Wirtschafts-News II 2021 Mainz

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und gegebenenfalls durch Anpassung neuer
Maßnahmen sichergestellt, dass sich das gesamte
Organisationsverhalten kontinuierlich
auf ein gesünderes Niveau entwickelt.
Es ist daher unbedingt erforderlich, dass diese
Dynamik zwischen Menschen sowie deren zentrale
und dezentrale Steuerung gut beherrscht
wird. Einige renommierte Autoren wie Otto
Sharmer oder Frederic Laloux sprechen von
einem „System, das sich selbst wahrnimmt“.
Dies bedeutet, dass das System, das im Fall
von Organisationen, Einzelpersonen, Teams,
Führungskräfte und Abteilungen umfasst, sich
seines Zustands bewusst werden muss. Durch
das Erkennen von Verhaltensweisen und der
Qualität der Interaktionen kann die Zusammenarbeit
und Produktivität förderlich gesteuert
werden.
Mit anderen Worten: Die Entwicklung einer
Sensibilität für individuelle und kollektive Zwecke
ist dringend notwendig. Diese Sensibilität
fördert ein gemeinsames Verständnis dafür,
dass jeder für das Ergebnis verantwortlich ist.
Egal, ob es die Qualität eines Produkts oder
eine erbrachte Dienstleistung betrifft, die Atmosphäre
und die Kultur am Arbeitsplatz oder
noch darüber hinaus die möglichen Auswirkungen
auf die Umwelt und die Gesellschaft.
Jedes Unternehmen, ob klein oder groß, sollte
seine Organisation in vier Dimensionen begreifen:
Ein Einblick in den „Faktor Mensch“ des Unternehmens,
bringt Treiber und Barrieren schneller
zum Vorschein. So könnten Produktivität
und Zufriedenheit gesteigert werden. Die In-
teraktion von Führungskräften und Mitarbeitenden
wird nachhaltig und wertschöpfender.
Daraus ergibt sich ein organisatorischer Kreislauf,
der Umsatz und Gewinn steigern kann und
Kosten reduziert. Indem Unternehmen einen
kontinuierlichen Überblick erhalten, können sie
ihre Entwicklung systematisch und auf den
unterschiedlichen Ebenen angehen. Organisationen
werden dann eine Kultur schaffen, in
der sich jede Person, jedes Team und jeder
Manager, in seinem eigenen Tempo zum Wohle
aller entwickeln kann.
Wenn die Bedürfnisse eines jeden, aber auch
ihre Verantwortung von und für die gesamte
Organisation als gleich wichtig angesehen werden,
dann wird ein tugendhafter Kreis entstehen
und sich selbst anfeuern. Dies wird die
Grundlage einer lebendigen Organisation sein.
Und der Boden unserer zukünftigen Zivilisation
– denn Verhalten schafft Verhältnisse.
BWN
Fotos: mz.pred.foto, Julien Lemal
● Individuelle Passung – Mensch, Aufgabe,
Fähigkeit, Interesse
● Zusammenarbeit – Kommunikation,
Interaktion, Austausch, Vertrauen
● Führungsverhalten – situativ förderliche Steuerung
und Anleitung
● Werte – Sinn der Normen und Regeln im
Unternehmen