Unternehmensinfo
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Seit über 40 Jahren erfolgreich mit unseren Kunden
Unsere Leistungsangebot
Mit unseren Weiterbildungsmaßnahmen wollen
wir Sie dabei unterstützen, auf aktuelle und zukünftige
Herausforderungen in Ihrem Unternehmen
optimal vorbereitet zu sein. Wir verstehen uns
als Problemlöser und geben Ihnen Werkzeuge an
die Hand, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen
können.
Jährlich führen wir ca. 450 individuell konzipierte
Weiterbildungsmaßnahmen in Form von Seminaren,
Coachings, Vorträgen, Workshops und Projektund
Prozessbegleitungen zu den Themen Führung,
Digitalkompetenz, Persönlichkeit, Arbeitstechniken,
Gesundheit und Verkauf durch.
Mehr Informationen:
beyer-wilmer.de/leistungen
Offene Seminare
Firmeninterne Veranstaltungen
Workshops und Moderationen
Einzel- und Gruppencoaching
Impulsvorträge
Rekruiting und Assessments
Entwicklungsprogramme
Blended und E-Learning
Prozessberatung und -begleitung
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Weiterbildungsthemen
Führungskompetenz
beyer-wilmer.de/führung
Sozialkompetenz
beyer-wilmer.de/persönlichkeit
Arbeitstechniken
beyer-wilmer.de/arbeitstechnik
Digitalkompetenz
beyer-wilmer.de/digital
Mit unserem erfahrenen Trainerteam können wir Ihnen
in nahezu allen betrieblichen Themen Qualifizierungsmaßnahmen
anbieten. Unser Seminarprogramm
umfasst derzeit rund 80 Themen, vorrangig
zu den Bereichen Führungs-, Digital-, Persönlichkeits-,
Gesundheits-, Methoden- und Vertriebskompetenz.
beyer-wilmer.de/seminare
Leistungsfähigkeit
beyer-wilmer.de/gesundheit
Verkauf und Vertrieb
beyer-wilmer.de/verkauf
Ausbilder- und Azubiseminare
beyer-wilmer.de/ausbildung
Eventseminare
beyer-wilmer.de/event
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Trainerteam
Unser Trainerteam besteht aus vierzig erfahrenen
Trainerinnen und Trainern, die
sowohl praktische Erfahrung mitbringen
als auch rhetorisch und didaktisch ausgebildet
sind. Alle Trainerinnen und Trainer
verfügen über langjährige Berufserfahrung
in ihrem jeweiligen Fachgebiet. So haben
unsere Führungskräftetrainer beispielsweise
ausnahmslos auch praktische Führungserfahrung.
Sie haben zudem eine qualifizierte
Trainerausbildung absolviert und arbeiten
langjährig eng mit uns zusammen.
beyer-wilmer.de/leistungen
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Digitale Lernformate
Blended Learning
In vielen Themenbereichen ist es sinnvoll,
Präsenzseminare mit digitalen Elementen
zu kombinieren. So führen wir
Blended Learning Programme durch, in
denen beispielsweise zunächst einige
Grundlagen durch E-Learnings oder
digitale Vorbereitungsaufgaben gelegt
werden. Es folgen interaktive Online-
Schulungen und schließlich auch ein
Präsenztraining, in dem das Gelernte
geübt oder trainiert wird.
Online-Training
Unsere Online-Seminare zeichnen sich
durch eine hohe Interaktion zwischen
den Trainern und Teilnehmenden aus.
Über ein Videokonferenzsystem wie z.B.
Zoom oder Teams werden die Inhalte
live vermittelt. Die Teilnehmenden können
Fragen stellen, Beiträge liefern, Erfahrungen
austauschen und in Gruppen
zusammenarbeiten. Voraussetzung ist
eine Internetverbindung, eine Kamera,
ein Mikrofon und Lautsprecher.
E-Learning
Wir produzieren speziell auf Ihr Unternehmen
abgestimmte E-Learnings.
Wissen wird durch Videos, vertonte
Power Points, Interaktionen und Quizformate
abwechslungsreich vermittelt.
Die Teilnehmenden können sich die
Inhalte zeit- und ortsunabhängig auf
allen Endgeräten aneignen. Die Lerneinheiten
lassen sich in ein bestehendes
LMS einbinden oder werden durch uns
per Link zur Verfügung gestellt.
Virtuelle Realität (VR)
Mit unserer Trainerin Petra Isabel Schlerit,
die seit 2020 Deutschlands erste zertifizierte
Dipl. VR Coach ® & Developer ist,
können wir nun auch Seminare, Workshops
und Coachings im VR anbieten.
