Wirtschaftsrecht · Wirtschaftsinformatik in Vollzeit ... - Staufenbiel.de

Sommersemester 2011 

Band I, 32. Auflage 

staufenbiel 

Wirtschaftswissenschaftler 

Das Karriere-Handbuch 

Unsere Partner 

Specials: >> Networking 

>> Telekommunikation >> Banking 

Band I 

staufenbiel.de/wirtschaftswissenschaftler 

Themenschwerpunkte 

in diesem Band: 

>> Gehälter 

>> Bewerbung 

>> Weiterbildung

Ihre Begabung ist 

die beste Voraussetzung 

für eine 

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Das weiß man doch, 

oder? 

Es soll Leute geben, die 

halten Karriere-Handbücher 

und Bewerbungsratgeber 

für 

weitgehend überflüssig. 

Mancher Wirtschaftsabsolvent, 

gar 

mit einer Eins Komma 

irgendwas auf dem 

Zeugnis, einem Semester 

in England und einem Praktikum in Brasilien, 

rümpft da vielleicht ein wenig die Nase: 

Man weiß doch, bitte schön, wie man sich bewirbt! 

Selbst mancher Personalchef, der am 

liebsten sowieso nur Einserkandidaten einstellt, 

am besten mit Auslandssemester und Auslandspraktikum 

– auch hier eine gewisse Skepsis gegenüber 

Bewerbungsratgebern und Handbüchern. 

Der fragende Blick: Sind die denn überhaupt 

noch notwendig? 

Szenenwechsel: Der Absolvent sitzt live im 

Bewerbungsgespräch – und schwitzt. Er wird 

einfache Dinge gefragt, zum Beispiel, ob er die 

Ergebnisse und Methoden seiner Abschlussarbeit 

kurz darstellen kann. Er schwitzt, verhaspelt 

sich, sein Denkapparat funktioniert augenblicklich 

etwa so gut wie der überlastete Arbeitsspeicher 

eines PCs. Alles läuft laaaangsam. 

Später wird der Bewerber gefragt, ob er selbst 

noch Fragen an das Unternehmen hat. Puh, da- 

Editorial 

ran hat er jetzt gar nicht mehr gedacht. Und Fragen 

hat er auch keine vorbereitet. 

Erneuter Szenenwechsel: Ein Wirtschaftsstudent 

sitzt kurz vor Abschluss seines Studiums in 

seinem Studierzimmerchen und blättert ein Karriere-Handbuch 

durch. Dort findet er Trainee- 

Stellen und aktuelle Jobs für Absolventen. In 

Unternehmensprofilen und auf der zugehörigen 

Webseite steht, wen die Firmen konkret suchen 

und welche Soft Skills besonders wichtig sind. 

Außerdem steht dort fast immer ein Kontakt, an 

den die Bewerbung gerichtet werden kann. Und 

eine Telefonnummer für Nachfragen. Der Wirtschaftsstudent 

liest auch die Kapitel, die zeigen, 

worauf es bei Vorstellungsgespräch und Assessment 

Center ankommt. Mit dieser Vorbereitung 

sind Jobinterviews das kleinere Problem. Nun 

geht es nur noch darum, dem Unternehmen zu 

erläutern, warum man der passende Kandidat 

für die interessante Stelle ist. Selbst wenn auf 

dem Zeugnis eine Zwei Komma irgendwas 

steht. 

Thomas Friedenberger, 

verantwortlicher Redakteur, 

thomas.friedenberger@staufenbiel.de 

staufenbiel.de/wirtschaftswissenschaftler staufenbiel Wirtschaftswissenschaftler 2011 3

Inhalt 

Inhalt 

Der Frühstart ..............................................................................................................................10 

Studium und Karriereorientierung ........................................................................................................10 

Praktika ..................................................................................................................................................12 

Auslandserfahrungen ............................................................................................................................13 

Examensarbeit ........................................................................................................................................14 

Special: Networking ..............................................................................................................18 

Die Bewerbung ..........................................................................................................................22 

Die Jobsuche ..........................................................................................................................................22 

Das Anschreiben ....................................................................................................................................27 

Der Lebenslauf ........................................................................................................................................29 

Das Qualifikationsprofil..........................................................................................................................30 

Referenzen und Empfehlungsschreiben ..............................................................................................30 

Internationale/englischsprachige Bewerbung......................................................................................32 

Die Online-Bewerbung ............................................................................................................................34 

Bewerbung 2.0........................................................................................................................................36 

Das Vorstellungsgespräch ....................................................................................................................38 

Das Assessment Center ........................................................................................................................42 

Der Arbeitsvertrag ..................................................................................................................................43 

Das Arbeitszeugnis – Zeugnissprache ................................................................................................47 

Trendence Absolventenbarometer – Top-Arbeitgeber für Wirtschaftswissenschaftler......................50 

Die Soft Skills..............................................................................................................................52 

Was sind Soft Skills? ..............................................................................................................................52 

Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten........................................................................................53 

Durchsetzungsvermögen ......................................................................................................................53 

Interkulturelle Kompetenz ....................................................................................................................54 

Kommunikationsfähigkeit......................................................................................................................54 

Kreativität ..............................................................................................................................................55 

Motivationsvermögen und Führungskompetenz ................................................................................55 

Teamfähigkeit ........................................................................................................................................56 

Unternehmerisches Denken und Handeln ............................................................................................58 

Experteninterview: Hard und Soft Skills ................................................................................................59 

Special: Telekommunikation/IT ..................................................................................60 

Das Einstiegsgehalt ............................................................................................................64 

Was Einsteiger verdienen ......................................................................................................................64 

Einstiegsgehälter in verschiedenen Branchen ....................................................................................68 

4 staufenbiel Wirtschaftswissenschaftler 2011 staufenbiel.de/wirtschaftswissenschaftler

Inhalt 

Faktoren, die das Gehalt beeinflussen..................................................................................................70 

Gehaltsstudien richtig interpretieren ....................................................................................................74 

Der Einstieg ..................................................................................................................................75 

Direkteinstieg/Training on the Job ........................................................................................................75 

Einstieg als Trainee ................................................................................................................................76 

Die ersten 100 Tage im Job ....................................................................................................................79 

Experteninterview: Einstieg als Trainee ................................................................................................80 

Special: Banking ......................................................................................................................82 

Karriere bei Familienunternehmen & Co. ........................................................88 

Jobmotor Familienunternehmen ..........................................................................................................88 

Attraktive Arbeitgeber ............................................................................................................................89 

Hidden Champions ..................................................................................................................................90 

Jobeinstieg und Perspektiven................................................................................................................92 

Experteninterview: Eintieg bei Familienunternehmen..........................................................................93 

Studenteninitiativen im Porträt ................................................................................94 

Kontakt- und Netzadressen, Impressum ........................................................98 

Education: Das Buch im Buch ..................................................................................100 

Nach dem Bachelor: Job oder Master ..................................................................................................100 

Der Master ............................................................................................................................................101 

Die passende Hochschule ....................................................................................................................102 

Studieren im Ausland............................................................................................................................103 

Sprachkurse ..........................................................................................................................................105 

Promotion..............................................................................................................................................106 

Das MBA-Studium..................................................................................................................................107 

Weiterführendes Studium ....................................................................................................................110 

Firmeninterne Weiterbildung................................................................................................................110 

Management-Programme ....................................................................................................................112 

Expertentipps von Hochschulen und Career Service Centern............................................................114 

Hochschulen im Profil 

Detaillierte Informationen über führende Aus- und Weiterbildungsinstitutionen ............................115 

Arbeitgeber im Profil 

Detaillierte Informationen über führende Arbeitgeber ......................................................................131 

Jobfinder 2011......................................................................................................................................142 


Inserenten- und Autorenverzeichnis 

Inserentenverzeichnis 

Accenture 51 

ALDI SÜD 21, 37 

Bahlsen 132 

Bayerische Landesbank (BayernLB) 83 

Bundesverband deutscher Volks- und Betriebswirte e.V. (bdvb) 63 

COLGATE-PALMOLIVE GmbH 25 

DATEV eG U2 

Deloitte 133, U3 

Deutsche Bank AG 134 

Deutsche Bundesbank 87 

Deutsche Postbank AG 85, 135 

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. 130 

EBS Business School 116 

Fachhochschule Mainz 49 

Fakultät für Betriebswirtschaft an der Ludwig-Maximilians-Universität (LMU) 127 

FERRERO MSC GmbH & Co. KG 45 

Goethe-Universität Frankfurt am Main; Fachbereich Wirtschaftswissenschaften 121 

Goodyear Dunlop Tires Germany GmbH 33 

hagebau Handelsgesellschaft für Baustoffe mbH & Co. KG 71 

HARIBO GmbH & Co. KG 132 

Hochschule Pforzheim 119 

Hochschule Reutlingen 129 

HPP Harnischfeger, Pietsch & Partner Strategie- und Marketingberatung GmbH 136 

HSBC Trinkaus & Burkhardt AG 136 

IQB Career Services AG 130 

Kaufland 67, 137 

KfW IPEX-Bank GmbH 57, 138 

konaktiva Darmstadt GbR 8 

konaktiva Dortmund GbR 41 

Lidl 31, 140–141 

MLP Finanzdienstleistungen AG 137 


Inserenten- und Autorenverzeichnis 

MTP – Marketing zwischen Theorie und Praxis e.V. 123 

Munich Business School 116–117 

Munich Re 139 

Oliver Wyman 11 

PricewaterhouseCoopers (PwC) 15 

R+V Versicherung AG 71 

Schaeffler Gruppe 139 

Siemens AG 17 

Simplicitiy GmbH 77 

Universität Bayreuth 120 

Universität Hohenheim 122 

Universität zu Köln 124 

Universität Mannheim 125 

Universität Passau 128 

Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Münster 126 

Autorenverzeichnis 

Dr. Stephan Huxold ................................Graduate School Rhein-Neckar ............................................................114 

Prof. Dr. Stefan Nieland ...........................Fachhochschule der Wirtschaft Paderborn ......................................114 

Prof. Dr. Rolf Tilmes..................................EBS Business School in Oestrich-Winkel ..........................................114 

Unsere Interviewpartner: 

Dr. Andreas Lutz.......................................Joachim Rumohr & Dr. Andreas Lutz GbR ..........................................20 

Roland Pietsch.......................................HPP Harnischfeger Pietsch & Partner 

Strategie- und Marketingberatung GmbH ............................................59 

Silke Schöttler........................................Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG (im Text) ..........................60 

Axel Scholz .............................................HARIBO GmbH & Co. KG ..........................................................................93 

Nils Teichmann ......................................Kaufland ..................................................................................................80 


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Der Frühstart 


>> Studium und 

Karriereorientierung 

Wie effizient ein Bewerber seine Studienzeit genutzt 

hat, interessiert Personalchefs ganz besonders. 

Wie lange hat er studiert? Hat der Bewerber 

Auslandserfahrung gesammelt? Verfügt er über 

praktische Erfahrungen? Antworten auf diese 

Fragen fallen häufig ebenso stark ins Gewicht 

wie die Abschlussnote. 

Ein guter Abschluss und entsprechende Studienschwerpunkte 

sind wichtige Voraussetzungen 

für den Einstieg. Fachliches Wissen allein 

reicht heute aber nicht mehr aus. Der Joballtag 

besteht oft aus Projektarbeit und fast immer ist 

das gelungene Zusammenspiel mit den unterschiedlichsten 

Menschen der entscheidende Erfolgsfaktor. 

Personalverantwortliche setzen deshalb 

auf Soft Skills, die Bewerber durch Auslandsaufenthalt, 

Studienortwechsel und Projektarbeiten 

häufig bereits gelernt haben. 

Für Absolventen, die während des Studiums 

Kontakt zu Unternehmen aufbauen möchten, 

bieten sich zuallererst Praktika an. Das belegen 

auch die Ergebnisse der jährlichen Studie Staufenbiel 

JobTrends Deutschland: Branchenübergreifende 

Praxiserfahrung spielt bei den Wirtschaftswissenschaftlern 

eine wichtige Rolle. Die 

meisten Unternehmen erwarten von Bewerbern, 

dass sie Praktika absolviert haben. Ebenfalls von 

elementarer Bedeutung sind Englischkenntnisse. 

Die Unternehmen nennen regelmäßig Englischkenntnisse 

als gewünschte Zusatzqualifikation 

ebenso wie die generelle Auslandserfahrung. 

Praktika und Englischkenntnisse sind somit 

kaum noch echte Zusatzqualifikationen, sondern 

werden heute von den meisten Arbeitgebern als 

wichtige Grundvoraussetzung betrachtet. 

Gewünschte Zusatzqualifikationen >>>>>>>>>> 

„Welche Zusatzqualifikationen erwartet Ihr Unternehmen 

von Wirtschaftsabsolventen?“ 

Praktika 

Englischkenntnisse 

Betriebswirtschaftliches Verständnis 

Außeruniversitäre Erfahrung 

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse 

Auslandsaufenthalte/-erfahrung 

Berufserfahrung 

Berufsausbildung 

Sonstige Sprachkenntnisse 

Spanischkenntnisse 

Französischkenntnisse 

Postgraduales Studium 

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 

Mehrfachnennungen möglich 

staufenbiel JobTrends Deutschland 2011 

Qualität der Hochschule 

Im Laufe des Studiums sollte man sich rechtzeitig 

über seine Berufsziele klar werden und sein 

Profil darauf ausrichten. Zur erfolgreichen Planung 

gehört nicht nur, seine Studienziele zügig 

zu verfolgen. Wichtig ist auch, sich mit Profilen 

von Lehrstühlen und Hochschulen auseinanderzusetzen 

und zeitig zu überlegen, ob es besser 

ist, etwa nach dem Bachelor-Abschluss, einen 

Wechsel der Hochschule in Betracht zu ziehen. 

Die Einstiegschancen hängen heute nicht 

mehr so stark davon ab, ob man an einer Fachhochschule 

oder Universität studiert hat. Allerdings 

kann beim Einstieg der Ruf der Hoch- 


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schule wichtig sein. In der Wirtschaft werden 

heute kaum noch große Unterschiede zwischen 

Uni- und FH-Absolventen gemacht – Aufstiegsmöglichkeiten 

und Gehälter haben sich mit der 

Zeit immer mehr angeglichen. FH-Absolventen 

haben dabei den Vorteil des direkteren Praxisbezugs, 

Universitätsabsolventen bringen eine 

höhere wissenschaftliche Fachkompetenz mit. 

Private Hochschulen sind oft teurer als staatliche, 

dafür sind dort auch häufig die Studienzeiten 

kürzer und Seminargruppen kleiner. Ein Examen 

einer Privatuniversität bringt unter Umständen 

auch gute internationale Jobaussichten, denn 

viele Privathochschulen werden direkt von Unternehmen 

unterstützt. 

Wechsel des Studienorts 

Ein Wechsel ist dann lohnenswert, wenn die persönlichen 

Interessen und Zielsetzungen nicht mit 

dem Studienangebot der eigenen Hochschule übereinstimmen. 

Dabei sollte man darauf achten, dass 

die bisher erbrachten Leistungen und Punkte an 

der neuen Hochschule anerkannt werden. Ratsam 

ist es, nach dem Bachelor zu wechseln, falls man 

direkt einen Master anschließen möchte. Das Credit-Point-System 

(ECTS) hat hier zu einer Vereinfachung 

geführt, besonders wenn es um Anerkennung 

internationaler Studienleistungen geht. 

Wenn alle Studiengänge auf Bachelor und Master 

umgestellt sind, wird die Anerkennung bisheriger 

Leistungen weiter vereinfacht werden. 

Zielstrebigkeit im Studium 

Motivation und Zielstrebigkeit sind Fähigkeiten, 

die von Unternehmen hoch geschätzt werden. Absolventen 

verbessern also ihre Einstellungschancen, 

wenn sie zum Beispiel die Regelstudienzeit 

einhalten und gleichzeitig Aktivitäten vorweisen 

können wie Auslandsaufenthalte, Praktika oder 

die Mitarbeit in einer Studenteninitiative. 

Das ideale Alter für den Berufseinstieg liegt 

zwischen 25 und 28 Jahren – bei Bachelor-Absolventen 

bei 23 bis 25 Jahren. Bei vielen Trai- 

nee-Programmen wird ohnehin eine Altershöchstgrenze 

gesetzt. Promovierte Wirtschaftswissenschaftler 

sollten die Hochschule spätestens 

mit 32 Jahren verlassen, wenn sie eine Karriere 

in der Wirtschaft anstreben. 

Personalchefs beachten aber durchaus auch 

die persönliche Situation des Bewerbers. 

>> Praktika 

Praktika bieten eine perfekte Gelegenheit, um seine 

eigenen Stärken und Schwächen, aber auch seine 

allgemeinen Interessen, herauszufinden. Zudem 

lernt man während des Studiums die berufliche 

Realität und die Herausforderungen des Joballtags 

kennen. Empfehlenswert ist, schon frühzeitig im 

Studium ein Praktikum zu absolvieren, um so viel 

praxisnahe Erfahrung wie möglich zu sammeln. 

Die Wahl der Praktika sollte – wie Studienschwerpunkte 

und Fächerkombination – einen roten Faden 

erkennen lassen. 

Um einen guten Einblick in die verschiedenen 

Unternehmensabläufe zu gewinnen, sollte 

das Praktikum zwei bis drei Monate dauern. 

Konkrete Projekte, eigenverantwortliches Arbeiten 

und Teamgeist sind Aspekte, die man im 

Praktikum gut erlernen und trainieren kann. 

Wichtig ist auch, sich in einem aussagekräftigen 

Zeugnis die Inhalte seiner Arbeit und die konkreten 

Leistungen bescheinigen zu lassen. 

Praktika: Angebote für Studenten >>>>>>>>>>>> 

Viele Unternehmen bieten auf ihren Web-Seiten Infos 

zu Praktika an. In der Unternehmensdatenbank unter 

staufenbiel.de sowie in den Unternehmensprofilen 

und Stellenanzeigen in diesem Karriere-Handbuch 

finden sich viele Hinweise auf Unternehmen, die Praktika 

anbieten. 

der Bewerbung immer die Adressierung an einen 

konkreten Ansprechpartner. Die Ergebnisse der 

jährlichen Studien Staufenbiel JobTrends 

Deutschland zeigen, dass fast alle größeren Unternehmen 

Praktika anbieten. So können Studenten 

wichtige Kontakte knüpfen und ein eigenes 

Netzwerk aufbauen, denn regelmäßig werden 

Kandidaten für eine Festanstellung aus dem 

Kreis der ehemaligen Praktikanten rekrutiert. In 

Bereichen wie Investmentbanking, in der Wirtschaftsprüfung 

oder Steuerberatung, im Consulting 

und der Automobilbranche geschieht dies 

besonders häufig. 

Wer mehrere Praktika machen kann, sollte 

dies in verschiedenen Unternehmen tun. Damit 

können Wirtschaftsstudenten unterschiedliche 

Praxiserfahrungen sammeln und letztlich auch 

frühzeitig feststellen, ob die Branche oder der 

Tätigkeitsbereich auch im Joballtag interessant 

ist. Diese erste Berufserfahrung ist und bleibt ein 

wichtiger Pluspunkt in der Bewerbung. 

Generation Praktikum >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Nach der „Generation Golf“ war die „Generation Praktikum“ 

seit der Wirtschaftskrise in aller Munde. Immer 

öfter werden auch Absolventen (zunächst) als Praktikanten 

eingestellt. Wie viele Praktika wo Sinn machen, 

hängt natürlich im besonderen Maße auch von 

den eigenen Plänen für die Zukunft ab. Ein fachlich interessantes 

und hochwertiges Praktikum kann bei einem 

Wunscharbeitgeber Türen öffnen. 


Stipendien: Nicht nur für den Lebenslauf gut >>>> 

Viele Institutionen haben eine Stiftung zur Förderung 

von Studienaufenthalten im Ausland. Gute Studienleistungen 

sind hier fast immer Voraussetzung für die 

Teilnahme. Unter anderem sind über folgende Programme 

Stipendien oder Informationen erhältlich: 

die Fulbright-Kommission: fulbright.de 

das British Council: britishcouncil.de 

die Alexander von Humboldt-Stiftung: 

humboldt-foundation.de 

der Deutsche Akademische Austauschdienst: 

daad.de/stipendien 

die Internationale Weiterbildung und Entwicklung 

gGmbH: inwent.org 

die Gerda-Henkel-Stiftung: 

gerda-henkel-stiftung.de. 

Als Bewerber für einen Einstiegsjob sollte man den 

Nachweis eines Stipendiums selbstverständlich seinen 

Unterlagen beifügen – denn das beweist Engagement 

und Begabung. 


Gerade in Konzernen bekommen die Personalverantwortlichen 

täglich eine Vielzahl von Bewerbungen. 

Da ist es verständlich, dass die Vorauswahl 

auf die Kandidaten mit den besten Noten 

fällt. Wer mit einer „Drei“ abschließt, kann 

sich auf eher durchschnittliche Chancen einstellen 

– es sei denn, er hat anderweitige Qualifikationen 

erworben oder hat sich während des Studiums 

durch besondere Aktivitäten von seinen 

Mitbewerbern abgehoben. 

Fachbezogene Nebentätigkeiten, sehr gute 

Computer- und besondere Sprachkenntnisse 

bringen Pluspunkte. Wenn es um die Besetzung 

von Spezialistenpositionen geht, werten Spitzennoten 

in Einzelfächern ein sonst eher durchschnittliches 

Examensergebnis auf. 

Die Abschlussnote ist trotz ihrer Bedeutung 

nicht das einzige Kriterium. Erfahrene Personalleiter 

wissen, dass die Note je nach Hochschule 

und Fach differenziert zu betrachten ist. Wer 

zwar formal kein Spitzenergebnis vorweisen 

kann, aber trotzdem zu den besten zehn Prozent 

des Abschlussjahrgangs gehört, sollte in seiner 

Bewerbung darauf hinweisen. 

Eine gute Abschlussarbeit, die praxisbezogen 

ist oder ein empirisch hohes Niveau aufweist, 

kann in der Bewerbung ein Pluspunkt 

sein. Wer seine Examensarbeit, die in direktem 

Zusammenhang mit der angestrebten Position 

steht, mit einer guten Note abgeschlossen hat, 

sollte dies in der Bewerbung in geeigneter Weise 

auch kenntlich machen. 

Examensarbeit im Unternehmen 

Viele Unternehmen bieten Studenten an, ihre 

Abschlussarbeit als Projekt in der Firma zu erarbeiten. 

Neben einer individuellen Betreuung 

können Wirtschaftsstudenten aktiv daran arbeiten, 

sich mit Nachdruck für die erste Anstellung 

zu qualifizieren. Wer für seine Arbeit in einem 

Unternehmen recherchieren will, sollte frühzeitig 

nachfragen. Auch Professoren vermitteln oft 

Kontakte zu Unternehmen. 

Über eine Abschlussarbeit lassen sich wertvolle 

Kontakte herstellen – schließlich beschäftigt sich 

der Examenskandidat ausführlich mit einem 

Thema, das für das Unternehmen wichtig ist. 

Bei den Recherchen verbringt er einige Zeit im 

Unternehmen und lernt so interne Arbeitsabläufe 

kennen. Diese enge Kooperation macht die 

Abschlussarbeit und die Ergebnisse für das Unternehmen 

besonders interessant. Gleichzeitig 

sammelt der Absolvent intensive Praxiserfahrungen 

und baut ein eigenes Netzwerk auf. 

Es lohnt sich, hier ausreichend Zeit zu investieren 

und zu überlegen, welches Thema für 

eine praxisorientierte Abschlussarbeit infrage 

kommen kann. Nun muss recherchiert werden, 

welche Unternehmen an diesem Thema Interesse 

haben können. Das Thema sollte gut durchdacht 

sein und in einem zwei- bis dreiseitigen 

Konzept präsentiert werden können. Nur so 

kann man den Ansprechpartner von der eigenen 

Idee überzeugen. Ist das Interesse eines Unternehmens 

geweckt, wird es in der Regel nicht 

schwer sein, auch einen Professor von der Relevanz 

des Themas zu überzeugen. 

Angebote für Studenten >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

„Welche Möglichkeiten für Studenten, Praxiserfahrungen 

zu sammeln, bieten Unternehmen mit Bedarf an 

Wirtschaftswissenschaftlern?“ 

Praktika 

Betreuung von Diplomarbeiten 

Tätigkeit als Werkstudent 

Firmenbesichtigungen 

Talent Pools 

Hochschultage 

Betreuung von Dissertationen 

Seminare 

Firmenstipendien 

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 




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Answers.

Special: Networking 

Networking 

Special 

>> Kick für die Karriere 

Erste Anknüpfungspunkte 

Was sind die wichtigsten Dinge, um seiner Karriere 

vom Start weg den richtigen Kick zu geben? 

Wissen, Können und ein gut funktionierendes 

Netzwerk aus Kontakten, sagen Experten. „Es 

kommt weniger darauf an, was du kannst, sondern 

wen du kennst“, lautet eine ungeschriebene 

Regel. Natürlich nehmen fachliches Wissen 

und praktische Erfahrungen auf dem Weg zum 

Traumjob auch weiterhin einen hohen Stellenwert 

ein. Doch ein breit gefächertes Netz von 

Kontakten ist wichtiger denn je und kann für 

den Einstieg und die Karriere der entscheidende 

Schub sein. „Eine Absolventenbefragung des 

Abschlussjahrgangs 2005 zeigte, dass vier von 

zehn Hochschulabsolventen ihren ersten Job 

über persönliche Beziehungen finden“, sagt Kolja 

Briedis, Referent beim Hannoveraner Hochschulinformationssystem 

HIS. 

Es gibt für Wirtschaftsstudenten viele Möglichkeiten, 

sich ein Netzwerk aufzubauen. Jeder 

Studienschwerpunkt, jedes Praktikum und jede 

Karrieremesse bieten Anknüpfungspunkte. Wichtig 

ist in allen Fällen, rechtzeitig mit dem Aufbau 

des persönlichen Netzwerks zu beginnen. Langfristig 

gepflegte Kontakte zahlen sich aus. 

Netzwerke aufbauen 

Studenten können gut Beziehungen knüpfen – 

etwa durch intensiven Kontakt zu Dozenten, zu 

Betreuern von Praktika und zu anderen Studenten, 

auch über Fachgrenzen hinweg. Je mehr 

Menschen wissen, was man kann und was man 

später machen möchte, desto besser. Aber wie 

und wo baut man ein Netzwerk auf? Neben 

Business-Plattformen im Netz bieten Hochschul- 

und Fachmessen, Firmenpräsentationen 

und natürlich Praktika gute Gelegenheiten. 

Bei speziellen Rekrutierungsveranstaltungen 

werden Bewerber auf ihre Qualifikation und 

Eignung geprüft, bevor sie Arbeitgebern vorgestellt 

werden. Hier kommt es auf exzellente akademische 

Leistungen, Auslandserfahrung und 

erste Berufserfahrung an. Die Rekrutierungsworkshops 

bestehen meist aus Unternehmensund 

Bewerberpräsentationen, der Bearbeitung 

von Fallstudien und aus Bewerbungsgesprächen 

für Trainee-Programme und Einstiegsjobs. Große 

Unternehmen setzen bei der Suche nach Führungskräften 

auch auf eigene Recruitment- 

Events. Wegen der strikten Vorauswahl stehen 

die Chancen gut, nach einer solchen Veranstaltung 

ein Praktikumsangebot oder den ersten Arbeitsvertrag 

in der Tasche zu haben. 

Da immer mehr Unternehmen Fachmessen 

auch als Plattform zur Personalwerbung nutzen, 

bieten sich – spätestens zum Ende des Studiums 

– Besuche von Messen an. Personalmanager geben 

hier vor Ort Auskunft über Einstellungsbedarf, 

Anforderungen und Jobprofile. Wer schon 

vor der Messe überlegt, welche Firmen er kennenlernen 

möchte, kann sich vorab gründlich 

über das Unternehmen informieren und einen 

Gesprächstermin vereinbaren. 

Detaillierte Informationen über ein Unternehmen 

liefern auch Firmenpräsentationen. Sie 

bieten einen ersten Eindruck von der Arbeitsorganisation 

und der Unternehmenskultur. Über 

Termine wie Firmenpräsentationen und -besichtigungen 

sowie Workshops informieren die Un- 


ternehmen auf ihren Internetseiten. Interessante 

Termine für Wirtschaftsstudenten und -absolventen 

stehen auch auf staufenbiel.de/kalender. 

Studentische Initiativen 

Gerade studentische Initiativen bieten sich für 

das Knüpfen und Pflegen von Kontakten an, die 

manchmal sogar ein ganzes (Berufs-)Leben lang 

halten. Für Wirtschaftsstudenten interessant 

sind etwa Aiesec und der Berufsverband bdvb 

(Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte). 

Aiesec ist in gut 100 Ländern vertreten 

und damit nach eigenen Angaben die größte internationale 

Studentenorganisation. In Deutschland 

ist Aiesec an rund 50 Universitäten und 

Fachhochschulen zu finden. 

Der Bundesverband Deutscher Volks- und 

Betriebswirte (bdvb) vertritt seit über 100 Jahren 

die Interessen der Wirtschaftswissenschaftler 

in Deutschland. Seinen Mitgliedern steht er 

in Studium, Beruf, Weiterbildung und bei der 

Karriere zur Seite. Als unabhängiger Verband 

der Wirtschaftsakademiker unterstützt er „die 

interdisziplinäre Diskussion und bildet ein Forum 

für den Gedankenaustausch zwischen Wissenschaft 

und Praxis“, so der bdvb. Darüber hinaus 

gibt es an vielen Hochschulen gut funktionierende 

Ehemaligen-Netzwerke, durch die Studenten 

von den Erfahrungen und Kontakten im 

Job stehender Absolventen profitieren können. 

Eine weitere ideale Möglichkeit für Wirtschaftsstudenten, 

sich selbst und die eigene Arbeitsweise 

zu üben und zu präsentieren, bieten 

studentische Unternehmensberatungen, die an 

vielen Hochschulen zu finden sind. Hier bearbeiten 

Studenten in interdisziplinär zusammengesetzten 

Teams konkrete Praxisprojekte für 

Unternehmen und Organisationen, wodurch oft 

langfristige Kontakte zu Arbeitgebern – auch in 

der Region – entstehen. Einen Überblick bieten 

der Bundesverband Deutscher Studentischer 

Unternehmensberatungen und das Junior Consultant 

Network, kurz: JCNetwork. 


Social Networking 

Auch im Internet lautet die Devise „Social Networking“: 

Business-Netzwerke werden immer 

beliebter. Der Benutzer stellt dort sein eigenes 

Profil mit beruflichen und privaten Infos ein, 

kann sich mit anderen Usern austauschen oder 

über Jobangebote und Jobsuche informieren. 

Auch von Personalvermittlern und Headhuntern 

werden diese Plattformen regelmäßig genutzt. 

Auf fachspezifischen Internetforen kann 

man sich ebenfalls zu Fragen des Studiums, der 

Berufsplanung und des Joballtags austauschen. 

Doch auch wenn die Internetplattformen ein 

nützliches Instrument zum Informationsaustausch 

und zum ersten Kennenlernen sind – das 

anonyme Networking kann den persönlichen 

Kontakt nicht ersetzen. Ein Gespräch kann 

mehr bringen als viele, viele Klicks. 

Netzwerken im Netz >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Karriere-Termine: staufenbiel.de/kalender; Verband 

der Alumni-Organisationen im deutschsprachigen 

Raum e.V.: alumni-clubs.net; Aiesec: aiesec.de; Bundesverband 

Deutscher Studentischer Unternehmensberatungen 

e.V.: bdsu.de; Bundesverband Deutscher 

Volks- und Betriebswirte e.V.: bdvb.de; Junior Consultant 

Network (JCNetwork) e.V.: jcnetwork.de und 

Bundesverband der Börsenvereine an deutschen 

Hochschulen (BVH) e.V.: bvh.org 


Herr Lutz, was ist Networking? 

Interview 

Dr. Andreas Lutz ist Autor des 

„Praxisbuch Networking“. Er 

veranstaltet in Deutschland, 

Österreich und der Schweiz 

Seminare zur Nutzung der 

Business-Plattform Xing. 

Grundsätzlich kann man es so definieren: Networking 

ist, wenn man Fürsprecher gewinnt, die einen 

kennen und aus innerer Überzeugung weiterempfehlen. 

Es geht dabei darum, sein eigenes Netzwerk aufund 

auszubauen, denn der einzelne Absolvent trifft ja 

immer nur eine begrenzte Anzahl etwa an potenziellen 

Arbeitgebern. Wenn ein ganzes Netzwerk von Fürsprechern 

bei der Suche mithilft, steigen die Chancen 

auf einen guten Arbeitsplatz erheblich. Oft findet man 

so auch einen Mentor, also jemanden, den man bei 

schwierigen beruflichen Fragen und Entscheidungen 

vertrauensvoll um Rat fragen kann. 

Wie funktioniert Networking? 

Beim Networking suche ich aktiv Situationen, in denen 

ich andere kennenlernen und ihnen nützlich sein 

kann. Gemeinsame Interessen und Themen sind dabei 

der Ausgangspunkt. Bei einem ersten Gespräch 

etwa geht es darum, in kurzer Zeit Themen zu finden, 

zu denen beide etwas sagen können. 

Wann und wie sollte ich mit Networking beginnen? 

Bekanntlich kann man nie früh genug beginnen. Ich 

meine, Studenten sollten spätestens ein bis zwei Jahre 

vor Ende ihres Studiums mit dem Aufbau eines beruflichen 

und persönlichen Netzwerks beginnen, 

denn der Aufbau eines Netzwerks kostet Zeit. Man 

kann aber auch schon früher vom Networking profitieren, 

etwa indem man mit anderen cleveren Studenten 

eine Lerngruppe bildet oder Informationen 

über Praktika austauscht – oder einfach auch mal zusammen 

Spaß hat. 

Wie finde ich die passenden Netzwerke für mich? 

Die sollte jeder selbst aktiv etwa mittels Internet suchen 

und Bekannte nach Empfehlungen fragen. Im 

privaten Bereich kann man über Sport und andere Engagements 

interessante Menschen kennenlernen. Im 

beruflichen Bereich finden Studenten erste Netzwerke 

an der Hochschule selbst, häufig in Verbindung mit 

Vortragsveranstaltungen. Im Laufe des Studiums sollte 

man Ausschau nach weiteren beruflichen Netzwerken 

halten. Auch über Studienstiftungen und Stipendienorganisationen 

lässt sich gut netzwerken. 

Welche ungeschriebenen Regeln gibt es fürs 

Networking? 

Eine lautet sicher: Immer zuerst fragen, wie ich anderen 

nützlich sein kann. Wenn ich es umgekehrt mache, 

also immer nur frage, wer mir bei der Erreichung 

meiner Ziele helfen kann, werde ich kein gut funktionierendes 

Netzwerk aufbauen können. Netzwerke 

basieren auf Geben und Nehmen – und das Geben 

steht am Anfang. 

Welche Bedeutung spielt Web 2.0 fürs Networking? 

Business-Netzwerke wie Xing oder LinkedIn spielen 

für die Kontaktaufnahme und -pflege im beruflichen 

Bereich eine immer größere Rolle. Sie sollten sich hier 

ein aussagekräftiges Profil mit seriösem Foto einrichten. 

Bleiben Sie dabei authentisch und geben Sie 

nicht vor, jemand zu sein, der Sie nicht sind. 

Welche Fehler machen Absolventen beim Networking 

– und wie können sie diese vermeiden? 

Der größte Fehler ist, sich selbst oder andere unter 

Druck zu setzen. Wer sich zu sehr verkaufen will, löst 

beim anderen eine Art Fluchtreflex aus. Für ein erstes 

Gespräch mit einem Angestellten bietet sich zum Beispiel 

die Frage an, ob dem Gesprächspartner der Job 

Spaß macht – und warum. Ein weiterer Anknüpfungspunkt 

kann die Frage nach den positiven und den negativen 

Aspekten des Jobs sein und schließlich, ob 

das Unternehmen grundsätzlich auch Praktika anbietet. 

Das alles zeigt das eigene Interesse an der Arbeitswelt 

im Allgemeinen und an dem Unternehmen 

im Besonderen. Beim Netzwerken müssen Sie auch 

schon einmal Berührungsängste überwinden. 

Wie lauten Ihre zentralen Tipps fürs Networking? 

Zuerst sollte sich jeder überlegen, wie er für andere 

hilfreich sein kann: Haben Sie während des Studiums 

oder durch die Abschlussarbeit spezielles Knowhow 

aufgebaut? Können Sie besonders gut zuhören 

oder für andere Kontakte knüpfen? Der zweite Punkt 

lautet: Wenn Sie jemanden um Hilfe bitten, dann fragen 

Sie immer so, dass der andere auch nein sagen 

kann. Wenn Sie diese Regel beherzigen, können Sie 

fast um jeden Gefallen bitten. Und drittens: Seien Sie 

offen dafür, unterschiedliche Menschen kennenzulernen 

– und zwar ohne gleich eine Bewertung vorzunehmen, 

wer welchen Rang in einer Hierarchie hat und 

Ihnen vielleicht am nützlichsten sein könnte. Das 

führt zu nichts. Und glauben Sie mir: Alles, was Sie anderen 

Gutes tun, werden Sie auch wieder zurückerhalten, 

wenn auch nicht zwingend von derselben Person! 


Die Bewerbung 

Die Bewerbung 

>> Die Jobsuche 

Eine Bewerbung braucht Zeit. Vom Zeitpunkt 

der Anzeigenschaltung bis zur Vertragsunterzeichnung 

und Einstellung können durchaus einige 

Monate vergehen. Nachwuchskräfte sollten 

daher rechtzeitig vor Studienabschluss ihre 

Bewerbungen verschicken. 

Die ersten Vorstellungsgespräche finden 

meist drei bis sechs Wochen nach Erscheinen der 

Anzeige statt – je nachdem, wie viele Bewerbungen 

eingegangen sind. Wer innerhalb dieses 

Zeitraums keine Antwort bekommen hat, sollte 

bei der Personalabteilung nachfragen. 

Bewerber, die nicht zum Vorstellungsgespräch 

eingeladen werden oder nach dem Gespräch 

eine Absage erhalten, sind natürlich enttäuscht. 

Vor allem wenn es häufiger passiert, ist 

es ratsam, zum Telefon zu greifen und in einem 

Gespräch mit dem Personalverantwortlichen zu 

klären, woran es gelegen hat. Wer im Falle einer 

Absage nach einem Vorstellungsgespräch beim 

Unternehmen nachhaken möchte, sollte dies unmittelbar 

nach Erhalt der Absage tun. Dann ist 

man dem Personalverantwortlichen noch im Gedächtnis 

und die Chancen sind größer, eine individuelle 

Antwort zu erhalten. Hat man eine Absage 

aufgrund der Bewerbungsunterlagen erhalten, 

ist ein Gespräch schwieriger: Schon allein 

aus Zeitgründen wird ein Personalentscheider 

nicht jede Absage individuell erläutern können. 

Bei der Jobsuche sollte man sich nicht auf ein 

Medium beschränken. Sowohl Zeitungen, Zeitschriften 

und Karriere-Handbücher als auch das 

Internet und das eigene Netzwerk sind wertvolle 

Quellen. Die Studie Staufenbiel JobTrends 

Deutschland 2011 hat bei Unternehmen aller 

Größen und aus allen Branchen nachgefragt, wie 

sie die verschiedenen Bewerbungswege einschätzen. 

Stellensuche und Bewerbung über das Internet 

gehören heute zum Standard. In den letzten 

Jahren wanderten Teile der Stellenanzeigen zu 

Jobbörsen und Stellenmärkten im Netz. Auch die 

eigenen Internetauftritte nutzen die Unternehmen 

zur Rekrutierung von Nachwuchskräften. Fast alle 

größeren und viele mittelständische Unternehmen 

verfügen über eigene Karriereseiten. Sie umwerben 

Studenten und Absolventen dort häufig 

mit speziellen redaktionellen Angeboten. 

Akzeptierte Bewerbungswege >>>>>>>>>>>>>> 

Welche Bewerbungswege akzeptiert Ihr Unternehmen? 

Vollständige Bewerbungsunterlagen 

Anschreiben/Lebenslauf per Mail 

Anschreiben/Lebenslauf per Post 

Online-Bewerbungsformular 

Kurzbewerbung 

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 



Wer seine Bewerbung per E-Mail verschickt, ist 

als Wirtschaftswissenschaftler auf dem richtigen 

Weg. Wie aus der Studie Staufenbiel JobTrends 

Deutschland hervorgeht, bevorzugen drei Viertel 

der Unternehmen diesen Bewerbungsweg. 

Die klassische Bewerbung per Post akzeptieren 

knapp zwei Drittel der Arbeitgeber. Rund die 

Hälfte der befragten Unternehmen gab an, die 

Bewerbung per Online-Bewerbungsformular zu 

bevorzugen. Der Vorteil dieser Art der Bewerbung 

liegt für Personalverantwortliche darin, alle 

relevanten Infos übersichtlich nach den eige- 


nen Vorstellungen filtern und vergleichen zu 

können. Die Studie zeigt außerdem, dass die Unternehmen 

vollständige Bewerbungsunterlagen 

einer Kurzbewerbung deutlich vorziehen. 

Stellensuche in Printmedien 

Neben Karriere-Handbüchern und -Ratgebern 

lohnt sich für Wirtschaftswissenschaftler auch 

ein Blick in Fachzeitschriften, die Veröffentlichungen 

der Fachverbände und die Wochenendausgaben 

der überregionalen Tageszeitungen. 

Auch in Vorlesungsverzeichnissen und an den 

Schwarzen Brettern der Fachbereiche an den 

Hochschulen werden offene Stellen angeboten. 

Wichtige überregionale Tageszeitungen sind 

unter anderem die „Frankfurter Allgemeine Zeitung“ 

(FAZ), die „Süddeutsche Zeitung“ (SZ) 

und die „Financial Times Deutschland“ (FTD) 

sowie die Freitagsausgabe des „Handelsblatts“. 

Stellenanzeigen richtig analysieren >>>>>>>>>> 

Passt die Position zu meinen fachlichen Qualifikationen 

oder bin ich unter- oder überqualifiziert? 

Welche Kenntnisse und Fähigkeiten werden ausdrücklich 

verlangt? Welche sind erwünscht, aber kein Muss? 

Welche Infos bekomme ich über das Unternehmen? 

Kann ich mir vorstellen, bei dieser Firma zu arbeiten? 

Welcher Einsatzort ist angegeben? Möchte ich dort 

leben und arbeiten? 

Ist in der Anzeige ein konkreter Ansprechpartner 

genannt? 

Ist telefonischer Kontakt vor der eigentlichen Bewerbung 

sinnvoll? 

Habe ich alle formalen Hinweise beachtet (z.B. Angaben 

zum Eintrittstermin oder Gehaltsvorstellung)? 

Wird nur eine Kurzbewerbung oder die klassische 

Bewerbung verlangt? 

Die Bewerbung 

können sie hier beweisen, dass sie mobil und flexibel 

sind und konstruktiv mit Veränderungen 

umgehen können. Im Vorfeld sollte man die Personaldienstleister 

vergleichen und die vertraglichen 

Regelungen gründlich studieren. 

Networking 

Für einen erfolgreichen Jobeinstieg werden Netzwerke 

und Kontaktpflege immer wichtiger. Bereits 

während des Studiums sollte man Networking 

betreiben. Der gute Draht zu Professoren, 

zu Betreuern von Praktika und zu anderen Studierenden 

kann sich später als wertvoll erweisen. 

Je mehr Menschen wissen, was man will und 

was man kann, desto besser. Laut einer Betriebsbefragung 

des Instituts für Arbeitsmarkt- und 

Berufsforschung (IAB) zum gesamtwirtschaftlichen 

Stellenangebot wird neues Personal am 

häufigsten über eigene Mitarbeiter und persönliche 

Kontakte gesucht. Das IAB kommt zum Ergebnis, 

dass rund ein Drittel aller Einstellungen 

auf diesem Weg zustande kommt. Doch wie und 

wo baut man ein Netzwerk auf? Neben Business-Plattformen 

im Netz hat man gute Chancen, 

persönliche Kontakte zu knüpfen bei: 

Hochschulmessen 

Recruitment-Veranstaltungen 

Fachmessen 

Firmenpräsentationen 

Praxisorientierten Abschlussarbeiten 

Praktika. 

Karrieremessen: Termine auf einen Blick >>>>>> 

Die wichtigsten Termine von Hochschulmessen und 

Recruitment-Veranstaltungen stehen im Internet unter 

staufenbiel.de/kalender. 

What’s behind 

the smile? 

“More than just toothpaste“ Unsere Kernmarken 

Colgate, Palmolive und Ajax gehören 

in über 200 Ländern der Erde zu den erfolgreichs ten. 

Mit über 15,564 Mrd. US $ Umsatz ist Colgate- 

Palmolive einer der weltweit größten Konsumgüterhersteller. 

Um unsere seit 1806 andauernde 

Erfolgsgeschichte auch in Zukunft konsequent 

fortzusetzen, suchen wir zur Verstärkung unseres 

Teams am Standort Hamburg MitarbeiterInnen als 

Praktikanten, 

Berufseinsteiger und 

Professionals 

Werden Sie Teil der Colgate-Welt und 

• arbeiten Sie in einem Umfeld, das geprägt ist von 

Wertschätzung und Dynamik. 

• übernehmen Sie verantwortungsvolle Aufgaben 

und bringen Sie Ihre Ideen ein. 

• entfalten Sie Ihre Talente – wir fördern Sie fachlich 

und persönlich, denn Ihr Potenzial ist unser 

Erfolgsfaktor. 

• ergreifen Sie die Entwicklungsmöglichkeiten und 

Perspektiven, die wir Ihnen bieten. 

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unsere Spitzenposition weiter aus. 

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Haben wir Sie neugierig gemacht? Dann bewerben 

Sie sich online unter www.colgate.de und werden 

Sie Teil unseres Teams. 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! 

Becoming the best place to work. www.colgate.de

Die Bewerbung 

und PC-Terminals informieren an den Ständen 

über Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten. 

Oft sind Mitarbeiter der Personalabteilung vor 

Ort und geben Auskunft über Einstellungsbedarf 

und Anforderungsprofile. 

Häufig können Nachwuchskräfte ausführliche 

Gespräche führen. Vor dem Gespräch auf 

der Messe sollte man sich über interessante Unternehmen 

informieren, bevor man einen Gesprächstermin 

vereinbart. Allerdings können 

Absolventen jederzeit auch spontan auf Ansprechpartner 

zugehen, wenn sie erst auf der 

Messe auf das Unternehmen aufmerksam werden. 

