Die Restrukturierung des Arbeitsmarktes im Übergang zur ...

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lücke“). Demgegenüber verlieren innerbetriebliche Berufswechsel im Zeitverlauf
zunehmend an Bedeutung85 , während kombinierte Berufs- und Betriebswechsel
insbesondere zum Ende des Beobachtungszeitraums zunehmen.
Abbildung 28: Berufswechselrate nach Wechselstatus (gesamt), Westdeutschland
1976-1995
Wechselrate (in %)
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
aus Arbeitslosigkeit aus Meldelücke ohne Betriebswechsel mit Betriebswechsel
1976-1979
Berufswechselrate
(gesamt)
6,1
3,9
3,9
2,6
2,5
2,8
2,5
3,3
1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995
Quelle: IAB-Beschäftigtenstichprobe (eigene Berechnungen)
Im Ergebnis lässt sich zumindest für den vorliegende Analysezeitraum eine insge-
samt zunehmende Bedeutung beruflicher Mobilität nicht feststellen. Folglich kann
auch von einer wachsenden „Entberuflichung“ keine Rede sein, so dass die vierte
Hypothese ebenfalls nicht bestätigt werden kann (vgl. dazu auch KONIETZKA
1999a; 1999b; MAYER 2000). Bei einer nach Wechselstatus vorgenommenen
Betrachtung ergibt sich ein differenzierteres Bild über die zeitliche Entwicklung
der Berufsmobilität. So wird insbesondere Arbeitslosen eine mangelnde berufli-
che Mobilitätsbereitschaft unterstellt (ZUKUNFTSKOMMISSION 1997: 9f), die sich
jedoch empirisch nicht generell bestätigen lässt. Die im Zeitverlauf relativ konstante
Berufswechselrate von Arbeitslosen, interpretiert vor dem Hintergrund
zunehmender Schwierigkeiten beim Übergang zurück in Beschäftigung („verhär-
85 BENDER/HAAS/KLOSE (1999: 5) weisen bezüglich einer Analyse der IABS-Daten darauf hin,
„daß innerbetriebliche Berufswechsel unterschätzt werden, da diese Veränderung kein meldepflichtiger
Sachverhalt ist“. Auch wenn innerbetriebliche Berufswechsel unterschätzt werden,
trifft dies jedoch wahrscheinlich für sämtliche Jahre zu. Dementsprechend erscheint der hier
(wie auch bei BENDER/HAAS/KLOSE 1999) ermittelte abnehmende Trend prinzipiell doch als
interpretierbar.
5,9
2,2
4,3
3,5
3,6
1,8
3,5
3,1