Geschäftsbericht 2009 - Volksbank Reutlingen
Geschäftsbericht 2009 - Volksbank Reutlingen Geschäftsbericht 2009 - Volksbank Reutlingen
6 Die rein bilanziellen Kundenkredite stiegen von 705 Mio. Euro im Jahr 2009 um 17 Mio. Euro (+ 2,4 %) auf 722 Mio. Euro. Um diesen Zuwachs zu erreichen und die Regel- und Sondertilgungen zu kompensieren, haben wir 2009 rund 229 Mio. Euro Kredite neu vergeben bzw. prolongiert. Angesichts dieser Zahlen können unsere Kunden nicht von Kreditklemme sprechen. Aufgrund unserer eigenen attraktiven Kreditkonditionen sind die vermittelten Kredite bei unseren Verbundpartnern (Bausparkasse Schwäbisch Hall, Münchener Hypothekenbank, TeamBank etc.) nur unwesentlich um 1 Mio. Euro auf rund 71 Mio. Euro gestiegen. Insgesamt betrachtet ist das betreute Kundenkreditvolumen von 775 Mio. Euro auf 793 Mio. Euro (+ 2,3 %) angewachsen. Bilanzsumme: Gleichbleibend Die Bilanzsumme und deren Wachstum hat für uns keine strategische Bedeutung. Wir orientieren uns am Ertrag, den das einzelne Geschäft mit unseren Kunden für uns zulässt. So blieb die Bilanzsumme im Jahr 2009 mit 1,19 Mrd. Euro nahezu auf dem Vorjahres niveau von 1,20 Mrd. Euro im Jahr 2008. Ertragslage: Insgesamt zufriedenstellend Der Wettbewerb um Kunden, deren Einlagen und Kredite hat auch im Jahr 2009 nochmals deutlich zugenommen. Dementsprechend hat sich der Druck auf die Zinsmargen verschärft. Viele Kunden hätten gerne die Kostenvorteile und Zinssätze einer Online-Bank, aber mit Beratung und Betreuung einer Bank vor Ort. Hier vertreten wir eine klare Geschäftspolitik und machen nur die Geschäfte, die wir klar betriebswirtschaftlich und kalkulatorisch vertreten können. Trotzdem, oder gerade deswegen, konnten wir unseren Zinsüberschuss um über 0,6 Mio. Euro auf rund 24,3 Mio. Euro im Jahr 2009 ausweiten. Der Provisionsüberschuss ging von 10,9 Mio. Euro im Jahr 2008 um rund 1,1 Mio. Euro auf 9,8 Mio. Euro im Jahr 2009 zurück. Dies erscheint auf den ersten Blick recht viel. Im Jahr 2008 hatten wir aber einen einmaligen positiven Sondereffekt aufgrund eines neuen Abrechnungsmodus. Vergleicht man den bereinigten Wert von 10,3 Mio. Euro (anstatt 10,9 Mio. Euro), was sachgerecht ist, beträgt der tatsächliche operative Rückgang nur 0,5 Mio. Euro. Dies war in dem Markt umfeld, wie wir es 2009 erlebten, trotzdem eine gute Vertriebsleistung. Trotz weiterhin kräftiger Investitionen in Gebäude (Filialen Reutlingen- Marktplatz 4 und Lichtenstein), Technik und weitere Standorte mittels SB-Komponenten für Pavillons oder andere Ge bäude hat sich der Sachaufwand gegenüber dem Vorjahr von 8,9 Mio. Euro auf 8,6 Mio. Euro redu- ziert. Der Personal aufwand stieg um 2,0 Mio. Euro auf rund 18,6 Mio. Euro an. Mit knapp 0,5 Mio. Euro ist dies allgemeinen Tariferhöhungen, einer zusätzlichen Verbesserung bei einzelnen Mitarbeitern und einem durchschnittlich leicht gestiegenen Personalbestand geschuldet. Etwa 1,5 Mio. Euro beruhen auf einer weiteren Absenkung des Bewertungszinssatzes für Pensionsrückstellungen. Ende 2009 waren bei uns insgesamt 334 Mitarbeiter beschäftigt (Vorjahr 327), davon 30 Auszubildende (Vorjahr 27). Allen Auszubildenden, die im Jahr 2009 ihre Ausbildung abgeschlossen haben, konnte ein Arbeitsplatz in der Bank angeboten werden. Sach- und Personalaufwand summieren sich im Jahr 