bull_10_01_Nachbarn
Credit Suisse bulletin, 2010/01
Credit Suisse bulletin, 2010/01
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Seit 1 das Magazin der Credit Suisse Nummer 1 März/April <strong>10</strong><br />
<strong>Nachbarn</strong><br />
Wo die amerikanischkanadische Grenze<br />
als schwarze Linie quer durchs Theater führt<br />
und weitere Geschichten von mikroskopisch<br />
kleinen bis unvorstellbar fernen <strong>Nachbarn</strong>.<br />
Empiris Award Erforschung von Dystonie gewürdigt<br />
Migration Die Schweiz hat nicht an Attraktivität verloren<br />
Ray Kurzweil Die Ewigkeit in Griffweite
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Editorial 3<br />
Mein Schulfreund Reto war einst fürs Studium vom beschaulichen Engelburg<br />
bei St.Gallen ins städtische Zürich umgezogen. Mit etwas Glück hatte er eine<br />
einfache Mansardenwohnung mitten in Zürich gefunden. Am Samstag darauf<br />
ging er auf Vorstellungstour. Erst im dritten von fünf Stockwerken öffnete schliesslich<br />
ein misstrauisch dreinblickender Mann die Wohnungstüre. Was wolle er? –<br />
Sich vorstellen? – Neuer Nachbar? Dann machte das Misstrauen des Mannes<br />
endgültig schallendem Gelächter Platz. So etwas sei ihm schon lange nicht mehr<br />
passiert, meinte er belustigt und schloss ohne weiteren Kommentar die Türe.<br />
Reto aus Engelburg war in der Anonymität der Grossstadt angekommen. In den<br />
nächsten drei Jahren begegnete er ab und zu misstrauischen Gesichtern<br />
im Treppenhaus, einen Namen bekamen sie nie.<br />
Wo das hinführen kann, zeigt das Beispiel von Japan. Jedes Jahr sterben dort<br />
rund 30000 Menschen allein und bleiben häufig unbemerkt während Tagen<br />
oder gar Wochen in ihren Wohnungen. Diese inoffizielle Zahl hat Takumi Nakazawa<br />
hochgerechnet. Die <strong>bull</strong>etin Korrespondentin Susanne Steffen besuchte den<br />
rüstigen Rentner in einem Vorort Tokios, wo er ein Bürgerkomitee ins Leben<br />
gerufen hat, das dem einsamen Leben und Todinder Anonymität der Grossstadt<br />
den Kampf angesagt hat. Nakazawa betreibt mit einem Team von über <strong>10</strong>0 Freiwilligen<br />
eine Kontaktund Notrufzentrale für Betroffene und Angehörige. Auch<br />
einen Quartiertreff hat er ins Leben gerufen, wo wieder nachbarschaftliche Kontakte<br />
gepflegt werden können.<br />
Natürlich gibt es auch Menschen, welche die Anonymität der Grossstadt bewusst<br />
suchen und schätzen. Sie empfinden nachbarschaftliche Kontakte als einengend<br />
und lästig. Und natürlich hat jeder ein Recht auf Privatsphäre. Doch wo Menschen<br />
auf engstem Raum zusammenleben, gibt es Berührungsund Reibungspunkte,<br />
die es mit einem Grundmass an gegenseitigem Respekt und Toleranz zu regeln<br />
gilt. Dabei darf Toleranz nicht zur totalen Ignoranz verkommen.<br />
Gold Winner<br />
Gold Winner<br />
In diesem <strong>bull</strong>etin beschränken wir uns nicht allein auf den zwischenmenschlichen<br />
Aspekt des Themas. Wir laden unsere Leser ein, nachbarschaftliche<br />
Beziehungen in verschiedensten Dimensionen kennenzulernen: angefangen bei<br />
der mikroskopisch kleinen Welt unserer nächsten <strong>Nachbarn</strong>, den Bakterien,<br />
die den menschlichen Körper zu Milliarden besiedeln, über das einsame Leben<br />
und Sterben von Menschen in Tokio, die so genannten Nachbarschaften in<br />
Graubünden, das nicht immer einfache Nebeneinander von Kanada und den<br />
USA bis hin zu einer imaginären Reise ins All auf der Suche nach galaktischen<br />
<strong>Nachbarn</strong>. Spannenden Gesprächsstoff fürden nächsten Schwatz mit einem<br />
<strong>Nachbarn</strong> sollten wir jedenfalls genug liefern.<br />
Daniel Huber, Chefredaktor <strong>bull</strong>etin<br />
Foto: CédricWidmer<br />
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Inhalt<br />
<br />
Coverfoto: Steffen Thalemann | Foto: Gerd Braune<br />
20<br />
<strong>Nachbarn</strong> In der Haskell Free Library von Stanstead<br />
sitzen die USA und Kanada sozusagen am gleichen Tisch.<br />
Der schwarze Strich amBoden des Lesesaals markiert<br />
den Grenzverlauf. DasTitelbild zeigt dasTheater im ersten<br />
Stock mit Bibliothekarin Nancy Rumery.<br />
6_Bakterien Sie sind mitAbstand unsere nächsten,<br />
aber auch wichtigsten <strong>Nachbarn</strong>.<br />
11 _ Anonymität EinRentner in Japankämpft gegendas<br />
einsameLeben undSterben in derGrossstadt.<br />
16_Graubünden Wo «Nachbarschaften»alspolitische<br />
Zweckgemeinschaften dasLeben regelten.<br />
20_Kanada–USA Geografisch undwirtschaftlichsonah<br />
unddochinvielenanderen Dingen so fern.<br />
26_Weltall Eine imaginäre ReisevorbeianSonne und<br />
Mond zu neuenUfern im grenzenlosen Universum.<br />
Credit Suisse<br />
31_ Kurzmeldungen Roger Federer – Judith<br />
Wade – HansDietrich Genscher – Patti Smith<br />
34_New York Philharmonic Erste Europatournee<br />
mit Music Director Alan Gilbert<br />
36_ Swiss CFO Day Wer gehört zu den drei<br />
besten Finanzchefs der Schweiz?<br />
37_ KMU Erfolgreich durch die Krise – eine<br />
Veranstaltungsreihe liefertewertvolle Impulse<br />
39_ Hintergrund Das Economic Research hat<br />
das neue Branchenhandbuch veröffentlicht<br />
40_ Kunsthaus Eine 223Jährige feiert den<br />
<strong>10</strong> 0.Geburtstag und blickt nach vorne<br />
42_ Nachwuchsförderung Die Credit Suisse<br />
unterstützt das Hong Kong Arts Festival<br />
43_ Kunst amBau Ein kunstfreundlicher Blick<br />
in die wiedereröffnete Filiale Zürich Enge<br />
44_ Habitat for Humanity Banker tauschen<br />
die Computermaus mit der Maurerkelle<br />
46_ Dystonie Verleihung des vierten Empiris<br />
Award for Research in Brain Diseases<br />
48_ Nicolas Altstaedt Warum man sich den<br />
Namen dieses Cellisten merken sollte<br />
65_ Dossier Immobilienanlagen<br />
<strong>01</strong>_ Vision und Strategie Markus Graf über<br />
nachhaltige Immobilienanlagen<br />
02_Sportarena Luzern Höhenflüge dank<br />
innovativer Mantelnutzung<br />
03_«Uptown»Zug Ein neues Wahrzeichen<br />
weist den Weg indie Zukunft<br />
04_Antizyklisch In internationale Immobilien<br />
investieren macht Sinn<br />
Wirtschaft<br />
52_ Migration Attraktivität der Schweiz als<br />
Auswanderungsland bleibt trotz Krise hoch<br />
56_ Asset Allocation Die Kunst der richtigen<br />
Vermögensaufteilung<br />
58_ Altersimmobilien Nachfrage nach massgeschneiderten<br />
Seniorenimmobilien steigt<br />
62_ Digitale Netzwerke Wie die Realität virtuell<br />
mit Infos angereichert wird<br />
Invest<br />
73_ Aktuelle Analysen und Trends<br />
Leader<br />
78_ Ray Kurzweil Auf dem Weg zur<br />
Unsterblichkeit<br />
Service<br />
43_ Impressum<br />
77_ Wissenswert/Nachlese<br />
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<strong>Nachbarn</strong> Bakterien<br />
Unsere lieben Bewohner<br />
Seinen allernächsten <strong>Nachbarn</strong> kann niemand entkommen: Auf und im menschlichen<br />
Körper leben etwa eine halbe Billiarde Bakterien. Wir sollten ihnen Sorge tragen.<br />
Text: Mathias Plüss<br />
Der Mensch, würde man meinen, hat sich selber gründlich durchleuchtet.<br />
Das menschliche Genom ist entschlüsselt, das Gehirn<br />
tausendfach gescannt. Wir haben unsere Zirbeldrüsen seziert und<br />
unsere unbewussten Triebe ansTageslicht geholt. Kein Verdauungsenzym,<br />
kein Kapillargefäss, kein Gehörknöchelchen ist uns verborgen<br />
geblieben.<br />
Und doch, somusste man in den letzten Jahren feststellen, gibt<br />
es eine wichtige Sphäre des menschlichen Körpers, die uns bis heute<br />
fast völlig fremd geblieben ist: das Leben von Mikroorganismen,<br />
das sich inund auf uns abspielt. Hierbei handelt essich keineswegs<br />
um eine Nebensächlichkeit – einerwachsenerMenschträgt fast zwei<br />
Kilo Bakterien mit sich herum, das ist mehr als die Gehirnmasse.<br />
Und es geht auch aufkeinenFallbloss um Schädlinge.Die allermeisten<br />
der mit uns lebenden Mikroben sind Nützlinge oder so genannte<br />
Kommensalen, dasheisst Mitesser.Sie profitieren vonuns,ohnedass<br />
uns dadurch ein Schaden entsteht.<br />
Projekt zur Erfassung des bakteriellen Lebens<br />
Laut Schätzungen lebt injedem von uns eine halbe Billiarde Bakterien.<br />
Das ist <strong>10</strong>0mal so viel, wie der Körper Zellen hat, oder etwa<br />
140mal dasamerikanischeStaatsbudgetinDollar.Gleichzeitig aber<br />
sind die meisten Bakterien <strong>10</strong>0mal kleiner als menschliche Zellen<br />
undimLabor nichtzuzüchten – darum weissman so wenigvon ihnen.<br />
Erst im Jahr 2007 wurde das Human Microbiome Project gestartet,<br />
das analog zum Human Genome Project das gesamte bakterielle<br />
Leben desMenschenerfassenund entschlüsselnwill.Diessolldank<br />
einer neuen Methode gelingen: Früher musste man eine Probe von<br />
einer Körperstelle zunächst auf eine Nährkultur auftragen, umzu<br />
sehen,was da wächst.Heute kann mandirektdas Genomaller in der<br />
Probe enthaltenen Bakterien maschinell entschlüsseln. Das ist<br />
schneller und umfassender, auch wenn amEnde nicht immer ganz<br />
klar ist, welches gefundene Gen zuwelchem Bakterium gehört.<br />
Darum sind die ersten Resultate auch noch recht vage und vorläufig.<br />
Man schätzt, dass der Mensch von mehreren hundert, vermutlich<br />
sogar von mehreren tausend Bakterienarten besiedelt ist.<br />
Zwischen diesen Arten, aber auch zwischen den Bakterien und dem<br />
Menschen,findetein ständigerAustausch statt. DerMensch, sagen<br />
manche Forscher, müsse daher nicht als Einzelwesen, sondern als<br />
eigentliches Ökosystem verstanden werden – mehr noch: Es sei ein<br />
ganzes Netz von auf und inuns gedeihenden Ökosystemen, indas<br />
jeder von uns eingebunden sei. Denn die Zusammensetzung der<br />
Mikroflora ist anjeder Stelle des Körpers wieder anders. Sie variiert<br />
auch über die Zeit, und vor allem variiert sie von Mensch zuMensch.<br />
Bis heute ist nicht einmal bekannt, ob es einen Grundstock von<br />
Bakterienarten gibt, denjeder Menschinsichträgt.«UnsereMikrobengemeinschaften»,<br />
sagt der amerikanische Biologe Robert L. Dorit,<br />
«sind erheblich vielfältiger, komplexer, strukturierter und faszinierender,<br />
als jefürmöglich gehalten.»<br />
Steril sind im normalen Zustand nur fünf Bereiche des menschlichen<br />
Körpers: Gehirn, Lunge, Bauchhöhle, Blase undBlut. Überall<br />
sonst wimmelt es von Bakterien:<br />
S 99 Prozentder menschlichen BakterienlebenimDarm, derdank<br />
Zotteln und Einstülpungen die beeindruckende Fläche von 400 Quadratmetern<br />
erreicht. Mit bis zueiner Billion Bakterien pro Gramm<br />
DarminhaltwirdimDickdarmdie grössteBevölkerungsdichte erreicht.<br />
Etwa ein Drittel des ausgeschiedenen Kots besteht aus Bakterien.<br />
Es ist ein Geben und Nehmen: Die Mikroben bekommen gratis Futter<br />
– dafür produzieren sie füruns wichtige Vitamine, helfen bei der<br />
Zuckeraufnahme und zerlegen Ballaststoffe, die wir sonst nicht verdauenkönnten.IndiesemZusammenhang<br />
bekommt sogarder Blinddarm<br />
einen Sinn:MancheForschersehen darineineArt Schutzraum,<br />
von dem aus die Bakterien etwa nach einem Durchfall den Darm<br />
wieder besiedeln können. Wenigstens 500 Arten können den Darm<br />
besiedeln, vermutlich sind esnoch viel mehr. Bei dicken Menschen<br />
findet man oft einen deutlich erhöhten Anteil anBakterien aus dem<br />
Stamm der Firmicutes, die beim Kohlenhydratabbau helfen; dies<br />
könnte eine Erklärung fürÜbergewicht sein.Allerdings istnochnicht<br />
klar, was das Huhn ist und was das Ei: Sind diese Menschen dick,<br />
weil sie mehr Futterverwertungsbakterien haben – oder haben sie<br />
mehr Verwerterbakterien, weil sie mehr futtern?<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Bakterien <strong>Nachbarn</strong><br />
<br />
Foto: Medical RF.com, Science Photo Library<br />
S Rund 600 Bakterienarten bilden die menschliche Mundflora.<br />
Das Feuchtgebiet mit garantierter Nahrungszufuhr gefällt auch Urtierchen<br />
wie Geisseltierchen oder der Amöbe Entamoeba gingivalis,<br />
einem Bakterienfresser, der sich mit einer Maximalgeschwindigkeit<br />
vonzweieinhalb Zentimeternpro Stunde durchden Speichel bewegt.<br />
Bei mangelnder Mundhygiene beginnen sich die Bakterien schichtartig<br />
auf Zähnen und Zunge festzusetzen, was Karies und Mundgeruch<br />
zur Folge hat. Eine Untersuchung mit den Teilnehmern des<br />
Pfahlbauerprojekts des Schweizer Fernsehens hat 2007 gezeigt,<br />
dass der Anteil zahnschmelzschädigender Bakterien deutlich abnimmt,<br />
wenn man vier Wochen lang keinen raffinierten Zucker zu<br />
sich nimmt.<br />
S Auf unseren zwei Quadratmetern Haut leben naturgemäss weniger<br />
Bakterien als im Darm – dafür ist die Artenvielfalt grösser.<br />
Hotspots derBiodiversitätsindUnterarme,Handflächen,Zeigefinger<br />
und Kniekehlen.Was dieschiere Zahl betrifft,sosindfeuchte Stellen<br />
wieAchselhöhle,FingerzwischenräumeoderAnalfalte am dichtesten<br />
besiedelt. Dieörtlichen undindividuellenUnterschiedesindgewaltig.<br />
Beieiner Untersuchungder Unterarme vonsechs Personenfandman<br />
182 verschiedene Bakterienarten, aber nur vier Arten besiedelten<br />
alle sechs Personen. «Die haarigen, feuchten Achselhöhlen liegen<br />
nicht weit von den glatten, trockenen Unterarmen entfernt», schrieb<br />
dieamerikanische Forscherin ElizabethA.Grice in derFachzeitschrift<br />
«Science»,«aber ökologisch unterscheiden sich diesebeidenNischen<br />
so sehr wieRegenwald undWüste».UnsereHautbakterienernähren<br />
sich von Schuppen, Talg und Schweiss – ihre Abbauprodukte bilden<br />
den individuellen Körpergeruch. Sie wohnen auch in den Poren und<br />
besiedeln etwa nach dem Händewaschen von dort aus die Hautoberflächeneu.Übrigens<br />
lebenauf derHautder meistenMenschen<br />
auch Hefepilze und – im Gesicht! – etwa <strong>10</strong>00 Milben aus zwei Gattungen,<br />
die eine Grösse von gut einem Viertelmillimeter erreichen.<br />
S Der Magen tötet mit seiner Säure die allermeisten Kleinstlebewesen<br />
ab, weshalb erlange Zeit als steril galt. Erst 1979 wurde<br />
mit Helicobacter pylori ein Bakterium entdeckt, das tatsächlich im<br />
menschlichen (und nur immenschlichen) Magen lebt und überdies<br />
weit verbreitet ist. Die Mikrobe wird meist innerhalb der Familie<br />
weitergegeben und hat die ganze moderne Menschheitsgeschichte<br />
seit dem Auszug aus Afrika mitgemacht. Deshalb kann sie bei der<br />
Rekonstruktionvon Migrationszügenhelfen:Aufgrundihrer verschiedenen<br />
Herkunft haben zum Beispiel die Buddhisten und Muslime<br />
der indischen Region Ladakh jeweils deutlich unterschiedliche Versionen<br />
von Helicobacter pylori in ihren Mägen, während sich die<br />
beiden Völker etwa genetisch nicht auseinanderhalten lassen. Erst<br />
in den letzten Jahren hat sich gezeigt, dass vermutlich noch viele<br />
weitere Mikroorganismen im Magen leben können. Soentdeckte<br />
man imMagen eines Probanden beispielsweise einen Vertreter der<br />
Gattung Deinococcus, die man bisher vornehmlich inheissen Quellen,<br />
AKWKühlwasser und arsenverseuchtem Abfall gefunden hatte.<br />
Lange Zeit wareseineoffeneFrage,warum sich derKörpernicht<br />
stärker gegen die Besiedlung mit Mikroben wehrt. Als man gegen<br />
Ende des 19.Jahrhunderts die Darmflora entdeckte, hielt man die<br />
Bazillenbesiedlung füreine Krankheit und nannte sie «Darmblutvergiftung».<br />
Manch einMedizinerempfahl,den Dickdarmambesten<br />
gleich zu entfernen. Erst mit der Zeit erkannte man die verdauungsfördernden<br />
Eigenschaften der Bakterien. Es bleibt aber trotzdem<br />
wahr, dass Bakterien gefährlich sein können. Manche Art, die im<br />
Darmein stilles Dasein fristet, kann zumpotenzielltödlichen Erreger<br />
werden, wenn es ihr gelingt, die Darmwand zudurchdringen. Man<br />
vermutet heute sogar, dass noch mehr Krankheiten als bisher bekanntauf<br />
Bakterienund Viren zurückgehen könnten – manche Krebsarten<br />
etwa, Multiple Sklerose, Asthma, Depressionen und sogar<br />
Herzinfarkte.<br />
Doch das ist nur die halbe Wahrheit. Die Grenze zwischen Gut<br />
und Böse ist fliessend. Umdas zu verstehen, muss man den Menschen<br />
mit all seinen Bewohnern als komplexes Ökosystem betrachten,<br />
das sich ingesundem Zustand im Gleichgewicht befindet. Das<br />
Immunsystem hält die Bakterien inSchach, die Bakterien halten<br />
das Immunsystem auf Trab, die Bakterien kontrollieren sich gegenseitig<br />
– niemand kann sich auf Kosten der anderen derart verbreiten,<br />
dass das Ökosystem kippt. Deshalb kann ein Gesunder beispielsweise<br />
jahrzehntelang Tuberkulosebakterieninsichtragen, ohne dass<br />
die Krankheit ausbricht.<br />
Ungefährliche Platzhalter tolerieren<br />
Vieleunserer scheinbar nutzlosenodersogar potenziell gefährlichen<br />
Bewohner werden toleriert, weil dadurch verhindert wird, dass ein<br />
noch gefährlicherer Geselle an seine Stelle tritt. Der Trick sei, sagt<br />
der Biologe und MedizinNobelpreisträger Richard Roberts, jede<br />
ökologische Nische auf und imKörper mit möglichst unschädlichen<br />
Keimen zu besetzen. Denn jene, die da sind, verteidigen ihren Platz.<br />
Unsere Hautflora etwa hat die Aufgabe einer Hygienepolizei, welche<br />
die permanent auf uns landenden Ankömmlinge vertreibt.<br />
Schrubbt mandiesenWachdienst allzuhäufig weg, machtman Platz<br />
für die Verbreitung von Pilzen und schädlichen Mikroben, was Hautflechten,Schuppenund<br />
Ekzeme zurFolgehaben kann.Eine ähnliche<br />
Wirkung kann der Gebrauch von Breitbandantibiotika haben: Wenn<br />
plötzlich viele Nischen frei werden, kann sich ein vorher unproble ><br />
RasterelektronenmikroskopAufnahme (REM) von Helicobacter<br />
pylori. Dieses spiralförmige, gramnegative Bakterium verursacht<br />
Magengeschwüre,Magenschleimhautentzündungen (Gastritis)<br />
und Entzündungen des Zwölffingerdarms (Duodenitis).<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
<strong>Nachbarn</strong> Bakterien<br />
Grafik 1<br />
Wasdakreucht undfleucht in unserem Darm<br />
Die Mikroorganismen im MagenDarmTrakt produzieren Vitamine,stärken das Immunsystem und<br />
verhindern dieAnsiedlung von Krankheitserregern. AusführlicheBeschreibungen derwichtigsten Bewohner<br />
und ihrer Funktionen finden Sie unter www.creditsuisse.ch/<strong>bull</strong>etin.<br />
Candida albicans<br />
Candida albicansist einHefepilz.<br />
Er kann Zucker vergären<br />
und produziert unter anderem<br />
Alkohol. Deshalb liebt der Pilz<br />
Kohlenhydrate.<br />
Staphylokokken<br />
Diese Bakterien kommen<br />
beim Menschen auf der Haut<br />
und weniger oft in den oberen<br />
Atemwegen und im Darm vor.<br />
In der Regel ungefährlich.<br />
Bifidobakterien<br />
Durch ihre Säureproduktion<br />
unterdrücken sie das Wachstum<br />
von Fäulnisbakterien<br />
und sind sobesonders wichtig<br />
für eine geregelte Verdauung.<br />
Clostridien<br />
Clostridien sind anaerobe<br />
Bakterien (leben ohne<br />
Sauerstoff). Einige Arten<br />
werden als Auslöser<br />
chronischer Entzündungen<br />
im Darm vermutet.<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Bakterien <strong>Nachbarn</strong><br />
<br />
Escherichia coli<br />
Sie sind die wichtigsten Darmbakterien,<br />
ernähren sich vor<br />
allem von Zucker und bestimmten<br />
Aminosäuren und verdoppeln<br />
sich alle 20Minuten.<br />
Streptokokken<br />
Sie können viele Krankheiten,<br />
von Karies bis zur Lungenentzündung,<br />
verursachen. Einige<br />
Arten können aber auch<br />
nützlich fürdie Verdauung sein.<br />
Salmonellen<br />
120 der rund 2000 Arten<br />
dieser Darmbakterien sind<br />
krankheitserregend und<br />
können schwere Durchfallerkrankungen<br />
auslösen.<br />
Laktobazillen<br />
Sie produzieren Milchsäure<br />
und Bakteriengifte, mit denen<br />
sie Krankheitserreger abwehren<br />
– vor allem im Darm<br />
von Kindern,die gestillt wurden.<br />
Illustration: Martina Löwy<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
<strong>10</strong> <strong>Nachbarn</strong> Bakterien<br />
Farbige RasterelektronenmikroskopAufnahme von vier Bakterien<br />
der Art Deinococcus radiodurans, die eine Tetrade bilden. Dieses<br />
Bakterium widersteht Extremwerten bezüglich Strahlungsbelastung,<br />
Tieftemperaturen, Austrocknung, Vakuum und Säuregehalt. Es kann<br />
bis zum 3000Fachen der Strahlenbelastung überleben,die für<br />
Menschen tödlich ist. Eswird vermutet, dass hohe Mangankonzentrationen<br />
helfen, DNAreparierende Proteine im Innern der<br />
Bakterien zuschützen.<br />
matischer Keim womöglich übermässig verbreiten und gefährlich<br />
werden. Experten warnen grundsätzlich davor, ohne Not inunsere<br />
körpereigenen Ökosysteme einzugreifen, solange man sie nicht einmal<br />
ansatzweise verstanden hat.<br />
Ein anschauliches Beispiel für die Janusköpfigkeit vieler Mikroben<br />
ist das erwähnte Magenbakterium Helicobacter pylori. Seine<br />
Entdeckung war ein Meilenstein, weil man erkannte, dass esder<br />
Hauptauslöser vonMagenkrebs ist(undnicht Stress,wie früherstets<br />
behauptet worden war). Seit man das weiss, kann man Antibiotika<br />
dagegen einsetzen. Während Magenkrebs inden USA vor <strong>10</strong>0 Jahren<br />
noch die tödlichste Krebsart war, ist die Verbreitung seither um<br />
80 Prozent zurückgegangen. Weniger als fünf Prozent der Kinder<br />
der westlichen Welt tragen den Helicobacter pylori heute noch in<br />
sich.Der jahrtausendelangeNormalzustand,den manheute nurnoch<br />
in ein paar Entwicklungsländern antrifft, war eine Verbreitung von<br />
beinahe <strong>10</strong>0 Prozent.<br />
So weit, sogut. Nun hat aber Martin Blaser, Mikrobiologe an der<br />
New York University, festgestellt, dass der Rückgang von Magenkrebs<br />
eine Kehrseite hat: Seit den 1970erJahren beginnt sich in<br />
den entwickelten Ländern eine besonders aggressive Form von<br />
Speiseröhrenkrebs zu verbreiten. In den USA ist esdie Krebsform<br />
mit den höchsten Steigerungsraten. Blaser führt das auf das Verschwinden<br />
von Helicobacter pylori zurück: Das Bakterium pflegt<br />
nämlich den Säuregehalt des Magens zuregulieren. Wenn esfehlt,<br />
nehmen Sodbrennen und inder Folge auch Speiseröhrenkrebs zu.<br />
Und nicht nur das: Auch gegen Asthma, Heuschnupfen und sogar<br />
Übergewicht wäre der Magenbewohner dienlich. Kinder mit Helicobacter<br />
pylori haben ein um 40 Prozent geringeres Asthmarisiko. Für<br />
die meisten Menschen hat das Bakterium insgesamt wohl mehr positive<br />
alsnegativeFolgen,meint Blaser.Vielleicht, erwägt er,müsste<br />
man esKindern sogar gezielt verabreichen, umsie vor Asthma zu<br />
schützen. Bei Gefahr von Magenkrebs könne man esspäter immer<br />
noch mit Antibiotika wieder eliminieren.<br />
Das Immunsystem von Kindern braucht offenbar einfach ein gewisses<br />
Quantum anBakterien, mit denen es trainieren kann. Ist es<br />
unterbeschäftigt, sogeht esauf die Falschen los – es drohen Asthma<br />
und Allergien. Mit den heutigen Hygienestandards haben wir<br />
es womöglich schon zu weit getrieben. «Gute Eltern sollten ihre<br />
Kinder Dreck essen lassen»,sagt Martin Blaser provokativ. Bakterien<br />
gehören schlicht zum menschlichen Leben. Bereits im Geburtskanal<br />
werden Babys, inder Gebärmutter noch steril gehalten, von<br />
den ersten Vaginalund Fäkalbakterien der Mutter besiedelt – später<br />
kommen wichtige Bakterien aus der Muttermilch hinzu. Ohne<br />
Bakterien ist kein Leben möglich, jedenfalls kein gutes: BeiTierversuchen<br />
mit steril aufgezogenen Ratten entwickelten sich Darm und<br />
Immunsystemnicht richtig;später wieder Keimen ausgesetzt,erlitten<br />
die Tiere gefährliche Infektionen.<br />
Übertriebene Hygiene und der viel zu breite Einsatz von Antibiotika<br />
drohen ein Gleichgewicht zuzerstören, das sich über Jahrtausende<br />
aufgebaut hat. «Menschen und ihre Bakterien sind definitiv<br />
eine Einheit»,sagt Richard Roberts. Wir sollten Sorge tragen, dass<br />
es so bleibt. <<br />
Literatur:<br />
Jörg Blech. «Leben auf dem Menschen.<br />
Die Geschichte unserer Besiedler». rororo 200.<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Anonymität <strong>Nachbarn</strong> 11<br />
Leben ohne <strong>Nachbarn</strong><br />
inmitten von<strong>Nachbarn</strong><br />
In den Grossstädten der modernen Welt gehen die nachbarschaftlichen Beziehungen<br />
immer mehr verloren und machen einer stummen Anonymität Platz. InTokiwadaira,<br />
einer VorstadtsiedlungTokios, kämpft ein Bürgerkomitee gegen die Vereinsamung<br />
älterer Menschen, damit deren Not und häufig auchTod nicht unbemerkt bleiben.<br />
Text: Susanne Steffen<br />
Fotos: Michael JDaly, Science Photo Library, Keystone | Susanne Steffen<br />
Es ist schon spät und Takumi Nakazawa will gerade Feierabend<br />
machen,als dasTelefonklingelt. «Vordem Fenster meines <strong>Nachbarn</strong><br />
sind in letzter Zeit immer soviele Fliegen»,erzählt die ältere Dame<br />
am anderen Ende der Leitung. Ausserdem rieche es merkwürdig,<br />
sorgt sie sich. Bei Nakazawa läuten die Alarmglocken. Sofort macht<br />
sich der 75Jährige auf den Weg zudem Appartement. Als alles<br />
Klingeln und Klopfen erfolglos bleibt, ruft er die Polizei. Die Tür wird<br />
aufgebrochen. Eine schwarze Wolke aus Fliegen kommt ihnen entgegen.<br />
In der Badewanne findet Nakazawa den Toten. Ein Sachverständiger<br />
schätzt, dass der Mann vor mindestens zwei Wochen<br />
gestorben ist. «Ein schrecklicher Anblick, vor allem der Gestank ist<br />
unerträglich», sagtNakazawanüchtern. Dochmittlerweile hatersich<br />
schon fast daran gewöhnt.<br />
In den letzten zehn Jahren hat erviele Fälle von «Kodokushi» –<br />
wie diese einsamen Toten auf Japanisch heissen – gesehen. Seit<br />
2004 betreibt Nakazawa Japans erstes «Zentrum zur Vorbeugung<br />
gegen daseinsame Sterben»in seiner HeimatstadtMatsudo vorden<br />
Toren der 12MillionenMetropole Tokio. Er und seinTeam aus mehr<br />
als <strong>10</strong>0 Freiwilligen nehmen Notrufe und Nachfragen besorgter<br />
<strong>Nachbarn</strong> und Verwandten entgegen und registrieren die Kontaktdaten<br />
von Freunden, Familien und Ärzten älterer, meist alleinstehender<br />
Menschen, damit sie imNotfall schnell handeln können. Stolz<br />
ziehtNakazawamehrere dickeAktenordner ausdem Safe in seinem<br />
Büro. «Hier sind die persönlichen Daten von fast 900 Menschen,<br />
die sich schon registriert haben»,erzählt er. Vor allem viele ältere<br />
Bewohner der TokiwadairaPlattenbausiedlung, in der auch Nakazawas<br />
Büro liegt, machen Gebrauch von diesem Angebot.<br />
Wenn sich die Familienzur Alterssiedlung wandelt<br />
Gründete 2004 das «Zentrum zur Vorbeugung gegen das einsame<br />
Sterben»: Takumi Nakazawa mit einer der über <strong>10</strong>0 Helferinnen.<br />
In den 1960erJahren hatdie öffentlicheWohnungsbaugesellschaft<br />
dieSiedlungaus demBoden gestampft, um Wohnraum fürdas ständigwachsendeHeerder<br />
Tokioter Büroangestellten zu schaffen.Rund<br />
20000 Menschen, meist junge Familien mit kleinen Kindern, zogen<br />
damals in diese sogenannte Schlafstadt mit 5300 Wohnungen.<br />
Nakazawa,seine Frau unddie beidenKindergehörten zu denersten<br />
Bewohnern. Heute ist mehr als ein Drittel der Bewohner über 65,<br />
viele der siedlungseigenen Kindergärten und Schulen mussten bereits<br />
schliessen. Immer mehr Bewohner leben allein. «Viele Ehen<br />
gehen in die Brüche und bei Älteren ist der Partner oft schon tot»,<br />
erzählt Nakazawa. Kaum jemand kennt die Sorgen und Nöte der<br />
Bewohner so gut wie Nakazawa – schliesslich ist er seit fast 50 Jahren<br />
in diversen Bürgerkomitees der Siedlung tätig, die wie inJapan<br />
üblich zwischen der Stadtverwaltung und den Bürgern vermitteln,<br />
mitder Wohnungsbaugesellschaft überMieterhöhungenverhandeln<br />
und als Ansprechpartner füralle möglichen Probleme der Bewohner<br />
fungieren. Meist drehen sich die Probleme um die richtige Mülltrennung<br />
oder Ärger mit der Wohnungsbaugesellschaft.<br />
Doch ein Fall vor neun Jahren hat die heile Welt inTokiwadaira<br />
ins Wanken gebracht: Drei Jahre lang lag ein 69Jähriger tot in der<br />
KücheseinerZweizimmerwohnung. DiePolizei fand nurnochsein ><br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
Grafik 2<br />
Zahlen einerGrossstadt<br />
Tokio ist das pulsierende Finanz, Industrie, Handels,Bildungsund Kulturzentrum Japans. Jenach<br />
Definition leben in Tokio zwischen 8(imeigentlichen Stadtgebiet, das aus 23 Bezirken besteht) und<br />
35 MillionenMenschen(in dergesamtenMetropolregion).Inder Präfektur Tokiosindes12,5 Millionen.<br />
DieaufgeführtenZahlenstammen ausverschiedenen Jahresstatistiken(sieheQuellen).<br />
.3%Japaner<br />
31 <strong>10</strong><br />
Selbstmorde<br />
00000Pendler täglich<br />
0.%Koreaner<br />
0.1%<br />
Sonstige<br />
2<strong>10</strong>1alleinlebende Männer gestorben<br />
200000000Fahrgäste jährlich<br />
12 <strong>01</strong>Einwohner<br />
%Shintoisten/Buddhisten
11 000 000<br />
t<br />
Essensreste<br />
jährlich<br />
244Menschen pro km 2<br />
1%<br />
Christen<br />
300<br />
.<br />
Obdachlose<br />
40 000<br />
Krähen<br />
0 000<br />
Restaurants<br />
244414<br />
Singlehaushalte<br />
440<br />
Haushalte in Tokio<br />
Frauen gestorben<br />
1alleinlebende<br />
23 000<br />
Scheidungen<br />
14 000<br />
Hochzeiten<br />
Foto: Raymond Patrick, Getty Images<br />
Quellen: National Institute ofPopulation and Social Security Research | National Police Agency | The Tokyo Medical Examiner's Office | Volkszählung 2005(Nationales Statistikbüro) | Dynamische Bevölkerungsstatistik 2009,<br />
Ministerium für Gesundheit, Arbeit und Wohlfahrt | Expedia(Online-Reisebüro): Vacation Deprivation Survey, März/April 2009 | Bayrischer Rundfunk | Medieninstitut der Länder | Wikipedia
14 <strong>Nachbarn</strong> Anonymität<br />
1 2<br />
1 Die TokiwadairaSiedlung ist eine typische <strong>10</strong>erJahreSiedlung vor den Toren Tokios. Mehr als ein Drittel der<br />
Bewohner ist über Jahre alt. 2 Zwei Mitarbeiter der Firma Keepers bei der Auflösung einer Wohnung.<br />
Skelett.Niemand hatteden Tod bemerkt,weder Familie noch <strong>Nachbarn</strong><br />
hatten den Mann vermisst. Erst als die Mietzahlungen ausblieben,<br />
weil das Konto, über das der Dauerauftrag lief, leer war,<br />
stellte ein Mitarbeiter der Wohnungsbaugesellschaft Nachforschungen<br />
an. «Wir waren alle schockiert», erinnert sich Nakazawa. «Wir<br />
waren ratlos und haben uns gefragt, wie soetwas in unserer Siedlung<br />
passieren konnte.» Irgendwann kehrte wieder Normalität ein in<br />
Tokiwadaira. Doch ein Jahr später hörte Nakazawa, dass in der<br />
Siedlung das Gerücht umgehe, ein 50jähriger Mann liege tot in<br />
seiner Wohnung. Sofort rief er alle <strong>Nachbarn</strong> an, die ererreichen<br />
konnte. Die alte Frau aus der gegenüberliegenden Wohnung erzählte<br />
ihm von Fliegen amFenster und einem unheimlichen Geruch.<br />
Ausserdem habe sieden Mannseitlangemnicht mehrgesehen.Die<br />
Mieterin im Stockwerkdarunter fand ebenfalls,dassesunangenehm<br />
rieche. Dieses Mal wollte Nakazawa selbst handeln. Er machte die<br />
von ihrem Mann getrennt lebende Frau ausfindig und bat sie, nach<br />
ihremMannzusehen.Zusammen mitder Polizeifandsie ihren Mann<br />
am Wohnzimmertisch – er war seit mindestens vier Monaten tot. Auf<br />
dem Boden lagen lauter leere InstantNudelbecher und Flaschen<br />
mit billigem Reiswein.<br />
Zeitungsausträger als Frühwarnsystem<br />
Später erzählt die Frau, sie sei mit den Kindern ausgezogen, weil ihr<br />
Mann sie geschlagen habe, nachdem erseinen Job verloren hatte<br />
und keine neue Arbeit fand. «Die Einsamkeit des Toten hat mich tief<br />
bewegt», erzählt Nakazawa. «Der Fall zeigt, dass dieses Schicksal<br />
wirklich jeden treffen kann, wenn man nichts dagegen unternimmt»,<br />
fügt er hinzu. Kurz darauf gibt erinder Siedlungszeitung sein eigenes<br />
Firmentelefon als Notrufnummer an. Später spricht erZeitungsausträger<br />
an, sie sollen sich bei ihm melden, wenn sie sehen, dass<br />
sich vor einer Wohnung Zeitungen stapeln. Dann gründet erdas<br />
«Zentrumzur Vorbeugung gegen daseinsame Sterben»undgewinnt<br />
nicht nur die freiwilligen Mitarbeiter des Bürgerkomitees, sondern<br />
auch die Stadt für sein Projekt. Die Stadt überlässt ihm sogar ein<br />
Büro und stellt auf seine Bitte hin Nachforschungen über das<br />
Ausmass des einsamen Sterbens an. Jedes Jahr sterben inder<br />
500000EinwohnerStadt rund <strong>10</strong>0 Menschen allein zu Hause und<br />
werden tagelang, manchmal auch wochen oder gar monatelang<br />
nicht entdeckt.<br />
Konkrete Zahlen gibtesnicht, aber Nakazawa schätzt, dass jedes<br />
Jahr landesweitrund 30000 Menscheneinen solcheneinsamen Tod<br />
sterben. Männer sind häufigerbetroffen alsFrauen, habendie Nachforschungen<br />
inMatsudo ergeben. Nakazawa glaubt, dass dies auch<br />
daran liegt, dass Männer,die ihrganzesBerufsleben in dervertikalen<br />
Hierarchie von Unternehmen verbracht haben, oft Probleme haben,<br />
sich in der hierarchielosen «horizontalen» Struktur einer Siedlungsgemeinschaft<br />
zurechtzufinden. Alle Betroffenen, über die Nakazawa<br />
recherchiert hat, hatten keine Freunde, vermieden den Kontakt zu<br />
den<strong>Nachbarn</strong>, grüssten nicht, hatten niegelerntzukochen, waschen<br />
oder aufzuräumen. Oft haben <strong>Nachbarn</strong> und selbst FamilienmitgliederNakazawaerzählt,<br />
derBetroffene habe immerschon unheimlich<br />
gewirkt und man habe sich ihm nicht nähern können.<br />
«In grossenAppartementsiedlungenwie unserer istesbesonders<br />
schlimm», sagt Nakazawa. Viele Leute zögen hier ein, weil sie die<br />
Anonymität suchten. Mittlerweile hat Nakazawa seine eigene Theorie<br />
entwickelt: «In unserer reichen Überflussgesellschaft brauchen<br />
wir keine <strong>Nachbarn</strong> mehr»,sagt er. In Entwicklungsländern, woes<br />
den Menschen wirtschaftlich nicht sogut gehe und sie auf die Hilfe<br />
anderer angewiesen seien, blieben auch die Nachbarschaftsbeziehungen<br />
intakt. Der wirtschaftliche Wohlstand und die individualistischen<br />
Erziehungsideale der Nachkriegszeit seien Schuld ander<br />
Selbstzentriertheit der Menschen in den Industrieländern.<br />
Firma fürdie Nachlassregelung einsamer Toter<br />
«Umzug inden Himmel»heisst das Firmenmottovon Taichi Yoshidas<br />
Umzugsunternehmen namens Keepers. Rund 270mal wird seine<br />
Firmapro Jahr damitbeauftragt, denNachlasseines einsamen Toten<br />
zu sortieren und inden meisten Fällen auch gleich zu entsorgen.<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Anonymität <strong>Nachbarn</strong><br />
1<br />
Fast immer müssen seine Mitarbeiter in völlig zugemüllten Wohnungen<br />
voller Fliegen und Kakerlaken nach vererbbaren Dingen<br />
wühlen. Wenn der Tod mehr als vier Wochen zurückliegt, sitzt der<br />
Verwesungsgestank so tief inBöden und Wänden, dass die Wohnung<br />
vonGrund aufrenoviert werdenmuss. «Oftwollendie Familien<br />
nichts aus dem Nachlass haben», erzählt der 45jährige Firmengründer.<br />
Sie können mit Dingen von Verwandten, die sie kaum<br />
kannten, nichts anfangen. Seit Neuestem bietet seine Firma auch<br />
Lebenden den Dienst an, ihren Nachlass nach ihrem Tod gemäss<br />
ihren Wünschen zuverteilen beziehungsweise zu entsorgen. Sie<br />
wollen damit ihren Familien, zudenen sie oft keinen Kontakt mehr<br />
haben, durch den eigenen Tod keine Umstände bereiten. «Einige<br />
wollen nicht einmal, dass die Verwandten von ihrem Tod erfahren»,<br />
erzählt Yoshida. «Viele finden schon den Gedanken unerträglich,<br />
dass Angehörige, die ihnen fremd geworden sind, inihren persönlichen<br />
Dingen herumsuchen.»<br />
Das Geschäft boomt, mittlerweile hat seine Firma Zweigstellen<br />
im ganzen Land. Auch wenn ersich über seinen wirtschaftlichen<br />
Erfolg freut, wäre Yoshida manchmal lieber ohne Aufträge. Erhat<br />
auch einen Zeichentrickfilm über die einsamen Toten, die erim<br />
Lauf seiner Karriere gesehen hat, produziert, den er kostenlos an<br />
Gemeindezentren imganzen Land verteilt. Ausserdem hält Yoshida<br />
Vorträge über seine Arbeit und warnt davor, dass auf Einsame ein<br />
menschenunwürdiger Tod wartet. Manchmal erzählt erdann das<br />
Beispiel des Mannes, der erst einen Monat nach seinem Tod in seiner<br />
völlig verdreckten Wohnung gefunden wurde. Kurz vor seinem<br />
Tod hatte der Mann noch mit fahriger Hand die Schriftzeichen für<br />
«Durchhalten»aufseinen Kühlschrankgepinselt. «Ichbitte dieLeute,<br />
sich vorzustellen, sie lägen seit einer Woche tot in ihrer Wohnung<br />
und eshätte sie noch niemand entdeckt. Wer diesen Gedanken<br />
unerträglich findet, sollte sein Verhältnis zu seinen Mitmenschen<br />
verbessern»,sagt Yoshida.<br />
freut sich Nakazawa. Ausserdem werden die Menschen schneller<br />
gefunden – mittlerweile meist innerhalb von drei Tagen.<br />
«DerTod ist ein Spiegel des Lebens»,findet Nakazawa. «Wer ein<br />
erfülltes Leben hat, stirbt nicht einsam.» Die beste Vorsorge gegen<br />
eineneinsamenTod seideshalb eine Hilfestellungfürein glückliches<br />
Leben.UmeinsamenMenschen in Tokiwadaira eine Möglichkeit zum<br />
Knüpfen neuer Kontakte zugeben, haben Nakazawa und seine<br />
freiwilligen Helfer ein privates Café gegründet. Die ehrenamtlichen<br />
Kellnerinnen helfen auch bei anfänglichen Berührungsängsten.<br />
«Es gibt nichts Schöneres als die glücklichen Gesichter unserer<br />
Kunden, wenn sie uns sagen, wie gut estat, mal wieder mit einem<br />
lebenden Menschen zu sprechen statt mit dem Fernseher»,erzählt<br />
die 64jährige Hisae Shirakawa, die fünf Tage in der Woche im «Iki<br />
Iki Salon» kellnert. Viele kommen mittlerweile täglich. Regelmässig<br />
erzählen ihr ehemals sehr einsame Kunden von gemeinsamen<br />
Reiseplänen und abund zu veranstalten vormals einsame Alte Nachbarschaftsfeste<br />
im Salon.Mittlerweile giltTokiwadaira in ganz Japan<br />
als Musterbeispiel für gute Nachbarschaft. Aus dem ganzen Land<br />
kommen Vertreter der Kommunen angereist, um sich über Nakazawas<br />
Projekt zuinformieren. Besonders stolz ist Nakazawa, dass die<br />
Plattenbausiedlung heute wieder zu den beliebtesten Objekten der<br />
Stadt gehört – wegen ihrer guten Nachbarschaftsbeziehungen. <<br />
Gute Nachbarschaft neu erlernen<br />
Fotos: Susanne Steffen | Keepers<br />
«Guten Morgen!», ruft BürgerkomiteeChef Nakazawa seinen Kollegen<br />
aus voller Kehle entgegen. «Guten Morgen!», schallt esim<br />
Chor zurück. Jedes Treffen des Komitees beginnt mit einer gemeinschaftlichen<br />
