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Facts & Figures 2020

Jobfactory Facts & Figures 2020

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FACTS & FIGURES <strong>2020</strong>


Job Factory Basel AG, Mai 2021


INHALT<br />

EINLEITUNG5<br />

JOB FACTORY BASEL AG 6<br />

STIFTUNG JOB TRAINING 8<br />

SOZIALDIAGRAMME11<br />

3


4


EINLEITUNG<br />

In den «<strong>Facts</strong> & <strong>Figures</strong> <strong>2020</strong>» blicken wir auf ein aussergewöhnliches Jahr<br />

zurück. Ein Jahr, welches in Geschichtsbüchern Einzug finden wird, wie die<br />

Börsencrashs und die Spanische Grippe. Das Coronavirus fordert unsere<br />

Gesellschaft heraus. Geschäfte und Restaurants blieben wochenlang<br />

geschlossen, die Ansteckungszahlen bilden eine stetige Sinuskurve.<br />

Die Pharmazie hat weltweit noch nie so rasch und effizient Impfstoffe<br />

entwickelt. Der Bundesrat übernimmt koordinierte Massnahmen, spricht<br />

Kredite aus und schnürt Nothilfepakete. Die Solidarität in der Bevölkerung<br />

wächst und nimmt Gestalt an.<br />

Diese unsicheren und turbulenten Zeiten führen leicht zu Rückzug<br />

und Erstarren. Nicht so bei der Jobfactory: Wir haben im Nu einen<br />

Krisenmanagement Stab auf die Beine gestellt, der wegen seiner Wirkung<br />

bald von den Mitarbeitenden in «Power Corona Team» umgetauft<br />

wurde. Homeoffice wurde durch das rasche Handeln der IT ermöglicht<br />

und Facility Management und der technische Dienst schienen tausend<br />

Hände und Arme zu besitzen; in Windeseile war alles coronakonform<br />

und verplexiglast.<br />

Wirtschaftlich war und bleibt die Krise eine Herausforderung. Auch<br />

die Job Factory Basel AG muss mit einem Minus abschliessen. Dank<br />

den Zuwendungen von Kanton, Bund und einer grosszügigen Stiftung<br />

konnte das Defizit stark vermindert werden. Auch den Umsatzzahlen der<br />

Davidküchen konnte das Virus nichts anhaben.<br />

Unser Fazit: Trotz Corona konnten wir markante Veränderungen<br />

durchführen. Wir werden auch im 2021 unsere Geschäftsfelder in der Job<br />

Factory Basel AG auf Wirtschaftlichkeit überprüfen und die Stiftung<br />

stärken.<br />

Die Krise ist besonders für Jugendliche eine Herausforderung und laut<br />

den Prognosen der Ämter werden im 2021 und den kommenden Jahren<br />

die Folgen so richtig zu spüren sein. Die Zahlen der Jugendarbeitslosigkeit<br />

werden wieder steigen und die Jugendlichen werden vermehrt<br />

Unterstützung brauchen. Wir sind gewappnet und bereit.<br />

Herzlich Ihre Paola Gallo, CEO Jobfactory<br />

5


JOB FACTORY BASEL AG<br />

BILANZ PER 31. DEZEMBER<br />

<strong>2020</strong> 2019<br />

UMLAUFVERMÖGEN 5’224’435.25 3’645’437.20<br />

Mobile Sachanlagen 1’030’364.00 1’144’200.00<br />

Immaterielle Anlagen 123’423.00 72’100.00<br />

ANLAGEVERMÖGEN 1’153’787.00 1’216’300.00<br />

TOTAL AKTIVEN 6’378’222.25 4’861’737.20<br />

Kurzfristiges Fremdkapital 1’624’288.14 1’387’507.07<br />

Langfristiges Fremdkapital 2’472’435.65 1’025’835.02<br />

FREMDKAPITAL 4’096’723.79 2’413’342.09<br />

ORGANISATIONSKAPITAL 2’281’498.46 2’448’395.11<br />

TOTAL PASSIVEN 6’378’222.25 4’861’737.20<br />

Bilanz- und Erfolgsrechnung in CHF per 31. Dezember <strong>2020</strong> (verkürzt).<br />

