten<br />
Klimaforscher, Vertreter des<br />
B<strong>und</strong>es, eines lokalen Unternehmens<br />
sowie der TBW Themen r<strong>und</strong> um das<br />
Spannungsfeld zwischen Strommarktliberalisierung<br />
<strong>und</strong> Klimawandel.<br />
Bessere Luft <strong>und</strong> tiefere Kosten<br />
Während den Herbstferien wurden im<br />
Schulhaus Lindenhof LED-Lampen mit integrierten<br />
CO 2 -Messern zur Verbesserung<br />
der Raumluftqualität <strong>und</strong> Senkung der<br />
Energiekosten installiert.<br />
Sonnenenergie für alle<br />
Im Rahmen der Solaroffensive wurden unter<br />
dem Namen TBW.Solar.Wil neue Produkte<br />
<strong>und</strong> Dienstleistungen wie das<br />
Pachtmodell, die Dachvermietung oder die<br />
Eigenverbrauchsgemeinschaft eingeführt.<br />
Sauberes Wasser für Togo<br />
Seit 2012 legen die TBW mit dem «Wasserrappen»<br />
jedes Jahr einen Rappen pro<br />
verkauftem Kubikmeter Wasser für die<br />
Verbesserung der Trinkwassersituation<br />
in Entwicklungsländern zur Seite. In diesem<br />
Jahr wurde ein Brunnenbauprojekt<br />
in Togo unterstützt.<br />
August Oktober Dezember<br />
September<br />
November<br />
2021<br />
22. Solarcup Wil<br />
Während der Corona-Zeit verteilte<br />
die Energiestadt Wil kostenlose<br />
Solarmobil-Bausätze an Interessierte.<br />
Mitte August lieferten sich<br />
21 Teams mit ihren Mini-Solarmobilen<br />
ein spannendes Rennen.<br />
Energie-Erlebnistag<br />
Auf der Kinderbaustelle Wil wurden verschiedene<br />
Aktivitäten r<strong>und</strong> um die Themen Muskelkraft<br />
<strong>und</strong> Sonnenenergie angeboten. Dazu<br />
zählten das Bauen eines solarbetriebenen<br />
Modellautos oder das Basteln einer «solarbetriebenen<br />
Sonnenblume» sowie das Wassersieden<br />
per Muskelkraft mit dem Ökotrainer.<br />
Effiziente Solarüberdachung<br />
Auf der Dachterrasse des TBW-Hauptsitzes wurde<br />
eine hocheffiziente Solarüberdachung (Titelbild) in<br />
Betrieb genommen. Die bifazialen Module können<br />
das Sonnenlicht von oben <strong>und</strong> unten aufnehmen,<br />
wodurch eine Stromleistung von 4.75 kW erreicht<br />
wird.<br />
Weihnachtsspende für Wiler KITA<br />
Jährlich zur Weihnachtszeit entrichten die<br />
TBW eine Spende an eine gemeinnützige Organisation<br />
in der Region Wil. In diesem Jahr<br />
ging diese an die Kindertagesstätten Wil.<br />
Zum Dank wurden die TBW bei der Produktion<br />
der Weihnachtskarte unterstützt.<br />
5
6
Energiestadt Wil<br />
Unterstützung<br />
für den kommunalen<br />
Klimaschutz<br />
In einem partizipativen Prozess hat die Stadt Wil im vergangenen Jahr ein koordiniertes Klimaprogramm<br />
ausgearbeitet. Ziel ist es, die beiden Bereiche CO 2 -Reduktion <strong>und</strong> Klimawandel-Anpassungen<br />
zu vereinen. Mit innovativen Lösungen tragen die TBW einen wichtigen Teil dazu bei.<br />
760<br />
Duschsparbrausen vergünstigt<br />
abgegeben (CO 2 -Einsparung von<br />
65 Tonnen pro Jahr)<br />
Auf der Basis bestehender Strategien <strong>und</strong> Konzepte<br />
haben 18 Vertreterinnen <strong>und</strong> Vertreter der<br />
öffentlichen Verwaltung <strong>und</strong> ihre angegliederten<br />
Organisationen die Ziele, Massnahmen <strong>und</strong> Indikatoren<br />
des Klimaschutz-Programms entwickelt.<br />
Diese wurden so aufeinander abgestimmt, dass<br />
sie einerseits möglichst effektiv <strong>und</strong> andererseits<br />
möglichst effizient umgesetzt werden können.<br />
Die Beteiligten entnahmen aus den bereits bestehenden<br />
Strategien der Stadt Wil über 120 Ziele<br />
<strong>und</strong> aggregierten diese auf fünf Haupt- <strong>und</strong><br />
sechs Bereichsziele.<br />
Der Stadtrat wird das Programm «Kommunaler<br />
Klimaschutz» mit den Zielen, Massnahmen <strong>und</strong><br />
Indikatoren im 2021 verabschieden <strong>und</strong> dem Parlament<br />
vorstellen.<br />
Übergeordnet für das Programm «Kommunaler<br />
Klimaschutz» gibt die «Energie- <strong>und</strong> Klimacharta»,<br />
welche im <strong>2020</strong> vom Stadtrat unterzeichnet wurde,<br />
folgende Hauptziele bis 2050 vor:<br />
• 100 % erneuerbare Energie ohne Treibhausgasemissionen<br />
• Effiziente Energienutzung<br />
• Treibhausgasemissionen aus dem Konsum<br />
schrittweise reduzieren<br />
• Monitoring: die Zielerreichung überwachen<br />
Nachhaltige Lösungen<br />
Die TBW unterstützen die Stadt Wil tatkräftig dabei,<br />
diese Ziele zu erreichen. Mit technologischen<br />
Weiterentwicklungen, innovativen Dienstleistungen<br />
<strong>und</strong> neuen Angeboten wird ein beachtlicher<br />
Beitrag für mehr Energieeffizienz, erneuerbare<br />
Energien <strong>und</strong> eine höhere Lebensqualität geleistet:<br />
• Aktion E-Cargobikes: mit zehn Unternehmen<br />
<strong>und</strong> Wohnsiedlungen<br />
• Erneuerbarer Strom: 100 Prozent des in der<br />
Stadt Wil abgesetzten Stroms stammt aus erneuerbaren<br />
Energien (Wasserkraft, Abfall),<br />
fünf Prozent stammen aus lokaler Produktion<br />
(Solarenergie)<br />
• Elektromobilität: Acht öffentliche Ladestationen<br />
(davon eine Schnellladestation)<br />
• Energieeffizienz: gezielte Aktionen mit Energiesparprodukten<br />