Jobsuchende sollten genug Exemplare ihrer 

Bewerbungsunterlagen mit zur Messe nehmen, 

um sie dem Gesprächspartner, falls gewünscht, 

sofort überlassen zu können. Der hier geknüpfte 

persönliche Kontakt kann die Chancen einer 

Bewerbung entscheidend erhöhen. 

Unternehmenspräsentationen 

Wer sich genau über ein Unternehmen informieren 

will, sollte den Geschäftsbericht anfordern 

oder an Betriebsbesichtigungen und Firmenpräsentationen 

teilnehmen. Vor Ort kann man sich 

einen ersten Eindruck von der Arbeitsorganisation, 

dem Betriebsklima und der Unternehmenskultur 

verschaffen. Da bei Firmenpräsentationen oft 

Mitarbeiter der Personalabteilung anwesend sind, 

lassen sich hier sehr gut erste persönliche Kontakte 

knüpfen. Über Termine der Firmenpräsentationen 

und -besichtigungen informieren Unternehmen 

häufig auf ihren Karriereseiten im Netz. 

Praktika und praxisnahe Abschlussarbeiten 

Praktika, Tätigkeiten als Werkstudent oder freier 

Mitarbeiter erhöhen die Einstellungschancen 

von Wirtschaftsabsolventen. Sie kennen das Unternehmen 

bereits und Studenten, die ihre praxisnahe 

Abschlussarbeit im Unternehmen schreiben, 

erhalten auf diese Weise ebenfalls einen Einblick. 

Auch der Arbeitgeber kann so potenzielle Nachwuchskräfte 

über einen längeren Zeitraum beob- 

achten und kennenlernen. Doch nicht nur er 

kann testen, ob die Nachwuchskraft zum Unternehmen 

passt. Der Praktikant kann anschließend 

viel besser beurteilen, ob dieses Unternehmen tatsächlich 

sein Wunscharbeitgeber ist. 

Job-Infos im Internet 

Für Absolventen gehören Stellensuche und Bewerbung 

über das Netz zum Standard. Die Vorteile 

sind offensichtlich: Infos sind jederzeit abrufbar 

und meist aktuell und umfassend. Neben 

branchen- und unternehmensbezogenen Informationen 

gibt es immer mehr Webseiten, die der 

Karriereplanung gewidmet sind. 

Jobs auf staufenbiel.de >>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Das Staufenbiel-Karriereportal bietet eine Fülle aktueller 

Informationen zu Bewerbungsfragen sowie zur 

Studien- und Berufsplanung. Außerdem steht Bewerbern 

unter staufenbiel.de/unternehmen eine Unternehmensdatenbank 

zur Verfügung – mit zahlreichen 

Kontaktmöglichkeiten zu Arbeitgebern, die aktuell 

Wirtschaftswissenschaftler suchen. 

Planspiele angeboten. Viele mittelständische 

und fast alle größeren Unternehmen verfügen 

inzwischen auch über eigene Jobbörsen. Häufig 

können Interessenten dort direkt einen Bewerber-Fragebogen 

ausfüllen und abschicken. 

Gleichbehandlungsgesetz und Bewerbung >>>>>> 

Durch das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 

aus dem Jahr 2006 dürfen Faktoren wie Alter, Geschlecht, 

Religion, Behinderung oder Rasse bei der Beurteilung 

einer Bewerbung keine Rolle mehr spielen. So 

ist auch im „Europäischen Lebenslauf“ der EU kein Foto 

in der Bewerbung mehr vorgesehen. Doch ein neues 

Gesetz braucht seine Zeit. Man weiß noch nicht, ob sich 

eine anonymisierte Bewerbung in Deutschland und 

Europa durchsetzen wird. Um auf der sicheren Seite zu 

sein, kann man sich vorab beim Unternehmen informieren, 

welche Variante bevorzugt wird. 

Die Bewerbung 

lediglich das Foto beinhalten. Das Foto kann der 

Bewerber dann im Lebenslauf weglassen. Ein 

übersichtliches Layout erleichtert dem Leser den 

Zugriff auf alle wichtigen Informationen. 

Ratgeber Bewerbung >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Tipps zum perfekten Bewerbungsfoto sind zu finden 

unter staufenbiel.de/ratgeber-service/bewerbung/ 

bewerbungsfoto. 

Eine direkte Verbindung der fachlichen Anforderungen 

mit den vorhandenen Soft Skills wäre 

optimal. 

Einstiegsgehälter und Gehaltstest >>>>>>>>>> 

Oft werden Bewerber schon im Inserat gebeten, ihre 

Gehaltsvorstellungen anzugeben. Einen Anhaltspunkt, 

welcher Betrag realistisch ist, gibt die jeweils 

aktuelle Studie Staufenbiel JobTrends Deutschland. 

Weitere Infos und Tipps für Gehaltsverhandlungen 

unter staufenbiel.de/jobtrends und staufenbiel.de/ 

gehaelter. 

Die Bewerbung 

Hat man Anschreiben und Lebenslauf fertiggestellt, 

müssen die weiteren Unterlagen chronologisch 

geordnet und eventuell nach der Gliederung 

des Lebenslaufs getrennt werden. Die aktuellsten 

Unterlagen liegen obenauf. Bei Absolventen 

ist das Abschlusszeugnis selbstverständlich 

das zentrale Dokument. Ist es zum Zeitpunkt 

der Bewerbung noch nicht ausgestellt, muss der 

letzte Zwischenabschluss belegt werden. Um 

dem Leser einen Überblick über die aktuellen 

Leistungen zu geben, kann der Bewerber etwa 

einen Notenspiegel beilegen. 

Ans Ende des Lebenslaufs gehört die Unterschrift 

mit Vor- und Zuname, Ort und Datum 

stehen dabei vor der Unterschrift. Bei Lebensläufen, 

die per Mail im Anhang verschickt werden, 

darf die Unterschrift natürlich auch nicht fehlen. 

Web-Check: An alles gedacht? >>>>>>>>>>>>>> 

Unter den Checklisten auf staufenbiel.de/ 

wirtschaftswissenschaftler kann ein europäisches 

Lebenslauf-Muster heruntergeladen werden. 

Alles außer gewöhnlich. 

Ihr Eiinstieg beii LLidl – mehr Informationen 

unter wwwww.karriere-bei-lidl.de 

Planen. Entscheiden. Agieren. 

Handel bedeutet weit mehr als nur Verkaufen. Bei Lidl sorgen unterschiedlichste Bereiche für ein abwechslungsreiches 

Berufsleben. Von Vertrieb, Beschaffung, IT über Verwaltung, Logistik und Einkauf 

bis hin zu Immobilien – die Tätigkeiten bei Lidl sind ebenso viel seitig wie die Mitarbeiter. 

Einstiegsmöglichkeiten in allen Bereichen bieten wir Ihnen an unserem Hauptsitz in Neckarsulm und 

in den Verwaltungen unserer europaweiten Landesgesellschaften. Bei Interesse an einer Tätigkeit im 

Vertrieb haben Sie deutschlandweit die Möglichkeit, als Trainee in einer unserer Regionalgesellschaften 

einzusteigen. Weitere Informationen fi nden Sie unter www.karriere-bei-lidl.de. 

EINSTIEG BEI LIDL 

Lidl lohnt sich.

Die Bewerbung 

frage kommen Vorgesetzte aus Praktika, Semesterjobs 

oder Ehrenämtern, genauso wie Professoren 

und Hochschuldozenten. Gleichrangige Kollegen 

oder Mitglieder aus dem Sportverein sind 

natürlich keine geeignete Option. 

Mit dem Sammeln von Referenzschreiben 

kann nicht früh genug begonnen werden. Wer 

sich während des gesamten Studiums Referenzschreiben 

hat ausstellen lassen, kann nach dem 

Studium aus vielen Schreiben gezielt auswählen 

und sich so entscheidende Vorteile bei der Bewerbung 

sichern. 

Ein Empfehlungsschreiben muss keinen formalen 

Kriterien genügen. Es enthält auch keine 

verschlüsselten Formulierungen wie ein Zeugnis. 

Der Referenzgeber bürgt mit seinem Namen 

für die andere Person. Ein Briefkopf mit Namen, 

Kontaktadresse und persönlichem Rang ist deswegen 

notwendig. 

Es sollte deutlich werden, in welchem Zusammenhang 

der Referenzgeber den Bewerber 

kennengelernt hat. Der Fürsprecher äußert sich 

zu persönlichen Qualitäten, zur Arbeitsweise, 

zum Verhalten bei der Einzelarbeit und in der 

Gruppe – und das möglichst individuell und in 

der Ich-Form. Am Ende eines Empfehlungsschreibens 

sollte eine Gesamtwürdigung stehen. 

Folgende Fragen können in einem Empfehlungsschreiben 

im Mittelpunkt stehen: 

Wann und wo hat man miteinander gearbeitet? 

In welchem Verhältnis stehen Referenzgeber 

und Bewerber miteinander? 

Welche Aufgaben hat der Bewerber konkret 

erfüllt? 

Welche fachlichen und persönlichen Stärken 

wurden deutlich? 

Zu welchen Zielen hat der Bewerber beigetragen? 

In der Bewerbungsmappe ordnet man Referenzen 

und Empfehlungsschreiben hinter dem Bachelor- 

oder Master-Zeugnis ein. Falls ein Referenzgeber 

kein spezielles Schreiben ausstellen 

möchte, aber gerne bereit ist, per E-Mail oder 

telefonisch Auskunft zu geben, sollte man die E- 

Mail-Adresse oder Telefonnummer angeben. Zu 

viele Personen oder Schreiben sollten nicht ausgewählt 

werden – sonst entsteht leicht der Eindruck, 

der Bewerber hätte Fürsprache nötig. 

Wichtig ist, dass sich der Referenzgeber im Falle 

einer Nachfrage wirklich wohlwollend und 

positiv äußert. Im Zweifel ist keine Referenz 

besser als eine zurückhaltende. 

Nicht vergessen! >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Wer die E-Mail-Adresse oder die Telefonnummer von 

Referenzgebern in der Bewerbung aufführt, darf nicht 

vergessen, sie vorab darüber zu informieren. Aus Datenschutzgründen 

wird der Angerufene sonst normalerweise 

keine Auskunft geben, und eine wertvolle 

Empfehlung geht unter Umständen verloren. 

VON 0 AUF 200 – 

KARRIERE MIT VOLLGAS 

Was haben eine berufliche Laufbahn und ein Autorennen gemeinsam? Wahrscheinlich 

mehr als Sie denken. Zu Beginn gilt es bei aller Motivation festen Halt zu bekommen, 

um durchstarten zu können. Den entscheidenden Vorsprung holen Sie sich durch die 

Weiterentwicklung in der Box. Und am Ende zählt, wer Runde um Runde besser wird. 

Steigen Sie ein bei Goodyear Dunlop, einem Teil des weltweit führenden Reifenkonzerns 

Goodyear Tire & Rubber Company. In Deutschland können Sie an den Stand - 

orten Fulda, Fürstenwalde, Hanau, Köln, Philippsburg, Riesa und Wittlich Gas geben. 

Woher Sie auch kommen, welchen Studienabschluss Sie mitbringen und wohin Sie 

wollen – Goodyear Dunlop macht Ihren Karriere-Weg zum Ziel. Studierende, die noch 

an der Startlinie stehen, bekommen mit einem Praktikum oder einer bei uns verfassten 

Abschlussarbeit das „Go!“ für ihre Karriere. Nach dem Hochschulabschluss kann 

gleich die nächste Kurve kommen: Unser europäisches Traineeprogramm, bietet 

Ihnen die Chance, Fahrt aufzunehmen und zu beschleunigen. Oder Sie nutzen unsere 

vielseitigen Startplätze für Direkteinsteiger und wechseln dann mit uns auf die Überholspur. 

In jedem Fall gilt: Von Null auf Karriere in Bestzeit! 

Kupplung treten, Gang rein – und los geht’s auf 

www.goodyear-dunlop.de

Die Bewerbung 

Seiten für den Lebenslauf genügen. In Großbritannien 

werden Bewerber meist über private 

Agenturen rekrutiert. Am besten wendet man 

sich vor Ort direkt an einen Vermittler. 

Anders als bei deutschsprachigen Bewerbungen 

legen angloamerikanische Personalchefs viel 

Wert auf die deutliche Hervorhebung (etwa 

durch Fettdruck oder Unterstreichung) von 

Übereinstimmungen zwischen der angestrebten 

Stelle und dem eigenen Ausbildungsweg im 

Lebenslauf. Hier werden die aktuellsten Daten 

an erster Stelle genannt. Falsche Bescheidenheit 

kann dabei ein K.-o.-Kriterium sein. Außerdem 

ist es in den USA und in Großbritannien schon 

länger Standard, dass kein Bewerbungsfoto beigefügt 

wird. Auch Angaben zum Geburtsort 

stoßen auf Unverständnis und werden im 

schlechtesten Fall als Fehler gewertet. 

Internationale Bewerbung: Wichtig zu wissen >>>> 

Die Bewerbung wird weder gebunden, noch braucht 

sie eine Mappe 

Angaben zu den Eltern und zum Familienstand gehören 

nicht in den Lebenslauf 

Das Geburtsdatum und die Nationalität werden 

nicht genannt; in Großbritannien sind diese Angaben 

freiwillig 

Hochschul- und Arbeitszeugnisse bleiben draußen 

Auch ein Foto wird nicht benötigt 

Gehaltsvorstellungen werden nur von Job Agencies 

verlangt. 

lauf, dem Bewerbungsfoto und maximal einer weiteren 

Anlage bestehen, etwa dem Abschlusszeugnis. Bevor 

man ein Unternehmen mit vollständigen Unterlagen ungefragt 

überhäuft, lieber vorher nachfragen. 

Die Bewerbung 

>> Bewerbung 2.0 

Die Bedeutung der Business- und Social Media- 

Netzwerke steigt kontinuierlich. Wie aus der 

Studie Staufenbiel JobTrends Deutschland 2011 

hervorgeht, nutzen immer mehr Unternehmen 

sie für Stellenausschreibungen und zur Selbstpräsentation. 

Neue Jobs und soziale Medien >>>>>>>>>>>>>> 

Warum nutzt Ihr Unternehmen soziale Medien? 

Als Employer-Branding-Maßnahme 

Für Stellenausschreibungen 

Zur Bewerberüberprüfung 

Sonstiges 

Wir nutzen diese Instrumente nicht 

0 10 20 30 40 50 60 70 % 



Eine gelungene Selbstpräsentation und der Aufbau 

von geschäftlichen Kontakten und Netzwerken 

können Türen zu attraktiven Jobs öffnen. 

Unternehmen und Personaler, mit denen 

man über Netzwerke Kontakt aufgenommen 

hat, erwarten eine seriöse Darstellung des Bewerbers. 

Daher ist es wichtig, das eigene Online- 

Profil gezielt mit entsprechenden Daten zu füllen 

und so eine positive Online-Reputation zu 

erreichen. Auf die Erstellung des Profils sollten 

Absolventen so viel Sorgfalt verwenden wie 

beim Anschreiben in der Bewerbung. Beide werden 

oft als erstes von Personalverantwortlichen 

wahrgenommen und für den ersten Eindruck 

gibt es keine zweite Chance. 

Per Web zum Job 

War das Netz früher noch stärker auf Recherche 

und das Versenden von Mails ausgelegt, wandelt 

sich seine Rolle durch das Social Web: 

Immer mehr geht es nun auch darum, eigene Inhalte 

online zu stellen und Netzwerke aufzu- 

bauen. Die Bedeutung von Business-Netzwerken 

wie Xing und Linkedin steigt stetig, ebenso 

wie die der sozialen Netzwerke, etwa Facebook 

und Twitter. 

Hier hat der Absolvent die Möglichkeit, sich 

selbst Arbeitgebern zu präsentieren, berufliche 

Kontakte zu knüpfen oder sich in Foren für 

Wirtschaftswissenschaftler über relevante Themen 

zu informieren. Gezieltes Online Reputa - 

tion Management ist unerlässlich, um den bestmöglichen 

Eindruck zu hinterlassen. 

Online Reputation Management 

Wer von lange zurückliegenden, feuchtfröhlichen 

Feiern Fotos von sich selbst online findet, 

weiß: Das Internet vergisst nichts. Und auch Personaler 

nutzen das Web dazu, Informationen 

über Bewerber und Absolventen zu recherchieren. 

Daher sollte man genau darauf achten, welche 

Inhalte man über sich preisgibt. 

Online Reputation Management ist gefragt: 

Wer sich selbst googelt, kann eine Bestandsaufnahme 

davon machen, was im Netz aktuell über 

ihn zu finden ist. Sollte sich dazwischen die ein 

oder andere Peinlichkeit verstecken, gibt es 

Möglichkeiten, diese Inhalte zu entfernen. Dies 

funktioniert etwa, indem man den Betreiber 

oder Urheber der Webseite selbst bittet, den Eintrag 

zu entfernen. Auch ein beauftragter Dienstleister 

kann sich um die Löschung negativer Inhalte 

kümmern. So lässt sich der eigene Ruf im 

Netz gezielt verbessern. 

Digitale Visitenkarte 

In Business-Netzwerken können sich Absolventen 

interessanten Arbeitgebern empfehlen. Ein 

seriöses Profil und ein mit Sorgfalt erstellter Lebenslauf 

ergeben die virtuelle Visitenkarte. Auf 

sie kann außerdem verweisen, wer auf Recruiting-Veranstaltungen 

und Hochschulmessen 

Kontakte zu Arbeitgebern knüpfen möchte. 

Der nächste Schritt, um das Bewerber-Profil 

im Netz zu schärfen, kann die Aktivität in 


Die Bewerbung 

Gruppen, Blogs und Foren für Wirtschaftswissenschaftler 

sein. Hier bietet sich nicht nur die 

Möglichkeit, weitere Kontakte zu knüpfen, sondern 

sich auch über die für die Branche interessanten 

Themen zu informieren und auszutauschen. 

Auch die aktive, sachliche Beteiligung an 

Diskussionen kann die Aufmerksamkeit von 

Personalern wecken. 

Soziale Netzwerke >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Die sozialen Netzwerke wie Facebook oder Twitter sind 

geeignete Plattformen für Marketing in eigener Sache. 

Zwar handelt es sich hierbei um private Netzwerke, 

doch für das Berufsleben interessante und hilfreiche 

Kontakte lassen sich auch hier knüpfen. Hier gilt, 

ebenso wie in Business-Netzwerken und generell im 

Web: Gut abwägen, welche Informationen und Inhalte 

man online stellt und wer darauf Zugriff hat. 


Was verrät Ihre Körpersprache? Das Lexikon der 

Körpersprache gibt Antworten hierauf. Es steht bei 

den Checklisten im Internet auf staufenbiel.de/ 

wirtschaftswissenschaftler. 

Die Bewerbung 

Mögliche Fragen des Bewerbers >>>>>>>>>>>> 

Wie ist die Abteilung organisiert, in der die Stelle angesiedelt 

ist? 

Wie sieht das künftige Aufgabengebiet konkret 

aus? 

Welche Verantwortung und welche Entscheidungsbefugnisse 

sind damit verbunden? 

Wie ist die künftige Position in die Führungsstruktur 

des Unternehmens eingebunden? 

Wie sehen die Arbeitsbedingungen und die Anforderungen 

des Arbeitsplatzes aus? 

Wie ist es im Unternehmen um die Personalentwicklung 

bestellt? 

konaktiva Dortmund 

Die Unternehmenskontaktmesse 

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Diplomarbeiten 

Doktorarbeiten 

Direkteinstieg 

Vorträge 

Einzelgespräche 

Podiumsdiskussionen 

Bewerbungsmappen-Checks 

... und vieles mehr 

Für alle, 

die hoch hinaus wollen

Die Bewerbung 

>> Das Assessment Center 

Assessment Center (AC) sind bei den Unternehmen 

nach wie vor ein beliebtes Auswahlinstrument. 

Von Assessment Centern hat wohl jeder 

schon einmal gehört. Spätestens jedoch wenn 

man die Einladung dazu in den Händen hält, 

drängt sich die Frage auf: Was genau ist eigentlich 

ein Assessment Center? 

Es handelt sich um eine Kombination verschiedener 

Verhaltens- und Arbeitsproben und 

unterscheidet sich von herkömmlichen Testverfahren 

und Vorstellungsgesprächen in einigen 

zentralen Punkten. 

Gruppenarbeit: Es werden häufig Aufgaben in 

Gruppen von sechs bis zwölf Teilnehmern bearbeitet. 

Beobachtung: Drei bis sechs Beobachter schätzen 

die Leistungen der Teilnehmer ein. 

Übungen: Die Übungen sind meist praxisnah 

und entsprechen den Anforderungen der jeweiligen 

Stelle. 

Problemlösungsfähigkeit: Von den Teilnehmern 

werden konkrete Problemlösungen verlangt. 

Es zählt, was man tut, und nicht, was 

man tun würde, wenn... 

Verhalten: Die Beobachter registrieren Verhaltenshäufigkeiten. 

Wer sich passiv verhält, 

kann im AC nicht punkten. 

Information: Den Auftakt bilden oft Firmenpräsentationen 

und Informationen über Anfangs- 

und Zielpositionen sowie die speziellen 

Einarbeitungsmaßnahmen. 

Die Durchführung eines Assessment Centers 

hilft den Unternehmen, die Bewerber besser miteinander 

zu vergleichen. Ziel ist es, die Kandidaten 

in Situationen zu beobachten, die den Anforderungen 

der künftigen Aufgabe so nahe wie 

möglich sind. 

Selbstverständlich steht auch das bessere 

Kennenlernen im Vordergrund, um entscheiden 

zu können, ob der Bewerber ins Team passt. 

Auch Führungs- und Konfliktfähigkeit sowie der 

Umgang mit Stresssituationen werden getestet. 

Der Auswahlprozess durch ein Assessment 

Center hat nicht nur für das Unternehmen Vorteile. 

Auch der Bewerber kann profitieren. Der 

Vorteil für ihn ist, dass seine Einstellung nicht 

allein vom Vorstellungsgespräch abhängt. Er hat 

die Chance, sich in verschiedenen Situationen zu 

präsentieren und kann einen direkten Vergleich 

zu Mitbewerbern ziehen. 

Im Assessment Center prüfen Unternehmen 

ihre Bewerber etwa auf Arbeitsökonomie, Kreativität 

und Durchsetzungsfähigkeit. Um herauszufinden, 

welche Skills die Bewerber mitbringen, 

werden unterschiedliche Übungen angewendet, 

die jeweils 15 bis 90 Minuten dauern. 

Wichtige Merkmale werden oft mehrmals beurteilt, 

sodass eine schwächere Teilleistung in anderen 

Übungen relativiert werden kann. 

Am Ende jedes Assessment Centers bewerten 

alle Beobachter gemeinsam die einzelnen 

Kandidaten. Bei Fallstudien etwa geht es um 

Originalität, Kreativität und analytisches Denken. 

Präsentationen dienen dazu, herauszufinden, 

wie sich Bewerber ausdrücken und ob sie in 

der Lage sind, Themen systematisch darzustellen. 

Um fachliche Qualifikationen zu überprüfen, 

stehen Planspiele und Präsentationen oft in 

engem Zusammenhang mit der zu vergebenden 

Position. Deshalb ist es durchaus üblich, dass 

auch Vertreter der Fachabteilungen als Beobachter 

anwesend sind. 

Vorbereitung auf das Assessment Center 

Assessment Center unterscheiden sich je nach 

Unternehmen und Stelle. Deswegen gibt es auch 

keine Standard-Vorbereitung. Bewerber sollten 

jedoch nicht unvorbereitet an einem Assessment 

Center teilnehmen. Wenn man einige Tipps befolgt, 

kann man dem AC mit Selbstvertrauen 

entgegensehen. 

Manchmal sind die Ergebnisse des ersten 

Assessment Centers für einzelne Kandidaten 


nicht die besten. Dies kann unterschiedliche 

Gründe haben. Bewerber werden von der ungewohnten 

Aufgabenstruktur und Zielsetzung der 

einzelnen Übungstypen überrascht. In Kombination 

mit einer mehr oder weniger ausgeprägten 

Nervosität sind sie dann nicht mehr in der 

Lage, klare Gedanken zu fassen und sich natürlich 

zu geben. Beim zweiten Assessment Center 

sind viele Bewerber deutlich gelassener. In den 

meisten Fällen ist es so, dass das Ergebnis zwischen 

der ersten und zweiten Teilnahme an einem 

AC am stärksten variiert. Danach verändern 

sich die Resultate nur noch marginal – vorausgesetzt, 

es erfolgte kein spezielles Training 

in den Bereichen, in denen der Kandidat Schwächen 

gezeigt hat. 

Unternehmen sind daran interessiert, eine 

möglichst faire und transparente Beurteilung 

der Kandidaten zu erreichen. Aus diesem Grund 

wird versucht, den Teilnehmern die erste Nervosität 

und Unsicherheit zu nehmen. Und durch 

die Tatsache, dass man mit der Einladung zu einem 

AC bereits zu den Top-Bewerbern zählt, 

kann man sich den Aufgaben voller Selbstvertrauen 

stellen. 

AC: Vorab telefonisch informieren >>>>>>>>>>>> 

Wenn die Einladung zum Assessment Center keine 

Informationen über Ablauf, Übungen und Zielsetzungen 

enthält, lohnt es sich, in der Personalabteilung 

nachzufragen. Viele Firmen verschicken Merkblätter 

oder geben telefonisch Auskunft. 

Die Bewerbung 

schäftigte nach deutschem Recht. Hierzu zählen 

auch Personen, die zwar einen Vertrag nach 

deutschem Recht haben, jedoch ins Ausland entsendet 

werden. Für die Arbeitnehmerseite günstigere 

Vereinbarungen mit der Arbeitgeberseite 

haben Vorrang. 

Der Anstellungsvertrag auf Probe 

Der Anstellungsvertrag auf Probe gilt bis zum 

Ende der vereinbarten Erprobungszeit. Anschließend 

muss ein neuer – meist unbefristeter 

– Arbeitsvertrag geschlossen werden. 

Was viele nicht wissen >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Auch ohne Probezeit kann die Arbeitgeberseite in den 

ersten sechs Monaten der Beschäftigung kündigen, 

da das Kündigungsschutzgesetz noch nicht anwendbar 

ist. Die Kündigung muss aber fristgerecht und in 

jedem Fall schriftlich erfolgen. Ein Betriebsrat ist in 

jedem Fall anzuhören, auch bei einer Kündigung in 

der Probezeit. 

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Die Bewerbung 

Eintrittstermin 

Bei befristeten Verträgen: Vorhersehbare Dauer 

des Arbeitsverhältnisses 

Probezeit 

Zusammensetzung und Höhe des Gehalts und 

Fälligkeit 

Arbeitszeit 

Urlaubsregelung 

Kündigungsfristen 

Nebenleistungen und Nebentätigkeiten. 

Name und Anschrift der Vertragspartner 

Die Namen und Anschriften der Vertragsparteien 

müssen eindeutig genannt werden. Sonst kann es 

bei möglichen Auseinandersetzungen zu Schwierigkeiten 

kommen. Gerade bei Großunternehmen 

kommt es auf die genaue Firmierung an. Die vollständige 

Anschrift der Vertragspartner und der 

Arbeitsort sollten ebenfalls angegeben werden. 

Art der Tätigkeit und Aufgabengebiet 

Die Beschreibung der Tätigkeit und des Aufgabengebiets 

ist ein wesentlicher Bestandteil des Arbeitsvertrags. 

Auch die Tätigkeitsbezeichnung, 

die Stellung in der betrieblichen Hierarchie sowie 

Regelungen zu Handlungsvollmacht und Prokura 

sollten im Vertrag aufgeführt sein. Je enger die 

Tätigkeit beschrieben wird, desto weniger Spielraum 

hat ein Unternehmen, den Beschäftigten 

auch andere Aufgaben zu übertragen. 

Häufig sind Formulierungen wie „Wir behalten 

uns vor, Ihnen auch im Rahmen Ihrer 

Vorbildung und Kenntnisse eine andere Tätigkeit 

zu übertragen und das Aufgabengebiet und 

die Unterstellung aus organisatorischen Gründen 

zu ändern“ im Vertrag festgehalten. Eine 

solche Aufgabenänderung oder Versetzung bedarf 

der Mitbestimmung des Betriebsrats, sofern 

es sich nicht um leitende Angestellte handelt. 

Vielfach wird die Standardformulierung eingeschränkt 

durch den Zusatz: „Sollte mit der Änderung 

ein Wohnortwechsel verbunden sein, bedarf 

die Versetzung Ihrer Zustimmung.“ 

Der Eintrittstermin 

Auch der Eintrittstermin mit konkretem Datum 

wird festgehalten. Oft kann ein Eintrittstermin 

zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses noch 

nicht eindeutig festgelegt werden – wenn etwa 

die Abschlussprüfung noch nicht abgelegt ist. 

Hier heißt es oft: „Als Eintrittstermin wurde der 

1.4. oder früher vereinbart“ bzw. „Eintrittstermin 

ist der 1.4., spätestens jedoch am 1.7. 

nimmt Herr/Frau X seine/ihre Tätigkeit auf“. 

Das Gehalt 

Der Arbeitsvertrag legt außerdem die Höhe der 

Bezüge und den Auszahlungsmodus fest. Vereinbarungen 

zu Gehalt, Urlaubs- und Weihnachtsgeld 

sowie zu vermögenswirksamen Leistungen 

(VL) werden meist in Tarifverträgen geregelt. 

Leistungen, die nicht tarifvertraglich geregelt sind 

(etwa Aktienoptionen bei einem Start-up), müssen 

explizit aufgeführt werden. 

Falls die Vertragspartner nicht tariflich gebunden 

sind, kann die Gültigkeit des Tarifvertrags 

vereinbart werden. In Wirtschaftszweigen 

ohne Tarifverträge sind individuelle Regelungen 

im Vertrag festzulegen. Gibt es keine gesonderte 

Vereinbarung, beträgt die Gehaltsfortzahlung 

im Krankheitsfall sechs Wochen (gesetzliche Regelung). 

Bei außertariflicher Einstufung ist es 

üblich, ein Jahreseinkommen im Arbeitsvertrag 

festzuschreiben: „Frau/Herr A erhält ein Jahresgehalt 

von 48 000 Euro, das in zwölf gleichen 

Teilbeträgen in Höhe von 4 000 Euro am Ende 

des jeweiligen Monats ausgezahlt wird.“ Oft 

wird nach der Probezeit ein höheres Gehalt in 

Aussicht gestellt – diese Vereinbarung und auch 

der Erhöhungsbetrag sollten vermerkt sein. 


Nehmen Beschäftigte auswärtige Termine wahr, ist 

nur die übliche Arbeitszeit zu vergüten. Dementsprechend 

sollten klare Regelungen zu Dienstreisen aufgenommen 

werden. 

Die Arbeitszeit 

Die wöchentliche Arbeitszeit richtet sich in der 

Regel nach tarifvertraglichen Bestimmungen 

oder der Festschreibung im individuellen Vertrag. 

Man sollte darauf achten, dass auch Regelungen 

für Überstunden und deren Vergütung 

festgehalten werden. Außertariflich entlohnte 

Arbeitnehmer werden für Überstunden in der 

Regel nicht oder nur eingeschränkt extra bezahlt. 

Es muss jedoch aus dem Vertrag erkennbar 

sein, wie viele Überstunden maximal mit 

dem Gehalt abgedeckt sind. 


Oft übernimmt der Arbeitgeber Kosten der Weiterbildung. 

Klauseln, mit denen er einen Teil der Kosten zurückverlangen 

kann, wenn der Arbeitnehmer ausscheidet, 

sind nur wirksam, wenn sie eindeutig und 

angemessen sind. 

Die Bewerbung 

Minimum ist das sogenannte einfache Zeugnis. 

Es enthält die persönlichen Angaben, Anstellungsort 

und Funktion sowie die genaue Darstellung 

des Arbeitsgebiets, der Aufgaben und 

der Entwicklung innerhalb des Unternehmens. 

Will man sich jedoch in der Bewerbungsphase 

gegen die Konkurrenten durchsetzen, ist das 

qualifizierte Zeugnis aussagekräftiger und verschafft 

eventuell die entscheidenden Pluspunkte. 

Das qualifizierte Zeugnis bewertet Arbeitsleistung 

und Arbeitsweise, Fachwissen und Engagement, 

Loyalität und je nach Position auch die 

Führungsqualitäten. Selbstverständlich sollte es 

sauber, ordentlich und auf Geschäftspapier geschrieben 

sein. 

Praktikanten-Zeugnis >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Auch Praktikanten haben Anspruch auf ein Zeugnis. 

Hier gilt ebenfalls: Ein qualifiziertes Zeugnis mit Bewertung 

der Arbeitsleistung hinterlässt bei der späteren 

Bewerbung einen besseren Eindruck als eine einfache 

Praktikumsbescheinigung. 

Warum ein Arbeitsverhältnis gekündigt wurde, 

muss nur im Zeugnis stehen, wenn der Arbeitnehmer 

dies ausdrücklich möchte. Kündigt er 

selbst, hat er Anspruch darauf, dass das auch erwähnt 

wird. Die Formulierung: „… wir trennen 

uns in gegenseitigem Einvernehmen“, zeigt jedoch, 

dass es Schwierigkeiten mit dem Arbeitgeber 

gab. Ein tatsächliches Einvernehmen lag erst 

vor, wenn es heißt: „im besten gegenseitigen 

Einvernehmen“. 

Wie gut ein Zeugnis tatsächlich ist, zeigt sich 

aber erst im Zusammenhang mit der Schlussformulierung. 

Die Gesamtbewertung sinkt entscheidend, 

wenn der Arbeitgeber zum Beispiel 

kein Bedauern über den Weggang formuliert. Eine 

wohlwollende, positive Schlussformulierung 

Bachelor– und 

Masterstudiengänge 

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Die Bewerbung 

ist etwa: „Wir bedauern sein Ausscheiden, danken 

für die geleistete Arbeit und wünschen ihm 

alles Gute für die berufliche Zukunft.“ 

Die Schlussformulierung zusammen mit den 

Einzelbeurteilungen ergibt erst das Gesamtbild. 

Beide müssen stimmig und ohne Widersprüche 

sein. Ansonsten können einzelne Aussagen den 

Gesamteindruck relativieren oder sogar ins Gegenteil 

verkehren. 

Weitere Infos>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Weitere Informationen zum Arbeitsrecht und speziell 

zum Arbeitszeugnis finden Sie in der Rubrik „Ratgeber 

& Service“ im Bereich Arbeitsrecht auf staufenbiel.de. 

Die Bewerbung 

Das Deutsche Absolventenbarometer Business 

Top-Arbeitgeber für Wirtschaftswissenschaftler 

Rang Arbeitgeber % 

1 AUDI AG 9,7 % 

2 BMW Group 8,5 % 

3 Deutsche Lufthansa AG 7,5 % 

4 Porsche AG 7,0 % 

5 Deutsche Bank AG 6,3 % 

6 adidas AG 6,1 % 

6 Auswärtiges Amt 6,1 % 

8 PricewaterhouseCoopers 5,8 % 

9 KPMG 5,4 % 

9 Volkswagen AG 5,4 % 

11 Ernst & Young AG WPG StBG 5,1 % 

12 McKinsey & Company 4,9 % 

12 Siemens AG 4,9 % 

14 Bosch Gruppe 4,7 % 

15 Coca-Cola 4,5 % 

15 Daimler AG 4,5 % 

17 Google 4,4 % 

18 IKEA Deutschland 4,2 % 

19 L’Oréal Deutschland 4,1 % 

20 BCG The Boston Consulting Group 4,0 % 

21 Procter & Gamble (inkl. Wella, Gillette, Braun) 3,6 % 

22 ProSiebenSat.1 Media AG 3,4 % 

23 Beiersdorf AG (z.B. NIVEA, Eucerin, Labello) 3,0 % 

23 SAP 3,0 % 

25 European Central Bank/EZB 2,9 % 

26 Nestlé Deutschland AG 2,8 % 

50 staufenbiel Wirtschaftswissenschaftler 2011 staufenbiel.de/wirtschaftswissenschaftler 

Rang # 

Arbeitgeber 

27 BASF SE 2,7 % 

27 Unilever 2,7 % 

29 ALDI SÜD 2,6 % 

29 TUI AG (World of TUI) 2,6 % 

31 Deloitte 2,5 % 

31 Deutsche Bundesbank 2,5 % 

31 E.ON 2,5 % 

34 HUGO BOSS AG 2,3 % 

34 Sparkassen-Finanzgruppe 2,3 % 

36 Bayer 2,2 % 

36 Fraport AG 2,2 % 

36 IBM Deutschland 2,2 % 

39 Bertelsmann AG 2,1 % 

39 Ferrero Deutschland GmbH 2,1 % 

39 Henkel 2,1 % 

42 Commerzbank AG 2,0 % 

42 Dr. Oetker 2,0 % 

42 METRO Group 2,0 % 

45 EADS 1,9 % 

45 Goldman, Sachs & Co. oHG 1,9 % 

45 ZDF 1,9 % 

48 Allianz Gruppe 1,8 % 

48 Peek & Cloppenburg KG Düsseldorf 1,8 % 

48 Roland Berger Strategy Consultants 1,8 % 

48 Tchibo GmbH 1,8 % 

© trendence Institut GmbH, Das Deutsche Absolventenbarometer 2010 Business Edition, 

Von Oktober 2009 bis März 2010 befragte das Berliner trendence Institut deutschlandweit an 102 

Hochschulen examensnahe Studenten der Wirtschaftswissenschaften nach ihren Top-Arbeitgebern. 

11 075 Antworten konnten für diese Umfrage ausgewertet werden. 

Weitere Top-Arbeitgeber für 

Wirtschaftswissenschaftler finden Sie unter 


%

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Die Soft Skills 


>> Was sind Soft Skills? 

Im Job spielen soziale Kompetenzen eine herausgehobene 

Rolle. Von den teils hohen Anforderungen 

in Stellenanzeigen sollten sich Bewerber 

aber nicht abschrecken lassen. Denn viele Soft 

Skills hat man schon während des Studiums oder 

in Praktika erworben. Doch wie sagt man einem 

potenziellen Arbeitgeber, dass man Schlüsselqualifikationen 

für die Stelle schon mitbringt? 

Soziale Kompetenz zu erwerben ist nicht so 

kompliziert, wie zunächst manche vielleicht vermuten. 

Denn jeder Absolvent erwirbt während seines 

Studiums und in Praktika verschiedene Soft 

Skills – ist sich aber dessen oft nicht bewusst. So 

hat man durch Referate seine Präsentationsfähigkeit 

trainiert und als aktiver Zuhörer in Seminaren 

die Fähigkeit zu konstruktiver Diskussion erworben. 

Auch wenn Soft Skills in der globalisierten 

Wirtschaftswelt eine immer größere Bedeutung gewinnen, 

sollte man aber nicht vergessen: Grundlage 

für die Karriere bleibt die fachliche Kompetenz. 

Wer bei einer studentischen Unternehmensberatung 

mitarbeitet, lernt den Berateralltag – 

mit Zuhören, Argumentieren und Präsentieren – 

kennen und kann gleichzeitig bei der Bewerbung 

punkten. Wer im Studium eine Webfirma gründet, 

kann sein unternehmerisches Denken und 

Handeln leicht unter Beweis stellen. Wer die 

Webfirma im Team gründet, kann in der Bewerbung 

damit gleich auch seine Kommunikationsund 

Teamfähigkeit perfekt darlegen. 

Bewerber mit kaufmännischer Ausbildung, 

qualifizierten Praktika oder fachspezifischen Jobs 

während des Studiums haben den Vorteil, sich 

zentrale Soft Skills schon angeeignet zu haben. Im 

Ausland absolvierte Praktika fallen dabei besonders 

ins Gewicht. Auslandsaufenthalte dienen 

nicht nur der Verbesserung der Sprachkenntnisse, 

sondern helfen auch, sich weitere wichtige Skills 

anzueignen. Auch außeruniversitäres Engagement 

bringt bei der Bewerbung besondere Pluspunkte, 

wenn dabei Fähigkeiten erworben wurden, die 

man im späteren Job konkret umsetzen kann. 

Gefragte Soft Skills (Top 10) >>>>>>>>>>>>>>>> 

Auf welche personenbezogenen Einstellungskriterien 

achtet Ihr Unternehmen bei Wirtschaftswissenschaftlern 

am meisten? 

Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten 

Eigeninitiative 

Kommunikationsfähigkeit 

Belastbarkeit 

Teamfähigkeit 

Leistungsbereitschaft 

Unternehmerisches Denken und Handeln 

(fachliche) Flexibilität 

Persönlichkeitsbild/Auftreten 

Begeisterungsfähigkeit 

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 



Trainings: Career Service Center helfen >>>>>>>> 

Um im Studium wichtige Soft Skills zu stärken, sollte 

man sich regelmäßig den Veranstaltungskalender 

des Career Service Centers an der Hochschule ansehen. 

Die Career Center bieten Seminare, Trainings und 

Vorträge an, um Studenten und Absolventen auf den 

Einstieg ins Arbeitsleben vorzubereiten. Aktuelle Infos 

gibt es auf den Webseiten des Career Service Center 

und an den Schwarzen Brettern. 

Analytische und 

konzeptionelle Fähigkeiten 

Gerade in Branchen wie Consulting oder Banking 

sind besondere analytische und konzeptionelle 

Fähigkeiten gefragt. Im Umgang mit Unternehmenszahlen 

und strategischen Fragen sollten 

auch Einsteiger die Fähigkeit besitzen, Sachverhalte 

zu durchleuchten, sie richtig zu strukturieren 

und Strategien zur Problemlösung mit zu entwickeln. 

Komplexe Zusammenhänge sollen zügig 

durchschaut und entwirrt werden können. 

Wie im Studium erwerben? 

Als Student und Absolvent beschäftigt man 

sich mit Statistik, Finanzwissenschaft oder 

Mikroökonomie. Hier ist es wichtig, dass die 

eigene Denkweise klar strukturiert ist. Hausarbeiten 

und die Abschlussarbeit eignen sich 

gut, um seine analytischen und systematischen 

Fähigkeiten zu trainieren. Dasselbe gilt für die 

Vorbereitung von Präsentationen, die später 

im Job häufig auch eine große Rolle spielen. 

Wie in der Bewerbung darstellen? 

Examens- und Doktorarbeiten sowie Praktikaaufgaben 

sind häufig mit viel Analysearbeit verbunden: 

„Änderungen in der Rechnungslegung von 

Kreditinstituten durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz“ 

oder „Analyse des Autobankensektors 

in Deutschland“ sind mögliche Themen. 

In der schriftlichen Bewerbung kann man 

auf seine Arbeit hinweisen, um geforderte analytische 

Fähigkeiten darzustellen. Fast immer 

wird man im Vorstellungsgespräch auf die Examensarbeit 

konkret angesprochen. Hier ist es 

wichtig, die eigene Arbeit in gebotener Kürze 

mit den wichtigsten Ergebnissen und Forschungsmethoden 

darstellen zu können. 

Wie im Job anwenden und ausbauen? 

Schon in der Probezeit merkt man schnell, ob 

man in der Lage ist, analytisch und systematisch 


zu arbeiten. Das eigene Wissen kann dann schnell 

und nutzbringend im Unternehmen eingebracht 

werden. Man sollte sich gerade in der Startphase 

um Projekte bemühen, in denen Analyse und 

Konzeptarbeit im Vordergrund stehen. So lernt 

man schnell diese Fähigkeiten auszubauen. 

>> Durchsetzungsvermögen 

Besonders wichtig sind Überzeugungskraft und 

Durchsetzungsstärke in Bereichen wie Einkauf 

oder Vertrieb. In erster Linie ist die Ausstrahlung 

des Verhandelnden entscheidend, die durch 

Faktoren wie äußere Erscheinung, Rhetorik, 

Stimme und Körpersprache beeinflusst wird – 

Faktoren, die von Einsteigern oft unterschätzt 

werden. Laut wissenschaftlicher Studien beruht 

die Ausstrahlung des Menschen nur zu sieben 

Prozent auf dem Inhalt der Kommunikation. 

Dagegen entfallen 38 Prozent auf den Klang der 

Stimme und 55 Prozent auf die Körpersprache. 


Durchsetzungsvermögen kann an der Hochschule 

und in vielen alltäglichen Situationen trainiert werden. 

Überall, wo verschiedene Meinungen aufeinandertreffen 

und man zu einem Ergebnis kommen 

muss, ist auch Überzeugungskraft gefragt. 

Ziel ist es, die eigenen Interessen und begründeten 

Standpunkte auch gegen mögliche Widerstände 

anderer Gruppenmitglieder zu behaupten. 


Um schon im Anschreiben zu überzeugen, sollte 

man auf alle Formulierungen verzichten, die Unsicherheit 

zeigen könnten – etwa auf den Konjunktiv. 

Weitere Möglichkeiten, überzeugend aufzutreten 

hat man im Vorstellungsgespräch. Hier 

ist die Körperhaltung besonders wichtig. Weicht 

man dem Blick des Interviewers aus, signalisiert 

man Unsicherheit. Das Gleiche gilt, wenn die 

eigene Stimme nicht fest und klar wirkt. 




Generell gilt: Überall, wo Meetings stattfinden 

(und sie finden oft statt), ist Überzeugungskraft 

und Durchsetzungsstärke gefragt. Wichtig ist 

Überzeugungsstärke bei Nachwuchskräften, die 

schnell eine Führungsposition anstreben. Mittels 

Motivieren und Delegieren muss eine Führungskraft 

etwa in der Lage sein, Mitarbeiter von der 

Notwendigkeit einer Aufgabe zu überzeugen. 

>> Interkulturelle Kompetenz 

Die weiter zunehmende Internationalisierung erfordert, 

dass Nachwuchskräfte oft in Projektgruppen 

mit Teilnehmern aus anderen Nationen 

zusammenarbeiten. Hier ist interkulturelle 

Kompetenz gefragt. Dazu zählen nicht nur gute 

Sprachkenntnisse und das Wissen über verschiedene 

Kulturkreise. Auch unterschiedliche Unternehmenskulturen 

können unter den Begriff fallen. 

Wichtige Eigenschaften von neuen Mitarbeitern 

sind Integrationsbereitschaft, soziale 

Sensibilität und Rücksicht. 


Innerhalb eines anderen Kulturkreises sollten 

Verhaltensregeln eingehalten werden, die sich 

dort sozial bewährt haben. Außerdem müssen 

andere Denk- und Verhaltensweisen toleriert und 

verstanden werden. Um diese Fähigkeiten zu erlangen, 

ist natürlich das Auslandsstudium oder 

ein Praktikum im Ausland sehr empfehlenswert. 