Die vollständigen Jahresrechnungen nach Swiss GAAP FER sowie die jeweiligen Revisionsstellenberichte liegen am Sitz der Gesellschaften zur Einsicht auf.<br />

6


ERFOLGSRECHNUNG<br />

<strong>2020</strong> 2019<br />

PRODUKTIONS-, HANDELS- UND DIENSTLEISTUNGS-ERTRAG 15’146’224.44 16’539’083.88<br />

ERTRAGSMINDERUNGEN -62’411.14 -44’622.59<br />

AKTIVIERTE EIGENLEISTUNGEN 0.00 47’133.85<br />

SONSTIGER BETRIEBLICHER ERTRAG 92’480.54 18’396.60<br />

NETTOERLÖSE AUS LIEFERUNGEN & LEISTUNGEN 15’176’293.84 16’559’991.74<br />

MATERIALAUFWAND -6’015’960.18 -6’708’471.66<br />

BRUTTOGEWINN 9’160’333.66 9’851’520.08<br />

PERSONALAUFWAND -6’860’197.89 -7’141’418.10<br />

BRUTTOGEWINN INKL. PERSONALAUFWAND 2’300’135.77 2’710’101.98<br />

RAUMAUFWAND -1’506’292.86 -1’674’201.51<br />

UNTERHALT, REPARATUREN UND ERSATZ -155’587.39 -177’715.07<br />

FAHRZEUG- UND TRANSPORTAUFWAND -52’096.67 -75’925.04<br />

SACHVERS., ABGABEN, GEBÜHREN, BEWILLIGUNGEN -94’084.90 -76’849.85<br />

ENERGIE- UND ENTSORGUNGSAUFWAND -122’895.22 -77’252.41<br />

VERWALTUNGS- UND INFORMATIKAUFWAND -395’737.96 -281’726.80<br />

WERBEAUFWAND -43’942.88 -71’416.67<br />

ABSCHREIBUNGEN AUF SACHANLAGEN -326’173.75 -432’701.00<br />

SONSTIGER BETRIEBLICHER AUFWAND -18’653.98 -27’555.11<br />

BETRIEBSERGEBNIS (EBIT) -415’329.84 -185’241.48<br />

FINANZERGEBNIS -37’287.06 -32’586.46<br />

SPONSORING / ZUWENDUNGEN 285’720.25 234’023.01<br />

ERGEBNIS VOR FONDSVERÄNDERUNG -166’896.65 16’195.07<br />

VERÄNDERUNG DES FONDSKAPITALS 0.00 22’525.15<br />

JAHRESVERLUST / -GEWINN NACH FONDSVERÄNDERUNG -166’896.65 38’720.22<br />

7


STIFTUNG JOB TRAINING<br />

BILANZ PER 31. DEZEMBER<br />

<strong>2020</strong> 2019<br />

UMLAUFVERMÖGEN 1’847’669.11 633’478.19<br />

Beteiligung 0.00 194’800.00<br />

Mobile Sachanlagen 21’955.00 51’000.00<br />

Immaterielle Anlagen 43’490.00 11’600.00<br />

ANLAGEVERMÖGEN 65’445.00 257’400.00<br />

TOTAL AKTIVEN 1’913’114.11 890’878.19<br />

Kurzfristiges Fremdkapital 875’797.66 203’889.62<br />

Langfristiges Fremdkapital 398’478.96 291’948.26<br />

FREMDKAPITAL 1’274’276.62 495’837.88<br />

FONDSKAPITAL 273’502.00 38’500.00<br />

ORGANISATIONSKAPITAL 365’335.49 356’540.31<br />

TOTAL PASSIVEN 1’913’114.11 890’878.19<br />

8


ERFOLGSRECHNUNG<br />

<strong>2020</strong> 2019<br />

PRODUKTIONS-, HANDELS- UND DIENSTLEISTUNGS-ERTRAG 389’563.46 766’744.25<br />

ERTRAGSMINDERUNGEN 3’254.91 -10’761.49<br />

AKTIVIERTE EIGENLEISTUNGEN 35’922.10 12’465.00<br />

SONSTIGER BETRIEBLICHER ERTRAG 113’157.51 81’842.86<br />

NETTOERLÖS AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN 541’897.98 850’290.62<br />