Grussübung. «Wir müssen wieder lernen zu grüssen»,erklärt<br />
Nakazawa. Wer seinen <strong>Nachbarn</strong> grüsse, gehe eine<br />
Beziehung mit ihm ein. ImIdealfall wachse daraus wieder eine<br />
Gesellschaft, inder sich <strong>Nachbarn</strong> gegenseitig helfen. «Unsere Gesellschaft<br />
wird immer älter. Zwangsläufig werden also auch mehr<br />
Menschen allein leben. Die Gruppe der potenziell einsamen Toten<br />
wird täglich grösser», warnt Nakazawa. Japan gehört zuden am<br />
schnellsten alternden Gesellschaften der Welt. Bereits heute sind<br />
mehr als 20 Prozent der Bevölkerung über 65. Inetwa 25 Jahren<br />
wird jeder Dritte über 65 sein. Bis 2030 wird sich die Zahl der alleinlebenden<br />
Alten verdoppelt haben. Ein gutes Verhältnis zu den<br />
<strong>Nachbarn</strong> kann fürmanch einen garzur Lebensversicherungwerden.<br />
Während bislang alle Notrufe, die von Familienmitgliedern eingegangen<br />
sind, nur noch zur Entdeckung von Toten geführt haben,<br />
konnten besorgte <strong>Nachbarn</strong> mit ihrem Anruf in fast einem Drittel<br />
aller Fälle den Betroffenen das Leben retten. Sowie die Frau, die<br />
beiNakazawaanrief, weil ihre alte Nachbarinden Fernseherstundenlang<br />
auf voller Lautstärke laufen liess. Nakazawa fand die Frau<br />
schwer krank, aber lebend vor und rief ihr einen Krankenwagen.<br />
Langsam zeigen seine Bemühungen Erfolge. «Anfangs hatten wir<br />
12 bis13einsameTotepro Jahr beiuns,jetzt sind es wenigerals <strong>10</strong>»,<br />
Ehrenamtliche Kellnerinnen betreiben in Tokiwadaira den «Iki Iki<br />
Salon», wo nachbarschaftliche Kontakte gepflegt werden können.<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
16 <strong>Nachbarn</strong> Graubünden<br />
Bündner<br />
Nachbarschaften<br />
Kein Kanton der Schweiz ist kulturell so vielfältig wie der Kanton Graubünden.<br />
«Das Land der 150 Täler » vereint auch als einziger Kanton drei Sprachen. Einen<br />
Verdrängungskampf der Sprachen hat es aber nicht gegeben. Andere Unterscheidungsmerkmale<br />
als die Sprache waren politisch schon immer wichtiger. So haben<br />
sich in Talabschnitten oder ganzen Tälern Gerichtsgemeinden gebildet, die aus<br />
mehreren «Nachbarschaften» bestanden.<br />
Text: Florian Hitz<br />
Grob skizziert verteilen sich die drei Sprachen des Kantons Graubünden<br />
auf Italienisch in den Südtälern, Rätoromanisch im inneralpinen<br />
Gebiet und Deutsch in Nordbünden. Doch gibt es keine<br />
klaren Grenzen. Zumal sich gerade auch die zugewanderten, deutschsprachigen<br />
Walser in den Südtälern niederliessen. Entsprechend<br />
waren in Graubünden andere Unterscheidungsmerkmale schon<br />
immer viel wichtiger als die Sprache. Als sich im Spätmittelalter<br />
politische Verbände bildeten, hielt sich dieser Prozess nicht an die<br />
Sprachgrenzen: Die Gemeinden entstanden in den einzelnen Tälern<br />
und Talabschnitten. Das Gebiet ist ja räumlich auch stark gegliedert,<br />
stark «gekammert », wie die Geografen sagen. «Graubünden, das<br />
Land der 150 Täler – ists ein Vorteil, ists ein Fehler ?», wie der legendäre<br />
Volksschauspieler Zarli Carigiet zu singen pflegte (wobei ihm<br />
der ironische Text wahrscheinlich von Unterländer Autoren untergejubelt<br />
worden war).<br />
Auf talschaftlicher, kleinregionaler Ebene entstanden in Graubünden<br />
die Gerichtsgemeinden. Deren Vorsteher, die Landammänner,<br />
Mistrals oder Podestà, übten zunächst die niedere, dann auch die<br />
hohe Gerichtsbarkeit aus. In vormoderner Zeit war dies die wichtigste<br />
staatliche Kompetenz. Jede Bündner Gerichtsgemeinde war stolz<br />
darauf, ihren eigenen Galgen zu besitzen – als respektheischendes,<br />
ja furchteinflössendes Zeichen der eigenen Staatlichkeit. Dies blieb<br />
so bis in die Mitte des 19. Jahrhunderts (Gebietseinteilungsgesetz<br />
und Strafgesetzbuch von 1851; Kantonsverfassung und Strafprozessordnung<br />
von 1854). Nun erst verloren die Bündner Gerichtsgemeinden<br />
ihre souveräne Hoheit über Leben und Tod; 39 Kreisgerichte<br />
und das Kantonsgericht traten an ihre Stelle. Gleichzeitig wurden<br />
die Gerichtsgemeinden auch als politische Korporationen ersetzt:<br />
durch 237 Nachbarschaften. Dabei handelte es sich um die bis<br />
heute bestehenden politischen Gemeinden oder Ortsgemeinden –<br />
nur dass sich deren Zahl durch Fusionen inzwischen auf 203 reduziert<br />
hat.<br />
Die Nachbarschaften waren nichts anderes als die Dorf- und Kirchgemeinden,<br />
die von jeher die lokale Wirtschaft organisiert und kontrolliert<br />
hatten. Schon im Mittelalter regelte die Nachbarschaftsversammlung<br />
– bestehend aus den dörflichen Familienoberhäuptern –<br />
die Nutzung der Allmend, also von Weide, Wasser und Wald. Diese<br />
Ressourcen bildeten insofern Gemeingut, als sie Gemeindegüter<br />
waren. Aber wer, welcher Gemeindegenosse, welcher Nachbar, sollte<br />
wie viel davon haben und was dafür tun müssen? Inwiefern, wann<br />
und wie lange sollten auch private Güter einer öffentlichen Nutzung<br />
unterliegen? Unter welchen Voraussetzungen sollten öffentliche<br />
Güter privatisiert werden können? Wie liess sich da Gerechtigkeit<br />
erzielen? Wie Übernutzung verhindern?<br />
Ausgeklügeltes Regelwerk für die Nutzung der Alpen<br />
Für die Nutzung der Alpen, also der Hochweiden, entwickelten die<br />
Nachbarschaften die «Winterungsregel»: Jeder Bauer durfte so viel<br />
Vieh «sömmern», wie er selbst durch den Winter brachte. Die Anzahl<br />
«Alpstösse» oder «Kuhrechte» richtete sich somit nach der Heumenge,<br />
nach der Wiesenfläche, über die der betreffende Bauer<br />
verfügte – kurz: nach seinem Vermögen. Kleine Bauern durften folglich<br />
für die Sömmerung kein Vieh von auswärts pachten; sie durften<br />
ihre Nutzungsrechte nicht vermieten.<br />
Verschiedene Wissenschaftsdisziplinen, von der Anthropologie<br />
über die Soziologie und Ökonomie bis zur Geoökologie, haben dieses<br />
historische Modell schon entdeckt und gefeiert: So also wurde das<br />
verzwickte «Allmend-Problem» gelöst ! Mit solch weisen Regeln lassen<br />
sich Verteilungsrationalität, Nachhaltigkeit und homöostatischer<br />
Ausgleich gewährleisten! Die Wissenschaftler pflegen dafür insbesondere<br />
– wenn nicht ausschliesslich – die Gemeinde Törbel im Wallis<br />
zu rühmen, die besonders gut untersucht ist. Aber die Winterungsregel<br />
galt auch in den Bündner Nachbarschaften. Und damit wir hier<br />
nicht zu ausschliesslich rühmen: Die Winterungsregel galt wohl in<br />
Wappen: Marco Zanoli, Wikipedia<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Graubünden <strong>Nachbarn</strong> 17<br />
allen alpinen Gemeinden. Die dörfliche Solidarität hatte jedoch ihre<br />
Grenzen: Nicht alle Einwohner waren vollberechtigte <strong>Nachbarn</strong>,<br />
waren Gemeindebürger. Die Bei- oder Hintersässen hatten weder<br />
das Stimm- noch das Nutzungsrecht. Bis ins 16. Jahrhundert konnte<br />
man sich noch ins Gemeindebürgerrecht einkaufen; wer einheiratete,<br />
zahlte eine reduzierte Taxe. Aber bald schlossen sich die<br />
Nachbarschaften vollständig ab. Wer von der Einbürgerung einer<br />
fremden Mannsperson auch nur rede, der verliere sogleich sein eigenes<br />
Bürgerrecht: Diese rigorose Bestimmung fand sich verschiedentlich<br />
im Nachbarrecht.<br />
Zusammenarbeit, Krieg und Versöhnung<br />
Zwischen den Nachbarschaften gab es jedoch eine institutionelle<br />
Zusammenarbeit. Mehrere Nachbarschaften bildeten zusammen<br />
eine Gerichtsgemeinde. Jede Nachbarschaft delegierte ihren Vertreter<br />
in den Rat, der zugleich die Geschworenenbank bildete.<br />
Die Nachbarschaftsvertreter trugen daher den gewichtigen Titel von<br />
Geschworenen.<br />
Auch zwischen den Gerichtsgemeinden kam es zur politischen<br />
Kooperation. Im 15. Jahrhundert entstanden drei grosse Gemeindeverbände,<br />
die drei Bünde, die sich schliesslich wiederum zu einem<br />
Gesamtverband zusammenschlossen. Ab dem 16. Jahrhundert bildeten<br />
die Drei Bünde einen «Freistaat » – was, richtig verstanden,<br />
nichts anderes als «Republik» bedeutet, nämlich frei von einem<br />
Monarchen. Die staatlichen Institutionen der Drei Bünde blieben<br />
allerdings rudimentär. Das wichtigste Verfahren der Entscheidfindung<br />
war das Referendum: Jeder Erlass – nicht nur Gesetze, auch<br />
blosse Verwaltungsentscheide – wurde den Gerichtsgemeinden vorgelegt.<br />
Die eigentlichen Abstimmungen fanden dann meist in den<br />
Nachbarschaften statt. In den 1860er-Jahren wurde das altbündnerische<br />
Referendum auf schweizerischer Ebene von der «Demokratischen<br />
Bewegung» wiederentdeckt. So fand es sich schliesslich, in<br />
modifizierter Form, in der Bundesverfassung von 1874 wieder.<br />
Die Bestimmungen der bündnerischen Bundesbriefe drehten sich<br />
vor allem um die Wahrung von Recht, Friede und Ordnung durch<br />
Schiedsgerichtsbarkeit. Ein schönes Beispiel solcher Konfliktregelung<br />
bildete der «Stätzer Krieg» zwischen den Nachbarschaften Churwalden<br />
und Obervaz. Hier stritten, ausnahmsweise, Angehörige<br />
verschiedener Sprachgruppen miteinander: Die Churwaldner waren<br />
Walser, die Obervazer «Welsche», also Romanen. Zugleich gehörten<br />
die Streitparteien verschiedenen Bünden an: die Churwaldner dem<br />
Zehngerichtebund, die Obervazer dem Gotteshausbund.<br />
Der «Stätzer Krieg» war eine lange, erbitterte Bauernfehde.<br />
Man stritt sich um den Besitz der Alp Stätz am Stätzerhorn, die<br />
einen Teil der Kette des Dreibündensteins bildet. Es wurden Marchen<br />
gesetzt und doch wieder überschritten. Im Zuge der Auseinandersetzungen<br />
kam es schliesslich zum Massentotschlag: Im Jahr 1487<br />
töteten die Obervazer zwölf Churwaldner, während die Churwaldner<br />
nur einen Obervazer erwischten. Im Jahr darauf verurteilte ein im<br />
Rathaus zu Chur tagendes Schiedsgericht der Drei Bünde die Täter<br />
zur Zahlung von Schadenersatz an die Hinterbliebenen der Opfer<br />
sowie zu einer Busswallfahrt. Letztere diente der «Versöhnung» im<br />
ursprünglichen Wortsinn: durch «Sühne». Zwölf Obervazer und ein<br />
Churwaldner sollten gemeinsam und friedlich nach Rom pilgern.<br />
Wenn die Parteien es vorzögen, könnten sie aber auch zur diesjährigen<br />
Engelweihe nach Einsiedeln gehen. Jedenfalls müssten<br />
sie sich die Absolvierung der Pilgerfahrt am Zielort urkundlich<br />
bestätigen lassen. <<br />
Die bündnerische Nachbarschaft<br />
Auf Romanisch ist «Gemeinde» und «Nachbarschaft»<br />
noch heute das gleiche Wort:<br />
«vischnaunca», «vschinauncha». Auf Italienisch<br />
meint der historische Ausdruck «vicinia»<br />
dasselbe.<br />
Die <strong>Nachbarn</strong> oder Gemeindebürger, romanisch<br />
«vischins», «vaschins», italienisch «vicini»,<br />
waren zur Nutzung der Gemeindegüter<br />
berechtigt. Dazu gehörten vor allem die Weiden<br />
auf Stufe Maiensäss und Alp. Im Frühling<br />
und im Herbst bestand ausserdem ein allgemeines<br />
Weiderecht auf privaten Wiesen:<br />
die Gemeinatzung.<br />
Den Rechten standen die Pflichten gegenüber:<br />
Die <strong>Nachbarn</strong> waren zum Gemeinwerk,<br />
zur «lavur cumina», verpflichtet, zur<br />
Fronarbeit im Dienste der Gemeinde wie<br />
beispielsweise die Säuberung der Gemeindeweiden,<br />
der Bau und Unterhalt von Wegen<br />
oder die Bewuhrung von Bächen.<br />
Dorfordnungen, Gemeindebriefe, «tschantamaints»,<br />
«ordinamenti» enthielten das Nachbarrecht.<br />
Dieses legte alles fest: wie viel<br />
Vieh in welche Alp «gestellt» werden durfte;<br />
die Höhe der Hirtenlöhne; Grösse, Alter und<br />
Farbe der Zuchtstiere; die Modalitäten des<br />
Holzbezugs; die Organisation der Feuer- und<br />
der Wasserwehr; Masse und Gewichte.<br />
1 2<br />
3 4<br />
1 Wappen Gotteshausbund 2 Wappen Zehngerichtebund<br />
3 Wappen Grauer Bund 4 Wappen Kanton Graubünden<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
Grafik 3<br />
Vielsprachenland Graubünden<br />
Wie vielfältig sich die Sprachenlandschaft in Graubünden präsentiert, soll am Beispiel<br />
von 22 Begriffen mit ihren wichtigsten Ausprägungen in den wichtigsten Tälern<br />
veranschaulicht werden. Die verschiedenen Varianten eines Begriffs sind jeweils mit der<br />
gleichen Nummer gekennzeichnet, wobei «Hund» und «leicht» zusätzlich mit Rot und<br />
Grün hervorgehoben sind. Natürlich darf die Grafik nur als Versuch einer vagen Annäherung<br />
der tatsächlichen Sprachen landschaft verstanden werden, die einen groben Eindruck<br />
von der ungeheuren Vielfalt vermitteln will.<br />
Maienfeld<br />
Chur<br />
19<br />
Heugumper<br />
22<br />
uusruaba<br />
Ilanz<br />
5<br />
16 17<br />
Form ii<br />
drei<br />
13 18<br />
9<br />
Huan Fuggs<br />
caschiel<br />
9<br />
4 11<br />
Hu nd<br />
Khääs<br />
leav<br />
21 6 Praiselbeeri 15<br />
19 nev<br />
alles<br />
igl salep<br />
16<br />
furma 20<br />
2<br />
Schmetterling<br />
dir<br />
7<br />
Schtund<br />
17 19<br />
jeu<br />
Hauwstràffal<br />
4<br />
9 liicht<br />
1<br />
aur<br />
caschiel<br />
12<br />
2<br />
dir<br />
Bai<br />
6 15<br />
neiv<br />
1<br />
àlls<br />
14<br />
Gold<br />
7<br />
ura<br />
Khatz<br />
14 18<br />
5<br />
drii<br />
Chàtza<br />
11<br />
3 <strong>10</strong><br />
Aug 2 4<br />
tgàn<br />
gualp<br />
14<br />
giat<br />
hert liecht<br />
8 tgesa<br />
3<br />
1<br />
îgl<br />
17 roda<br />
14 21 <strong>10</strong><br />
Hüss i<br />
Gold 19 13<br />
gat Griifla<br />
6<br />
igl salep gagligna<br />
18 18<br />
Schnee<br />
15 4<br />
uolp Fuggs<br />
13<br />
alls<br />
15<br />
lev<br />
Henna<br />
11<br />
Hund<br />
tot<br />
Disentis/Mustér<br />
21 12<br />
ils garnedels<br />
7 8<br />
Stund 20 Bèi<br />
roda<br />
15<br />
tut<br />
9<br />
Bibali<br />
20<br />
la tschitta<br />
Chaas<br />
3 13 20<br />
12 Oug las gaglidras la pula<br />
11<br />
tgaun<br />
5<br />
Fuass 22<br />
treis<br />
2<br />
8<br />
rueba<br />
<strong>10</strong><br />
Huus deir<br />
9<br />
caschiel<br />
7<br />
ura<br />
22<br />
Rat<br />
ruassar<br />
5<br />
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4<br />
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11<br />
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12<br />
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<strong>10</strong><br />
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9<br />
Chääs<br />
16<br />
17 furma<br />
3<br />
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7<br />
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22<br />
Stund<br />
5 pussar<br />
16 18<br />
fuorma<br />
Fuggs<br />
trei<br />
<strong>10</strong><br />
19 tgesa<br />
16 Höustraffel<br />
Form<br />
6<br />
neiv<br />
13<br />
Hennä<br />
18<br />
golp<br />
6 14<br />
Schnee<br />
Chatzä<br />
4<br />
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8 21<br />
Rad Griifla<br />
5<br />
treis<br />
22 11<br />
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7<br />
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12<br />
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7<br />
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<strong>10</strong><br />
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16<br />
forma<br />
8<br />
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6<br />
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12<br />
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11<br />
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14<br />
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18<br />
volp<br />
2<br />
dur<br />
21<br />
criston ros<br />
17<br />
mì<br />
1<br />
òr 4<br />
5<br />
lingér<br />
tri 20<br />
farfala<br />
19<br />
saiòtro<br />
13<br />
galina<br />
22<br />
possa<br />
9<br />
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3<br />
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15<br />
tut<br />
3<br />
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20<br />
Pfifolter<br />
Thusis<br />
13<br />
Hennä<br />
9<br />
casciöl<br />
12<br />
gamba<br />
21<br />
gaiüda<br />
2<br />
dür<br />
11<br />
can<br />
<strong>10</strong><br />
ciäsa<br />
20<br />
farfala<br />
18<br />
golp<br />
Vicosoprano
19<br />
Häusträffel<br />
9<br />
Chääs<br />
22<br />
ruebe<br />
14 <strong>10</strong><br />
Chatza<br />
Huus<br />
20<br />
Pfiifolter<br />
5<br />
6<br />
drii<br />
Schnee<br />
13<br />
Henna 16 2<br />
Form hert<br />
21<br />
Griifla<br />
7<br />
Stund<br />
12<br />
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8<br />
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18<br />
Fuggs<br />
Davos<br />
15<br />
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3<br />
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1<br />
Gold<br />
17<br />
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11<br />
Hund<br />
4<br />
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9<br />
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19<br />
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20<br />
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5<br />
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12<br />
3<br />
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11<br />
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<strong>10</strong><br />
chasa<br />
15<br />
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1<br />
Gold 16<br />
Form<br />
3<br />
Aug 8<br />
Rad<br />
6<br />
Schnee<br />
15<br />
tuot<br />
6<br />
naiv<br />
8<br />
rouda<br />
17<br />
eu<br />
<strong>10</strong><br />
Huus<br />
Samnaun<br />
22 18<br />
far üna posa vuolp<br />
3 14<br />
1 ögl<br />
or<br />
giat<br />
7<br />
ura<br />
21<br />
las gialüdas<br />
18<br />
vuolp<br />
1<br />
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las giglüdras<br />
1<br />
16 ar<br />
20<br />
fuorma<br />
la chüralla<br />
2<br />
13 dür<br />
2<br />
giallina<br />
7<br />
ura<br />
dür<br />
19<br />
1 il silip<br />
or<br />
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treis<br />
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17<br />
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15<br />
6<br />
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naiv<br />
4 16<br />
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fuorma<br />
Samedan<br />
20<br />
17<br />
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la chüralla<br />
21<br />
19<br />
il silip 5<br />
las giglüdras<br />
trais 9<br />
<strong>10</strong><br />
chesa<br />
chaschöl<br />
8<br />
13<br />
gillina<br />
rouda<br />
14<br />
22<br />
giat<br />
palzà<br />
22<br />
16<br />
fer üna posa<br />
forma<br />
12 7<br />
chamma<br />
ura<br />
4 14<br />
7<br />
ligeir<br />
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ura<br />
6<br />
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13<br />
galina 9 13<br />
furmacc galina<br />
8 14<br />
15<br />
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gat 20 4<br />
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1<br />
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16<br />
forma<br />
5<br />
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14<br />
gat<br />
21 6<br />
neiv<br />
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22 <strong>10</strong><br />
palzär<br />
cà<br />
15 3<br />
Poschiavo<br />
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1<br />
17<br />
or<br />
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11<br />
19<br />
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18<br />
5<br />
tre<br />
golp<br />
12<br />
gamba<br />
3<br />
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17<br />
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19<br />
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2<br />
dür<br />
1<br />
Gold<br />
2<br />
hart<br />
3<br />
Auge<br />
4<br />
leicht<br />
5<br />
drei<br />
6<br />
Schnee<br />
7<br />
Stunde<br />
8<br />
Rad<br />
9<br />
Käse<br />
<strong>10</strong><br />
Haus<br />
11<br />
Hund<br />
12<br />
Bein<br />
13<br />
Huhn<br />
14<br />
Katze<br />
15<br />
alles<br />
16<br />
Form<br />
17<br />
ich<br />
18<br />
Fuchs<br />
19<br />
Heuschrecke<br />
20<br />
Schmetterling<br />
21<br />
Preiselbeere<br />
22<br />
ausruhen
20 <strong>Nachbarn</strong> Kanada–USA<br />
Kanada–USA:<br />
Wieneben einem<br />
Elefantenschlafen…<br />
Die USA und Kanada sind geografisch und vor allem auch wirtschaftlich eng miteinander<br />
verbunden. Im kanadischen Stanstead führt die 1 Kilometer lange Grenze gar<br />
mitten durch die Bibliothek. Und doch gab und gibt es immer wieder Punkte, welche<br />
die gutnachbarschaftlichen Beziehungen trüben.<br />
Text: Gerd Braune<br />
Nancy Rumery zögert nicht lange, wenn sie erklären soll, wohin sie<br />
gehört: «Wir gehören zu beiden Ländern und zu keinem.» Nancy<br />
Rumery ist Bibliothekarin der Haskell Free Library von Stanstead in<br />
derkanadischenProvinz Quebec – oder vonDerby Line im USStaat<br />
Vermont, je nach Sichtweise. Die Bibliothek ist wohl weltweit einmalig:<br />
Mitten durch Lesesaal und Bücherschränke verläuft die Grenze<br />
zwischen den USA und Kanada, markiert durch einen schwarzen<br />
Strich auf dem Parkettboden. Ein Teil der HaskellBibliothek liegt<br />
im kanadischen Quebec, ein Teil in Vermont.<br />
Das 19<strong>01</strong> als Symbol der Freundschaft zwischen beiden Staaten<br />
auf der Grenze errichtete Bibliotheksgebäude, das im Erdgeschoss<br />
die Bücherei und imObergeschoss ein Theater beherbergt, ist eine<br />
Touristenattraktion. Vorallem Kinder finden es aufregend,mit einem<br />
Bein in Kanada, mitdem anderen in den USA zu stehen.Die meisten<br />
Bücher stehen auf kanadischer Seite, die Computer mit Highspeed<br />
Internet dagegen in den USA. Auch durch die Sitzreihen im Theatersaal<br />
geht die Grenze, ebenfalls durch einen schwarzen Strich auf<br />
demHolzboden gekennzeichnet.Theateraufführungenund Konzerte<br />
werden stets mit «grenzenlosem» Beifall bedacht.<br />
Verschärfte Grenzbestimmungen nach /11<br />
«Grenzenlos» sind die Beziehungen zwischen Kanada und den USA<br />
nicht. Im Gegenteil: Seit den Terroranschlägen vom 11.September<br />
20<strong>01</strong> ist die Grenze dichter und spürbarer geworden. Immer wieder<br />
habenverschiedene USPolitikerseitdem dasSchreckensbildgemalt,<br />
dass Terroristen überKanadaindie USA einreisenkönnten.Vor allem<br />
in konservativen Kreisen der USA hält sich hartnäckig das Gerücht,<br />
die Attentäter von 9/11 seien aus Kanada gekommen. Imvergangenen<br />
Jahr führten die USA eine neue Ausweispflicht fürEinreisende<br />
ein. Waren es die Kanadier bislang gewohnt, lediglich ihren normalenFührerscheinanden<br />
Grenzstationen zu zücken,sobenötigen sie<br />
nun einen Pass oder einen «fortgeschrittenen Führerschein», der<br />
einen Chip mit persönlichen Daten enthält. Auch USBürger, die es<br />
gewohnt sind, spontan und nur mit dem Führerschein als Ausweis<br />
nach Kanada zu fahren, benötigen für ihre Wiedereinreise das neue<br />
Dokument.<br />
Die Grenze zwischen den USA und Kanada gilt als längste nichtmilitarisierte<br />
Grenze der Welt. Sie ist 8891 Kilometer lang, wovon<br />
allein 2475 Kilometer auf die Grenze zwischen Alaska und dem<br />
kanadischen YukonTerritorium und der Provinz British Columbia<br />
entfallen. Die ebenfalls oft verwendete Bezeichnung als längste<br />
unverteidigte Grenze stimmt nur in dem Sinne, dass dort keine Soldatenstationiertsind.<br />
Denn geschützt wird sie, entweder vonGrenzbeamten<br />
oder inabseits von Gemeinden gelegenen Gebieten durch<br />
Sensoren im Boden, die Meldung zur nächsten Grenzstation geben,<br />
falls ein unbefugter Grenzübertritt registriert wird.<br />
DahersindauchinStanstead beim Besuchder Bibliothek Regeln<br />
zu beachten. Der Eingang zur Bibliothek liegt auf USGebiet in der<br />
VermontGemeinde Derby Line, die Mehrzahl der Bücher steht in<br />
dem Gebäudeteil, der zur kanadischen Gemeinde Stanstead gehört.<br />
Kanadier können nur über USHoheitsgebiet die Bibliothek betreten.<br />
Aufpassen muss vor allem, wer mit dem Auto kommt. «Wer das<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Kanada–USA <strong>Nachbarn</strong> 21<br />
USA<br />
CAN<br />
Auto auf kanadischer Seite stehen lässt und direkt indie Bibliothek<br />
geht, muss sich nichtbeimZollmelden», erklärt NancyRumery. Umgekehrt<br />
haben USBürger in der Bibliothek ungehinderten Zugang<br />
zu den Büchern auf kanadischer Seite. Wer aber meint, den Besuch<br />
der Bibliothek mit einer unangemeldeten Visite imjeweils anderen<br />
Land zu verbinden oder somit dem Auto die Grenze überqueren zu<br />
können, täuscht sich. «Das gibt Probleme», sagt die Bibliothekarin.<br />
«Wir hatten Touristen, die wurden ernsthaft ermahnt, weil sie die<br />
Grenze missachteten und sich nicht an der Grenzstation meldeten.»<br />
Im Extremfall können deftige Geldstrafen verhängt werden.<br />
Immer wieder gestörte nachbarschaftliche Beziehungen<br />
Nicht nur bei diesen kleinen Übertretungen kann es zwischen den<br />
USA und Kanada – Länder, die der frühere kanadische Premierminister<br />
Jean Chrétien als «Cousins» bezeichnet hatte – rau zugehen.<br />
Dies ist sotrotz des Freihandels zwischen ihnen – in den durch das<br />
NAFTAAbkommen auch Mexiko eingebunden ist – oder der engen<br />
militärischen Kooperation in den NATOStrukturen oder des bilateralen<br />
Luftverteidigungsabkommens NORAD.Jahrelang belegten die<br />
USA kanadische Holzexporte mit Strafzöllen, was zuendlosen Verfahren<br />
vor NAFTAund WTOGerichten führte, bis der Streit durch<br />
einen Kompromiss beigelegt wurde. Als sich Kanada 2003 weigerte,<br />
ander Seite der USA in den IrakKrieg zu ziehen, führte dies zu<br />
derschwersten Störungder kanadischamerikanischen Beziehungen<br />
seit dem VietnamKrieg, als der damalige Premierminister Pierre<br />
Trudeau offenPosition gegendiesenKrieg einnahmund dieGrenzen<br />
fürjunge USAmerikaneröffnete,die sich demWehrdienstentziehen<br />
wollten. Was nicht Trudeaus einziger Nadelstich gegen den mächtigen<br />
<strong>Nachbarn</strong> imSüden war: Auch inder KubaPolitik setzte er<br />
sich deutlich von den USA ab und trug deren Embargo gegen den<br />
kommunistischenKaribikstaatnicht mit. AlsKanada 2005 entschied,<br />
nichtindas vonPräsident George W. Bush forcierteRaketenabwehrsystem<br />
einzusteigen, löste dies ebenfalls Unmut inWashington aus.<br />
War die Aversion der Mehrheit der Kanadier gegen George<br />
W. Bush sehr stark ausgeprägt, geniesst Barack Obama trotz etwas<br />
gefallener Werte immer noch sehr grosse Sympathien, was unweigerlich<br />
die Einstellung vieler Kanadier gegenüber den USA als<br />
Nachbarland positiv beeinflusst. Imvergangenen Herbst ergab eine<br />
NikNanosUmfrage, dass sich eine Mehrheit der Kanadier (59,6<br />
Prozent) und der USAmerikaner (69,7 Prozent) eine engere Kooperation<br />
der beiden Staaten inder Sicherheitspolitik wünschen, und<br />
auf beiden Seiten (83,9 Prozent der Kanadier, 86,4 Prozent der<br />
USAmerikaner) herrscht übereinstimmend die Auffassung, dass<br />
dieStaaten eine integrierteEnergiepolitikentwickeln sollten, um die<br />
Abhängigkeit von Öl aus dem Nahen Osten abzubauen.<br />
Bibliothekarin Nancy Rumery balanciert auf der amerikanischkanadischen<br />
Grenze,die in der Haskell Free Library von Stanstead<br />
im Lesesaal im Erdgeschoss und im kleinen Theater imObergeschoss<br />
mit einem schwarzen Strich am Boden gekennzeichnet ist.<br />
Handelsüberschuss von Kanada<br />
Fotos: Steffen Thalemann | Gerd Braune<br />
Wirtschaftlich sind beide Staaten eng miteinander verbunden. Nach<br />
USamerikanischen Statistiken belief sich der Warenaustausch<br />
zwischen beidenStaatenimJahr 2008 aufinsgesamt 600 Milliarden<br />
USDollar, mit einem deutlichen Handelsüberschuss auf Seiten der<br />
Kanadier, die wesentlich mehr indie USA exportierten als von dort<br />
bezogen. FürKanadasinddie USA derbei Weitem wichtigsteHandelspartner,<br />
auch wenn derAnteilder USExporteander Gesamtausfuhr<br />
von 86,7 Prozent im Jahr 1999 auf 77,6 Prozent (2008) fiel, was allerdings<br />
vor allem auf die Steigerung des Handels beider Länder mit<br />
anderen Staatenund nichtauf einemRückgang des USkanadischen<br />
Warenaustauschs beruht.<br />
Kanada will zwar gerne der engste Partner der USA sein, andererseitsaberauchDistanz<br />
wahren.Esist einmerkwürdigerWiderspruch,<br />
den die Kanadier insich tragen: die USA als besten Freund an der<br />
Seite zuwissen, zugleich aber auch ein gewisses Mass an Anti<br />
Amerikanismus zupflegen, sich von den USA abzusetzen und damit<br />
eigenes Profil zugewinnen. Wer das Verhältnis der beiden Staaten<br />
zueinander beschreibt, kommt auch heute nicht an einem Zitat<br />
Trudeaus aus demJahr 1969 vorbei:Amerikanersollten niemals den<br />
ständigen Druck unterschätzen, den ihre blosse Gegenwart hervorruft.<br />
Kanadier seien anders als die Amerikaner und anders wegen<br />
derAmerikaner, sagte er in einemVortrag vordem National Press ><br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong><br />
USA<br />
CAN
Grafik 4<br />
WirtschaftlicheVerknüpfungvon Kanada undden USA<br />
Wirtschaftlich gesehen ist das sogar leicht grössere, aber nur zu einem Bruchteil so dicht besiedelte<br />
Kanada stark abhängig von den USA. So generiert esfast zwei Drittel seines weltweiten Handelsvolumens<br />
mit den USA. Dafür ist die USA in einem, aber dafür sehr wichtigen Gut, auf Kanada angewiesen: dem Öl.<br />
Zahlen in tausend CAN $<br />
Export CAN–USA<br />
Export USA–CAN<br />
Lebende Tiere<br />
142 <br />
113<br />
Gemüse<br />
112 241<br />
1221<br />
Fahrräder<br />
30<br />
<strong>10</strong> 23<br />
Motorräder 00–00cm 3<br />
1<br />
114<br />
Pharmazeutische Produkte<br />
431 30<br />
332 0<br />
Werkzeuge<br />
340<br />
22<br />
Flugzeuge, Raumfahrzeuge<br />
4 200<br />
31 0<br />
Einwohner<br />
CAN 33 <strong>01</strong><br />
USA 304 3<br />
Flächen<br />
CAN 9984 670 km 2<br />
USA 9629 091km 2
Salz, Steine, Kalk, Zement<br />
14040<br />
42231<br />
Süssgetränke<br />
4<br />
223<br />
Mineralische Brennstoffe<br />
440<br />
041<br />
Autos<br />
0 00<br />
411 41<br />
Bekleidung<br />
131<br />
241<br />
Handelsvolumen<br />
CAN/USA<br />
3233 000 US $<br />
CAN/Welt<br />
Fische, Krustentiere, Weichtiere<br />
12 43<br />
3<br />
2 000 US $ 62.54%<br />
USA/CAN<br />
3233 000 US $<br />
USA/Welt<br />
230 2000 000 US $<br />
0.<strong>01</strong>5%<br />
Export<br />
CAN/USA<br />
2120 000 US $<br />
Export<br />
USA/CAN<br />
<strong>10</strong>02 000 US $<br />
Handelsvolumen CAN/USA im Verhältnis CAN/Welt<br />
Handelsvolumen USA/CAN im Verhältnis USA/Welt<br />
Bier<br />
20<br />
121<br />
Quelle: Zahlen und Fakten von der Canadian International Merchandise Trade Database2009|Foreign Trade Division, U.S. Census Bureau. 2008
CAN<br />
USA<br />
24 <strong>Nachbarn</strong> Kanada–USA<br />
Touristenattraktion in der Inselwelt auf dem St.LorenzStrom bei Rockport inOntario: Die beiden winzigen Zavikon Islands, die mit einer<br />
zehn Meter langen Holzbrücke verbunden sind. Die linke Insel liegt auf kanadischem Boden, die rechte auf USamerikanischem.<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Kanada–USA <strong>Nachbarn</strong><br />
2<br />
als «Soviet Canuckistan».Viel freundlicher haben sich dagegen<br />
John F. Kennedy («Geografie machte uns zu<strong>Nachbarn</strong>. Geschichte<br />
machte uns zuFreunden. Die Wirtschaft machte uns zuPartnern.<br />
Und Notwendigkeit machte uns zuAlliierten»)und der aktuelle US<br />
Präsident Barack Obamabei seiner ersten offiziellen Visite Kanadas<br />
im Februar 2009 geäussert («Ich liebe dieses Land. Wir könnten<br />
keinen besseren Freund und Alliierten haben»). Kanadas PremierministerStephenHarpersprachzuObamasAmtseinführungvon<br />
den<br />
«besonderen Beziehungen»zwischen den beiden Staaten: «Die USA<br />
bleiben Kanadas wichtigster Alliierter, engster Freund und grösster<br />
Handelspartner.»<br />
CAN<br />
USA<br />
Kanada als wichtigster Energielieferant<br />
Fotos: Gerd Braune<br />
1<br />
2<br />
1 Wenn die Grenze exakt entlang des Mittelstreifens verläuft wie<br />
zwischen Stanstead (CAN) und Derby Line (USA), kann die Strasse<br />
fast nur «Canusa Avenue» heissen. 2 Die Haskell Free Library<br />
wurde 19<strong>01</strong>als Zeichen der Freundschaft auf die Grenze gestellt.<br />
Club in Washington. Dann folgte die Beschreibung, die als «Maus<br />
und Elefant»Zitat indie Geschichte einging, obwohl Trudeau dabei<br />
nicht von Kanada als Maus sprach: «Neben euch zuleben, ist in<br />
gewisser Weise, wie neben einem Elefanten zuschlafen. Egal wie<br />
freundlich und ausgeglichen das Biest ist, wenn ich esmal so bezeichnen<br />
kann, man bekommt jedes Zucken und Grunzen mit.»<br />
(«Living next toyou is in some ways like sleeping with an elephant.<br />
No matter how friendly and eventempered is the beast, ifIcan call<br />
it that, one is affected by every twitch and grunt.»)<br />
Für Richard Nixon war Trudeau schlicht ein «asshole», der rechtskonservative<br />
USPolitiker Pat Buchanan bezeichnete 2002 Kanada<br />
Die Kanadier beklagen die Unkenntnis vieler USAmerikaner, wenn<br />
es um Kanada geht. Dass Kanada nicht nur der grösste Handelspartner<br />
der USA, sondern zugleich der wichtigste Energielieferant<br />
ist, weiss inden USA nur eine Minderheit. In kleinen Regionalzeitungen<br />
der USA zeigen die Wetterkarten zwischen den «Lower 48»<br />
und Alaska eine weisse Fläche. Kanada existiert nicht. Das Regierungssystem<br />
Kanadas ist den USA fremd, während sich die meisten<br />
Kanadier sehr wohl inder USPolitik auskennen. Mit Befremden<br />
wurden in Kanada das Ringen umdie Reform des USGesundheitswesens<br />
und die Attacken aus den USA auf Kanadas steuerfinanziertes<br />
Gesundheitswesen verfolgt, während gerade dieses für konservative<br />
USPolitiker Beleg fürkanadischen «Sozialismus» ist. Und<br />
dass es in Kanada sogar eine sozialdemokratische Partei gibt, die<br />
im Bundesparlament vertreten ist und ineinigen Provinzen gar die<br />
Regierung stellt, lässt nicht nur USRepublikaner erschaudern.<br />
In Stansteadund DerbyLineist zu spüren undzusehen,wie nahe<br />
sich beide Seiten sind,nicht nurinder Bibliothek. Beide Gemeinden<br />
sind zusammengewachsen. In der sinnigerweise «Canusa Avenue»<br />
genannten Strasse verläuft die Grenze entlang der Fahrbahnmitte.<br />
Auf einer Seite wohnen Amerikaner, auf der anderen Kanadier, die<br />
sich eigentlich beim Zoll melden müssten, bevor sie zum Schwätzchen<br />
mit dem <strong>Nachbarn</strong> die Strasse überqueren, esmit dieser<br />
Regelung aber nicht allzu genau nehmen.<br />
Ganz nahe sind sich beide Staaten auch inder Inselwelt im<br />
St.LorenzStrom bei Rockport in Ontario. Wenn Touristen imSommer<br />
mit den Ausflugsdampfern auf dem St. Lorenz herumtuckern,<br />
werdensie vomKapitändaraufaufmerksamgemacht, ihre Kameras<br />
schussbereitzuhalten. Denn siepassieren dieZavikon Islands, zwei<br />
winzige Inseln, die mit einer zehn Meter langen Brücke verbunden<br />
sind. Esist angeblich «die kleinste internationale Brücke der Welt».<br />
Eine Insel liegt in kanadischem Gewässer, die andere gehört zum<br />
USGebiet. Grenzstreitigkeiten gibt esamSt. LorenzStrom nicht,<br />
anders als inder Arktis, wo die USA und Kanada umdie Grenzziehung<br />
in der ölreichen BeaufortSee und über Hoheitsrechte inder<br />
Nordwestpassage imClinch liegen.<br />
«Früher ging esviel entspannter zu»,sagt Bibliothekarin Nancy<br />
Rumery. Dass man genau aufpassen muss, wohin man tritt, liegt<br />
auch an USPolizisten, die früher ander Grenze zu Mexiko Dienst<br />
schoben und hartes Durchgreifen gewohnt waren. Sie sahen sich<br />
plötzlich an einem Ort, andem die Menschen seit Generationen<br />
ohne Blick auf Hoheitssymbole die Seiten wechselten. «Ich wuchs<br />
mit dieser Bibliothek auf», sagt die Kanadierin Diane Farley French,<br />
diemit einigenBücherndie Bibliothekverlässt. «Alswir Kinderwaren,<br />
gab eskeine Grenzmarkierung imGebäude. Wir wussten, dass ein<br />
Teil in Kanada, der andere in den USA ist. Mehr nicht.» <<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
2<br />
<strong>Nachbarn</strong> Weltall<br />
Eine Reisefernab<br />
unserer Vorstellungskraft<br />
Sonneund Mond sind dieoffensichtlichsten<strong>Nachbarn</strong>unserer Erde.Dochwas kommt<br />
danach?Das Universumist zwar grenzenlos,aber trotzdem nichtunendlich.<br />
Text: Andreas Walker<br />
Betrachtet man ineiner wolkenlosen Nacht den Himmel, sieht man<br />
mitblossem Auge mehrere tausend Sterne leuchten.Sie erscheinen<br />
als kleine Punkte, die aussehen wie Diamantsplitter, und doch sind<br />
es alles Sonnen! Viele von ihnen sind um einiges grösser als das<br />
Muttergestirn der Erde. Zwischen diesen Punkten erstreckt sich ein<br />
schwach schimmerndes Band – die Milchstrasse. Was wie ein diffuser<br />
Nebel aussieht, ist jedoch unsere eigene Spiralgalaxie. Unsere<br />
SonnebefindetsichimRandbereich dieser Galaxie, dieeinen Durchmesser<br />
von etwa <strong>10</strong>0000 Lichtjahren hat und aus rund 200 Milliarden<br />
Sonnen besteht. Die Beobachtungsposition vom Rand der<br />
Galaxie aus ermöglicht uns einen Blick auf die Anhäufung von<br />
Sternen – wie wenn wir uns amRand eines Tellers befänden und<br />
umherblickten. Diese ungeheure Menge anSternen, die wir sehen,<br />
präsentiert sich uns als das Band der Milchstrasse.<br />
Unvorstellbare Grösse<br />
Der Weltraum ist soriesengross, dass wir bis heute nicht einmal<br />
unser eigenes Sonnensystem gründlich erforscht haben. Sowurde<br />
der äusserste Kleinplanet Pluto zum Beispiel noch nie von einer<br />
Sonde angeflogen.<br />
In ScienceFictionFilmen hat man das Problem der riesigen<br />
Entfernungen zwischen den Sternen bereits in den 1960erJahren<br />
zu «lösen»versucht. DieKultserie «Star Trek– Raumschiff Enterprise»<br />
greiftdabei auf äusserst wirksame Triebwerke zurück,die dasRaumschiff<br />
«Enterprise»mit «WarpGeschwindigkeit»– Überlichtgeschwindigkeit<br />
– durch denunermesslichenRaum fegenlassen. Lässig hebt<br />
Kapitän James T. Kirk seine rechte Hand und gibt dabei den Befehl:<br />
«Warp 7» –«Energie!»Von diesem Augenblick an erblickt der Zuschauer<br />
