Stahlreport 2021.04
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76. Jahrgang | April 2021<br />
STAHLREPORT<br />
Nachrichten aus Handel, Produktion und Verarbeitung<br />
04<br />
21<br />
Die Green-Deal-Chance<br />
für Stahl | S. 28<br />
Stahl perfekt für Kreislaufwirtschaft<br />
Neuer Jahrgang<br />
in den Startlöchern | S. 40<br />
BDS-Fernstudium auch in Corona-Jahren<br />
Stahlkonjunktur:<br />
Mixed Emotions | S. 42<br />
Insgesamt eher positive Erwartungen
EDITORIAL<br />
Liebe Leserinnen und Leser,<br />
vergessen wir mal für einen kurzen Augenblick die Pandemie, vergessen wir Corona.<br />
Welches Thema wäre stattdessen dieser Tage wohl beherrschend? Richtig: vermutlich der<br />
Klimawandel – mitsamt seinen grundwälzenden Auswirkungen.<br />
Doch auch, wenn der Klimawandel durch die Pandemie an öffentlicher Aufmerksamkeit<br />
verloren hat: Die Gegenmaßnahmen und Anpassungen, mit denen die menschengemachte<br />
Erderwärmung eingefangen werden soll, sind im vollen Gange.<br />
Für Europa ist das Projekt aller Projekte der Green Deal. Bis 2050, so hat es die<br />
EU-Kommission Ende 2019 vorgegeben, soll der Kontinent klimaneutral sein. Das ist ein<br />
Mammut-Projekt – mehr noch, es ist eine Anstrengung und Transformation, wie sie bisher<br />
noch niemals unternommen, geschweige denn erfolgreich durchgeführt wurde.<br />
Dass dieses gigantische Projekt mittlerweile voll angelaufen ist, kann man an allen Ecken<br />
und Enden beobachten. So steckt die europäische Stahlproduktion bereits mittendrin in der<br />
Transformation: weg von Kohle und Koks, hin zu Wasserstoff. Wer hätte das vor zehn Jahren<br />
gedacht? Wie der weltweit größte Stahlhersteller, ArcelorMittal, die Herausforderung in<br />
Europa angeht und welche Angebote er seinen Kunden macht, lesen Sie übrigens auf S. 22.<br />
Doch nicht nur die Stahlproduktion steht mit dem Green Deal vor großen Heraus for de -<br />
rungen. Die Aufgabe CO 2 -frei zu werden hat Auswirkungen auf die gesamte nachgelagerte<br />
Liefer- und Wertschöpfungskette. Auch sie ist mit Hochdruck dabei, ihre eigenen Produkte,<br />
Prozesse und Projekte an die „neue Klimarealität“ anzupassen. Welche Schritte dabei zum<br />
Beispiel „Deutschlands erster CO 2 -neutraler Bewehrungsstahlhändler“, Sülzle Stahlpartner,<br />
macht, lesen Sie auf S. 14. Welche Chance die Transformation gerade für den Stahlbau<br />
bedeutet, wird im Interview ab S. 28 erläutert.<br />
Das andere Megathema, das dank Corona sogar erhöhte Aufmerksamkeit bekommen hat, ist<br />
übrigens die Bildung. Da liegt das Fernstudium Betriebswirt/in Stahlhandel (BDS) voll im<br />
Trend: Ein neuer Jahrgang startet im Juli 2021. Wer den nächsten Schritt in seiner<br />
Stahlhandels-Laufbahn plant, sollte sich noch anmelden (S. 40). Es lohnt sich.<br />
Wie immer viel Vergnügen und Informationsgewinn beim Lesen wünscht<br />
Markus Huneke<br />
Chefredakteur <strong>Stahlreport</strong><br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
3
Inhalt <strong>Stahlreport</strong> 04 2021<br />
28<br />
Klimaneutral mit Stahl<br />
Stahlbau prädestiniert für Kreislaufwirtschaft<br />
Dank nahezu unbegrenzter Recyclingfähigkeit: Kein anderer nichtmetallischer<br />
Werkstoff ist so geeignet für die Kreislaufwirtschaft<br />
wie Stahl. Ein Interview über die große Chance, die die<br />
EU-Klimavorgaben für den Stahlbau jetzt bieten (S. 28).<br />
42<br />
Stahlkonjunktur: Wolkig bis heiter<br />
Über allem hängt das Corona-Risiko<br />
Nach den Corona-Einbrüchen im letzten Jahr meldete<br />
sich die Zuliefererbranche zuletzt wieder mit positiven<br />
Zahlen zurück – während Maschinenbau und<br />
Bauwirtschaft einen eher verhaltenden Start ins Jahr<br />
verbuchten. Insgesamt überwiegen aber die positiven<br />
Tendenzen – immer jedoch mit dem Risiko, dass die<br />
Pandemie wieder dazwischen kommt (S. 42).<br />
40<br />
Neuer Jahrgang<br />
BDS-Fernstudium startet im Sommer<br />
Wer im Stahlhandel beruflich weiterkommen<br />
möchte, für den bietet das BDS-Fernstudium ein<br />
maßgeschneidertes Programm. Im Sommer<br />
startet ein neuer Jahrgang des Fernstudiums<br />
Betriebswirt/in Stahlhandel (BDS) – mit<br />
Präsenzanteilen, aber auch erprobtem Online-<br />
Only-Konzept, falls notwendig (S. 40).<br />
4 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
PERSÖNLICHES<br />
6 Kurznachrichten<br />
STAHLHANDEL<br />
8 E/D/E – Wachstum fortgesetzt<br />
10 Stahlverbund Phoenix steigert Umsatz<br />
12 Klöckner & Co – Positive Erwartungen<br />
14 Sülzle Stahlpartner – Grüner Stahl für Erweiterungsbau<br />
16 Richard Köstner – Erfolgsmodell für Haushaltswaren-Vertrieb<br />
17 Adolf Richter – IT für die Zukunft fit gemacht<br />
STAHLVERARBEITUNG<br />
18 Dango & Dienenthal – Schwerlast-Manipulatoren für thyssenkrupp-Tochter<br />
20 Rübsamen – Blechformteile für die Elektrotechnik<br />
STAHLPRODUKTION<br />
22 ArcelorMittal startet XCarb-Projekt<br />
26<br />
Traditionsbetrieb<br />
rüstet auf<br />
Neue Richtschneide -<br />
maschine von Progress<br />
Die Produktivität ist einer der<br />
wichtigsten Hebel, die<br />
Wettbewerbsfähigkeit zu<br />
erhalten oder gar auszubauen.<br />
Das spanische Unternehmen<br />
Metalol hat nun in eine<br />
zusätzliche Progress-Anlage zum<br />
Richten, Schneiden und Biegen<br />
investiert. Damit hat das<br />
Unternehmen den Output<br />
verdoppelt (S. 26).<br />
ANARBEITUNG & LOGISTIK<br />
26 Progress – Ein spanischer Traditionsbetrieb rüstet auf<br />
28 Stahlbau-Interview: die Green-Deal-Chance für Stahl<br />
32 Feuerverzinkt – Duplex-System für Haltestelle<br />
34 ZINQ – Beschichtungsstandort erhält neue Pulverbeschichtungskabine<br />
36 Lissmac – „Ich sehe uns im Marktführer-Bereich“<br />
BDS-RESEARCH<br />
38 Rasante Winterrallye<br />
BDS-BERUFSBILDUNG<br />
40 BDS-Fernstudium – Neuer Jahrgang startet im Sommer<br />
MESSEN UND MÄRKTE<br />
42 Zulieferer-Erholung festigt sich<br />
44 Termine<br />
45 Messekalender<br />
WISSENSWERTES<br />
46 Studie – ERP-Projekte – besser als ihr Ruf?<br />
47 VDW – IT-Sicherheit an Werkzeugmaschinen<br />
LIFESTEEL<br />
50 GreenCoat-Stahl gewinnt Award<br />
50 Impressum<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
5
Persönliches<br />
Kurznachrichten<br />
Chiron-Group<br />
Carsten Liske<br />
hat zum 1. März 2021 die Position des Vorsitzenden<br />
geschäftsführenden Direktors der<br />
Chiron Group SE übernommen. Er komplettiert<br />
damit das Führungsteam<br />
beim<br />
Spezialisten für<br />
Bearbeitungszentren<br />
und –lösungen<br />
mit Hauptsitz in<br />
Tuttlingen.Seine<br />
berufliche Laufbahn<br />
Quelle: Chiron Group<br />
begann Carsten<br />
Liske bei der ABB<br />
Group in Zürich und<br />
bei Unaxis in Liechtenstein, führte ihn über<br />
Oerlikon Esec in Cham zur Rieter Holding<br />
AG. Dort verantwortete er zuletzt den<br />
Geschäftsbereich Machines & Systems. Mit<br />
seinem Eintritt in die CHIRON Group SE leitet<br />
Carsten Liske das Ressort Operations<br />
mit den Bereichen Global Service, Produktion,<br />
Logistik, Einkauf und Qualitätsmanagement.<br />
Zusätzlich ist er für die Auslandsniederlassungen<br />
CHIRON Taicang, CHIRON<br />
America, CHIRON Mexico und CHIRON<br />
India verantwortlich. Die CEO-Funktion, die<br />
ad interim von Vanessa Hellwing (CFO) ausgeübt<br />
wurde, übergeht unmittelbar an Carsten<br />
Liske.<br />
BME<br />
Anna Maria Saur<br />
von der ETH Zürich hat sich im Wettbewerb<br />
„BME-Hochschulpreis 2021“ in der Kategorie<br />
„Uni-Abschlussarbeiten“ mit dem Thema<br />
„Integrative Supply Planning under Uncertainty<br />
in the Athletic Footware Industry“<br />
durchgesetzt. Ines Sturz von der Hochschule<br />
für Technik Stuttgart gewann den<br />
BME-Hochschulpreis in der Kategorie „FH-<br />
Abschlussarbeiten“ mit dem Thema „Quantitative<br />
Methodik zur systematischen Analyse,<br />
Bewertung und Reduktion von<br />
Treibhausgasen aus logistischen CO 2 e-<br />
Messdaten“.<br />
BME<br />
Dr. Christian Thies<br />
von der Technischen Universität Braunschweig<br />
ist der Gewinner des „BME-Wissenschaftspreises<br />
2021“. Der thematische<br />
Fokus seiner Dissertation „Sustainability<br />
assessment of products with global supply<br />
chains“ liegt auf der Entwicklung von Konzepten<br />
und Methoden zur Nachhaltigkeitsbewertung<br />
von Produkten mit globalen<br />
Wertschöpfungsketten sowie deren Anwendung<br />
zur Untersuchung spezifischer Fragestellungen<br />
im Kontext der Elektromobilität.<br />
Bauindustrie<br />
Dieter Babiel<br />
ist im Februar 2021 aus seinem Amt als<br />
Hauptgeschäftsführer des Hauptverbandes<br />
der Deutschen Bauindustrie aus persönlichen<br />
Gründen ausgeschieden. Nach einem<br />
von ihm eingeleiteten und inzwischen weitgehend<br />
abgeschlossenen Change-Prozess<br />
innerhalb des Verbandes<br />
der BAUIN-<br />
DUSTRIE habe es<br />
unter seiner Steuerung<br />
wirksame Maßnahmen<br />
zur Effizienzsteigerung<br />
sowie Koordination<br />
Quelle: Bauindustrie<br />
der verbandlichen<br />
Aktivitäten gegeben.<br />
Babiel macht nun in<br />
Übereinstimmung mit dem Präsidium des<br />
Hauptverbandes den Weg frei für einen<br />
Nachfolger. Der Hauptverband dankt Dieter<br />
Babiel für das Erreichte.<br />
Bild: Bauindustrie<br />
Bauindustrie<br />
René Hagemann-Miksits<br />
stellvertretender Hauptgeschäftsführer des<br />
Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie,<br />
übernimmt nach Ausscheiden der<br />
Hauptgeschäftsführung zunächst die Leitung<br />
des Verbands. René Hagemann-Miksits<br />
studierte in Düsseldorf Geschichte und<br />
Politikwissenschaft. Nach seinem Studium<br />
war er von 2000 bis 2005 als Referent der<br />
Abteilung Strategie und Kampagnen in der<br />
FDP-Bundesgeschäftsstelle tätig. Anschließend<br />
