Stahlreport 2021.06

76. Jahrgang | Juni 2021 

STAHLREPORT 

Nachrichten aus Handel, Produktion und Verarbeitung 

06 

21 

Auf zu neuen Ufern | S. 48 

Rostfrei-Nischenmarkt Frachtsegler 

Exzellent mit Stahl bauen | S. 18 

Wurst Stahlbau entwickelt recyclinggerechtes Bauen 

Stahl wird knappes Gut | S. 38 

Neueste Marktzahlen von BDS-Research

Herausgeber: 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel 

Herausgeber: 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


Dipl.-Ing. Jochen Adams 

Dr. rer. nat. Peter Drodten 



1. Auflage 

27. Auflage 

Herausgeber: 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


Ludwig Felser 

4. Auflage 



Dipl.-Ing. Wolfgang Drodten 

Starker Stahl 

braucht 

starke Bücher 

Unverzichtbar im Arbeitsalltag – 

BDS-Fachbücher 

Angebot 

Herstellung und Anwendungsgebiete 

Stahlrohre und Rohrzubehör 

Dr. Axel Willauschus 


Stahlrohre und Rohrzubehör 

Herstellung und Anwendungsgebiete 

Format DIN A5 | veredeltes Softcover | 

308 Seiten | 1. Auflage Nov. 2015 | 

41,00 € zzgl. MwSt., Verpackung & Versand 

Empfehlungen, Ausrüstung und Umsetzung 

Ladungssicherung 

im Stahlhandel 

Recommendations, Equipment and Execution 

Cargo Security 

for Steel Distribution 

Ludwig Felser 

Ladungssicherung 

im Stahlhandel 

Empfehlungen, Ausrüstung und Umsetzung 

Format DIN A4, dt./engl. | hochwertiges 

Hardcover | 89 Seiten, 168 Abbildungen 

1. Auflage – Sep. 2013 | 


Angebot 

Herstellung, Normung und Eigenschaften 

Langerzeugnisse aus Stahl 

Production, Standards and Properties 

Long Products made of Steel 

Dipl.-Ing. Jochen Adams, 


Langerzeugnisse aus Stahl 

Herstellung, Eigenschaften und 

Prüfung 



1. Auflage – Sep. 2013 | 


Kommentar für den praxisorientierten Anwender 

aus Handel und Industriee 

EN-Normen für 

Rohre und Rohrzubehör 



EN-Normen für Stahlrohre 

und Rohrzubehör 

Format DIN A5 | veredeltes Softcover 

ca. 560 Seiten | 4. Auflage – Sept. 2017 | 


Angebot 

Ein material-, produkt- und anarbeitungskundliches 

Nachschlagewerk für den Stahlhandel 

Stahl-Lexikon 

Manfred Feurer 

Prof. Dr. Joachim Lueg 

Heinz Schürmann 

Manfred Feurer, Prof. Dr. Joachim Lueg, 

Heinz Schürmann 

Stahl-Lexikon 

Eine Material-, Produkt- und 

Anarbeitungskunde 


339 Seiten, | 27. Auflage – Nov. 2009 | 


Prüfbescheinigungen nach 

EN 10204 in der Praxis 

Peter Henseler 

1. Auflage 

Peter Henseler 

Prüfbescheinigungen nach 

EN 10204 in der Praxis 


ca. 100 Seiten | 1. Auflage – 2011 | 

45,79€ zzgl. MwSt., Verpackung & Versand 

Angebot 

Herstellung, Eigenschaften und Prüfung 

Flacherzeugnisse aus Stahl 

Production, Properties and Testing 

Flat Products made of Steel 

Dipl.-Ing. Jochen Adams, 


Flacherzeugnisse aus Stahl 

Herstellung, Eigenschaften und Prüfung 



1. Auflage – Dez. 2010 | 


Angebot 

Herstellung, Eigenschaften und Verarbeitung 

Edelstahl Rostfrei 

Production, Properties and Processing 

Stainless Steel 

Dipl.-Ing. Jochen Adams, Dr. rer. nat. Peter 

Drodten, Dipl.-Ing. Wolfgang Drodten 

Edelstahl Rostfrei 

Herstellung, Eigenschaften und 

Verarbeitung 



1. Auflage – Dez. 2009 | 


Bestellen Sie online unter www.stahlhandel.com/Fachbuecher 

oder per E-Mail: info-BDS@stahlhandel.com 

BDS AG – Bundesverband Deutscher Stahlhandel – www.stahlhandel.com

EDITORIAL 

Liebe Leserinnen und Leser, 

als Napoleon vor über 200 Jahren zum ersten Mal von einem Dampfschiff hörte, soll er es mit 

dem Hinweis abgetan haben, wie um Himmels willen ein Feuer unter Deck dazu beitragen 

könne, gegen den Wind zu segeln? Mit dieser aus heutiger Sicht spektakulären Fehleinschätzung 

steht der selbsternannte Kaiser und Kriegsherr nicht allein, er ist vielmehr Mitglied eines 

illustren Clubs: Für Bill Gates waren 640 KB einst alles an Speicherplatz, was individuelle Nutzer 

jemals benötigen könnten und Harry M. Warner bezweifelte in den 30er Jahren des vorigen 

Jahrhunderts, dass Tonfilme gefragt sein würden. Die Aufzählung könnte noch weiter gehen. 

Veränderungen, dafür sind diese Fehleinschätzungen prominente Beispiele, sind, wenn sie 

gerade stattfinden, nur sehr schwierig einzuschätzen. Meist muss eine nüchterne 

Beurteilung der Neigung, auf das Weiter-so zu setzen, erst mühsam abgerungen werden. Die 

Entscheidungsfindung wird zudem von einer Reihe „kognitiver Verzerrungen“ erschwert – 

wie dem Default-Effekt oder der Status-Quo-Verzerrung, die beide die Einschätzung von 

Veränderungen erschweren. Klüger ist man immer nur hinterher. 

Eine Veränderung, die gegenwärtig stattfindet, sind die Folgen, die sich aus dem Klimawandel 

ergeben. Für die Stahlindustrie sind sie sehr konkret. In der EU und in Deutschland geben 

politische Entscheidungen den Produzenten vor, die CO 2 -Emissionen zu senken. Allerorten 

setzen die Hersteller nun Projekte auf, um die Produktion auf Wasserstoffbasis zu transformieren 

(wie die Salzgitter AG, siehe S. 26). Ist das der richtige Weg? Vermutlich ja, muss man Stand 

heute sagen, Gewissheit gibt es aber erst später. 

Von der Veränderung angesichts des Klimawandels sind aber nicht nur die Stahlproduzenten 

betroffen. Auch die nachgelagerten Industrien, der Handel und verarbeitende Gewerke stellen 

vom bisherigen Weiter-so mehr und mehr um (wie die Süzle-Gruppe, S. 12). 

Dass es auch für das Bauen mit Stahl nun ernst wird mit der Umstellung, zeigt das 

niedersächsische Unternehmen Wurst Stahlbau (siehe ab S. 18). Dort will man Kunden in 

Zukunft das recyclinggerechte Bauen mit Stahl als reguläre Alternative zur herkömmlichen 

Herangehensweise anbieten. 

Eine weitere Veränderung, die gegenwärtig schwierig einzuschätzen, in jedem Fall aber 

faszinierend, ist auch die kleine Renaissance der Frachtsegler (siehe S. 48). Sollte sich zeigen, 

dass es sich künftig wirtschaftlich und logistisch lohnt, in größerem Maßstab auf die alte Kunst 

des Segelns zu setzen – für Edelstahl Rostfrei wäre das eine gute Nachricht. 

Wie immer viel Vergnügen bei der Lektüre wünscht 

Markus Huneke 

Chefredakteur Stahlreport 

Stahlreport 6|21 

3

Inhalt Stahlreport 06 2021 

48 

Rostfrei-Nischenmarkt Frachtsegler 

CO 2 -arme Hochseetransporte 

Wie zu Magellans Zeiten: Um die CO 2 -Emissionen bei Hochseefrachten 

zu vermeiden, erleben Frachtsegler derzeit eine kleine Rennaissance. 

Werkstoff der Wahl für diese und andere Törns: Edelstahl Rostfrei. 

18 

Exzellent mit Stahl bauen 

Wurst Stahlbau setzt auf 

recyclinggerechte Zukunft 

Fertigung, Montage und Vertrieb: 

anspruchsvolle Stahlkonstruktionen 

gehören für Wurst Stahlbau zum täglichen 

Geschäft. Große Chancen für die Zukunft 

sieht das niedersächsische Unternehmen 

im recyclinggerechten Bauen mit Stahl. 

Stahl wird ein knappes Gut 

BDS-Marktdaten bis März 2021 

38 

Dieser Run war nicht abzusehen: Seit Ende des 

vergangenen Jahres hat die Nachfrage nach Stahl Fahrt 

aufgenommen. Jörg Feger, Bereichsleiter BDS- 

Research, analysiert, wie sich der Markt für den 

Stahlhandel bis März entwickelt hat. 

4 Stahlreport 6|21

PERSÖNLICHES 

6 Kurznachrichten 

STAHLHANDEL 

8 Hoberg & Driesch – Rohranarbeitung ausgebaut 

10 Nordwest – Umsatzrekord trotz Corona 

12 Sülzle – Nachhaltiges Unternehmertum ausgezeichnet 

14 Resourex – Flachstahl einfacher handeln 

16 Schäfer Werke – Ästhetisches Design mit Lochblechen 

STAHLVERARBEITUNG 

18 Wurst Stahlbau – Exzellent mit Stahl bauen 

22 Jebens – Enge Taktung, null Fehler 

44 

Kreditrisiken 

rechtzeitig managen 

Gastbeitrag von Jörg 

Kowalewski, km credit 

consulting gmbh 

Schnelle konjunkturelle Maßnahmen, 

unter anderem die partielle 

Aussetzung der Insolvenzantragspflicht, 

haben der 

Wirtschaft geholfen, die Pandemie-Auswirkungen 

zu tragen. 

Nun müssen Unternehmen mit 

Prämienerhöhungen der Kreditversicherer 

rechnen. Wie diese 

Herausforderungen am besten 

bewältigt werden können, erläutert 

Jörg Kowalewski, Geschäftsführender 

Gesellschafter der km 

credit consulting gmbh und 

Gesamtverantwortlich für Ecclesia 

Credit, in einem Gastbeitrag. 

STAHLPRODUKTION 

26 Salzgitter AG – Spatenstich für DRI-Anlage 

28 Ugitech erweitert Portfolio 

30 Dillinger – Neue Stahlsorten für Offshore-Fundamente 

ANARBEITUNG & LOGISTIK 

34 Progress – Innovative Automationslösungen 

BDS-RESEARCH 

38 Stahl wird zum knappen Gut 

MESSEN UND MÄRKTE 

40 Metav 2022 in Düsseldorf 

42 Termine 

43 Messekalender 

WISSENSWERTES 

44 Kreditversicherungen erfolgreich managen – ein Gastbeitrag 

LIFESTEEL 

48 Renaissance der Frachtsegler 

50 Impressum 


5

Persönliches 

Kurznachrichten 

Bild: Outokumpu 

Outokumpu 

Päivi Allenius 

ist mit Wirkung zum 7. Juni 2021 zum Vice 

President – Group Communications von 

Outokumpu ernannt worden. „Wir freuen 

uns, Päivi Allenius als Leiterin der globalen 

Kommunikation und Medienarbeit begrüßen 

zu dürfen. Sie verfügt 

über eine große 

Erfahrung in der 

Unternehmens-, Strategie- 

und Veränderungskommunikation 

mit globaler Reichweite“, 

sagte Johann 

Ingo Kufferath, Markus Kosel, Lara Kufferath, Dr. Stephan Kufferath (v.l.n.r.) 

Steiner, Chief Human 

Resources Officer, 

Outokumpu. Päivi 

Allenius wird weltweit für die Kommunikation 

von Outokumpu verantwortlich sein und 

in der Outokumpu-Zentrale in Helsinki, Finnland, 

arbeiten. Bevor sie zu Outokumpu 

kam, leitete Päivi Allenius die Konzernkommunikation 

und das Marketing bei der FCG 

Finnish Consulting Group sowie die externe 

Kommunikation und Stakeholder Relations 

bei Tieto. 

BME-Geschäftsstelle 

Dr. Silvius Grobosch 

verlässt den Bundesverband Materialwirtschaft, 

Einkauf und Logistik nach langjähriger 

erfolgreicher Zusammenarbeit. In seiner 

Funktion als Hauptgeschäftsführer folgt interimistisch 

Dr. Hans Jörg Eyrich. Grobusch 

war seit 2004, zunächst als ehrenamtliches 

Vorstandsmitglied, seit 2012 als stellvertretender 

Vorstandsvorsitzender und seit 2018 

als Hauptgeschäftsführer in dem Verband 

tätig. Der Bundesvorstand will die Nachfolgeregelung 

zu einem späteren Zeitpunkt 

Bild: GKD 

bekanntgeben. Dr. 

Grobosch habe den 

BME durch seine 

Persönlichkeit und 

seine Tätigkeit entscheidend 

geprägt 

sowie einen wertvollen 

Beitrag zur 

erfolgreichen Entwicklung 

des Verbandes 

geleistet. In 

Dr. Hans Jörg Eyrich 

seine Amtszeit als Hauptgeschäftsführer fielen 

die beiden erfolgreichsten Jahre des 

BME. Der Bundesvorstand des BME dankte 

Dr. Grobosch für seinen Einsatz und die 

langjährige Zusammenarbeit. 

Bild: OTC Daihen Europe Bild: BME 

OTC Daihen Europe 

Norbert Kleinendonk 

ist seit April 2021 alleinvertretungsberechtigter 

Geschäftsführer 

der OTC Daihen 

Europe GmbH. 

Außerdem wurde er 

in den Vorstand der 

Daihen Corporation, 

einem Hersteller von 

Robotern, Lichtbogenschweiß- 

sowie 

Schneidmaschinen, 

berufen, um die strategische 

Ausrichtung sowie die internationale 

Expansion der OTC Daihen Europe-Unternehmensgruppe 

weiter auszubauen. Im Zuge seiner 

30-jährigen Betriebszugehörigkeit zählt 

Norbert Kleinendonk zu den Pionieren bei 

OTC und ist bereits seit 2018 fester Bestandteil 

der Geschäftsführung. 

GKD Kufferath 

Lara Kufferath und Markus Kosel 

nik (IPG) in Rostock 

hat er die Zusamergänzen 

seit dem 1. April 2021 die bisherige 

Doppelspitze des in dritter und vierter Generation 

geführten Familienunternehmens GKD- 

Gruppe (GKD): Die Erweiterung und Neuorganisation 

des Vorstands – Lara Kufferath ist 

verantwortlich für Digitalisierung & Transformation, 

Markus Kosel übernimmt den Bereich 

Finanzen & Controlling, tragen dem starken 

Wachstum und der Internationalisierung der 

Gruppe Rechnung, teilte das Unternehmen 

mit. 

Zugleich seien sie ein weiterer Schritt zum 

langfristig angelegten Generationswechsel. 

Seit 1984 leiten Dr. Stephan Kufferath, 

kaufmännischer Vorstand, und sein Bruder 

Diplom-Ingenieur Ingo Kufferath, technischer 

Vorstand, die traditionsreiche technische 

Weberei. Am Stichtag der Gründung 

von GKD vor 100 Jahren werden die Brüder 

im Juni 2025 von der aktiven Geschäftsführung 

in den Aufsichtsrat wechseln. 

„Mit der Neuausrichtung des Vorstands verbinden 

wir die im Unternehmen jahrzehntelang 

gewachsene Erfahrung mit neuem Denken 

und der Gestaltungskraft der 

nachfolgenden Generation“, erläutert Stephan 

Kufferath den eingeschlagenen Weg. „Damit 

haben wir zugleich den langfristigen Generationswechsel 

eingeleitet, der die notwendige 

Kontinuität gewährleistet.“ 

VDI 

Professor Dr.-Ing. 

Martin-Christoph Wanner 

hat die Grashof-Denkmünze, die höchste Auszeichnung 

des VDI, für sein berufliches 

Lebenswerk erhalten. Er hat mit seinen Entwicklungen 

auf dem Gebiet der Großrobotik 

Pionierarbeit geleistet, die sowohl national als 

auch international 

hohe Anerkennung 

gefunden hat. Mit 

dem erfolgreichen 

Aufbau des heutigen 

Fraunhofer Instituts 

Großstrukturen in 

der Produktionstech- 

Bild: VDI 


menarbeit von wissenschaftlichen Einrichtungen 

mit produzierenden Unternehmen im 

Land Mecklenburg-Vorpommern und darüber 

hinaus in vorbildlicher Weise vorangetrieben. 

Die Grashof-Denkmünze wurde erstmals 

1894 in Erinnerung an Professor Franz Grashof, 

dem Mitbegründer des VDI und von 1856 

bis 1890 ersten VDI-Direktor, gestiftet. 

E/D/E 

Michael Hatke 

hat zum 1. März 2021 die Leitung des neu 

aufgestellten Lieferanten-/Warengruppenmanagements 

Bau der Einkaufsbüro Deutscher 

Eisenhändler GmbH übernommen. Das 

Lieferanten-/Warengruppenmanagement 

Bau umfasst die Warengruppen Baubeschläge, 

Bauelemente und Befestigungstechnik 

und ist im Geschäftsführungsressort 

Ware direkt Geschäftsführer Dr. Christoph 

Grote zugeordnet. Michael Hatke hat in seiner 

Laufbahn innerhalb der Branche umfangreiche 

Fach- und Führungserfahrung sowohl 

im Handel als auch auf Lieferantenseite 

gesammelt. 

Carl Cloos Schweißtechnik GmbH 

Stephan Pittner 

ist seit Mai 2021 Technischer Geschäftsführer 

(CTO) der Carl Cloos Schweißtechnik 

GmbH. Er verantwortet die Entwicklungsbereiche 

des Schweißund 

Robotikspezialisten 

sowie die Business 

Unit Automation. 

Der langjährige 

Prokurist kennt das 

Unternehmen bereits 

seit mehr als 20 Jahren 

und verfügt über 

ein umfassendes 

Know-how und große 

Erfahrung in den Bereichen Produktentwicklung 

und Projektmanagement. 

Bild: Carl Cloos Schweißtechnik GmbH 

BTU Cottbus-Senftenberg 

Mathias Euler 

ist seit Mai 2021 Professor für Stahl- und 

Holzbau an der Brandenburgischen Technischen 

Universität (BTU) Cottbus-Senftenberg. 

Mathias Euler studierte Bauingenieur- und 

Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität 

Leipzig und der Ohio University (USA). Prof. 

Dr.-Ing. Mathias Euler ist Mitglied verschiedener 

Normungsgremien und Verbände auf 

nationaler wie internationaler Ebene. 

Bild: Klöckner & Co SE 

Guido Kerkhoff 

Klöckner & Co SE 

Guido Kerkhoff 

wurde vom Aufsichtsrat der Klöckner & Co 

SE planmäßig zum Vorsitzenden des Vorstands 

des Unternehmens berufen. Er folgt 

damit auf Gisbert Rühl, der seit 2006 Mitglied 

des Vorstands und seit 2009 dessen 

Vorsitzender ist. Kerkhoff 

ist bereits seit 

Anfang September 

2020 als Stellvertretender 

Vorstandsvorsitzender 

für das operative 

Geschäft des 

werksunabhängigen 

Stahl- und Metall-Distributeurs 

in Europa 

zuständig. 

Gisbert Rühl: „Ich bin davon überzeugt, dass 

Guido Kerkhoff neue Impulse setzen und 

das Erreichte erfolgreich weiterentwickeln 

wird. Ich bedanke mich für die gute Zusammenarbeit 

und die langjährige Unterstützung 

des Aufsichtsrats sowie aller Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Ich wünsche Guido 

Kerkhoff und dem Unternehmen für die 

Zukunft allen denkbaren Erfolg.“ 

Bilder: SHS – Stahl-Holding-Saar 

Montan-Stiftung-Saar 

Markus Lauer 

und Tom Niemann 

ergänzen das Führungsgremien der SHS – 

Stahl-Holding-Saar GmbH & Co. KGaA (SHS) 

sowie des Vorstandes AG der Dillinger Hüttenwerke 

(Dillinger) 

und der Saarstahl 

AG. Markus Lauer 

ist seit 1. Juni 2021 

zum Mitglied der 

Geschäftsführung 

der SHS sowie zum 

Mitglied des Vorstandes 

für das Ressort 

Finanzen von 

Dillinger und Saarstahl 

bestellt wor- 

Markus Lauer 

den. Er ist seit über 20 Jahren im SHS-Konzern 

beschäftigt und führt – neben anderen 

Funktionen – seit 2014 die Finanzabteilungen 

von Dillinger und Saarstahl in Personalunion. 

Tom Niemann wird zum 1. Oktober 2021 

seine Funktion als Mitglied der Geschäftsführung 

der SHS sowie als Mitglied des Vor- 

Prof. Dieter H. Vogel, Aufsichtsratsvorsitzender 

der Klöckner & Co SE: „Heute verabschiedet 

sich Klöckner & Co von einer Führungspersönlichkeit, 

die das Unternehmen 

über anderthalb Jahrzehnte lang geprägt 

hat. Gisbert Rühl hat mit seinem Mut und 

seiner Innovationskraft ein starkes Fundament 

für die Zukunft hinterlassen.“ Darüber 

hinaus hat der Aufsichtsrat Bernhard Weiß 

zum 1. Juni 2021 als Chief Executive Officer 

Europa (CEO Europa) in den Konzernvorstand 

der Klöckner & Co SE mit der Verantwortung 

für die EU-Europäischen Aktivitäten 

(Belgien, Deutschland, Frankreich, Niederlande, 

Österreich) berufen. 

Bernhard Weiß ist seit mehreren Jahren CEO 

der französischen Landesgesellschaft und 

hat dort unter anderem die Restrukturierung 

erfolgreich umgesetzt. Um eine bessere 

operative Verzahnung zu erreichen, übernimmt 

er zusätzlich zu Frankreich auch die 

Leitung von Klöckner & Co Deutschland. Der 

Konzernvorstand von Klöckner & Co SE 

besteht somit ab dem 1. Juni 2021 aus 

Guido Kerkhoff, Vorsitzender des Vorstands, 

Dr. Oliver Falk, CFO, John Ganem, CEO Americas, 

und Bernhard Weiß, CEO Europa. 

standes der Saarstahl 

AG für das 

Ressort Vertrieb 

übernehmen. Tom 

Niemann ist ein Vertriebs- 

und Marketingspezialist 

mit 

den Schwerpunkten 

Digitalisierung und 

Strategie in den Tom Niemann 

Bereichen Metall 

und Stahl. Er war bei Aurubis von 2002 bis 

2008 schwerpunktmäßig für die Strategie 

und Geschäftsausrichtung verantwortlich, 

und anschließend unter anderem für McKinsey 

in der weltweiten Metallindustrie mit 

den Schwerpunkten Vertrieb, Marketing und 

Transformation tätig. Mit den beschlossenen 

Personalentscheidungen habe man das 

Führungsteam um den Vorsitzenden 

Dr. Karl-Ulrich Köhler gezielt verstärkt, um 

die Transformation und die Steigerung der 

Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen 

zügig zu verfolgen, sagte Reinhard Störmer, 

Vorsitzender des Kuratoriums der Stiftung 

und der Aufsichtsräte von SHS, Dillinger 

und Saarstahl. 

Bild: BME 


7

Stahlhandel 

Bericht 

Das neue Inhouse- 

Anarbeitungssegment 

bei Hoberg & 

Driesch Processing 

ermöglicht es, Rohre 

in Linie zu sägen und 

zu strahlen. Insbesondere 

für Anwender 

aus dem Nutzfahrzeugbereich 

ist 

das ein Mehrwert. 

Hoberg & Driesch Processing: Full-Service-Dienstleister investiert 1 Mio. Euro 

Rohranarbeitung ausgebaut 

Hoberg & Driesch Processing erweitert seinen Maschinenpark am Standort Wesseling. Mit einer 

neuen Prozesslinie baut das Unternehmen seine Inhouse-Bearbeitungs- und Fertigungskapazitäten 

aus. Der Full-Service-Dienstleister für die Rohrbearbeitung investiert dafür rund 1 Mio. Euro. 

[ Kontakt] 

Hoberg & Driesch 

Processing GmbH 

Hans-Sachs-Str. 16-18 

50389 Wesseling 

+49 2232 94405-0 

www.hd-processing.com 

Hoberg & Driesch Processing 

verfolgt als Dienstleister für die Rohr - 

an- und weiterverarbeitung eine konsequente 

One-Stop-Shopping-Philosophie. 