2009 auf rund 27,3 Mio. Euro und liegen damit um 1,8 Mio. Euro über dem Vorjahr. Insgesamt konnte ein Ergebnis von rund 1,6 Mio. Euro erreicht werden (1,4 Mio. Euro im Jahr 2008). Unter den genannten Gegebenheiten sind wir mit dem Ergebnis zufrieden. Gemeinsam erfolgreich Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Mitglieder des Aufsichtsrats und des Beirats sowie unsere Mitglieder, Kunden und Geschäftsfreunde haben zum guten Ergebnis der Volksbank Reutlingen im Jahr 2009 beigetragen. Dafür bedanken wir uns herzlich. Denn nur als erfolgreiche Bank kann die Volksbank Reutlingen ihren Kunden, Mitgliedern und Mitarbeitern attraktive Produkte, guten Service und attraktive Arbeitsplätze bieten. Der gemeinsame Erfolg ist unser Ziel, so wollen wir weitermachen – getreu unserem Motto: Gemeinsam erfolgreich! Reutlingen, den 31. März 2010 Volksbank Reutlingen Der Vorstand Kredite an Kunden (in Mio. EUR) Gesamt 793 775 davon bei Verbundunternehmen 71 70 davon bei der Bank 722 705 31.12.2009 31.12. 2008
Als regionale Bank fördern wir insbesondere auch die regionale Wirtschaft und laden hierzu herausragende Unternehmen – auch aus unserer Region – ein, sich unseren Anlegern zu präsentieren. Dividendenausschüttung in % im Vergleich zur Umlaufrendite 10-jähriger Staatsanleihen Vorschlag: 5 % Dividende für 2009 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 % 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 7
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Die rein bilanziellen Kundenkredite stiegen von 705<br />
Mio. Euro im Jahr <strong>2009</strong> um 17 Mio. Euro (+ 2,4 %)<br />
auf 722 Mio. Euro. Um diesen Zuwachs zu erreichen<br />
und die Regel- und Sondertilgungen zu kompensieren,<br />
haben wir <strong>2009</strong> rund 229 Mio. Euro Kredite<br />
neu vergeben bzw. prolongiert. Angesichts dieser<br />
Zahlen können unsere Kunden nicht von Kreditklemme<br />
sprechen. Aufgrund unserer eigenen attraktiven<br />
Kreditkonditionen sind die vermittelten Kredite bei<br />
unseren Verbundpartnern (Bausparkasse Schwäbisch<br />
Hall, Münchener Hypothekenbank, TeamBank etc.)<br />
nur unwesentlich um 1 Mio. Euro auf rund 71 Mio.<br />
Euro gestiegen. Insgesamt betrachtet ist das betreute<br />
Kundenkreditvolumen von 775 Mio. Euro auf 793 Mio.<br />
Euro (+ 2,3 %) angewachsen.<br />
Bilanzsumme: Gleichbleibend<br />
Die Bilanzsumme und deren Wachstum hat für uns<br />
keine strategische Bedeutung. Wir orientieren uns am<br />
Ertrag, den das einzelne Geschäft mit unseren Kunden<br />
für uns zulässt. So blieb die Bilanzsumme im Jahr <strong>2009</strong><br />
mit 1,19 Mrd. Euro nahezu auf dem Vorjahres niveau<br />
von 1,20 Mrd. Euro im Jahr 2008.<br />
Ertragslage: Insgesamt zufriedenstellend<br />
Der Wettbewerb um Kunden, deren Einlagen und<br />
Kredite hat auch im Jahr <strong>2009</strong> nochmals deutlich zugenommen.<br />
Dementsprechend hat sich der Druck auf die<br />
Zinsmargen verschärft. Viele Kunden hätten gerne die<br />
Kostenvorteile und Zinssätze einer Online-Bank, aber<br />
mit Beratung und Betreuung einer Bank vor Ort. Hier<br />
vertreten wir eine klare Geschäftspolitik und machen<br />
nur die Geschäfte, die wir klar betriebswirtschaftlich<br />
und kalkulatorisch vertreten können. Trotzdem, oder<br />