wechselte er zum Bundesverband der<br />
Deutschen Industrie,<br />
zunächst als<br />
Pressereferent, später<br />
als Referent im<br />
Büro des Mittelstandsbeauftragten<br />
des BDI. Im Hauptverband<br />
der Deutschen<br />
Bauindustrie<br />
e. V. war er von<br />
2010 bis 2018 verantwortlich<br />
für den Bereich Politik und<br />
Koordinierung. Seit Mitte 2018 leitet er den<br />
Geschäftsbereich Technik, Bausparten und<br />
Klima.<br />
Swiss Steel Group<br />
Frank Koch<br />
wird zum 1. Juli 2021 Chief Executive<br />
Officer (CEO) der Swiss Steel Group. Der<br />
Verwaltungsrat hatte Frank Koch im Dezember<br />
2020 per spätestens zum 1. Januar<br />
2022 zum CEO ernannt und konnte nun<br />
gemeinsam mit dem<br />
bisherigen Arbeitgeber<br />
eine Einigung für<br />
einen früheren Eintritt<br />
finden. Der<br />
amtierende CEO<br />
Clemens Iller wird<br />
das Unternehmen<br />
zum 30. Juni 2021<br />
verlassen.<br />
Foto: Swiss Steel Group<br />
Salzgitter Mannesmann<br />
Stahlhandel<br />
Ina Rother<br />
ist zum 31.03.2021 in den Ruhestand<br />
gegangen. Sie hat über viele Jahre das Produktmanagement<br />
Lang der Salzgitter Mannesmann<br />
Stahlhandel GmbH erfolgreich<br />
geleitet, intern wie extern die Werte des<br />
Unternehmens vertreten und damit nachhaltig<br />
zu dessen Weiterentwicklung beigetragen,<br />
teilte das Unternehmen mit. Nachfolger<br />
als Leiter der Bereichs Langprodukte ist<br />
seit 1. April 2021 Mike Schrader. Er werde<br />
das Produktmanagement Lang mit seinen<br />
Teilbereichen Profile, Stabstahl und Anarbeitung<br />
Lang für die Herausforderungen der<br />
Zukunft ausrichten. Hierzu gehören insbesondere<br />
die Weiterentwicklung der Wertschöpfungskette<br />
sowie die noch stärkere<br />
digitale Vernetzung mit den Lieferanten.<br />
Operativ unterstützt wird er dabei von seinem<br />
Team und den Produktmanagern.<br />
Bundesministerium des Innern,<br />
für Bau und Heimat<br />
Prof. Dr. Ing. Guido Spars<br />
ist im März zum Gründungsdirektor der Bundesstiftung<br />
Bauakademie gewählt worden.<br />
Ihm obliegen die strategische Führung und<br />
Entwicklung eines tragfähigen und inhaltlichen<br />
Konzepts sowie die Ausrichtung und<br />
Profilierung in der regionalen, nationalen und<br />
internationalen Fachgesellschaft der Bundesstiftung<br />
Bauakademie sowie in Politik,<br />
Gesellschaft und Öffentlichkeit. Dabei werde<br />
er auf geeignete Kooperationspartnerinnen<br />
und -partner setzen und das konkrete Nutzungs-<br />
und Raumprogramm für die Errichtung<br />
des Akademiegebäudes entwickeln.<br />
6 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Quelle: DFKI<br />
Nordwest Handel AG<br />
Axel Simon<br />
Vorstand der Nordwest Handel AG, wird bis<br />
einschließlich 31.12.2025 als Vorstand zur<br />
Verfügung stehen. Der Aufsichtsrat hat den<br />
Vertrag mit ihm vorzeitig<br />
verlängert.<br />
„Wir freuen uns,<br />
dass Herr Simon bis<br />
Ende 2025 Vorstand<br />
der Nordwest Handel<br />
AG bleibt. Wir<br />
setzen mit dieser<br />
Quelle: Nordwest Handel AG<br />
Entscheidung ein<br />
Zeichen für Kontinuität<br />
gerade in diesen<br />
durch die Covid-19-Pandemie bestimmten<br />
Zeiten“, erläuterte Martin Bertinchamp, Aufsichtsratsvorsitzender<br />
der Nordwest Handel<br />
AG die Entscheidung. Als erfahrener Branchenkenner<br />
blickt Jörg Axel Simon auf mehr<br />
als 33 Jahre Verbundgruppenerfahrung<br />
zurück, davon über 15 Jahre bei Nordwest.<br />
Als Vorstand zeichnet er für die Bereiche<br />
Stahl, Haustechnik, Finanzen, Rechnungswesen,<br />
Controlling & Steuern, Recht/Compliance,<br />
interne Revision und Investor Relations/Finanzkommunikation<br />
verantwortlich.<br />
Jörg Axel Simon bildet damit weiterhin den<br />
Vorstand gemeinsam mit Andreas Ridder,<br />
der seit 1. August 2019 Nordwest-Vorstandsvorsitzender<br />
ist.<br />
VDE<br />
Prof. Dr.-Ing. Hans Schotten<br />
bleibt Vorsitzender der Informationstechnischen<br />
Gesellschaft im VDE (VDE ITG). Die<br />
Mitglieder bestätigten Schotten in seinem<br />
Amt. Zu seinem Stellvertreter wählten sie<br />
Dr.-Ing. Volker Ziegler. Beide verantworten<br />
für die nächsten drei Jahre die Geschicke<br />
der über 10.000 Mitglieder starken VDE<br />
ITG. Die älteste Fachgesellschaft im VDE<br />
fördert die Forschung,<br />
Entwicklung<br />
und Anwendung der<br />
Informationstechnik<br />
in Deutschland. Ihre<br />
Mitglieder bündeln<br />
die Fachkompetenz<br />
aus unterschiedlichsten<br />
Anwendungsfeldern<br />
und relevanter<br />
Querschnittstechnologien<br />
in der Informations- und Kommunikationstechnik.<br />
Professor Schotten leitet als<br />
Wissenschaftlicher Direktor den Forschungsbereich<br />
Intelligente Netze am Deutschen<br />
Forschungszentrum für Künstliche<br />
Intelligenz (DFKI). Weiterhin ist er Lehrstuhlinhaber<br />
für Funkkommunikation und Navigation<br />
an der Technischen Universität Kaiserslautern<br />
(TUK).<br />
Messe Düsseldorf<br />
Daniel Ryfisch<br />
ist bereits seit 1. September 2020 Project<br />
Director der Weltleitmessen Messen wire,<br />
Tube und Valve World Expo und deren internationale<br />
Satelliten in China, Thailand, Brasilien,<br />
Russland und Indien. Er ist damit<br />
sowohl für die strategische Ausrichtung<br />
innerhalb der Messethemen als auch für<br />
den Ausbau des Auslandsmessegeschäfts<br />
zuständig. Er berichtet<br />
weiter an Friedrich-Georg<br />
Kehrer,<br />
der seinen Schwerpunkt<br />
als Global<br />
Portfolio Director<br />
auf die Erschließung<br />
neuer Geschäftsfelder<br />
im Bereich wire,<br />
Tube & Flow Technologies<br />
richtet. Daniel<br />
Ryfisch bringt viel Erfahrung aus dem internationalen<br />
und nationalen Messegeschäft<br />
mit. Der 39-jährige Diplom-Volkswirt startete<br />
nach mehreren Auslandsaufenthalten<br />
in den USA und Asien 2007 als Trainee bei<br />
der Messe Düsseldorf und arbeitete dort ab<br />
2008 als Projektreferent für die weltweiten<br />
Satelliten der Fachmessen wire, Tube und<br />
Metec in Russland, Indien, China und den<br />
Vereinigten Arabischen Emiraten.<br />
Kerschgens<br />
Felix Herbort<br />
ist zum 1. April 2021 in die Geschäftsführung<br />
von Kerschgens Werkstoffe & Mehr<br />
eingetreten, dem Dienstleister rund um<br />
Stahl, Edelstahl, NE-Metalle und Lochbleche.<br />
Die Geschäftsführung<br />
besteht<br />
somit aus Manfred<br />
Kerschgens, Heinz<br />
Herbort, Pierre<br />
Schlüper und Felix<br />
Herbort. Mit dem<br />
Eintritt des Sohnes<br />
von Heinz Herbort<br />
übernimmt die<br />
Quelle: Messe Düsseldorf<br />
Bild: Kerschgens<br />
Foto: von Riederer (BDS AG)<br />
Josef<br />
von Riederer<br />
feierte am 21.März<br />
2021 seinen 85.<br />
Geburtstag. Er war<br />
von 1995 bis 2003<br />
Vorsitzender des<br />
BDS-Vorstandsrats<br />
und Aufsichtsratsvorsitzender<br />
der BDS AG sowie Vorstand<br />
der Stiftung des Deutschen Stahlhandels.<br />
In seiner operativen Karriere war er<br />
zuletzt Vorstandsmitglied der Thyssen<br />
Handelsunion (in der Folge ThyssenKrupp<br />
Materials & Services). Er ist der amtierende<br />
Ehrenvorsitzende des BDS-Vorstandsrates.<br />
nächste Generation der Inhaberfamilien Verantwortung<br />
in der Unternehmensleitung.<br />
Bereits vor seinem Studium der Betriebswirtschaft<br />
sammelte Felix Herbort neun<br />
Monate lang Erfahrungen bei Schmolz &<br />
Bickenbach in Mailand (heute Swiss Steel-<br />
Gruppe) und erhielt dort umfangreiche Einblicke<br />
in den internationalen Stahlmarkt<br />
und die Handelsstrukturen. Nach seinem<br />
Studium in Reutlingen und Piacenza (Italien)<br />
wechselte er in den Bereich Mergers &<br />
Acquisitions (M&A) einer großen Unternehmensberatungsgesellschaft<br />
in Baden-Württemberg<br />
und war hier zuletzt als Projektleiter<br />
tätig.<br />
Felix Herbort werde den Übergang in die<br />
nächste Phase der Unternehmensentwicklung<br />
bei Kerschgens aktiv mitgestalten und<br />
die auf Nachhaltigkeit und Langfristigkeit<br />
ausgelegte Wachstumsstrategie fortführen.<br />
Die Zukunft als familiengeführtes Unternehmen<br />
sei damit gesichert.<br />
Züblin<br />
Stephan von der Heyde<br />
ist mit Wirkung zum 1.4.2021 in den Vorstand<br />
der Ed. Züblin AG berufen worden.<br />
Gemeinsam mit dem bestehenden Vorstandsmitglied<br />
Jens Borgschulte übernimmt<br />
von der Heyde die kaufmännische Verantwortung<br />
für das operative Züblin-Geschäft<br />
in Deutschland, Benelux und Skandinavien.<br />
Er folgt auf Ulrich Weinmann, der zukünftig<br />
für den Strabag-Konzern den australischen<br />
Markt bearbeiten wird.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
7
Stahlhandel<br />
Bericht<br />
E/D/E – in dynamischen Marktumfeld behauptet<br />
Wachstum fortgesetzt<br />
Die E/D/E-Gruppe hat das Geschäftsjahr 2020 mit einem Handelsvolumen von über 6,4 Mrd. €<br />
abgeschlossen. Damit hat die Wuppertaler Verbundgruppe nach einer Seitwärtsbewegung im Vorjahr<br />
das Wachstum fortgesetzt. „Unser Verbund hat sich im Umfeld einer gesellschaftlichen wie<br />
wirtschaftlichen Ausnahmesituation gut behaupten können. In der Krise konnten wir alle zeigen, was<br />
in uns steckt“, bilanzierte Dr. Andreas Trautwein, Vorsitzender der E/D/E-Geschäftsführung.<br />
[ Kontakt]<br />
E/D/E Einkaufsbüro<br />
Deutscher<br />
Eisenhändler GmbH<br />
42389 Wuppertal<br />
+49 202 6096-0<br />
www.ede.de<br />
Bereits frühzeitig hatte das<br />
E/D/E im vergangenen Jahr auf die<br />
Pandemie reagiert. Man habe konsequent<br />
Maßnahmen umgesetzt, um<br />
die Belegschaft vor einer Covid-19-<br />
Infektion am Arbeitsplatz zu schützen<br />
– und so die Leistungsfähigkeit<br />
des E/D/E zu jedem Zeitpunkt sichergestellt.<br />
„Die E/D/E-Lösungen für<br />
den digitalen Vertrieb und die Zentrallagerfunktionalität,<br />