weisse Punkte – die Sterne –, die so schnell wie Schneeflocken<br />
bei einem Sturm das Raumschiff passieren.<br />
Fragen wir uns aber einmal ernsthaft: Wie schnell müsste man<br />
denn fliegen, wenn man sich mit einer fürdas Universum «vernünftigen<br />
Reisegeschwindigkeit»fortbewegenwollte, um in einerfüruns<br />
vorstellbaren Zeitspanne kosmische Ziele erreichen zu können?<br />
Zur Erinnerung: Der Physiker und Nobelpreisträger Albert Einstein<br />
(1879–1955) hat gezeigt, dass esunmöglich ist, schneller als mit<br />
Lichtgeschwindigkeit zu fliegen. Aber nur angenommen, wir würden<br />
in der Physik etwas bisher noch Unbekanntes entdecken, so dass<br />
wir diese Barriere doch irgendwie überwinden könnten? Was würde<br />
uns ausserhalb unseres Sonnensystems erwarten? Wie sieht das<br />
UniversumjenseitsunsererGalaxie aus undwie wiederum dahinter?<br />
Wo sind dieGrenzendes Universums,falls sie überhaupt existieren?<br />
Diese Fragen wird man wohl kaum mit Hilfe unserer heutigen Raumschiffe<br />
beantworten können.<br />
Mit Lichtgeschwindigkeit zuden nächsten <strong>Nachbarn</strong><br />
Um eine Ahnung von der immensen Grösse des Kosmos zu bekommen,<br />
wollen wir ein Gedankenexperiment durchführen. Dabei begeben<br />
wir uns imGeist auf eine kosmische Reise, die wir auf der<br />
Erde mit Lichtgeschwindigkeit beginnen.Wir fliegen also so schnell,<br />
wie sich Licht, Energie und Information im Weltraum fortbewegen.<br />
In Zahlen ausgedrückt, bedeutet dies rund 300000 Kilometer pro<br />
Sekunde – also etwas mehr als siebenmal pro Sekunde um die Erde.<br />
Das Ziel unserer Reise ist der «kosmische Horizont»,der nach heutigem<br />
Kenntnisstand knapp 14 Milliarden Lichtjahre entfernt ist.<br />
Etwa 1,3 Sekundennachdem Startrasen wirbereits am Erdmond<br />
vorbei, und dieser wie auch unser blauer Planet schrumpfen innerhalb<br />
weniger Sekunden zuunbedeutenden Punkten inder Schwärze<br />
des Universums. Nehmen wir an, alle Planeten befänden sich auf<br />
einerLinie, dann erreichen wirnachknapp 13 Minutenden Mars und<br />
nach etwas weniger als einer Dreiviertelstunde den Jupiter. Der Vorbeiflug<br />
amSaturn erfolgt nach knapp 1,3 Stunden, während es bis<br />
zumRendezvous mitUranus etwa 2,7 Stundenund biszum Planeten<br />
Neptun rund 4,2 Stunden dauert. Die Reisezeit bis Pluto beträgt<br />
bereits zwischen 4und 7Stunden (Pluto hat eine sehr exzentrische<br />
Bahn, deshalb diese Zeitspanne). Aus dieser Entfernung erscheint<br />
unsere Sonne gerade noch als hellster sichtbarer Stern.<br />
Nach 4,3 Jahren treffen wir schliesslich auf unseren nächsten<br />
Nachbarstern, Proxima Centauri, und danach vergehen über 2MillionenJahre,ehe<br />
wireineunserer Nachbargalaxien,den Andromeda<br />
Nebel, erreichen. Das bringt uns zum Schluss, dass selbst die Lichtgeschwindigkeitnicht<br />
ausreicht, um im Kosmos in einer «menschlich<br />
vernünftigen Zeit» vorwärtszukommen.<br />
Noch einmal um das Milliardenfache schneller<br />
Deshalbstellen wiruns jetztvor,wir könntenauf dasMilliardenfache<br />
der Lichtgeschwindigkeit beschleunigen. Mit dieser unvorstellbaren,<br />
nur «denkbaren» Geschwindigkeit passieren wir den 4,3 Lichtjahre<br />
entfernten Nachbarstern Proxima Centauri nach nur 0,14 Sekunden.<br />
Die Reisezeit zum neun Lichtjahre entfernten Sirius im Sternbild ><br />
Fotos: Andreas Walker<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Weltall <strong>Nachbarn</strong><br />
2<br />
1 2<br />
3 4<br />
1 Blick ins Zentrum der Milchstrasse. Was wir als nebulöses Band am Himmel wahrnehmen, ist das Hintergrundleuchten von<br />
200 Milliarden Sonnen unserer Heimatgalaxie. 2 Annäherung von Mond und Mars. Am 24.Dezember 200 erschienen der Mond<br />
und der äussere Nachbarplanet Mars von uns aus gesehen sonahe, dass sie sich fast «berührten». 3 Venus vor der Sonne.<br />
Am . Juni 2004 wanderte unser innerer Nachbarplanet Venus ander Sonne vorbei. Bei dieser MiniSonnenfinsternis erschien<br />
die Venus als schwarze Silhouette vor der gleissenden Sonne. 4 Rendezvous von Saturn und Mond. Der Ringplanet Saturn<br />
wurde am22. Mai 200vom Erdmond bedeckt.<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
Grafik <br />
Wieder Mensch diekosmischeNachbarschaft erkundet<br />
Nur schon die Erforschung der nächsten <strong>Nachbarn</strong> dauerte Jahrzehnte.Doch der Mensch schickt unermüdlich<br />
weitere Sonden auf die Reise. Mehr Infos zu den Missionen unter www.creditsuisse.com/<strong>bull</strong>etin<br />
Mariner (NASA) 1971<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
New Horizons<br />
erreicht Pluto am 14.7.2<strong>01</strong>5<br />
Pluto<br />
Viking 1und 2 (NASA) 1975<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Mars Express (ESA) 2003<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Voyager 1(NASA) 1977<br />
Wird 2<strong>01</strong>5 in den<br />
interstellaren Bereich<br />
vorstossen<br />
Neptun<br />
1Mission<br />
Uranus<br />
1Mission<br />
Curiosity (NASA) 2<strong>01</strong>1<br />
ExoMars 2<strong>01</strong> (ESA/NASA) 2<strong>01</strong>6/2<strong>01</strong>8<br />
Pathfinder (NASA) 1996<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Mars<br />
40 Missionen<br />
Opportunity (NASA) 2003<br />
Reisezeit: 1Jahr<br />
Spirit (NASA) 2003<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Beagle 2 (ESA) 2003<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Sojourner (NASA) 1996<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Phoenix (NASA) 2007<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Mars Global Surveyor (NASA) 1996<br />
Reisezeit: 3 Jahre<br />
PhobosGrunt (RUS) 2<strong>01</strong>1<br />
Mars 1und 2 (UdSSR) 1971<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Voyager 2(NASA) 1977<br />
Pioneer 11 (NASA) 1973<br />
Reisezeit: 6 Jahre<br />
Saturn<br />
5Missionen<br />
Erforschte Saturnmonde (v.l.):<br />
Die kombinierte Cassini-<br />
Huygens-Sonde erkundete<br />
22 der 61 Saturnmonde. Das<br />
mit einer Kamera ausgerüstete<br />
Modul Huygens landete nach<br />
seiner Ablösung auf dem<br />
grössten Trabanten, dem Titan<br />
(inder Abfolge ganz links).<br />
Juno (NASA) 2<strong>01</strong>1<br />
Jupiter<br />
9Missionen<br />
CassiniHuygens (ESA/NASA) 1997<br />
Reisezeit: 7 Jahre<br />
Asteroid Eros<br />
Galileo (NASA) 1989<br />
Reisezeit: 6 Jahre † 1996<br />
Erforschte Jupitermonde † (v.l.):<br />
Amalthea<br />
Io<br />
Europa<br />
Ganymed<br />
Kallisto<br />
Asteroid Ida<br />
Pioneer <strong>10</strong> (NASA) 1972<br />
Europa Jupiter Mission (ESA/NASA) 2020<br />
Reisezeit: 6 Jahre<br />
Sonne<br />
Entfernung<br />
in Milliarden<br />
Meilen<br />
Erde<br />
Mars<br />
Merkur<br />
Venus<br />
Jupiter Saturn Uranus Neptun Pluto<br />
Sonde<br />
NewHorizons<br />
1 2 3 4
Ulysses (ESA/NASA) 1990<br />
Sonne<br />
9Missionen<br />
SOHO (NASA) 1995<br />
Solar Orbiter (ESA) 2<strong>01</strong>5<br />
Reisezeit: 3.5 Jahre<br />
Raumstation Skylab (NASA) 1973<br />
Genesis (NASA) 20<strong>01</strong><br />
Reisezeit: 3 Jahre † 2004<br />
Venera (UdSSR) 1970<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Mariner 2(NASA) 1962<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Venera (UdSSR) 1975<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Raumstation Saljut (UdSSR) 1977<br />
MESSENGER 2004<br />
Reisezeit: 5 Monate<br />
Raumstation Saljut 1(UdSSR) 1971<br />
00aktive Satelliten<br />
in der Erdumlaufbahn<br />
Juri Gagarin 1961<br />
Erster Mensch im All<br />
GPS Navigationssystem<br />
Envisat Umweltsatellit<br />
Venus<br />
43 Missionen<br />
Erde<br />
Magellan (NASA) 1989<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Merkur<br />
2Missionen<br />
Venera 1(UdSSR) 1961<br />
Reisezeit: 1 Jahr<br />
Mariner <strong>10</strong> (NASA) 1973<br />
Reisezeit: 5 Monate<br />
Neil Armstrong 1969<br />
Erster Mensch auf<br />
dem Mond<br />
Apollo 11 (NASA) 1969<br />
Helios 1+2 BRD/USA (NASA) 1976<br />
Meteosat Wettersatellit<br />
Sputnik 1(UdSSR) 1958<br />
Erster Satellit<br />
Mond<br />
72 Missionen<br />
Keyhole Spionagesatelliten<br />
Astra Kommunikationssatellit<br />
Raumstation Mir (UdSSR) 1986<br />
Raumstation ISS(NASA) 1998<br />
Dennis Tito 20<strong>01</strong><br />
Erster Weltraumtourist<br />
Lunochod 1(UdSSR) 1970<br />
Lunik 1(UdSSR) 1959<br />
Lunik 2(UdSSR) 1966<br />
Fotos: ESA, NASA, SOHO | NASA, JPL | Olivier Sauzereau, Biosphoto | NASA, Johns Hopkins University Applied Physics Laboratory,Carnegie Institution of Washington | NASA, JPL-Caltech | NASA, JPL, University ofArizona |<br />
NASA, JPL,Space Science Institute | NASA, JPL, STScI | NASA, Johns Hopkins University Applied Physics Laboratory,Arizona State University, Carnegie Institution of Washington<br />
Sonde<br />
Voyager 2<br />
Interstellare<br />
Zone<br />
Sonde<br />
Voyager 1<br />
5 6 7 8 9<br />
<strong>10</strong>
30 <strong>Nachbarn</strong> Weltall<br />
Grosser Hund beträgt 0,28 Sekunden, und die 400 Lichtjahre entfernten<br />
Plejaden erreichen wir nach 12,6 Sekunden.<br />
Unsere Reise geht weiter an unzähligen Sonnen vorbei, von denen<br />
viele grösser sind als die unsrige. Nach kurzer Zeit sehen wir<br />
unsere eigene Galaxie von aussen – eine gigantische Spirale, die<br />
aus 200Milliarden Sonnen besteht. Der Raum, indem wir uns jetzt<br />
bewegen, istrelativleer. Nach 19,3 Stundengelangen wirzuunserer<br />
Nachbargalaxie, dem 2,2 Millionen Lichtjahre entfernten AndromedaNebel,<br />
der grösser ist als unsere Galaxie. Erenthält etwa<br />
400MilliardenSonnen. Auch dieseGalaxie lassen wirhinter unsund<br />
stossen mit unserer unvorstellbaren Geschwindigkeit weiter in den<br />
Raum vor.<br />
Nach etwa zwei Wochen Reisezeit haben wir uns schon recht<br />
weit vom AndromedaNebel und von unserer eigenen Galaxie entfernt<br />
und stellen fest, dass beide Sternsysteme zu einem Haufen<br />
von einigen Dutzend Galaxien gehören. Jeweiter wir uns von diesem<br />
Gebilde entfernen, desto besser erkennen wir, dass auch<br />
dieser Galaxienhaufen zueiner Familie gehört,zueinem Haufen<br />
von Galaxienhaufen, einem sogenannten Superhaufen. Aus noch<br />
grösserer Entfernung können wir möglicherweise sogar noch grossräumigere<br />
Strukturen erkennen.<br />
Was kommt am «Ende» der Reise?<br />
Nach knapp 14 Jahren gelangen wir schliesslich andas Ziel unserer<br />
Reise, denkosmischenHorizont. Dort müssen wirjedochfeststellen,<br />
dass sich unskeinwesentlichanderer Anblickbietetals vonunserem<br />
Reisestartpunktaus.Auchhier «sehen»wirden kosmischen Horizont<br />
wieder in knapp 14 Milliarden Lichtjahren Entfernung. Wie auf der<br />
Oberfläche einer Kugel können wir uns im Kosmos immer weiter<br />
bewegen, ohne an eine Grenze zu stossen; trotzdem ist er nicht<br />
unendlich.<br />
Dieses scheinbareParadoxonhat offenbar schon denitalienischen<br />
Priester,Dichter undPhilosophen Giordano Bruno (1548–1600)stark<br />
beschäftigt, der durch die päpstliche Inquisition als Ketzer inRom<br />
zum Tod auf dem Scheiterhaufen verurteilt wurde. Von ihm stammt<br />
folgendes Zitat: «Sagt man ferner, ausserhalb der äussersten Himmelssphäre<br />
sei das Nichts, dann hätte dieses Nichts eine Grenze<br />
nach innen, aber keine nach aussen; das aber ist nicht vorzustellen.»<br />
Auch Isaac Newton (1643–1727), englischer Astronom, Philosoph<br />
und Verwaltungsbeamter, sinnierte über die unvorstellbare Grösse<br />
des Kosmos und kam zufolgendem Schluss: «Der Raum erstreckt<br />
sich in jeder Richtung ins Unendliche. Wir können uns nämlich nirgends<br />
eine Richtung vorstellen, ohne gleich zudenken, dass es<br />
jenseits davon noch Raum gibt. Wenn jemand entgegnete, dass wir<br />
uns eine unendliche Ausdehnung nicht vorstellen können, sogebe<br />
ich das zu. Ich behaupte jedoch, dass wir sie denken können. Wir<br />
können uns zujeder Ausdehnung jeweils eine grössere vorstellen,<br />
aber wir können nicht denken, dass es eine grössere Ausdehnung<br />
gibt, als wir uns jemals vorstellen können.»<br />
Unser Weltall als eine «Blase» unter vielen<br />
Mit der milliardenfachen Lichtgeschwindigkeit hätten wir also den<br />
«kosmischen Horizont» nach knapp 14 Jahren «erreicht».Inder gleichen<br />
Zeit wären wir wieder zurück auf der Erde, wobei wir von den<br />
Problemen des Bremsens und der Beschleunigung hier einmal absehenwollen.<br />
Einige kosmologischeModelle erlauben dieAnnahme,<br />
dass unzählige Universen existieren, ähnlich einer Ansammlung von<br />
Seifenblasen. In dieser Vorstellung wäre also unser riesiges Weltall<br />
sogar nur eine «Blase» unter unzähligen, unser «grosser Nachbar»<br />
ein Universum unseres Universums.<br />
Wenn Zeit und Raum jegliche Bedeutung verlieren<br />
Bei der Vorstellung, dass unsere Sonne nur ein einzelner Stern unter<br />
200 Milliarden Sternen allein in unserer Galaxie ist, könnten sich die<br />
Menschen verloren vorkommen. Doch gerade fürdiejenigen, die<br />
Gelegenheit hatten, unseren Planeten in diesem grossen Zusammenhang<br />
aus dem Weltraum zu sehen, ist das Gegenteil der Fall.<br />
Sie berichten von einem unvergleichlichen Erlebnis. Aus dieser<br />
Perspektive verlieren offenbar Zeit und Raum, wie sie füruns «normal»<br />
sind, jegliche Bedeutung. Der französische Astronaut Jean<br />
Loup Chrétien schilderteseine Eindrücke während einer Erdumkreisung<br />
so: «Gegen sechs Uhr abends flogen wir über die französische<br />
Mittelmeerküste, beinahe über Marseille. Ich habe in dieser Gegend<br />
mehr als zwanzig Jahre gewohnt und kenne sie gut. Mit einem Blick<br />
konnte ich Frankreich, Korsika, Sardinien, Italien und einen Teil von<br />
Spanien sehen sowie Südengland und einen Teil Deutschlands erkennen.<br />
Ich hattealso ein ziemlich grosses Gebiet imBlickfeld; dennoch<br />
hatte ich keine Mühe, selbst die kleinsten Einzelheiten jener<br />
Gegend auszumachen,inder ichnochwenige Wochen zuvorzuFuss<br />
umhermarschiert war. Lächelnd begriff ich, wie klein und relativ die<br />
WeiteunseresPlanetenist.Wenige Sekundenspäter überflogen wir<br />
die UdSSR!»<br />
Einsoprägnanter Wechselinder Perspektiveverändertabernicht<br />
nur das Empfinden von Raum und Zeit – er hat auch Auswirkungen<br />
auf den geistigen Horizont. Der amerikanische Astronaut Donald<br />
Williams formulierte dies wie folgt:«Fürdiejenigen, die die Erde aus<br />
dem Weltraum gesehen haben, und fürdie Hunderteund vielleicht<br />
Tausende,die es noch tunwerden, verändert dasErlebnis sehrwahrscheinlich<br />
ihre Weltsicht. DieDinge,die wirauf derErdemiteinander<br />
teilen, werden viel wertvoller als jene, die uns trennen.»<br />
So schön und zerbrechlich wie eine Christbaumkugel<br />
Noch drastischer ist die Schilderung des amerikanischen Astronauten<br />
James Irwin:«Die Erde erinnerte uns aneine inder Schwärze<br />
des Weltraums aufgehängte Christbaumkugel. Mit grösserer Entfernung<br />
wurde sie immer kleiner. Schliesslich schrumpfte sie auf die<br />
Grösse einer Murmel – der schönsten Murmel, die du dir vorstellen<br />
kannst. Dieses schöne, warme, lebende Objekt sah so zerbrechlich,<br />
so zart aus, als ob es zerkrümeln würde, wenn man esmit dem Finger<br />
anstiesse. Ein solcher Anblick muss einen Menschen einfach<br />
verändern, muss bewirken, dass er die göttliche Schöpfung und die<br />
Liebe Gottes dankbar anerkennt.»<br />
Ganz offensichtlich hatte der deutsche Philosoph Immanuel Kant<br />
(1724–1804) schon ähnlicheEmpfindungen, alserfolgende Gedanken<br />
äusserte: «Die grösste Angelegenheit des Menschen ist zuerkennen,<br />
wie erseine Stellung inder Schöpfung gehörig erfülle und recht verstehe.<br />
Zuwissen, was man sein muss, umein Mensch zusein.» <<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Credit Suisse 31<br />
Credit Suisse<br />
Business /Sponsoring /In der Gesellschaft<br />
Spendenaktion der Mitarbeitenden<br />
Hilfe fürHaiti<br />
Als Soforthilfe für die Opfer des<br />
Erdbebens vom 12.Januar in Haiti<br />
hat die Credit Suisse aus dem KatastrophenhilfeFonds<br />
eine Spende<br />
von einer Million USDollar je zur<br />
Hälfte dem Amerikanischen und<br />
Schweizerischen Roten Kreuz zukommen<br />
lassen. Gleichzeitig haben<br />
Mitarbeitende Spenden für die notleidendenMenscheninHaiti<br />
gesammelt.<br />
Bis Mitte Februar kamen so<br />
weitere 1,34 Millionen Franken zusammen.<br />
Dieser Betrag wurde vom<br />
KatastrophenhilfeFonds umdas<br />
Doppelte erhöht, so dass zusammen<br />
mit der Soforthilfe über 5Millionen<br />
Franken(4,759 Millionen USDollar)<br />
überwiesen werden konnten.<br />
Credit Suisse Schweiz<br />
General Counsel Schweiz<br />
Michel Ruffieux, der seit 1992 verschiedene<br />
Funktionen in der<br />
Rechtsabteilung der Credit Suisse<br />
ausübte, wird neuer General Counsel<br />
Schweiz.Ruffieux nimmt im<br />
Regional Management Board<br />
Schweiz Einsitz und ist gleichzeitig<br />
Mitglied des General Counsel<br />
Operating Committee.<br />
In Zentraleuropa auf Wachstumskurs<br />
Polen als Schlüsselmarkt<br />
Nach der Lancierung des Private<br />
BankingGeschäfts 2009 intensiviert<br />
die Credit Suisse ihr Engagement<br />
inPolen weiter und unterstütztauch<br />
die Unternehmenswelt.<br />
Von Warschau aus bietet sie Wertschriftenhandelund<br />
Unternehmensanalyse<br />
an. Zentralund Osteuropa<br />
zählen für die Credit Suisse zu den<br />
attraktivsten Wachstumsregionen.<br />
Dabei gilt Polen, wo man seit 1992<br />
im Investment Banking tätig ist,<br />
laut Michael Rüdiger, CEO Central<br />
Europe, als Schlüsselmarkt. Ziel<br />
ist es, an der Warschauer Börse<br />
WSE eine führende Position einzunehmen.<br />
Das 2007 in Breslau<br />
eröffnete Centre of Excellence, das<br />
Dienstleistungen für Europa und<br />
Nordamerika anbietet, soll auf 500<br />
Mitarbeitende ausgebaut werden.<br />
Seit Mitte Januar 20<strong>10</strong> verstärkt die Amerikanerin<br />
Pamela ThomasGraham die Credit Suisse als Chief<br />
Talent,Branding and Communication.Gleichzeitig<br />
hat sie Einsitz indie Geschäftsleitung der Credit Suisse<br />
Group und der Credit Suisse AG genommen.<br />
Fotos: Credit Suisse<br />
Bank of the Year<br />
IFR Award Im Juli 200 hatte dieCredit<br />
Suisse vonEuromoneyden Titel «Best Investment<br />
Bank»erhalten, nunwurde sieAnfang<br />
20<strong>10</strong> vonder International FinancingReview<br />
(IFR) zur «Bank of theYear»gewählt. «Die<br />
Credit Suisse AG kann mitFug undRecht behaupten,dasssie<br />
aus dergrösstenKrise<br />
derletzten 0 Jahre nichtnur ohne Schaden,<br />
sonderngestärktund miteinem noch besserenRuf<br />
hervorgegangen ist»,stellte dieRedaktion<br />
fest.Zudem lobte siedie kundenorientierte<br />
undkapitaleffizienteStrategiesowie<br />
dasÜberstehen derFinanzkrise mitvorzüglichen<br />
Kennzahlen,insbesonderedie Kernkapitalquote<br />
unddie hohe Eigenkapitalrendite.<br />
Roger Federer sammelt fürHaiti<br />
Australien ist «federised»<br />
Es gibt kaum eintennisverrückteres<br />
Land als Australien, wie David<br />
Livingstone, CEO der Credit Suisse<br />
Australien, bestätigt.Über 600000<br />
Zuschauer wurden amAustralian<br />
Open gezählt – darunter viele Fans<br />
von Roger Federer inTShirtsmit<br />
der Beschriftung «I’m federised».<br />
Seine menschlich bescheidene und<br />
gleichzeitig spieltechnisch überragende<br />
Art stösst in Down Under<br />
auf uneingeschränkte Begeisterung.<br />
Daspielte esauch keine Rolle,<br />
dass der Schweizer unterwegs<br />
zu seinem 4.Titel inMelbourne und<br />
seinem insgesamt 16.Grand<br />
SlamTitel auch Lokalmatador<br />
Lleyton Hewitt bezwang.Das wichtigste<br />
Ass schlug Federer indes<br />
noch vorTurnierbeginn: Erorganisierte<br />
spontan eine BenefizTennisshow<br />
zugunsten der Erdbebenopfer<br />
von Haiti,ander Rafael Nadal,<br />
Novak Djokovic, Andy Roddick sowie<br />
Kim Clijsters, Serena Williams<br />
und Sam Stosur teilnahmen. Diese<br />
Veranstaltung brachte 150000 US<br />
Dollar ein und wirkte ansteckend.<br />
Einzelne Spieler spendeten Preisgeld,<br />
andere versteigerten signierte<br />
Rackets, und auch die Tennisverbände<br />
ATP und WTA unterstützten<br />
die Solidaritätsaktion. So kamen<br />
laut Turnierdirektor Steve Wood<br />
687000 USDollar zusammen.<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
32 Credit Suisse<br />
90 Jahre Salzburger Festspiele<br />
Oper von Wolfgang Rihm<br />
und Young Singers Project<br />
tens bei sich haben. FürFirmenkunden<br />
und private Kunden mit Wohnsitz<br />
ausserhalb der Schweiz bleibt<br />
die SecurID zunächst bestehen.<br />
Über Geld spricht man<br />
Wie lockt man Maturanden aneinem<br />
Finanzseminar aus der Reserve? Daniel<br />
C.Heine und Wolfgang Jenewein, zwei<br />
Professoren der Universität St.Gallen,<br />
haben es sich beim Programm «Invest<br />
in Your Future»zum Ziel gesetzt,die<br />
wichtigsten Finanzbegriffe nicht einfach<br />
im Frontalunterricht zuvermitteln, sondern<br />
die Jugendlichen aktiv ins Geschehen<br />
miteinzubeziehen. Mit der Frage,<br />
was denn eine Vision sei(«Adream with<br />
adeadline»), lockten sie im Grand Hotel<br />
Park inGstaad die Studentinnen und<br />
Studenten des Instituts LeRosey noch<br />
nicht aus der Reserve,doch wenig später<br />
waren sie bereits erfolgreich: «Wollt ihr<br />
zuerst die gute oder die schlechte Nachricht<br />
hören?» Natürlich die schlechte!<br />
Der Bann war gebrochen, auch wenn<br />
dann eben doch zuerst die «gute Nachricht»kam:<br />
«Das Finanzwesen ist sehr<br />
einfach.»Dem steht aber als «bad news»<br />
erschwerend entgegen,dass niemand<br />
die Zukunft kennt.Guter Unterricht<br />
ist, wenn hie und da auch gelacht werden<br />
darf und niemand so richtig realisiert,<br />
wie viele neue Informationen aufgenommen<br />
werden. Spannend waren auch die<br />
WorkshopDiskussionen amNachmittag<br />
rund um dasTabuthema Geld. Sie verliefen<br />
derart lebhaft, dass man sich<br />
beinahe fragen muss,wieso es sonst<br />
vielen deutlich mehr Mühe bereitet, über<br />
Geld zu sprechen, als über Politik oder<br />
Sport! Zur Ausbildung gehörte auch das<br />
Investgame: Die Studenten investierten<br />
unter Anleitung vonThomas Riz, Leiter<br />
Credit Suisse Gstaad,virtuell eine Million<br />
Franken und mussten «nach einem<br />
Jahr»die Kunden davon überzeugen,<br />
ihnen das Mandat weiterhin zu überlassen.<br />
“Three years ago<br />
the firm looked<br />
into the future and<br />
saw what highnetworth<br />
clients<br />
would want, and<br />
what shareholders<br />
would want, and<br />
decided to implement<br />
astrategy<br />
that is now bearing<br />
fruit – one of complete<br />
integration. It<br />
seems as if wealth<br />
management asa<br />
core discipline of<br />
aglobal banking’s<br />
time has come.<br />
And for now, no<br />
bank is as successful<br />
atgetting the<br />
business mix right<br />
as Credit Suisse.”<br />
Euromoney,<br />
February 8,20<strong>10</strong><br />
Die Salzburger Festspiele, die vom<br />
25.Juli bis zum 30.August stattfinden,<br />
stehen dieses Jahr unter dem<br />
Motto «Wo Gott und Mensch zusammenstossen,<br />
entsteht Tragödie».<br />
Ein Höhepunkt wird die Uraufführung<br />
der Oper «Dionysos»des deutschen<br />
Komponisten Wolfgang Rihm<br />
am 27.Juli sein. Die Credit Suisse,<br />
die seit fünf Jahren Hauptsponsor<br />
der Salzburger Festspiele ist, wird<br />
wie schon 2009 zusätzlich das<br />
Young Singers Project unterstützen.<br />
www.salzburgerfestspiele.at<br />
www.creditsuisse.com (sponsoring)<br />
Online Banking für Privatkunden<br />
Neues Sicherheitsverfahren<br />
Seit Januar führt die Credit Suisse<br />
AG ein neues Sicherheitsverfahren<br />
für Direct Net ein. Die bisherige<br />
SecurID des Direct NetBenutzers<br />
wird dabei durch das persönliche<br />
Mobiltelefon ersetzt.Das so genannte<br />
SMSSicherheitsverfahren<br />
ist fürprivate Kunden mit Domizil<br />
Schweiz und Direct NetVertrag<br />
vorgesehen,worüber sie per Brief<br />
informiert werden. Nach erfolgreicher<br />
Registrierung seiner Mobiltelefonnummer<br />
erhält der Direct<br />
NetBenutzer fortan alle erforderlichen<br />
Codes per SMS.Sowohl<br />
Registrierung als auch Empfang der<br />
SMS sind für ihn kostenlos. Zukünftig<br />
ist esmöglich, Zahlungstransaktionen<br />
durch den Kunden<br />
bestätigen zulassen. Dies erhöht<br />
die Sicherheit von Zahlungen im<br />
Online Banking. Auch beimThema<br />
Komfort punktet das SMSSicherheitsverfahren,dadie<br />
meisten<br />
privaten Kunden ihr Mobiltelefon –<br />
im Gegensatz zur SecurID – meis<br />
Anzeige<br />
Text:Claudia Goldberg<br />
www.creditsuisse.com/directnet<br />
Museo d’ArteLugano<br />
Robert Mapplethorpe<br />
und Patti Smith imTessin<br />
Vom 21.März bis zum 13.Juni präsentiert<br />
das Museo d’ArteinLugano<br />
– seit 1992 von der Credit Suisse<br />
als Partner unterstützt – die Ausstellung<br />
«Robert Mapplethorpe. La<br />
perfezione nella forma».Die Suche<br />
des 1989 im Alter von 43 Jahren<br />
verstorbenen Künstlers nach plastischer<br />
Perfektion wird den einmaligen<br />
Werken von Michelangelo,<br />
Pontormo und Giambologna gegenübergestellt.<br />
Mapplethorpes Schaffen<br />
umfasst unter anderem auch<br />
Porträts, soetwavon der bekannten<br />
Rocksängerin PattiSmith.<br />
Diese war mit Mapplethorpe befreundet.<br />
Deshalb hat sie sich bereit<br />
erklärt,amMittwoch, 31.März,<br />
im Palazzodei Congressi inLugano<br />
ein Konzert zugeben, ebenfalls<br />
ermöglicht von der Credit Suisse.<br />
www.mdam.ch<br />
Corporate Volunteering<br />
Weihnachten im Frühling<br />
Bereits zum 13.Mal führten das<br />
Schweizerische Rote Kreuz sowie<br />
Post und SRG die Aktion «2 xWeihnachten»<br />
durch und konnten so<br />
über 72 000 Pakete sammeln, die<br />
im März verteilt werden, um die Not<br />
bedürftiger Menschen im Inund<br />
Ausland etwas zulindern. Auch die<br />
Credit Suisse hat sich – im Rahmen<br />
des Corporate Volunteering – an<br />
dieser Aktion beteiligt. Einerseits<br />
wurden firmenintern Päckli gesammelt,vor<br />
allem aber haben 245<br />
Volunteers anacht Einsatztagen<br />
mehr als 17 000 Pakete sortiert.<br />
Fotos: Fabio B. Lenzlinger | Fernando Mora | Charly Suter | Laurent Gilliéron, Keystone<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Credit Suisse 33<br />
Outlook Events mit Ottmar Hitzfeld<br />
Das Geheimnis des Erfolgs<br />
Kunstmuseum Bern<br />
Edward BurneJones inBern<br />
Wie schafft man es,als Trainer der<br />
Schweizer Fussballnationalmannschaft<br />
in der Qualifikation zur Weltmeisterschaft<br />
Griechenland,den<br />
Europameister von 2004,hinter<br />
sich zu lassen und der Begegnung<br />
in Südafrika mit Europameister<br />
Spanien voller Zuversicht entgegenzusehen?<br />
Und wie besiegt man<br />
in der Qualifikation zur Euro 2<strong>01</strong>2<br />
England,das Mutterland des Fussballs?<br />
Ottmar Hitzfeld liefert(e)<br />
an mehreren Veranstaltungen der<br />
Credit Suisse Einblick in seine<br />
Erfolgsküche, so demnächst am<br />
14.April in Luzern anlässlich derVerleihung<br />
des Unternehmerpreises<br />
Zentralschweiz des Swiss Venture<br />
Club.Das Rezept ist gleichermassen<br />
einfach wie schwierig: Neben<br />
harter Arbeit und Fachwissen hat<br />
Erfolg viel mit Psychologie, mit<br />
echter Leadership zu tun. Wer seine<br />
Mitarbeitenden motivieren kann,<br />
für das Team das Letzte aus sich<br />
herauszuholen, hat gute Aussichten.<br />
Auch in der Wirtschaft.Unser Bild<br />
stammt von einer «Outlook»Veranstaltung,<br />
zuder Beat Zeller und<br />
Albert Angehrn rund 650 Vertreter<br />
institutioneller Kunden oder Grossunternehmen<br />
eingeladen hatten.<br />
www.creditsuisse.com/fussball<br />
Nach der erfolgreichen Ausstellung<br />
über Giovanni Giacomettilaufen<br />
in Bern die Vorbereitungen für die<br />
Ausstellung zum <strong>10</strong>0.Todestag<br />
Albert Ankers,die am 7. Mai eröffnet<br />
wird, auf Hochtouren. Ein<br />
Besuch lohnt sich aber auch jetzt<br />
schon, ist doch die aktuelle Ausstellung<br />
dem Londoner Maler und<br />
Zeichner Edward BurneJones<br />
(1833–1898)gewidmet, die einen<br />
Einblick in die bis anhin eher<br />
etwas zuwenig beachtete spätviktorianische<br />
Kunst liefert.<br />
www.kunstmuseumbern.ch<br />
OSECAussenwirtschaftsforum<br />
HansDietrich Genscher<br />
kommt nach Zürich<br />
«Wie viel Europa braucht die<br />
Schweiz?»Zudiesem hoch spannenden<br />
Thema referiert Hans<br />
Dietrich Genscher, langjähriger<br />
Aussenminister Deutschlands, am<br />
zweitenTag des Aussenwirtschaftsforums,<br />
das die OSEC am 15.und<br />
16.April mit rund 700 Teilnehmern<br />
in Zürich durchführt. Im Rahmen<br />
des übergeordnetenThemas «Exportmarkt<br />
EU – in PolePosition für<br />
den Aufschwung» beschäftigt man<br />
sich vorwiegend mit Deutschland.<br />
Vor der Paneldiskussion «Bekannter<br />
unbekannter Nachbar»stellt<br />
beispielsweise die Medienunternehmerin<br />
Catherine Mühlemann die<br />
Frage: «Spieglein, Spieglein ander<br />
Wand,wie sieht mich mein Nachbar<br />
im andern Land?» Am ersten Tag<br />
drehen sich die Diskussionen um<br />
«Neue Wirtschaftswelt – neue<br />
Spielregeln?».<br />
www.aussenwirtschaftsforum.ch<br />
OnlineForummit JudithWade GartenundParkanlagen<br />
in ganz Italienund neuauch<br />
im Tessin sind als «GrandiGiardini Italiani»<br />
in einemlosen Netzwerk zusammengeschlossen.<br />
200 wurdensie vonsieben Millionen<br />
Menschen besucht. DieCredit Suisse unterstützt<br />
GrandiGiardini alsHauptsponsor.<br />
DerenInitiantin, diebritische Gartenexpertin<br />
JudithWade,beantwortet bisEndeApril<br />
Fragen,die ihr onlinegestelltwerden.<br />
www.creditsuisse.com/<strong>bull</strong>etin >onlineforum<br />
World Economic Forum (WEF)<br />
Den Zustand der Welt überdenken – und verbessern<br />
Am Rande des Annual Meeting des World Economic Forum in Davos<br />
lud die Credit Suisse zu zwei Paneldiskussionen ein. Beim einen unterhielt<br />
sich Paul Calello, CEO Investment Banking,mit – auf unserem Bild von<br />
links nach rechts – Laura D’Andrea Tyson,einer wichtigen Beraterin der<br />
Regierung Obama, Philipp Hildebrand, Leiter der Schweizer Nationalbank,<br />
und Hector Sants, Chef der englischen Finanzmarktaufsicht, über eine<br />
marktgerechte Regulierung. Beim anderen Panel diskutierteEric Varvel,<br />
CEO EMEA,mit den drei renommierten Energiespezialisten Paris Mouratoglou,<br />
Ramon de Miguel und Shaun Kingsbury über die Notwendigkeit<br />
alternativer Energien.<br />
Ausführliche Berichte unter www.creditsuisse.com/<strong>bull</strong>etin<br />
Musikkollegium Winterthur<br />
Auszeichnung für Fealan<br />
Das Projekt «Fealan.Winterthur<br />
schreibt eine Oper»(siehe <strong>bull</strong>etin<br />
5/2009)ist mit dem internationalen<br />
«junge Ohren Preis 2009»<br />
ausgezeichnet worden. Die Credit<br />
Suisse ist Hauptsponsor des<br />
Musikkollegiums Winterthur und<br />
finanziert den Jugendbeauftragten.<br />
www.musikkollegium.ch<br />
SwissAfrican Business Exchange<br />
Handelspartner Afrika<br />
Der SwissAfrican Business Exchange<br />
ist in der Schweiz die wichtigste<br />
Plattform für den Aufbau von<br />
Geschäftsbeziehungen in Afrika.<br />
Nach dem Erfolg der ersten Veranstaltungen<br />
wird der Fokus nun von<br />
Südafrika auf den ganzen Kontinent<br />
ausgedehnt. Am 24.März werden<br />
imWorld Trade Center in Zürich<br />
nach Referaten branchenspezifische<br />
Diskussionen durchgeführt;<br />
der 25.März steht fürpersönliche<br />
Gespräche zur Verfügung.<br />
www.sabexchange.com<br />
Texte: Andreas Schiendorfer<br />
Anzeige<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
34 Credit Suisse<br />
«Musikist diebedeutungsvollste,<br />
wahrstemenschliche Erfahrung»<br />
Das New York Philharmonic besuchte auf seiner fünften Tournee mit der Credit Suisse<br />
als Global Sponsor im Januar und Februar 20<strong>10</strong> neun Städte inSpanien,Deutschland,<br />
Frankreich, England und inder Schweiz. So erhielt das europäische Publikum die Möglichkeit,<br />
Alan Gilbert inseiner neuen Funktion als Music Director des Orchesters kennenzulernen.<br />
1<br />
1 Die Tournee führt durch die schönsten Konzertsäle Europas. Es beginnt imPalau de la Música in Barcelona. Hier Music Director Alan Gilbert mit Bariton Thomas<br />
Hampson, Artist in Residence beim New York Philharmonic. Weitere Stationen: das Auditorio yPalacio de Congresos inSaragossa (4) sowie die Tonhalle in Zürich ().<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Credit Suisse<br />
3<br />
Seit September 2009 leitet Alan Gilbert das<br />
NewYorkPhilharmonic als 25.Music Director.<br />
«Ich durfte das Orchester in einer hervorragendenVerfassung<br />
übernehmen», blicktder<br />
gebürtige NewYorkerzurück,dessenMutter<br />
Yoko Takebe als Violinistin imOrchester mitspielt.<br />
«Deshalb kann ich mich auf das konzentrieren,was<br />
fürmichstets im Vordergrund<br />
steht: Musik zur bedeutungsvollsten, wahrsten<br />
menschlichen Erfahrung werden zulassen.»<br />
Zarin Mehta, Präsident und Executive<br />
Director des Orchesters, ist ebenfalls sehr<br />
glücklich über die neue Zusammenarbeit:<br />
«Der Funke zwischen Alan Gilbert und dem<br />
Orchester hat von Anfang an gezündet.»<br />
DieTournee Europe/Winter 20<strong>10</strong> begann<br />
am 21.Januar in Spanien. Barcelona,Saragossa,<br />
Madrid. Wir begleiteten das Orchester<br />
in dieser aufregenden Startphase und<br />
hielten die Eindrücke ineinem Video fest.<br />
Ein weiterer Halt: Zürich. Hier war das<br />
New York Philharmonic seit 25 Jahren<br />
nicht mehr aufgetreten! Am Vorabend des<br />
Konzerts in derTonhalle spielte ein Kammermusikquartett<br />
im Kunsthaus für Mitarbeitende<br />
der Credit Suisse – welch sympathische<br />
Geste.<br />
Danach hiesseswiederdie Koffer packen:<br />
Frankfurt, Köln, Dortmund, Paris, London.<br />
4. Februar,Ende derTournee,Rückflug nach<br />
New York. Doch im Gepäck nun ein unvergessliches<br />
Erlebnis. Joy Bolli, Andreas Schiendorfer<br />
i Unter www.creditsuisse.com/<strong>bull</strong>etin<br />
finden Sie ein Interview mit Alan Gilbert sowie<br />
ein Video über die Europatournee.<br />
2 3 4<br />
<br />
Fotos: ChrisLee<br />
<br />
2/ Die Musiker versuchen, von ihren Reisedestinationen einen Eindruck zubekommen. 3 Doch imZentrum steht die Konzertvorbereitung. Das Kammermusikensemble<br />
im Kunsthaus Zürich. Zwei Meister im Gespräch: Alan Gilbert und David Zinman. Yefim Bronfman interpretiert Prokofiew brillant.<br />
<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
3<br />
Credit Suisse<br />
Herr über Risiko undErfolg:<br />
DerChief Financial Officer<br />
Am ersten Swiss CFO Day standen für einmal die stillen Erfolgsgaranten<br />
eines Unternehmens, die Finanzchefs, imMittelpunkt. Vieles drehte<br />
sich dabei umRisiko. Daneben ging esaber auch umeinen Erfahrungsaustausch<br />
sowie umdie Kür der Besten.<br />
Welche Aufgabeist wohl dieschwierigere,die<br />
eines CEO oder die eines CFO? Diese Frage<br />
lag amersten Swiss CFO Day gewissermassen<br />
inder Luft, und einer der fünf Referenten<br />
lieferte denn auch prompt die Antwort,<br />
die alle hören wollten: «Die des CFO natürlich!»<br />
Michel Demaré,Chief FinancialOfficer<br />
der ABB, räumte allerdings ein, dass er die<br />
Erfahrungen, die erimRahmen eines interimistischen<br />
Doppelmandats während eines<br />
halben Jahres auch als Chief Executive Officer<br />
sammeln durfte, nicht missen möchte,<br />
insbesondere den Fokus auf «strategisches<br />
Denken und Entscheiden».<br />
Es herrschte,keine Frage, eine sehr gute<br />
Stimmung im Casino Zug, zumal der CFO<br />
des finanziell wohl erfolgreichsten Kantons,<br />
LandammannPeter Hegglin,inseinerkurzen<br />
Begrüssungsrede seine Geheimnisse zwar<br />
nichtvölligpreisgab, sieaberwenigstensandeutete.<br />
Das von Rudolf Huber, Präsident<br />
des CFO ForumSchweiz (CFOs),ausgewählte<br />
Tagungsthema «Risiko – Gratwanderungen<br />
zwischen Erfolg und Absturz» erwies sich<br />
danach als gleichermassen anspruchs wie<br />
gehaltvoll. Männiglich war deshalb dankbar<br />
dafür, dass die Experten ihre halbstündigen<br />
Referate mit einer Prise Humor vortrugen,<br />
insbesondere Gerold Bührer, Präsident economiesuisse,der<br />
während desAbendessens<br />
über den Unternehmensstandort Schweiz<br />
zu sinnieren hatte.<br />
Was den guten CFO ausmacht<br />
Unternehmensberater Thomas BohrerFieldingstörte<br />
sich am inflationären Umgangder<br />
Politiker und Medien mit dem Begriff «Risiko».<br />
Dies sei mitverantwortlich fürunsere<br />
riskante Gleichgültigkeit Risiken gegenüber.<br />
Mit globalenRisiken habe manohnehin noch<br />
kaum Erfahrungen, denn eigentlich gebe es<br />
die Globalisierung ja erst seit dem Fall des<br />
Eisernen Vorhangs und der Berliner Mauer<br />
1989,weilvorhereineklareBedrohungslage<br />
existierte. Zudem verwies Borer auf den aufschlussreichen<br />
GlobalRiskReportdes World<br />
Economic Forum, der zwei Dutzend globale<br />
Risiken für160 Länder darstellt.<br />
Wirtschaftswissenschaftler Fredmund<br />
Malik warnte vor einer trügerischen Sicherlysten<br />
und Investoren sowie besondere<br />
Leistungen undErfolge alsFinanzchef. Auch<br />
wenn die nackten Zahlen stimmen müssen,<br />
zielte die elfköpfige Jury also auf eine ganzheitliche<br />
Sicht ab. Inder Kategorie SMIFirmen<br />
wurdeTheophil H. Schlatter,Finanzchef<br />
von Holcim, fürseine vorbildlich realisierte<br />
nachhaltige Finanzierung des Baustoffkonzerns<br />
gewählt. Beim Preisträger inder<br />
Kategorie SPIFirmen, Gerard van Kesteren,<br />
CFO von Kühne&Nagel, wurde neben seinem<br />
Fachwissen die überragende Kommu<br />
1 2<br />
nikationsfähigkeit hervorgehoben. Bei den<br />
CFOsFirmen schliesslich schwang Andreas<br />
R. Herzog obenaus, daerwesentlich zur<br />
guten Entwicklung des Technologiekonzerns<br />
Bühler beigetragen und ein professionelles<br />
Risikomanagement eingeführt habe.<br />
Metamorphose statt reines Wachstum<br />
Gleichzeitig machte man sich Gedanken darüber,<br />
wasdenneinen «sehr guten»voneinem<br />
lediglich «guten»CFO unterscheide, und wer<br />
schliesslich 2009 der beste gewesen sei im<br />
Lande. Jurypräsident Professor Christoph<br />
Lengwiler, Leiter des Instituts fürFinanzdienstleistungen<br />
Zug IFZ der Hochschule<br />
Luzern, lieferte die fünf entscheidenden<br />
