Nachhaltigkeitsbericht Alperia 2020

Alperia
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Klimawandels beitragen können, und mit der Geschichte des Glühwürmchens Lucy, das gegen den Klimawandel
kämpft, vermittelten wir die Konzepte des Energiesparens. Alle Broschüren wurden in Italienisch und Deutsch verfasst
und mit einem #Alperiaforschools-Block mit Bleistift versehen. Der gleiche Block wurde auch den Schülerinnen und
Schülern der Mittelschulen übergeben, denen Alperia zudem die Möglichkeit gab, seine Kraftwerke auf einer Virtual-
Reality-Tour zu entdecken. Jede Schule konnte sich kostenlos eine VR-Box mit zehn Viewern ausleihen. Die
Schülerinnen und Schüler konnten direkt von ihrem Klassenzimmer aus ein Wasserkraftwerk, u. a. das in Brixen, oder
eine Stauanlage besuchen. Ein unvergessliches Bildungserlebnis.
- Forschungsinstitute: Alperia investiert in Forschung und Innovation, indem es mit einigen der wichtigsten
Forschungsinstitute in den Alpen zusammenarbeitet, darunter der Freien Universität Bozen, mit der es das
Siegerprojekt des Wettbewerbs „Fusion Grant“ für eine nachhaltigere Bewirtschaftung von Flusssedimenten teilt, und
Eurac Research, mit dem es das Projekt LIFE4HeatRecovery vorantreibt, das sich der Entwicklung einer neuen
Generation intelligenter Fernwärmenetze widmet, in die eine große Anzahl von im Stadtgebiet verfügbaren
Niedertemperatur-Wärmequellen (10—40°C) integriert werden kann.
- Umfeld: Seit Beginn der Pandemie startete die Alperia Gruppe weitreichende Initiativen zur Unterstützung des
Territoriums. So spendete sie 1 Mio. Euro an lokale Vereine, erneuerte bestehende Sponsoringaktionen, gab allen
Alperia-Kundinnen und -Kunden, die zwischen dem 5. März und dem 31. Mai 2020 in Kurzarbeit geschickt wurden oder
in die Arbeitslosigkeit gerieten, die Möglichkeit, zwei Monate lang kostenlos Strom zu beziehen, und gewährte Südtiroler
KMUs ein dreimonatiges Moratorium für Strom- und Gaszahlungen. Diese Maßnahmen sind darauf ausgerichtet, einen
konkreten Beitrag und ein wichtiges Signal der Solidarität für das gesamte Umfeld zu liefern.
3.3.6 Von der Gruppe erlangte Zertifizierungen
- ISO 9001 für das Qualitätsmanagement
- ISO 14001 für das Umweltmanagement
- ISO 45001 für das Management von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
- ISO 27001 für die Datensicherheit und den Datenschutz
- UNI CEI 11352 für Energy Services Companies (ESCOs), d. h. Gesellschaften, die Maßnahmen durchführen, um die
Energieeffizienz ihrer Kundinnen und Kunden zu verbessern, mit der direkten Übernahme von Risiken und der
Erfolgsgarantie der Initiative
- Audit Familie und Beruf
4. NACHHALTIGKEITSKONTEXT
4.1 Auswirkungen von Covid-19
Wirtschaft, Umwelt, Sicherheit, Gesellschaft
Covid-19 beschleunigte das Auftreten einiger globaler Risiken und verschärfte die Herausforderungen, die an die Nachhaltigkeit
gestellt werden. Von einem Provinzmarkt in China aus verbreitete sich das Virus schnell über die ganze Welt entlang von Reiserouten
und Lieferketten und verursachte enorme soziale und wirtschaftliche Kosten. Es gibt wissenschaftliche Belege dafür, dass die
Ausbreitung von Krankheiten wie Covid-19 durch steigende Temperaturen 7 , die Abholzung von Wäldern 8 , den Verlust der
Artenvielfalt 9 sowie mangelhafte Hygiene- und Gesundheitsbedingungen 10 verschlimmert wird. All diese Themen hängen zusammen
und sind in puncto Nachhaltigkeit von wesentlicher Bedeutung.
Laut den Vereinten Nationen hat die Pandemie 13 der 17 Nachhaltigkeitsziele (SDGs) negativ beeinflusst. Ungleichheiten
wurden verstärkt, Vulnerabilitäten erhöht, neue Nischenformen der Arbeitslosigkeit geschaffen, Gesundheitssysteme geschwächt,
das Lernen wurde weniger effektiv und in seiner Zugänglichkeit eingeschränkt, die schwächsten Teile der Bevölkerung wurden
Gewalt und Not ausgesetzt und die Bemühungen zur Bekämpfung des Klimawandels ausgebremst, um nur einige Auswirkungen zu
nennen. Auf der anderen Seite kann aber gerade die Pandemie eine historische Chance für Veränderungen darstellen. Nicht umsonst
wählte das Weltwirtschaftsforum als Thema für Davos 2021 „The Great Reset“ (dt. der Große Neustart bzw. der Große Umbruch),
der auf folgenden drei Säulen basiert: Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit und Innovation. Das Forum bat 350 weltweit führende Experten
darum, die wahrscheinlichsten und besorgniserregendsten Risiken einer neuen Covid-19-Welle in den nächsten 18 Monaten zu
bewerten. Zu den Ergebnissen gehören u. a. die folgenden Hauptbedenken:
- Wirtschaft: Zwei von drei Experten gaben eine länger anhaltende Rezession an.
- IT-Sicherheit: 50 % der Befragten äußerten sich besonders besorgt über eine Zunahme von Cyberangriffen auf ihre
Unternehmen.
7
vgl. Caminade, Cyril et al. (März 2014) „Impact of climate change on global malaria distribution“. Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States
of America, 111 (9)
8
vgl. Fornace, Kimberly M et al. (Februar 2016) „Association between Landscape Factors and Spatial Patterns of Plasmodium knowlesi Infections in Sabah, Malaysia“.
Emerging Infections Diseases Journal, 22 (2)
9
vgl. Eric Chivian und Aaron Bernstein, „Sustaining Life: How Human Health Depends on Biodiversity“.2008
10
vgl. Lowe, Rachel et al. (Januar 2018) „The Zika Virus Epidemic in Brazil: From Discovery to Future Implications“. International Journal of Environmental Research and
Public Health. 15 (1)
30