mit einem<br />
hohen Anteil an direkter Endkundenbelieferung,<br />
haben ihren Wert<br />
unter Beweis gestellt. Unser neu aufgestelltes<br />
Mitgliedermanagement<br />
hat dafür gesorgt, dass wir auch ohne<br />
physische Präsenz noch mehr Nähe<br />
auf Distanz zu unseren Mitgliedern<br />
gewonnen haben“, sagte Dr. Andreas<br />
Trautwein.<br />
Die Mitgliedsunternehmen wie<br />
der gesamte Produktionsverbindungshandel<br />
seien durch die Pandemie,<br />
differenziert nach Regionen,<br />
Branchen und Zeitpunkt, unterschiedlich<br />
getroffen worden. Volumenverluste<br />
in den Sortimenten,<br />
deren Branchen von der Corona-<br />
Pandemie besonders betroffen<br />
waren, konnten durch andere Sortimente<br />
aufgefangen und sogar<br />
überkompensiert werden, so Trautwein.<br />
Insgesamt konnte die E/D/E-<br />
Gruppe ihr Handelsvolumen um<br />
132 Mio. € steigern. Das Auslandsgeschäft<br />
wuchs um 193 Mio. € und<br />
beläuft sich mittlerweile auf rund<br />
1,6 Mrd. €.<br />
Wesentlicher Grund für das<br />
starke Wachstum 2020 in Europa<br />
war die Anbindung neuer Mitglieder.<br />
Das Lagergeschäft verzeichnete ein<br />
„In der Pandemie ist noch<br />
einmal mehr als deutlich<br />
geworden, wie wichtig es<br />
ist, Teil eines starken<br />
Netzwerkes zu sein.“<br />
Dr. Andreas Trautwein,<br />
Vorsitzender der<br />
E/D/E-Geschäftsführung<br />
Plus von 14 Mio. € und einen neuen<br />
Bestwert: 339 Mio. €. Auf positive<br />
Resonanz unter den Partnern stieß<br />
auch das Factoring als neues Leistungsangebot<br />
der E/D/E-eigenen<br />
ETRIS BANK. Der Factoring-Umsatz<br />
stieg um mehr als 130 %.<br />
Das Konzernergebnis konnte<br />
selbst unter den Rahmenbedingungen<br />
der Corona-Pandemie im Vergleich<br />
zum Vorjahr leicht gesteigert<br />
werden. Der erwirtschaftete Konzernjahresüberschuss<br />
2020 beträgt<br />
15,2 Mio. € im Vergleich zu 14,7 €.<br />
Euro 2019.<br />
Bild: EDE<br />
8 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Entwicklung Handelsvolumen E/D/E Fachbereiche 2020 und Veränderung zum Vorjahr<br />
Warengruppe in Mio. € Veränderung<br />
Stahl 1.049 -8,9 %<br />
Haustechnik 1.556 +9,6 %<br />
Präzisionswerkzeuge,Handwerkzeuge,<br />
Maschinen 567 -4,6 %<br />
Bauelemente, Baugeräte und<br />
Bauwerkzeuge, Befestigungstechnik,<br />
Bau- und Möbelbeschläge, Sicherheitstechnik 1.521 +3,1 %<br />
Elektrowerkzeuge, Betriebseinrichtungen,<br />
Schweißtechnik 791 +1,6 %<br />
Arbeitsschutz, Technischer Handel,<br />
Werkstattmaterial 720 +3,6 %<br />
Drittmarkt ETRIS BANK 77 +66,8 %<br />
DIY, Gartentechnik, Sonstiges 160 +7,6 %<br />
Gesamt 6.441 +2,1 %<br />
Grafik: E/D/E, BDS<br />
Marktentwicklungen in den Branchen<br />
Die Umsätze mit Industriekunden aus der Automobilbranche,<br />
der Luft- und Raumfahrt und dem Maschinenbau<br />
gingen bei vielen E/D/E-Händlern 2020 deutlich<br />
zurück. Positiv zu vermerken sei, dass alle industrienahen<br />
Warenbereiche eine Entwicklung mit dem E/D/E<br />
oberhalb des jeweiligen Marktniveaus verzeichnen<br />
konnten. Die baunahen Bereiche weisen für 2020 positive<br />
Wachstumsraten auf, besonders profitieren konnten<br />
die Bereiche Baugeräte und Befestigungstechnik sowie<br />
Bauelemente. Elektrowerkzeuge haben zudem aufgrund<br />
des starken Online-Handels einen Nachfrageschub erlebt<br />
und auch das Handwerk sei 2020 erneut extrem stark<br />
ausgelastet gewesen. Daher haben sich die handwerksnahen<br />
E/D/E-Vertriebskonzepte in diesem Umfeld deutlich<br />
über Vorjahr entwickelt.<br />
Stahl-Tonnage gesteigert,<br />
Umsatz allerdings rückläufig<br />
Der Stahlbereich konnte mit einem breiten Sortiment<br />
in allen Warengruppen (Träger, Stabstahl, Betonstahl,<br />
Bandbleche sowie Rohre) ein Wachstum aufweisen. Die<br />
Mitgliedergruppe SteelPower habe sich erfolgreich etabliert,<br />
durch Mengenbündelung konnten dem E/D/E<br />
zufolge Einkaufsvorteile zum Nutzen aller angeschlossenen<br />
Mitglieder erzielt werden. Durch marktgerechte<br />
und attraktive Angebote in Richtung der ESH-Händler<br />
wurde der Gruppe zufolge eine Steigerung der Tonnage<br />
teilweise im deutlich zweistelligen Prozentbereich<br />
erreicht. Bedingt durch Preiseffekte entwickelte sich<br />
das Handelsvolumen auf rund 1 Mrd. € allerdings rückläufig.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
9<br />
Ausblick 2021<br />
Die E/D/E-Gruppe konnte ihr Wachstum auch in den<br />
ersten Monaten des neuen Jahres fortsetzen. Sowohl<br />
im Handelsvolumen als auch im Ergebnis liegt das<br />
E/D/E über dem Vorjahr. Sämtliche Prognosen für 2021<br />
sind vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie allerdings<br />
von Unsicherheit geprägt. Nach Einschätzung<br />
des E/D/E dürfte die positive Grundhaltung im baunahen<br />
Handwerk und im Bau auch 2021 anhalten, während<br />
von der Industrie keine einheitlichen Wachstumssignale<br />
zu erwarten seien. Für das Jahr 2021 erwartet die E/D/E-<br />
Gruppe ein Wachstum des Handelsvolumens auf über<br />
6,6 Mrd. €. 2<br />
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Stahlhandel<br />
Bericht<br />
„Vertrauen zahlt sich aus …“<br />
Stahlverbund Phoenix steigert Umsatz<br />
Claudio Kemper und Christopher Rüther setzen auf Vertrauen. Für die beiden NORDWEST-<br />
Geschäftsbereichsleiter Stahl ist das keine Floskel, sondern die Basis allen Handelns – und<br />
persönlicher Antrieb, um die Handelspartner des Stahlverbunds Phoenix weiter nach vorne zu bringen.<br />
„Wir schätzen das Vertrauen,<br />
welches uns unsere Handels- und<br />
Lieferantenpartner entgegenbringen,<br />
sehr. Unsere Beziehungen sind von<br />
gegenseitigem Respekt geprägt, von<br />
einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe.<br />
Das ist uns wichtig und nur so<br />
können wir gemeinsam erfolgreich<br />
agieren“, erläutern die Geschäftsbereichsleiter<br />
Stahl ihre Maxime.<br />
Es war ein herausforderndes Jahr<br />
Dabei hat das vergangene Jahr allen<br />
Beteiligten viel abverlangt, so die<br />
Verbundgruppe. Die Corona-Pandemie<br />
bestimme das Tagesgeschäft seit<br />
Stahlverbund Phoenix – Entwicklung der abgesetzten Tonnage 2017 bis 2020<br />
Auch 2020 konnte Nordwest die Tonnagen weiter steigern.<br />
Gesamttonnage<br />
+18,5%<br />
Bewehrung<br />
Edelstahl<br />
Flachprodukte<br />
+13,5%<br />
+9,1%<br />
+15,7% +4,7% +18,7%<br />
+33,0%<br />
+34,4%<br />
+7,2%<br />
+3,5%<br />
+20,8%<br />
+14,2%<br />
2017 2018 2019 2020<br />
2017 2018 2019 2020<br />
2017 2018 2019 2020<br />
2017 2018 2019 2020<br />
Potentialprodukte<br />
+9,4% +2,1% +11,9%<br />
Rohre<br />
+13,3%<br />
+11,0%<br />
+11,5%<br />
Stabstahl<br />
Träger<br />
+5,4% +3,7%<br />
+6,3%<br />
-0,1%<br />
+9,0%<br />
+11,9%<br />
[ Kontakt]<br />
NORDWEST Handel AG<br />
44263 Dortmund<br />
+49 231 22223001<br />
www.nordwest.com<br />
Grafiken: Nordwest<br />
2017 2018 2019 2020<br />
2017 2018 2019 2020<br />
2017 2018 2019 2020<br />
2017 2018 2019 2020<br />
10 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
PA<br />
ARTNERARTIKEL<br />
DasBestevo<br />
n unseren Partnern.<br />
langer Zeit erheblich. Persönliche Zusammenkünfte,<br />
wie das alljährliche Stahltreffen, wurden gleich ganz<br />
abgesagt – aus Sorge um die Gesundheit aller Anwesenden.<br />
Dennoch habe der Stahlverbund weiter arbeitsfähig<br />
bleiben und hätten Entscheidungen getroffen werden<br />
müssen, so Kemper und Rüther. Persönliche Meetings,<br />
Produktkreissitzungen, Stahlbeiratssitzungen<br />
oder auch das Treffen<br />
der „Silbergruppe“ wurden<br />
„Der persönliche<br />
Faktor fehlt uns<br />
einfach allen.“<br />
Claudio Kemper und<br />
Christopher Rüther, Nordwest-<br />
Geschäftsbereichsleiter Stahl<br />
ins Virtuelle verlegt und<br />
über Videokonferenzen<br />
ausgetragen. „Es war<br />
und ist für uns alle<br />
wichtig, weiter in Kontakt<br />
zu stehen und uns<br />
auszutauschen. Auch<br />
wenn wir es schon jetzt<br />
kaum mehr abwarten können,<br />
unsere Handels- und Lieferantenpartner<br />
wieder von Angesicht zu Angesicht zu<br />
treffen“, so die beiden Geschäftsbereichsleiter weiter.<br />
Aber nicht allein der Austausch untereinander<br />
musste kreativ verändert werden. Auch die wirtschaftlichen<br />
Konsequenzen erforderten Flexibilität: teilweise<br />
brachen stahlrelevante Absatzmärkte ein. Im vierten<br />
Quartal 2020 kam es dann, durch eine zuerst kaum<br />
wahrnehmbare Belebung der weltweiten Nachfrage und<br />
durch eine Verteuerung beim Vormaterial, zu stark<br />
steigenden Einkaufspreisen. „Eine seriöse Einschätzung<br />
für 2021 können wir nicht geben. Wir wissen aber, dass<br />
wir mit unserer gemeinschaftlichen Stärke im Stahlverbund<br />
ein Werkzeug an der Hand haben, um diesen<br />
herausfordernden Zeiten entsprechend zu begegnen.“<br />
Die erfolgreiche Zusammenarbeit spiegelt sich auch<br />
im Umsatz 2020 des Geschäftsbereiches wider, der im<br />
Vergleich zum Vorjahr um 6,3 % gesteigert werden<br />
konnte, auf 1.303,3 Mio. €. „Darauf sind wir sehr stolz.<br />
Hier ist es an der Zeit, unseren Handelspartnern im<br />
Stahlverbund zu danken. Danke für Ihr Vertrauen und<br />
die gute Zusammenarbeit, auch in Krisenzeiten.“<br />
Weiterentwicklung des Stahlverbunds Phoenix<br />
Neben der erfolgreichen Entwicklung im deutschen<br />
Markt sollen auch auf europäischer Ebene Kontakte<br />
weiter vorangetrieben werden. Parallel arbeitet das<br />
Team um Claudio Kemper und Christopher Rüther kontinuierlich<br />
an verschiedenen Leistungsbausteinen im<br />
Stahlverbund. Und auch ein ausgewogenes Wachstum<br />
zwischen Bestands- und Neugeschäft hat Priorität, um<br />
die Zukunft aller Beteiligten zu sichern.<br />
„Wir wollen nicht nur Heute auf die Herausforderungen<br />
