Wirtschafts-News II 2021 Mainz

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22 silienz stärken, gehören demnach: Aktives Coping, Selbstwirksamkeit, Selbstwertgefühl, Optimismus, soziale Unterstützung, kognitive Flexibilität, positive Emotionen, Hardiness, Kohärenzgefühl und Sinn/Bedeutung im Leben sehen. „Auch Führungskräfte müssen dahin trainiert werden” „Auch Führungskräfte müssen dahin trainiert werden, resilient mit sich und anderen umzugehen“, erläutert Helmreich. „Wenn Führungskräfte sich selbst ausbeuten, ist es kein Wunder, wenn sie ihren Mitarbeitern dasselbe Los zukommen lassen. Daher ist es wichtig, die Spirale in die andere Richtung zu drehen und das Bewusstsein dafür zu schärfen.“ Verhaltens- und Verhältnisprävention Weiter gedacht dient es der Gesellschaft, die nicht nur für jeden Burn-out und jede Erkrankung, die mit Ausbeutung einhergeht, in doppelter Hinsicht zahlt: zum einen für die Krankheitskosten, zum anderen für das verlorene Potenzial, das in vielen Bereichen dringend benötigt wird. „Authentisch führen” „Authentisch führen“ sei, so Gilan, „der Begriff, der hier dazugehöre.“ Sinnvoll sei es zukünftig bei der Verhaltens- und der Verhältnisprävention anzusetzen und Führungskräfte auf die modernen, auf die Forschung basierenden gesunden Führungsstile, zu schulen – dazu gehöre ebenfalls eine gute Fehlerkultur sowie die Teilhabe aller Mitarbeiter als eine der wichtigsten Faktoren für ein gesundes Unternehmen. Krise als Chance „Resilienz bedeutet: Krise als Chance zu sehen“, sagt Helmreich und zeigt sich erfreut darüber, dass Belastungsgefährdungen heute nicht mehr nur auf körperliche Beanspruchungen ausgerichtet seien, zum Beispiel, ob der Arbeitsplatz rückengrecht ausgestattet sei. „Wir sehen derzeit in der psychischen Gesundheit eine enorme Weiterentwicklung. Die Macht der Psyche und die verheerenden Folgen, wenn sie leidet, werden mehr und mehr wahrgenommen. Der Trend geht eindeutig zur Gesundheitsfürsorge auch in diesem Bereich“, stellt Helmreich fest. „Der Trend geht eindeutig zur Gesundheitsfürsorge” Wachsender Bedarf Die Bedarfe an Resilienztrainings seien durch die neuen Entwicklungen enorm gewachsen, erläutert Gilan. Wären vor wenigen Jahren Kommunikation, Teambuilding, Umgang mit Kritik die klassischen Themen gewesen, seien es jetzt resilientes Führen, das umschließe ein ganzheitliches und nachhaltiges Denken und Handeln. Das Thema Emotionen, ihre Signalwirkungen und wie mit Empathie souverän geführt werden könne, rücke dabei verstärkt in das Bewusstsein. Hinter Resilienz steckt – wie die Psychologinnen erläutern – mehr als ein Modewort oder eine geheimnisvolle Kraft: Es ist eine Kompetenz, die erlernt werden kann. Profitieren können einzelne Menschen, Unternehmen und die Gesellschaft. Resilienz: eine Kompetenz, die erlernt werden kann
23 „Die Pandemie hat auch gezeigt, wenn eine Gesellschaft zusammenarbeitet und zusammenhält, kann ganz viel bewirkt werden. Wie viel Macht sie hat, Dinge zu verändern, hat man daran gesehen, dass wir zusammen weniger CO2 ausgestoßen haben und wie viel sich in dieser relativ kurzen Zeit in der Natur verändert hat. Meine Lieblingsmeldungen: In der Lagune von Venedig schwimmen jetzt wieder Delphine und in den asiatischen Städten kann man den Himmel sehen“ – Dr. Isabella Helmreich Sam Fotos: LIR, Mainz MEHR INFORMATIONEN Das LIR bietet ein Kompetenz- und Beratungszentrum sowie eine Resilienz-Ambulanz für Bürger:innen Zu den wissenschaftsbasierten Dienstleistungen gehören • Vorträge und Schulungen zur zielgruppenspezifischen Wissensvermittlung über Gesundheit, Resilienz und resilienzfördernde Präventionsmaßnahmen • Beratung und Workshops für Betriebe und Institutionen hinsichtlich resilienzfördernder Präventionsmaßnahmen • Entwicklung bedarfsorientierter, zielgruppenspezifischer Resilienztrainings Kontakt Wissenschaftsbasierte Dienstleistungen Sandra Lenz · Tel.: +49 (0)6131 89448-03 E-Mail: sandra.lenz@lir-mainz.de Resilienz-Ambulanz: Melanie Lathomus · Tel: 06131-89448-17 Email: melanie.lathomus@lir-mainz.de Leibniz-Institut für Resilienzforschung (LIR) gGmbH Wallstraße 7 · 55122 Mainz www.lir-mainz.de „Resilienz ist ein aktiver und dynamischer Prozess und kein starres Persönlichkeitsmerkmal.“ Quelle: Leibniz-Institut für Resilienzforschung, Mainz * Die Neuerscheinung Resilienz - die Kunst der Widerstandskraft. Was die Wissenschaft dazu sagt von Dr. Donya Gilan, Dr. Isabella Helmreich und Dr. Omar Hahad stellen wir auf Seite 68 der Wirtschafts-News vor.
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