Beurteilungskriterien: Persönlichkeit, Vertrautheit<br />
mit dem Business der Unternehmung,<br />
Fachkompetenz, Reputation bei Ana<br />
3<br />
1 Rudolf Huber (links), Präsident CFO Forum Schweiz, imGespräch mit seinem Referenten Urs Rohner,<br />
Vizepräsident des Verwaltungsrats der Credit Suisse. 2 Jurymitglied Hans Baumgartner (rechts) freut sich<br />
über den gelungenen ersten Swiss CFO Day. 3 Moderatorin Sandra Studer mit den drei Siegern (von links)<br />
Andreas R.Herzog, Bühler,Gerard van Kesteren, Kühne&Nagel, sowie Theophil H. Schlatter, Holcim.<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Credit Suisse<br />
3<br />
heit: «MitBlick aufdie KrisenfrühererZeiten<br />
befürchte ich, dass die aktuelle Erholung<br />
nicht das Ende der Krise ist, sondern erst<br />
der Anfang.» Letztlich ist fürihn der Zeitpunkt<br />
der Neuen Welt gekommen,inder die<br />
Überlebensfähigkeit der Gesellschaft und<br />
der Unternehmen nicht mehr auf Wachstum<br />
beruht, sondern auf Metamorphose.<br />
DieUnternehmen müssen,soMalik,doppelt<br />
so gut funktionieren mit halb soviel Geld.<br />
Kundenfokussierung senkt Risiko<br />
Fotos: Patrick Kälin | Beat Märki<br />
Die Banken hätten in den vergangenen Jahren<br />
Fehler gemacht, indem sie teilweise zu<br />
produkteorientiert gehandelt hätten, führte<br />
Urs Rohner aus. Erkönne auch die Credit<br />
Suisse nicht ganz davon ausnehmen, doch<br />
habe man schon früh die Risikopositionen<br />
erkannt und wesentlich reduziert. «Das Risikomanagement<br />
muss inder ‹DNA› eines<br />
Unternehmenssein, eine spezialisierteFunktion<br />
innerhalb des Unternehmens reicht<br />
nicht»,betonte der Vizepräsident des Verwaltungsrats.<br />
Unternehmerische Risiken seien aber<br />
auch in Zukunft ein integraler Bestandteil<br />
des Bankgeschäfts. Rohner anerkannte dabei<br />
die Notwendigkeit verschärfter regulatorischer<br />
Vorschriften, doch warnte er in einer<br />
globalisierten Finanzwelt vor einem SchweizerAlleingang.<br />
Auch geltees, beijeder Massnahme<br />
die konkreten Auswirkungen auf die<br />
Realwirtschaft zu bedenken.<br />
Mit einer konsequenten Kundenfokussierung,<br />
gerade auch im InvestmentBanking,<br />
könne das Risiko deutlich reduziert werden.<br />
«Kenne deinen Kunden – und seine Bedürfnisse»,<br />
lautet ein relativ einfach klingendes<br />
Erfolgsrezept. Der Berater müsse den Kundenals<br />
langfristigenPartnerbetrachten. Das<br />
seidie Basis fürdas Vertrauenund damit für<br />
denGeschäftserfolg.ImIdealfall,soRohner,<br />
würden Banken und Unternehmen im gleichen<br />
Geist handeln. Dass dies möglich sei,<br />
zeige nicht zuletzt das Beispiel von Alfred<br />
Escher, dem Gründer der Credit Suisse.<br />
«Die Übergangszeiten zwischen den Wirtschaftsepochen<br />
sind es, indenen der Unternehmergeist<br />
blüht. Heute befinden wir uns<br />
in einersolchenPeriode», zitierteUrs Rohner<br />
den Zukunftsforscher John Naisbitt. Die<br />
aktuelleKrise lege den Nährboden fürUnternehmergeist<br />
– und das Eingehen von unternehmerischem<br />
Risiko. Andreas Schiendorfer<br />
i Mehr unter www.creditsuisse.com/<strong>bull</strong>etin<br />
und www.swisscfoday.ch; www.cfos.ch<br />
Barend Fruithof, Head Corporate &Institutional Clients,erklärteden Unternehmerinnen und<br />
Unternehmern, wie die Credit Suisse ihnen bei der Meisterung der Krise helfen kann – und wie die<br />
Situation auf dem Kreditmarkt aussieht.<br />
Schweizer KMU rüsten sich<br />
fürden Wiederaufschwung<br />
Mit einer praxisorientierten Veranstaltungsreihe unterstützte die Credit Suisse,<br />
zusammen mit PricewaterhouseCoopers und Swissmem, die Schweizer KMU<br />
auf ihrem Weg durch die Krise und beim Nutzen der sich bietenden Chancen.<br />
Ende Dezember 2009 waren bei den Regionalen<br />
Arbeitsvermittlungszentren (RAV)<br />
172740 Arbeitslose gemeldet. Damit betrug<br />
die Arbeitslosenquote in der Schweiz<br />
4,4 Prozent, was gegenüber dem Vorjahr<br />
eine Zunahme um45,5 Prozent ausmacht.<br />
Mit 5,4 Prozent lag die Jugendarbeitslosigkeit<br />
sogar noch deutlich höher.<br />
DieKrise lässt niemandenkalt, schon gar<br />
nicht die Credit Suisse, die sie besser und<br />
schnellerals andere Bankinstitute meisterte<br />
und bereits im ersten Quartal 2009 wieder<br />
aufdie Erfolgsstrassezurückkehrte.Sostartete<br />
sie gegen Ende 2009 eine Lehrstelleninitiative<br />
(siehe Seite 50).<br />
Das Rückgrat der Schweiz stärken<br />
Gerade in der Schweiz ist die Credit Suisse<br />
eng mit der Bevölkerung und vor allem auch<br />
mit der Wirtschaft verbunden, da sie über<br />
<strong>10</strong>0000 Firmenkunden betreut. Als Verantwortlicher<br />
fürdas KMUGeschäft fühltHans<br />
Baumgartner tagtäglich den Puls der vielen<br />
Klein und Kleinstunternehmen, die zusammen<br />
das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft<br />
bilden. Dies motivierte ihn zur Veranstaltungsreihe<br />
«Erfolgreich durch dieKrise». Sein<br />
Rezept: Man hole sich intern und extern die<br />
richtigen Partner ins Boot und biete den<br />
Besuchern darüber hinaus eine Plattform,<br />
um sich auszutauschen. Konkret bedeutet<br />
dies,dassdie Veranstaltungsreihe vonPricewaterhouseCoopers<br />
(PWC) und Swissmem<br />
mitgetragen wurde und dass – vor einem<br />
Vernetzungsapero – jeweils drei Unternehmer<br />
über ihre Erfahrungen berichteten.<br />
In Zürich beispielsweise referierte Markus<br />
Koch, Partner bei PricewaterhouseCoopers,<br />
über die zehn Schlüsselprioritäten inder<br />
Krise (siehe Box auf Seite 38). Nationalrat<br />
und Unternehmer Johann N. SchneiderAmmann,<br />
Präsident Swissmem, erläuterte die<br />
aktuelle Situation aus der Sicht der Maschinen,<br />
Elektro und Metallindustrie (MEM).<br />
Dabei wurde klar, wie wichtig die MEMIndustrie<br />
nach wie vor ist, denn sie beschäftigte<br />
Ende 2008 über 355000 Mitarbeitende.<br />
Dies bedeutet gegenüber dem Tiefststand<br />
von 2004 eine Zunahme von 48 889 Arbeitsplätzen<br />
(+ 15,9 Prozent), was den gegenwärtigen<br />
Abbau etwas relativiert. Der SwissmemPräsident<br />
lobte die funktionierende<br />
Sozialpartnerschaft in derIndustrie alseinen<br />
entscheidendenStandortvorteilder Schweiz.<br />
«Die Gewerkschaften zeigen Verständnis für<br />
denStellenabbau»,soSchneiderAmmann. ><br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
3<br />
Credit Suisse<br />
Barend Fruithof, Johann N. SchneiderAmmann<br />
und Mireille Jaton im Gespräch mit Unternehmern.<br />
Johann N. SchneiderAmmann referierte aus der<br />
Sicht der Swissmem und des Unternehmers.<br />
«Die Diskussion ist nicht, ob, sondern wie.<br />
Es ist eine Stilfrage.» Um diese Flexibilität<br />
auf dem Arbeitsmarkt werde man imAusland<br />
beneidet.Was Umsatz und Auftragseingang<br />
anbelange,gäbe es nun – auf tieferem<br />
Niveau – vermehrt Zeichen der Stabilität.<br />
Deshalb erachte er die Kurzarbeit als vorzügliches<br />
Mittel, um dieZeitbis zumvermehrten<br />
Bestellungseingang zu überbrücken.<br />
Der SwissmemPräsident riet zu offensiven<br />
Massnahmen wie Aus und Weiterbildung<br />
der Mitarbeitenden, Investitionen in<br />
die Entwicklung neuer Produkte, Ausnützen<br />
derallgemeinenVerunsicherungzur Vergrösserung<br />
des Marktanteils, aber auch dazu,<br />
Prozesse und Unternehmensstrukturen effizienter<br />
und schlanker zu gestalten.<br />
Im Übrigen hat er sich – durch konkrete<br />
Zahlen –überzeugen lassen, dass keine<br />
Kreditklemme, kein Credit Crunch, besteht.<br />
Im Gegenteil: DasKreditvolumen fürFirmen<br />
ist während der Krise spürbar gewachsen,<br />
bei der Credit Suisse beispielsweise um<br />
drei Prozent. SchneiderAmmann fordert<br />
denn auch keinen Überbrückungsfonds für<br />
Firmenkreditemehr, sondern eine geeignete<br />
Defizitgarantie seitens des Bundes.<br />
Firmenkredit nicht fahrlässig verteuern<br />
Die zehn Schlüsselprioritäten in der Krise<br />
Die zehn Schlüsselprioritäten werden von Pricewaterhouse<br />
Coopers jeweils nach dem gleichen Schema behandelt:Worum<br />
geht es?Was gilt es zu beachten?Welche Fragen sollten Sie<br />
sich stellen?Markus Koch ging in seinem Referat vertieft auf<br />
«Cash is King»ein, weil Unternehmen, die aus der letzten Rezession<br />
als Marktführer in ihrem Segment hervorgegangen sind, vor der<br />
Krise im Vergleich zu ihren Konkurrenten nur etwa den halben<br />
Nettoverschuldungsgrad aufwiesen. Gleichzeitig verfügten sie<br />
über erheblich höhere Barbestände. Deshalb sollte das Cash<br />
Management Bestandteil der täglichen Prioritätenliste sein und<br />
es beansprucht in der Krise natürlich zusätzliche Beachtung.<br />
1 Betrachten Sie die Situation aus der Nähe.<br />
2 Handeln Sie mit Entschlossenheit.<br />
3 Denken Sie daran: «Cash is King.»<br />
4 Richten Sie den Fokus auf das Wesentliche.<br />
Steuern Sie Ihre Kostenbasis.<br />
Verlangen Sie verlässliche Informationen.<br />
Planen Sie unterschiedliche Szenarien.<br />
Erkennen Sie den Wert Ihrer Mitarbeitenden.<br />
Denken Sie an Ihre Stakeholder.<br />
<strong>10</strong> Nutzen Sie die Chancen.<br />
Quelle: PricewaterhouseCoopers Schweiz. Erfolgreich durch die Krise. www.pwc.ch<br />
Barend Fruithof, Head Corporate&Institutional<br />
Clients Credit Suisse, ist überzeugt,<br />
dass die Schweiz zu den Gewinnern der Krise<br />
gehören wird.Erbetonte,dassdie Kredite<br />
bei der Credit Suisse nach den gleichen<br />
Kriterien wie bisher gesprochen werden.<br />
Zwar zeigte erein gewisses Verständnis<br />
dafür, dass man nach der Finanzkrise nicht<br />
einfachzur Tagesordnung übergehen möchte,<br />
er machte aber gleichzeitig darauf aufmerksam,<br />
dass die derzeit diskutierten regulatorischen<br />
Initiativen eine markante Verteuerung<br />
der Firmenkredite nach sich ziehen<br />
würden. Während jetzt eine Balance zwischen<br />
Spareinlagen und Firmenkrediten<br />
bestehe, müsste die Credit Suisse danach<br />
einen Teil der Gelder selber teuer auf dem<br />
Markt beschaffen.<br />
Schliesslich wies Fruithof auf die gute<br />
Partnerschaft zwischen der Credit Suisse<br />
und vielen Unternehmerinnen und Unternehmern<br />
hin und betonte, dass die meisten sich<br />
in dieser schwierigen Zeit vorbildlich und zukunftsgerichtet<br />
verhalten. Andreas Schiendorfer<br />
i Ein ausführlicher Bericht über die<br />
Veranstaltungsreihe findet sich unter<br />
www.creditsuisse.com/<strong>bull</strong>etin.<br />
Fotos: Beat Märki<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Credit Suisse 39<br />
Die Branchenlandschaft<br />
der Schweiz im Fokus<br />
Das Branchenhandbuch 20<strong>10</strong> zeigt die unterschiedlichen Situationen der<br />
einzelnen Branchen in der Schweiz auf. Exportorientierte und technologieintensive<br />
Branchen dürften sich in den nächsten Jahren besonders<br />
dynamisch entwickeln.<br />
Nach dem Krisenjahr 2009 präsentiert sich<br />
die Ausgangslage für die Schweizer Branchen<br />
unterschiedlich. So dürften die konsumnahen<br />
Binnenbranchen stärker unter<br />
Druck kommen. Bei den exportorientierten<br />
Industriezulieferern sind indessen bereits<br />
Signale einer Erholung auszumachen. Über<br />
alle Branchen betrachtet wird die Schweizer<br />
Wirtschaft 20<strong>10</strong> um 0,6 Prozent wachsen.<br />
Das Branchenhandbuch zeigt auf, wie sich<br />
Firmenkonkurse und Arbeitslosigkeit unterschiedlich<br />
in den Branchen niederschlagen.<br />
Die konjunkturelle Talsohle wurde zwar durchschritten,<br />
die Erholung 20<strong>10</strong> wirkt sich allerdings<br />
in unterschiedlichem Tempo und Ausmass<br />
auf die einzelnen Branchen aus.<br />
Impulse aus Schwellenmärkten<br />
So wie die Rezession mehrheitlich importiert<br />
war, ist auch die Triebfeder des Aufschwungs<br />
vor allem im Ausland zu finden. Für die Exporttätigkeit<br />
erwarten wir für 20<strong>10</strong> einen<br />
Zuwachs von fünf Prozent. Auslöser für<br />
dieses Exportwachstum dürften weniger die<br />
traditionellen Aussenhandelspartner, sondern<br />
vielmehr die Schwellenländer sein, die<br />
weit weniger von der Finanz- und Wirtschaftskrise<br />
betroffen waren. Dazu zählen beispielsweise<br />
China, Indien und Brasilien. Vor allem<br />
exportorientierte Zulieferindustrien dürften<br />
von der Erholung der Weltwirtschaft profitieren.<br />
Dazu zählen neben den Produzenten<br />
chemischer Grundstoffe die Metallerzeuger,<br />
die Kunststofffabrikanten oder die Hersteller<br />
von Papierprodukten. Auf Seiten der Dienstleister<br />
dürften vor allem die Informatik- und<br />
Unternehmensdienstleistungsbranche von<br />
der Erholung profitieren. Die Aussichten für<br />
die Finanzdienstleister präsentieren sich im<br />
Lichte der soliden Einkommensperspektiven<br />
in aufstrebenden Märkten einerseits positiv,<br />
sie sind aber angesichts der laufenden Diskussion<br />
um die Finanzmarktregulierung von<br />
Unsicherheiten belastet.<br />
Der Privatkonsum dürfte im laufenden Jahr<br />
zwar nach wie vor wachsen, vor dem Hintergrund<br />
der weiter ansteigenden Arbeitslosigkeit<br />
allerdings in spürbar geringerem Tempo<br />
als 2009. Dies dürfte 20<strong>10</strong> zu leicht sinkenden<br />
Detailhandelsumsätzen führen. Binnenorientierte<br />
Konsumgüterhersteller sowie Gastgewerbe<br />
und Autogewerbe werden unter der<br />
Konsumflaute leiden. Das staatliche Ausgabenwachstum<br />
wird geringer ausfallen als<br />
2009. Der Bauwirtschaft drohen aufgrund<br />
von Schwächezeichen im Hochbau sowie<br />
nachlassender Dynamik im Tiefbau teilweise<br />
Überkapazitäten.<br />
Industriebetriebe, Unternehmensberater<br />
oder der Grosshandel erfuhren einen besonders<br />
starken Anstieg der Konkurse. Einen<br />
überdurchschnittlichen Anstieg verzeichneten<br />
zudem Holding- und Investmentgesellschaften,<br />
die zu den Finanzdienstleistern<br />
gezählt werden. Binnenorientierte Branchen<br />
wie der Bau oder die Gastronomie verzeichneten<br />
strukturbedingt selbst im Boom steigende<br />
Konkurszahlen; die unmittelbaren<br />
Auswirkungen der Krise sind aber schwächer.<br />
Wir erwarten, dass die Konkurse 20<strong>10</strong> weiter<br />
ansteigen, wenn auch mit deutlich geringerem<br />
Tempo als 2009.<br />
Die mittelfristigen Aussichten<br />
Mit Hilfe eines eigens entwickelten Chancen-<br />
Risiko-Modells untersuchen wir die Branchenperspektiven<br />
über die nächsten drei bis<br />
fünf Jahre. Die Grundlage dabei bilden strukturelle<br />
Angebotsfaktoren und langfristige<br />
Nachfragetrends, die sich mehrheitlich unabhängig<br />
von konjunkturellen Einflüssen entwickeln.<br />
Die Rangliste wird von der chemischpharmazeutischen<br />
Industrie, der Medizinaltechnik<br />
und den Messinstrumenten sowie von<br />
der Uhrenindustrie angeführt. Diese Exportbranchen<br />
sind dank ihrer Technologieführerschaft<br />
international besonders wettbewerbsfähig.<br />
Hinter dieser Gruppe folgen das Gesundheitswesen<br />
sowie die Unternehmens- und<br />
Finanzdienstleister. Ersteres profitiert von<br />
einer stetig wachsenden Nachfrage, bedingt<br />
unter anderem durch die Alterung der Gesellschaft,<br />
während Letztere von der fortschreitenden<br />
Arbeitsteilung in Industrie- und<br />
Dienstleistungsbranchen profitieren. Trotz<br />
Finanzkrise und eines angekratzten Bankgeheimnisses<br />
bleibt der Finanzplatz international<br />
gut positioniert und für die Zukunft gerüstet.<br />
Am unteren Ende der Skala finden sich<br />
Branchen mit strukturellen Problemen auf<br />
der Angebotsseite. Dazu zählen Papierindustrie,<br />
Druck- und Verlagswesen, Textil- und<br />
Bekleidungsindustrie, Gastgewerbe und<br />
Landwirtschaft. Nicole Brändle, Economic Research<br />
Bestellen Sie das neue Branchenhandbuch<br />
und den Retail Outlook mit dem <strong>bull</strong>etin Talon.<br />
Das Economic Research der Schweiz publiziert regelmässig Studien<br />
über die Lage und die Zukunftsaussichten der Schweizer Branchen<br />
und Regionen. Neben dem Branchenhandbuch 20<strong>10</strong> erschien Anfang<br />
Jahr auch der Retail Outlook 20<strong>10</strong>, der einen Ausblick auf das laufende<br />
Detailhandelsjahr gibt. Auch 20<strong>10</strong> wird der private Konsum einen<br />
positiven Beitrag ans Wirtschaftswachstum leisten, zumal der Inhalt der<br />
Lohntüten nominal um 0,8 Prozent zunehmen wird. Allerdings tauchen<br />
doch gewisse Wolken am Konsumhimmel auf. Interessant ist deshalb,<br />
wie 150 Entscheidungsträger der Branche die Aussichten einschätzen.<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
40 Credit Suisse<br />
Die 223Jährigefeiertden <strong>10</strong>0.Geburtstag<br />
Es soll, inAnlehnung an «Rathaus» und «Schulhaus»,eine Begegnungsstätte füralle sein, ein Haus,<br />
das Museum und Kunsthalle zugleich ist: Das Kunsthaus Zürich wird am 17.April 19<strong>10</strong> eingeweiht.<br />
Im Jubiläumsjahr 20<strong>10</strong> stellt die Zürcher Kunstgesellschaft die Weichen für weitere <strong>10</strong>0 Jahre.<br />
1<br />
Die Vereinigten Staaten von Amerika erhaltenihreVerfassung.<br />
Alserstem Bürgerlichen<br />
Deutschlands wird GottfriedWilhelmLeibniz<br />
in Hannover ein Denkmal gesetzt, und in<br />
Frankreich versucht König Ludwig XVI. die<br />
privilegierten Stände zum Verzicht auf ihre<br />
Steuerfreiheit zu bewegen. Doch die Revolution<br />
lässt sich nicht mehr aufhalten.<br />
In Zürich aber wird der älteste immernoch<br />
aktive Kunstverein der Schweiz gegründet –<br />
und mit heute rund 20 000 Mitgliedern auch<br />
der grösste. 1794 beginnt die exklusive<br />
«Künstlergesellschaft»ihre Sammeltätigkeit.<br />
Zunächst stellt sie ein so genanntes Maler<br />
Buch zusammen. Jedes Mitglied stiftet eine<br />
eigene oder eine gekaufte Zeichnung. Die<br />
Zürcher Künstler brauchen damals den internationalen<br />
Vergleich nicht zuscheuen.<br />
Johann Heinrich Füssli sorgt in London für<br />
Furore und wird 1788 in die Royal Academy<br />
of Arts aufgenommen. Und auch der Malerpoet<br />
Salomon Gessner findet weltweit Anerkennung.<br />
Allein Goethe scheintsichnicht so<br />
recht fürseine Werke erwärmen zu können.<br />
1818 übergibt die Stadt Zürich das «Gessnerische<br />
GemähldeCabinet» der Künstlergesellschaft<br />
als Dauerleihgabe und legt damit<br />
den eigentlichen Grundstein zur KunsthausSammlung.<br />
DieAusstellung «Salomon<br />
Gessner. Idyllen in gesperrter Landschaft»<br />
trägt diesem Umstand Rechnung. Füssli hingegen<br />
ist 2005/2006 mit der Ausstellung<br />
«The Wild Swiss» gewürdigt worden.<br />
1<strong>10</strong><br />
Die Vereinigten Staaten von Amerika beschliessen<br />
die Annexion von Spitzbergen.<br />
In Deutschland kommt das Spiel «Mensch<br />
ärgere Dich nicht»(«Eile mit Weile») auf den<br />
Markt, und Gustav Mahlers «Sinfonie der<br />
Tausend»(8. Sinfonie) wird uraufgeführt. In<br />
München, und nicht etwainWien oder New<br />
York,woMahlerdas NewYorkPhilharmonic<br />
leitet. Montenegro wird zum Königreich<br />
erhoben. Und das «Bureau International<br />
Permanent delaPaix» in Bern erhält den<br />
Der künstlerisch gestaltete Wegweiser durch das<br />
Jubiläumsjahr. www.kunsthaus.ch.<br />
Nobelpreis.Dochdas nationalistische Machtstreben<br />
– der Grosse Krieg – lässt sich nicht<br />
mehr aufhalten.<br />
In Zürich aber wird auf dem Landoltgut<br />
am Heimplatz dasKunsthaus eröffnet. Nicht<br />
«Museum»und nicht «Kunsthalle», wie Architekt<br />
Karl Moser ausführt, sondern beides.<br />
Die Namensgebung «Kunsthaus»steht ganz<br />
bewusst in der Tradition anderer demokratischerInstitutionenwie<br />
Rathaus oder Schulhaus.<br />
Die Sammlung der Zürcher Kunstgesellschaft<br />
hat unterdessen nationale Bedeutung<br />
erlangt. Geprägt werden die Jahre<br />
zwischen 1880 und 1914 durch Künstler wie<br />
Arnold Böcklin, Albert Anker, Franz Hodler,<br />
Giovanni Segantini,AlbertWelti,Adolf Wölfli,<br />
Félix Vallotton, Cuno Amiet, Augusto Giacometti,<br />
Adolf Dietrich, Paul Klee sowie Hans<br />
Arpund Sophie TaeuberArp. Alberto Giacomettihingegen,<br />
heuteinder Sammlungsehr<br />
gut vertreten, wird erst 19<strong>01</strong> geboren. Man<br />
spricht aber mit Respekt von Giovanni,<br />
seinem Vater. Das Kunsthaus widmet seine<br />
letzteAusstellung 20<strong>10</strong> dem vor 150 Jahren<br />
geborenen Karl Moser, der 1925 die erste<br />
Erweiterung noch selber realisiert hat.<br />
20<strong>10</strong><br />
Wir schreiben das Internationale Jahr der<br />
Biodiversität und ebenso jenes der Annäherung<br />
der Kulturen. Essen/Ruhr, Pécs in Ungarn<br />
sowie Istanbul sind Kulturhauptstädte<br />
Europas. Gleich zu Jahresbeginn wird der<br />
Burdsch Chalifa, der Turm des Kalifen, als<br />
höchstes Gebäude der Welt eingeweiht.<br />
Stolze 828 Meter. Nur acht Tage später erschüttert<br />
ein Erdbeben in Haiti die Welt.<br />
Und das Kunsthaus Zürich? Essetzt seine<br />
Gratwanderung zwischen zugkräftigen<br />
Klassikern (Sammlung Bührle, Pablo Picasso)<br />
und Avantgarde (Adrian Paci, Thomas<br />
Struth) fort und peilt wieder seine magische<br />
Marke von 300000 Besuchern an.<br />
2<strong>01</strong><br />
Zur Überraschung vieler werden die acht<br />
Millenniumsziele, insbesondere die Reduzierung<br />
der inArmut lebenden Menschen um<br />
die Hälfte, doch noch erreicht. Und trotz<br />
Klimaerwärmung trifftder von manchen prophezeite<br />
Weltuntergang nichtein.Zum Glück.<br />
Der GotthardBasistunnel wird als längster<br />
Tunnel der Welt eingeweiht.<br />
In Zürich aber besuchen nun über<br />
400000 Besucherdas erweiterte Kunsthaus.<br />
Auf das vielversprechende Projekt von Stararchitekt<br />
David Chipperfield ist imLauf des<br />
Jubiläumsjahres zurückzukommen.<br />
Andreas Schiendorfer<br />
i Tag der offenen Türe am 1.April<br />
(freier Eintritt).Sonderausstellungen:<br />
Salomon Gessner (bis 1..);<br />
Sammlung Bührle (bis 1..); Adrian Paci<br />
(4..–22..); Thomas Struth (11..–12..);<br />
Carl Wilhelm Kolbe (<strong>10</strong>..–2.11.);<br />
Pablo Picasso (1.<strong>10</strong>.20<strong>10</strong>–30.1.2<strong>01</strong>1);<br />
Karl Moser (ab 1.12.)<br />
Fotos: Tobias Frieman | © 2008 www.jpgfactory.com | © www.jpgfactory.com<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Credit Suisse 41<br />
Das vor <strong>10</strong>0 Jahren erbaute Kunsthaus Zürich schlägt einen interessanten und publikumswirksamen Bogen von der traditionellen zur modernen Kunst.<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
42 Credit Suisse<br />
Nachwuchsförderung<br />
in derKulturregion Asien<br />
Am Hong Kong Arts Festival fanden zum zweiten Mal die Credit Suisse<br />
Emerging Artists Series statt. Dabei traten die amerikanische Sopranistin<br />
Simone Osborne, das finnische Meta4 Quartet sowie das Freiburger<br />
Barockorchester auf. Im Singapore Art Museum wurde an der President Young<br />
Talents Exhibition der Credit Suisse Artist Residency Award verliehen.<br />
Das traditionelle Engagement der Credit<br />
Suisse in Kultur und Sport ist inden letzten<br />
Jahren zunehmend um die Komponente der<br />
Nachwuchsförderung erweitert worden. Ein<br />
erster Meilenstein indieser Hinsicht war die<br />
Gründung des Davos Festival imSommer<br />
1986 durch Michael Haefliger. In Davos wurde,von<br />
Anfang an mitHilfe derCreditSuisse,<br />
eine Plattform fürjunge, hochbegabte Musiker<br />
aus aller Welt etabliert.ImSportbereich<br />
folgte die gezielte Förderung talentierter<br />
Fussballer im Jahr 1993 mitBeginn derPartnerschaft<br />
mit dem Schweizerischen Fussballverband.<br />
Bereits seit1 Sponsoringaktivitäten<br />
Im asiatischen Raum reicht das Kultursponsoring<br />
der Credit Suisse bis ins Jahr 1999<br />
zurück, als man das Beijing Music Festival<br />
zu unterstützen begann. Aus der Sicht der<br />
Nachwuchsförderung sind zwei Partner besonders<br />
hervorzuheben, das Singapore Art<br />
Museum (SAM) sowie das Hong Kong Arts<br />
Festival.<br />
Im SAM findetseit 2007 im Rahmen einer<br />
Partnerschaft dieReihe InnovationinArt statt,<br />
die grundsätzlich der Förderung zeitgenössischer<br />
Künstler gilt, wie Tan Boon Hui, der<br />
Direktor des Singapore Art Museum, bestätigt.<br />
Ende 2009 wurde nun erstmals ein bedeutender<br />
Nachwuchspreis in der Höhe von<br />
50000 SingapurDollar(rund 40000 Schweizer<br />
Franken) verliehen: Im Rahmen der Ausstellung<br />
President Young Talents übergab<br />
das Staatsoberhaupt der Republik Singapur,<br />
Präsident S. R. Nathan, höchstpersönlich<br />
dem Künstlerkollektiv Vertical Submarine<br />
den Credit Suisse Artist Residency Award<br />
(PYT). Dieser ermöglicht es den jungen<br />
Künstlern Joshua Yang, Justin Loke und<br />
Fiona Koh im mexikanischen Pasaguero,<br />
einem kulturellen Schmelztiegel von internationalem<br />
Format, ein Atelier zu beziehen.<br />
Seitens der Credit Suisse drückte Lito Camacho,<br />
Vizepräsident Asia Pacific, seine<br />
Hoffnung aus, dass sich die Künstler inPasaguero<br />
weiterentwickeln können und dass<br />
dieser Preis zueinem Meilenstein inder Kulturförderung<br />
in Singapur wird.<br />
Im gleichen Rahmen wurde Donna Ong<br />
der People’s Choice Award zugesprochen,<br />
undmit TwardzikChingChorLeng undFelicia<br />
Lowerhielten zwei weiteretalentierteeinheimische<br />
Künstler eine Auszeichnung.<br />
West und Ost im Kulturaustausch<br />
Ebenfalls 2009 startete dieCreditSuisse im<br />
Rahmen des Hong Kong Arts Festival eine<br />
Nachwuchsförderung mit internationaler<br />
Ausstrahlung: die Emerging Artists Series,<br />
diejeweils Auftrittevon Künstlern ermöglicht,<br />
diekurzvor deminternationalenDurchbruch<br />
stehen. Vor einem Jahr traten der BassbaritonShenyang,<br />
derCellistTreyLee sowieder<br />
Tänzer und Choreograf Dick Wong auf, also<br />
drei asiatische Künstler, die auch schon im<br />
Westen einen beachtlichen Bekanntheitsgrad<br />
erlangt haben. 20<strong>10</strong> war esnun genau<br />
umgekehrt, indemKünstleraus demWesten<br />
die Möglichkeit erhielten, sich in Hongkong<br />
zu präsentieren und amFestival neue Impulse<br />
zu erhalten.Zunächst sang am 11.März<br />
die amerikanische Sopranistin Simone Osborne<br />
Lieder von Strauss, Liszt und Schumann.<br />
Amfolgenden Tag trat das finnische<br />
Meta4 Quartet auf, bestehend aus AnttiTikkanen,<br />
Minna Pensola, AtteKilpeläinen und<br />
TomasDjupsjöbacka. Es interpretiertedabei<br />
nicht nur den grossen finnischen Meister<br />
Sibelius, sondern auch dessen zeitgenössischen<br />
LandsmannVerneri Pohjola. Zum Abschluss<br />
der Emerging Artists Series war am<br />
13./14. März dasFreiburger Barockorchester<br />
unter der Leitung des bekannten Dirigenten<br />
René Jacobs mit den Solisten Sebastian<br />
Wienand, Hammerklavier, Teunis van der<br />
Zwart, Horn, sowie Gottfried von der Goltz,<br />
Violine, zu hören. Andreas Schiendorfer<br />
i www.singart.com<br />
i www.singaporeartmuseum.sg<br />
i www.hk.artsfestival.org<br />
Beijing<br />
Schanghai<br />
Hongkong<br />
Bangkok<br />
Singapur<br />
Taipeh<br />
Teil einer gut funktionierenden Gesellschaft «Die Partnerschaft<br />
mit dem Hong Kong Arts Festival unterstreicht unser Credo,<br />
uns in jenen Regionen, in denen wir leben und arbeiten, fürdie<br />
Gesellschaft zu engagieren, erklärt Kai Nargolwala, CEO Asia<br />
Pacificder Credit Suisse. Dies kann durch philanthropische<br />
Projekte geschehen, durch das Organisieren von Veranstaltungen<br />
mit Leadern aus Wirtschaft und Wissenschaft, die den<br />
öffentlichen Dialog fördern, aber auch durch Kultursponsoring.<br />
«Wir sind überzeugt, dass künstlerische Betätigung ein entscheidender<br />
Aspekt einer gesunden, gut funktionierenden Gesellschaft<br />
ist», betont Nargolwala. Die wichtigsten Kulturpartner in<br />
Asien sind das Beijing Music Festival, das Shanghai Museum,<br />
das Taipei Fine Arts Museum, das Hong Kong Arts Festival, das<br />
Bangkok Symphony Orchestra sowie das Singapore Art Museum.<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Credit Suisse 43<br />
Impressum<br />
Herausgeber<br />
Credit Suisse AG<br />
Postfach 2<br />
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Fax +41 44332 55 55<br />
Redaktion<br />
Daniel Huber (Chefredaktor, dhu),Dorothée Enskog (de),<br />
Regula Gerber (rg), Michael Krobath (mk),<br />
Mandana Razavi (mar) und Andreas Schiendorfer (schi)<br />
EMail<br />
redaktion.<strong>bull</strong>etin@creditsuisse.com<br />
Mitarbeit andieser Ausgabe<br />
Martin Bernhard, Nicole Brändle, Dennis Brandes,<br />
Gerd Braune, Karim Cherif, Valérie Clapasson Fahrni,<br />
Claudia Goldberg, Julia Hancock, Florian Hitz,Anja Hochberg,<br />
Ian Lewis, Uwe Neumann, Mathias Plüss, André Rogger,<br />
Karin Schwerzmann, Susanne Steffen, Andreas Walker<br />
Internet<br />
www.creditsuisse.com/<strong>bull</strong>etin<br />
Marketing<br />
Veronica Zimnic (vz)<br />
Edit Oderbolz, «Ohne Titel»(weisseBilder), 2009,vierbeschichtete Spanplatten, Acrylglas,<br />
237 x 170 x3cm. Ausgestellt inder Geschäftsstelle Credit Suisse AG,Bleicherweg 33,Zürich Enge.<br />
Kunstund BauinZürich<br />
Die Fachstelle Kunst stattet die Kundenhallen und Besprechungszimmer<br />
der Credit Suisse AG mit aktuellen Kunstwerken aus dem Schweizer Umfeld aus.<br />
Ergänzend zur regulären Sammlungstätigkeit werden ortsspezifische Arbeiten<br />
realisiert. So hat die Basler Künstlerin Edit Oderbolz im November 200 ein<br />
Werkensemble für die renovierte Geschäftsstelle Zürich Enge geschaffen.<br />
Edit Oderbolz’ Werke spielen mit einer Travestie des Materials. Auf den ersten<br />
Blick scheinen die Dinge etwas zu sein, was sie nicht sind. So besteht das Relief<br />
«Ohne Titel»(weisse Bilder) imTreppenaufgang der zweigeschossigen Kundenhalle<br />
aus beschichteten Spanplattenteilen, die grob mit der Handsäge geschnitten<br />
wurden. Unter der schützenden Acrylglasscheibe indes erscheint das<br />
Material aus der Sperrgutmulde wie ein Werk der amerikanischen Farbfeldmalerei,<br />
rauer vielleicht, doch ebenso ästhetisch. Oderbolz spielt so auch mit<br />
der Aura des Kunstwerks: In ihrem Relief wird das billige Industrieprodukt<br />
einzigartig und gewinnt eine Schönheit, die auf den feinen Grat zwischen dem<br />
Ästhetischen und dem Banalen hinweist. Edit Oderbolz’ Relief nimmt so<br />
den Dialog auf mit der BetonGlasArchitektur der Geschäftsstelle, die sich<br />
in einer Ikone der modernen Zürcher Architektur befindet: dem skulpturalmonumentalen<br />
«Hochhaus zur Palme»von Haefeli Moser Steiger (1–4).<br />
Mehr Informationenunter www.creditsuisse.com >Wir über uns ><br />
Sponsoring >Kunst>SammlungCreditSuisse André Rogger,Leiter Fachstelle Kunst<br />
Korrektorat<br />
Claudia Marolf, notabene<br />
Übersetzungen<br />
Credit Suisse Language Services<br />
Gestaltung<br />
www.arnold.inhaltundform.com:<br />
Arno Bandli, Raphael Bertschinger, Monika Häfliger,<br />
Petra Feusi (Projektmanagement),<br />
Carola Bächi (Korrektorat)<br />
Inserate<br />
printad kretz gmbh, Andrea Hossmann,<br />
General WilleStrasse147, 8706 Feldmeilen,<br />
Tel. 055 535 74 61, EMail: <strong>bull</strong>etin@kretzgmbh.ch<br />
Beglaubigte WEMFAuflage 2009<br />
145504<br />
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ISSN 14231360<br />
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NZZ Fretz AG /Zollikofer AG<br />
Redaktionskommission<br />
René Buholzer (Head Public Policy), Monika Dunant (Head<br />
Internal Corporate Communications PB/CH/CIO), Urs P.Gauch<br />
(Leiter Firmenkunden Schweiz – Grossunternehmen), Fritz Gutbrodt<br />
(Direktor Credit Suisse Foundation), Anja Hochberg<br />
(Head Investment Strategy Asset Management),Angelika Jahn<br />
(Investment Services &Products), Hanspeter Kurzmeyer (Head<br />
Private Clients Switzerland), Martin Lanz (Economic Research),<br />
Andrés Luther (Head Group Communications), Charles Naylor<br />
(Head Corporate Communications), Christian Vonesch (Head<br />
Private&Business Banking Aarau)<br />
Erscheint im11.Jahrgang<br />
(5xpro Jahr in deutscher, französischer, italienischer und<br />
englischer Sprache) Nachdruck von Texten gestattet mit dem<br />
Hinweis «Aus dem <strong>bull</strong>etin der Credit Suisse».<br />
Adressänderungen<br />
Bitteschriftlich und unter Beilage des OriginalZustellcouverts<br />
an Ihre Credit Suisse Geschäftsstelle oder an:<br />
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Foto: Christian Schnur<br />
Diese Publikation dient nur zu Informationszwecken.<br />
Sie bedeutet kein Angebot und keine Aufforderung seitens<br />
der Credit Suisse zum Kauf oder Verkauf von Wertschriften.<br />
Hinweise auf die frühere Performance garantieren nicht<br />
notwendigerweise positive Entwicklungen inder Zukunft.<br />
Die Analysen und Schlussfolgerungen in dieser Publikation<br />
wurden durch die Credit Suisse erarbeitet und könnten<br />
vor ihrer Weitergabe an die Kunden von Credit Suisse bereits<br />
fürTransaktionen von Gesellschaften der Credit Suisse<br />
Group verwendet worden sein. Die indiesem Dokument vertretenen<br />
Ansichten sind diejenigen der Credit Suisse<br />
zum Zeitpunkt der Drucklegung. (Änderungen bleiben vorbehalten.)<br />
Credit Suisse ist eine Schweizer Bank.<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
44 Credit Suisse<br />
Habitatfor Humanity:Gemeinsam<br />
gegenWohnungsnot<br />
Wer als Freiwilliger mit Habitat for Humanity Häuser baut, leistet nachweislich einen Beitrag zur<br />
Lösung des Wohnungsproblems. Die Credit Suisse arbeitet weltweit mit der gemeinnützigen<br />
Organisation zusammen, ruft intern zur Mitarbeit auf und hofft extern auf möglichst viele Nachahmer.<br />
«Sie hatten vielleicht nie vor, auf dem Bau zu<br />
arbeiten.Möglicherweise sind Sie noch nicht<br />
einmal vonIhren handwerklichenFähigkeiten<br />
überzeugt. Aber auch Sie können beim Bau<br />
vonHäusern fürMenschenhelfen,denen es<br />
nicht sogut geht wie Ihnen.»<br />
Das ist die einfache und doch wirkungsvolle<br />
Botschaft von Habitat for Humanity an<br />
alle, die gerne helfen wollen, aber nicht wissen,<br />
wie. Die gemeinnützige Organisation<br />
wurde 1976 vom amerikanischen Unternehmer<br />
Millard Fuller und seiner Frau Linda in<br />
Americus, Georgia, gegründet. Ihrer Initiative<br />
lagen die Erfahrungen zugrunde, die sie<br />
mit sozial Schwachen im USBundesstaat<br />
Georgia selbst, aber auch inZentralafrika<br />
gemacht hatten. Heute ist Habitat for Humanity<br />
in annähernd <strong>10</strong>0 Ländern vertreten.<br />
DieOrganisation hatmehrals 300000 Wohnungen<br />
in 3000 Gemeinden entweder renoviert<br />
oder neu gebaut und soeinen ansehnlichen<br />
BeitragimKampf gegendie weltweite<br />
Wohnungsnot geleistet. Diesen Erfolg verdankt<br />
das christliche Hilfswerk vor allem<br />
den Freiwilligen, die den zukünftigen Eigentümern<br />
beiihren Bauprojektenhalfen, sowie<br />
Baufirmen,die denunerfahrenen «Bauarbeitern»<br />
mit Rat und Tat zur Seite standen.<br />
Das Gefühl, Grossartiges zu leisten<br />
«Ein Freiwilliger mag zuvor noch nie einen<br />
Hammer in dieHandgenommen haben, aber<br />
am Ende seines ersten Tages auf dem Bau<br />
wird er trotzdem das Gefühl haben, etwas<br />
Grossartigesvollbracht zu haben»,weiss Joe<br />
Mulvey, der Direktor für Unternehmensentwicklung<br />
beiHabitat forHumanityInternational,<br />
zu berichten. «Manchmal kann dank<br />
Freiwilligen der gesamte Rohbau eines<br />
Hauses ineinem Tag fertiggestellt werden.»<br />
Ob bescheidene Behausungen auf dem<br />
Land oder ganze Mehrfamilienhäuser – die<br />
Vielfalt der Projekte ist fast unendlich. Und<br />
sie werden nahezu überall auf der Welt<br />
durchgeführt: sowohl in Lateinamerika als<br />
auch in den Staaten der ehemaligen Sowjetunion<br />
oder im asiatischpazifischen Raum<br />
undselbstinden ärmeren Gebietender USA<br />
und Europas.<br />
Nutzniesser sind ebenfalls gefordert<br />
Bei Habitat for Humanity geht esnicht darum,<br />
Menschen einfach etwas zu schenken.<br />
Von den Nutzniessern wird erwartet, dass<br />
sie woimmer möglich selbst Hand anlegen<br />
und sogenannte «sweat equity»beisteuern.<br />
Ausserdem müssen sie inder Lage sein, ein<br />
zinsloses Darlehen oder einen Kredit für Renovierungsarbeiten<br />
zurückzuzahlen.<br />
Dadurchwirdsichergestellt,dasssie sich<br />
auch selbst starkengagieren.Viele Projekte<br />
sehen den Bau von Wohnungen fürmehrere<br />
Familien vor. Diesekönnensichdanngegenseitig<br />
bei den Arbeiten und der Finanzierung<br />
unterstützen und arbeiten sozusammen.<br />
Es liegtinder Naturder HabitatProjekte,<br />
dass sie sich besonders für Freiwillige eignen,<br />
die ab und zueinen Tag fürsolche Arbeiten<br />
reservieren und gleichzeitig Freunde<br />
oder Arbeitskollegen mit auf die Baustelle<br />
bringen können. Diese Art von Freiwilligenarbeit<br />
funktioniertaberauchimunternehmerischen<br />
Umfeld sehr gut. Das hat die Credit<br />
Suisse Anfang 2009 auf die Idee gebracht,<br />
mit Habitat for Humanity International eine<br />
Partnerschaft einzugehen. Die Freiwilligenarbeit<br />
kann dadurch besser gesteuert werden.<br />
Zudem leistet die Credit Suisse eine<br />
substanzielle finanzielle Unterstützung für<br />
den Kauf von Baumaterialien.<br />
Ausbau der Partnerschaft<br />
Die Partnerschaft mit Habitat for Humanity<br />
International entwickeltesichaus demEngagement<br />
einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
derCreditSuisse,beispielsweise bei<br />
Projekten inden ärmeren Vierteln von New<br />
York oder beim Wiederaufbau von New Orleans<br />
nach den Verwüstungen durch den<br />
Hurrikan Katrina im Jahr 2005.<br />
FürLalitaS.Advani, beider Credit Suisse<br />
in New York imBereich Corporate Citizenship<br />
tätig, ist die Arbeit mit Habitat eine interessante<br />
Möglichkeit, Freiwilligenarbeit zu<br />
fördern. Sie erreiche auch Mitarbeitende in<br />
den kleineren Geschäftsstellen, die in der<br />
Regel nicht über die Infrastruktur verfügen,<br />
um selbst solche Einsätze zuorganisieren.<br />
«Die Credit Suisse unterstützt die Geschäftsstellen<br />
aber nurbei Logistikund Finanzierung,<br />
um die Organisation der Projekte<br />
müssen sie sich selbst kümmern. Wenn Mitarbeitende<br />
einmal an einem Projekt teilgenommen<br />
haben, spielt sich dies schnell ein»,<br />
so ihre Erfahrung.<br />
0Freiwillige bereits imersten Jahr<br />
Allein 2009 haben bereits mehr als 650 Mitarbeitende<br />