Anwender erhalten aus einer 

Hand ein Komplettprogramm für die 

individuelle Bearbeitung von 

geschweißten, gezogenen und nahtlosen 

Präzisionsstahlrohren. Zum 

Portfolio zählen unter anderem das 

Sägen, Fasen, Strahlen, Biegen, Prägen 

und Stanzen von Rohren. Darüber 

hinaus bietet das Unternehmen 

auch Dienstleistungen für die Endenumformung 

und die in hohem Maße 

automatisierte Fertigung von ganzen 

Baugruppen. 

Investition in Sägelinie 

„Wir bauen unser Inhouse-Portfolio 

an Anarbeitungsleistungen kontinuierlich 

und entsprechend den 

Anforderungen unserer Kunden 

aus“, erklärt Brandolf Schneider, 

Geschäftsführer bei Hoberg & 

Driesch Processing. „Ein weiterer 

wichtiger Schritt ist in diesem Kontext 

die aktuelle Investition in unseren 

Maschinenpark am Standort 

Wesseling. Damit werden wir unsere 

Performance noch weiter steigern.“ 

Hoberg & Driesch Processing hat 

den Aufbau eines zusätzlichen 

Inhouse-Anarbeitungssegment be - 

reits abgeschlossen. Dieses ermöglicht 

es, Rohre in Linie zu sägen und 


INFO 

Über Hoberg & Driesch Processing 

Die Hoberg & Driesch Processing GmbH ist einer der führenden Dienstleister 

im Bereich der Rohrbearbeitung. Das 1987 in Wesseling als Anbieter von Rohren 

und Fixlängen gegründete Unternehmen ist heute Full-Service-Dienstleister 

für alle Produkte rund ums Rohr. Hoberg & Driesch Processing begleitet 

seine Kunden aus der Möbel- und Autozulieferindustrie von der ersten Entwicklungsidee 

über die Herstellbarkeitsprüfung bis hin zur Definition von kosteneffizienten 

Lieferketten für die Just-in-time-Serienproduktion. Kunden 

erhalten ein Komplettprogramm für die individuelle Bearbeitung von 

geschweißten, gezogenen und nahtlosen Präzisionsstahlrohren. Zum Anarbeitungsportfolio 

zählen unter anderem das Sägen, Fasen, Strahlen, Biegen, Prägen 

und Stanzen von Rohren. Darüber hinaus bietet das Unternehmen auch 

die Endenumformung sowie die Fertigung von ganzen Baugruppen mit einem 

hohen Maß an Automatisierung. Bei Hoberg & Driesch Processing erhalten 

Kunden ein Komplettpaket rund um das Rohr mit einer herausragenden technischen 

Betreuung und wirtschaftlichen Vorteilen durch optimierte Produktions- 

und Lieferketten 

Bilder: Hoberg & Driesch 

Die Geschäftsführung von Hoberg & Driesch Processing um Thomas Horstmann und 

Brandolf Schneider baut das Inhouse-Anarbeitungsportfolio kontinuierlich den Kundenanforderungen 

entsprechend aus. 

zu strahlen. So werden für die Kunden 

direkt beschichtungsfähige 

Oberflächen erzeugt. 

„Wir freuen uns, 

dass wir auch diesen 

Service ab sofort 

direkt bei uns vor 

Ort in Wesseling 

anbieten“, 

erklärt Brandolf 

Schneider. „Das 

passt perfekt zu 

„Das ist 

insbesondere für 

Anwender aus dem 

Nutzfahrzeugbereich ein 

echter Mehrwert.“ 

Brandolf Schneider, 

Geschäftsführer Hoberg & Driesch 

Processing 

unserer One-Stop-Shopping-Philosophie, 

mit der wir Anwender von 

der ersten Entwicklungsidee 

über die Herstellbarkeitsprüfung 

und 

die Definition von 

kosteneffizienten 

Lieferketten bis 

hin zur Just-intime-Serienproduktion 

unterstützen.“ 

2 

´ 


9 

Aus Ideen 

werden 

Lösungen 

fehr ist führend in Lager logistik. 

Seit 1968 sind wir auf hoch quali tative 

 

 

offenheit 

entwickeln wir innovative 

 

- 

 

 

 

 

 

Fehr Lagerlogistik AG 

In der Au 5, CH-8406 Winterthur 

T +41 (0)52 260 56 56 

info@fehr.net, www.fehr.net

Stahlhandel 

Bericht 

Neues Zentrallager: Seit vergangenem Jahr arbeitet ein Projektteam aus internen 

und externen Fachleuten an der Entwicklung der Nordwest-Logistik von morgen. 

Bilder: Nordwest Handel 

Nordwest-Bilanz 2020 

Umsatzrekord trotz Corona 

Mit 3,8 Mrd. € Umsatz und damit einem Anstieg von über 14 % hat die NORDWEST Handel AG 2020, 

trotz der Auswirkungen der COVID-19 Pandemie, einen neuen Rekordwert erzielt. Mit 185 Mio. € ist 

zudem der höchste Lagerumsatz in der Unternehmensgeschichte erzielt worden und mit 11,2 Mio. € 

das zweitbeste Ergebnis (EBIT) nach dem Jubiläumsjahr 2019. 

Nicht nur das Geschäftsvolumen 

konnte im Vergleich zum 

Vorjahr deutlich ausgeweitet werden, 

sondern auch die Anzahl der 

angeschlossenen Nordwest-Fachhandelspartner 

habe sich erfreulich 

entwickelt, teilte das Verbundunternehmen 

mit. So konnte die 

Anzahl der Fachhandelspartner im 

abgelaufenen Jahr um 34 auf nunmehr 

1.125 gesteigert werden. 

Bewehrungsstahl haben vor allem 

die Auswirkungen der COVID-19- 

Pandemie die Entwicklung des 

Geschäftsbereiches Stahl geprägt, 

so das Unternehmen. Dabei sind 

die Fachhandelspartner aus dem 

industriell verarbeitenden Sektor 

stärker betroffen als die aus dem 

baunahen Bereich, die sich aufgrund 

der nach wie vor guten Auftragslage 

behaupten konnten, so 

Norwest weiter. 

Der Geschäftsbereich Bau-Handwerk-Industrie 

insgesamt erzielte 

[ Kontakt] 

NORDWEST 

Handel AG 

44263 Dortmund 

+49 231 22223001 

www.nordwest.com 

Stahl erzielt Höchstwert 

Der Geschäftsbereich Stahl hat 

2020 mit einem Geschäftsvolumen 

von 1.303,3 Mio. € einen weiteren 

Höchstwert erzielt, der den bisherigen 

Rekordwert aus dem Vorjahr 

um 6,3 % übertrifft. Die abgesetzte 

Tonnage konnte dabei deutlich um 

18,5 % gegenüber dem Vorjahr 

gesteigert werden.Neben der anhaltend 

hohen Nachfrage im Bereich 

„Bei aller 

Verunsicherung und 

Ungewissheit hat sich 

2020 wieder einmal 

gezeigt, dass Nordwest ein 

verlässlicher Partner ist.“ 

Jörg Simon, Nordwest-Vorstand für 

Haustechnik/Stahl/Finanzen 


zum 31.12.2020 ein Geschäftsvolumen 

von 1.225,0 Mio. € und damit 

einen durch die Prognose abgedeckten 

Anstieg um 5,5 % gegenüber dem 

Vorjahreswert. Auch der Geschäftsbereich 

Haustechnik setzte seine 

erfolgreiche Entwicklung aufgrund 

der Neuausrichtung fort und hat das 

Geschäftsvolumen um 19,2 % auf 

256,3 Mio. € ausgebaut. 

Der durch die Factoring-Aktivitäten 

der TeamFaktor NW GmbH 

geprägte Geschäftsbereich Team- 

Faktor/Services konnte das Volumen 

im Vergleich zum Vorjahr 

nochmals deutlich steigern und 

erreichte ein Geschäftsvolumen 

von 1.015,0 Mio. € – ein Anstieg 

von 39,9 % gegenber 2019. Die 

TeamFaktor NW GmbH habe sich 

als Spezialdienstleister für das 

Factoring des PVH am Markt etabliert. 

Insbesondere das Factoring- 

Angebot für breit gefächerte Debitorenportfolien 

mit kleinen 

Rechnungsgrößen finde großen 

Zuspruch. 

Entwicklungen für 2021 

Auch der Start in das Geschäftsjahr 

2021 ist für Nordwest erfolgreich 

verlaufen – trotz der weiterhin bestehenden 

Herausforderungen. Risiken 

seien weiterhin die weiter bestehenden 

Bedrohungen durch die 

Pandemie sowie aktuell Rohstoffverknappungen, 

Lieferkettenunterbrechungen 

und Transportprobleme, so 

Jörg Simon weiter. Für das laufende 

Geschäftsjahr erwartet Nordwest 

beim Geschäftsvolumen eine Entwicklung 

von +0 % bis +12 % im Vergleich 

zum Vorjahr. „Das operative 

Ergebnis sehen wir bei rund 13,0 

Mio. € mit einer Bandbreite von +/- 

0,8 Mio. €“, führte der Nordwest- 

Vorstand weiter aus. 

Auch eine Personalie beschäftigt 

den Handelsverbund derzeit: 

Der gegenwärtig erkrankte Vorstandsvorsitzende 

Andreas Ridder 

hat im April unter Hinweis auf 

seine aktuelle Verfassung den Aufsichtsrat 

der Nordwest Handel AG 

um die Auflösung seines Beschäftigungsverhältnisses 

gebeten. Der 

Dienstvertrag bzw. die Amtszeit 

von Andreas Ridder ist gegenwärtig 

bis zum Ablauf des 31.07.2022 

befristet. Der Aufsichtsrat berate 

derzeit über das weitere Vorgehen. 

Neues Zentrallager 

Mit der Planung eines neuen Zentrallagers 

ist bei Nordwest 2019 

der Startschuss für ein großes 

Investitionsprojekt gefallen. Bereits 

2023 soll es so weit sein und das 

neue Lager eröffnet werden. Die 

aktuellen Planungen stehen dabei 

kurz vor dem Abschluss, so Jörg 

ANARBEITUNG 

& INTRALOGISTIK 

INTEGRIERT 

BETRACHTEN 

MASCHINE 

BOOSTER- 

BOX 

Jetzt neue Perspektiven eröffnen. 

0800 454 02 34 

Simon. Die ersten richtungsweisenden 

Entscheidungen sollen in 

den kommenden Monaten getroffen 

werden. Kleinlosigere Auftragsstrukturen 

und ein ungebrochener 

Trend zur Endkundenbelieferung 

erforderten neue Strukturen, um 

auch zukünftig eine „State of the 

art“-Logistik anzubieten und weiterhin 

flexibel auf Marktforderungen 

zu reagieren, so der Nordwest- 

Vorstand weiter. 2 

produktiv 

oder per E-Mail an: sales@kaltenbach-solutions.com 

www.kaltenbach-solutions.com 

aktiv 

inaktiv 


11

Stahlhandel 

Bericht/Nachricht 

Die Preisübergabe „Axia Best Managed Companies Award 2021“ bei der Sülzle-Gruppe in Rosenfeld (von links: Director bei Deloitte Björn Neumann, Director 

bei Credit Suisse Dr. Thomas Krause, Geschäftsleitung der Sülzle-Gruppe Heinrich Sülzle, Edith Kuret, Stefan Holweger und Andreas Sülzle) 

Sülzle-Gruppe erhält Axia Best Managed Companies Award 2021 

Nachhaltiges Unternehmertum ausgezeichnet 

Die Sülzle-Gruppe ist erneuter Gewinner des Axia Best Managed Companies Award. Wie schon im Vorjahr konnte der 

mittelständische Stahl-, Anlagenbau- und Umwelttechnik-Spezialist mit Hauptsitz im baden-württembergischen 

Rosenfeld das Gütesiegel für hervorragend geführte Unternehmen in Empfang nehmen. Zuvor hatte Sülzle die Jury in den 

vier Bereichen „Strategie“, „Produktivität & Innovation“, „Kultur & Commitment“ und „Governance & Finanzen“ von 

sich überzeugt. 

[ Kontakt] 

SÜLZLE Holding 

GmbH & Co. KG 

72348 Rosenfeld 

+49 7428 9414-0 

www.suelzlegruppe.de 

Das Axia Best Managed Companies (BMC) Programm 

ist ein von Deloitte Private, WirtschaftsWoche, 

Credit Suisse und BDI in Deutschland durchgeführter 

Wettbewerb und Gütesiegel 

für erfolgreiche mittelständische Firmen. 

Die Vision: Aufbau eines nationalen 

und globalen Ökosystems 

hervorragend geführter mittelständischer 

Unternehmen. Ein wesentliches 

Alleinstellungsmerkmal von 

BMC ist seine Internationalität: 

BMC wurde in den 1990er-Jahren 

von Deloitte in Kanada ins Leben 

gerufen und ist inzwischen in mehr 

als 30 Ländern erfolgreich eingeführt 

worden. 

Maßstäbe in der Unternehmensführung gesetzt 

Die Sülzle-Gruppe erfüllt die strengen Kriterien des Programms 

– und das bereits zum wiederholten Mal. Schon 

2020 war die Unternehmensgruppe, die sich unter anderem 

auf nachhaltige Umwelt- und Energietechnik spezialisiert 

hat und als erster Stahlhändler in Deutschland 

CO 2 -neutralen „grünen Stahl“ anbietet, mit dem begehrten 

Award ausgezeichnet worden. „Von der Entwicklung 

zukunftsweisender Strategien und innovativer Prozesse 

bis hin zu wirksamen Corporate Governance-Strukturen 

und einer gesunden Firmenkultur: Wie alle Preisträger 

„Unsere werte - 

orientierte und partnerschaftliche 

Unternehmensphilosophie 

bringt nachhaltig 

hohe Verlässlichkeit und 

großen Kundennutzen.“ 

Andreas Sülzle, geschäftsführender 

Gesellschafter der Sülzle-Gruppe 

des Axia Best Managed Companies Award zeichnet sich 

auch Sülzle durch unternehmerische Exzellenz aus – 

und setzt ein weiteres Mal Maßstäbe in sämtlichen 

Schlüsselbereichen der Unternehmensführung“, 

betont Lutz Meyer, Partner 

und Leiter von Deloitte Private. 

„Nachhaltiges und partnerschaftliches 

Unternehmertum über Generationen 

sowie konsequente Weiterentwicklung 

mit klarem und 

langfristigem Fokus, insbesondere 

im Bereich Nachhaltigkeit ist unser 

Schlüssel zum Erfolg“, erklärt Heinrich 

Sülzle, geschäftsführender Gesellschafter 

der Sülzle-Gruppe. „Wir möchten Innovationsführer 

in unseren Märkten sein – unabhängig 

davon, wie andere Marktteilnehmer agieren“, 

ergänzt sein Bruder Andreas Sülzle, ebenfalls geschäftsführender 

Gesellschafter. 

Argumente, die auch die Jury des Axia Best Managed 

Companies Award wieder überzeugt haben. „Wir freuen 

uns sehr über diese Anerkennung unserer unternehmerischen 

Gesamtleistung und bedanken uns bei allen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern, die diese Auszeichnung 

möglich gemacht haben“, betonen die Sülzle-Brüder. 

„Gleichzeitig nehmen wir diesen Preis auch als Herausforderung, 

um noch besser zu werden – und vielleicht 

auch ein drittes Mal zu gewinnen.“ 2 


Zukünftig als ArcelorMittal Dortmund Teil des Konzerns: ArcelorMittal hat Dortmunder Blankstahl übernommen. 

Bereich Wire Solutions ergänzt 

ArcelorMittal übernimmt Dortmunder Blankstahl 

ArcelorMittal hat das Unternehmen 

Dortmunder Blankstahl im Rahmen einer 

übertragenden Sanierung gekauft. Das hat 

der weltweit größte Stahlhersteller im Mai 

bekannt gegeben. Alle Arbeitsplätze des 

Draht verarbeitenden Unternehmens bleiben 

erhalten, teilte der Konzern weiter mit. 

„Mit der Übernahme sichern wir die Zukunft 

von Dortmunder Blankstahl ab, das zu ArcelorMittal 

Dortmund wird. Die Blankstahlproduktion 

ergänzt unser Portfolio in der Drahtverarbeitung 

– damit decken wir einen 

weiteren Teil der Wertschöpfungskette für 

unseren Bereich Wire Solutions ab“, kommentierte 

Lutz Bandusch, Vice President 

ArcelorMittal Europe – Long Products. 

Das mittelständische Unternehmen ist seit 

über 45 Jahren ein etablierter Hersteller von 

Blankstahl und Blankstahlerzeugnissen und 

fertigt in verschiedenen Abmessungen und 

Qualitäten auf einer Gesamtproduktionsfläche 

von 70 000 m 2 . An neun kombinierten 

Ziehlinien mit integrierter Oberflächenprüfung 

werden warmgewalzte Stahldrähte in 

Ringen zu Stangen verarbeitet. Zum Kundenkreis 

zählen vor allem Automobilzulieferer. 

Die Dortmunder Blankstahl GmbH 

gehörte bisher dem Verbund der Ruhrstahl- 

Gruppe an und beschäftigt 82 Mitarbeiter. 

Das Unternehmen wird als ArcelorMittal 

Dortmund im ArcelorMittal-Konzern integriert. 

www.acelormittal.com 

Business-Software 

für erfolgreiche 

Unternehmen 


13 

www.nissen-velten.de

Stahlhandel 

Bericht 

„Aktuell 

konzentrieren wir 

uns auf Flachstahl – 

Coils, Spaltband sowie 

Bleche bzw. Tafeln.“ 

Günther Wutzl, 

Resourex-Gründer und 


Bilder: Resourex 

Mit Stahl und Eisen im Umfeld aufgewachsen: Die beiden Resourex-Gründer Günther Wutzl (l.) und Markus Janovsky. 

Neue Auktionsplattform Resourex 

Flachstahl einfacher handeln 

Einfach soll es sein, schnell soll es gehen: Wer Coils oder Bleche am Spotmarkt kaufen oder absetzen möchte, muss sich oft durch 

eine aufwendige, zeitraubende Abwicklung quälen. Mehr Effizienz in diesen Abläufen verspricht die Plattform Resourex, die sich 

auf Flachstahlerzeugnisse fokussiert. Wichtigste Features: einfache Handhabung trotz umfangreicher Einstellmöglichkeiten sowie 

die komplette Entscheidungsfreiheit der Nutzer darüber, wer welche Angebote und Gesuche sehen darf. 

[ Kontakt] 

RESOUREX GmbH 

Hegelgasse 21/5 

1010 Wien 

Österreich 

office@resourex.com 

www.resourex.com 

Wer mehr über das Wiener Start-up Resourex erfahren 

möchte und dazu die Webseite des jungen Unternehmens 

besucht, erfährt – fast nichts. Einzig ein kleiner 

Anmeldebutton oben rechts, überhalb des großformatigen 

Bildes der Golden Gate-Brücke, zeigt an, dass sich hinter 

Resourex mehr verbirgt. 

Tatsächlich ist die Plattform voll funktionsfähig und 

live geschaltet. „Wir betreiben Resourex aber als geschlossene 

Plattform, als ,walled garden‘. Eine Anmeldung war 

bisher nur auf Empfehlung möglich, wir haben bis dato 

auch bewusst kein klassisches Marketing betrieben“, sagt 

Markus Janovsky, einer der beiden Gründer und Geschäftsführer 

von Resourex. 

Das funktioniert offenbar sehr gut. Seit Markus Janovsky 

und Günther Wutzl vor zwei Jahren mit Resourex gestartet 

sind, hat sich die Reichweite Janovsky zufolge stetig erhöht. 

Nun sei der Schritt gekommen, aus dem „Stealth-Modus“ 

herauszukommen. „Bei Interesse bitte melden“, so 

die Gründer. 

Einkaufen und Verkaufen 

Resourex ist eine Auktionsplattform, die 

in beide Richtungen funktioniert: Stahleinkäufer 

wie -verkäufer können sowohl 

Angebote einstellen als auch Bedarfe anlegen. 

Daneben sind auch Limit-Orders möglich, 

was einem börsenähnlichen Modus oder 

„Wir 

haben bis dato 

bewusst kein 

klassisches Marketing 

betrieben.“ 

Markus Janovsky, 

Resourex-Gründer und 


einer Suchagenten-Funktion gleichkommt. „Aktuell konzentrieren 

wir uns auf Flachstahl – Coils, Spaltband sowie 

Bleche bzw. Tafeln“, sagt Günther Wutzl, neben Janovsky 

ebenfalls Geschäftsführer von Resourex und verantwortlich 

für die IT. Im Laufe des Jahres sollen weitere Materialien 

und Produkte hinzukommen. 

Resourex fokussiert sich dabei ausschließlich auf Spotgeschäfte, 

Kontraktgeschäfte werden nicht abgedeckt. 

Wichtigster Benefit für Nutzer sind Effizienzgewinne. Mit 

klugen, ausbalancierten Features wird die Abwicklung mit 

der Plattform deutlich einfacher und schneller. „Langfristig 

kann durch schnelleres und effizienteres Zusammenführen 

von Angebot und Nachfrage das Working Capital reduziert 

werden“, sagt Markus Janovsky. 

Nutzer entscheiden, wer was sieht 

Ob dabei 1A-Material oder deklassierte Ware gehandelt 

wird, in welchen Abmessungen und Mengen – das 

ist vollkommen den Nutzern überlassen. Wer 

welche Auktionen sehen darf und Zugang zu 

ihnen hat, auch das liegt in der Hand der 

Nutzer. Über sogenannte „Handelskreise“ 

können Resourex-Kunden Sichtbarkeit 

und Reichweite ihrer Angebote bzw. Gesuche 

individuell einstellen. Resourex erhält 

davon pro erfolgreicher Order eine minimale 

Quote, weitere Grund- oder Lizenzgebühren 


PA 

ARTNERARTIKEL 

DasBestevo 

on unseren Partnern. 

Gemeinsam mit unseren Partnern 

entwickeln wir Europas größtes 

Angebot an Langprodukten im 

Bereich Stahl und Metall für den 

täglichen Bedarf. 

Einfache Handhabung: Neben Material und Güte kann auf 

Resourex auch nach Parametern wie Beschichtungsart, 

Verzinkungsfähigkeit oder auch Entfernung zum eigenen 

Standort gesucht werden. 

fallen nicht an. Wer einzelne Positionen sucht oder absetzen 

will, kann die Daten einfach manuell eingeben. Möglich ist 

aber auch der Massenimport umfangreicher Positionen per 

csv-Datei. Zudem können Nutzer ihr ERP-System an die Plattform 

anbinden. „Einige Kunden nutzen bereits eine direkte 

Anbindung ihres ERP-Systems an Resourex. Tendenz steigend, 

wie wir beobachten“, sagt Günther Wutzl. 

Trotz umfangreicher Einstell- und Filtermöglichkeiten 

haben die Entwickler Wert darauf gelegt, die Nutzung möglichst 

einfach zu gestalten. „Das ist uns gelungen“, so Günther Wutzl 

weiter. „Ein großer Marktteilnehmer lobte in seinem Feedback 

die Plattform als zugleich detailreich und trotzdem sehr einfach 

zu bedienen.“ 

Aufgewachsen in der Eisenstraße 

Für die Österreicher, von Haus aus Veteranen der IT- und 

Start-up-Szene, sind Eisen und Stahl vertrautes Terrain. Aufgewachsen 

in der sogenannten „Eisenstraße“, sind beide mit 

großen stahlproduzierenden und verarbeitenden Unternehmen 

im Umfeld groß geworden. Die „Eisenstraße“, eine Region im 

Dreiländereck Niederösterreich, Oberösterreich und Steiermark, 

war einst der bedeutendste Eisenproduktionsstandort in 

Europa. Noch heute sind dort Stahlproduktion und Stahlverarbeitung 

ansässig, wie etwa Welser Profile. 

Da kommt man in Kontakt. Das Interesse an der Branche 

flammte in zufälligen Gesprächen mit Stahlprofis auf – und 

köchelte weiter. Nach intensiven Marktanalysen und vielen 

Gesprächen später war klar, dass da mehr drin ist. „Ein wertvoller 

Kontakt war der zu Welser Profile. Das Unternehmen 

ist heute einer unserer Early-Adopter“, sagt Markus Janovsky. 

