BÖB JOURNAL Fachinformationen für das Rechnungswesen Ausgabe Juni 2021

CONTROLLING
Freiwillige nichtfinanzielle
Berichterstattung
Umsetzungsprobleme von bislang unterschätzter Bedeutung
Mag. (FH) Josef
Baumüller
Lehrbeauftragter zum
Themenfeld Controlling
und Rechnungswesen an
Hochschulen sowie in der
beruflichen Fort- und Weiterbildung,
zahlreiche Fachpublikationen
in nationalen
und internationalen Medien
josef.baumueller@wu.ac.at
Seit dem Geschäftsjahr 2017 sind bestimmte Unternehmen und Konzerne
in Österreich durch das Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesserungsgesetz
(NaDiVeG) verpflichtet, über ihre Nachhaltigkeitsleistung transparent Rechenschaft
abzulegen – in Form einer (konsolidierten) nichtfinanziellen Berichterstattung
gem. § 243b UGB bzw. § 267a UGB. Aufgrund des eng abgegrenzten
Anwendungsbereiches dieser Bestimmungen ist die Zahl der hiervon zur
Berichterstattung Verpflichteten eine überschaubare. Viele Unternehmen, die
nicht hierunter fallen, befassen sich dennoch mit der Option, eine solche nichtfinanzielle
Berichterstattung auf freiwilliger Basis zu erstellen; die sachgerechte
Umsetzung einer solchen ist jedoch mit einigen Herausforderungen verbunden.
Typische Problemfelder aufzuzeigen und damit zugleich Empfehlungen für eine
Weiterentwicklung bisheriger Berichtspraktiken abzuleiten, das ist daher die Zielsetzung
des vorliegenden Beitrages.
Erstellungspflicht, freiwillige
Erstellung und die jeweiligen Folgen
Der (zu) kleine Kreis an (Mutter-)Unternehmen,
die gegenwärtig der Berichtspflicht gem. § 243b
UGB bzw. § 267a UGB unterliegen, hat auf nationaler
wie auf internationaler Ebene zu viel an
Kritik geführt – weswegen gegenwärtig von einer
substantiellen Erweiterung im Zuge der anstehenden
Neufassung der NFI-Richtlinie ausgegangen
wird. Hierauf deuten u.a. die Ergebnisse
der einschlägigen Konsultation, welche von der
EU-Kommission im ersten Halbjahr 2020 durchgeführt
wurde – 1 sowie der letztlich am 21. April
2021 vorgelegte Kommissionsvorschlag zu einer
neugefassten „Corporate Sustainability Reporting
Directive“. 2 Doch nicht nur wegen dieser Entwicklungsperspektiven
haben sich zahlreiche Unternehmen,
die (noch) nicht in den Anwendungsbereich
der § 243b UGB bzw. § 267a UGB fallen,
schon heute mit einer zunehmenden Erweiterung
ihrer Rechenschaftspflichten in puncto Nachhaltigkeit
zu befassen: Die letzten Jahre waren von
vermehrt nachdrücklich vorgebrachten Forderungen
seitens der Stakeholder wie v.a. auch seitens
des Kapitalmarktes charakterisiert. 3 Getrieben
wird dies durch das Bündel an Maßnahmen, welche
die EU-Kommission unter dem Titel der
„Sustainable Finance“ setzte und die 2021 weitere
Meilensteine vorsehen. 4 Augenmerk erhält dabei
1
Vgl. Europäische Kommission, Summary Report of the Public Consultation on the Review of the Non-Financial Reporting Directive, 20
February 2020 – 11 June 2020, Ref. Ares(2020)3997889 – 29/07/2020 (2020) 4.
2
Für eine erste Darstellung siehe Müller/Scheid/Baumüller, Der Kommissionsvorschlag zur Corporate Sustainability Reporting Directive:
Von der nichtfinanziellen Berichterstattung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, BB 2021, im Erscheinen.
3
Z.B. anschaulich Dentz, Green Finance bleibt trotz Corona zentral, https://www.finance-magazin.de/finanzierungen/
alternative-finanzierungen/green-finance-bleibt-trotz-corona-zentral-2057931/ (20.1.2021); Hecht, ESG am Kapitalmarkt in
Zeiten von Corona, https://www.goingpublic.de/going-public-und-being-public/esg-am-kapitalmarkt-in-zeiten-von-corona/
(20.1.2021); Mikes, #Klimaschutz: Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor für (öffentliche) Banken, https://www.respact.at/site/de/news/
artikel/article/7658.html (20.1.2021).
4
Vgl. Scheid/Needham, Sustainable Finance: Überblick über die Gesetzesinitiativen und deren Auswirkungen auf die Unternehmensberichterstattung
IRZ 2021, 35.
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