derCreditSuisseaus derganzen<br />
Welt bei Habitat for Humanity mitgearbeitet.<br />
Darunter viele aus Geschäftsstellen, die<br />
sich zuvor noch nie sozial engagiert hatten,<br />
wie beispielsweise Bangkok, Buenos Aires,<br />
MexikoStadt, Seoul, Tokio, Mumbai, Pune,<br />
Kuala Lumpur und Breslau.<br />
In der Regel opfern die Teilnehmenden<br />
einen Tag unter der Woche oder auch ein<br />
Wochenende, wenn sie sich stärker engagieren<br />
wollen oder dies besser mit ihrem<br />
Terminkalender zu vereinbarenist.Jeder Mitarbeitende<br />
hat Recht auf einen bezahlten<br />
Urlaubstag, umFreiwilligenarbeit zuleisten.<br />
«Die Entscheidung der Credit Suisse, das<br />
soziale Engagement ihrer Angestellten mit<br />
einem bezahlten Urlaubstag zu fördern, dürfte<br />
fürandere Unternehmen einenVorbildcha<br />
Fotos: Credit Suisse<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Credit Suisse<br />
4<br />
rakter haben»,stellt Joe Mulvey von Habitat<br />
for Humanity International anerkennend fest.<br />
Die Herausforderung annehmen<br />
Die Credit Suisse in Mexiko hat die Zusammenarbeit<br />
mit Habitat for Humanity vor einigen<br />
Monaten aufgenommen. Teams von<br />
zwanzig und mehr Teilnehmenden arbeiten<br />
dort in AchtStundenSchichten an Projekten<br />
in den Bundesstaaten Puebla und<br />
Hidalgo. Die jeweiligen Baustellen sind von<br />
MexikoStadt aus mit dem Auto in zwei bis<br />
drei Stunden erreichbar. Das klingt anstrengend,<br />
doch RaúlToscano, Leiter Human<br />
ResourcesfürMexikound Lateinamerikader<br />
Credit Suisse, findet, dass die Resultate die<br />
Mühe wert sind. Er muss es wissen, daer<br />
die Teams inMexiko koordiniert. So haben<br />
die freiwilligen Helfer der Credit Suisse in<br />
Hidalgo Fussböden in Häusernbetoniert,die<br />
bisher aus gestampfter Erde bestanden. Zusammen<br />
mit der Installation besserer sanitärer<br />
Anlagen konnte so derVerbreitung von<br />
Krankheiten ein Riegel geschoben werden.<br />
«Nach dieser Erfahrung sehen unsere Mitarbeitenden<br />
ihre soziale Verantwortungineinem<br />
neuen Licht, und alle wollen sich inZukunft<br />
stärker einbringen»,freut sich RaúlToscano.<br />
«Einige haben sogar selbst Familien vorgeschlagen,<br />
denen wir helfen könnten.»<br />
Bis 2<strong>01</strong>3 will Habitat for Humanity die<br />
Zahl der Familien, denen die Organisation<br />
jedes Jahr hilft, auf <strong>10</strong>0000 erhöhen. Dank<br />
der tatkräftigen Unterstützung zahlreicher<br />
freiwilliger Helfer überall auf der Welt ist<br />
dieses Ziel durchaus realistisch. Ian Lewis<br />
1 2<br />
3<br />
4<br />
<br />
<br />
1 Wer freiwillig gearbeitet hat, darf sich auch mit gutem Gewissen zum Gruppenbild stellen. 2 Gemeinsame Freiwilligenarbeit fördert den Teamgeist. 3 Stein um<br />
Stein die Wohnungsnot bekämpfen. 4 Habitat for Humanity – hier in Japan. Mörtel statt Maus. Auch auf dem Bau ist Konzentration gefordert.<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
4<br />
Credit Suisse<br />
ErfolgreicherKampf gegen<br />
Bewegungsstörungen<br />
Der vierteEmpiris Award for Research in Brain Diseases geht anSusanne<br />
A.Schneider. Im Rahmen ihrer Studien an der Neurologischen Klinik der<br />
Universität Lübeck erforscht sie genetische Formen von Dystonien.Übergeben<br />
wurde der Preis imJanuar 20<strong>10</strong> von Dieter Imboden, Präsident<br />
des Forschungsrates des Schweizerischen Nationalfonds.<br />
Susanne A.Schneider mit (von links) Dr. Christian<br />
Baumann, Neurologische Klinik der Universität<br />
Zürich, sowie den Jurymitgliedern Professor<br />
Amedeo Caflisch und Professor Dieter Imboden.<br />
Susanne A.Schneider bewegt sich gerne.<br />
In ihrer Freizeit reist sie viel, umLand und<br />
Leute kennenzulernen sowie Opern und<br />
Museen zu besuchen. Die berufliche Reise<br />
aber führt sie seit einem vierjährigen Aufenthalt<br />
inLondon am renommierten UCL Institute<br />
of Neurology am Queen Square in<br />
die Welt der Bewegungsstörungen. «Neben<br />
Schlaganfällen, Krampfanfällen, also Epilepsien,<br />
sowie Kopfschmerzen gehören Bewegungsstörungen<br />
zum täglichen Brot der<br />
Neurologen»,erklärt sie. «Die Störungen<br />
zeichnen sich durch ein Zuviel oder ein Zuwenig<br />
anBewegung aus. Das bekannteste<br />
Beispiel ist die Parkinson’sche Erkrankung,<br />
beider diePatienten meist ab einem Alter von<br />
60 bis 65 Jahren neben einer Bewegungsarmut<br />
auch aneinem Zittern der Hände und<br />
einer Steifheit der Muskeln leiden.»<br />
Neben diesen mit zunehmendem Alter<br />
auftretenden Bewegungsstörungen gibt es<br />
aberauchsolche,die genetischbedingt sind.<br />
Diesem noch weitgehend Neuland darstellenden<br />
Forschungsgebiet hat sich Susanne<br />
A. Schneider, eine gelernte Medizinerin, verschrieben.<br />
Seit gut einem Jahr arbeitet sie<br />
deshalb wieder in Deutschland – an der<br />
Universität Lübeck, weil dort an der Neurologischen<br />
Klinik ein Zentrum für genetisch<br />
bedingteBewegungsstörungenbesteht. Unter<br />
der Leitung von Frau Professor Christine<br />
Klein konnten Susanne A.Schneider und<br />
ihre Kollegin Ana Djarmati in erstaunlich kurzer<br />
Zeit aufsehenerregende Erfolge feiern.<br />
Insbesondere gelang es im Frühjahr 2009,<br />
dieersten europäischen Patienten mit DYT6<br />
Dystonie zu identifizieren.<br />
Nach dem David Marsden Award 2009<br />
der European Dystonia Federation erhielt<br />
Susanne A.Schneider nun also auch<br />
Jahr Preisträger Nationalität Hochschule Fachgebiet<br />
2009 Susanne A.Schneider D Lübeck Dystonie: DYT6Gen<br />
2008 Anat FrydmanMarom ISR Tel Aviv Alzheimer: künstliches Peptid<br />
Carsten Sachse D Jena Alzheimer: AmyloidFasern<br />
2007 Eline Vrieseling NL Basel Nervenzellen imRückenmark<br />
Marlen Knobloch CH Zürich Alzheimer: Peptidablagerungen<br />
2006 Mathias Heikenwälder AUT Zürich Prionen bei BSERindern<br />
den Empiris Award for Research in Brain<br />
Diseases zugesprochen.<br />
Dystonie? Nie gehört!<br />
Wenn bisher scheinbar selbstverständlich<br />
von DYT6Dystonie gesprochen wurde, so<br />
muss doch festgehalten werden, dass diese<br />
Krankheit inder Öffentlichkeit nur wenig<br />
bekannt ist. «Dystonie bedeutet ‹falsche<br />
Spannung›,nämlich inden betroffenen Muskelgruppen.<br />
Sokommt es bei Dystonien zu<br />
anhaltenden Muskelkontraktionen und Fehlhaltungen»,<br />
führt Barbara Gygli Dill von der<br />
Schweizerischen DystonieGesellschaft dazu<br />
aus. «Im Gegensatz zur Parkinson’schen<br />
Erkrankung ist Dystonie nicht degenerativ,<br />
das heisst, eskommt zu keinem fortschreitenden<br />
Absterben der Nervenzellen,und es<br />
tretenauchnur ganz selten bleibende Organschäden<br />
auf. Das ist die gute Nachricht. Die<br />
schlechte ist, dass Dystonie, obwohl sie gar<br />
nicht soselten ist, immer noch viel zu oft<br />
nicht erkannt oder falsch diagnostiziert wird.<br />
Dies liegt nicht zuletzt an der vorhandenen<br />
Formenvielfalt.»<br />
Die Muskelverkrampfungen sind oft mit<br />
kaum erträglichen Schmerzen verbunden,<br />
die auch zuschweren Schlafstörungen führen<br />
können. Eskommt zu einer erheblichen<br />
Beeinträchtigung von beruflicher Tätigkeit<br />
oder häuslicher Arbeit.Der Aktionsradius ist<br />
stark eingeschränkt und geht, da die Symptome<br />
gerade bei Dystonien im Gesichtsbereich<br />
von Aussenstehenden als psychische<br />
Krankheit oder geistige Behinderung missdeutet<br />
werden können, häufig in eine «freiwillige»<br />
Isolation über. Barbara Gygli Dill:<br />
«Allzu oft führen diese Belastungen in eine<br />
schwere Depression, besonders wenn noch<br />
finanzielleProbleme wegendes Verlusts der<br />
Arbeitsfähigkeit oder hoher Behandlungskosten<br />
dazukommen.»<br />
Forschungserfolg nützt Dystoniekranken<br />
Die Dystonie, die vermutlich auf eine Funktionsstörungder<br />
Basalganglien zurückzuführen<br />
ist, kann man unterschiedlich einteilen –<br />
nach der Ätiologie (primäre oder sekundäre<br />
Formen), dem Erkrankungsalter (vor oder<br />
nach 26 Jahren) oder gemäss der topischen<br />
Symptomverteilung (fokal, segmental, multifokal<br />
und generalisiert). Nahm man früher<br />
an, dass die Häufigkeit bei etwa 40 von<br />
<strong>10</strong>0000 Personen liegt, so geht man nun<br />
wegen der schwierigen Diagnose zumindest<br />
bei den über 50Jährigen von einer deutlich<br />
höheren Quote aus. Auch wenn Dystonie<br />
Fotos: Martin Stollenwerk<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Credit Suisse<br />
4<br />
vorläufig nicht heilbar ist, so können doch<br />
wenigstens die Symptome gelindert werden.<br />
Je schneller also die richtige Diagnose gestellt<br />
unddie Therapie optimiertwerdenkann,<br />
desto besser. Forschungserfolge wie jener<br />
von Susanne A.Schneider werden deshalb<br />
von den Betroffenen dankbar zur Kenntnis<br />
genommen, selbst wenn ernicht die eigene<br />
Dystonievariante betrifft. «Zurzeit sind 20<br />
verschiedene monogene Dystonieformen<br />
bekannt»,führt Susanne A. Schneider aus.<br />
«Davon sind bis jetzt nicht einmal die Hälfte<br />
derverursachendenGene, geschweige denn<br />
deren Funktion, bekannt und mit einem entsprechendenTestnachweisbar.Wir<br />
sind also<br />
immer noch sehr weit vom Ziel entfernt, zumal<br />
damit zu rechnen ist, dass zusätzliche<br />
Dystonieformen gefunden werden.»<br />
Hier sind Frauen in der Mehrheit<br />
Susanne A.Schneider wusste mit ihren anschaulichen Erläuterungen der komplexen Materie der Dystonie<br />
die zahlreich erschienenen Mitarbeitenden der Neurologischen Klinik in ihren Bann zuziehen.<br />
Stiftung Empiris Die von der Credit Suisse gegründete Dachstiftung<br />
Empiris bietet Kunden der Credit Suisse, der Clariden Leu und der<br />
Neuen Aargauer Bank die Möglichkeit, sich in den Bereichen Wissenschaft<br />
und Forschung sowie Soziales und Humanitäres auf unkomplizierte<br />
Weise wohltätig zu engagieren. Die Credit Suisse trägt weitgehend<br />
die Administrationsund Managementkosten dieser Stiftung.<br />
Ein renommierter Stiftungsrat mit alt Bundesrat Flavio Cotti an der<br />
Spitze wählt geeignete Projekte aus. So finanziert beispielsweise der<br />
Fonds Alzheimer ein Projekt der Stiftung Sonnweid in Wetzikon, das<br />
es Menschen mit Demenz gestattet, über das Kochen ihre Sinne<br />
zu aktivieren. Dies wird durch einen speziellen «Kochboy»ermöglicht,<br />
einen fahrbaren Einplattenherd, der bei Bedarf mit verschiedenen<br />
Kochutensilien bestückt werden kann, gleichzeitig aber benutzerfreundlich<br />
ist und eine hohe Sicherheit garantiert. Das Institut für<br />
Archäologie und fürAltertumswissenschaften der UniversitätLausanne<br />
wiederum wird bei der Ausgrabung und Restaurierung von Mosaiken<br />
in der frühchristlichen Kirche von Derecik in der Türkei unterstützt.<br />
Die Kirche stammt aus dem 4.Jahrhundert und ist fürden Übergang<br />
von der Spätantike zur byzantinischen Epoche bedeutsam. Die ersten<br />
Ergebnisse konnten 200 an einem internationalen Kolloquium in<br />
Bursa vorgestellt werden.<br />
Der Empiris Award for Research in Brain<br />
Diseases wurdeinder Neurologischen Klinik<br />
des Universitätsspitals Zürich verliehen, die<br />
originelle Laudatio hielt Klinikleiter Michael<br />
Weller. Jurypräsident Dieter Imboden betonte<br />
– in seiner Eigenschaft als Präsident<br />
des Nationalen Forschungsrats des Schweizerischen<br />
Nationalfonds – die Bedeutung<br />
solcher Auszeichnungen fürdie Förderung<br />
des Forschernachwuchses.<br />
DasInteresse derzahlreich erschienenen<br />
Klinikmitarbeitenden und Studenten war<br />
gross. Nicht unerwartet befanden sich viele<br />
Frauen darunter. Dementsprechend konnte<br />
Jurymitglied und Preisinitiator Amedeo<br />
Caflisch, Professor für computergestützte<br />
Strukturbiologie amBiochemischen Institut<br />
derUniversitätZürich,begeistertfeststellen,<br />
dass Frauen in leitenden Forschungspositionen<br />
zwar im Moment noch untervertreten<br />
sind, dass aber beim Empiris Award bereits<br />
eine ZweidrittelFrauenquote bestehe.<br />
Andreas Schiendorfer<br />
i Mehr Informationen unter<br />
www.empiris.ch, www.dystonie.ch,<br />
www.dystoniaeurope.org<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
4<br />
Credit Suisse<br />
NicolasAltstaedt wird am LucerneFestival<br />
fürsein «kleinesLebenswerk»geehrt<br />
Der 27jährige Cellist Nicolas Altstaedt erhält den Credit Suisse Young Artist Award 20<strong>10</strong>.<br />
Neben der Preissumme von 75000 Schweizer Franken ist damit ein Auftritt am17. September mit den<br />
Wiener Philharmonikern unter der Leitung von Gustavo Dudamel am Lucerne Festival verbunden.<br />
Nicolas Altstaedt wird das Publikum amLucerne Festival zu begeistern wissen. Ein ausführliches Porträtvon ihm findet man unter www.creditsuisse.com/<strong>bull</strong>etin.<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Credit Suisse<br />
4<br />
Im Musikverein – demHaus derMusikfreunde<br />
in Wien – wird seit den1870erJahren Musikgeschichte<br />
geschrieben. Hier bekämpften<br />
sich jahrelang die Anhänger von Johannes<br />
Brahms und Anton Bruckner, hier erlebte<br />
Gustav Mahlerdie ersten Höhepunkte seiner<br />
Karriere und gleichzeitig eine heute nicht<br />
mehr vorstellbare Geringschätzung seiner<br />
Werke, weshalber1907 sein geliebtesWien<br />
in Richtung New York verliess. Und hier wird<br />
auch seit1999 derCreditSuisse YoungArtist<br />
Award vergeben, der – laut «Frankfurter Allgemeiner<br />
Sonntagszeitung» – «für einen<br />
Nachwuchspreis der klassischen Musik absolut<br />
konkurrenzlos» ist.Tatsächlich wird mit<br />
diesem Preis nicht ein hoffnungsvolles musikalisches<br />
Talent ausgezeichnet, sondern,<br />
wie Jurypräsident Michael Haefliger, Intendant<br />
Lucerne Festival, betonte, ein Künstler<br />
für «sein kleines Lebenswerk» geehrt.<br />
1 2<br />
Zum dritten Mal ein Cellist<br />
Fotos: Terry Linke<br />
Es kann also per definitionem kein Preisträger<br />
als Überraschung bezeichnet werden.<br />
Man denke nur etwa an die beiden letzten<br />
Gewinner,den BratschistenAntoine Tamestit<br />
(2008)und den Pianisten Martin Helmchen<br />
(2006), deren Namen in der Musikszene<br />
einem Wohlklang gleichkommen. Und doch,<br />
auf Nicolas Altstaedt hättesicher keiner der<br />
zahlreich erschienenen Medienvertreter getippt.<br />
Zum dritten Mal nach Quirine Viersen<br />
(2000)und Sol Gabetta ( 2004)ein Cellist!<br />
Das ist so aussergewöhnlich, dass gerade<br />
dies für die Unabhängigkeit und Kompetenz<br />
der fünfköpfigen Jury spricht. «Nach einem<br />
einstündigen Rezital im BrahmsSaal der<br />
Musikfreunde und einem Gespräch, indem<br />
wir unser Bild über die Persönlichkeit des<br />
Künstlers abrunden konnten, haben wir uns<br />
einstimmig für Nicolas Altstaedt entschieden»,erklärteHaefliger.<br />
DenErfolg verdanktNicolas Altstaedt übrigens<br />
auch seinem um zwei Jahre älteren<br />
BruderChristoph,einem begabtenPianisten,<br />
der sich aber füreine Dirigentenkarriere entschieden<br />
hat. In Wien begleitete erNicolas<br />
beim 1969/70 entstandenenKonzertfürVioloncello<br />
und Orchester von Witold Lutoslawski<br />
– und hat dabei aus der Partitur gespielt –<br />
eine CDträchtige Variante…<br />
Beim Stichwort CD äusserte Altstaedt,<br />
der bereits etliche Tonträger veröffentlichte,<br />
einen eigenwilligen Wunsch. «Ich würde gerne<br />
WerkefürCello undKlavier desMünchner<br />
Komponisten Wilhelm Killmayer einspielen,<br />
die noch nicht aufTonträger erhältlich sind»,<br />
3<br />
1 Fritz Gutbrodt, Direktor der Credit Suisse Foundation, betont die Bedeutung dieses Preises imRahmen<br />
derNachwuchsförderungsbestrebungen derCreditSuisse. 2 BarbaraHiggs, LucerneFestival, im Gespräch<br />
mit Nicolas Altstaedt. 3 Gruppenbild mit Jury und Preisträger(von links):Thomas Angyan, Intendant<br />
Gesellschaft der Musikfreunde, Wien; Roland Altmann, Wiener Philharmoniker; Nicolas Altstaedt; Michael<br />
Haefliger, Intendant Lucerne Festival; Peter Hagmann, «Neue Zürcher Zeitung»; Urs Frauchiger, Autor<br />
zahlreicher Musikpublikationen.<br />
führte der inHeidelberg geborene und heute<br />
in Berlin lebendeCellistaus. «Nötigenfalls<br />
werde ich einen Teil meines Preisgeldes<br />
dafür einsetzen.»<br />
Schüler von Pergamenschikow und Feltz<br />
Diewichtigsten Impulse hatNicolas Altstaedt<br />
vom 2004 verstorbenen Boris Miroslaw Pergamenschikow<br />
erhalten, zu dessen letzten<br />
Schülern er gehörte:«Er hatmeinenLebensweg<br />
geprägt.» Gegenwärtig arbeitet er mit<br />
Eberhard Feltz zusammen, mit dem er auch<br />
viel über Musik diskutiert.<br />
Am nächsten Lucerne Festival spielt<br />
Nicolas Altstaedt am24.August Werke von<br />
Ludwig van Beethoven und Elliot Carter.<br />
24.August? Tatsächlich hat ihn Michael<br />
Haefligerbereits vorder Preisverleihung nach<br />
Luzern eingeladen,woAltstaedt in derReihe<br />
Debut auftritt. Das Programm des Preiskonzerts<br />
mit den Wiener Philharmonikern – in<br />
der Jury durch Roland Altmann vertreten –<br />
steht noch nicht fest. Esfindet am17. September<br />
unter Gustavo Dudamel statt.<br />
So unbestritten die Wahl des Cellisten<br />
war, so unbestritten waren auch die herausragenden<br />
Qualitäten der übrigen Wettbewerbsteilnehmer.<br />
«Alle waren sie füruns als<br />
Preisträgervorstellbar gewesen. Es isterfreulich,wie<br />
starkund wiebreitder musikalische<br />
Nachwuchsgegenwärtig ist»,stellte Thomas<br />
Angyan,Intendantder Gesellschaft derMusikfreunde<br />
in Wien, fest. «Eigentlich müsste<br />
man bei diesem musikalischen Nachwuchs<br />
Oscar schon die Nomination entsprechend<br />
würdigen.»<br />
Solche Überlegungen wird die Jury, der<br />
auch Urs Frauchiger und Peter Hagmann<br />
angehören, zusammen mitToni J.Krein, Leiter<br />
Kultursponsoring Credit Suisse,und Fritz<br />
Gutbrodt,Direktorder Credit Suisse Foundation,<br />
anstellen müssen, wenn sie nach zehn<br />
Jahren Credit Suisse Young Artist Awards<br />
Bilanz zieht. Andreas Schiendorfer<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
0<br />
Credit Suisse<br />
Zusammenarbeit mit dem Bonita Trust of Gibraltar<br />
SozialeTalente fördern<br />
«Ich würde gerne nach meinem Studium Sozialarbeit inGibraltar<br />
leisten»,ist sich der 1jährige Lathan Norton sicher.<br />
«Dabei denkeich an dieGründungeines AntimobbingVereins.»<br />
Norton hatgerade sein zweites ProgrammjahrimRahmen<br />
des Projekts «Future Leaders in Philanthropy»(FLiP)begonnen,<br />
welches der BonitaTrust of Gibraltar inZusammenarbeit mit<br />
der Credit Suisse realisiert. Dabei erhalten jeweils 20 Spitzenschüler,<br />
die das britische General Certificate of Secondary<br />
Education mit Bestnoten abgeschlossen haben,die Möglichkeit,sich<br />
in dreijährigen Studieneinheiten zukünftigen Leadern<br />
in Philanthropie auszubilden. «Wir wollen talentierten Jugendlichen<br />
die Bedeutung sozialer Verantwortung nahebringen»,<br />
führt Moe Cohen, CEO BonitaTrust, aus. «Sie werden mit<br />
allen Aspekten der Sozialarbeit vertraut gemacht.Solernen sie<br />
unter anderem, wie sich Wohltätigkeitsorganisationen finanzieren.»<br />
Und auch Trino Cruz von der Credit Suisse in Gibraltar<br />
zeigt sich hochzufrieden: «Durch die Verbindung von sozialem<br />
Engagement und InvestmentTraining konnten wir für die<br />
Schüler ein wertvolles und zugleich spannendes Projekt erstellen.»Einerseits<br />
haben die Schüler Informationen über eine<br />
örtliche Wohltätigkeitsorganisation einzuholen undineinen mehrseitigen<br />
Aufsatz zu erklären, wiesie funktioniert,sich vermarktet,<br />
Spenden sammelt und verwaltet,anderseits werden denTeilnehmern<br />
virtuell fünf Millionen Euro zur Verfügung gestellt,<br />
die sie unter Anleitung eines Anlageberaters der Credit Suisse<br />
in Wertpapiereinvestieren müssen.Imzweiten Jahr suchen<br />
sich die Schüler wiederum eine Wohltätigkeitsorganisation aus,<br />
für die sie ein konkretes Projekt zum Sammeln von Spenden<br />
planen und durchführen. Der Betrag, der dabei zusammenkommt,wird<br />
zuletzt vom BonitaTrust verdoppelt.«Auf diese<br />
Weise wollen wir Wohltätigkeitsorganisationen 40000 britische<br />
Pfund zukommen lassen, wovon, wie gesagt, die Hälfte von<br />
Schülern gesammelt wird», gibt sich FLiPProjektleiterin Ros<br />
Astengo optimistisch. Julia Hancock/schi<br />
Lehrstelleninitiative<br />
Die Hauptsorge «Jugendarbeitslosigkeit»bekämpfen<br />
DasimDezemberpublizierte Sorgenbarometer<br />
hat gezeigt, dass die<br />
Arbeitslosigkeit und insbesondere<br />
die Jugendarbeitslosigkeit den<br />
Schweizerinnen und Schweizern mit<br />
Abstand ammeisten Sorgen bereitet.<br />
Zwar ist die Arbeitslosigkeit<br />
etwas tiefer als in den meisten anderen<br />
Ländern; aber mit 5,4 Prozent<br />
erreichte die Jugendarbeitslosigkeit<br />
in der Schweiz Ende Dezember<br />
einen besorgniserregenden Höchststand.<br />
DieCreditSuisse hat darauf<br />
reagiert. Im Laufe des nächsten<br />
.4%<br />
Jugendarbeitslosigkeit Schweiz<br />
Dezember 200<br />
Ausbildungszyklus schafft sie 150<br />
zusätzliche Lehrstellen und erhöht<br />
damit das Angebot um25 Prozent.<br />
Damit nimmt sie aber nicht nur<br />
ihre unternehmerische Verantwortung<br />
wahr, sondern stärkt gleichzeitig<br />
ihre Position imHeimmarkt<br />
Schweiz. Zudemstelltdie Credit<br />
Suisse zusammen mit dem Swiss<br />
Venture Club KMU und Jungunternehmern<br />
Risikokapital von insgesamt<br />
<strong>10</strong>0 Millionen Franken zur<br />
Verfügung, dies nicht zuletzt im<br />
Hinblick auf die Schaffung neuer<br />
Arbeitsplätze. Schliesslich will<br />
die Credit Suisse in den nächsten<br />
Jahren 30 Millionen Franken<br />
für Ausbildungsprogramme von<br />
NonProfitOrganisationen<br />
bereitstellen. Dazuwird gegenwärtig<br />
mit kompetenten Partnern<br />
ein Konzept ausgearbeitet. schi<br />
Anzeige<br />
Initiative von ICTswitzerland<br />
Neue Informatiklehrstellen<br />
Der Informatik und Kommunikationssektor<br />
ist inden letzten 30 Jahren<br />
weltweit rasant gewachsen.<br />
Allein in der Schweiz arbeiten je<br />
nach Definition zwischen 120000<br />
und 220000 Informatiker. Und<br />
jährlich sollten über 5000 neue Mitarbeitende<br />
hinzukommen – deutlich<br />
mehr als junge Berufsleute ausgebildet<br />
werden. Mit anderen Worten:<br />
Trotz der hohen Arbeitslosigkeit<br />
fehlen in der Schweiz jährlich bis zu<br />
2500 Informatiker. Der Dachverband<br />
ICTswitzerland hat deshalb<br />
eine Initiative gestartet, die – insbesondere<br />
durch die «Stiftung für die<br />
ITBerufsbildung Schweiz» – bis<br />
ins Jahr 2<strong>01</strong>5 mehr als <strong>10</strong>00 neue<br />
Lehrstellen schaffen möchte.<br />
Die Credit Suisse, die selber in der<br />
Schweiz über 4000 Informatiker<br />
beschäftigt,ist bereit, dieseInitiative<br />
mit bis zu zehn Millionen Franken<br />
zu unterstützen. Karl Landert,<br />
CIO der Credit Suisse, erklärtesich<br />
zudem bereit, im Vorstand von<br />
ICTswitzerland mitzuwirken. schi<br />
Gemeinnützige Kundenstiftungen<br />
Wasser für Afrika und Nepal<br />
Accentus, Empiris und Symphasis,<br />
die drei Kundenstiftungen der<br />
Credit Suisse AG, haben im vergangenen<br />
Jahr rund sechs Millionen<br />
Franken fürinsgesamt 163 Projekte<br />
ausgeschüttet.Dadie Bank die<br />
Verwaltungskosten übernimmt,fliessen<br />
die Spendengelder vollumfänglich<br />
gemeinnützigen Zwecken<br />
zu.Symphasis fördertezahlreiche<br />
Ausbildungsprojekte, insbesondere<br />
in der MekongRegion, aber<br />
auch in Ost und Westafrika.<br />
Von zunehmender Bedeutung sind<br />
Wasserprojekte, vornehmlich in<br />
Afrika, aber beispielsweise auch<br />
in Nepal. schi<br />
www.accentus.ch; www.empiris.ch;<br />
www.symphasis.ch<br />
Fotos: Credit Suisse<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Auch in der Finanzwelt ist die «Neue Zürcher Zeitung» mit ihren fundierten Berichten, seriösen Analysen und intelligenten Kommentaren<br />
eine erstklassige Informationsquelle. Bestellen Sie jetzt Ihr persönliches Abonnement mit der Antwortkarte, unter Telefon 044 258 15 30<br />
oder online: leserservice-schweiz@nzz.ch oder www.nzz.ch/abo.
52 Wirtschaft Migration<br />
5.9%<br />
Nord- und Südamerika<br />
5.2%<br />
Afrika<br />
13.5%<br />
Übrige EU/EFTA-<br />
Länder<br />
Fotos: C Squared Studios, Purestock, Rosemary Calvert, Siede Preis, Ryan McVay, Andy Crawford, Getty Images<br />
33.1%<br />
Deutschland<br />
13.0%<br />
Portugal<br />
1 Herkunftsländer von Zuwanderern in die Schweiz 2008<br />
Im Jahr 2008 stammten 73 Prozent der Zuwanderer aus der EU, davon 48 Prozent aus den Nachbarländern,<br />
33 Prozent allein aus Deutschland. Quelle: Bundesamt für Statistik, Credit Suisse Economic Research<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Migration Wirtschaft 53<br />
Migration: Die Schweiz<br />
als attraktiver Nachbar<br />
Während der jüngsten Krise hat die Attraktivität der Schweiz als Migrationsland weiter<br />
zugenommen. Angesichts der demografischen Alterung ist das eine wünschenswerte<br />
Entwicklung zum Erhalt des Wohlstands und des Sozialstaats. Besonders attraktiv<br />
ist die Schweiz für Immigranten aus den Nachbarstaaten.<br />
4.8%<br />
Italien<br />
8.5%<br />
Frankreich<br />
7.2%<br />
Asien/Ozeanien<br />
8.8%<br />
Übriges Europa<br />
Text: Dennis Brandes, Credit Suisse Economic Research<br />
Beim Blick auf Migrationsströme meint man<br />
in der Schweiz meist solche von Ausländern.<br />
Aber auch die Schweizer Bevölkerung ist international<br />
mobil. Mit 680 000 Personen<br />
lebten 2008 immerhin mehr als zehn Prozent<br />
aller Schweizer Bürger ausserhalb der<br />
Schweiz, wobei es sich dabei vielfach um<br />
Doppelstaatsbürger handelt. Mehr als 60<br />
Prozent davon leben in europäischen Ländern,<br />
47 Prozent in den Nachbarstaaten. Allein<br />
Frankreich beherbergt 177 600 Schweizer<br />
Staatsbürger, Deutschland 75 400, Italien<br />
48 <strong>10</strong>0, Österreich 14 000, Liechtenstein<br />
3600. Jährlich wandern im Durchschnitt etwas<br />
mehr als 20 000 Schweizer in die<br />
Wanderungssaldo von Schweizern in der Regel<br />
leicht negativ ausfällt. Während Wirtschaftskrisen<br />
reduziert sich dieser normalerweise.<br />
Dominiert werden die Wanderungsbewegungen<br />
in und aus der Schweiz aber<br />
von der ausländischen Bevölkerung. Diese<br />
sind um ein Vielfaches grösser als die Wanderungsbewegungen<br />
von Schweizern. Es sind<br />
ihre Bewegungen, die häufig auch kontrovers<br />
diskutiert werden.<br />
Ausgehend von der Entwicklung der ersten<br />
zehn Monate wird die Nettozuwanderung<br />
der ständigen ausländischen Wohnbevölkerung<br />
auch im Krisenjahr 2009 mehr als doppelt<br />
so hoch ausfallen wie der langjährige<br />
über den Erwartungen von offizieller Seite<br />
zu liegen kommen. Bis Oktober betrug der<br />
Wanderungssaldo 65 500, eine Abnahme von<br />
27,9 Prozent zur Vorjahresperiode, aber 6,6<br />
Prozent über dem Wert von 2007 und 76,3<br />
Prozent über dem Wert von 2006. Wie Abbildung<br />
2 zeigt, hatte die Einführung der vollen<br />
Personenfreizügigkeit 2007 (> siehe Box Seite<br />
55) einen sprunghaften Anstieg der Zuwanderung<br />
zur Folge. Bis Ende 2008 blieben die<br />
Zuwanderungszahlen deutlich über ihrem<br />
Vorjahresniveau, im Zuge der Wirtschaftskrise<br />
sanken die Jahreswachstumsraten aber<br />
wieder. In absoluten Zahlen verharrt die Zuwanderung<br />
jedoch auf einem höheren Niveau<br />
Schweiz ein, um die 30 000 aus, so dass der Durchschnitt von etwa 36 000 und damit weit als von 2002–2007. Entgegen den ><br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
4<br />
Wirtschaft Migration<br />
Erwartungen blieb die Schweiz selbst in der<br />
Krise ein attraktives Einwanderungsland.<br />
Gleichzeitig verlagert sich die Einwanderung<br />
wie vom Gesetzgeber gewünscht zunehmend<br />
inRichtung EULänder und hier<br />
grösstenteils auf die Nachbarländer der<br />
Schweiz. Im Jahr 2008 stammten 73 Prozent<br />
der Zuwanderer aus der EU, davon 48 Prozent<br />
aus den Nachbarländern, 33 Prozent<br />
allein aus Deutschland. Kulturelle Nähe und<br />
häufig die Kenntnis mindestens einer der<br />
vier SchweizerLandessprachen begünstigen<br />
Integration und Partizipation am Arbeitsmarkt.<br />
Weniger Deutsche als Italiener<br />
Auffällig ist nicht zuletzt der Anstieg der Migration<br />
aus Deutschland über die letzten<br />
Jahre und besonders seit Einführung der<br />
vollen Personenfreizügigkeit Mitte 2007.<br />
Deutsche Zuwanderer holen zunehmend gegenüberdem<br />
traditionellgrössten Herkunftsland<br />
Italien auf und sind mittlerweile gerade<br />
in einigen Deutschschweizer Regionen wie<br />
Zürich diegrössteAusländergruppe. Sowohl<br />
absolut als auch relativ zur Heimatbevölkerung<br />
(Deutschland etwa 80,Italien etwa 60<br />
Millionen) liegen deutsche Zuwanderer aber<br />
schweizweitweiterhin hinter jenenaus Italien.<br />
Auch Österreich und insbesondere Portugal<br />
weisen relativ zurHeimatbevölkerunghöhere<br />
Migrantenanteile als Deutschland auf.<br />
Bei der kontingentsfreien Einreise aus<br />
den EULändern handelt essich primär um<br />
eine arbeitsmarktgetriebene Migration: Die<br />
Erteilung einer Aufenthaltsbewilligung basiert<br />
auf einem Stellenangebot, Familiennachzug<br />
auf einem arbeitenden Familienmitglied,sonstige<br />
Migration aufwirtschaftlicher<br />
Eigenständigkeit. Die Einwanderung erfolgt<br />
dementsprechend zunehmend zwecks Aufnahme<br />
einer Erwerbstätigkeit. Auf demTiefpunktvon<br />
1994 war dies nur für 17,0 Prozent<br />
der Zuwanderungsgrund, 2008 für 52,1<br />
Prozent, während gleichzeitig der Anteil des<br />
Familiennachzugs vonfastzweiauf einDrittel<br />
sank.Soist dieErwerbstätigenquote vonAusländern<br />
nach einer Schwächephase in den<br />
1990erJahren bis 2008 wieder angestiegen<br />
und liegt mit 74,4 Prozent weiter deutlich<br />
über der Schweizer Quote von 66,6 Prozent.<br />
DieAttraktivitätder SchweizfürMigranten<br />
zeigt sich auch in einem internationalen Vergleich.Relativ<br />
zureigenenBevölkerungzieht<br />
dieSchweiz nach demKleinstaatLuxemburg<br />
am meisten Migranten inEuropa an (>siehe<br />
Abbildung 3, rechts).Der Kontrastmit Deutschland<br />
stichthervor. DerWanderungssaldo der<br />
deutschen Bevölkerungist schon seit Jahren<br />
negativ (so wie der Wanderungssaldo von<br />
Schweizern), am aktuellen Rand dreht nun<br />
zusätzlich auch der Wanderungssaldo der<br />
ausländischen Bevölkerung zunehmend ins<br />
Negative. Im Jahr 2008 wurde erstmals seit<br />
1984 eine Nettoauswanderung festgestellt.<br />
Attraktivität inder Krise gestiegen<br />
Einwanderung ist eine Funktion der Attraktivität<br />
des Ziellandes imVergleich zum Herkunftsland.<br />
Um grösstenteils qualifizierte Migrantenaus<br />
denNachbarländern anzuziehen,<br />
muss dieSchweiz eine grössereAttraktivität<br />
aufweisen als diese, die ihrerseits immerhin<br />
zu den entwickeltsten Volkswirtschaften der<br />
Welt gehören. Beschränkt man die Betrachtung<br />
auf wirtschaftliche Kriterien, lässt sich<br />
die Attraktivität der Schweiz grob indie folgendenKomponenten<br />
einteilen: dasEinwanderungsregime,<br />
volkswirtschaftliche Strukturvorteile(Steuern,<br />
Sozialversicherungetc.)<br />
und die Konjunktur. Wie haben sich diese<br />
Kriterien inder Krise entwickelt?<br />
Das Einwanderungsregime (fürEUBürger)<br />
ist seit Einführung der vollen Personenfreizügigkeit<br />
2007 unverändert liberal und<br />
wird sich aufgrund der Ausdehnung auf Osteuropa<br />
und des Wegfalls der Schutzklausel<br />
im Laufe dieses Jahrzehnts noch weiter lockern<br />
(>siehe Box Seite ).<br />
Die makroökonomischen Strukturvorteile<br />
sind weiter gegeben. Die Steuer und Abgabenbelastung<br />
in der Schweiz liegt deutlich<br />
unter der ihrer Nachbarländer. Wenn die<br />
SchweizsichihreAusgabendisziplin erhalten<br />
kann,sollte dies auch weiterhin der Fall sein,<br />
denn die imAusland sehr viel stärker steigende<br />
Staatsverschuldunglässt sich alsIndiz<br />
für die zukünftige Steuerbelastung sehen.<br />
Gleichzeitig lässt sich argumentieren, dass<br />
dieQualitätder staatlichen Dienstleistungen,<br />
diesichder Steuerzahler mitseinen Abgaben<br />
erkauft, in derSchweiz höherist alsinvielen<br />
umliegenden Staaten.<br />
Einzig im konjunkturellen Vergleich lässt<br />
sich eine deutliche Verschlechterung zu<br />
den Vorjahren feststellen; die Krise erfasste<br />
2009 auch die Schweiz. Aber selbst diese<br />
Verschlechterung muss relativiert werden.<br />
Denn es kommt weniger auf den absoluten<br />
Verlauf als auf den Vergleich mit dem Ausland<br />
an.Und hier hat sich die Schweiz visàvis<br />
anderen europäischen Ländern gut gehalten.<br />
Der BIPEinbruch 2009 ist inder<br />
Schweiz umein Vielfaches geringer ausgefallen<br />
alsinihren Nachbarländern.Insgesamt<br />
hat sodie Attraktivität der Schweiz imVer<br />
2 200 Abnahme auf hohem Niveau<br />
Nach einem sprunghaften Anstieg 200<br />
sanken die Jahreswachstumsraten 200<br />
wieder, doch verharrt die Zuwanderung<br />
absolut auf einem hohen Niveau.<br />
Quelle: BfS, CSEconomic Research<br />
Gleitende Zwölfmonatsdurchschnitte<br />
250<br />
200<br />
150<br />
<strong>10</strong>0<br />
50<br />
0<br />
–50<br />
–<strong>10</strong>0<br />
Wanderungssaldo pro Monat (rechte Achse)<br />
Jahreswachstum in %(linke Achse)<br />
3 Migration relativ zur Bevölkerung<br />
Relativ zur eigenen Bevölkerung zieht<br />
die Schweiz in Europa nach Luxemburg am<br />
meisten Migranten an.<br />
Quelle: Eurostat, CS Economic Research<br />
Nettozuwanderung pro Kopf der Ziellandbevölkerung<br />
0.<strong>01</strong>6<br />
0.<strong>01</strong>4<br />
0.<strong>01</strong>2<br />
0.0<strong>10</strong><br />
0.008<br />
0.006<br />
0.004<br />
0.002<br />
0<br />
–0.002<br />
85 88 91 94 97 00 03 06 09<br />
<strong>10</strong> 000<br />
8000<br />
6000<br />
4000<br />
2000<br />
–2000<br />
97 98 99 00 <strong>01</strong> 02 03 04 05 06 07 08<br />
Deutschland Spanien Frankreich Italien<br />
Luxemburg Österreich Grossbritannien Schweiz<br />
0<br />
–4000<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Migration Wirtschaft<br />
<br />
gleich zu vielen Herkunftsländern von Migranten<br />
und nicht zuletzt zu ihren <strong>Nachbarn</strong><br />
in der Krise tendenziell noch zugenommen.<br />
Migration bedeutetVeränderung,und Veränderung<br />
verursacht Anpassungskosten.<br />
Diese akzentuieren sich in der Krise. Zwar<br />
istein automatischesKorrektivindie Schweizer<br />
Einwanderungspolitik eingebaut: DaEinwanderung<br />
im Wesentlichen aufder Aufnahme<br />
einer Erwerbstätigkeit basiert, nehmen die<br />
Einwanderungsmöglichkeiten bei der Verschlechterung<br />
der Arbeitsmarktsituation ab.<br />
Allerdings reagiert erstens die Arbeitsmarktentwicklung<br />
und damit die Einwanderungsmöglichkeit<br />
verzögert auf die Wirtschaftsentwicklung.<br />
Und zweitens hält sich die<br />
Schweiz imVergleich zum umliegenden Ausland<br />
auch in der Krise gut,sie ist erfolgreich<br />
und kann ihre Attraktivität wahren.<br />
Die Schweiz: Opfer des eigenen Erfolgs?<br />
Die Kehrseite dieses Erfolgs ist die Herausforderung,<br />
die eigene Attraktivität sozugestalten,<br />
dass sie langfristig erhalten bleibt<br />
und dass die Schweiz selber davon profitieren<br />
kann. Dies verlangt nach einer nachhaltigen<br />
wirtschaftspolitischen Absicherung<br />
der Zuwanderung, einschliesslich einer entsprechendenRaumund<br />
Infrastrukturplanung<br />
sowie nicht zuletzt verstärkter Ausbildungsmassnahmen<br />
für ansässige Geringqualifizierte<br />
(häufig ihrerseits mit Migrationshintergrund).<br />
Die Zuwanderung kann durch eine<br />
Steigerung der Beschäftigungsquote, Erwerbsbeteiligung<br />
und der Personen im erwerbsfähigen<br />
Alter (Arbeitsvolumen) sowie<br />
durch eine Steigerung des Ausbildungsstandes<br />
und des technologischen Fortschritts<br />
(Arbeitsproduktivität) langfristig das Potenzialwachstum<br />
– und damit den langfristigen<br />
Wohlstand – der Schweiz heben. 1<br />
Ein alternder und schrumpfender Kontinent<br />
Europa sieht sich vor die Frage gestellt,<br />
wie eine sinkende Zahl Erwerbstätiger die<br />
Errungenschaften des Sozialstaates aufrechterhalten<br />
soll, während gleichzeitig ein<br />
immer grösserer Teil der Bevölkerung diese<br />
alsRentner geniesst.Überdie Zuwanderung<br />
erfährt die Schweizer Bevölkerung eine<br />
Auffrischung, einen externen «Baby Boom»,<br />
eine neue Generation von gut qualifizierten,<br />
arbeitswilligen Beitragszahlern, die das Fundament<br />
des Sozialstaats verbreitern. <<br />
SchweizerMigrationspolitik<br />
DerAnsatzder SchweizerMigrationspolitik istzweigleisig:Personenfreizügigkeitmit<br />
der EU/EFTA undbeschränkte Zulassungaus dem<br />
NichtEU/EFTARaum. Ausserhalbder EU möchte dieSchweiz ihre<br />
Migrationspolitik in Richtung eineraktiven Auswahlpolitik entwickeln,<br />
bei derpotenzielle Zuwanderer anhand ihrerQualifikationen und<br />
derAnforderungender SchweizerWirtschaftausgewähltwerden. Im<br />
Gegensatzdazugibt dieSchweiz bei derZuwanderungaus den<br />
EU/EFTALändernden eigenenErmessensspielraum – nach entsprechendenÜbergangsfristen<br />
– auf. DieEinführungder vollen Personenfreizügigkeitist<br />
zeitlich undnachLändergruppen gestaffelt.<br />
EU-17/<br />
EFTA<br />
EU-8<br />
BG/RO<br />
A<br />
EFTA,Malta und Zypern: Einführung der Personenfreizügigkeit für<br />
die «alten»1EUMitgliedstaaten*<br />
A Inländervorrang, vorgängige Kontrolle der Lohn und Arbeitsbedingungen bis 31. Mai 2004,<br />
Kontingente bis 31. Mai 200<br />
BVolle Personenfreizügigkeit, aber Schutzklausel bei übermässiger Zunahme der<br />
Einwanderung bis 31. Mai 2<strong>01</strong>4<br />
CVolle Personenfreizügigkeit<br />
EU**: Einführung der Personenfreizügigkeit fürdie neuen<br />
EUMitgliedstaaten<br />
A Inländervorrang, vorgängige Kontrolle der Lohn und Arbeitsbedingungen, Kontingente<br />
bis längstens 31.April 2<strong>01</strong>1<br />
BVolle Personenfreizügigkeit, aber Schutzklausel bei übermässiger Zunahme der<br />
Einwanderung bis 31. Mai 2<strong>01</strong>4<br />
CVolle Personenfreizügigkeit<br />
BG/RO: Einführung der Personenfreizügigkeit fürBulgarien<br />
und Rumänien<br />
