WW_1_2021

1 | 2021
Lebenshilfe Celle
60 Jahre –
Wandel und Innovation
Leben und Lernen
Rhythmus statt Stimme
Celler Werkstätten
Online-Handel mit Werky

Der Weg ins neue Jahrzehnt ist bereitet.
Liebe Freundinnen und Freunde der
Lebenshilfe Celle,
als die Lebenshilfe Celle vor zehn Jahren mit einem
großen Fest das 50-jährige Jubiläum ihres
Bestehens feierte, konnte keiner ahnen, dass das
sechste Jahrzehnt ohne eine solche Jubelfeier
würde ausklingen müssen. Der wenn auch verspätete
Sommer lässt zwar berechtigt, ähnlich wie
im vergangenen Jahr, auf das deutliche Abklingen
der Pandemie hoffen, auf Entspannung und Aussicht
auf Erholung vom Bewältigungsstress wie
auch des wirtschaftlichen Geschehens, aber an
ausgelassenes, fröhliches und gemeinsames Feiern
ist immer noch nicht zu denken.
Die Beiträge in dieser Jubiläumsausgabe regen
an, sich auf eine fast schon rückblickende Art neu
mit der Pandemie auseinanderzusetzten. Das ist
so erhellend wie für die Zukunft wichtig. So fokussiert
das erste halbe Jahr den Blick: Was ist neu
gekommen, was ist gewachsen, was trägt wirklich?
Das muss auch zu Beginn des siebten Jahrzehnts
der Lebenshilfe jeder für sich erkennen
und überlegen.
Wichtige Meilensteine
Doch gibt es tatsächlich unübersehbare Meilensteine,
hinter die wir nicht mehr zurückgehen
können: Es wurde im Lockdown sehr deutlich
erkannt (und von uns als Leistungserbringende
erwartet), dass berufliche Teilhabe nicht an den
Ort der Werkstatt gebunden ist. Arbeit muss sich
neue Wege und Vollzüge suchen, Bildung muss
digital(er) werden, eine Behütungs- und Versorgungsmentalität
ist ziemlich out.
Regelungen, Maßnahmen und Angebote können
nicht einfach von oben herab über alle ausgegossen
werden. Solidarität untereinander und
über Abteilungen hinweg ist gefragt. Das heißt, es
müssen neue Formen von Arbeit und Produktion
intensiviert und effektiver werden – z. B. in Form
von Dienstleistungen wie mehr EDV, mehr IT,
mehr Digitalisierung und auch mehr Vernetzung
innerhalb und zwischen den Abteilungen.
Keine Zukunft ohne Selbstvertretung
In der Krisenzeit wurde deutlich
gelebt, dass die Zukunft
der Lebenshilfe Celle ohne
Beteiligung der Selbstvertretungsgremien
aus Wohnen
und Werkstatt gar nicht mehr
zu denken ist. Eine Erkenntnis,
mit der manche, die ger-
Dr. Clemens M. Kasper
ne die bekannten Formen der Behütung und des
gedanken losen Versorgtseins fortleben möchten,
erst zurechtkommen müssen. Auf Augenhöhe
entscheiden Werkstattrat und die Selbstvertretung
der Mieter|innen, wie Zukunft gestaltet
werden kann.
Darüber hinaus wurden die Sanierungsarbeiten
für besseres und angenehmeres Arbeiten vorangetrieben
und akzentuiert. Sie werden in den
nächsten Monaten und Jahren in genau diesem
Sinne geplant und fortgesetzt, u. a. durch neue
zweckmäßige Büros für die Mitarbeitenden aus
den verschiedenen Abteilungen und angenehmere
Arbeitsstätten für unsere Dienstleistungsgruppen
in Wäsche­ Service und Gärtnerei.
Wir haben diese Zäsur im Wechsel des Jahrzehnts
bewusst genutzt, um Neues zu erproben – nicht
immer freiwillig, nun aber doch dankbar, um in
die neue Zeit zu starten. Und wie das sechste Jahrzehnt
eine neue Leitung der Lebenshilfe brachte,
wird dies auch im siebten Jahrzehnt erneut notwendig
werden. Ich bin gespannt und bleibe zuversichtlich.
Herzlichst
Ihr Clemens M. Kasper
Geschäftsführer der Lebenshilfe Celle und
Hotelbetriebsgesellschaft Celle gGmbH
Seite 2

Der Weg ins neue Jahrzehnt
Liebe Freundinnen und Freunde der Lebens·hilfe Celle,
vor 10 Jahren konnten wir unser 50-jähriges Jubiläum mit einem großen Fest feiern.
Dieses Jahr wird das nicht gehen.
Der Sommer macht zwar Hoffnung, aber große Feiern sind immer noch nicht möglich oder klug.
Die Texte in diesem Heft blicken in die Zukunft. Nach dem ersten Halbjahr 2021 fragen wir uns:
Was ist neu? Was haben wir geschafft? Und was funktioniert wirklich?
Das müssen sich für die kommenden 10 Jahre alle für sich überlegen.
Im Lockdown hat sich wieder klar gezeigt:
Berufliche Teil·habe hängt nicht an dem tatsächlichen Ort der Werkstatt.
Berufliche Teil·habe und die Unterstützung dazu sind viel mehr als das.
Neue Wege mussten her. Bildung muss digitaler werden.
Es ist wichtig, dass alle gemeinsam handeln und sich unterstützen.
Alle müssen zusammen·arbeiten. Es darf nicht immer nur alles von oben vor·gegeben werden.
Und es müssen neue Arbeits·felder und Arbeits·möglichkeiten gefunden werden.
Keine Zukunft ohne Selbst·vertretung
Selbst·vertretung von Menschen mit Beeinträchtigung ist sehr wichtig. Das hat auch die Corona-
Zeit wieder gezeigt. Der Werkstatt-Rat und auch die Selbst·vertretung der Mieter haben wichtige
Rechte und bestimmen mit. Das ist auch genau richtig so.
In die Zukunft investieren
Die Lebens·hilfe Celle investiert weiter in die Zukunft.
Es wurde viel umgebaut, verbessert oder repariert.
So können alle noch besser und angenehmer arbeiten als vorher.
Das wird auch in den nächsten Monaten und Jahren so weiter·gehen.
Dieser Wechsel von einem Jahrzehnt in das nächste hat viele Veränderungen mit·gebracht.
Das war nicht immer freiwillig, wenn man zum Beispiel an die Einschränkungen 2020 denkt.
Und doch ist Veränderung immer gut und wichtig.
Nur so kann man sich weiter·entwickeln.
Schon im 6. Jahrzehnt hat die Lebens·hilfe Celle eine neue Leitung bekommen.
Das wird auch im 7. Jahrzehnt wieder so sein.
Ich bin gespannt darauf und bin zuversichtlich.
Ihr Clemens M. Kasper
Einfache
Sprache
Foto: Lebenshilfe Celle
Seite 3

In dieser Ausgabe
Lebenshilfe Celle
Vorwort............................................................. 2
Inhaltsverzeichnis.............................................. 4
60 Jahre – Wandel und Innovation.................... 5
WortWECHSEL im Wandel der Zeiten................ 8
Beitrag des Elternbeirats................................... 9
Stellungnahme................................................ 10
Was machen eigentlich Räte
in Wohn- und Werkstätten?............................ 13
Mehr Sicherheit für Leistungsnehmende........ 14
Ein Piks Hoffnung............................................. 16
Leben und Lernen
Rituale in der Krippenarbeit............................ 18
„Rhythmus statt Stimme“................................ 20
Celler Werkstätten
Online-Handel: Der Weg in die Zukunft........... 22
Betriebsintegrierte Arbeitsplätze.................... 26
Das „Budget für Arbeit“................................... 28
Betriebsinterner Postfahrdienst...................... 30
Kühle Luft für kühle Köpfe............................... 34
Digital dabei!
Einführung einer digitalen Lernplattform........ 35
Virtuelle inklusive Sportwoche........................ 36
NULLproblemo
Aktuelles vom Werkstatt-Rat........................ 38
Frauenbeauftragte: Weltfrauentag............... 38
Generationswechsel..................................... 39
Corona-Testungen und Impfungen............... 42
Leben und Wohnen
Ein Jahr Wohnhaus Dorfstraße........................ 43
20 Jahre
Wohngemeinschaft Margaretenweg............... 44
Aus dem Vorstand
Bundesverdienstkreuz für
Arved von Moller............................................. 46
Allgemein
Trainerin des Jahres......................................... 48
Dank des Redaktionsteams............................. 49
Betriebsjubiläen.............................................. 50
In stillem Gedenken......................................... 51
Information:
Wir schreiben zu jedem Text eine Zusammenfassung in Einfacher Sprache.
Dann können viel mehr Menschen den WortWECHSEL lesen.
In den Texten in Einfacher Sprache schreiben wir keine geschlechter·gerechte Sprache.
Wir schreiben also nicht immer eine männliche und weibliche Form. Sonst wird der Text sehr lang.
Und dann kann man den Text nicht so gut lesen.
Wir meinen aber immer alle Geschlechter.
Impressum:
Herausgegeben von:
Lebenshilfe Celle | Alte Dorfstraße 4 | 29227 Celle
Tel.: 05141 997-0 | Fax: 05141 997-111 | oeffentlichkeitsarbeit@lhcelle.de | www.lhcelle.de
Redaktionsteam
WortWECHSEL: Justin Bangemann, Christoph Beyer, Nina Frey, Laura Heidrich, Margarita Heiser, Achim Katzwedel
(Alle nicht namentlich gekennzeichneten Texte stammen vom Redaktionsteam.)
NULLproblemo: Aynur Berse, Heide Bokelmann, Dagmar Glomm, Magdalena Schulz
Druck: Ströher Druckerei und Verlag GmbH & Co. KG | Auflage: 1.000 Exemplare
ViSP: Dr. Clemens M. Kasper (Geschäftsführer)
Auch auszugsweiser Abdruck von Veröffentlichungen nur mit Genehmigung der Lebenshilfe Celle gGmbH.
Einfache
Sprache
Seite 4

Lebenshilfe Celle
60 Jahre – Wandel und Innovation
In der letzten Ausgabe läuteten wir mit der Geschichte
der Eingliederungshilfe schon vorsichtig
das Jubiläumsthema ein, das sich durch die beiden
Ausgaben 2021 ziehen wird.
60 Jahre Lebenshilfe Celle, wo soll man da anfangen?
Eine Rückschau ist letztlich immer auch ein
Blick nach vorne: Wo wird die Reise hingehen?
Antworten auf diese Frage können Sie in dieser
Ausgabe finden.
Auch in ihrem sechsten Jahrzehnt zeigt sich die
Lebenshilfe Celle anpassungsfähig und wandelbar.
So wurden die Herausforderungen besonders
des letzten Jahres genutzt, um kreativ neue Arbeitsfelder
zu erschließen, Alteingesessenes neu
zu denken und sich zukunftsfähig aufzustellen.
Diese Wandlungsfähigkeit war der Lebenshilfe
Celle schon von Beginn an inne – doch machen
Sie sich am besten selbst ein Bild.
Es ging zunächst einmal darum, einem bisher völlig
vernachlässigten und in seinen grundsätzlichen
Rechten beschnittenen Teil unserer Gesellschaft
endlich den Raum zu geben, der ihm zustand.
Stimmen (bricht man sie einmal auf die Schallwellen
herunter, die sie sind) brauchen Luft und
Platz, um gehört werden zu können. So ging es
nie darum, Menschen eine Stimme zu geben – die
Annahme, Menschen mit Beeinträchtigung hätten
keine Stimme, keine Meinung, ist geradezu
anmaßend – sondern die Behinderungen, die wir
als Gesellschaft um sie herum aufgebaut hatten,
aus dem Weg zu räumen, damit sich ihre Stimmen
gleichberechtigt mit allen anderen frei im Raum
ausbreiten konnten.
Aus Klein mach Groß
Drei Jahre nach Gründung der heutigen Bundesvereinigung
Lebenshilfe wird am 17. Dezember
1961 die Ortsvereinigung Celle gegründet. Alles
begann mit einer kleinen Gruppe Kinder mit Beeinträchtigung
in den Räumen der Arztpraxis von
Dr. Fritz Thies.
Ob die Gründungsmitglieder sich damals wohl
auch nur ansatzweise ausmalten, dass aus ihrer
kleinen Ortsgruppe 60 Jahre später ein großes
und vielseitiges Sozialunternehmen mit 22 Standorten
und unzähligen Produktions- und Dienstleistungsbereichen
werden würde? Die Zeiten
waren sicherlich andere.
Stimmen brauchen Raum
Vor 60 Jahren wurde noch nicht darüber diskutiert,
was Integration von Inklusion unterscheidet,
welche Bezeichnungen korrekt(er) sind und welche
Bedingungen und gesetzlichen Vorgaben für
eine wirklich selbstbestimmte Teilhabe von Menschen
mit Beeinträchtigung nötig wären.
Begriffe wie „Sonderkindergarten“ gehören heute der
Vergangenheit an und bezeugen den gesellschaftlichen
Wandel in Bezug auf Menschen mit Beeinträchtigung.
Perspektivwechsel
Seither hat sich so einiges getan: Mit der UN­
Behindertenrechtskonvention, dem Behindertengleichstellungsgesetz
und nicht zuletzt dem neuen
Bundesteilhabegesetz wurden wichtige rechtliche
Meilensteile für die Gleichberechtigung von Menschen
mit Beeinträchtigung geschaffen. Sie sind
Zeugnis und Folgen des Perspektivwechsels, der
in der Gesellschaft vonstattengegangen ist – weg
von den „beschützenden Werkstätten“ hin zu
Qualifizierung, Selbstbestimmung.
Foto: Lebenshilfe Celle
Seite 5

Lebenshilfe Celle
Mit der Entwicklung der gesellschaftlichen Sichtweise
veränderte sich auch die Lebenshilfe stets
mit, war und ist ihrer Zeit häufig auch voraus und
setzt sich richtungsweisend für Wandel und Fortschritt
ein.
Von „beschützen“ zu „qualifizieren“
Aus der „Beschützenden Werkstatt“ mit Anlernwerkstatt,
die 1969 mit insgesamt 60 Plätzen eröffnet
wurde, über die „Werkstatt für Behinderte“
(1978) und die „Werkstatt für behinderte Menschen“
(2001) hin zu den „Celler Werkstätten“,
die 2018 nicht nur ein neues Logo, sondern auch
einen zeitgemäßen Namen bekamen – mit all diesen
Änderungen ging immer auch ein Neu- und
Umdenken einher.
Die WortWECHSEL der vergangenen Jahre sind
hier wie eine Reise in die Vergangenheit – nicht
nur sprachlich, sondern auch optisch zeigen sie
den Wandel.
Nichts ist beständiger als der Wandel
Eine solche Entwicklung schafft man nur mit engagierten
Menschen, die sich sowohl ehrenamtlich
als auch hauptberuflich voll einbringen. So
könnte wohl allein mit einer Liste derer, die sich
seit ihrer Gründung für die Lebenshilfe Celle einsetzten,
mehr als ein WortWECHSEL gefüllt werden.
Sie alle trugen dazu bei, dass die Lebenshilfe
Celle heute in Stadt und Landkreis eine kompetente
Ansprechpartnerin in sozialen und inklusiven
Fragestellungen ist. Letztlich ist nichts beständiger
als der Wandel, und trotzdem zieht sich
ein roter Faden durch die Chronik der Lebenshilfe
Celle: Der Mensch in all seiner Vielfalt stand und
steht im Fokus.
Die vollständige Chronik der Lebenshilfe Celle mit
all ihren Meilensteinen seit Gründung können Sie
online auf www.lhcelle.de entdecken.
Gerade mal 10 Jahre her und trotzdem kaum noch wiederzuerkennen: Das Hauptgelände in Altencelle hat sich im letzten
Jahrzehnt grundlegend gewandelt. Es wurde modernisiert, umgebaut, angebaut und erweitert. Und so wächst die
Lebenshilfe Celle weiterhin mit ihren Aufgaben – aber auch wortwörtlich.
Seite 6
Foto: Lebenshilfe Celle

Lebenshilfe Celle
Die Geschichte von der Lebens·hilfe Celle
Die Lebens·hilfe Celle feiert 60 Jahre Jubiläum. Deshalb wollen wir ihre Geschichte erzählen.
Aber ein Rückblick ist auch immer ein Blick in die Zukunft.
Wie geht es mit der Lebens·hilfe Celle weiter? Was ist neu? Was verändert sich?
Die Antworten auf diese Frage können Sie in diesem Heft finden.
Ganz schnell ganz groß
3 Jahre nach der Bundes·vereinigung Lebens·hilfe wurde die Lebens·hilfe Celle gegründet.
Das war am 17. Dezember 1961.
Es fing an mit einer Gruppe Kinder mit Beeinträchtigung in der Arzt·praxis von Doktor Fritz Thies.
Aus dieser kleinen Gruppe ist nach 60 Jahren ein großes Unternehmen
mit 22 Stand·orten und vielen Bereichen geworden.
Konnten sich die Menschen, die die Lebens·hilfe damals gegründet haben, das wohl vorstellen?
Wir wissen es nicht. Damals war vieles noch sehr anders.
Einsatz für Menschen mit Beeinträchtigung
Vor 60 Jahren ging es nicht über den Unterschied zwischen Integration und Inklusion.
Es gab auch keine gesetzlichen Vorgaben für die selbst·bestimmte Teilhabe
von Menschen mit Beeinträchtigung.
Damals wurden Menschen mit Beeinträchtigung nicht viel beachtet.
Sie hatten nicht einmal alle Rechte. Das musste geändert werden.
Denn sie sollten genau wie alle anderen leben können.
Dafür hat sich die Lebens·hilfe Celle von Anfang an eingesetzt.
Seitdem ist vieles besser geworden.
Es gibt jetzt viele Gesetze für die Rechte von Menschen mit Beeinträchtigung.
Das zeigt, dass die Gesellschaft heute anders über Menschen mit Beeinträchtigung denkt.
Es ist zwar immer noch viel zu tun, aber gemeinsam haben wir schon viel erreicht.
Alles verändert sich
Solche Veränderungen schafft man nur gemeinsam.
Viele Menschen haben sich ehren·amtlich und auch haupt·beruflich dafür eingesetzt.
Sie alle haben zum Erfolg der Lebens·hilfe Celle beigetragen.
Sie alle haben sich für Menschen mit Beeinträchtigung stark gemacht.
Alle Dinge verändern sich. Aber eine Sache ist bei der Lebens·hilfe immer gleich geblieben:
Der Mensch und seine Vielfalt war das Wichtigste.
Denn alle Menschen sind unterschiedlich und das ist gut so.
Einfache
Sprache
Seite 7