aus dem TBW Online-Shop<br />
(Sparbrause, intelligente Heizkörperthermostate,<br />
LED-Produkte)<br />
• Erneuerbare Wärme: Mit dem Ansatz «Energiekraftwerk<br />
Wil» soll die Region künftig mit<br />
erneuerbarer Wärme versorgt werden. Dazu<br />
möchten die TBW die Abwärme sowie Energieträger<br />
aus Biomasse (Holz, Kehricht) nutzen<br />
<strong>und</strong> diese mittels Fernwärme-, Nahwärme-<br />
<strong>und</strong> Niedertemperatur-Netzen in die<br />
Gebäude liefern.<br />
650<br />
intelligente Heizkörperthermostate im<br />
Versorgungsgebiet installiert<br />
(CO 2 -Einsparung von 70 Tonnen pro Jahr)<br />
7
Christian Ebneter <strong>und</strong> Sabrina Kuhn tanken<br />
Energie bei einer gemeinsamen Joggingtour<br />
8
Regionaler Arbeitgeber<br />
Volle Power für die<br />
Personalentwicklung<br />
Um ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben <strong>und</strong> den K<strong>und</strong>en auch in Zukunft die besten Lösungen <strong>und</strong> Dienstleistungen<br />
anzubieten, legen die TBW viel Wert auf Aus- <strong>und</strong> Weiterbildung der bestehenden Belegschaft<br />
sowie auf die Ausbildung des Berufsnachwuchses.<br />
Als Christian Ebneter 2016 als K<strong>und</strong>enberater Teil<br />
des TBW Marketingteams geworden ist, hätte er<br />
nie damit gerechnet, ab 2022 den Bereich Markt<br />
<strong>und</strong> K<strong>und</strong>en zu übernehmen. Um sich als Quereinsteiger<br />
das Rüstzeug für diese anspruchsvolle<br />
Rolle anzueignen, absolviert er an der Fachhochschule<br />
Graubünden den Lehrgang Master of Advanced<br />
Studies (MAS) Energiewirtschaft:<br />
Was hat Sie dazu motiviert, den<br />
MAS-Lehrgang Energiewirtschaft zu<br />
absolvieren?<br />
Ich möchte mein Wissen in der Energiewirtschaft<br />
sowie den globalen Blick erweitern <strong>und</strong> vertiefen<br />
<strong>und</strong> mich in der Branche verankern.<br />
Worauf legen Sie Wert bei einer Weiterbildung?<br />
Ich möchte regulatorisch <strong>und</strong> technisch auf dem<br />
neusten Stand sein <strong>und</strong> einen zukunftsgerichteten<br />
Blick auf die Branche erhalten. Zudem motivieren<br />
mich die Themen Erzeugungstechnologien,<br />
Energiemärkte sowie der ganze Energiehandel.<br />
Was bringt Ihnen der Lehrgang für die<br />
tägliche Arbeit?<br />
In meiner zukünftigen Rolle bin ich auch für die<br />
Energiebeschaffung zuständig. Durch diese Ausbildung<br />
erwerbe ich das benötigte Wissen. Weiter<br />
erhalte ich einen vertieften Blick in die<br />
erneuerbaren Energien oder die Zukunft der<br />
Energiewirtschaft. Damit kann ich mithelfen, die<br />
TBW in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.<br />
Seit Sabrina Kuhn 2015 als Sachbearbeiterin<br />
Energieverrechnung zu den TBW gestossen ist,<br />
hat sie nicht nur schon viele interessante Projekte<br />
begleitet, sondern auch einige Weiterbildungen<br />
absolviert. Zurzeit steckt sie mitten im Lehrgang<br />
zur Fachfrau Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen mit<br />
eidg. Fachausweis an der Akademie St. Gallen.<br />
Was hat Sie dazu motiviert, den Lehrgang<br />
zur Fachfrau Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen<br />
zu absolvieren?<br />
Verschiedene Faktoren – im März 2018 schloss<br />
ich bereits den Lehrgang zur Sachbearbeiterin<br />
Rechnungswesen ab. Da mich die Themen interessiert<br />
haben, wollte ich mein Wissen unbedingt<br />
weiter vertiefen. Als ich die Möglichkeit erhalten<br />
habe, per März 2021 intern eine neue Stelle im<br />
Bereich Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen anzutreten<br />
<strong>und</strong> sich eine Kollegin ebenfalls für die Weiterbildung<br />
entschieden hat, war der Fall klar.<br />
Worauf legen Sie Wert bei einer Weiterbildung?<br />
Mir ist wichtig, dass ich die gelernte Theorie<br />
möglichst gut in der Praxis anwenden kann. So<br />
fällt mir das Lernen leichter <strong>und</strong> macht zudem<br />
mehr Spass.<br />
Was bringt Ihnen dieser Lehrgang für die<br />
tägliche Arbeit?<br />
Sie hilft mir, für diverse buchhalterische Aufgaben<br />
<strong>und</strong> Abläufe ein besseres Verständnis zu erhalten.<br />
Zudem ist sie auch für die Ausbildung der<br />
Lernenden hilfreich.<br />
Im <strong>2020</strong> haben die TBW-Mitarbeitenden verschiedene Aus- <strong>und</strong><br />
Weiterbildungen zur Erweiterung ihrer Fachkompetenz absolviert:<br />
• Elektrizitätsversorgung: Sicherheitskurse im Bereich Nieder- <strong>und</strong> Mittelspannung<br />
<strong>und</strong> Kurs zur unabhängigen Kontrolle von PV-Anlagen<br />
• Gas-/Wasserversorgung: Schulung «Arbeiten an gasführenden Leitungen»<br />
<strong>und</strong> Krisenmanagement in der Wasserversorgung<br />
Folgende Mitarbeitende haben einen Fachausweis erlangt:<br />
• Gyula Patkó, Rohrnetzmonteur mit eidg. Fachausweis<br />
• Simon Stieger, Rohrnetzmonteur mit eidg. Fachausweis <strong>und</strong> Wasserwart<br />
• Florian Schär, Installationskontrolleur Gas <strong>und</strong> Wasser<br />
Lehrstellen-Angebot:<br />
Seit vielen Jahren bilden die TBW die Berufe Kaufmann/-frau <strong>und</strong> Netzelektriker/in<br />
aus. Ab Sommer 2021 kommt im Thurcom-Shop zudem eine Lehrstelle im Detailhandel<br />