Hat man im Ausland studiert oder ein internationales 

Praktikum absolviert, sollte man dies in 

den Bewerbungsunterlagen darstellen und mit 

den entsprechenden Dokumenten belegen. Bereits 

im Anschreiben kann man diese Erfahrungen 

kurz beschreiben. Im Lebenslauf kann das 

Gelernte dann konkret genannt werden. Allerdings 

sollte die letzte Reise nach Porto Santo 

Stefano nicht als „Sprachreise“ dargestellt werden, 

wenn sie keine war. 


Viele Unternehmen bieten die Möglichkeit, für 

einige Zeit im Ausland zu arbeiten. Bewirbt man 

sich für einen Auslandseinsatz, sollte man sich 

nicht allein auf seine Sprachkenntnisse verlassen. 

Sicherheit bringt, wenn man sich mit einem 

Kurs und mit Literatur auf das entsprechende 

Land und seine Besonderheiten vorbereitet. Je 

nach Aufgabenschwerpunkt sind spezielle Seminare 

zu Themen wie „Internationale Projektarbeit“ 

empfehlenswert. 

>> Kommunikationsfähigkeit 

Mit Menschen offen zu sprechen und Ideen auszutauschen, 

ist eine Fähigkeit, die wichtig für 

den Erfolg im Job ist. Zur kommunikativen 

Kompetenz zählt auch, abweichende Positionen 

eines Gesprächspartners zu erkennen und sie in 

eine sachgerechte Lösung zu integrieren. 


Häufig können im Studium Aufgaben in Gruppenarbeit 

gelöst werden. Hierbei kann es darum 

gehen, eine gemeinsame Lösung für eine Problemstellung 

zu finden oder ein Referat vorzubereiten. 

Selbstorganisation und Disziplin jedes 

Einzelnen sind hierbei genauso wichtig wie 

Kommunikations- und Konfliktfähigkeit. 

Eine gute Möglichkeit, rhetorische Fähigkeiten 

zu trainieren, bietet die Teilnahme an studentischen 

Diskussionsforen. Mehrere Redner 

argumentieren hierbei die Pro- und Contra-Seite 

eines (brisanten) Themas. Die Debatten erfolgen 

nach festen Regeln und mit klarer Zeitbegrenzung. 

Hier wird schnell deutlich, dass Rhetorik 

nichts anderes als Redekunst ist. 



Hat man an interdisziplinären Projekten gearbeitet, 

kann dies in der Bewerbung besonders erwähnt 

werden. Hierbei ist es empfehlenswert, 

Verben wie betreuen, koordinieren, leiten oder 

präsentieren zu verwenden. Auch die Teilnahme 

an einem Rhetorikseminar an der Universität 

sollte im Lebenslauf aufgeführt sein. Personalchefs 

achten im Bewerbungsgespräch darauf, ob 

man den ersten Kontakt aktiv mitgestaltet. Außerdem 

sollte man Blickkontakt mit dem Interviewer 

halten und Sprachfloskeln vermeiden. 


Kommunikationsfähigkeit kann im Job weiter 

ausgebaut werden, indem man von sich aus 

Sachverhalte präsentiert, etwa in Gesprächen 

mit Kollegen. Bekommt man vom Arbeitgeber 

eine Kommunikationsschulung angeboten, sollte 

man diese Gelegenheit wahrnehmen. Häufig 

gilt es, andere Menschen für eigene Ideen und 

Konzepte zu gewinnen. Dies gelingt am besten 

durch Kommunikationsfähigkeit – gepaart mit 

souveränem und authentischem Auftreten. 

>> Kreativität 

Wer kreativ ist, besticht durch Einfallsreichtum. 

Der Begriff Kreativität fasst verschiedene Eigenschaften 

zusammen: etwa Innovationsfähigkeit, 

Problemlösungsvermögen und Flexibilität. Es 

reicht aber nicht, viele Ideen zu haben. Wichtig 

ist, ob die Ideen auch für den Markt relevant 

sind. Nicht nur in einer Werbeagentur und im 

Web-Business ist ein hohes Maß an Kreativität 

gefragt, sondern auch in der Konsumgüter- und 

Touristikbranche oder im Projektmanagement. 


Im Studium hat man viele Möglichkeiten, kreativ 

zu arbeiten. Man kann Themen setzen und in 

Referaten eigene Ideen und Schlussfolgerungen 


einfließen lassen. Von Absolventen wird erwartet, 

dass sie Innovationen und neuen Methoden 

aufgeschlossen gegenüberstehen. Eine typische 

Kreativitätstechnik ist das Brainstorming, das 

man sehr gut im Studium üben kann. Aber auch 

Mind Mapping kann man in verschiedenen 

Kontexten gut üben. 


Da nicht alle Menschen gleichermaßen kreativ 

sind, können sie dies mit Hilfe von Kreativitätstechniken 

in Seminaren erlernen. Hier lernt man 

verschiedene Methoden kennen wie Brainstorming 

oder Mindmapping, die später im Job zum 

Einsatz kommen können. Am Ende des Seminars 

sollte man sich die Teilnahme bescheinigen 

lassen und diese den Bewerbungsunterlagen beifügen 

– besonders wichtig, wenn Kreativität 

oder Innovationsfähigkeit in der Stellenausschreibung 

explizit gefordert wird. 


Auch wenn sich Arbeitgeber von Nachwuchskräften 

viel frischen Wind erhoffen, sollte man 

beim Brainstorming oder in Diskussionsrunden 

nicht einfach drauflosreden. Besser informiert 

man sich vorab über Produkte und Prozesse, um 

nicht die eigene Fachkompetenz in Frage zu stellen. 

Schnell kann ein neuer Vorschlag als Kritik 

verstanden werden. Hier sollten Einsteiger diplomatisch 

vorgehen. 

>> Motivationsfähigkeit und 

Führungskompetenz 

Nachwuchskräfte sollten darauf vorbereitet 

sein, schnell in Projekten als Verantwortliche 

eingesetzt zu werden. Hier sind Führungskompetenz 

und Motivationsfähigkeit gefragt. Vor allem 

in beratenden Berufen müssen Nachwuchskräfte 

schnell Fachkompetenz erlernen und bereit 

sein, die Führung zu übernehmen. 



Der erste Schritt zur erfolgreichen Motivation 

ist die wohlwollend-kritische Wahrnehmung der 

eigenen Person. Denn nur, wenn man seine eigenen 

Stärken kennt, kann man sie auch zielorientiert 

einsetzen und vermitteln. Dafür ist es hilfreich, 

regelmäßig um Feedback zu bitten. 


Im Studium gibt es viele Möglichkeiten, Führungskompetenz 

und Motivationsfähigkeit zu 

entwickeln. Gerade (Selbst-)Motivation ist im 

Studium enorm wichtig. Denn auch bei verlockenden 

Freizeitangeboten muss man sich immer 

wieder disziplinieren – etwa wenn man Referate 

vorbereitet oder für Prüfungen lernt. 

Außerdem muss man immer wieder „Motivationslöcher“ 

überwinden, indem man sich 

auch kleinere Erfolgserlebnisse bewusst macht. 

Man nimmt sich etwa vor, verschiedene Aufgaben 

bis zu einem bestimmten Termin zu erledigen 

und belohnt sich dann mit einem guten südtoskanischen 

Essen. Führungskompetenz kann 

man immer dort erwerben, wo in Gruppen gearbeitet 

wird, zum Beispiel bei einer studentischen 

Unternehmensberatung. 


Raum für die Darstellung von erster Führungskompetenz 

und Motivationsfähigkeit bietet vor 

allem der Lebenslauf. Hat man zum Beispiel eine 

Jugendmannschaft im Fußball betreut, sollte 

man dies erwähnen. 

Da man als Absolvent seine Fähigkeiten als 

Führungskraft in einem Unternehmen in der Regel 

noch nicht unter Beweis stellen konnte, sollte 

man im Lebenslauf auch auf zusätzliches Engagement 

in und außerhalb der Hochschule hinweisen, 

das auf Führungspotenzial schließen 

lässt. Auch Seminarbescheinigungen können der 

Bewerbung beigefügt werden. Wird man zum 

Assessment Center eingeladen, bietet sich hier 

die Möglichkeit, seine Führungsstärke unter Beweis 

zu stellen. Allerdings gilt dafür ebenso wie 

für das Bewerbungsgespräch: Authentisch bleiben 

kommt am besten an! 


Wenn man den Einstieg geschafft hat, gibt es 

vielfältige Gelegenheiten, seine Soft Skills zu 

präsentieren und weiter auszubauen. Häufig 

werden in Unternehmen für Führungsaufgaben 

Nachwuchsmanager bevorzugt, die das Unternehmen 

und die Kunden gut kennen. Engagierten 

Nachwuchskräften werden auch nach dem 

Trainee-Programm vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten 

angeboten. Wird man im Job 

schnell mit Führungsaufgaben betraut, sollte 

man darauf achten, vom ersten Tag an respektvoll 

mit Kollegen umzugehen. 

>> Teamfähigkeit 

In vielen Stellenausschreibungen wird Teamfähigkeit 

vom Bewerber gefordert. Sie ist immer 

gefragt, wenn Menschen unter Zeit- und Kostendruck 

effektiv zusammenarbeiten müssen. Ist 

eine Gruppe in der Lage, die gesetzten Ziele gemeinsam 

zu erreichen oder zu übertreffen, war 

die Teamarbeit erfolgreich. Größe, Entwicklung 

und Zusammensetzung sind Faktoren, die über 

die Leistung einer Gruppe entscheiden können. 

Das wichtigste Kriterium sind Sozialkompetenzen 

der Teammitglieder und des Teamleiters. 


Teamfähigkeit kann man im Studium natürlich 

bei allen Gruppenarbeiten gut trainieren. Denn 

wie im richtigen Berufsleben kommt es auch 

hier darauf an, gemeinsam mit anderen ein Ziel 

zu verfolgen und dieses zu erreichen. Man kann 

sich auch in Lerngruppen auf Prüfungen vorbereiten. 

Eine andere Möglichkeit bietet der Sport. 

Gerade in Team-Sportarten kommt es darauf 

an, den eigenen sportlichen Ehrgeiz mit den Zielen 

des Teams zu vereinen. 


Gemeinsam mit unseren Kunden 

erschließen wir die Welt 

– seien Sie dabei. 

KfW IPEX-Bank – unser Name spricht für sich: Wir sind ein Unter - 

nehmen der KfW Bankengruppe und der kompetente Finan zie - 

rungs partner, wenn es um internationale Investitions- und 

Exportprojekte geht – mit nahezu 60 Jahren Erfahrung. 

Die KfW IPEX-Bank unterstützt die deutsche und europäische Wirt - 

schaft dabei, gewonnene Marktpositionen zu sichern und weltweit 

neue Märkte zu erschließen. Die optimale Kreditversorgung unserer 

Kunden – international ausgerichtete, große und mittelständische 

Unternehmen – steht für uns an erster Stelle. Wir stellen als Kern - 

produkt mittel- und langfristige Kredite für Investitionen und Ex - 

porte in den unterschiedlichsten Branchen bereit. Dazu entwick eln 

wir innovative Kombinationen einzelner Finanzierungs pro dukte. 

Kompetente Expertenteams, erfahrene Branchenkenner, kurze 

Abstimmungswege – die KfW IPEX-Bank ist der verlässliche 

Partner für maßgeschneiderte Finanzierungslösungen. 

Trainees (m/w) 

Internationale Projekt- und Exportfinanzierung 

Geben Sie Ihrer Zukunft den starken Auftakt – mit einem unserer 

15-monatigen Trainee-Programme in der internationalen Projektund 

Exportfinanzierung. On the Job und off the Job machen wir 

Sie fit für eine anspruchsvolle Position in folgenden Bereichen: 

Vertragsmanagement 

Umfassende laufende Betreuung von Bestandsen ga ge ments 

sowie Vertragsmanagement komplexer Kreditstrukturen – 

Schwer punkte Ihrer künftigen Position als Junior- 

Vertrags manager/in. 

Kreditanalyse 

Bonitäts- und Branchenanalysen, Cashflow-Ratings, laufendes 

Risikomonitoring und Portfoliobetrachtun gen – hier erlernen Sie 

das Rüstzeug auf eine Posi tion als Junior-Analyst/in. 

Credit Operations 

Richtige Abbildung aller Kreditverträge, insbesondere der 

Zahlungsströme, in den Systemen der Bank – wichtige Aufgaben 

als Junior-Forderungsmanager/in. 

Bei allen Trainee-Programmen führen Sie weitere Sta tionen in 

angrenzende Bereiche. So erhalten Sie tiefe Einblicke in den 

gesamten Kreditent schei dungs prozess und sind bestens vorbe- 

reitet für eine aussichtsreiche Karriere in der KfW IPEX-Bank. 

Entwicklungsperspek tiven gibt es genug. Es kommt darauf an, 

was Sie daraus machen. Wir fördern Sie dabei. 

Das bringen Sie mit: ein ab geschlossenes wirtschaftsorientiertes 

Studium mit Schwerpunkt Banken oder Finan zierung. Aber 

auch in der Praxis müssen Sie fit sein. Mit einer Berufsausbildung 

und/oder mit Praktika in einer Bank bzw. in banknahen Branchen 

sind Sie da für bestens ausgerüstet. Sie besitzen Auslands erfah - 

rung und sprechen verhandlungssicheres Englisch. 

Sie suchen das eigenverantwortliche Handeln – und bekommen 

auch Gelegenheit dazu. Als kommunikativer und engagierter 

Teamplayer werden Sie viel Neues lernen und schnell 

Verantwortung übernehmen. Das passt? Dann möchten wir Sie 

gerne kennenlernen. Bitte bewerben Sie sich mit Angabe Ihres 

„Wunschprogramms“. 

KfW IPEX-Bank GmbH 

Personalbetreuung: Frau Anne-Kathrin Semfke 

Palmengartenstraße 5-9, 60325 Frankfurt 

personal.ipex@kfw.de, Telefon 069 7431 - 9844



Wer seine Examensarbeit in Teamarbeit geschrieben 

hat, sollte ein Hinweis darauf geben. 

Auch wenn man sich neben dem Studium in einem 

Verein engagiert hat und dort als Teamleiter 

tätig war, ist dies besonders erwähnenswert. 

Teamfähigkeit hat einen hohen Stellenwert. Gerade 

deswegen sollten die Stationen im Lebenslauf, 

die Teamarbeit dokumentieren, nicht vernachlässigt 

werden. Im Vorstellungsgespräch 

wird das Thema Teamarbeit häufig direkt angesprochen. 

Soll der Bewerber etwa bestimmte Tätigkeiten 

und Projekte beschreiben, kann er seine 

Teamfähigkeit hier gut darstellen. 


Schon in den ersten Tagen im Job müssen Nachwuchskräfte 

ihre Teamfähigkeit unter Beweis 

stellen, da häufig in Projektteams gearbeitet 

wird. Dabei ist es wichtig, mit den Kollegen offen 

zu kommunizieren, um an wichtige Informationen 

zu gelangen. 

Hier sind grundlegende Angaben zum Projekt 

genauso wichtig wie Informationen zum sozialen 

und „machtpolitischen“ Umfeld im Unternehmen. 

Auch bei der Lösung von Problemen ist 

Teamgeist gefragt. Hier gilt es, konstruktiv zu diskutieren 

und immer sachlich zu argumentieren. 

>> Unternehmerisches 

Denken und Handeln 

In vielen Stellenangeboten wird unternehmerisches 

Denken und Handeln gefordert. Dies gilt 

vor allem für innovationsgetriebene Unternehmen 

mit flachen Hierarchien. Je weniger unterschiedliche 

Führungsebenen es in einem Unternehmen 

gibt, desto stärker wird auch jeder Einzelne 

gefordert. Jeder Mitarbeiter muss durch 

neue Ideen und Prozesse an der Weiterentwicklung 

des Unternehmens arbeiten, damit es wettbewerbsfähig 

bleibt. 


Diese Zusatzqualifikation kann man an der 

Hochschule oft nur wenig erlernen. Doch es gibt 

auch Unternehmensgründungen und Spin-offs 

an Hochschulen, zum Beispiel von Professoren. 

Wer hier mitarbeitet oder während des Studiums 

selbst ein Unternehmen gründet, etwa eine 

Web-2.0-Firma, kann entsprechende Fähigkeiten 

kennenlernen und weiterentwickeln. 


Hat man sich im Studium in einer wirtschaftsnahen 

Studenteninitiative engagiert, kann man 

damit durchaus unternehmerisches Denken belegen, 

etwa durch die Organisation einer Firmenkontaktmesse 

oder der Veranstaltung eines 

Kongresses. Neben den „unternehmerischen“ 

Erfahrungen bieten sich hier Gelegenheiten, mit 

Firmenvertretern Fragen zum unternehmerischen 

Handeln zu erörtern. Auch auf Fachmessen 

bieten sich Möglichkeiten, mit Unternehmen 

in Kontakt zu treten und im Dialog zu erfahren, 

worauf es im Job und bei einer erfolgreichen 

Unternehmensführung ankommt. Wer bereits 

an einer Unternehmensgründung beteiligt war, 

sollte dies selbstverständlich in der Bewerbung 

entsprechend dokumentieren. 


Für eine Führungskraft bedeutet unternehmerisches 

Denken, Tätigkeiten nach dem Firmeninteresse 

so effektiv wie möglich zu organisieren. 

Um den Erfolg des Unternehmens zu garantieren, 

ist es wichtig, sich mit dem Unternehmen 

und dessen Produkten und Dienstleistungen zu 

identifizieren. 


Experteninterview: 

„Ausdauer zahlt sich aus“ 

Wie können Wirtschaftswissenschaftler rechtzeitig im 

Studium den Grundstein für ihre Karriere legen? 

Erfolgsfaktoren für die Karriere sind in erster Linie Persönlichkeit, 

Fachkompetenz und natürlich auch eine große 

Portion Glück. Fachkompetenz heißt für uns: Praxisbezug 

und Studieninhalte, und dabei besonders die Vertiefungsfächer. 

Der Praxisbezug sollte an der Universität 

über Fallstudien, Studienarbeiten mit Praxisorientierung 

und der Mitarbeit in einer Studenteninitiative erfolgen. 

Außerhalb der Hochschule sind es Praktika mit Jobrelevanz, 

etwa in Unternehmensberatungen oder Konzernen. 

Bereiche wie Business Development, Produktmanagement 

oder Zentralvertrieb oder in einem mittelständischen 

Unternehmen im General Management Support 

sind dabei besonders interessant. 

Persönlichkeit zeigt ein Bewerber vor allem in Form von 

Interessenbreite und Self-Management. Außeruniversitäres 

Engagement, kulturelle Offenheit, Spaß und professionelle 

Neugier sind wichtige Faktoren. Aber auch Zeitmanagement 

und Pragmatismus gehören dazu. Letztlich 

spielt bei allen Fähigkeiten das Glück die wesentliche Rolle 

– und zwar das Glück des Tüchtigen. 

Warum sollten Wirtschaftswissenschaftler frühzeitig 

Praktika absolvieren? 

Praktika sind extrem wichtig, um aus der Vielzahl von Optionen 

den Beruf zu wählen, der den eigenen Fähigkeiten 

und Neigungen am besten entspricht. Für uns zeigt sich 

durch Praktika, inwieweit Bewerber verschiedene Branchen 

und Einsatzbereiche ausprobiert haben – und ob 

daraus eine Präferenz abgeleitet wurde oder nicht. Praktika 

sind der optimale Weg, persönliche Erfahrungen 

über die echten Anforderungen in verschiedenen Bran- 

Experteninterview: Soft Skills 

Roland Pietsch, Jahrgang 1962, ist Geschäftsführender Gesellschafter bei der 

HPP Harnischfeger, Pietsch & Partner Strategie- und Marketingberatung GmbH. 

Der Diplom-Kaufmann hat in Münster studiert 

chen und Funktionen zu sammeln. Und damit kann man 

gar nicht früh genug beginnen! 

Wie wichtig ist die Einhaltung der Regelstudienzeit? Und 

wie schafft man das heute? 

Die Studiendauer ist ein wichtiger Indikator für die Leistungsfähigkeit 

der Bewerber. Sie muss allerdings im Gesamtkontext 

aller universitären und außeruniversitären 

Engagements bewertet werden. Optimal ist ein Studium 

in einer akzeptablen Dauer mit guten Ergebnissen und 

zusätzlicher Zeit für Praxis- und Auslandserfahrungen. 

Das zeigt, dass ein Absolvent strukturieren und priorisieren 

kann, gleichzeitig Dinge aber auch zum Abschluss 

bringt und dabei das Wesentliche nicht aus den Augen 

verliert. Daher mein Tipp: am Anfang Ziele setzen, universitäre 

und private Aktivitäten priorisieren, Zeitfenster, also 

Tage und Wochen, strukturieren und zwischendurch 

immer wieder die Frage stellen: Liege ich im Plan oder 

läuft etwas aus dem Ruder? Das soll aber nicht heißen, 

das ganze Leben in eine Art Projektplan zu gießen! 

Wie und wo kann man im Studium zentrale Soft Skills erwerben? 

Teamfähigkeit halten nicht nur wir für extrem wichtig. Im 

Team zu arbeiten kann man in Studenteninitiativen, Lerngruppen 

oder Praktika lernen. Für uns als Berater sind studentische 

Unternehmensberatungen sehr interessant. 

Dort, wie auch in unseren Praktika, werden verschiedene 

Skills intensiv geschult. Dazu gehören Problemstrukturierung, 

Analysesystematiken, Präsentationstechniken und 

der Umgang mit Kundenanforderungen. 


Special: Telekommunikation/IT 

Telekommunikation/IT 

Special 

>> Mobile Karriere 

Die Stimmung in der Branche Telekommunikation/IT, 

kurz ITK, ist so gut wie seit Jahren nicht 

mehr, berichtet der Hightech-Verband Bitkom. 

Nach einer Umfrage erzielten im dritten Quartal 

2010 knapp 80 Prozent der TK- und IT-Unternehmen 

ein Umsatzplus. Der Branchenindex 

klettert von 48 auf 67 Punkte und erreicht den 

höchsten Wert seit 2001. „Im Telekommunikations- 

und IT-Bereich zieht die Nachfrage kräftig 

an“, sagt Bitkom-Präsident August-Wilhelm 

Scheer. „Die positive Geschäftsentwicklung 

zeigt sich in allen Marktsegmenten.“ 

Laut Bitkom-Barometer steigt die Nachfrage 

am stärksten bei Software-Anbietern und IT- 

Dienstleistungen wie IT-Consulting oder Outsourcing-Services. 

83 Prozent der Unternehmen 

verzeichneten hier ein Umsatzplus. Positiv läuft 

auch das Geschäft bei den Hardware-Herstellern. 

Trotz hartem Preiswettbewerb steigerten 

hier 70 Prozent der Hersteller ihre Umsätze. Bei 

den Produzenten von Kommunikationstechnik 

sind es sogar 78 Prozent. „Der Hardware- 

Markt boomt dank neuer Geräte wie Smartphones 

und Tablet-PCs“, sagte Scheer. 

Zahlreiche Unternehmen wie Software-Häuser 

und IT-Dienstleister stocken wegen positiver 

Geschäftsentwicklung ihre Belegschaften auf 

und auch bei den Hardware-Herstellern wollen 

mehr Unternehmen die Zahl der Mitarbeiter erhöhen 

als verringern. 

Zweitgrößter Arbeitgeber 

Die IT- und Telekommunikationsbranche ist mit 

rund 846 000 Mitarbeitern nach dem Maschi- 

nen- und Anlagenbau der zweitgrößte Arbeitgeber 

in der deutschen Industrie. „Unser junger 

Wirtschaftszweig hat in kürzester Zeit eine herausragende 

Bedeutung gewonnen – auch im Arbeitsmarkt“, 

so Bitkom-Präsident Scheer. In den 

kommenden Jahren müssten die wichtigsten Infrastrukturen 

durch IT intelligent gemacht werden: 

Verkehrssysteme, Energienetze, Behördennetze 

und das Gesundheits- und Bildungssystem. 

„Der Bedarf an Spezialisten, die diesen 

Wandel gestalten, ist enorm.“ 

Milliardenwachstum: ITK-Markt in Deutschland >> 

Marktvolumen in Mrd. Euro 2008 2009 2010 2011* 

Summe ITK+CE 146,8 139,7 141,6 144,5 

Digitale CE 12,6 12,3 12,7 12,5 

Summe ITK 134,1 127,4 128,9 132,0 

Telekommunikation (TK) 66,0 63,7 63,6 63,8 

TK-Endgeräte 4,9 4,4 4,6 5,0 

TK-Infrastruktur 5,8 5,5 5,5 5,6 

Telekommunikationsdienste 56,4 53,9 53,5 53,2 

Informationstechnik (IT) 68,1 63,7 65,4 68,2 

IT-Hardware 20,1 17,8 18,7 19,4 

Software 15,0 14,3 14,6 15,2 

IT-Services 33,0 31,6 32,1 33,5 

Quelle: Bitkom, Stand: Oktober 2010 (* Prognose) 

emst. Laut einer Studie der EU-Kommission 

liegt die Nachfrage nach IT-Experten in 

Deutschland in den kommenden Jahren kontinuierlich 

über dem Angebot. 

Europäischer Hightech-Markt 

Im europäischen Hightech-Markt ist die Trendwende 

greifbar. Das berichtet das Marktforschungsinstitut 

EITO. Danach war 2010 der 

Umsatz mit Produkten und Diensten der Informationstechnik, 

Telekommunikation und Unterhaltungselektronik 

in der EU nur noch leicht 

um 0,6 Prozent auf 704 Milliarden Euro zurückgegangen. 

Im Gesamtjahr 2011 soll der 

Markt wieder um 1,3 Prozent auf 713 Milliarden 

Euro steigen. „Die europäische ITK-Industrie 

war später und weniger stark von der Wirtschaftskrise 

betroffen“, sagt Scheer. „Das bedeutet 

auch: Sie kommt später und mit weniger 

starken Wachstumsraten aus ihr heraus.“ 

Die Bereiche Telekommunikation und Informationstechnik 

schrieben 2010 wieder eine 

schwarze Null. EITO sagt für die Informationstechnik 

2011 ein Plus von 3,5 Prozent voraus, 

für die Telekommunikation einen Zuwachs von 

1,4 Prozent. 

Unterwegs mit Internet 

Ein Trend, von dem die Branche profitiert: das Internet 

für unterwegs. Jeder fünfte Nutzer geht mit 

mobilen Computern wie Laptops oder Netbooks 

online, jeder zehnte mit Mobiltelefon, so eine Umfrage 

von Bitkom. „Das mobile Web ist Wachstumsmotor 

für die Telekommunikations- und Internetbranche“, 

sagt Verbandspräsident Scheer. 

Gründe für den mobilen Internetboom sind 

die zunehmende Verbreitung von Smartphones 

und Netbooks, sinkende Tarife und bessere mobile 

Breitbandverfügbarkeit. Nach Bitkom- 

Schätzungen wurden 2010 in Deutschland mehr 

als 20 Millionen mobile Internet-Endgeräte verkauft: 

9,7 Millionen mobile Computer, 8,2 Millionen 

Smartphones und mehr als zwei Millio- 


nen E-Book-Reader und internetfähige Spielkonsolen. 

„Die Grenze zwischen Smartphones 

und Notebooks verwischt zusehends, etwa 

durch Geräte wie E-Book-Reader und Tablet- 

PCs“, so Scheer. Der Umsatz mit mobilen Datendiensten 

stieg um acht Prozent auf 5,6 Milliarden 

Euro. Schon jetzt liegt er höher als die Erlöse 

von SMS und MMS zusammen. 

Jedes dritte ein Smartphone 

Die Zahl verkaufter Smartphones soll laut Bitkom 

2011 in Deutschland erstmals die Marke 

von zehn Millionen Geräten überschreiten. Damit 

wird jedes dritte neue Mobiltelefon ein 

Smartphone sein. Der Verkauf von Mobilfunkgeräten 

wird 2011 voraussichtlich um sechs 

Prozent auf 28,4 Millionen Stück steigen. 

Aus dem Mobile-Consumer-Briefing-Report 

geht hervor, dass mehr als jeder vierte 

Nutzer eines Mobiltelefons schon einmal eine 

App heruntergeladen hat. Acht Prozent der 

User haben zehn oder mehr Apps auf ihr Mobiltelefon 

geladen. Befragt wurden im Herbst 

2010 jeweils 1 000 erwachsene Mobiltelefonnutzer 

in Deutschland, Frankreich, Großbritannien 

und den Niederlanden. Von den heruntergeladenen 

Apps waren in Deutschland 82 

Prozent kostenlos, davon rund ein Viertel werbefinanziert. 

Bei den Nutzern stehen Apps im 

Fokus, die unterhalten, unterwegs einen hohen 

Nutzen bieten oder aktuelle Informationen und 

Nachrichten liefern. 

Bezahlen mit dem Mobiltelefon 

Insgesamt 43 Prozent der Mobilfunkbesitzer 

können sich vorstellen, ihr Mobiltelefon zum 

Bezahlen einzusetzen. Bei den 14- bis 29-Jährigen 

sind es 75 Prozent, so Bitkom. „Viele Menschen 

wollen komfortabel per Mobiltelefon bezahlen. 

Allerdings gibt es in der Praxis noch zu 

wenig Möglichkeiten“, sagt Bitkom-Präsident 

Scheer. In vielen Ländern, wie etwa in Japan, gehört 

die Bezahlung per Mobiltelefon längst zum 



Alltag. Am stärksten gewünscht wird der Einsatz 

des Mobiltelefons zum Bezahlen von Fahrscheinen 

bei Bus und Bahn sowie für Parktickets 

per Handy. 

Trends 

Die wichtigsten Trends im ITK-Bereich ermittelt 

Bitkom einmal jährlich durch eine branchen - 

weite Firmenbefragung. Die wichtigsten Entwicklungen: 

Virtualisierung und Cloud 

Computing. Fast die Hälfte der Unternehmen 

setzt auf das „Rechnen in der Wolke“. Dabei 

stellen Anbieter verschiedene IT-Leistungen zu 

Verfügung, auf die Firmen extern etwa auf Software, 

Programmier umgebungen oder Speicherplatz 

zugreifen können. 

Ein ebenso wichtiger ist die IT-Sicherheit – 

die sichere Verwaltung und Speicherung von 

Daten aller Art. Viele Firmen haben zudem das 

mobile Internet als Trend erkannt. Über 

Smartphones können User überall bequem im 

Netz surfen. Und jedes fünfte Unternehmen erwartet, 

dass die Bedeutung sozialer Medien wie 

Netzwerke, Foren, Wikis oder Blogs noch zunimmt. 

Sie sind auch für Firmen ideal, um 

(neue) Kontakte zu knüpfen, Termine zu vereinbaren 

oder Informationen auszutauschen. 

ITK-Nachwuchskräfte sind gefragt 

Hervorragend ausgebildete ITK-Kräfte sind 

weiterhin begehrt. „Das Studienfach kann je 

nach Jobprofil sehr unterschiedlich sein. Im 

technischen Umfeld sind Studiengänge wie Informatik, 

Nachrichtentechnik oder Wirtschaftsingenieurwesen 

von Vorteil, im kaufmännischen 

Bereich eher Abschlüsse mit betriebswirtschaftlichem 

Hintergrund. Hinzu kommen weitere 

Kriterien, die bei der Besetzung der Positionen 

eine wichtige Rolle spielen: Offenheit für neue 

Themen, Dienstleistungsorientierung sowie unternehmerisches 

und teamorientiertes Denken 

und Handeln. Aber natürlich auch Aspekte wie 

selbstständige Arbeitsweise, gute Englischkennt- 

nisse und ein Verständnis von Mobilfunkprozessen 

und Funktionsweisen. Besonders wichtig ist, 

dass die Persönlichkeit eines Bewerbers zu Unternehmen 

und Anforderungsprofil passt“, sagt 

Silke Schöttler, HR Consultant bei der Telefónica 

o2 Germany. 

Einstieg und Aufstieg 

Da die Branche sich als dynamisch und kreativ 

versteht, sind Initiativ-Bewerber gern gesehen – 

vor allem, wenn sie eine starke Persönlichkeit und 

Computerwissen mitbringen. Gefragt ist häufig 

eine Kombination aus Kundenorientierung, betriebswirtschaftlichem 

Wissen und IT-Know-how. 

Quereinsteiger mit IT-Zusatzqualifikation sind in 

der Branche außerdem anzutreffen. 

Viele größere Unternehmen bieten Trainee- 

Programme für Nachwuchsführungskräfte an. 

Die Programme gibt es als klassische Variante 

mit Stationen in allen Geschäftsbereichen. Daneben 

gibt es auch solche, die gezielt international 

ausgerichtet sind. Englisch ist Pflicht und 

Kenntnisse in weiteren Sprachen sind angesichts 

internationaler Märkte und multinationaler 

Teams wünschenswert. 

Ohnehin müssen sich deutsche Absolventen 

auf Konkurrenz aus anderen Ländern einstellen. 

Die Fähigkeit, in internationalen Teams erfolgreich 

zu arbeiten und hohe Kommunikationsund 

Konfliktlösungskompetenz sind gefragt. 

Die Bereitschaft zum Standortwechsel sollte 

ausgeprägt sein. Wer im Ausland studiert 

und/oder Auslandspraktika absolviert hat, erhöht 

seine Chancen bei der Bewerbung. Wegen 

der Dynamik der Branche und den schnellen 

Veränderungen am Markt ist Flexibilität bei 

Nachwuchs-Managern besonders wichtig. Gern 

gesehen sind Bewerber, die im Studium ein Web- 

Unternehmen gegründet oder dort gearbeitet 

haben. Denn sie kennen die Möglichkeiten, aber 

auch die Grenzen neuer Techniken und neuer 

Kommunikationsformen im Web 2.0. 


Ökonomisch ist, 

die entscheidenden 

Kontakte 

selbst zu haben. 

Nichts ist spannender als der Erfolg: Beziehungen mit echten Perspektiven 

für die Karriere entstehen dann, wenn Theorie und Praxis zusammenkommen. 

Der bdvb bietet die beste Gelegenheit, sich mit Gleichgesinnten 

auszutauschen und Spezialisten der eigenen Fachrichtung kennen zu 

lernen. Herzlich willkommen im bdvb – dem größten Verband für 

Ökonomen in Studium und Beruf. Ich freue mich auf neue Gesichter. 

www.bdvb.de 

bdv 

Prof. Dr. Cornelia Scott, Professorin für International Management and 

Finance, Hochschule Anhalt, Bernburg, Präsidentin des bdvb sowie 

Vorsitzende der Fachgruppe Internationale Wirtschaft 

bdvb 

Das Netzwerk der Ökonomen 

Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V. 

Florastraße 29 • 40217 Düsseldorf • Tel. 0211 - 37 10 22

Das Einstiegsgehalt 


>> Was Einsteiger verdienen 

Wenn das Bewerbungsgespräch gut gelaufen ist, 

geht es eigentlich nur noch um eins: das Einstiegsgehalt. 

Damit ein Bewerber hier souverän 

auftreten kann, sollte er sich vorab überlegen, 

was er verdienen möchte und in der gewünschten 

Position verdienen kann. Grundsätzlich ist 

es gut, einen Verhandlungsspielraum zuzulassen, 

ohne sich jedoch unter Wert zu verkaufen. 

Um Gehälter richtig einzuschätzen, betrachtet 

man das gesamte Vergütungspaket, inklusive 

Urlaubs- und Weihnachtsgeld oder Prämien. 

Hinzu kommen vermögenswirksame Leistungen 

oder eine betriebliche Altersversorgung. Arbeitgeber 

bieten Mitarbeitern auch Firmenwagen, 

Mobiltelefon oder Zusatzversicherungen an. 

Auch die Gehaltsentwicklung sollte mit einbezogen 

werden. Großunternehmen haben oft 

ein Gehaltssystem, das auf Stellenbeschreibungen 

basiert. Es sieht oft auch für Führungskräfte 

eine automatische Erhöhung vor. Im Mittelstand 

muss häufig mit dem Chef selbst verhandelt werden. 

Trainees verdienen im Schnitt etwas weniger 

als Direkteinsteiger. Das Gehalt gilt dabei oft 

für das gesamte Programm und wird lediglich 

nach tariflichen Vereinbarungen erhöht. 


Weitere Infos und Checklisten zum Thema Gehalt finden 

Sie unter staufenbiel.de/gehalt. 

Einstiegsgehälter Wirtschaftswissenschaftler >>>> 

(Jahresgehälter, Angaben in Euro p.a.) 

Q1 Median Q3 

Wirtschaftsinformatik 

< 2 Jahre Berufserfahrung 36 898 41 163 45 089 

2-5 Jahre Berufserfahrung 41 052 46 804 55 426 

> 5 Jahre Berufserfahrung 53 373 68 742 84 165 

Wirtschaftsingenieure 




Betriebswirte/BWL 




(Q3 = 25 Prozent der Gehälter liegen über diesem Wert; Medianwert = 50 Prozent 

der Werte liegen unterhalb dieses Wertes und 50 Prozent der Werte darüber; 

Q1 = 25 Prozent der Gehälter liegen unter diesem Wert) 

Quelle: Personalmarkt Services GmbH 2010 


ternehmen gab an, Einstiegsgehälter zwischen 

38 000 und 47 000 Euro zu zahlen. Höhere Einstiegsgehälter 

zwischen 44 000 und 50 000 Euro 

konnten Wirtschaftsabsolventen von knapp einem 

Fünftel der Unternehmen erwarten. Vier 

Prozent der Firmen zahlen Wirtschaftsabsolventen 

Jahresgehälter über 53 000 Euro. 

Einstiegsgehälter für Wirtschaftsabsolventen 

59 000 Euro 

>> 

0 10 20 30 40 % 

Jahresgehälter in Euro, Mehrfachnennungen möglich 


Einstiegsgehälter sind den Gesetzen der Marktwirtschaft 

unterworfen. Üblicherweise werden 

die Gehälter verhandelt (sofern nicht durch Tarif 

festgelegt) und richten sich nach Angebot 

und Nachfrage. Das Jahr 2009 war geprägt von 

der Finanz- und Wirtschaftskrise. So lag der Erhebungszeitraum 

der Gehaltsstudie 2010 von 

Alma Mater in einer Phase der Unsicherheit und 

schlechten Prognosen. Inzwischen hat sich die 

wirtschaftliche Stimmung merklich aufgehellt, 

„was sich auch an den Ergebnissen zeigt“, sagt 

die Studie. Dafür wurden Angaben von über 

900 Unternehmen ausgewertet. 

In der Auswertung nach Einsatzbereichen 

wurden neben dem Durchschnittswert auch die 

Quartilswerte 1 und 3 ermittelt. Der Abstand 

dazwischen gibt die durchschnittliche Spannweite 

an, in der sich die Einstiegsgehälter bewegen. 

Sie reicht in der Auswertung von Alma Ma- 

ter von 31 740 Euro als Einstiegsgehalt für Trainees 

im ersten Quartil bis zu 45 000 Euro Jahresgehalt 

für den Einsatzbereich Forschung und 

Entwicklung im dritten Quartil. 

Die Auswertung zeigt, dass die Gehälter im 

Vorjahresvergleich kaum einer Veränderung unterlagen. 

Die weitgehende Stagnation bei den 

Einstiegsgehältern kommt nicht überraschend. 

Im Erhebungszeitraum wurden die Beschäftigungsverhältnisse 

mittels Kurzarbeit stabil gehalten, 

die in vielen Betrieben wieder ausgelaufen 

ist. Zudem ist eine steigende Nachfrage nach 

Absolventen festzustellen, nachdem zuvor oft 

Berufserfahrene gesucht wurden. 

Insgesamt liegen die Gehälter aller Einsatzbereiche 

auf hohem Niveau. Die ehemals „magische 

Grenze“ (Alma Mater) mit einem Einstiegsgehalt 

von 40 000 Euro wird in der 2010er Gehaltsstudie 

in allen Einsatzbereichen klar übertroffen. 

Beim Blick auf die Funktion Trainee-Programm 

fällt auf, dass sie im ersten Quartil mit 

rund 16,5 Prozent die höchste Abweichung vom 

durchschnittlichen Einstiegsgehalt aufweist. 

Trotzdem gelte, dass sich die Vergütung für 

Trainees generell an der Bezahlung für Direkteinsteiger 

orientiert. 

Die Besonderheit am Trainee-Programm gegenüber 

dem Direkteinstieg ist, dass die Entlohnung 

geringer ist, obwohl viele Unternehmen 

diese Ausbildung für Nachwuchskräfte mittlerweile 

als zukunftsweisend ansehen. „Wer ein 

Trainee-Programm absolviert hat, besitzt in der 

Regel hervorragende berufliche Perspektiven“, 

so die Einschätzung der Experten. 

Unterschiedliche Abschlüsse 

„Die Umstellung auf Bachelor und Master ist 

weitgehend realisiert. Die ersten ‚neuen’ Absolventen 

haben die Hochschulen verlassen und 

den Einstieg in den Beruf schon hinter sich“, 

schreiben die Autoren der Studie und fragen: 

„Doch wie werden Bachelor- und Master-Absolventen 

vergütet?“ Die Antwort: Dies hängt 


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nicht zuletzt auch davon ab, welche Reputation 

traditionelle Abschlüsse wie das Diplom genießen. 

Dabei ist die Wertigkeit des Diploms vom 

künftigen Arbeitgeber und der Branche ebenso 

wie von Noten und Studienrichtung des Bewerbers 

abhängig. 

Bachelor, Master, Diplom >>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Einstiegsgehälter nach Abschluss und Unternehmensgröße 

Mitarbeiterzahl 

5 000 

Bachelor 

Master 

Diplom 

30 000 35 000 40 000 45 000 

Quelle: Alma-Mater-Gehaltsstudie 2010 

>>>>>>>>>>>>>>>>> 

(Jahresgehälter in Euro, alle Abschlüsse) 

Max. Min. 1. Quartil Median 3. Quartil 

Einkauf 55 000 23 400 37 500 40 000 44 000 

Marketing 60 000 12 000 35 000 39 000 42 266 

Vertrieb 70 000 12 000 36 000 40 000 44 000 

F&E 67 000 18 000 38 000 41 500 45 000 

IT 67 100 18 000 36 000 40 000 43 000 

Fertigung 59 000 18 000 38 000 40 000 44 000 

Finanzwesen 70 000 18 000 37 100 40 000 44 000 

Personalwesen 67 000 18 000 35 000 39 000 42 000 

Trainee-Programm 60 000 10 500 31 740 38 000 42 000 

(3. Quartil = 25 Prozent der Gehälter liegen über diesem Wert; Median = 50 Prozent der Werte liegen unterhalb dieses Wertes, 50 Prozent der Werte darüber; 1. Quartil = 25 Prozent 

der Gehälter liegen unter diesem Wert) Quelle: Alma-Mater-Gehaltsstudie 2010 

Danach bezahlt die Mehrzahl der Industriefirmen 

Universitätsabsolventen mit Diplom- und 

Master-Abschluss tendenziell höhere Einstiegsgehälter. 

Häufig hängt das Gehalt aber nicht nur 

von Abschluss oder Note ab. Eine große Rolle 

spielen selbstverständlich das Verhandlungsgeschick 

des Bewerbers und die Frage, wie dringend 

ein Unternehmen Nachwuchskräfte für einen 

bestimmten Bereich sucht. 

Demnach verdiente ein BWL- oder VWL- 

Absolvent mit Universitäts- und Master-Abschluss 

pro Jahr durchschnittlich 48 579 Euro. 

Die Spanne der gezahlten Einstiegsgehälter in 

den Industriebranchen Automobil, Elektro, IT, 

Maschinenbau, Stahl und Telekommunikation 

reichte für Betriebs- und Volkswirte (Universitäts-/Master-Abschluss) 

von 45 300 bis 52 170 

Euro. Für FH-Absolventen (BWL/VWL mit Bachelor-Abschluss) 

reichte die Spanne der gezahlten 

Gehälter beim Einstieg von 39 397 bis 

47 800 Euro. Der Medianwert liegt hier bei 45 

207 Euro. Absolventen können oft dann höhere 

Einstiegsgehälter erzielen, wenn sie über gewünschte 

Zusatzqualifikationen verfügen. 

Einstiegsgehälter für Wirtschaftsabsolventen >>>> 

(Typische Einstiegsgehälter für Absolventen in Konzernen 

der Automobil-, Elektro-, IT-, Maschinenbau-, 

Stahl- und Telekommunikationsbranche; Jahresgehälter 

in Euro) 

Q1 Median Q3 

BWL/VWL – Uni/Master 45 300 48 579 52 170 

BWL/VWL – FH 39 397 45 207 47 800 

BWL/VWL – BA/Bachelor 42 800 45 000 47 179 

Q1 Unteres Dezil: Zehn Prozent der erfassten Einstiegsgehälter liegen darunter; 

Median: Dieser Wert liegt genau in der Mitte. 50 Prozent der erfassten Einstiegsgehälter 

liegen darüber, 50 Prozent der erfassten Einstiegsgehälter liegen darunter; 

Q3 Oberes Dezil: 90 Prozent der erfassten Einstiegsgehälter liegen darunter 

Quelle: IG Metall-Gehaltsstudie 2010 


bildung angesehen werden, mit denen Quereinsteiger 

und Bewerber, denen spezifische Kenntnisse 

fehlen, fit für den Jobstart gemacht werden. 

„So unterliegt die Bedeutung eines Trainee-Programms 

immer der Art und Weise, wie das Unternehmen 

diesen Begriff interpretiert und infolgedessen 

das Programm gestaltet – und vergütet“, 

lautet das Fazit der Alma-Mater-Studie. 

Einstiegsgehälter nach Branchen >>>>>>>>>>>> 

(Jahresgehälter in Euro) 

Versorger 

Bank 

Elektrotechnik 

Chemie 

Maschinenbau 

Fahrzeug 

Konsum 

WP/StB 

Logistik 

EDV 

Bau 

Handel 

Öffentlicher Dienst 

Beratung 

Zeitarbeit 

Sonstige Dienstleistungen 

Medien 

30 000 40 000 50 000 


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onsfähigkeit, Engagement und sicheres Auftreten 

oft die ausschlaggebenden Pluspunkte. 

Die Höhe des Einstiegsgehalts hängt selbstverständlich 

auch stark vom Verhandlungsgeschick 

ab. 

Berufspraxis/Praktika: Praktische Erfahrung 

vor oder während des Studiums wird generell 

hoch bewertet und teils entsprechend 

honoriert. 