2 | 2019
Lebenshilfe Celle
Gedenkveranstaltung
„Fest für das Leben“
Seite 14
Seite 20/21
Seite 5
Seite 15
Seite 9
Seite 10
Seite 14
Seite 19
Frauen der Celler Werkstätten stimmen über ihre Beauftragte ab Seite 24-25
Seite 5-6
Seite 18
Seite 27
Celler Werkstätten
Deutsche Post trifft
Celler Werkstätten
Leben und Wohnen
Beeinträchtigung im Alter
Seite 10
Seite 12
Seite 20
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Ausgabe 1 | 2018
1 | 2020
Leben und Lernen
Integrative Krippe
Seite 10
Lebenshilfe Celle
Seite 12
Seite 16
Seite 5
Seite 9
Seite 22
#UNsichtbar
Menschen nicht mitgedacht
Celler Werkstätten
Seite 24
Interview | Budget für Arbeit
Seite 19
Celler Werkstätten
Wenig Kontakte,
kaum Struktur
Wir feiern
10 Jahre
2004-2014
Leben und Wohnen
Neues Angebot für Autisten
Seite 28-29
Hotelbetriebsgesellschaft
Erneut 3-Sterne-Superior
Ausgabe 2 | 2018
2 | 2020
Leben und Lernen
Seite 9
Seite 20
Seite 25
Seite 10
Seite 26
Seite 9-10
Seite 15
Seite 22
Eröffnung Krippe Seymourstraße
Seite 10
Lebenshilfe Celle
Umbau und Sanierungsarbeiten
Celler Werkstätten
Seite 25
Audit zur Rezertifizierung
Seite 16
Leben und Lernen
Schutz des Kinderwohls
Leben und Wohnen
Tagesstruktur Senior(inn)en
Seite 30-31
Celler Werkstätten
Lederwerkstatt am Standort Bergen
1 | 2019
Seite 6
Seite 14
Seite 18
Seite 13
Seite 16
Seite 24
„Inklusion macht schlau – Was wir von Menschen mit Lernschwierigkeiten lernen können“. Seite 4
Lebenshilfe Celle
Wir sagen „Ja!“ zu Vielfalt
Seite 16
Seite 19
Seite 23
Celler Werkstätten
Filmcrew erhält Auszeichnung
Leben und Wohnen
Persönliche Zukunftsplanung
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1 | 2021
Lebenshilfe Celle
60 Jahre Innovation
Leben und Lernen
Rhythmus statt Stimme
Celler Werkstätten
Online-Handel mit Werky
WortWECHSEL
Wie wir wurden ... und was wir sind!
Laternenfest 2011
Frühling in der Altenceller Flora
Diversity Day - Soziale Vielfalt nutzen
Lebenshilfe Celle -
das ist ein Teil von uns!
Kindergarten
Purzelbaum
„Zirkus Fantastico“
ZAC - Zentrum für
Arbeit und Beratung
Celle
Lebenshilfe Altencelle
„von oben“
Comenius Schule
in der Grundschule
Adelheidsdorf
Das RBZ Bergen -
zieht nach Altencelle
Wohnheim Schieblerstraße
wird 30
Zeitschrift der
Lebenshilfe Celle
Sonderausgabe 2011
Zeitschrift der
Lebenshilfe Celle
Ausgabe 2/2011
Zeitschrift der
Lebenshilfe Celle
Ausgabe 1/2012
Zeitschrift der
Lebenshilfe Celle
Ausgabe 1/2013
Unsere neue
Sporthalle
Betriebsausflüge
Stephan Weil zu Gast
im Hotel Am Kloster
Infotainment für
Beschäftigte
Kooperationsklasse in Adelheidsdorf Seite 7-8
Jahresempfang Seiten 4-5
Leitbildpräsentation Seite 6
Erneutes Engagement in Bergen-Belsen Seite 26
Wechsel an der Spitze
der Lebenshilfe Celle
Tag der offenen Tür in der
Comenius Schule
Comenius-Schule feiert
sieben Abgänger
Singen und staunen
in der TUI-Arena
Der neue
Werkstattrat
10 Jahre
Blumenwerkstatt
„Altenceller Flora"
Ihre Blumenwerkstatt...
Projekt
„Gedenkstätte
Bergen-Belsen"
Diversity Days
Zeitschrift der
Lebenshilfe Celle
Ausgabe 2/2013
Zeitschrift der
Lebenshilfe Celle
Ausgabe 1/2014
Zeitschrift der
Lebenshilfe Celle
Ausgabe 2/2014
Zeitschrift der
Lebenshilfe Celle
Ausgabe 1/2015
Tag der offenen Verwaltung
Tiergestützte Therapie
gewinnt einen VWup!
Stiftung zu Gunsten der Lebenshilfe gegründet
Aktionstag 5. Mai
Deutsch-Polnisches Musik- und Kulturfestival Seite 19-20
Nationale Spiele von Special Olympics in Hannover Seite 17-19
Demonstration für ein besseres Bundesteilhabegesetz Seite 4-6
Jahresempfang
Kooperation der
Comenius-Schule mit
der Blumläger Schule
Gesundheitstag
Vorberufliche Bildung
in der Comenius-Schule
Celler Werkstätten
vergleichen sich mit den
niedersächsischen
Werkstätten
Neues Rückbauzentrum
in Altencelle
RBZ Eröffnung
Produkte und
Dienstleistungen der
Lebenshilfe
Betriebsfahrräder für
den Fuhrpark der
Lebenshilfe Celle
Betriebliche Gesundheitsförderung
Zeitschrift der
Zeitschrift der
Zeitschrift der
Zeitschrift der
Lebenshilfe Celle
Lebenshilfe Celle
Lebenshilfe Celle
Lebenshilfe Celle
Ausgabe 2/2015
Ausgabe 1/2016
Ausgabe 2/2016
Ausgabe 1/2017
Leben im Alter
Bunter Markt
Beschäftigte der
Lebenshilfe feiern
Jubiläum
Informationsseminar:
„Frauenbeauftragte in
Werkstätten“
erfolgreich durchgeführt
Frauenbeauftragte
Neues Unternehmenslogo
für die Lebenshilfe Celle
Neue Werkstattleitung:
„Sich bewegen,
bewegt etwas“
Zeitschrift der
Lebenshilfe Celle
Ausgabe 2|2017
Wohnen in Bergen:
„Mieter sollen unter
Menschen kommen“
Seite 8

Elternbeirat
Das Gewächshaus der baufälligen Gärtnerei in der Betriebsstätte Nienhagen hat seine besten Zeiten hinter sich gelassen.
(Fotos: Lebenshilfe Celle)
Bericht des Elternbeirats
Wie im letzten „WORTWECHSEL“ angekündigt,
hier die aktuellen Themen des Elternbeirats:
CORONA -> vielen Dank nochmals an alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Lebenshilfe, die
in den schwierigen Zeiten der Pandemie mit ihren
Einschränkungen, Ängsten und Zweifeln alle
Beschäftigten so umfassend unterstützt, getröstet
und ermutigt haben.
Der Elternbeirat hat sich in den letzten Monaten
sehr intensiv mit verschiedenen Themen beschäftigt,
die leider bisher nicht zu einem befriedigendem
Abschluß gebracht werden konnten. Ein
großes Thema ist nach wie vor die geplante Streichung
des Urlaubsgeldes für alle Beschäftigten
im Jahr 2021. Dies möchten wir im Sinne unserer
Kinder und aller Beschäftigten nicht hinnehmen.
Ebenso scheint der Umzug der Gartengruppe von
Nienhagen nach Altencelle gegen den ausdrücklichen
Wunsch der dort Beschäftigten beschlossen
worden zu sein.
Derzeit erfolgt die Suche und Auswahl einer neuen
Geschäftsführung. Da der Elternbeirat nur beratend
tätig sein kann, werden die Wünsche und
Anforderungen der Eltern und Betreuer*innen
durch ihren Vertreter im Vorstand der Lebenshilfe
eingebracht.
Gern würden wir vom Elternbeirat Eltern, Betreuer*innen
und Angehörige häufiger über unsere
Aktivitäten informieren bzw. ihre Anliegen aufgreifen.
Da coronabedingt sowohl die Eltern- und
Betreuerversammlung als auch die Mitgliederversammlung
ausfallen mussten, war und ist es
uns leider nicht möglich, Kontakt zu ihnen aufzunehmen
(Kontaktdaten der Eltern sind uns nicht
bekannt). Eine rege Beteiligung an beiden o.a.
Veranstaltungen in diesem Jahr empfehlen wir
deshalb ausdrücklich - hier wird der Elternbeirat
auch näher auf die einzelnen Themen eingehen.
Wir würden uns sehr freuen, wenn möglichst
viele von Ihnen die Gelegenheit nutzen, den Elternbeirat
über die u.a. Adresse zu kontaktieren.
Außerdem planen wir, ab Herbst 2021 einen
Stammtisch für Eltern, Angehörige und Betreuer*innen
zu initiieren. Wer hieran Interesse hat,
meldet sich bitte, damit wir den Bedarf einschätzen
können.
Wir würden uns sehr freuen, zahlreich von Ihnen
als Eltern, Angehörige und Betreuer*innen zu hören!
Bis dahin wünschen wir Ihnen allen eine gute
Zeit und bitte bleiben Sie gesund.
Der Elternbeirat
Kontaktadresse:
E-mail: elternbeirat@lhcelle.de oder
direkt bawouwe@gmail.com
Tel.: 05141 55161 | Mobil 0160 99374110
Uwe Wolff | Krähenbergweg 53 | 29229 Celle
unverändert abgedruckt
Seite 9

Stellungnahme
Plan für die neue Gärtnerei 2022 | Maßstab: ca. 1:300
Stellungnahme der Redaktion zum Bericht des Elternbeirats
Wir begrüßen, dass wir im WortWECHSEL – ganz
wie der Name sagt – verschiedene Meinungen zu
Wort kommen lassen können. Da er kein öffentlich-rechtliches
Medium ist, besteht darauf zwar
kein Anspruch (ein Nichtabdruck ist daher auch
keine Zensur), und es liegt in der freien Entscheidung
der Redaktion, ob wir Stimmen von außen
aufnehmen (können) oder nicht. In diesem Fall
erscheint eine Diskussion aber sinnvoll, da im
Schreiben des Elternbeirates nicht alle Dimensionen
umfassend dargestellt sind.
der Mitarbeitenden oder Leistungsnehmenden
kam innerhalb der Lebenshilfe zu dauerhaftem
Schaden; es musste keine Kurzarbeit eingeführt
werden, keine Abteilung wurde insolvent, die Beschäftigten
erhielten im Krisenjahr 2020 ihr volles
Arbeitsentgelt mit allen Zulagen, auch wenn sie
wochenlang nicht in der Werkstatt waren und es
ihnen allein obliegt, ob sie in Pandemiezeiten in
die Werkstatt gehen oder nicht. Ihr Arbeitsentgelt
wurde aus den Rücklagen bezahlt, die dafür gebildet
wurden.
Auch die Redaktion spricht an dieser Stelle ihren
Dank an den Geschäftsführer und die Geschäftsleitung
aus, die seit nunmehr 15 Monaten
mit größter Umsicht – und oftmals ohne
öffentliche Darstellung – die Lebenshilfe Celle
so behutsam durch die Krise geführt und größeren
Schaden von ihr abgehalten hat: Keine|r
Von daher ist es der Leitung Celler Werkstätten in
einer gemeinsamen Beratung mit dem hier mitbestimmungspflichtigen
Werkstattrat auch nicht
leicht gefallen, von einer – bereits vor der Pandemie
im Entgeltsystem stehenden Klausel – Gebrauch
machen zu müssen, dass ein Teil des Urlaubsgeldes
(nämlich der „Sommeranteil“, es gibt
Seite 10

Stellungnahme
noch ein Weihnachtsurlaubsgeld) zunächst nicht
ausgezahlt wird. So steht es in der Werkstattvereinbarung
zwischen Leitung Celler Werkstätten
und Werkstattrat, die eine Kürzung legitimiert (im
Sommer wird erneut beraten). Warum das? Leider
sieht – auch zum großen Bedauern und Unbehagen
der Leitung Celler Werkstätten und übrigens
der gesamten Werkstattlandschaft in Deutschland
– das Gesetz vor, dass es eine 1:1-Beziehung
zwischen den Umsätzen der Produktion und dem
Arbeitsentgelt gibt. Die Umsätze sind pandemiebedingt
um 25 % eingebrochen. Die Rücklagen
sind angezapft worden – nicht nur um das Entgelt
im letzten Jahr zu zahlen, sondern auch eine
Kompensation in Höhe von 10 Euro (brutto) im
Monat, die die Kürzung des Urlaubsgeldes fast
vollständig auffängt. Eine solche Erhöhung gab es
bereits auch im letzten Jahr und für das nächste
Jahr ist sie wieder eingeplant! So kommt es, dass
die Lebenshilfe Celle gGmbH im Mai bereits mehr
Entgelte ausgezahlt hat, als im Vergleichszeitraum
des letzten Jahres. Mit dem Wirtschaftsprüfer
wurde das diskutiert und als sehr umsichtig gelobt,
denn viele Werkstätten hatten bereits im
letzten Jahr Kürzungen und Absenkungen vorgenommen
und konnten nichts ausgleichen. Auch
dem zuständigen Bundesministerium ist diese Misere
bekannt, und man arbeitet mit Hochdruck an
einer neuen gesetzlichen Grundlage, um die Arbeitsentgelte
der Leistungsnehmenden dauerhaft
zu sichern und zu erhöhen. In Niedersachsen arbeitet
die Landesarbeitsgemeinschaft der Werkstätten
an einem neuen Entgeltsystem, das dann
auch die Lebenshilfe Celle übernehmen wird. Der
Zeitrahmen dazu ist jedoch noch weit, 2024 soll
das kommen. Dann wird wohl auch die unselige
Anrechnung auf die Grundsicherung fallen. Circa
100.000 Euro des ausgezahlten Arbeitsentgeltes
fällt durch diese Anrechnung an den Staat. Dazu
zählen auch die Beträge aus dem Urlaubsgeld,
die so gar nicht immer zu 100 % bei den Empfänger|inne|n
ankommen. Noch aber liegt das
Arbeitsentgelt der Celler Werkstätten weit über
dem Bundesdurchschnitt und schon vor 10 Jahren
etwa ist die Ausschüttung des monatlichen
Arbeitsentgeltes gleich zweimal um 10 bis 15 %
erhöht worden.
Um aber bis zur neuen gesetzlichen Entgeltsystematik
die Umsatzerlöse zu sichern, wurde mit dem
Werkstattrat (hier nicht verpflichtend mitbestimmungspflichtig!)
beschlossen, Produktionszweige
wirtschaftlich ertragreicher und sicherer zu machen.
Zugleich ist der hohe Sanierungsbedarf in
der Betriebsstätte Nienhagen offensichtlich: Manche
Räume können unsaniert nicht weiter genutzt
werden. Eine neue Produktionslinie in Nienhagen
soll dem abhelfen. Die Gartengruppe wird mit
ausdrücklicher Zustimmung des Werkstattrates,
dessen Vorsitzender in Nienhagen arbeitet und
die Werkstattbeschäftigten dort auch vertritt,
zunächst in anderen Räumen in Nienhagen Platz
finden und schließlich in neue und angemessen
gestaltete Räumlichkeiten nach Altencelle ziehen
(geplant 2022), um dort mit Gartenaufträgen zur
Sicherung des Arbeitsentgeltes beizutragen.
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Produkte und Dienstleistungen
Heizen mit Holz | Kaminholz • Sägeböcke • Anfeuerholz
Für den Garten | Fuerhäuser • Grills • Feuerkörbe
Aktenvernichtung | Papier • CDs • Festplaen
Lebenshilfe Celle gGmbH | Alte Dorfstraße 4 | 29227 Celle | Tel.: 05141 997-298 | Fax: 05141 997-111
arbeit@lhcelle.de · www.lhcelle.de
Seite 11

