bergmanngruppe Nachhaltigkeitsagenda25

NACHHALTIGKEITS
AGENDA25
E I N B E R I C H T D E R B E R G M A N N G R U P P E
V E R F A S S T V O N
N I N A L A I B L E
N A C H H A L T I G K E I T S B E A U F T R A G T E
A P R I L 2 0 2 1

EINLEITUNG
Die Nachhaltigkeitsdebatte hat in den vergangenen
Jahrzehnten nahezu jeden Bereich des gesellschaftlichen
Lebens erreicht und so ist es auch für uns
selbstverständlich, dass sich die Eventbranche dieser
Herausforderung stellen muss. Uns ist bewusst, dass es
längst überfällig ist den Umgang mit den nötigen
Ressourcen so zu verändern, dass eine langfristige und
" Z I E L I S T E S ,
möglichst nachhaltige Nutzung garantiert werden kann.
Ö K O L O G I S C H E
V E R A N T W O R T U N G ,
Dafür nutzen wir eine auf die Agentur zugeschnittene
S O Z I A L E G E R E C H T I G K E I T
Agenda mit Visionen und Maßnahmen, die zu einem
U N D Ö K O N O M I S C H E
nachhaltigen Management in allen Handlungsfeldern
L E I S T U N G S F Ä H I G K E I T Z U
beiträgt. Ziel dieser Agenda ist es ökologische
E R R E I C H E N . "
Verantwortung, soziale Gerechtigkeit und ökonomische
Leistungsfähigkeit
im Jahr 2025 erreicht zu haben. Der
bergmanngruppe geht es nicht nur um die Realisierung
einer nachhaltigen Planung und Umsetzung, vielmehr geht
es darum, das Thema Nachhaltigkeit der Gesellschaft
generell und ganzheitlich näher zu bringen. Nachhaltigkeit
wird von uns nicht mehr nur als Teil von Events gesehen,
sondern dient stattdessen als Fundament, auf welches
unsere strategische Umsetzung von Events aller Art
aufbaut.

INHALT
D I E B E R G M A N N G R U P P E
S E I T E 1
U N T E R N E H M E N S L E N K U N G & O R G A N I S A T I O N S K U L T U R
S E I T E 2
M I T A R B E I T E R * I N N E N
S E I T E 3
D I E N S T L E I S T U N G S M A N A G E M E N T
S E I T E 4
I N T E R N E K O M M U N I K A T I O N
S E I T E 5
G A S T R O N O M I E
S E I T E 6 - 7
A B F A L L M A N A G E M E N T
S E I T E 8
M A T E R I A L B E S C H A F F U N G & L A G E R U N G
S E I T E 9 - 1 0
M O B I L I T Ä T
S E I T E 1 1
P R O G R A M M G E S T A L T U N G
S E I T E 1 2
S O Z I A L E A S P E K T E
S E I T E 1 3
K O M M U N I K A T I O N
S E I T E 1 4
S C H L U S S W O R T
S E I T E 1 5 - 1 6
K O N T A K T & C O P Y R I G H T
S E I T E 1 7

DIE BERGMANNGRUPPE
Public Corporate Events – frei zugängliche
Veranstaltungen im öffentlichen Raum für ein
bunt gemischtes Publikum – mit der klaren
Absenderschaft einer Marke, eines
Unternehmens oder auch eines Stadtteils –
dies ist das Steckenpferd des schlagkräftigen
Teams der Hamburger bergmanngruppe. 1987
als uwe bergmann agentur gegründet,
organisiert sich die bergmanngruppe heute in
drei Units: uba – zuständig für den
Schwerpunkt Public-Event und Event-
Consulting, bwp mit dem Fokus auf die
Festivals, auf Corporate Events und das
Booking sowie der Catering-Unit bjp.
Gemeinsam werden Veranstaltungen für bis zu
1,5 Mio. Besucher konzipiert und produziert -
vom Stadtteilfest bis zum international
relevanten Groß-Event. 29 feste
Mitarbeiter*innen und in der Eventsaison bis
zu 150 freie Beschäftige sorgen für viel Power
und einen reibungslosen Ablauf. Unser Ziel:
Orte und Flächen in ihrer Eigenart erfassen
und diese zu Erlebnisräumen umgestalten.
1