„Stolz sind wir auch auf unser hochkarätiges Advisory-Board, 

unter anderem mit jemanden aus dem Top-Management der 

NASDAQ“, so der Gründer weiter. 

Die Ideenkiste für die Zukunft ist gut gefüllt: Aktuell wird 

eine Reihe weiterer Features getestet, unter anderem eine 

Alternativmaterial-Suche sowie eine Logistik-Preisaufkunft 

in Echtzeit. 2 


15 

DIE ROHR 

WERKSTOFF 

INITIATIVE 

J ETZT NEU! 

+ 1.4410 / Super Duplex 

+1.4462 /Duplex 

+ 1.4845 / 310S (hitzebeständig) 

+ 1.4547 / 254 SMO 

+ 2.4858 / ALLOY 825 

Einfaches Bestellen – 

schnelles Liefern. 

voss-edelstahl.com/online

Stahlhandel 

Bericht/Nachrichten 

Lochblech-Fassade mit Wellenstruktur für ein Einkaufszentrum 

Bild: Schäfer Werke 

Architektur mit 3D-gestalteten Blechen 

Ästhetisches Design mit Lochblechen 

In 18-monatiger Bauzeit ist auf dem Gelände „Alte Hütte“ im rheinland-pfälzischen Herdorf das 

Einkaufszentrum H+ Carré inklusive einer Dreifach-Sporthalle entstanden. Für Letztere entwarf und produzierte 

Fielitz-Leichtbauelemente, Spezialist für 3D-Strukturen aus Metall, dreidimensionale Platten aus Aluminium- 

Lochblechen von Schäfer Lochbleche. 

Die neue Dreifach-Sporthalle 

der Stadt Herdorf hat eine Nutzfläche 

von 2.200 m 2 . Für die markante 3D- 

Fassade der Sporthalle wurden 

1.800 m 2 Aluminium-Lochblech mit 

3 mm Stärke von Schäfer Lochbleche 

geliefert. Aufgrund der Vielfalt an 

Lochbildern und der maschinellen 

3D-Verformbarkeit lassen sich mit 

diesem Werkstoff höchst individuelle 

Stilansprüche erfüllen. 

Bleche werden 3D-tiefgezogen 

„Die ‚Wasserwelle Herdorf‘ setzt 

sich aus zwei verschiedenen Wellenformen 

zusammen, welche ineinander 

übergehen. Hierzu haben 

wir in unserer weltweit einzigartigen 

Fluidpresse mit einem Arbeitsbereich 

von 2 auf 4 m die Lochbleche 

bei 1.400 bar Druck dreidimensional 

tiefgezogen und umgeformt. Voraussetzung 

hierfür ist eine stringente 

Toleranzgenauigkeit der gelochten 

Bleche bei gleichbleibend hoher 

Qualitätsnorm“, erklärt Oliver Fielitz, 

Geschäftsführer von Fielitz 

GmbH Leichtbauelemente. 

Leichte Fassaden 

Die statischen Eigenschaften und das 

geringe Gewicht des Werkstoffs Lochblech 

ermöglicht eine leichte Fassadenkonstruktion, 

die das Gebäude 

dauerhaft vor Witterungseinflüssen 

schützt. Durch die hohe Festigkeit 

der Aluminium-Lochbleche hält die 

Fassade auch extremen Windlasten 

stand. Die eingebrannte Beschichtung 

mit speziellem Pulverlack für 

Gebäude von Duraflon ® rundet den 

Designanspruch der Bauherrin ab. 

So erzeugt die Fassadenstruktur der 

Sporthalle ein wechselndes Lichtschattenspiel 

– ähnlich einer Wasserwelle, 

jedoch Sandgold matt glänzend 

– beeinflusst durch den 

Rhythmus der Gestirne und Außenbeleuchtung. 

„In Verbindung mit 

der 3D-Formgebung und der 

beschichteten Oberfläche der Lochbleche 

entsteht eine Ästhetik, welche 

auf die Plastizität des Werkstoffes 

zurückzuführen ist“, freut sich 

Alexander Tumasjan, Bereichsleiter 

Vertrieb Schäfer Lochbleche. 2 

[ Kontakt] 

SCHÄFER Werke GmbH 

Pfannenbergstraße 1 

57290 Neunkirchen 

+49 2735 787-01 

www.schaefer-werke.de 


thyssenkrupp Materials Processing Europe 

Neues Schmalbandcenter für Edelstahl 

thyssenkrupp Materials Processing hat im Mai sein neues Schmalbandcenter 

für Edelstahl am Mannheimer Standort eröffnet. Insgesamt hat das 

Unternehmen 5 Mio. € in die Erweiterung seines Dienstleistungsspektrums 

investiert. Man reagiere damit auf die zunehmende Nachfrage nach zusätzlichen 

Services in diesem Produktbereich. 

Bild: Knauf Interfer 

Neue Platinenschneidanlage von Knauf Interfer: Coils mit max. 

25 t werden automatisch aufgesetzt mit einem Vorschub von 

max. 2.500 mm. 

Knauf Interfer 

Neue Platinenschneidanlage 

Mit der Inbetriebnahme einer neuen Platinenschneidanlage 

am Standort Duisburg hat die Knauf Interfer-Gruppe 

moderne Fertigungstechnologie mit den Vorteilen 

der trimodalen und damit „grünen“ Logistik 

verknüpft. 

Genau wie an den Karbonstahl-Standorten Willich und Dąbrowa Górnicza, 

Polen, können Kunden in Mannheim neben Einzelringen bis zu 25 km lange 

Bänder fertigen lassen. Ermöglicht wird dies durch die angeschlossene Packenwicklung, 

bei der mehrere Schmalbänder aneinandergeschweißt und so aufgewickelt 

werden, dass sie in den nachfolgenden Wertschöpfungsstufen Rüstvorteile 

erzielen und damit besonders effizient eingesetzt werden können, so das 

Unternehmen weiter. 

Die Fertigungsmöglichkeiten des neuen Centers liegen zwischen 0,4 und 

4,0 mm Banddicke sowie 8 und 650 mm Bandbreite. Die neue, vollautomatisierte 

Längsteilanlage produziert Bänder in einer Geschwindigkeit von bis zu 

400 m/min. Das neue Edelstahl-Schmalbandcenter solle zukünftig verstärkt 

auch kleinlosige Bedarfe bedienen. 

www.thyssenkrupp-materials-services.com 

Die Knauf Interfer Automotive Blanks GmbH produziert 

mit einem Volumen von rund 150.000 t/Jahr engineerte 

Halbzeuge für Industriekunden sowie Hersteller und Tier- 

1-Zulieferer der Automobilindustrie. Verarbeitet werden 

alle gängigen Legierungen und Güten bis hin zu ultrahochfesten 

Stählen. Aus ihnen werden vor allem Struktur- und 

Crashteile gefertigt, die zum Beispiel im Seitenaufprallschutz 

von Elektrofahrzeugen, A- und B-Säulen und anderen 

Strukturen für den Fahrzeugbau zum Einsatz kommen. 

Der Zuschnitt erfolgt in einem modernen 

Maschinenpark, der 2020 um eine der größten Platinenschneidanlagen 

Deutschlands erweitert wurde. 

Das Kernaggregat des Werks im Duisburger Hafen ist 

eine State-of-the-art-Hochleistungspresse mit einer 

Presskraft von 1.300 t. Möglich ist die Aufnahme von 

Coils bis zu 25 t in Breiten zwischen 300 und 1.600 mm. 

Eine präzise Positionierung erlaubt zudem die technisch 

schwierige Verarbeitung diskontinuierlich gewalzter Bleche 

für die Produktion gewichtsoptimierter Bauteile. Realisierbar 

sind Konturen-, Form- und Bogenzuschnitte 

sowie Trapeze und Parallelogramme mit Winkeln zwischen 

+30° bis -30°, auch bei ultrahochfesten Stählen in 

Dicken über 2 mm. 

Die Nähe zu den großen europäischen Stahlherstellern 

und Weiterverarbeitern, die unmittelbare Lage an den 

wichtigsten Importhäfen der EU sowie am Ende der 

neuen Seidenstraße reduziert den CO 2 -Ausstoß in der 

Logistik auf das geringst mögliche Maß. 

Sägen. Lager. Mehr. 

KASTO bietet mehr als hochproduktive Sägen und Lager für 

Langgut und Blech: mehr Engagement, mehr Verantwortung, 

mehr Ideen, mehr Innovation. 

Mehr über das „Mehr“ unter 

www.kasto.com 

www.knauf-interfer.de 


17

Stahlverarbeitung 

Bericht 

„Vor allem bei 

der Begleitung von 

Großprojekten 

brauchen wir starke 

Partner, auf die wir 

uns verlassen 

können“. 

Wurst Stahlbau setzt auf Nachhaltigkeit und Partnerschaften 

Exzellent mit Stahl bauen 

Für ein Stahlbauunternehmen hat der Werkstoff Stahl existenzielle Bedeutung – besteht doch, was dort konstruiert 

und verbaut wird, hauptsächlich aus Stahl und Stahlverbundstoffen. Auch bei der niedersächsischen Wurst Stahlbau 

GmbH drehen sich alle Prozesse um die komplette Produktbreite des Stahls. Eine immer größere Rolle in dem 

Unternehmen spielt aber auch die Zukunft des Werkstoffes als nachhaltiger Baustoff. Ein Beitrag von Dipl.-Ing. 

Annedore Bose-Munde, Fachredakteurin für Wirtschaft und Technik. 

[ Kontakt] 

Wurst Stahlbau GmbH 

Sandstraße 41 

49593 Bersenbrück 

+49 5439 9494-0 

info@wurst-stahlbau.de 

www.wurst-stahlbau.de 

Über 50 Jahre Erfahrung im Stahlbau, mehr als 

240 Mitarbeiter und rund 15.000 m 2 Produktionsfläche: 

Das verbirgt sich hinter der Wurst Stahlbau GmbH aus 

Bersenbrück in Niedersachsen. Im Fokus des Unternehmens 

steht die Entwicklung individueller Stahlbau- 

Projekte inklusive Bedarfsanalyse und Kalkulation. 

Zum Portfolio gehören die Fertigung, Montage und der 

Vertrieb von anspruchsvollen Stahlkonstruktionen bis 

hin zum komplexen Schlüsselfertigbau. 

Ob bei leichten und schweren Stahlkonstruktionen 

im Gewerbe- und Industriebau, im Anlagenbau, bei der 

Gebäude-Revitalisierung oder der Dach- und Fassadenerstellung 

– Stahlbaukonstruktionen ermöglichen es, 

besonders hoch zu bauen. „Der Stahl wirkt leicht und 

transparent, bietet dabei aber enorme statische Festigkeiten“, 

sagt Geschäftsführer Christian Wurst über den 

Werkstoff, der sein tägliches Business bestimmt. 

Partnerschaften sind im Stahlhandel wichtig 

Ein fairer Umgang mit dem Stahlhändler ist für Wurst 

Stahlbau wichtig. Mit den Hauptlieferanten werden verbindliche 

und langfristige Preisvereinbarungen in Form 

von Rahmenverträgen, Projektpreisen oder Sondervereinbarungen 

getroffen. Dazu kommt ein großer Pool an 

weiteren potenziellen Lieferanten, die regelmäßig kontaktiert 

werden. Das biete Verlässlichkeit für alle Beteiligten. 

„Wir haben Stahlhändler, mit denen wir strategisch 

und partnerschaftlich seit vielen Jahren zusammenarbeiten. 

Wir kennen deren Service und die Qualität. Und 

sie wissen, dass Wurst Stahlbau schnell und flexibel 

tickt. Es gehört außerdem zu unserem Selbstverständnis, 

das Lieferantennetzwerk nicht nur strategisch, sondern 

auch nachhaltig weiter auszubauen“, sagt Christian 

Wurst zur Zusammenarbeit mit dem Stahlhandel. 


Derzeit beschäftigt sich Wurst Stahlbau projektbezogen 

mit dem Thema Recycling. Zukünftig will das Unternehmen 

in der Lage sein, Kunden das nachhaltige und recyclinggerechte 

Bauen als Alternative zu der herkömmlichen Herangehensweise 

anzubieten. 

Bilder: Wurst Stahlbau 

stellen, dürfe es keine Störungen in der Beschaffung und 

bei den Lieferketten geben. Es sei wichtig, in diesen Fällen 

die Lieferanten in die Schnittstellenklärung und in die 

Verantwortung ihrer Rolle mit Blick auf die Wertschöpfungsketten 

einzubeziehen, so Christian Wurst weiter. 

Prozesse werden zunehmend vernetzt 

Am Anfang der Wertschöpfungskette steht auch bei Wurst 

Stahlbau die Festlegung der wichtigen technischen Spezifikationen. 

Diese Vorgaben resultieren aus den Verträgen, 

der Architektur und Bemessung sowie aus den Normen, 

Richtlinien und behördlichen Vorgaben. Daran 

schließt sich die Detail- beziehungsweise Werkplanung 

an. In diesem Stadium beginnen die ersten Lieferanten- 

Gespräche zu wichtigen Themen wie Termine, Lieferfolgen 

oder Spezifikationen. Nach der finalen Fertigstellung und 

Freigabe der Werkplanung des Stahlbau-Gewerkes beginnen 

dann die Arbeiten der Arbeitsvorbereitung und der 

Projektleitung – wie die Festlegung von Bauabschnitten 

sowie Montage- und Lieferreihenfolgen. „Die verschiedenen 

Prozesse sind in unserem Hause digital vernetzt, 

so dass für die Projektleitung eine modellbasierte Übersicht 

der einzelnen Arbeitsabschnitte zur Verfügung steht“, 

so Geschäftsführer Christian Wurst. 

Fest steht: Durch die Digitalisierung werden Unternehmensprozesse 

schlanker, transparenter und sicherer 

gemacht. 

Teilweise greife das Unternehmen dabei auch auf die 

Anarbeitungsmöglichkeiten der Partner zurück. Besonders 

beim Zusammenspiel mehrerer Gewerke auf Großbau- 

Nachhaltigkeit fest integriert 

„Im Hinblick auf die Umweltaspekte ist Stahl ein entwickelbarer 

Baustoff. Er wird zu 100 % recycelt. Bei q 

„Ein neuer Markt wird sich durch die 

Wohnraumverdichtung ergeben. Hier 

wird Stahl in der nächsten Zeit für den 

Ausbau im Bestand eine wichtige Rolle 

spielen.“ 

Christian Wurst, Geschäftsführer 

Wurst Stahlbau GmbH 


19



Großzügige Bauweise, gestalterische Freiheit und langlebige Gebäudestrukturen – 

das sind die Kriterien, die die Projekte von Wurst Stahlbau ausmachen. 

q einer Neuproduktion müssen lediglich 15 % des Rohstoffs 

Eisenerz neu in den Produktkreislauf hereingegeben 

werden“, erklärt Wurst. Dieser industrielle Kreislauf 

könne ohne Qualitätsverlust unendlich fortgesetzt werden, 

benötigt werde hauptsächlich elektrische Energie. 

„Wenn diese Energie ,grün‘ hergestellt werden 

kann, dann haben wir den optimalen 

nachhaltigen Baustoff“, so Wurst weiter. 

Doch wie geht ein großes Stahlbauunternehmen 

die Transformation 

an, die vom Green Deal bis 

2050 vorgegeben wird? Die aktuelle 

Unternehmensvision zeigt 

hier den Weg auf. 

Es sei unerlässlich, dauerhaft 

über die Ziele und die Wege dorthin 

zu informieren, so Christian Wurst. 

"Wir sehen hier große Chancen für unser 

Unternehmen“, erklärt der Geschäftsführer weiter. 

Und: „Der Beginn ist gemacht: Wir haben bereits 

damit begonnen, eine eigene Nachhaltigkeitsstrategie 

in die gesamte Unternehmensstrategie einzubauen.“ 

„Zukünftig 

werden wir in der 

Lage sein, unseren Kunden 

das nachhaltige und 

recycling-gerechte Bauen 

als Alternative zu der herkömmlichen 

Herangehensweise 

anbieten 

zu können.“ 

Nachfrage nach recycling gerechtem Bauen gestiegen 

Auch vonseiten der Kunden, der Banken und Investoren 

sind die Anforderungen, das nachhaltige Bauen zu forcieren, 

in den letzten Jahren gestiegen. So tauchten im 

Zusammenhang mit verschiedenen Bauaufgaben immer 

wieder Begriffe zu EPD (Umweltproduktdeklaration), 

DGNB-Siegel (Kriterienkatalog 

Gebäude Neubau), Brownfield (zuvor 

erschlossenes Land, das aktuell nicht 

genutzt wird und möglicherweise 

kontaminiert ist) und zu Lebensdauerberechnungen 

auf. Man 

beschäftige sich mit diesen Fragen 

zurzeit projektbezogen. 

Zwischen Bauplanung 

und Fertigstellung 

Großzügige Bauweise, gestalterische 

Freiheit und langlebige Gebäudestrukturen 

– das sind die Kriterien, die die Projekte von 

Wurst Stahlbau ausmachen. In diesem Kontext haben 

die Kunden des Unternehmens einen hohen Anspruch 

in puncto Flexibilität; also mit Blick auf Terminplanung, 

Wurst Stahlbau GmbH: über 50 Jahre Erfahrung im Stahlbau, mehr als 240 Mitarbeiter 

und rund 15.000 m 2 Produktionsfläche am Standort Bersenbrück, Niedersachsen. 


Agilität und Planung während des 

Bauablaufs. Und natürlich spielt 

auch das Thema Qualität eine wichtige 

Rolle: die Langlebigkeit der 

umgesetzten Projekte, die Mängelfreiheit 

und die Zertifizierung. 

„Dies ist in vielen Fällen eine 

schwierige Aufgabe. Wir bewegen 

uns sehr oft in dem Spannungsfeld 

einer mitlaufenden Bauplanung und 

der termingerechten Fertigstellung 

und Übergabe der beauftragten 

Objekte“, benennt Christian Wurst 

eine tägliche Herausforderung. 

„Als Vision sehen 

wir die Einbeziehung 

unseres Lieferantennetzwerkes.“ 

Doch diesen Spagat meistert das 

inhabergeführte Unternehmen nun 

bereits in der zweiten Generation. 

Sechs globale Eckpfeiler sind es 

dabei, die für Wurst Stahlbau im 

Fokus des täglichen Business stehen: 

zufriedene Kunden, zufriedene Mitarbeiter, 

Zukunftsfähigkeit, Nachhaltigkeit, 

Unabhängigkeit und eine 

starke Rolle für die Gesellschaft. 2 

Die Autorin Dipl.-Ing. Annedore Bose- 

Munde ist Fachredakteurin für Wirtschaft 

und Technik in 99094 Erfurt, +49 361 

78944695, info@bose-munde.de, 

www.bose-munde.de. 

Studer-Bilanzpressekonferenz: live aus dem eigens eingerichteten Box- und Trainingsstudio 

(Jens Bleher, CEO der Fritz Studer AG (r.) mit Sandro Bottazzo, CSO der Fritz Studer AG). 

Studer mit positiver Bilanz 2020 

Starke zweite Jahreshälfte erwartet 

Die Fritz Studer AG, Schleifmaschinenherstellerin 

mit Sitz in Thun, Schweiz, 

hat das Jahr 2020 aufgrund eines sehr 

guten Auftragseingangs zu Beginn des Jahres, 

vor allem aber dank eines starken Jahresendspurts 

positiv abgeschlossen. Die 

positive Stimmungslage bei den Kunden 

nehme man mit ins Jahr 2021, eine weitere 

wirtschaftliche Erholung sei spürbar, teilte 

das Unternehmen mit. 

„Durch den sehr guten Auftragseingang 

gegen Ende des letzten Jahres vor allem 

aus Asien, Lateineuropa, aber auch vereinzelt 

aus Zentraleuropa, generierte Studer in 

Summe deutlich höhere Aufträge als noch 

in der letzten großen Krise in 2009. Dies ist 

insofern positiv, da der generelle Marktrückgang 

ähnlich hoch ausfiel, wie während 

der Finanzkrise vor über elf Jahren“, sagte 

Sandro Bottazzo, CSO der Fritz Studer AG. 

Der starke Dezember stimmte das Unternehmen 

zudem positiv. „Viele unserer Kunden 

erwarten vor allem ein stärkeres zweites 

Quartal respektive eine stärkere zweite 

Jahreshälfte 2021. Gerade auch deshalb 

wurden viele Schleifmaschinen noch im 

Dezember bestellt“, zieht Sandro Bottazzo 

das Fazit des abgelaufenen Jahres. 

Im Marktüberblick war vor allem in 

Deutschland die Auftragslage im vergangnen 

Jahr – verglichen mit den vorangehenden 

Jahren – niedrig. Dies sei einerseits als 

Folge der COVID-19-Pandemie zu sehen, 

jedoch auch bedingt durch den anhaltenden 

Strukturwandel in der Automobilindustrie. 

Weiterhin auf einem sehr erfreulichen 

Niveau waren die Auftragseingänge in 2020 

aus Asien, Nordamerika sowie Nordosteuropa. 

Hier vor allem dank hoher Nachfrage 

aus den Segmenten der Lohnfertiger und 

der Flugzeugindustrie. Jedoch war auch 

Lateineuropa, durch den starken Endjahresspurt 

aus Italien, durchaus positiv. 

www.studer.com 


21


Bericht 

Jebens liefert gebrannte, gerichtete und mechanisch bearbeitete Großbauteile an Trumpf 

Machines als Hauptkomponenten der dort gebauten Maschinenkörper. 

Jebens: vom Blech zum Maschinenkörper 

Just in sequence geliefert 

Die besonders hohen Ebenheitsanforderungen 

erreicht Jebens bei den bis zu 8 m 

langen Bauteilen brenntechnisch durch 

eine spezielle Art der Verschachtelung. 

Null Fehler, enge Taktung, just in time: Mit dieser Erfolgsformel gestaltet die Trumpf-Gruppe mit Hauptsitz 

in Ditzingen nahe Stuttgart unternehmensweit ihre Prozesse. In der Produktion ist dieses Prinzip naturgemäß 

besonders herausfordernd – auch für Zulieferer wie die Jebens GmbH, Spezialistin für große schwere 

Brennzuschnitte und montagefertige Schweißbaugruppen. Just in sequence fertigt und liefert Jebens im 

Wochentakt komplette Kits für Maschinenkörper von Werkzeugmaschinen für das Werk. 

[ Kontakt] 

Jebens GmbH 

70825 Korntal- 

Münchingen 

+49 711 8002-0 

www.jebens.de 

Trumpf GmbH + 

Co. KG (Holding) 

71254 Ditzingen 

+49 7156 303-0 

www.trumpf.com 

Verzögerungen oder gar ein 

Ausfall in diesem ersten Glied der 

Prozesskette würde den Trumpf-Fertigungsprozess 

gruppenweit aus dem 

Takt bringen. Deshalb setzt der Hersteller 

in Haguenau seit Jahrzehnten 

auf Jebens als Systemlieferanten, der 

auch spontane Änderungen im Lieferauftrag 

mit der geforderten Präzision 

und Zuverlässigkeit meistert. 

Die Trumpf-Gruppe gehört zu den 

weltweit größten Anbietern von 

Werkzeugmaschinen und Lasersystemen 

für die flexible Blech- und 

Rohrbearbeitung. Mit rund 70 Standorten 

ist das 1923 gegründete Familienunternehmen 

heute in Europa, 

Amerika und Asien an allen wichtigen 

Märkten vertreten. Das Portfolio 

der Werkzeugmaschinen beinhaltet 

Anlagen für die Blechbearbeitung 

sowie Software und Service. Mit rund 

14.300 Mitarbeitern, davon 7.400 in 

Deutschland und 140 in Haguenau, 

erzielte die Trumpf Gruppe im 

Geschäftsjahr 2019/20 einen Umsatz 

von 3,5 Mrd. €. Das Produktionsnetzwerk 

der Gruppe setzt auf das Prinzip 

der sogenannten Komponentenzulieferung, 

bei der jedes Werk ein 

bestimmtes Endprodukt liefert. 

So produziert das 1985 in Haguenau 

im Elsass gegründete Tochterunternehmen 

Trumpf Machines in 

getakteter Fließfertigung die Maschinenkörper 

für alle Laserflachbettund 

Stanzmaschinen, kombinierten 

Stanz-Laser-Maschinen, Lasersysteme 

und 3D-Drucker. 

Rund 1.700 Maschinenkörper 

verlassen hier im Jahr das Werk, am 

häufigsten für Laserflachbettmaschinen 

mit 3 m Arbeitsbreite. Als Kompetenzcenter 

für Großbearbeitung 

unterstützt der Betrieb im Elsass 

zudem die anderen Standorte der 

Gruppe mit technischem Support, 

Schulungen und Audits. 