Stellungnahme
Stellung·nahme der Redaktion
Es ist gut und wichtig, dass im WortWECHSEL verschiedene Meinungen stehen.
Aber manchmal ist es wichtig, auch die andere Seite zu zeigen.
Deshalb haben wir eine Stellung·nahme zum Text vom Eltern·beirat geschrieben.
Denn dort wurde nicht alles vollständig erklärt.
Im Krisen·jahr 2020 bekamen alle Beschäftigten ihr volles Arbeits·entgelt und alle Zulagen.
Und das auch, wenn sie über Wochen nicht in der Werkstatt waren.
Es war keine leichte Entscheidung für die Werkstatt-Leitung,
in diesem Jahr einen Teil vom Urlaubs·geld erstmal nicht zu zahlen.
Das Urlaubs·geld besteht aus 1 Sommer·teil und 1 Winter·teil.
Die Abmachung dazu gab es schon vor der Corona-Zeit. Das steht so im Vertrag über das Entgelt.
Und die Werkstatt-Leitung hat die Entscheidung zusammen mit dem Werkstatt-Rat getroffen.
Denn der darf und muss hier mit·bestimmen.
Im Sommer überlegen beide zusammen, was mit dem restlichen Urlaubs·geld ist.
Wieso wurde das entschieden?
Es gibt Gesetze zum Entgelt in Werkstätten.
Darin steht, dass es immer genügend Umsatz geben muss.
Aber durch Corona sind 25 Prozent der Umsätze weg·gefallen.
Damit letztes Jahr trotzdem alle ihr Entgelt bekommen konnten,
mussten die Rücklagen benutzt werden.
Es wurde auch ein Ausgleich von 10 Euro im Monat gezahlt. Das ist nicht selbst·verständlich.
Viele andere Werkstätten haben schon letztes Jahr die Entgelte gekürzt.
Es soll neue Gesetze geben, um das Problem zu lösen. Aber das dauert.
Bis dahin bleiben die Regeln leider wie sie sind.
Trotzdem bekommen die Menschen in den Celler Werkstätten
mehr Geld als in anderen Werkstätten.
Der Durchschnitt in Deutschland ist viel niedriger.
Garten·gruppe Nienhagen
Die Sanierung in Nienhagen ist sehr wichtig.
Viele Räume können dort ohne Umbau oder Reparatur nicht mehr benutzt werden.
Die Garten·gruppe hat daher erstmal andere Räume in Nienhagen bekommen.
Und nächstes Jahr sollen sie dann nach Altencelle kommen.
Der Werkstatt-Rat war damit einverstanden.
Und der Vorsitzende vom Werkstatt-Rat arbeitet selber in Nienhagen
und kennt die anderen Beschäftigten dort gut.
Einfache
Sprache
Seite 12

„Räte“
Was machen eigentlich „Räte“
in Wohn- und Werkstätten?
Es ist wenig bekannt, dass in Einrichtungen der
Eingliederungshilfe für erwachsene Menschen
Beiräte, Eltern oder Angehörige völlig anders
organisiert sind, als in Institutionen für Kinder
oder Jugendliche (über diese Gruppen wird aus
Platzgründen in der nächsten Ausgabe berichtet).
Es gibt dort keine organisierten Zusammenschlüsse
von Eltern oder Angehörigen, die auf
die Leistungserbringung in der Einrichtung direkt
einwirken. Es gibt keine (offiziellen) „Elternvertretungen“,
keine „Elternsprecher“ wie im Bereich
der Kinder und Jugendlichen, wo diese deutlich
(gesetzlich) umschriebene Rechte haben. Hier
(in Wohnangeboten und Werkstätten) vertreten
die Menschen sich und ihre Mitbewohner|innen
oder Kolleg|inn|en selbst, wenn sie z. B. in eine
Bewohnervertretung bzw. in den Werkstattrat
gewählt worden sind. Angehörige von Menschen
mit sehr schweren Beeinträchtigungen haben
ihr Mandat, sich mit den Betreiber|innen eines
Wohnangebotes oder einer Werkstatt auseinanderzusetzen
ausschließlich aus ihrer Aufgabe als
gesetzlich bestimmte Betreuer|innen, nicht aber
im Namen der Mieter|innen oder aus der Elternschaft
bzw. mehrerer Angehöriger.
In Wohnangeboten vertritt mit weitreichenden
Rechten die Bewohnervertretung ihre Anliegen
gegenüber der Leitung aber auch gegenüber
Aufsichtsbehörden. Als Mitglieder können –
müssen aber nicht – auch Angehörige gewählt
werden. Insofern es sich bei den Mieter|inne|n
um erwachsene Menschen handelt, gibt es keine
„Elternvertretung“. Bewohnervertretungen vertreten
daher nicht die Eltern der Mieter|innen, und
wenn Eltern von Mieter|innen gewählt wurden,
vertreten sie diese nicht „als Eltern“, sondern
allenfalls als ihre gesetzlichen Betreuer|innen,
sofern sie dies sind.
Bei der Lebenshilfe Celle übernimmt diese
Aufgabe die Selbstvertretung der Mieter|innen.
Der Werkstattrat ist das aus Werkstattbeschäftigten
bestehende und von ihnen gewählte
Gremium, das mit weitreichenden Mitwirkungsund
seit Ende 2017 mit deutlichen Mitbestimmungsrechten
ausgestattet ist. Er – und nicht
etwa die Angehörigen oder einzelne Gruppen
von Werkstattbeschäftigten – ist legitimiert, im
Namen aller Werkstattbeschäftigten mit der
Leitung der Werkstatt über Werkstattthemen zu
verhandeln und Werkstattvereinbarungen gültig
abzuschließen, an die sich alle zu halten haben.
Ein zusätzliches, eigenständiges Vertretungsorgan
von Eltern und sonstiger Angehöriger in Werkstattangelegenheiten
gegenüber der Werkstattleitung
ist als gesetzlich verpflichtende Regelung
für die Werkstatt nicht vorgesehen – ebenso auch
nicht im Vorstand oder dem Gesellschafter. Die
Vereinssatzung betrachtet es nur als wünschenswert,
wenn Angehörige im Vorstand sind. Sie haben
dort aber keinesfalls Aufgabe und Funktion
einer „Elternvertretung“, sondern sollen wie alle
anderen Mitglieder mit anderem familiären oder
beruflichen Hintergrund andere Aspekte einbringen.
Gegen eine staatlich geregelte gesetzliche
Pflicht zur Errichtung einer Elternvertretung gibt
es erhebliche Bedenken: Mit dem Erreichen der
Volljährigkeit erlischt nämlich das elterliche Sorgerecht
auch bei Menschen mit Beeinträchtigung,
ohne dass es auf Art und Schwere der Beeinträchtigung
ankommt. Die Eltern würden dann einen
Teil des elterlichen Sorgerechts, nämlich in Werkstatt-Angelegenheiten,
behalten. Und das würde
mit dem Sorgerecht einer bestellten Betreuung
kollidieren. So gibt es in Werkstätten lediglich
eine Eltern- und Betreuerversammlung, die von
der Werkstatt einmal im Jahr über Angelegenheiten
der Mitwirkungsrechte (des Werkstattrates)
unterrichtet wird. Darüber hinaus kann die
Werkstatt einen Elternbeirat einrichten, der die
Werkstattleitung und den Werkstattrat berät und
unterstützt (z. B. Freizeitaktivitäten begleiten,
Spendensammeln o. ä. So hat in der Lebenshilfe
Celle z. B. der Elternbeirat beim Verkauf auf dem
Weihnachtsmarkt ausgeholfen). Er erhält seine
Legitimation nicht aus der Elternschaft oder
von den Angehörigen, die ihn unter Umständen
wählen können, er kann aber durch die Werkstatt
benannt und wieder aufgelöst werden.
Seite 13

Neue Einfahrt
Mehr Sicherheit für Leistungsnehmende
Ende April ist endlich die neue Ein- und Ausfahrt
zum Gelände des Standortes Altencelle fertiggestellt
worden. Bereits Anfang 2020 lagen die
Pläne fertig vor, die Firmen waren bestellt und
es hätte losgehen können. Dann aber brach Mitte
März die Pandemie über uns herein, und im
ersten Erschrecken wurden alle Baumaßnahmen
vorerst gestoppt. Nach einigen Wochen, in denen
wir lernten mit Corona umzugehen, und unterstützt
durch die Entscheidung des Gesellschafters
wurden die Arbeiten – auch die zur Sanierung des
Wäsche-Services – aufgenommen. Eine Fertigstellung
bis zum Ende des Jahres (wie ursprünglich geplant)
wurde knapp und konnte dann tatsächlich
auch in Folge des Wetters und leider auch einiger
Covid-Fälle bei Mitarbeitenden der beauftragten
Firmen nicht realisiert werden.
Das Ergebnis überzeugt
Doch nun ist es geschafft – und es funktioniert
tatsächlich ganz hervorragend. Die Einfahrt von
der Alten Dorfstraße auf das Gelände ist offener
und eindeutiger geworden. Die Busse der Fahrdienste
haben eindeutige Fahrstreifen und klare
Park- und Warteflächen, die Fahrgäste farblich abgesetzte
und markierte Wege bis zur Werkstatt.
Ankunft und Abfahrt laufen nun völlig reibungslos.
Die Busse müssen nicht mehr durch eine
Neue Einfahrt, neue begrünte Parkfläche. Vorne rechts: ein
neuer Fahrradständer mit Ladesäule für E-Bikes. Deutlich
sind im Hintergrund (links) das neue isolierte Dach der
Wäscherei und der überdachte Umgang zu erkennen.
diffuse Ansammlung von Menschen fahren und
die Leistungs nehmenden können ohne Verzögerungen
direkt von der Arbeit in die wartenden
Fahrzeuge einsteigen. Zugleich kann der Anlieferverkehr
gefahrenlos und unproblematisch über
eine eigene Spur die Hallen und das Lager anfahren.
Der neue Einbahnstraßenverkehr entlastet
das gesamte Gelände – ohne dass die Beförderung
derjenigen Menschen eingeschränkt ist, die tagsüber
die Tagesstätte für Menschen mit besonders
schweren Beeinträchtigungen besuchen. Die Busse
können diesen Bereich, der im hinteren Teil des
Geländes liegt, direkt über den Apfelweg anfahren
und das Gelände dort auch wieder verlassen.
Eine Fahrt an den Werkstattgebäuden vorbei über
das gesamte Gelände ist nicht mehr nötig.
Einladend und insektenfreundlich
Für die Kundschaft des Wäsche-Services wurden
extra Parkplätze geschaffen. Bei der Anfahrt nutzen
sie die gemeinsame zentrale Einfahrt, können
einen Blick auf den kleinen Werkstatt-Laden werfen
und dann direkt auf den für sie ausgezeichneten
Parkflächen parken. Über die Ausfahrt verlassen
sie das Gelände dann wieder. Die 14 neu
errichteten Parkplätze sind mit Schotterrasen versehen.
Zusammen mit einer zentralen Blumenwiese
ist somit ein neuer grüner Akzent direkt am
Eingang geschaffen worden und lädt im Sommer
zum Verweilen ein. Weitere Grünstreifen wurden
vor dem neuen Umgang beim Wäsche-Service angelegt
und schaffen durch die Abtrennung von der
Fahrspur weitere Sicherheit für alle, die den Weg
dort nutzen. Zusätzlich grenzen die Pfosten des
neuen Vordaches den Weg von der Ausfahrt ab.
Neue überdachte Fahrradstellplätze vor dem
Werkstatteingang sowie weitere vor dem Werkstatt-Laden
(dort auch mit einer Ladesäule für
E-Bikes) durften natürlich auch nicht fehlen. Das
neue Einfahrtkonzept wird von allen als sehr
zweckmäßig, durchdacht und praktikabel empfunden.
Somit präsentiert sich die Lebenshilfe
Celle freundlich und offen.
Wie immer gilt: ...davon profitieren alle!
Seite 14
Foto: Oliver Schiano

Neue Einfahrt
Mehr Sicherheit mit neuer Einfahrt
Seit Ende April hat das Gelände in Alten·celle eine neue Einfahrt und Ausfahrt.
Eigentlich war der Umbau schon für 2020 geplant.
Aber leider fing die Corona-Pandemie im März 2020 an.
Deshalb konnten die Bau·arbeiten erst später anfangen. Und alles hat länger gedauert,
weil es Corona-Fälle bei den Bau·firmen gab und das Wetter schlecht war.
Viel besser als vorher
Aber jetzt sind die Bau·arbeiten fertig. Die Einfahrt von der Alten Dorfstraße ist jetzt offener.
Die Fahr·dienste haben richtige Fahr·streifen und extra Flächen zum Parken und Warten.
Für die Fahr·gäste gibt es farbig markierte Wege bis zur Werkstatt.
Bei der Ankunft und Abfahrt gibt es jetzt keine Schwierigkeiten mehr.
Die Busse mussten früher sehr aufpassen, weil so viele Menschen auf dem Gelände waren.
Jetzt können die Menschen nach der Arbeit sicher und direkt in die wartenden Busse einsteigen.
Auf dem Gelände fahren die Autos auf einer Einbahn·straße.
Alle Autos fahren also nur noch in eine Richtung.
Die Busse zur Tages·stätte für Menschen mit besonders schweren Beeinträchtigungen können
vom Apfelweg auf das Gelände fahren. Dort fahren sie dann auch wieder raus.
Neue Park·plätze für den Wäsche-Service
Es gibt auch neue Park·plätze für die Kundschaft vom Wäsche-Service. Sie sind gleich gegen·über.
Die Einfahrt ist dieselbe wie für die Busse. Und die Ausfahrt ist über die Alte Dorfstraße.
Viele Blumen und Grün·flächen
Auf dem Gelände am Eingang gibt es neue Flächen mit Rasen und Blumen.
Es gibt eine Blumen·wiese zwischen den neuen Park·plätzen.
Und es gibt Pflanzen neben dem Fußweg am Wäsche-Service.
Diese Pflanzen trennen den Fußweg von der Fahr·spur und machen den Weg noch sicherer.
Die Pfosten vom neuen Vordach grenzen den Fußweg zusätzlich von der Ausfahrt ab.
Neue Fahrrad·ständer
Vor dem Werkstatt·eingang und dem Werkstatt-Laden gibt es neue überdachte Fahrrad·ständer.
Beim Werkstatt-Laden gibt es sogar eine Lade·säule für E-Bikes.
Alle finden die neuen Regeln für Einfahrt und Ausfahrt sehr gut.
Einfache
Sprache
Seite 15

Impfungen
Ein Piks Hoffnung
Über 1.000 Menschen bei der Lebenshilfe Celle geimpft
Am Donnerstag, den 25. März 2021 war es endlich
so weit: Der lang ersehnte erste Impftermin stand
an. Fünf mobile Impfteams des Impfzentrums
Celle schlugen zum Auftakt in der umfunktionierten
Sporthalle der Lebenshilfe am Hauptstandort
Alten celle ihr Lager auf. Die Halle wurde bereits
seit Weihnachten als viel besuchtes internes
Test-Zentrum für die bei der Lebenshilfe Celle
beschäftigten Menschen genutzt. Geschulte Mitarbeitende
führten und führen dort regelmäßig
Testungen durch.
Die Sporthalle wurde kurzerhand zum Impfzentrum.
Logistische Herausforderung
Die große Zahl an zu impfenden Menschen bei
der Lebenshilfe Celle war auch für die Impfteams
eine logistische Herausforderung. Am ersten Tag
wurden am Hauptstandort ca. 500 Menschen
gegen das Corona-Virus geimpft. Tags darauf, am
26. März, folgten dann weitere 500 an fünf der
insgesamt 22 Standorte im Landkreis, ein organisatorischer
Kraftakt für das eigens zusammengestellte
Impf-Planungsteam der Lebenshilfe Celle.
In enger und guter Zusammenarbeit mit dem
Landkreis war bereits Wochen vorher geplant
und vorbereitet worden – und das zahlte sich aus,
denn an den beiden Impftagen konnte ein reibungsloser
Ablauf gewährleistet werden.
„Die Impfungen in der Lebenshilfe Celle sind ein
weiterer und wesentlicher Bestandteil zum Schutz
der Menschen im gesamten Unternehmen. Wir
verstehen das als ebenso notwendigen wie auch
selbstverständlichen Ausdruck unserer Fürsorgepflicht
für alle Leistungsnehmenden bei uns. Für
den immensen zeitlichen Aufwand danken wir
den Mitarbeitenden ganz besonders – aber auch
der unbürokratischen Zusammenarbeit mit den
Verantwortlichen im Gesundheitsamt“, so die Geschäftsleitung.
Fast schon Routine
Am 10. und 11. Juni folgte dann die Zweitimpfung.
Das inzwischen gut eingespielte Duo aus Impf-
Planungsteam der Lebenshilfe Celle und Gesundheitsamt
bereitete erneut alles bestmöglich
vor und auch für alle „Impflinge“ war der zweite
Durchlauf dann schon beinahe ein alter Hut. Jetzt
blicken alle gemeinsam hoffnungsfroh auf die
kommende Zeit.
Mobile Impfteams impften Leistungsnehmende und Mitarbeitende der Lebenshilfe direkt an den Standorten.
Seite 16
Fotos: Peter Müller