&
UNTERNEHMENSLENKUNG
ORGANISATIONSKULTUR
Wir sind uns bewusst, dass Veranstaltungen aller Art Auswirkungen auf unsere Tätigkeiten
und die Umwelt haben. Aus diesem Grund analysieren wir potenzielle Auswirkungen im
positiven sowie auch im negativen Sinne und versuchen diese gemeinsam durch alternative
Denkprozesse zu reduzieren oder zu optimieren. Das Ganze mit dem Ziel, eine Harmonie
zwischen Umwelt und Wachstum zu schaffen und dies in die Unternehmensführung sowie in
die Organisationskultur zu implementieren.
Relevante interne und externe Prozesse in
unserer Agentur orientieren sich daher an den Handlungsfeldern der Nachhaltigkeit.
Dementsprechend haben sich die Geschäftsführung und alle Mitarbeiter*Innen
gleichermaßen verpflichtet die Qualitäts- und Unternehmensentwicklung umweltorientiert,
fair und sozial zu gestalten.
E R R E I C H T
Flache Hierarchien
Einheitliches, server-basiertes System
Z I E L E
Nutzung von personellen Ressourcen durch
„Mitarbeiter*Innen-Steckbrief“
Teilnahme an einem B2 Run – gemeinschaftliche Ereignisse
für wohltätigen Zweck
Prämien für die Teilnahme an „Mit dem Rad zur Arbeit“
Still- und Steharbeitsplätze
Plastikfreier Montag
2

MITARBEITER*INNEN
Die Wertschätzung der Mitarbeiter*innen der bergmanngruppe
ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmens- und
Geschäftsführung. So bietet die Agentur ein attraktives
Arbeitsumfeld mit Gemeinschaftsräumen und moderner
Büroausstattung. Das Angebot von Weiterbildungsmöglichkeiten
steht allen Mitarbeiter*innen zur Verfügung. Auch ein
Beschwerdemechanismus sowie ein Verbesserungs- &
Vorschlagspotenzial werden seitens der Geschäftsführung
genutzt.
E R R E I C H T
·Gemeinsames Event zum Saisonabschluss
Nachhaltigkeitsgruppe mit Mitarbeiter*innen aus allen Units
und Bereichen
Nachhaltigkeitsbeauftragte*r kümmert sich um Einhaltung
festgelegter nachhaltiger Standards
Übernahme bzw. finanzielle Beteiligung an Weiterbildung
sowie Freistellung für Weiterbildung
Regelmäßige Mitarbeiter*innen-Gespräche
Wöchentliche „Bewegte Mittagspause“
Möglichkeit zum mobilen Arbeiten
Jährliches, mehrtätiges Seminar zu relevanten Themen und
Förderung von Teambuilding
Verschiedene Persönlichkeiten, Talente, Religionen,
Herkünfte, Sprachen in der Agentur vertreten
50% Anteil von Frauen in der Belegschaft &
Führungsebene
Ausbildungsbetrieb
Z I E L E
Nutzung von personellen Ressourcen durch
„Mitarbeiter*Innen-Steckbrief“
Teilnahme an einem B2 Run – gemeinschaftliche Ereignisse
für wohltätigen Zweck
Prämien für die Teilnahme an „Mit dem Rad zur Arbeit“
Still- und Steharbeitsplätze
Plastikfreier Montag
3

&
DIENSTLEISTUNGEN
PARTNERSCHAFTEN
E R R E I C H T
Nutzung von Dienstleistenden aus der
Region
Kontrolle der Einhaltung von AGB's und
Vereinbarungen bei Veranstaltungen
Feedbackmöglichkeit in Umfrageform
nach Veranstaltungen
Ein Event und dessen Erfolg ist
immer abhängig von verschiedenen
Z I E L E
Akteuren und deren Miteinbeziehung
in das Geschehen. Das betrifft zum
Verpackungsrücknahme durch
einen den Veranstaltenden selbst,
Dienstleistende
zum anderen aber auch
Kürzere Anfahrt- und Transportwege
Teilnehmende, die lokale Gemeinde
Unterstützung durch
und insbesondere unsere
Nachhaltigkeitsworkshops
Dienstleistenden. Wir geben unser
Entwicklung von Richtlinien und
Bestes, allen die Möglichkeit zu
Anforderungen für die Zusammenarbeit
bieten, den Gestaltungsprozess aktiv
Stärkere Kontrollen der Einhaltung von
mitzubestimmen und uns auch in
Veranstaltungvereinbarungen
der Nachbereitung zu begleiten.
Langfristige Zusammenarbeit mit
sozialen Projekten
Kooperation mit weiteren Veranstaltern
4

