Die Restrukturierung des Arbeitsmarktes im Übergang zur ...

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(2) Faktorspezifität
Unter Faktorspezifität versteht man den Umfang von transaktionsspezifischen
Investitionen. Je eingeschränkter die alternative Nutzung einer für eine bestimmte
Transaktion getätigten Investition ist, desto höher ist die Spezifität dieser Investition.
Nach WILLIAMSON (1990: 63) lassen sich hierbei vier verschiedene Arten der
Faktorspezifität unterscheiden: Standortspezifität, Spezifität des Sachkapitals,
Spezifität des Humankapitals und zweckgebundene Sachwerte. Zunehmende
Spezifität erhöht die Transaktionskosten, weil sich die gegenseitigen Abhängigkeiten
und Sicherungsbedürfnisse zwischen den beiden Kontraktpartnern erhöhen,
da im Extremfall bspw. der Besteller der einzige Abnehmer und der Lieferant der
einzige Hersteller einer spezifischen Leistung ist. So erhöhen bspw. arbeitnehmerseitige
Investitionen in betriebsspezifisches Humankapital insgesamt die Faktorspezifität
der Arbeitskraft.
(3) Häufigkeit
Schließlich hat auch die Transaktionshäufigkeit einen Einfluss auf die Höhe der
Transaktionskosten, wobei dieses Kriterium nur bei einer gemeinsamen und abwägenden
Betrachtung von Transaktions- und Produktionskosten verständlich ist.
Letztendlich geht es bei der Betrachtung der Transaktionshäufigkeit um eine
Einschätzung, ob bei einer bestimmten Produktionsorganisation entstehende
Verbund- oder aber Größenvorteile eventuelle Sicherungskosten rechtfertigen
oder aber nicht. „Es bedarf einer Aufstellung der Tradeoffmöglichkeiten, um die
Auswirkungen alternativer Organisationsweisen auf die Produktionskosten und
auf die Kontroll- und Überwachungskosten gleichzeitig erfassen zu können“
(WILLIAMSON 1990: 69).
1.1.4 Zielgerichtetheit
Begrenzte Rationalität unter der Annahme von Informationsmängeln führt keinesfalls
zu blindem, unreflektiertem Handeln. Vielmehr zwingt der Umstand,
nicht alles zu wissen bzw. dass Informationsbeschaffung mit Kosten verbunden
ist, die agierenden Individuen dazu, zukünftige Risiken und ihnen dabei drohende
Verluste oder aber winkende Gewinne abzuschätzen und daran ihr Handeln auszurichten.
Folglich wird sich das Handeln zwar nicht an ‚Wissen‘ wohl aber an
‚Erwartungen‘ orientieren (müssen): „Erwartungen informieren über Folgen der
Selektion bestimmter Alternativen im Rahmen der gegebenen Restriktionen und