hinzu. Diese konnte mit einem Jugendlichen aus Wil besetzt werden.<br />
Langjährige Erfahrung wird an junge<br />
Mitarbeitende weitergegeben<br />
Anzahl Mitarbeitende<br />
16 bis 30-jährig<br />
31 bis 40-jährig<br />
41 bis 50-jährig<br />
51 bis 64-jährig<br />
17<br />
18<br />
16<br />
28<br />
9
Ökologie <strong>und</strong> Ökonomie<br />
Energiekraftwerk Wil<br />
zur Ökologisierung<br />
des Energiesystems<br />
Das Gelingen der Energiewende ist unter anderem eine Frage<br />
des Zusammenspiels der verschiedenen Teile <strong>und</strong> Sektoren des<br />
Energiesystems. Dabei braucht es dezentrale wie auch zentrale<br />
Produktionsstätten mit unterschiedlichen Energieträgern, smarten<br />
Verteilnetzen <strong>und</strong> Speichersystemen.<br />
1.3 GWh<br />
mehr Biogas verkauft als<br />
im Vorjahr<br />
Mit der Energiestrategie 2050 stehen Städte <strong>und</strong><br />
Energieversorger vor unterschiedlichen technologischen<br />
Herausforderungen. Neben der Stromproduktion<br />
<strong>und</strong> der Mobilität muss auch die<br />
Wärmeversorgung nachhaltiger werden. Aus diesem<br />
Gr<strong>und</strong> stand für die TBW im vergangenen<br />
Jahr das Wärmeprojekt Wil im Fokus. Für die effiziente<br />
Nutzung der verschiedenen Energiequellen<br />
werden Energiesysteme benötigt, welche die vor<br />
Ort vorhandenen Energieströme (Strom, Wärme<br />
<strong>und</strong> Gas) bedarfsgerecht nutzen, transformieren<br />
<strong>und</strong> speichern können. Die TBW verfolgen mit<br />
dieser mehrdimensionalen Wärmeversorgungsstrategie<br />
eine technologieoffene Infrastruktur auf<br />
Stufe Quartier <strong>und</strong> Areal mit thermischer Vernetzung.<br />
Red<strong>und</strong>anz dank Fernwärme<br />
<strong>und</strong> Biomasse<br />
Diese Vernetzung sorgt nicht nur für mehr Effizienz,<br />
sondern dank der Red<strong>und</strong>anz auch für eine<br />
noch bessere Versorgungssicherheit. Ab Mitte<br />
<strong>2020</strong> haben die TBW zusammen mit der Ortsgemeinde<br />
Wil damit begonnen, eine alternative<br />
Wärmeversorgung mit dem regionalen Energieträger<br />
Holz sowie der Abwärmenutzung zu prüfen.<br />
Daneben stand <strong>2020</strong> die Akquise von Fernwärme-Grossk<strong>und</strong>en<br />
(Jahreswärmebedarf über<br />
50 MWh) im Vordergr<strong>und</strong>. Das Zwischenziel ist<br />
sehr erfreulich. Bis Ende <strong>2020</strong> wurden Absichtserklärungen<br />
für ein Wärmevolumen von r<strong>und</strong><br />
10 GWh unterzeichnet. Dies entspricht bereits einem<br />
Anteil von r<strong>und</strong> 15 Prozent an der geplanten<br />
Absatzmenge von ca. 68 GWh.<br />
CO 2 -Einsparung mit alternativen Wärmelösungen<br />
CO 2<br />
-Ausstoss (g/kWh)<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
319<br />
249<br />
197<br />
144<br />
55<br />
3<br />
Fernwärme Heizöl Erdgas 50% Biogas Biogas Erdsonden<br />
Mit der Umstellung von<br />
fossilen Energieträgern auf<br />
erneuerbare Wärmelösungen<br />
werden über 95 Prozent<br />
CO 2 -Emissionen eingespart.<br />
Quelle : SIA 380<br />
10
Proaktive Solaroffensive<br />
Gemäss dem kommunalen Energiekonzept sollen<br />
bis 2050 15 Prozent des Wiler Stroms aus Photovoltaikanlagen<br />
stammen. Zusammen mit den<br />
TBW ist die Stadt Wil auf gutem Weg, dieses Ziel<br />
zu erreichen. Um die Bürgerinnen <strong>und</strong> Bürger<br />
noch stärker für das Thema zu sensibilisieren,<br />
wurde eine Solaroffensive lanciert, die im Zusammenhang<br />
mit dem Budget <strong>und</strong> Gewinnverwendung<br />
durch das Stadtparlament freigegeben<br />
wurde. Ab 2021 werden nicht nur eigene Photovoltaikanlagen<br />
gebaut, sondern auch attraktive<br />
Umsetzungsmodelle für Eigentümer <strong>und</strong> Mieter<br />
angeboten (tbwsolarwil.ch):<br />
• Bürgerbeteiligungsmodell (SOLAR Community):<br />
Unter dem Slogan «Die Sonne scheint immer<br />
umsonst. Und senkt Ihre Stromkosten.» wird<br />
der ganzen Wiler Bevölkerung die Chance gegeben,<br />
sich ihren eigenen Solarstrom zu sichern.<br />
Mit persönlichen Solarpanels auf der<br />
Eishalle Bergholz ernten K<strong>und</strong>en die Sonne<br />
über Wil <strong>und</strong> reduzieren damit ihre Stromrechnung<br />
während 20 Jahren.<br />
• Dachvermietung (SOLAR Business): Das Modell<br />
erlaubt Besitzern von Liegenschaften,<br />
Dachflächen, die sich für den Bau einer Photovoltaikanlage<br />
eignen, an die TBW zu ver-<br />
5 %<br />
Strom aus lokalen Photovoltaik-Anlagen<br />
bis Ende <strong>2020</strong> gemäss Energiekonzept<br />
der Stadt Wil erreicht<br />
53<br />
neue private Photovoltaik-Anlagen<br />
gefördert (von total 334 Anlagen)<br />
mieten. Im Gegenzug erhalten K<strong>und</strong>en über<br />
die gesamte Laufzeit eine fixe Dachnutzungsgebühr.<br />
• Pachtmodell (SOLAR Home): Privatk<strong>und</strong>en<br />
ohne eigenen Kapitaleinsatz haben die Möglichkeit,<br />
mit den TBW einen Pachtvertrag abzuschliessen.<br />
Bei diesem zahlen sie während<br />
15 Jahren einen monatlichen Fixbetrag. Im<br />
Gegenzug kümmern sich die TBW-Spezialisten<br />
um die Projektierung, den Bau der Anlage sowie<br />