INTERNE
KOMMUNIKATION
Z I E L E
Information und Dokumentation von
E R R E I C H T
Wasser- & Energieverbrauch,
Abfallmengen etc.
Gemeinsame Entwicklung eines
Kommunikation der eigenen Agenda mit
Unternehmens- und
Zielen, Maßnahmen und Standards
Entwicklung von Unternehmenswerten
Nachhaltigkeitsleitbildes
Aufteilung des gesamten Teams nach
aus Mitarbeiterperspektive
Festlegung einer einheitlichen
Verantwortlichkeiten und Know How
Regelmäßige Info-Mails zu aktuellen
gendersensiblen Kommunikation
Themen
Wöchentliches Agenturmeeting mit dem
bergmann-Team
Regelmäßige Durchführung von
Workshops und Kursen zur
Weiterbildung
" K O M M U N I K A T I O N I S T D I E
A N T W O R T A U F
K O M P L E X I T Ä T "
5

GASTRONOMIE
Der gastronomische Bereich unserer
Z I E L E
Veranstaltungen spielt mit seinen
Auswirkungen auf den Energieverbrauch
Einführung eines Siegelsystem zur
sowie auf das Abfallaufkommen eine
Kennzeichnung nachhaltiger Ware
bedeutende Rolle im Zusammenhang mit
Vermeidung von Einweggeschirr aller Art durch
Ressourcen. Unser Ziel im gastronomischen
ausschließliche Nutzung von Mehrwegsystemen
Bereich ist es, den Energieverbrauch und
Entwicklung eines internen
das Abfallaufkommen zu reduzieren und
Verpackungskatalogs zur einheitlichen
allen Mitwirkenden dabei zu helfen, auf
Gestaltung kompostierbarer Einwegsysteme
langfristige Sicht Kosten für diese Positionen
Verwendungsverbot von tierischen Produkten
einzusparen. Neben den folgend
niedriger Haltungsform
aufgelisteten Punkten hat die
Reduzierung des Energieverbrauchs beim
bergmanngruppe eine Erweiterung der
Speisen- & Getränkeverkauf
Förderung einer bewussten Ernährung durch
Umweltaspekte in die Veranstaltungsvereinbarungen
aufgenommen.
Zucker- & Fettreduzierung sowie geringerem
Alkoholkonsum
Einheitliche Allergenübersichten
6

GASTRONOMIE
der Veranstaltungsbedingungen durch
Erweiterung
Umweltaspekte
weitere
von Siegeln zur Kennzeichnung regionaler
Einführung
oder Herstellung
Ware
von nicht kompostierbaren
Vermeidung
Verpackungseinheiten
von Einwegtrinkhalmen, Sachets &
Vermeidung
Einwegsoßenprodukten
von Mehrwegsystemen inklusive
Verwendung
Reinigungsstelle
zentraler
von Druckerzeugnissen, die nicht aus
Vermeidung
Material bestehen ·
recyceltem
bei Verwendung von bedenklichen
Einschränkungen
wie Thunfisch, Kaviar, Gänsestopfleber
Lebensmitteln
des veganen und vegetarischen
Erweiterung
und stärkere Rücksichtnahme auf Allergien
Angebots
Laktose- und Gluten-Intoleranzen
wie
des Angebots von Bio/ Demeter
Erweiterung
Produkten
Tonnen und betreute Müllentsorgung
Refood
mit lokalen Produzenten / Initiativen
Kooperation
beispielsweise „Das Geld hängt an den Bäumen“
wie
„Viva con Agua“
oder
von durch fossile Energieträger
Vermeidung
Generatoren für Betreiber*Innen
gespeiste
und Betreiber*Innen mit folgendem
Austeller*Innen
(wenn nachweisbar) werden bevorzugt
Angebot
durch Rabattierung / Standplatzvergabe /
behandelt
Vermarktung
zusätzliche
und regionale Lebensmittel
-saisonale
in Bio/ Demeter Qualität
-Produkte
gehandelte Produkte
-fair
E R R E I C H T
-Verwendung von Mehrwegsystemen
7