gerade deswegen, konnten wir unseren Zinsüberschuss<br />
um über 0,6 Mio. Euro auf rund 24,3 Mio. Euro im Jahr<br />
<strong>2009</strong> ausweiten. Der Provisionsüberschuss ging von<br />
10,9 Mio. Euro im Jahr 2008 um rund 1,1 Mio. Euro<br />
auf 9,8 Mio. Euro im Jahr <strong>2009</strong> zurück. Dies erscheint<br />
auf den ersten Blick recht viel. Im Jahr 2008 hatten<br />
wir aber einen einmaligen positiven Sondereffekt<br />
aufgrund eines neuen Abrechnungsmodus. Vergleicht<br />
man den bereinigten Wert von 10,3 Mio. Euro (anstatt<br />
10,9 Mio. Euro), was sachgerecht ist, beträgt der tatsächliche<br />
operative Rückgang nur 0,5 Mio. Euro. Dies<br />
war in dem Markt umfeld, wie wir es <strong>2009</strong> erlebten,<br />
trotzdem eine gute Vertriebsleistung. Trotz weiterhin<br />
kräftiger Investitionen in Gebäude (Filialen <strong>Reutlingen</strong>-<br />
Marktplatz 4 und Lichtenstein), Technik und weitere<br />
Standorte mittels SB-Komponenten für Pavillons oder<br />
andere Ge bäude hat sich der Sachaufwand gegenüber<br />
dem Vorjahr von 8,9 Mio. Euro auf 8,6 Mio. Euro redu-<br />
ziert. Der Personal aufwand stieg um 2,0 Mio. Euro auf<br />
rund 18,6 Mio. Euro an. Mit knapp 0,5 Mio. Euro ist<br />
dies allgemeinen Tariferhöhungen, einer zusätzlichen<br />
Verbesserung bei einzelnen Mitarbeitern und einem<br />
durchschnittlich leicht gestiegenen Personalbestand<br />
geschuldet. Etwa 1,5 Mio. Euro beruhen auf einer<br />
weiteren Absenkung des Bewertungszinssatzes für<br />
Pensionsrückstellungen. Ende <strong>2009</strong> waren bei uns<br />
insgesamt 334 Mitarbeiter beschäftigt (Vorjahr 327),<br />
davon 30 Auszubildende (Vorjahr 27). Allen Auszubildenden,<br />
die im Jahr <strong>2009</strong> ihre Ausbildung abgeschlossen<br />
haben, konnte ein Arbeitsplatz in der Bank angeboten<br />
werden. Sach- und Personalaufwand summieren<br />
sich im Jahr <strong>2009</strong> auf rund 27,3 Mio. Euro und<br />
liegen damit um 1,8 Mio. Euro über dem Vorjahr.<br />
Insgesamt konnte ein Ergebnis von rund 1,6 Mio. Euro<br />
erreicht werden (1,4 Mio. Euro im Jahr 2008). Unter<br />
den genannten Gegebenheiten sind wir mit dem Ergebnis<br />
zufrieden.<br />
Gemeinsam erfolgreich<br />
Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Mitglieder<br />
des Aufsichtsrats und des Beirats sowie unsere Mitglieder,<br />
Kunden und Geschäftsfreunde haben zum<br />
guten Ergebnis der <strong>Volksbank</strong> <strong>Reutlingen</strong> im Jahr<br />
<strong>2009</strong> beigetragen. Dafür bedanken wir uns herzlich.<br />
Denn nur als erfolgreiche Bank kann die <strong>Volksbank</strong><br />
<strong>Reutlingen</strong> ihren Kunden, Mitgliedern und Mitarbeitern<br />
attraktive Produkte, guten Service und attraktive<br />
Arbeitsplätze bieten. Der gemeinsame Erfolg ist unser<br />
Ziel, so wollen wir weitermachen – getreu unserem<br />
Motto: Gemeinsam erfolgreich!<br />
<strong>Reutlingen</strong>, den 31. März 2010<br />
<strong>Volksbank</strong> <strong>Reutlingen</strong><br />
Der Vorstand<br />
Kredite an Kunden (in Mio. EUR)<br />
Gesamt 793 775<br />
davon bei Verbundunternehmen<br />
71<br />
70<br />
davon bei der Bank 722 705<br />
31.12.<strong>2009</strong> 31.12. 2008
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