Green Tech Magazine Mai 2021 (DE)

GREEN TECH MAGAZINE 15
Neue Chancen
verbinden Energie & Mobilität
Die beiden Sektoren Energie und Mobilität wachsen immer stärker
zusammen und bieten wirtschaftliche Chancen mit kooperativen
Geschäftsmodellen am Weg zum Klimaschutz. Neue Mindsets und das
Aufbrechen der bisherigen Strukturen schaffen Raum für Innovationen.
Neue und integrierte Mobilität umfasst weit
mehr als der frühere Begriff Verkehr. Im
Kern steht weiterhin die örtliche Veränderung
von Personen und Gütern mit unterschiedlichen
Verkehrsmitteln. Diese sind
jedoch in einem neuen Mobilitätsbegriff
zunehmend vernetzt und digital automatisiert,
weisen alternative Antriebe und Werkstoffe
auf, werden in neuer Form genutzt
und als Dienstleistung angeboten. Dabei
bietet vor allem die zunehmende Verbreitung
der Elektromobilität eine Grundlage
für zukünftige Geschäftsfelder: Die Energieversorgungsunternehmen
(EVU) adaptieren
ihre Rolle hin zu Ladeinfrastrukturbetreibern
mit All-in-one-Solutions und erschließen
dadurch neue Geschäftsmodelle
als Mobilitätsdienstleister.
Neue Trends, Mindsets & Businesschancen
Das Bereitstellen und Verrechnen von Ausgleichsenergie
und Regelreserven im Energiehandel
zwischen großen Energieproduzenten,
Netzbetreibern und Haushalten als
Abnehmenden ist bereits Standard. Interessant
wird zukünftig der Anwendungsfall „kleinerer“
Energielieferanten wie Haushalte, die
ihre Überproduktion einspeisen oder zukünftig
E-Autos als Energiespeicher nutzen möchten.
Die aktuellen Potenziale stecken derzeit
in dezentral gesteuerten Transaktions- und
Energieliefersystemen auf Basis von Smart
Contracts, dem Peer-to-Peer-Energiehandel
z. B. im Rahmen von Mieterstrommodellen
und Energy Communities, in Abrechnungssystemen
für Prepaid Smart Meter und dem
bidirektionalen Laden zur Nutzung des E-Autos
als lokale Reservekapazität.
Autos als Energieschwamm – Car2Flex
Dieses „Green Energy Lab“-Projekt vereint
die Mobilitätsbedürfnisse von Privatpersonen,
E-Fahrzeugflotten und dem E-Car-
Sharing in Mehrparteienwohnhäusern mit
stabilen Netzen. Verstärkt durch steigende
Mobilitätskosten und sinkende Flächenressourcen
vollzieht sich ein Wertewandel hin
zum „Nutzen statt Besitzen“, einem Trend,
der neue Mobilitätsangebote hervorbringt.
Zukünftig werden Kooperationen zwischen
den angestammten Akteurinnen und Akteuren,
Mobilitätsdienstleistern, IT- und
Startup-Unternehmen, aber auch aus der
Immobilienbranche und Güterlogistik wesentlich
sein. So vereint z. B. „vibe“ als eine
Art Netflix für Mobilität, ähnlich wie die KIR
Holding, Akteure aus der Transport-, Immobilien-
und Versicherungsbranche, Startupund
Medienwelt mit der Beteiligung von
EVU bzw. unter Einbindung von Software
Lösungen, Mobilitätsplattformen und Ladeinfrastruktur.
Durch die enge Sektorkopplung drängen
neue Akteure in das Kerngeschäft der EVU
oder OEM, wodurch auch Konkurrenzsituationen
entstehen. Der Umbruch in der Mobilität
findet jetzt statt und wird noch fünf bis
zehn Jahre andauern. Der Aufbau bzw. die
Intensivierung bestehender Kooperationen
zwischen EVU und Verkehrsunternehmen
ermöglichen die aktive Gestaltung der Transformationsprozesse
in den Sektoren Mobilität
und Energie im Sinne einer neuen und integrierten
Personen- und Gütermobilität für
eine klimabewusste Zukunft.
Weitere Informationen finden Sie im neuen
Green Tech Radar „New Integrated Mobility“.
www.greentech.at/print