Genau im Takt 

Seit 2004 wird in Haguenau an sechs 

aufeinander folgenden Stationen in 

getakteten Linien gearbeitet. Den 

Anfang der Produktionskette bilden 

vier Schweißlinien – jede davon hat 

wiederum vier bis acht Stationen. 

Zwei dieser Schweißlinien sind mit 

je zwei Schweißrobotern ausgestattet, 

die die Körper der Flachbett- und 

Stanzmaschinen automatisiert 

schweißen. Hier werden die Maschinenkörper, 

bestehend aus den beiden 

Seitenteilen, die durch Mittelstücke 

verbunden sind, komplett geheftet. 

In der folgenden Station werden 

die Längsnähte der Grundplatten an 

der Außenseite automatisiert 

geschweißt. Die Stationen drei und 

vier sind identisch ausgestattet, um 

den Takt der doppelt so schnell arbeitenden 

Station zwei zu halten. Auf 

großen Hebebühnen werden hier die 

Peripherieteile für den sogenannten 

C-Rahmen aufgelegt und gepunktet, 

bevor anschließend seine inneren 

Längsnähte ebenfalls automatisiert 

geschweißt werden. In Station fünf 

schweißt ein Roboter alle Nähte des 


Die Teile werden in speziellen Gestellen von Jebens in vorgegebener Reihenfolge und Anordnung verpackt. 

Maschinenkörpers fertig – bis zu 20 

Schweißlagen sind hierbei keine Seltenheit. 

An der sechsten und letzten 

Station werden Außenschienen angeschweißt 

und die Körper gerichtet 

und verputzt. 

Kernkompetenz 

mechanische Bearbeitung 

Kernkompetenz des Werks ist allerdings 

die hochpräzise mechanische 

Bearbeitung mit neun Großbearbeitungsfräsen: 

0,03 mm Abweichung 

bei einem Bauteil mit einer bearbeiteten 

Fläche von 12 m Länge und 

3 m Breite sprechen für sich. Vier 

Lackierkabinen, eine davon mit zwei 

Lackierrobotern automatisiert, sind 

die letzte Station, bevor die Maschinenkörper 

mit Schienen versehen 

und anschließend zum jeweiligen 

Montagewerk transportiert werden. 

Abhängig vom Maschinentyp 

beträgt die Durchlaufzeit pro Rahmen 

zwischen 10 und 20 Tagen. Das dabei 

in Haguenau verarbeitete Stahlvolumen 

entspricht – umgelegt auf die 

Arbeitsplätze – einem täglichen Output 

von 52 Pkw vom Typ VW Golf. 

Präzision als oberstes Gebot 

„Die Taktung der Montagewerke 

erfolgt durch den Kunden“, erklärt 

Tomas Wolf, seit 2015 Geschäftsführer 

von Trumpf Machines. Nach dieser 

Taktung müssen sich sein Werk und 

damit auch Zulieferer wie Jebens richten. 

Da die Kundenaufträge sehr kurzfristig 

umgesetzt werden, fertigt 

Trumpf Machines fast in Losgröße eins. 

Das ist auch der Grund, weshalb das 

Rohmaterial nicht in Losen, sondern 

in Kits bestellt wird und auch kein 

Lager in Haguenau vorhanden ist. 

Als Lieferant der gebrannten, 

gerichteten und mechanisch bearbeiteten 

Großteile, die die Hauptkomponenten 

der Maschinenkörper 

bilden, liefert Jebens just in sequence 

Kits an die Stationen eins und zwei 

– nur einen Tag, bevor der Rahmen 

gebaut wird, und innerhalb 

eines zum Abladen vorgegebenen 

Fensters von 

eineinhalb Stunden. 

Diese Kits bestehen 

aus sechs bis acht 

Teilen in sehr unterschiedlichen 

Formaten, 

Dicken und 

Gewichten für die Seitenständer, 

Mittelteile oder 

den Stanzkopf. 

Basis dieser reibungslosen Lieferung 

ist für Jebens ein Rahmenvertrag, 

der ein halbes Jahr im Voraus 

die voraussichtliche Anzahl der zu 

produzierenden Maschinentypen 

festlegt. Eine erste Präzisierung 

erfolgt einen Monat vor Auslieferung 

an Trumpf, im Wochenturnus werden 

die konkreten Liefertermine 

abgestimmt. In einer sogenannten 

frozen zone von 14 Tagen, in der 

nichts mehr an der Planung verändert 

werden kann, bearbeitet Jebens 

dann die jeweilige Charge und liefert 

sie zum vereinbarten Termin aus. 

Diese – immer in engmaschiger 

Abstimmung mit dem Kunden – 

wöchentliche Lieferung von variablen 

Abrufmengen an Kits für unterschiedliche 

Maschinentypen erfordert 

von Jebens hohe Flexibilität und 

perfekte Vorbereitung. „Das funktioniert 

nur, wenn die Teile praktisch 

fertig sind“, sagt Carsten Schmickler, 

„Wir agieren 

mit dieser Make-to- 

Stock-Fertigung wie 

ein Systemlieferant der 

Automobilindustrie.“ 

Carsten Schmickler, 

Geschäftsführer Jebens 

GmbH 

Geschäftsführer des Brennteilspezialisten. 

Auf der Basis von historischen 

Abrufwerten plant sie den Umlaufbestand 

von Brennteilen und mechanisch 

fertig bearbeiteten Teilen der 

Komponenten für Trumpf und steuert 

ihn auf Kundennachschub. Dafür 

muss auch die gesamte Produktionskette 

entsprechend abgesichert sein. q 

Bilder: Jebens 


23



„Jebens 

ist ein sehr 

zuverlässiger Lieferant 

– sowohl was Termintreue 

als auch Qualität 

anbelangt“ 

Tomas Wolf, Geschäftsführer 

Trumpf Machines Sarl, 

Haguenau 

q So hat Jebens – anders als sonst 

üblich – von dem von Trumpf benötigten 

spezifischen Vormaterial stets 

zwischen 500 und 1.000 t auf Lager. 

Außerdem sind, trotz begrenzter 

interner Lagerflächen, spezifische 

Bleche, fertig gebrannte sowie bearbeitete 

Teile immer vorrätig. 

Neben dieser vorausschauenden 

Fertigung gilt es, strenge Vorgaben 

von Trumpf an die geforderte Ebenheit 

der Brennteile zu erfüllen: Für 

das automatisierte Schweißen in 

Linie darf auf der gesamten Fläche 

kein Maß um 1 mm abweichen. „Übliche 

Spaltbreiten beim Schweißen 

von 3 mm oder manuelle Nachbearbeitung 

sind bei unserer Linienführung 

nicht möglich“, erklärt 

Tomas Wolf die hohen 

Genauigkeitsanforderungen 

an Jebens. Für den 

Brennteilspezialisten 

bedeutet dies eine 

echte Herausforderung, 

denn durch den 

starken Wärmeverzug 

können sich die bis zu 

8 m langen Bauteile beim 

Brennen gegenläufig verziehen. 

Jebens löst diese Aufgabe brenntechnisch, 

indem durch eine spezielle 

Art der Verschachtelung der Wärmeeinfluss 

minimiert wird. 

Termine verschieben klappt immer 

„Jebens ist ein sehr zuverlässiger 

Lieferant – sowohl was Termintreue 

als auch Qualität anbelangt“, lobt 

Wolf. „Auch spontane Verschiebungen 

funktionieren hier immer.“ Aus 

diesem Grund arbeitet Trumpf schon 

seit der Gründung des Werks in 

Haguenau mit Jebens zusammen. 

Angesichts des enormen Volumenwachstums 

– die Trumpf-Gruppe 

hatte in den vergangenen Jahren ein 

durchschnittliches Wachstum von 

10 % pro Jahr – wurden auch die 

Anforderungen an Jebens immer 

höher. Das beantwortete der Brennschneidspezialist 

mit konstanter 

Optimierung seiner Effizienz und 

Kostenstrukturen. 

So war Trumpf der erste Kunde 

von Jebens, der die Liefertermine 

nicht mehr mit dem Vertrieb, sondern 

direkt mit der Fertigungssteuerung 

klärte. Dieses für den 

Produktionsbetrieb in Haguenau 

entwickelte und kontinuierlich optimierte 

Prinzip setzt Jebens inzwischen 

auch für andere Kunden im 

Rahmen des Customer-Care-Programms 

geregelt ein. 

Die notwendige Flexibilität, um 

kurzfristig auf Volumenschwankungen 

reagieren zu können, ist durch 

das Vorhandensein aller Anarbeitungsschritte 

im eigenen Haus gegeben. 

Bei Bedarf kann die Kapazität 

jederzeit durch die Umstellung von 

Zwei- auf Dreischichtbetrieb oder 

auch Einbindung von auditierten 

externen Partnern erweitert werden. 

Heute ist Jebens einer der größten 

Lieferanten von Trumpf Machines 

in Haguenau – und seit Jahrzehnten 

dank Topleistungen in Qualität, Termintreue 

und Zuverlässigkeit als 

Premium-Lieferant der Trumpf- 

Gruppe zertifiziert. 2 

Seit 2004 verarbeitet Trumpf Machines in Haguenau an sechs aufeinander folgenden 

Stationen in getakteten Linien die von Jebens gelieferten Brennteile. 

Bild: Jebens/Trumpf Machines 


Schnebelt Präzision KG 

Nächste Generation 

übernimmt 

Bild: Daniel Elke/OTC DAIHEN 

Easy Arc Schweißroboterzellen von OTC sind für das MIG/MAG wie auch das WIG-Schweißen konfigurierbar. 

Bei den jeweiligen Paketlösungen besteht die Möglichkeit, die Zelle mit zusätzlichem Horizontal-Dreh-Positionierer 

inkl. Synchromotion-Software sowie weiteren Features auf Anfrage auszustatten. 

Schweißfachhändler hilft bei Einstieg ins Roboterschweißen 

Roboterzelle kompensiert Fachkräftemangel 

Bei größeren Schweißaufträgen mitzubieten, 

stellt für viele kleine und mittlere 

Betriebe aufgrund des Fachkräftemangels 

eine besondere Herausforderung dar. Die 

Engelmann Schweißtechnik GmbH, Lennestadt, 

unterstützt ihre Kunden im Einzugsgebiet 

zwischen Ruhrgebiet und Marburg 

mit passgenauem Equipment sowie bei 

Bedarf auch bei der Produktion – hauptsächlich 

mittelständische Industrien, darunter 

vereinzelt auch Zulieferer der Automobilindustrie 

sowie kleinere verarbeitende 

Betriebe wie Schlossereien, Sägewerke und 

Gesenkschmieden. 

Vor etwa zwei Jahren hat der Schweißautomationshersteller 

OTC Daihen Europe dem 

schweißtechnischen Fachhändler und 

Dienstleister die Easy Arc-Schweißroboterzelle 

vorgestellt. Seitdem ist Engelmann 

fester Vertriebspartner des japanischen 

Herstellers. „Wir erkannten recht schnell, 

dass die Zelle eine erschwingliche und 

gleichzeitig hochwertige Einstiegsmöglichkeit 

ins Roboterschweißen dieser Unternehmensgrößen 

ist“, erklärt Engelmann. 

Der Schweißfachexperte bietet die Easy 

Arc potenziellen Kunden aber nicht nur zum 

Verkauf, sondern auch zur Miete an. Wem 

das immer noch nicht ins Betriebskonzept 

passt oder wer zusätzlich vor zeitlichen 

Engpässen steht, den unterstützt er auch 

kurzerhand produktionstechnisch. Die 

Schweißroboterzelle kommt somit auch 

Kunden zugute, die vor spontanen Kapazitätsengpässen 

stehen und die Anlage bei 

dieser Gelegenheit erst einmal näher kennenlernen 

möchten. 

„Dabei kommunizieren wir hier stets deutlich, 

dass wir nicht als Mitbewerber unserer 

Kunden auftreten. Stattdessen helfen wir 

ihnen auf Wunsch durch die Produktionsmöglichkeiten 

mit unseren eigenen Easy 

Arc-Zellen, etwa bei Terminengpässen oder 

Überkapazitäten, kurzfristig aus“, so Engelmann. 

Auf Qualität legt man bei Engelmann 

Schweißtechnik ohnehin großen Wert, da 

derzeit neben der erworbenen ISO 9001- 

Zertifizierung auch die schweißtechnische 

Zertifizierung gemäß ISO 3834 in Vorbereitung 

ist. Zur vorführbereiten EASY ARC 

Schweißzelle von OTC mit Schweißroboter, 

Dreh-Positionierer sowie Inverter-Schweißstromquelle 

und Steuerung sollen sich 

künftig noch weitere Automationseinheiten 

gesellen, erklärt Engelmann. 

www.otc-daihen.de 

www.engelmann-schweisstechnik.de 

Die Schnebelt Präzision KG aus 

Schutterwald in der Nähe von Offenburg 

hat sich seit der Gründung als Nachschleifbetrieb 

für Kreissägeblätter 1985 

zu einem Hersteller und Aufbereiter von 

hochwertigen Zerspanungswerkzeugen 

entwickelt. Nach dem 35-jährigen Firmenjubiläum 

im vergangenen Jahr haben 

Doris und Rolf Schnebelt ihr 1985 

gegründetes Unternehmen nun in die 

Hände ihres Sohnes Pascal Schnebelt 

übergeben, der die Geschäfte zusammen 

mit seiner Frau Silke führt. Gemeinsam 

mit der 40-köpfigen Belegschaft und mit 

neuem Markenauftritt will die Schnebelt 

Präzision KG nun ambitionierte Ziele 

angehen. Vor allem die Bereiche Werkzeugentwicklung, 

-herstellung und -aufbereitung 

sollen durch Marktentwicklung 

und neue digitale Möglichkeiten ausgebaut 

werden. 

Während die Sägetechnik auch weiterhin 

eine wichtige Rolle spiele, legt das Unternehmen 

den Schwerpunkt in der zukünftigen 

Entwicklung auf die Versorgung von 

spanenden Betrieben mit selbst entwickelten 

Serien- und Sonderwerkzeugen, 

wie VHM-Schaftfräsern, Stufenbohrern 

oder Formfräsern. Auch das Nachschleifen, 

Beschichten und Laserbeschriften 

der Werkzeuge sind integraler Bestandteil 

des Angebots. 

Mit der Übernahme durch die nächste 

Generation wurden das Logo und die 

Website mit integriertem Shop modernisiert. 

Durch eine enge Verknüpfung von 

technischem Vertrieb, Konstruktion und 

Fertigung soll nicht nur die Effizienz im 

Betrieb, sondern vor allem die Interaktion 

mit den Kunden gestärkt werden. Investitionen 

in IT und die durchgängige Verfolgbarkeit 

aller Werkzeuge mittels eindeutiger 

Laserkennzeichnung sollen die Basis 

für eine vernetzte Fertigung in dem 4000 

m 2 großen Werk des Unternehmens bilden. 

www.schnebelt.com 


25

Stahlproduktion 


Spatenstich für die μDRAL-Anlage in Salzgitter (v. r.): Gunnar Groebler (Vorstandsmitglied Salzgitter AG), Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann (Vorstands - 

vorsitzender Salzgitter AG), Ulrich Grethe (Geschäftsbereichsleiter Flachstahl Salzgitter AG), Dr. Markus Dorndorf (Vice President Tenova Deutschland) 

Salzgitter AG: weiterer Baustein für CO 2 -arme Stahlproduktion 

Spatenstich für DRI-Anlage 

Die Salzgitter AG hat mit dem Spatenstich für eine Demonstrationsanlage zur Herstellung von direkt reduziertem Eisen 

einen weiteren Baustein für die CO 2 -arme Stahlproduktion gesetzt. Sie ist die erste flexibel mit Erdgas und Wasserstoff 

betreibbare Anlage dieser Art. Die Produktion soll im ersten Halbjahr 2022 beginnen. 

[ Kontakt] 

Salzgitter AG 

Eisenhüttenstraße 99 

38239 Salzgitter 

+49 5341 21-01 

www.salzgitter-ag.com 

Die Anlage, die Teil des Salzgitter-Projekts 

SALCOS – SAlzgitter 

Low CO 2 -Steelmaking ist, hat eine 

Produktionskapazität von 2.500 kg 

pro Tag und kann flexibel mit unterschiedlichen 

Anteilen (0 bis 100 %) 

von Erdgas und Wasserstoff betrieben 

werden. Das mit ihr produzierte 

direkt reduzierte Eisen wird zuerst 

im Hochofenprozess – zur Einsparung 

von Einblaskohle – sowie im 

Elektrolichtbogenofen des Werkes 

Peine eingesetzt. Lieferant und Technologiepartner 

für die Anlage ist 

Tenova, ein internationaler Hersteller 

von Anlagen für die Metall- und 

Bergbauindustrie. 

Transformation bis 2050 

Die komplette Transformation der 

Stahlerzeugung zu wasserstoffbasierten 

Prozessen bei der Salzgitter 

AG soll bis spätestens 2050 in mehreren 

Stufen umgesetzt werden. Ziel 

ist, die Entstehung von CO 2 in der 

Stahlproduktion um bis zu 95 % reduzieren. 

Der Salzgitter-Konzern investiert 

13,6 Mio. € in die neue Anlage. 

Das Bundesumweltministerium 

unterstützt das Vorhaben mit einer 

Förderquote von 40 %. 

„Der Salzgitter-Konzern festigt mit 

dem Bau der ersten flexibel mit Erdgas 

und Wasserstoff betriebenen 

DRI-Anlage seine Rolle als Vorreiter 

der Dekarbonisierung der Stahlindustrie.Aus 

deren Betrieb werden 

wir die erforderlichen Kenntnisse 

erlangen, um in wenigen Jahren auf 

Anlagen im weitaus größerem Maßstab 

zu produzieren. Unsere Branche 

spielt dann eine herausragende Rolle 

beim Erreichen der gesetzten Klimaziele, 

wenn die Politik jetzt zügig 

die erforderlichen wirtschaftspolitischen 

Rahmenbedingungen für den 

Transformationsprozess implementiert. 

Unser Technologiekonzept SAL- 

COS ist in diesem Zusammenhang 

Teil des Salzgitter-Projekts SALCOS – 

SAlzgitter Low CO 2 -Steelmaking: die neue 

μDRAL-Anlage hat nach Fertigstellung 

eine Produktionskapazität von 2.500 kg 

direkt reduziertem Eisen pro Tag. 

das beste Angebot sämtlicher Branchen 

und Sektoren im Verhältnis 

von Investitionen und spezifischem 

Stromverbrauch zur damit erzielbaren 

CO 2 -Einsparung“, sagte Prof. Dr.- 

Ing. Heinz Jörg Fuhrmann, Vorstandsvorsitzender 

der Salzgitter 

AG. 2 

Bilder: Salzgitter AG 


Bild: Salzgitter AG 

Salzgitter AG 

Anlass zur Zuversicht 

Der Salzgitter-Konzern hat im ersten 

Quartal des Geschäftsjahres 2021 

einen Vorsteuergewinn von 117,3 Mio. € 

erzielt. Beigetragen haben dazu eine 

anhaltende Marktbelebung, die aufwärtsgerichtete 

Stahlpreisentwicklung sowie 

vor allem die Geschäftsbereiche Flachstahl 

und Handel sowie die Beteiligung an 

der Aurubis AG. Nahezu alle Segmente 

zeigten im Quartalsverlauf eine kontinuierliche 

Steigerung ihrer Monatsergebnisse, 

teilte der Konzern mit. Der Außenumsatz 

blieb im Vergleich zum Vorjahr 

stabil (2.094,1 Mio. €; Q1 2020: 2.108,3 

Mio. €). Es wurden 117,3 Mio. € Gewinn 

vor Steuern erwirtschaftet (Q1 2020: – 

31,4 Mio. €). 

„Das Quartalsergebnis und die verbesserte 

Beschäftigungslage geben allen 

Anlass, mit Zuversicht auf den weiteren 

Verlauf des Jahres zu blicken“, sagte der 

Vorstandsvorsitzende Prof. Dr.-Ing. Heinz 

Jörg Fuhrmann Ausblick. 

Angesichts des guten Starts in das Jahr, 

der dynamisch gestiegenen Walzstahlpreise, 

gleichwohl unter ausdrücklichem 

Hinweis auf das nach wie vor immanente 

Risiko der Corona-Pandemie, erwartet 

der Salzgitter-Konzern im Geschäftsjahr 

2021 einen auf mehr als 8,5 Mrd. € 

gesteigerten Umsatz, einen Vorsteuergewinn 

zwischen 300 Mio. € und 400 Mio. € 

und eine sichtbar über dem Vorjahreswert 

liegende Rendite auf das eingesetzte 

Kapital (ROCE). Nach wie vor 

bestünden jedoch Risiken aus aktuell 

nicht absehbaren Erlös-, Vormaterialpreis- 

und Beschäftigungsentwicklungen. 

www.salzgitter-ag.com 

Öl- und Gas-Legierungen von VDM Metals mit Beständigkeiten gegenüber Loch-, Spalt- und 

Spannungsrisskorrosion kommen bei der Förderung von Öl und Gas zum Einsatz. 

VDM Metals Service Center erweitert Angebotsspektrum 

Edelstahlgüten aufgenommen 

VDM Metals, weltweit tätiger Hersteller 

von Nickellegierungen mit Sitz im 

Sauerland, hat sein Werkstoffportfolio im 

Service-Center-Bereich erweitert. Um seinen 

Kunden aus dem industriellen Apparate- 

und Maschinenbau einen noch 

umfangreicheren Service anbieten zu können, 

hat das Unternehmen ab sofort für 

diese Branchen typische Edelstahllegierungen 

in sein Portfolio aufgenommen. VDM 

Metals greift hierzu auf die Edelstahlgüten 

des Mutterkonzerns, der Acerinox-Group 

mit Sitz in Spanien, zurück. 

Besonders Kunden aus den Bereichen 

Apparate- und Maschinenbau für die chemische 

Prozessindustrie und petrochemische 

sowie Öl- und Gasindustrie sollen ab sofort 

von diesem erweiterten Werkstoffangebot 

profitieren. „Wir freuen uns, dass wir unseren 

Kunden ein solches Angebot machen 

können. Wir wissen, dass gerade bei Projekten 

im Anlagen- und Apparatebau unterschiedliche 

Werkstoffe wie Nickelmaterialien 

und Edelstähle zum Einsatz kommen. 

Bisher mussten diese bei verschiedenen 

Firmen oder Händlern angefragt werden. 

Das alles kostet Zeit und ist aufwendig. 

Durch unser um Edelstähle von Acerinox 

erweitertes Portfolio, können wir sozusagen 

aus einer Hand einen noch umfangreicheren 

Kundenservice anbieten,“ sagt Lars 

Klöpper, Senior Vice President Service Center. 

Das Service-Center mit Sitz in Werdohl 

steht seinen Kunden auch bei der Abwicklung 

von Anarbeitungen und Zuschnitten 

nach Kundenzeichnung zur Verfügung. Die 

Edelstahlgüten werden als Bleche in unterschiedlichen 

Dicken und Abmessungen 

angeboten. Es handelt sich um Edelstähle, 

die sich durchgehend durch ihre gute Korrosionsbeständigkeit, 

hohe Festigkeit und 

sehr gute mechanische Eigenschaften auszeichnen. 

Weitere Werkstoffe der Acerinox 

Group und deren Zuschnitte sind auf 

Anfrage über das Service Center zu beziehen. 

www.vdm-metals.com 


27



Perfekter Kaffee: Ferromagnetische Stähle von Ugitech finden häufig Verwendung 

unter anderem in der Lebensmittelindustrie sowie der Elektrizitätsbranche. 

Bilder: Ugitech 

Rostfreier Edelstahl mit idealen magnetischen Eigenschaften 

Ugitech erweitert Portfolio 

Vom flüssigen Metall bis hin zum geprüften Magnetstab – Ugitech bietet ein umfangreiches Portfolio an 

rostfreiem Edelstahl mit ferromagnetischen Eigenschaften. Die ferritischen und martensitischen Stähle 

erreichen höchste Qualität und werden kontinuierlich geprüft – nachgewiesen in zahlreichen 

zertifizierten Verfahren. 

[ Kontakt] 

Ugitech S. A. 