Impfungen
Impfungen bei der Lebens·hilfe Celle
Am 25. März 2021 war der 1. Impf·termin in der Lebens·hilfe Celle.
Dafür sind 5 Impf·teams vom Impf·zentrum Celle in die Sport·halle in Altencelle gekommen.
In der Sport·halle waren nämlich die Impf·plätze aufgebaut.
Schon seit Weihnachten war die Sport·halle zu einem Test-Zentrum geworden.
Dort haben geschulte Mit·arbeitende regelmäßig Menschen getestet,
die in der Lebens·hilfe arbeiten.
Die Mit·arbeitenden hatten dafür vorher extra eine Schulung bekommen.
Viele wollten geimpft werden
Bei der Lebens·hilfe gab es viele Menschen, die eine Impfung wollten. Das ist gut!
Aber das war für die Impf·teams auch nicht einfach.
Am 1. Tag bekamen knapp 500 Menschen eine Corona-Impfung am Haupt·standort in Altencelle.
Am 26. März gingen die Impfungen an 5 Stand·orten weiter.
Dort wurden nochmal 500 Menschen geimpft.
Schon Wochen vorher hatte das Impf-Planungs·team von der Lebens·hilfe Celle
zusamen mit dem Landkreis die Impfungen geplant und vorbereitet.
Das hat sich gelohnt!
Denn so gab es an den beiden Impf·tagen keine großen Schwierigkeiten.
Wichtiger Schutz für alle
Die Geschäfts·leitung von der Lebens·hilfe Celle hat gesagt:
Die Impfungen sind wichtig für den Schutz von allen, die in der Lebens·hilfe Celle arbeiten.
Wir danken unseren Mitarbeitenden für die zusätzliche Arbeit.
Und wir danken dem Gesundheits·amt vom Landkreis Celle für die gute Zusammen·arbeit.
Die zweite Impfung
Am 10. und 11. Juni gab es dann die Zweit·impfung.
Das Impf-Planungs·team von der Lebens·hilfe Celle und das Gesundheits·amt
hatten wieder alles gut vorbereitet.
Beim 2. Mal waren die Menschen nicht mehr so aufgeregt.
Sie wussten ja jetzt, was alles passiert.
Jetzt sind alle voller Hoffnung für die Zukunft.
Einfache
Sprache
Seite 17

Rituale in der Krippenarbeit
Integrative Krippe
Seymourstraße
Ein Ritual ist eine nach vorgegebenen Regeln ablaufende
und oft feierlich-festliche Handlung, die
religiöser, kultureller oder alltäglicher Art sein
kann. Für viele Menschen stellen Rituale wichtige
Ereignisse dar, die sie regelmäßig ausüben. Rituale
sind körperlich, haben eine zeitliche Struktur
und somit auch klar definierte Anfangs- und Endpunkte.
Wichtig für Rituale ist dabei vor allem deren Wiederholbarkeit.
Rituale entwickeln sich häufig aus
der Gesellschaft und dem Familienleben heraus.
Sie geben Sicherheit, strukturieren das Leben und
den Tagesablauf. Sie fördern die Selbstständigkeit
und stärken das Gemeinschaftsgefühl.
Relevanz für den Krippenalltag
In der Krippe gibt es vorgegebene Abläufe wie
Morgenkreis, Mahlzeiten, Schlafen und auch Wickeln.
Je öfter Dinge vorkommen, desto wichtiger
werden sie. Vertraute Abläufe vermitteln Verlässlichkeit
und Geborgenheit und führen zu mehr
Selbstvertrauen. Sie erleichtern das Lernen, reduzieren
Ängste und helfen bei der Bewältigung von
Krisen.
Wiederholungen geben Sicherheit
Kleine Kinder wollen alles mit ihren Sinnen erleben
und durchlaufen. Sie wiederholen ein und
dasselbe immer wieder, wodurch Abläufe und
Fähigkeiten erlernt werden und sich einprägen
können. Jüngere Kinder schauen sich bei älteren
Kindern und Erwachsenen vieles ab, z. B. Tischregeln
und Essverhalten. Setzen die Kinder es dann
selbst um, vermittelt ihnen das Sicherheit und
Vertrauen.
Die Nachahmung vorgelebter Verhaltensmuster
macht einen wesentlichen Teil der Entwicklung
aus. Daher achtet das Team der Integrativen Krippe
Seymourstraße darauf, ganz bewusst Rituale
im Krippenalltag einzusetzen und zu zelebrieren.
So wird die Entwicklung der dort betreuten Kinder
bestmöglich gefördert und unterstützt.
Katalina Heuer
Regelmäßige gemeinsame Aktivitäten vermitteln den Kindern Sicherheit und Vertrauen.
Seite 18

Integrative Krippe
Seymourstraße
Was ist ein Ritual?
Ein Ritual ist eine Handlung mit festen Regeln.
Das Ritual kann mit der Religion, Kultur oder dem Alltag zu tun haben.
Für viele Menschen sind Rituale wichtig. Sie machen diese Rituale regelmäßig.
Es ist wichtig, dass sich Rituale immer wiederholen können.
• Sie geben Sicherheit.
• Sie strukturieren das Leben und den Tages·ablauf.
• Sie fördern die Selbst·ständigkeit.
• Sie stärken das Gemeinschafts·gefühl.
In der Krippe gibt es viele Abläufe, die sich immer wiederholen.
Zum Beispiel: den Morgen·kreis, Essen, Schlafen und Wickeln.
Je öfter diese Dinge vorkommen, desto wichtiger werden sie.
Wenn Kinder Abläufe schon kennen, fühlen sie sich sicher und gut.
Kleine Kinder wollen alles mit allen Sinnen erleben.
Sie wiederholen Dinge immer wieder. So lernen sie Abläufe und neue Fähigkeiten.
Und sie machen älteren Kindern und Erwachsenen viele Dinge nach.
Das ist ein wichtiger Teil von ihrer Entwicklung.
Das Team von der Integrativen Krippe Seymourstraße benutzt Rituale,
um die Entwicklung von Kindern zu fördern und zu unterstützen.
Einfache
Sprache
Fotos: Lebenshilfe Celle
Seite 19

„Rhythmus statt Stimme“
Musikalische Früherziehung mal anders
In der heilpädagogischen Gruppe des kooperativen
Kindergartens Bergen hat die musikalische
Früherziehung seit Jahren einen festen Platz. Sei
es die wöchentliche Förderung durch eine Fachkraft
der Kreismusikschule Celle, das gemeinsame
Singen und Musizieren oder das Ausprobieren an
verschiedenen Musikinstrumenten.
Musikalische Früherziehung unterstützt die Entwicklung
der Kinder in den verschiedenen Bereichen.
Durch das Singen und die rhythmischen
Bewegungen werden nicht nur die Sprache und
Motorik, sondern auch die kognitiven und kreativen
Fähigkeiten gefördert sowie die sozialen Kompetenzen
gestärkt.
Multikulturelle Erlebnisse
In dem kooperativen Kindergarten werden derzeit
57 Kinder betreut. Die Altersspanne reicht dabei
von drei bis sieben Jahren. Die Kinder sind sowohl
aus dem Regel- als auch dem heilpädagogischen
Bereich und aktuell sind 17 verschiedene Nationalitäten
vertreten. Gemeinsam schaffen wir dort
Freiraum und Begegnung für musikalische, multikulturelle
Erlebnisse mit Liedern, Tänzen und
Spielen.
Kooperativer
Kindergarten Bergen
Familie Voß/Diekmann geschenkt bekam. In vielen
Arbeitsstunden fertigte Wenckes Großvater
die Trommeln für die Kindergartengruppe seiner
Enkelin in seiner Werkstatt. Familie Voß strich
dann jede Cajon in einer anderen Farbe.
Als die Cajons bei uns im Kindergarten ankamen,
fiel Wencke gleich auf, dass wohl die rosafarbene
Trommel von Peppa Wutz sein muss. Da war
die Idee geboren, den Cajons passend zu den Farben
verschiedene Motive zu geben. So bekam die
grüne Cajon das Motiv „Herbstwald“, die blaue
„Meerestiere“ und die gelbe „Afrika“. In den folgenden
Wochen wurden die Trommeln mit tatkräftiger
Hilfe aller Kinder kreativ gestaltet.
Zum Einsatz kommen sie nun beim „Singen“ von
Geburtstagsliedern, beim freien Musizieren oder
bei Musikkreisen, in denen Grundrhythmen und
Taktgefühl erarbeitet werden.
Cajons eignen sich gut als Einstiegsinstrument für
Kinder, da die Handhabung und das Spiel einfach
zu erlernen sind, die Kinder schnell ein Erfolgserlebnis
haben und das Instrument sehr ansprechend
auf sie wirkt.
Anita Olschewski | Tanja Rehn
Doch dann: Singverbot!
Seitdem das Kultusministerium Singen im Kindergarten
corona-bedingt verboten hat, ist es bei uns
sehr still geworden. Das gemeinsame Singen fehlt
den Kindern und auch uns.
Um den Kindern weiterhin einen Zugang zur Musik
zu ermöglichen, haben wir Alternativen gesucht
und gefunden: Wir haben Lieder gesummt,
vermehrt Sprechgesang eingeführt und mit dem
Kazu, einem kleinen Membranophon zum Melodiegeben,
die Stücke begleitet.
Ein tolles Geschenk
Eine große Bereicherung für unser eingeschränktes
musikalisches Angebot war es, als die Spatzengruppe
des Heilpädagogischen Kindergartens
Purzelbaum im Juli vier selbstgebaute Cajons von
Seite 20
Foto: Lebenshilfe Celle

Kooperativer
Kindergarten Bergen
Rhythmus statt Stimme
In der heil·pädagogischen Gruppe vom kooperativen Kinder·garten Bergen
gibt es schon seit Jahren musikalische Früh·erziehung:
• 1-mal in der Woche kommt eine Fach·kraft von der Kreis·musik·schule Celle zur Förderung.
• Die Kinder singen und machen Musik zusammen.
• Und sie probieren verschiedene Musik·instrumente aus.
Musik ist wichtig für die Entwicklung
Das Singen und die Bewegungen zur Musik unterstützen
die Entwicklung von Sprache und Beweglichkeit. Und die Kinder lernen auch,
mit anderen zusammen zu spielen und auf einander zu achten.
Im Kindergarten sind zurzeit 57 Kinder. Sie sind zwischen 3 und 7 Jahren alt.
Die Kinder sind aus dem Regel·bereich und aus dem heil·pädagogischen Bereich.
Sie oder ihre Eltern kommen aus 17 verschiedenen Ländern.
Mit der Musik können wir zusammen von·einander lernen.
Die Kinder lernen so auch viele verschiedene Kulturen kennen.
Singen war nicht mehr erlaubt
In der Corona-Pandemie hat das Kultus·ministerium das Singen im Kinder·garten verboten.
Seitdem ist es im Kinder·garten sehr still. Wir alle vermissen das gemeinsame Singen.
Damit die Kinder weiterhin Musik machen können, haben wir neue Dinge ausprobiert:
• Wir haben Lieder gesummt.
• Wir haben mehr Sprech·gesang gemacht.
• Und wir haben mit dem Kazu den Gesang begleitet.
Ein Kazu ist ein kleines Instrument. Es sieht ein bisschen aus wie eine Pfeife.
Ein tolles Geschenk
Im Juli hat die Familie Voß/Diekmann der Spatzen·gruppe vom
Heil·pädagogischen Kinder·garten Purzelbaum 4 Cajons geschenkt.
Cajons sind Holz·trommeln. Wenckes Großvater hatte die Trommeln gebaut.
Familie Voß hat jede Trommel in einer anderen Farbe gestrichen.
Im Kinder·garten hat jede Trommel passend zur Farbe ein Motiv bekommen.
Dabei haben die Kinder fleißig geholfen. Die Trommeln benutzen wir jetzt
bei Geburtstags·liedern, beim freien Musik·machen und bei Musik·kreisen.
Cajons sind gute Instrumente für Kinder.
Sie sind leicht zu benutzen und zu lernen.
Und die Kinder haben viel Spaß daran.
Einfache
Sprache
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Celler Werkstätten
Werky | Online-Handel
Online-Handel: Der Weg in die Zukunft
In den Celler Werkstätten wurden im Laufe der
Jahre vielerlei Produkte für Natur und Garten
entwickelt: konsequent umweltbewusst, nachhaltig,
und liebevoll in handwerklicher Qualität von
Menschen mit Beeinträchtigung gefertigt.
Bei vielen Teilprodukten oder Produkten, die für
die Industrie hergestellt oder bearbeitet werden,
ist der spätere Einsatz nicht bekannt oder nur
sehr abstrakt zu fassen. Nicht so bei den Eigenprodukten:
Viele davon kommen auch auf dem
Gelände der Celler Werkstätten zum Einsatz oder
sind seit langem begehrte Geschenke für Familie
und Bekannte.
Bisher konnten unsere Produkte in der Regel nur
in den Verkaufsstellen in Nienhagen und Altencelle
erworben werden. Das war ein gern gesehener
Besuch und der Verkauf ein tolles Qualifizierungsfeld
im Bereich Lager/Verkauf – bis Corona kam!
Die Online-Plattform ist auf soziale Dienstleistungsunternehmen
zugeschnitten und bietet
bereits viele Funktionen vorbereitet an. Die Auswahl
und Darstellung der Produkte sowie die Lagerbestandsführung
wird jedoch durch die Hersteller|innen,
also durch die Celler Werkstätten,
gesteuert.
Insbesondere die Vermarktung erfolgt professionell
durch Werky über verschiedene Kanäle. Dabei
wird nicht nur die Endkundschaft angesprochen,
sondern auch Gewerbetreibende sind Teil
der Zielgruppe. So wird Interesse geweckt, die
Produkte z. B. in abgewandelter Form oder als
Werbegeschenke mit Branding zu vermarkten.
Außerdem können sich interessierte Kund|inn|en
auch von der Lebenshilfe Celle insgesamt ein Bild
machen.
Folglich wurden die Überlegungen, die Produkte
einem größeren Publikum online vorzustellen
und zu versenden, nun konkretisiert. Von weiteren
Katalog-Anbietern bis hin zu einem eigenen
Online-Shop wurde viel diskutiert.
Um die Idee umzusetzen, mussten aus den tollen
Produkten zunächst verkaufsfähige Einheiten entstehen:
mit Bildern, Lieferkonditionen, Zahlungsmöglichkeiten,
Verpackungen, Bemaßungen, Beschreibungen
etc.
Letztlich fiel die Wahl auf:
Seite 22
Fotos: Lebenshilfe Celle | Werky

Celler Werkstätten
Werky | Online-Handel
Den Auftakt machten unsere bewährten Produkte
für den Naturschutz, die Futterplätze- und Nistgelegenheiten,
sowohl als fertige Produkte als auch
teilweise als Bausätze. Letztere sind dank der detailreichen
Anleitung auch für Kinder leicht und
eigenständig zusammenbaubar.
Kaum waren die Produkte online, gingen auch
schon die ersten Bestellungen ein. Ein Trend, der
sich bisher täglich fortsetzt! Neben der Fertigung
im Holz- und Metallbereich erfolgt nun auch die
logistische Abwicklung mit neuen Arbeitsmöglichkeiten
im Bereich Logistik und Versand in der Betriebsstätte
Nienhagen.
Derzeit können 23 Artikel der Celler Werkstätten
über Werky bestellt werden (Stand Juni
2021). Auf konkrete Nachfrage wurde
das Sortiment bereits um einige
Produkte erweitert.
Ein schon lange besonders nachgefragtes
Produkt ist seit vielen
Jahren unser Grill. Auch er steht
jetzt natürlich Grill-Fans aus ganz
Deutschland zum Verkauf bereit.
Wir sind sicher, dass sich auch nach Corona der
Trend zum Online-Handel fortsetzen und für uns
eine immer größere Bedeutung gewinnen wird.
Daher sind wir bereits mitten in der Vorbereitung,
nachhaltige Produkte aus Textil und Leder zur
Marktreife zu bringen.
Sie sehen also:
Ein Blick in den Werky-Shop lohnt sich!
Ein Blick in das Verkaufsportal lohnt sich.
Marion Klie
Seite 23