ZUWENDUNGEN 717’544.95 230’061.40<br />

BETREUUNGSERTRAG 1’798’798.95 1’821’374.30<br />

BETRIEBSERTRAG 3’058’241.88 2’901’726.32<br />

MATERIALAUFWAND -100’151.91 -105’520.00<br />

FREMDLEISTUNGEN -1’031.40 -6’055.84<br />

PERSONALAUFWAND -1’656’751.17 -1’734’533.64<br />

SCHULUNG UND AUSBILDUNG (JUNIORS) -447’206.16 -301’304.40<br />

BETRIEBSERGEBNIS VOR SACHAUFWAND UND ABSCHREIBUNGEN 853’101.24 754’312.44<br />

RAUMAUFWAND -311’652.87 -356’876.84<br />

UNTERHALT, REPARATUREN UND ERSATZ -13’506.10 -16’014.39<br />

FAHRZEUG- UND TRANSPORTAUFWAND -2’140.19 -4’329.87<br />

SACHVERS., ABGABEN, GEBÜHREN, BEWILLIGUNGEN -8’097.96 -18’696.78<br />

ENERGIE- UND ENTSORGUNGSAUFWAND -16’027.26 -23’420.67<br />

VERWALTUNGS- UND INFORMATIKAUFWAND -195’714.41 -197’673.21<br />

WERBEAUFWAND -48’407.25 -51’936.57<br />

ABSCHREIBUNGEN -13’102.60 -16’165.00<br />

SONSTIGER BETRIEBLICHER AUFWAND -1’853.20 -10’855.24<br />

BETRIEBSERGEBNIS (EBIT) 242’599.40 58’343.87<br />

FINANZERGEBNIS -2’051.99 -8’417.82<br />

AUSSERORDENTLICHER ERTRAG 3’249.77 0.00<br />

ERGEBNIS VOR FONDSVERÄNDERUNG 243’797.18 49’926.05<br />

VERÄNDERUNG DES FONDSKAPITALS -235’002.00 -38’500.00<br />

JAHRESGEWINN 8’795.18 11’426.05<br />

9


SOZIALDIAGRAMME<br />

231 Jugendliche Total<br />

(140 )<br />

Neueintritte<br />

JOBFACTORY<br />

BERUFSPRAKTIKUM<br />

Im Jahr <strong>2020</strong> machten insgesamt<br />

231 (davon 140 Neueintritte) Jugendliche<br />

über die Stiftung Job<br />

Training grundlegende Arbeitserfahrungen<br />

in der Job Factory Basel AG. Sie kamen über die regionalen<br />

Arbeitsvermittlungszentren (RAV) Basel, Aargau und Solothurn, über das<br />

Arbeitsintegrationszentrum (AIZ) Basel oder über die Schule für Brückenangebote.<br />

Ebenso haben gemeindliche Sozialdienste aus Baselland und<br />

Solothurn die Teilnahme am Berufsintegrationsprogramm der Stiftung Job<br />

Training finanziert.<br />

Die Jobfactory unterstützt Jugendliche im Übergang zwischen Schule und<br />

Beruf. Durch Arbeitserfahrungen in den Betrieben der Job Factory Basel<br />

AG qualifizieren sie sich für den ersten Arbeitsmarkt. Dazu werden die<br />

Begabungen und Fähigkeiten individuell durch die Stiftung Job Training<br />

gefördert und die Jugendlichen können sich entsprechend den Wünschen<br />

und dem eigenen Persönlichkeitsprofil passgenau bewerben.<br />

200 Jugendliche<br />

(132 )<br />

Neueintritte<br />

FOKUSGRUPPE <strong>2020</strong><br />

Von 231 Jugendlichen starteten im<br />

Berichtsjahr 200 (132 Neueintritte)<br />

mit dem Ziel erster Arbeitsmarkt. In<br />

dieser Gruppe, Fokusgruppe genannt, liegt der Schwerpunkt auf dem<br />

Übergang in die berufliche Zukunft, d.h. eine Lehre, ein Praktikum, eine<br />

Arbeitsstelle oder eine zusätzliche Qualifizierung in einer weiterführenden<br />