Avenue Paul Girod 

F 73403 Ugine Cedex 

Frankreich 

+33 4 7989-3030 

www.ugitech.com 

Ferromagnetisches Material 

findet häufig Verwendung in der 

Automobilindustrie, Lebensmittelindustrie, 

Elektrizitätsbranche und 

bei industriellen Prozessen. So 

basiert beispielsweise die Funktion 

und Arbeitsweise von Magnetventilen, 

Elektropumpen, Injektoren, 

Trennschaltern und Elektromagneten 

auf der Magnetisierbarkeit des 

verwendeten Stahls. Je nach Anwendung 

werden dabei Materialien mit 

hoher Korrosionsbeständigkeit, großer 

mechanischer Festigkeit oder 

besonderen magnetischen Eigenschaften 

benötigt. Darüber hinaus 

sind weitere Merkmale wie der elektrische 

Widerstand und die Zerspanbarkeit 

sowie Schweißbarkeit von 

Bedeutung. 

Um den perfekten rostfreien 

Edelstahl für die unterschiedlichsten 

Einsatzzwecke anbieten zu können, 

verfügt Ugitech, ein Unternehmen 


der Swiss Steel Group, über ein großes 

Stahlsortiment. Kunden können 

aus einer Vielzahl an Produkten mit 

unterschiedlicher chemischer 

Zusammensetzung und verschiedenen 

mechanischen sowie magnetischen 

Eigenschaften den passenden 

Werkstoff auswählen. Dabei liefert 

der Spezialhersteller eine umfassende 

Beratung und bringt seine jahrelange 

Erfahrung sowie neueste 

Erkenntnisse aus dem eigenen Forschungs- 

und Entwicklungszentrum 

in den technischen Support ein. 

Großes Sortiment 

Die von Ugitech entwickelten ferritischen 

Werkstoffe eignen sich aufgrund 

ihrer weichmagnetischen 

Eigenschaften besonders für elektromagnetische 

Aktoren. Sie unterscheiden 

sich in ihrer relativen magnetischen 

Permeabilität (das ist die 

Durchlässigkeit für magnetische Felder) 

und Beständigkeit gegenüber 

Lochkorrosion. So weist z.B. die 

geschwefelte Stahlsorte UGI 4106 

im nicht magnetisch geglühten 

Zustand bzw. im magnetisch geglühten 

Zustand eine bessere Korrosionsbeständigkeit 

auf als die in vielen 

Anwendungen verwendete klassische 

Sorte UGI 4105SI. 

Die Stahlsorten von Ugitech sind 

sowohl für den Einsatz in Sensoren 

als auch in Antrieben geeignet. Der 

ferromagnetische Werkstoff ist als 

Rundstab, Sechskantstahl oder Profilstab 

in verschiedenen Abmessungen 

erhältlich und kann bei Bedarf 

von Ugitech weiterverarbeitet werden, 

zum Beispiel geschliffen oder 

gezogen. 

Garantiert zertifiziert 

Ugitech prüft die Stahlgüten kontinuierlich 

mit genormten Messinstrumenten 

in zertifizierten Verfahren. 

Beispielsweise werden Gleichstrom- 

Permeameter vom Typ A sowie Koerzimeter 

eingesetzt, um das magnetische 

Verhalten der Werkstoffe unter 

statischen und dynamischen Bedingungen 

zu bestimmen. Zu den Tests 

gehören zusätzlich chemische Analysen, 

metallografische Untersuchungen 

und zerstörungsfreie Werkstoffprüfungen.So 

stellt der Spezialist für 

Langprodukte aus rostfreiem Edelstahl 

sicher, dass er die Anforderungen 

der Kunden dauerhaft optimal 

erfüllt. 2 

Absatz und Aufträge 

deutlich gestiegen 

Swiss Steel auf Kurs 

Die Swiss Steel Group hat im ersten 

Quartal 2021 signifikant bessere Auftrags- 

und Absatzmengen als im Vorjahresquartal 

verzeichnet. Im ersten Quartal 

wurden 510.000 t und damit 11,6 % mehr 

Stahl verkauft als ein Jahr zuvor (Q1 2020: 

457 Kilotonnen), meldete der Schweizer 

Stahlhersteller. Dieser Anstieg sei hauptsächlich 

auf die um 17,5 % höhere Absatzmenge 

beim Qualitäts- & Edelbaustahl 

zurückzuführen. In dieser Produktgruppe 

zeichnete sich die Erholung der Nachfrage 

aus der Automobilindustrie ab. Auch im 

Bereich Werkzeugstahl habe man die 

Absatzmenge gegenüber dem Vorjahresquartal 

steigern können. 

Auch die Nachfrage in der Produktgruppe 

RSH-Stahl (rost-, säure- und hitzebeständiger 

Stahl) hat sich gegenüber den Vorquartalen 

ebenfalls erholt, konnte das 

Absatzniveau des Vorjahresquartals 

jedoch nicht erreichen. 

Aufgrund der insgesamt tieferen durchschnittlichen 

Verkaufspreise stieg der 

Umsatz im ersten Quartal gegenüber dem 

Vorjahresquartal weniger stark an als der 

Absatz. Im ersten Quartal 2021 wurde ein 

Umsatz von 751,6 Mio. € erzielt, was 

einem Anstieg von 6,7 % entspricht. Die 

höheren Umsätze im ersten Quartal 2021 

spiegeln hauptsächlich die Erholung der 

Nachfrage aus der Automobilindustrie 

wider, so die Swiss Steel Group. Der Langerzeugnis-Hersteller 

rechnet aufgrund der 

verbesserten Auftragslage in der ersten 

Jahreshälfte damit, in Abhängigkeit von 

der weiteren Entwicklung der COVID-19- 

Pandemie, ein bereinigtes EBITDA von 

mehr als 100 Mio. € zu erreichen. 

Auch in der Automobilindustrie kommen Ferromagnetische Stähle zum Einsatz. 

www.swisssteelgroup.com 


29


Bericht 

„Der 

nächste wichtige 

Schritt wird sein, 

die Fertigungszeit 

zu reduzieren.“ 

Dr.-Ing. Sebastian Scholl, 

Schweißfachingenieur bei Dillinger 

[ Kontakt] 

AG der Dillinger 

Hüttenwerke 

Werkstraße 

166763 

Dillingen/Saar 

Tel.: +49 6831 47-0 

www.dillinger.de 

Dillinger: Forschungsprojekt mit Materialwissenschaftler 

Neue Stahlsorten für Offshore-Fundamente 

Bei rund 10 MW Leistung haben Windkraftanlagen auf offener See heute gewaltige Dimensionen. 

Damit die Anlagen für viele Jahre den Stürmen, Wellen und aggressivem Salzwasser trotzen und 

dennoch wirtschaftlich hergestellt werden können, wollen Materialforscher der Universität des 

Saarlandes und Maschinenbauer der RWTH Aachen gemeinsam mit dem Stahlspezialisten Dillinger 

und weiteren Firmen nun maßgeschneiderte neue Stahlsorten entwickeln. 


Bild: Dillinger/Steelmind Nordenham 

Bis zu 10 m Durchmesser 

und 1.500 t Gewicht: Wissenschaftler 

und Dillinger 

wollen gemeinsam maßgeschneiderte 

neue Stahlsorten 

für die riesigen 

Monopiles entwickeln und 

damit zur Senkung von 

Baukosten von Offshore- 

Windanlagen beitragen. 

Die Ausmaße der Windkraftanlagen 

auf See sind tatsächlich 

gewaltig: Das gigantische Maschinenhaus 

mit Generator, Rotor und 

über 100 m langen Rotorblättern 

steht auf einem Stahlturm. Dieser 

ruht im Meer auf kolossalen Stahlrohren, 

den sogenannten Monopiles, 

mit aktuell bis zu 10 m Durchmesser 

und 1.500 t Gewicht. 

Schweißen verbindet 

Um die riesigen Stahlrohre für Offshore-Windparks 

anzufertigen, werden 

Grobbleche benötigt, wie sie das 

Stahlunternehmen Dillinger im Saarland 

herstellt. Die Bleche mit einer 

Wanddicke von etwa 10 cm werden 

zu Rohrstücken mit Durchmessern 

von bis zu 10 m zusammengeschweißt 

und dann bis zu einer 

Länge von über 80 m Stück für Stück 

durch weitere Schweißnähte miteinander 

verbunden. 

„Je dicker die Grobbleche sind 

und je schneller sie unter Produktionsbedingungen 

verschweißt werden, 

umso drastischer können 

Abweichungen im Gefüge rund um 

die Schweißnähte sein“, erklärt 

Frank Mücklich, Professor für Funk- q 


31



q tionswerkstoffe der Universität des 

Saarlandes. 

„Der Knackpunkt 

bei diesem Verfahren 

ist die enorme Hitze, die 

kurzzeitig an der Schweißnaht 

auf den Stahl einwirkt 

und das innere Gefüge des 

Materials verändert.“ 

Frank Mücklich, Professor für 

Funktionswerkstoffe der 

Universität des Saarlandes 

Bis aufs einzelne Atom 

Der Materialforscher hat mit seinem 

Team spezielle Analysetechniken 

entwickelt, mit denen man alle Veränderungen 

dieser inneren Struktur 

von Materialien quantitativ darstellen 

kann. Dafür setzt der 

Wissenschaftler hochauflösende 

Elektronen- 

und Ionenmikroskope 

bis 

hin zur Nano- 

Tomographie 

und Atomsonden-Tomographie 

ein. Die 

dabei erfassten 

Informationen und 

Bildserien auf verschiedenen 

Größenskalen 

werden anschließend im 

Computer wieder zum exakten 

räumlichen Abbild des Stahlgefüges 

zusammengefügt – bis hin zum einzelnen 

Atom. 

„Wir erkennen dadurch auf der 

Mikro- und Nanoebene sowie der 

atomaren Skala, an welcher Stellschraube 

man drehen muss, um 

einen Werkstoff so zu verändern, 

dass er die gewünschten Eigenschaften 

erhält“, erläutert Frank Mücklich, 

der auch das Steinbeis-Forschungszentrum 

für Werkstofftechnik auf 

dem Saarbrücker Uni-Campus leitet. 

Das Schweißen muss 

weiter optimiert werden 

Gemeinsam mit den Monopile-Produzenten 

EEW Special Pipe Constructions, 

Sif Group und dem 

Schweißzusatz- und Stromquellenhersteller 

Lincoln Electric arbeiten 

die Projektpartner nun daran, den 

Stahl der Grobbleche für die 

Schweißverfahren beim Bau von Offshore-Windkraftanlagen 

weiter zu 

optimieren. 

„Dillinger hat in den letzten Jahren 

zukunftsweisende Investitionen 

getätigt und Innovationen vorangetrieben, 

um die Bleche für den 

anspruchsvollen Monopile-Markt 

weiter zu entwickeln“, erläutert der 

promovierte Materialwissenschaftler 

und Schweißfachingenieur Sebastian 

Scholl von Dillinger. Damit habe Dillinger 

bereits deutlich die Produktivität 

steigern können und zu einer 

Senkung von Baukosten für Offshore-Windanlagen 

beigetragen. 

Hierbei sei wichtig, so Scholl, auch 

die Effizienz der Weiterverarbeitung, 

also die maximal ertragbare 

Schweißgeschwindigkeit der Stahlgüten 

von Dillinger weiter zu erhöhen. 

Dabei spielen moderne 

Schweißverfahren für Grobbleche, 

etwa das Mehrdraht-Unterpulverschweißen 

oder das Elektronenstrahlschweißen, 

eine zentrale Rolle. 

Die Fertigungszeit zu reduzieren, 

könne durch Hochleistungsschweißverfahren 

erreicht werden, sagt 

Scholl. „Gemeinsam mit unseren 

Partnern wollen wir daher in diesem 

Forschungsprojekt einen Stahl entwickeln, 

der diese hohen Anforderungen 

erfüllt“, so Scholl weiter. 

Ohne maßgeschneiderte 

Werkstoffe geht es nicht 

Dem stimmt Professor Uwe Reisgen, 

Leiter des RWTH-Instituts für 

Schweißtechnik und Fügetechnik, 

zu: „Solch enorme Stahlkonstruktionen 

sind ohne Schweißtechnik 

völlig undenkbar. Wir brauchen für 

die riesigen Stückzahlen sowohl 

hocheffiziente Schweißverfahren als 

auch maßgeschneiderte Werkstoffe. 

Sie müssen sich mit den Hochleistungsschweißverfahren 

ohne Verlust 

ihrer mechanisch-technologischen 

Eigenschaften gut verarbeiten lassen. 

Ich bin sehr erfreut, dass ein 

hochkompetentes Stahlunternehmen 

wie Dillinger diesen Weg 

gemeinsam mit uns beschreiten 

möchte.“ 

Im Rahmen des Energieforschungsprogramms 

„Innovationen 

für die Energiewende“ fördert das 

Bundeswirtschaftsministerium das 

Verbundprojekt mit 1,2 Mio. €. Insgesamt 

hat das Forschungsprojekt 

ein Finanzvolumen von mehr als 

1,9 Mio. €. „Wir wollen damit nicht 

nur dazu beitragen, dass die erneuerbaren 

Energien weiter ausgebaut 

werden, sondern auch, dass Produktionsstandorte 

in Deutschland und 

Europa gesichert werden“, erläutert 

Materialforscher Frank Mücklich. 2 


Wuppermann-Werke in Österreich 

100 % Ökostrom 

An den österreichischen Standorten 

Judenburg und Altmünster setzt die Wuppermann 

AG bei der Energieversorgung auf 

Nachhaltigkeit und macht sich die Kraft von 

Wasser, Sonne und Wind zunutze. Die Wuppermann 

Austria GmbH in Judenburg 

bezieht seit Anfang 2019 zu 100 % Strom 

aus erneuerbaren Energien. Das Rohrwerk 

der Wuppermann Metalltechnik GmbH in 

Altmünster hat im Januar 2021 nachgezogen 

und nutzt 100-%igen Ökostrom aus 

Wasserkraft. Damit sind beide Standorte im 

Strombezug komplett CO 2 -frei, meldet das 

Unternehmen. 

Bei der Verfolgung einer konsequenten 

Nachhaltigkeitsstrategie sei der Einsatz 

von Ökostrom zur Reduzierung des CO 2 - 

Footprints der nächste folgerichtige 

Schritt. 2020 wies das Fraunhofer 

UMSICHT Institut in einer Studie nach, 

dass das Unternehmen bei der Herstellung 

von feuerverzinktem Bandstahl einen 

erheblichen Beitrag zur Reduzierung des 

Die Wuppermann Metalltechnik GmbH in Altmünster 

nutzt seit Januar zu 100 % Ökostrom aus Wasserkraft. 

CO 2 -Ausstoßes leistet: Verglichen mit herkömmlichen 

Kaltband-Verzinkungsprozessen 

spart das Heat-to-Coat-Verfahren von 

Wuppermann am Standort Judenburg 

inzwischen fast die Hälfte der CO 2 -Emissionen 

ein. 

www.wuppermann.de 

Bild: Wuppermann 

Rohstahlproduktion 

weltweit 

Die weltweite Rohstahlproduktion der 64 

Länder, die dem Weltstahlverband (world - 

steel) Bericht erstatten, lag im April 2021 

bei 169,5 Mio. t, ein Anstieg um 23,3 % im 

Vergleich zum April 2020. Aufgrund der 

anhaltenden Schwierigkeiten, die die 

COVID-19-Pandemie mit sich bringt, sind 

viele dieser Zahlen des Monats Schätzungen, 

die mit der Produktionsaktualisierung 

des nächsten Monats revidiert werden 

können. 

Rohstahlproduktion weltweit April 2021 

China 97,9 Mio. t 13,4 % 

Japan 7,8 Mio. t 18,9 % 

Südkorea 5,9 Mio. t 15,4 % 

Deutschland 3,4 Mio. t 31,5 % 

EU 12,9 Mio. t 42,8 % 

USA 6,9 Mio. t 43,0 % 

GUS 9,0 Mio. t 20,7 % 

Russland 6,5 Mio. t 15,1 % 

Türkei 3,3 Mio. t 46,6 % 

Quelle: worldsteel 

April 2021 in Tonnen 

Veränderung zum Vorjahreszeitraum in Prozent 

Rohstahlproduktion 

in Deutschland 

In Deutschland wurden im April 2021 rund 

3,4 Mio. t Rohstahl produziert. Verglichen 

mit dem Vorjahresmonat, der allerdings 

bereits stark von der Corona-Pandemie 

gezeichnet war, ist das ein Zuwachs um 

mehr als 30 %. In den ersten vier Monaten 

des Jahres hat die Erzeugung im Vorjahresvergleich 

um rund 9 % zugelegt. 

Rohstahlproduktion in Deutschland April 2021 

Rohstahl gesamt 3.361 31,5% 

Oxygenstahl 2.285 31,9% 

Elektrostahl 1.076 30,6% 

Roheisen 2.093 27,1% 

Warmgewalzte Stahlerzeugnisse 2.961 35,0% 

April 2021 in Tonnen 

Veränderung zum Vorjahreszeitraum in Prozent 

Quelle: WV Stahl 


33

Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht 

Schweizer Biegereibetrieb investiert in Technologie der Progress Group 

Innovative Automationslösungen 

BEWETEC ist ein erfolgreiches Schweizer Unternehmen mit Fokus auf Weiterverarbeitung von 

Bewehrungsstahl mit Durchmessern von 8 bis 40 mm. Das Unternehmen ist mit vier Standorten in der 

Schweiz vertreten und hat für den Sitz in Aigle eine neue Richtschneide- und Biegemaschine, die Twin 

MSR 20 von Progress Maschinen & Automation, einem Unternehmen der Progress Group, erworben. 

[ Kontakt] 

BEWETEC AG 

Route d’Evian 51 

1860 Aigle, Schweiz 

+41 58 235 1400 

www.bewetec.ch 

progress Maschinen & 

Automation AG 

Julius-Durst-Straße 100 

39042 Brixen, Italien 

+ 39 0472 979100 

info@progress-m.com 

www.progress-m.com 

Das schnelle Wachstum hatte man sich bei der 

Gründung 1999 mit zehn Mitarbeitern sicher nicht 

erträumen lassen. Das Unternehmen Bewetec kann 

auch in Corona-Zeiten auf eine sehr gute Auftragslage 

blicken, wenngleich Großinvestitionen der Kunden 

aktuell vorsichtiger getätigt werden, so das Unternehmen. 

Zurzeit zählt Bewetec insgesamt 200 Mitarbeiter 

und treibt mit fortlaufenden Neuinvestitionen das Wachstum 

in der gesamten Schweiz weiter voran. 

Am Standort Aigle, in der Nähe des Genfer Sees, 

wird das Vollsortiment an Bewehrungsstahl bearbeitet 

– vor allem Bügel sowie gerade und gebogene Stäbe im 

Durchmesserbereich 8 bis 20 mm ab Coil und 22 bis 

40 mm ab Stab. Da die Schweiz zu den führenden Ländern 

darin gehört, vom Coil zu arbeiten, überrascht es 

nicht, dass auch in Aigle hauptsächlich vom Coil produziert 

wird – was schon allein wegen des geringeren 

Schrottanteils bevorzugt wird. 

Zusätzlich zum vollständigen Bewehrungs-Sortiment 

hat Bewetec in Aigle eine eigene Lkw-Flotte mit 13 

Fahrzeugen und 17 Wechselaufliegern. 95 % der Aufträge 

werden mit den eigenen Fahrzeugen beliefert. 

Twin MSR 20 forciert 

die Automation am Standort Aigle 

Die Anlagen in Aigle wurden regelmäßig erneuert. So 

zum Beispiel im Jahr 2014, als die Kapazität mit zwei 

Richtschneidemaschinen von Progress Maschinen & 

Automation um 50 % erhöht werden konnte. Auch aufgrund 

der bisher guten Zusammenarbeit fiel bei der 

neuen Anlage die Entscheidung auf Progress als Maschinenlieferanten. 

Die Twin MSR 20 verfügt über insgesamt acht Rotoren, 

kann auf zwei Linien gleichzeitig produzieren und 

sorgt für eine weitere Steigerung der Produktionskapazität 

am Standort um etwa 30 %. In Aigle können am 

Tag bis zu 320 t Stahl bearbeitet werden. 

„Die Automatisierung in unserer Branche ist unumgänglich. 

Für diese körperlich anspruchsvollen Tätigkeiten 

wird es Jahr für Jahr schwieriger gute Mitarbeiter 


Die neuen Biegeköpfe der Twin MSR arbeiten präzise und 

schnell. Das Endprodukt zeichne sich durch eine hervorragende 

Biegequalität aus, so der Hersteller. 

Der verfahrbare Sammelwagen fängt die bearbeiteten Stäbe 

auf. Nach dem Binden können diese bequem von den Kränen 

abgehoben und verladen werden. 

Die Richtschneide- und Biegemaschine 

Twin MSR verarbeitet Betonstahl 

mit bis zu 20 mm Durchmesser. 

Bilder: progress 

zu finden“, sagt Michel Schafroth, Leiter Produktion 

sowie Mitglied der Geschäftsleitung. 

Beim Binden und Etikettieren werden aktuell 

noch Mitarbeiter benötigt, wobei auch hierfür von 

Progress bereits Lösungen zur Automatisierung angeboten 

werden. Klar sei jedoch, dass es immer Menschen 

für die Tätigkeit in der Biegerei brauchen 

werde. Um das Wohlbefinden der Mitarbeiter 

zu steigern investierte Bewetec beim Umbau 

der Halle unter anderem in lichtdurchflutete 

Seitenwände und moderne Beleuchtung. Der 

Fokus liegt somit nicht nur auf den Maschinen, 

die Rahmenbedingungen müssen ebenso stimmen. 

Mit Progress dem Fortschritt entgegen 

Ausschlaggebend für die Entscheidung zur Twin MSR 

war auch ein technisches Merkmal: der vollautomatische 

Matritzenwechsel. Die Maschine kann Durchmesser 

von 8 bis 20 mm vom Coil bearbeiten, ist mit zwei Roto- 

„Die Automatisierung 

in unserer 

Branche ist 

unumgänglich.“ 

ren pro Durchmesser ausgerüstet 

und zeichnet sich mit 

einem äußerst schnellen Durchmesserwechsel 

aus. 

Die Twin MSR verfügt zudem 

über ein speziell entwickeltes elektrisches 

Klappensystem und verbesserte 

Biegeköpfe mit einer 

neuartigen Bauweise. Auch 

bieten die Haspeln mit einer 

besonderen Aufstellung eine 

bessere Übersicht und mit der 

Michel Schafroth, Leiter Produktion 

sowie Mitglied der Bewetec-Geschäftsleitung 

höhere Bedienfreundlichkeit. 

Einzeldrahtabschaltung eine 

„Die Fortschritte mit der Auslaufbahn 

bei Progress sind massiv und 

die waren auch notwendig“, meint Schafroth und 

ergänzt: „Kundendienst und Lieferzeiten sind super. 

Wichtig ist, dass das Vertrauen da ist und auch Probleme 

schnell und kompetent gelöst werden können. Wir sind q 


35

Anarbeitung 

und Logistik 


q rundum zufrieden mit Progress!“ In 

der Region wird der Durchmesser 

von 8 mm häufig verwendet. Die 

Arbeit mit dem dünneren Draht ist 

generell zeitaufwändiger und der 

Ertrag dementsprechend geringer, 

aber aufgrund der sehr hohen Produktivität 

lasse sich das gut kompensieren. 

Dieser Umstand spricht 

für die gute Organisation des 

Betriebs, zugleich aber auch für die 

Zuverlässigkeit der Anlagen. Man 

könne sich keine großen Stillstände 

leisten und da ist Progress, so die 

Aussage des Produktikonsleiters, 

topp. „Wenn wir einen Schaden 

haben, ist dieser relativ schnell behoben. 

Auch arbeitet die Anlage sehr 

schnell, sei es im Biegen, Richten 

oder Schneiden“, so Schafroth weiter. 

Die Platzierung der Maschine 

direkt an der Fahrbahn trägt zusätzlich 

zur Steigerung der Produktivität 

bei. Denn so kann das Material 

schnell per Kran abtransportiert werden. 

Bewetec liefert und produziert 

auftragsbezogen, nicht nach Durchmesser 

und verwendet zu 99 % 

Betonstahl des Typs B. Grundsätzlich 

werden alle Aufträge mit 18 und 

Die neue Anlage arbeitet direkt vom Coil und bietet somit den Vorteil von weniger 

Verschnitt und einer daraus resultierenden finanziellen sowie zeitlichen Ersparnis 

in der Betonstahlverarbeitung. 

20 mm komplett für die Twin MSR 

eingeplant und darauf hergestellt. 

