Sommer

keit esse“. Wie heißt es so schön – morgens wie
ein Kaiser, mittags wie ein König und abends
wie ein Bettler. „Wir machen es leider gerade
umgekehrt“, betont Pongratz selbstkritisch.
„Auf jeden Fall ist es gescheiter, dem Körper in
der Früh Energie zuzuführen, weil man diese
ja sehr gut am Vormittag braucht. Sie rauben
dem Körper die Kraft, wenn Sie ihm in der Früh
nichts zu essen geben. Dann geht er auf Reserven.
Das ist auch nicht gesund.“
In seiner Freizeit ist er gerne mit seinem Fahrrad
unterwegs. „Mit E-Unterstützung“, wie
er betont. „Wenn mir zu warm wird, schalte
ich den Motor dazu. Am Anfang habe ich den
Fehler gemacht, zu ehrgeizig zu sein. Wir hatten
ein Meeting am Bahnhof. Von mir bis zum
Bahnhof sind es ungefähr vier Kilometer. Die
Keplerstraße geht am Ende steil hinauf. Beim
Fahren merkst du es wegen des Fahrtwindes
nicht. Dann habe ich das Rad abgesperrt, bin
hinaufgegangen und auf einmal ist die Hitze
gekommen. Beim Meeting war ich schweißgebadet.“
In der Stadt fährt Pongratz gerne mit
seiner Vespa. „Ein perfektes Fortbewegungsmittel
für die Stadt.“
Erfolgreich durch die Krise
„Wir haben volle Auftragsbücher“, freut sich
Pongratz. „Nicht nur der steirischen Bauwirtschaft
geht es gut. Die Baubranche ist bisher
gut durch die Pandemie gekommen. Die Bauwirtschaft
war nur rund drei Wochen im Vorjahr
– von März bis Mitte April – wirklich stark
beeinträchtigt. Im Juli hatten wir bereits wieder
die Beschäftigtenzahl wie vor Beginn der Pandemie.
Auch weil die Branche rasch reagiert
hat“, blickt Pongratz, der auch als Landesinnungsmeister
des steirischen Baugewerbes
in der Berufsvertretung tätig ist, zurück. „Das
haben wir mit der Sozialpartnerschaft schnell
ausdiskutiert.“ Von Vorteil war sicherlich auch
die gute Gesprächsbasis von Steirer zu Steirer.
„Ich habe zum obersten Gewerkschaftsboss Josef
„Peppo“ Muchitsch gesagt: ‚Du, Peppo, jetzt
können wir uns aussuchen, wir sperren drei
Wochen zu oder wir sperren drei Monate zu.
Aber COVID wird nicht vorbei sein. Das heißt,
wir müssen dieses Problem lösen. Und je früher,
desto besser.‘“ Den rasch umgesetzten Maßnahmen
– wie dem Ein-Meter-Mindestabstand
– sei es zu verdanken, dass die Bauwirtschaft
die Pandemie erfolgreich überstanden hat.
„Mit Maßnahmen wie Maske tragen, desinfizieren,
Aufträge entflechten, dass nicht so viele
Dienstnehmer gleichzeitig auf der Baustelle
sind, konnten wir Schlimmeres verhindern. Im
Oktober 2020 hatten wir bereits um zehn Prozent
mehr Beschäftigte als im Jahr zuvor.“
Wie erklären sich nun aber die hohen Baustoffpreise,
die zum Teil mit Produktionsausfällen
argumentiert werden? „Bedingt durch die
Kurzarbeit, die natürlich auf der einen Seite ein
Segen ist, haben viele Unternehmen, die verunsichert
waren, weniger produziert und ab
Lager verkauft. Diese Lager sind leergeräumt
worden. Die Produzenten selbst haben Fehler
begangen, weil sie nicht produziert haben.“
Kernmärkte Wien und Graz
Pongratz Bau konzentriert sich auf die zwei
Kernmärkte Graz und Wien. „In Wien sind
wir mit einer eigenen Filiale vertreten. Wohlgemerkt
mit einer vollen Mannschaft. Das ist
keine Briefkastenfirma.“ Pongratz Bau erwirtschaftet
zwischen 50 und 60 Millionen Euro
pro Jahr – abhängig von den gerade in Umsetzung
begriffenen Projekten. „Aktuell haben
wir jetzt im Gate 17 in Puntigam ein Projekt mit
ungefähr 40 Millionen. In der Smart City Nord
machen wir auch eines mit rund 40 Millionen.
In der Regel haben die Projekte ein Volumen
zwischen fünf und zehn Millionen, vielleicht
einmal 20 Millionen.“ Bei größeren Projekten
setzt man auf langjährige Partnerschaften.
„Bei 50, 60 Millionen Jahresumsatz ist es ge-
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