Produkte jetzt auch online kaufen
In den Celler Werkstätten gibt es viele Produkte für Natur und Garten.
Die Produkte sind umwelt·bewusst und nachhaltig.
Menschen mit Beeinträchtigung haben die Produkte liebevoll hergestellt.
Celler Werkstätten
Werky | Online-Handel
In den Celler Werkstätten werden auch Teile und Produkte für die Industrie gebaut.
Aber oft weiß man nicht, wo sie später verwendet werden.
Bei den Eigen·produkten ist das anders.
Sie werden zum Beispiel auf dem Gelände von den Celler Werkstätten verwendet.
Und viele Leute kaufen die Produkte zum Verschenken an Familie und Bekannte.
Corona zwingt zum Umdenken
Die Eigen·produkte konnte man früher nur bei den Celler Werkstätten in Nienhagen und
Altencelle kaufen. Der Besuch durch die Kundschaft war immer nett.
Und es war eine gute Ausbildung im Bereich Lager und Verkauf.
Doch dann kam das Corona-Virus. Der Werkstatt-Laden musste schließen.
Schon früher hatte man in den Celler Werkstätten überlegt,
Produkte über das Internet zu verkaufen.
Aber jetzt musste man einen richtigen Plan machen.
Die Celler Werkstätten mussten sich entscheiden:
• Wollen sie einen eigenen Online-Shop?
• Oder wollen sie bei einem Online-Shop mitmachen, den es schon gibt?
Werky
Die Wahl fiel auf den Online-Shop Werky. Werky ist extra für Unternehmen wie die Lebens·hilfe.
Bei Werky sind schon viele Funktionen vorbereitet.
Aber die Celler Werkstätten regeln selbst:
• Welche Produkte wollen wir bei Werky verkaufen?
• Wie sollen diese Produkte aussehen?
• Wie viele Produkte haben wir zum Verkaufen?
Für private und gewerbliche Kundschaft
Werky macht zum Beispiel Werbung für die Produkte.
Die Werbung richtet sich an private Kundschaft und an gewerbliche Kundschaft.
Firmen möchten die Produkte vielleicht als Werbe·geschenke benutzen.
Und bei Werky können sich interessierte Menschen
auch ein Bild von der ganzen Lebens·hilfe Celle machen.
Einfache
Sprache
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Celler Werkstätten
Werky | Online-Handel
Gute Vorbereitung war wichtig
Die Produkte mussten für den Online-Verkauf bereit·gemacht werden.
Die Celler Werkstätten brauchten zum Beispiel:
• Bilder von den Produkten.
• Regeln für den Versand.
• Bezahl·möglichkeiten.
• Verpackungen.
• Neue Maße von den Produkten.
• Und Beschreibungen von den Produkten.
Die ersten Produkte im Online-Shop waren die Futter·plätze und Nist·gelegenheiten.
Diese Produkte gibt es fertig zusammen·gebaut und als Bau·satz.
Den Bau·satz können mit der Anleitung auch Kinder ganz leicht zusammen·bauen.
Die Produkte kommen gut an
Seit die Produkte online sind, kommen jeden Tag neue Bestellungen rein.
In der Betriebs·stätte Nienhagen werden die Produkte aus Holz und Metall gebaut.
Und dort werden die bestellten Produkte auch versendet.
So sind neue Arbeits·möglichkeiten im Bereich Logistik und Versand entstanden.
Immer mehr Angebote
Zurzeit kann man 23 Produkte von den Celler Werkstätten über Werky bestellen.
Seit dem Start sind schon Produkte dazu·gekommen, zum Beispiel der Grill.
Der Grill ist schon seit vielen Jahren beliebt und wird gerne gekauft.
Jetzt können ihn Grill-Fans aus ganz Deutschland online kaufen.
Die Celler Werkstätten sind sich sicher:
Nach der Corona-Pandemie werden Leute weiter viele Sachen online kaufen.
Und der Online-Shop wird für die Celler Werkstätten immer wichtiger werden.
Deshalb bereiten sie jetzt schon neue Produkte aus Stoff und Leder für den Online-Shop vor.
Ein Blick in den Online-Shop Werky lohnt sich also!
Einfache
Sprache
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Celler Werkstätten
FBI
Fachdienst Berufliche Integration
Betriebsintegrierte Arbeitsplätze in Corona-Zeiten
Über ein Jahr Pandemie hat alle Menschen viel
Kraft gekostet, sowohl die Leistungsnehmenden
auf betriebsintegrierten Arbeitsplätzen der Celler
Werkstätten als auch die kooperierenden Unternehmen
des ersten Arbeitsmarktes und letztendlich
auch die Mitarbeitenden im Fachdienst Berufliche
Integration. Doch allen Herausforderungen
zum Trotz förderte die Situation auch zahlreiche
kreative Ideen zu Tage.
So mussten von heute auf morgen die bisher
regelmäßigen Besuche und Gespräche am
Arbeits platz an die frische Luft verlegt werden,
teilweise auf dem jeweiligen Betriebsgelände
oder aber auch bei Spaziergängen außerhalb der
Arbeitszeit.
In die Pandemie startete der Fachdienst Berufliche
Integration mit 31 betriebsintegrierten Arbeitsplätzen
und 5 externen Praktika. Die Monate April
und Mai 2020 waren jedoch auch von Betretungsverboten
in einigen Betrieben gekennzeichnet,
sodass keine weiteren externen Arbeitserprobungen
für die Leistungsnehmenden der Celler
Werkstätten möglich waren. Erfreulicherweise
ist lediglich ein betriebsintegrierter Arbeitsplatz
corona-bedingt verloren gegangen.
Wie ist die aktuelle Situation?
Stand Juni 2021 arbeiten 36 Leistungsnehmende
der Celler Werkstätten auf einem betriebsintegrierten
Arbeitsplatz und auch die Anzahl
der externen Praktika wird sich in Zukunft wieder
erhöhen. Das sind tolle Aussichten.
Verstärkung im Fachdienst
Seit März 2021 konnte sich der Fachdienst Berufliche
Integration zudem auch personell verstärken.
Luan Münchberg vervollständigt jetzt das Team
um Susanne Trettin und Nils Kunert. Er ist im
nördlichen Landkreis aktiv mit der Akquise möglicher
Praktikumsplätze, weiterer Kooperationsbetriebe
und somit auch neuer betriebsintegrierter
Arbeitsplätze beschäftigt.
So kann auch zukünftig das vorderste Ziel des
Fachdienstes bestmöglich umgesetzt werden:
die Unterstützung und Begleitung des Übergangs
aus der Werkstatt-Arbeit hin zu einer Tätigkeit auf
dem ersten Arbeitsmarkt.
Susanne Trettin | Nils Kunert
Der Fachdienst Berufliche Integration (FBI) begleitet Menschen bei ihrem Weg auf den ersten Arbeitsmarkt.
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Foto: Lebenshilfe Celle

Celler Werkstätten
FBI
Betriebs·integrierte Arbeits·plätze in Corona-Zeiten
Die Corona-Pandemie dauert schon über ein Jahr.
Das ist für alle schwer:
• Die Leistungs·nehmer auf betriebs·integrierten Arbeits·plätzen von den Celler Werkstätten.
• Die Unternehmen, die mit den Celler Werkstätten zusammen·arbeiten.
• Und die Mitarbeiter im Fachdienst Berufliche Integration.
Trotzdem gab es gute Ideen in dieser Zeit.
Vor Corona gab es regelmäßig Besuche und Gespräche am Arbeits·platz.
Das war plötzlich nicht mehr möglich. Deshalb wurden die Gespräche draußen gemacht.
Manchmal hat man sie auf dem Betriebs·gelände gemacht.
Und manchmal hat man sie außerhalb der Arbeits·zeit beim Spazier·gang gemacht.
Beim Fachdienst Berufliche Integration gab es kurz vor der Pandemie
31 betriebs·integrierte Arbeits·plätze und 5 Praktiums·stellen in anderen Betrieben.
Im April und Mai 2020 gab es in einigen Betrieben Betretungs·verbote.
Deshalb konnten die Leistungs·nehmer von den Celler Werkstätten
keine Arbeits·erprobungen in anderen Betrieben mehr machen.
Zum Glück ist nur 1 betriebs·integrierter Arbeits·platz weg·gefallen.
Wie ist es jetzt?
Im Juni 2021 arbeiten 36 Leistungs·nehmer auf betriebs·intergrierten Arbeits·plätzen.
Die Anzahl von den Praktikums·stellen wird auch größer werden.
Das sind tolle Aussichten!
Verstärkung im Fachdienst
Der Fachdienst Berufliche Integration hat seit März 2021 einen neuen Mitarbeiter.
Luan Münchberg kam in das Team von Susanne Trettin und Nils Kunert.
Er ist im Norden vom Landkreis Celle unterwegs.
Dort sucht er nach neuen Praktikums·plätzen und neuen Betrieben für die Zusammen·arbeit.
Damit sucht er also auch gleich nach neuen betriebs·integrierten Arbeits·plätzen.
Der Fachdienst hat nämlich ein großes Ziel:
Menschen mit Beeinträchtigung bei ihrem Weg von der Werkstatt-Arbeit
hin zu einer Arbeit auf dem 1. Arbeits·markt zu begleiten und zu unterstützen.
Einfache
Sprache
Seite 27

Das „Budget für Arbeit“
in Zeiten von Corona
Die Lebenshilfe Celle gGmbH begleitet zurzeit acht
Personen, die über das sogenannte „Budget für
Arbeit“ in Betrieben sozialversicherungs pflichtig
angestellt sind.
Als Jobcoach für das Budget für Arbeit begleitet
Christoph Kühnle die meist ehemaligen Leistungsnehmenden
der Celler Werkstätten. In dieser
Funktion ist er Ansprechperson der Lebenshilfe
sowohl für die Betriebe als auch die Leistungsnehmenden
und steht ihnen bei Problemen oder
Herausforderungen zur Seite.
Nun hat die Corona-Pandemie natürlich gerade
auf dem ersten Arbeitsmarkt für Probleme
und Existenzängste gesorgt. Vor allem die
Gastronomie- und Tourismusbranche waren
davon stark betroffen und auch der Einzelhandel
hatte es nicht leicht. Viele Angestellte mussten in
Kurzarbeit gehen und bekommen bis heute einen
Teil ihres Gehaltes anteilig über das Arbeitsamt
bezahlt.
Celler Werkstätten
Budget für Arbeit
Diese neuartige Situation stellte auch die
Menschen im Budget für Arbeit vor die Frage,
wie es weitergeht. Denn hier zahlt das Arbeitsamt
kein Kurzarbeitergeld, da die Budget-Teilnehmenden
ein Rückkehrrecht in die Werkstatt haben,
sollte der Arbeitsplatz einmal wegfallen.
Die Angestellten, die über das Budget für Arbeit
im Hotel Blumlage arbeiten, konnten ihre Arbeit
nach der Lockdown-Zeit im letzten Jahr glücklicherweise
wiederaufnehmen.
Zwei der Budget-Teilnehmenden sind leider schon
eine längere Zeit zu Hause und können nicht weiter
arbeiten, da ihre Betriebe noch geschlossen sind.
Die Arbeitsverträge konnten allerdings erhalten
bleiben und die Arbeitgeber|innen weiterhin
von dem jeweiligen Kostenträger das Budget
für Arbeit erhalten. Somit musste ihnen nicht
gekündigt werden und sie bekamen ihren Lohn
über ihren Betrieb weiter. Dennoch warten auch
sie natürlich darauf, dass es bald wieder losgeht.
Die Lebenshilfe Celle hofft und bleibt optimistisch,
dass bald alle Budget-Teilnehmenden wieder auf
ihren Arbeitsplätzen arbeiten können.
Sicher ist jedenfalls, dass sie – egal was passiert
– weiterhin die bestmögliche Unterstützung
durch die Lebenshilfe Celle erhalten werden.
Christoph Kühnle
Das Budget für Arbeit: Begleitung für eine Arbeit auf dem 1. Arbeitsmarkt.
Seite 28
Foto: Lebenshilfe | David Maurer

Celler Werkstätten
Budget für Arbeit
Budget für Arbeit
Das Budget für Arbeit ist eine Hilfe für Menschen mit Beeinträchtigung auf dem 1. Arbeits·markt.
Dabei begleitet die Lebens·hilfe Celle Personen,
die über das Budget für Arbeit in Betrieben angestellt sind.
Zurzeit sind das 8 Personen.
Christoph Kühnle ist Job·coach für das Budget für Arbeit.
Er begleitet die Personen im Budget für Arbeit.
Sie waren früher oft Leistungs·nehmer in der Celler Werkstätten.
Er ist die Ansprech·person in der Lebens·hilfe für sie und auch für die Betriebe.
Er hilft ihnen bei Problemen und Herausforderungen.
Auf dem 1. Arbeits·markt gibt es wegen der Corona-Pandemie viele Probleme und Ängste.
Es hat sehr stark die Gastronomie, den Tourismus und den Einzel·handel getroffen.
Essen·gehen und Reisen waren im Lockdown verboten.
Auch sehr viele Einkaufs·läden waren geschlossen.
Viele Menschen waren in Kurz·arbeit.
Sie bekommen noch heute einen Teil von ihrem Lohn vom Arbeits·amt bezahlt.
Die Jobs wurden gerettet
Auch die Budget-Teilnehmer mussten überlegen, wie es weitergeht.
Sie bekommen kein Kurz·arbeiter·geld vom Arbeits·amt.
Sie können nämlich zurück in die Celler Werkstätten, wenn sie ihren Arbeits·platz verlieren.
Im Hotel Blumlage sind auch Menschen im Budget für Arbeit angestellt.
Zum Glück konnten sie nach dem Lockdown letztes Jahr weiter·arbeiten.
2 andere Budget-Teilnehmer sind jetzt schon lange zu Hause.
Sie können nicht weiter·arbeiten.
Ihre Betriebe sind nämlich noch geschlossen.
Aber sie haben immer noch ihre Arbeits·stellen.
Die Betriebe bekommen weiter Geld über das Budget für Arbeit.
Deshalb konnten die beiden ihre Arbeits·stellen behalten.
Und sie haben ihren Lohn weiter bekommen.
Trotzdem möchten sie bald zurück zu ihrer Arbeit.
Die Lebens·hilfe Celle hofft, dass bald wieder alle auf ihren Arbeits·plätzen arbeiten können.
Aber was auch immer passiert:
Sie bekommen auf jeden Fall immer Unterstützung von der Lebens·hilfe Celle!
Einfache
Sprache
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Betriebsinterner Postfahrdienst
Celler Werkstätten
Groß Hehlen
Im Oktober 2020 zog der Fachdienst Berufliche
Integration auf das Hauptgelände nach Altencelle.
Bis dahin hatten Nils Kunert und Susanne Trettin
sich netterweise oft um die Post der Betriebsstätte
Groß Hehlen gekümmert und das ein oder
andere aus Altencelle abgeholt bzw. hingebracht.
Herzlichen Dank dafür an dieser Stelle!
Doch nun waren sie weg und der Bereich Leben
und Wohnen zog ein. Das verschärfte die Post­
Problematik sogar noch! Als Gruppenleitungen
war es nicht möglich, regelmäßig in die Betriebsstätte
Altencelle zu fahren. Aus dieser Not
heraus entstand in einem Gespräch zwischen
den Leitungskräften und Doris Tessmer vom
Integrativen Berufsbildungsbereich die Idee eines
„Betriebsinternen Postfahrdienstes“.
Nadine Schneider, Teilnehmerin im Integrativen
Berufsbildungsbereich, hat einen Führerschein
und tägliche Fahrpraxis. Sie war sofort begeistert
und konnte sich diesen Arbeitsplatz vorstellen.
Ihr Ziel seit Eintritt in die Lebenshilfe Celle war
ein verantwortungs- und vertrauensvoller, selbstbestimmter
Arbeitsplatz, auf dem sie sich weiterentwickeln
kann und der ihr Perspektiven bietet.
Vom Konzept zur Umsetzung
Zügig wurde ein kurzes Konzept erstellt und die
Planungen begannen, denn es galt viele Dinge zu
klären:
• Ein PKW musste her.
• An welchen Tagen sollte gefahren werden?
• Wie sah es mit Datenschutz und
Postfachschlüsseln aus?
• Womit sollte die Post transportiert werden?
• Wo würde der Postfahrdienst nötige
Unterschriften bekommen?
• Und wer kann die Vertretung übernehmen?
Die letzte Frage ist noch offen, hier sind Ideen und
Unterstützung willkommen!
BBB-Integrativ-Teilnehmerin Nadine Schneider hat den „Betriebsinternen Postfahrdienst“ gern übernommen.
Seite 30
Foto: Lebenshilfe Celle

