OEFB Corner 0321

INTERVIEW
IRENE FUHRMANN
ÖFB/GLANZL
» Jetzt gilt es, den
nächsten Schritt
zu machen, mehr
Torchancen zu
kreieren und diese
dann auch zu
verwerten. «
FIFA-WM-
QUALI 2023
England (Weltrangliste: 6)
27.11.2021 (auswärts)
03.09.2022 (heim)
Nordirland (48)
26.10.2021 (a)
08.04.2022 (h)
Nordmazedonien (131)
21.09.2021 (a)
06.09.2022 (h)
Lettland (97)
17.09.2021 (a)
12.04.2022 (h)
Luxemburg (122)
22.10.2021 (h)
30.11.2021 (a)
herigen acht Länderspielen bereits 29 unterschiedliche
Spielerinnen eingesetzt – und
jede hat sich ihren Einsatz immer hart erarbeitet
und verdient.
Der Kader ist also quantitativ breiter aufgestellt.
Ist er auch qualitativ besser aufgestellt?
Wir verfügen über eine gute Mischung,
einerseits mit unserem Stamm aus erfahrenen
Spielerinnen auf Top-Niveau wie Nicole
Billa, Deutschlands und Österreichs Fußballerin
des Jahres, oder Sarah Zadrazil und
Carina Wenninger, die beim deutschen Meister
eine herausragende Saison gespielt haben.
Andererseits haben junge Spielerinnen
wie Laura Wienroither und Marie-Therese
Höbinger im vergangenen Jahr ihre Talentprobe
ab gegeben.
Was haben Sie in den zwölf Monaten über
sich selbst gelernt?
Zum Beispiel, dass es mir gar nicht so
schwer fällt, zu delegieren. Es ist aufgrund
des umfangreichen Aufgaben gebiets, das
der Job mit sich bringt, einfach nicht möglich,
alles allein zu machen. Ich bin dankbar, dass
ich ein Betreuerteam mit absoluten Experten
habe, denen ich vollends vertrauen kann.
Zu Ihrem Aufgabengebiet gehört auch die
Kommunikation mit der Öffentlichkeit.
Rund einhundert Interviews sollen Sie im
vergangenen Jahr gegeben haben.
Meine Ernennung zur Teamchefin hat
deutlich mehr Resonanz hervorgerufen, als
ich das erwartet hätte. Für mich war das
alles Neuland. Ich habe es aber als Möglichkeiten
gesehen, mich weiterzuentwickeln
und Erfahrungen zu sammeln. Medienarbeite
gehört in diesem Job einfach dazu, auch
wenn ich lieber am Platz als vor der Kamera
stehe.
Und wie halten Sie es mit der internen
Kommunikation, führen Sie viele Gespräche?
Definitiv. Ich glaube, dass die offene
Kommunikation mit Betreuern und Spielerinnen
zu meinen Stärken zählt. Für mich ist
es extrem wichtig, direkt und klar zu kommunizieren.
Dabei gilt es auch, wechselseitig
Erwartungshaltungen auszutauschen, um
Missverständnissen und Missstimmungen
vorzubeugen.
Wie zufrieden sind Sie mit der sportlichen
Entwicklung des Frauen-Nationalteams?
Wir haben aus jedem Spiel unsere Learnings
herausgearbeitet. Gerade in den Qualifikationsspielen
im Herbst haben wir im
Spiel gegen den Ball geglänzt. In den Testspielen
im Frühjahr haben wir am Ballbesitzspiel
gearbeitet, weil wir den Spielerinnen
Werkzeuge mitgeben wollen, damit sie Situationen
im Angriffsdrittel besser lösen
können. Das ist ein Prozess, das geht nicht
von heute auf morgen.
Was sind die großen Herausforderungen
für die kommenden Monate?
Mir hat imponiert, wie wir gegen Top-
Teams wie Frankreich und Schweden versucht
haben, das Spiel von der Torfrau weg
kontinuierlich aufzubauen. Jetzt gilt es, den
nächsten Schritt zu machen, mehr Torchancen
zu kreieren und diese auch zu verwerten.
Eine weitere Herausforderung ist die Belastungssteuerung,
da wir im Herbst ausschließlich
„Double Header“ zu absolvieren
haben.
Was ist das Ziel für die WM-Qualifikation
in einer Gruppe mit England und Nordirland?
Platz zwei muss unser klarer Anspruch
sein. Damit das gelingt, müssen wir in der
Defensive wieder kompakter werden. Und
wir dürfen die Nordirinnen auf keinen Fall
unterschätzen. Sie haben durch ihre erste
EM-Teilnahme sicher einen Boost erfahren.
Was würden Sie sich für Ihr zweites Jahr
als Teamchefin wünschen?
Sportlich wünsche ich mir, dass wir in
der bevorstehenden Performance-Phase wieder
konstanter in unseren Spielleistungen
werden und eine bessere Balance in den
einzelnen Spielphasen finden. In erster Linie
hoffe ich aber, dass unsere verletzten Spielerinnen
– allen voran die langezeitverletzten
Viktoria Schnaderbeck und Julia Hickelsberger-Füller
– auf den Platz zurückkehren. Gesundheit
ist und bleibt das höchste Gut.
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CORNER 03/21