Im VR taucht der Verstand in die Welt
der Bilder ein. Es macht Spaß, weckt die
Neugier und fördert die Motivation zur
Veränderung. Durch die Neutralität der
Avatare entsteht eine größere Offenheit
sich auf Neues einzulassen.
beyer-wilmer.de/blended
beyer-wilmer.de/online
beyer-wilmer.de/elearning
beyer-wilmer.de/vr
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Führungskräfteentwicklung
Wir unterstützen Sie dabei, Führungskräfte im
Hinblick auf aktuelle und zukünftige Anforderungen
zu stärken und talentierte Nachwuchskräfte
frühzeitig und umfassend auf eine
verantwortungsvolle Position vorzubereiten.
Wir führen die Entwicklungsprogramme in
Deutsch und Englisch durch.
beyer-wilmer.de/entwicklungsprogramme
Beispiel: Modulare Führungskräfteentwicklung, Zielgruppe: 60 Abteilungsleiter, Dauer: 24–30 Monate
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Personalauswahl - Assessment Center (AC)
„It doesn`t make any sense to hire smart
people and then tell them what to do. We hire
smart people so they can tell us what to do.“
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Steve Jobs
beyer-wilmer.de/personalauswahl
Sie bestimmen Preis und Termin
Auszug der Vortragsthemen
Gedankengänge eines Pokerspielers - Pokerkonzepte für Entscheider
Impulsvorträge
Einige unserer Trainer sind nicht nur gefragte Seminarleiter
- sondern wissen auch als Vortragsredner für Ihre Tagung,
Ihren Kongress oder Ihre Incentive-Veranstaltung
ihr Publikum zu begeistern. Die interaktiven Vorträge mit
spannenden Übungen und garantierten Aha-Erlebnissen
dauern je nach Thema und Zielgruppe ein bis drei Stunden.
beyer-wilmer.de/vorträge
Fit for Business: Gedächtnis- und Konzentrationstraining
Think outside the box: Herausforderungen kreativ lösen
Erfolgsfaktor Menschenkenntnis - Psychologie der Überzeugung
Gesundes und entspanntes Sehen am Bildschirm
Digitale Transformation und Diversity
Stressmanagement - Hohe Anforderungen gelassen meistern
Arbeitsrechtliche Grundlagen
Kraft der Rhetorik - Mit Kommunikation zum Erfolg
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Einzelcoaching
Videocoaching
Coaching
Coaching ist eine immer beliebtere Form individueller
Beratung für Führungs- und Fachkräfte. Für den
einzelnen Mitarbeiter ist Coaching eine effektive
Methode, besondere Herausforderungen anzunehmen
und in positives, ergebnisorientiertes Handeln
umzuwandeln. Für Ihr persönliches Coachinganliegen
stehen Ihnen 18 qualifizierte Coaches unseres
Trainerteams zur Verfügung.
Mehr Informationen:
beyer-wilmer.de/coaching
Gruppencoaching
Telefoncoaching
Peer-Coaching
Transfercoaching
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Nachhaltigkeit
Transfersicherung
Wie effektiv und nachhaltig eine Weiterbildungsmaßnahme
ist, hängt nicht nur vom Training
selbst, sondern auch von vielen weiteren Faktoren
ab. Sind beispielsweise die Trainingsziele aus
der Unternehmensstrategie abgeleitet, sind die
Teilnehmenden vorab beteiligt worden, sind die
Vorgesetzten einbezogen, ist das Arbeitsumfeld
so, dass Änderungen auch umgesetzt werden
können? Wir nutzen eine Reihe von Methoden, die
nachgewiesenermaßen den Transfererfolg deutlich
erhöhen.
Vor dem Seminar
• Vorbereitungsaufgabe
• Erwartungsabfrage
• Selbstlernformat
• E-Learning
• Selbsttes und Analysen
Während des Seminars
• Fallbeispiele und Rollenspiele
• Praxisübungen
• Kollegiale Fallberatung
• Seminarunterlagen
• Fotoprotokoll
• Merkkarten
• Lernvertrag
• Lernpatenschaften
• Brief an sich selbst
Nach dem Seminar
• Fallbeispiele und Rollenspiele
• Reminder
• Learning nuggets
• Quiz zur Wissensabfrage und
-vertiefung
• Follow-up Veranstaltungen
• Transfercoaching /Webinar
• Erfahrungsaustauschtreffen
• Transferberatung
• Literaturempfehlungen
beyer-wilmer.de/nachhaltigkeit
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Auswahl aktueller Referenzen
Kontakt
Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen und
Wünschen rund um Ihren Weiterbildungsbedarf
unter der Tel. 02761-9413890 oder
per E-Mail an info@beyer-wilmer.de zur Verfügung.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Beyer & Wilmer Seminare GmbH
Kardinal-von-Galen-Str. 4
57462 Olpe
Telefon: (0)2761/9413 890
Telefax: (0)2761/9413 889
info@beyer-wilmer.de
beyer-wilmer.de/ansprechpartner
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