A Inländervorrang, vorgängige Kontrolle der Lohn und Arbeitsbedingungen, Kontingente<br />
für sieben Jahre ab 200<br />
BVolle Personenfreizügigkeit, aber Schutzklausel bei übermässiger Zunahme für<br />
weitere drei Jahre<br />
CVolle Personenfreizügigkeit<br />
Quelle: Integrationsbüro EDA/EVD<br />
B<br />
A B C<br />
2002 03 04 05 06 07 08 09 <strong>10</strong> 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20<br />
*EU15: Belgien, Dänemark,Deutschland, Finnland, Frankreich, Griechenland, Grossbritannien, Irland, Italien, Luxemburg, Niederlande, Österreich,<br />
Portugal, Schweden, Spanien<br />
** EU8:Estland, Lettland, Litauen, Polen, Slowakei, Slowenien,Tschechien, Ungarn<br />
C<br />
A B C<br />
1<br />
Für eine ausführlichere Behandlung dieser Frage<br />
siehe unsere Studie Credit Suisse Economic Research<br />
(2007), «Mehr Wachstum dank Migration?». Verfügbar<br />
auf dem Internet unter www.creditsuisse.com/research.<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
Wirtschaft Asset Allocation<br />
DieKunstder richtigen<br />
Vermögensaufteilung<br />
Die Finanzmarktkrise hat es uns deutlich vor Augen geführt: Wir leben in einer mit<br />
Risiken behafteten Welt. Im Jahr eins nach der globalen Rezession haben sich zwar einige<br />
akute Risiken entschärft. Mit der notwendigen massiven Unterstützung von Staat und<br />
Notenbanken haben sich allerdings wieder neue potenzielle Gefahren entwickelt. Anlass<br />
genug, um der Frage nach der langfristig erfolgreichen Aufstellung des eigenen Vermögens<br />
nachzugehen.<br />
Text: Anja Hochberg, Head Investment Strategy<br />
Das Konzept, genannt Asset Allocation, ist<br />
nicht neu. Esbezeichnet die Aufteilung des<br />
Vermögens inverschiedene Anlagekategorien<br />
wie Aktien, Obligationen, Alternative<br />
Anlagen (zum Beispiel Rohstoffe, Immobilien,<br />
Hedge Funds) und Liquidität. Ziel ist<br />
dabei, für das Gesamtportfolio eine optimale<br />
Mischung von Ertrag und Risiko zu finden.<br />
Ermöglicht wird dies durch die Tatsache,<br />
dass unterschiedliche Anlagekategorien<br />
auch unterschiedlich hohe Renditen abwerfen,<br />
die natürlich auch von unterschiedlich<br />
hohen Wertschwankungen begleitet werden.<br />
Hierbeigilt: je höherdie Rendite, umso höher<br />
ist auch die Schwankungsintensität der Anlage,<br />
das heisst das Risiko (>siehe Abb.1).<br />
Im Zeitraum von 1994 bis 2007 haben so<br />
Aktien zum Beispiel eine Rendite von knapp<br />
9Prozent pro Jahr erwirtschaftet. Dafür<br />
musste man allerdings ein Risiko, also eine<br />
Schwankungsintensität (Volatilität),von rund<br />
14 Prozent in Kauf nehmen.Unternehmensobligationenhingegenwiesenindiesem<br />
Zeitraum<br />
eine durchschnittliche jährliche Rendite von<br />
6Prozent bei einer Volatilität von 6 Prozent<br />
auf. Kombiniert man beide Anlageklassen in<br />
einemPortfolio entlang derinAbb. 2 gezeigten<br />
grauen Linie, kann manzum Beispielein Portfolio<br />
aufbauen, das langfristig einen Ertrag<br />
von8Prozent (mehrals Obligationen,weniger<br />
als Aktien) mit einem Risiko von <strong>10</strong> Prozent<br />
(mehr als Obligationen, weniger als Aktien)<br />
erzielt. Ändert man das Verhältnis zwischen<br />
Obligationen und Aktien, kann man – je nach<br />
persönlicher Risikofähigkeit und Risikoneigung<br />
– zum Beispiel auch eine Zielrendite<br />
von 7Prozent anstreben.<br />
Die Vorteile der Diversifizierung<br />
Deutlich wird dabei eines: Die Beimischung<br />
von Aktien inein vormals reines Obligationenportfolio<br />
ermöglicht bei unverändertem<br />
1 Höhere Rendite nur mit höherem Risiko<br />
Unterschiedliche Anlagekategorien weisen ein unterschiedlich hohes<br />
Risiko auf. Im Normalfall und über einen längeren Zeitraum wird ein<br />
höheres Risiko mit einer höheren Rendite entschädigt. Quelle: Credit Suisse<br />
Rendite<br />
2 Vorteile der Diversifizierung<br />
Das optimale Portfolio erzielt man, indem man verschiedene Anlageklassen<br />
miteinander kombiniert, die unterschiedlich auf eine veränderteWirtschaftsund<br />
Finanzmarktsituation reagieren. Quelle: Credit Suisse<br />
Rendite in %p.a. (1994–2007)<br />
16<br />
15%<br />
Geringeres Risiko – höhere Rendite<br />
Globale Immobilien<br />
<strong>10</strong>%<br />
5%<br />
0%<br />
Geldmarkt EUR<br />
–5%<br />
–<strong>10</strong>%<br />
Hedge Funds<br />
Aktien USD Aktien EUR<br />
Rohstoffe<br />
Staatsanleihen EUR<br />
Private Equity<br />
14<br />
12<br />
<strong>10</strong><br />
Hedge Funds<br />
Rohstoffe<br />
Private Equity<br />
–15%<br />
–20%<br />
–25%<br />
Hedge Funds<br />
Aktien USD<br />
Rohstoffe<br />
Aktien EUR<br />
8<br />
6<br />
Anleihen (erstklassig)<br />
Aktien<br />
0% 5% <strong>10</strong>% 15% 20% 25% 30%<br />
Risiko<br />
4<br />
6 8 <strong>10</strong> 12 14 16<br />
Volatilität in%p.a.<br />
Aktien – Anleihen<br />
Aktien – Anleihen – Private Equity<br />
Aktien – Anleihen – Immobilien<br />
Aktien – Anleihen – Rohstoffe<br />
Aktien – Anleihen – Hedge Funds<br />
6Anlageklassen<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Asset Allocation Wirtschaft<br />
<br />
Risiko (zum Beispiel 6Prozent) eine Zusatzrendite<br />
von rund 0,75 Prozent. Möglich ist<br />
das durch die unterschiedliche Reaktion dieser<br />
Anlagetypen auf eine veränderte Situation<br />
inder Wirtschaft oder auf dem Finanzmarkt.<br />
Obligationen zum Beispiel weisen in<br />
Zeiten schwacher oder fallender wirtschaftlicher<br />
Aktivität bei tendenziell fallenden<br />
Zinsen eine eher gute Performance auf.<br />
Deutlich negativer reagieren diese Schuldverschreibungen<br />
in Zeiten steigender Zinsen.<br />
Aktien hingegen bevorzugen eine wirtschaftlich<br />
aussichtsreiche Situation, inder Obligationen<br />
eher zur Schwäche neigen. Im Fachjargon<br />
nenntman dies «unkorrelierte oder kaum<br />
korrelierteAnlagen», das heisst, das Verhalten<br />
dieser Anlagen ist nicht gleichgerichtet<br />
(>siehe Abb.4).Damit wirkt esimPortfolio<br />
ausgleichend. Das Bild einer Wippe, die wir<br />
alle aus Kindertagen kennen, könnte man<br />
hier alsVergleich heranziehenmit Aktienauf<br />
der einen und Obligationen auf der anderen<br />
Seite. Nur beide Anlageklassen zusammen<br />
garantieren ein ausgewogenes, das heisst<br />
ein auf unterschiedliche Wirtschafts und<br />
Finanzmarktsituationen ausgerichtetes Portfolio.<br />
Bleibt man hingegen ineiner Anlagekategorie,<br />
kann dasVermögenimübertragenen<br />
Sinne «sitzenbleiben».<br />
Portfolio «auf vier Beine stellen»<br />
Dass Risiken ineinem solchen Fall nicht nur<br />
die als riskanter wahrgenommenen Aktien<br />
betreffen, macht das potenzielle Risiko Inflation<br />
klar. Auch wenn selbst einem vorsichtigen<br />
Anleger imlangfristigen Durchschnitt<br />
(15 Jahre) 3 – 4Prozent Rendite genügen,<br />
können steigende Zinsendie Gesamtrendite<br />
eines konservativen Obligationenportfolios<br />
über die mittlere Frist deutlich unter diese<br />
Marke und sogar in den negativen Bereich<br />
fallen lassen.<br />
Dem kann entgegengewirkt werden, indem<br />
ein Portfolio strategisch besser und<br />
damit über verschiedene Anlageklassen hinweg<br />
aufgestellt wird. Auf vier Beinen steht<br />
ein Stuhl in aller Regel nun mal besser. Um<br />
über einen ganzen Konjunkturzyklus (inklusive<br />
Wirtschaftsaufschwung, Überhitzung,<br />
Abschwung, Rezession) gut gewappnet zu<br />
sein, empfehlen wir die folgende Positionierung<br />
für ein ausgewogenes Risikoprofil in<br />
Schweizer Franken (> siehe Abb.3).Anleger<br />
sollten also überprüfen, ob bei ihnen Rendite<br />
und Risiko ineinem angemessenen Verhältnis<br />
stehen.<br />
Eine solche Anlagestrategie stellt die<br />
Grundlagefürden langfristigen Anlageerfolg<br />
3 Die Anlagestrategie der Vermögensverwaltung<br />
Neben der längerfristigen Aufteilung des Vermögens inverschiedene Anlagekategorien<br />
setzen wir auf eine aktive Bewirtschaftung auf taktischer Basis.<br />
Aktuell sind wir positiv auf Aktien und Alternative Anlagen (z.B.Rohstoffe, Hedge<br />
Funds) eingestellt. Quelle: Credit Suisse, Ibbotson<br />
35<br />
20<br />
dar. Akademische Studien haben klar gezeigt,<br />
dass der grösste Teil des Anlageerfolges<br />
von der richtigen Vermögensaufteilung<br />
(Asset Allocation) abhängt. Das Anlagekomitee<br />
der Credit Suisse definiert die Rahmenbedingungen<br />
dieser Anlagestrategie. Im Anlagekomitee,<br />
das aus Vertretern der privaten<br />
Vermögensverwaltung (Asset Management)<br />
und erfahrenen Analysten besteht, widmet<br />
man sich darüber hinaus den Marktchancen,<br />
die sich nicht nur inlängeren, sondern auch<br />
in kürzeren Fristen ergeben.<br />
24<br />
38<br />
Risiken erforden aktive Verwaltung<br />
Gerade der aktuelle Konjunkturzyklus ist<br />
durch grosse Schwankungen anden Finanzmärkten<br />
geprägt und wird esweiter sein.<br />
Auch in der Vergangenheit sind langfristige<br />
Aufwärtstrends an den Börsen von Jahren<br />
eher unterdurchschnittlicher Performance<br />
unterbrochen worden. Der momentane Konjunkturzyklus<br />
dürfte mit seinen latenten<br />
Risiken (zum Beispiel Finanzsystem, Staatsverschuldung,<br />
steigende Zinsen, Inflation)<br />
nach den kräftigen Kursgewinnen in einem<br />
nächsten Schritt mit einem etwas gemächlicheren<br />
Tempoaufwarten.Dennoch werden<br />
sich in diesem Umfeld interessante Anlagechancen<br />
ergeben. Eine solche taktische<br />
Anlagestrategieist zumBeispieldie deutliche<br />
Anhebung des Anteils von Aktien ineinem<br />
Portfolio über einen bestimmten Zeitraum<br />
undinsbesondere füreinevielversprechende<br />
Region. Auch der Obligationenteil kann und<br />
7<br />
8<br />
31<br />
37<br />
Empfohlene Anlagekategorien<br />
Liquidität<br />
Obligationen<br />
Aktien<br />
Alternative Anlagen<br />
Langfristig<br />
sollte bei entsprechenden Marktchancen<br />
aktiv gemanagt werden. Dazu zählt zum Beispiel<br />
im passenden Umfeld die temporäre<br />
Beimischung von höher verzinslichen Anleihen<br />
oder aber das explizite Laufzeitenmanagement,<br />
um den Risiken steigender Zinsen<br />
angemessen begegnen zu können. Eine aktive<br />
Bewirtschaftung des eigenen Portfolios<br />
zum Beispiel mit Unterstützung der privaten<br />
Vermögensverwaltung kann diese ertragsrelevanten<br />
Möglichkeiten nutzen. <<br />
4 Diversifizierung zahlt sich auch<br />
in der Krise aus<br />
Auch inder Finanzmarktkrise hat sich Diversifizierung<br />
bewährt, da Obligationen und Aktien<br />
nicht gleichlaufend waren. Quelle: Credit Suisse<br />
120<br />
1<strong>10</strong><br />
<strong>10</strong>0<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
12.06 04.07 08.07 12.07 04.08 08.08 Dez 08<br />
Barclays Global Bond Index<br />
Global Equities (MSCI AC World)<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
Wirtschaft Senior Housing<br />
Licht<br />
Eine gute und ausreichend starke<br />
Beleuchtung bringt nicht nur eine<br />
bessere Sicht, sondern trägt auch zu<br />
einer positiven Atmosphäre bei.<br />
Sicht<br />
Zusätzliche Fenster erhöhen den Einfall<br />
von natürlichem Licht und können zu mehr<br />
Sicherheit durch Sichtkontakt verhelfen.<br />
Schalter<br />
Lichtschalter, die imDunkeln leuchten,<br />
sind leichter zu orten. Gerade in Fluren und<br />
Durchgängen sind Bewegungsmelder<br />
von Vorteil.<br />
Haltegriffe<br />
Handläufe imFlur vermitteln ein sicheres<br />
Gefühl und helfen, die unabhängige<br />
Bewegungsfreiheit zu verlängern.<br />
Treppe<br />
Die Stufen sollten über einen rutschfesten<br />
Belag verfügen. Um den nachträglichen<br />
Einbau eines Treppenlifts zu<br />
ermöglichen,sollte die Treppe mindestens<br />
120cmbreit sein.<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Senior Housing Wirtschaft<br />
<br />
Massgeschneiderte<br />
Altersimmobilien als<br />
attraktive Geldanlage<br />
Wer träumt nicht von einem geruhsamen Lebensabend in<br />
angenehmer Atmosphäre? Demografische und sozioökonomische<br />
Entwicklungen deuten darauf hin,dass die Nachfrage<br />
nach verschiedenen Arten von Seniorenimmobilien in den<br />
kommenden Jahren signifikant zunehmen wird.<br />
Text: Martin Bernhard und Karim Cherif, Global Real Estate Analysts<br />
Terrasse<br />
DerTüranschlag einer Balkon- oder<br />
Terrassentür sollte keinesfalls höher<br />
als 3cm sein.<br />
Stauraum<br />
Garderoben und sonstige Schränke<br />
müssen frei zugänglich sein. Schlüssel<br />
an Möbelstücken erhöhen die Verletzungsgefahr.<br />
Besser sind Magnetverschlüsse<br />
oder Griffe.<br />
Wohnen<br />
Beim Einrichten des Wohnbereichs<br />
ist darauf zu achten,dass angemessen<br />
grosse Freiflächen zwischen den<br />
Möbeln und vor Schränken und Türen<br />
vorhanden sind.<br />
Schwelle<br />
Jede Unebenheit ist ein potenzieller<br />
Stolperstein. Darum auch beim<br />
Wechsel von Bodenbelägen Schwellen<br />
vermeiden. Auch Abstreifer können<br />
versenkt angebracht werden.<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong><br />
Foto: Michael Meier, Thun, Seniorenwohnungen Lenggen, Langnau i. E.
0<br />
Wirtschaft Senior Housing<br />
Moderne Senioreneinrichtungen sind bestrebt,<br />
älteren Menschen ein weitgehend<br />
selbständiges und unabhängiges Leben zu<br />
ermöglichen. Sie sollen ihnen zudem eine<br />
gesundheitliche Betreuung sowie Abwechslung<br />
und Unterhaltung durch soziale Aktivitäten<br />
gewährleisten. Für Anleger sind<br />
Seniorenimmobilien aufgrund ihres langfristigen<br />
Wachstumspotenzials eine attraktive<br />
Geldanlage, die sich momentan auch aus<br />
konjunkturellen Gründen anbietet. Die folgende<br />
Analyse bezieht sich aus Mangel an<br />
Daten zuanderen Regionen hauptsächlich<br />
auf den USamerikanischen Markt, liefert<br />
jedoch Ergebnisse, die im Grossen und<br />
Ganzen auch auf Länder in Westeuropa<br />
sowie auf Japan übertragbar sein dürften.<br />
Zahl der Senioren nimmt stetig zu<br />
Alterswohnformen in den USA<br />
Die Zunahme des Anteils älterer Menschen<br />
an der Gesamtbevölkerung stellt inden entwickelten<br />
Ländern einen bedeutenden demografischen<br />
Faktor dar,der sich mittelund<br />
langfristig auf die Immobilienmärkte auswirken<br />
wird. Schätzungen zufolge wird die Zahl<br />
der über 65Jährigen bis zum Jahr 2030<br />
in Japan um 26 Prozent, in Europa um<br />
39 Prozent und inden Vereinigten Staaten<br />
um 78 Prozent steigen. Zudem erhöht sich<br />
auch die Lebenserwartung indiesen Ländern<br />
stetig. Als Folge dieser Entwicklung<br />
wohnen ältere Menschen durchschnittlich<br />
viel länger in Senioreneinrichtungen, insbesondere<br />
inIndependentLivingWohnanlagen<br />
(siehe Kasten «Verschiedene Wohnformen für<br />
Senioren»).LautDaten der OECD aus demJahr<br />
2006 beträgt die durchschnittliche Restlebenserwartung<br />
65jähriger Männer und<br />
Frauen in den Vereinigten Staaten 17,5 bzw.<br />
20 Jahre, in derSchweiz 18,5 bzw. 22 Jahre<br />
und inJapan 18,5 bzw. 23,5 Jahre.<br />
Es ist also davon auszugehen, dass der<br />
Anteil hochbetagter Menschen an der Bevölkerung<br />
auch in denkommendenJahrzehnten<br />
signifikant steigen wird. Laut Angaben des<br />
US Census Bureau (der für Volkszählungen<br />
zuständigen USamerikanischen Bundesbehörde)<br />
wird die Zahl der über 84jährigen<br />
Dieinden Vereinigten Staatenzur Auswahl stehendenWohnformen<br />
fürSenioren basieren im Wesentlichen aufdreiModellen, diesichdurch<br />
unterschiedlichePflegeund Betreuungsangebote auszeichnen:<br />
Independent Living*: Eine Wohnform,die dasselbständigeWohnen<br />
undselbstbestimmteLeben unterstützt undsichfür gesundeRuheständlerohneBetreuungsbedarfeignet.Viele<br />
dieser Wohnanlagen<br />
verfügen über gemeinschaftlichgenutzteEinrichtungen(wieSchwimmbäder,<br />
Friseursalonsetc.) undorganisierte Freizeitangebote.(*Im<br />
deutschsprachigenRaum gibt es Altersbzw.Seniorenresidenzen,<br />
derenKonzeptesichstark am IndependentLivingModellorientieren,<br />
eine exakte Entsprechung gibt es jedoch nicht.)<br />
Assisted Living (betreutes Wohnen): Eine Wohnform fürSenioren<br />
mitBetreuungsbedarf, dieeinerseitssoselbständig undselbstbestimmt<br />
leben möchtenwie möglich,aber andererseitsauchsoviel<br />
Betreuungund Pflege erhaltenwie nötig.<br />
Skilled Nursing(Altenpflegeheime): EinrichtungenfürSenioren,<br />
dierundumdie UhrBetreuung undPflege benötigen.Unter anderem<br />
gibt es Pflegeheime,die speziell aufdie Bedürfnisse vonDemenzkranken(z.B.<br />
Alzheimerpatienten) ausgerichtetsind.<br />
ContinuedCareRetirement Communities (CCRCs)*: EinVerbundkonzept,<br />
bei demdie Kontinuitätdes WohnensimVordergrund steht<br />
unddie drei zuvoraufgeführtenWohnformen untereinem Dach<br />
angebotenwerden. Betreuungsund Pflegeleistungenpassensich<br />
denindividuellen Bedürfnissenan, bishin zurSchwerstpflegebedürftigkeit.(*ImdeutschsprachigenRaum<br />
gibt es Altersbzw.Seniorenresidenzen,deren<br />
Konzepte sich starkamCCRCModellorientieren,<br />
eine exakte Entsprechung gibt es jedoch nicht.)<br />
USAmerikaner zwischen 20<strong>10</strong> und 2040<br />
um 145 Prozent steigen, während imgleichen<br />
Zeitraum die Gesamtbevölkerung voraussichtlich<br />
nur um 30 Prozent anwachsen<br />
wird.InAbbildung1wird diebis zumJahr 2050<br />
erwartete Zunahme der Zahl der älteren<br />
Menschen in den USA dargestellt (nach<br />
Altersgruppen eingeteilt). Und auch in Westeuropa<br />
und Japan werden 2040 nach Schätzungen<br />
der UNO etwa 90 Prozent mehr über<br />
79Jährige leben als noch 20<strong>10</strong>.<br />
In Abbildung 2 wird anhand der Ergebnisse<br />
der imJahr 2006 veröffentlichten Medicare<br />
Current Beneficiary Survey (einer repräsentativen<br />
Umfrage unter Medicare 1 Empfängern)<br />
aufgezeigt, wie viele der Befragten<br />
aufgrund physischer und/oder psychischer<br />
Einschränkungenbei bestimmtenalltäglichen<br />
Aktivitäten auf Unterstützung angewiesen<br />
sind. Diese Angaben geben Aufschluss darüber,<br />
dass der Pflegeund Betreuungsbedarf<br />
und somit die Nachfrage nach entsprechenden<br />
Wohnformen mit zunehmendem<br />
Alter der Senioren steigt, und machen deutlich,<br />
dass insbesondere der Langzeitpflege<br />
in Zukunft noch mehrBedeutung zukommen<br />
wird. Auch eine auf Deutschland bezogene<br />
Studie der Beratungsgesellschaft Avivre<br />
Consult GmbH kommt zum Schluss, dass<br />
die Wahrscheinlichkeit, pflegebedürftig zu<br />
werden, mit steigendem Alter exponentiell<br />
zunimmt.<br />
Auch das steigende Einkommen älterer<br />
Menschen könnte die Nachfrage nach Seniorenimmobilien<br />
ankurbeln. Nach Angaben<br />
des US Census Bureau istder Anteil der über<br />
65Jährigen, die zuden Geringverdienern<br />
zählen bzw. unterhalb der Armutsgrenze<br />
leben, von 49,2 Prozent im Jahr 1976 auf<br />
35,6 Prozent im Jahr 2006 gesunken. Auch<br />
wenn sich also die Entwicklungen auf dem<br />
Immobilien und Aktienmarkt in den letzten<br />
zwei bis drei Jahren negativ auf den Vermögenseffekt<br />
ausgewirkt haben, kann man<br />
davon ausgehen, dass demografische und<br />
sozioökonomische Faktoren in den kommenden<br />
Jahren die Nachfrage nach Seniorenimmobilien<br />
steigern werden.<br />
Umzug möglichst lange hinauszögern<br />
Es ist keine leichte Aufgabe, ältere Menschen<br />
und ihre Angehörigen von den Vorteileneines<br />
Umzugs in eine Senioreneinrichtung<br />
zu überzeugen. Der kulturelle Hintergrund<br />
spielt dabei eine grosse Rolle, damit der<br />
Pflege älterer Menschen ganz unterschiedlich<br />
umgegangen wird. Gemäss der zuletzt<br />
veröffentlichten National Housing Survey of<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Senior Housing Wirtschaft<br />
1<br />
Adults Age 55+ (einer inden USA durchgeführten<br />
Umfrage zur Wohnsituation und<br />
Wahrnehmung von Senioreneinrichtungen<br />
bei den über 54Jährigen) sind zwischen<br />
1998 und 2007 anteilig deutlich mehr Menschen<br />
in eine Senioreneinrichtung umgezogen.<br />
Nach wievor scheint einsolcherUmzug<br />
jedoch so lange hinausgezögert zu werden,<br />
bis eine echte Notwendigkeit dafür besteht.<br />
Darauf weisen auch Ergebnisse dieser Umfragehin,denen<br />
zufolge IndependentLiving<br />
Wohnanlagen und Angebote im Bereich des<br />
betreuten Wohnens im gleichen Zeitraum<br />
leicht an Attraktivität verloren haben. Viele<br />
ältere Menschen betrachten eine Senioreneinrichtung<br />
demnach als Wohnform, die sie<br />
aufgrund bestimmter Umstände zu wählen<br />
gezwungen sind. Hier müssen die amBau<br />
solcher Einrichtungen beteiligten Unternehmer<br />
und auch deren Betreiber ansetzen<br />
und sich noch stärker darum bemühen,den<br />
wachsenden Bedürfnissen und Wünschen<br />
älterer Menschen gerecht zuwerden. Dies<br />
gilt besonders für den Bereich Independent<br />
Living, da hier diejenigen Senioren angesprochen<br />
werdensollen, diesichnochbester<br />
Gesundheit erfreuen.<br />
Attraktive Einstiegsmöglichkeiten<br />
Wie rentabel eine Seniorenimmobilie ist,<br />
bestimmt die Wertsteigerung eines Wohnobjekts<br />
und die Höhe der Mieteinnahmen.<br />
Diese hängt natürlich hauptsächlich von Angebot<br />
und Nachfrage auf dem jeweiligen<br />
Wohnungsmarktab. In denVereinigten Staaten<br />
beispielsweise hat sich die schwache<br />
Konjunktur inden letzten zwei Jahren auch<br />
spürbar auf die Nachfrage nach Seniorenimmobilien<br />
ausgewirkt.Zudemhielt dieKrise<br />
auf dem dortigen Immobilienmarkt viele<br />
Senioren davon ab, ihre Eigenheime zu verkaufen<br />
und in eine IndependentLiving<br />
Wohnanlage oder eine so genannte CCRC<br />
(siehe Kasten «Verschiedene Wohnformen für<br />
Senioren») zu ziehen. Die Auslastung aller<br />
Wohnformen ging deshalb zurück, wenngleich<br />
die mit dem Leben in einer Senioreneinrichtung<br />
verbundenen Kosten (sowie die<br />
bei einem Umzug ineine CCRC anfallenden<br />
Aufnahmegebühren) auch während des Abschwungs<br />
relativ stabil blieben. Bei Altenpflegeheimen<br />
und Einrichtungen im Bereich<br />
des betreuten Wohnens verringerte sich<br />
die Auslastung vergleichsweise wenig, da<br />
sich deren Bewohnern aufgrund ihres gesundheitlichen<br />
Zustands oftmals keine Alternativen<br />
bieten. Der Auslastungsgrad ist hier<br />
also von der konjunkturellen Entwicklung<br />
weitgehend unabhängig. Die Credit Suisse<br />
vertritt jedoch die Ansicht, dass alle Wohnformen<br />
für Senioren im Jahr 20<strong>10</strong> stärker<br />
gefragt sein werden – auch infolge des zu<br />
erwartenden Konjunkturaufschwungs und<br />
der Stabilisierung des USamerikanischen<br />
Immobilienmarkts.<br />
Unsicherheitsfaktor Gesundheitsreform<br />
Auf Anlegerseite war in den USA ein starker<br />
Rückgang des Transaktionsvolumens auf<br />
dem Markt für Seniorenimmobilien zu beobachten.<br />
Dementsprechend sind auch die<br />
Kapitalisierungssätze inden letzten Quartalen<br />
gestiegen. Vor allem der angespannte<br />
Kreditmarkt verhindert nach wie vor, dass<br />
dieVerkaufsaktivitätenzunehmen.Unsicherheit<br />
herrscht ausserdem angesichts der<br />
geplanten Gesundheitsreform, deren Auswirkungen<br />
auf die Finanzierung der Seniorenpflege<br />
und betreuung noch nicht klar<br />
abzusehen sind.Trotz alledem ist davon auszugehen,<br />
dass sich die Anleger 20<strong>10</strong> wieder<br />
stärker einbringenwerdenund dass miteiner<br />
Zunahme der Transaktionen zu rechnen ist –<br />
nicht zuletzt deuten positive Entwicklungen<br />
im Bereich der Wertermittlungen darauf hin.<br />
Es könnten sich imJahr 20<strong>10</strong> also interessante<br />
Möglichkeiten zum Einstieg in den<br />
USamerikanischen MarktfürSeniorenimmobilien<br />
ergeben.<br />
Langzeitengagement empfohlen<br />
Da die Menschen in den meisten entwickelten<br />
Ländern statistisch gesehen immer älter<br />
werden, bietet der Markt fürSeniorenimmobilien<br />
äusserstattraktive,langfristige Wachstumsperspektiven<br />
und wird sich in den kommenden<br />
Jahren wohl zu einem bedeutenden<br />
Teilmarkt der globalen Immobilienwirtschaft<br />
entwickeln. Mit Anlageprodukten wie beispielsweise<br />
Real Estate Investment Trusts<br />
(REITs) nehmen die USA auf diesem Markt<br />
momentaneineSpitzenpositionein.Dochunserer<br />
Einschätzung zufolge wird sich auch in<br />
Europa und Asien in puncto Investitionsmöglichkeiten<br />
in Zukunft einigesbewegen.In der<br />
gegenwärtigen Situation empfehlen wir Anlegern<br />
den Einstieg in den Markt für Immobilien<br />
undPflegeund Betreuungsdienstefür<br />
Senioren in Form von Investitionen in Immobilienspezialfonds.<br />
<<br />
1<br />
Staatliche Krankenversicherung für ältere Menschen<br />
ab 65 Jahren (und andere Bevölkerungsgruppen wie<br />
zum Beispiel Personen mit bestimmten Behinderungen)<br />
in den Vereinigten Staaten.<br />
1 Zahl der älteren USAmerikaner<br />
nimmt weiter stark zu<br />
Bis ins Jahr 2050 wird sich die Zahl der<br />
Menschen in den USA,die älter als Jahre<br />
sind, mehr als verdoppeln.<br />
Quellen: USCensus Bureau, CS<br />
Zahl (Wert xTausend) älterer Menschen<br />
in Altersgruppen eingeteilt<br />
<strong>10</strong>0000<br />
90000<br />
80000<br />
70000<br />
60000<br />
50000<br />
40000<br />
30000<br />
20000<br />
<strong>10</strong> 000<br />
0<br />
–4 –4 +<br />
19<strong>10</strong> 1950 1990 2030<br />
2 Betreuungsund Pflegebedarf<br />
mit zunehmendem Alter<br />
Mit steigendem Alter steigt auch die Abhängigkeit<br />
von fremder Hilfe im Alltagsleben.<br />
Quellen: Medicare Current Beneficiary Survey (2006), Credit Suisse<br />
%der Senioren mit Schwierigkeiten, alltägliche<br />
Aktivitäten selbständig durchzuführen<br />
50<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
<strong>10</strong><br />
5<br />
0<br />
Baden/<br />
Duschen<br />
Ankleiden<br />
–4 –4 +<br />
Essen<br />
Zu Bett<br />
gehen<br />
Gehen<br />
Benützung<br />
WC<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
2<br />
Wirtschaft Digitalisierung<br />
Diereale Welt mit<br />
digitalenNetzwerken<br />
verknüpfen<br />
Nach dem Krisenjahr 200startet die ITBranche bereits wieder optimistisch<br />
ins neue Jahrzehnt.Insbesondere die Einführung des iPhones hat die Allgegenwart des<br />
Internets entscheidend vorangetrieben.Die Kombination von mobilem Internet<br />
und sozialen Netzwerken ebnet den Weg zu einer Fülle von spannenden,innovativen<br />
Geschäftsmodellen.<br />
Text: Uwe Neumann, Senior Equity Analyst<br />
Der Beginn des neuen Jahrzehnts scheint<br />
für die ITBranche vielversprechend zu sein.<br />
Industrieanalystenerwartennachdem Krisenjahr<br />
2009 wieder ein kräftiges Wachstum.<br />
Nachdem imVorjahr ein Rückgang von fast<br />
zehn Prozent zu verzeichnen war, gehen Industrieprognosen<br />
von einem Plus zwischen<br />
fünf undzehnProzent in 20<strong>10</strong> aus.Als Grund<br />
für die positive Aussicht wird neben einer allgemeinen<br />
Erholungder Konjunkturvor allem<br />
die Digitalisierung der Gesellschaft angeführt,<br />
die mit Riesenschritten voranschreitet<br />
(> siehe Abbildung 1Seite 3). Sowird erwartet,<br />
dass Unternehmen ihre Kommunikationsnetzwerke<br />
sukzessive aufrüsten, umden<br />
Herausforderungen des kommenden Jahrzehnts<br />
gewachsen zu sein. Immerhin ist der<br />
letzte Aufrüstungszyklus fast zehn Jahre alt.<br />
Damals wurden die ITSysteme auf die Anforderungen<br />
des Internets und Intranets eingestellt<br />
und der Jahrtausendwechsel vorbereitet.<br />
Heute geht esumden Wandel von<br />
Menschund Medien.Das mobile Internetund<br />
die sozialen Netzwerke spielen dabei eine<br />
zentrale Rolle. Die Kombination von beiden<br />
ermöglichtneueGeschäftsmodelle,die dank<br />
der wachsenden Marktdurchdringung von<br />
internetfähigen mobilen Endgeräten innaher<br />
Zukunft an Bedeutunggewinnen undschnell<br />
massenmarktfähig werden könnten.Seit der<br />
Einführung des iPhones hat der private Konsument<br />
seine bisherige Zurückhaltung bei<br />
der Anwendung und Nutzung des mobilen<br />
Internets aufgegeben. Gemäss dem Marktbeobachter<br />
informa soll sich die Zahl der<br />
mobilen Internetzugangspunkte biszum Jahr<br />
2<strong>01</strong>3 gegenüber 2008 verfünffachen, während<br />
sich die Internetanschlüsse imFestnetz<br />
maximal verdoppeln und vergleichsweise an<br />
Bedeutung verlieren werden.<br />
Innovative Trends des mobilen Internets<br />
Aus Internetblogs, Industrieund Investmentanalysen,<br />
die sich mit innovativen Trends<br />
des digitalen Netzwerks beschäftigen, geht<br />
eine Vielzahl von Ideen fürneue Geschäftsmodelle<br />
hervor. Folgende fünf innovative<br />
Technologien, die sich des mobilen Internets<br />
bedienen, widerspiegeln unseres Erachtens<br />
stellvertretend für viele andere, die sich daraus<br />
ableiten lassen,die theoretischeVielfalt<br />
der neuen Geschäftsideen.<br />
1) Informationsbrillefürden Alltag: Besser<br />
bekannt unter dem englischen Begriff «augmented<br />
reality»sind darunter Informationen<br />
zu verstehen,die man überdas Displayeines<br />
Smartphones erhält. Dabei dient nicht die<br />
Tastatur, sondern die Kamera als Abrufmedium<br />
der Information. Das heisst, die Kamera<br />
erkennt Objekt oder Person, auf die sie gerichtetist,und<br />
liefert überdas Kameradisplay<br />
Informationen,ohnedassder Benutzer etwas<br />
tun muss. Ob Restaurants, Personen, Buchrücken,LebensmittelprodukteimSupermarkt<br />
oder das Denkmal im Park – alles wird er<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Digitalisierung Wirtschaft<br />
3<br />
Fotos: www.layar.com<br />
kannt, Informationsquellen werden zugeordnet<br />
und angeboten. Das Smartphone dient<br />
als Lupe und Informationskanal zugleich.<br />
Dies wird ermöglicht durch die Kombination<br />
von GPS, Kompass, Bewegungssensorik,<br />
RFiD und Nutzung von Informationsplattformen,von<br />
Wikipedia über Lexika zusozialenNetzwerkenwie<br />
Facebook. Vielekleinere<br />
Unternehmen wie Sekai Camera (Japan),<br />
Layar, Graffiti Geo oder Mobilizy (Österreich)<br />
entwickeln solche Applikationen,die iPhones<br />
Die Realität kann durch die «Brille» eines<br />
Smartphones…<br />
…mit beliebigen Informationen aus dem<br />
Internet verknüpft werden.<br />
Es kann unter anderem aufzeigen, welche<br />
Immobilie imBlickfeld zum Verkauf steht …<br />
oder Smartphones mit AndroidBetriebssystem<br />
(Google) nutzen können.<br />
2) GPS: Ein zweiter, nicht mehr ganz neuer<br />
Trend ist die Nutzung von GPS übers Handy.<br />
Innovative MobilfunkApplikationen machen<br />
«Geolocation» zukünftig eher zueinem «must<br />
have» als zu einem «nice to have». In Verbindung<br />
mit anderen Datenpools wie etwasozialen<br />
Netzwerken (Facebook,Twitter) können<br />
Interaktionen undKommunikationangeboten<br />
werden, die zu gezielten Marketingzwecken<br />
oder zur Informationseinholung genutzt<br />
werden. Zum Beispiel kann der Anwender<br />
einfacher und vor alleminEchtzeit die beste<br />
Party, Veranstaltung oder das näheste Kino<br />
mit noch freien Sitzplätzen finden.<br />
3) Bezahlen via Handy: Dies ist auch kein<br />
ganz neuer Trend. In vielen Ländern ist es<br />
bereits möglich, beispielsweise Parkgebühren<br />
oder Bahntickets via SMS zu bezahlen.<br />
Das mobile Internet ermöglicht aber neue<br />
Arten von Transaktionen. Denkbar ist, dass<br />
in Zukunft das Smartphone zur Kreditkarte<br />
wird.Sohat etwa der Mitbegründer von Twitter,<br />
Jack Dorsey, Anfang Dezember 2009<br />
ein neues Unternehmen gegründet(Square),<br />
welches das Bezahlen von Einkäufen via<br />
iPhone ermöglichen soll.Mit einemeinsteckbarenAufsatz<br />
undeiner ladbaren Applikation<br />
wird das iPhone zur Kreditkarte und zum<br />
Kartenlesegerät. NebenGeheimzahleingabe<br />
kann auch die Unterschrift über das Display<br />
des Handys zur Bestätigung des Kaufs eingesetzt<br />
werden.Viele andere Gesellschaften<br />
planen mobile Bezahlsysteme via Handy.<br />
Die neue Bezahlplattform Obopayvon Nokia<br />
soll im Frühjahr 20<strong>10</strong> schrittweise ihren<br />
Dienst aufnehmen. Sie soll das Handy zur<br />
Kreditkarte Nummer eins machen,vor allem<br />
in Schwellenländern, woder Zahlungsverkehr<br />
nicht sogut ausgebaut ist wie in entwickelten<br />
Ländern.<br />
4) Social CRM: Facebook und Twitter sind<br />
soziale Kommunikationsplattformen,die mittlerweile<br />
fast jedem bekannt sind. Während<br />
diese bisher in der Hauptsache Privatzweckendienen,<br />
dürfte dieseArt vonsozialen<br />
Netzwerken zunehmend auch die Unternehmen<br />
erobern. Echtzeitkommunikation mit Arbeitskollegenund/oderKundenvia<br />
Chat zum<br />
Beispiel auf dem Smartphone oder anderen<br />
mobilen EndgerätenkannneueDimensionen<br />
der Zusammenarbeit und der Kundenpflege<br />
fördern, mit entsprechend positiven Auswirkungen<br />
fürUmsatz und Rentabilität.<br />
…oder inwelcher Richtung der Club «Home»<br />
zu finden ist. ><br />
1 Die digitale Datenflut wächst weiter<br />
Die weltweite Digitalisierung der Gesellschaft<br />
lässt die ITBranche optimistisch in<br />
die Zukunft schauen. Quelle: IDC<br />
Exabytes (Mrd. Gigabytes)<br />
2000<br />
1600<br />
1200<br />
800<br />
400<br />
0<br />
2006 2007 2008 2009 20<strong>10</strong> 2<strong>01</strong>1<br />
Weltweit produzierte digitale Information<br />
2 Globaler Internetverkehr<br />
Durch die zunehmend mobile Zugänglichkeit<br />
des Internets nimmt der globale Datenverkehr<br />
im Netz rapide zu. Quelle: Cisco VNI<br />
Mio. Terabytes/Monat<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
<strong>10</strong><br />
5<br />
0<br />
1999 20<strong>01</strong> 2003 2005 2007 2009 2<strong>01</strong>1 2<strong>01</strong>3<br />
Globaler Internetverkehr<br />
3 Mobilfunk versus Festnetz<br />
Die Zahl der mobilen Zugangspunkte soll<br />
sich laut dem Marktbeobachter informa von<br />
200 bis 2<strong>01</strong>3 verfünffachen. Quelle: Infonetics<br />
Zugangspunkte<br />
<strong>10</strong><br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
2008 2<strong>01</strong>3E<br />
Zugangspunkte Festnetz (Mrd.)<br />
Zugangspunkte Mobilfunk (Mrd.)<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
4<br />
Wirtschaft Digitalisierung<br />
Bezahlen via Handy: Die Abbuchung kann<br />
innert Sekunden ohne zusätzliche Gebühren<br />
über das Handy ausgelöst werden.<br />
Über die Kamera eines Smartphones kann<br />
ein Zuhörer den Referenten scannen und<br />
so zusätzliche Infos zum Vortrag anschauen.<br />
Statt mühsam die URLAdresse einzutippen,<br />
kann mit dem Fotografieren dieses<br />
QRCodes sofort der Link hergestellt werden.<br />
Eine Art Twitter für Unternehmen ist zum<br />
Beispiel Yammer, das eine EchtzeitKommunikationsplattform<br />
bietet. Sie dient als<br />
Diskussionsplattform, umIdeen, Links und<br />
Neuigkeiten – beispielsweise Ergebnisse aus<br />
Sitzungen – schnell und effizient zu teilen.<br />
) Videos auf mobilen Endgeräten: Der<br />
Erfolg von Youtube im Festnetz der Telekomgesellschaften<br />
dürfte sich auch in das<br />
mobile Internet ausbreiten. Angesichts der<br />
schneller werdenden Mobilfunknetzwerke<br />
undder zunehmendenIntegrationvon Videokameras<br />
inSmartphones dürften «live video<br />
streaming»,Musikvideos oder Trailer von<br />
Kinofilmen unter anderem die mobilen Endgeräte<br />
zunehmend fluten.<br />
Wer profitiert von diesen neuen Trends?<br />
Obwohl der Weg zum Erfolg – zum Beispiel<br />
für «augmented reality» – noch steinig werden<br />
dürfte, weil sich Anwendungen noch in<br />
einem freien, nicht regulierten Rechtsraum<br />
bewegen, wird sich unseresErachtens in den<br />
kommenden fünf Jahren ein umfangreicher<br />
Markt dafür ausbilden. Bisher existieren nur<br />
kleine StartupFirmen (wie zum Beispiel<br />
SekaiCamera, Layar, Graffiti Geo, Yelp), die<br />
sich dieses Themas angenommen haben.<br />
Die erfolgreichsten Unternehmen in der<br />
wachsenden digitalen Welt dürften unseres<br />
Erachtens aber jene sein, die InformationsundKommunikationsplattformen<br />
bietenoder<br />
erstellen, die als zentraler Umschlagplatz<br />
für oben erwähnte und viele andere (nicht<br />
erwähnte) Dienste verwendet werden. Führend<br />
auf diesem Gebiet sind die beiden<br />
ITGrössen Google und Apple. Investoren<br />
sollten aber auch Firmen wie Facebook oder<br />
Twitter im Auge behalten,die voraussichtlich<br />
in diesem Jahr die Chance suchen, andie<br />
Börsezugehen,wodurch ihrjeweiligerMarktwert<br />
sichtbar wird. Ende 2009 gingen die<br />
Schätzungen imGraumarkt von einem Wert<br />
von <strong>10</strong> Milliarden USDollar für Facebook<br />
aus.Dies, obwohl der Umsatz des Unternehmens<br />
für2009 lediglich 500 Millionen US<br />
Dollar betragen haben soll. Das zeigt, welch<br />
hohe Zukunftserwartungen indas Umsatzwachstum<br />
und die Rentabilität dieser Plattformen<br />
gesteckt werden. Einnahmequellen<br />
dürften aus dem sich immer noch auf TV,<br />
Radio und Printmedien konzentrierenden<br />
Werbemarktkommen,aus Zugangsgebühren<br />
für definierte «communities»,ContentVerkäufen<br />
oder Provisionen durch angebahnte<br />
Geschäftsabwicklungen oder Dienstleistungsverträge.<br />
Vorderhand dürften auch<br />
Unternehmen profitieren, die die Infrastruktur<br />
fürdiese digitalisierte «virtuelle» Welt erstellen,<br />
umden rasant ansteigenden Datenverkehr<br />
inden Kommunikationsnetzwerken<br />
überhaupt erst zu ermöglichen. Darunter<br />
sind SoftwareUnternehmen wieOracleund<br />
SAP, aber auch Datenverwalter wie EMC<br />
und UnternehmensnetzwerkDienstleister<br />
wie Cisco. Aber auch SmartphoneHersteller<br />
wie Apple, Nokia oder RIMM, die neben<br />
der Hardware auch integrierte Software<br />
Plattformen zum Kommunizieren, Bezahlen<br />
oder Herunterladen anbieten, sollten langfristig<br />
profitieren. <<br />
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<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Dossier Immobilienanlagen<br />
Real Estate<br />
AssetManagement<br />
Credit Suisse<br />
Inhalt<br />
<strong>01</strong> Vision und Strategie Markus Graf im Gespräch<br />
02 Sportarena Luzern Innovative Mantelnutzung<br />
03 Uptown Zug Wahrzeichen der Nachhaltigkeit<br />
04 Von Sydney bis Den Haag Globale Investments<br />
05 Immobilienprodukte im Überblick
<strong>01</strong><br />
Immobilien<br />
«Wirinvestieren mitnachhaltigen<br />
Immobilien in dieZukunft»<br />
Markus Graf leitet das Real Estate Asset Management Schweiz der Credit Suisse.Sein Team<br />