Auslandserfahrung: Ein Studiensemester oder 

ein Praktikum im Ausland setzen viele Unternehmen 

heute eher als selbstverständlich voraus 

und es erhöht insgesamt die Einstellungs - 

chancen. Zu höheren Einstiegsgehältern führt 

Auslandserfahrung meist aber nicht. 

Unternehmensgröße und Gehalt 

Eine interessante Frage ist das Zusammenwirken 

von Gehalt und Unternehmensgröße. Das 

Ergebnis der Alma-Mater-Studie: Mit zunehmender 

Unternehmensgröße steigt das durchschnittliche 

Einstiegsgehalt. Absolventen, die 

bei einem Konzern mit über 5 000 Mitarbeitern 

einsteigen, können ein Gehalt erzielen, das bis 

zu 6,44 Prozent über dem Durchschnitt liegt. 

Einstiegsgehälter nach Unternehmensgröße >>>> 

(Jahresgehälter in Euro, Unternehmen 

nach Mitarbeiterzahl) 

5 000 

0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 


Jobs vor 

Deiner Haustür: 

9. Juni 2011, Kultur- & Kongresszentrum 

Liederhalle, Stuttgart 

30. Juni 2011, Handelskammer Hamburg 

6. Juli 2011, Axel-Springer-Passage 

und Ullstein-Halle, Berlin 

>>> Alle Infos unter absolventenkongress.de/regio


hinsichtlich der Gehälter auf Dauer einen positiven 

Einfluss haben. Der Grund: Um besser gegen 

den sich abzeichnenden Fachkräftemangel 

gerüstet zu sein, könnten ostdeutsche Unternehmen 

versuchen, gut ausgebildete Mitarbeiter aus 

anderen Regionen anzuwerben. 

Spitzenreiter bei den Gehältern ist der Postleitzahlenbereich 

4, gefolgt vom PLZ-Gebiet 3. 

Im Gegensatz dazu konnte der Postleitzahlenbereich 

2 mit dem Stadtstaat Hamburg nicht an 

den positiven Trend des Vorjahres anknüpfen. 

Bei den Bundesländern herrscht wie im Vorjahr 

eine klare Führung durch die Länder NRW 

und Niedersachsen, gefolgt von Hessen, Baden- 

Württemberg und Rheinland-Pfalz. Einzig Baden-Württemberg 

ist leicht zurückgefallen. Verglichen 

mit den Vorjahren hat sich an der Situation 

der PLZ-Gebiete 0 und 1 nichts geändert. 

Sie belegen weiterhin die hinteren Plätze – mit 

klarem Abstand zu westdeutschen Regionen. 

Podcast: Gehaltsverhandlung >>>>>>>>>>>>>> 

Sie wollen konkret wissen, welche 

Tipps Personalexperten zum Thema Gehalt 

geben und wie ein Gehaltsgespräch 

verlaufen kann? Dann hören Sie ganz schnell 

den Podcast unter staufenbiel.de/gehalt an. 

Der Einstieg 

>> Direkteinstieg/ 

Training on the Job 

Ein Direkteinstieg ist der richtige Weg für die Absolventen, 

die nach der Hochschule schnell Verantwortung 

im Job übernehmen wollen. Er ist gekennzeichnet 

durch eine feste Position in einem 

bestimmten Team. Die Aufgaben werden zu Beginn 

klar definiert, sodass die Nachwuchskraft direkt 

vom ersten Tag an Verantwortung übernimmt 

– das erfordert selbstständiges Arbeiten 

von Beginn an. Der Direkteinstieg ist auch für diejenigen 

geeignet, die sich schnell Expertenwissen 

für eine bestimmte Funktion aneignen möchten. 

Manche Absolventen fragen sich: „Was, 

wenn ich merke, dass mir der Einsatzbereich 

oder die Aufgabe nicht liegt?“. Dies sollte man 

im Unternehmen in geeigneter Weise durchaus 

ansprechen. In der Regel findet sich eine gute 

Lösung für beide Seiten. Denn schließlich hat jedes 

Unternehmen Interesse daran, Mitarbeiter 

in der für sie passenden Position einzusetzen, 

um die bestmögliche Arbeitsleistung zu erzielen. 

Vorteile des Direkteinstiegs sind: 

Sofortige Festeinstellung 

Sofortige Integration in die Abteilung 

Häufig höheres Einstiegsgehalt. 

Nachteile können sein: 

Teils sehr kurze Orientierungsphase 

Zunächst kein Überblick über das Gesamtunternehmen 

Eventuell Praxisschock. 

Direkteinstieg im Mittelstand 

Vor allem bei Familienunternehmen ist der Direkteinstieg 

die häufigere Einstiegsform. Typische 


Aufgaben für Einsteiger sind die Mitarbeit bei 

der Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen 

oder die Betreuung einzelner Teilprojekte 

und nach und nach auch ganzer Projekte. 

Auch in mittelständischen Unternehmen 

werden die Aufgaben für Nachwuchskräfte immer 

komplexer. Kunden, Lieferanten und Unternehmen 

sind eng miteinander vernetzt. Zudem 

erschließen immer mehr Mittelständler Auslandsmärkte 

oder bauen eigene internationale 

Standorte auf und aus. Hier ist auch internationale 

Erfahrung gefragt. 

Da flache Hierarchien und offene Organisationsstrukturen 

charakteristisch für den Mittelstand 

sind, übernehmen Nachwuchsmanager 

oft schon früh Verantwortung für Projekte, Produkte 

und Personal. Wegen der Einbindung in 

sämtliche Unternehmensabläufe sind häufig Generalisten 

mit Querschnittswissen und entscheidungsfreudige 

Macher mit strategischen Kompetenzen 

gefragt. Wer sich darin bewährt, kann 

schon in nach wenigen Jahren ins Topmanagement 

aufsteigen. 

Einstiegswege für Wirtschaftsabsolventen >>>> 

Welche Einstiegsformen bietet Ihr Unternehmen für 

Wirtschaftswissenschaftler? 

Direkteinstieg 

Einarbeitungs-/Trainee-Programme 

Training on the Job 

Assistentenposition 

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 





>> Einstieg als Trainee 

Absolventen, die nach einem breit gefächerten 

Studium ihre spezifischen Stärken noch nicht so 

genau kennen und sich erst später für einen bestimmten 

Einsatzbereich entscheiden wollen, 

können mit einem Trainee-Programm den angemessenen 

Einstieg finden. Der Trainee kann dabei 

seine Fähigkeiten und Interessenschwerpunkte 

genauer bestimmen und das Unternehmen 

mit seinen vielen Facetten kennenlernen. 

Ein Trainee-Programm gilt dann als attraktiv, 

wenn es eine gezielte Betreuung während der 

Ausbildungszeit gibt, 

wenn Mitsprachemöglichkeiten bei Einsatzort 

und Erststelle eingeräumt werden, 

wenn das Programm in das Personalentwicklungssystem 

integriert ist, 

und damit auch die Gewährleistung zur Weiterentwicklung 

im Unternehmen gegeben ist, 

und wenn die Möglichkeit besteht, als Trainee 

in einer (ausländischen) Tochtergesellschaft 

arbeiten zu können. 

Wie aber kann man in Erfahrung bringen, ob ein 

Trainee-Programm qualitativ hochwertig ist? Der 

Trainee sollte sich über den Programmaufbau, 

der Abbrecher- und Übernahmequote von ehemaligen 

Trainees sowie deren Verweildauer in 

der Firma informieren. Interessant ist auch der 

Anteil der Führungskräftejobs, die von ehemaligen 

Trainees des Unternehmens besetzt sind – 

und ob diese als Mentoren zur Verfügung stehen. 

Viele Unternehmen haben die Einarbeitungszeit 

für Trainees nicht weiter verkürzt. Das ergab 

die Studie „Trainee-Programme für Absolventen 

der Wirtschaftswissenschaften in 

Deutschland“ der Universität Bern, die in Kooperation 

mit Staufenbiel Institut durchgeführt 

wurde. Die durchschnittliche Dauer der Programme 

für Wirtschaftswissenschaftler liegt bei 

17 Monaten. Bei den Lerninhalten stehen laut 

Studie vor allem unternehmensspezifische Ele- 

mente im Vordergrund, in der Regel sind damit 

Produkttrainings gemeint. Mehr als die Hälfte 

der befragten Unternehmen führen ihr Ausbildungsprogramm 

ressortübergreifend durch. 

Nur gut acht Prozent schulen ihre Trainees in einem 

einzigen Unternehmensbereich. Und dieser 

Wert ist deutlich gesunken: In der Vorgängerstudie 

2001 betrug er noch gut 17 Prozent. Die 

meisten Trainees werden also ressortübergreifend 

ausgebildet – und sollten auch darauf hinarbeiten, 

falls dies nicht ohnehin vorgesehen ist. 

Die Art der Projekte in den Trainee-Programmen 

für Absolventen der Wirtschaftswissenschaften 

ist dabei sehr vielfältig: Sie reichen 

von Marketing- über Reorganisations- und Beratungsprojekten 

bis hin zu personalwirtschaftlichen 

und IT-Projekten. 

Trainee-Programme: Vor- und Nachteile >>>>>>>> 

Vorteile des Trainee-Programms: 

Umfassender Einblick ins Unternehmen und seine 

Struktur 

Investition des Unternehmens in persönliche und 

fachliche Qualifikation 

Kein „Praxisschock“ durch intensive Lernphase 

Nachteile: 

Spätere Integration in eine Abteilung 

Mehr Assistententätigkeiten als beim Direkteinstieg 

Häufig geringeres Einstiegsgehalt. 

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auch auf die weiteren Karriereschritte im Unternehmen 

beziehen. 

Die Bedeutung von Trainee-Programmen für 

Absolventen wächst. Das zeigt sich zum Beispiel 

daran, dass über 60 Prozent der Unternehmen 

die künftige Bedeutung von Trainee- Pro grammen 

als zunehmend und knapp 40 Prozent als gleichbleibend 

einstufen. Die Wichtigkeit von Trainee- 

Programmen nimmt damit (weiter) zu: 1998 

glaubten nur 51,5 Prozent, 2001 nur 48,5 Prozent 

an eine steigende Bedeutung. 

Das Trainee-Programm ist neben dem Direkteinstieg 

die häufigste Einstiegsform bei Großunternehmen. 

Das zeigt die Studie Staufenbiel Job 

Trends Deutschland, bei der große und mittelständische 

Unternehmen aus allen Branchen regel - 

mäßig befragt werden. Auch bei vielen mittel - 

ständischen Unternehmen werden Nachwuchskräfte 

als Trainee eingearbeitet. Mehr als die 

Hälfte der befragten Unternehmen bietet Wirt - 

schafts absolventen den Einstieg als Trainee an. 

Wichtig für Bewerber sind dabei folgende Fragen: 

Was sind meine persönlichen Ziele? In welcher 

Branche möchte ich ein Trainee-Programm 

absolvieren? 

Welche Unternehmen sind innerhalb dieser 

Branche besonders interessant für mich? 

Gibt es die Möglichkeit, während des Programms 

auch im Ausland zu lernen und zu arbeiten? 

Wer ist der richtige Ansprechpartner für die 

Bewerbung? Welche Form der Bewerbung ist 

erwünscht? 

Auch Trainees sollten beim Einstieg wissen, was 

sie wollen. Denn viele Programme sind funktionsspezifisch: 

Gesucht wird zum Beispiel ein 

„Trainee Investmentbanking“ oder ein „Trainee 

Controlling“. 

Eine eingebaute Karriere-Garantie bietet das 

Trainee-Programm aber nicht. Auch darüber 

sollten sich Bewerber bewusst sein: Wenn es 

später um die Besetzung von Top-Positionen 

geht, entscheiden Vorgesetzte selbstverständlich 

nach der aktuellen Performance. 

Die geforderten Charaktereigenschaften der 

künftigen Führungskräfte sind unternehmerisches 

Denken, Kreativität, Eigenständigkeit sowie 

Team- und Kommunikationsfähigkeit – 

kurz gesagt: Persönlichkeit entscheidet. Von einem 

Trainee wird viel Aktivität und Eigeninitiative 

verlangt. Zu den Anforderungen an Trainee-Kandidaten 

gehören zudem ansehnliche 

Noten auf dem Abschlusszeugnis und eine angemessene 

Studiendauer. 

Internationale Trainee-Programme 

Die internationale Ausbildung von Absolventen 

wird in Zeiten der Globalisierung immer wichtiger. 

Daher hat die Integration von Auslandsaufenthalten 

in die Programme an Bedeutung zugenommen. 

Dies bestätigt auch die Studie „Trainee-Programme 

für Absolventen der Wirtschaftswissenschaften 

in Deutschland“ der 

Universität Bern in Zusammenarbeit mit Staufenbiel 

Institut. In der Vorgängerstudie aus dem 

Jahre 2001 waren bei knapp 44 Prozent der Firmen 

Auslandsaufenthalte Bestandteil des Trainee-Programms. 

Dieser Wert ist 2008 auf rund 

65 Prozent gestiegen. Durchschnittlich dauert 

ein Aufenthalt 13,5 Wochen. Im Schnitt senden 

die Unternehmen sieben von zehn Trainees ins 

Ausland. Der wichtigste Grund dafür: die Erhöhung 

der interkulturellen Kompetenz. 

Die Möglichkeit zum Aufbau von internationalen 

Netzwerken wurde von rund drei Viertel 

der Firmen als wichtig befunden. Sieben von 

zehn Unternehmen hoffen, durch den integrierten 

Auslandsaufenthalt im Programm die internationale 

Qualifikation ihrer Mitarbeiter insgesamt 

zu stärken. Die Verbesserung von Sprachkenntnissen 

der Trainees wurde von 42 Prozent 

der Firmen als Grund für Auslandsaufenthalte 

genannt. Länder im EU-Raum haben als Ziel 

dabei an Attraktivität gewonnen. 2001 sandten 

40 Prozent ihre Trainees in EU-Länder, dieser 


Wert ist 2008 auf knapp 50 Prozent gestiegen. 

Auch in Nordamerika und Asien sind Trainees 

öfter im Einsatz als in der Vorgängerbefragung. 

Die internationalen Trainee-Programme 

werden von den Unternehmen meist mit dem 

Trainee gemeinsam erarbeitet und auf die individuellen 

Fähigkeiten und Interessen zugeschnitten. 

Nach einem Einarbeitungsprogramm lernt 

der Trainee „on the Job" und „off the Job" verschiedene 

Standorte und Fachbereiche des Unternehmens 

kennen. 

In internationalen Programmen sind die Projekte, 

an denen Trainees mitarbeiten, häufig 

nicht auf einen Standort beschränkt. Aufgaben, 

die an in- und ausländischen Standorten absolviert 

werden müssen, schulen das globale Denken 

und Handeln der Einsteiger. 

Die Bewerbungsunterlagen werden in der 

Regel auf bestimmte Fragen hin geprüft: Welche 

beruflichen Ziele hat der Bewerber? Passt die 

Qualifikation zum gewünschten Trainee-Programm? 

Hat der Bewerber ein Auslandssemester 

oder Auslandsstudium absolviert und verfügt 

er über Fremdsprachenkenntnisse? 

Bewerber, die nach diesen Kriterien in Frage 

kommen, werden zum Gespräch mit der Personal- 

und Fachabteilung eingeladen. Im Anschluss 

erhalten Bewerber meist ein qualifiziertes 

Feedback, das oft wichtige Tipps gibt und so 

für die persönliche Entwicklung hilfreich ist – 

unabhängig davon, ob man am Ende einen Trainee-Vertrag 

in der Tasche hat oder nicht. 

>> Die ersten 100 Tage im Job 

Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben, die ersten 

100 Tage im neuen Job stehen bevor. 100 Tage, 

die eine Probezeit bedeuten – für beide Seiten, 

denn nach diesen drei Monaten wird fast überall 

erste Bilanz gezogen. 

Um den oft erwähnten Praxisschock zu vermeiden, 

sollte man schon vor Arbeitsbeginn aktiv 


werden. Gute Vorbereitung ist alles. Der Einstieg 

ins neue Unternehmen fällt leichter, wenn man 

sich im Vorfeld gründlich über möglichst viele 

Fakten informiert. Die vielen Seiten der Firmen- 

Homepage sind hier die erste Informationsquelle. 

Wurde im Vorstellungsgespräch nicht alles 

besprochen, sollte der Trainee sich nicht scheuen, 

auch vor dem eigentlichen Arbeitsbeginn den 

Vorgesetzten zu kontaktieren und letzte Fragen 

zu klären. Vorgesetzte schätzen es durchaus, 

wenn sich der neue Mitarbeiter schon vor dem 

ersten Tag mit dem künftigen Arbeitsgebiet beschäftigt 

und Kontakt zu „seinem“ Bereich sucht. 

Mit dem Start stürzt eine große Flut von Informationen 

auf den neuen Mitarbeiter ein. In 

dieser Phase sind die in Studium und Praktika 

erlernten Arbeitstechniken eine gute Grundlage, 

Sachverhalte zu strukturieren und sich einen 

Überblick zu verschaffen. Jetzt kommt es darauf 

an, möglichst schnell Informationen über Abläufe 

und Zuständigkeiten zu gewinnen und unternehmensspezifisches 

Wissen zu erwerben. Die 

Analyse von Organigrammen und das Nachvollziehen 

von erfolgreichen Projekten sind hierbei 

hilfreich. 

Schwieriger erweist sich in der Praxis 

manchmal die persönliche Integration in die 

neue Arbeitsumgebung. Das neue Umfeld besitzt 

eigene Maßstäbe und Normen. Der Trainee 

muss bereit sein, sich diesen neuen Anforderungen 

zu stellen. Die Theorie aus dem Studium ist 

nicht gleich Praxis im Unternehmen: Oft werden 

Aufgaben und Probleme anders gelöst, als der 

Absolvent es sich vorstellte. 

Erfahrungsgemäß lebt sich ein neuer Mitarbeiter 

aber schnell ein, wenn er offen auf Kollegen 

zugeht. Er sollte Fragen stellen, ohne dabei 

die bisherige Vorgehensweise gleich zu kritisieren 

und sich bemühen, aus der Praxis hinzuzulernen. 

Das Kunststück ist, die Balance zu finden 

zwischen Anpassung an die Rahmenbedingungen 

im Unternehmen und dem Durchsetzen 

eigener Ideen. 


Experteninterview: Einstieg als Trainee 


„Wissen in der Praxis anwenden“ 

Nils Teichmann, Jahrgang 1981, ist Personalreferent bei Kaufland. Der Diplom-Kaufmann 

hat Betriebswirtschaftslehre an der Universität Eichstätt-Ingolstadt studiert. 

Welche Vorteile hat der Einstieg als Trainee, welche 

Nachteile kann er haben? 

Zu den Vorteilen von Trainee-Programmen gehört die 

Möglichkeit, berufliche und private Netzwerke zu bilden 

ebenso wie die Chance, Einblicke in verschiedene Bereiche 

zu erhalten. Nachteilig sind aus meiner Sicht – im 

Vergleich zum Direkteinstieg – die relativ kurzen Verweilzeiten 

in den einzelnen Bereichen. Dadurch können Trainees 

nur bedingt eigene und dauerhafte Tätigkeiten 

übernehmen. 

Und woran kann ein Bewerber ein qualitativ hochwertiges 

Trainee-Programm erkennen? 

Zunächst bieten die Internetseiten der Unternehmen die 

Möglichkeit, sich umfangreich zu informieren. Wichtige 

Indikatoren können hier unterstützende Maßnahmen 

wie Mentoren- und Patenprogramme oder externe Schulungen 

sein. Zudem ist es sinnvoll, sich vorher oder im 

ersten Gespräch über die Vertragsmodalitäten während 

und nach dem Trainee-Programm zu erkundigen. Die Vertragsart, 

befristet oder unbefristet, die Länge der Probezeit 

und die Übernahmequote nach dem Programm sind 

wichtige Faktoren. 

Woran sollte ein Trainee besonders arbeiten, damit das 

Programm ein Erfolg wird? 

Das bereits Erlernte ist sicher ein wichtiger und guter 

Grundstock für die künftige Tätigkeit. Dennoch geht es 

nicht nur darum, sein theoretisches Wissen in der Praxis 

anzuwenden, sondern auch „die PS auf die Straße zu bringen“. 

So ist es also am Anfang besser, erst einmal die praktischen 

Aufgaben anzugehen, statt nach einer Möglichkeit 

zu suchen, den kompletten Prozess zu verändern. 

Welche Karriereperspektiven haben Trainees? 

Um den Einstieg für Bewerber attraktiv zu gestalten, werben 

viele Trainee-Programme häufig mit recht steilen Karrierepfaden. 

Grundsätzlich spiegeln sie das Karrierepotenzial 

wider. Diesem Potenzial gilt es gerecht zu werden und 

sich entsprechend entwickeln zu können und auch zu wollen. 

Gerade Letzteres ist wichtig, da es aufgrund der Vielzahl 

unterschiedlicher Trainee-Programme dem Bewerber 

überlassen bleibt, ob er ein Programm mit einem – häufig 

mit großen privaten Entbehrungen verbunden – schnellen 

Aufstieg anstrebt oder sich vielleicht etwas mehr Zeit lassen 

möchte, um etwa schneller private Netzwerke zu 

knüpfen oder am neuen Arbeitsort Fuß zu fassen. 

Welche persönlichen Tipps können Sie Wirtschaftsabsolventen 

und Trainees geben? 

Werden Sie sich im Vorfeld darüber klar, was Sie wollen, 

indem Sie zum Beispiel bereits gewonnene praktische Erfahrungen 

mit Freunden, Kommilitonen oder der Familie 

besprechen. Bewerben Sie sich dann gezielt auf eine Trainee-Stelle, 

die Ihren beruflichen und privaten Wünschen 

entspricht. Das erhöht auch die Chancen im Bewerbungsverfahren, 

da Sie überzeugender darlegen können, 

warum Sie sich für genau diese Stelle bewerben. Manches, 

was Sie auf der Hochschule gelernt haben, ist nicht 

mehr relevant und anderes müssen Sie schnell hinzulernen. 

Dies gilt nicht nur für Faktenwissen, sondern auch 

für den wesentlich schwerer zu erlernenden Teil der Soft 

Skills. Hierbei ist es gerade am Anfang wichtig, bescheiden 

aufzutreten. Überheblichkeit verbaut Ihnen viele 

Möglichkeiten, berufliche Netzwerke zu knüpfen und persönlichen 

Anschluss zu finden. 


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Special: Banking 

Banking 

Special 

>> Geld & Karriere 

Rund die Hälfte der Jobangebote von Banken 

und Finanzdienstleistern wird für Akademiker 

ausgeschrieben. Der Trend der zunehmenden 

Akademisierung hält an. Und noch eins ist in 

der Kreditwirtschaft sicher: Die Branche verändert 

sich weiter. 

Die Wiederentdeckung der Kunden und die 

zunehmende Bedeutung von vernetzten Wertschöpfungsstrukturen 

– das sind zwei zentrale 

Trends, wie die Studie „Bank & Zukunft 2010“ 

vom Fraunhofer Institut IAO ergeben hat. 

Die Wiederentdeckung des Kunden durch 

die Banken und die große Bedeutung von vernetzten 

Wertschöpfungsstrukturen „zeigen sich 

sowohl in einer zunehmenden Nutzung von sozialen 

Netzwerken auf Kundenseite als auch in 

einer wachsenden Einbindung externer Partner 

in die Kooperationsprozesse auf Seiten der Banken“, 

so die Bankenstudie. Die Aufgabe für die 

Kreditinstitute: verstärkt Innovationen in vernetzten 

Strukturen entwickeln. Nur so können 

in Zukunft Kundenbedürfnisse schnell und effizient 

abdeckt werden. 

Die Einschätzung durch die befragten 400 

Bankmanager zeigt, dass die Mehrzahl der Institute 

davon ausgeht, die Finanzkrise gut überstanden 

zu haben. So geben mehr als die Hälfte der 

Banken an, gestärkt aus der Krise hervorzugehen. 

Umsetzung der Strategie 

Der Fokus der Banken richtet sich wieder verstärkt 

auf den Kunden, nachdem der Schwerpunkt 

in den vergangenen Jahren tendenziell auf 

der Verbesserung bestehender Strukturen in den 

Kreditinstituten lag. Mit höchster Priorität verfolgen 

die Banken daher eine Intensivierung des 

Kundenmanagements. Drei Viertel der Bankmanager 

sehen darin eine Antwort auf den intensiven 

Wettbewerb. Zudem forcieren die Banken 

Maßnahmen zur Erfüllung regulatorischer Vorgaben 

(50 Prozent) und die Umsetzung eines 

Strategieprozesses zur eindeutigen Marktpositionierung 

(43 Prozent). 

Denn die strategische Positionierung der Banken 

war über viele Jahre hinweg primär von leistungsorientierten 

Differenzierungsansätzen geprägt. 

Daher steht für viele Geldhäuser die Rückgewinnung 

des Kundenvertrauens im Mittelpunkt 

ihrer Vertriebsaktivitäten (Zustimmung: 95 Prozent). 

Das versuchen sie mit gezielter Neuausrichtung 

und einer stärkeren Kundenorientierung. 

Dabei sehen sie besonders ihre Mitarbeiter als 

Schlüssel zum Erfolg (97 Prozent). Sie müssen 

heute über umfassendes Verständnis für Kundenbedürfnisse 

und Kundenverhalten verfügen. 

Kundenfokussierte Bank 

Die Studie zeigt auch, dass trotz langjähriger 

Diskussion über Bankenindustrialisierung und 

deren Möglichkeiten hier noch große Potenziale 

vorhanden sind. Dies hängt sowohl mit dem 

großen Umsetzungsaufwand wie auch mit einer 

vermuteten fehlenden Akzeptanz der Mitarbeiter 

gegenüber der Industrialisierung von Bankprozessen 

zusammen. Bei den internen Organisationsstrukturen 

der Banken haben nach wie 

vor die Steigerung der Effizienz in den Leistungsprozessen 

(92 Prozent) und einer Erhöhung 

des Automatisierungsgrads von Standardprozessen 

Priorität. 


Das Traineeprogramm der BayernLB 

Learning by Banking 

Die BayernLB ist ein starker und verlässlicher Finanzpartner – verwurzelt in Bayern, geprägt 

durch enge Kundenbeziehungen und ausgezeichnet durch individuelle Finanzlösungen für 

unsere Kunden sowie deren nationale und internationale Marktaktivitäten. 

Sie haben einen überdurchschnittlichen Abschluss in Wirtschaftswissenschaften oder Jura 

und bringen erste Praxiserfahrung im Finanzwesen mit? Sie sind engagiert und haben Spaß 

an der Dienst leistung? Dann haben Sie beste Voraus setzungen für die Aufnahme in unser 

Traineeprogramm. 15 Monate lang arbeiten Sie in einer international tätigen Großbank. 

In einem maßgeschneiderten Programm werden Sie dabei intensiv und individuell von uns 

gefördert – nach Ihren Fähigkeiten und nach Ihren Neigungen. Ihr Gewinn: Professionalität 

und eine faszinie rende Berufsperspektive in der Welt der Wirtschaft. 

Interessiert? Dann richten Sie Ihre Bewerbung an: 

Bayerische Landesbank (BayernLB) 

Corporate Center Bereich Personal 

Personalentwicklung, 1630 

Nachwuchsentwicklung 

80277 München 

Telefon 089 2171-21675 

trainee@bayernlb.de . www.bayernlb.de


Die Bankmitarbeiter sollen dadurch in die Lage 

versetzt werden, sich verstärkt auf die Kunden und 

deren Bedürfnisse zu konzentrieren bei gleichzeitiger 

Entlastung von Verwaltungs- und Routinearbeiten, 

um so das Konzept der kundenfokussierten 

Bank weiter voranzutreiben. Die Sicherstellung einer 

hohen Performance stellt dabei für viele Manager 

eine der größten Herausforderungen dar. 

Modernes Banking 

Mit dem Thema Bankenindustrialisierung verbunden 

sind auch die Gestaltung und das Management 

von Wertschöpfungsnetzwerken. 

Hierdurch würden sich zahlreiche Möglichkeiten 

für neue, kundenbedarfsgerechte Produkte 

und Leistungen ergeben. Die Ergebnisse zeigen 

aber, dass in den Banken bislang nur geringe Voraussetzungen 

zur Umsetzung von Wertschöpfungskooperationen 

geschaffen wurden. 

Der Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien 

bildet dabei die Grundlage, 

um modernes Banking zu betreiben. In diesem Bereich 

misst der Großteil der Befragten der Gewährleistung 

von Sicherheit im IT-Betrieb die 

größte Bedeutung zu (92 Prozent). An zweiter 

Stelle werden Maßnahmen zur Kostenreduktion 

der Bank-IT genannt. Nach Meinung der befragten 

Bankmanager muss dabei das Hauptaugenmerk 

auf die Datenintegration gelegt werden, um 

die Intensivierung des Kundenmanagements umsetzen 

zu können. Rund die Hälfte der Institute 

planen (weitere) Investitionen in den Vertriebskanal 

Internet, gefolgt von Investitionen zur Optimierung 

im Bereich Multikanalintegration. 

Notwendigkeit zur Innovation 

Für den Bankenmarkt bis zum Jahr 2020 sind 

rund zwei Drittel der befragten Manager der 

Überzeugung, dass sich innovative Formen der Finanzberatung 

am Markt etablieren werden. Sie 

gehen davon aus, dass die Beratungstätigkeit 

durch den Einsatz zeitgemäßer Technologien, etwa 

durch Web- oder Videokonferenzen, zuneh- 

mend orts- und zeitunabhängig durchgeführt 

wird. Darüber hinaus manifestiert sich der Trend 

zur Auslagerung von Back-Office- und Kreditprozessen. 

Über die Hälfte der Bankführungskräfte 

geht davon aus, dass Berater auch dadurch mehr 

Zeit für die Kundenbetreuung haben werden. 

Die Banken erkennen zunehmend die Notwendigkeit 

zur Innovation. So bewerten in der 

Studie 38 Prozent (Vorjahr: 16 Prozent) „die 

Verankerung eines Innovationsmanagers auf der 

ersten Führungsebene als sehr bedeutsam“. 

Neun von zehn Bankmanagern beurteilen die erwarteten 

Entwicklungen in der Branche und den 

Geschäftsmodellen als Bestandteil eines kontinuierlichen 

Veränderungsprozesses. 40 Prozent 

der Banken sehen sich heute „gut“ und fünf 

Prozent „sehr gut“ für die Bewältigung künftiger 

Herausforderungen gerüstet. 

In der Bankenwelt starten 

Die Ergebnisse der jährlichen Umfrage verdeutlichen, 

dass viele Banken nach den turbulenten 

Zeiten wieder optimistischer sind. Dazu setzen 

sie auf aktives Kundenmanagement und eine Intensivierung 

des Kundendialogs. Der Einsatz 

neuer Technologien, besonders im Bereich So - 

cial Media, spielt hierbei eine herausgehobene 

Rolle. Neue Social-Software-Lösungen bieten 

viele Möglichkeiten, mit denen Banken ihre 

Kunden auf andere Art kennenlernen und betreuen 

können. Hierzu bedarf es neuer Konzepte 

und Lösungen – und neuer Mitarbeiter, die 

mit neuen Ideen aus ihrem (Fach-)Studium in 

der Bankenwelt starten wollen. 

Die Bankkunden 3.0 

Millionen Online-Surfer nutzen das Internet vermehrt 

als Kommunikations- und Einkaufsplattform 

für sich und haben damit in der vernetzten 

Welt die Entwicklung neuer Shoppingkonzepte 

gefördert. Auf die neuen Anforderungen ihrer 

Online-Kunden sind viele Finanzdienstleister – 

noch – unzureichend eingestellt. 


www.postbank.de/karriere 

Ihr Praktikum = Ihr Mehrwert 

Erleben Sie Banking live. 

Mit 14 Millionen Privatkunden sind wir einer der größten Finanzdienstleister Deutschlands. Mehr als 20.000 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter engagieren sich für unseren Erfolg: mit Professionalität und Überzeugung. 

Wir suchen Sie: hoch motiviert, leistungsbereit und offen für positiven Wandel. Wenn Sie künftig Ihre Qualifikation 

in unser Unternehmen einbringen wollen, möchten wir Sie gerne kennenlernen. Überzeugen Sie uns durch Ihre 

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Wir freuen uns auf Sie.


Erfahrene Internet-Nutzer ziehen vor einer Entscheidung 

in Sachen Geld und Anlage vor allem 

die Einschätzungen anderer Surfer zu Rate, die 

ihre Erfahrungen auf Review-Websites veröffentlichen 

oder in Communities mit anderen 

Nutzern austauschen. Das haben Wissenschaftler 

des E-Finance-Lab, ein Forschungsinstitut 

der Universität Frankfurt und TU Darmstadt, 

dokumentiert. 

Um ihre Marktstellung bei Intensiv-Surfern 

und neuen Zielgruppen auszubauen, müssen 

sich Finanzdienstleister bei ihrem Online-Auftritt 

und den dort verfügbaren Informationen 

und Kommunikationsforen gleichermaßen auf 

Digital Natives und Silver Surfer einstellen. 

Sonst werden Social Communities im Netz und 

Kreditmarktplätze ohne Beteiligung einer Bank 

zu Wettbewerbern mit immer größeren 

Marktanteilen. 

Frauen und Führungskräfte 

Die Zahl der Mitarbeiter im privaten Bankgewerbe 

ist fast gleich geblieben. Anfang 2010 arbeiteten 

rund 190000 Menschen im privaten 

Banksektor (inklusive Bausparkassen). Damit 

ist die Beschäftigung in dieser Bankengruppe 

trotz der Branchenkonjunktur, die nun wieder 

angezogen hat, weitgehend stabil geblieben. In 

der gesamten Kreditbranche (inklusive Bundesbank, 

Landesbanken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken) 

ging die Zahl der Mitarbeiter 

allerdings auf 663 000 zurück (Vorjahr: 675 000 

Mitarbeiter), so die Statistik des Arbeitgeberverbands 

des privaten Bankgewerbes (AGV 

Banken). 

Der Anteil von Frauen in Führungspositionen 

im privaten Bankgewerbe entwickelt sich 

positiv. Er ist auf inzwischen rund 28 Prozent 

gestiegen. Bis zum Jahr 2000 lag diese Quote 

noch bei unter 20 Prozent. Auch die Teilzeitquote 

unter Bank-Führungskräften hat einen 

neuen Höchststand erreicht. Mittlerweile arbeitet 

jede zehnte Führungskraft in Teilzeit. 

Skills für Banker 

Banken und Finanzdienstleister, die Jobs für 

Akademiker anbieten, konzentrieren sich vorwiegend 

auf Absolventen mit wirtschaftswissenschaftlichem 

Background. Das bestätigen die 

langjährigen Analysen von Experten der Arbeitsagentur. 

Wenn Stellenanzeigen Aussagen 

zum gewünschten Studienschwerpunkt enthalten, 

steht das Fach Finanzierung im Vordergrund. 

Weitere von den Kreditunternehmen bevorzugte 

Schwerpunkte sind Bankbetriebslehre, 

Controlling und Rechnungswesen. In Stellenanzeigen 

für Einsteiger äußern Arbeitgeber der 

Bankbranche regelmäßig den Wunsch, Bewerber 

sollten mit einer überdurchschnittlichen Note 

abgeschlossen und zügig studiert haben. 

Dass sich künftige Banker mit Internet und 

gängiger Office-Software auskennen, ist für Arbeitgeber 

der Branche selbstverständlich. International 

tätige Banken schätzen besonders Bewerber 

mit Auslandserfahrung. Viele Finanzdienstleister 

suchen bevorzugt Absolventen mit 

erster (branchenbezogener) Berufserfahrung. 

Die Arbeitsmarktexperten empfehlen späteren 

Bankfachleuten, rechtzeitig im Studium mit 

der Vorbereitung auf das Jobleben zu beginnen. 

Wer schon weiß, in welchen Fachgebieten er einmal 

starten möchte, kann Wahlfächer, Praktika 

und Studentenjobs sowie das Thema für seine 

Abschlussarbeit zielgerichtet auswählen. Wichtig 

ist, planvoll vorzugehen, einen Nachweis aller 

Engagements für die Bewerbungsmappe festzuhalten 

und bei jeder Station Kontakte zu knüpfen, 

die sich auch bei der Jobsuche nutzen lassen. 

Mehr Infos >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Weitere Informationen über die Branche und ein Themen-Dossier 

zum „Investmentbanking“ finden Sie im 

Internet unter staufenbiel.de/banking. 

Die andere Perspektive. 

Die Deutsche Bundesbank ist eine der größten Zentralbanken weltweit. Gemeinsam mit unseren 

europäischen Partnern gestalten wir die europäische Geldpolitik und engagieren uns für stabile 

Finanz- und Zahlungssysteme. Weitere Kernaufgaben sind die Bankenaufsicht und die Bargeldversorgung. 

In einem stark international ausgerichteten Umfeld werden unsere Aufgaben immer komplexer und 

anspruchsvoller. 

Hierfür suchen wir regelmäßig engagierte und motivierte Nachwuchskräfte, die ihr Wissen und ihre Ideen 

einbringen, und bieten folgende Einstiegsmöglichkeiten an: 

I DIREKTEINSTIEG 

für Absolventinnen und Absolventen geeigneter Fachrichtungen 

vor allem Wirtschaftswissenschaften, Mathematik 

und Informatik 

I TRAINEE-PROGRAMM 

12-monatiges praxisorientiertes Einstiegsprogramm für 

Absolventinnen und Absolventen wirtschaftswissenschaftlich 

ausgerichteter Master-Studiengänge 

I BUNDESBANK-REFERENDARIAT 

21-monatige generalistische Ausbildung für Master-Absolventinnen 

und -Absolventen der Wirtschafts- und Rechtswissenschaften 

(Beamtenlaufbahn im höheren Bankdienst) 

I PRAKTIKA FÜR STUDIERENDE 

I STUDIENABSCHLUSSARBEITEN 

Nähere Informationen über Einstiegsmöglichkeiten und Perspektiven bei der 

Deutschen Bundesbank finden Sie unter www.bundesbank.de/personal

Karriere bei Familienunternehmen & Co. 

Karriere bei Familienunternehmen 

& Co. 

>> Jobmotor 

Familienunternehmen 

Familienunternehmen spielen für Erhalt und 

Schaffung von Arbeitsplätzen eine große Rolle. 

Laut einer Studie des Zentrums für Europäische 

Wirtschaftsforschung (ZEW) und des Instituts 

für Mittelstandsforschung (ifm) Mannheim erwirtschaften 

sie rund 40 Prozent der Gesamtumsätze 

aller Unternehmen und beschäftigen etwa 

zwei Drittel aller Arbeitnehmer in Deutschland. 

Aber was sind Familienunternehmen überhaupt? 

Unternehmen werden als Familienunternehmen 

klassifiziert, bei denen bis zu zwei Personen 

oder ihre Familienangehörigen mindestens 50 

Prozent der Anteile des Unternehmens halten 

und bei denen diese Personen der Geschäftsführung 

angehören. Je nach Definition können das 

Firmen sein, die sich vollständig in Familienbesitz 

befinden, oder – weiter gefasst – alle inhabergeführten 

Unternehmen oder auch Gesellschaften, 

in der eine Familie der größte Anteilseigner 

ist. Mehr als 95 Prozent der deutschen 

Unternehmen befinden sich im Familienbesitz. 

Familienunternehmen sind zwar meist Teil 

des Mittelstands, verfügen aber über spezifische 

Merkmale. Zu mittelständischen Unternehmen 

werden laut Institut für Mittelstandsforschung 

alle Betriebe mit zehn bis 500 Mitarbeitern und 

einem Jahresumsatz von bis zu 50 Millionen 

Euro gezählt. Natürlich gibt es aber auch große 

Familienunternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten 

und mehr als 50 Millionen Euro 

Umsatz. 

Zwar sind nur 0,1 Prozent aller Unternehmen in 

Deutschland große Familienunternehmen, aber 

sie erwirtschaften knapp 18 Prozent der Gesamtumsätze 

aller Unternehmen und beschäftigen 

14 Prozent aller Arbeitnehmer in Deutschland. 

Aldi, Otto oder Bertelsmann sind prominente 

Beispiele. „Die große Bedeutung der Familienunternehmen 

liegt darin, dass die 

Familienmitglieder in der Regel gleichzeitig Unternehmer 

und Eigentümer sind. Die Finanzund 

Wirtschaftskrise hat gezeigt, wie wichtig es 

ist, unmittelbare Verantwortung für ein Unternehmen 

zu haben“, beschreibt Johann Eekhoff, 

Präsident des Instituts für Mittelstandsforschung 

(IfM) in Bonn, die Situation. 

Das Zentrum für europäische Wirtschaftsforschung 

(ZEW) und das Institut für Mittelstandsforschung 

in Mannheim haben eine Studie 

zur Bedeutung der Familienunternehmen in 

Deutschland veröffentlicht. Danach haben sich 

die Beschäftigungszahlen großer Familienunternehmen 

um 2,2 Prozent erhöht, während im 

gleichen Zeitraum Dax-Unternehmen die Zahl 

der Arbeitsplätze um etwa 2,6 Prozent verringert 

haben. 

First Choice für Absolventen 

Eine auf Langfristigkeit und Wachstum ausgerichtete 

Personalpolitik hat bei Familienunternehmen 

oft Priorität. Sie bauen ihre Mannschaft 

von Führungskräften häufig unabhängig von zyklischen 

Veränderungen der Wirtschaftslage auf. 

Mit Blick auf die Zukunft sehen viele Familienunternehmer 

steigenden Mitarbeiterbedarf. 


„Für die meisten Absolventen und Young Professionals 

sind Familienunternehmen nicht mehr 

‚Second Best‘, weil es in Großkonzernen nicht 

geklappt hat, sondern ‚First Choice‘“, ist Stefan 

Heidbreder überzeugt. Er ist Geschäftsführer 

der Stiftung Familienunternehmen, die jährlich 

den Karrieretag Familienunternehmen durchführt. 

„Viele Familienunternehmen profitieren 

von Vorzügen wie etwa flacheren Hierarchien.“ 

Auch auf dem Karrieretag Familienunternehmen 

sind regelmäßig Eigentümer anwesend, die 

sich um den Führungsnachwuchs bemühen. 

Jung und wachstumsstark 

Erstaunlich ist: Bei der Hälfte aller börsennotierten 

Unternehmen in Deutschland (ausgenommen 

Finanzunternehmen) handelt es sich eigentlich 

um Familienunternehmen. Diese repräsentieren 

etwa ein Drittel der Marktkapitalisierung, 

sind relativ jung, wachstumsstark und in 

fast allen Branchen vertreten. Entgegen der verbreiteten 

Ansicht stellen sie einen bedeutenden 

Faktor am Kapitalmarkt dar. Das sind die zentralen 

Aussagen einer Studie der Stiftung Familienunternehmen, 

die vom Center for Entrepreneurial 

and Financial Studies an der TU München 

erstellt wurde. 

Die Analyse zeigt, dass Familienunternehmen 

die Jobmotoren in Deutschland sind – obwohl 

sie bezogen auf ihre Bilanz- und Umsatzsumme 

kleiner sind als Nicht-Familienunternehmen 

und auch weniger Mitarbeiter beschäftigen. 

So sind durchschnittlich 6100 Mitarbeiter in einem 

Familienunternehmen beschäftigt, während 

Nicht-Familienunternehmen durchschnittlich 

rund 15600 Mitarbeiter haben. Trotzdem haben 

Familienunternehmen eine stärkere Wachstumsrate 

bei den Beschäftigten als Nicht-Familienunternehmen. 

Ihre Mitarbeiterzahl wuchs um 

durchschnittlich 27 Prozent, während die der 

Nicht-Familienunternehmen um sechs Prozent 

im Mittel wuchs, so die Studie des Center for Entrepreneurial 

and Financial Studies. 


Familienunternehmen online >>>>>>>>>>>>>> 

Infos über Familienunternehmen gibt es bei der „Stiftung 

für Familienunternehmen in Deutschland und 

Europa“ unter familienunternehmen.de. Über mittelständische 

Unternehmen informieren die Institute 

für Mittelstandsforschung in Bonn ifm-bonn.org, in 

Mannheim ifm.uni-mannheim.de und in Lüneburg 

perso.uni-lueneburg.de. 


Abwechslungsreiche Teamarbeit und internationale 

Einsatzmöglichkeiten gehören heute zu 

Selbstverständlichkeiten vieler Familien- und 

mittelständischer Unternehmen. Eine große 

Zahl hat sich in der jeweiligen Branche einen 

Ruf als Marktführer geschaffen. Das versuchen 

diese Unternehmen auch gezielt zu kommunizieren. 

Denn wie die Studie zeigt, ist es für Absolventen 

wichtig, „für ein renommiertes Unternehmen 

zu arbeiten.“ 

Die Untersuchungen haben gezeigt, dass für 

Führungskräfte von morgen spannende Arbeitsinhalte 

und eine konkurrenzfähige und faire 

Entlohnung bedeutend sind. Führungsnachwuchskräfte 

möchten sich geschätzt fühlen, und 

mittelständische Unternehmen können ihnen 

dies aktiv sowohl in kultureller als auch in materieller 

Hinsicht vermitteln. 

Mittelständische Arbeitgeber finden >>>>>>>>>> 

Bei der Suche nach Familienunternehmen und mittelständischen 

Arbeitgebern können helfen: 

Karriere-Handbücher für Absolventen 

Job- und Karriereportale im Netz 

Regionale Tageszeitungen 

Hoppenstedt-Hochschuldatenbank 

Industrie- und Handelskammern 

Branchen- und Berufsverbände 

Institute für Mittelstandsforschung 

Hochschul- und Fachmessen 

Fachzeitschriften. 

dukts oder die umfassende Problemlösung auf 

einem eng definierten Markt. 

Etablierte Unternehmen mit langer Tradition 

sind genauso zu finden wie junge Firmen. 

Obwohl die Unternehmen unterschiedlich sind, 

haben sie doch eine wichtige Gemeinsamkeit: 

Neben ihrer führenden Position in Nischenmärkten 

zeichnen sie sich durch eine langfristige 

Wachstumsorientierung aus. 

Erfolgsfaktoren von Hidden Champions >>>>>>>> 

Woran erkennt man Hidden Champions – außer daran, 

dass sie oft nicht auf Seite eins in den Wirtschaftsmedien 

stehen? 

Hidden Champions streben nach Marktführerschaft. 

Ein typisches Ziel lautet „Marktführer – 

sonst nichts“. 

