Wirtschafts-News II 2021 Mainz

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den Finger in die Wunden und zeigt, dass
sich eine wunderbare Idee und die harte
Realität noch ziemlich schulterzuckend gegenüberstehen.
Dem, der hinsehen will, legt
genau das schamlos offen, warum eine „Neue
Art des Arbeitens“ einfach nicht so richtig
in die Gänge kommen will.
Tja, da sagen Sie was, Frau Maasland. Lassen
Sie uns doch mal eintauchen in das Orchester
der Buzzwords, Notwendigkeiten, Dringlichkeiten,
Gitarren und Geigen und einen Tanz
wagen auf dem Parkett zwischen Macht und
Eitelkeit? Hab ich damit eigentlich recht, Frau
Maasland? Also, Sie wissen es, wann immer
es darum geht, Dinge in aller Tiefe hoch und
runter mit Innen- und Außenwirkung zu durchdenken,
frage ich Sie. Im Moment frage ich
mich, was wohl Otto von Bismarck gedacht
haben mag, als er die Sozialgesetzgebung auf
den Weg gebracht hat? Bitte, Frau Maasland,
ich höre Sie schon jetzt laut und deutlich. Das
war kein Buzzword, sondern ne Sozialreform.
Der war damals sowas Ähnliches, wie Johannes
Rau hundert Jahre später in Nordrhein-
Westfalen mit seiner Strukturreform, nur mit
anderen Vorzeichen. Ach, da fällt mir ein, kommen
Sie nicht daher? Anyway, Bismarcks Trigger
war, den Sozialisten, wie er sie nannte,
den Wind aus den Segeln zu nehmen. Dass
er Wegbereiter der sozialen Marktwirtschaft
war, hat er nicht gewusst und noch weniger
gewollt. Ich frage mich demnach, ob nicht alles
mit Buzzwords mal anfängt? Also ja, irgendwann
kommen die Leute und finden, dass
es ohne Inhalte langweilig wird. Aber das kennen
wir ja schon von dem Digitalisierungs-
Blablabla. Und dennoch, steht vor dem fertigen
Gedanken, dem Konzept, nicht erstmal ein
großes Wort? Eines, das Emotionen auslöst.
Sie sagen das doch auch immer zu mir, ich
solle mehr darauf hören und achten. Schauen
Sie auf Berlin in der jüngsten Geschichte. Da
stand erst John F. Kennedy und sagte, er sei
ein Berliner und dann Ronald Reagan mit seinem
eindringlichen Appell an Gorbatschow, er
möge die Mauer einreißen. Zwischen Solidaritätsbekundung
und Aufforderung lagen Jahrzehnte.
Und noch ein paar Jahre Unrechtsstaat
zwischen Aufforderung und Wiedervereinigung.
Gerade erst hab ich mir bei Ihnen – vollkommen
zurecht – ein blaues Auge abgeholt, weil ich
Marketing und Kommunikation in einen Topf
geschmissen habe. Also was sollten wir machen,
Frau Maasland, wenn wir wissen, dass
es disruptiv und in der Folge Strukturwandel
bedürftig ist, wie sollten wir die Zeit zwischen
Buzzwords und echten Ideen und Konzepten
ausfüllen? Gehen wir am Rhein ein Bier trinken?
Ich lad Sie ein.
Ha, dieses Bier am Rhein haben Sie mir schon
vor 2 Jahren versprochen. Ist das damit auch
so ein Buzzword oder gar eine Buzzphrase?
Wie dem auch sei: Natürlich haben Sie recht
- alles Gute fängt mit dem Willen dazu und
dessen Bekundung an. Dann folgen die ersten
Schritte auf dem Weg. Doch ist der Weg
sachlich geplant oder entsteht er schlicht
beim Gehen? Und warum orientiert sich wer
in welche Richtung? Wer oder was motiviert
die Laufgeschwindigkeit? Es ist tatsächlich
die Frage nach Notwendigkeit und Dringlichkeit,
die hier den Ausschlag gibt. Wie
immer im Leben. Solange der Druck zur Veränderung
nicht groß genug ist, bleibt die
Bewegung aus oder zumindest lahm. So ist
es eben: „Das Gehirn ist eine faule Sau“, wie
es der Hirnforscher Hans-Georg Häusel so
plakativ wie treffend formuliert. Und unter
anderem deshalb wage ich die These, dass
die Zeit zwar reif für neue Konzepte, die ja
schon existieren, ist, es jedoch an der Umsetzung
weiter scheitert. Und zwar nicht,
weil die Konzepte schlecht sind, sondern weil
sich immer noch zu viele Menschen vor echtem
Wandel scheuen. Die atemraubende
Angst vor dem Verlust von materiellem
Wohlstand und Status ruft stimmgewaltige
Bewahrer auf den Plan, die fordern, das bestehende
Profitable zu stärken und als notwendig
erkannte Innovationen zähneknirschend