des Marktes reagieren, sondern auch Morgen<br />
– und somit gleichzeitig ein attraktiver Partner für<br />
unsere Händler sein. Eins ist dabei gesetzt: Vertrauen<br />
wird einer der wichtigsten Bausteine bleiben“, so die<br />
beiden Geschäftsbereichsleiter abschließend. 2<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
11<br />
Gemeinsam mit unseren Partnern<br />
entwickeln wir Europas größtes<br />
Angebot an Langprodukten im<br />
Bereich Stahl und Metall für den<br />
täglichen Bedarf.<br />
KUPFER<br />
STANG<br />
GEN &<br />
ROHRE<br />
Rundstangen<br />
Flachstangen<br />
Einfaches Bestellen –<br />
schnelles Liefern.<br />
voss-edelstahl.com/online<br />
Rundrohre<br />
Vierkantstangen
Stahlhandel<br />
Bericht/Nachrichten<br />
Klöckner & Co-Bilanz 2020: Umsatz gesunken<br />
Positive Erwartungen für 2021<br />
Die mit der Covid-19-Pandemie einhergehenden Marktbelastungen haben im Geschäftsjahr 2020 bei<br />
Klöckner & Co SE zu einem Umsatzrückgang von rund 19 % auf 5,1 Mrd. € geführt. Für 2021 erwartet<br />
das Unternehmen einen deutlichen Umsatzanstieg.<br />
Den negativen Einfluss der Pandemie konnte<br />
Klöckner & Co SE durch das Transformationsprojekt<br />
Surtsey auf einen Rückgang des operativen Ergebnisses<br />
(EBITDA) vor wesentlichen Sondereffektenum um 10 %<br />
– von 124 Mio. € auf 111 Mio. € – begrenzen. Zusätzlich<br />
belastet durch Restrukturierungsaufwendungen von<br />
59 Mio. € lag das Konzernergebnis bei -114 Mio. € nach<br />
-55 Mio. € im Vorjahr. Der operative Cashflow war hingegen<br />
mit 161 Mio. € nach 204 Mio. € im Vorjahr erneut<br />
stark positiv. Die Eigenkapitalquote war zum Bilanzstichtag<br />
mit 40 % weiterhin sehr solide.<br />
Vergangenes Jahr nicht nur negativ<br />
„Aus Krisen ergeben sich immer auch Chancen. Daher<br />
blicken wir nicht nur negativ auf das vergangene Jahr<br />
zurück. Mit dem unmittelbar nach Ausbruch der Pandemie<br />
initiierten Projekt Surtsey haben wir unserer<br />
digitalen Transformation zusätzlichen Schub verliehen.<br />
Die daraus resultierenden positiven Effekte werden<br />
nun zunehmend sichtbar und zusammen mit der anziehenden<br />
Nachfrage und dem hohen Preisniveau zu einem<br />
sehr deutlich verbesserten Ergebnis im laufenden Jahr<br />
führen“, sagte Gisbert Rühl, Vorsitzender des Vorstands<br />
der Klöckner & Co SE.<br />
Das Transformationsprojekt Surtsey umfasst neben<br />
der nochmals beschleunigten Digitalisierung damit einhergehende<br />
sowie zusätzliche Restrukturierungsmaßnahmen.<br />
Im Zuge dieser Maßnahmen wurde der geplante<br />
Abbau von insgesamt rund 1.200 Stellen in Europa und<br />
den USA bereits zu über 80 % umgesetzt. Der Digitalumsatz<br />
konnte im vierten Quartal deutlich auf 45 %<br />
(Q4 2019: 32 %) gesteigert werden.<br />
Starker Ergebnisbeitrag des Kloeckner Assistant<br />
Einen wesentlichen Beitrag zu dem starken Anstieg<br />
habe der Kloeckner Assistant geleistet, eine KI-getriebene<br />
Ausblick 2021<br />
Europa<br />
+5 bis10 %<br />
Tatsächliche<br />
Stahlnachfrage<br />
Bauindustrie<br />
Maschinen- und<br />
Anlagenbau<br />
Energiesektor<br />
Automobilindustrie<br />
Schiffbau<br />
[ Kontakt]<br />
Klöckner & Co SE<br />
47057 Duisburg<br />
+49 203 307-0<br />
www.kloeckner.com<br />
USA<br />
+5 bis10 %<br />
Quelle: Klöckner & Co SE<br />
12 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Softwareanwendung für die automatisierte<br />
Bearbeitung von Anfragen<br />
und Bestellungen. Mit dem Assistant<br />
sei Klöckner & Co auf dem besten<br />
Weg, über 60 % des Konzernumsatzes<br />
im Jahr 2022 über digitale Kanäle<br />
zu generieren und damit die eigene<br />
Zielsetzung zu übertreffen. Bis Ende<br />
2021 sollen die Digitalisierung und<br />
weitere mit dem Projekt Surtsey verbundene<br />
Optimierungsmaßnahmen<br />
bereits einen Ergebnisbeitrag von<br />
über 100 Mio. € leisten.<br />
Deutlich beschleunigt hat sich<br />
das Wachstum der offenen Industrieplattform<br />
XOM Materials. So stieg<br />
der Wert aller auf der Plattform verkauften<br />
Produkte – das Gross Merchandise<br />
Volume (GMV) – im Jahr<br />
2020 um den Faktor 13 auf über<br />
140 Mio. €. Dabei habe das neue<br />
eProcurement-Tool von XOM Materials,<br />
das Angebote mit zahlreichen<br />
Positionen und unterschiedlichen<br />
Lieferbedingungen für Einkäufer<br />
einfach vergleichbar macht, maßgeblich<br />
zum rasanten Wachstum beigetragen.<br />
Seit Beginn des Jahres ist<br />
das eProcurement-Tool auch in den<br />
USA und Brasilien verfügbar.<br />
Deutlich steigende<br />
Nachfrage erwartet<br />
Im laufenden Jahr rechnet das<br />
Unternehmen mit einer Fortsetzung<br />
des dynamischen Wachstums<br />
und einem GMV von über 1 Mrd. €.<br />
Trotz der noch immer andauernden<br />
Covid-19-Pandemie erwartet Klöckner<br />
& Co für das Geschäftsjahr<br />
2021 eine signifikante Zunahme<br />
der realen Stahlnachfrage und<br />
einen damit einhergehenden deutlichen<br />
Anstieg des Umsatzes.<br />
Zusätzlich getrieben durch die positiven<br />
Effekte des Transformationsprojekts<br />
Surtsey und den zu Jahresbeginn<br />
positiven Preistrend<br />
erwartet das Unternehmen zudem<br />
ein sehr deutlich steigendes operatives<br />
Ergebnis (EBITDA) vor<br />
wesentlichen Sondereffekten.<br />
Darüber hinaus werden substanzielle<br />
positive Sondereffekte aus<br />
dem Verkauf von Vermögenswerten<br />
im Rahmen von Surtsey erwartet.<br />
Für das erste Quartal 2021 wird<br />
ein außergewöhnlich hohes operatives<br />
Ergebnis (EBITDA) vor<br />
wesentlichen Sondereffekten von<br />
110 bis 130 Mio. € erwartet. 2<br />
Bild: ArcelorMittal<br />
Neue Strahlanlage: ArcelorMittal stärkt in der<br />
Niederlassung Essen Angebot und Lieferzeit.<br />
ArcelorMittal: Investition<br />
am Standort Essen<br />
Neue Strahlanlage in Betrieb<br />
genommen<br />
Die ArcelorMittal Stahlhandel-Niederlassung<br />
in Essen steigert Leistungsfähigkeit und<br />
Kundenzufriedenheit: Eine Investition in Höhe<br />
von rund 600.000 € ermöglichte dem Standort<br />
die Installation einer modernen Strahlanlage.<br />
Damit reagiert die Niederlassung auf die zunehmende<br />
Nachfrage der Kunden nach gestrahltem<br />
Material. Nach der Ausstattung der Lagerhallen<br />
mit umfassender LED-Beleuchtung ist dies ein<br />
nächster Meilenstein für das Unternehmen.<br />
Vanilla Steel steigert Volumen<br />
Plattform für überschüssiges Material legte zu<br />
Trotz in den letzten Monaten volatiler Stahlmärkte konnte die digitale<br />
Plattform für überschüssiges Material, Vanilla Steel, das gelistete Volumen<br />
seit Oktober 2020 von 3.400 t auf 8.700 t im Januar mehr als verdoppeln.<br />
Das meldete das Unternehmen im Februar.<br />
„Wir bauen einen Sekundärmarkt für das europäische Stahl-Ökosystem auf,<br />
um den Handel mit Stahl, der zum sofortigen Kauf zur Verfügung steht, effizienter<br />
zu gestalten“, sagte Mitgründer Simon Zühlke. „Die Plattform bietet<br />
eine One-Stop-Shop-Lösung für Käufer, die dort überschüssiges Material aus<br />
ganz Europa finden und kaufen können.“<br />
Mittlerweile ist Vanilla Steel in mehr als 30 Ländern vertreten. „Die Zahl der<br />
europäischen Stahllieferanten, die sich Vanilla Steel angeschlossen haben, ist<br />
in der Zwischenzeit auf 50 angewachsen. Dort bieten diese sowohl Kohlenstoffstahl,<br />
legierten Stahl als auch Edelstahl an.“<br />
Jeden Montag werden neue Auktionen auf der Plattform veröffentlicht. Sobald<br />
ein Käufer passendes Material identifiziert hat, kann dieser in wenigen Klicks<br />
eine Bestellung aufgegeben und entsprechende Logistikdienstleistungen<br />
(sowohl Lkw- als auch Seefracht) buchen.<br />
www.vanillasteel.com<br />
„Durch die Investition stärken wir unseren Standort<br />
mit einem umfangreicheren Angebot und<br />
einer verbesserten Lieferzeit für gestrahlte Stahlträger“,<br />
kommentiert die Niederlassungsleiterin<br />
Andrea Meißler die Investition. Zuvor wurden die<br />
Stahlträger durch zentrale Kapazitäten oder<br />
externe Dienstleister bearbeitet.<br />
Die neue Gietart Sprint 1504-Hochleistungsstrahlanlage<br />
ist in der Lage, Träger bis zu einem<br />
Profil HEM 1000 und einer Länge von bis zu 20 m<br />
zu bearbeiten. Der integrierte Filter minimiert die<br />
Staubemissionen auf unter 1 mg/m³. Auch die<br />
Lärmemissionen werden berücksichtigt: Eine<br />
moderne Schallisolierung sorgt für einen<br />
Geräuschpegel weit unter 80 Dezibel. Damit entspricht<br />
die Anlage auch umwelttechnisch den<br />
Anforderungen einer modernen Produktion.<br />
Die Stahlhandel-Niederlassung optimiert durch<br />
die neue Strahlanlage die Vermarktung von Stahlträgern<br />
aller gängigen Abmessungen in den<br />
Güten S235 und S355 in Deutschland.<br />
https://stahlhandel.arcelormittal.com<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
13
Stahlhandel<br />
Bericht<br />
Übergabe der Urkunde „CO 2 -neutraler Stahl“ auf der<br />
Baustelle im Heinrich Kipp-Werk (v.l.n.r Nicolas Kipp,<br />
Heinrich Sülzle, Heinrich Kipp, Tobias Bronner).<br />
Bild: Sülzle-Gruppe<br />
„Grüner Stahl“ für Erweiterungsbau<br />
Neues Logistikzentrum mit Vorbildcharakter<br />
Das Heinrich Kipp-Werk erweitert die Logistik am Stammsitz in Sulz am Neckar. Die Besonderheit: Bei dem Projekt<br />
kommt ausschließlich CO 2 -neutraler Bewehrungsstahl von SÜLZLE Stahlpartner aus Rosenfeld zum Einsatz. Der Neubau<br />
ist somit im doppelten Sinn eine nachhaltige Investition in die Zukunft. „Wir setzen auf langfristiges Wachstum“, betont<br />
Nicolas Kipp, Geschäftsführer von Kipp. „Dabei bekennen wir uns einmal mehr zu nachhaltigem Handeln und<br />
unterstützen mit CO 2 -neutralem Stahl den Klimaschutz.“<br />
[ Kontakt]<br />
SÜLZLE<br />
Stahlpartner GmbH<br />
72348 Rosenfeld<br />
+49 7428 9414-0<br />