Hidden Champions haben eng definierte Märkte. Sie 

entwickeln einzigartige Produkte, die sich ihre eigenen 

Nischen schaffen. Für sie gilt: groß in kleinen 

Märkten. 

Hidden Champions kombinieren die enge Spezialisierung 

mit der globalen Vermarktung. Sie sind von 

Anfang an auf internationale Expansion ausgerichtet. 

Für Hidden Champions ist Kundennähe der Drehund 

Angelpunkt der Marktführerstrategie. 

Innovation ist eines der Fundamente für Marktführerschaft. 

Dabei sind sie sowohl markt- als auch 

technologiegetrieben. Viele „stille Stars“ haben als 

Pioniere ein völlig neues Produkt eingeführt. 

Heimliche Weltmarktführer bieten sich mit Konkurrenten 

einen intensiven, aber leistungssteigernden 

Wettbewerb. Wie Hochleistungssportler treiben sie 

sich gegenseitig zu Spitzenleistungen an. 

Hidden Champions schützen ihre Kernkompetenzen 

und lagern Leistungen nur selektiv aus. Dadurch 

werden hoch qualifizierte Mitarbeiter an Bord 

gehalten. 

Hidden Champions sind team- und leistungsorientiert. 

Sie brauchen dynamische Mitarbeiter mit Macherqualitäten. 

Quelle: Prof. Hermann Simon: Hidden Champions 


In der Regel sind die Unternehmen in Familienbesitz 

und werden oft lange von den Gründern 

geführt. Diese zeichnen sich durch Zielstrebigkeit, 

Risikobereitschaft, Ausdauer und vor allem 

Begeisterungsfähigkeit aus. 

Wer also gleich zu Beginn seiner Karriere etwas 

bewegen will, Eigeninitiative und einen unternehmerischen 

Geist mitbringt, findet bei mittelständischen 

Unternehmen interessante Positionen. 

Selbst wenn bei Konzernen die Zahl der 

Stellen stagniert, ergeben sich oft Chancen für 

engagierte Absolventen in Familienbetrieben. 

Diese Einstiegsmöglichkeiten sollte man nicht 

ungenutzt lassen – besonders in Zeiten von wirtschaftlichen 

Umbrüchen. 

>> Jobeinstieg und Perspektiven 

Für Absolventen ist der Einstieg bei mittelständisch 

geprägten Unternehmen häufig leichter als 

bei manchem Konzern. Das liegt auch daran, 

dass hier das Verhältnis von Angebot und Nachfrage 

für Führungskräfte oft günstiger ist als bei 

Großunternehmen. Systematische Trainee-Programme 

finden sich hier allerdings immer noch 

seltener als bei Konzernen. Üblich ist eher der 

Direkteinstieg und Learning by Doing. 

Der Einstieg im Mittelstand bedeutet meist 

kurze Einarbeitungsphasen und ein breites Aufgabenfeld. 

Bewerber müssen nicht so spezialisiert 

sein wie in Großunternehmen. Die Vorteile: 

Nachwuchskräfte übernehmen früh Verantwortung, 

sie sind nah an strategischen Entscheidungen 

und erleben eine Leistungskultur, die mit Familiarität 

gekoppelt ist. Im Unternehmen verläuft 

der Aufstieg wegen flacher Hierarchien häufig 

rascher als bei Großunternehmen, denn es gibt 

weniger Wettbewerb um die Top-Positionen. 

International tätige Unternehmen, besonders 

die Hidden Champions, schicken ihren 

Nachwuchs meist schon nach kurzer Zeit zum 

ersten Einsatz ins Ausland, um neue Märkte zu 

erschließen – gute Chancen für Einsteiger, die 

erste Auslandserfahrungen bereits mitbringen. 

Jobs für Akademiker 

Für Absolventen bieten sich vielfältige Karrierechancen, 

die für manchen Bewerber durchaus attraktiver 

sein können als bei Konzernen. „Schon 

zu meiner Examenszeit gingen viele Top-Absolventen 

zu den ‚Superstars’“, so Professor Hermann 

Simon. „Die meisten von ihnen haben eher 

bescheidene Karrieren gemacht. Warum? Weil es 

dort zu viele gute Leute gibt. Wer aber bei dem 

damals noch unbekannten Softwareunternehmen 

SAP begann, konnte hier auf Dauer karrieremäßig 

und finanziell ganz anders abschneiden.“ 

Expandierende mittelständische Unternehmen 

bieten viele Perspektiven für ambitionierte Absolventen. 

Ein Nachteil kann sein, dass man für seine 

Weiterbildung selbst sorgen muss. Wer sich 

trotzdem weiterqualifiziert, dem wird auch ein 

späterer Einstieg bei einem Konzern gelingen. Ein 

Wechsel vom Klein- zum Großunternehmen – 

und umgekehrt – ist heute keine Seltenheit. 

Beim Wettbewerb mit Konzernen um die Top- 

Absolventen haben viele Familienunternehmen – 

oft auch mittelständische Weltmarktführer aus 

Deutschland – ein Problem: Oftmals verfügen sie 

noch über kein umfassendes Hochschul- und Personalmarketing. 

Deshalb sind sie selbst bei engagierten 

Absolventen oft weniger präsent. 

Da in den vergangenen Jahren mittelständische 

Betriebe für einen Zuwachs an Arbeitsplätzen 

gesorgt haben, sollten Bewerber nicht nur die 

Big Player ins Auge fassen. Ein großer Teil der 

Stellenangebote für Akademiker stammt regelmäßig 

aus mittleren und kleinen Unternehmen. 


Welche Anforderungen stellen mittelständische Arbeitgeber 

an Absolventen? Man kann sich darüber schnell 

einen ersten Überblick schaffen – mit der Checkliste unter 

staufenbiel.de/wirtschaftswissenschaftler. 

Wie und wo können Bewerber sich über Familienunternehmen 

informieren? 

Allgemeine Infos erhalten Bewerber über Karriere-Zeitschriften 

oder Handbücher, wie Staufenbiel Wirtschaftswissenschaftler. 

Interessant sind in diesem Zusammenhang 

auch Informationen zum Mittelstand. Diese finden 

Bewerber zum Beispiel auf den Internetseiten der Institute 

für Mittelstandsforschung. Wer sich über ein bestimmtes 

Unternehmen genauer informieren möchte, besucht 

natürlich die Firmen-Homepage. 

Was ist das Besondere am Einstieg bei einem Familienunternehmen? 

Der Einstieg in ein Familienunternehmen, gerade bei einem 

Mittelständler, verläuft auf eine persönliche Art und 

Weise. Das familiäre Betriebsklima erleichtert den Einstieg 

und man hat die Möglichkeit, sich in kurzer Zeit ein eigenes 

Netzwerk aufzubauen. Typisch für Familienunternehmen 

ist auch die schnelle Übernahme von Verantwortung für einen 

breiten Aufgabenbereich. In Konzernen sind Einsteiger 

oftmals nur für einen kleinen Teilbereich verantwortlich. 

Bei einem Familienunternehmen ist ein Mitarbeiter zum 

Beispiel im Produktmanagement für Produkte oder gar ein 

komplettes Segment verantwortlich – und das von der Produktentwicklung 

bis hin zur Einführung. 

Was kommt im Vorstellungsgespräch bei Familienunternehmen 

besonders häufig zur Sprache? 

Wir betonen in Vorstellungsgesprächen immer wieder, 

dass flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege 

unser Familienunternehmen prägen. Das bedeutet, dass 

wir schnell auf Veränderungen des Markts reagieren können. 

Für die Mitarbeiter wiederum heißt das, besonders 

flexibel zu sein. 

Experteninterview: Karriere bei Familienunternehmen & Co. 


„Keine Ellbogenmentalität“ 

Axel Scholz, Jahrgang 1963, ist Leiter Personal bei der HARIBO GmbH & Co. KG. 

Der Diplom-Kaufmann hat Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der 

Universität der Bundeswehr in Hamburg studiert. 

Gibt es Besonderheiten in der Karriere bei Familienunternehmen? 

Die starre Verfolgung eigener Ziele und eine Ellbogenmentalität 

sind bei Familienunternehmen fehl am Platze. 

Wer in einem Familienunternehmen Karriere machen will, 

schafft dies mit hohem Engagement und einer starken 

Identifikation mit dem Unternehmen und dem eigenen Arbeitsbereich. 

Einzelkämpfer, nur mit ihren persönlichen 

Zielen vor Augen, werden es in einem Familienbetrieb 

sehr schwer haben. 

Welche persönlichen Tipps geben Sie Wirtschaftsabsolventen 

zu Einstieg und Karriere bei Familienunternehmen? 

Zunächst müssen sich Bewerber überlegen, ob sie der 

Typ für ein Familienunternehmen sind. Nicht für jeden 

Absolventen sind die familiären Strukturen dieser Unternehmensform 

das passende Arbeitsumfeld. Wenn sie 

den Einstieg in ein Familienunternehmen geschafft haben, 

sollten Absolventen sich ein interdisziplinäres Netzwerk 

aufbauen. Dann gilt: Arbeiten Sie mit Ihrem Team 

zusammen an den Unternehmenszielen. Zeigen Sie Begeisterungsfähigkeit 

und Leidenschaft für Ihre Aufgaben, 

beweisen Sie Engagement und Leistungsbereitschaft 

und seien Sie Ihrem Arbeitgeber gegenüber loyal. 

Damit schaffen Sie optimale Voraussetzungen für eine 

Karriere in einem Familienunternehmen. 


Studenteninitiativen im Porträt 

Studenteninitiativen 

im Porträt 

AEGEE 

Die „Association des Etats Généraux des Etudiants 

de l'Europe“ (AEGEE) setzt sich für ein 

„offenes, mobiles und geeintes Europa“ ein und 

möchte die europäische Integration vorantreiben. 

Zu diesem Zweck organisiert die 1985 in 

Paris gegründete interdisziplinäre Initiative 

Sprachkurse, Rundreisen und Seminare zu politischen 

Themen. 

AEGEE ist in 40 Ländern und mit über 250 

lokalen Gruppen in Europa aktiv. Durch den europäischen 

Austausch bieten sich dem Managernachwuchs 

so Chancen auf interkulturelle Erfahrungen 

und internationale Kontakte. 

Das „Summer-University-Project“ beinhaltet 

einen zweiwöchigen Sprach- und/oder Kulturkurs 

sowie Rundreisen. Viele AEGEE-Gruppen 

betreuen vor Ort auch die Erasmus-Studenten 

und organisieren für sie Events und Ausflüge. 

AEGEE will so Studenten Einblicke in das 

zusammenwachsende Europa bieten. Zu diesem 

Zweck dient auch „Agora“: Zur Hauptversammlung 

kommen zwischen 600 und 1 000 

Mitglieder aus ganz Europa, um über die künftigen 

Tätigkeiten der Initiative zu diskutieren. 

AIESEC 

Die größte internationale Studentenorganisation 

hat es sich seit ihrer Gründung 1948 in Stockholm 

zur Aufgabe gemacht, junge Führungspersönlichkeiten 

auszubilden. Mit weltweit gut 800 

Lokalkomitees ist Aiesec („Association Inter - 

nationale des Etudiants en Sciences Economiques 

et Commerciales“) in über 100 Ländern 

vertreten – allein in Deutschland an rund 50 

Hochschulen. 

Jährlich 5500 Auslandserfahrungen und 

mehr als 7 500 „Führungsaufgaben“ offeriert die 

Initiative. Dies eröffnet die Möglichkeit, während 

des Studiums ein weltumspannendes Netzwerk 

zu anderen Studenten, Young Professionals, Unternehmen 

und Organisationen zu knüpfen. 

Ein ganzheitlicher Ansatz mit Bereichen wie 

„Leadership Development“, „Internationale 

Praktika“ oder „Lernen in einem globalen Umfeld“ 

ist das Ziel der Initiative. Das internationale 

Praktikumsprogramm soll die Persönlichkeitsentwicklung 

durch interkulturelle Erfahrungen 

verstärken. Die Auslandspraktika werden 

durch Projekte und Veranstaltungen 

ergänzt, die Aiesec mit Unternehmen und 

Partnern gestaltet. Dazu zählen interkulturelle 

Trainings, Workshops aus den Bereichen Management 

und Leadership sowie überregionale 

Praktikantentreffen oder internationale Konferenzen. 

In der Auseinandersetzung mit gesellschaftlich 

relevanten Themen in internationalen 

„Learning Networks“ und lokalen Projekten 

sieht Aiesec die Basis für verantwortungsbewusstes 

Handeln in einer globalisierten Welt. 

BDSU 

Der „Bundesverband Deutscher Studentischer 

Unternehmensberatungen“ (BDSU) fördert das 

Konzept der studentischen Unternehmensberatung 

an Hochschulen. Die Koordination, der Erfahrungsaustausch 

und die Kooperationen auf 

internationaler Ebene zählen zu den zentralen 


Anliegen. Der 1992 in Bonn gegründete Verein 

versteht sich dabei als „Qualitätssiegel“. Das 

Qualitätsmanagement und dessen verpflichtende 

Standards für alle Mitgliedsorganisationen 

sollen diesen Anspruch garantieren. 

Der Verband unterstützt die Neugründung 

studentischer Beratungen mit dem Ziel, Studenten 

praktische Erfahrungen in Beratungsprojekten 

zu ermöglichen. Durch Kooperationen mit 

Unternehmen und Verbänden kann das Netzwerk 

Projektausschreibungen und Workshops 

anbieten. Die Zusammenarbeit im Alumni- 

Netzwerk garantiert einen generationsübergreifenden 

Wissensaustausch. Darüber hinaus setzt 

sich der BDSU als Sprachrohr der studentischen 

Berater in Deutschland für die Anerkennung des 

ehrenamtlichen Engagements in einer Studentenorganisation 

ein. Derzeit gehören etwa 30 

studentische Beratungen mit über 2 000 Mitgliedern 

dem Bundesverband an. 

BVH 

Der „Bundesverband der Börsenvereine an deutschen 

Hochschulen“ (BVH) arbeitet als Dachverband 

für die mehr als 45 studentischen Börsenvereine. 

Der in Mannheim ansässige BVH 

zählt mit über 4 000 Mitgliedern zu den großen 

Studenteninitiativen in Deutschland. Der 1992 

gegründete Verband dient als Koordinationsstelle 

für den Informationsaustausch zwischen den 

lokalen Börsenvereinen und als Ansprechpartner 

für Unternehmen. Zu den Tätigkeiten zählen 

bundesweite Veranstaltungen wie der „Aktionstag 

Börse Deutschland“ oder eine jährliche 

Mitgliederversammlung mit Symposien. 

Das Angebot besteht aus Expertenvorträgen, 

Seminaren und Workshops mit Partnern 

aus der Finanzwelt. Auch Exkursionen zu Aktiengesellschaften, 

Börsenbesuche und der Börsenführerschein 

schulen das Interesse für börsenspezifische 

Zusammenhänge und Kapitalmarktinstrumente. 

Die Vermittlung von Praktika 

im Wertpapierbereich und die Erarbeitung 


von Studien sind weitere Aktivitäten. Auch die 

Teilnahme an Börsenspielen und das Führen von 

Musterdepots ermöglichen die Vereine ihren 

studentischen Mitgliedern. 

ESTIEM 

Die 1990 gegründete Organisation „European 

Students of Industrial Engineering and Management“ 

(Estiem) richtet sich an Studenten und 

Absolventen des Wirtschaftsingenieurwesens, 

die eine Management-Karriere anstreben. Über 

45 000 Studenten aus 25 Ländern sind in rund 

60 Member Groups der Initiative vertreten. 

Ihr Ziel ist es, an der Schnittstelle von Management 

und (Wirtschafts-)Ingenieurwissenschaft 

die Zusammenarbeit von Studenten untereinander 

zu fördern und ein Netzwerk zwischen 

Studenten und Unternehmen zu schaffen. 

In Deutschland arbeitet Estiem mit Hoch - 

schulgruppen des VWI Verband Deutscher 

Wirtschaftsingenieure zusammen. 

Am gemeinsam organisierten europaweiten 

Fallstudien-Wettbewerb Times (Tournament in 

Management and Engineering Skills) nehmen 

die besten Studenten teil. Bei dem Turnier bearbeiten 

sie in kleinen Teams eine Fallstudie. Die 

Ergebnisse präsentieren sie in englischer Sprache. 

Die erste Runde findet an 20 Hochschulen 

in Europa statt. In der zweiten Runde konkurrieren 

die Siegerteams in sechs europäischen 

Metropolen um den Einzug ins Finale des renommierten 

Wettstreits. 

Ein weiteres Projekt ist die „Estiem Summer 

Academy“: Hier treffen sich die Mitglieder der 

Initiative in den Semesterferien für ein bis zwei 

Wochen und arbeiten unter der Leitung von 

Experten an verschiedenen Studien und 

Gruppenarbeiten. Der Umgang mit Kommilitonen 

aus vielen Ländern fördert Interkulturalität 

und Kommunikationsstärke. 

Beim Council Meeting treffen sich zweimal 

im Jahr zwei Vertreter pro Hochschulteam, um 

Aktivitäten zu besprechen und interne Vorgänge 



zu verbessern. Die intensiven Diskussionen in 

Arbeitsgruppen gelten als gute Vorbereitung für 

spätere Team- und Projektarbeit. 

JCNetwork 

Das „Junior Consultant Network“ (JCNetwork) 

in Karlsruhe ist, ähnlich wie der BDSU, 

ein Dachverband für studentische Unternehmensberatungen 

und versteht sich als dynamisches 

Netzwerk ohne Hierarchien. Deutschlandweit 

gehören 23 studentische Unternehmensberatungen 

mit mehr als 1 200 Studenten verschiedener 

Fachrichtungen der Initiative an. 

JCNetwork setzt auf Vielfalt und gegenseitige 

Unterstützung. Durch Wissenstransfer, Weiterbildung 

und Erfahrungsaustausch will die Organisation 

die Mitgliedsinitiativen fördern. 

Unternehmen können Beratungsleistungen der 

Vereine nutzen und Möglichkeiten zum Recruiting 

wahrnehmen. Für Mitgliedsorganisationen bietet 

das Netzwerk Schulungsprogramme, Fachvorträge 

und Workshops. Die Teilnehmer können durch 

die Weiterbildungsangebote die Anerkennung zum 

„Certified Junior Consultant“ erreichen. 

Zentraler Bestandteil der Verbandstätigkeit 

sind die „JCNetwork Days“. Hier erwarten 

Teilnehmer Vorträge, Workshops und Case Studies 

von Unternehmen – und die Auszeichnung 

das „Projekt des Jahres“. In dem Wettbewerb 

präsentieren die Mitgliedsvereine ihre besten 

Projekte. Jedes Projekt erhält ein Feedback zu 

Vorgehen, Ergebnis und Präsentation. Studenten 

lernen dabei den Berateralltag intensiv kennen. 

Konaktiva Darmstadt 

„Studenten treffen Unternehmen“, so das Motto 

der studentisch organisierten Unternehmenskontaktmesse 

„Konaktiva“. Hier können Absolventen 

Fragen rund um Bewerbung und Job - 

einstieg mit den Unternehmen klären und 

interessante Kontakte knüpfen. 

Im „Konaktiva“-Team engagieren sich Studenten 

ehrenamtlich und eigenverantwortlich 

im Bereich Technik und Wirtschaft. Dabei steht 

neben der Verwirklichung eigener Ideen und der 

Kontaktpflege zu Unternehmen auch die Teamarbeit 

im Vordergrund. 

Neben der Möglichkeit, Unternehmen auf der 

Messe anzusprechen, gibt es auch ein Rahmenprogramm, 

in dem Unternehmensvertreter ihre 

Firma vorstellen. Wer sich für ein konkretes Unternehmen 

interessiert, hat die Chance, eine Patenschaft 

zu übernehmen. So können Studenten die 

Messebetreuung für die Firma gestalten und kommen 

in engen Kontakt mit Personalentscheidern. 

Beim „Konaktiva Kontest“ haben Studenten 

die Chance, Unternehmen zu befragen. In einer 

offenen Gesprächsrunde können Interessierte 

viel über Abläufe und Gegebenheiten einer Firma 

erfahren. Hinzu kommen Vorträge rund um 

Jobeinstieg und Bewerbung. Zweimal im Jahr 

organisiert die „Konaktiva“ ein Warm-up, das 

Teilnehmer durch Vorträge und Workshops auf 

den Bewerbungsprozess vorbereitet. 

Konaktiva Dortmund 

„Konaktiva Dortmund“ ist eine der größten Unternehmenskontaktmessen 

im Rhein-Ruhr-Gebiet. 

Während die Messe in Darmstadt eher 

technisch ausgerichtet ist, gibt es in Dortmund 

auch einen starken wirtschaftswissenschaftlichen 

Schwerpunkt – selbst wenn die Dortmunder 

Hochschule seit einigen Jahren eine „Technische 

Universität“ ist. Wie in Darmstadt können 

sich Studenten zweimal jährlich mit einer 

Vortrags- und Workshop-Reihe auf Bewerbung 

und Jobeinstieg vorbereiten. 

Ein Team von gut 30 Studenten gestaltet die 

Messe in den Westfalenhallen Dortmund. Dazu 

gehören neben der Organisation von Gesprächsterminen, 

Finanzen, EDV und Marketing auch 

die Betreuung von Ausstellern und Besuchern. 

Das ist eine gute Möglichkeit, intensive Kontakte 

zu Unternehmen zu knüpfen, die für den Einstieg 

wichtig sein können. Jährlich nehmen rund 

200 Aussteller an der „Konaktiva Dortmund“ 


teil, die von mehreren tausend Studenten und 

Absolventen besucht wird. 

MARKET TEAM 

Als „Verein zur Förderung der Berufsausbildung“ 

engagiert sich Market Team seit der 

Gründung 1984 für das Ziel, Studenten aller 

Fachbereiche Einblicke in das Wirtschaftsleben 

zu ermöglichen. Mit rund 1 000 Mitgliedern in 

20 Städten verfolgt die Initiative einen fachübergreifenden 

Ansatz. Sie bietet Studenten zusammen 

mit Förderunternehmen Praktika in 

verschiedenen Wirtschaftsbereichen an. 

Wesentliches Merkmal der Aktivitäten des 

studentischen Vereins ist die Projektarbeit. Dazu 

zählen Vorträge mit Praktikern, Fallstudien zu 

aktuellen Themen, Workshops, Exkursionen 

oder Symposien und Praxisforen. Inhalte sind 

Themen, die nach Ansicht des Vereins an der 

Hochschule oft zu kurz kommen. 

Bei der Organisation von Projekten sollen 

die Mitglieder eigenverantwortliches Denken, 

Team- und Kommunikationsfähigkeit trainieren 

sowie neue, interdisziplinäre Wissensgebiete 

erschließen und Kontakte zu Unternehmen 

knüpfen. Regelmäßige deutschlandweite Treffen 

von Studenten aller Fachrichtungen sorgen 

dafür, dass der interdisziplinäre Ansatz aktiv 

umgesetzt wird. Market Team ist eine der sechs 

größten Studenteninitiativen Deutschlands, die 

sich in der Kölner Runde zusammengeschlossen 

haben. 

MTP 

MTP steht für „Marketing zwischen Theorie und 

Praxis“. Die Initiative hat sich zum Ziel gesetzt, 

die Marketing-Ausbildung an den Hochschulen 

durch praxisnahe Elemente zu bereichern. Die 

1981 in Saarbrücken gegründete Organisation 

zählt über 1 500 Mitglieder und 900 Alumni. 

Durch „eigenverantwortliches, engagiertes, kreatives 

und praxisbezogenes Arbeiten“ haben Studenten 

die Möglichkeit, ihre Soft Skills zu verbes- 


sern. Eine ihrer Stärken sieht die Initiative im Aufbau 

eines nationalen Netzwerks aus Studenten, 

Alumni, Unternehmen und Professoren. 

Das Veranstaltungsangebot umfasst Workshops, 

Vorträge zum Thema Marketing oder 

den Fachkongress „Marketing Horizonte“. Für 

Unternehmen bietet MTP in Beratungsprojekten 

Dienstleistungen wie Marktforschung oder die 

Entwicklung und Implementierung kompletter 

Marketing-Konzepte. Schulungen sollen es Mitgliedern 

möglich machen, bereits zu einem frühen 

Zeitpunkt im Studium methodisches und inhaltliches 

Know-how zu entwickeln. MTP ist – 

wie AIESEC, BDSU oder Market Team – Mitglied 

der Kölner Runde. 

OFW 

Das Organisationsforum Wirtschaftskongress 

(OFW) ist eine von Studenten geführte, gemeinnützige 

Organisation, die seit ihrer Gründung 

„Brücken zwischen der universitären Theorie 

und der wirtschaftlichen Praxis schlägt“. Sie 

veranstaltet seit 1987 den „World Business Dialogue“, 

den mit mittlerweile über 1 000 Teilnehmern 

größten von Studenten organisierten 

Kongress weltweit – neben Bill Clinton haben 

hier auch Roland Berger, Michael Bloomberg 

und Josef Ackermann gesprochen. Im Kongress 

steht der generationsübergreifende Dialog zwischen 

Referenten, Unternehmern und Studenten 

im Mittelpunkt. Organisiert wird der Kongress 

von rund 35 ehrenamtlich tätigen Studenten. 

Neben dem Kongress organisiert das OFW 

verschiedenste Projekte, die den Dialog zwischen 

Wissenschaft, Ausbildung und Wirtschaft 

weiter fördern sollen. Eins davon ist die 1992 

gegründete studentische Unternehmensberatung 

OSCAR (OFW Student Consulting and 

Research GmbH). Die meisten OFW-Mitglieder 

studieren BWL und andere Wirtschaftsstudiengänge. 

Das Forum ist nach eigenen Angaben 

aber „auch für andere Studienrichtungen interessant“. 


Kontakt- und Netzadressen 

Kontakt- und 

Netzadressen 

Career Service Center 

Universität Augsburg 

Career Service 

Universitätsstraße 2 

86159 Augsburg 

0821/598-35 77 

www.uni-augsburg.de/einrichtungen/ 

career-service 

Fachhochschule für Technik und 

Wirtschaft (FHTW) Berlin 


Treskowallee 8 

10313 Berlin 

030/50 19-29 36 

www.htw-berlin.de/Service/Career_Service.html 

Freie Universität Berlin 


Thielallee 38 


030/838 55 244 

www.fu-berlin.de/sites/career 

Humboldt-Universität Berlin 

Career Center 

Ziegelstraße 13c 


030/2093-11 97 

www.careercenter.hu-berlin.de 

TU Berlin 


Hardenbergstraße 36a 


030/314-25131 

www.career.tu-berlin.de 

Universität Bochum 

Career Service & Alumni 


44801 Bochum 

0234/32-23 866 

www.ruhr-uni-bochum.de/careerservice 

Hochschule Darmstadt 

Career Center 

Haardtring 100 

64295 Darmstadt 

06151/16 80-34 oder -21 

www.h-da.de/karriere-weiterbildung/ 

career-center 

International School of Management 

Dortmund (ISM) 

Otto-Hahn-Straße 19 

44227 Dortmund 

0231/97 51 39-30 

www.ism.de/de2/ism_services_cc_beratung.php 

Universität Duisburg-Essen 


Campus Duisburg: 

Geibelstraße 41 

47057 Duisburg 

0203/379-36 54 

Campus Essen: 


45141 Essen 

0201/183-32 85 

www.uni-due.de/abz/career.php 

TU Dresden 


Würzburger Straße 35 

01187 Dresden 

0351/463-42 401 

tu-dresden.de/studium/career 

Frankfurt School of Finance & 

Management 

Career Centre 

Sonnemannstraße 9-11 

60314 Frankfurt am Main 

069/15 40 08-158 

www.frankfurt-school.de/content/de/ 

career_center.html 

Universität Viadrina Frankfurt (Oder) 

Deutsch-Polnisches Career Center 

Große Scharrnstraße 59 

15230 Frankfurt (Oder) 

0335/55 34-24 60 

www.euv-frankfurt-o.de/de/struktur/zse/ 

drittmittel/career_center/index.html 

Universität Hamburg 

Career Service WiSo-Fakultät 

Von-Melle-Park 9 

20146 Hamburg 

040/42838-2790 

www.wiso.uni-hamburg.de/einrichtungen/ 


Universität Hohenheim 

Career Center 

Kirchnerstraße 5 

70599 Stuttgart 

0711/459-22 066 

www.uni-hohenheim.de/career.html 

Fachhochschule Köln 

Career-Service 

Betzdorfer Straße 2 

50679 Köln 

0221/82 75-21 21 

www.verwaltung.fh-koeln.de/organisation/ 

dezernatesg/dezernat3/sg34/service/ 


Universität Köln 

WiSo-Career-Service 

Pohligstraße 1 

50969 Köln 

0221/470-7479 

http://www.wiso-career.uni-koeln.de 

Universität Mannheim 


L 9, 7 

68161 Mannheim 

0621/181–1056 

www.career.uni-mannheim.de 

Universität München 

Career Counselling 

Ludwigstraße 28 


089/21 80-56 17 

www.ccc.bwl.uni-muenchen.de/index.html 

TU München 

Alumni & Career 

Gabelsbergerstraße 39 


089/289-22 132 

portal.mytum.de/service/career_service 

Universität Münster 


Leonardo-Campus 11 

48149 Münster 

0251/83-300 42 

www.uni-muenster.de/CareerService 

Hochschule für Technik und Wirtschaft 

des Saarlandes 


Goebenstraße 40 

66117 Saarbrücken 

0681/58 67-137 

www.htw-saarland.de/service/career 


WHU – Otto Beisheim School of 

Management 


Burgplatz 2 

56179 Vallendar 

0261/65 09-570 

www.whu.edu/cms/ 

index.php?id=373&MP=1-2797 

Studenteninitiativen 

Deutsches Komitee der AIESEC e.V. 

Kasernenstraße 26 

53111 Bonn 

0228/289 80-0 

www.aiesec.de 

Bundesverband Deutscher Studentischer 

Unternehmensberatungen e.V. (BDSU) 

Zitelmannstraße 22 

53113 Bonn 

0228/40 97-255 

www.bdsu.de 

Impressum 

Staufenbiel Wirtschaftswissenschaftler 

2011 Gehälter Bewerbung 

Weiterbildung; 32. Auflage, Band I 

Autor: Thomas Friedenberger 

Redaktionsleitung: Stefanie Zimmermann 

Redaktion: Eva Flick, Susann Kobs, 

Heinz Peter Krieger, Ina Oberhoff 

Online-Redaktion: Kirsten Gregus, 

Maurice Hein 

Lektorat: Ulrike Kösterke 

Anzeigenmarketing: Bert Alkema, Christina 

Elsner, Nadine Eppmann, Isabelle 

Fütterer, Christiane Fuchs, Anne Moog, 

Nina Otto vor dem gentschen Felde, 

Thorsten Volpers 

Sales Director: Holger Fäßler 

Telefon: 0221/91 26 63 33 

E-Mail: holger.faessler@staufenbiel.de 

Client Support: Maria Gorki, 

Natascha Wiedenfeld 

Marketing/Öffentlichkeitsarbeit: 

Karen Herold, Melanie Perrone 

Grafik: Yvonne Bäumgen, Simon Pietsch 

(Coverbild: © istockphoto/James Thew/ 

linagPV; Die Rechte für die Coverbilder 

der Spezial ausgaben liegen bei der entsprechenden 

Universität/ Organisation; 

Universität zu Köln: Hai Linh Le) 

Leitung Grafik & Produktion: 

Simon Pietsch 

Druck: Stürtz, Würzburg 

ISBN: 978-3-922132-01-1 

Bundesverband der Börsenvereine an 

deutschen Hochschulen e.V. (BVH) 

Schloss 


www.bvh.org 

ESTIEM – European Students of 

Industrial Engineering and Management 

Paviljoen B 0.06 

PO Box 513 

5600 MB Eindhoven 

Niederlande 

+31 6 2306 7049 

www.estiem.org 

Junior Consultant Network e.V. 

(JCNetwork) 

Waldhornstraße 27 

76131 Karlsruhe 

0700/52 63 89 675 

www.jcnetwork.de 

Herausgegeben von: 

Staufenbiel Institut GmbH, 

Postfach 10 35 43, 50475 Köln 

Telefon: 0221/91 26 63-0, 

Telefax: 0221/91 26 63-9, 

E-Mail: info@staufenbiel.de 

Internet: www.staufenbiel.de 

Die Staufenbiel Institut GmbH ist Teil der 

Group GTI. Copyright © 2011 by 

Staufenbiel Institut GmbH 

Herausgeberin: Birgit Giesen 

Für die Richtigkeit der Angaben können 

Autor, Redaktion und Verlag trotz sorg fältiger 

Recherche keine Gewähr über nehmen. 

Eine Haftung für Per sonen-, Sach- und Vermögens 

schäden ist aus geschlossen. 

Namentlich gekennzeichnete Gastbeiträge 

geben die Meinung des Autors wieder 

und müssen nicht die Meinung der Redaktion 

und des Verlags widerspiegeln. 

Redaktionsschluss: Januar 2011 

Hinweis bzgl. des Allg. Gleich behandlungsgesetzes 

(AGG) 

Redaktion und Verlag sind stets bemüht, 

sowohl redaktionelle Beiträge als auch Anzeigen 

daraufhin zu prüfen, dass For mulierungen 

nicht gegen geltendes Recht, insbesondere 

gegen das Allgemeine Gleich behandlungsgesetz 

verstoßen. Sollte im Einzelfall 

eine Formulierung von der Recht - 

s prechung als diskriminierend bewertet 

Kontakt- und Netzadressen 

Konaktiva 

TU Dortmund 

Vogelpothsweg 87 

44221 Dortmund 

0231/9700 520 

TU Darmstadt 

Karolinenplatz 5 

64289 Darmstadt 

06151/16-47 39 oder -55 67 

www.konaktiva.de 

MARKET TEAM – Verein zur 

Förderung der Berufsausbildung e. V. 

Poststelle Universität Mannheim 

L1 1, 68161 Mannheim 

0177/247 66 17 

www.market-team.org/national 

MTP - Marketing zwischen Theorie und 

Praxis e.V. 

Krögerstraße 5, 60313 Frankfurt 

069/373 015 35 

www.mtp.org 

werden, weisen wir bereits jetzt darauf hin, 

dass wir uns von jeder Art der Diskrimi nierung 

distanzieren und dies jedenfalls nicht 

die Ansicht der Redaktion darstellt. 

Soweit in redaktionellen Beiträgen und 

in Beiträgen von Kunden ausschließlich 

oder überwiegend die maskuline Form 

ver wendet wird, erfolgt dies lediglich 

aus Gründen der Lesbarkeit und stellt in 

keinem Fall eine Wertung gegenüber 

weiblichen Personen dar. Entsprechend 

ist mit dem Gebrauch des Begriffs 

„Young Professionals“ keine Diskriminierung 

hinsichtlich des Alters intendiert, 

sondern es soll lediglich die Gruppe der 

Berufseinsteigerinnen und Berufs einsteiger 

angesprochen werden. 

Sofern Sie sich durch Inhalte dieser Pub - 

likation benachteiligt fühlen, bitten wir 

Sie, sich mit unserer Beauftragten für 

Gleichbehandlung, Frau Nadine Eppmann, 

nadine.eppmann@staufenbiel.de, 

in Verbindung zu setzen. 

Nachdruck von Beiträgen unter Quellenangabe 

nur mit schriftlicher Genehmigung 

des Verlags gestattet. 

Bestellung: Erhältlich in Fachbuch handlungen 

oder über den Verlag bzw. unter 

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Preis: Euro 15,00 (bei Versand zzgl. Porto 

und Versandkosten). Lieferung ins 

Ausland nur gegen Vorkasse. 


Education 

Education 

>> Nach dem Bachelor: 

Job oder Master 

In sechs bis sieben Semestern vermittelt das Bachelor-Studium 

die nötigen Fachkenntnisse, um 

in die Jobwelt einzusteigen. Mit dem BA-Abschluss 

haben Wirtschaftswissenschaftler ihren 

ersten berufsqualifizierenden Abschluss. Dabei 

wird vor allem Wert auf fundierte Grundlagen, 

fachliche Qualifikation und Praxisnähe gelegt – 

wie beim FH-Studium auch. 

Der Vorteil: Die Absolventen sind jung und 

haben durch Praktika schon erste Berufserfahrung 

gesammelt. Wer in einem Bachelor-Studiengang 

eingeschrieben ist, hat danach zwei 

Möglichkeiten. Entweder steigt er nach dem ersten 

Abschluss direkt in den Job ein oder schließt 

ein Master-Studium an. Diejenigen BA-Absolventen, 

die einen (sehr) guten Abschluss erreichen 

und entsprechende Soft Skills mitbringen, 

haben gute Chancen, eine Stelle zu finden. Allerdings 

ist das Einstiegsgehalt nach einer dreibis 

dreieinhalbjährigen Bachelor-Ausbildung 

meist niedriger als nach einer fünfjährigen Ausbildung 

mit Diplom- oder Master-Abschluss. 

Mehr Bachelor- und Master-Studiengänge 

Im Sommersemester 2010 waren 81 Prozent des 

deutschen Studienangebots Bachelor- oder Master-Studiengänge, 

berichtete die Hochschulrektorenkonferenz. 

Der Anteil der eingeschriebenen 

Studenten hat sich in diesen Studiengängen 

von 2007 bis 2009 mehr als verdoppelt. 

Das gestraffte Bachelor-Studium führt allerdings 

vielerorts zu mehr Leistungsdruck. Denn 

hier sind statt der früher üblichen vier bis fünf 

nur noch drei Jahre bis zum ersten Abschluss 

vorgesehen. Experten fordern daher immer lau- 

ter eine Entrümpelung des Lehrplans. Wer ein 

Bachelor-Studium im Visier hat, sollte also über 

ein gutes Zeit- und Organisationsmanagement 

verfügen und sich am besten vor Aufnahme des 

Studiums an der Hochschule beraten lassen. 

Akzeptanz der neuen Abschlüsse 

Die Studie Staufenbiel JobTrends Deutschland 

2011 zeigt, dass sich vor allem der Master in 

den Unternehmen etabliert und mit dem Diplom 

(Universität) von den meisten Unternehmen mit 

Bedarf an Wirtschaftswissenschaftlern als Abschlussart 

gewünscht/akzeptiert ist. Die Akzeptanz 

des Bachelor-Abschlusses liegt mittlerweile 

bei über 80 Prozent. Auch der MBA bei Wirtschaftswissenschaftlern 

ist anerkannt: Acht von 

zehn Unternehmen mit Bedarf an Wirtschaftswissenschaftlern 

akzeptiert bei einer Bewerbung 

diesen Abschluss. 

Einstellungskriterien nach Art des Abschlusses >> 

„Welche Abschlüsse akzeptiert Ihr Unternehmen bei 

Wirtschaftswissenschaftlern?“ 

Diplom (Universität) 

Master 

Diplom (FH) 

Bachelor 

MBA 

Promotion 

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 



Studenten und Absolventen sollten sich möglichst 

früh darüber klar werden, wie und wo sie 

sich ihren Berufseinstieg vorstellen und bei welchen 

Unternehmen sie mit welchem Abschluss 


punkten können. Es spricht nichts dagegen, sich 

bei interessanten Unternehmen zu erkundigen, 

ob eine Präferenz für eine bestimmte Abschlussart 

vorliegt. Denn der Master ist auch branchenabhängig. 

Erfahrungsgemäß haben Absolventen 

der Wirtschaftswissenschaften besonders 

in den Branchen Consulting, Dienstleistung und 

bei Banken mit dem Master gute Einstiegsmöglichkeiten. 

>> Der Master 

Die Bedeutung des Master-Abschlusses wächst 

weiter. Mehrere Wege führen hier zum Ziel: 

Möglich ist ein konsekutiver Abschluss, bei dem 

BA und MA aufeinander abgestimmt sind. Der 

Master vertieft dann inhaltlich das Bachelor- 

Studium. Anders sieht es beim nicht-konsekutiven 

Master aus. Hier geht es um eine andere 

Studienrichtung als beim Bachelor. Weiterbildende 

Master-Studiengänge setzen meist Berufserfahrung 

voraus und ermöglichen nach einiger 

Zeit im Job eine Spezialisierung auf einen bestimmten 

Schwerpunkt. 

Ein besonderer Master-Abschluss ist der 

Master of Business Administration. Im Unterschied 

zu anderen Master-Abschlüssen wird der 

MBA normalerweise erst nach einigen Jahren 

Berufserfahrung erworben. Das kostenpflichtige 

MBA-Studium ist international geprägt und vermittelt 

in erster Linie fundierte Management- 

Kenntnisse. 

Master und Management 

Ob man den Master an den Bachelor direkt anschließen 

sollte oder nicht, hängt in erster Linie 

von persönlichen Karrierezielen ab. Fakt ist: 

Nicht automatisch bekleiden Master-Absolventen 

eine höher dotierte Stelle als ihre Kollegen 

mit Bachelor-Abschluss. Allerdings wird für viele 

Management-Positionen ein Master-Abschluss 

vorausgesetzt. 

Education 

Viele Unternehmen bewerten das Diplom von 

der Universität höher als einen FH-Abschluss, 

doch beim Bachelor- und auch beim Master- 

Abschluss spielt es häufig keine Rolle, ob er an 

der Fachhochschule oder Universität erworben 

wurde. Die Kultusminister haben entschieden, 

dass die Abschlüsse von beiden Institutionen 

gleichwertig sind. Das heißt auch, dass es möglich 

ist, den Bachelor an der Fachhochschule 

und den Master an der Universität zu absolvieren 

– wenn man die Zulassungsvoraussetzungen 

erfüllt. 

Es gibt allerdings längst nicht so viele Master- 

wie Bachelor-Studiengänge. Das hat dazu 

geführt, dass die Universitäten ihre Zugangsvoraussetzungen 

hoch ansetzen. Bachelor-Absolventen 

von der Fachhochschule müssen oft zusätzliche 

Seminare besuchen, um von der Universität 

angenommen zu werden. Der Wechsel 

von der FH an die Universität ist bei neueren 

Studiengängen erleichtert worden. 

Web-Tipps zum Master >>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

mba-master.de 

bildungsserver.de 

hochschulkompass.de 

hrk-bologna.de 

studienwahl.de 

wege-ins-studium.de 

Education 

Manche Hochschulen fordern zusätzlich einen 

Leistungstest von Bewerbern. Auch Auswahlgespräche, 

in denen es um die persönliche und 

fachliche Kompetenz geht, sind keine Seltenheit. 

Häufig gibt es Bewerbungsfristen, die man nicht 

verpassen darf. Aktuelle Infos geben die Internetseiten 

der Hochschulen und die Seite 

mba-master.de. 

Ablauf 

Ein Master-Studiengang kann eher forschungsoder 

eher anwendungsorientiert orientiert sein. 

Generell gilt: Fachhochschulen sind praxisorientierter 

als Universitäten, bei denen die Lehre oft 

von den Forschungsschwerpunkten geprägt ist. 

Einschließlich der Master-Arbeit dauert ein 

MA-Studiengang meist drei bis vier Semester. Er 

ist aufgeteilt in verschiedene Module, die ein abgegrenztes 

Themengebiet behandeln und maximal 

zwei Semester umfassen. Die Studenten 

müssen die Fachmodule vielfach in einer bestimmten 

Reihenfolge belegen, um innerhalb 

der Regelstudienzeit zu studieren. 

Genauso wie die Bachelors sammeln Master- 

Studenten Credit Points oder ECTS-Punkte. Die 

Punkte werden gutgeschrieben für die Teilnahme 

an Vorlesungen und Seminaren sowie für 

Übungen und Klausuren. Die Anerkennung im 

Ausland erbrachter Leistungen ist für Bachelorund 

Master-Studenten einfacher geworden, da 

die Vergabe der Punkte mittlerweile in Europa 

üblich ist. 

Master berufsbegleitend >>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Wer den Master neben seinem regulären Job absolvieren 

möchte, kann berufsbegleitend studieren. Mit 

Hilfe von Studienbriefen stehen Selbstlernen, Präsenzveranstaltungen 

am Wochenende und/oder 

Blockseminare auf dem Studienprogramm. Ein E- 

Learning-Studium ist ebenfalls möglich. Berufsbegleitende 

Studiengänge haben im Gegensatz zu den 

üblichen Studiengebühren an Fachhochschulen und 

Universitäten oft höhere Gebühren. 

Doch woran kann man die Qualität der Hochschule 

und ihrer Studiengänge festmachen? 

Hierzulande gibt es die Stiftung zur Akkreditierung 

von Studiengängen in Deutschland 

(kurz: Akkreditierungsrat), die zur Entwicklung 

der Qualität von Studium und Lehre beiträgt 

und an der Umsetzung im europäischen Hochschulraum 

mitwirkt. Außerdem gibt es internationale 

Akkreditierungsinstitutionen wie die European 

Association for Quality Assurance in 

Higher Education (ENQA). 

Wer ein Master-Studium im Blick hat, sollte 

immer darauf achten, dass der Studiengang aktuell 

akkreditiert ist. Dies verspricht ein gewisses 

Qualitätsniveau und international geltende 

(Mindest-)Standards. 

Im Überblick: akkreditierte Studiengänge >>>>>> 

Die Stiftung zur Akkreditierung von Studiengängen in 

Deutschland gibt unter akkreditierungsrat.de in ihrer 

Datenbank einen Überblick über alle deutschen akkreditierten 

Studiengänge nach Hochschultyp, Bundesland, 

Studienfach und -ort. Auch auf der Seite 

mba-master.de können akkreditierte Studiengänge 

in der Datenbank schnell gefunden werden. 

Education 

Wert auf internationale Erfahrung ihrer Mitarbeiter 

legen, ist eine (etwas) längere Studienzeit 

häufig weniger das Problem als mangelnde internationale 

Erfahrung. 

Bestehende Programme und Partnerschaften 

der eigenen Hochschule erleichtern die Organisation 

eines Auslandsaufenthalts, etwa über das 

Austauschprogramm Erasmus. Hierbei handelt 

es sich um ein Angebot, das der Deutsche Akademische 

Austauschdienst (DAAD) organisiert. 

Allerdings sind Bachelor- und Master-Studiengänge 

meist so straff organisiert, dass eine Auslandsstation 

frühzeitig geplant werden muss. 

ERASMUS 

Die von Studenten am meisten genutzte Kooperation 

ist das Erasmus-Programm. In den vergangenen 

20 Jahren haben über 2000000 Deutsche 

an einem europäischen Austauschprogramm 

von Erasmus teilgenommen. Und von 

Jahr zu Jahr werden es mehr. Deutschland liegt 

auf Platz eins bei der Entsendung von Studenten, 

noch vor Spanien und Frankreich. 

