Wirtschafts-News II 2021 Mainz
Veränderung und Aufbruch 28 Ein Gastbeitrag von Alexander Schweitzer Minister für Arbeit, Soziales, Digitalisierung und Transformation Der Begriff der Transformation ist zu Recht in aller Munde. Wir alle erleben gerade, wie sich unsere Arbeitswelt mit einer bisher nicht gekannten Dynamik wandelt. Wenn wir von Transformation sprechen, meinen wir deshalb auch nicht einen einzelnen, sondern eine Vielzahl von parallel ablaufenden Veränderungsprozessen. Dazu gehören die Digitalisierung von Produktions- und Arbeitsprozessen ebenso, wie der notwendige Übergang hin zu einer klimaneutralen Wirtschaftsweise. Es gehören aber auch Veränderungen dazu, die uns schon lange begleiten, wie etwa der demografische Wandel oder die Globalisierung. Keine Frage also: Wir leben in einer Zeit der Veränderung und des Aufbruches von Strukturen. Es geht heute darum, wichtige Weichen für die Zukunft zu stellen. Nicht zuletzt die Corona-Pandemie hat diesen Wandel noch einmal auf eine neue Ebene gehoben und beschleunigt. Es ist die Aufgabe der Politik, dass wir diese Veränderungen nicht einfach nur zur Kenntnis nehmen, sondern sie so gestalten, dass alle davon profitieren können. Ein zentraler Treiber der Transformation ist die Digitalisierung der Arbeitswelt. Neue Techniken nehmen uns Arbeit ab und unterstützen uns, vor allem aber verändern sie unseren Arbeitsalltag. Viele Beschäftigte stellen sich die Frage, ob ihre Arbeit, ob sie selbst künftig noch gebraucht werden. Wir wissen, dass diese Ängste oftmals unbegründet sind, dass wir aber gleichzeitig dazu bereit sein müssen, uns und unsere Qualifikationen weiterzuentwickeln. Dementsprechend ist die kontinuierliche Weiterbildung ein zentraler Aspekt der Transformation, die wir in Rheinland-Pfalz auch finanziell umfassend fördern. „Mobiles Arbeiten dient dem Klimaschutz” Auch bei der Weiterbildung unterstützt uns die Digitalisierung mit ihren vielfältigen Möglichkeiten der Wissensvermittlung wie etwa Augmented Reality oder Wikis. Die Digitalisierung ermöglicht es uns aber beispielsweise auch, die Lebensverhältnisse zwischen Stadt und Land anzugleichen. Die Verfügbarkeit von schnellem Internet in Kombination mit der Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, machen das Wohnen auf dem Land immer attraktiver. Gleichzeitig hat uns die Corona-Pandemie eindrücklich gezeigt, wie sehr die digitale Transformation und die Möglichkeiten des mobilen Arbeitens dem Klimaschutz dienen können. In der Pandemie sind die Chancen und Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt deutlich geworden: Beschäftigte hatten im Homeoffice mehr Zeit für sich und die Familie, der Stress durch tägliches Pendeln entfiel vielfach. Alexander Schweitzer, Minister für Arbeit, Soziales, Digitalisierung und Transformation
W N SPEZIAL Zukunft der Arbeit 29 Die Produktivität Ist oftmals gestiegen und aktuelle Studien belegen, wie stark Homeoffice und mobiles Arbeiten einen Beitrag zur Arbeitsund damit natürlich auch Lebenszufriedenheit leisten konnten. Gleichzeitig aber ist einmal mehr klargeworden, wo die Herausforderungen liegen und zwar sowohl für die Beschäftigten als auch die Arbeitgeber. Für die Beschäftigten, weil etwa eine größere Flexibilität bei der Arbeitszeit nicht zu einer Entgrenzung von Arbeit führen darf. „Planungssicherheit für Beschäftigte und Unternehmen” Ebenso müssen wir Fragen nach Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, Datensicherheit und Datenschutz eindeutig beantworten und zwar gerade dann, wenn wir über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz am Arbeitsplatz sprechen. Hier setze ich mich für klare Rahmenbedingungen ein, um Beschäftigten und Unternehmen die nötige Planungssicherheit zu geben. Gleichzeitig unterstützen wir die Betriebs- und Personalräte dabei, sich in den Themen der Transformation fit zu machen. Doch auch für Arbeitgeber bringt die digitale Arbeitswelt neue Anforderungen mit sich, etwa hinsichtlich einer veränderten Arbeitsorganisation und Führungskultur. Dies gilt besonders für die vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), die Rheinland-Pfalz prägen. Diese verfügen oftmals einfach nicht über die notwendigen Ressourcen, um die Transformation alleine stemmen zu können. Deshalb unterstützen wir KMU und ihre Beschäftigten bei diesen Fragen durch eigene Angebote oder in Zusammenarbeit mit dem Bund. Ein Beispiel dafür ist das neue „KI-Zukunftszentrum“, das KMU bei der Einführung von KI-Anwendungen zur Seite steht. Die Transformation wird gerade zu einer Art neuer Normalität. Allerdings – und auch das gehört zur Wahrheit – ist das Bewusstsein um die Herausforderungen und Chancen der Transformation sehr unterschiedlich ausgeprägt. Vor allem hakt es an vielen Stellen daran, das, was bereits als grundsätzlich richtig und wichtig erkannt worden ist, auch in konkretes Handeln zu übersetzen. Deshalb bereiten wir aktuell die Einrichtung einer Transformationsagentur vor, die über Dialogformate dabei unterstützt, regionale Strategien zur Gestaltung der Transformation zu entwickeln. Die Agentur wird gleichzeitig allen Beschäftigten, ihren Vertreterinnen und Vertretern aber auch Unternehmen als Lotsin zur Verfügung stehen. Sie bildet dabei die Schnittstelle zu bereits bestehenden Angeboten des Bundes, des Landes und unserer Partnerinnen und Partner. Die Transformationsagentur ist daher ein zentraler Baustein unserer Politik zur zukunftsweisenden Gestaltung der Arbeitswelt in Rheinland-Pfalz. Text: Alexander Schweitzer Foto: ©MASTD/Pulkowski
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leisten konnten. Gleichzeitig aber ist einmal<br />
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Hier setze ich mich für klare Rahmenbedingungen<br />
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die nötige Planungssicherheit zu geben. Gleichzeitig<br />
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Unternehmen (KMU), die Rheinland-Pfalz prägen.<br />
Diese verfügen oftmals einfach nicht über<br />
die notwendigen Ressourcen, um die Transformation<br />
alleine stemmen zu können. Deshalb<br />
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bei diesen Fragen durch eigene Angebote oder<br />
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dafür ist das neue „KI-Zukunftszentrum“, das<br />
KMU bei der Einführung von KI-Anwendungen<br />
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Die Transformation wird gerade zu einer Art<br />
neuer Normalität. Allerdings – und auch das<br />
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Vor allem hakt es an vielen Stellen daran, das,<br />
was bereits als grundsätzlich richtig und wichtig<br />
erkannt worden ist, auch in konkretes Handeln<br />
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Deshalb bereiten wir aktuell die Einrichtung<br />
einer Transformationsagentur vor, die über<br />
Dialogformate dabei unterstützt, regionale Strategien<br />
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aber auch Unternehmen als Lotsin zur<br />
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Text: Alexander Schweitzer<br />
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