www.suelzlestahlpartner.de<br />
Mit einer Gesamtfläche von 4.300 m 2 ist das Projekt<br />
ein Vorzeigebauvorhaben: Moderne Logistiktechnik und<br />
nachhaltige Baustoffe tragen dazu bei, die Umwelt zu<br />
schonen. Für den Erweiterungsbau werden bis Juni 2021<br />
rund 400 t „grüner Stahl“ von Sülzle Stahlpartner aus<br />
Rosenfeld geliefert. CO 2 -Belastungen bei der Stahlherstellung<br />
gleicht Kipp durch einen Klimaschutzbeitrag<br />
pro Tonne gelieferten Bewehrungsstahl aus. Bestätigt<br />
wird dies durch eine Urkunde, welche Heinrich Sülzle<br />
an die Bauherren Nicolas und Heinrich Kipp übergeben<br />
hat. Mit dem Beitrag werden Projekte in Schwellen- und<br />
Entwicklungsländern unterstützt.<br />
„Stahl ist Recycling-Weltmeister, da er ohne Qualitätsverlust<br />
immer wieder aufbereitet werden kann. Kaum<br />
ein anderes Baumaterial steht für eine solche Nachhaltigkeit“,<br />
so Heinrich Sülzle, geschäftsführender Gesellschafter<br />
der Sülzle-Gruppe bei der Urkundenübergabe.<br />
Erster CO 2 -neutraler Bewehrungsstahlhändler<br />
Seit 2020 ist Sülzle Stahlpartner ein klimaneutrales Unternehmen.<br />
Dafür wurden klimarelevante Emissionen analysiert,<br />
reduziert und kompensiert. Als erster Bewehrungsstahlhändler<br />
in Deutschland bietet das Rosenfelder<br />
Unternehmen seinen Kunden die Möglichkeit, CO 2 -neutralen<br />
Stahl von seinen 18 deutschlandweiten Standorten<br />
zu beziehen. Dahinter verbirgt sich eine zukunftsweisende<br />
Lösung: Um bislang unvermeidbare CO 2 -Belastungen<br />
auszugleichen, kann der Kunde durch einen Klimaschutzbeitrag<br />
pro Tonne gelieferten Bewehrungsstahl globale<br />
Projekte unterstützen, die eine positive Wirkung auf das<br />
Klima haben. Ein Meilenstein in der Bewehrungsstahlbranche.<br />
Der Trend zum nachhaltigen Bauen ist Sülzle<br />
zufolge eindeutig: Immer mehr Bauunternehmer, Bauherren<br />
und Bauträger entscheiden sich dem Unternehmen<br />
nach für Bewehrungsstahl mit neutraler Ökobilanz von<br />
Sülzle Stahlpartner.<br />
Kipp baut nachhaltig<br />
Das neue Gebäude von Kipp wird eine Logistikerweiterung<br />
mit Shuttle-Lager, einen Kommissionierungsbereich sowie<br />
Büros und einen Aufenthaltsraum umfassen. „Innovative<br />
und führende Unternehmen verfügen über ein hohes<br />
Bewusstsein in Bezug auf Klimaschutz und Nachhaltigkeit“,<br />
so Michael Frey von den Architekten Schmelzle+Partner,<br />
der das Neubauprojekt von Kipp betreut. „Durch die<br />
Verwendung von CO 2 -neutralem Baustahl realisiert das<br />
Heinrich Kipp-Werk nachhaltiges Bauen und unterstützt<br />
dadurch globale Projekte zu erneuerbaren Energien.“ 2<br />
„Wir freuen uns über die steigende<br />
Nachfrage nach „grünem Stahl“ und<br />
gratulieren der Firma Kipp zu ihrem<br />
zukunftsträchtigen Erweiterungsbau“.<br />
Heinrich Sülzle, Geschäftsführender Gesellschafter<br />
der Sülzle-Gruppe<br />
14 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Betonstahl richten, schneiden und<br />
biegen<br />
<br />
<br />
<br />
Flexibel<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Rotorrichtsystem ermöglicht zahlreiche<br />
Formen der Automatisierung.<br />
Wir bieten maßgeschneiderte<br />
Lösungen für die Bearbeitung großer<br />
Drahtdurchmesser vom Coil und einen<br />
schnellen Durchmesserwechsel.
Stahlhandel<br />
Berichte<br />
Freuen sich über die hohe Akzeptanz des Online-Shops: (v. l. n. r.) Salomé Teltschik,<br />
Christina Krug, Manuela Zwanzger, Bea Muth, Stefan Stillrich, Manuela Probst, Tanja Wild<br />
Bild: Richard Köstner AG<br />
Digitales Einkaufen im Köstner-Shop<br />
Erfolgsmodell für Haushaltswaren-Vertrieb<br />
Digitalisierung ist eines der Themen, denen sich Unternehmen aus nahezu allen Branchen stellen müssen, um<br />
zukunftsfähig zu bleiben. Für Handelsbetriebe, ob mit oder ohne stationäres Ladengeschäft, ist ein gut funktionierender<br />
Onlineshop zunehmend ein unverzichtbarer Vertriebsweg und in diesen ungewöhnlichen Zeiten erst recht Gold wert. Ein<br />
gutes Beispiel dafür liefert der Webshop der Richard Köstner AG in Neustadt an der Aisch. Neben dem Stahlhandel ist die<br />
mittelständische Handelsgruppe unter anderem auch im Bereich Haushaltswaren aktiv.<br />
[ Kontakt]<br />
Richard Köstner AG<br />
Karl-Eibl-Straße 44 + 48<br />
91413 Neustadt/Aisch<br />
+49 9161 668-0<br />
www.koestner.de<br />
www.koestner-shop.de<br />
Vorausschauende Planung hat<br />
bei Köstner einen hohen Stellenwert.<br />
Die Geschäftsleitung erkannte bereits<br />
2017, dass es immer mehr Haushaltswaren-Kunden<br />
gibt, die ihre Einkäufe<br />
von zuhause aus tätigen, besonders<br />
wenn es um Hochwertiges geht<br />
– und bei Köstner hat man ein hochwertiges<br />
Warensortiment auf Lager.<br />
So beschloss das Unternehmen, dieses<br />
zusammen mit weiteren ausgewählten<br />
Produktgruppen für Privatkunden<br />
in einem eigenen Onlineshop<br />
anzubieten. Das digitale Sortiment<br />
umfasst mittlerweile mehr als 3.000<br />
Markenartikel aus den Schwerpunkten<br />
„Kochen, Tafeln & Schenken“,<br />
„Werkzeuge & mehr“ sowie „Garten“<br />
und weitere sollen folgen.<br />
Schnell erwies sich der Shop als<br />
erfolgreich: Bereits im ersten Jahr<br />
war der Umsatz online höher als im<br />
stationären Haushaltswarenladen.<br />
Dank permanenter Verbesserung der<br />
internen Abläufe und gezieltem strategischen<br />
Ausbau des Produktsortiments<br />
lagen 2020 die Umsätze schon<br />
im siebenstelligen Bereich, so das<br />
Unternehmen.<br />
Der starke Anstieg im vergangenen<br />
Jahr war dabei nicht nur Corona<br />
geschuldet, so das Unternehmen.<br />
Auch unabhängig davon tendierten<br />
besonders die jüngeren Kunden zum<br />
digitalen Einkauf. Mit dem zusätzlichen<br />
Push-Effekt bewies der Shop<br />
allerdings seine Zusatzqualitäten als<br />
Lockdown-Versicherung.<br />
Vom Onlineshop profitiert<br />
auch das Ladengeschäft<br />
Das laufende Jahr verspricht dem<br />
Unternehmen zufolge erneut Rekordumsätze.<br />
Gestemmt wird das Onlinegeschäft<br />
aktuell von einem sechsköpfigen<br />
Team, das die bestellten<br />
Waren seit Mitte 2019 auch ins Ausland<br />
verschickt – bisher nach Österreich<br />
und in die Benelux-Länder.<br />
Der Köstner-Shop ist unter<br />
www.koestner-shop.de<br />
erreichbar. Jüngst erhielt<br />
der Köstner-Shop auch<br />
einen „Bruder“, der sich<br />
ausschließlich an Gewerbekunden<br />
richtet, um das<br />
gewonnene Know-how<br />
auch im B2B-Segment<br />
anzuwenden.<br />
Auch wenn das Onlinegeschäft fast<br />
keine Grenzen kennt, bleiben der<br />
persönliche Kontakt zum Kunden<br />
und das Gespür für den Markt die<br />
Schlüssel zum Erfolg, betont Stefan<br />
Stillrich, E-Commerce & Social Media<br />
Manager (IHK) und Verantwortlicher<br />
für das Projekt. Davon soll auch der<br />
Laden profitieren. Erstens wird der<br />
Standort bei online generierten Neukunden<br />
aus der Region bekannter,<br />
zweitens können online bestellte<br />
Waren per Click & Collect in Neustadt<br />
abgeholt werden und drittens gibt<br />
es immer noch Gründe, den Laden<br />
aufzusuchen, vor allem für diejenigen,<br />
die lieber mit allen Sinnen einkaufen.<br />
2<br />
16 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Adolf Richter arbeitet künftig mit gevis ERP<br />
IT für die Zukunft fit gemacht<br />
Die Münsteraner GWS Gesellschaft für Warenwirtschafts-Systeme mbH, einer der führenden Anbieter<br />
von ERP-Systemen für den Handel im deutschsprachigen Europa, freut sich über einen weiteren<br />
Vertriebserfolg im technischen Großhandel. Von der rund 50 Mitarbeiter zählenden Adolf Richter –<br />
Stahl-Metalle-Kunststoffe GmbH in Kiel kam der Auftrag, bis zum Frühjahr 2022 die Software gevis<br />
ERP | BC plus verschiedene Add-On-Lösungen in den Bereichen Dokumenten-Management sowie<br />
Controlling zu installieren.<br />
Ausschlaggebend für die Beauftragung waren<br />
Microsoft als Basis, die bereits vorhandenen Schnittstellen<br />
zum Einkaufsverband Nordwest Handel AG<br />
sowie die vielen Referenzen im segmentübergreifenden<br />
Großhandel. Zudem spielte die Zusammenarbeit mit<br />
dem Bad Bramstedter IT-Dienstleister bauXpert eine<br />
Rolle. Das neue ERP-System sowie die Add-on-Programme<br />
werden in dessen Rechenzentrum gehostet<br />
und überwacht.<br />
Mit gevis ERP | BC und den verschiedenen Add-<br />
On-Programmen verändert sich die IT-Landschaft bei<br />
Adolf Richter von Grund auf. „Wir nutzen aktuell ein<br />
Warenwirtschaftssystem, das nur auf die Stahlbranche<br />
ausgerichtet ist. Da unser Sortiment heute aber mehr<br />
Sortimentsbereiche umfasst und das System zudem<br />
relativ alt ist, können wir damit heute notwendige Funktionen<br />
schwerlich oder gar nicht umsetzen.<br />
Hierzu zählen zum Beispiel der einfache Datenaustausch<br />
mit dem Kunden, die Verknüpfung mit Office-<br />
Programmen oder auch leistungsstarker eCommerce“,<br />
berichtet Prokurist und IT-Leiter Peter Schnoor. Das<br />
zentrale Alleinstellungsmerkmal des Unternehmens –<br />
als Vollsortimenter für unterschiedliche Warengruppen<br />
zu agieren – sei damit in der IT nur noch schwer abzubilden.<br />
Fundamentale Verbesserungen in der IT<br />
Mit der neuen Software verbessere sich dies nun fundamental.<br />
Der Händler, der Handwerker, produzierendes<br />
Gewerbe und Privatkunden rund um Kiel versorgt,<br />
erhält nicht nur ein papierloses Dokumentenmanagement,<br />
sondern über die Business Intelligence-Lösung<br />
bi1 auch bislang nicht gekannte Auswertungen und<br />
Controlling-Möglichkeiten. Vorteile ergeben sich zudem<br />
aus der geplanten Verknüpfung des Nordwest-eShops<br />
mit der ERP-Lösung und dem Webclient, der den Zugriff<br />
auf die Systeme von jedem Punkt der Erde und mit<br />