Neben den Ländern der Europäischen Union 

fördert das Austauschprogramm auch den Aufenthalt 

in Island, Liechtenstein, Norwegen und 

der Türkei. Erasmus-Teilnehmer genießen einige 

Vorteile: 

Studienleistungen werden in Deutschland 

grundsätzlich anerkannt 

Keine Studiengebühren an der ausländischen 

Universität 

Gewährung einer Studienbeihilfe 

Unterstützung bei der Suche nach Unterkünften, 

Sprachkursen und Versicherungen 

Hilfe bei Fragen zum Visum. 

Wer außerhalb Europas studieren möchte, kann 

in vielen Fällen ebenfalls auf die Hilfe des 

DAAD zurückgreifen. Der DAAD bietet noch 

andere individuelle Förderungsmöglichkeiten 

für das Ausland, von Stipendien bis hin zu Sonderprogrammen 

für bestimmte Zielgruppen. 

Akademischer Austauschdienst >>>>>>>>>>>> 

Jedes Jahr erscheint der Stipendienführer des DAAD. 

Zu empfehlen ist außerdem eine individuelle Beratung. 

Nähere Informationen unter daad.de. 

Deutschland ihr Studium selbst finanzieren 

müssen, für ihren Auslandsaufenthalt staatliche 

Unterstützung erhalten. Die Unterstützung wird 

als Zuschuss gewährt und muss daher auch 

nicht zurückgezahlt werden. Das Auslands- 

Bafög muss sechs Monate vorher beantragt werden. 

Außerdem können Bewerber einen Antrag 

auf Bildungskredit für Auslandsaufenthalte 

beim Bundesverwaltungsamt in Köln stellen. 

Krankenversicherung 

Vor allem, wenn das Auslandssemester außerhalb 

Europas absolviert wird, stellt sich die Frage 

nach der Krankenversicherung. Je nach Reiseland 

sind bestimmte medizinische Vorbereitungen 

notwendig. Auch wichtige Impfungen 

sollten ein Thema sein. Auskünfte erteilen tropenmedizinische 

Institute und Ärzte. Merkblätter 

sind auch beim Auswärtigen Amt erhältlich. 

Allgemeine Auslandskrankenversicherungen 

gelten meist nur 90 Tage. Eine zusätzliche Versicherung 

ist normalerweise nötig, ein Gespräch 

mit der Krankenkasse deswegen immer ratsam. 

Internationale Dokumente 

Internationale Dokumente sind zwar nicht überall 

vorgeschrieben, oft sind sie dennoch hilfreich. 

Wer Auto fahren will, sollte sich einen internationalen 

Führerschein ausstellen lassen. Beantragt 

werden kann er bei der Führerscheinstelle 

unter Vorlage des Führerscheins und eines 

Passbildes. Wer einen internationalen Studienausweis 

besitzt, kann mit Vergünstigungen bei 

öffentlichen Verkehrsmitteln, Eintrittskarten 

oder Unterkünften rechnen. 

Im Falle eines Falles >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Um für alle Fälle gerüstet zu sein, ist es nützlich, Ersatz-Passbilder 

und Kopien von allen wichtigen Dokumenten 

mit ins Ausland zu nehmen. Die Duplikate immer 

getrennt von den Original-Dokumenten aufbewahren. 

Education 

aber kaum spezielle Angebote für individuelle 

Bedürfnisse – dafür ist der Unterricht meist recht 

preiswert. Manche Hochschulen haben kombinierte 

Sprach- und Fachkurse im Programm 

(Summer Universities), bei denen auch für Unterkunft 

und Verpflegung gesorgt ist. Der Deutsche 

Akademische Austauschdienst informiert 

über verschiedene Angebote unter daad.de. 

>> Promotion 

Rund 25000 Ex-Studenten machen pro Jahr ihren 

Doktor. Ob der Titel für Wirtschaftswissenschaftler 

sinnvoll ist, hängt von der persönlichen 

Situation und den beruflichen Zielen ab. 

Die meisten Doktoranden sind zwar Naturwissenschaftler, 

doch auch bei Wirtschaftsakademikern 

werden jährlich rund 1000 neue Doktoren 

gezählt. Die Wirtschaft schätzt nach Erkenntnissen 

des Doktoranden-Netzwerks „Thesis“ an 

promovierten Bewerbern vor allem die analytischen 

Fähigkeiten, das Fachwissen und die Karriereorientierung. 

Als Nachteil gelten höhere 

Personalkosten und das höhere Eintrittsalter. 

Ob der Doktortitel den Jobeinstieg erleichtert 

oder eher erschwert, hängt von der zu besetzenden 

Stelle und der Personalpolitik der Unternehmen 

ab. Besonders gefragt ist der Doktortitel 

in der Consultingbranche, bei Investmentbanken 

und spezialisierten Finanzdienstleistern. 

Auch für Juristen ist der Doktortitel in Wirtschaftskanzleien 

oft der nächste Karriereschritt. 

Eine Garantie für beruflichen Erfolg bietet 

der „Dr.“ auf der Visitenkarte aber nicht. Hinderlich 

kann die Promotion etwa bei der Bewerbung 

für Trainee-Stellen sein. Doch es gibt 

durchaus Bereiche, für die Nachwuchskräfte mit 

Promotion bevorzugt werden. Dazu zählen: 

Unternehmensberatungen, Steuerberatungen, 

Wirtschaftsprüfer 

Research-Abteilungen von Banken und Investmentgesellschaften 

Medienmanagement, Lobbyisten- und PR- 

Positionen 

Lehrtätigkeiten in Hochschulen und Weiterbildung 

Volkswirtschaftliche Abteilungen 

Marktforschungsinstitute 

Ministerien, Behörden und Verbände. 

Viele der Topmanager mit wirtschaftswissenschaftlichem 

Abschluss in deutschen Großunternehmen 

haben promoviert, und auch ein Großteil 

der Spitzenbeamten in Ministerien und Verwaltungen. 

Dies zeigt, dass der Doktortitel Führungskräfte 

oft schneller in Top-Positionen bringt – allerdings 

nur dann, wenn auch andere Kriterien 

stimmen. In den Unternehmen ist der Anteil der 

Promovierten umso größer, je größer das Unternehmen 

ist. Außerdem gilt: Je höher der Akademikeranteil 

und je technologieorientierter die 

Branche ist, desto mehr Doktoren arbeiten dort. 

Die Graduiertenkollegs der Deutschen Forschungsgemeinschaft 

(DFG) sollen die Rahmenbedingungen 

einer Promotion spürbar verbessern. 

In rund 300 Kollegs erforschen bis zu jeweils 

25 Studenten die verschiedenen Aspekte einer 

bestimmten Problemstellung. Ergänzend 

zum individuellen Dissertationsablauf werden 

Lehrveranstaltungen und Kolloquien angeboten. 

Durch die intensive Betreuung von mehreren 

Professoren für ein Kolleg wird die Promotionsdauer 

meist deutlich verkürzt: Die Kollegiaten 

erhalten ihren Doktor oft noch vor dem 30. Geburtstag. 

Über die Zulassungsvoraussetzungen 

kann man sich beim jeweiligen Kolleg der Hochschule 

informieren. Oft wird eine Altersgrenze 

von 28 Jahren gesetzt. Außerdem muss das Interesse 

an einem bestimmten Studienschwerpunkt 

nachgewiesen werden – etwa durch ein Exposé. 

Graduiertenkollegs und Stipendien>>>>>>>>>>>> 

Die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) informiert 

unter dfg.de über Graduiertenkollegs und über 

Stipendien. 

Auch FH-Absolventen können heute grundsätzlich 

„ihren Doktor machen“. Meist müssen die 

Bewerber dafür einen hervorragenden Studienabschluss 

vorweisen und ein spezielles Prüfungsverfahren 

durchlaufen. 

Was das Gehalt betrifft, so lohnt sich eine Promotion 

zwar oft, aber nicht immer. Promovierte 

Akademiker verdienen im Schnitt zwar mehr als 

ihre nicht-promovierten Kollegen auf der gleichen 

Hierarchie-Ebene. Meist bezahlen die Unternehmen 

aber nicht für den Titel, sondern für zusätzliche 

Qualifikationen, die der Doktor mitbringt. 

Tarifliche Regelungen, wie etwa in der chemischen 

Industrie, sind die Ausnahme. 

Wer einen Promovierten einstellt und ihn 

auch besser bezahlt, verspricht sich einen konkreten 

Nutzen. Consultingunternehmen gewähren 

etwa durchaus einen Doktor-Aufschlag, weil 

sie den Titel teils als akquisitionsfördernd ansehen. 

Im Laufe der Karriere nimmt die Bedeutung 

des Doktortitels bei der Gehaltsfestlegung 

allerdings ab – die erreichte Projekt- oder Budgetverantwortung 

zählt dann immer stärker. 

Austausch im Netz>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Weitere Infos rund um die Promotion sowie die Möglichkeit 

zum Austausch mit anderen Promovenden 

gibt es beim Doktoranden-Netzwerk „Thesis“ unter 

thesis.de und unter doktorandenforum.de. Unter promovierenden-initiative.de 

haben sich Stipendiaten 

verschiedener Graduiertenförderer zusammengetan, 

um sich über die Promotion und die Jobchancen auszutauschen. 

Education 

Die Berufstätigkeit dauert noch lange genug, 

um die Kosten des Studiums aufzufangen. 

Das Alter der MBA-Absolventen ist für Arbeitgeber 

dann besonders interessant. 

Neue Karrierechancen 

Ein MBA-Abschluss eröffnet zwei Möglichkeiten: 

Als „Career Enhancer“ kann der MBA für die 

Übernahme weitreichender Management-Funktionen 

qualifizieren, als „Career Changer“ den 

Wechsel in eine andere Branche oder einen neuen 

Einsatzbereich ermöglichen. Für Berufserfahrene 

kann ein MBA also sinnvoll sein, wenn sie ihre 

bisherige Position im Unternehmen ausbauen 

möchten. Dann bietet sich entweder ein Teilzeitoder 

Fernstudienprogramm mit Unterstützung 

des Arbeitgebers an oder ein Firmen- oder Konsortialprogramm. 

MBA-Interessenten, die sich 

beruflich neu orientieren wollen und ihr Ziel bereits 

definiert haben, sollten ein kurzes Vollzeitprogramm 

an einer Business School planen, die 

über gute Kontakte zu den angestrebten Wirtschaftssektoren 

verfügt. Sind die eigenen Ziele 

noch weniger konkret, bietet sich eher ein längeres 

Programm an einer Business School mit Kontakten 

zu möglichst unterschiedlichen Branchen 

an. Ein längeres Programm empfiehlt sich in diesem 

Fall, denn es lässt mehr Zeit, um sich etwa im 

Rahmen der Wahlpflichtfächer über seine Präferenzen 

klar zu werden. Nachwuchsmanager, die 

beruflich sehr mobil sein müssen oder ihre Karriere 

ungern unterbrechen möchten, können ein 

Fernstudien-Programm in Betracht ziehen. 

Nutzen des MBA-Studiums 

MBA-Absolventen mit erster Berufserfahrung 

haben gute Jobchancen. Vor allem Nachwuchspositionen 

wie die des Vorstandsassistenten werden 

oft mit der Zusatzqualifikation MBA ausgeschrieben. 

MBA-Absolventen werden überdurchschnittlich 

von Beratungsunternehmen, von Finanzdienstleistern 

sowie bei amerikanischen und 

multinationalen Unternehmen eingestellt. 

Der MBA-Titel ist aber keine „Karrieregarantie“. 

Gerade in Deutschland tut man sich mit der 

Wertschätzung der MBA-Ausbildung noch (immer) 

ein wenig schwer. Hier kommt es den Unternehmen 

bei der Einstellung oft auf die generelle 

Fachkompetenz und das durch die Wahlfächer 

gewonnene Spezialwissen an. Auch die vorherige 

Berufserfahrung und das Persönlichkeitsprofil 

spielen eine wichtige Rolle. Viele Unternehmen 

sind bislang nicht bereit, MBA-Absolventen beim 

Einstieg ins Unternehmen höher einzustufen. 

Ein betriebs- oder volkswirtschaftliches Studium 

an einer deutschen Universität überschneidet 

sich in einigen Punkten mit der MBA-Ausbildung. 

Für Wirtschaftswissenschaftler ist es 

deshalb bei der Auswahl des Programms entscheidend, 

durch eine Spezialisierung wichtige 

Zusatzqualifikationen zu erwerben. 

Auch spezialisierte MBA-Angebote in den 

Bereichen Finance, Taxation, Accounting oder 

Public Sector können sinnvoll sein. Wirtschaftswissenschaftler 

sollten bei längeren Programmen 

vorab klären, ob sich die Studiendauer 

durch den Nachweis grundlegender Kenntnisse 

in bestimmten Fächern verkürzen lässt. Wer seinen 

MBA im Ausland macht, kann seine 

Sprachkenntnisse deutlich verbessern und internationale 

Erfahrungen sammeln. 

Die Qual der Wahl 

Wer ein MBA-Studium absolvieren möchte, sollte 

zunächst eine Selbstanalyse durchführen und 

sich fragen, weshalb er den Abschluss anstrebt. 

Ein persönlicher Aktionsplan ist dabei ein erster, 

wichtiger Schritt. Bei der Entscheidung, ob ein 

MBA-Programm in der gegenwärtigen Job- und 

Lebenssituation sinnvoll ist, sollte man verschiedene 

Punkte berücksichtigen. 

Wer dann zum Schluss gekommen ist, dass 

das MBA-Studium das Richtige für ihn ist, muss 

sich durch den MBA-Dschungel kämpfen: In 

den vergangenen zehn Jahren offerierten Schulen 

weltweit mehr als 3700 neue Management- 


Programme, rund die Hälfte davon allein von 

europäischen Schulen. Auch in Deutschland 

boomt das Angebot an MBA-Programmen: 

Laut der Staufenbiel MBATrends 2010/11 gibt 

es inzwischen mehr als 260 Programme. Im Gegensatz 

zu international gängigen Angeboten, 

bei denen die MBA-Programme einen Schwerpunkt 

auf die General-Management-Ausbildung 

legen, finden sich bei den Programmen in 

Deutschland vielfach verschiedene thematische 

Schwerpunkte wie Finanzmanagement, Health 

Care Management oder Entrepreneurship. Welche 

Schule für die eigenen Ansprüche die richtige 

ist, ist nicht so leicht herauszufinden, denn 

die „beste“ Business School gibt es nicht. Welche 

Institution am besten geeignet ist, hängt 

vom individuellen Umfeld und von der eigenen 

Persönlichkeit ab, etwa ob man in kleinen Kursen 

besser lernt oder sich auch in größeren Runden 

wohlfühlt. 

Mehr Infos zum MBA >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

Detaillierte Tipps und Informationen zum MBA-Studium 

gibt es im Internet unter mba-master.de und in 

der jeweils aktuellen Ausgabe des jährlichen Handbuchs 

Staufenbiel Das MBA-Studium. 

Education 

Wie aus der Studie Staufenbiel MBATrends 

2010/11 hervorgeht, finanzieren Teilnehmer in 

Europa und Deutschland das Studium häufig 

durch eigene Ersparnisse und die Unterstützung 

des Arbeitsgebers. Unter bestimmten Bedingungen 

lassen sich die Kosten für den MBA steuerlich absetzen, 

etwa im Rahmen der Fortbildungskosten. 

Ob die Voraussetzungen dafür gegeben sind, lohnt 

sich herauszufinden – schließlich lässt sich auf diese 

Weise die Finanzierung leichter realisieren. 

>> Weiterführendes Studium 

Wer klare Berufsziele hat und auf bestimmte Positionen 

– etwa in der Versicherungs- und Kreditwirtschaft 

oder der Beratungsbranche – hinarbeitet, 

kann etwa durch ein zusätzliches Studium 

in Wirtschaftsrecht wertvolle Zusatzqualifikationen 

erwerben. Nicht selten fürchten 

Personalchefs hier allerdings eine Überqualifizierung 

des Bewerbers, die mittelfristig auch zu 

Unzufriedenheit im Joballtag führen kann. 

Manche Personalchefs machen die Erfahrung, 

dass es Bewerbern mit Zweitstudium eher 

schwerfällt, ihre eigenen beruflichen Stärken 

und Zielvorstellungen einzuschätzen. Ein ingenieurwissenschaftliches 

Zweitstudium für Wirtschaftswissenschaftler 

ist meist nicht empfehlenswert 

– alleine schon wegen der starken Konkurrenz 

von Wirtschaftsingenieuren und 

technischen Absolventen mit wirtschafts wissenschaftlichem 

Aufbaustudium. 

Modelle und Inhalte der Fortbildungsangebote 

variieren ebenso wie Kosten und Abschlüsse: 

Außer Vollzeitstudiengängen gibt es immer 

mehr Teilzeitprogramme und berufsbegleitende 

Formen, die als Abendstudium, am Wochenende 

oder als Fernstudium mit Präsenzblöcken absolviert 

werden können. Für längere Programme 

vergeben Hochschulen in der Regel Abschlussgrade 

wie Diplom-Wirtschaftsingenieur oder 

Master of Science. Für kürzere Programme 

(Dauer bis ein Jahr) gibt es in der Regel ein Abschlusszertifikat. 

Manche Studiengänge verlangen 

als Zulassungsvoraussetzung erste Berufserfahrung. 

Unabhängig davon lohnt sich bei Aufbaustudiengängen 

(Master) auch der Blick über 

die Landesgrenzen. Beispiele für weiterführende 

(Master-)Studiengänge sind: 

Recht für Wirtschaftswissenschaftler 


Accounting/Finance (Master of...) 

Gesundheitsmanagement 

Arbeitswissenschaften/Arbeitspsychologie 

Technologiemanagement. 

Fernstudium 

Ein Fernstudium ist vor allem dann interessant, 

wenn man zeitlich und räumlich unabhängig 

bleiben will – oder wegen des Jobs muss. Allerdings 

muss man sich darüber im Klaren sein, 

dass ein hohes Maß an Eigeninitiative und 

Durchhaltevermögen gefordert ist. Über das 

umfangreiche Angebot an Fernlehrgängen informiert 

etwa der Fachverband für Fernlernen und 

Lernmedien e.V. Auch das Bundesinstitut für 

Berufsbildung (BIBB) und die Staatliche Zentralstelle 

für Fernunterricht (ZFU) bieten Infos 

über Fernlehrgänge. Unter zfh.de kann man eine 

Ratgeberbroschüre herunterladen, die detaillierte 

Infos zu Fernstudienangeboten enthält. 

E-Learning 

Weiterbilden geht auch ohne Papier und Bleistift: 

durch E-Learning. Beim klassischen E- 

Learning wird der Lernprozess durch digitale 

Medien unterstützt. Eine erweiterte Form ist das 

Blended Learning, das die heute verfügbaren 

Möglichkeiten der Vernetzung über Inter- oder 

Intranet in Verbindung mit klassischen Lernmethoden 

wie Präsenzveranstaltungen verbindet. 

Zu den Vorteilen zählen: Lernort, -zeit und -geschwindigkeit 

können beim E-Learning frei gewählt 

werden, Fahrtzeiten entfallen und die optimale 

Zusammensetzung von Lehrpersonal und 


Studentenschaft scheitert nicht an geografischen 

Hindernissen. 

Die Nachteile: Ebenso wie der normale 

Fernunterricht stellt das Lernen über digitale 

Medien hohe Ansprüche an Selbstdisziplin, Eigenverantwortung 

und das Durchhaltevermögen 

der Teilnehmer. Für viele sind Fernstudium oder 

E-Learning oft die einzige Möglichkeit, eine Weiterbildung 

zu absolvieren. Regionale Gebundenheit 

oder unregelmäßige Arbeitszeiten erschweren 

etwa den Besuch von Präsenzveranstaltungen. 

Doch mit Unterstützung des Arbeitgebers 

lassen sich hier oft gute Regelungen finden. 

>> Firmeninterne Weiterbildung 

Auch wegen des sich abzeichnenden Fachkräftemangels 

investieren langfristig denkende Personalchefs 

vermehrt in interne Weiterbildungsangebote. 

Und sie gewichten die Eigeninitiative 

der Arbeitnehmer beim Wissenserwerb immer 

stärker, wie aus der TNS-Infratest-Studie „Weiterbildungstrends 

in Deutschland“ hervorgeht. 

Für knapp 80 Prozent der Personalverantwortlichen 

spielt das Engagement zur Weiterbildung 

sowohl beim Ein- und Aufstieg in ein Unternehmen 

eine Rolle. Acht von zehn Personalchefs 

achten darauf, wenn es um Joberhalt und 

Arbeitsplatzsicherung geht. Die Angebotspalette 

reicht von klassischen Seminaren bis zum E- 

Learning. Nicht allein der Nachwuchs muss 

den neuesten Stand der Forschung kennen, 

auch ältere Mitarbeiter müssen ihr Wissen kontinuierlich 

auffrischen. Dies gilt vor allem bei 

innovativen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. 

Weiterbildung bedeutet Wettbewerbserfolg. 

Diese Gleichung ist mittlerweile 

Standard in der Personalentwicklung vieler Unternehmen. 

Qualifizierte Mitarbeiter bedeuten 

in der konkurrenzstarken Wirtschaft den relevanten 

Wissensvorsprung und stärken die Wettbewerbsposition. 

Education 

Personalentwicklungsangebote für 

Wirtschaftswissenschaftler >>>>>>>>>>>>>>>> 

„Welche Weiterbildungsmaßnahmen 

bietet Ihr Unternehmen an?“ 

Fachtraining 

Persönlichkeitstraining 

Sprachkurse 

DV-Schulungen 

Produktschulungen 

Individuelles Coaching 

Auslandseinsatz 

Job Rotation 

Förderkreise 

Sonstige 

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 



Zielgenaue Angebote 

Ein Großteil der Weiterbildungen findet während 

der Arbeitszeit oder auf betriebliche Anordnung 

statt. Als probates Instrument hierfür 

gilt die firmeninterne Weiterbildung. Sie ergänzt 

fachübergreifend und effizient das Wissen aus 

dem Studium. Der Vorteil firmeninterner Weiterbildung 

liegt in der Zielgenauigkeit der Angebote. 

Sie richten sich hundertprozentig an den 

Erfordernissen und Herausforderungen des Unternehmens 

und der Arbeitsprozesse aus. 

Es gibt unterschiedliche Schulungsarten: Inhouse-Schulungen 

etwa fokussieren ein bestimmtes 

Unternehmen. Es handelt sich dabei 

um Programme, die die Anforderungen eines 

einzigen Unternehmens im Lehrplan umsetzen. 

Das Programmangebot des Corporate Trainings 

dagegen bietet Schulungen für mehrere Unternehmen 

eines bestimmten Sektors an. Diese 

Lehrformen werden meist von externen Branchenexperten 

geleitet. 

Bei der betrieblichen Weiterbildung dominieren 

vor allem arbeitsplatznahe und selbst gesteuerte 

Lernformen. Zu den praxisnahen Formen 

gehören das Training on the Job am eigenen oder 


Education 

am fremden Arbeitsplatz und Job Rotation, bei 

der die Teilnehmer auch andere Bereiche innerhalb 

des Unternehmens kennenlernen. Dabei ist 

das Training on the Job die häufigste Form der 

betriebsinternen Weiterbildung. 

>> Management-Programme 

Mittlerweile gibt es viele Programme zur Weiterbildung 

für Manager und Nachwuchskräfte. 

Hier werden einige renommierte Management- 

Programme kurz vorgestellt, die teilweise schon 

seit Jahrzehnten zu den etablierten Anbietern 

zählen. Viele Anbieter versenden auf Anfrage 

Broschüren oder bieten diese zum Download an. 

USW Netzwerk, Schloss Gracht, Erftstadt 

Das USW (Universitätsseminar der Wirtschaft) 

zählt zu den anerkannten Weiterbildungseinrichtungen 

für Führungskräfte im deutschsprachigen 

Raum. Seit 2004 ist das USW Teil der 

ESMT (European School of Management and 

Technology). Im Rahmen des USW-Netzwerks 

werden hier weiterhin Management-Seminare 

angeboten. Für Absolventen und Young Professionals 

können das Programm „Management 

für jüngere Führungskräfte“ (MjF) und das 

„General Management Seminar“ (GMS) interessant 

sein. 

ESMT – European School of Management and 

Technology, Berlin 

Die Berliner ESMT will eine der ersten Adressen 

für die Weiterbildung des Führungsnachwuchses 

in Deutschland und Europa werden. Sie bietet 

neben Management-Seminaren auch ein MBA- 

Programm an. Die USW-Kurse in Schloss 

Gracht bei Köln sind fester Bestandteil der Management-Schule 

in Berlin. Zu den Gründungsunternehmen 

zählen neben Allianz und Deutsche 

Bank auch KPMG, McKinsey, Siemens 

oder die Boston Consulting Group. 

Malik Management Zentrum St. Gallen 

Das Management Zentrum bietet Seminare und 

Master-Programme zu Themen wie General 

Management, Persönlichkeitsentwicklung, Führungsverhalten 

sowie Marketing und Controlling 

an. Jede Veranstaltung ist in sich geschlossen; 

die Referenten sind praxiserfahren. Wissenschaftliche 

Grundlage sind das St. Gallener Management-Modell 

und die systemorientierte 

Management-Lehre. Das „Malik Junior Management 

Program“ richtet sich an Nachwuchskräfte 

fürs Management. Seit Mitte der 80er- 

Jahre wird das Zentrum als Aktiengesellschaft 

unter Leitung von Prof. Fredmund Malik geführt, 

der sich auch als Autor von Management- 

Büchern einen Namen gemacht hat. 

ZWW der Universität Augsburg 

Das Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer 

(ZWW) der Universität Augsburg bietet 

ein breites Spektrum an Programmen an. Das 

Management-Seminar-Programm richtet sich an 

Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung. 

Man kann sowohl Schwerpunkte als auch einzelne 

Kurse daraus belegen, etwa Projektma - 

nagement oder Leadership. Voraussetzung zur 

Teilnahme sind ein abgeschlossenes Studium 

und erste Berufserfahrung. Außerdem werden 

MBA-Programme angeboten. 

Postgraduierten-Programm des Instituts für Weltwirtschaft, 

Kiel 

Das Institut für Weltwirtschaft bietet seit 1984 

das Postgraduierten-Programm „Advanced Studies 

Program in International Economic Policy“ 

an. Bewerben können sich Wirtschaftswissenschaftler 

mit sehr guten Englischkenntnissen, 

die eine leitende Position im internationalen Bereich 

anstreben. Es steht eine begrenzte Anzahl 

von Stipendien zur Verfügung. Das Programm 

ist offen für bis zu 25 Teilnehmer. Es findet jährlich 

statt und dauert zehn Monate. 


Das Europa-Kolleg, Brügge und Natolin 

Das Europa-Kolleg (College of Europe) in 

Brügge wurde 1949 gegründet und ist einer der 

ältesten Anbieter für postuniversitäre Weiterbildung 

in Europa. Das Kolleg hat sich eine 

praxisorientierte Ausbildung von Nachwuchskräften 

in europäischen Institutionen, Unternehmen 

und nationalen Verwaltungen, Kanzleien 

und Verbänden mit europäischem Bezug 

zum Ziel gesetzt. Studenten, die einen Teil der 

Kosten des postgradualen Studiengangs selbst 

tragen, können mit Halbstipendien unterstützt 


EHI – Europäisches Hochschulinstitut, Florenz 

Das Europäische Hochschulinstitut in Florenz 

in der Toskana, einer der schönsten Regionen 

dieser Welt, wurde 1976 von der EU gegründet. 

Es ermöglicht Wirtschafts-, Sozial- und Politikwissenschaftlern 

eine Promotion. Die Dissertation 

sollte einen Bezug zur europäischen Integration 

haben. Der Erwerb des Doktorgrads ist für 

Graduierte nach dreijährigem Forschungsaufenthalt 

möglich. Gute Kenntnisse zweier EU- 

Sprachen sind neben einem Hochschulabschluss 

Voraussetzung für die Teilnahme. 

Weiterbildungsangebote im Netz >>>>>>>>>>>> 

Unter iwwb.de („InfoWeb Weiterbildung“) wird eine 

Meta-Suchmaschine angeboten, die die wichtigsten 

Weiterbildungsdatenbanken miteinander verknüpft. 

Auch die Europäische Kommission hat ein Lernangebotsportal 

im Netz: ec.europa.eu/ploteus bietet Infos 

über Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten in 

Europa. 

Education 

Expertentipps 

Der richtige Zeitpunkt für ein Master-Studium 

Für Studenten, die zunächst in den Beruf einsteigen 

wollen, bieten sich vor allem berufsbegleitende Master- 

Studiengänge an, weil sie Job und Hochschul-Weiterbildung 

ideal kombinieren. Durch das offene System von 

Bachelor und Master können sich schließlich auch Berufstätige 

jederzeit noch für einen Master entscheiden. 

Will man in der Praxis richtig Gas geben und Karriere 

machen, besteht die Möglichkeit, zu einem späteren 

Zeitpunkt einen Weiterbildungs-Master zu absolvieren, 

etwa einen MBA. In bestimmten Berufen, etwa bei Ingenieuren 

oder Ärzten, stellt sich – je nach Aufgabe – 

häufig erst im Job heraus, dass betriebswirtschaftliche 

Kenntnisse fehlen. In solchen Fällen empfiehlt 

Auswahl eines weiterführenden Studiums/Masters 

Bei der Auswahl des richtigen Master-Programms sollten 

zunächst die persönlichen Talente und Neigungen 

im Vordergrund stehen. Daneben ist die Employability 

ein entscheidender Faktor. Wer zum Beispiel eine Karriere 

in der Automobilindustrie anstrebt, dem bietet ein 

Master in Automotive Management beste Berufsaussichten. 

Mein Tipp: Studieren Sie zielgerichtet mit klarer 

Spezialisierung! 

Wichtig für die spätere Laufbahn ist die optimale Vernetzung 

von Theorie und Praxis. Daher sollten bei der 

Wahl der Hochschule neben Rankings auch Größe und 

Ausstattung der Fakultät, ihr internationales Netzwerk 

und die Kontakte in die Zielindustrie eine Rolle spielen. 

Finanzierung eines berufsbegleitenden Masters 

Die Aufnahme eines berufsbegleitenden Studiums ist 

eine Investition in die Karriere. Daher sollten Sie alle Finanzierungsmöglichkeiten 

eingehend prüfen und sich 

kompetent beraten lassen. Planen Sie für die Finanzierungsplanung 

und -entscheidung ausreichend Zeit ein. 

Klären Sie mit dem Weiterbildungsanbieter, ob Ratenzahlungen 

möglich sind. Hat Ihr Weiterbildungsanbieter 

mit Kreditinstituten eine Vereinbarung zur Darlehensfinanzierung 

getroffen? Leben Sie in einem Bundesland, 

in dem Sie Bildungsurlaub beantragen können? 

Gibt es passende Stipendienprogramme für Sie? 

Besprechen Sie vor allem mit dem Arbeitgeber eine 

(teilweise) Kostenübernahme und bereiten Sie sich 

sich ein berufsbegleitendes MBA-Programm in General 

Management. 

Bei Studenten, die eine akademische Karriere, vielleicht 

sogar mit Promotion anstreben, ist es sinnvoll, den Master 

direkt nach dem Bachelor als Vollzeitstudium anzuschließen. 

Im Normalfall sollten diese Überlegungen während 

des Bachelor-Studiums angestellt 

werden. Als Konsequenz empfehle 

ich, die Entscheidung zum Master so 

früh wie möglich zu treffen. 

Prof. Dr. Stefan Nieland, Jahrgang 1962, ist 

Leiter der Fachhochschule der Wirtschaft 

(FHDW) in Paderborn. 

Die Vermittlung von Management- und Führungsqualitäten 

sollte beim Hochschul-Check ebenfalls ein wichtiger 

Faktor sein: Ethik, Werte, Nachhaltigkeit und Sozialkompetenz 

gehören dazu. Und lassen Sie sich nicht von 

Studiengebühren abschrecken. Betrachten Sie den 

Mehrwert und fragen Sie nach Stipendien und anderen 

Finanzierungsmöglichkeiten! 

Prof. Dr. Rolf Tilmes ist Dean der EBS Business 

School in Oestrich-Winkel, Head of Department 

des Departments of Finance, Accounting 

& Real Estate und Inhaber des Stiftungslehrstuhls 

für Private Finance and Wealth 

Management. 

ausführlich auf das Gespräch vor. Klären Sie mit dem 

Finanzamt, wie Ihre Fortbildung abzugsfähig ist. Im Internet 

finden Sie zahlreiche Tipps und Links. Daneben 

empfehle ich, Kontakt mit Studenten und Alumni aufzunehmen. 

Sie können aus erster Hand über die Möglichkeiten 

und Erfahrungen berichten. 

Dr. Stephan Huxold ist Geschäftsführer der 

Graduate School Rhein-Neckar. 

Er hat an der Universität Köln Betriebswirtschaftslehre 

(Diplom) studiert und dort auch 

promoviert (Dr. rer. pol.). 


ANZEIGENTEIL Hochschulen im Profil 

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Kontaktdaten für Bewerbung und weitere Infos 

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bei Ihren Anfragen und Bewerbungen! 

Weitere Infos, Profile und Kursangebote auch unter 

mba-master.de 

Partnerhochschulen 

Studiengänge 

Standorte Zertifizierungen 

Alles Wichtige auf einen Blick 

Zahlen und Fakten 

PROFILE 

EBS Business School ..............................116 

Fakultät für Betriebswirtschaft an der 

Ludwig-Maximilians-Universität 

(LMU) ..................................................127 

Goethe-Universität Frankfurt am Main; 

Fachbereich Wirtschaftswissenschaften 

..................................121 

Hochschule Pforzheim ..........................119 

Hochschule Reutlingen ..........................129 

Munich Business School ................116–117 

Universität Bayreuth..............................120 

Universität Hohenheim ..........................122 

Universität zu Köln ................................124 

Universität Mannheim............................125 

Universität Passau ................................128 

Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät 

der Universität Münster ....................126

EBS Business School 

HOCHSCHULE IN FAKTEN UND ZAHLEN 

Die EBS Universität für Wirtschaft und Recht 

i. Gr. in Wiesbaden mit ihren Fakultäten EBS 

Law School und EBS Business School ist 

Deutschlands erste reine Wirtschaftsuniversität. 

Die EBS Business School bildet seit 1971 

künftige Führungspersönlichkeiten mit internationaler 

Perspektive aus. Als eine der 

renommiertesten BWL-Fakultäten des Landes 

steht sie für wissenschaftliche Exzellenz 

in Forschung und Lehre, Innovation und 

Unternehmergeist. Die EBS legt großen Wert 

auf Persönlichkeitsentwicklung, soziale Verantwortung, 

Nachhaltigkeit und werteorientiertes 

Handeln. 

Die EBS verfügt über hervorragende Kontakte 

zu mehr als 200 Unternehmen. Als 

international agierende Business School 

kooperiert sie mit rund 200 Partneruniversitäten 

weltweit. 

Die Expansion von der Business School zur 

Universität für Wirtschaft und Recht i. Gr. ist 

der wichtigste Meilenstein seit Gründung 

der EBS. Mit ihr wird unsere Vision Wirklichkeit, 

die EBS Universität i. Gr. mit ihrer Wirtschafts- 

und Rechtsfakultät als eine der 

modernsten und innovativsten Universitäten 

zu etablieren und als erste deutsche Wirtschaftsuniversität 

auch in der internationalen 

Top-Liga mitzuspielen. 

Munich Business School (MBS) 


Master Sports Business and 

Communication 

Sowohl in den Sportorganisationen als auch 

in Unternehmen, Medien und Agenturen 

wächst der Bedarf an Führungskräften, die 

als Basis für die vielfältigen wirtschaftlichen 

Betätigungsfelder im Umfeld des Sports 

über eine fundierte betriebswirtschaftliche 

Ausbildung verfügen. Die Munich Business 

School startet daher zum Wintersemester 

2011/12 den neuen und einzigartigen Master-Studiengang 

Sports Business and Communication. 

Experten aus Wissenschaft 

und Praxis vermitteln in vier Semestern 

Grundlagen und Anwendungen zu den drei 

Eckpfeilern des Studiums: International 

Business, Medien & Kommunikation und 

Sport. 

Deutschlandweites Unikat 

Die ersten beiden Semester finden als Vollzeitstudium 

an der Munich Business School 

statt und beinhalten Vorlesungen, Seminare 

und Projekte. Schwerpunkte des gesamten 

Studiengangs bilden dabei die Module Sports 

Business und Sports Communication. Die 

Studenten erwarten Veranstaltungen im 

Bereich internationales Sportmanagement, 

Eventmanagement, Sportsponsoring oder 

auch Public Relations. Grundsatz des Lehrprogramms 

ist die bewusste Orientierung 

an den internationalen Arbeitsabläufen 

und -inhalten in Unternehmen. Der Standort 

München und die engen Kontakte der Hochschule 

zur Wirtschaft und zum Sports 

Business bieten dafür ideale Voraussetzungen. 

Praxispartner des innovativen Masterprogramms 

sind u.a. das Audi Institut für 

Sportkommunikation und die adidas AG. 

Internationales Netzwerk 

Das dritte Semester umfasst einen Auslandsaufenthalt 

an einer internationalen Partnerhochschule 

der Munich Business School 

(z.B. in Asien oder den USA) sowie ein Praktikum. 

Zum Abschluss des Studiengangs 

wird von den Master-Studenten im vierten 

Semester eine praxisorientierte Abschluss - 

arbeit angefertigt. 

WICHTIG ZU WISSEN 

Studiengang und Studienform: 

Master in Automotive Management 

Master in Finance 

Master in Management 

Master in Marketing 

Master in Real Estate 

Master in Supply Chain Management 

Studiendauer: 

18 Monate 

Abschluss: 

Master of Science 

KONTAKT 

EBS Business School 

Daniel Kagel 

Tel: 0611-7102 1574 

E-Mail: daniel.kagel@ebs.edu 

www.ebs.edu 



Master Sports Business and 

Communication, Vollzeitstudium 

Studiengebühren: 

EUR 5.250 pro Semester 

Studienstart: 

September (Wintersemester) 

Studiendauer: 

4 Semester, 20 Monate 

Unterrichtssprache: 

70% GE, 30% ENG 

KONTAKT 

Munich Business School 

Herr Christoph Klein 

Studienberatung Master 

Tel.: +49 (0)89 54 76 78 - 287 

sport.master@munich-business-school.de 

www.munich-business-school.de 


Munich Business School (MBS) 


Master International Business 

Führungskräfte müssen heute mehr denn 

je globale Zusammenhänge verstehen und 

komplexe Entscheidungen treffen. Der Master-Studiengang 

International Business an 

der Munich Business School (MBS) ist ein 

wirtschaftswissenschaftliches Aufbaustudium, 

das sich dieser Herausforderung stellt. 

Es richtet sich an Absolventen von Bachelor-Studiengängen, 

die eine Führungsposition 

in internationalen Firmen anstreben. 

Der FIBAA-akkreditierte Studiengang dauert 

20 bis 24 Monate, beinhaltet ein Auslandssemester 

und -praktikum sowie die Option 

auf einen Doppelabschluss und kann auf 

Deutsch oder Englisch studiert werden. 

Die MBS hat sich seit 1991 als führende 

Hochschule im Bereich der Management- 

Ausbildung in Deutschland etabliert, wie 

konstante Spitzenpositionen in Hochschulrankings 

belegen. Dabei hat sie vor allem 

auf zwei Gebieten neue Maßstäbe in der 

deutschen Hochschullandschaft gesetzt: 

Die internationale Orientierung und die Praxisnähe 

des Studiums sind Markenzeichen 

der Ausbildung an der Hochschule. 

Doppelabschluss - zwei auf einen Streich 

Die Kooperation mit renommierten Hochschulen 

in den USA, Australien und Frankreich 

eröffnet MBS-Studenten die Möglichkeit, 

innerhalb von zwei Jahren zwei 

separate Master-Abschlüsse zu erwerben. 

So können MBS-Studenten beispielsweise 

einen zusätzlichen Master in International 

Business, Marketing oder Finance von einer 

dieser Hochschulen erwerben. 

Studieren mit dem globalen Blick 

Wer heute Betriebswirtschaft studiert, um 

künftig Verantwortung in der Wirtschaft zu 

übernehmen, kann nur mit internationaler 

Erfahrung wirklich erfolgreich agieren. An 

der MBS sind daher Auslandssemester und 

-praktika verbindlicher Teil des Studiums, 

optional kann das gesamte Programm auf 

Englisch absolviert werden. Die Studierenden 

lernen so, sich sicher auf internationalem 

Parkett zu bewegen und erfahren nicht nur 

konkret, was Globalisierung bedeutet – sie 

erwerben auch das Rüstzeug, um sie erfolgreich 

zu gestalten. 

Zusatzqualifikation gefällig? 

Neben der Internationalität steht der Praxisbezug 

im Mittelpunkt. Daher werden 

neben den essentiellen Grundlagen der BWL 

auch betriebswirtschaftliche Schwerpunkte 

angeboten, die mit entsprechenden Kursen 

vertiefte Kenntnisse in den jeweiligen Themenfeldern 

vermitteln. Denn bei den meisten 

Studenten konkretisieren sich im Laufe des 

Studiums individuelle Stärken und Interessen, 

die sie mit der Schwerpunktwahl vertiefen 

können. Hier entscheiden sich MBS- 

Studenten für zwei der folgenden Business 

Concentrations: 

International Marketing Management 

International Financial Management 

Innovation and Entrepreneurship 

Accounting and Corporate Taxation 

Luxury Management 

International Family Firms 



Master International Business 

Vollzeitstudium 

Single Degree/Dual Degree 

German Track/English Track 

2 aus 6 Business Concentrations 

Auslandssemester und -praktikum 

Zulassungsvoraussetzungen: 

erstes wirtschaftswissenschaftliches 

Hochschulstudium oder Studium mit 

mind. 50 % BWL-Anteil (NC 2,5), TOEFL, 

GMAT empfohlen, erfolgreiches 

persönliches Interview 

Bewerbungsfrist: 

4 Bewerbungsrunden mit Deadline 

15.01., 15.03., 15.05., 15.07.2011 

Studienbeginn: 

September (Wintersemester) 

Studiendauer: 

4 Semester: 20 Monate bzw. 24 Monate 

für Dual Degree 

Abschluss: 

Master of Arts International Business, 

ggf. Dual Degree Abschluss 


EUR 5.250 pro Semester 

Akkreditierung: 

Studiengang: FIBAA 

Hochschule: Staatliche Anerkennung 


German Track (70 % GE, 30 % ENG) 

English Track (100 % ENG) 

KONTAKT 

Munich Business School 

Elsenheimerstr. 61 

D-80687 München 

Frau Michaela Krieger 

Studienberatung Master 

Tel.: +49 (0)89 54 76 78 - 227 

master@munich-business-school.de 

www.munich-business-school.de 


Wir bringen Sie 

zum Master. 

Der Online-Kompass für Ihren Aufstieg: 

Die MBA- & Master-Kursdatenbank 

Das Standardwerk: 

Staufenbiel Das MBA-Studium 

>>> Mehr Infos unter mba-master.de

Hochschule Pforzheim 


Master-Studiengänge 

Gemeinsames Merkmal der Master-Studiengänge 

ist ein hohes Maß an Praxisorientierung, 

verbunden mit der notwendigen 

wissenschaftlichen Fundierung. 

Neben einem anwendungsorientierten 

Wissen wird insbesondere die soziale 

Kompetenz der Studierenden gefördert. 

Ein weiterer Schwerpunkt ist, die Aspekte 

der Internationalisierung fachspezifisch 

aufzugreifen und zu vertiefen. Renommierte 

Unternehmen unterstützen einzelne 

Studiengänge durch Dozenten, 

durch die Vergabe von Projektarbeiten 

oder sogar durch die Übernahme von einzelnen 

Ausbildungsmodulen, denn unsere 

Absolventen sind in der freien Wirtschaft 

sehr begehrt. Unser attraktives Angebot 

an Master-Programmen eröffnet ambitionierten 

Bewerbern die Möglichkeit sich 

weiter zu qualifizieren. Wir bieten sowohl 

konsekutive (inhaltlich auf die Bachelor - 

programme aufbauende) Master-Studiengänge 

als auch weiterbildende MBA Programme 

an. 

Die betriebswirtschaftlichen Master-Studiengänge 

an der Hochschule Pforzheim 

liegen im deutschlandweiten Vergleich in 

der Spitzengruppe – so das Ergebnis der 

ersten Pilotstudie des Centrums für Hochschulentwicklung 

(CHE). 

Master of Arts in 

Creative Communication & 

Brand Management 

Der Master-Studiengang für Designer und 

Marketer! Durch seine einzigartige Kombination 

von Marketing-Kommunikation und 

Designaspekten bildet das Studium die 

Schnittstelle zwischen Kreation und 

Management . 

Service Marketing 

Spezialisierung im Marketing und Manage - 

ment bezogen auf die Spezifika des Dienstleistungssektors. 

Ziel des sehr praxisorien - 

tierten Studienganges ist es, qualifizierte 

Nachwuchsführungskräfte insbesondere 

für den wachsenden Dienstleistungs - 

bereich auszubilden. 

Controlling, Finance & Accounting 

Ziel dieses Studiengangs ist die Ausbildung 

hochqualifizierter Fach- und Führungskräfte 

im Bereich Rechnungs- und 

Finanzwesen, wobei die drei wissenschaftlichen 

Disziplinen Controlling, 

Finance und Accounting vernetzt werden. 

Fokussiert werden Aufgabenfelder mit 

internationaler Orientierung (Internationale 

Rechnungslegung, Konzerncontrolling, 

Due Diligence, Mergers & Acquisitions). 

Auditing & Taxation 

Dieser Studiengang wurde nach den Anfor - 

derungen des § 8a der Wirtschaftsprüfer - 

ordnung (WPO) konzipiert. Er vermittelt 

sowohl das Fachwissen als auch die erforderlichen 

Schlüsselqualifikationen für das 

Berufsprofil von Wirtschaftsprüfern. 

Master of Science in 

Information Systems 

Die enge Verbindung zwischen Wirtschaft, 

Technologie und Management stellt ein 

Alleinstellungsmerkmal dar, welches 

sowohl für Studienbewerber als auch 

Industrie und Verwaltung von größtem 

Interesse ist. 

MBA in 

International Management 

Das englischsprachige Programm bietet 

eine generalistische, konsequent international 

ausgerichtete Managementausbildung 

mit Vertiefungsrichtungen in nachhaltigem 

Wirtschaften, europäischer 

Integration und Innovationsmanagement. 