Schule.<br />

Neben der Fokusgruppe bieten wir durch die Partnerschaft mit der Schule<br />

für Brückenangebote auch Schülerinnen und Schülern Praktikumsplätze<br />

an. Jugendliche des Kinder- und Jugenddienstes Basel können in der Stiftung<br />

Job Training einen Arbeitseinsatz durchlaufen, der sozialpädagogisch<br />

ausgerichtet ist und als Vorstufe zum Jobfactory Praktikum gilt.<br />

11


1+7+23+31+14+13+14+7+3+3+3 0+3+6+10+6+1+3+0+3+0+0<br />

FACTS JOBFACTORY BERUFSPRAKTIKUM<br />

021+10+24+23+20+10+5+3+19+4+2+2+0+1+0+1<br />

<strong>2020</strong><br />

MÄNNER<br />

30<br />

ALTERS- UND<br />

FRAUEN<br />

GESCHLECHTSSTRUKTUR<br />

25<br />

20<br />

Das Phänomen Jugendarbeitslosigkeit ist überwiegend<br />

männlich. Auffällig ist, dass gerade die sechzehn- und<br />

15<br />

siebzehnjährigen männlichen Jugendlichen ihre berufliche<br />

Perspektive bei uns finden.<br />

10<br />

5<br />

0<br />

14 15 16 17 18 19 20 22 23 24<br />

ALTER BEI EINTRITT<br />

25<br />

EINSATZDAUER IM JAHRESVERLAUF<br />

20<br />

Da jeden Montag Berufspraktika starten, variiert die<br />

15<br />

Einsatzdauer im Jahresverlauf. Einige beenden es nach<br />

der Probezeit. Die Mehrzahl aber beendet es nach 3–5<br />

10<br />

Monaten und startet anschliessend in die berufliche<br />

5<br />

Zukunft.<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16<br />

ANZAHL MONATE<br />

ANZAHL PRAKTIKANT*INNEN<br />

ANZAHL PRAKTIKANT*INNEN<br />

12


VERMITTLUNGSQUOTE<br />

79,4 % der Berufspraktikant*innen konnten nach erfolgreich<br />

abgeschlossenem Praktikum in ihre berufliche<br />

Zukunft durchstarten. Die Auswirkungen der<br />

Pandemie betrafen aber auch die Ausbildungsbetriebe.<br />

Im Frühjahr boten weniger Betriebe Schnupperpraktika<br />

an und mussten selbst mit den Folgen der Pandemie<br />

zurechtkommen. Besonders betroffen waren<br />

die Branchen mit direktem Kundenkontakt, wie die<br />

Gastronomie oder der Verkauf. Ausserdem war die<br />

Hürde, sich online zu bewerben, für einige nur schwer<br />

zu überwinden.<br />

68 Jugendliche haben erfolgreich ein Berufspraktikum abgeschlossen.<br />

54 Davon erarbeiteten sich eine Anschlusslösung.<br />

79.4 %<br />

Das ergibt eine Vermittlungsquote von<br />

3+6+7+11+13+59<br />

ANSCHLUSSLÖSUNGEN NACH ERFOLGREICH<br />

ABGESCHLOSSENEM BERUFSPRAKTIKUM<br />

Bemerkenswert ist, dass die Stiftung Job Training nicht<br />

nur für den ersten Arbeitsmarkt qualifiziert, sondern<br />

auch selbst mit der Job Factory Basel AG Ausbildungsbetrieb<br />

ist und 11 % der Praktikant*innen den Sprung<br />

in die Ausbildung (Lehrstelle bei der Job Factory Basel<br />

AG) geschafft haben.<br />

WEITERES JOBFACTORY BERUFSPRAKTIKUM 3.5%<br />

ARBEITSSTELLE 6 %<br />

PRAKTIKUM EXTERN 7.5 %<br />

LEHRSTELLE JOB FACTORY BASEL AG 11 %<br />

SCHULE 13 %<br />

LEHRSTELLE EXTERN 59 %<br />

AUSTRITTSGRÜNDE<br />

Durchhalten lohnt sich! Im <strong>2020</strong> haben 66 % ihr Berufsraktikum<br />