um deren reibungslosen Betrieb während<br />
der gesamten Vertragslaufzeit. Nach deren<br />
Ablauf geht die Anlage funktionstüchtig an<br />
den K<strong>und</strong>en über.<br />
• Eigenverbrauchsgemeinschaft (EVG): Um Gebäude<br />
künftig effizienter zu machen <strong>und</strong> deren<br />
Strom möglichst selbst zu decken, können<br />
Solaranlagen für mehrere Stromnutzer erstellt<br />
<strong>und</strong> zusammengeschlossen werden. Alles,<br />
was die Gebäude nicht selbst verbrauchen,<br />
wird als überschüssige Energie ins Netz zurückgespiesen.<br />
Die TBW bieten ihren K<strong>und</strong>en<br />
entsprechende Dienstleistungen wie z.B. Abrechnungs-<br />
<strong>und</strong> Prosumerlösungen an.<br />
11
Nachhaltige<br />
Mobilität für Wil<br />
Die Stadt Wil fördert ein reibungsloses, konfliktfreies <strong>und</strong> zukunftsgerichtetes Mit- <strong>und</strong><br />
Nebeneinander aller Mobilitätsarten. Die TBW sind dabei der Partner im Bereich Elektromobilität,<br />
Solarstrom <strong>und</strong> Ladestationen.<br />
46 %<br />
mehr Strom an E-Tankstellen<br />
abgesetzt als im Vorjahr<br />
9E-Cargobikes in der Stadt Wil<br />
gefördert<br />
Der Verkehr macht über einen Drittel des Energieverbrauchs<br />
der Stadt Wil aus. Zusammen mit<br />
den TBW möchte Wil als Energiestadt deshalb<br />
die nachhaltige Mobilität fördern. Wer mehr Velo<br />
fährt, den ÖV nutzt, das Auto teilt oder bei einem<br />
Auto auf alternative Antriebssysteme umsteigt,<br />
trägt viel zu einer lebenswerten Umwelt<br />
bei. Ziel der Stadt ist es, für die Verwaltung <strong>und</strong><br />
verwaltungsnahen Betriebe bis 2030 eine Emissionsbilanz<br />
von Netto-Null zu erreichen; bis 2050<br />
soll dies für die gesamte Stadt gelten.<br />
Mit vereinten Kräften auf Kurs<br />
Dazu wurde <strong>2020</strong> das Programm MONAMO (Modelle<br />
nachhaltige Mobilität in Gemeinden) mit<br />
Unterstützung vom B<strong>und</strong>esamt für Energie initiiert.<br />
Die TBW unterstützen das Projekt als Partner<br />
im Bereich E-Mobilität mit Solarstrom- <strong>und</strong><br />
Ladestationslösungen inkl. Energiemanagementsystem<br />
als Prosumerangebot. So standen städtischen<br />
Mitarbeitenden sowie Einwohnerinnen <strong>und</strong><br />
Einwohnern im Dezember <strong>2020</strong> im Parkhaus<br />
Bahnhof 14 Elektrofahrzeuge zur Verfügung, die<br />
gratis bis zu drei Tagen getestet werden konnten.<br />
Seit 2019 stehen in der Stadt Wil insgesamt 16<br />
öffentliche Ladepunkte für eine emissionsfreie<br />
E-Mobilität bereit. Damit liegt Wil im kommunalen<br />
Energie-Monitoring mit der Anzahl Ladepunkte<br />
pro 1000 Personenwagen weit über dem<br />
Schweizer Durchschnitt.<br />
Im Rahmen der im 2019 eingeführten städtischen<br />
Richtlinien für die Fahrzeugbeschaffung setzen<br />
die TBW bei ihren Fahrzeugen kontinuierlich auf<br />
alternative Antriebe. Aktuell bestehen bereits 70<br />
Prozent des Fahrzeugparks aus elektrisch betriebenen<br />
Autos (5) <strong>und</strong> Fahrrädern (2) sowie Gasfahrzeugen<br />
(23).<br />
Zudem engagieren sich die TBW für die zukünftige<br />
Velostadt Wil <strong>und</strong> fördern E-Cargobikes im urbanen<br />
Raum bei Unternehmern <strong>und</strong><br />
Stockwerkeigentümern.<br />
12
Vernetzt<br />
Aktiver Ausbau für<br />
die digitale Vernetzung<br />
996<br />
Thurcom Mobile Aboabschlüsse<br />
Mit Thurcom sind die TBW auf gutem Weg, das Legislaturziel «Smart City Infrastruktur»<br />
zu erreichen. Das Mobile-Angebot ist etabliert, die Erschliessung mit Glasfaser auf Kurs.<br />
85 km<br />
Glasfaserleitungen erstellt<br />
(von total 764 km im Versorgungsgebiet)<br />
Stand Glasfasererschliessung<br />
TBW-Kommunikationsnetz<br />
Als Mitgestalter der Energiezukunft verfolgen die<br />
TBW nicht nur das Ziel, ihre K<strong>und</strong>en zuverlässig<br />
<strong>und</strong> sicher mit Dienstleistungen <strong>und</strong> Produkten<br />
zu versorgen, mit smarten Lösungen wird auch<br />
aktiv in die Zukunft der Region investiert. So<br />
wurde zum Beispiel während des Lockdowns die<br />
Internet-Bandbreite für alle Thurcom-K<strong>und</strong>en<br />
kostenlos erhöht.<br />
Glasfaser wird zum Standard<br />
Zusammen mit Thurcom haben die TBW im vergangenen<br />
Jahr den Ausbau des Glasfasernetzes<br />
(Fiber-to-the-Building FTTB) vorangetrieben. Gerade<br />
in Homeoffice-Zeiten eine wertvolle<br />
Dienstleistung für Telefonie-, Internet- <strong>und</strong> Digital-TV-K<strong>und</strong>en.<br />
Bis Ende <strong>2020</strong> wurden 4077 Liegenschaften<br />
an das Glasfasernetz angeschlossen,<br />
was einem Zuwachs von 633 Liegenschaften gegenüber<br />
2019 entspricht. Obwohl das Jahresziel<br />
von 650 FTTB-Anschlüssen knapp verfehlt wurde,<br />
sind die TBW auf gutem Weg, bis 2024 wie<br />
geplant 6525 Liegenschaften im Versorgungsgebiet<br />
an das Glasfasernetz anzuschliessen.<br />
Attraktives Mobile-Angebot<br />
Das erste Jahr als Komplettanbieterin hat Thurcom<br />
sehr gut gemeistert. Seit Ende 2019 bietet<br />
sie neben Telefonie-, Internet- <strong>und</strong> Digital-TV-Angeboten<br />
auch attraktive Mobile-Abos auf dem<br />
Netz von Sunrise an. Bis Ende <strong>2020</strong> haben r<strong>und</strong><br />