Human Resources, 

Management & Consulting 

International ausgerichtete Qualifikation im 

Bereich des strategischen Personalmanagements 

und Consulting. Dieser Studien - 

gang kann berufsbegleitend absolviert 




Unsere konsekutiven Masterprogramme 

sind als Vollzeitstudiengänge konzipiert. 

Der MBA Human Resources kann 

berufsbegleitend absolviert werden. 

Zulassungsvoraussetzungen: 

Informationen über die spezifischen 

Zulassungsvoraussetzungen erhalten 

Sie auf der Homepage des jeweiligen 

Master-Studiengangs unter 

www.hs-pforzheim.de/master 

Bewerbungsfrist: 

Bewerbungsschluss für das WS 

2011/2012 ist der 15.Juni 2011! 

Studienbeginn: 

Wintersemester 2011/2012 

Studiendauer: 

3 oder 4 Semester 

Abschluss: 

Master of Arts (M.A.) 

Master of Science (M.Sc.) 

MBA 


500,– Euro Studiengebühren pro 

Semester zgl. 95,– Euro Verwaltungskosten 

Akkreditierung: 

AQAS 


Deutsch und teilweise Englisch 

KONTAKT 

HOCHSCHULE PFORZHEIM 

Fakultät für Wirtschaft und Recht 

Tiefenbronner Straße 65 

D-75175 Pforzheim, Germany 

Koordinatorin: Julia Schulz 

Tel: (0)7231-28 6524 

E-Mail: master@hs-pforzheim.de 

www.hs-pforzheim.de/master 


Universität Bayreuth 


Die Universität Bayreuth ist eine junge, 

familiäre Campusuniversität. Genau das 

ist auch eine der größten Stärken. Verhältnismäßig 

kleine, überschaubare Studiengänge 

ermöglichen einen direkten Kontakt 

zwischen Hochschullehrern und 

Studenten. Dazu kommt ein hohes 

Renommee, besonders auch in den wirtschaftswissenschaftlichenStudiengängen, 

wie man an den zahlreichen vorderen 

Platzierungen in aktuellen 

Hochschulrankings sehen kann. 

Das Studium in Bayreuth stellt die fundierte 

Ausbildung in allen Grundlagen der 

BWL in den Vordergrund, da moderne Führungskräfte 

sich durch ein breites Spektrum 

an Fähigkeiten und Fertigkeiten 

auszeichnen. Den „Ökonomen Bayreuther 

Prägung“ ist es wichtiger, betriebswirtschaftliche 

Zusammenhänge zu verstehen 

und kritisch zu hinterfragen, als sich 

in Details zu verlieren. 

Das Studienangebot 

Die Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche 

Fakultät der Universität Bayreuth 

zeichnet sich unter anderem durch ihren 

interdisziplinären Ansatz aus. Hieraus 

lässt sich das vielfältige Angebot von Studiengängen 

ableiten, das sich von rein 

juristischen Studiengängen über Kombinationen 

der Disziplinen der Rechts- und 

Wirtschaftswissenschaften bis hin zu 

rein wirtschaftswissenschaftlichen Studiengängen 

erstreckt. Darüber hinaus 

vervollständigen Studiengänge über die 

Fakultätsgrenzen hinaus die Studienmöglichkeiten. 

Praxisbezug und 

internationale Ausrichtung 

Die beste Ausbildung nutzt jedoch wenig, 

wenn man die Theorie in der Praxis nicht 

umzusetzen weiß. Genau aus diesem 

Grund ist ein Pflichtpraktikum in den 

meisten Studiengängen der RW-Fakultät 

fester Bestandteil des Studiums. Bei der 

Suche nach geeigneten Praktikumsgebern 

ist der gute Kontakt der Universität 

zur Wirtschaft hilfreich. So werden 

die Studenten bspw. durch den Prakti - 

kanten Service der Fakultät und einer 

hochschuleigenen Firmenkontaktmesse 

unterstützt. 

Neben dem Praxisbezug kommt jedoch 

auch internationaler Erfahrung eine 

immer größere Bedeutung zu. Aus diesem 

Grund ist die internationale Ausrichtung 

an der Universität Bayreuth schon mit 

Beginn des Studiums Programm. Die 

Sprachausbildung ist fest in das Studium 

integriert. Studenten können im Sprachenzentrum 

23 verschiedene Sprachen lernen, 

die ausschließlich von Muttersprachlern 

unterrichtet werden. 

Gute theoretische Sprachkenntnisse sind 

aber nur ein Baustein für eine Karriere in 

der internationalen Wirtschaft – ein weiterer 

ist die praktische Auslandserfahrung. 

Um ihren Studenten die größtmögliche 

Unterstützung beim Weg in eine fremde 

Kultur anbieten zu können, unterhält die 

Universität zahlreiche Kontakte zu renommierten 

ausländischen Universitäten und 

nimmt aktiv an Austauschprogrammen teil. 

Abschlüsse 

u.a. Bachelor, Master, Promotion 


Art der Hochschule: 

Universität 

Standort/e: 

Bayreuth: Universitätscampus/ 

Geschwister-Scholl-Platz 

Thurnau: Forschungsinstitut 

für Musiktheater 

Kulmbach: Forschungsstelle 

für Nahrungsmittelqualität 

Gründungsjahr: 

1975 

Anzahl der Studierenden: 

Im WS 2010/11 erstmalig mehr 

als 10.000 

Partnerhochschulen: 

ca. 420 unter anderem in den USA, 

China, Japan, Lateinamerika, 

Großbritannien, Frankreich, Italien und 

Spanien 

KONTAKT 

Universität Bayreuth 

Zentrale Studienberatung 

95440 Bayreuth 

Tel.: 0921/55-5249 oder -5245 

Nähere Informationen zu den 

wirtschaftswissenschaftlichen 

Studiengängen erhalten Sie auf 

www.rw.uni-bayreuth.de oder 

unter BWL-Hotline: 0921-55-4444 

www.uni-bayreuth.de 


Fachbereich Wirtschaftswissenschaften 

der Goethe-Universität Frankfurt am Main 


Der Fachbereich Wirtschaftswissenschaften 

der Goethe Universität Frankfurt zählt mit 

über 50 Professuren und 4000 Studierenden 

zu den größten und modernsten Ausbildungsstätten 

des Faches in Deutschland. 

In den Rankings der Zeit (CHE), des Handelsblatts 

oder der Wirtschaftswoche erreichen 

sowohl BWL wie VWL Spitzenplätze. 

International belegt der Fachbereich als einzige 

deutsche Wirtschaftshochschule einen 

Platz unter den TOP 100 im Shanghai Ranking. 

Die Frankfurter Wirtschaftswissenschaftler 

pflegen zahlreiche Kontakte zu Unternehmen 

verschiedenster Branchen. Zu den Förderern 

des Fachbereichs zählen nicht nur 

die großen nationalen wie internationalen 

Banken und Finanzdienstleister, sondern 

auch Unternehmen wie T-Mobile, die Fraport 

AG oder Procter & Gamble u. a. 

Mit der Eröffnung des «House of Finance», 

einem einzigartigen Forschungszentrum im 

Bereich Finanzen, werden die traditionell 

bestehenden Interaktionen der wissenschaftlichen 

Forschung mit der Finanzwirtschaft 

Frankfurts gebündelt. Dort hat auch 

die Goethe Business School als Zentrum für 

die Management Ausbildung ihren Sitz. Die 

GBS bietet neben einem Full-Time MBA-Studium 

einen Executive Master in Finance & 

Accounting an. Die Ausbildung von Doktoranden 

erfolgt unter dem Dach der neu 

gegründeten Graduate School of Economics, 

Finance, and Management, einer Kooperation 

mit der Gutenberg-Universität Mainz 

und der TU Darmstadt. 

Außerdem werden am Fachbereich Wiwi zwei 

Bachelor- und fünf Masterprogramme angeboten. 

Eine Besonderheit des Frankfurter 

“Bachelor in Wirtschaftswissenschaften” 

ist, dass er sowohl Inhalte von BWL wie VWL 

umfasst. Damit bietet er eine breite wirtschaftswissenschaftliche 

Grundlage als 

akademische Erstausbildung und die entscheidende 

Basis für eine Fortführung des 

Studiums in verschiedenen Masterprogrammen. 

Die besten jedes Jahrgangs werden 

als Mitglieder der sogenannten Dean’s List 

ausgezeichnet und mit konkreten Angeboten 

belohnt: Sie erhalten Einladungen namhafter 

Unternehmen des Wirtschaftsstandortes 

Frankfurt zu Seminaren, Firmenevents und 

Workshops, spezielle Praktikaangebote und 

vieles mehr. Außerdem bietet die Veranstaltung 

„Bachelor meets Business“, die von 

Studierenden selbst organisiert wird, die 

Möglichkeit des Kennenlernens von und des 

Austauschs mit Vertretern der Wirtschaft. 

Schon vor dem Studium bieten wir besondere 

Services an, wie die GoWiWi-Veranstaltungen 

oder die Einführungstage der E! Woche. Des 

Weiteren gibt es das SSIX Info Center inklusive 

dem Auslandsbüro, das bei allen Fragen 

rund um das Studium oder bei Auslandsaufenthalten 

mit Rat und Tat zur Seite steht. 

Seit zwei Jahren befinden sich alle Gebäude 

und Einrichtungen des Fachbereichs im Zentrum 

Frankfurts auf dem Campus Westend, 

der als einer der schöns ten Universitätsstandorte 

Europas gilt. Ein Wirtschaftsstudium 

in Frankfurt garantiert somit eine 

moderne, hochwertige, internationale und 

praxisnahe Ausbildung. 

Abschlüsse: 

Bachelor (B.Sc.); Master (M.Sc.); MBA; Executive 

MBA; Executive MFA; Ph.D.; Dr.rer.pol. 

Studienangebot: 

Bachelor of Science in Wirtschaftswissenschaften; 

Bachelor of Science in Wirtschaftspädagogik; 

Master of Science in Quantitative 

Economics; Master of Science in Wirtschaftspädagogik; 

Master of Science in International 

Economics and Economic Policy; Master of 

Science in Management; Master of Science 

in Money and Finance; Goethe Full-Time MBA; 

Executive Master of Finance and Accounting; 

Ph.D.-Programm in Finance; Ph.D.-Programm 

in Economics; Ph.D.-Programm in Law and 

Economics of Money and Finance; 

Anzahl der Studenten pro Semester: 

Bachelorprogramme: ca. 300 Erstsemester 

im Sommer, 450 im Winter; Masterprogramme: 

ca. 50 pro Jahr und Programm 



Stiftungsuniversität 

Standort/e: 

Frankfurt am Main 


Universität 1914; Fachbereich 

Wirtschaft geht auf die 1901 

gegründete Akademie für Sozial- und 

Handelswissenschaften zurück 


ca. 4.000 


60, darunter Tilburg University, 

Copenhagen Business School, 

Université Paris Dauphine, 

Università di Firenze, 

Wirtschaftsuniversität Wien, 

Universität St.Gallen, 

Fudan University Shanghai, 

University of Sidney, 

University of Kyoto, 

University of Pennsylvania 

(Wharton School), 

University of Massachusetts, 

Dathmouth (Charlton College of Business) 

Zertifizierungen: 

Akkreditierung durch AACSB und ZEvA. 

KONTAKT 

Goethe-Universität Frankfurt 

Fachbereich 

Wirtschaftswissenschaften 

SSIX Info Center 

Tel.: 069/798 7749 

E-Mail: 

ssix-infocenter@wiwi.uni-frankfurt.de 

www.wiwi.uni-frankfurt.de 


Universität Hohenheim 


INNOVATIV INTERNATIONAL NACHHALTIG 

Auf Spitzenplätzen in Hochschulrankings 

überzeugt Hohenheim mit forschungsbasierter 

Lehre und einem einzigartigen 

Profil im Kontext Naturwissenschaften, 

Agrarwissenschaften, Wirtschafts- und 

Sozial wissenschaften. Die Universität ist 

die Schönste im Land, bietet ein Studium 

mit Schloss und Park, persönliche Atmosphäre 

und weltweite Vernetzung. 

KLEINOD CAMPUS 

Der Kleinod der deutschen Universitätslandschaft 

liegt im Süden Stuttgarts und wurde 

2009 zur schönsten Campusuniversität des 

Landes gekürt. Sein Wahrzeichen, ein 

Barockschloss, ist umgeben von historischen 

Parkanlagen und botanischen Gärten. 

Darin prägt moderne Architektur den Campus, 

der, nur wenige Minuten von Flughafen 

und Autobahn entfernt, gut mit Bus und U- 

Bahn zu erreichen ist. 

LERNEN UND LEBEN 

Studierende aus rund hundert Nationen 

schätzen die persönliche Atmosphäre und 

gute Betreuung, die sich mit hoher Qualität 

in der Lehre verbindet. Sie genießen den 

Campus der kurzen Wege und W-Lan im historischen 

Park, moderne Hörsäle und 

Wissenschaftszentren, hervorragend ausgestattete 

Bibliotheken mit langen Öffnungszeiten, 

ein modernes Sprachenzentrum und 

gute EDV-Ausstattung. Sport- und Kulturangebote, 

große und kleine Feste bereichern 

das Universitätsleben. 

LEHRE UND FORSCHUNG 

In den Fakultäten Naturwissenschaft, Agrarwissenschaft 

sowie Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 

besticht das vielfältige 

Fächerspektrum mit attraktiven Studienangeboten. 

Innovativ und international arbeitet 

Hohenheims Forschung an der kontinuierlichen 

Verbesserung menschlicher Lebensqualitäten 

in den Bereichen Gesundheit und 

Ernährung, nachhaltige Land wirtschaft, 

Wirtschaft, Innovations- und Dienstleistungsmanagement 

sowie Kommunikation. 

Die Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 

gilt laut FOCUS als Kaderschmiede 

für Wirtschaftswissenschaften. Das aktuelle 

CHE-Forschungsranking zählt die Hohenheimer 

Wirtschaftswissenschaften im Fach 

BWL zur Spitzengruppe der deutschen BWL- 

Universitäten. 

VERNETZT UND OFFEN 

Forschungszentren vernetzen Wissenschaft, 

renommierte Forschungsstellen, Versuchsstationen 

und Landesanstalten unterstützen 

den starken Forschungs- und Wissenschaftstransfer 

nach außen. Die Universität 

genießt hohes Ansehen in nationalen und 

regionalen sowie internationalen Universitätsnetzwerken 

wie dem Higher Education 

and Research in Management of European 

Universities (HERMES). 

BERUFSPERSPEKTIVEN 

Bei Deutschlands Personalchefs zählen laut 

Ranking der Wirtschaftswoche und Junge 

Karriere Wirtschaftswissenschaftler der Universität 

Hohenheim zu den begehrtesten 

Absolventen der Republik. 



Universität 

Standort/e: 

Stuttgart Hohenheim 


1818 

Anzahl der Studenten: 

8157 


rund 100 Partnerhochschulen weltweit 


Audit Familiengerechte Hochschule; 

Schönster Campus des Landes 2009 

KONTAKT 

CareerCenter Hohenheim 

Kirchnerstraße 5 

70593 Stuttgart 

Tel.: 0711/459-22066 

E-Mail: career@uni-hohenheim.de 

Homepage: www.career.unihohenheim.de 

www.uni-hohenheim.de 


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Seit 1981 bewegt der MTP – Marketing zwischen Theorie und Praxis e.V. aktiv Massen. 

Durch Vorträge, Workshops und Kongresse zu aktuellen Marketingthemen 

an 17 Hochschulstandorten in Deutschland. 

Marketing leben. 

www.mtp.org 

Massen bewegen. 

>>> Mehr Infos unter staufenbiel.de/branchen

Universität zu Köln 


Vielseitige Studienmöglichkeiten 

Mit 44 Bachelor- und 70 Masterstudiengängen 

bietet die Universität zu Köln ihren 

Studierenden eine umfangreiche Auswahl 

an Studienfächern. Unsere Studierenden 

profitieren von zahlreichen Spezialisierungsund 

Kombinationsmöglichkeiten sowie der 

Möglichkeit der Anreicherung um eine internationale 

Ausrichtung. Qualitätszentren der 

Lehre unterstützen den hohen Qualitäts - 

anspruch und begleiten kontinuierliche 

Verbesserungen. 

Exzellente Forschung 

Renommierte Forschungsinstitute an der 

Universität zu Köln, drei in Köln beheima - 

tete Großforschungseinrichtungen sowie 

vier Max-Planck-Institute machen Köln zu 

einem prädestinierten Forschungsstandort. 

Unsere Studierenden erhalten Einblicke in 

aktuelle Forschungsprojekte und interessante 

Perspektiven im Berufsfeld der 

Wissenschaft. 

Perspektive fur Studium und Beruf 

Das 2008 eingerichtete Professional 

Center bietet mit den Career Services der 

Fakultäten berufs- und laufbahnbezogene 

Orientierungsmöglichkeiten. Die Studierenden 

können sich durch Kurse zur Kompe- 

tenzentwicklung und Horizonterweiterung 

im Studium Integrale optimal auf das Berufsleben 

vorbereiten und über verschiedenste 

Angebote direkt mit der Unternehmens- und 

Arbeitswelt in Kontakt treten. 

Abschlusse: 

Master (70), Bachelor (44), Staatsexamen 

fur Lehrämter (73), Staatsexamen fur Jura 

und Medizin (3), Diplom (auslaufend), 

Magister (auslaufend) 


187 Studiengänge (ohne auslaufende 

Diplom- und Magisterstudiengänge); Informationen 

zu den Studiengängen finden Sie 

im Internet unter www.uni-koeln.de/zsb. 

Voraussetzungen: 

Allgemeine Hochschulreife oder vergleichbarer 

Abschluss 

Studiendauer: 

Bachelor: 6 Semester, Master: 4 Semester, 

Lehramt: 7 bis 9 Semester 

Kosten: 

pro Semester 500 Euro Studienbeitrag plus 

Sozialbeitrag von ca. 214,11 Euro 



Staatliche Hochschule 

Standort/e: 

Köln 


1388 


Ca. 42.200 (inklusive 

Promotionsstudierende) 


Aristoteles Universität, Thessaloniki 

Duquesne University, Pittsburgh, PA 

Gorkij Literaturnyj Hochschule, Moskau 

Hitotsubashi-Universität, Tokio 

Istanbul Üniversitesi, Istanbul 

Keio-Universität, Tokio 

Pennsylvania State University, 

State College, PA 

Sun Yat-sen University, Guangzhou 

Staats-Universität Wolgograd, Wolgograd 

Universidade Federal do Ceará, Fortaleza 

Universität St. Kliment Ohridski, Sofia 

Université d’Auvergne, Clermont-Ferrand 

Université Blaise Pascal, Clermont-Ferrand 

University of Californa, Berkeley, CA 

Univerzita Karlova, Prag 

Uniwersytet Wroclawski, Breslau 

Uniwersytet Jagiellon’ski w Krakowie, 

Krakau 

KONTAKT 


Tel.: 0221/470-3606 

oder 0221/470-3789 

E-Mail: zsb@verw.uni-koeln.de 

www.uni-koeln.de 




Klares Profil mit renommierten 

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 

Die Universität Mannheim ist eine der führenden 

Hochschulen in Deutschland und 

Europa. Markenzeichen ist ihr klares Profil. 

Es wird geprägt von renommierten Wirtschafts- 

und Sozialwissenschaften und 

deren Vernetzung mit leistungsstarken Geis - 

teswissenschaften, Rechtswissenschaft, 

Mathematik und Informatik. Die hohe Qualität 

von Forschung und Lehre wird regelmäßig 

bestätigt, beispielsweise durch Rankings, 

Auszeichnungen oder die Teilnahme 

an der bundesweiten Exzellenzinitiative. Die 

Universität ist zum größten Teil im Mannheimer 

Schloss im Herzen der Innenstadt 

untergebracht. 

Zum Herbstsemester 2011 bietet die Universität 

Mannheim 16 Masterstudiengänge 

an. In den Sozialwissenschaften sind dies 

der M.A. Political Science, der M.A. Soziologie 

und der M.A. Psychologie. Die Fakultät BWL 

bietet den Mannheim Master of Management 

und den Master Wirtschaftspädagogik an. 

Der Master Wirtschaftsinformatik und der 

Master Wirtschaftsmathematik können an der 

Fakultät für Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftsmathematik 

studiert werden. Eine 

Brücke zwischen Wirtschafts- und Geisteswissenschaften 

schlägt der Master-Studiengang 

„Kultur und Wirtschaft“, mit den Kernfächern 

Anglistik/Amerikanistik, 

Germanistik, Geschichte, Französistik, Hispanistik, 

Italianistik und Philosophie. An der 

Philosophischen Fakultät kann zudem der 

Master of Arts in Kultur im Prozess der 

Moderne, Sprache und Kommunikation, 

Medien- und Kommunikationswissenschaften, 

Intercultural German Studies und 

Geschichte studiert werden. Die Abteilung 

Jura bietet den Master of Laws an und sie 

führt zusammen mit der University of Adelade 

(Australien) den Master of Comparative 

Law durch. Die Fakultät VWL bietet den Master 

in Economics an. 

Für die berufliche Weiterbildung bietet die 

Mannheim Business School gGmbh, das 

organisatorische Dach für Management- 

Weiterbildung an der Uni Mannheim, drei 

internationale, komplett englischsprachige 

MBA-Programme. Darüber hinaus umfasst 

das Programmangebot einen berufsbegleitenden 

„Mannheim Master of Accounting & 

Taxation“, mehrtägige Managementkurse 

zu ausgewählten Themenfeldern sowie maßgeschneiderte 

Weiterbildungsangebote für 

Unternehmen. 

Zum Lehrprogramm: 

Abschlüsse: Bachelor, Master, MBA, Staatsexamen 

Studienangebot: 14 Bachelor-Studiengänge, 

16 Master-Programme, 10 Lehramtsstudiengänge, 

3 MBA 

Voraussetzungen: Allgemeine Hochschulreife, 

Englisch-Sprachtest für die Bachelorstudiengänge 

BWL und Wirtschaftsinformatik, 

Nachweis über die Absolvierung eines 

„Graduate Management Admission Test“ für 

den Mannheim Master in Management. Alle 

Studienfächer an der Universität Mannheim, 

sowohl für das erste als auch für höhere 

Fachsemester, sind bewerbungspflichtig. 

Die Online-Bewerbung für grundständige 

Studiengänge ist für das Herbstsemester 

während der Bewerbungsfrist vom 15.05. 

bis zum 15.07 geschaltet. Für die Master- 

Programme gelten gesonderte Fristen. 

Austauschprogramme: Die Universität 

Mannheim pflegt Kontakte mit mehr als 450 

wissenschaftlichen Einrichtungen in aller 

Welt. Sie unterhält eine Vielzahl von Austauschprogrammen 

und bietet mehrere 

internationale Studiengänge und Doppeldiplome 

an. Die Semesterzeiten orientieren 

sich am international vorherrschenden 

Rhythmus mit Vorlesungen von September 

bis Dezember und Februar bis Juni. 

Studiendauer: Bachelor: 6 Semester; 

Master: 4 Semester; Staatsexamen Lehramt: 

9 Semester 

Kosten: für Studiengänge der Universität 

Mannheim 500 Euro Studiengebühren pro 

Semester, 40 Euro Verwaltungskosten und 

59 Euro Studentenwerksbeitrag; für die Programme 

der Mannheim Business School 

gGmbH gelten gesonderte Kosten. 




Standort/e: 

Mannheim 


1907 


ca. 10.000 


u.a. Essec Business School; 

University of Warwick; 

University of Wales, Swansea; 

Johns Hopkins University, Baltimore; 

University of Waterloo, Ontario; 

Queen’s University, Kingston; 

Helsinki School of Economics; 

Copenhagen Business School; 

Wirtschaftsuniversität 

«Luigi Bocconi», Mailand; 

Universität für Wirtschaft und Finanz- 

Ökonomie, St. Petersburg; 

Chinese University of Hongkong; 

University of Adelaide 


„Triple Crown“ (Fakultät BWL): 

durch AACSB, EQUIS und AMBA. 

KONTAKT 


Studienbüros 

L1, 1 


Tel.: 0621/181-2222 

studium@verwaltung.unimannheim.de 

www.uni-mannheim.de 


Wirtschaftswissenschaftliche 

Fakultät der Universität Münster 


Mit 4.600 Studenten (Stand November 

2010), rund 280 wissenschaftlichen Mitarbeitern 

und 44 Professoren ist die Wirtschaftswissenschaftliche 

Fakultät der Universität 

Münster einer der größten 

wirtschaftswissenschaftlichen Fachbereiche 

in Deutschland. Die Integration der Fächer 

Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre 

und Wirtschaftsinformatik innerhalb 

einer Fakultät, die enge Zusammenarbeit 

mit Entscheidungsträgern in Wirtschaft und 

Verwaltung und eine fundierte praxisorientierte 

Ausbildung sind die besonderen Merkmale 

der Fakultät. Diese bietet im Vergleich 

zu Fachbereichen anderer Universitäten ein 

besonders breit angelegtes Studienangebot 

und eine sehr generalistische Ausbildung 

in kurzer Studienzeit. Im Bereich der Lehre 

reicht das Spektrum von allgemein wirtschaftswissenschaftlich 

orientierten Bachelorstudiengängen 

über ein differenziertes 

Angebot unterschiedlicher Masterstudiengänge 

bis hin zu spezifischen Angeboten 

im Bereich der interdisziplinären Wirtschaftsforschung. 

Alle Studiengänge bieten Gelegenheit 

zur Wahrnehmung von Auslandssemestern 

und -praktika. Hoher Wert wird 

in der Lehre auf die Vermittlung von integrierten 

und praxisorientierten Managementkenntnissen 

gelegt. Auch die Vermittlung 

von Soft Skills genießt in Münsters 

Lehrplänen hohe Priorität. Ergänzend zur 

praxisnahen Arbeit in der universitären Lehre 

wurde ein Career Development Center (CDC) 

gegründet. Die Studierenden werden bei der 

studienbegleitenden Vorbereitung auf einen 

erfolgreichen Berufseinstieg durch eine Vielzahl 

von Angeboten unterstützt. Das International 

Relations Center (IRC) der Fakultät 

koordiniert Kooperationen mit ausländischen 

Partnerhochschulen. Unsere Studierenden 

erhalten hierdurch die Möglichkeit, 

Auslandssemester bei Partneruniversitäten 

zu absolvieren. 

Abschlüsse: 

Bachelor, Master, Promotion, verschiedene 

Postgraduierten-Abschlüsse 


Bachelor- und Masterstudiengänge in Business 

Administration, Economics und Information 

Systems sowie Bachelorprogramme 

in Ökonomik, Politik & Wirtschaft und 

Economics & Law, Promotionsstudiengang, 

Executive Programmes für im Beruf 

stehende Praktiker (z. B. MBA, LL.M.) 

Anzahl der Studierenden pro Semester: 

SoSe: 215 Studierende 

WiSe: 1.217 Studierende 


Allgemeine Hochschulreife oder vergleichbarer 

Abschluss 



Universität 

Standort/e: 

Münster 


Universität: 1780, Fakultät: 1902 


Universität: 37.200 Studierende, 

Fakultät: 4.600 Studierende 


80 Partneruniversitäten auf fünf 

Kontinenten 


ZEvA, AQAS, AACSB 

KONTAKT 

Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät 

Dekanat 

Universitätsstraße 14–16 

48143 Münster 

Tel.: 0251/83-22910 

Fax: 0251/83-28399 

E-Mail: info@wiwi.uni-muenster.de 

www.wiwi.uni-muenster.de 


Fakultät für Betriebswirtschaft an der 

Ludwig-Maximilians-Universität (LMU) 


Renommierte Fakultät an einer Elite- 

Universität 

Dass die LMU in Deutschland und Europa 

zu den absoluten Spitzenuniversitäten 

gehört, beweisen zahlreiche Top-Positionen 

in diversen Rankings. Mehr als 

44.000 Studierende profitieren bei ihrer 

Lehre und Forschung von den günstigen 

Rahmenbedingungen, die zum einen 

durch die traditionsreiche LMU selber 

gegeben sind, zum anderen aber auch in 

ihrer außergewöhnlichen Lage begründet 

ist: im Herzen von München, einer der 

zukunftsträchtigsten und beliebtesten 

Regionen Deutschlands mit ausgezeichneten 

wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, 

den kulturellen Angeboten und der 

fantastischen landschaftlichen Lage mit 

ihrer Nähe zu den Alpen und den Seen. 

Die Fakultät für Betriebswirtschaft, die 

ebenfalls regelmäßig Top-Positionen in 

den Rankings erhält, ermöglicht den Studierenden 

eine klar strukturierte Ausbildung, 

bei der sowohl auf die theoretischen, 

forschungsorientierten Kenntnisse 

großen Wert gelegt wird, als auch 

eine praxisorientierte Ausbildung forciert 

wird. Unsere Fakultät umfasst zur Zeit 20 

Professuren mit ca. 120 wissenschaftlichen 

Mitarbeitern, 8 Honorarprofessoren 

und einer Vielzahl von Lehrbeauftragten, 

Gastwissenschaftlern, wissenschaftlichen 

Kräften und nichtwissenschaftlichen 

Mitarbeitern. Die 20 Professuren bilden 

die fünf Kompetenzfelder der 

Fakul tät – Rechnungswesen, Finanzierung, 

Marketing & Strategie, Innovation & 

Information und Führen & Lernen. 

Internationalität, interdisziplinäre Kooperationen, 

Innovation und Unternehmergeist 

kombiniert mit der notwendigen Projekterfahrung 

in Kleingruppen und Praxis- 

bezug gehören sowohl im Bachelor als 

auch bei den Masterprogrammen zum Studium. 

Die Internationalität zeigt sich übrigens 

nicht nur in den mehr als 30 inner – 

und außereuropäischen Partneruniversitäten, 

sondern auch darin, dass mehr als 

17% der Studierenden aus dem Ausland 

kommen. Nicht nur deshalb bietet die 

Fakultät einen Teil der Ausbildung innerhalb 

des Bachelor und des im WS 08/09 

neu eingeführten Master of Science bilingual 

in Englisch an. Der European Master 

in Management, der zusammen mit der 

EM Lyon und der Aston Business School 

durchgeführt wird, ist ein komplett englischsprachiger 

Studiengang. 

Abschlüsse: 

BWL-Bachelor (B.Sc.), BWL-Master (M.Sc.), 

European Master in Management, Executive 

Master of Insurance, Master of Business 

Research (MBR), Promotion 

(Dr.oec.publ.), Wirtschafts- und Sozialpädagogik 

(B.Sc.) 

Studienangebot 

Bachelor of Science in Wirtschaftswissenschaften, 

Bachelor in Wirtschafts- und 

Sozialpädagogik, Master of Science in Wirtschaftswissenschaften, 

Master of Business 

Research, European Master in 

Management, Executive Master of Insurance 


Standort/e: München 

Gründungsjahr: 1974 

Anzahl der Studenten: ca. 4.000 




Über 35 inner- und außereuropäische 

Partneruniversitäten u.a.: 

University of Birmingham (UK), FCEE, 

Lissabon (Portugal), Erasmus Universiteit 

Rotterdam (Netherlands), Universytet 

Warszawski (Warschau, Polen), Turun 

Kauppakorkeakoulu (Turku, Finland), 

Högskolan I Halmstad (Sweden), Lunds 

Universitet (Sweden), University of 

Tromso (Norway), Aarhus School of 

Business (Denmark), EM Lyon (France), 

Paris Graduate School of Management 

(France), Université Pantheon-Assas 

(Paris II, France), Université de Lausanne 

(Suisse), Katholieke Universiteit Leuven 

(Belgium), Università degli Studi di 

Bologna (Italy), Università degli Studi di 

Firenze (Italy), Universidad Autónoma de 

Madrid (Spain), Universidad de Granada 

(Spain) 

Non-EU-Partner Universities 

Moscow State Institute of International 

Relations (MGIMO-University) (Russia), 

Singapore Management University, 

Texas Tech University (USA), 

Florida State University (USA), Universidad 

Tecnica Federico Santa Maria (USM), 

Valparaiso (Chile), The University of Sydney 

(Australia), Osaka City University, 

Graduate School of Business (Japan), 

Colorado State University-Pueblo (USA) 

KONTAKT 

Ludwig-Maximilians-Universität 

Fakultät für Betriebswirtschaft 

Ludwigstraße 28 


Tel. 089 2180 2228 

E-Mail: dekanat@bwl.lmu.de 

www.bwl.lmu.de 


Universität Passau 


Die Universität Passau ist eine junge Universität 

mit modernster Infrastruktur, auf 

einem grünen Campus am Ufer des Inns und 

in unmittelbarer Nähe zur malerischen Altstadt 

Passaus gelegen. Durch ihre konsequent 

internationale, leistungs- und praxisorientierte 

Ausrichtung genießt sie 

überregional einen exzellenten Ruf in Lehre 

und Forschung. Das spiegelt sich auch in 

Zahlen wider: Etwa zwei Drittel der Studierenden 

kommen von außerhalb Niederbayerns 

oder aus dem Ausland. Sie haben sich 

ganz gezielt für die Universität Passau aufgrund 

ihres unverwechselbaren Profils entschieden. 

Das Studienangebot 

Das Studienangebot der Universität Passau 

umfasst neben Bachelor- und weiterführenden 

Master-Studiengängen auch die mit 

Staatsprüfung abschließenden Studiengänge 

für das Lehramt sowie Rechtswissenschaften. 

Für Absolventinnen und Absolventen 

eines ersten Hochschulstudiums stehen 

rund 20 attraktive Masterprogramme, teilweise 

mit internationalen Doppelabschlüssen, 

zur Wahl. Im wirtschaftswissenschaftlichen 

Bereich bietet die Universität Passau 

die Masterstudiengänge Business Administration 

und International Economics and 

Business an. Darüber hinaus gibt es mehrere 

interdisziplinäre Masterprogramme mit wirtschaftswissenschaftlichem 

Anteil, so zum 

Beispiel der Masterstudiengang International 

Cultural and Business Studies/ 

Kulturwirtschaft. 

Internationale Ausrichtung 

Etwa ein Drittel der Passauer Studierenden 

verbringt mindestens ein Semester im Ausland. 

Damit liegt die Universität Passau deutlich 

über dem Bundesdurchschnitt. Kein 

Wunder: Das Sprachen- und Studienaustauschangebot 

ist in Passau so umfangreich 

wie an kaum einer anderen Universität. Zu 

über 190 Hochschulen in der ganzen Welt 

bestehen partnerschaftliche Beziehungen. 

In Passau können Studierende unter dreizehn 

Sprachen wählen. Für Juristen, Wirtschafts- 

und Kulturwissenschaftler besteht 

die Möglichkeit einer fachspezifischen 

Fremdsprachenausbildung. 

Praxisorientierung 

Ein weiterer Schwerpunkt liegt in einem 

engen Praxisbezug. Ein Netzwerk von guten 

Kontakten wird im ManagementConvent 

gepflegt, in dem sich Vertreter von Wirtschaft 

und Hochschule regelmäßig treffen. Der 

Career Service vermittelt Praktikastellen im 

In- und Ausland und gibt Hilfestellung beim 

Berufseinstieg, veranstaltet Workshops und 

eine eigene Firmenkontaktmesse. Im Zentrum 

für Schlüsselqualifikationen können 

sich Studierende über ihr Fachstudium hinaus 

auf dem Arbeitsmarkt gefragte Soft Skills 

wie Führungs- und Kommunikationskompetenz 

aneignen. 



Universität 

Standort/e: 

Passau 


1978 


9.200 


Über 190 Partnerhochschulen weltweit 

Besondere Angebote 

Zahlreiche Studienprogramme mit 

Doppelabschluss 

Fachspezifische 

Fremdsprachenausbildung 

Zentrum für Schlüsselqualifikationen 

Graduiertenzentrum 


KONTAKT 


Innstraße 41 

D-94032 Passau 

Tel. +49-(0)851/509-1150, 

-1151, -1152, -1153 

E-Mail: 

studienberatung@uni-passau.de 

www.uni-passau.de/ 

studienangebot.html 


Hochschule Reutlingen 

ESB Business School 


Die ESB Business School weist 40 Jahre 

Erfahrung in der Vermittlung von anwendungsorientiertem 

Wissen in internationaler 

Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsingenieurwesen 

auf. Die staatliche Business 

School der Hochschule Reutlingen zählt zu 

den renommiertesten betriebswirtschaftlichen 

Ausbildungsstätten Deutschlands. 

Regelmäßige Spitzenplätze in zahlreichen 

Hochschulrankings sowie die enge, praxisorientierte 

Zusammenarbeit mit Unternehmen 

und Partnerhochschulen sichern den 

Absolventen einen optimalen Einstieg in 

eine internationale Managementkarriere. 

Attraktive Doppelabschlüsse, integrierte 

Auslands- und Praxissemester, Career Center, 

Gastvorträge, Workshops, Case Studies, 

Planspiele, Seminare und Abschlussarbeiten 

in Kooperation mit Unternehmen, eigene Firmenkontaktmessen, 

Professoren mit Managementerfahrung, 

ein Research-Institut, 

Seminare in Soft Skills wie Rhetorik, 

Präsentationstechniken, Ethik oder interkultureller 

Kompetenz, Kurse in Wirtschaftsfremdsprachen, 

Lehrveranstaltungen in 

Englisch, Gastvorträge sowie engagierte 

Studierende und eines der größten Alumni- 

Netzwerke Deutschlands garantieren die 

herausragende Qualität des Studiums. 

Abschlüsse: 

Bachelor of Science (BSc), Master of Arts 

(MA), Master of Science (MSc), Master of 

Business Administration (MBA) 


Undergraduate: BSc Internatio nal Business, 

BSc International Management, BSc Produktionsmanagement, 

BSc International Logistics 

Management 

Postgraduate: MA European Management 

Studies, MA International Accounting and 

Taxation, MA International Business Development, 

MSc International Management, 

MSc Logistics Management, MSc Production 

Management, MBA International Management 

(Full- und Part-Time) 

Anzahl der Studenten pro Semester: 

Je nach Studienprogramm zwischen 15 bis 

45 Studenten pro Semester oder Jahr 


Bachelor: mindestens Fachhochschulreife, 

Auswahlverfahren, gute Fremdsprachenkenntnisse 

BSc International Management: Abitur und 

Aufnahmeprüfung, gute Fremdsprachenkenntnisse 

Master: Erststudium, Auswahlverfahren, 

Berufserfahrung für MSc International Management 

und MBA International Management, 

sehr gute Deutsch- und Englisch kenntnisse 


Standort/e: 

Reutlingen 


der Fakultät: 1971 


2.250 aus 58 verschiedenen 

Nationalitäten 


Über 100 Partnerhochschulen weltweit 


EVALAG, FIBAA 

KONTAKT 

Hochschule Reutlingen 


Alteburgstraße 150 

72762 Reutlingen 

Studienberatung 


Veronika Bothor 

Tel.: 07121/271-3069 

E-Mail: 

esb-studienberatung@ 

reutlingen-university.de 

www.esb-reutlingen.de 


Teile Deine Leidenschaft 

für das Personalmanagement mit uns! 

Vernetzen, informieren, erfolgreich sein: Knüpfe im Young Professional Network 

der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V. Kontakte, entwickle Deine 

Kompetenzen im Personalmanagement und fördere Deine Karriere. 

Für Berufsanfänger, Nachwuchskräfte 

und interessierte Studierende. 

Registriere Dich jetzt unter www.dgfp.de/ypn 

Die Jobmessen für 

Deine Karriere. 

Unsere Events für Deine Karriere: 

meet@fh-frankfurt 

10. Mai 2011 

Fachhochschule Frankfurt 

www.fh-frankfurt.de/meet 

meet@uni-trier 

26. Mai 2011 

Universität Trier 

www.meet.uni-trier.de 

meet@ostfalia 

11. Mai 2011 

Ostfalia [Campus Wolfenbüttel] 

www.ostfalia.de/meet 

meet@uni-kassel 

31. Mai 2011 

Universität Kassel 

www.uni-kassel.de/meet 

Jetzt informieren unter: www.iqb.de · Info-Telefon: 069 / 79 40 95-55 

Auf den Jobmessen der IQB direkt mit 

Unter nehmen und Entscheidern sprechen. 

Persönlich alle wichtigen Infos zu Jobs 

und Praktika sichern. Jobmessen statt 

Bewerbungsmarathon. 

meet@fh-aachen 

19. Mai 2011 

FH Aachen 

www.fh-aachen.de/meet 

meet@uni-frankfurt 

7. Juni 2011 

Universität Frankfurt 

www.uni-frankfurt.de/meet

ANZEIGENTEIL Arbeitgeber im Profil 

Arbeitgeber 

im Profil 

Das Angebot 

Lernen Sie Ihren 

Wunsch arbeitgeber kennen. 

Kontaktdaten für Ihre Bewerbung 

Bewerben Sie sich und beziehen Sie sich auf 

Staufenbiel Wirtschaftswissenschaftler in Ihren Bewerbungen! 

Die Übersicht – Wer passt am besten zu mir? 

Die Jobfinder-Tabelle auf den Seiten 142 bis 145 bietet Ihnen 

alle Arbeitgeber aus dieser Ausgabe im Schnellvergleich. 

Startgehalt 

Fachrichtungen 

Einsatzgebiete 

Standorte 

Alles Wichtige auf einen Blick 

Zahlen und Fakten 

PROFILE 

Bahlsen ..................................................132 

Deloitte ....................................................133 

Deutsche Bank AG ..................................134 

Deutsche Postbank AG ..........................135 

HARIBO GmbH & Co. KG ..........................132 

HPP Harnischfeger, Pietsch & Partner 

Strategie- und Marketingberatung 

GmbH ..................................................136 

HSBC Trinkaus & Burkhardt AG ..............136 

Kaufland..................................................137 

KfW IPEX-Bank GmbH ............................138 

Lidl ..................................................140–141 

MLP Finanzdienstleistungen AG ............137 

Munich Re................................................139 

Schaeffler Gruppe ..................................139 

Weitere Karriere-Infos, Profile und Jobangebote auch unter 

staufenbiel.de/wirtschaftswissenschaftler

Bahlsen 

DAS UNTERNEHMEN IN FAKTEN UND ZAHLEN 

Mit unseren starken Marken Bahlsen und 

Leibniz bieten wir ein vielfältiges Sortiment, 

das den Geschmack der Zeit trifft. Das hat 

uns zum Markführer in Deutschland und 

europaweit zu einem der führenden Anbieter 

von Süßgebäck gemacht. 

Rund 2.600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

weltweit erwirtschafteten im Jahr 2009 

einen Umsatz von ca. 506 Millionen Euro, 

von dem 50% auf den deutschen Markt entfielen. 

In Deutschland arbeiten knapp 2.200 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, der Hauptund 

Verwaltungssitz der Bahlsen Gruppe 

befindet sich in Hannover. An vier europäischen 

Standorten produziert Bahlsen seine 

Markenartikel und exportiert diese in mehr 

als 80 Länder weltweit. 

Wir bieten Wirtschaftswissenschaftlern und 

Ingenieuren ein auf den Bewerber zugeschnittenes 

individuelles Einstiegsprogramm 

in verschiedenen Bereichen, wie z.B. 

Marketing, Vertrieb, Logistik, Produktion, 

Materialwirtschaft oder Personal/Controlling. 

In einem 24-monatigen Training-on-the-job- 

HARIBO GmbH & Co. KG 


Als führender Hersteller von Fruchtgummiund 

Lakritz-Markenartikeln ist HARIBO national 

und international bekannt und außerordentlich 

beliebt. Neben fünf Produktionsstätten 

in Deutschland gehören weitere 10 

Produktionsbetriebe in Europa sowie Vertriebsniederlassungen 

in fast jedem europäischen 

Land und den USA sowie Australien 

zur HARIBO-Gruppe. Auch die renommierte 

Marke MAOAM zählt zur HARIBO Unternehmensgruppe. 

Weltweit beschäftigt HARIBO 

ca. 6.000 Mitarbeiter, in Deutschland arbeiten 

rund 3.000 HARIBOianer. 

Berufsstart mit einer Kultmarke 

Unser internationales Trainee-Programm ist 

eine attraktive Möglichkeit für Ihren erfolg - 

reichen Berufseinstieg. In den folgenden 

Bereichen können Sie bei uns den Grund- 

Programm werden (Fach-) Hochschulabsolventen 

gezielt auf die zukünftige Tätigkeit 

vorbereitet und übernehmen vom ersten 

Tag an Verantwortung im operativen 

Geschäft. 

Von Bewerberinnen und Bewerbern erwarten 

wir neben einem überdurchschnittlichen 

Abschluss im jeweiligen Studienfach auch 

Erfahrung aus mehrmonatigen Praktika in 

den relevanten Unternehmensbereichen 

sowie gute Englischkenntnisse, einen routinierten 

Umgang mit den MS-Office-Programmen 

und Teamfähigkeit. 

stein für Ihre Karriere legen: Finanzen/ 

Controlling, Finanzen/Steuern, Sales/ 

Marketing, Logistik, Einkauf, Produktion/ 

Technik, Lebens mitteltechnologie oder Informationstechnologie. 

Der modulare Aufbau 

der Trainee-Programme gewährleistet, dass 

Sie nicht nur alle Bereiche Ihres künftigen 

Einsatzgebietes kennen lernen, sondern 

auch Einblicke in relevante angrenzende 

Fachbereiche erhalten. Auslandsaufenthalte 

in unseren europäischen Gesellschaften 

runden die Trainee-Ausbildung ab. 

Sie haben Ihr Studium erfolgreich abgeschlossen, 

bereits einschlägige praktische 

Erfahrungen im angestrebten Bereich 

gesammelt und verfügen über eine ausgeprägte 

Einsatz- und Leistungsbereitschaft? 