auf nicht kompostierbares
Verzicht
Einweggeschirr
von Großgebinden und
Verwendung
Mehrweggebinde
Handeln nach dem Grundsatz
Allgemeines
„Reduce-Reuse-Recycle-Recover“
Management durch bspw. dem
Elektronisches
von Rechnungen
Mailversand
zur Analyse des
Nachhaltigkeitsbeauftragte*r
in bspw. Aufkommen pro
Abfallaufkommens
jährlich, jährliches Aufkommen,
Teilnehmer
Aufkommen, Art des
eventbezogenes
etc.
Müllaufkommens
zu Umweltaspekten der allgemeinen
Ergänzung
auf Veranstaltungen anfallende Abfall besteht
Der
aus Papier, Essensverpackungen,
sowohl
als auch Glas, Holz, Plastik und weitere
Trinkbecher
und Transportmaterialien sowie
Verpackungs-
technische Utensilien oder
Dekorationsartikel,
Produkte. Wir sind uns bewusst, dass
chemische
Verzicht auf gewisse Materialien unmöglich ist
ein
Sicherheits- & Hygienebestimmungen höher als
und
Aspekte bewertet werden müssen. Trotz
nachhaltige
dem wollen wir gemeinsam das Ziel anstreben,
all
allgemeine Müllaufkommen zu reduzieren und
das
Verwendung von Plastik in jeglicher Form zu
die
Dies kann durch die Verwendung
vermeiden.
oder kompostierbarer Materialien als
recycelbarer
möglich werden als auch durch den
Alternative
auf gewisse Produkte.
Verzicht
von Give-Aways und
Vermeidung
auf den Veranstaltungen
Werbematerialien
für Besucher*innen
Aufklärungsangebote
korrekten Mülltrennung
zur
Betreuung von
Personelle
für Betreiber*innen
Mülltrennstationen
zu fachgerechtem
Informationsblätter
Recycling
von Lebensmittelabfällen
Vermeidung
Kooperationen wie zB. ToGoodToGo
durch
eines eigenen
Erstellung
aus nachhaltigen
Einwegproduktekatalogs
Materialien
eines Regelwerks zur korrekten
Festlegung
in Absprache mit lokalem
Mülltrennung
Entsorgungsunternehmen
ABFALLMANAGEMENT
E R R E I C H T
Z I E L E
Veranstaltungsvereinbarungen
8

aus der Region/ Kooperation
Mineralwasser
Viva Con Agua
mit
Tee aus fairem Handel und
Kaffee/
Anbau
biologischem
Mehrweg als Verpackung
Überwiegend
von umweltfreundlichen
Verwendung
Reinigungsmitteln
auf Produkte, die in
Verzicht
verpackt sind
Einzelverpackungen
Online-Bestellungen bzw. gesammelte
Weniger
Bestellungen
Mülltrennung
Verwendung von tierischen
Reduzierte
Produkten
und Überprüfung der
Einhaltung
Mülltrennung
des Energieverbrauchs durch
Reduktion
Umgang mit Licht,
verantwortungsvollen
und Heizung sowie weiterem
Elektronik
Equipment
von Lebensmittelabfällen
Vermeidung
gemeinsame/ geteilte Mahlzeiten·
durch
&
MATERIALBESCHAFFUNG
LAGERUNG
AGENTURGEBÄUDE
E R R E I C H T
Energieeffizientes Heizen & Lüften
Z I E L E
9

