Die Restrukturierung des Arbeitsmarktes im Übergang zur ...

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rie „Flexibler Einsatzort“ und „Auslagerung“ innerhalb eines Flexibilitätsschemas
(vgl. EUROPEAN COMMISSION 2000: 10). Die physische Flexibilität abhängig
Beschäftigter lässt sich nicht aus möglichen Outsourcingprozessen ableiten; wenn
eine Aufgabe ausgelagert wird, existiert zwangsläufig kein abhängiger Arbeitsvertrag
(mehr). Für ein abhängiges Arbeitsverhältnis erübrigt sich hier die Frage
nach dem flexiblen Einsatzort. Versteht man den Arbeitsvertrag als Basis jedweder
Arbeitskräfteallokation so muss vor einer Beurteilung der speziellen Flexibilität
die Vertragsart gesetzt sein. Je nachdem, wie diese allgemeine Organisationsfrage
vom einzelnen Betrieb für spezifische Aufgaben beantwortet wird, eröffnen
sich auf der einen Seite gewisse Flexibilitätsmöglichkeiten, während andererseits
gleichzeitig dadurch automatisch andere Flexibilitätsmöglichkeiten nicht mehr
existieren (vgl. dazu auch SIMON 1957).
Um den komplexen Zusammenhang zwischen den vier unterschiedlichen Flexibi-
lisierungsebenen deutlich zu machen, sei folgendes Beispiel angenommen: Betrieb
A möchte ein neues Produkt G erstellen, zu dessen Produktion ein Vorpro-
dukt V notwendig ist (Produktionsentscheidung). Zur Produktion von V wie von G
sind – neben technischen Anlagen und einer Produktionsstätte – auch Arbeitskräfte
notwendig (erste Allokationsentscheidung). Prinzipiell kann das Vorprodukt
V entweder im Betrieb selbst erstellt oder aber von einem dritten Betrieb
bezogen werden. Folglich muss der Betrieb in einer zweiten Allokationsentscheidung
bestimmen, mittels welcher Form von Arbeitsvertrag die Arbeitskräfteallo-
kation zur Produktion des Vorproduktes V erfolgen soll. Nehmen wir an, der
Betrieb entscheidet sich für den Fremdbezug. Dann hat eine solche Entscheidung
jedoch direkt einen konstitutiven Charakter für die Möglichkeiten in den anderen
Flexibilisierungsdimensionen, denn bspw. bestehen nun qua Definition keine
betriebsinternen Flexibilisierungsmöglichkeiten mehr. Gleichzeitig ist bezüglich
des Arbeitskräfteeinsatzes der Begriff der „externen Flexibilität“ nun umfassend
geworden, dass heißt der Vertrag zwischen Arbeitsnachfrager und Arbeitsanbieter
ist ein Vertrag zwischen zwei eigenständigen Betrieben, nicht jedoch zwischen
einem Betrieb und einem Arbeitnehmer. Entscheidet sich der Betrieb A hingegen
für die Eigenerstellung des Vorprodukts V, existieren sowohl interne als auch
externe Flexibilisierungsmöglichkeiten. Ungeachtet der „make-or-buy-
Entscheidung“ muss der Betrieb dann aber auf jeden Fall in einer dritte Allokationsentscheidung
sämtliche Flexibilisierungsdimensionen konkretisieren und zwar