WIR SUCHEN UND BIETEN 

Bedarf Wirtschaftswissenschaftler: 

Hochschulabsolventen ca. 8–10 

Praktikanten ca. 10–15 

Fachrichtungen: BWL, VWL, 

Wirtschaftsingenieurwesen 

BEWERBUNGEN 

Bahlsen GmbH & Co. KG 

HR Hannover 

Podbielskistr. 11, 30163 Hannover 

0511/960-0 

Bewerbung online über: 

www.bahlsen.jobs 

Absolventen, Young Professionals 

Frau Pecht, Herr Hartmann, Frau Müller 

Praktikanten, Abschlussarbeiten 

Frau Lattrich, Frau Lange 

Weitere Informationen 

auf den Seiten 142 bis 143 


Fachrichtungen: BWL, Steuern/Prüfungswesen, 

Logistik/Supply Chain 

Management, Einkauf/Beschaffung, 

Verfahrenstechnik, Lebensmitteltechnologie, 

Maschinenbau, Elektrotechnik 

BEWERBUNGEN 

HARIBO GmbH & Co. KG 

Hans-Riegel-Straße 1 

53129 Bonn 

Ansprechpartnerin Trainee-Programm, 

Praktika, Abschlussarbeiten 

Stephanie Laufenberg 

Weitere Informationen zu unseren 

Einstiegsmöglichkeiten finden Sie auf: 

www.haribo.com 




Deloitte 


Deloitte – Zahlen und Fakten 

Als größte Prüfungs- und Beratungsgesellschaft 

weltweit bietet Deloitte ein einzigartiges 

Kompetenzspektrum und vereinigt als 

Full Service Firm die vier Bereiche Wirtschaftsprüfung, 

Steuerberatung, Consulting 

und Corporate Finance unter einem Dach. 

Im Geschäftsjahr 2009/2010 erzielte Deloitte 

Deutschland einen Umsatz von 577 Mio. 

Euro. Weltweit wurde durch den internationalen 

Verbund Deloitte Touche Tohmatsu 

Limited ein Erlös von 26,6 Mrd. US $ erreicht. 

Internationalität wird bei uns großgeschrieben. 

Das zeigt schon unsere Präsenz rund 

um den Globus. Als eine der „Big Four“ der 

Prüfungs- und Beratungsgesellschaften sind 

wir in über 150 Ländern vertreten, in denen 

insgesamt rund 170.000 Mitarbeiter erstklassige 

Lösungen für unsere Mandanten 

entwickeln. 

Einstieg bei Deloitte 

Für einen Einstieg bei Deloitte sind Sie 

bestens gerüstet, wenn Sie Ihr Studium der 

Wirtschaftswissenschaften, der Wirtschaftsinformatik 

oder -mathematik, des Wirtschaftsingenieurwesens 

oder der Rechtswissenschaften 

mit überdurchschnittlichem 

Erfolg absolviert haben. Für die Bereiche 

Wirtschaftsprüfung und Corporate Finance 

erwarten wir mindestens einen Schwerpunkt 

in den Themengebieten Wirtschaftsprüfung, 

Revision, Accounting, Finanzierung, Unternehmensbewertung 

oder Controlling. Für 

einen Einstieg in die Steuerberatung setzen 

wir eine Fokussierung auf das Steuerrecht 

voraus. In der Funktion Consulting bieten 

wir auch Natur- und Geis teswissenschaftlern 

einen attraktiven Einstieg ins Berufsleben. 

Förderung und Weiterentwicklung 

Mit flexiblen Arbeitszeit- und Vergütungsmodellen, 

maßgeschneiderten positionsund 

bereichsbezogenen Fortbildungsprogrammen, 

langfristigen Karriereperspektiven 

und internationalen Einsätzen in unserem 

globalen Verbund gewährleisten wir eine 

individuelle Förderung unserer Mitarbeiter. 

Die internen und externen Weiterbildungsangebote 

umfassen nationale und internationale 

Trainings, Workshops und Seminare 

zur Unterstützung Ihrer fachlichen als auch 

persönlichen Entwicklung. Ergänzend dazu 

ermöglichen E-Learning-Platt formen Ihnen, 

sich jederzeit und überall fortzubilden. 

Wenn Sie mehr über uns und Ihre Karrieremöglichkeiten 

bei Deloitte wissen möchten, 

besuchen Sie uns doch einfach auf unserer 

Website unter 

www.deloitte.com/careers. 

Unsere Vision lautet: „To be the Standard of Excellence“ – 

die Marke Deloitte soll weltweit als erste Klasse 

anerkannt werden. Daran arbeiten wir gemeinsam mit 

170.000 Mitarbeitern unseres internationalen Netz - 

werkes – immer mit dem Ziel vor Augen, unseren Kunden 

zu nachhaltigem Erfolg zu verhelfen. 


Branche: Wirtschaftsprüfung, 

Steuerberatung, Consulting, Corporate 

Finance 

Geschäftsfelder/Arbeitsgebiete: siehe 

Branche 

Umsatz/Bilanzsumme: 577 Mio. Euro 

in Deutschland 


Hochschulabsolventen ca. 500 

Young Professionals ca. 150 

Praktikanten ca. 650 pro Jahr 

Fachrichtungen: 

Wirtschaftswissenschaften, 

Wirtschaftsinformatik, 

Wirtschaftsmathematik, 

Wirtschaftsingenieurwesen, 

Rechtswissenschaften, 

Naturwissenschaften (Physik, Chemie) 

Einsatzgebiete: 

Ihr Einsatz erfolgt in einem interdis - 

ziplinär aufgestellten Team. 

Einstiegsmöglichkeiten: 

Direkteinstieg mit Training-on-the-Job, 

Praktikum, Werkstudententätigkeit, 

Studien-/Abschlussarbeit 

Startgehalt: qualifikationsabhängig 

Mitarbeiter in Deutschland: 4.600 

Mitarbeiter weltweit: 170.000 

Standorte Deutschland: 17 

Standorte weltweit: 

in über 150 Ländern vertreten 

BEWERBUNGEN 

Ansprechpartner: 

Deloitte Recruiting Team 

Tel.: +49(0)211-8772 4111 

E-Mail: career@deloitte.de 

www.deloitte.com/careers 

Form der Bewerbung: Online 


auf der dritten Umschlagseite 

und den Seiten 142 bis 143 


Deutsche Bank 


Die Deutsche Bank ist eine weltweit führende 

Investmentbank mit einem starken und 

erfolgreichen Privatkundengeschäft sowie 

sich gegenseitig verstärkenden Geschäftsfeldern. 

Führend in Deutschland und Europa, 

wächst die Bank verstärkt in Nordamerika, 

Asien und anderen Wachstumsmärkten. Mit 

mehr als 100.000 Mitarbeitern in 74 Ländern 

bietet die Deutsche Bank weltweit einen 

umfassenden Service. Ziel der Bank ist es, 

der global führende Anbieter von Finanzlösungen 

für anspruchsvolle Kunden zu sein 

und damit nachhaltig Mehrwert für Aktionäre 

und Mitarbeiter zu schaffen. Unser Erfolg hat 

branchenweit Anerkennung gefunden. Im 

Rahmen der Awards for Excellence 2010 des 

Fachmagazins Euromoney wurde die Deutsche 

Bank zur „Best Global Investment Bank” 

gekürt und erhielt zudem 16 weitere Auszeichnungen, 

darunter als „Best Global Risk 

Management House” und „Best Global Credit 

Derivatives House”. Darüber hinaus belegte 

die Deutsche Bank im Trendence Absolventenbarometer 

2010 Platz 5 und im Universum 

Graduate Survey 2010 den 8. Rang, wo 

sie in der Kategorie „Banking & Finance“ als 

Top Arbeitgeber mit dem 1. Platz prämiert 

wurde. 

Studenten und Absolventen (m/w) aller Fachrichtungen, 

bevorzugt mit wirtschaftswissenschaftlichem 

Schwerpunkt, in Diplom-, 

Bachelor- oder Masterstudiengängen besitzen 

in allen Geschäftsbereichen ausgezeichnete 

Chancen. 

Mit einem Vordiplom bzw. als Student nach 

dem ersten Bachelor-Jahr (Immatrikulation 

vorausgesetzt) können Sie in einem 

Geschäftsbereich Ihrer Wahl (Dauer: mind. 

8 Wochen, max. 6 Monate) als Praktikant 

wertvolle Erfahrungen sammeln. 

Wenn Sie sich im Banking wohlfühlen und 

in Ihrem Fachgebiet bereits erste Erfahrungen 

sammeln konnten, ist das Summer 

Internship Program (SIP) 2011 Ihre Chance 

auf eine Karriere im Finanzbereich! In den 

Sommermonaten können Sie neben wertvollen 

Einblicken und Training on the Job im 

Geschäftsbereich Ihrer Wahl von einem 

außergewöhnlichen Rahmenprogramm profitieren! 

Und das Wichtigste: Wenn Sie das 

SIP erfolgreich abschließen, haben Sie die 

besten Chancen, im Jahr darauf Ihre Karriere 

bei der Deutschen Bank als Trainee zu starten. 

Voraussetzung ist, dass Sie Ihr Studium 

2012 mit dem Bachelor, Master oder Diplom 

abschließen. Aber auch dann, wenn Sie die 

Zeit zwischen Ihrem Bachelor-Abschluss 

und dem einjährigen Master im Sinne Ihrer 

Karriere nutzen möchten, ist das SIP eine 

attraktive Option. 

Als Absolvent starten Sie in einem Traineeprogramm 

mit umfassenden Orientierungsveranstaltungen. 

Je nach Bereich steigen 

Sie danach direkt ein oder rotieren durch 

die Teams und lernen verschiedene Themen 

kennen, bevor Sie sich auf ein Fachgebiet 

spezialisieren. 

Informieren und bewerben Sie sich unter: 

db.com/careers 

Leistung aus Leidenschaft ist das, was uns 

antreibt. Viel mehr als nur ein Slogan, 

sondern die Art, wie wir handeln. 


Branche: Finanzdienstleistung 

Geschäftsfelder/Arbeitsgebiete: 

Asset Management; Corporate und 

Investment Bank, Finance; Group 

Strategy & Planning; Group Technology 

& Operations; Human Resources; 

Inhouse Consulting; Legal, Risk & 

Capital; Private & Business Clients; 

Private Wealth Management; Regional 

Management 

Umsatz/Bilanzsumme: 

1.906 Mrd. Euro (31.12.2010) 



Praktikanten ca. 800 



( Wirt schafts-) Mathematik, 

( Wirt schafts-)Informatik, 

Wirtschaftsingenieurwesen, Physik, 

Jura, Geistes- und Sozialwissen - 

schaften mit Finanzaffinität 


Alle Geschäfts- und Infrastrukturbereiche 

der Bank, Technology & Operations, 

Stabsabteilungen 


Guter bis sehr guter Abschluss, 

bankrelevante Praktika, verhandlungs - 

sicheres Englisch, Auslandserfahrung 

Startgehalt: 

nach Vereinbarung zwischen EUR 

48.000 und EUR 68.000 im Jahr 

Mitarbeiter in Deutschland: ca. 50.000 

BEWERBUNGEN 

Career Hotline 0800 333 1115, 

kostenfrei, Montag bis Freitag, 

8.00 bis 18.00 Uhr 

db.com/careers 




Deutsche Postbank AG 


Deutsche Postbank AG im Überblick 

Die Postbank Gruppe ist mit über 14 Millionen 

aktiven Kunden, rund 20.000 Beschäftigten 

und einer Bilanzsumme von 215 Milliarden 

Euro einer der großen Finanz dienstleister 

Deutschlands. Als Multikanalbank ist die 

Postbank für ihre Kunden bequem erreichbar, 

in der Filiale, online oder per Telefon. Sie 

verfügt über das dichteste Filialnetz einer 

Bank in Deutschland. Ihren Schwerpunkt 

hat die Postbank im Retailgeschäft mit Privatkunden. 

Ihnen bietet sie einfache, preiswerte 

Produkte für den alltäglichen Bedarf. 

In ihren eigenen 1.100 Filialen bietet sie 

neben umfangreichen Finanzdienstleistungen 

auch Postdienstleistungen sowie qualifizierte 

Beratung an. Hinzu kommen 4.500 

Partnerfilialen der Deutschen Post, in denen 

ausgewählte Finanzdienstleistungen der 

Postbank erhältlich sind, sowie über 900 

Beratungscenter der Postbank Finanzberatung. 

Im Online- und Telefonbanking nimmt 

die Postbank eine Spitzenposition in 

Deutschland ein. 3,4 Millionen Girokonten 

und rund 550.000 Depots führen die Kunden 

der Postbank inzwischen online. 3,9 Millionen 

nutzen die Möglichkeiten des Telefonbanking. 

Tendenz: weiter steigend. 

Karriere bei der Postbank 

Rund 100 Praktikumsplätze bietet die Postbank 

jedes Jahr an, wobei die Studierenden 

in den unterschiedlichsten Abteilungen mitarbeiten 

können. „Wir bieten Studierenden 

verschiedenster Fachrichtungen Vollzeit- 

Praktika zwischen drei und sechs Monaten 

in allen Konzernbereichen an. Neben den 

typischen wirtschaftswissenschaftlichen 

Studiengängen sind auch Finanzmathema- 

tiker, Wirtschaftsinformatiker sowie Studierende, 

die sich besonders für die Bankenbranche 

interessieren, gefragt“ erklärt Vera 

Strack, die das Personalmarketing bei der 

Postbank gestaltet. Die monatliche Vergütung 

beträgt 750 Euro. 

Die Anzahl unserer Berufseinsteiger richtet 

sich nach dem aktuellen Bedarf. Insbesondere 

Young Professional, die bereits erste 

Erfahrungen in den Themen Risikocontrolling 

und Kreditsanierung durch Ihr Studium 

sowie Praktika etc. nachweisen können, 

haben derzeit im Bankensektor gute Chancen. 

So können Sie Ihr theoretisches Wissen 

und/oder Ihre Erfahrungen ohne Verzögerung 

im Tagesgeschäft anwenden und sind 

von Anfang an eigenverantwortlich in die 

anspruchsvolle und herausfordernde Projektarbeit 

eingebunden. 

Für unseren Vertrieb suchen wir zudem Mitarbeiter, 

die sowohl Interesse an Finanzdienstleistungen, 

Kommunikationsstärke 

und Beratungstalent mitbringen. 

Unsere Unternehmenskultur 

Gute Ergebnisse können wir nur erzielen, 

wenn wir uns laufend weiterentwickeln und 

akzeptieren, dass einzelne Prozesse oder 

Strukturen nicht deshalb sinnvoll sind, nur 

weil sie historisch gewachsen sind. Deshalb 

leben wir bei der Postbank eine Kultur, in 

der wir permanent gute Ideen suchen und 

schnell umsetzen. Dazu gehört auch die 

Verantwortung des Einzelnen, Bestehendes 

in Frage zu stellen, aktiv Themen voranzutreiben 

sowie gemeinsam mit Kollegen am 

bestmöglichen Ergebnis zu arbeiten. 


Branche: Finanzdienstleistung 


Retailbanking 

Firmenkundengeschäft 

Transaction Banking 

Umsatz/Bilanzsumme: 215 Mrd. Euro 


Hochschulabsolventen nach Bedarf, 

Young Professionals nach Bedarf, 




Betriebswirtschaftslehre 

Volkswirtschaftslehre 


Rechtswissenschaften 

Geisteswissenschaften 

Wirtschaftsmathematik 


Alle Bereiche der Bank: vom klassischen 

Banking bis zu Querschnittsbereichen 


Praktika, Direkteinstieg 

Startgehalt: 38.000 bis 45.000 

Mitarbeiter in Deutschland: 20.000 

Standorte Deutschland: Zentrale in 

Bonn und regionale Standorte 

BEWERBUNGEN 

Bewerberkontakt: 

Vera Strack 

karriere@postbank.de 

www.postbank.de/karriere 

Form der Bewerbung: Online- 

Bewerbungen auf konkret 

ausgeschriebene Stellen über unser 

Online-Bewerbungsformular. Von 

Bewerbungen per E-Mail oder Post 

bitten wir abzusehen. 


auf den Seiten 85 

und 142 bis 143 




Strategien für Markterfolg 

HPP ist ein erfolgreiches inhabergeführtes 

Strategie- und Marketingberatungsunternehmen 

mit industriellem Erfahrungshintergrund 

aus der langjährigen Zugehörigkeit 

zu den internationalen Großkonzernen 

Daimler AG und der vormaligen Hoechst AG. 

Der ganzheitliche HPP-Beratungsansatz 

basiert auf einer integrierten, prozess- und 

marktorientierten Analyse des Unternehmens 

und seiner Umwelt sowie auf der 

darauf aufbauenden Strategie- und Marketing-Konzeptentwicklung. 

Strategien werden 

nicht nur entwickelt, sondern auch in Marketingkonzepten 

operationalisiert, die dann 

gemeinsam mit dem Klienten umgesetzt 

werden. Hierbei treten HPP-Berater nicht nur 

als Moderatoren von Arbeitsgruppen auf, sondern 

generieren Mehrwert für ihre Kunden. 

Beratungsfelder 

In der Beratungstätigkeit konzentriert sich 

HPP bewusst auf die Beratungsfelder 

Strategie und Marketing. Hier setzt HPP einen 

Beratungsansatz ein, der auf einer umfas- 

HSBC Trinkaus & Burkhardt AG 


Das Beste beider Welten 

Es ist diese einzigartige Kombination, die 

HSBC Trinkaus einen ganz besonderen Status 

in der deutschen Bankenlandschaft verleiht: 

Kontinuität, Nähe und die überlegene 

Betreuungsqualität einer Privatbank einerseits, 

Bilanzkraft und globale Reichweite 

durch die Zugehörigkeit zur HSBC-Gruppe 

andererseits. Auf der Grundlage kurzer Entscheidungswege 

und mit einem Höchstmaß 

an Flexibilität, Kreativität und Kompetenz 

werden wir unserem Motto „Für einige 

wenige tun wir alles“ jeden Tag aufs Neue 

gerecht. Ob vermögender Privatkunde, Firmenkunde 

oder institutioneller Kunde – wir 

stellen uns auf individuelle Wünsche ein. 

Außerordentlich motiviert, engagiert und 

qualifiziert sorgen unsere Mitarbeiter/innen 

dafür, dass wir den hohen Erwartungen 

unserer Kunden gerecht werden, indem wir 

sie übertreffen. Unser Ziel ist es daher, die 

Besten für unser Haus zu begeistern. 

senden prozess- und marktorien tierten Analyse 

des Unternehmens und seiner Umwelt 

basiert und darauf aufbauend Strategie- und 

Marketing- Konzepte entwickelt. Zu den HPP- 

Kunden zählen nationale und internationale 

Groß unternehmen sowie größere Mittelstandsunternehmen 

der Branchen Automobilindustrie, 

Telekommunikation/Medien, 

Chemie sowie Maschinen- und Anlagenbau. 

Mitarbeiter 

Vor allem unsere Mitarbeiter sind durch ihre 

Arbeit im In- und Ausland aktiv an der hohen 

Beratungsqualität mitbeteiligt. Ihr Kompetenzprofil 

beinhaltet einen wirtschaftswissenschaftlichen 

Hochschulabschluss mit 

inhaltlicher Vertiefung im Marketing. Außerdem 

bauen wir auf Persönlichkeiten, die mit 

Motivation und Engagement zur nachhaltigen 

Kundenbindung beitragen. Unsere 

Mitarbeiter zeichnen sich hierbei durch emotionales 

Engagement, Eigeninitiative und 

Unternehmergeist aus. 

Ihre Perspektiven 

Als anspruchsvoller Arbeitgeber erwarten 

wir nicht nur außergewöhnliche Leistungen, 

sondern bieten auch herausragende Chancen. 

Dabei arbeiten Sie selbstständig an 

anspruchsvollen Projekten und nehmen 

gezielt an Fortbildungsmaßnahmen teil. Sie 

haben die Möglichkeit, Ihre Ideen in einem 

sehr dynamischen Umfeld umzusetzen und 

bereits frühzeitig internationale Luft zu 

schnuppern. Ob als Praktikant, Trainee oder 

Direkteinsteiger, bei uns erwartet Sie ein 

interessanter, abwechslungsreicher Arbeitsplatz, 

den Sie aktiv mitgestalten können. 

Ausführliche Informationen bezüglich aktueller 

Vakanzen finden Sie auf unserer Homepage 

www.hsbctrinkaus.de. 

„Wir sind internationaler als jede 

deutsche Bank und deutscher 

als jede internationale Bank“. 


Branche: Unternehmensberatung 


Hochschulabsolventen 2-5 

Young Professionals 2-5 

Praktikanten 15-25 

Fachrichtungen: Betriebswirtschaftslehre, 


BEWERBUNGEN 


Strategie- und Marketingberatung GmbH 

Frau Jutta Müsse 

Goldsteinstraße 114 

60528 Frankfurt am Main 

E-Mail: jutta.muesse@hpp-consulting.de 

www.hpp-consulting.de 




Branche: 

Banken/Finanzdienstleistung 


Privatkunden, Firmenkunden, 

Institutionelle Kunden, Handel 

BEWERBUNGEN 

HSBC Trinkaus & Burkhardt AG 

Jördis Schneegaß 

Königsallee 21/23 

40212 Düsseldorf 

0211/910-1767 

Form der Bewerbung: 

Bitte bewerben Sie sich online unter 

www.hsbctrinkaus.de/karriere 





Kaufland 


Über uns 

Die Kaufland-Gruppe zählt zu den führenden 

Lebensmittel-Handelsunternehmen in 

Deutschland. Wir sind im In- und Ausland 

mit über 1.000 Filialen vertreten. Unsere 

SB-Warenhäuser und Verbrauchermärkte 

firmieren unter „Kaufland“ und „Handelshof“. 

Ausgefeilte Systeme und kurze Entscheidungswege 

sichern unseren Erfolg. 

Wir handeln 

Die Einstiegsmöglichkeiten bei Kaufland 

sind äußerst vielseitig: Vom Vertrieb über 

Logistik, Einkauf, alle Zentralbereiche, Immobilienverwaltung 

bis hin zu unseren eigenen 

Fleischbetrieben und vielen weiteren Bereichen. 

MLP Finanzdienstleistungen AG 


Finanzberatung der nächsten 

Generation 

MLP ist das führende unabhängige Beratungshaus 

in Deutschland. Unterstützt 

durch ein umfangreiches Research berät 

der Konzern Privat- und Firmenkunden sowie 

institutionelle Investoren ganzheitlich in 

sämtlichen wirtschaftlichen und finanziellen 

Fragestellungen. Kernpunkt des Beratungsansatzes 

ist die Unabhängigkeit von Ver - 

sicherungen, Banken und Investmentgesellschaften. 

Insgesamt verwaltet die 

MLP-Gruppe ein Vermögen von mehr als 19,3 

Mrd. Euro und betreut mehr als 771.000 Privat- 

und 4.000 Firmenkunden. Der unabhängige 

Finanz- und Vermögensberater 

besitzt eine Vollbanklizenz und ist seit 1988 

an der Börse notiert. 

Vom Karrierecoach zum Finanzberater 

Bei MLP starten Sie als Hochschulabsolvent 

beruflich durch – mit Top-Verdienstmöglichkeiten 

und einem einzigartigen Existenzgründungspaket 

für Ihren Erfolg als “Unternehmer 

im Unternehmen”. Studierende, 

Sie profitieren 

Sind Sie leistungsorientiert, führungsstark, 

mobil und teamfähig? 

Haben Sie bereits praktische Erfahrung und 

Ihr Studium zügig abgeschlossen? 

Dann bieten wir Ihnen die Möglichkeit für 

eine Karriere im Handel. Sie werden von 

Anfang an intensiv eingearbeitet und bekommen 

sehr schnell die Möglichkeit, Verantwortung 

zu übernehmen. 

Durch Fach-, Führungs- und Persönlichkeitstrainings 

bereiten wir Sie auf Ihre zukünftigen 

Aufgaben vor. 

Wir bieten Ihnen interessante Aufgaben und 

vielfältige Herausforderungen – jeden Tag 

aufs Neue. 

Absolventen und Young Professionals beraten 

Sie als Finanzberater und zugleich als 

Karrierecoach. Im Mittelpunkt der Beratung 

stehen die finanziellen Ziele Ihres Kunden. 

Dabei bewegen Sie sich in einem sehr attraktiven 

und anspruchsvollen Umfeld. 

Ein Markt für Profis 

Ihre Fachkompetenz erhalten Sie an der MLP 

Corporate University, die zu den besten 

Unternehmensakademien in Europa gehört. 

Hier haben Sie unter anderem auch die 

Option, einen MBA-Abschluss zu erwerben, 

bei dem das Unternehmen mit führenden 

europäischen Business-Schools kooperiert. 

MLP sucht überzeugende Persönlichkeiten 

aller Fachrichtungen. 




Wirtschaftsingenieurwesen, IT 

BEWERBUNGEN 

Kaufland Bewerbermanagement 

Rosa Leicht 

Rötelstraße 35, 74172 Neckarsulm 

rosa.leicht@kaufland.de 

www.kaufland.de 

Form der Bewerbung: Online 

Bewerbung mit vollständigen 

Bewerbungsunterlagen unter 

www.kaufland.de, 

Rubrik Jobs&Karriere 

Auswahl: Telefoninterview, 

Vorstellungsgespräch 



und 144 bis 145 


Branche: Finanzdienstleistungen 


Individuelle Finanzlösungen aus den 

Bereichen Bank und Versicherung 

Fachrichtungen: Absolventen aller 

Fachrichtungen mit Persönlichkeit 

BEWERBUNGEN 

MLP Finanzdienstleistungen AG 

Ralf Kreienkamp 

Alte Heerstraße 40 

69168 Wiesloch 

Tel.: 06222/308-8410 

E-Mail: mlp-berater@mlp.de 

www.mlp-berater.de 

www.40jahremlp.de 






Das Unternehmen 

Seit nahezu sechzig Jahren unterstützt die 

KfW IPEX-Bank deutsche und europäische 

Unternehmen dabei, erfolgreich zu exportieren. 

Unser Spezialgebiet ist die internationale 

Projekt- und Exportfinanzierung. Im 

Fokus unserer Arbeit stehen die Bereitstellung 

von mittel- und langfristigen Finanzierungen 

zur Unterstützung der Exportwirtschaft, 

die Verwirklichung von Umwelt- und 

Klimaschutzprojekten, die Finanzierung von 

Infrastrukturprojekten sowie die Sicherung 

der Rohstoffversorgung der Industrie. 

Die KfW IPEX-Bank wird als rechtlich selbständiges 

Konzernunternehmen geführt 

und trägt maßgeblich zum Förderauftrag 

der KfW Bankengruppe bei. Sie hat 535 Mitarbeiter 

(Stand 31. Dezember 2010) und ist 

in den wichtigsten Wirtschafts- und Finanzzentren 

der Welt vertreten. 

Was wir bieten 

Kompetente und lösungsorientierte Mitarbeiter 

sind unser wichtigstes Kapital. Sie 

sind es, die mit ihrer Leistungsbereitschaft 

und Leistungsstärke den gemeinsamen 

Erfolg sicherstellen. Das ist nur in einem 

Arbeitsumfeld möglich, das Leistung erkennt 

und anerkennt. Wir bieten unseren Mitarbeitern 

ein breites Spektrum an Weiterbildungsmaßnahmen, 

eine marktgerechte Vergütung 

und eine Vielzahl von Möglichkeiten 

der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. 

Einstiegsmöglichkeiten 

Praktikum 

Als Studentin bzw. Student bringen Sie sich 

aktiv ein und erleben hautnah, was es heißt, 

in einem internationalen Umfeld zu arbeiten. 

Dabei bekommen Sie auch Einblicke in die 

Struktur und das Selbstverständnis der KfW 

IPEX-Bank. Betreut werden Sie von einem 

Tutor, der Ihnen bei allen Fragen hilfreich zur 

Seite steht. Bei der KfW IPEX-Bank gibt es 

kein “standardisiertes” Praktikantenprogramm. 

Uns ist wichtig, hinsichtlich Ihrer 

Wünsche und unseres Bedarfs flexibel zu 

bleiben. Unsere Praktika dauern in der Regel 

zwischen 2 und 6 Monate. 

Trainee-Programm 

Bei uns finden Sie Trainee-Programme, die 

sich an Ihren persönlichen Kenntnissen und 

Fähigkeiten orientieren. Während Ihres 15monatigen 

Programms lernen Sie die KfW 

IPEX-Bank in verschiedenen Bereichen kennen, 

erwerben bank- und produktspezifisches 

Wissen und haben die Möglichkeit, 

Netzwerke zu knüpfen. Für Ihr Trainee-Programm 

können sie zwischen drei unterschiedlichen 

Schwerpunkten wählen: Vertragsmanagement, 

Analyse oder Credit 

Operations. 

Wenn Sie noch mehr über die Karrieremöglichkeiten 

bei uns erfahren möchten, besuchen 

Sie doch einfach unsere Webseite unter: 

http://www.kfw-ipex-bank.de 


Branche: Bank 


Projekt- und Exportfinanzierung in den 

Sektoren Grundstoffindustrie, 

Verarbeitendes Gewerbe, Handel und 

Gesundheit, Energie und Umwelt, 

Schifffahrt, Luftfahrt/Schienenverkehr, 

Transport und soziale Infrastruktur 


Hochschulabsolventen 2011: 20 

Praktikanten ganzjährig 


Wirtschaftswissenschaftliches 

Studium oder ein anderes Hochschulstudium 

mit erkennbarer Wirtschaftsorientierung 

Einsatzgebiete: Vertragsmanagement, 

Analyse, Credit Operations 


Trainee-Programm, Praktikum 

Startgehalt: ca. 50.000,- EUR 

Mitarbeiter weltweit: ca. 535 

Standorte Deutschland: Frankfurt 

Standorte weltweit: Niederlassung in 

London und Repräsentanzen in New 

York, Moskau, Istanbul, Johannesburg, 

Abu Dhabi, Mumbai, Bangkok und Sao 

Paulo 

BEWERBUNGEN 


Bewerberservice 

Palmengartenstr. 5-9 

60325 Frankfurt 

Tel.: 069-7431 3817 

Email: personal.ipex@kfw.de 

www.kfw-ipex-bank.de 


Bevorzugt per Email 



und 144 bis 145 


Munich Re 


Das Wirkungsfeld von Munich Re ist weitläufig 

und faszinierend: Wir rückversichern 

weltweit die Risiken von Naturkatastrophen, 

Großbauprojekten, Haftpflichtfällen, Personenschäden 

sowie unzähligen weiteren 

Gefahrenpotenzialen. 

Kalkulierbar werden diese Risiken nur mit 

einem Netzwerk hochqualifizierter Mitarbeiter, 

die gerne jeden Tag Lösungen entwickeln, 

Gefahren antizipieren und unsere 

Kunden, die Erstversicherer, kompetent 

beraten – und das weltweit. 

Als führender Rückversicherer arbeiten wir 

mit über 5000 Kunden in 160 Ländern und 

sind mit über 50 Außenstellen rund um den 

Globus vertreten. Globalisierung ist für uns 

kein Entwicklungstrend, sondern Tradition. 

Interdisziplinäre Teams analysieren bei 

Munich Re permanent technische, gesellschaftliche 

und rechtliche Entwicklungen. 

Wir setzen uns schon heute mit Fragen auseinander, 

die morgen die gesamte Gesellschaft 

beschäftigen werden. So können wir 

Risiken der Zukunft antizipieren – und bieten 

Schaeffler Gruppe (INA, LuK, FAG) 


Die Schaeffler Gruppe mit ihren Produktmarken 

INA, LuK und FAG ist ein weltweit führender 

Wälzlagerhersteller sowie ein renommierter 

Zulieferer der Automobilindustrie. 

Unsere Unternehmensgruppe mit Sitz im 

fränkischen Herzogenaurach erwirtschaftete 

im Jahr 2010 einen Umsatz von über 9 

Mrd. Euro. Mit mehr als 67.000 Mitarbeitern 

weltweit sind wir eines der größten deutschen 

und europäischen Industrieunternehmen 

in Familienbesitz. 

Soziale Verantwortung und langfristiges 

Denken prägen die Schaeffler Gruppe. In 

unserem Unternehmenskodex bekennen 

wir uns zur Einhaltung hoher sozialer und 

ethischer Standards. 

„Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine 

Mitarbeiter/innen“ – Dieses Motto wird in 

unserem Unternehmen konsequent gelebt. 

Als Familienunternehmen vereinen wir eine 

langfristige strategische Ausrichtung mit 

modernsten Managementmethoden und 

attraktiven Arbeitsplätzen. Kreativität, 

Schnelligkeit und hohes persönliches Leis- 

dafür unseren Kunden nicht nur traditionelle 

Rückversicherung, sondern finden auch 

Lösungen für bisher nicht versicherbare 

Risiken. 

Infos zu Tätigkeiten und Einstiegsmöglichkeiten 

bei Munich Re finden Sie unter 

www.munichre.com/karriere 

tungsbewusstsein unserer Mitarbeiter/ 

innen sind Garant für unseren Wettbewerbs - 

vorsprung. 

Ständige Weiterbildung prägt unsere Personalentwicklung. 

Intern bieten sich vielfältige 

Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung 

und Karrieregestaltung. 

Gemeinsam bewegen wir die Welt! Informieren 

Sie sich! Unsere aktuellen Stellenangebote 

und die Möglichkeit sich zu bewerben 

finden Sie unter www.schaeffler.de/career. 


Branche: Rückversicherung 




Fachrichtungen: (Wirtschafts-) 

Mathematik, Wirtschaftswissenschaften, 

Wirtschaftsingenieurwesen, Jura 

BEWERBUNGEN 

www.munichre.com/karriere 


Online-Bewerbungsformular 





Elektrotechnik, Fahrzeugtechnik, 

Informatik, Luft- und Raumfahr t - 

technik, Maschinenbau, Physik, 

Wirtschaftsingenieurwesen, 


Umsatz/Bilanzsumme: 

mehr als 9 Mrd. Euro (2010) 


Hochschulabsolventen nach Bedarf 

Young Professionals nach Bedarf 

Praktikanten mehr als 400 in 2011 

BEWERBUNGEN 

www.schaeffler.de/career 

Form der Bewerbung: online 




Lidl 


Lidl lohnt sich! 

Lidl heißt: gute Qualität zum günstigen 

Preis. Allein in Deutschland überzeugen wir 

damit Woche für Woche mehrere Millionen 

zufriedene Kunden. Um das leisten zu können, 

muss man kostengünstig und innovativ 

arbeiten – und immer etwas schneller 

und flexibler als andere sein. Das war von 

Beginn an unsere Stärke und ist die Basis 

unseres internationalen Erfolgs. 

In Europa zu Hause 

Mit rund 9.000 Filialen in 25 Ländern und 

über 50.000 Mitarbeitern allein in 

Deutschland betreiben wir heute eines der 

größten Netze an Lebensmittel-Discountmärkten 

in Europa. Damit gehört Lidl zu 

den führenden Unternehmen im deutschen 

Lebensmitteleinzelhandel. 

Bestens aufgestellt in die Zukunft 

Lidl ist weit mehr, als Sie glauben. Die Lidl 

Stiftung & Co. KG (Lidl International) mit 

Sitz in Neckarsulm im Großraum Heilbronn 

bündelt Kompetenzen und steht den Landesgesellschaften 

unterstützend zur 

Seite. Hier werden die europaweiten 

Abläufe weiterentwickelt, Prozesse und 

Standards optimiert und umgesetzt. 

Eine effizient abgestimmte Organisation 

Dabei bildet jede der Landesgesellschaften 

eine eigenverantwortliche Einheit, der 

die Regionalgesellschaften mit ihren Lidl- 

Filialen unterstehen. Allein in Deutschland 

haben wir 36 Regionalgesellschaften, welche 

insgesamt rund 3.200 Lidl-Filialen 

betreuen, die unter dem gemeinsamen 

Dach der Lidl Dienstleistung GmbH & Co. 

KG in Neckarsulm erfolgreich operieren. 

Herausforderung Handel 

Handel bedeutet weit mehr als nur verkaufen. 

Unser Sortiment beinhaltet rund 

1.600 Qualitätseigenmarken- und Markenartikel, 

für deren Versand europaweit 

mehr als 130 Logistikzentren sorgen. 

Dabei finden nur Produkte, die unseren 

hohen Qualitätsanforderungen entsprechen, 

auch ihren Weg in die Regale von 

Lidl. Der beste Beweis: zahlreiche Testund 

Qualitätssiegel, die wir regelmäßig 

durch unabhängige Prüfinstitute verliehen 

bekommen. 

Lidl geht voran. 

Wir sind uns unserer Verantwortung 

bewusst. Unser Ziel ist eine nachhaltige 

Entwicklung, die neben dem Unternehmenserfolg 

auch unsere Lebensgrundlage 

sichert. Unter dem Motto „Auf dem Weg 

nach morgen“ haben wir 2006 als erster 

Discounter mit der Eigenmarke „Fairglobe“ 

Fair-Trade-Produkte ins Sortiment genommen. 

Außerdem bieten wir mit „Biotrend“ 

eine eigene Bioprodukte-Reihe an und verkaufen 

Fisch mit dem Siegel des „Marine 

Stewardship Council“ aus bestanderhaltendem 

Fang. 

Und nicht nur das: Auch das ressourcenschonende 

Bauen gehört zu unserem 

Zukunftsprogramm. So haben wir für 

unsere neuen Filialen ein technisches 

Gesamtkonzept entwickelt, das Strategien 

wie Wärmerückgewinnung, Solarenergie, 

den Einsatz klimaneutraler natürlicher 

Kältemittel sowie den Verzicht auf fossile 

Brennstoffe miteinander verbindet. Dies 

spart pro Filiale jährlich etwa 55 Tonnen 

Kohlendioxid. 

Karriere bei Lidl 

Erfolg wird von Menschen gemacht. 

Besonders in einem so vielseitigen Handelsunternehmen 

wie Lidl. Kommunikationsfähigkeit, 

frische Ideen vereint mit 

Engagement und Sachverstand schaffen 

die Voraussetzungen für Ihren Einstieg bei 

Lidl. Von Vertrieb, Beschaffung, IT und Verwaltung 

über Logistik, Einkauf bis hin zu 


Immobilien – die Tätigkeiten bei Lidl sind 

ebenso vielseitig wie die Menschen, die 

bei uns arbeiten. 

Unsere Verantwortung – 

Ihre Perspektiven 

Unsere Mitarbeiter sind uns wichtig. Für 

sie übernehmen wir Verantwortung. Eine 

hohe Mitarbeiterorientierung und eine 

individuelle Personalentwicklung eröffnen 

Ihnen beste Chancen für Ihren weiteren 

Weg. Und: Wir tun unser Bestes, um auf 

allen Ebenen für eine positive Unternehmenskultur 

und die Umsetzung unserer 

Werte zu sorgen. In unserer täglichen 

Arbeit bestimmen Respekt und Fairness 

unser Handeln. Denn für unseren Erfolg 

sind maßgeblich die Menschen verantwortlich, 

die für uns arbeiten: Sie sind es, 

die uns voranbringen. Lernen Sie uns kennen: 

Wir freuen uns auf Sie! 

Unser gutes Arbeitsklima wissen auch 

unsere Mitarbeiter zu schätzen: Eine in 

Deutschland durchgeführte Befragung 

unter allen Mitarbeitern bewertet die Verbundenheit 

mit dem Unternehmen im 

Durchschnitt mit 1,7. 

Ein unschlagbares Angebot 

Wir erwarten viel von unseren Mitarbeitern 

– Teamgeist, Leistung, Flexibilität 

und Motivation. Dafür bieten wir Ihnen 

eine herausfordernde Aufgabe in einem 

dynamischen, internationalen Handelsunternehmen, 

die Ihnen genügend Raum 

für Entfaltung lässt, sowie ein überdurchschnittlich 

hohes Gehalt. Bei Lidl arbeiten 

Sie in einem hoch motivierten, engagierten 

Team. Hier können Sie Ihr Wissen aktiv 

unter Beweis stellen – und von Beginn an 

Verantwortung in der Praxis übernehmen. 

Kommen Sie zu uns 

Wir suchen Berufserfahrene und Absolventen 

der Studiengänge Wirtschaftsinformatik, 

Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen, 

Betriebswirtschaft, Logistik und 

Bauingenieurwesen. 

Beginnen Sie Ihre Karriere bei Lidl 

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, in einer 

unserer bundesweiten Regionalgesellschaften 

als „Trainee (w/m) zum Verkaufsleiter“ 

einzusteigen. 

Alternativ können Sie in der Verwaltung in 

Neckarsulm direkt in den Beruf starten 

oder als „Trainee (w/m) International“ in 

einem der Bereiche Einkauf, Logistik, 

Vertrieb, Verwaltung, IT/Consulting, 

Beschaffung, Immobilien/Expansion oder 

Personal anfangen. Auch der Direkteinstieg 

im Ausland ist möglich. 

Anklicken – bewerben – vorstellen! Alle aktuellen 

Stellenangebote von Lidl sowie Tipps & Tricks für Ihre 

Bewerbung gibt es unter: www.karriere-bei-lidl.de. 

Oder Sie schicken uns einfach eine Initiativbewerbung. 


Branche: Einzelhandel 


BWL, (Wirtschafts-)Informatik, Logistik, 

Wirtschafts- und Bauingenieurwesen 


Vertrieb, Beschaffung, IT, Verwaltung, 

Logistik, Einkauf, Immobilien, Bau 


Trainee (w/m) zum Verkaufsleiter 

Trainee (w/m) International 

Direkteinstieg in den Bereichen 

Logistik, Einkauf, Bau und Verwaltung 

Direkteinstieg in unseren IT-Abteilungen 

als (Junior-)Consultant oder Entwickler 

Standorte Deutschland: 

Hauptsitz in Neckarsulm sowie 

bundesweit in einer der 36 

Regionalgesellschaften 

Standorte europaweit: In 25 Ländern 

BEWERBUNGEN 

LIDL INTERNATIONAL 

Lidl Stiftung & Co. KG 

Personal Stiftung 

Stiftsbergstraße 1 

74167 Neckarsulm 

LIDL DEUTSCHLAND 

Lidl Personaldienstleistung 

GmbH & Co.KG 

Rötelstraße 30 

74172 Neckarsulm 

www.karriere-bei-lidl.de 



und 144 bis 145 


Jobfinder 

Jobfinder 2011 

Anzeige 


staufenbiel.de 

Unternehmensname und 

Karriere-Infos 

Unternehmen und Website Mitarbeiter Einsatzfelder für Wirt 

51 Accenture entdecke-accenture.de 5.400 211.000 

21/37 ALDI SÜD karriere.aldi-sued.de >30.700 k.A. 

132 Bahlsen www.bahlsen.jobs 2.144 2.691 

83 Bayerische Landesbank www.bayernlb.de/karriere rd. 6.000 rd. 10.800 

25 COLGATE-PALMOLIVE GmbH www.colgate.de 130 34.000 

U2 DATEV eG www.datev.de/karriere 5.843 k.A. 

U3 133 Deloitte www.deloitte.com/careers 4.600 170.000 

134 Deutsche Bank db.com/careers ca. 50.000 >100.000 

87 Deutsche Bundesbank www.bundesbank.de 10.000 k.A. 

85 135 Deutsche Postbank AG www.postbank.de/karriere 20.000 k.A. 

45 FERRERO MSC GmbH & Co. KG www.ferrero.de/karriere 3.600 20.000 

33 Goodyear Dunlop Tires Germany GmbH rd. 7.300 ca. 72.000 

www.goodyear-dunlop.com/gd_de/karriere 

71 hagebau Handelsgesellschaft für Baustoffe mbH & Co. KG 700 k.A. 

www.hagebau.com/karriere 

132 HARIBO GmbH & Co. KG www.haribo.com ca. 3.000 ca. 6.000 

136 HPP Harnischfeger, Pietsch & Partner www.hpp-consulting.de 40 40 

136 HSBC Trinkaus & Burkhardt AG www.hsbctrinkaus.de/karriere ca. 2.400 ca. 300.000 



weltweit 

Einkauf/Beschaffung 

Logistik/Materialwirtschaft 

Verkauf/Vertrieb 

Marketing/Produktmanagement 

Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit 

Volkswirtschaftliche Abteilung

schaftswissenschaftler Bedarf 

Wirtschafts - 

wissenschaftler 

2011 

Betriebswirtschaftliche Abteilung 

Informationstechnik/IT 

Unternehmensplanung 

Projektmanagement 

Interne Revision 

Markt- und Meinungsforschung 

(Inhouse) Consulting 

Personalwesen 

Finanzwesen 

Rechnungswesen 

Organisation 

Controlling 

Sonstige 

Hochschulabsolventen 

Young Professionals 

Praktikanten 






Mathematik 

Wirtschaftspädagogik 

Wirtschaftsrecht 


Sozialwissenschaften 


Sonstige 

Startgehalt (in Euro pro Jahr) 


Gesuchte Fachrichtungen Startgehalt 

(in Euro pro Jahr) 

rd. 1.000 k.A. rd. 300 je nach Position 

70–100 k.A. k.A. abh. vom Tätigkeitsbereich 

ca. 8–10 k.A. ca. 10–15 ca. 39.000–42.000 

30 a.A. 80 je nach Qualifikation 

3 4 8 40.000–45.000 

100 k.A. 150 nach Vereinbarung 

ca. 500 ca. 150 ca. 650 qualifikationsabhängig 

200 k.A. 800 45.000–68.000 

50–60 k.A. ca. 100 40.000–44.000 

n.B. n.B. ca. 100 38.000–45.000 

15 –20 k.A. 20–30 43.000–45.000 

40–6040–6015–30 37.000–42.000 

5 10 20 32.000–40.000 

n.B. n.B. n.B. k.A. 

2–5 2–5 15–25 40.000–50.000 

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Unternehmen und Website Mitarbeiter Einsatzfelder für Wirt 

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57 138 KfW IPEX-Bank GmbH www.kfw-ipex-bank.de k.A. ca. 535 

31 140f. Lidl www.karriere-bei-lidl.de >50.000 k.A 

137 MLP Finanzdienstleistungen AG www.mlp-berater.de 3.960 k.A. 

139 Munich Re www.munichre.com/karriere 3.500 13.000 

11 Oliver Wyman www.oliverwyman.com/de k.A. 3.000 

15 PricewaterhouseCoopers (PwC) www.pwc-career.de ca. 8.700 ca. 162.000 

71 R+V Versicherung www.jobs.ruv.de 12.500 12.850 

139 Schaeffler Gruppe (INA, LuK, FAG) www.schaeffler.de/career ca. 28.000 >67.000 

17 Siemens AG www.siemens.com; www.siemens.de rd. 132.000 rd. 430.000 



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Sonstige 

Hochschulabsolventen 

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Praktikanten 


Gesuchte Fachrichtungen Startgehalt 

(in Euro pro Jahr) 






Mathematik 

Wirtschaftspädagogik 

Wirtschaftsrecht 


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Sonstige 

Startgehalt (in Euro pro Jahr) 

ca. 40–50 ca. 20 ca. 20 ca. 40.000–48.000 

20 k.A. n.B. ca. 50.000 

>100 >100 k.A. k.A. 

fortlaufender Bedarf k.A. 

ca. 20 k.A. ca. 160 47.000–51.000 

ca. 100 variabel ca. 60 k.A. 

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(Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), und/oder ihr Netzwerk von Mitglieds unter- 

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