papierlose
Überwiegend
Büroorganisation
Verwaltung des
Elektronische
von Rechnungen &
Versands
Anmeldungen
beim Drucken
Standardeinstellung
Duplexdruck und Graustufe
sind
werden als Schmierpapier
Fehldrucke
von Energie durch
Einsparen
Heizen und Lüften
richtiges
aller nicht genutzen
Abschalten
Geräte
Prüfung aller elektronischen
Jährliche
sowie jährliche Wartung
Geräte
Wartung & Kontrolle der
Jährliche
Feuerlöscher
Umgang mit Equipment
Sorgfältiger
fachgerechte Lagerung
durch
von Papierprodukten mit
Verwendung
Siegel wie bspw. Blauer
nachhaltigem
/ Blaue Blume
Engel
ausschließlich auf
Druckerzeugnisse
bzw. nachhaltigen Produkten
recycelten
Zusammenarbeit mit
Wahlweise
betrieben durch Ökostrom
Druckereien,
Verwendung von Bio-Farben
und
wird über gelabelten Ökostromtarif
Strom
bezogen
werden energiesparende Leuchtmittel
Es
und nur wenn notwendig genutzt
eingesetzt
von ausschließlich
Anschaffung
und recyclebaren
energiesparenden
Geräten
und Nutzung von
Anbringung
Inventur des gesamten
Jährliche
aller Units inklusive Fotos
Lagerbestands
Lagerübersicht
Digitale
einer "Rückpackstation"
Einführung
&
MATERIALBESCHAFFUNG
LAGERUNG
PAPIERMANAGEMENT
E R R E I C H T
Z I E L E
verwendet
E R R E I C H T
Z I E L E
KLIMA & ENERGIE
Bewegungsmeldern/ Zeitschaltuhren
E R R E I C H T
Z I E L E
LAGER
Quittierung des Leihequipments
1 0

MOBILITÄT
und Mobilität sind heutzutage
Transport
und von großer Bedeutung für ein
essenziell
Leben und wirtschaftliches
modernes
Gleichzeitig sind es die
Wachstum.
Veranstaltungen sind für die
mit
größtenteils die An- &
bergmanngruppe
der Teilnehmenden und die am
Abreise
zurückgelegten Wege zu
Veranstaltungsort
Logistische Herausforderungen in
verstehen.
mit allen Mitwirkenden
Zusammenarbeit
hier soweit thematisiert werden,
sollen
eine höchstmögliche Auslastung mit
damit
Anzahl an Fahrzeugen und
niedrigster
erreicht werden kann. Dies alles soll
Wegen
um Stau, Sicherheitsprobleme
geschehen
die Umweltverschmutzung sowie den
und
von fossilen Brennstoffen zu
Verbrauch
reduzieren.
von Leerfahrten / Nichtnutzung
Vermeidung
Fahrzeuge durch gemeinsame
gemieteter
bei Veranstaltungen mit
„Logistikplanung“
mehrerer Units
Beteiligung
Auslastung aller Fahrzeuge bei
Volle
Fahrten
Reisen/
Kooperation mit Bike Sharing
Langfristige
und öffentlichen
Unternehmen
Verkehrsbetrieben
der Firmenfahrräder auch für den
Nutzung
Gebrauch
privaten
Erfassung und Analyse von
Regelmäßige
wie zB. Verkehrsmittel zur
Mobilitätsdaten
Miete und Auslastung von
Arbeit,
etc.
Lastkraftfahrzeugen
Gepäckaufbewahrung
Mobile
E R R E I C H T
des Klimawandels. Unter
Hauptursachen
und Transport im Zusammenhang
Mobilität
Z I E L E
Fahrrad- & Kinderwagenparkplätze
1 1

PROGRAMM
GESTALTUNG
für unterschiedliche Zielgruppen wie
Angebote
junge Eltern, Gäste mit
Kinder,
& Senior*Innen
Migrationshintergrund
Preisgestaltung oder kostenfreie
Gestaffelte
ermöglichen auch
Programmangebote
Menschen die Teilnahme
einkommensschwachen
von Newcomern/ einzigartigen
Förderung
Künstler*Innen
Zusammenarbeit mit Künstler*Innen und
Langfristige
Schaustellenden
interaktive Maßnahmen zur Sensibilisierung
Mehr
Nachhaltigkeit
für
der Einbindung von Vereinen und
Ausweitung
in die Programmgestaltung
Institutionen
Verwendung von „Einmal-Requisiten“
Minimale
nicht recycelbarer Dekoration
und
internationales Angebot der
Mehrsprachiges/
Zielgruppe entsprechend
erwarteten
E R R E I C H T
Z I E L E
Talentförderung von Newcomern
1 2