Celler Werkstätten
Groß Hehlen
DEIN FREIWILLIGES SOZIALES JAHR!
Schriliche Bewerbung an:
Lebenshilfe Celle gGmbH | Alte Dorfstraße 4 | 29227 Celle| bewerbung@lhcelle.de
Ansprechpartnerin BFD und FSJ bei der Lebenshilfe: Marna Brandenburg
Tel.: 05141 997-252 (vormiags) | marna.brandenburg@lhcelle.de
Schule beendet,
was jetzt?
das Leben
kennenlernen
Erfahrungen
sammeln
neue
Perspektiven
sich sozial
engagieren
FSJ und BFD
als Wegweiser
-Anzeige-
Am 23. November 2020 fand die erste Tour für
die Betriebsstätte Groß Hehlen und den Bereich
Leben und Wohnen statt.
Anfängliche Stolpersteine konnten unproblematisch
aus dem Weg geräumt werden. Im
Februar wurde dann bereits der Wohnpark
Schiebler straße mit einbezogen, im März folgte
das Rückbau zentrum Altencelle und im April
schließlich die Betriebsstätte Nienhagen.
Das Kollegium ist von der Idee und deren Umsetzung
begeistert! In der Personalplanung braucht
die Post nun nur noch berücksichtigt werden,
wenn es einen Ausfall des Postfahrdienstes gibt.
Aber auch das wird perspektisch gelöst werden.
Die Touren
Der Postfahrdienst fährt zurzeit dreimal in der
Woche (Montag, Mittwoch, und Freitag) gegen
10:15 Uhr aus der Betriebsstätte Groß Hehlen
ab. Auf dem Weg in die Betriebsstätte Altencelle
wird zunächst der Wohnpark Schieblerstraße
angefahren, um die Posttaschen zu tauschen. In
Altencelle werden dann die Postfächer geleert
und die mitgebrachte Post in die entsprechenden
Fächer verteilt.
Oft findet Nadine Schneider dabei Post-its auf den
Unterlagen, mit einem Hinweis, was damit zu tun
ist. Sind weitere Unterschriften nötig, um z. B.
etwas von der Materialausgabe abzuholen, geht
sie auch diese Wege. Selbst geringe Mengen aus
der Materialausgabe bringt sie gern mit.
Vom Hauptgelände aus geht es nun zum Rückbauzentrum
und anschließend steht noch die
Betriebsstätte Nienhagen auf dem Plan. Auch
dort werden die Posttaschen getauscht. Auf dem
Rückweg hält Nadine Schneider dann noch einmal
in Altencelle an, um die Post der letzten beiden
Stationen zu verteilen.
Wie geht es weiter?
Bis Ende 2021 sollen alle Wohnhäuser, Wohngemeinschaften,
Betriebsstätten und Außenarbeitsgruppen
mehrmals wöchentlich angefahren
werden und vom dem Service profitieren.
Das Ziel ist, diesen gut angenommenen, anspruchsvollen
und für alle Beteiligten gewinnbringenden
Arbeitsplatz langfristig in einen sogenannten
betriebsintegrierten Arbeitsplatz umzuwandeln.
Nadine Schneider | Doris Tessmer
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Post·fahr·dienst in der Lebens·hilfe Celle
Der Fachdienst Berufliche Integration ist im Oktober 2020
von der Betriebs·stätte Groß Hehlen auf das Haupt·gelände in Altencelle gezogen.
Celler Werkstätten
Groß Hehlen
Davor haben sich Nils Kunert und Susanne Trettin oft um die Post von Groß Hehlen gekümmert.
Sie haben auch einige Dinge aus Altencelle abgeholt oder dorthin gebracht. Vielen Dank dafür!
Dann zog der Bereich Leben und Wohnen nach Groß Hehlen.
Das hat das Problem mit der Post sogar noch verschlimmert.
Die Gruppen·leitungen konnten nicht regel·mäßig nach Altencelle fahren.
Das musste jemand anderes tun. Bei einem Gespräch zwischen den Leitungs·kräften
und Doris Tessmer vom Integrativen Berufs·bildungs·bereich kam die Idee:
Ein Betriebs·interner Post·fahr·dienst muss her.
Nadine Schneider ist Teilnehmerin im Integrativen Berufs·bildungs·bereich.
Sie hat einen Führerschein und fährt jeden Tag Auto. Sie freute sich auf diesen Arbeits·platz.
Er hat nämlich alles, was sie sich wünscht.
Sie bekommt Verantwortung, Vertrauen und kann eigenständig arbeiten.
Außerdem kann sie neue Dinge lernen und bekommt vielleicht noch mehr Aufgaben.
Von der Idee zur Wirklichkeit
Ganz schnell wurde ein Plan gemacht. Viele Dinge mussten nämlich geklärt werden:
• Ein Auto musste her.
• An welchen Tagen sollte der Post·fahr·dienst fahren?
• Gibt es dazu Regeln beim Daten·schutz?
• Was ist mit den Schlüsseln für die Post·fächer?
• Worin soll die Post getragen werden?
• Wo bekommt der Post·fahr·dienst bei Bedarf Unterschriften?
• Und wer macht die Vertretung für Nadine Schneider?
Eine Vertretung gibt es bisher immer noch nicht.
Hier freuen wir uns über Ideen und Unterstützung.
Die erste Fahrt für die Betriebs·stätte Groß Hehlen
und den Bereich Leben und Wohnen war am 23. November 2020.
Am Anfang hat nicht gleich alles geklappt. Aber das war schnell vorbei.
Ab Februar 2021 fuhr der Post·fahr·dienst dann auch zum Wohnpark Schieblerstraße.
Ab März kam das Rück·bau·zentrum Altencelle dazu.
Seit April fährt der Post·fahr·dienst auch in die Betriebs·stätte Nienhagen.
Einfache
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Celler Werkstätten
Groß Hehlen
Die Kollegen sind vom Post·fahr·dienst begeistert.
Zum Beispiel muss in der Personal·planung nur noch an die Post gedacht werden,
wenn der Post·fahr·dienst ausfällt.
Aber das Problem wird in der Zukunft bestimmt gelöst.
Die Fahrten
Der Post·fahr·dienst fährt an 3 Tagen in der Woche: Montag, Mittwoch und Freitag.
Um 10:15 Uhr geht es in der Betriebs·stätte Groß Hehlen los.
Zuerst fährt Nadine Schneider zum Wohn·park Schieblerstraße.
Dort werden die Post·taschen getauscht.
Dann geht es weiter zum Haupt·gelände in Altencelle.
Dort leert sie die Post·fächer.
Und sie verteilt die mit·gebrachte Post in die richtigen Post·fächer.
Oft sind auf den Unterlagen aus den Post·fächern Post-its mit einem Hinweis,
was sie mit den Unterlagen tun soll.
Manchmal braucht sie noch Unterschriften,
um zum Beispiel etwas von der Material·ausgabe zu holen.
Dann geht sie los und holt sich diese Unterschriften.
Sie bringt manchmal auch ein paar Dinge aus der Material·ausgabe mit.
Danach fährt sie weiter zum Rück·bau·zentrum und zur Betriebs·stätte Nienhagen.
In Nienhagen tauscht sie nochmal die Post·taschen.
Dann fährt Nadine Schneider wieder zurück zum Haupt·gelände.
Dort verteilt sie die Post vom Rück·bau·zentrum und aus Nienhagen.
Am Schluss fährt sie zurück nach Groß Hehlen.
Wie geht es weiter?
Der Plan ist, bis Ende 2021 alle Wohn·häuser, Wohn·gemeinschaften,
Betriebs·stätten und Außen·arbeits·gruppen mehrmals in der Woche anzufahren.
Außerdem soll daraus ein betriebs·integrierter Arbeits·platz werden.
Denn die Arbeit ist wirklich sehr nützlich und hilft allen.
Einfache
Sprache
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Kühle Luft für kühle Köpfe
Bessere Arbeitsbedingungen im Wäsche-Service
Celler Werkstätten
Wäsche-Service
In mehrfacher Hinsicht „luftig“ präsentiert sich der
Wäsche-Service auf dem Hauptgelände nach der
Sanierung. Das Wichtigste im Überblick: Es wurde
eine Lüftung/Kühlung eingebaut, die in den heißer
werdenden Sommern fast schon überfällig war.
Zusätzlich wurde das Dach neu gedämmt, weitere
Licht- und Entlüftungskuppeln wurden eingesetzt
und das gesamte Gebäude erhielt einen
überdachten Außengang. So sind die Eingänge
auch bei schlechtem Wetter gut und trocken zu
erreichen, und bei Sonne schirmt er die Fensterfronten
ab. Der neue und nun noch einladendere
Eingangsbereich der Celler Werkstätten bietet zudem
jetzt weitere Unterstell plätze für Fahrräder.
Auch innen hat sich viel getan: Durch den Ausbau
einer nicht mehr notwendigen Flurwand entstand
ein großer und sehr heller Arbeitsraum.
Die zuvor in der Halle verorteten Bügelplätze
konnten damit an die Fensterfront zur Ostseite
hin verlegt werden, sodass die dort arbeitenden
Leistungsnehmenden das Tageslicht mehr nutzen
können. Die Abluftrohre der großen Mangeln
wurden zusätzlich isoliert.
Auf dem Bild sind der großzügige Arbeitsraum,
die Tageslichtarbeitsplätze und an der Decke die
groß dimensionierte Lüftung zu erkennen. Sie
ist so in der Mitte des Raumes installiert, dass
sie genügend frische und gekühlte Luft zuführt,
jedoch nicht direkt auf die arbeitenden Menschen
gerichtet ist, damit diese nicht im Zug stehen.
Der Sommer wird die Bewährung sein – bisher
sieht alles gut aus!
Der neu gestaltete Arbeitsraum vom Wäsche-Service.
Kühle Luft für kühle Köpfe im Wäsche-Service
Der Wäsche-Service wurde fertig umgebaut. Er hat eine neue Lüftung und Kühlung bekommen.
Und es gibt neue Dach·fenster zum Lüften und für mehr Licht.
Der Weg neben dem Wäsche-Service hat jetzt eine Überdachung.
Sie schützt vor Sonne aber auch vor Regen.
Auf dem Bild sieht man den Arbeits·raum. Er ist jetzt größer und heller.
Die Bügel·plätze sind an der Fenster·wand. Dort ist mehr Tages·licht.
Die Lüftung hängt in der Mitte. So bekommen alle kühle Luft,
aber sie werden nicht krank. Der Sommer kann kommen!
Einfache
Sprache
Seite 34

Lebenshilfe Celle
Didab
Digital dabei!
Einführung einer digitalen Lernplattform
Didab steht für „digital dabei“ und ist ein
Online-Lernangebot, das von der gdw nord (einer
Genossenschaft der Werkstätten für Menschen
mit Beeinträchtigung in Norddeutschland) speziell
für Menschen mit Beeinträchtigung entwickelt
wurde.
Mit Videos, Fotos und Quiz werden viele
verschiedene Themen aus dem Alltag und dem
Berufs- und Arbeitsleben aufgegriffen und
erklärt, z. B. der Umgang mit Streit („Wie reagiere
ich richtig?“), der Umgang mit sozialen Medien
u. v. m.
Die Videos und Texte sind in vereinfachter Sprache
und daher gut zu verstehen.
Didab kann auf allen internetfähigen Geräten
genutzt werden, ob auf dem Smartphone, auf
dem Laptop/Tablet oder dem Computer in der
Arbeitshalle. Didab kann sowohl bei der Arbeit als
auch zu Hause oder unterwegs genutzt werden.
Didab ist daher mehr als ein Lernangebot, es ist
auch ein weiterer Schritt zur Digitalisierung in den
Celler Werkstätten.
Dafür müssen die technischen Voraussetzungen
wie z. B. der Zugang zum Internet sowie die Ausstattung
der Arbeitshallen optimiert werden.
Ziel ist es, die Leistungsnehmenden so vorzubereiten,
dass sie didab auch eigenständig auf
ihren jeweiligen Endgeräten nutzen können. Die
Fachkräfte aber auch die Leistungsnehmenden
untereinander helfen sich gegenseitig. Ein noch
selbstverständlicherer und sicherer Umgang mit
den neuen Medien wird erlernt und gefestigt.
Leider gibt es derzeit noch keine App, die den
Zugang zu dem Programm erleichtern würde.
Christoph Beyer | Ellen Gergl
Digital dabei: Eine neue Lern·plattform
Digital dabei ist ein Lern·angebot im Internet. Die Abkürzung ist: didab.
Die gdw nord hat es für Menschen mit Beeinträchtigung entwickelt. Die gdw nord ist ein
Verbund von Werkstätten für Menschen mit Beeinträchtigung in Nord·deutschland.
Bei didab gibt es Videos, Fotos und Rätsel zu vielen Themen aus dem Alltag und Arbeits·leben.
Damit können Menschen mit Beeinträchtigung zum Beispiel etwas über soziale Medien lernen.
Oder sie lernen, wie sie sich bei einem Streit richtig verhalten.
Die Videos und Texte sind in einer einfachen Sprache. Dann können sie alle gut verstehen.
Didab funktioniert auf allen Geräten mit Internet wie Smartphones, Tablets oder Laptops.
Didab kann man bei der Arbeit, zu Hause und unterwegs benutzen.
Die Menschen in den Celler Werkstätten sollen didab selber auf ihren Geräten benutzen können.
Dafür helfen sich alle gegenseitig.
Es gibt leider noch keine App.
Dann könnte man didab noch einfacher benutzen.
Einfache
Sprache
Fotos: Lebenshilfe Celle
Seite 35

Teilhabe am Vereinssport
Virtuelle inklusive Sportwoche – „Wir haben euch nicht vergessen“
Celler Werkstätten
Teilhabe am Vereinssport
In Bewegung bleiben in Corona-Zeiten mit Home -
-Office, ohne Schul- oder Kitabesuch und bei
fehlenden Sportangeboten ist alles andere als
einfach – aber nicht unmöglich!
2019 startete das Projekt „Teilhabe am Vereinssport“
(wir berichteten im Wortwechsel 2/2019),
bei dem die Lebenshilfe Celle eine Kooperation
mit dem KreisSportBund und dem MTV Eintracht
Celle eingegangen ist, unterstützt vom Landes-
SportBund. Alle dabei geplanten sportlichen
Aktivitäten wie auch Sportfeste und gemeinsames
Sporttreiben mussten leider vollständig entfallen.
Die virtuelle inklusive Sportwoche
So konnte es nicht weitergehen und daher wurde
sich gemeinsam auf den Weg gemacht, um wieder
Bewegung, Abwechslung und Freude unter die
Menschen zu bringen. So entstand unter dem
Motto „Wir haben euch nicht vergessen“ die
virtuelle inklusive Sportwoche.
Das Projekt, welches dann vom LandesSportBund
ins Leben gerufen wurde, ist simpel: Verschiedene
Übungsleiter|innen aus Niedersachsen boten
in der Zeit vom 22. bis 26. März 2021 dreimal
täglich eine ca. 30-minütige niederschwellige
Sporteinheit an, filmten sich dabei und streamten
ihre Trainingseinheit live über die Videoplattform
Zoom in Unternehmen der Eingliederungshilfe,
Wohnangebote und private Haushalte. Die
Menschen dort konnten dann über Beamer,
Laptop, Handy etc. aktiv an der Sporteinheit
teilnehmen. Die Angebote reichten von „Sport
mit dem Kissen“ über „Yoga auf dem Hocker“ bis
hin zu einfachen Karate- und Tanzübungen.
Sportlich in die Sommerferien
Das Angebot kam sehr gut an und daher wurde
kurzerhand beschlossen, erstmal bis zu den Sommerferien
zweimal pro Woche weiterzumachen.
Pünktlich zum Europäischen Protesttag zur Gleichstellung
von Menschen mit Beeinträchtigung
am 5. Mai wurden die virtuellen Sport einheiten
fortgesetzt. Jeweils montags um 17:00 Uhr und
mittwochs um 10:00 Uhr gibt es jetzt die Möglichkeit,
sich nach Anleitung zu bewegen.
Vorab wird dazu immer ein Monatsplan mit dem
Link zum Einwählen verschickt. Dort sind auch die
verschiedenen Sportangebote gelistet und man
kann sich aussuchen, wozu man Lust hat.
Kerstin Sauerwald-Weiß
Die virtuelle Sportwoche im Speisesaal der Celler Werkstätten wurde sehr gut angenommen.
Seite 36
Foto: Lebenshilfe Celle

Celler Werkstätten
Teil·habe am Vereins·sport
Virtuelle inklusive Sport·woche
In der Corona-Pandemie hat man wenig Bewegung.
Man arbeitet von Zuhause aus, geht nicht in die Schule oder Kita
und es gibt keine Sport·angebote. Aber man kann sich trotzdem bewegen, wenn man will!
2019 startete das Projekt Teil·habe am Vereins·sport.
Darüber haben wir im Wortwechsel 2|2019 berichtet.
Die Lebens·hilfe Celle hat das Projekt zusammen mit dem Kreis·Sport·Bund
und dem MTV Eintracht Celle gemacht. Der Landes·Sport·Bund hat das Projekt unterstützt.
Leider mussten alle geplanten Sport·aktivitäten ausfallen.
Die virtuelle inklusive Sport·woche
Das konnte so nicht weiter·gehen.
Die Menschen brauchten wieder Bewegung, Abwechslung und Freude.
So entstand die virtuelle inklusive Sport·woche.
Das Motto war: Wir haben euch nicht vergessen!
Der Landes·Sport·Bund hat das Projekt gestartet.
Es ging vom 22. März bis 26. März 2021.
Es gab 3-mal am Tag Übungen für 30 Minuten.
Dafür haben sich Übungs·leiter aus Niedersachsen auf der Video·plattform Zoom gefilmt.
Dann konnten Menschen über das Internet mit Beamer, Laptop oder Smartphone
live bei den Übungen mit·machen.
Es gab verschiedene Übungen. Zum Beispiel:
Sport mit dem Kissen, Yoga auf dem Hocker, ein bisschen Karate und auch Tanzen.
Sportlich in die Sommer·ferien
Das Projekt hat den Teilnehmern gefallen.
Deshalb geht es bis zu den Sommer·ferien weiter.
Es gibt 2-mal in der Woche neue Übungen.
Am 5. März ging es los.
Das war der Europäische Protest·tag zur Gleich·stellung von Menschen mit Beeinträchtigung.
Montags um 17:00 Uhr und mittwochs um 10:00 Uhr kann man bei den Übungen mit·machen.
Es gibt immer einen Plan mit den Zeiten von allen Übungen im Monat.
Der Plan wird zusammen mit dem Link für Zoom vorher in einer E-Mail verschickt.
Dann kann man sich auch aussuchen,
bei welchen Übungen man mit·machen möchte.
Einfache
Sprache
Seite 37

NULLproblemo
Aktuelles vom Werkstatt-Rat
Der Werkstatt-Rat sagt Danke:
NULLproblemo
Werkstatt-Rat | Frauen·beauftragte
• an alle, die es ermöglicht haben, dass die Beschäftigten und Mitarbeitenden ein freiwilliges
Impf·angebot bekommen haben.
• und für die tolle Organisation und Durchführung bei beiden Impfungen.
Wir möchten auch alle noch Unentschlossenen ermutigen, sich impfen zu lassen.
Der Werkstatt-Rat nimmt weiterhin an den Sitzungen vom Krisen·stab teil.
Und es finden Sitzungen von der Regionalen Arbeits·gemeinschaft (RAG) per Video statt.
Hier sind der 1. und 2. Vorsitzende dabei. Für diese Arbeit ist der Werkstatt-Rat gut ausgestattet:
Computer, Laptop, Mobiltelefon, Kamera, Mikrofon, Headset.
Es finden auch regelmäßige Treffen mit der Werkstatt·leitung statt.
An dieser Stelle möchten wir euch noch darauf hinweisen, dass im Oktober 2021 die Neu·wahlen
von Werkstatt-Rat und Frauen·beauftragten stattfinden. Näheres dazu folgt.
Berliner zu Fasching – Süßes in schweren Zeiten
Wie jedes Jahr wollte der Werkstatt-Rat den Kollegen zu Fasching etwas Gutes tun.
Da leider keine Party stattfinden konnte, haben wir stattdessen farben·frohe Berliner verteilt.
Wir hatten den Eindruck, dass die Aktion bei allen gut angekommen ist.
Welt·frauen·tag – dieses Mal ein bisschen anders!
Als Frauen·beauftragte wollte ich, Aynur Berse,
zum Welt·frauen·tag wieder etwas an die Frauen verteilen.
Durch Corona musste es dieses Jahr alles etwas anders laufen,
da ich die Geschenke leider nicht persönlich verteilen konnte.
Zusammen mit meiner Stell·vertreterin Dagmar Glomm haben wir eine gute Lösung gefunden,
wie die Geschenke dieses Jahr doch zu den Frauen gelangen konnten.
Die Überlegungen haben uns viel Zeit und Mühe gekostet.
Mit Hilfe von allen Gruppen·leitungen und unserer Assistentin konnten wir alles so umsetzen,
wie wir uns das überlegt hatten. Wir sind mit dem Ergebnis zufrieden.
Für meine Arbeit als Frauen·beauftragte würde ich mir wünschen,
dass es in der Zukunft wieder normal laufen kann.
Ich habe da eigentlich ganz gute Hoffnung!
Einfache
Sprache
Seite 38
Foto: Lebenshilfe Celle