jedem Endgerät ermöglicht.<br />
Die geplante Einführung einer Telematik-Software<br />
gilt als weiterer wichtiger Pluspunkt. Mithilfe des Programms<br />
sollen elektronische Lieferscheine übermittelt<br />
und auch die Zeiten der Anlieferung beim Kunden exakt<br />
vorherzusagen sein.<br />
Große Potenziale erwarten die Verantwortlichen<br />
außerdem von den Schnittstellen zu den verschiedenen<br />
Abrechnungs- und Logistikprozessen beim Einkaufsverband<br />
Nordwest Handel AG. Diese sogenannten Elect-<br />
ronic Data Interchange (EDI)-Funktionen ermöglichen<br />
unter anderem den Zugriff auf das Zentrallager, den<br />
Austausch von Katalogdaten und die papierlose Rechnungsabwicklung.<br />
Mitarbeiter an Entscheidung beteiligt<br />
Ein wichtiger Aspekt der neuen Lösung ist laut Schnoor<br />
auch die nun mögliche verstärkte Ausrichtung auf die<br />
nächste Generation. „Junge Mitarbeiter“, betont Schnoor,<br />
„sind es heute einfach gewohnt, mit Windows-Oberflächen<br />
zu arbeiten. Gehen wir darauf nicht ein, verlieren<br />
wir sie und kommen in das Problem des Fachkräftemangels.“<br />
Wie stark die Mitarbeiterorientierung bei der Adolf<br />
Richter generell ist, zeigte sich auch bei der Auswahl<br />
der ERP-Software. Um die Wünsche der Mitarbeiter so<br />
stark wie möglich zu berücksichtigen und sie von Anfang<br />
an mit in Veränderungsprozesse einzubinden, wurde<br />
eine sogenannte WaWi-Gruppe gebildet. Diese war bei<br />
allen Präsentationen der Anbieter anwesend und wird<br />
auch zukünftig die neuen digitalen Prozesse maßgeblich<br />
mitgestalten.<br />
Fördergelder genutzt<br />
Um das Projekt wie geplant umsetzen zu können, entschied<br />
sich die Adolf Richter – Stahl-Metalle-Kunststoffe<br />
GmbH, Fördergelder des Landes Schleswig-Holstein zu<br />
beantragen. Der Titel im Antrag lautete offiziell „Kundenbindung<br />
2025“, der interne Slogan: „Mache Deinen<br />
Kunden zum Fan“. 2<br />
[ Kontakt]<br />
Adolf Richter –<br />
Stahl – Metalle –<br />
Kunststoffe – GmbH<br />
24145 Kiel<br />
+49 431 71795- 0<br />
www.richter-kiel.de<br />
GWS Gesellschaft für<br />
Warenwirtschafts-<br />
Systeme mbH<br />
48155 Münster<br />
Tel. +49 251 7000-02<br />
www.gws.ms<br />
www.erpsystem.de<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
17
Stahlverarbeitung<br />
Bericht/Nachrichten<br />
Ein Schwerlastroboter von Dango & Dienenthal mit einer Zange für das Handling von<br />
Blöcken zwischen den Transfertischen, den Kammeröfen und der Freiformpresse.<br />
Bild: Dango & Dienenthal Maschinenbau GmbH<br />
Dango & Dienenthal: Manipulatoren für Schmiede und Ringwalzwerk<br />
Neuer Auftrag für zwei Schwerlast-Manipulatoren<br />
Dango & Dienenthal hat von der chinesischen thyssenkrupp rothe erde Ring Mill Co. Ltd. (XREM) den Auftrag zur<br />
Lieferung von zwei Manipulatoren für das Ringwalzwerk im Werk Xuzhou erhalten. Der im Lieferumfang enthaltene<br />
Schwerlastroboter zählt zu den weltweit leistungsstärksten dieser Art. Das Projekt wurde dabei ausschließlich über<br />
Online-Medien koordiniert – erfolgreich.<br />
[ Kontakt]<br />
Dango & Dienenthal<br />
Maschinenbau GmbH<br />
57072 Siegen<br />
+49 271 401-0<br />
www.dangodienenthal.de<br />
Im neuen Werk wird XREM,<br />
eine Tochtergesellschaft von thyssenkrupp<br />
rothe erde mit Sitz in Dortmund,<br />
nahtlos gewalzte Ringe für<br />
Großwälzlager herstellen. Die Produktionslinie<br />
für das Ringwalzen<br />
besteht aus zahlreichen Kammerschmiedeöfen,<br />
einer Freiformschmiedepresse<br />
für das Vorformen der Rohlinge<br />
sowie einem Ringwalzwerk<br />
mit mehreren Öfen für die Zwischenerwärmung<br />
nach dem Schmieden,<br />
außerdem einer Wärmebehandlungsanlage.<br />
Zwei Maschinen von<br />
Dango & Dienenthal übernehmen<br />
dabei das gesamte Handling der Rohlinge<br />
und Ringe, von der Anlieferung<br />
der gesägten Blöcke bis zur Übergabe<br />
der fertigen Ringe an die Wärmebehandlung.<br />
Eine Besonderheit des Projektes<br />
ist, dass die Projektverantwortlichen<br />
sowohl die gesamte Projektierung<br />
im Vorfeld als auch die Vertragsverhandlungen<br />
im Sommer und Herbst<br />
2020 ausschließlich über Online-<br />
Meetings durchgeführt haben.<br />
Schwerlastroboter und Schmiedemanipulator<br />
in einem<br />
Der Schwerlastroboter SLR 150 H<br />
vereint zwei Funktionen: Zum einen<br />
arbeitet er beim Handling der Blöcke<br />
zwischen den Transfertischen, den<br />
Kammeröfen und der Freiformpresse<br />
als Schwerlastroboter. Zum anderen<br />
übernimmt er während des Schmiedens<br />
an der Freiformpresse auch die<br />
Funktion eines Schmiedemanipulators.<br />
Die Maschine verfügt über eine<br />
Tragfähigkeit von 150 kN, damit<br />
zählt sie zu den stärksten weltweit<br />
je gebauten Maschinen dieser Art.<br />
Dank seiner Schienenfahrweise<br />
erzielt der Manipulator beim Handling<br />
der Rohlinge und ihrer Positionierung<br />
unter der Presse hohe Präzision.<br />
Während des Schmiedens<br />
wird er aus dem Kontrollraum der<br />
Schmiedepresse per Fernbedienung<br />
gesteuert.<br />
Arno Dienenthal, einer der beiden<br />
Geschäftsführenden Gesellschafter<br />
der Dango & Dienenthal Maschinenbau<br />
GmbH, ist sicher, dass sein<br />
Unternehmen den Auftrag auch aufgrund<br />
einer erfolgreichen Referenz<br />
erhalten hat: „Ein ähnlicher Schwer -<br />
lastroboter, ebenfalls mit einer Tragfähigkeit<br />
von 150 kN, versieht seit<br />
vielen Jahren bei thyssenkrupp rothe<br />
erde in Dortmund seinen Dienst. Die<br />
guten Erfahrungen aus dem Ruhrgebiet<br />
haben sicherlich zur Kaufentscheidung<br />
beigetragen. Außerdem<br />
18 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
INFO<br />
Über Dango & Dienenthal<br />
Die 1865 gegründete Dango & Dienenthal Maschinenbau GmbH konstruiert<br />
und fertigt Spezialmaschinen für die metallurgische Industrie. Das Lieferspektrum<br />
umfasst Maschinen für Freiform- und Gesenkschmieden sowie für Ringwalzanlagen,<br />
zum Beispiel Schmiede- und Transportmanipulatoren, Schwerlastroboter<br />
und Handhabungsmaschinen. Außerdem konstruiert und liefert das<br />
Unternehmen Abschlackeinrichtungen für Stahlwerke, Transporteinrichtungen<br />
für Reduktionsöfen und die Wärmebehandlung, ferner Anlagen für die Flüssigfiltration.<br />
Das Leistungsspektrum umfasst die Konstruktion und Planung kompletter<br />
Maschinen und Anlagen, deren Fertigung und Montage, die Inbetriebnahme<br />
und den After Sales Service.<br />
Außerdem bietet das Unternehmen die Umrüstung und den Service von<br />
hydraulischen- und IHU-Pressen, ferner den Ab- und Aufbau von Pressen an<br />
neuen Standorten an.<br />
war unsere Reputation im Bereich<br />
des Ringwalzens gewiss ein weiterer<br />
Grund, warum XREM dieses große<br />
Projekt mit uns umsetzt.“<br />
Mobiler Transportmanipulator<br />
Nach dem Schmieden übernimmt<br />
der Mobile Transportmanipulator<br />
MTM 600 die vorgelochten Rohlinge<br />
und legt sie – bei Bedarf nach dem<br />
Zwischenerwärmen in einem weiteren<br />
Kammerofen – in das Ringwalzwerk<br />
ein. Nach dem Walzen<br />
kann er die Ringe zu den Kühlbetten<br />
transferieren. Die von einem Dieselmotor<br />
angetriebene Maschine verfügt<br />
ebenfalls über eine Tragfähigkeit<br />
von 150 kN, die Zange ist für<br />
einen Ringdurchmesser von bis zu<br />
2.600 mm ausgelegt.Beide Maschinen<br />
sollen Anfang 2022 zur Auslieferung<br />
bereitstehen. 2<br />
Vom königlichen Hofflaschnermeister<br />
zum Weltmarktführer<br />
Dürr feiert 125 jähriges Bestehen<br />
Der Dürr-Konzern feiert 2021 sein<br />
125-jähriges Bestehen. Am 4. Juni 1896 unterschrieb<br />
Paul Dürr in Cannstatt die Anmeldung<br />
eines Gewerbebetriebs. Wenige Jahre später<br />
wurde er zum „Königlich-Württembergischen<br />
Hofflaschnermeister“ ernannt. Sein Sohn Otto<br />
Dürr stieg früh in die Serienfertigung von<br />
Blechteilen ein. Nach dem Zweiten Weltkrieg<br />
schufen Heinz Dürr und seine Weggefährten<br />
einen Maschinen- und Anlagenbauer von Weltruf.<br />
Heute ist der Konzern ein führendes Unternehmen<br />
bei digitaler und ressourcenschonender<br />
Produktionstechnik – etwa für die<br />
Automobilindustrie, die Möbelfertigung oder<br />
die Herstellung von Turbinen und Medizintechnik.<br />
Im Onlinemagazin Dürr & More lässt der<br />
Konzern die Firmengeschichte Revue passieren,<br />
unter anderem mit einem interaktiven<br />
Zeitstrahl, historischen Bilderrätseln, Filmsequenzen<br />
und der Rubrik „Abtauchen ins<br />
Archiv“. Ein Jubiläums-Event mit Kunden und<br />
Wegbegleitern ist für November geplant –<br />
sofern es die Corona-Situation zulässt.<br />
bit.ly/duerr-jubilaeum<br />
Boschert zeigt überarbeite CNC-Stanze<br />
Clevere Lösungen in schickem Design<br />
Die Blechbearbeitungsspezialisten<br />
von Boschert haben der bewährten CNC-<br />
Stanze Boschert Compact ein umfassendes<br />
Facelift spendiert. Unter dem schicken<br />
Gewand der neuen Compact EVO stecken<br />
zudem clevere Lösungen.Für noch mehr<br />
Optionen bei der Blechbearbeitung ist nun<br />
standardmäßig eine Rollier- und Prägeeinheit<br />
an Bord. Auf Wunsch haust Boschert zudem<br />
das Hydraulikaggregat ein. Damit können<br />
die Lörracher nicht nur die Zugänglichkeit<br />
und Optik der Stanze verbessern, sondern<br />
auch die Arbeitsgeräusche deutlich dämpfen.<br />
Die Compact EVO ist in fünf Baugrößen<br />
mit einem Arbeitsbereich zwischen 500 x<br />
1.000 und 1.500 x 3.000 mm erhältlich,<br />
verfügt über eine Hubhöhe von 90 mm und<br />
bei Bedarf auch eine automatische Zangenverstellung.<br />
Je nach Stanzkopf erzeugt<br />
die Stanze Presskräfte von 280 oder 400<br />
KN. Ihr robuster C-Rahmen macht sie sehr<br />
stabil. Sie ist mit einem Trumpf-Werkzeugsystem<br />
ausgestattet. Zwei Servomotoren<br />