1200 K<strong>und</strong>en ein solches abgeschlossen. Sie alle<br />
profitieren davon, dass Thurcom als lokal verankerter<br />
<strong>und</strong> regional vernetzter Anbieter nicht nur<br />
einen top Service, sondern auch ein gutes<br />
Preis-Leistungsverhältnis anbietet <strong>und</strong> mit seinem<br />
modernen Shop über eine direkte Kontaktmöglichkeit<br />
verfügt.<br />
Buch<br />
Weingarten<br />
Lommis<br />
Zezikon<br />
Affeltrangen<br />
Tobel<br />
Märwil<br />
63 %<br />
des gesamten Versorgungsgebietes<br />
mit Glasfaser erschlossen<br />
Tägerschen<br />
Braunau<br />
Bettwiesen<br />
Wuppenau<br />
Hosenruck<br />
Zuckenriet<br />
Bronschhofen<br />
Rossrüti<br />
Niederhelfenschwil<br />
Lenggenwil<br />
Wil<br />
Littenheid<br />
Busswil<br />
Wilen<br />
Rickenbach<br />
mehr als 80 % erschlossen<br />
60-80 % erschlossen<br />
40-60 % erschlossen<br />
weniger als 40 % erschlossen<br />
13
Bereiche im Überblick<br />
Mit Sicherheit<br />
gut versorgt<br />
Aufgr<strong>und</strong> von Erweiterungsbauten mit zusätzlichen Ladeinfrastrukturen wurde das Netz im Versorgungsgebiet<br />
Toggenburgerstrasse verstärkt. Mit dem Bau der Trafostation (TS) Hubstrasse <strong>und</strong> der<br />
Verstärkung des Netzanschlusses konnten Spannungsprobleme trotz stetig steigender Anschlussleistungen<br />
gelöst werden. Zudem wurden vier weitere TS ins Fernwirkleitsystem integriert, um im<br />
Fehlerfall wichtige Informationen zur Fehlerbehebung übermitteln zu können. Im Zuge der Fahrplanverdichtung<br />
der Frauenfeld-Wil-Bahn wurde die Einspeisung ins Fahrleitungsnetz verbessert. Mit der<br />
neuen Einspeisung auf dem Areal des Bahnhof Wil wird die notwendige Energie bereitgestellt. Ferner<br />
wurden die Wasser-, Strom- <strong>und</strong> teilweise Gas-Werkleitungen an der Rebenstrasse <strong>und</strong> im Agathafeld<br />
<strong>und</strong> an der Unteren Bahnhofstrasse die Elektrizitätsversorgung erneuert.<br />
Strom<br />
<strong>2020</strong> 2019 2018 2017<br />
Stromnetz (in km) 396.5 391.3 387.9 381.1<br />
• Mittelspannung 53.7 53.1 52.7 52.4<br />
• Niederspannung 231.2 228.0 225.8 221.1<br />
• Strassenbeleuchtung 111.6 110.2 109.4 107.6<br />
Trafostationen: Hauptzentralen Einspeisungen Unterwerke 2 2 2 2<br />
Quartier-Trafostationen 69 67 67 67<br />
Zähler 12‘764 12‘661 12‘592 12‘486<br />
Öffentliche Beleuchtung (Beleuchtungsstellen) 2‘178 2‘158 2‘152 2‘144<br />
Stromabsatz Netz<br />
Maximumbezug (in kW) 22‘828 22‘777 22‘784 23‘678<br />
Gebrauchsst<strong>und</strong>enzahl 5‘209 5‘344 5‘465 5‘250<br />
Verhältnis Hochtarif / Niedertarif (in %) 46 / 54 46 / 54 46 / 54 46 / 54<br />
Stromverkauf Netz Total (in kWh) 122‘974‘198 124‘687‘708 127‘279‘872 126‘790‘594<br />
• Haushalt <strong>und</strong> Kleingewerbe 42‘293‘924 42‘099‘203 43‘283‘438 43‘911‘073<br />
• Gewerbe mit Leistung 6‘743‘906 6‘904‘428 6‘494‘348 6‘853‘585<br />
• Wärmepumpen 6‘390‘678 6‘189‘018 5‘766‘029 5‘732‘660<br />
• Industrie Niederspannung 33‘498‘810 36‘112‘850 35‘415‘492 35‘831‘538<br />
• Industrie Mittelspannung 29‘209‘672 29‘055‘161 31‘518‘669 31‘931‘960<br />
• Provisorische Anschlüsse 311‘341 303‘970 483‘445 275‘734<br />
• Elektro-Tankstellen 116‘543 79‘730 44‘604 30‘147<br />
• Strassenbeleuchtung 1‘029‘232 1‘065‘276 1‘087‘602 1‘455‘572<br />
• Übertragungsverluste, Verschiebung Ablesetermine 3‘380‘092 2‘878‘072 3‘186‘245 768‘325<br />
Verkauf Ökostrom / Naturstrom (in kWh) 66‘179‘075 65‘051‘584 65‘369‘605 68‘321‘308<br />
• Ökostrom «tbw.öko.aqua.ch» 62‘593‘690 61‘774‘932 62‘077‘621 65‘274‘202<br />
• Ökostrom «tbw.öko.star» 609‘264 584‘939 504‘597 520‘376<br />
• Ökostrom «tbw.öko.wil» 2‘976‘121 2‘691‘713 2‘787‘387 2‘526‘730<br />
14
Gas<br />
<strong>2020</strong> konnte eine erfreuliche Zunahme um 120 Wartungsverträge für Gasheizungen verzeichnet werden.<br />
Zudem wurden ca. 550 Reparaturen ausgeführt <strong>und</strong> 76 Neuanschlüsse realisiert. Davon zehn mit<br />
einer Leistung grösser 100 Kilowatt. Mit 1250 Kilowatt Anschlussleistung (entspricht ca. 120 EFH) hält<br />
der Anschluss eines Firmenneubaus in Tägerschen den diesjährigen Rekord. Um die Versorgungssicherheit<br />
zu erhöhen, wurde in Lenggenwil eine zweite Einspeisung ins Dorfnetz realisiert <strong>und</strong> in Aadorf<br />
wurde zwecks Leistungsvergrösserung eine neue Gasleitung von 530 Metern erstellt.<br />
<strong>2020</strong> 2019 2018 2017<br />
Gesamtes Gasnetz (in km) 567.6 564.5 558.8 553.3<br />
• Hochdruckleitungen 217.4 216.3 215.7 214.3<br />
• Niederdruckleitungen in Wil 74.6 74.1 73.4 64.4<br />
• Niederdruckleitungen in Aussengemeinden 275.6 274.1 269.7 274.6<br />
Anzahl Zähler 7‘735 7‘646 7‘529 7‘485<br />
Gasverkauf Total (in kWh) 405‘068‘898 415‘735‘109 395‘690‘768 414‘935‘112<br />
• Wil 157‘764‘539 163‘578‘629 155‘173‘777 160‘802‘213<br />
• Aussengemeinden 247‘304‘359 252‘156‘480 240‘516‘991 254‘132‘899<br />
Biogasverkauf als ökologischer Mehrwert (in kWh) 56‘015‘532 54‘656‘682 51’942‘176 30’918‘588<br />
Absatz Gastankstelle: Biogas / Erdgas (in kg) 111‘848 124‘587 104‘764 119‘594<br />
Absatz Gastankstelle: Äquivalente Benzinmenge (in l) 164‘416 183‘100 154‘000 175‘800<br />
15