verwaltet Immobilienanlagen im Wert von knapp 25 Milliarden Franken,darunter auch nachhaltige<br />
Immobilien.Die neu lancierten Produkte steigern den Anteil nachhaltiger Liegenschaften<br />
und wecken grosses Interesse bei den Investoren.<br />
<strong>bull</strong>etin: Mit so genannten Themenfonds<br />
wie «Wohnen im Alter» oder «nachhaltiges<br />
Bauen» gehen Sie neue Wege. Mit<br />
welchen Themen können Sie Investoren<br />
zukünftig noch begeistern?<br />
Markus Graf: Der Markt gibt noch viele<br />
Themen her. Beispiele wären Parkhäuser,<br />
Hospitality oder Infrastrukturen. Unser Ziel<br />
ist, uns jedes Jahr einem neuen Thema anzunehmen.<br />
Sie gehen noch einen Schritt weiter<br />
und bauen rund um diese Themen eine<br />
eigene Welt.<br />
Wir ergänzen unsere Produkte mit zusätzlichen<br />
Leistungen. Sowecken wir Interesse<br />
und schaffen einen Mehrwert fürInvestoren.<br />
Unser eigenes Gütesiegel «greenproperty»<br />
beispielsweise dient als Erkennungszeichen<br />
fürtiefe Nebenkostenund umweltbewusstes<br />
Wohnen.Dieses Gütesiegel für Nachhaltigkeit<br />
am Bau verwenden wir auch inunserer<br />
Werbung fürMietobjekte.<br />
2007 lancierten Sie den Immobilienfonds<br />
Credit Suisse REF LivingPlus und<br />
die LivingServices.<br />
Die Idee dahinter ist das selbstbestimmte<br />
Wohnen im Alter. Das Produkt richtet sich<br />
aber auch an Familien und Einzelpersonen.<br />
Mit den LivingServices unterstützen wir<br />
Mieter in ihren Aufgaben rund um das Wohnen.<br />
Dank diesem Zusatznutzen können wir<br />
Immobilien besser vermarkten und somit<br />
besser auslasten. Ein Anleger kann also<br />
sowohl in einer LivingPlusLiegenschaft<br />
wohnen, als auch LivingServices nutzen<br />
oder LivingPlusAnteilebesitzen. Daserhöht<br />
seine Bindung zuunseren Produkten.<br />
Markus Graf: «Wir wenden uns jedes Jahr einem<br />
neuen Thema zu. InZukunft wären auch Parkhäuser,<br />
Hospitality und Infrastrukturen denkbar.»<br />
Lässt sich diese Idee auch imAusland<br />
vermarkten?<br />
DasThema Älterwerdenbetrifftnicht nurdie<br />
Schweiz. Es ist die Lancierung eines Immobilienfonds<br />
geplant, der sich auf Seniorenund<br />
Gesundheitsimmobilien im Ausland fokussiert.Damit<br />
können wir die guten Erfahrungen,<br />
die wir mit dem Credit Suisse REF<br />
LivingPlus in der Schweiz erworben haben,<br />
auch im europäischen Ausland – zumBeispiel<br />
in Deutschland – nutzen.<br />
Es zeichnet sich noch ein weiterer<br />
Trend deutlich ab: das Investieren in nachhaltige<br />
Produkte.Was bieten Sie privaten<br />
Anlegern, die Geld in qualitativ hochwertige<br />
Bauprojekte und Liegenschaften<br />
anlegen wollen?<br />
Den Projektfonds Credit Suisse REF PropertyPlus<br />
haben wir im Oktober 2008 an die<br />
Börsegebracht. DasPortfolio hateinen Wert<br />
von über einer Milliarde Franken und setzt<br />
sich aus 19 fertiggestellten Neubauten und<br />
einer Reihe vielversprechender Projekte zusammen.<br />
Wir rechnen mit einer positiven<br />
Wertentwicklung, da für die nächsten zehn<br />
Jahrenur geringeUnterhaltskosten anfallen<br />
werden. Die Ausschüttung ist für den Anleger<br />
steuerfrei.<br />
Wann kommt der Immobilienfonds<br />
Credit Suisse REF Green Propertyandie<br />
Börse?<br />
Nicht innerhalb der nächsten drei Jahre.<br />
Vorderhand darf der Fonds nur durch qualifizierteAnleger<br />
erworben werden – namentlich<br />
institutionelle Anlegersowie vermögende<br />
Privatpersonen. Umschneller andie Börse<br />
zu gehen, müssten wirBestandesimmobilien<br />
hinzukaufen,umwachsen zukönnen.Dadie<br />
Ansprüche des Gütesiegels «greenproperty»<br />
aber sehr hoch sind, können wir praktisch<br />
keine bestehenden Liegenschaften erwerben.<br />
Zurzeit werden <strong>10</strong>0 Prozent des Fondsvermögens<br />
inBauprojekte investiert. Davon<br />
entfallen zirka zehn Prozent auf Entwicklungsprojekte.<br />
Sie investieren demnach zehn Prozent<br />
des Fondsvolumens in die Entwicklung.<br />
Wo sehen Sie das Potenzial?<br />
Viele Projekte entsprechen dem heutigen<br />
Minergiestandard. Wir aber sprechen von<br />
Nachhaltigkeit,das istweitumfassender.Wir<br />
setzen qualitativeund quantitativeMassstäbe<br />
in den Bereichen, Energie, Materialien, Nutzung,<br />
Infrastruktur und Lebenszyklus. Ent
Fotos: Martin Stollenwerk | Archiv Olgiati ®<br />
wickeln heisst einerseits vonGrund aufneue<br />
Projekte schaffen,andererseits bestehende<br />
Projekte ausbauen, sodass sie unserem erklärten<br />
Standard entsprechen.<br />
Und wann sind die freien Landreserven<br />
in der Schweiz ausgeschöpft?<br />
Die Schweiz ist sozusagen verbaut, sprich<br />
zersiedelt. ImMittelland gibt esnoch vereinzelt<br />
einige Lücken. Ein zentrales Thema<br />
ist daher das verdichtete Bauen – mehr Wohnungen<br />
auf gleicher Fläche. Dazu gehört<br />
auch höher bauen. Die Frage ist, wie hoch<br />
gebaut werden darf. Wenn man inder Stadt<br />
Zürich auf der gleichen Wohnfläche doppelt<br />
so hohe Häuser zulassen würde, hätten wir<br />
kein Landproblem mehr. Im Gegenteil: Wir<br />
könnten das Land schonen und gleichzeitig<br />
die bestehende Infrastruktur besser nutzen.<br />
Leider gehen wir immer noch viel zu grosszügig<br />
mit unseren Landreserven um.<br />
Warum wird überhaupt weitergebaut?<br />
Die Demografie zeigt doch deutlich,<br />
dass sich die Schweizer Bevölkerung<br />
mittelfristig zurückbildet.<br />
Es gibtimmer mehr ältereMenschen. Zudem<br />
hatten wir inder Vergangenheit jährlich zwischen<br />
40000 und 70 000 Zuwanderer aus<br />
dem Ausland. Esgibt Hochrechnungen, die<br />
belegen, dass die Schweiz in 20 Jahren<br />
eine Million mehr Menschen hat. Jeder Einwohner<br />
hat heute den Anspruch auf mindestens<br />
40 bis 60 Quadratmeter Wohnfläche.<br />
Vor wenigen Jahrzehnten waren noch <strong>10</strong> bis<br />
15 Quadratmeter üblich. Unser wirtschaftliches<br />
Umfeld und die steigenden Einkommen<br />
lassen solche Bedürfnisse zu. Sogesehen<br />
bleibt die Nachfrage nach Wohnraum<br />
durch die Zuwanderung und unsere hohen<br />
Ansprüche weiterhin sehr gross.<br />
Nur sind die Möglichkeiten in der<br />
Schweiz begrenzt.<br />
Deshalbmussman dieBauweise in Richtung<br />
Verdichtung und Nachhaltigkeit ändern.<br />
Wie viel teurer ist eine nachhaltige<br />
Bauweise?<br />
Der Preis fürnachhaltiges Bauen ist schwer<br />
zu errechnen. Wenn Nachhaltigkeit bereits<br />
bei der Projektierung mit einfliesst, sind<br />
die Kosten relativ gering. Im Nachhinein<br />
umrüsten kostet Geld. Je nach Planung<br />
beträgt der finanzielle Aufwand demnach<br />
zwischen drei und zehn Prozent. Die Kosten<br />
werden inden nächsten Jahren aber sinken,<br />
weil die Technik und die Materialisierung<br />
zeitgemässer und günstiger werden. In zehn<br />
Jahren spricht niemand mehr von Mehrkosten,<br />
da nur noch nachhaltiges Bauen erlaubt<br />
sein wird.<br />
Sihlcity – am 22.März 2007 in ZürichWiedikon eröffnet – ist mit rund 2300 Arbeitsplätzen das erste<br />
Urban Entertainment Center der Schweiz.Das vielfältige Angebot indieser «Stadt inder Stadt» wird<br />
täglich von über 19 000 Besuchern genutzt. Die Investitionen von 600 Millionen Franken wurden von fünf<br />
Immobilienanlagegefässen der Credit Suisse sowie der Swiss Prime Site AG getätigt.<br />
Kann sich die Credit Suisse überhaupt<br />
noch erlauben, in nicht nachhaltige<br />
oder Energie sparende Immobilien zu<br />
investieren?<br />
Wir haben beschlossen, ab diesem Jahr nur<br />
noch in nachhaltige Immobilien zu investieren,<br />
inder Hoffnung, Nachahmer zu finden.<br />
In einigen Jahren, sohoffen wir, wird esnur<br />
noch «grüne» Bauprojekte geben.<br />
Was geschieht mit all den Liegenschaften<br />
in Ihren herkömmlichen Fonds?<br />
Das hängt vom Zustand und vom Alter der<br />
Immobilieab. Beider Lebenserwartungeines<br />
Hauses kommt irgendwann der Punkt, wo<br />
eine umfassendeSanierung nichtmehrmöglich<br />
ist. Eine in dieJahre gekommene Liegenschaft<br />
entspricht nicht mehr unseren heutigen<br />
Umweltkriterien. Und genau daliegt<br />
häufig das Problem. Bei der Wohnüberbauung<br />
Escherpark imZürcher EngeQuartierbeispielsweise,die<br />
fast 80jährige Liegenschaften<br />
aufweist, begegnen wir massiver<br />
Kritik, weil wir mit unseren Abbruchplänen<br />
günstigen Wohnraum zerstören würden.<br />
Ausgeblendet wird indiesen Diskussionen<br />
aber die Verschwendung von Energie und<br />
Landreserven. Und das ineiner Stadt, in der<br />
Wohnungen und Land knapp sind, und in<br />
einer Zeit, in der natürliche Ressourcen ein<br />
wichtiges Thema sind.<br />
Ein komplexer und anstrengender<br />
Prozess für Mieter und Investoren.<br />
Wenn wir aber alle wirtschaftlichen und ökologischen<br />
Kriterien berücksichtigen, drängt<br />
sich ein Abbruch dieser Liegenschaften<br />
auf. Nachhaltigkeit kann nicht eindimensional<br />
betrachtet werden, sondern umfasst<br />
neben Energie auch viele weitere Faktoren.<br />
Erst jetzt,wodie klimatischen Veränderungen<br />
spür und sichtbar werden, fängt man an,<br />
darüber zudiskutieren. Wir werden unsere<br />
Argumente in den nächsten Monaten der<br />
Öffentlichkeit intensiv näherbringen müssen.<br />
Ichbin überzeugt,dassunsereRichtung<br />
stimmt und wir mit unseren Projekten und<br />
dem Engagement fürnachhaltiges Bauen<br />
auch nachhaltig Gutes tun.<br />
Franziska Vonaesch
02<br />
Immobilien<br />
Innovativer Stadionbau inLuzern<br />
Nach mehrjähriger Planungszeit erhält Luzern 2<strong>01</strong>1 ein neues Fussballstadion.<br />
Ermöglicht wurde dies durch eine innovative Form der Mantelnutzung mit zusätzlichen<br />
Sportanlagen und zwei Wohnhochhäusern. An diesem neuartigen Investitionskonzept<br />
wesentlich beteiligt sind zwei ImmobilienAnlagegefässe der Credit Suisse.<br />
«Luzern erhält ein ‹KKL desSports›», jubelte<br />
der Präsident des FC Luzern Walter Stierli<br />
am 29.September vergangenen Jahres.<br />
Und weiter verkündete er stolz: «Es wird ein<br />
Symbol für eine nachhaltig aufstrebende<br />
Wirtschaftsregion Zentralschweiz.» Grund<br />
für seine Euphorie war der Spatenstich für<br />
den Bau der Swissporarena. Endlich, nach<br />
vielen Jahren des Debattierens, bekommt<br />
der Traditionsverein ein neues Stadion. Als<br />
einer der letzten SuperLeagueVereine hat<br />
er damit die Stadionfrage gelöst und seine<br />
Zukunft gesichert, denn das altehrwürdige<br />
Stadion Allmend aus dem Jahre 1934 entsprach<br />
längst nicht mehr den sicherheitsund<br />
baurechtlichen Vorschriften.<br />
Neue Form der Mantelnutzung<br />
Der für2<strong>01</strong>1 geplante Bau der Luzerner<br />
Architektengemeinschaft Marques&Bühler<br />
ist ein harmonischer, raumschiffartiger Körper<br />
mit weichen Formen, der auf scharfe<br />
Ecken verzichtet. Der Innenraum ist derart<br />
gestaltet, dass er dem stimmgewaltigen Innerschweizer<br />
PublikumRechnungträgt: «Ein<br />
Kessel soll es werden, in dessen Mitte der<br />
Fussball herrschtund wo dieStimmung rundherum<br />
brodelt», sagt Iwan Bühler. Das Fassungsvermögenvon<br />
zirka 17 000 Zuschauern<br />
entspricht denörtlichen Bedürfnissen. In der<br />
letzten Saisonhatte der FC Luzern mitdurchschnittlich<br />
rund 9000 Fans den fünfthöchstenZuschauerdurchschnitt<br />
derSuper League.<br />
Die Vereinsverantwortlichen sind überzeugt,<br />
dass das moderne, mit allen Annehmlichkeiten<br />
wie gedeckten Sitz und Stehplätzen<br />
sowie VIPLogen versehene Stadion noch<br />
mehr Fans anziehen und sich positiv auf<br />
den sportlichen Erfolg auswirken wird.Dass<br />
Luzern eine neue Arena erhält,war allerdings<br />
alles andere als selbstverständlich.Denn im<br />
Gegensatz zuden grossen europäischen<br />
Fussballnationen lassen sich reine Fussballstadien<br />
fürSchweizer Vereine aufgrund des<br />
geringeren Zuschauerpotenzials nicht rentabel<br />
betreiben. Fürdie öffentliche Hand<br />
wiederum istdie Finanzierung einesNeubaus<br />
politisch nicht durchsetzbar.<br />
Aus diesem Grund entwickelte die ARGE<br />
Halter AG,Zürich,und EberliPartner, Sarnen,<br />
in Zusammenarbeit mit der Stadt Luzern die<br />
Idee einer erweiterten Mantelnutzung für<br />
verschiedene Nutzungsarten. Somit lässt<br />
sich nundie Swissporarena realisieren.Denn<br />
auf der Allmend entsteht mehr als ein neues<br />
Stadion:Zusätzlich werdendortinden nächsten<br />
zwei Jahren eine neue Leichtathletiktribüne,<br />
eine Schiesssporthalle, das Bocciadromo<br />
(bereits realisiert) und neue Kunstrasenplätze<br />
gebaut. Hinzu kommt ein neues<br />
Sportgebäude mit Läden und Büros sowie<br />
einerDoppelturnhalle,einemFitnessklub und<br />
einem Hallenbad,dessenWasserflächedoppelt<br />
so gross ist wie jene der bestehenden<br />
städtischen Schwimmhalle.Und schliesslich<br />
werden auf dem Areal auch zwei kleeblattförmige<br />
Wohnhochhäusermit einerHöhe von<br />
88 und 77 Metern und insgesamt 334 Wohnungen<br />
errichtet.<br />
Innovatives Investitionskonzept<br />
Möglich wurde dieses attraktive Gesamtprojekt<br />
nur dank einer Private Public Partnership,ander<br />
die Credit Suisse mit zwei ImmobilienAnlagegefässen<br />
einen wesentlichen<br />
Anteil hat. Das Investitionskonzept basiert<br />
aufder Abgabe derGrundstückeimBaurecht<br />
durch die Stadt Luzern an die Immobilien<br />
Anlagegefässe und die Stadion Luzern AG.<br />
DereinmaligabzugeltendeBaurechtszins von<br />
31,7 MillionenFrankenfliesstzweckgebunden<br />
in dieErstellungdes Stadionsund vermindert<br />
dadurchdie Direktinvestition deröffentlichen<br />
Hand um mehr als die Hälfte. Das Stadion<br />
wird nach seiner Erstellung ins Eigentum der<br />
Stadion Luzern AG übergehen, ander sich<br />
unter anderem der FC Luzern beteiligt.<br />
DieImmobilienAnlagegefässeder Credit<br />
Suisse sind abgesehenvon ihremeinmaligen<br />
Investitionsbeitrag zum Bau des Stadions<br />
von sämtlichen Verpflichtungen befreit und<br />
beteiligen sich nicht an den Betreibergesellschaften.«Die<br />
finanzielle und räumliche Trennung<br />
zwischen Stadion und Mantel war die<br />
Voraussetzungfürunser Engagement»,sagt<br />
Markus Graf, Leiter des Real Estate Asset<br />
Management der Credit Suisse. «Wir sind<br />
überzeugt,mit dieser neuen Form der Mantelnutzung<br />
zwei attraktive Investitionsobjekte<br />
für unsere Anleger zu erstellen,die eine<br />
marktkonforme Rendite erwirtschaften.»<br />
Grosse Nachfrage der Mieter<br />
Tatsächlich herrschtdankder zentrumsnahen<br />
Lage und der hervorragenden Anbindungen<br />
an den motorisierten und öffentlichen Verkehr<br />
eine rege Nachfrage. Für das Sportgebäude,<br />
das von der Credit Suisse Anlagestiftung<br />
Real Estate Switzerland finanziert<br />
wird, konnten bereits langfristige Mietverträge<br />
mit der Stadt und dem Kanton Luzern<br />
abgeschlossen werden. Ebenso grossist das<br />
Interesse an derWohnnutzung,inwelche der<br />
Immobilienfonds Credit Suisse Real Estate<br />
Fund LivingPlus investiert. Sie bilden ein<br />
prägendes Element der neuen Allmend und<br />
zeigen, wie modernes Wohnen inLuzern
So sieht die Luzerner Allmend inZukunft aus (Bildmontagen): Neben dem raumschiffartigen Fussballstadion der Architekten Marques&Bühler (unten rechts)<br />
werden ein Sportgebäude mit Hallenbad und Turnhallen sowie zwei Hochhäuser mit 334 Wohnungen errichtet (unten links).<br />
aussehen kann.Angesprochen werden weltoffene<br />
Menschen aller Altersgruppen: Das<br />
Angebot reicht von einfacheren Singlewohnungen<br />
über komfortable Wohnungen für<br />
Paare bis hin zu luxuriösen PenthouseWohnungen<br />
und 48 Apartments für Geschäftsleute,<br />
die nur für einige Monate in der Stadt<br />
weilen. «Damit schliessen wir in Luzern eine<br />
Marktlücke»,sagt Markus Graf. Die Bewohner<br />
profitieren vom LivingServices Home,<br />
dem Wohnen mit ServiceAngebot. Und<br />
schliesslich wurde auch der ökologische Aspekt<br />
berücksichtigt:Die Bauten entsprechen<br />
dem MinergieStandard, und dank des Bauens<br />
indie Höhe bleibt auf der Allmend weiterhinvielGrünflächeerhalten.«Wirsindstolz<br />
aufdiesesinnovativeProjektund freuen uns,<br />
einen Teil zur Stadtentwicklung inLuzern<br />
beitragen zukönnen», sagtToni Bucher, VR<br />
Präsident der EberliPartner AG. Nicht minder<br />
gross ist die Freude beim Präsidenten<br />
des FC Luzern Walter Stierli.Er träumt davon,<br />
dass sein Verein dank des neuen Stadions<br />
an dieErfolge der 1980erund 1990erJahre<br />
anknüpfen kann,als der FC Luzern je einmal<br />
Meister und Cupsieger wurde und sich für<br />
die europäischen Wettbewerbe qualifizierte.<br />
Anlässlich desSpatenstichs im vergangenen<br />
September verkündete er voller Zuversicht:<br />
«Europa,wir kommen.» Michael Krobath
03<br />
Immobilien<br />
Das höchste Gebäude in Zug<br />
ist auch das nachhaltigste<br />
Eine Stadt setzt zum Höhenflug an: Im neuen Eisstadion Herti nimmt der EV Zug abder<br />
kommenden Saison seinen zweiten Meistertitel ins Visier. Und gleich daneben wird im Sommer<br />
2<strong>01</strong>1 die 60 Meter hohe Geschäftsund Wohnüberbauung «Uptown»bezogen – finanziert<br />
vom Immobilienfonds Credit Suisse Real Estate Fund Green Property. Damit ist sie per definitionem<br />
besonders nachhaltig.<br />
Die Stadt Zug, die mit ihrem Bauland haushälterisch<br />
umgehen muss, überlässt bei ihrer<br />
baulichen Entwicklung nichts dem Zufall.<br />
Nach der inwenigen Monaten bevorstehenden<br />
Eröffnung des neuen Eisstadions Herti<br />
am westlichen Stadtrand folgen 2<strong>01</strong>1 in unmittelbarer<br />
Nachbarschaft im Rahmen einer<br />
städtebaulichen Gesamtplanung nacheinander<br />
ein öffentliches Parkhaus,ein überdachtes<br />
Ausseneisfeld, ein grosszügiger Stadtplatz<br />
und dazwischen das Geschäfts und<br />
Wohnhochhaus «Uptown».<br />
Eine nachhaltige städtebauliche<br />
Strategie<br />
«Dieses Gebäude ist mit Sicherheit ein<br />
wichtiges Ereignis in der Stadtzuger Baugeschichte»,<br />
führte Stadtpräsident Dolfi Müller<br />
anlässlich derGrundsteinlegungvom 20.Oktober<br />
2009 aus. «Es steht füreine städtebauliche<br />
Strategie, die richtigerweise nach<br />
innen verdichtet und damit Grünland schont.<br />
Es steht füreine architektonische Lösung,<br />
die das hoch attraktive neue Eisstadion und<br />
einen neuen grosszügigen Stadtplatz ideal<br />
verbindet. Es steht als Hochhaus aber auch<br />
für eine Lebensform, die inZug nicht neu ist<br />
und vielen Menschen echte Wohnqualität<br />
bietet.»<br />
Damit hat der Zuger Sozialdemokrat,<br />
unbewusst wohl, eine Art Definition für<br />
das Nachhaltigkeitsrating «greenproperty»<br />
geliefert.Dieses ist von der Credit Suisse in<br />
Zusammenarbeit mit dem Ingenieur und<br />
Planungsbüro Amstein+Walthertentwickelt<br />
worden. «Es handelt sich um das erste<br />
Nachhaltigkeitsrating inder Schweiz, das<br />
eine ganzheitliche Beurteilung und Qualifizierung<br />
von Immobilien ermöglicht»,betont<br />
Raymond Rüttimann, Leiter Construction<br />
Credit Suisse. «Dieses Gütesiegel – erteilt<br />
von einem unabhängigen Schätzungsexperten<br />
– deckt sowohl ökologische als auch<br />
ökonomische und soziale Aspekte ab.»<br />
Konkret werden qualitative und quantitative<br />
Kriterien in den Bereichen Energie, Materialisierung,Nutzung,Infrastruktur<br />
undLebenszyklus<br />
bewertet, wobei Minergie eine Mindestanforderung<br />
ist.<br />
Der jüngste Immobilienfonds setzt<br />
auf Nachhaltigkeit<br />
«Im April 2009 haben wir den Credit Suisse<br />
Real Estate Fund Green Property lanciert.<br />
Dieser investiert nur in Projekte mit dem<br />
«Uptown»,das scheibenförmige Hochhaus in Zug,<br />
ist eine nachhaltige architektonische Perle.<br />
«greenproperty»Gütesiegel fürnachhaltiges<br />
Bauen»,erklärt Fondsmanager JeanClaude<br />
Maissen. «Der Wunsch nach einer nachhaltigen<br />
Bautätigkeit ist inder Schweiz bereits<br />
fest verankert.Deshalb waren die vorgesehenen<br />
300 Millionen Franken von institutionellen<br />
Anlegern sehr schnell gezeichnet.»<br />
Projekte, die den strengen Kriterien genügen,<br />
sind indes noch rar. «Uptown» wird<br />
nunbei Gesamtkostenvon 86 Millionen Franken<br />
als Erstes umgesetzt.Auf 18 Geschossenbietetesbei<br />
niedrigemEnergieverbrauch<br />
einen überdurchschnittlichen Wohnungsstandard<br />
mit lichtdurchfluteten Räumen und<br />
einer herrlichen Seesicht und stellt damit<br />
ein Domizil fürMenschen dar, die Wert auf<br />
stilvolles und grosszügiges Wohnen in einemmodernen<br />
urbanen Umfeld legen. Jean<br />
Claude Maissen: «Ab Frühjahr 20<strong>10</strong> beginnen<br />
wir, die rund 70 Wohnungen zwischen<br />
dem 6.und 17.Obergeschoss zuvermieten.<br />
Während wir ganz zuoberst eine Skylounge<br />
mit grandioser Aussicht planen, befinden<br />
sich in den untersten fünf Etagen rund 4700<br />
Quadratmeter Büro und Verkaufsflächen.»<br />
Ein zweites Zuger Wahrzeichen<br />
Mit seinen 60 Metern wird «Uptown» das<br />
höchste Gebäude der Stadt Zug sein. Als<br />
modernes Wahrzeichen repräsentiert es die<br />
Zeit vonNachhaltigkeit undInnovation. Damit<br />
tritt eszuRecht gleichberechtigt neben<br />
das historische Zuger Wahrzeichen, den Zytturm,<br />
der mit seiner teilweise bis ins 13.Jahrhundert<br />
zurückreichenden Bausubstanz<br />
auch künftig für Geschichte und Tradition<br />
stehen wird. Andreas Schiendorfer
04<br />
Immobilien<br />
Antizyklisch in internationale<br />
Immobilien investieren<br />
Anleger sollten den Einstieg ininternationale Immobilieninvestitionen jetzt ernsthaft prüfen.<br />
Die Immobilienfonds der Credit Suisse – u.a. der Credit Suisse Real Estate Fund International –<br />
erleichtern den institutionellen Anlegern dabei die Auswahl.<br />
Die noch immer nicht ganz ausgestandene<br />
Wirtschaftskrise hatte bekanntlich einen<br />
hauptsächlichen Ursprung im amerikanischen<br />
Immobiliensektor. Muss dies Anleger nicht<br />
zur Vorsicht gemahnen? «Die Preise von<br />
Büroimmobilien haben sich inden Jahren<br />
2008 und 2009 in den zehn bedeutendsten<br />
Märkten der USA rund halbiert», erklärt<br />
Ulrich Braun, Head Real Estate Strategies<br />
und Advisory der Credit Suisse. «Zwar dürfte<br />
der Druck auf die Preise noch eine Weile<br />
anhalten. Der grösste und auch liquideste<br />
Immobilienmarkt der Welt ermöglicht nun<br />
aber wieder Renditen, wie sie letztmals zu<br />
Beginn der 1990erJahre realisierbar waren.<br />
Immobilienfonds, die jetzt über hohe freie<br />
Mittel verfügen, können die Gunst der Stunde<br />
nutzen.»<br />
Grundsätzlich müssen Investoren in internationale<br />
Immobilien beachten, dass sich<br />
diese infünfbis siebenjährigen Zyklen entwickeln.<br />
In einer Aufschwungphase können<br />
Immobilien jährlich zweistellig anWert gewinnen,<br />
danach allerdings auch wieder im<br />
gleichen Rhythmus verlieren. Die Erfahrung<br />
zeigt, dass transparente Märkte mit<br />
hohem Handelsvolumen und mit hohem<br />
Fremdkapitaleinsatz inAbschwungphasen<br />
am schnellsten korrigieren. Inder aktuellen<br />
Situation sind für Ulrich Braun darum auch<br />
Grossbritannien und Australien interessante<br />
Märkte.<br />
Wer das Risiko minimieren will, setzt auf<br />
so genannte CoreInvestitionen. «Core» bedeutet<br />
gute Lagen, stabile, sichere Cashflows<br />
undgeringerFremdmitteleinsatz. Ulrich<br />
Braun: «In der ImmobilienAssetAllocation<br />
von qualifizierten und privaten Anlegern sind<br />
80 Prozent derImmobilienanlagen oder mehr<br />
im CoreSegment anzusiedeln.»<br />
«Dies gilt auch fürunsere internationalen<br />
Immobilienfonds»,bestätigt Daniel Tochtermann,Global<br />
Head Real Estate Acquisition<br />
und Sales der Credit Suisse. «Darüber hinaus<br />
konzentrieren sich unsere Investitionen<br />
dank einem ausgedehnten Netz von Immobilienexperten<br />
nicht auf ein einzelnes Land<br />
oder eine Weltregion – unsere Produkte<br />
sind vielmehr breit diversifiziert.Wir können<br />
uns heute weltweit die besten Rosinen aus<br />
dem Immobilienkuchen picken. Wir sind uns<br />
sicher,dass dies inden kommenden Jahren<br />
ansehnliche Renditen ermöglichen wird.»<br />
Das Real Estate Asset Management<br />
Schweiz der Credit Suisse verwaltet gegenwärtig<br />
Immobilienvermögen ausserhalb der<br />
Schweiz imGesamtwert von rund 1,8 Milliarden<br />
Schweizer Franken und ist seit Jahren<br />
als internationaler Immobilieninvestor tätig.<br />
Dazu gehört notwendigerweise auch lokales<br />
Knowhow – neben Zürich gibt esdarum<br />
NiederlassungeninFrankfurt, London,New<br />
York und Singapur. So sind die «professionellen<br />
Rosinenpicker» inder Lage, Investments<br />
beispielsweise in Singapur, den USA<br />
oder im UK genauso seriös zu prüfen wie<br />
solche in Zürich, Luzern oder Genf.<br />
Andreas Schiendorfer<br />
Der Credit Suisse REF International kaufte das<br />
Latitude East Building inSydney imMärz 2008 mit<br />
der australischen Steuerbehörde als langjährigem<br />
Hauptmieter.<br />
Die holländische Liegenschaft Anna van Saksenlaan<br />
69/71 in Den Haag gehört seit September 2006<br />
ins Portfolio des Credit Suisse REF International.
0<br />
Immobilien<br />
Real Estate AssetManagement<br />
derCredit Suisse<br />
Das Real Estate Asset Management der Credit Suisse ist<br />
mit knapp 25 Milliarden Franken inder Schweiz führender<br />
Anbieter für indirekte Immobilienanlagen.Esbewirtschaftet<br />
sieben Immobilienfonds, zwei ImmobilienAnlagegruppen der<br />
Credit Suisse Anlagestiftungsowie GefässeDritter (z.B.Swiss<br />
Prime Site AG). Das Real Estate Asset Management verfügt<br />
über langjährige Erfahrung inder Realisierung grosser Bauprojekte.<br />
Der Erfolg basiert auf einem überdurchschnittlichen<br />
und mehrjährigen Knowhow und auf einer erprobten Zusammenarbeit<br />
mit renommierten General und Totalunternehmen<br />
sowie einem professionellen Portfoliomanagement.<br />
Die ImmobilienAnlagegefässe des Real Estate Asset Management (inklusive Gefässe Dritter)<br />
Credit Suisse REF Siat Credit Suisse REF Interswiss Credit Suisse REF PropertyPlus<br />
Fokus Wohnimmobilien Kommerzielle Immobilien Kommerzielle Immobilien<br />
Schweiz x x x<br />
International<br />
Investoren Alle – börsenkotiert Alle – börsenkotiert Alle – börsenkotiert<br />
Credit Suisse REF LivingPlus Credit Suisse REF Green Property Credit Suisse 1a Immo PK<br />
Fokus Seniorenimmobilien Nachhaltige Immobilien Diversifiziert<br />
Schweiz x x x<br />
International<br />
Investoren Alle – börsenkotiert QualifizierteInvestoren PK,Sozialversicherungs/Ausgleichskassen<br />
Credit Suisse REF International CSA Real Estate Switzerland Swiss Prime Site<br />
Fokus Kommerzielle Immobilien Diversifiziert Kommerzielle Immobilien<br />
Schweiz x x<br />
International x<br />
Investoren Institutionelle Investoren Steuerbefreite Einrichtungen der 2. Säule Alle – börsenkotiert<br />
i<br />
Weitere Informationen finden Sie unter www.creditsuisse.com/realestatefunds<br />
Credit Suisse, Real Estate Asset Management, Sihlcity – Kalandergasse 4,8070 Zürich,Telefon 044 334 43 48,Fax 044 332<strong>10</strong>82,<br />
EMail info.realestate@creditsuisse.com
Credit Suisse<br />
3<br />
Invest<br />
Analysen und Prognosen<br />
Konjunktur Global<br />
Globale Erholung<br />
dürfte sich fortsetzen<br />
Trotz zwischenzeiticher Sorgen anden<br />
Märkten über die Nachhaltigkeit der<br />
Staatsfinanzen(z. B. Griechenland) und<br />
erster Anzeichen für eine etwas restriktivere<br />
Geldpolitik(z. B. China) deuten die<br />
Daten allgemein auf eine Fortsetzung<br />
der globalen Erholung hin. th<br />
Unternehmensbefragungen signalisieren<br />
Wachstum Quelle: Datastream, PMI Premium, Credit Suisse<br />
Weltwirtschaft<br />
China dürfte auch<br />
20<strong>10</strong> der Motor<br />
der Weltwirtschaft<br />
bleiben<br />
Einkaufsmanagerindex<br />
60<br />
55<br />
50<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
<strong>01</strong>.06 <strong>01</strong>.07 <strong>01</strong>.08 <strong>01</strong>.09 <strong>01</strong>.<strong>10</strong><br />
Global<br />
China<br />
Deutschland<br />
USA<br />
Foto: Fotos: EPA, Muster Michael Mustermann Reynolds, | Muster Keystone Mustermann<br />
Die globale Wirtschaftserholung setzt sich fort. Die USA und<br />
verschiedene Entwicklungsländer erweisen sich als stark, während<br />
Europa etwas hinterherhinkt.<br />
Der Inflationsdruck in vielen Industrieländern bleibt gering, und<br />
die grossen Notenbanken dürften noch einige Quartale warten,<br />
bevor sie mit einer Normalisierung der Geldpolitik beginnen.<br />
Wir bevorzugen zyklische Rohstoffe, die von der Konjunkturbelebung<br />
am meisten profitieren dürften. Bei Edelmetallen sehen wir weniger<br />
Potenzial aufgrund des möglichen Anstiegs der Realzinsen.<br />
Wir gehen nach wie vor davon aus, dass sich der USDollar mittelfristig<br />
abschwächen wird, und empfehlen, die derzeitige Dollarstärke zur<br />
Diversifizierung zu nutzen. Der Franken dürfte sich gegenüber dem<br />
Euro weiter aufwerten.<br />
Aktien dürften weiter von der wirtschaftlichen Erholung profitieren.<br />
Wir empfehlen Zykliker und Aktien aus Schwellenländern.<br />
Konjunktur Schweiz<br />
Aufatmen nach<br />
der Rezession<br />
Die Schweizer Wirtschaft erholt sich<br />
20<strong>10</strong> vom tiefen Fall des Vorjahres.<br />
Die Erholung des realen Bruttoinlandprodukts<br />
basiert auf den von tiefer<br />
Basis aus wiedererwachenden Impulsen<br />
aus den Exportmärkten und einem<br />
stützenden inländischen Konsum. cm<br />
PMI zeigt Besserung der Ausgangslage<br />
Quelle: Credit Suisse<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
1995 1998 20<strong>01</strong> 2004 2007 20<strong>10</strong><br />
Index<br />
Index saisonbereinigt<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
4<br />
Credit Suisse<br />
Übersicht<br />
AusblickGlobal<br />
Die Erholung dürfte sich auch in<br />
diesem Jahr fortsetzen. Während die<br />
Unterstützung durch Fiskalimpulse<br />
und Lagerbestandsaufbau inden<br />
kommenden Monaten abebben<br />
dürfte, nimmt die Zuversicht der Verbraucher<br />
und Unternehmen weiter<br />
zu, und der Aufschwung gewinnt<br />
an Nachhaltigkeit. Zinserhöhungen<br />
der grossen Notenbanken noch<br />
vor der zweiten Jahreshälfte erscheinen<br />
jedoch angesichts des tiefen<br />
Inflationsdrucks unwahrscheinlich.<br />
Rohstoffe und – in geringerem Masse –<br />
Aktien dürften weiter profitieren.<br />
Zinsen und Obligationen<br />
Strukturelle Stärke von<br />
Schwellenmärkten<br />
Nach der «kollektiven» Konjunkturbelebung<br />
2009 erscheint die Lage nun uneinheitlicher.<br />
Die Indikatoren sind positiv, doch die<br />
Eurozone und Grossbritannien haben etwas<br />
enttäuscht. Die Schwellenländer, vor allem<br />
Asien, zeigen weiterhin mehr Stärke als die<br />
Industrieländer. Allerdings gibt esinden<br />
Schwellenländern regionale Unterschiede.<br />
Insbesondere Asien zeigt sich sehr stark.<br />
Die grössten Zentralbanken dürften mit<br />
ersten Zinserhöhungen noch einige Quartale<br />
warten. mt<br />
Wachstum in Schwellenländern nach<br />
Regionen im Vergleich (BIPWachstum in %)<br />
Quelle: Datatsream, IMF, Credit Suisse/IDC<br />
%YoY<br />
15<br />
<strong>10</strong><br />
5<br />
0<br />
–5<br />
–<strong>10</strong><br />
–15<br />
2007 2008 2009<br />
Asien<br />
Naher Osten und Afrika<br />
Russland<br />
Zentral- und Osteuropa<br />
Lateinamerika<br />
Aktienmarkt<br />
Erholung dürfte Aktien<br />
weiterhin stützen<br />
Obwohl die Ängste hinsichtlich der VerschuldungeinigerLänderdie<br />
Märkte vonZeit<br />
zu Zeit belasten dürften, setzt sich die Verbesserungder<br />
gesamtwirtschaftlichen Lage<br />
(d.h.der KonjunkturundGewinnzyklen) weiterhin<br />
fort.Die betrieblichenErgebnisse wiesen<br />
bereits in den letzten zwei Quartalen<br />
eine überraschendstarkeDynamik auf. Dies<br />
dürfte dieglobalen Aktienmärkte grundsätzlich<br />
weiterhin stützen.Von derfortschreitenden<br />
wirtschaftlichen Erholung dürften vor<br />
allem zyklische Aktien (wie z.B.Metall und<br />
Bergbau) profitieren. Auf regionaler Ebene<br />
bleiben wir aufgrund des stärkeren Wirtschaftswachstums<br />
in denSchwellenmärkten<br />
mit positiven Fundamentaldaten übergewichtet.<br />
rs<br />
Die Revisionen der Gewinnschätzungen bleiben<br />
im positiven Bereich für den MSCI World<br />
Quelle: Datastream, Credit Suisse/IDC<br />
%YoY %<br />
40<br />
30<br />
20<br />
<strong>10</strong><br />
0<br />
–<strong>10</strong><br />
–20<br />
–30<br />
–40<br />
–50<br />
02.00 02.02 02.04 02.06 02.08 02.<strong>10</strong><br />
MSCI World Netto-Revisionen der Gewinnschätzungen<br />
in %des Totals (rechte Seite)<br />
Währungen<br />
USDollarKorrektur ein<br />
temporäres Phänomen<br />
DieStärkedes USD bzw. Schwächedes EUR<br />
seit Jahresbeginn ist auf zwei Faktoren zurückzuführen:<br />
Bedenken über die Nachhaltigkeit<br />
desglobalenWirtschaftsaufschwungs<br />
sowie eine steigende Risikoprämie auf dem<br />
EUR aufgrund der Sorgen über die Bonität<br />
von Ländern ander Peripherie der EWU.<br />
Obwohl sich das charttechnische Bild jüngst<br />
für den USD verbessert hat, sprechen aber<br />
die mittel bis langfristigen Fundamentalfaktoren<br />
wie hohes Aussenhandels und<br />
Budgetdefizit in den USA sowie das Fehlen<br />
jeglicher Zinsprämie unserer Meinung nach<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
–20<br />
–40<br />
–60<br />
–80<br />
weiterhin für eine USDollarabschwächung.<br />
Wir empfehlen deshalb, Stärkephasen des<br />
USD zur Diversifizierung zu nutzen. mh<br />
Fehlende Zinsprämie des USD spricht für<br />
schwachen USDTrend im 20<strong>10</strong><br />
Quelle: Bloomberg, Credit Suisse<br />
USD/CHF in %<br />
1.30<br />
1.25<br />
1.20<br />
1.15<br />
1.<strong>10</strong><br />
1.05<br />
1.00<br />
0.95<br />
0.90<br />
Rohstoffe<br />
Rohstoffe profitieren<br />
von Kunjunkturerholung<br />
Das Umfeld fürRohstoffe hat sich weiter<br />
verbessert, und wir sehen die jüngsten<br />
Preisrückgänge als Einstiegsgelegenheit.<br />
Die konjunkturellen Frühindikatoren signalisieren<br />
für die breiteren Rohstoffindizes<br />
eine Jahresperformance von <strong>10</strong>%–20%.<br />
Wir favorisieren die zyklischeren Rohstoffmärkte<br />
wie Basismetalle und Erdöl, dasich<br />
die AngebotsNachfrageSituation dort am<br />
schnellsten anspannt und die Lagerbestände<br />
bereits amSinken sind. Zudem dürften<br />
diese von der Konjunkturerholung ammeisten<br />
profitieren.Fürdie Edelmetalleerwarten<br />
wir eine moderatere Performance, daein<br />
möglicher Anstieg der Realzinsen nach wie<br />
vor ein Risiko darstellt, welches das Aufwärtspotenzial<br />
begrenzen dürfte. et<br />
Konjunkturelle Frühindikatoren signalisieren<br />
weiteres Aufwärtspotenzial bei den Rohstoffen<br />
Quelle: Bloomberg<br />
Indexwerte YoY Veränderung in %<br />
60<br />
55<br />
50<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
<strong>01</strong>.04 <strong>01</strong>.05 <strong>01</strong>.06 <strong>01</strong>.07 <strong>01</strong>.08 <strong>01</strong>.09<br />
<strong>01</strong>.<strong>10</strong><br />
USD/CHF<br />
2-jährige Zinsdifferenz Swap USD minus CHF (r. S.)<br />
<strong>01</strong>.99 <strong>01</strong>.<strong>01</strong> <strong>01</strong>.03 <strong>01</strong>.05 <strong>01</strong>.07 <strong>01</strong>.09<br />
3.0<br />
2.5<br />
2.0<br />
1.5<br />
1.0<br />
0.5<br />
–0.5<br />
40<br />
20<br />
0<br />
-20<br />
-40<br />
-60<br />
China PMI USA PMI Global Composite PMI<br />
Dow Jones UBS Rohstoffindex mit 6Monate Lag (rechte Seite)<br />
0<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Credit Suisse<br />
<br />
Übersicht<br />
AusblickSchweiz<br />
Die Aussichten für eine weitere<br />
Konjunkturerholung bleiben intakt.<br />
Gleichzeitig bleiben die Inflationsrisiken<br />
vor dem Hintergrund der<br />
immer noch tiefen Kapazitätsauslastung<br />
moderat. Das Zinsumfeld<br />
dürfte im ersten Halbjahr 20<strong>10</strong> demnach<br />
weiterhin expansiv bleiben.<br />
Dagegen werden die monetären Bedingungen<br />
derzeit durch die stärkere<br />
Tendenz des Schweizer Frankens<br />
etwas gestrafft. Noch hält die Nationalbank<br />
aber daran fest, eine übermässige<br />
Aufwertung des Frankens<br />
gegenüber dem Euro zu verhindern.<br />
Zinsen und Obligationen<br />
Geldpolitik bleibt expansiv<br />
Für die Schweizerische Nationalbank (SNB)<br />
besteht nach wie vor wenig Druck,von ihrer<br />
expansiven Geldpolitik abzuweichen. Die<br />
Konjunkturerholung ist zwar weiterhin intakt,durch<br />
die immer noch tiefe Kapazitätsauslastung<br />
bleibt der Inflationsdruck aber<br />
derzeit noch gering. Erst gegen Ende ihres<br />
PrognosehorizontsimJahr 2<strong>01</strong>2 rechnetdie<br />
SNB wieder mit Inflationsraten von über<br />
2%.Dochobschon es in derzweiten Jahreshälfte<br />
wieder zu graduellen Zinserhöhungen<br />
kommen dürfte, kann sich die SNB noch<br />
Zeit lassen, bis sie auf die mittelfristigen<br />
Preisrisiken reagieren muss.Insbesondere<br />
auch deshalb, weil die derzeit stärkereTendenz<br />
desFrankens bereits zu einerStraffung<br />
der monetären Bedingungen geführt hat. fh<br />
DerstärkereFrankentrendhat diemonetären<br />
Bedingungen gestrafft Quelle: Bloomberg, Credit Suisse<br />
MCI %<br />
4<br />
3<br />
2 2.5<br />
1<br />
0<br />
–1<br />
–2<br />
–3<br />
02.07 <strong>10</strong>.07 06.08 02.09 <strong>10</strong>.09<br />
Monetary Conditions Index, 3:1Zinsgewichtung vs.<br />
handelsgewichteter Wechselkurs<br />
3Monats Libor (rechte Seite)<br />
3.5<br />
3.0<br />
2.0<br />
1.5<br />
1.0<br />
0.5<br />
0.0<br />
Aktienmarkt<br />
Schweizer Aktien weiterhin<br />
günstig bewertet<br />
Wir beurteilen die globalen Aktien weiterhin<br />
positiv und rechnen mit einer Outperformance<br />
zyklischerer Aktienmärkte (z.B.<br />
Schwellenmärkte) gegenüber ihren defensiveren<br />
Pendants wie der Schweiz. Auf absoluter<br />
Basis behalten wir aber unsere positive<br />
Einschätzung fürSchweizer Aktien<br />
bei. Die Bewertungen sind historisch gesehen<br />
weiterhin nicht teuer. Wir bevorzugen<br />
zyklischere, SmallCapUnternehmen und<br />
Qualitätstitel. rs<br />
MSCI Switzerland 12MonatsForward P/E<br />
Quelle: Datastream<br />
Index<br />
20<br />
18<br />
16<br />
14<br />
12<br />
<strong>10</strong><br />