drehen alle Werkzeuge bis zu einem<br />
Durchmesser von 105 mm stufenlos um<br />
360°. Speziell für diese Ausführung hat<br />
Boschert das 7-fach Revotool entwickelt:<br />
Zusätzlich zu den sechs Werkzeugen bis zu<br />
einem Hüllkreis von 16 mm können mit<br />
dem Trennstempel von 5 x 30 mm fast alle<br />
Konturen geschnitten werden. Damit ist in<br />
den meisten Fällen eine Komplettbearbeitung<br />
ohne Werkzeugwechsel möglich.<br />
Anwender können mit der Compact EVO<br />
Bleche mit einer maximalen Dicke von<br />
6,4 mm, einem Gewicht von maximal<br />
200 kg und, durch berührungsloses Nachsetzen,<br />
mit bis zu 10 m Länge bearbeiten.<br />
Die maximale Positioniergeschwindigkeit<br />
der Stanze beträgt auf der x- und y-Achse<br />
jeweils 60 m/min. Bei einer Wiederholgenauigkeit<br />
von ± 0,03 mm sind bis zu<br />
800 Hübe pro Minute möglich.<br />
Bild: Boschert GmbH & Co. KG<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
19
Stahlverarbeitung<br />
Bericht<br />
Als DIN ISO 9001 zertifizierter Zulieferer kann Rübsamen<br />
seine Kunden in der Elektrotechnik auch mit einbau- und<br />
montagefertigen Blechteilen versorgen.<br />
Zulieferer Rübsamen – anspruchsvolle Blechformteile für die Elektrotechnik<br />
Wenn die Spannung steigt …<br />
Die Herstellung hochwertiger Blechformteile für den Einsatz in der Hochspannungs-, Energie- und Messtechnik<br />
zählt zu den Kernkompetenzen des deutschen Zulieferers Helmut Rübsamen. Das Besondere daran ist das<br />
nahtlose und oft sehr dünnwandige Design der vorrangig zylindrischen, ovalen und eckigen Hohlkörperteile.<br />
Erzielt wird ihre homogene Formgebung im Metalldrücken und Tiefziehen.<br />
[ Kontakt]<br />
Helmut Rübsamen<br />
GmbH & Co.<br />
56470 Bad Marienberg<br />
+49 2661 9851-0<br />
www.helmutruebsamen.de<br />
Ober- und Unterschalen für<br />
Messwandler, Abschirmungen für<br />
Sensoren, Hauben für Drosselspulen<br />
sowie Federtöpfe, Deckel und Elektroden<br />
– all das sind typische Blechformteile,<br />
die der Zulieferer Helmut<br />
Rübsamen beinahe täglich für seine<br />
Kunden im elektrotechnischen<br />
Geräte- und Anlagenbau realisiert.<br />
Sie entstehen im Werk Bad Marienberg<br />
des Unternehmens in nahezu<br />
jeder gewünschten Losgröße.<br />
Zu den zentralen Technologien,<br />
die Rübsamen für deren Herstellung<br />
einsetzt, gehören insbesondere das<br />
Metalldrücken und das Tiefziehen<br />
sowie die Laser- und Stanztechnik.<br />
Diese Verfahren ermöglichen es dem<br />
Unternehmen, seine Kernkompetenzen<br />
in vollem Umfang umzusetzen:<br />
Die Fertigung nahtloser, leitfähiger<br />
und dünnwandiger Leichtbau-Formteile<br />
aus Edelstahl, Aluminium, Kupfer,<br />
Stahlblech und hochlegierten<br />
Nickelwerkstoffen. Da Rübsamen in<br />
dieser Disziplin der Blechverarbeitung<br />
seit Jahren als Premium-Zulieferer<br />
für die Elektrotechnik gilt, sind<br />
inzwischen auch etliche Hersteller<br />
aus dem Bereich der E-Mobility auf<br />
das Unternehmen aufmerksam<br />
geworden.<br />
Nachhaltig und energieeffizient<br />
Dank seiner verfahrenstechnischen<br />
Alternativen ist Rübsamen in der<br />
Lage sehr flexibel auf geforderte<br />
Stückzahlen zu reagieren. Benötigt<br />
ein Anlagenbauer oder Systemhersteller<br />
– etwa aus der Hochspannungs-<br />
oder Energietechnik – nur<br />
eine geringe Anzahl von Bauteilen,<br />
so kommt dafür das Metalldrücken<br />
zum Einsatz.<br />
Denn mit dieser Technik der<br />
spanfreien Kaltumformung kann das<br />
Unternehmen nahtlose Blechteile<br />
aus den erwähnten Werkstoffen<br />
überaus wirtschaftlich in kleinen<br />
und mittleren Losgrößen fertigen.<br />
Zudem erweist sich gerade in<br />
einer Zeit, in der viele Hersteller<br />
ihren Fokus auf möglichst nachhaltige<br />
und umweltverträgliche Produktionsverfahren<br />
richten, die<br />
Metalldrück-Technik als überaus<br />
attraktiv. Da sie nämlich ohne aufwändige<br />
Formwerkzeuge auskommt<br />
und keinerlei thermische Unterstützung<br />
benötigt, punktet sie als energieeffiziente<br />
und ressourcenschonende<br />
Formgebungs-Technologie für<br />
die Realisierung rotationssymmetrischer,<br />
ovaler und eckiger Blechformteile<br />
mit nahtlosen Oberflächen.<br />
Hinzu kommt, dass sich<br />
gedrückte Blechformteile durch<br />
exzellente Festigkeits- und Genauigkeitswerte<br />
auszeichnen und sich<br />
20 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
außerdem sehr dünnwandig ausführen<br />
lassen. Auch deshalb ist das Verfahren<br />
in vielen Fällen die Ideallösung<br />
für die kostengünstige<br />
Herstellung zylindrischer, gewölbter<br />
und hohler Geometrien wie sie<br />
typisch sind für Anwendungen in<br />
der Elektro- und Energietechnik.<br />
Rübsamen verfügt im Metalldrücken<br />
über einen großen Maschinenpark,<br />
der sich von halbautomatischen<br />
Systemen bis hin zu modernen<br />
CNC-Bearbeitungsanlagen erstreckt.<br />
Großserienlösung<br />
im eigenen Haus<br />
Die zweite Kernkompetenz von Rübsamen<br />
auf dem Gebiet der Umformtechnik<br />
ist das vollautomatisierte<br />
Tiefziehen nach DIN 8584. Dafür<br />
kommen zahlreiche moderne Pressen<br />
mit bis zu 600 t Presskraft zum<br />
Einsatz. Auf diesen Anlagen realisiert<br />
das Unternehmen große Stückzahlen<br />
bis Losgröße 100.000 und mehr. Geometrisch<br />
betrachtet, liegt der Schwerpunkt<br />
dabei auf einseitig offenen<br />
Hohlkörpern mit Durchmessern bis<br />
2.000 mm sowie Kantenlängen von<br />
2.000 x 1.500 mm. Die Wanddicken<br />
der Bauteile betragen beim Tiefziehen<br />
zwischen 0,5 bis 15 mm. Je nach<br />
Design kann sich auch die prozesstechnische<br />
Kombination von Metalldrücken<br />
und Tiefziehen als intelligenteste<br />
Lösung erweisen.<br />
Über das Metalldrücken und das<br />
Tiefziehen hinaus finden sich im<br />
Rübsamen verfügt im Metalldrücken über einen großen Maschinenpark, der sich von halbautomatischen<br />
Systemen bis hin zu modernen CNC-Bearbeitungsanlagen erstreckt.<br />
Leistungsspektrum von Rübsamen<br />
zahlreiche mechanische Bearbeitungsverfahren<br />
(Laserschneiden,<br />
Prägen, Stanzen, Lochen u.a.), das<br />
manuelle und vollautomatisierte<br />
Schweißen sowie die Oberflächenveredelung.<br />
Als DIN ISO 9001 zertifizierter<br />
Zulieferer kann das Unternehmen<br />
seine Kunden in der<br />
Elektrotechnik daher auch mit einbau-<br />
und montagefertigen Blechteilen<br />
versorgen.<br />
Für etliche namhafte Anlagenbauer<br />
und Systemhersteller in der Hochspannungs-,<br />
Energie- und Messtechnik<br />
übernimmt Rübsamen zudem<br />
die Ersatzteil-Versorgung und in vielen<br />
Fällen unterstützt es seine Kunden<br />
bei Konstruktionsoptimierungen<br />
oder Neuentwicklungen. Der hauseigene<br />
Werkzeugbau von Rübsamen<br />
und eine modern ausgestatte 3D-<br />
CAD-Konstruktion bieten dazu viele<br />
Möglichkeiten. 2<br />
Bilder: Helmut Rübsamen<br />
Business-Software<br />
für erfolgreiche<br />
Unternehmen<br />
www.nissen-velten.de
Stahlproduktion<br />
Bericht/Nachrichten<br />
Bilder: ArcelorMittal<br />
Unter der Dachmarke XCarb fasst ArcelorMittal alle Produkte, Projekte und Stahlherstellungsaktivitäten<br />
zusammen, die reduzierte, niedrige oder Null-Kohlenstoff-Emissionen<br />
zum Ziel haben.<br />
Aditya Mittal, CEO ArcelorMittal<br />
ArcelorMittal startet XCarb-Projekt<br />
Bereit, klimaneutral zu produzieren<br />
ArcelorMittal hat im März den Start von drei ersten XCarb-Initiativen angekündigt. Unter XCarb fasst der Konzern alle<br />
Produkte, Projekte und Stahlherstellungsaktivitäten zusammen, die reduzierte, niedrige oder Null-Kohlenstoff-<br />
Emissionen zum Ziel haben. Dies sei Teil der Verpflichtung des Unternehmens, bis 2050 das von der EU vorgegebene<br />
Netto-Null-Ziel bei CO 2 -Emissionen zu erreichen.<br />
Mit gleich drei großangelegten<br />
Initiativen hat der weltweit größte<br />
Stahlhersteller seine Unterstützung<br />
für das EU-Ziel „Klimaneutralität bis<br />
2050“ in die Praxis umgesetzt. „Der<br />
Klimawandel ist eine überragende<br />
gesellschaftliche Priorität. Wir bei<br />
ArcelorMittal spielen eine wichtige<br />
Rolle dabei, der Gesellschaft bei der<br />
Erfüllung der Ziele des Pariser Abkommens<br />
zu helfen, und wir sind entschlossen,<br />
den Übergang unserer<br />
Branche zu klimaneutralem Stahl<br />
anzuführen“, sagte Aditya Mittal, CEO<br />
von ArcelorMittal. „Auch wenn dies<br />
eine große Herausforderung darstellt,<br />
ist es auch eine Gelegenheit. Wir haben<br />
die Größe, die Ressourcen und die<br />
technische Kompetenz, erheblichen<br />
Einfluss auszuüben, und wir haben<br />
über unseren Smart-Carbon-Ansatz<br />
und innovative DRI-Technologien<br />
bereits Wege zur klimaneutralen Stahlherstellung<br />
identifiziert.“<br />
Der Start von XCarb bringt alle<br />
Dekarbonisierungsaktivitäten von<br />
ArcelorMittal unter einer einzigen Dachmarke<br />
zusammen. Dies soll allen Beteiligten<br />
die Vielfalt der Initiativen zeigen,<br />
die der Konzern bei der Verfolgung des<br />
Netto-Null-Ziels 2050 unternimmt, während<br />
Kunden gleichzeitig Lösungen<br />
geboten werden sollen, die ihnen bei<br />
der Erreichung ihrer eigenen Ziele zur<br />
Verringerung der CO 2 -Emissionen helfen.<br />
Stahl werde eine große Rolle in<br />
einer Zukunft der Kreislaufwirtschaft<br />
spielen, so Aditya Mittal weiter.<br />
CO 2 -Zertifikate für Kunden<br />
Die ersten XCarb-Initiativen, die gestartet<br />
werden sollen, sind „XCarb green<br />
steel“-Zertifikate, „XCarb recycled and<br />
renewably produced“ und der „XCarb<br />
Innovation Fund“.<br />
In den europäischen Flacherzeugnis-Werken<br />
investiert ArcelorMittal in<br />
eine Vielzahl von Projekten zur CO 2 -<br />
Minderung. Die Treibhausgas-Einsparungen<br />