NULLproblemo
Generationswechsel
Liebe Beschäftigte der Celler Werkstätten,
die Zeit vergeht so schnell. Im April 2021 habe ich mich in den Ruhestand
verabschiedet. Die vergangenen 10 Jahre meiner Arbeit in der
Lebenshilfe waren sehr abwechslungsreich.
NULLproblemo
Begonnen habe ich als Vertretung in Halle 4,
mit der recht guten Arbeit der CD-Entsorgung und Sortierung.
Für mich war es ein etwas schwieriger Start als neuer Mitarbeiter
mit viel Interesse, aber wenig Ahnung.
Zum Glück gab es nette Kolleginnen und Kollegen, die mich sehr gut unterstützt haben.
Dann gab es eine neue große Aufgabe. Mit der tatkräftigen Unterstützung von vielen wurde eine
neue Maschine aufgebaut. Das war der Beginn der Rohrfolierung in Halle 15. Alle waren stolz,
dass wir für Mercedes arbeiten durften! Die neue Arbeit an der Maschine war laut und ungewohnt.
Nach einiger Zeit wurden die Bedingungen aber besser und wir konnten meistens alle
Vorgaben erfüllen. Leider lief diese Arbeit nach 8 Jahren aus.
Danach folgte erst das Schweißen von Kunststoff-Schubladen und die Montage von 2er- und
3er-Steckdosen. Die Gruppe bewältigte auch diese anspruchsvollen Aufgaben mit Interesse und
Spaß.
In der beginnenden schwierigen Zeit der Corona-Pandemie zogen wir in die Halle 13 um.
Dort gab es auf einmal Nachbarhallen. Das war sehr ungewohnt. Aber wir wurden so richtig nett
aufgenommen, sodass sich alle über den Umzug gefreut und auch gut eingelebt haben.
Nachdem wir ab Jahresbeginn auch noch Vogelhäuser zusammengeschraubt haben, rückte der
April und somit mein Arbeitsende immer näher. Mein Arbeitsende kam näher. Die Gruppe wurde
leider aufgelöst. Ich hoffe, dass sich alle in ihren neuen Gruppen gut einleben und auch so viel
Spaß haben wie wir.
Ein aufrichtiges Dankeschön möchte ich meiner Gruppe natürlich auch noch einmal sagen. Ihr
habt mir einen so wunderbaren Abschied bereitet. Das hat mich schon richtig berührt.
Schade, dass ich mich nicht bei allen verabschieden konnte. Die Zeit raste ja zum Ende meiner
Arbeitszeit. Und es sind ja sooo viele Menschen in der Lebenshilfe.
Nun kann ich entspannt in den Ruhestand gehen. Es ist schön, meine neue Freiheit zu genießen.
Ich wünsche allen weiterhin ein angenehmes Arbeiten, ein gutes Miteinander und viel Spaß.
Bleibt alle munter, gesund und positiv (nur nicht beim Testen!).
Sonnige Grüße
Euer Achim Katzwedel
Foto: Achim Katzwedel
Seite 39

NULLproblemo
Meine Arbeitsstrecke vom 1. August 1990 bis 1. Juni 2021
Bei der Lebenshilfe habe ich als Betriebselektriker angefangen.
NULLproblemo
Generationswechsel
Innerhalb der ersten 4 Jahre habe ich hier die Sonderpädagogische Zusatzausbildung absolviert.
Mein Arbeitsstützpunkt als Gruppenleiter waren dann die Hallen 5 und 6 der Aktenvernichtung
sowie die Hallen 7 und 8 der Konfektionierung von Zubehörbeuteln.
Vor der Lebenshilfe habe ich Elektroinstallateur gelernt. Ich habe in Handwerksbetrieben und
der Industrie in diesem Beruf gearbeitet. Und ich war als KFZ-Elektriker bei der Bundeswehr.
Zusätzliche Betätigungsfelder:
• Betriebstischtennis mit der 2. Mannschaft
• Gesellschaftsspiele bei den Arbeitsbegleitenden Maßnahmen
• Betriebsangeln mit den Beschäftigten an der Aller.
99,8 % des Arbeitsweges wurden mit dem Drahtesel zurückgelegt – bei Wind und Wetter!
Zukünftige Tätigkeitsfelder:
Haus- und Gartenarbeit für den neuen Lebensabschnitt sind mit der
Ehefrau schon besprochen. Natürlich dürfen Radtouren durch die
Norddeutsche Tiefebene und Küstenlandschaft fürs erholsame Rentnerleben
nicht fehlen.
Euer Michael Wirth
Ich bin seit 2006 in der Hauswirtschaft tätig.
Es hat mir mit den Beschäftigten immer Spaß gemacht.
Wir sind auch schon mal durch die Küche getanzt, haben immer viel gelacht.
Die kleinen internen Hausfeste waren immer eine kleine Herausforderung,
wie z. B. Fasching oder Weihnachtsfeiern.
Auch haben wir immer die Fortbildungstage mit leckeren Buffets versorgt.
In der Mittagszeit hat der eine oder andere Beschäftigte
gerne mal über die Arbeit in den Hallen geschimpft.
Dann war ich auch mal der kleine Kummerkasten.
Während der Coronazeit war ich in den Hallen 11 und 14 und habe
dort Kekse verpackt und Briefe mit verschickt.
Jetzt wird es Zeit zu gehen, um Zeit zu haben für die schönen Sachen,
z. B. meine lieben Enkelkinder, auf die ich mich sehr freue.
Eure Christiane Campe
Seite 40

NULLproblemo
Generationswechsel
Meine Zeit bei der Lebenshilfe beginnt schon 2 Jahre vor meinem Arbeitsbeginn. Viktor Stockert
betreute damals die Lebenshilfe-Fußballmannschaft und ich durfte ihm als Außenstehender
assistieren. Eines Tages sagte er zu mir: „Es wird eine Stelle frei, willst du dich nicht bewerben?“
NULLproblemo
Das tat ich, und hatte Glück. Zum 1. April 1990 konnte ich beginnen. Als Springer war mein erster
Einsatz im Trainingsbereich (BBB). Hier hatte ich im Holzbereich zuerst 3 Beschäftigte zu betreuen
und dabei gedacht, ich hätte einen leichten Job. Das änderte sich aber schlagartig, als die
Gruppe wieder komplett war und mir „Holger“ bei Hobelarbeiten die Hobelbank abgehobelt hat.
Da habe ich gelernt: Man muss seine Augen überall haben.
Danach habe ich einige Arbeitsgruppen betreuen dürfen, oft als Vertretungskraft in der Achillesgruppe.
Da wurden Hefter genutet und gefaltet, oder folierte Taschenkalender ausgestanzt. Hier
habe ich erlebt, wie leistungsfähig unsere Arbeitsgruppen sein können. In der Vorbereitung der
Aufträge wurden Schablonen und Stanzmesser angefertigt, was mir als Handwerker sehr entgegen
kam. Dann durfte ich einige Jahre die Lagergruppe leiten.
Als ich 1995 auf der Heimreise nach dem Urlaub Nachrichten hörte („Lagerhallen mit CDs in
Celle abgebrannt“), war mir klar, dass das nur unsere Halle sein konnte.
Ab 1996 bin ich für 2 Jahre im Berufsbildungsbereich eingesetzt worden. Dann begann die Zeit
im Rückbauzentrum, Halle 15 von 1998 bis 2010, kurz unterbrochen von der Startphase der
Werkstatt in Bergen. Hier war Herr Kübler Chef. Er hat mir ermöglicht, mich als Fachkraft für
Arbeitssicherheit fortbilden zu lassen und im Anschluss zusätzlich viele Jahre als solche bei der
Lebenshilfe arbeiten zu können.
Dabei konnte ich viele Kollegen auch außerhalb der Celler Werkstätten kennenlernen.
Weiterhin durfte ich bei Stankiewicz in Adelheidsdorf, im Rückbauzentrum beim Zweckverband,
in Altencelle in Halle 10 (Schubkasten schweißen) und nun zuletzt in Halle 14 (Keksverpackung)
arbeiten.
Die Extras, wie Urlaubsfreizeiten, Special Olympics oder Betriebssport
haben mir immer viel Spaß gemacht und zum Zusammenhalt
beigetragen. Den Betriebssport würde ich auch als „Rentner“ gern
noch etwas begleiten.
Allen, mit denen ich in den Jahren zusammenarbeiten durfte und
nicht mehr sehe, sage ich hiermit: „Tschüss, man sieht sich.“
Euer Manfred Feike
Fotos: Lebenshilfe Celle
Seite 41

NULLproblemo
Corona-Testungen und Impfungen in den Celler Werkstätten
Das Team von Null Problemo war im Werkstatt·bereich unterwegs,
NULLproblemo
Testungen und Impfungen
um ein Stimmungs·bild von Testungen und Impfungen bei den Beschäftigten abzufragen.
Die Lebens·hilfe hatte als einer der 1. Betriebe schon im Dezember 2020 Testungen eingeführt.
Am Anfang hatten viele Beschäftigte Angst vor den Testungen.
Mittlerweile ist es gar kein Problem mehr.
Das Test·material ist im Laufe der Zeit viel besser geworden:
von harten, langen und festen hin zu kurzen und weichen Stäbchen.
Und am Ende gab es bunte Bonbons!
Vor den Impfungen mussten alle Beteiligten einen großen Berg an Papieren zusammen·stellen.
Am Ende hat dann doch alles gut funktioniert.
Erst·impfung:
Mit den Impfungen war es ähnlich wie bei den Testungen.
Erst waren alle sehr unsicher.
Die meisten Beschäftigten haben die erste Impfung aber ohne größere Probleme überstanden.
Nur eine kleinere Anzahl hatte Neben·wirkungen von der Impfung.
Insgesamt haben wir den Eindruck,
dass die 1. Impfung gut angenommen und überstanden worden ist.
Zweit·impfung:
Nach 11 Wochen Warte·zeit liegt nun auch die 2. Impfung hinter uns.
Auch diese haben die meisten ohne starke Neben·wirkungen überstanden.
Wir freuen uns, dass nun eine große Anzahl an Personen geimpft ist.
Und wir hoffen, dass dadurch vielleicht wieder ein Stück „Normalität“ zurück·kommt.
Einfache
Sprache
Seite 42
Foto: Peter Müller

Leben und Wohnen
Wohnhaus Dorfstraße
Ein Jahr Wohnhaus Dorfstraße
Vor etwas über einem Jahr eröffnete das Wohnhaus
Dorfstraße seine Tore für sieben Menschen
mit ausgeprägtem Autismus. Im März 2020 sollte
die große Eröffnungsfeier sein, die aber schon
damals corona-bedingt nur im kleinen Rahmen
stattfinden konnte.
Die ersten Wochen waren für alle sehr aufregend.
Die Mieter|innen wurden durch Mitarbeitende
der Gemeinnützigen Gesellschaft für integrative
Behindertenarbeit (GIB), die sie aus ihrem
vorherigen Wohnangebot kannten, langsam
in ihren neuen Lebensbereich begleitet. Die
Mitarbeitenden der Lebenshilfe Celle, die zu
diesem Zweck im Vorfeld viele Schulungsangebote
wahrgenommen haben, hießen alle behutsam im
neuen Zuhause willkommen.
Aus Haus wird Zuhause
In der gemeinsam verbrachten Eingewöhnungsphase
lernten beide Seiten voneinander und ein
Wir-Gefühl stellte sich ein, das bestehen geblieben
ist. Die Mieter|innen lebten sich in ihren Appartements
ein und machten das noch leerstehende
Haus zu Ihrem Zuhause.
Neueinzüge, die sich über die nächsten Monate
verteilten, vervollständigten und ergänzten die
Gruppe immer wieder.
In diesem ereignisreichen Jahr haben sich
Menschen zusammengefunden, die sich nun
gegenseitig eine Stütze sein können. Erstmalig
wurden gemeinsam alle Jahreszeiten durchlebt:
Im Frühling gemeinsam die Blumen blühen sehen,
im Sommer zusammen auf der Terrasse sitzen
und grillen, im Herbst die Blätter an den Fenstern
des Gruppenraums vorbeifliegen sehen und im
Winter bei einem warmen Kakao den Schnee
bestaunen. Wir sind dankbar für diese Zeit, für
das gemeinsame Zusammensein und freuen uns
auf viele weitere Jahre bei uns im Wohnhaus
Dorfstraße!
Benjamin Glindemann
Auch die Mitarbeitenden fanden sich als Team
zusammen und fühlten sich immer wohler.
1 Jahr Wohnhaus Dorfstraße
Im März 2020 wurde das Wohnhaus Dorfstraße eröffnet.
Es sind am Anfang 7 Menschen mit Autismus eingezogen.
Mit der Unterstützung von Mit·arbeitern aus ihrem früheren Wohn·angebot und den
Mit·arbeitern von der Lebens·hilfe Celle gewöhnten sich alle schnell an die neue Umgebung.
Sie haben aus dem neuen und erst noch leeren Haus ein Zuhause gemacht.
Später sind noch mehr Menschen eingezogen.
Alle sind zu einer Gemeinschaft geworden. Sie mögen sich und helfen sich gegenseitig.
Und die Mit·arbeiter sind zu einem guten Team geworden.
Alle sind dankbar für diese Zeit und dass sie dort alle zusammen sind.
Sie freuen sich auf viele weitere Jahre im Wohnhaus Dorfstraße.
Einfache
Sprache
Foto: Oliver Schiano
Seite 43

Leben und Wohnen
Wohngemeinschaften
20 Jahre Wohnen im Margaretenweg
Die Wohngruppe „Margaretenweg“ wurde im
Mai 2001 gebaut und strahlt mit der roten Klinkerfassade
und den grünen Sprossenfenstern
aus Holz große Gemütlichkeit aus. Neben dem
großzügigen Gartengelände gibt es hier schöne
Wohnräume für 6 Mieter|innen. Sie leben in einer
Wohngemeinschaft, in der alle ihren Teil dazu
beitragen, dass der Alltag so schön wie möglich
gestaltet werden kann.
Alltag im Margaretenweg
Die Mieter|innen gehen ihren Diensten nach, gehen
arbeiten und planen sehr gerne Aktivitäten
außer Haus. Hierzu gehören zum Beispiel sportliche
Unternehmungen und Begegnungen mit anderen
Bereichen der Lebenshilfe Celle. Leider ist
vor allem Letzteres in der jetzigen Situation sehr
schwer umzusetzen.
Selbstständigkeit und Mitbestimmung
Die Schwerpunkte der pädagogischen Arbeit sind,
an der Verselbstständigung in allen Bereichen
des Alltags zu arbeiten, gemeinsame Projekte im
Garten durchzuführen, die Verkehrssicherheit zu
üben und Sportvereine zu besuchen, um aktiv
zu bleiben. Gerne wird auch aus verschiedenen
Bereichen an unserem Lauftreff teilgenommen,
der normalerweise alle zwei Wochen stattfindet.
Die Einbindung und Mitbestimmung unserer
Mieter|innen in alle sie und das Haus betreffenden
Fragen ist dabei immer zentraler Bestandteil
unserer Arbeit. Zusätzlich werden sie durch die
Selbstvertretung der Mieter|innen gestärkt, ihre
Wünsche und Beobachtungen deutlich zu äußern.
Nachbarschaftshilfe
Mit großer Selbstverständlichkeit bleiben die
Mieter|innen in der Nacht ohne Betreuung, wissen
aber, dass sie sich jederzeit in der benachbarten
Wohngemeinschaft Dasselsbrucherstraße
melden können. Auch wachsen alle durch die gemeinsame
Arbeit auf einem Hof immer mehr zusammen,
was sehr viel Freude bereitet.
Der Weg in die eigene Wohnung
In diesen 20 Jahren durfte ich verschiedene
Mieter|innen und Mitarbeitende kennenlernen.
Viele von ihnen leben nun alleine in ihrer eigenen
Wohnung und werden teils noch vom Ambulant
Begleiteten Wohnen unterstützt.
Nun stehen zeitnah Neueinzüge an und wir freuen
uns auf den frischen Wind, der dann wieder
durchs Haus weht.
Karin Pawils
Seite 44
Foto: Lebenshilfe Celle