8<br />
24.1.00 24.1.03 24.1.06 24.1.09<br />
12MonatsForward P/E<br />
+/–1 Standardabweichung<br />
Durchschnitt<br />
TopThema<br />
Arbeitsmarktstabilisatorenwirken<br />
Bisher haben drei Faktoren die Auswirkungen der Rezession auf den Arbeitsmarkt<br />
gedämpft.Erstens die Kurzarbeit, ohne die die Arbeitslosenquote vermutlich 0.4 Prozentpunkte<br />
höher wäre. Zweitens federn automatische Stabilisatoren,wie Arbeitslosenunterstützungszahlungen,<br />
negative Rückkoppelungseffekte auf den Arbeitsmarkt<br />
ab. Drittens reagiert der Arbeitsmarkt jeweils mit Verzögerung. Daher darf die derzeitige<br />
relativ solide Arbeitsmarktlage nicht überbewertet werden. Die Rezession wird noch<br />
länger auf dem Arbeitsmarkt nachhallen,die Ausgangslage ist aber besser als angesichts<br />
des Einbruchs 2009 zu befürchten war. cm<br />
70 000<br />
60 000<br />
50 000<br />
40 000<br />
30 000<br />
20 000<br />
<strong>10</strong> 000<br />
0<br />
2000 20<strong>01</strong> 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />
Anzahl betroffener Arbeitnehmer<br />
Währungen<br />
Dreimal mehr Kurzarbeit als in der letzten Rezession Quelle: Seco<br />
Aufwertungsdruck<br />
auf CHF dürfte anhalten<br />
Der Aufwertungsdruck auf dem Schweizer<br />
Franken gegenüber dem Euro dürfte weiter<br />
anhalten. Die enge Zinsdifferenz zwischen<br />
EUR und CHF,der hohe Schweizer Leistungsbilanzüberschuss<br />
sowie die Unterbewertung<br />
des CHF zum EUR nachunseremgeschätzten<br />
FairValueModell sind für den Franken<br />
positiv. Die SNB hat seit Dezember 2009<br />
eine flexiblere Haltung gegenüber dem CHF<br />
eingenommen, und wir empfehlen Investoren,<br />
ihre EUREngagements abzusichern. mh<br />
Die enge Zinsdifferenz zwischen EUR und<br />
CHF deutet auf anhaltenden Aufwertungsdruck<br />
des CHF hin Quelle: Bloomberg, Credit Suisse<br />
%<br />
1.70<br />
1.65<br />
1.60<br />
1.55<br />
1.50<br />
1.45<br />
1.40<br />
<strong>01</strong>.04 <strong>01</strong>.05 <strong>01</strong>.06 <strong>01</strong>.07 <strong>01</strong>.08 <strong>01</strong>.09 <strong>01</strong>.<strong>10</strong><br />
EUR/CHF<br />
Carry (3MZinsdifferenz, risikobereinigt) rechte Seite<br />
%<br />
0.70<br />
0.60<br />
0.50<br />
0.40<br />
0.30<br />
0.20<br />
0.<strong>10</strong><br />
0<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
Credit Suisse<br />
1. März 20<strong>10</strong><br />
ÜberblickPrognosen<br />
Aktien und Rohstoffe: Ausgewählte Indizes<br />
Quelle: Bloomberg, Credit Suisse<br />
Auswahl Kurs YTD Ausblick 3M 12M Ziele<br />
S&P 500 1’<strong>10</strong>4.49 –2.5% X 1’082<br />
SMI 6’7<strong>10</strong>.99 1.2% T 7’000<br />
FTSE<strong>10</strong>0 5’354.52 –2.6% X 5’296<br />
DJ Euro Stoxx 50 2’724 –9.6% X 2’935<br />
Nikkei 225 <strong>10</strong>’126.03 –5.0% X 11’000<br />
Gold 1’117.6 1.7 % T 1’150<br />
WTI Erdöl 79.66 0.3% X 97.5<br />
Dow Jones UBS Commodity Index 268.5674 –3.7% U 305<br />
Devisen (Wechselkurse)<br />
Quelle: Bloomberg, Credit Suisse<br />
Reales BIPWachstum in%<br />
Quelle: Bloomberg, Credit Suisse<br />
Wichtige Information<br />
Die Informationen und Meinungen in diesem Bericht wurden<br />
von Credit Suisse per angegebenem Datum erstellt und<br />
können sich ohne vorherige Mitteilung ändern. Der Bericht<br />
wurde einzig zu Informationszwecken publiziert und ist weder<br />
ein Angebot noch eine Aufforderung seitens oder im Auftrag<br />
von Credit Suisse zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren<br />
oder ähnlichen Finanzinstrumenten oder zur Teilnahme an<br />
einer spezifischen Handelsstrategie inirgendeiner<br />
Rechtsordnung. Der Bericht wurde ohne Berücksichtigung<br />
der Zielsetzungen, der finanziellen Situation oder der<br />
Bedürfnisse eines bestimmten Anlegers erstellt. Der Bericht<br />
enthält keinerlei Empfehlungen rechtlicher Natur oder<br />
hinsichtlich Investitionen, Rechnungslegung oder Steuern. Er<br />
stellt auch in keiner Art und Weise eine auf die persönlichen<br />
Umstände eines Anlegers zugeschnittene oder für diesen<br />
angemessene Investition oder Strategie oder eine andere an<br />
einen bestimmten Anleger gerichtete Empfehlung dar.<br />
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massgebend für künftige Ergebnisse.<br />
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die Credit Suisse als zuverlässig erachtet. Dennoch<br />
kann keine Gewähr für die Richtigkeit oder Vollständigkeit<br />
der Informationen geleistet werden. Credit Suisse<br />
lehnt jede Haftung für Verluste aus der Verwendung dieses<br />
Berichts ab.<br />
<strong>01</strong>.03.20<strong>10</strong> 3M 12M<br />
USD/CHF 1.08 T 0.89 – 0.93<br />
EUR/CHF 1.46 X 1.44 – 1.48<br />
JPY/CHF 1.21 X 1.09–1.13<br />
EUR/USD 1.35 U 1.58 – 1.62<br />
USD/JPY 89 T 80–84<br />
EUR/JPY 121 X 129 – 133<br />
EUR/GBP 0.90 U 0.92 – 0.96<br />
GBP/USD 1.50 U 1.68–1.72<br />
EUR/SEK 9.74 T 9.30–9.70<br />
EUR/NOK 8.05 T 7.80–8.20<br />
AUD/USD 0.90 X 0.91 – 0.95<br />
NZD/USD 0.70 X 0.69 – 0.73<br />
USD/CAD 1.04 X 1.<strong>01</strong> – 1.05<br />
200 20<strong>10</strong> 2<strong>01</strong>1<br />
CH –1.5 0.6 2.0<br />
EWU –4 1.5 2.1<br />
USA –2.4 3.5 2.8<br />
GB –4.9 1.4 2.7<br />
Japan –5.1 1.9 1.8<br />
Kurzfristzinsen 3MLIBOR<br />
Quelle: Bloomberg, Credit Suisse<br />
<strong>01</strong>.03.20<strong>10</strong> 3M 12M<br />
CHF 0.25 X 0.7–0.9<br />
EUR 0.66 X 1.5–1.7<br />
USD 0.25 X 1.2–1.4<br />
GBP 0.64 X 1.3–1.5<br />
JPY 0.25 X 0.2–0.4<br />
WEDER DER VORLIEGENDE BERICHT NOCH KOPIEN<br />
DAVON DÜRFEN INDIE VEREINIGTEN STAATEN<br />
VERSANDT, DORTHIN MITGENOMMEN ODER AN US<br />
PERSONEN ABGEGEBENWERDEN. Örtliche Gesetze<br />
oder Vorschriften können die Verteilung von Research<br />
Berichten inbestimmten Rechtsordnungen einschränken.<br />
Dieser Bericht wird von der Schweizer Bank Credit Suisse<br />
verteilt, die der Zulassung und Regulierung der<br />
Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht untersteht.<br />
Das vorliegende Dokument darf ohne schriftliche Genehmigung<br />
der Credit Suisse weder ganz noch auszugsweise vervielfältigt<br />
werden. Copyright © 20<strong>10</strong> Credit Suisse Group AG<br />
und/oder mit ihr verbundene Unternehmen. Alle Rechte<br />
vorbehalten.<br />
Schweizer Wirtschaft<br />
(Veränderung gegenüber Vorjahr in%)<br />
Quelle: Credit Suisse<br />
200 20<strong>10</strong><br />
Bruttoinlandprodukt,real –1.5 0.6<br />
Privater Konsum 1.2 0.6<br />
Öffentlicher Konsum 2.5 1<br />
Bauinvestitionen 1.3 –1.5<br />
Ausrüstungsinvestitionen –7.5 –1.5<br />
Importe –5.9 2.5<br />
Exporte –<strong>10</strong> 5<br />
Beschäftigung (Vollzeitäquivalente) –0.1 –1<br />
Arbeitslosenquote 3.7 4.8<br />
Inflation in %<br />
Quelle: Bloomberg, Credit Suisse<br />
200 20<strong>10</strong> 2<strong>01</strong>1<br />
CH –0.5 0.8 1.0<br />
EWU 0.4 1.1 1.3<br />
USA –0.7 2.2 1.2<br />
GB 1.8 2.3 1.4<br />
Japan –1.1 –1.2 –0.4<br />
Rendite <strong>10</strong>j. Staatsanleihen<br />
Quelle: Bloomberg, Credit Suisse<br />
<strong>01</strong>.03.20<strong>10</strong> 3M 12M<br />
CHF 1.88 U 2.7 – 2.9<br />
EUR 3.11 X 3.8 – 4<br />
USD 3.61 X 4.1 – 4.3<br />
GBP 4.08 X 4.2 – 4.4<br />
JPY 1.32 X 1.8 – 2<br />
Impressum Invest<br />
Herausgeber Credit Suisse, Global Research,<br />
Uetlibergstrasse 231, Postfach 300, CH8070 Zürich<br />
Redaktion Marcus Hettinger (mh), Thomas Herrmann (th),<br />
Fabian Heller (fh), Eliane Tanner (et), Marcel Thieliant (mt),<br />
Claude Maurer (cm), Roger Signer (rs)<br />
Weitere ResearchPublikationen finden Sie im Internet<br />
oder auf Anfrage.<br />
EMail publications.research@creditsuisse.com<br />
Internet www.creditsuisse.com/research<br />
Nachdruck gestattet mit dem Hinweis «Aus dem Bulletin<br />
der Credit Suisse»<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Wissenswert Wirtschaft<br />
<br />
Wissenswert<br />
Begriffe und Bücher aus der Wirtschaft<br />
ASEAN [Verband südostasiatischer<br />
Nationen]: «Erklärung zur Eintracht»,<br />
«Vertrag über Freundschaft und Zusammenarbeit»,<br />
«Zone des Friedens,<br />
der Freiheit und der Neutralität»–<br />
dies sind Namen von drei Verträgen<br />
zwischen den Mitgliedsstaaten<br />
der X ASEAN. Die Namen machen<br />
deutlich, welch grossen Wert die<br />
Organisation auf eine gute Nachbarschaftspflege<br />
legt. Die ASEAN,<br />
gegründet in Bangkok 1967, ist die<br />
südostasiatische Staatengemeinschaft,<br />
die sich inzwischen so weit<br />
entwickelt hat, dass ein umfassender<br />
Wirtschaftsraum nach europäischem<br />
Vorbild angestrebt wird. Zu den<br />
wichtigsten Dialogpartnern der Organisation<br />
zählen neben der regionalen<br />
Grösse China auch Australien,<br />
Neuseeland, Indien und die EU. Im<br />
Sinne einer transpazifischen Kooperation<br />
finden auch wichtige Kontakte<br />
in die USA, nach Kanada, Japan,<br />
Südkorea und Russland statt. Grösste<br />
Schwierigkeit innerhalb der<br />
ASEAN ist die vielfältige Ausprägung<br />
ihrer Mitgliedsstaaten: Unterschiedliche<br />
politische Formen treffen<br />
auf verschiedene Religionen<br />
und differenzierte Wirtschaftsstile,<br />
was zu teilweise erheblichen<br />
Integrationsproblemen innerhalb<br />
der Gemeinschaft führt.<br />
Diplomatie [Interessenvertretung<br />
eines Staates im Ausland; Verhandlungsgeschick]:<br />
Taktisch, geschliffen,<br />
geschickt – X Diplomatie ist<br />
die Kunst, erfolgreich zu verhandeln.<br />
Offizielle Vertreter eines Staates<br />
bemühen sich um gute Beziehungen<br />
zwischen zwei oder mehreren<br />
Staaten oder multinationalen Organisationen.<br />
Dabei steht das Bestreben,<br />
die Interessen des eigenen<br />
Staates im Ausland zu wahren, im<br />
Vordergrund. Durchschnittlich haben<br />
etwa 70 Prozent aller diplomatischen<br />
Kontakte eines Landes etwas mit<br />
Wirtschaftsbeziehungen zu tun.<br />
Neben der zweiseitigen – bilateralen –<br />
Diplomatie zwischen zwei Staaten<br />
gibt es die mehrseitige – multilaterale<br />
– Diplomatie, bei der mehrere<br />
Staaten gleichzeitig zu einem<br />
gemeinsamen, für alle verbindlichen<br />
Ergebnis zu gelangen suchen.<br />
Die UNO beispielsweise, aber auch<br />
die EU und die ASEAN (siehe oben)<br />
sind wichtige Plattformen der<br />
multilateralen Diplomatie. Diplomatischer<br />
Kontakt kann über die<br />
offiziellen Kanäle der Botschaften<br />
stattfinden oder aber auch informell<br />
sein. Die USA pflegen beispielsweise<br />
in China informelle Kontakte<br />
zu Mitgliedern politischer Stiftungen,<br />
um ihre Meinung deutlich zu<br />
machen, ohne dass dies über die<br />
offiziellen Wege bekannt wird.<br />
Politikder guten Nachbarschaft<br />
[aus demEnglischen: Good Neighbor<br />
Policy]: Streit mit den <strong>Nachbarn</strong>?<br />
Sie haben drei Möglichkeiten: umziehen,<br />
weiterstreiten oder eine konstruktive<br />
Lösung finden. Im Falle von<br />
Auseinandersetzungen zwischen<br />
zwei Staaten ist die erste Variante<br />
nicht umsetzbar und wird die zweite<br />
meist mit Militärgewalt verfolgt.<br />
Die dritte ging unter dem Namen<br />
X «Good Neighbor Policy» – Politik<br />
der guten Nachbarschaft – in die<br />
Geschichte ein. USPräsident<br />
Franklin D. Roosevelt verwendete<br />
diese Politikform bis etwa 1938 gegenüber<br />
den lateinamerikanischen<br />
Staaten. So intervenierten die USA<br />
nicht mehr mit Militäroperationen,<br />
wenn ihre Interessen bedroht waren,<br />
sondern stellten neu gegenseitigen<br />
Respekt und Unterstützung ins Zentrum<br />
der Beziehungen. Auch andere<br />
Länder wie beispielsweise China verfolgen<br />
eine Politik der guten Nachbarschaft.<br />
So wurde nach der Asienkrise<br />
1997/98 vor allem die Zusammenarbeit<br />
mit der ASEAN (siehe<br />
links) verstärkt. Chinas Premierminister<br />
Wen Jiabao unterstreicht diese<br />
Haltung, indem er sein Land als<br />
«Initiator von Frieden, Freundschaft<br />
und Zusammenarbeit in der Region»<br />
versteht. cfv<br />
Anzeige<br />
Ein Schweizer Unternehmen in Asien<br />
Expedition in fernöstliche Märkte: Die Erfolgsstory<br />
des Schweizer Handelspioniers DKSH<br />
Jörg Wolle<br />
Orell Füssli, 2009<br />
240 Seiten<br />
ISBN: 9783280053522<br />
Bereits jetzt zeichnet sich ab, dass das 21.Jahrhundert ein<br />
asiatisch geprägtes sein wird. Aus der stetig wachsenden Nachfrage<br />
in Asien resultieren gerade für mittelständische, europäische<br />
Unternehmen Chancen, neue Märkte zu erobern. Genau dabei<br />
und bei der Expansion in bereits existierenden Märkten hilft das<br />
seit mehr als 150 Jahren in Asien tätige Schweizer Unternehmen<br />
DKSH. Inseinem Buch beschreibt Jörg Wolle, Chef von DKSH,<br />
die Geschichte der Firma und gibt einen profunden Einblick in die<br />
asiatischen Märkte und die schweizerischasiatischen Handelsbeziehungen.<br />
Er analysiert nicht nur die Gegenwart, sondern<br />
zeichnet auch ein Bild einer möglichen Zusammenarbeit mit einem<br />
der dynamischsten Kontinente der Welt. Jörg Wolle gelingt es,<br />
den Lesern die Menschen und Märkte in Asien und gleichzeitig<br />
die erfolgreiche Verschmelzung von drei Familienunternehmen<br />
zu einer der grössten Schweizer Firmen näherzubringen. rg<br />
Ostasien im Vormarsch<br />
Transforming East Asia: The Evolution<br />
of Regional Economic Integration.<br />
Naoko Munakata<br />
Brookings Institution Press, 2006<br />
220 Seiten<br />
ISBN13 :9780815758877<br />
Naoko Munakata vom japanischen Ministerium für Wirtschaft,<br />
Handel und Industrie hat den Wandel – das wirtschaftliche Wachstum<br />
und die zunehmende Stabilität – in Ostasien genau beobachtet.<br />
In ihrem Buch wirft sie einen Blick auf den wirtschaftlichen Fortschritt<br />
Ostasiens als Resultat enger werdender nachbarschaftlicher<br />
Beziehungen einzelner Staaten. Munakata beschreibt zurückliegende<br />
Ereignisse und blickt dabei mit einem Auge in die Zukunft,<br />
in der vor allem die USA, Japan und China sich an ein neues Ostasien<br />
werden gewöhnen müssen. Die detaillierte Analyse ist keine<br />
einfache Lektüre, wer sich aber für asiatische Nachbarschaftsbeziehungen<br />
interessiert, erhält hier wertvolle Einsichten. © getAbstract<br />
© getAbstract. Eine fünfseitige Zusammenfassung dieses Buches finden Sie<br />
auf www.getabstract.com.<br />
Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
Leaders Ray Kurzweil<br />
Aufdem Wegzur<br />
Unsterblichkeit<br />
Der mit 1 Ehrendoktortiteln ausgezeichnete Wissenschaftler, Erfinder und<br />
Zukunftsforscher Ray Kurzweil gilt als einer der bedeutendsten Visionäre<br />
der Neuzeit. Inseinem jüngsten Buch zeichnet er den Weg zur Unsterblichkeit<br />
voraus. Sein Leitmotiv: Lebe lange genug, umewig zuleben!<br />
Interview: Daniel Huber<br />
<strong>bull</strong>etin: Sie schlucken täglich rund 200 Pillen, umIhr Leben bis<br />
zu dem Zeitpunkt zuverlängern, ab dem die Menschheit<br />
über die technischen Mittel verfügen wird, um für immer zu leben.<br />
Werden Sie nie müde, Ihr Leben zu meistern?<br />
Ray Kurzweil: Die Menschen wollen nicht sterben, es sei denn,<br />
sie leiden und haben körperlich oder emotional grosse Schmerzen.<br />
Ich halte nichts von der Idee, dass der Tod dem Leben Sinn<br />
gibt, weil er die Zeit wertvoll macht. Die Wahrheit ist, dass der Tod<br />
ein grosser Räuber ist und dem Leben seinen Sinn nimmt. Er<br />
zerstört Wissen, Fähigkeiten und menschliche Beziehungen. Wir<br />
haben uns den Tod schöngeredet, weil wir keine andere Wahl<br />
hatten. Eigentlich reagieren wir imwirklichen Leben auf den Tod<br />
wie auf eine Tragödie. Das ist meiner Ansicht nach die richtige<br />
Reaktion. Wasdem Leben Sinn gibt, istdas,was mandaraus macht.<br />
Sie glauben also wirklich, dass wir denTod sehr bald<br />
überwinden können und ewig leben werden?<br />
Zum jetzigen Zeitpunkt verfügen wir noch nicht über die Technologien,<br />
umdas Leben drastisch zuverlängern. Doch haben wir<br />
bereits die Mittel, unser Leben so weit zu verlängern, dass wir in<br />
der Zukunft den Punkt erreichen können, andem diese Technologien<br />
zur Verfügung stehen. Ich habe zusammen mit Dr. Terry<br />
Grossman zwei Bücher verfasst, indenen wir von Brücken<br />
sprechen.Wir gehendavonaus,dasswir unsvon dererstenBrücke<br />
zur zweiten Brücke und zur dritten Brücke hangeln werden.<br />
Die erste Brücke ist das, was wir zurzeit tun können, die zweite<br />
Brücke ist das volle Ausschöpfen der biotechnologischen Revolution.<br />
Und die dritte Brücke wird dann die nanotechnologische<br />
Revolution sein, mit der wir die Grenzen der Biologie überschreiten<br />
können.<br />
Und wosehen Sie heute das kritische Alter, um die alles<br />
entscheidende zweite Brücke noch zuerreichen?<br />
Selbst Babyboomer wie ich, die umdie sechzig sind, können<br />
realistischerweise von dem Vorhaben sprechen, einen Zeitpunkt in<br />
der Zukunft zu erreichen, abdem wir die Mittel haben werden,<br />
um unser Leben dramatisch zu verlängern.<br />
Angenommen, eine Person schafft es tatsächlich bis zur<br />
dritten Brücke und zum ewigen Leben. Und dann überquert sie<br />
eine Strasse und wird von einem Lastwagen überfahren.<br />
Nun, ich gehe davon aus, dass wir den Punkt erreichen werden,<br />
an dem wir die Informationen in unseren Körpern und Gehirnen in<br />
einem Backup sichern und den Körper nach einer versehentlichen<br />
Zerstörung wiederherstellen können. Dies ist bereits in beschränktem<br />
Umfang möglich. Bei einem ParkinsonPatient<br />
wird ein Teil des Gehirns durch die Krankheit zerstört. Sie können<br />
aber bereits heute einen Computer in Ihr Gehirn einsetzen,der<br />
die zerstörte Region ersetzt. Und das ist kein Experiment mehr,<br />
das ist eine bewährte medizinische Behandlung. Es gibt Tausende<br />
von Menschen, vielleicht Zehntausende, die mit einem Computer<br />
im Gehirn herumlaufen.<br />
Wo wird uns das hinführen?<br />
Wenn wir amEnde der dritten Brücke angelangt sind, werden<br />
wir inder Lage sein, Unmengen von Daten zu erfassen. Und<br />
ich spreche von wirklichen Daten, das ist keine Metapher. Es gibt<br />
reale Daten in unserem Gehirn, die unser Gedächtnis, unsere<br />
Fähigkeiten und unsere Persönlichkeit widerspiegeln. Für uns ist<br />
es ja auch ganz selbstverständlich, dass wir die Festplatte<br />
und die Programme unseres Computers sichern. Wir werden in<br />
Zukunft in der Lage sein, dies auch für unseren Körper und unser<br />
Gehirn zu tun. Das ist das äusserste Ende der dritten Brücke.<br />
Das hört sich alles recht einleuchtend an, aber Sie<br />
sprechen von gigantischen Fortschritten innerhalb von nur<br />
20 bis 30Jahren. Ist das nicht etwas gar optimistisch?<br />
Bisher haben wir nicht über das Genom verfügt, das die Software<br />
des Lebens darstellt. Und auch das ist nicht metaphorisch<br />
gemeint. Das Genom sind die Daten in jedem Gen, die die Basis<br />
der Biologie bilden. Wir beginnen erst jetzt zu verstehen, wie<br />
Biologie ausgehend von der durch unsere Gene repräsentierten<br />
Software als Satz von Informationsprozessen funktioniert.<br />
Diese Software ist übrigens veraltet. Sie hat sich vor Tausenden<br />
von Jahren entwickelt, als es völlig andere Bedingungen gab. ><br />
Foto: Thomas Eugster<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Ray Kurzweil Leader<br />
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Credit Suisse <strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong>
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Leaders Ray Kurzweil<br />
RayKurzweil wurde am 12.Februar 14 in NewYork<br />
alsSohneiner jüdischen Immigrantenfamilie<br />
geboren. Er studierteamMassachusetts Instituteof<br />
Technology (MIT).Kurzweil erfand unteranderem<br />
1 eine Lesemaschinefür Blinde.Diese Erfindung<br />
veranlassteden blindenMusiker Stevie Wonder,<br />
mitKurzweil Kontaktaufzunehmen,woraussicheine<br />
enge Freundschaftentwickelte.Stevie Wonder ermutigteKurzweil<br />
auch,einen Synthesizerzu<br />
entwickeln, derschliesslich 14 als «Kurzweil K20»<br />
aufden Marktkam.Eswar daserste Gerät, das<br />
dieTöneeinesKonzertflügelsundalleranderenInstrumente<br />
eines klassischen Orchesters künstlich<br />
produzierenkonnte. Zusätzlich zu 1 Ehrendoktortiteln<br />
wurde Kurzweil vondrei USPräsidenten ausgezeichnet,unter<br />
anderem vonBill Clinton mitder<br />
National Medal of Technology,der höchsten TechnologieAuszeichnungder<br />
USA.<br />
Kurzweil istAutor vonsechs Sachbüchern, vierdavon<br />
warenBestseller. DasWerk «TheSingularityIs<br />
Near»schafftenicht nurden Sprung in dieBestseller<br />
Listeder «NewYorkTimes»sondernwar auch auf<br />
Amazon sowohl bei denWissenschaftsals auch bei<br />
denPhilosophiebücherndie Nummer eins.<br />
Beispielsweise sagt das Gen fürden Insulinrezeptor: «Halte<br />
jede Kalorie fest, weil es in der nächsten Jagdsaison nicht sogut<br />
laufen könnte.» Das war vor tausend Jahren eine gute Idee,<br />
weil es keine Kühlschränke gab. Man arbeitete den ganzen Tag,<br />
nur umein paar Kalorien abzubekommen, und musste sie für<br />
den nächsten Tag speichern. Heute ist das kein sinnvolles Programm<br />
mehr. Wir würden unseren Fettzellen gerne sagen:<br />
«Bitte haltet nicht jede Kalorie fest. Ich werde auch morgen wieder<br />
ausreichend Kalorien zumir nehmen. Wir leben ineinem Zeitalter<br />
des Überflusses.» InTierversuchen hat man dies tatsächlich<br />
schon getan. Wissenschaftler des Joslin Diabetes Center in<br />
Boston schalteten das Gen für den Insulinrezeptor bei Tieren aus.<br />
Diese Tiere konnten daraufhin Unmengen fressen und blieben<br />
trotzdem schlank. Und dieses Schlankbleiben wurde nicht künstlich<br />
erzeugt. Die Tiere erkrankten nicht anDiabetes, wurden<br />
nicht herzkrank und hatten eine um 20 Prozent längere Lebensdauer.<br />
Dabei handelt es sich nur umeines von 23000 Genen,<br />
die wir gerne beeinflussen würden.<br />
Aber das wird doch viel länger dauern als 20 Jahre?<br />
Wenn sich die Wissenschaft zu einer Informationstechnologie<br />
wandelt, wie dies gerade bei der Medizin passiert ist, unterliegt<br />
sie neu dem Gesetz der sich beschleunigenden Erträge<br />
(Law of Accelerating Returns), meinem wichtigsten Grundsatz.<br />
Dieser besagt, dass die Informationstechnologien nicht linear,<br />
sondern exponentiell wachsen. Die Computerleistung pro Dollar<br />
verdoppelt sich heute alle elf Monate. Und eine Verdopplung<br />
ist etwas ganz anderes als ein lineares Wachstum. Unsere intuitive<br />
Sicht auf die Zukunft ist linear. Die Realität inder Informationstechnologie<br />
ist jedoch eine andere: Sie wächst exponentiell.Wenn<br />
ich linear 30 Schritte vorangehe, eins, zwei, drei, vier, fünf –<br />
komme ich bei 30 an. Wenn ich 30 Schritte exponentiell vorangehe,<br />
zwei, vier, acht, sechzehn – komme ich bei einer Milliarde<br />
an. Das ist ein riesiger Unterschied. Inden frühen 1980erJahren<br />
habe ich die Entstehung eines World Wide Web fürMitte bis<br />
Ende der 1990erJahre vorhergesagt. Die Leute hielten das zu<br />
einer Zeit, in der mit dem gesamten USVerteidigungsbudget<br />
nur ein paar tausend Wissenschaftler über das ARPANET<br />
miteinander verbunden werden konnten, fürlächerlich. Aber ich<br />
habe ein exponentielles Wachstum vorhergesehen, das sich<br />
jedes Jahr verdoppeln würde und sich innerhalb von <strong>10</strong> Jahren<br />
um Tausend und innerhalb von 20 Jahren um eine Million<br />
vervielfachen würde. Und das ist planmässig so eingetroffen.<br />
Wie wird unser Alltagsleben in 0 Jahren aussehen?<br />
In etwa 50 Jahren werden wir einen grossen Teil unserer Zeit<br />
in virtuellen Umgebungen verbringen, in denen wir virtuelle Körper<br />
haben und über unser eigenes Nervensystem vollständig in<br />
virtuelle 3DRealitäten eintauchen werden. Ausserdem können<br />
wir inverschiedenen Umgebungen verschieden aussehen.<br />
Somit wird der reelle Körper eines Menschen immer mehr<br />
an Bedeutung verlieren?<br />
Nicht unbedingt. Die Idee, einen Körper zu haben, ist und<br />
bleibt wichtig. Fast unsere gesamte Intelligenz ist auf unseren<br />
Körper, seine Bedürfnisse und Wünsche ausgerichtet. Wir<br />
haben jaeine ganze Hierarchie von Bedürfnissen, wie wir seit<br />
Maslow wissen. Aber wir müssen nicht nur einen Körper und eine<br />
Umgebung haben. Ich meine, inder virtuellen Realität werden<br />
wir verschiedene Körper haben. Einen Vorläufer davon kann man<br />
bereits in Second Life sehen. Dort erstellt man sich einen<br />
Foto: Thomas Eugster<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
Ray Kurzweil Leader<br />
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eigenen Körper, einen so genannten Avatar. Manchmal sieht<br />
dieser wie die Person selbst aus, manchmal ist es eine idealisierte<br />
Version und manchmal wird eine fantastische imaginäre Umwelt<br />
mit einem imaginären Körper geschaffen. Esgibt interessante<br />
psychologische Experimente mit Menschen, die in diese virtuellen<br />
Welten eintauchen. Wenn ihrem Avatar dort etwas zustösst, kann<br />
man inihrem Gehirn sehen, dass sie selbst betroffen sind. Wir<br />
nehmen also tatsächlich zusammen mit unserem Avatar eine Identität<br />
an. Auch wenn alles auf dem Bildschirm bleibt. Ziemlich bald<br />
schon werden diese imaginären Welten voll immersive 3DUmgebungen<br />
sein. Wir werden Brillen tragen, die dreidimensionale Bilder<br />
auf unsere Retina werfen, so dass es sich anfühlt, als obwir<br />
selbst in der Umgebung wären. Aber mit der dritten Brücke werden<br />
Nanobots über das Blut, die Blutgefässe, ins Gehirn gelangen.<br />
Sie werden mit unseren biologischen Nervenzellen auf die gleiche<br />
«Wir haben uns den Tod schöngeredet,<br />
weil wir keine andere Wahl<br />
hatten.»<br />
Weise wie das Gehirn, wie neuronale Implantate esheute schon<br />
tun, interagieren, aber bestimmend. Und sie werden uns in eine<br />
dreidimensionale, virtuelle Umgebung versetzen, indie alle Sinne<br />
über unser eigenes Nervensystem integriert sind.<br />
Werden die Menschen noch nach draussen gehen und<br />
entlang eines schönen Sees spazieren, wenn sie alles bequem<br />
zu Hause virtuell haben können?<br />
Ich sage nicht, dass wir unsere gesamte Zeit in der virtuellen<br />
Realität verbringen. Ich meine, esgibt bereits heute schon Leute,<br />
die vier, fünf Stunden täglich in Second Life, aber weiterhin auch<br />
Zeit in der realen Welt verbringen. Und wir werden ausserdem<br />
in der realen Welt inder Lage sein, unsere Körper und Gehirne<br />
durch Nanotechnologie zu verändern. Wir werden also reale<br />
Körper und virtuelle Körper haben. Ich will nur sagen, dass die<br />
virtuelle Realität immer wichtiger wird.<br />
Wie werden die Menschen kommunizieren? Wird es<br />
überhaupt noch Sprachen geben, wenn wir alle über diese<br />
Superintelligenz in unseren Köpfen verfügen?<br />
Ich denke, wenn wir über Computer in unseren Gehirnen verfügen,<br />
werden wir auch die Möglichkeit der direkten Kommunikation<br />
von Gehirn zu Gehirn haben. Diese Computer werden wir<br />
mit Nanobots über unseren Blutkreislauf mit dem Internet verbinden.<br />
Wir werden dann mit einer Mischform aus biologischer<br />
und nichtbiologischer Intelligenz denken können. Der nichtbiologische<br />
Anteil wird auch ausserhalb als sogenanntes Cloud Computing<br />
oder Cloud IT vorhanden sein. Daher wird ein Teil unseres<br />
Denkens nicht mehr physisch inunseren Köpfen stattfinden,<br />
sondern in dieser Cloud IT, die sehr flüssig mit anderen Menschen<br />
kommunizieren kann, die ebenfalls über die Cloud IT denken.<br />
Diebereits erwähntenneuronalenImplantatefürParkinsonKranke<br />
sind erste Vorläufer dieser Entwicklung. Sie können mit Computern<br />
ausserhalb des Gehirns kommunizieren. Mit Hilfe der WirelessKommunikation<br />
kann neue Software auf die Implantate<br />
geladen werden. Vor kurzem wurde in einem Artikel der «NewYork<br />
Times» die Sorge geäussert,dass Hacker indie Software in<br />
den Gehirnen der Menschen eindringen könnten. Es gibt also bereits<br />
Möglichkeiten der Kommunikation jenseits der heutigen<br />
Sprachen. Wir sind gerade dabei, diese Barriere zudurchbrechen.<br />
Werden wir in der Zukunft weiterhin Geld benötigen?<br />
Geld wird es weiterhin geben. Mit Geld wird für geistiges Eigentum<br />
gezahlt. Das ist der Grund, warum geistiges Eigentum<br />
so eine wichtige Sache ist, weil es im Wesentlichen die Zukunft<br />
unserer Wirtschaft ist. Wir werden Arbeiten ausführen, die wir<br />
heute noch nicht einmal definieren können, sowie viele der<br />
Jobs, die wir heute haben, vor 20,30, 40 Jahren noch gar nicht<br />
existierten.<br />
Aber warum sollte man eigentlich weiterhin einen Körper<br />
haben und die globalen Ressourcen aufbrauchen, wenn man sich<br />
irgendwo in einer virtuellen Welt vollkommen glücklich fühlt?<br />
Diese Bedenken, dass uns die Ressourcen ausgehen werden,<br />
stimmen nur, wenn wir uns aufTechnologien der ersten industriellen<br />
Revolution im 19.Jahrhundert, etwa auf fossile Brennstoffe,<br />
beschränken. InWahrheit sind wir von Ressourcen überflutet.<br />
Was die Energie betrifft, haben wir <strong>10</strong> 000mal mehr Energie als<br />
wir benötigen, und diese Energie strahlt jeden Tag von der Sonne<br />
auf uns herunter. Wir hatten bisher einfach nicht die ökonomischen<br />
Mittel, umsie umzuwandeln, aber das ändert sich gerade.<br />
Ich habe zusammen mit Larry Page eine Studie für die National<br />
Academy ofEngineering durchgeführt. Dabei haben wir die verschiedenen<br />
Energietechnologien untersucht und den Energieplan<br />
für die National Academy ofEngineering verfasst. Wir haben<br />
Solarenergie gewählt, weil man hier über die meisten Reserven<br />
verfügt.Esgibtandere interessante aufstrebende Technologien.<br />
Wir sind dabei, jetzt Nanotechnologie für die Solarkollektion<br />
und die SolarkollektorTechnologie sowie für die Energiespeicherung<br />
anzuwenden. Die Kosten pro Watt verringern sich damit<br />
«Es braucht nur noch acht Verdoppelungen<br />
bis unser Energiebedarf<br />
zu <strong>10</strong>0 Prozent durch<br />
Solarenergie abgedeckt sein wird.»<br />
dramatisch, und die Gesamtmenge anSolarenergie steigt exponentiell<br />
an. Und nicht erst seit kurzem: Während der letzten<br />
20 Jahre hat sie sich alle zwei Jahre verdoppelt. Esbraucht<br />
also nur noch acht Verdoppelungen, bis unser Energiebedarf zu<br />
<strong>10</strong>0 Prozent durch Solarenergie abgedeckt sein wird. Und es<br />
gibt <strong>10</strong> 000mal mehr Sonnenlicht, als wir benötigen. Ich glaube<br />
fest daran, dass dies eintreffen wird.<br />
Und wie steht esumdie anderen Ressourcen wie Wasser<br />
oder Grundnahrungsmittel?<br />
Mit Wasser wird sich Ähnliches ereignen. Eswird keine Wasserknappheit<br />
geben. Wasser ist überall. Sehen Sie sich um. Die<br />
Ozeane sind gefüllt mit Wasser. Wir können es nur nicht trinken,<br />
weil wir eserst umwandeln müssen. Aber esgibt bereits neue<br />
Technologien, wie beispielsweise die Wassermaschine von<br />
Dean Kamen, die sehr günstig ist. Bei Nahrungsmitteln wird eine<br />
weitere Revolution stattfinden, bei der die Landwirtschaft durch<br />
die Herstellung von Nahrungsmitteln incomputerisierten Fabriken<br />
ersetzt wird. InWirklichkeit haben wir füreine erweiterte Bevöl ><br />
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Leaders Ray Kurzweil<br />
kerung jede Menge an Ressourcen. Gleichzeitig sinkt als Erstes<br />
die Geburtenrate, und das Bevölkerungswachstum wird negativ,<br />
wenn Länder reicher werden. Das Wachstum wird wieder positiv,<br />
wenn wir die Sterberate dramatisch verringern. Bis zur Verdoppelung<br />
der Bevölkerung wird trotzdem viel Zeit vergehen, 15 bis 20 Jahre,<br />
aber die Zeit bis zur Verdoppelung der Leistung dieser Technologien<br />
beträgt ein Jahr. Deshalb können wir mehr als Schritt halten.<br />
Glaubt man Ihren Ausführungen, werden wir also in 0 Jahren<br />
über eine künstliche Superintelligenz verfügen, die alle<br />
unsere Fähigkeiten bei weitem übersteigt. Macht Ihnen das<br />
nicht auch Angst?<br />
Diese Intelligenz ist janicht gegen uns. Schliesslich handelt es<br />
sich nicht umeine Invasion vom Mars. Es sind Werkzeuge, die wir<br />
erschaffen, umuns selbst zu erweitern. Seitdem wir zum ersten<br />
Mal einen Stock indie Hand genommen haben, um einen höheren<br />
Ast zuerreichen, haben wir Werkzeuge verwendet, um unsere<br />
Reichweite zuvergrössern – zuerst körperlich, jetzt eben mental.<br />
Ich bin um einiges klüger, weil ich mit dem Smartphone, das<br />
ich anmeinem Gürtel trage, Zugang zum gesamten menschlichen<br />
Wissen habe. Diese Geräte erweitern unseren Wissenshorizont<br />
und werden Teil unserer Identität. Und wir werden uns ändern.<br />
Es liegt inder Natur des Menschen, sich selbst zuändern. Wenn<br />
Sie mich nun fragen: Sind wir weiterhin menschlich, wenn wir<br />
damit beginnen, Computer in unsere Körper und Gehirne einzusetzen<br />
und unsere Organe zu verändern? Dann antworteich Ihnen:<br />
Ich denke, ja. Es ist genau das, was menschliche Wesen ausmacht:<br />
die beständige Veränderung dessen, wer wir sind. Wir haben uns<br />
nicht darauf beschränkt, auf dem Boden zubleiben, wir haben<br />
unsnicht daraufbeschränkt, aufdem Planeten zu bleiben, wir sind<br />
nicht innerhalb der Grenzen unserer Biologie geblieben. Keiner<br />
von uns wäre hier, wenn wir das nicht getan hätten.<br />
Ich habe einen 1jährigen Sohn und eine 1jährigeTochter.<br />
Eigentlich müssten sie ja nur die nächsten 20 Jahre einigermassen<br />
gesund überleben, umdann die notwendige Intelligenz<br />
mit Hilfe von Computern inihr Gehirn eingesetzt zu bekommen,<br />
damit sie danach in verschiedenen Körpern durch virtuelle<br />
Welten schweben. Geht jungen Leuten angesichts dieser Aussicht<br />
nicht irgendwann die Motivation für eine gute Ausbildung<br />
verloren?<br />
Wenn Sie einen Höhlenbewohner gefragt hätten: «Was sind<br />
deine Herausforderungen? Was würdest dugerne haben?»Seine<br />
Antwort wäre gewesen: «Ich hätte gerne einen grösseren Stein,<br />
den ich vor meine Höhle schieben kann, damit keine Tiere hereinkommen<br />
können. Ausserdem irgendwas, damit das Feuer nicht<br />
ausgeht.» Wir würden vielleicht fragen: «Willst dudenn nicht eine<br />
attraktivere Website?»Und er würde antworten: «Wovon sprichst<br />
du eigentlich?» Ich will damit sagen, dass die Leute damals keinen<br />
Schimmer davon hatten, was möglich sein könnte und was sie sich<br />
wünschen könnten. Wir entdecken ständig neue Wünsche und<br />
neue Bedürfnisse. Dinge, mit denen wir uns vor 200 Jahren noch<br />
beschäftigt haben, sind heute kein grosses Thema mehr. Aber<br />
das bedeutet nicht, dass wir nur herumsitzen und nichts tun.<br />
In einigen Jahrzehnten werden Menschen Dinge tun, die wir uns<br />
heute noch nicht einmal vorstellen können.<br />
Ist diese Vision nicht ausschliesslich eine Angelegenheit<br />
der ersten, reichen Welt, und vier Fünftel der Bevölkerung<br />
werden auch in 0 Jahren immer noch einen simplen Überlebenskampf<br />
führen?<br />
Wenn vor 15 Jahren jemand im Film sein Mobiltelefon hervorgeholt<br />
hat, war das ein Zeichen, dass diese Person sehr reich und<br />
mächtig war. Und dabei haben die Dinger noch nicht einmal besonders<br />
gut funktioniert. In den folgenden zehn Jahren haben wir<br />
eine Milliarde Handys produziert.Inden nächsten drei Jahren haben<br />
wir die zweite Milliarde in Umlauf gebracht. Für die dritte<br />
Milliarde haben wir 14 Monate gebraucht. Für die vierte Milliarde<br />
nur noch 8 Monate. Inweniger als zwei Jahren wird jede Person<br />
auf diesem Planeten über ein Handy verfügen. Aber sie sind<br />
schon jetzt sehr verbreitet. Die Hälfte aller Bauern inChina verfügen<br />
über Handys mit Internetzugang. Mit ein paar Tastenanschlägen<br />
können sie damit auf das gesamte menschliche Wissen<br />
zugreifen. Sie können Blogs schreiben und neues Wissen schaffen.<br />
So gibt eshundert Millionen Blogs inChina, was sie zu einer<br />
demokratisierenden Kraft macht. Die Tools, mit denen man auf<br />
Unternehmen wie Google oder Facebook zugreifen kann, sind also<br />
in aller Hände und nicht nur den Reichen vorbehalten. Das gleiche<br />
«Genau die beständige Veränderung<br />
dessen, was wir sind, macht<br />
das menschliche Wesen aus.»<br />
gilt fürjede Form der Informationstechnologie. Nehmen wir<br />
beispielsweise die AidsBehandlung. Vor 15 Jahren kosteten die<br />
Medikamente 30 000 USDollar pro Jahr und Patient und<br />
wirkten nicht besonders gut. Heute kosten sie in Schwarzafrika<br />
<strong>10</strong>0 USDollar pro Patient und Jahr. Sie gelangen zu den Patienten<br />
und sie wirken sehr viel besser. Die Technologie bewegt sich<br />
in die richtige Richtung.<br />
Sind Sie eine religiöse Person? Glauben Sie anGott<br />
oder an eine höhere Macht?<br />
Nun, ich halte die Evolution füreinen spirituellen Prozess. Wenn<br />
Sie beobachten, was durch die Evolution geschieht, sehen<br />
Sie, dass Einheiten komplexer, intelligenter, kreativer, schöner und<br />
fähiger sind, höher stehende Emotionen wie Liebe zu empfinden.<br />
Wie wird nun Gott beschrieben? Gott ist ein Ideal, das in genau<br />
den Dingen, die ich gerade erwähnt habe, unendlich, unbeschränkt<br />
ist: allwissend, unbeschränkte Kreativität, Intelligenz und Liebe<br />
und soweiter. Die Evolution bewegt sich also grundsätzlich in die<br />
Richtung, umGott ähnlicher zu werden, erreicht dieses Ideal<br />
aber nie, weil es immer unendlich bleibt. Aber sie explodiert exponentiell<br />
in die Richtung der Art und Weise, inder Gott beschrieben<br />
wird. Deshalb können wir sagen, dass die Evolution ein spiritueller<br />
Prozess ist und wir Gott immer ähnlicher werden, je weiter<br />
wir uns entwickeln. Inmeiner Vorstellung werden wir uns schliesslich<br />
mit exponentieller Geschwindigkeit von diesem Planeten<br />
aus ausbreiten und das Universum mit unserer Intelligenz durchziehen,<br />
wobei wir möglichst viel davon inintelligente Computerleistung<br />
umwandeln. Daskommt einerVorstellungvon Gott so nahe,<br />
wie nur irgend möglich. <<br />
Das Interview fand im November 200<br />
im Vorfeld der Thought Leadership Conference<br />
der Credit Suisse in Zürich statt.<br />
<strong>bull</strong>etin 1/<strong>10</strong> Credit Suisse
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