Das Reservoir <strong>und</strong> Stufenpumpwerk Unterer Hofberg wurde Ende September zwecks Sanierung <strong>und</strong><br />
Steigerung der Pumpenleistungen vom Netz genommen. Ziel der Bauarbeiten ist es, die Versorgungssicherheit<br />
zu erhöhen <strong>und</strong> vorgegebene Normen einzuhalten. Die Inbetriebnahme des Reservoirs ist<br />
auf Ende April 2021 geplant. Beim Abgabeschacht Schwarzenbacher Brücke wurde eine Pumpe eingebaut.<br />
Seit Ende Oktober kann dadurch nicht nur Wasser an die Gruppenwasserversorgung Vogelsberg<br />
geliefert, sondern auch bezogen werden. Der Weiler Gampen in Rossrüti wurde mit einer<br />
Versorgungsleitung ab Rislen vollständig erschlossen. Ausserdem wurde an der Konstanzerstrasse<br />
eine Wasser-Hauptleitung erneuert.<br />
Wasser<br />
<strong>2020</strong> 2019 2018 2017<br />
Wassernetz (in km) 153.2 151.2 149.6 148.5<br />
Anzahl Zähler 3‘106 3‘094 3‘089 3‘074<br />
Wasserverkauf (in m 3 ) 1‘612‘083 1‘543‘328 1‘614‘889 1‘649‘889<br />
Wasserförderung Total (in m 3 ) 1‘780‘143 1‘740‘172 1‘802‘121 1‘763‘000<br />
Gr<strong>und</strong>wasser 468‘174 540‘056 566‘323 566‘005<br />
• Gr<strong>und</strong>wasserpumpwerk Thurau 468‘174 540‘056 566‘323 566‘005<br />
Quellfassungen 892‘591 847‘081 915‘549 863‘989<br />
• Boxloo 207‘457 225‘673 179‘806 191‘555<br />
• Cholberg 685‘134 621‘408 735‘743 672‘434<br />
Fremdbezug 419‘378 353‘035 320‘249 339‘049<br />
• Bezug von Regionalwasserversorgung Mittelthurgau-Süd (RVM) 383‘950 307‘981 307‘551 308‘243<br />
• Wilen 35‘428 45‘054 12‘698 30‘806<br />
Entwicklung Chlorothalonil<br />
Der Methabolit R471811 wurde im <strong>2020</strong> periodisch bei verschiedenen Wassergewinnungsanlagen<br />
geprüft. Die Messwerte verhalten sich seit des Verbots des Fungizids erfreulicherweise sinkend.<br />
0.20<br />
0.15<br />
ug/kg<br />
0.10<br />
Qualitätsziel<br />
0.05<br />
0.00<br />
09.03.20<br />
21.04.20<br />
12.05.20<br />
03.08.20<br />
08.09.20<br />
13.10.20<br />
03.11.20<br />
09.02.21<br />
Probeentnahme<br />
16
Telekommunikation<br />
<strong>2020</strong> 2019 2018 2017<br />
Infrastruktur Kommunikationsnetz Wil<br />
Head-End (Kopfstation Werkhof) 1 1 1 1<br />
Parabolspiegel 16 16 16 16<br />
Optische Empfänger 144 145 146 146<br />
Verteilverstärker 1‘568 1‘601 1‘609 1‘609<br />
Kabelleitungen (in km) 1‘256 1‘173 1‘102 1‘016<br />
• Glasfaserkabel (in km) 764 679 606 521<br />
• Koaxialkabel (in km) 492 494 496 495<br />
Programmangebote<br />
TV-Sender digitale Programmpalette 233 222 222 224<br />
TV-Sender HDTV-Angebot 129 114 115 102<br />
Radio-Sender digitale Programmpalette 130 130 131 133<br />
Radio-Sender analoge Programmpalette 42 42 42 42<br />
Thurcom (K<strong>und</strong>enzahlen)<br />
TV-Gr<strong>und</strong>anschluss 35‘187 35‘781 34‘885 36‘589<br />
• Anschluss direkt 14‘694 15‘039 16‘244 16‘391<br />
• Anschluss via Partnernetze 20‘493 20‘742 18‘641 20‘198<br />
Internet 18‘067 18‘027 17‘364 17‘087<br />
Telefonie 10‘622 10‘473 10‘033 9‘833<br />
Mobile 1‘153 157 0 0<br />
Pay-TV 2‘573 2‘698 3‘191 3‘575<br />
Thurcom TV 4.0 (IPTV) 3‘248 2‘785 2‘010 1‘450<br />
17
<strong>Geschäfts</strong>jahr<br />
Erneut positives<br />
Ergebnis trotz vielseitiger<br />
Herausforderungen<br />
Der <strong>Geschäfts</strong>abschluss der TBW zeigt für das Jahr <strong>2020</strong> ein positives Gesamtergebnis.<br />
Bei einem Umsatz von r<strong>und</strong> 73 Mio. Franken beträgt der erzielte Unternehmenserfolg<br />
nach Abgaben 1.6 Mio. Franken. Damit entspricht die Ertragssituation demselben<br />
Niveau wie im Vorjahr, obwohl das Gesamtergebnis knapp 1 Mio. Franken unter den<br />
Erwartungen liegt. Zurückzuführen ist dies in erster Linie auf den Bereich Telekommunikation,<br />
dessen Marktumfeld nicht das zu leisten vermochte, was 2019 angenommen<br />
wurde.<br />
Im <strong>Geschäfts</strong>jahr <strong>2020</strong> erzielten die TBW einen<br />
Gesamtumsatz von 73 Mio. Franken. Der Anteil<br />
der Energieumsätze für Strom, Gas, Wasser <strong>und</strong><br />
Telekommunikationsdienstleistungen beträgt<br />
62.5 Mio. Franken. Der Stromverkauf zeigt sich<br />
bei den Gewerbe- <strong>und</strong> Industriek<strong>und</strong>en leicht<br />
rückläufig <strong>und</strong> der Gasabsatz fiel temperaturbedingt<br />
tiefer aus. Erfreulich entwickelte sich dagegen<br />
der Biogasanteil mit dem TBW-Standardmix<br />
von 20 Prozent. Trotz starker Konkurrenz <strong>und</strong> volatiler<br />
Marktsituation stiegen die K<strong>und</strong>enzahlen<br />
in den Bereichen Internet, TV <strong>und</strong> Telefonie. Aufgr<strong>und</strong><br />
des Technologiewandels reduzierten sich<br />
die Anzahl der reinen TV-Gr<strong>und</strong>anschlüsse beim<br />
Kommunikationsnetz sowie auch der Verkauf von<br />
Digital-TV-Zusatzpaketen erwartungsgemäss.<br />
Im Wasserbereich liegt der Frischwasserverkauf<br />
nahezu auf demselben Niveau wie im Vorjahr.<br />
Die Bereiche im Detail<br />
• Der Stromverkauf (Netz) verzeichnet eine Abnahme<br />
gegenüber dem Vorjahr um 1.7 GWh<br />
bzw. 1.4 Prozent <strong>und</strong> beträgt 123 GWh.<br />
Beim Stromverkauf (Energie) wurden 108.2<br />
GWh abgesetzt, der Rückgang beträgt<br />