Leben und Wohnen
Wohngemeinschaften
20 Jahre Wohnen im Margaretenweg
Die Wohn·gruppe Margaretenweg ist im Mai 2001 gebaut worden.
Es ist ein gemütliches, rotes Haus mit grünen Fenstern.
Es gibt einen großen Garten und Wohn·räume für 6 Mieter.
Es ist eine Wohn·gemeinschaft, bei der alle mithelfen und ihre Aufgaben haben.
Alltag im Margaretenweg
Die Mieter machen ihren Dienst im Haus, gehen zur Arbeit und planen Aktivitäten draußen.
Zum Beispiel machen sie gerne Sport und treffen sich mit anderen.
Leider ist das durch Corona immer noch schwierig.
Selbst·ständigkeit und Mit·bestimmung
In der Wohn·gruppe lernen die Mieter, alle Aufgaben im Alltag selber machen zu können.
Sie arbeiten auch im Garten und lernen, wie man sich richtig im Straßen·verkehr benimmt.
Außerdem besuchen sie zum Beispiel auch Sport·vereine.
Und es gibt auch alle 2 Wochen einen Lauf·treff.
Da machen Menschen aus verschiedenen Bereichen der Lebenshilfe Celle mit.
Die Mieter können mit·entscheiden, wenn es um sie oder die Wohn·gruppe geht.
Die Selbst·vertretung der Mieter hilft ihnen dabei, ihre Wünsche zu sagen.
Nachbarschafts·hilfe
In der Nacht gibt es keine Betreuung in der Wohn·gruppe.
Aber die Mieter können sich immer bei der Wohn·gemeinschaft Dasselsbrucherstraße melden.
Durch die gemeinsame Arbeit auf einem Hof werden alle zu einem großen Team.
Das ist richtig toll!
Der Weg in die eigene Wohnung
In 20 Jahren haben dort viele verschiedene Menschen gewohnt und gearbeitet.
Viele von den Mietern leben jetzt in ihrer eigenen Wohnung.
Manche bekommen dort noch Unterstützung vom Ambulant Begleiteten Wohnen.
Bald ziehen neue Mieter in die Wohn·gruppe.
Alle freuen sich schon auf die neuen Abenteuer mit ihnen.
Einfache
Sprache
Seite 45

Bundesverdienstkreuz für Arved von Moller
Bundesverdienstkreuz
Von der Mitgliedschaft des Lebenshilfe Celle e. V.
wurde Arved von Moller bei der Vorstandswahl
2013 aus dem Stand mit 97 Prozent zum 1. Vorsitzenden
gewählt. In den vorangegangenen über 25
Jahren war er bereits für die Lebenshilfe beratend
tätig, die ihm damit in jedem Unternehmensteil
bekannt war. Zugleich wurde er Vorsitzender der
Gesellschafterversammlung der Lebenshilfe Celle
gGmbH und des Verwaltungsrates. Alle Ämter übt
er nebenberuflich und ehrenamtlich aus, wobei er
seine persönlichen Interessen immer hintanstellt.
Die Lebenshilfe Celle ist durch seinen Einsatz seitdem
in einer Phase der grundlegenden Reformen,
die nur mit der Gründungsphase vergleichbar ist.
Satzung und Gesellschaftsvertrag wurden den
aktuellen Bedarfen des Gesellschafts-, Sozial- und
Finanzrechts angepasst und neu geschaffen. Auch
stellte er die Weichen für eine moderne Organisationsentwicklung,
die den Anforderungen der
gewachsenen Größe auch in Zukunft Rechnung
trägt. Den begonnenen Prozess der Reformen aufgrund
des neuen Eingliederungshilferechts unter
den Schlagworten „Herausführung der Eingliederungshilfe
aus dem ‚Fürsorgesystem‘ der Sozialhilfe“
und „Ermöglichung individueller Selbstbestimmung“,
begleitet er seitdem tatkräftig, und
ebnete der Öffnung konsequent den Weg, sodass
aus einer „Versorgungseinrichtung“ ein modernes
Dienstleistungsunternehmen werden konnte.
Neue Dienste wurden inzwischen durch sein
Wirken ermöglicht: u. a. die „Offenen Hilfen“ für
mehr Angebote für Menschen mit Beeinträchtigung
und das Büro für Leichte Sprache.
Inklusion ist ein Schwerpunkt seiner Aktivitäten,
wobei er dies nicht ideologisch verfolgt, sondern
seine Initiativen immer zuerst den Wunsch der
Nutzer|innen berücksichtigen. Dies sind sowohl
die Menschen mit Beeinträchtigungen, aber auch,
insbesondere im Schulwesen, die Angehörigen.
Dies realisierte er in der Lebenshilfe Celle durch
den Bau von vier neuen Wohnangeboten, die
variable und durchlässige Wohnformen und
Unterstützungsintensitäten ermöglichen sowie
durch den Erwerb einer Schule und deren Umbau
als inklusives Lern- und Bildungszentrum mit
Krippe, Kindergarten und Tagesbildungsstätte, die
enge Kooperationen mit Regeleinrichtungen eingehen.
Besondere Verdienste erwarb er sich durch die
(durch ein Testament verfügte) Gründung der
„Otto Pohl-Stiftung zugunsten der Lebenshilfe“,
deren Vorsitz er seit dem 18. Dezember 2014
ebenfalls ehrenamtlich innehat. Die Stiftung umfasst
24 Eigentumswohnungen an verschiedenen
Standorten in Celle. Die Mieterträge der Stiftung
werden seitdem für die Belange der Menschen mit
Beeinträchtigung in der Lebenshilfe Celle gGmbH
genutzt. Frei werdende Wohnungen werden auf
seine Initiative hin für ein inklusives Wohnen vorrangig
den Leistungsnehmenden der Lebenshilfe
Celle angeboten.
Ehrenamtliches Engagement in einem solchen
Ausmaß ist eine Seltenheit und verdient höchste
Anerkennung. Deshalb wurde Arved von Moller
am 25. März mit dem Bundesverdienstkreuz am
Bande geehrt. Oberbürgermeister Jörg Nigge verlieh
die Auszeichnung in kleinem aber feierlichem
Rahmen.
Monika und Arved von Moller.
Die Lebenshilfe Celle gratuliert Arved von Moller
herzlich zu der verdienten Auszeichnung!
Seite 46
Foto: Lebenshilfe Celle

Bundesverdienstkreuz
Bundes·verdienst·kreuz für Arved von Moller
Arved von Moller ist seit 2013 im Vorstand von der Lebens·hilfe Celle.
2013 wurde er zum 1. Vorsitzenden gewählt.
Dabei bekam er 97 Prozent aller Wahl·stimmen!
Er wurde auch Vorsitzender vom Verwaltungs·rat und von der Gesellschafter·versammlung.
In den 25 Jahren davor hat Arved von Moller die Lebens·hilfe schon beraten.
Deshalb kannte er jeden Teil vom Unternehmen sehr gut.
Er macht alle diese Dinge ehren·amtlich.
Arved von Moller hat viele Veränderungen durchgesetzt.
Zum Beispiel wurden die Satzung und der Gesellschafts·vertrag neu gemacht.
Und er hat zur Entwicklung von der gesamten Lebens·hilfe Celle beigetragen.
Die Lebens·hilfe Celle wurde nämlich immer größer
und daher mussten sich auch immer wieder Dinge verändern.
Oder es mussten neue Bereiche dazu kommen.
Arved von Moller hat das immer mit unterstützt.
So konnten zum Beispiel zwei neue Dienste bei der Lebens·hilfe Celle entstehen:
die Offenen Hilfen und das Büro für Leichte Sprache.
Inklusion war für Arved von Moller schon immer sehr wichtig.
Dabei ging es für ihn immer darum, was die Menschen wirklich wollten und brauchten.
Auch in den Bereichen Leben und Wohnen sowie Leben und Lernen
hat Arved von Moller viel unterstützt und mit verändert.
Seit er Vorstands·vorsitzender ist, wurden 4 neue Wohn·angebote gebaut.
Und in Garßen ist das Zentrum für Inklusive Bildung entstanden.
Dabei ging es immer auch um Inklusion und die Zusammen·arbeit
mit Kinder·gärten und Schulen aus dem Regel·bereich.
2014 war Arved von Moller außerdem an der Gründung von der Otto Pohl-Stiftung beteiligt.
Seit dem 18. Dezember hat er hier auch ehren·amtlich den Vorsitz.
Die Stiftung hat 24 Eigentums·wohnungen an verschiedenen Orten in Celle.
Die Miet·einnahmen unterstützen die Lebens·hilfe Celle und ihre Leistungs·nehmer.
Wenn Wohnungen frei werden, können dort vor allem auch Leistungs·nehmer einziehen.
So viel ehren·amtlicher Einsatz ist selten.
Deshalb bekam Arved von Moller am 25. März das Bundes·verdienst·kreuz am Bande.
Die Lebens·hilfe Celle gratuliert ihm dazu ganz herzlich!
Einfache
Sprache
Seite 47

Trainerin des Jahres
Kerstin Sauerwald-Weiß
Trainerin des Jahres
Wenn es um Sport geht, ist Kerstin Sauerwald-
Weiß immer sofort zur Stelle. Mit federndem
Gang und einem Lächeln auf den Lippen bringt sie
seit dem 1. Januar 2018 Bewegung in die Lebenshilfe
Celle.
Als Sporttherapeutin ist sie mit viel Begeisterung
dabei, immer neue Sportangebote für Mitarbeitende
und Leistungsnehmende zu entwickeln.
Sport und Inklusion gingen bei ihr dabei schon
immer Hand in Hand. Ob bei der „Bewegten Pause“,
bei Kundalini-Yoga am Morgen oder neuerdings
sogar online bei den virtuellen Sportwochen
– Kerstin Sauerwald-Weiß ist mittendrin. Sie
motiviert, unterstützt und begeistert.
Doch auch außerhalb der Lebenshilfe Celle setzt
sie sich für Inklusion ein. Breitensportangebote
sind häufig nicht barrierefrei und die Hemmschwelle
ist oft auf beiden Seiten zu groß. Kerstin
Sauerwald-Weiß war hier seit jeher Brückenbauerin.
„Ich sage DANKE und bin sehr glücklich. Ohne euch wäre
das nie zustande gekommen“, strahlt Sauerwald-Weiß.
Für ihr langjähriges Engagement wurde sie nun
geehrt: Bei der Wahl „Trainer|in des Jahres 2020“
vom Celler Kurier landete sie mit deutlichem Vorsprung
auf Platz 1.
Die Lebenshilfe Celle gratuliert ihr herzlich zu dieser
wohlverdienten Auszeichnung!
Kerstin Sauerwald-Weiß ist bei Sport immer sofort dabei.
Sie bringt seit 2018 Bewegung in die Lebens·hilfe Celle. Als Sport·therapeutin entwickelt sie
ständig neue Sport·angebote für die Menschen dort. Sie macht überall mit:
• Bei der bewegten Pause.
• Bei Kundalini-Yoga am Morgen.
• Und online bei den virtuellen Sport·wochen.
Sie motiviert, unterstützt und begeistert.
Sport und Inklusion gehören für Sie schon immer zusammen.
Kerstin Sauerwald-Weiß setzt sich auch außerhalb von der Lebens·hilfe für Inklusion ein.
Breiten·sport·angebote sind oft nicht barriere·frei. Die Vereine wissen oft nicht,
wie sie Breiten·sport für Menschen mit Beeinträchtigung machen sollen.
Und Menschen mit Beeinträchtigung denken vielleicht, dass die Angebote nichts für sie sind.
Kerstin Sauerwald-Weiß hat hier schon immer vermittelt und allen Seiten Sicherheit gegeben.
Für diesen jahre·langen Einsatz wurde sie jetzt geehrt.
Bei der Wahl zum „Trainer|in des Jahres 2020“ vom Celler Kurier hat sie den 1. Platz gewonnen.
Die Lebens·hilfe Celle gratuliert ihr herzlich zu dieser Auszeichnung!
Einfache
Sprache
Seite 48
Foto: Lebenshilfe Celle

Danke Achim
Dank des Redaktionsteams an Achim Katzwedel
Eine Ära geht in der WortWECHSEL-Redaktion
zu Ende: Nach einem Jahrzehnt herausragender
Zusammenarbeit verabschiedete sich unser geschätzter
Kollege Achim Katzwedel zum 1. Mai
dieses Jahres in seinen wohlverdienten Ruhestand.
Über viele Jahre hinweg bereicherte er
neben seiner Tätigkeit als Gruppenleitung in den
Celler Werkstätten die WortWECHSEL-Redaktion.
Achim war seit der Ausgabe 2|2012 mit dabei.
Dass sich seither so einiges verändert hat, sieht
man weiter vorne in dieser Ausgabe.
Achims Anteil an der Redaktionsarbeit war und ist
unverzichtbar. Viele Fehlerteufelchen versuchten
bis zum Schluss beharrlich, sich im Heft zu verstecken.
Aber Achims Adlerblick entging nichts!
Nachdem bereits Dutzende Augen die Texte gelesen
hatten fand er noch den kleinsten Rechtschreibfehler,
den flüchtigsten Tippfehler, Buchstabendreher,
falschen Abstand und fehlende
Bildunterschriften.
Umso mehr freut es uns, dass sich Achim bereit
erklärt hat, zunächst ehrenamtlich weiter am
WortWECHSEL mitzuarbeiten. Sonnst säen unsere
texte viehleicht balt so aus!
Wir wünschen Achim Katzwedel für seinen
Ruhestand viel Gesundheit, Erholung und Zeit
für Neues. Wir danken ihm für seine stets
heraus ragende Leistung und die unkomplizierte,
sympathische Zusammenarbeit.
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jetzt wieder für ALLE!
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Blumlage 87 | 29221 Celle | info@blumlage.com
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Foto: pixabay
Seite 49

Jubiläen
Betriebsjubiläen
Wir gratulieren herzlich den Mitarbeitenden, die im ersten Halbjahr 2021 Betriebsjubiläum bei der
Lebenshilfe Celle gefeiert haben.
10
Jahre
Ali Durna | Celler Werkstätten | Tagesförderstätte | seit 03.01.2011
Klaudia Kluth | Celler Werkstätten | Altencelle | seit 03.01.2011
Lea Blödorn | Leben und Lernen | Comenius-Schule | seit 15.02.2011
Jens Beuße | Celler Werkstätten | Groß Hehlen | seit 01.03.2011
Katzwedel Achim | Celler Werkstätten | Altencelle | seit 01.03.2011
Nina Frey | Verwaltung | seit 01.06.2011
Stephanie Koll | Leben und Wohnen | Haus Mozartstraße | seit 15.01.2006
Benjamin Schulz| Celler Werkstätten | Altencelle| seit 26.06.2006
15
Jahre
20
Jahre
Karin Pawils | Leben und Wohnen | WG II | seit 01.05.2001
Heike Flitter | Celler Werkstätten | BBB | seit 01.01.1996
Monika Hübener | Celler Werkstätten & Leben und Wohnen | seit 01.01.1996
Nicole Nobbe | Leben und Wohnen | Haus Mozartstraße | seit 15.06.1996
25
Jahre
35
Jahre
Mirko Lazarewitsch | Leben und Wohnen | WG II |seit 15.02.1986
Seite 50
Weitere Mitarbeitende, die nicht namentlich genannt werden möchten,
haben ebenfalls Jubiläum gefeiert.

Nachruf
Das schönste Denkmal, was ein Mensch
bekommen kann, steht im Herzen der
Mitmenschen.
(Albert Schweitzer)
In stillem
Gedenken
Angela Weiland
am 31.01.2021
im Alter von 57 Jahren
Celler Werkstätten | Altencelle
Miriam Krebs
am 20.04.2021
im Alter von 16 Jahren
Comenius-Schule
Thomas Lange
am 03.06.2021
im Alter von 46 Jahren
Tagesförderstätte
Seite 51

Zahlen | Daten | Fakten
Zahlen | Daten | Fakten
Lebenshilfe Celle e. V.
Der Lebenshilfe Celle e. V. ist einziger Gesellschafter
der Lebenshilfe Celle gGmbH. Er wurde
1961 als „Zusammenschluss von Eltern und
Freunden geistig Behinderter“ gegründet.
Seine Mitglieder setzen sich zusammen aus
Eltern, Angehörigen, Beschäftigten, Mitarbeitenden
und Ehrenamtlichen mit und ohne Beeinträchtigung.
Vereinsmitglieder
248 Personen
Otto Pohl-Stiftung
Die 2014 gegründete Otto Pohl-Stiftung ist eine
Stiftung zugunsten der Lebenshilfe Celle. Die
Erträge der Stiftung kommen den Menschen mit
Beeinträchtigung zugute. Somit können auch
Leistungen über das bestehende Leistungsangebot
von Unterstützung bei Lernen, Arbeiten und
Wohnen hinaus finanziert werden.
Lebenshilfe Celle gGmbH
Die Lebenshilfe Celle bietet ein breites Portfolio
an Leistungen für Menschen mit Beeinträchtigung
aller Altersstufen.
Hauptamtliche Mitarbeitende 368
Praktikant|inn|en 2
Freiwilligendienste 10
Auszubildende 3
Honorarbasis 5
Mitarbeiterpool im Einsatz 3
Gesamt: 391
Leben und Lernen
Integrative Krippe Bergen 27
Integrative Krippe Garßen 13
Hausfrühförderung 42
Heilpädagogische Kindergärten 56
Comenius-Schule 64
Gesamt: 202
Hotelbetriebsgesellschaft Celle gGmbH
Die Hotelbetriebsgesellschaft wurde als Tochtergesellschaft,
damals noch unter dem Namen
„Hotelbetriebsgesellschaft Blumlage GmbH“,
bereits 2004 gegründet und 2009 mit der Eröffnung
des HOTEL Am Kloster & KLOSTER-KAFFEE
in Wienhausen in Hotelbetriebsgesellschaft Celle
gGmbH umfirmiert.
Sie bietet als inklusiver Hotelbetrieb nicht nur
unseren Mitarbeitenden mit Beeinträchtigung
die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu entfalten.
Jeder Gast ist mit seinen individuellen Bedürfnissen
herzlich willkommen.
Mitarbeitende 16
Gesamt: 16
Celler Werkstätten
4 Werkstätten in Stadt und Landkreis Celle
Berufsbildungsbereich 53
Arbeitsbereich 594
Fördergruppen 29
Gesamt: 676
Job-Coaching
Budget für Arbeit 8
Leben und Wohnen
Wohnangebote 122
Tagesangebot für Senior|inn|en 7
Ambulant Begleitetes Wohnen 95
Gesamt: 224
Stand: 01.06.2021
Foto: Lebenshilfe Celle