SOZIALE
ASPEKTE
barrierefreie
Weitestgehend
Veranstaltungen
oder vergünstigter Zugang
Kostenloser
sanitäre Anlagen
Barrierefreie
/ vegane Alternativen
Vegetarische
Kinderprogramm und
Kreatives
Kinderzonen
auf Intoleranzen und
Rücksichtsnahme
Allergien
geschultes Personal
Erste-Hilfe
von Stakeholdern in die
Einbeziehung
der Veranstaltung
Gestaltung
des Rechts auf
Einhaltung
Mitbestimmung
und Förderung von
Untersützung
Institutionen,
wohltätigen
und Vereinen durch
Organisationen
wie Spielzeugbörse/ Advent im
Aktionen
Charity Monday, DKMS
Schuhkarton,
Spendendosen
Registierungsaktion,
Mehrsprachige
Informationsmöglichkeiten
Kommunikation von
Stärkere
zur Sensibilisierung der
Nachhaltigkeit
Teilnehmenden
zu nachhaltigen
Aufklärungsangebote
E R R E I C H T
Z I E L E
Themen durch Workshops
all unseren Veranstaltungen geben wir unser Bestes einen hohen
Bei
an Partizipation zu ermöglichen. Das bedeutet für uns zum einen
Grad
und Gender Mainstreaming, aber auch die Einbeziehung
Barrierefreiheit
Individuen und Organisationen in den Gestaltungsprozess der
von
Es bedeutet auch die Rücksichtnahme auf ein
Veranstaltung.
Miteinander, in dem durch Sprache, Religion, Glaube,
multikulturelles
1 3
Herkunft, Hautfarbe keine Hürden und Hindernisse entstehen dürfen.

EXTERNE
KOMMUNIKATION
Ansprechpartner für Nachhaltigkeit
Ein
während der gesamten Veranstaltung
ist
Ort vor
zu der
Feedbackmöglichkeiten
und auch in nachhaltiger
Veranstaltung
durch Umfragen und
Hinsicht
Gespräche
persönliche
einfache und verständliche
Klare,
Beschilderung
sind auf
Druckerzeugnisse
auf einjährige Druckerzeugnisse
Verzicht
werden mit dem Prinzip
Druckerzeugnisse
minimalem Ressourcenaufwands
des
angefertigt
des
Kommunikation
nach außen
Nachhaltigkeitsleitbildes
von Nachhaltigkeit durch
Kommunikation
Aktionen
Guerilla
zu Einsparbilanzen
Information
Anti-diskriminatorische
für Social Media
Kommunikationsregeln
von gastronomischen
Informationspflicht
Wertschöpfungsketten
/ Lesungen / Vorträge oder
Workshops
Gestaltung zum Thema
interaktive
Nachhaltigkeit
nutzen die Einzigartigkeit der Emotionalisierung und wecken somit
Wir
Bewusstsein aller Teilnehmenden und Mitwirkenden für das Thema
das
Was tatsächlich erlebt wird, kann auch besser
Nachhaltigkeit.
und verstanden werden. Aus diesem Grund sehen wir
aufgenommen
als vierte Säule der Nachhaltigkeit und agieren ganz
Kommunikation
dem Motto "Tue Gutes und rede darüber"!
nach
E R R E I C H T
Z I E L E
Papier gedruckt
umweltfreundlichem
und anti-
Gendergerechte
diskriminatorische Ausdrucksweise
1 4