Die dünneren Durchmesser, werden 

im Mix von den verschiedenen Anlagen 

produziert. 

Biegereibetriebe bevorzugen 

Aufträge so aufzuteilen, dass eine 

optimale Auslastung des Maschinenparks 

gewährleistet ist. Bewetec 

komme diesem Idealziel sehr nah, 

die Kapazität der Anlagen werde 

ausgeschöpft. Die Entscheidung in 

den Ausbau des Standorts und die 

Anschaffung der neuen Richtschneide- 

und Biegemaschine hat 

sich somit als hervorragende Lösung 

erwiesen, so das Fazit des Schweizer 

Unternehmens. 2 

Robuste Schweißmaschine P400L von OTC 

Dünne Edelstahlbleche schweißen 

Für das Dünnblechschweißen hat 

OTC Daihen Europe aus Mönchengladbach 

mit der neuen Schweißstromquelle P400L 

seine Welbee-Baureihe um ein neues 

Modell erweitert. Die Maschine kommt für 

die Verarbeitung dünner Edelstahlbleche im 

Hochgeschwindigkeits-Pulsmodus zum Einsatz. 

Darüber hinaus ist die P400L für 

Arbeiten mit verzinkten Stahlblechen, 

Chrom, Nickel oder Aluminiumlegierungen 

im Dünnblechbereich ausgelegt. Ob gasoder 

wassergekühlt – der Betrieb der flexiblen 

Schweißmaschine ist sowohl im Standard- 

also auch Highspeed-Modus möglich. 

Die Multifunktions-Stromquelle des P400L 

ist im Vergleich zu ähnlichen Geräten etwas 

großzügiger dimensioniert, um der Elektronik 

erhöhten Schutz zu bieten und dadurch 

die Langlebigkeit der eingebauten Komponenten 

zu erhöhen. Das erreicht der Hersteller 

über die konsequente Trennung von 

Elektronik und Luftkühlkreislauf, was zu 

einer Staubdichtheit von 98 % führt und 

dadurch die indirekte Kühlung der Elektronik 

verbessert. 

Bei einer Einschaltdauer von 60 % bietet 

die im Hochgeschwindigkeits-Pulsmodus 

operierende Schweißmaschine die Möglichkeit, 

100 Jobs abzuspeichern. Das Gerät 

wird mit einer digitalen Fernbedienung 

sowie einem Drahtvorschub einschließlich 

digitalem Display ausgeliefert und bietet 

einen vereinfachten Kalibriermodus. 

Weitere Informationen 

www.otc-daihen.de 

Schweißmaschine P400L: ausgelegt 

für dünne Edelstahlbleche 

sowie für verzinkte Stahlbleche, 

Chrom, Nickel oder Aluminium - 

legierungen im Dünnblechbereich. 

Bild: OTC 


RUD-Experten jetzt digital vor Ort 

Remote Service 

für maximale Effizienz 

Bild: GWS 

Udo Lorenz (li., Geschäftsführer der GWS Gesellschaft für Warenwirtschaftssysteme mbH) und 

Frank Beitelmann (geschäftsführender Gesellschafter und Mitgründer der OSG) 

GWS übernimmt Mehrheitsanteil an OSG Neue Medien 

Weiteres Shopsystem-Knowhow erworben 

Die GWS Gesellschaft für Warenwirtschaftssysteme 

mbH hat rückwirkend zum 

1. Januar 2021 die Mehrheitsanteile an der 

OSG Neue Medien mbH erworben. Mit der 

neuen Beteiligung nutzt der IT-Dienstleister 

aus Münster Synergieeffekte bei Entwicklung 

und Vertrieb von leistungsfähigeren 

Shoplösungen für den Handel, um die 

wachsende Potenziale im E-Commerce weiter 

zu erschließen. 

„Digitale Beschaffungsplattformen sind die 

Zukunft des B2B-Handels“, sagt Udo 

Lorenz, Geschäftsführer der GWS Gesellschaft 

für Warenwirtschaftssysteme mbH. 

Die Nachfrage nach entsprechenden 

E-Commerce-Lösungen habe infolge der 

Corona-Krise zuletzt deutlich zugelegt. „Wir 

möchten uns in diesem Markt ab sofort 

noch stärker aufstellen und die wachsenden 

Potenziale konseqent nutzen. Wir freuen 

uns deshalb sehr, diesen Weg gemeinsam 

mit der OSG Neue Medien beschreiten zu 

können – einem erfahrenen E-Commerce- 

Spezialisten, der über ein optimal ausgerichtes 

Portfolio verfügt und unser aktuelles 

Leistungsspektrum ideal ergänzt.“ 

Die OSG Neue Medien mbH ist seit 2004 

auf Weblösungen im B2B-Umfeld spezialisiert 

und bedient mit ihrer Handelslösung 

OSG-Trade mehr als 500 Kunden. Zusätzlich 

erstellt die OSG mit ELKAT für mehr als 

1.500 Kunden blätterbare Onlinekataloge. . 

www.erpsystem.de 

www.gws.ms 

Minimaler Aufwand, maximaler 

Service: Das bietet die RUD Ketten Rieger 

& Dietz GmbH u. Co. KG ihren Kunden 

mit dem neuen RUD-Remote Service. 

Mit dem Service erhalten Kunden sofortige 

Hilfe, ortsunabhängig und zu 100 % 

kontaktlos, so das Unternehmen. Service- 

und Technik-Spezialisten helfen den 

RUD-Kunden digital bei der richtigen 

Installation von Komponenten und der 

Fehlerbehebung bei Störungen. Genutzt 

werden kann der Service per Smartphone 

oder Tablet. Über die Kamera der Endgeräte 

sehen die RUD-Experten den aktuellen 

Zustand der Komponenten und Anlagen 

und können so Tipps und 

Unterstützung geben. Auch Zeichnungen, 

CAD-Daten und Bedienungsanleitungen 

zur Erklärung können Kunden direkt auf 

die Endgeräte zugestellt werden. Den 

RUD-Remote Service bietet das Unternehmen 

in den Bereichen Fördertechnik, 

Tecdos Antriebstechnik und Tecdos- 

Maschinenbau an. 

www.rud.com 

Benteler Trading International 

„Inventory Trading“ für Konzerne 

Benteler Trading International (BTI) hat ein Konzept entwickelt, mit dem Unternehmen 

hohe Einsparungen bei Waren und Logistikkosten realisieren können sollen, um Lieferengpässe 

und Kapitaldruck, die auch coronabedingt weiter zunähmen, zu lösen. Zu den 

Entwicklungspartnern sowie ersten Kunden gehören namhafte Unternehmen wie die Daimler 

AG, die Frimo-Group sowie ArcelorMittal. 

Waren und deren Logistik einkaufen, wenn der Preis am günstigsten ist, und dennoch 

liquide bleiben – das ermöglicht Benteler Trading International, indem es Bedarf und Lieferung 

von der Finanzierung entkoppelt. Dabei kauft BTI die Vorräte – von Rohstoffen bis hin 

zu Fertigerzeugnissen – in jeder Phase der Lieferkette – von Unternehmen auf und entlastet 

damit Lieferanten als auch Kundenbilanzen. Erst wenn der Kunde die Waren abnimmt, 

geht das Eigentum auf ihn über und erscheint in seiner Bilanz. Die Rohstoffe und Logistik 

werden zum günstigsten Zeitpunkt erworben und produktionsadäquat geliefert. Statt mehreren 

Teillieferungen kann gleich eine volle Transporteinheit bezogen werden. 


www.benteler-trading.com 

Bild: RUD 

RUD-Remote Service: Service- und Technik- 

Experten von RUD sind jetzt auch digital vor 

Ort. 

Neuer Hubwagen 

Jungheinrich hat den neuen Elektro-Hubwagen 

ERD 220i vorgestellt. Der Stapler 

hat ohne Einberechnung der Hubgabeln 

ein Längenmaß von nur noch 1.065 mm 

und ist damit das kompakteste Fahrzeug 

seiner Klasse. Gegenüber seinem Vorgängermodell 

ist der ERD 220i dank seines 

neuen Lithium-Ionen-Batteriekonzepts 

mehr als 300 mm kürzer, was einer Platzeinsparung 

von rund 25 % entspricht. 

www.jungheinrich.de 


37

BDS 

XXXXX Research A XXXXX 

Neueste Zahlen aus dem Bereich Research 

Stahl wird zum knappen Gut 

Wer hätte das noch vor ein paar Monaten gedacht? Während sich viele Länder noch in einem mehr 

oder minder strikten Lockdown befinden und der Impffortschritt erst allmählich an Fahrt aufnimmt, 

steigt die weltweite Nachfrage nach Stahl. Manche Produkte sind schwer verfügbar. Die Preise 

hierfür klettern in bisher nicht gekannte Höhen. Ein Ende dieser Entwicklungen ist bisher nicht 

abzusehen. 

Jörg Feger, Bereichsleiter 

Research im 

Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel 

(BDS), berichtet 

zusammenfassend 

angesichts der ihm 

bis einschließlich 

März 2021 vorliegenden 

Zahlen. 

Fragen zur 

Statistik 

beantwortet im 

Bundesverband 

Deutscher Stahl - 

handel (BDS) Jörg 

Feger, Prokurist 

und Bereichsleiter 

Research: 

Feger-BDS@ 

stahlhandel.com 

Lagerabsatz 

Die Entwicklung des Lagerabsatzes im Jahr 2020 glich 

einer Berg- und Talfahrt. Mit knapp 970.000 t im Monatsschnitt 

verlief das erste Quartal sehr stark und lag 4 % über 

dem Vorjahreszeitraum. 

Vor 

allem durch die Selten war der Lagerbestand 

in der deutschen 

Coronapandemie 

versursacht, 

Stahldistribution so 

brach der Absatz 

im zweiten Quartal 

ein. Mit durch- 

gering wie Ende 2020. 

schnittlich 

744.000 t pro Monat lag er gut 18 % unter dem des zweiten 

Quartals 2019. Mit durchschnittlich 878.000 Monatstonnen 

erholte sich der Absatz im dritten Quartal ein wenig, lag 

aber immer noch 7 % unter Vorjahresniveau. 

Der Jahresendspurt konnte sich dann aber sehen lassen. 

Im vierten Quartal wurden monatlich durchschnittlich 

859.000 t abgesetzt. Das waren 9,4 % mehr als im Jahresendquartal 

2019. 

Insgesamt wurden im Jahr 2020 10,35 Mio. t Walzstahlfertigerzeugnisse 

abgesetzt. Das ist ein Minus von 

3,4% im Vergleich zu 2019. 

Festzuhalten ist, dass sich die Auftragslage je nach 

Abnehmerbranche deutlich unterschieden hat. Die Bauwirtschaft 

war das Zugpferd der Konjunktur, der Automobil- 

und Maschinenbau hingen über weite Strecken zurück, 

konnten gegen Jahresende aber spürbar zulegen. 

Der Lagerabsatz zu Jahresbeginn 2021 verlief recht 

ordentlich. Im Januar wurden 911.000 t Walzstahlfertigerzeugnisse 

abgesetzt. Das sind 6,6 % weniger als im Januar 

2020. Ähnlich verlief der Februar. Mit 909.000 t lag der 

Lagerabsatz 3 % hinter dem Vorjahresmonat. Die beiden 

Vergleichsmonate waren allerdings auch außerordentlich 

stark. Zudem ließ die kalte Witterung zum Jahresstart 2021 

größere Bautätigkeiten nicht zu. 

Einen sehr starken Lagerabsatz gab es im März: Eine 

gute Konjunktur, viele Arbeitstage und die Aussicht auf 

weiter steigende Preise ließen den Absatz auf 1,07 Mio. t 

steigen. Eine höhere Monatstonnage wurde zuletzt vor zehn 

Jahren erzielt. Im Vergleich zum bereits guten März 2020 

wurde 8 % mehr Menge abgesetzt. 

Foto: privat 

Lagerbestand 

Das Jahr 2020 war von durchweg niedrigen Lagerbeständen 

geprägt. Am 31. Dezember 2020 lag der Bestand mit 

1,92 Mio. t rund 5 % niedriger als im Dezember 2019. 

Im Januar und Februar 2021 konnte der Bestand 

nur in sehr geringem Maße zulegen. Aufgrund sehr 

guter Lagerabsätze und geringerer Materialverfügbarkeit 

besonders bei Flachprodukten nahm der Lagerbestand 

im März ab. Mit 1,93 Mio. t lag er 7,4 % unter dem Wert 

des Vorjahresmonats. 

Lagerreichweite 

Aufgrund der sehr unterschiedlichen Lagerabsätze 

variierte die Lagerreichweite in den einzelnen Monaten 

des vergangenen Jahres stark. Im Schnitt bewegte sie 

sich bei 2,5 Monaten bzw. 75 Tagen. Sie lag damit 

unter dem Durchschnittswert des Jahres 2019. Wegen 

der weiterhin sehr niedrigen Lagerbestände lag sie im 

März 2021 bei nur noch 1,8 Monaten bzw. 54 Tagen 

(vgl. Abbildung 1). 

Lagerverkaufspreise 

Den Angaben des BDS-Marktinformationsverfahrens für 

durchschnittliche Verkaufspreise im kleinlosigen Bereich 

zufolge stiegen die Preise für die meisten Stahlprodukte 

zu Jahresbeginn 2020. In den Sommermonaten war der 

Trend entgegengesetzt. Hier gab es meist leichte Rückgänge. 

Im September und Oktober verteuerten sich fast 

alle Produkte. Diese Entwicklung setzte sich im November 

und vor allem 

Dezember sehr 

Der Preisanstieg bei 

Flachprodukten fiel 

viel deutlicher als bei 

Langprodukten aus. 

dynamisch fort. 

Bei allen Produktgruppen 

kam es 

zu starken Preiserhöhungen. 

In den ersten 

drei Monaten des 

Jahres 2021 legten 

die Preise auf breiter Front noch einmal mit derartiger 

Wucht zu, wie es bisher kaum erlebt wurde. Dabei fiel 

der Anstieg bei Flachprodukten noch viel deutlicher als 

bei Langprodukten aus (vgl. Abbildungen 2 und 3). 


Lagerabsatz und Lagerreichweite der Stahldistribution 

n Absatzindex (2007 = 100) 

n Lagerreichweite in Tagen 

Abb.1 

140 

200 

120 

100 

80 

60 

97 

94 

90 

89 

97 

100 

74 

68 

82 

89 93 

82 

98 98 

62 

91 

91 

108 

180 

160 

140 

120 

100 

80 

40 

60 

20 

0 

75 81 81 72 60 

Ø 

2017 

Ø 

2018 

Ø 

2019 

Ø 

2020 

Ø 

2021 

63 87 96 78 72 78 69 66 60 93 63 66 54 

März 

2020 

April 

2020 

Mai 

2020 

Juni 

2020 

Juli 

2020 

Aug. 

2020 

Sep. 

2020 

Okt. 

2020 

Nov. 

2020 

Dez. 

2020 

Jan. 

2021 

Feb. 

2021 

März 

2021 

40 

20 

0 

Preisentwicklung bei Langprodukten Abb. 2 

Index (Januar 2010 = 100) 

Formstahl Breitflanschträger Stabstahl Betonstahl in Stäben Betonstahlmatten 

180 

160 

140 

120 

100 

| 

2010 

| 

2011 

| 

2012 

| 

2013 

| 

2014 

| 

2015 

| 

2016 

| 

2017 

| 

2018 

| 

2019 

| 

2020 

| 

2021 

Preisentwicklung bei Flachprodukten und Rohren Abb. 3 

Index (Januar 2010 = 100) 

Quartoblech Bandblech Kaltgewalztes Blech OV Blech Quad. & RE-Rohr Nahtloses Rohr 

200 

180 

160 

140 

120 

100 

Quelle: BDS 

80 

| 

2010 

| 

2011 

| 

2012 

| 

2013 

| 

2014 

| 

2015 

| 

2016 

| 

2017 

| 

2018 

| 

2019 

| 

2020 

| 

2021 


39

Messen 

und Märkte 


Erste Präsenzmesse für die Metallbearbeitung geplant 

Metav 2022 in Düsseldorf 

Nach fast zwei Jahren endlich wieder eine gute Nachricht aus der deutschen Messelandschaft für 

die Metallbearbeitung. Die Metav 2022 geht vom 08. bis 11. März live in Düsseldorf an den Start. 

Foto: Messe Düsseldorf, Constanze Tillmann 

„Die Metav 2022 ermöglicht der Branche erstmals 

seit der EMO Hannover 2019 wieder den persönlichen 

Kundenkontakt und umfangreiche Netzwerkpflege am 

größten Industriestandort Europas“, freut sich Martin 

Göbel, Leiter Messen beim Metav-Veranstalter VDW (Verein 

Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken), Frankfurt 

am Main. Endlich könne sich das Fachpublikum wieder 

persönlich über neue Produkte, nützliche Lösungen und 

innovative Serviceangebote informieren, mit Experten 

diskutieren und natürlich auch investieren. Gut die Hälfte 

der mehr als 400 zur Metav 2020 angemeldeten Aussteller 

hat ihre Teilnahme an der Metav 2022 dem VDW zufolge 

bereits wieder zugesagt. 

„Hybride 

Messekonzepte 

sind künftig nicht 

mehr wegzudenken.“ 

Martin Göbel, 

Leiter Messen beim VDW 

Persönlicher Kontakt ist nicht zu ersetzen 

Nach mehr als einem Jahr mit Kontakt- und Reisebeschränkungen, 

digitalen Veranstaltungen und virtuellen 

Konferenzen sei eines klar geworden, so der VDW: Den 

persönlichen Kontakt mit Kunden und Geschäftspartnern 

könne kein digitales Angebot ersetzen. „Dies spielen 

uns die Aussteller in zahlreichen Gesprächen zurück“, 

berichtet Stephanie Simon, Projektreferentin der Metav. 

Zudem kurbeln insbesondere Mittelständler mit ihrer 

Teilnahme an internationalen Messen in Deutschland 

ihr Exportgeschäft an. 

Und der Konjunkturwind hat sich aktuell gedreht. 

Die Nachfrage ist wieder angesprungen, zunächst in 

China und den USA. Auch in Europa beleben sich die 

wirtschaftlichen Aktivitäten. Mit der Metav erreichen 

die Aussteller über Deutschland hinaus vor allem Skandinavien, 

die Benelux-Länder, Österreich und die 

Schweiz. 

Künftig hybride Messekonzepte 

Dennoch setzt Metav-Veranstalter VDW ergänzend auch 

auf digitale Formate. „Ob Matchmaking oder Web-Sessions, 

mit Online-Formaten erreichen die Aussteller 

zusätzliche Kundengruppen und steigern ihre Reichweite. 

Diese Möglichkeit wollen wir unseren Kunden 

in jedem Fall bieten“, ist Martin Göbel überzeugt. 

Die Metav 2022 zeigt das komplette Spektrum der 

Fertigungstechnik. Schwerpunkte sind Werkzeugmaschinen, 

Werkzeuge, Zubehör, Messtechnik, Oberflächen- 

und Computertechnik für die Metallbearbeitung, 

Software, Maschinen und Systeme für die additive Fertigung, 

Produktionssysteme und Komponenten für die 

Medizintechnik. Zusätzlich stellt die Metav 2022 in 

vier Areas spezifische Lösungen zu den Themen Additive 

Manufacturing, Medical, Moulding und Quality heraus. 

Zur letzten Metav 2018 zogen 562 Aussteller rund 

27.000 Besucher an. Die Metav 2020 musste Corona 

bedingt ausfallen. 

www.metav.de 


WSM-Umfrage: 

Stahl weiterhin knapp 

98 % der Stahl und Metall verarbeitenden 

Betriebe in Deutschland haben Schwierigkeiten 

beim Stahleinkauf. Das hat eine Mitgliederbefragung 

des Wirtschaftsverbands Stahl- und 

Metallverarbeitung (WSM) im Mai festgestellt. 

Rund die Hälfte der Unternehmen, die durch die 

Situation auf dem Stahlmarkt betroffen sind, 

sehen eine „sehr erhebliche“ Beeinträchtigung. 

89 % der befragten Stahlverarbeiter antworten, 

dass sogar ihre aktuelle Produktion bereits 

betroffen sei und 87 % können ihre Kunden 

nicht mehr wie vereinbart beliefern. „Die Ergebnisse 

dieser Branchenumfrage sind alarmierend. 

Die Stahlversorgung muss viel schneller 

nachziehen, um die steigende Nachfrage zu 

bedienen“, so Hauptgeschäftsführer Christian 

Vietmeyer. 

www.wsm.eu 

Werkzeugmaschinenin 

dustrie mit Trendwende 

Im ersten Quartal 2021 stieg der Auftragseingang 

der deutschen Werkzeugmaschinenindustrie 

im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 26 

%. Dabei legten die Bestellungen aus dem 

Inland um 10 % zu. Die Auslandsorders notierten 

35 % über Vorjahr, meldete der Verein 

Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken (VDW). 

Allerdings seien auch die niedrigen Ausgangswerte 

im ersten Quartal 2020 ursächlich für 

den hohen Zuwachs, denn ab März 2020 ging 

die Nachfrage Corona bedingt kräftig in die 

Knie. Der Vergleich zum ersten Quartal 2019 

liefere daher ein realistischeres Bild. Hier liegt 

der Auftragseingang insgesamt noch 14 % unter 

dem damaligen Stand und im Ausland auch nur 

1 % darüber. Der VDW erwartet für das laufende 

Jahr einen Produktionszuwachs von 6 %. 

Das Volumen von dann 12,9 Mrd. € liege über 

dem der Finanzkrise 2009/2010, aber noch 

weit unter den Rekordjahren 2018 und 2019. 

https://vdw.de 

Export liege mit knapp 40 % auf einem Top- 

Level. Weit unter dem Durchschnitt der vergangenen 

Jahre befinden sich dagegen die Investitionen. 

Grundsätzlich liest Liebmann aus der 

Umfrage, an der sich 50 Unternehmen beteiligten, 

eine positive Entwicklung ab. „Die meisten 

Firmen gehen mit großem Optimismus in das 

zweite Quartal und es wäre schön, wenn sich 

dieser bewahrheiten würde“, resümiert Werner 

Liebmann, Geschäftsführer des Verbands. 

https://dreh.info 

EMI: Industrie 

weiter auf Überholspur 

Das Verarbeitende Gewerbe in Deutschland 

verzeichnete auch im April ein historisch starkes 

Wachstum. Das zeigt der saisonbereinigte 

IHS Markit/BME-Einkaufsmanager-Index (EMI), 

der im April mit 66,2 Punkten in der Wachstumszone 

blieb. Wie der Bundesverband Materialwirtschaft, 

Einkauf und Logistik (BME) und der 

englische Finanzdienstleister IHS Markit weiter 

mitteilten, sei dies nach dem Rekordhoch vom 

März (66,6) der zweitbeste Wert seit der 1996 

begonnenen Datenaufzeichnung. Die Zuwachsraten 

bei Produktion und Auftragseingang 

schwächten sich zwar leicht ab, blieben aber 

nahe an den Rekordwerten vom März. Unterdessen 

führte der zunehmende Druck auf die 

Kapazitäten sowie der positive Geschäftsausblick 

zu einem kräftigen Schub beim Personalaufbau. 

Allerdings bremsten die anhaltenden 

massiven Störungen der Lieferketten die Leistung 

des Sektors und führten vereinzelt zu Produktionsstillständen. 

Zudem zogen sowohl die 

Einkaufs- als auch die Verkaufspreise infolgedessen 

erneut an. 

www.bme.de 

Baugewerbe: 

Q1-Umsätze gesunken 

Die Umsätze der Unternehmen mit 20 und 

mehr Beschäftigten im Bauhauptgewerbe liegen 

im ersten Quartal 2021 bei 16,4 Mrd. € und 

damit um ca. 9,4 % unter dem Vorjahresniveau. 

„Im ersten Quartal haben der Wintereinbruch 

und die planmäßige Erhöhung des Mehrwertsteuersatzes 

die Baukonjunktur merklich eingebremst. 

