Die Restrukturierung des Arbeitsmarktes im Übergang zur ...

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5.1 Der westdeutsche Arbeitsmarkt zwischen öffentlicher Wahrnehmung
und empirischer Realität
5.1.1 Mythos „entstrukturierter Turbo-Arbeitsmarkt“
In den vergangenen 20 Jahren ist die soziologische Arbeitsmarktforschung in
Deutschland vor allem durch zwei Annahmen geprägt gewesen. Zum einen wird
beim Übergang von der „alten“ Industriegesellschaft in die „neue“ Dienstleistungsgesellschaft
mit einer generellen Beschleunigung des Arbeitsmarktgeschehens
gerechnet („Beschleunigungs-These“). In Folge dessen müsse die Stabilität
von Beschäftigungsverhältnissen sinken, die Mobilität der Beschäftigten auf dem
Arbeitsmarkt müsse zunehmen und das Risiko der Arbeitslosigkeit werde verallgemeinert
(„Turbo-Arbeitsmarkt“). Neben dieser generellen Beschleunigung wird
im Zuge einer fortschreitenden Individualisierung und damit verknüpfter „reflexiver
Modernisierung“ von einer wachsenden „Entstrukturierung“ des Arbeitsmarktes
ausgegangen („Entstrukturierungs-These“). Beschäftigungschancen und -
risiken, die in der überkommenen Industriegesellschaft noch eindeutig nach bestimmten
sozio-ökonomischen Merkmalen ungleich zwischen den Individuen
verteilt gewesen sind, würden im Zuge des Übergangs zur Dienstleistungsgesellschaft
ihre Bedeutung als Bestimmungsfaktoren für das Arbeitsmarktgeschehen
einbüßen. Dieser Nivellierungsprozess führe dazu, dass Faktoren, die früher bspw.
die Beschäftigungsstabilität eindeutig bestimmt hätten, zusehends an Erklärungskraft
verlören (vgl. bspw. BECK 1986, 1997b; MUTZ et al. 1995; BONß 1999;
CASTELLS 1996; RIFKIN 1996; BAUMAN 1998; GORZ 1998; SENNETT 1998).
In der Tat gibt es Argumente, die die Existenz eines „entstrukturierten Turbo-
Arbeitsmarktes“ durchaus plausibel erscheinen lassen. So ist eine veränderte
Nachfrage nach Arbeit durch einen Wandel der Betriebsstruktur, eine wachsende
Tertiarisierung sowie eine Zerlegung und Virtualisierung von Unternehmen zu
erwarten. Im Zusammenhang mit dem gleichzeitig wachsenden internationalen
Wettbewerbsdruck scheint es durchaus denkbar, dass zunehmende Flexibilitätsanforderungen
mit vermehrten Einstellungen und Entlassungen begegnet werden
könnte. Dies ist insbesondere dann zu erwarten, wenn ähnlichen Veränderungstendenzen
auf der Arbeitsangebotsseite in die selbe Richtung weisen. So scheint
durch die zunehmende „Pluralisierung von Lebensformen“ das Arbeitsmarktgeschehen
zusätzlich zu den Veränderungen auf der Nachfrageseite auch aus Rich-