1.7 GWh bzw. 1.6 Prozent.<br />
• Der Gasverkauf hat sich gegenüber dem Vorjahr<br />
von 415.7 GWh auf 405.1 GWh verringert<br />
(- 2.6 Prozent), dafür stieg der Anteil an<br />
Biogas auf gesamthaft 56 GWh (+ 2.5 Prozent).<br />
Damit beträgt der Biogasanteil<br />
13.8 Prozent vom Gesamtgasabsatz.<br />
• Beim Kommunikationsnetz reduzierte sich die<br />
K<strong>und</strong>enzahl für die gesamten Anschlüsse<br />
leicht. Neu beträgt sie 35 187 (Vorjahr:<br />
35 781). Einen K<strong>und</strong>enrückgang verzeichnen<br />
die reinen TV-Gr<strong>und</strong>anschlüsse, bei den Angeboten<br />
für Internet, Telefonie, TV 4.0 <strong>und</strong><br />
Mobile gab es jedoch einen Anstieg. Einzig<br />
der Bereich Pay-TV verzeichnet einen Rückgang<br />
von r<strong>und</strong> 125 Verträgen. Das Mobile-<br />
Produkt zählt per Ende <strong>2020</strong> 1153 Verträge.<br />
Damit hatte Thurcom gesamthaft einen Zuwachs<br />
von über 900 Verträgen.<br />
• Der Frischwasser-Verkauf beträgt<br />
1.61 Mio. m 3 , dies entspricht einer Zunahme<br />
gegenüber dem Vorjahr von 0.069 Mio. m 3 .<br />
Bilanz vor Gewinnverwendung<br />
Die TBW-Bilanzsumme hat sich gegenüber dem<br />
Vorjahr um r<strong>und</strong> 3.5 Mio. Franken erhöht, was im<br />
Wesentlichen auf die Investitionen im Berichtsjahr<br />
zurückzuführen ist. Dem Eigenkapital (inkl.<br />
Rechnungsüberschuss) von 112 Mio. Franken<br />
steht ein Buchwert des Verwaltungsvermögens<br />
von 101 Mio. Franken gegenüber. Mit einer Eigenkapitalquote<br />
von r<strong>und</strong> 86.5 Prozent kann das<br />
Finanzierungsverhältnis als sehr gut beurteilt<br />
werden.<br />
Gewinnverwendung<br />
Der Rechnungsüberschuss von 1.6 Mio. Franken<br />
soll für zusätzliche Vorfinanzierungen für die Solaroffensive,<br />
zusätzliche Abgaben an die Stadt<br />
sowie die Bildung von allgemeinen Ausgleichsreserven<br />
verwendet werden.<br />
Kennzahlen / Eckwerte <strong>2020</strong><br />
Aufgr<strong>und</strong> des tieferen Absatzes im Telekommunikationsbereich<br />
hat sich der Gesamtumsatz gegenüber<br />
dem Vorjahr leicht reduziert. Der<br />
erwirtschaftete Cash Flow von 9.3 Mio. Franken<br />
reicht aber aus, um die getätigten Neuinvestitionen<br />
von 9.2 Mio. Franken vollständig zu finanzieren.<br />
Das Verwaltungsvermögen erhöht sich um<br />
r<strong>und</strong> 1.5 Mio. Franken. Der Anlagenunterhalt bewegt<br />
sich mit r<strong>und</strong> 3 Mio. Franken im Rahmen<br />
der Vorjahre.<br />
Entsprechend dem ausgewiesenen Rechnungsüberschuss<br />
zeigen die Finanzkennziffern im Vergleich<br />
zum Vorjahr in der Investitionsfinanzierung<br />
konstante Werte. Eine Ausnahme stellt der Wasserbereich<br />
dar, infolge Reservoirumbau kam es<br />
hier zu ausserordentlichen Investitionen. Die<br />
Kennzahlen des Anlagendeckungsgrades sind inklusiv<br />
dem Rechnungsüberschuss gerechnet <strong>und</strong><br />
widerspiegeln eine ges<strong>und</strong>e Finanzstruktur.<br />
18
Uwe Hofmann, Netzelektriker, bei<br />
der Montage einer der r<strong>und</strong> 1000<br />
LED-Strassenbeleuchtungen in Wil<br />
19
Finanzen<br />
Erfolgsrechnung<br />
Budget Rechnung Abweichung<br />
Fr. Fr. Fr.<br />
Energieertrag 65'701'000 62'481'320.12 -3'219'679.88 -4.9%<br />
Dienstleistungsertrag 2'603'000 2'478'499.24 -124'500.76 -4.8%<br />
Eigenleistungen für Investitionen 10'565'000 8'070'978.70 -2'494'021.30 -23.6%<br />
Total Betriebsertrag 78'869'000 73'030'798.06 -5'838'201.94 -7.4%<br />
Energieaufwand 38'888'000 37'739'209.89 -1'148'790.11 -3.0%<br />
Aufwand Material, Fremdleistungen 13'795'000 11'059'876.26 -2'735'123.74 -19.8%<br />
Bruttogewinn 26'186'000 24'231'711.91 -1'954'288.09 -7.5%<br />
Personalaufwand 9'021'000 8'459'140.54 -561'859.46 -6.2%<br />
Sachaufwand 3'105'000 2'703'204.64 -401'795.36 -12.9%<br />
Sonstiger Betriebsaufwand 27'000 27'512.80 512.80 1.9%<br />
Ordentliche <strong>und</strong> direkte Abschreibungen 7'954'000 7'648'676.00 -305'324.00 -3.8%<br />
Ausserordentliche Erträge -240 -168'570.00 -168'330.00 ---<br />
Reserven- / Vorfinanzierungsbezug -2'500'000 -1'094'378.12 1'405'621.88 -56.2%<br />
Abgaben an Stadt Wil 6'029'000 5'039'886.00 -989'114.00 -16.4%<br />
Rechnungsüberschuss 2'550'240 1'616'240.05 -933'999.95 -36.6%<br />
Unsere Beteiligungen<br />
0.6 %<br />
3.6 %<br />
3.6 %<br />
25 %<br />
48.5 %<br />
Verband der Schweizerischen Gasindustrie<br />
(Genossenschaft)<br />
Erdgas Ostschweiz AG<br />
Open Energy Platform AG<br />
Thurpower AG<br />
Regionalwasserversorgung Mittelthurgau-Süd<br />
(Zweckverband)<br />
20
Bilanz<br />
Anfangsbestand Veränderung Endbestand<br />
per 01.01.<strong>2020</strong> <strong>2020</strong> per 31.12.<strong>2020</strong><br />
Fr. Fr. Fr.<br />
AKTIVEN 126'500'807.36 3'457'971.93 129'958'779.29<br />
Finanzvermögen 26'663'808.77 1'951'756.30 28'615'565.07<br />
Flüssige Mittel 420'972.11 574'874.89 995'847.00<br />
Forderungen 24'891'202.85 1'289'118.12 26'180'320.97<br />
Vorräte <strong>und</strong> Angefangene Arbeiten 1'321'992.80 -30'963.40 1'291'029.40<br />
Aktive Rechnungsabgrenzungen 29'641.01 118'726.69 148'367.70<br />
Verwaltungsvermögen 99'836'998.59 1'506'215.63 101'343'214.22<br />