erfolgreich abgeschlossen, d.h. zum<br />

vereinbarten Termin beendet. Diese Zahl ist niedriger<br />

als in den Vorjahren. Die Auswirkungen der Pandemie<br />

und die verhängten Hygieneregeln im Shutdown<br />

waren spürbar. Die Angebote wurden zwar professionell<br />

auch online weitergeführt, aber in den Zeiten, in<br />

denen die physische Präsenz am Arbeitsplatz oder z.B.<br />

im Bewerbungstraining nicht mehr erlaubt war, sank<br />

auch die Motivation der Praktikant*innen.<br />

BERUFSPRAKTIKUM ERFOLGREICH ABGESCHLOSSEN 66 %<br />

BEENDIGUNG DURCH STIFTUNG JOB TRAINING 18 %<br />

BEENDIGUNG DURCH BERUFSPRAKTIKANT*IN 12 %<br />

BEENDIGUNG DURCH AMT 4 %<br />

13


FACTS JOBFACTORY LEHRSTELLEN<br />

Der Anteil an Lernenden im Vergleich zur Anzahl der Angestellten ist in<br />

der Jobfactory bemerkenswert hoch. Insgesamt waren <strong>2020</strong> achtzehn<br />

junge Menschen als Lernende in den Betrieben der Job Factory Basel AG<br />

tätig. Die Job Factory Basel AG ist ein Ausbildungsbetrieb, eine junge<br />

und dynamische Firma, in der männliche und weibliche Jugendliche zu<br />

gleichen Teilen eine Fachausbildung machen können. Die Lehrberufe sind<br />

dabei sehr breit gestreut. So stellt sich die Jobfactory durch das Zusammenspiel<br />

der Stiftung Job Training und der Job Factory Basel AG tatkräftig<br />

und nachhaltig als Chancenverstärker*in dar.<br />

50+50+V<br />

50 % Weiblich<br />

50 % Männlich<br />

LEHRE <strong>2020</strong> ALS<br />

ANZAHL<br />

LEHRABSCHLÜSSE JULI <strong>2020</strong><br />

ANZAHL<br />

DETAILHANDELSFACHFRAU TEXTIL EFZ 3<br />

DETAILHANDELSASSISTENTIN EBA TEXTIL 1<br />

DETAILHANDELSFACHMANN MUSIKINSTRUMENTE EFZ 1<br />

COIFFEUSE EFZ 1<br />

KÖCHIN EFZ 2<br />

MEDIAMATIKER EFZ 1<br />

INFORMATIKER EFZ 2<br />

MEDIENTECHNOLOGE EFZ 1<br />

KAUFFRAU UND -MANN EFZ 2<br />

BÜROASSISTENTIN EBA 1<br />

SCHREINERPRAKTIKER EBA 2<br />

POLYDESIGNER 3D 1<br />

TOTAL LERNENDE 18<br />

MEDIENTECHNOLOGE EFZ 1<br />

INFORMATIKER EFZ 1<br />

DETAILHANDELSFACHMANN MUSIKINSTRUMENTE EFZ 1<br />

COIFFEUSE EFZ 1<br />

KAUFFRAU EFZ 1<br />

SCHREINERPRAKTIKER EBA 1<br />

DETAILHANDELSASSISTENTIN EBA TEXTIL 1<br />

TOTAL LERNENDE 7<br />

13.4 % aller<br />

134 Angestellten<br />

der Jobfactory Mitarbeitenden waren Lernende.<br />

14

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