Die Restrukturierung des Arbeitsmarktes im Übergang zur ...

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FUCHS/SCHNUR/ZIKA 2000; vgl. insgesamt auch die Prognosen in STATISTISCHES
BUNDESAMT 2000).
Was aber bedeutet die zu erwartende Arbeitskräfteknappheit bspw. für die Beschäftigungsstabilität
in Zukunft? Entgegen den in letzter Zeit wieder verstärkt
artikulierten Bedenken der Arbeitgeber, sie würden einmal eingestellte Arbeitnehmer
viel zu schlecht wieder los, werden sich die Argumente in wenigen Jahren
völlig umkehren. Arbeitgeber werden sich verstärkt darum bemühen, ihre Beschäftigten
zu halten, um so das zahlenmäßig knappere und zusätzlich wertvoller
werdende Humankapital als Produktionsressource zu sichern. Das bedeutet jedoch
nicht unbedingt, dass auch die Arbeitsmarktmobilität sinken muss, denn wie
bspw. die konjunkturellen Schwankungen der Fluktuationsraten in Abschnitt 3.2.1
gezeigt haben, wächst die Arbeitsmarktmobilität vor allem dann, wenn sich die
Beschäftigungsoptionen für Arbeitsanbieter verbessern. Zukünftig könnte sich
daher die Arbeitskräfteknappheit gerade in Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs
als besonders fatal für die Betriebe erweisen, da so die Gefahr eines ruinösen
Wettbewerbs um knappe Arbeitskräfte besteht. In einer solchen Situation wird es
für Betriebe überlebenswichtig sein, sich gegen das Abwerben von Personal zu
schützen, so dass eine arbeitgeberseitige Initiative zur Stärkung kollektiv verbindlicher
gesetzlicher und/oder tariflicher Vereinbarungen (bspw. über Schutz vor
vorzeitiger arbeitnehmerseitiger Kündigung oder aber Festlegung von Höchstlöhnen)
durchaus vorstellbar ist.
5.2.2 Beschäftigungsstabilität und zukünftige Bedeutung von Qualifikation
und Wissen
Die Restrukturierung des Arbeitsmarktes im Übergang zur Dienstleistungsgesell-
schaft hat insbesondere die Beschäftigungsverhältnisse qualifizierter Arbeitnehmer
stabilisiert. Es ist durchaus denkbar, dass allein aufgrund eines solchen Stabilisierungsimpulses
eine Aufwärtsspirale in Gang gesetzt wird, in deren Verlauf
die Dauerhaftigkeit von Beschäftigungsverhältnissen – gesamtgesellschaftlich
betrachtet – weiter anwachsen wird. Selbst wenn man den Einfluss von Weiterbildungsanstrengungen
außer acht ließe, vergrößern längere Betriebszugehörigkeitsdauern
zunächst allein durch die im Zeitverlauf zunehmende Betriebserfahrung
„aus sich heraus“ das betriebsspezifische Humankapital. Gleichzeitig werden
durch eine Beschäftigungsstabilisierung sowohl für Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber
Anreize gesetzt, weiter (stärker) in betriebsspezifisches Humankapital