SCHLUSSWORT
Unternehmen unterschiedlicher Branchen bieten an, durch Kompensationsmaßnahmen
Viele
Auswirkungen auf die Umwelt abzuschwächen. So eröffnen viele Fluggesellschaften die
verursachte
einen freiwilligen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten, indem CO2-Ausstöße der Flüge
Möglichkeit,
werden. Diese finanziellen Mittel werden von dementsprechenden Organisationen
kompensiert
Klimaschutzprojekten zugeteilt. Dass dabei nicht von klimaneutralem Handeln
verschiedener
werden kann, ist vielen nicht bewusst, für unsere Arbeit jedoch ein wesentlicher
gesprochen
Denn sobald irgendeine Maßnahme Auswirkungen auf die Umwelt hat, besteht in
Bestandteil.
Sinne keine Neutralität mehr. Aus diesem Grund versuchen wir weitestgehend den Fokus
diesem
eine Klimafreundlichkeit anstatt auf Kompensation zu lenken. Durch Kompensationsmaßnahmen
auf
werden keine effektiven Maßnahmen ergriffen, um tatsächliche Auswirkungen wie den
zu reduzieren. Demzufolge ist es für uns sinnvoller, innovative und energieeffiziente
CO2-Ausstoß
zu entwickeln und zu nutzen. Solch eine Maßnahme bringt schlussendlich nicht nur
Alternativen
sondern auch ökonomische Vorteile mit sich. Es gibt bereits viele Unternehmen, die
ökologische,
gegenüber der Gesellschaft übernehmen und das Thema Nachhaltigkeit fest in ihren
Verantwortung
verankert haben. Den kleinen und mittleren Unternehmen stehen jedoch
Organisationsstrukturen
ausreichend finanzielle Mittel und die personelle Ressource zur Verfügung, um nachhaltige
selten
in das Management und das allgemeine Handeln zu integrieren. Aus diesem Grund ist es
Aspekte
wichtig, alle Mitwirkenden regelmäßig über nachhaltige Themen zu informieren und dafür zu
uns
Dies geschieht durch Newsletter, Schulungen und Workshops für Mitarbeitende und
sensibilisieren.
Mitwirkende. Essentiell dabei sind praktische Erfahrungen einer nachhaltigen Umsetzung
weitere
allen Akteuren zu teilen. Zum einen, um die Umsetzbarkeit kritisch beurteilen zu können, zum
mit
um weitere innovative, effizientere und erfolgreiche Möglichkeiten und Methoden einer
anderen
nachhaltigen Gestaltung gemeinsam erarbeiten zu können.
1 5

haben festgestellt, dass diese Art der Sensibilisierung für das Thema nicht nur innerhalb des
Wir
vorzunehmen ist, sondern auch nach außen getragen werden muss. Deshalb nutzen
Unternehmens
die Einzigartigkeit der Emotionalisierung von Events dazu, ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit
wir
entwickeln. Damit ergänzen wir das klassische Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit für unsere
zu
Umsetzung mit einer sehr wichtigen vierten Säule, die das Thema Kommunikation
interne
Diese beinhaltet für uns die Verpflichtung, dass klar und verständlich kommuniziert und
trägt.
wird, welche umweltfreundlichen und sozialverträglichen Maßnahmen für die Umsetzung
abgebildet
werden. Ob dies durch Beschriftungen oder Abbildungen auf Übertragungsmedien
ergriffen
spielt eine untergeordnete Rolle. Sobald jedoch kommuniziert wird, kann
stattfindet,
Teilnehmenden und Mitwirkenden der Veranstaltung ein Impuls mitgegeben werden. Das
allen
nach dem Motto „Kommunikation ist die Antwort auf Komplexität". Wir fassen zusammen,
Ganze
Nachhaltigkeit durch verschiedene Maßnahmen auf Veranstaltungen aller Art adaptiert werden
dass
Nachhaltigkeit bringt für uns neben einigen Unsicherheitsfaktoren und Hindernissen auch
kann.
Vorteile und Chancen mit sich. Trotz dieser Herausforderungen und der Komplexität dieser
viele
nimmt die bergmanngruppe diese Hürde an, damit sich sowohl unsere Veranstaltungen als
Aufgabe
das Thema Nachhaltigkeit inklusive der Umsetzung weiter entwickeln kann. Damit nutzen wir
auch
in der Umsetzung unserer Veranstaltungen als zukunftsfähiges Fundament, um neue
Nachhaltigkeit
zu gehen und uns ständigen Innovationsprozessen zu unterziehen.
Wege
D i e b e r g m a n n g r u p p e
1 6

NOCH FRAGEN?
weitere Informationen und Fragen, sowie Anmerkungen und
Für
steht Ihnen das Nachhaltigkeitsteam der bergmanngruppe
Vorschläge
in dieser Agenda aufgeführten Gedanken, Ideen, Texte und Gestaltungsvorschläge sind
Die
Eigentum der bergmanngruppe und unterliegen den geltenden Urhebergesetzen.
geistiges
ganze oder teilweise Vervielfältigung sowie jede Weitergabe an Dritte ist nicht
Die
gestattet.
jederzeit gern zur Verfügung.
BERGMANNGRUPPE
23
OFFAKAMP
22529 HAMBURG-LOKSTEDT
ANSPRECHPARTNERIN & NACHHALTIGKEITSBEAUFTRAGTE
NINA LAIBLE
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+49
nl@bergmanngruppe.de
COPYRIGHT
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