Auch im März haben die Umsätze im 

Wirtschaftsbau mit ca. 3,1 Mrd. € (-5,0 %) und 

öffentlichen Bau mit ca. 2,3 Mrd. € (-2,0 %) 

nicht das Vorjahresniveau erreicht. Im Wohnungsbau 

sehen wir mit ca. 2,0 Mrd. € ein 

schmales Plus von 0,7 %“, kommentierte Felix 

Pakleppa, Hauptgeschäftsführer des Zentralverbands 

Deutsches Baugewerbe (ZDB). 

www.zdb.de 

KfW-Konjunkturkompass: Wachstumsschub im Sommer 

Infolge hoher Covid19-Infektionszahlen und des damit einhergehenden langen Lockdowns ist die 

Wirtschaftsleistung in Deutschland im ersten Quartal 2021 deutlich zurückgegangen. Doch dank 

der Impffortschritte in Deutschland und den anderen EU-Staaten gehe die Zahl der Neuinfektionen 

zurück und Eindämmungsmaßnahmen werden gelockert. Das verleihe der Konjunktur 

Rückenwind, so die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW): Bereits im laufenden Quartal dürfte 

das deutsche Bruttoinlandsprodukt wieder um 1 bis 2 % wachsen und den Rückgang aus dem 

Vorquartal weitgehend kompensieren, erwartet das Bankhaus. Im Sommer werde es demnach 

voraussichtlich zu einem deutlichen Wachstumsschub kommen, im Herbst werde die Wirtschaftsleistung 

dann voraussichtlich das Vorkrisenniveau überschreiten. Im Jahresdurchschnitt 

2022 rechnet KfW Research mit einem preisbereinigten BIP-Wachstum von 3,5 % (Vorprognose 

3,3 %). 2022 dürfte die Wirtschaftsleistung um 4,0 % zulegen (3,5 %). 

www.kfw.de 

Drehteile-Industrie 

beklagt schleppende 

Materialversorgung 

Für die deutsche Drehteile-Industrie lief das 

erste Quartal 2021 gut. Dem positiven Umsatzund 

Auftragseingang stehen allerdings Probleme 

bei der Materialversorgung gegenüber, 

teilte der Verband der Deutschen Drehteile- 

Industrie mit. Insgesamt habe der Auftragseingang 

jedoch deutlich zugenommen und der 

VDMA – Auftragseingang im Maschinenbau 

Im März hat der Bestelleingang im Maschinen- und Anlagenbau kräftig um 29 % kräftig zugelegt. 

Das meldete der Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau in seinem Mai-Konjunkturbulletin. 

Zwar sei die Vergleichsbasis aufgrund erster Pandemie-Effekte im März des vergangenen 

Jahres vergleichsweise niedrig. Andererseits habe sich der Auftragseingang inzwischen eindeutig 

beschleunigt. Die Nachfrage aus dem Ausland legte um 34 % zu und auch die Inlandsorders setzen 

mit einem Plus von 20 % erstmals einen kräftigen Impuls. Für das erste Quartal 2021 ergibt 

sich insgesamt ein Zuwachs von 9 %. 

www.vdma.org 


41

Messen 

und Märkte 

Termine 

Konradin-Seminar 

Websession Beschaffungs- 

Dienstleister 

Am 16. Juni 2021 findet von 10:00 

bis 11:30 h das Webinar „Beschaffungs- 

Dienstleister“, veranstaltet vom Konradin- 

Verlag, statt. Thema der Veranstaltung ist 

„Knapp und teuer“ – Kupfer, Stahl, Palladium, 

Kunststoffgranulate, elektronische 

Bauteile, Holz. Drei Einkaufsdienstleister 

zeigen dabei, wie sie den Einkauf entlasten 

und Unternehmen dabei unterstützen, ihre 

Produktion aufrecht zu erhalten. 

Weitere Informationen: 

https://beschaffungaktuell.industrie.de/websession-juni/ 

Digitale Veranstaltungsreihe 

6. Sächsischer Tag 

der Automation 

Zum 6. Mal lädt der Industriearbeitskreis 

Automation des Innovationsverbundes 

Maschinenbau Sachsen „VEMASinnovativ“ 

zum „Sächsischen Tag der Automation“ ein. 

Das sonst ganztägige Präsenzformat wird 

aufgrund der aktuellen Lage diesmal als 

digitale Veranstaltungsreihe am 6., 13. am 

20. Juli stattfinden. An jedem Veranstaltungstag 

geht es um einen eigenen Themenkomplex. 

Auf dem Programm stehen 

„Resiliente Automatisierungskonzepte – 

Balance zwischen Effizienz und Robustheit“, 

„Automatisierungstechnik in der Kreislaufund 

Recyclingwirtschaft“ und „Assistenzsysteme 

zur Prozessoptimierung“. Referenten 

sind u. a. Experten von B&R Industrie- 

Elektronik Leipzig, EKF Automation Freital, 

camLine Dresden, Siemens Leipzig, SQL 

Projekt Dresden, TDE Instruments Steinenbronn, 

Hiersemann Chemnitz und Heitec 

Erlangen. 

Weitere Informationen und Anmeldung 

bit.ly/vemastagung 

bvik-Zertifikatskurs 

Content erfolgreich 

produzieren 

Im Zertifikatskurs „Content erfolgreich 

produzieren“ des Bundesverbands 

Industrie Kommunikation (bvik) e.V. werden 

grundlegende methodische und theoretische 

Kenntnisse der Content-Planung, -Produktion 

und -Vermarktung vermittelt, ausgerichtet 

auf die eigene 

Unternehmensstrategie am konkreten Projekt. 

Dem Erstellen von möglichst realitätsnahen 

sogenannter „Personas“ kommt 

dabei eine wichtige Bedeutung zu. Kursstart 

ist der 14.06.2021. 

Weitere Informationen und 

Anmeldungbit.ly/bvikwerkstatt 

Messtechnik triff Produktion 

TechDays 

Bruker Alicona lädt anlässlich seiner 

20-Jahr-Jubiläumsveranstaltung zur Expertenveranstaltung 

„TechDays“ ein. Vom 15 

bis 17. Juni diskutieren namhafte Fachleute 

aus Industrie und Forschung in einer virtuellen 

Show an drei Tagen über moderne 

Trends in der Zerspanung, neuere Verfahren 

wie Additive Manufacturing und die Verknüpfung 

von Künstlicher Intelligenz, Robotik 

und Messmittel. 

Mit Vortragenden wie (u.a.) DMG MORI, TE 

Connectivity, Universal Robots oder Fraunhofer 

IPT bietet die Agenda der TechDays 

des Messtechnikspezialisten Bruker Alcona 

eine Reihe von namhaften Vertretern aus 

Industrie und Forschung. 

Weitere Informationen und Anmeldung 

https://www.alicona.com/ 

techdays-2021/ 

Gesellschaft für Materialkunde 

MaterialsWeek 2021 

Die WerkstoffWoche der Deutschen 

Gesellschaft für Materialkunde e.V. (DGM) 

hat sich zu einem alle zwei Jahre stattfindenden, 

etablierten Treffpunkt für die 

Werkstoff-Community entwickelt. In diesem 

Jahr findet der Kongress aufgrund der 

besonderen Situation in virtuellem Format 

und mit modifiziertem Konzept als WerkstoffWoche“ 

vom 7. bis 9. September 

2021 statt. Unter der Überschrift „Nachhaltigkeit“ 

konzentriert sich die Veranstaltung 

auf die sechs Schwerpunktthemen 

Künstliche Intelligenz in der Materialwissenschaft, 

Materialien – Kreislaufwirtschaft, 

Wasserstoff – Herausforderungen 

für Werkstoffe, Leichtbau mit fortschrittlichen 

Materialien, Additive Fertigung – 

Innovative Werkstoffe sowie Werkstoffe 

für die Elektromobilität. Im Vortragsprogramm 

referieren nationale und internationale 

Experten mit hoher Anwendungs- und 

Materialrelevanz. Pro Tag werden zwei dieser 

aktuellen Themen präsentiert. 

Darüber hinaus wird die WerkstoffWoche 

in diesem Jahr international ausgerichtet, 

was bedeutet, dass sich nicht nur der 

Name in „MaterialsWeek“ ändert, sondern 

auch die Kongresssprache auf Englisch 

umgestellt wird. 

Weitere Informationen unter: 

https://materialsweek.de 

Moulding Expo 

Virtual Innovation Day 

Mit dem Virtual Innovation Day (VID) 

veranstaltet das Team der Moulding Expo 

am 10. Juni 2021 eine erste gezielte Maßnahme 

auf dem Weg zur nächsten physischen 

Fachmesse Werkzeug, Modell und 

Formenbau in 2023. Kompakt gebündelt in 

fünf Vortragsslots eröffnen die Messeverantwortlichen 

der Branche die Highlights 

aus dem für 2021 ursprünglich geplanten 

Rahmen- und Vortragsprogramm. 


bit.ly/mouldingexpo 


Messekalender 

Datum Messe Ort Info 

28.-29.06.2021 BDS-Seminar: Blankstahl Ludwigsburg www.stahlhandel.com 

18.-20.08.2021 BDS-Seminar: Stahlkunde Dortmund www.stahlhandel.com 

Immer aktuell 

auch auf 

www.stahlreport.com 

07.08.09.2021 BDS-Seminar: Stahleinkauf kompakt Duisburg www.stahlhandel.com 

07-12.09.2021 IAA – Internationale Automobilausstellung München www.iaa.de 

13.-14.09.2021 BDS-Seminar: Mehr Umsatz, Ertrag und Kunden I Köln www.stahlhandel.com 

15.-16.09.2021 Stainless 2021 Brünn www.stainess2021.com 

20.-22.09.2021 BDS-Seminar: Rohre und Rohrzubehör Paderborn www.stahlhandel.com 

21.-22.09.2021 StahlTag 2021 Frankfurt/Main www.mbi-infosource.de 

27.-28.09.2021 BDS-Seminar: „Ladies first“ – die Arbeitswelt der Frau im Stahlhandel Münster www.stahlhandel.com 

28.-30.09.2021 Aluminium 2021, Weltleitmesse für Aluminium und seine Anwendungsindustrien Düsseldorf www.aluminium-exhibition.com 

30.09.2021 BDS: 28. Stahlhandelstag 2021 online www.stahlhandel.com 

04.-09.10.2021 EMO Milano, Die Welt der Metallbearbeitung Mailand www.emo-milano.com 

05.-07.10.2021 11. Internationale Zulieferbörse (IZB) Wolfsburg www.izb-online.com 

05.-07.10.2021 Parts2clean, Internationale Leitmesse für industrielle Teile- und Oberflächenreinigung Stuttgart www.parts2clean.de 

05.-07.10.2021 Made in Steel Mailand/Italien www.madeinsteel.it 

05.-08.10.2021 Motek, Internationale Fachmesse für Produktions- und Montageautomatisierung Stuttgart www.motek-messe.de 

12.-14.10.2021 DeburringEXPO, Leitmesse für Entgrattechnologien und Präzisionsoberflächen Karlsruhe www.deburring-expo.de 

18.-19.10.2021 BDS-Seminar: Auszubildende im Focus Mannheim www.stahlhandel.com 

20.-21.10.2021 BDS-Seminar: Nach der Ausbildung ist vor dem Arbeitsleben Mannheim www.stahlhandel.com 

20.-22.10.2021 DST Dreh- und Spantage Südwest Villingen- www.DSTsuedwest.de 

Schwenningen 

26.-29.10.2021 Blechexpo, Internationale Fachmesse für Blechbearbeitung Stuttgart www.blechexpo-messe.de 

08.-10.11.2021 56. Symposium Einkauf und Logistik Berlin www.bme.de 

09.-10.11.2021 BDS-Seminar: Betonstahl Kehl www.stahlhandel.com 

09.-11.11.2021 Fastener Fair, Internationale Fachmesse der Verbindungs- und Befestigungsbranche Stuttgart www.fastenerfair.com 

29.11.-01.12.2021 BDS-Seminar: Stahlkunde Gengenbach www.stahlhandel.com 

30.11.-02.12.2021 Stainless Steel World Conference & Expo Maastricht www.stainless-steel-world.net 

06.-07.12.2021 BDS-Seminar: Nichtrostende Stähle Düsseldorf www.stahlhandel.com 

07.-08.12.2021 BDS-Seminar: Stahleinkauf kompakt Duisburg www.stahlhandel.com 

18.-21.01.2022 SWISSBAU Basel www.swissbau.ch 

25.-28.01.2022 NORTEC, Fachmesse für Produktion Hamburg www.nortec-hamburg.de 

15.-17.02.2022 EuroCIS, The Leading Trader Fair for Retail Technology Düsseldorf www.eurocis.com 

06.-09.03.2022 Internationale Eisenwarenmesse Köln www.eisenwarenmesse.de 

08.-10.03.2022 LogiMAT, Fachmesse für Intralogistik-Lösungen und Prozessmanagement Stuttgart www.logimat-messe.de 

08.-11.03.2022 METAV, Internationale Fachmesse für Technologien der Metallbearbeitung Düsseldorf www.metav.de 

04.-08.04.2022 MACH, Internationale Fachmesse für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnologie Birmingham www.machexhibition.com 

26.-29.04.2022 PaintExpo, Weltleitmesse für industrielle Lackiertechnik Karlsruhe www.paintexpo.de 

26.-29.04.2022 IFH Intherm, Fachmesse für Sanitär-, Haus- und Gebäudetechnik Nürnberg www.ifh-intherm.de 

17.-20.05.2022 GrindingHub – von der Branche für die Branche! Stuttgart www.messe-stuttgart.de/grindinghub 

03.-06.05.2022 Control, Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung Stuttgart www.control-messe.de 

09.-13.05.2022 wire und Tube, Internationale Fachmesse für Rohr, Röhren, Herstellung Düsseldorf www.tube.de 

und Verarbeitung sowie Internationale Messe der Draht- und Kabelindustrie 

www.wire.de 

25.-28.05.2022 Lamiera Mailand www.lamiera.net 

21.-23.06.2022 CastForge, Fachmesse für Guss- und Schmiedeteile mit Bearbeitung Stuttgart www.messe-stuttgart.de/castforge 

21.-23.06.2022 LASYS Fachmesse für Systemlösungen für die Laser-Materialbearbeitung Stuttgart www.messe-stuttgart.de/lasys 

13.-17.09.2022 AMB, Internationale Ausstellung für Metallbearbeitung Stuttgart www.messe-stuttgart.de/amb 

14.-17.09.2022 GaLaBau, Internationale Leitmesse für Planung, Bau und Pflege Nürnberg www.galabau-messe.com 

von Urban-, Grün- und Freiräumen 

04.-07.10.2022 Motek, Internationale Fachmesse für Produktions- und Montageautomatisierung Stuttgart www.motek-messe.de 

25.-28.10.2022 EuroBLECH, Internationale Technologiemesse für Blechbearbeitung Hannover www.euroblech.com 

04.-10.05.2023 Interpack – Processing & Packaging Düsseldorf www.interpack.de 

09.-12.05.2023 Control, Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung Stuttgart www.control-messe.de 

13.-16.06.2023 Moulding Expo, Internationale Fachmesse Werkzeug-, Modell- und Formenbau Stuttgart www.messe-stuttgart.de/ 

moulding-expo 

11.-15.09.2023 SCHWEISSEN & SCHNEIDEN, Weltleitmesse Fügen, Trennen, Beschichten Essen www.schweissen-schneiden.com 

Sie möchten Ihre Veranstaltung bei uns im Kalender sehen? 

Kommen Sie gern auf uns zu unter +49 211 86497-0 oder jung-bds@stahlhandel.com 


43

Wissenswertes 

Bericht 

Kreditversicherungen: Blick zurück auf ein bewegtes Jahr 2020 – und Ausblick 

Quo vadis Stahlindustrie? 

Die letzten 15 Monate haben die Wirtschaft vor einmalige Herausforderungen gestellt – auch die Stahlindustrie. Dank 

schnell beschlossener konjunktureller Maßnahmen konnten die Auswirkungen begrenzt werden. Unternehmen müssen 

sich jetzt jedoch darauf einstellen, dass die Kreditversicherer mit Prämienerhöhungen aufwarten. Bewältigt werden 

können diese Herausforderungen am besten durch eine frühzeitige Analyse des eigenen Kreditrisikomanagements 

inklusive Handlungsempfehlungen durch einen exzellenten Partner. Ein Gastbeitrag von Jörg Peter Kowalewski, 

Geschäftsführender Gesellschafter der km credit consulting gmbh und gesamtverantwortlich für Ecclesia Credit. 

[ Kontakt] 

Ecclesia Holding GmbH 

Ecclesiastraße 1-4 

32758 Detmold 

+49 5231 603-6814 

info@ecclesia-kredit.de 

www.ecclesia-gruppe.de 

Nach dem ersten Schock in 

den Märkten, führte die Pandemie 

auch in der Stahlindustrie zu einem 

dramatischen Rückgang der Aufträge 

und Kapazitäten. Anlagen wurden 

heruntergefahren, die Automobilindustrie 

als Zugpferd lahmte. Die 

Maßnahmen zur konjunkturellen 

Unterstützung, initiiert durch die 

Regierungen rund um den Globus, 

wurden in rekordverdächtigem 

Tempo entwickelt und umgesetzt, 

den Unternehmen und Verbrauchern 

damit Sicherheit gewährt und 

negative Effekte absorbiert: Sei es 

im Bereich der direkten, finanziellen 

Kompensation von Unternehmen für 

verlorenes Umsatzvolumen, der 

öffentlichen Kreditgebung, der massiven 

Ausweitung der Kurzarbeiterunterstützung, 

dem Einsatz von 

Kaufprämien für Elektro- und 

Hybrid-Fahrzeuge oder auch der par- 

tiellen Aussetzung der Insolvenzantragspflicht. 

Die diversen Interventionen, lanciert 

nicht nur durch die deutsche 

Regierung, brachte Vertrauen zurück 

in die Märkte und führte dazu, dass 

auch die Stahlindustrie von der Krise 

auf die Überholspur gewechselt ist. 

Lieferantenkredite sind 

entscheidend für die Stabilität 

Neben den genannten konjunkturellen 

Maßnahmen hat die deutsche 

Bundesregierung zum ersten Mal in 

der Geschichte der Bundesrepublik 

explizit auch sehr früh die Bedeutung 

der Lieferantenkredite als Schmiermittel 

der deutschen Wirtschaft 

erkannt – und das damit verbundene 

Risiko von Aufhebungen der entsprechenden 

Kreditlimite durch die deutschen 

Warenkreditversicherer und 

der Verknappung von Finanzierungsvolumen 

zwischen Unternehmen. 

Die erstmalige Einführung eines 

staatlichen Rettungsschirms zur 

Rückdeckung von Lieferantenkreditvolumen 

für die deutschen Kreditversicherer 

wurde demnach im 

April 2020 aus der Taufe gehoben, 

ausgestattet mit einer Rückdeckungsgarantie 

der Bundesregierung von 

bis zu 30 Mrd. €. 

Der sogenannte Schutzschirm 

für Warenkreditversicherungen gilt 

aber nur noch bis zum 30. Juni 2021. 

Am Schutzschirm nehmen die Kreditversicherer 

Atradius, Coface, 

Euler-Hermes, R+V und Zurich über 

bilaterale Verträge mit dem Staat 

teil. Wie aber geht es nach dem Auslauf 

des Rettungsschirmes weiter? 

Wie und auf was kann sich die Stahlindustrie 

vorbereiten? 

Wie der Gesamtverband der Deutschen 

Versicherungswirtschaft (GDV) 


Die tatsächlichen Insolvenzen im Jahr 2020 sanken auf 

einen historischen Tiefstand. Von einer tsunamiartigen 

Pleitewelle war und ist weit und breit nichts zu sehen. 

bestätigt, konnten die Kreditversicherer 

ihre Kunden auch in 2020 mit 

ausreichendem Deckungsvolumen 

ausstatten. Große Teile der Wirtschaft 

sahen sich einer Auftragskrise, nicht 

jedoch einer Zahlungskrise ihrer eigenen 

Kunden ausgesetzt. Auch dank 

des Rettungsschirmes mussten die 

versicherten Unternehmen keine gravierenden 

Reduzierungen der Kreditlimite 

hinnehmen und konnten 

dadurch eine mögliche Verschlimmerung 

der wirtschaftlichen Situation 

vermeiden. Das Ziel der Lieferkettenstabilisierung 

konnte somit 

erfüllt werden. 

Was geschieht, wenn die 

Maßnahmen enden? 

Unbeantwortet ist weiterhin die 

Frage, was nach dem Auslaufen der 

konjunkturellen Maßnahmen geschehen 

wird, wenn die Stabilitäts-Spritzen 

nicht mehr verabreicht werden? 

Zum 30.04.21 lief nun die Aussetzung 

der Insolvenzbeantragungspflicht 

im Fall der Überschuldung 

von Unternehmen aus. Es liegt nahe, 

dass die temporäre Aussetzung einen 

Rückstau an potenziellen Insolvenzen 

produziert hat. Nun gilt es für 

die deutschen Kreditversicherer ab 

dem 01.Juli 2021 die Kreditlimitvolumina, 

die aufgrund des Rettungsschirms 

aufrecht gehalten wurden, 

zurückzuführen in die Deckung der 

privaten Kreditversicherungsindustrie. 

Hier gilt es seitens der Versicherer 

eine Entscheidung auf Basis 

der eigenen Risikopolitik und auf 

Basis von aktuellen Finanzinformationen 

zu treffen. Jeder Kreditversicherer 

wird seine Risikopolitik überprüfen 

und ggfs. anpassen. 

Insolvenzen werden zunehmen 

Es ist nicht gewagt zu behaupten, 

dass die Anzahl und das Volumen 

der Insolvenzen ansteigen wird, 

nachdem im letzten Jahr die Tiefststände 

verzeichnet wurden. Die 

Gefahr eines Massensterbens von 

Unternehmen ist für corona-gebeutelte 

Sektoren, wie den stationären 

Einzelhandel, durchaus gegeben, der 

Stahlsektor sollte hier jedoch eher 

den Weg zurück zu einem „normalen“ 

Insolvenzniveau erleben. Es wird 

einen Anstieg im Vergleich zu 2020 

geben. 

„Die Kunden, die 

unserer Einschätzung 

in den vergangenen 

18 Monaten gefolgt sind, 

konnten ihre Kosten auf einem 

deutlich niedrigeren Niveau als 

heute üblich stabilisieren.“ 

Jörg Kowalewski, Geschäftsführender 

Gesellschafter der km credit consulting 

gmbh und gesamtverantwortlich 

für Ecclesia Credit 

Die Fragen für das Jahr 2021 sind 

vornehmlich: Welche Sektoren wird 

es treffen? Welche Unternehmen bleiben 

auf der Strecke? In welchem 

Umfang materialisieren sich die 

Marktrisiken bereits in 2021? 

Interessen neu austarieren 

Ecclesia Credit, Versicherungsmakler 

für Unternehmen und Institutionen, 

steht bereits intensiv im Dialog mit 

den Kreditversicherern, um rechtzeitig 

moderierend agieren zu können 

und die Interessen der Industrieunternehmen 

in den Einklang 

mit den Interessen der Versicherer 

zu bringen. Die Kreditversicherer 

haben aktuelle Informationen zur 

Bonität der Unternehmen zu sammeln 

und Entscheidungen zu treffen, 

in welcher Ausprägung die Risikopolitik 

anzupassen ist. 

„Unsere gesamte Aufmerksamkeit 

gilt dabei auch Überreaktionen 

der Versicherer zum Auslauf des Rettungsschirms 

zu verhindern. Es gibt 

keine zwei Meinungen, der staatliche 

Eingriff in den Absicherungsmarkt 

war sinnvoll und zielführend, da die 

Marktsituation diffus erschien“, so 

Jörg Kowalewski. „Von Monat zu 

Monat, von Quartal zu Quartal lichtete 

sich jedoch der Nebel der Intransparenz. 

In diesem Jahr hat sich dann 

gezeigt, welche Branchen besonders 

stark betroffen, aber auch welche 

schon wieder im Aufwind sind. Vor 

diesem Hintergrund sind wir als Risikoträger 

der deutschen Industrie wieder 

in der Lage, mit den zur Verfügung 

stehenden Instrumenten und 

Werkzeugen die Risiken zu steuern. 

Das war zu Beginn der Krise definitiv 

nicht der Fall.“ So berichten Vertreter 

der Kreditversicherungsindustrie. 

q 

Foto: Ecclesia Credit 


45

Wissenswertes 


q Große Verwerfungen 

nicht zu erwarten 

Was droht konkret zum 30. Juni 

2021, dem Datum des Rettungsschirm 

Auslaufs? Die Aussagen der 

Versicherer hierzu sind mittlerweile 

recht einheitlich: Keiner der Kreditversicherer 

erwartet große Verwerfungen, 

etwa durch flächendeckende 

Limitaufhebungen. Vielmehr sei 

davon auszugehen, dass die Risikound 

Finanzinformationen zu den 

Unternehmen auf dem neuesten 

Stand sind und eine gut begründete 

Entscheidung erlauben. 