Darlehen <strong>und</strong> Beteiligungen 2'203'000.00 0 2'203'000.00<br />
Anlagen Elektrizitätsversorgung 27'356'320.00 -65'098.60 27'291'221.40<br />
Anlagen Kommunikationsnetz 26'799'009.07 878'981.42 27'677'990.49<br />
Anlagen Gasversorgung 25'225'900.70 -334'891.55 24'891'009.15<br />
Anlagen Wasserversorgung 6'345'036.00 1'493'987.07 7'839'023.07<br />
Mobilien 6'601'528.82 -355'179.09 6'246'349.73<br />
Hochbauten / Immobilien 5'306'204.00 -111'583.62 5'194'620.38<br />
PASSIVEN 126'500'807.36 3'457'971.93 129'958'779.29<br />
Fremdkapital 14'769'550.36 2'817'232.09 17'586'782.45<br />
Laufende Verpflichtungen 10'457'598.64 166'861.38 10'624'460.02<br />
Vorauszahlungen, Depots 57'619.78 19'101.77 76'721.55<br />
Übrige Verbindlichkeiten 16'362.38 -5'610.00 10'752.38<br />
Passive Rechnungsabgrenzungen 548'511.41 -180'021.66 368'489.75<br />
Verpflichtung beim Gemeindehaushalt 2'284'458.15 2'816'900.60 5'101'358.75<br />
Darlehen RVM 900'000.00 0 900'000.00<br />
Rückstellungen 505'000.00 0 505'000.00<br />
Eigenkapital 111'731'257.00 640'739.84 112'371'996.84<br />
Vorfinanzierungen 5'660'525.69 -594'378.12 5'066'147.57<br />
Zweckgeb<strong>und</strong>ene Reserven 5'611'255.99 -381'122.09 5'230'133.90<br />
Aufwertungsreserven 77'691'586.37 0 77'691'586.37<br />
Reserven / Eigenkapital 22'767'888.95 0 22'767'888.95<br />
Rechnungsüberschuss 0 1'616'240.05 1'616'240.05<br />
21
Kennzahlen / Eckwerte<br />
2019 <strong>2020</strong> Veränderung<br />
Fr. Fr. Fr.<br />
Umsatz / Cash Flow<br />
Umsatz (Energie, DL <strong>und</strong> Eigenleistungen) 73.941 Mio. 73.031 Mio. - 0.910 Mio.<br />
Cash Flow 10.391 Mio. 9.266 Mio. - 1.125 Mio.<br />
Cash Flow in % des Umsatzes 14.1 % 12.7 %<br />
Eckwerte Anlagen<br />
Netto-Investitionen 9.170 Mio. 9.156 Mio. - 0.014 Mio.<br />
Ordentliche Abschreibungen 7.449 Mio. 7.649 Mio. + 0.200 Mio.<br />
Buchwert der Anlagen<br />
(vor Gewinnverwendung, inkl. Aufwertung) 97.635 Mio 99.141 Mio. + 1.506 Mio.<br />
Unterhalt Anlagen 3.174 Mio. 2.978 Mio. - 0.196 Mio.<br />
Finanzkennziffern Investitionsfinanzierung Anlagendeckungsgrad<br />
Stromversorgung 141 % 99 %<br />
Kommunikationsnetz 83 % 78 %<br />
Gasversorgung 236 % 128 %<br />
Wasserversorgung 47 % 101 %<br />
TBW Total 101 % 103 %<br />
22
Rückblick<br />
Unsere Highlights in einem nicht<br />
ganz einfachen Jahr<br />
«Der gegen aussen sichtbarste<br />
Höhepunkt war unser unter tbwsolarwil.ch<br />
neu lanciertes Angebot<br />
im Bereich PV-Anlagen. Im<br />
Rahmen der Wiler Solaroffensive<br />
bieten wir sowohl <strong>Geschäfts</strong>- wie<br />
auch Privatk<strong>und</strong>en schlüsselfertige<br />
PV-Anlagen aus einer Hand<br />
an. Intern gab es mit der Verabschiedung<br />
neuer Reglemente <strong>und</strong><br />
der neuen TBW-Eignerstrategie<br />
sowie der Erarbeitung unserer<br />
Unternehmensstrategie weitere<br />
Meilensteine.»<br />
«Zusammen mit unserem Softwarelieferanten<br />
für die Energieverrechnung<br />
haben wir das neue<br />
Software-Modul ‹Zeitreihen› eingeführt.<br />
Dieses ist hinsichtlich der<br />
mit der Energiestrategie 2050<br />
beschlossenen kompletten<br />
Marktöffnung ein entscheidender<br />
Meilenstein. Damit lassen sich die<br />
Lastgangprofile sämtlicher K<strong>und</strong>en<br />
abbilden, flexible Tarife einführen<br />
<strong>und</strong> der erforderliche<br />
Datenaustausch für die K<strong>und</strong>enwechselprozesse<br />
realisieren.»<br />
«Mit der Bewilligung des neuen<br />
Ausbildungsplatzes Detailhandelsfachfrau/-fachmann<br />
Consumer<br />
Electronics im Thurcom-Shop<br />
konnten wir unser Bestreben, ein<br />
attraktiver Arbeitgeber zu sein,<br />
weiter festigen. Ein weiteres<br />
Highlight war auch, dass wir<br />
während des ersten Corona-Lockdown<br />
die Gottesdienste der Katholischen<br />
Kirche Wil rasch <strong>und</strong><br />
unkompliziert über den Thurcom-Infokanal<br />
übertragen konnten.»<br />
«Neben dem Start der Sanierung<br />
des Reservoirs <strong>und</strong> Stufenpumpwerks<br />
Unterer Hofberg <strong>und</strong><br />
dem Ausbau unseres Stromverteilnetzes<br />
mit drei neuen Trafostationen<br />
war das Projekt Wärme<br />
Wil ganz klar das Highlight. Zusätzlich<br />
zu den Unterlagen zum<br />
Fernwärme Vorprojekt ab ZAB<br />
haben wir die Gr<strong>und</strong>lagen für<br />
eine alternative Variante mit einer<br />
Wärmezentrale in Wil für den<br />
Energieträger Holz erarbeitet.»<br />
Marco Huwiler<br />
<strong>Geschäfts</strong>leiter<br />
Goar Schweizer<br />
Leiter Finanzen <strong>und</strong> Administration<br />
/ Stv. <strong>Geschäfts</strong>leiter<br />
Stefan Huber<br />
Leiter Kommunikationsnetz<br />
Andreas Gnos<br />
Leiter Netz <strong>und</strong> Technik<br />
23
Technische Betriebe Wil<br />
Speerstrasse 10, 9500 Wil<br />
medien@tb-wil.ch<br />
www.tb-wil.ch<br />
Text: Xandracom GmbH, www.xandracom.ch<br />
Gestaltung: Technische Betriebe WIl<br />
Fotografie: René Niederer, www.artwiese.ch<br />
Druck: Zehnder Print AG, www.zehnder.ch<br />
Papier: Refutura, 100 % Altpapier<br />
Auflage: 1000 Exemplare<br />
Ausgabe: Nr. 2 / Mai 2021<br />
Download <strong>Geschäfts</strong>bericht: www.tb-wil.ch<br />
Bestellung Druckversion: medien@tb-wil.ch