Die Restrukturierung des Arbeitsmarktes im Übergang zur ...

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Auf der Supraebene ist gerade deshalb ein konstitutiver Kulturbegriff angebracht,
da in Bezug auf die Einbettung von individuellen Arbeitsvertragsarrangements
vor allem folgende Frage entscheidend ist: Welches Menschenbild ist konstituierend
für den modernen Lohnarbeitsmarkt? Wie Abschnitt 1.3.1 gezeigt hat, ist für
die kapitalistische Marktgesellschaft insgesamt die moderne „Erfindung“ (sprich:
gesellschaftliche Diffusion) des rechts- und geschäftsfähigen Einzelnen und die
daran geknüpfte Definition von „freiem Eigentum“ konstituierend und daher ein
wesentlicher Bestandteil des kulturellen Suprarahmens (auch) des Lohnarbeitsmarktes.
Dieser Suprarahmen definiert jedoch nicht nur die kulturelle Basis,
sondern strahlt auf die Rahmenbedingungen untergeordneter, in sie eingebetteter
Ebenen aus; gleichzeitig aber verändern die Akteure in einem Rückkopplungseffekt
durch ihr Handeln übergeordnete Rahmenbedingungen in umgekehrter Weise,
was durch die auf- und absteigenden Pfeile in Abbildung 7 symbolisiert wird.
In diesem Verständnis von „Kultur“ gilt: „First, culture constitutes rational actors,
the ‚atoms‘ of the market economy. Second, ideas, cognitive technologies, and
related institutions create enabling frameworks for market economies. Third,
people use culture to interpret and adjust market institutions and relationships“
(DIMAGGIO 1994: 35).
1.6.3 Der Makrorahmen
Der Makrorahmen ist die Ebene, die die konkrete institutionelle Umgebung beinhaltet.
Abweichend von WILLIAMSON (2000) wird diese Ebene hier weiter gefasst
und geht über die Setzung allein von polit-juristischen Rahmenbedingungen hinaus.
Vielmehr kommt hier nun ein regulativer Kulturbegriff zur Anwendung, wie
ihn SWIDLER (1986) durch ihr Bild vom „kulturellen Werkzeugkasten“ darstellt.
Der Makrorahmen zeichnet sich durch eine Fülle von Regeln aus – seien es informelle
Normen oder formalisierte Vorschriften und Gesetzte. Diese Regeln
setzen für unterschiedliche Gruppen von Personen unterschiedliche Anreize; oder
aber: Gewisse Regeln gelten nur für eine bestimmte soziale Gruppe und für andere
wiederum nicht; oder aber: Individuen sind aufgrund unterschiedlicher von
ihnen einzunehmender Rollen einer Vielzahl von – sich zum Teil widersprechenden
– Regeln ausgesetzt: „When we notice culture differences we regognize that
people do not all go about their business in the same ways; how they approach life
is shaped by their culture“ (SWIDLER 1986: 284). Insofern beinhaltet der Supra-