So spricht beispielsweise der Versicherer 

Atradius, weltweit Nummer 

2, von einem Volumen im Bereich 

von weniger als 6 % des derzeit versicherten 

Volumens, für die mit den 

bands der Automobilindustrie (VDA) 

sind die Neuzulassungen von Pkw 

in Europa 2020 um 24 % gegenüber 

dem Vorjahr eingebrochen. Dank 

ihres guten Zugangs zum Kapitalmarkt 

und ihrer finanziellen Polster 

ist damit zu rechnen, dass große Herstellermarken 

und Zulieferer die 

schwachen Verkaufszahlen noch 

relativ gut kompensieren dürften. 

Kleinere Unternehmen jedoch werden 

im Zweifel die Finanzierungsbedarfe 

wegen einer bereits überbordenden 

Verschuldung nicht mehr 

stemmen können und nun, nach Wiedereintritt 

der Insolvenzantragspflicht, 

in die Zahlungsunfähigkeit 

gleiten. 

Die seit 2019 zu beobachtenden 

höheren Transport-, Arbeits- und 

Vereinzelte Stimmen der Kreditversicherungsbranche 

sind sich sicher: Die Warenkreditversicherung wird teurer. 

versicherten Lieferanten das 

Gespräch zu suchen sei, um Gründe 

für Limitaufhebungen zu erläutern 

und Lösungen für die abgestimmte 

Vorgehensweise zu diskutieren. 

Stahl- und Metallindustrie vor 

großen Herausforderungen 

Wird die Stahl- und Metallindustrie 

demnach keine Einschränkung der 

Deckungsvolumina zu befürchten 

haben? Ganz so optimistisch sollte 

keines der Unternehmen sein. 

In der Industrie verursachen die 

anhaltend erschwerten Geschäftsbedingungen 

ein erhöhtes Forderungsausfallrisiko. 

Laut des Ver- 

INFO 

Über Ecclesia Credit 

Energiekosten sowie Überkapazitäten 

und starker Wettbewerb tun ihr 

Übriges dazu, um das Insolvenzrisiko 

ansteigen zu lassen. Dieses dürfte 

vor allem kleine und mittlere Zulieferer 

in der Automobilindustrie 

betreffen, die nicht systemrelevant 

sind. 

Prämienanstieg in der 

Warenkreditversicherung? 

Vereinzelte Stimmen der Kreditversicherungsbranche 

sind sich sicher: 

Die Warenkreditversicherung wird 

teurer. Durch den Rettungsschirm 

mussten die Versicherer den Großteil 

der Prämie aus dem Jahr 2020 an 

Ecclesia Credit ist eine Marke der Ecclesia-Gruppe, nach eigener Auskunft 

Deutschlands größtem Versicherungsmakler für Unternehmen und Institutionen. 

Sie bündelt das Know-how der Spezialmakler CFG Finance-Gruppe, deas 

Deutsche Assekuranzmakler GmbH, km credit consulting GmbH sowie der 

Schunck-Gruppe im Kreditversicherungsmarkt. 

Mit rund 60 Spezialisten der Finanz- und Versicherungsbranche stellen die vier 

Kreditspezialisten mit Ecclesia Credit ein Team bereit, das die branchenspezifischen 

Risiken kennt und auf langjährige Branchenerfahrung mit fundierter 

Fachausbildung und hervorragendem Netzwerk zurückgreift, so das Unternehmen. 

Als exklusiver Partner der International Credit Brokers Alliance (ICBA) für 

Deutschland und Österreich biete Ecclesia Credit einen exzellenten Service 

weltweit. 

den Bund abführen, ohne dass es 

zur Inanspruchnahme der staatlichen 

Rückdeckungslinie gekommen 

ist und die Insolvenzen, im Gegenteil, 

rückläufig waren. 

Die Versicherungswirtschaft hat 

das Volumen an durch staatliche 

Corona-Maßnahmen „versteckten“ 

oder „verzögerten“ Insolvenzen 

ermittelt. Es liegt für Deutschland 

bei einem Anstieg der Fälle von 21% 

im Vergleich zum Vorjahr. Insolvenzanträge, 

die dem Jahr 2020 hätten 

zugeordnet werden müssen, sind 

aufgrund der bis zum 30.04.21 geltenden, 

partiellen Aussetzung der 

Insolvenzantragspflicht zeitlich verlagert 

worden in die Zukunft. 

Nun, unter der Berücksichtigung 

der beschriebenen Effekte, müssen 

sich die Unternehmen auf breiter 

Front darauf einstellen, dass die Kreditversicherer 

mit der Forderung 

nach Prämienerhöhungen aufwarten, 

auch wenn die zur Diskussion stehenden 

Verträge größtenteils schadenfrei 

oder gering schadenträchtig 

sind. 

Den richtigen Begleiter wählen 

Für die Bewältigung der derzeitigen 

Herausforderungen ist eine frühzeitige 

Analyse des eigenen Kreditrisikomanagements 

inklusive Handlungsempfehlungen 

durch einen 

Partner unausweichlich. Ecclesia 

Credit hat frühzeitig begonnen, ihre 

Mandanten auf die Herausforderungen 

(u.a. Umsatzrückgänge, steigende 

Kosten für Risikotransfer etc.) 

und Entwicklungen der Stahlbranche 

vorzubereiten – zum Beispiel mit 

rechtzeitigen Verlängerungen der 

Versicherungen zu vergleichbaren 

Kosten und der Integration von wirkungsvollen 

Vertragsbedingungen, 

die die Deckungsvolumina ausreichend 

lang aufrecht halten. 

Um gegebenenfalls aufkommende 

Deckungslücken, die durch 

den Wegfall des Rettungsschirmes 

entstehen, zu schließen, werden individuelle 

Lösungswege für jeden einzelnen 

Kunden ausgearbeitet, um so 

drohende Verluste von Versicherungsschutz 

abzuwenden“, so Markus 

Moritz und Jörg Kowalewski, 

gesamtverantwortlich für Ecclesia 

Credit. 2 


Bild: missio/istockphoto 

missio – Woche der Goldhandys 

Alte Smartphones für einen guten Zweck 

Über 200 Millionen Smartphones könnten 

recycelt werden, denn diese Anzahl ausgemusterter 

Handys verstaubt aktuell in 

Deutschland. Deshalb ruft die Katholische 

Hilfsorganisation missio zum Spenden alter 

Mobiltelefone auf. Einen Schwerpunkt der 

ganzjährigen Aktion bildet vom 19. bis 27. 

Juni 2021 die „Woche der Goldhandys“ mit 

einem speziellen Aufruf zum Spenden von 

alten Smartphones. 

„Senden Sie einfach Ihre alten Diensthandys 

an missio und laden Sie Mitarbeitende 

oder Kundinnen und Kunden zum 

Handyspenden ein“, appelliert die zuständige 

missio-Referentin Sigrid Hillebrand. 

„Unser in seiner Firmensparte DEKRA-zertifizierter 

Kooperationspartner bereitet noch 

nutzbare Smartphones auf, alle anderen 

Geräte werden recycelt.“ Die vorherige vollständige 

Datenlöschung ist garantiert und 

kann für Dienstgeräte mit einem Zertifikat 

bestätigt werden. 

„Bislang wurden über 200.000 Handys für 

missio gespendet. Mit den Recycling-Erlösen, 

die wir erhalten haben, konnten wir 

Hilfsprojekte in der Demokratischen Republik 

Kongo unterstützen. Davon profitieren 

Tausende Frauen, Männer und Kinder 

durch psychologische Hilfe, Traumaarbeit, 

Akuthilfe und Aufklärungsprogramme“, so 

missio-Präsident Pfarrer Dirk Bingener. 

Unterstützt wird die Aktion von Bundesentwicklungsminister 

Gerd Müller. 


bit.ly/goldhandy 

Online-Soundcheck für Vakuumpumpen 

Leybold bietet auf seiner Webseite einen Online-Soundcheck für Vakuumpumpen an. Mit 

dem kostenfreien Tool erhalten Anwender eine umgehende Rückmeldung über den Status 

ihrer Vakuumpumpen. Um eine Pumpe zu testen, reicht es aus, eine Sekundensequenz des 

Pumpengeräuschs mit dem Smartphone oder Tablet direkt unter sound.leybold.com aufzunehmen 

oder die Sounddatei hochzuladen. Anhand der Tonanalyse wird dann ermittelt, ob 

die Pumpe einwandfrei läuft oder ob ein Service fällig wird. Das Angebot gilt zunächst für 

die ölfreien Schraubenvakuum Pumpen VARODRY und NOVADRY, soll in Zukunft aber auch 

auf weitere Pumpen erweitert werden. Bei dem hinterlegten Prüfalgorithmus greift Leybold 

auf sein umfangreiches Know-how aus der Vakuumentwicklung zurück. „Durch unsere 

langjährigen Erfahrungen wissen wir genau, wie gut das Laufgeräusch als Indikator für den 

technischen Zustand der Vakuumpumpen dient“, erläutert Dr. Sina Forster, die verantwortliche 

Projektleiterin bei Leybold. 

sound.leybold.com 

Siemens: Short Stories als Podcast 

Straßenlaternen als Ladestationen, die Suche nach unentdeckten Planeten, das perfekte 

Geschenk? All diese Geschichten gibt es nun auch zum Anhören. Siemens bietet Interessantes 

und Spannendes rund um Innovation, Nachhaltigkeit und Digitalisierung nun auch 

als Podcast. Die Folgen sind nur auf Englisch verfügbar. 

bit.ly/siemensPodcast 

Whitepaper: Kommissioniermethoden 

im Vergleich 

Welche Pick-by-Technologie eignet sich 

für welche Einsatzgebiete? Das kostenlose 

Whitepaper „Kommissioniermethoden 

im Vergleich“ des Konradin-Verlags 

sowie der LogControl GmbH informiert 

über die Vor- und Nachteile der vier gängigsten 

Kommissioniermethoden. Das 

Whitepaper erläutert untern anderem, 

wie moderne Kommissioniermethoden 

Unternehmenn bei der Effizienzsteigerung 

im Lager unterstützen und wie 

Lagerprozesse optimiert werden können. 

Download Whitepaper unter 

bit.ly/whitepaperkommissionieren 

„Wichtige Baudaten 

2020“ veröffentlicht 

In der Reihe der konjunkturellen und statistischen 

Publikationen der Bauindustrie 

hat der Hauptverband der Deutschen 

Bauindustrie (HDB) die Karte „Wichtige 

Baudaten 2020“ veröffentlicht. Diese enthält 

die wichtigsten Konjunktur- und 

Strukturdaten für das Bauhauptgewerbe 

im Jahr 2020. Die kleine Baudatenkarte 

liefert auch Informationen zu Baugenehmigungen, 

Auftragseingängen, Beschäftigung 

und Ausbildung, Bau- und Baumaterialpreisen 

sowie zur Betriebsstruktur im 

Bauhauptgewerbe. Die Karte kann auch 

als Druckexemplar beim HDB bestellt 

werden. 

bit.ly/baudatenkarte 

Normungslandkarte zur 

Ressourceneffizienz 

Das Deutsche Institut für Normung e. V. 

(DIN), die vom VDE getragene DKE Deutsche 

Kommission Elektrotechnik Elektronik 

Informationstechnik in DIN und VDE 

(DKE) und der Verein Deutscher Ingenieure 

(VDI) haben eine Normungslandkarte 

zur Ressourceneffizienz veröffentlicht. 

In dem Papier analysiert die 

gemeinsame Aktionsgruppe Normen und 

Standards, die schon heute in Wertschöpfungsketten 

und Stoffkreisläufen 

zur Anwendung kommen und damit einen 

wichtigen Beitrag zum Deutschen Ressourceneffizienzprogramm 

ProgRess III 

leisten. 

bit.ly/normungslandkarte 


47

Lifesteel 

Bericht 

Mit Edelstahl Rostfrei auf Magellans Spuren 

Renaissance der Segelfrachter 

90 % der weltweit gehandelten Güter werden heute auf dem Seeweg transportiert – mit gigantischen 

CO 2 -Emissionen. Zunehmend sind deshalb wieder Frachtsegler unterwegs, um Waren und Güter CO 2 - 

neutral über den Atlantik zu befördern. Ohne eine Vielzahl an Komponenten aus Edelstahl Rostfrei 

kommen diese Öko-Frachter dabei ebenso wenig aus wie Segelschiffe für Luxuskreuzfahrten, private 

Hochseesegler oder Teilnehmer an Segelregatten. 

[ Kontakt] 

Warenzeichenverband 

Edelstahl Rostfrei e.V. 

Sohnstraße 65 

40237 Düsseldorf 

+49 211 6707-835 

www.wzv-rostfrei.de 

Auf dem kürzesten Weg dorthin, 

wo der Pfeffer wächst, lautete 

das ambitionierte Ziel des portugiesischen 

Seefahrers Ferdinand Magellan. 

Von Spanien aus stach er anno 

1519 mit fünf Handelsschiffen in See, 

um den westlichen Seeweg zu den 

sagenumwobenen Gewürzinseln zu 

finden – die indonesische Inselgruppe 

der Molukken. Dort wollte er Muskatnuss, 

Gewürznelke und Pfeffer 

kaufen, die im damaligen Europa im 

wörtlichen Sinne Gold wert waren. 

Für ihn persönlich nahm es kein 

gutes Ende: Er bezahlte die Expedition 

vor 500 Jahren mit seinem Leben. 

Historisch machte sie ihn allerdings 

zum Vorreiter des Welthandels: die 

weitaus meisten weltweit gehandelten 

Güter werden heute auf dem Seeweg 

transportiert – verursachen dabei 

aber enorme CO 2 -Emissionen. 

Öko-Frachter setzen nun wieder 

vermehrt auf Magellans seglerische 

Tugenden: Neben dem nachhaltigen 

Transport von Kaffee, Kakao und Rum 

soll die Greenshipping-Armada mittelfristig 

auch die CO 2 - Bilanz der 

Automobilindustrie durch klimaschonende 

Autotransporte verbessern. 

Noch bis Anfang des 20. Jahrhunderts 

waren Segelschiffe als Transportmittel 

im weltweiten Handel 

unverzichtbar. Mit Aufkommen der 

Dampf- und Motorschiffe verloren sie 

in dieser Funktion jedoch zunehmend 


Bilder: Wallenius Marine 

Die Oceanbird mit Tesla-Beteiligung: bei dem futuristischen Frachtsegler, 

bisher nur als Konzept vorhanden, spielen Komponenten aus Edelstahl 

Rostfrei auf und unter Deck eine große Rolle. 

container auf. Hinzu kommen einige 

hundert Autotransportschiffe, die auf 

den Weltmeeren unterwegs sind. Die 

meisten dieser Schiffe fahren mit 

Schweröl und sind damit für erhebliche 

Treibhausgas-Emissionen verantwortlich. 

Gestiegenes Umweltbewusstsein 

gibt deshalb Öko-Frachtern seit über 

zehn Jahren Rückenwind. Immer 

mehr alte, restaurierte oder eigens 

für diesen Zweck gebaute Frachtsegler 

transportieren Waren aus Europa 

über den Atlantik nach Mittelamerika 

und in die Karibik, um dort im Gegenzug 

nachhaltig produzierte Produkte 

wie Kaffee, Kardamom oder Kakao 

zu laden. 

Im Jahr 2009 stach mit der Tres 

Hombres das erste zum Frachtsegler 

umgebaute Segelschiff mit 35 t Ladekapazität 

in Holland in See und transportiert 

seitdem erfolgreich emissi- 

q 

an Bedeutung. Bis zu den 2000er- 

Jahren beschränkte sich ihr Einsatz 

fortan zunehmend auf Schulschiffe 

wie die Gorch Fock, auf Luxuskreuzfahrtschiffe 

wie das laut Guinness 

Buch der Rekorde größte Segelschiff 

der Welt, Royal Clipper, und auf 

Segelschiffe für Freizeit und Sport. 

Maximale Sicherheit 

Anders als die Frachtsegler früherer 

Zeiten können heutige Skipper auf 

belastbarere Ausrüstung zurückgreifen. 

Von zentraler Bedeutung ist dabei 

auch die Werkstoffwahl. Edelstahl 

Rostfrei gewährleistet durch sorgfältig 

abgestimmte Werkstoffgüten auch 

unter anspruchsvollsten Einsatzbedingungen 

Sicherheit. 

Seile für die Verstagung – so werden 

auf See Abspannungen genannt, 

die den Mast seitlich (Wanten) und 

in Längsrichtung (Stage) stützen – 

werden aus hochwertigem Edelstahl 

Rostfrei gefertigt und halten die notwendige 

Spannung ebenso dauerhaft 

wie zuverlässig. Auch Wanten werden 

an Deck mit speziellen Seilspannern 

und Beschlägen aus Edelstahl 

befestigt. Als Blitzschutz leiten Edelstahlseile 

der Werkstoffgüte 1.4401 

Blitzströme über ins Wasser ab. Steuerseile 

und Trailerwinden aus Edelstahl 

Rostfrei sind auf See hohen 

Belastungen ausgesetzt – ebenso wie 

Handläufe, Griffe, Reling, Klampen 

oder Klüsen. 

In Magellans Fahrwasser 

Der Trend zum Greenshipping im 

Transport weltweit gehandelter Güter 

nimmt, wenn gegenwärtig auch nur 

als Nischenlösung, zu. Anfang 2020 

umfasste die Welthandelsflotte allein 

5.360 Containerschiffe, das größte 

von ihnen nimmt 24.000 Standard- 


49

Lifesteel 

XXXXX Bericht A XXXXX 

q onsfrei Waren über den Atlantik. Seit 

2015 pendelt das kleinere Schwesternschiff 

Nordlys IV als derzeit ältester 

noch aktiver Frachtsegler zwischen 

Skandinavien und Portugal. Das 101 

Jahre alte deutsche Segelschiff Avontuur 

ist mit 114 t Ladekapazität zur 

Zeit der größte Öko-Frachter der Welt. 

Dennoch ist der 43,5 m lange Gaffelschoner 

ein Winzling im Vergleich 

zu den Containerschiffen. Der Zweimaster 

hat sich auf die Fahnen 

geschrieben, nur nachhaltig produzierte 

Waren ohne Belastung der 

Umwelt zu transportieren und in 

Europa auf den Markt zu bringen. Eine 

Reihe weiterer Frachtsegler wie die 

Brigantes oder die Ceiba sind derzeit 

im Bau. Die Betreiber der bereits aktiven 

Schiffe planen ganze Flotten mit 

in Serie gebauten Großseglern beispielsweise 

vom Typ EcoClipper 500, 

die bis zu 500 t Ladekapazität haben 

sollen. 

Segelnder Autotransport 

Auch die Autoindustrie hat das ökologische 

Potenzial der Segelschiffe für 

den Transport von immer klimafreundlicheren 

Automobilen zwischen den 

Kontinenten erkannt. Vorreiter VW 

hat aus Kostengründen die Segel zum 

2017 geplanten Projekt Ecoliner zwar 

bereits wieder gestrichen. Renault 

will in den nächsten Jahren jedoch 

die beiden 136 m langen Viermaster 

Neoliner auf Testkurs schicken. Tesla 

ist mit einem norwegisch schwedischen 

Reederei-Konsortium im 

Gespräch, das mit der Oceanbird 

einen futuristischen Frachtsegler 

plant. 

Das 200 m lange, 40 m breite 

Schiff soll mit fünf, bis auf 80 m Höhe 

ausfahrbaren, starren Tragflächensegeln, 

die an vertikal aufgestellte 

Flugzeugflügel erinnern, bis zu 7.000 

Autos transportieren können. Für 

eine Atlantiküberquerung wird es 

laut Plan zwölf Tage benötigen – vier 

Tage länger als Motorfrachter –, bei 

90 % Emissionsersparnis gegenüber 

herkömmlichen Autotransporten auf 

See. 

Ein sieben m langer Prototyp hat 

erste Tests auf offener See im Jahr 

2020 erfolgreich bestanden. Der Stapellauf 

ist für 2025 geplant. 2 

Hochseesegelschiffe benötigen eine Vielzahl an Komponenten aus Edelstahl Rostfrei – 

von Seilen und Beschlägen zur Befestigung über Blitzableiter bis zum hochwertigen Anker. 

WZV/Seilflechter Tauwerk/Sprenger/Thormählen/Werbeagentur Gundlach/Sedat Akmese 

Impressum 

STAHLREPORT 

Nachrichten aus Handel, 

Produktion und Verarbeitung 

Offizielles Organ des 

BDS-Fernstudiums 

Herausgeber: 

Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel 

Wiesenstraße 21 


Redaktion: 

Markus Huneke (Chefredakteur) 

Telefon +49 211 86497-24 

E-Mail: Huneke- 

BDS@stahlhandel.com 

Anzeigen: 

Ksenija Sandek 

Telefon+49 211 86497-21 

E-Mail: Sandek- 

BDS@stahlhandel.com 

Verlag: 

BDS AG 

Wiesenstraße 21 


Telefon +49 211 86497-0 

Telefax +49 211 86497-22 

Layout und Herstellung: 

auhage|schwarz, Leichlingen 

Erscheinungsweise: 

monatlich (10 Hefte/Jahr) 

Anzeigenpreis: 

Zur Zeit gilt die Preisliste Nr. 38. 

Bezugspreis: 

Jährlich 65 € im Inland und 70 € im 

Ausland zuzüglich Versandspesen und 

Mehrwertsteuer. Abbestellungen sind 

lediglich unter Einhaltung einer dreimonatigen 

Kündigungsfrist zum Jahres 

ende möglich. Für die Mitglieder 

des BDS und die Teilnehmer im BDS- 

Fernstudium ist der Bezug eines 

Exemplars der Fachzeitschrift „Stahlreport“ 

im Mitgliedsbeitrag bzw. in 

der Studien gebühr enthalten. Ein 

Nachdruck ist nur mit ausdrücklicher 

Genehmigung der Redaktion gestattet. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte 

oder Fotos übernehmen 

Herausgeber, Redaktion und Verlag 

keine Gewähr. Namentlich oder mit 

Initialen gekennzeichnete Beiträge 

vertreten eine vom Herausgeber 

unabhängige Meinung der Autoren. 

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit 

wird mitunter auf die gleichzeitige 

Verwendung männlicher und weiblicher 

Sprachformen verzichtet. Sämtliche 

Personenbezeichnungen gelten 

gleichwohl für beiderlei Geschlechter. 

Außerdem bittet die Redaktion um 

Verständnis, dass insbesondere Firmennamen 

je Artikel in der Regel nur 

einmal in ihrer werbeorientierten 

Form verwendet und entsprechende 

Begriffe häufig eingedeutscht werden. 

International Standard 

Serial Number: 

ISSN 0942-9336 

Diese Zeitschrift wurde aus umwelt - 

schonendem Papier hergestellt. 


BERUFSBILDUNG 2021 

S EMINARTHE 

MA 

T ERMIN 

ORT 

BLANKSTAHL 28.–29.06. .2021 LUDWIGSBURG 

STAHLKUNDE 

18.–20.08. .2021 DORTMUND 

STAHLEINKAUF KOMPAKT 07.–08.09. .2021 DUISBURG 

MEHR UMSATZ, ERTRAG UND KUNDEN I 

ROHRE UND ROHRZUBEHÖR 

13.–14.09. .2021 

20.–22.09. .2021 

KÖLN 

PADERBORN 

„LADIES FIRST“ – DIE ARBEITSWELT DER FRAU 

IM STAHLHANDEL 

27.–28.09. .2021 MÜNSTER 

AUSZUBILDENDE IM FOCUS 18.–19.10. .2021 MANNHEIM 

NACH DER AUSBILDUNG IST VOR DEM ARBEITSLEBEN 20.–21.10. .2021 MANNHEIM 

BETONSTAHL 09.–10.11. .2021 KEHL 

STAHLKUNDE 

NICHTROSTENDE STÄHLE 

29.11.–01. .12.2021 

06.–07.12. .2021 

GENGENBACH 

DÜSSELDORF 

STAHLEINKAUF KOMPAKT 

07.–08.12. .2021 DUISBURG 

Diese Übersicht gibt den aktuellen Stand der Seminarplanungen wieder. Änderungen sind 

vorbehalten. Über weitere Details 

sowie zu den Anmeldemöglichkeiten informieren Sie sich bitte unter www.stahlhandel.com. 

» 

INFOS & ANMELDUNG 

www.stahlhandel.com/seminare 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel BDS AG · Wiesenstraße 21 · 40549 Düsseldorf · info-bds@stahlhandel.com

Stahlreport 2021.06

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?