gibt der Konzern im Rahmen<br />
des ersten Zertifizierungsprogramms<br />
dafür weiter. CO 2 -Einsparungen werden<br />
zusammengefasst, unabhängig verifiziert<br />
und dann mit einem Umwandlungsfaktor,<br />
der die durchschnittliche<br />
CO 2 -Intensität der integrierten Stahlherstellung<br />
in Europa darstellt, in XCarb<br />
Green Steel-Zertifikate umgewandelt.<br />
Mit dem Erwerb der Zertifikate bietet<br />
ArcelorMittal seinen Kunden die Möglichkeit,<br />
neben physischen Stahlbestellungen<br />
Verringerungen ihrer sogenannten<br />
Scope-3-CO 2 -Emissionen zu<br />
berichten. Das Unternehmen rechnet<br />
mit 600.000 äquivalenten Green Steel-<br />
Tonnen bis Ende 2022.<br />
Recycelte Produkte<br />
Mit dem Label „XCarb recycled and<br />
renewably produced“ werden Flachsowie<br />
Langstahlprodukte ausgewiesen,<br />
die über den Elektrolichtbogenofen<br />
(„EAF“) unter Verwendung von<br />
Stahlschrott hergestellt werden. Der<br />
recycelte und mit Elektrizität aus<br />
regenerativen Energiequellen hergestellte<br />
Stahl hat einen extrem niedrigen<br />
CO 2 -Fußabdruck von rund 300 kg<br />
CO 2 pro Tonne Stahl.<br />
Innovationsfonds<br />
Der XCarb Innovation Fund ist ein<br />
von ArcelorMittal gegründeter Innovationsfonds,<br />
der jährlich bis zu 100<br />
Mio. USD in innovative Unternehmen<br />
investiert, die wegweisende oder<br />
bahnbrechende Technologien entwickeln,<br />
die den Übergang der Stahlindustrie<br />
zu klimaneutraler Stahlherstellung<br />
beschleunigen. Um Anspruch<br />
auf Geldmittel zu haben, müssen<br />
Unternehmen Technologien entwickeln,<br />
die den Konzern auf seinem<br />
Weg zur Dekarbonisierung unterstützen.<br />
Die Technologie muss außerdem<br />
kommerziell skalierbar sein. 2<br />
Weitere Informationen<br />
https://germany.arcelormittal.com<br />
https://corporate.arcelormittal.com<br />
22 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
thyssenkrupp digitalisiert in Hohenlimburg Abkühlung der Stahlcoils<br />
Nächster Schritt zur smarten Fabrik<br />
Schnellere Durchlaufzeiten, noch stärkere Kundenausrichtung:<br />
Das thyssenkrupp-Werk in Hohenlimburg hat sein Duschlager<br />
für Warmband digitalisiert. Dadurch verkürzten sich die Durchlaufzeiten<br />
des warmgewalzten Mittelbands noch einmal deutlich, so das<br />
Unternehmen. Seit das Duschlager im November 2020 als „Digitaler<br />
Zwilling“ – einem mathematischen Abbild des realen Standorts –<br />
existiert, meldet das System, sobald ein Coil bereit ist für den Weitertransport<br />
und die Weiterverarbeitung – und zwar temperaturabhängig.<br />
Neben einer schnelleren Durchlaufzeit lassen sich mit der Wasserdusche<br />
auch Qualitätsmängel, beispielsweise Rostnarben, durch die<br />
gesteuerte Abkühlung vermeiden. Entscheidend ist zudem, dass die<br />
Coils im Duschlager und im angeschlossenen Vorsetzlager Beize nur<br />
noch so weit heruntergekühlt werden, wie es für den Beizprozess<br />
optimal ist.<br />
Coil-Abkühlung in der Wasserdusche: Digitalisierung beschleunigt Abläufe<br />
Grundlage dafür ist neben der Zusammenführung verschiedener<br />
Prozessdaten ein selbst entwickeltes mathematisches Modell, auf<br />
dessen Basis jedes einzelne Coil „weiß“, wann es die optimale Temperatur<br />
erreicht hat. Das weltweit einzigartige Verfahren dreht somit<br />
an zwei entscheidenden Stellschrauben: Es optimiert die Lagerlogistik<br />
und erhöht die Produktivität im Verarbeitungsprozess. „So etwas<br />
geht nur mit einer belastbaren Datenbasis“, erläutert Hohenlimburgs<br />
IT-Leiter Ulrich Schneppe. „Dahinter steckt jahrelange, mühevolle<br />
Kleinarbeit. Aber jetzt hilft uns das Data-Tracking und -Tracing<br />
dabei, Prozessparameter noch genauer mit dem Materialfluss zu<br />
verbinden und uns auch in Zukunft kontinuierlich zu verbessern.“<br />
Somit ist jederzeit nachvollziehbar, wo auf dem Werksgelänge sich<br />
ein spezifisches Coil gerade befindet. Auch der Stapler ist in Echtzeit<br />
eingebunden.<br />
Bild: thyssenkrupp<br />
Rohstahlproduktion steigt<br />
Die weltweite Rohstahlproduktion der<br />
64 Länder, die dem Weltstahlverband<br />
(worldsteel) Bericht erstatten, lag im<br />
Februar 2021 bei 150,2 Mio. t, ein Anstieg<br />
von 4,1 % im Vergleich zum Februar 2020.<br />
Aufgrund der anhaltenden Schwierigkeiten,<br />
die die COVID-19-Pandemie mit sich bringt,<br />
sind viele dieser Zahlen des Monats Schätzungen,<br />
die mit der Produktionsaktualisierung<br />
des nächsten Monats revidiert werden<br />
können.<br />
Rohstahlproduktion weltweit Februar 2021<br />
China 83,0 Mio. t 10,9 %<br />
Japan 7,5 Mio. t -5,6 %<br />
Südkorea 5,5 Mio. t 1,2 %<br />
Deutschland 3,1 Mio. t -10,4 %<br />
EU 11,9 Mio. t -7,1 %<br />
USA 6,3 Mio. t -10,9 %<br />
GUS 8,0 Mio. t -1,5 %<br />
Russland 5,7 Mio. t -1,3 %<br />
Türkei 3,0 Mio. t 5,9 %<br />
Quelle: worldsteel<br />
Rohstahlproduktion in<br />
Deutschland – Februar 2021<br />
Die Rohstahlproduktion in Deutschland ist<br />
im Februar um 10 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum<br />
gesunken. Damit hat sich der<br />
vorsichtige Aufwärtstrend der vergangenen<br />
Monate nicht fortgesetzt. Die Erholung der<br />
Stahlkonjunktur in Deutschland bleibt störanfällig.<br />
Rohstahlproduktion in Deutschland Februar 2021<br />
Rohstahl gesamt 3.097 -10,4%<br />
Oxygenstahl 2.106 -9,9%<br />
Elektrostahl 991 -11,3%<br />
Roheisen 1.952 -8,4%<br />
Warmgewalzte Stahlerzeugnisse 2.778 -5,9%<br />
Februar 2021 in Tonnen Veränderung zum Vorjahreszeitraum in Prozent<br />
Quelle: WV Stahl<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
23
Stahlproduktion<br />
Nachrichten<br />
über die Kreislauffähigkeit und die gute Wiederverwertbarkeit<br />
von Weißblech gering.<br />
Bild: thyssenkrupp Rasselstein GmbH<br />
thyssenkrupp Rasselstein GmbH<br />
Unterhaltsame Weißblech-Infos online<br />
Nachhaltigkeit ist das Thema der<br />
Stunde: Immer mehr Menschen legen Wert<br />
auf nachhaltige, recycelbare Verpackungen.<br />
Bei vielen Verbrauchern gibt es aber noch<br />
immer Unklarheiten zur Wiederverwertbarkeit<br />
von Verpackungsmaterialien. Weißblech hat<br />
mit mehr als 91 % eine überdurchschnittlich<br />
hohe Recyclingquote, dennoch ist das Wissen<br />
Die neue Plattform weissblech-kommt-weiter.de,<br />
eine Initiative der thyssenkrupp Rasselstein<br />
GmbH, räumt jetzt mit diesen<br />
Unklarheiten auf: Mit Umfragen und Zahlen,<br />
Unterhaltung und Fakten, Einblicken in Herstellungs-<br />
und Recyclingprozesse zeigt die<br />
Plattform, was Weißblech auf dem Kasten<br />
hat. Blogbeiträge, Umfragen und Reportagen<br />
– zukünftig finden Verbraucher wertvolle<br />
Informationen rund um das Thema<br />
Weißblechverpackungen auf weissblechkommt-weiter.de.<br />
Worauf legen Verbraucher<br />
bei Verpackungen wert? Oder: Warum<br />
helfen Weißblechdosen gegen Lebensmittelverschwendung?<br />
Und: Wie kann der wachsende<br />
Berg an Verpackungsmüll reduziert<br />
werden? Das sind nur einige der vielen Fragen.<br />
Neben Themen der Nachhaltigkeit gibt<br />
es zudem Einblicke in die Herstellung, Verarbeitung<br />
und Verwendung von Weißblech.<br />
Ein regelmäßiger Besuch lohnt sich, so das<br />
Unternehmen: weissblech-kommt-weiter.de<br />
soll laufend aktualisiert und mit spannenden<br />
Neuigkeiten ergänzt werden.<br />
www.weissblech-kommt-weiter.de<br />
DEW: neuer austenitischer Spezialstahl Medidur<br />
Nickelfreies Stahlpulver für Medizintechnik<br />
Die Deutschen Edelstahlwerke (DEW), ein Unternehmen der<br />
Swiss Steel-Group, haben ein für medizinische Anwendungen optimiertes<br />
Stahlpulver hergestellt. Bei Medidur handelt es sich um ein<br />
austenitisches, zum Patent gegebenes Pulver. Durch die Verwendung<br />
von Mangan wird dabei auf Nickel verzichtet. Der Werkstoff ist<br />
unmagnetisch, korrosionsbeständig und bietet eine hohe Festigkeit.<br />
Vorteil für Mitarbeitende und Patienten ist die wegfallende Belastung<br />
durch Nickel.<br />
Die hohe Korrosionsbeständigkeit des Werkstoffs bescheinigt auch<br />
die hohe Pitting Resitance Equivalent Number (PREN) von 36: Im<br />
gedruckten Zustand ist Medidur nach SEP 1877 Verfahren II (Prüfung<br />
zur Beständigkeit gegen Lochkorrosion) und nach ASTM G48<br />
Methode E (Prüfung zur Beständigkeit gegen interkristalline Korrosion)<br />
korrosionsbeständig. Die DEW produziert Medidur im Werk in<br />
Krefeld.<br />
Weitere Informationen unter bit.ly/medidur<br />
Das Metallpulver kann problemlos auf LPBF-Anlagen (Laser Powder<br />
Bed Fusion, selektisches Laserschmelzen) mit typischen Verarbeitungsparametern<br />
gedruckt werden. Im Vergleich zu herkömmlichen<br />
austenitischen Stählen zeichnet sich der nickelfreie Werkstoff laut<br />
DEW durch eine deutlich erhöhte Dauerschwingfestigkeit, Streckgrenze<br />
und Zugfestigkeit aus.<br />
Der Standardstahl in der additiven Fertigung – der Werkstoff 316L –<br />
weise, verglichen mit Medidur, eine deutlich geringere Härte auf, so<br />
das Unternehmen. Auch die Streckgrenze und die Zugfestigkeit<br />
seien bei Medidur doppelt so hoch. Dies ermögliche es, medizinische<br />
Bauteile dünnwandiger bzw. kleiner zu konstruieren. Zusätzlich<br />
sei die Dauerschwingfestigkeit rund 30 % höher: Somit besitzen<br />
medizinische Bauteile aus Medidur eine deutlich gesteigerte Lebensdauer.<br />
Medizinische Produkte aus Medidur: deutlich gesteigerte Lebensdauer<br />
Bild: DEW<br />
24 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Swiss Steel – Umsatz 2020 gesunken<br />
Vorsichtige Anzeichen der Erholung<br />
Der Absatz der Swiss Steel-Group ist<br />
2020 zurückgegangen – von 1,830 im Vorjahr<br />
auf 1,535 Mio. t. Gedämpft wurde der<br />
Rückgang teilweise durch Anstieg des<br />
Absatzvolumens im vierten Quartal 2020<br />
gegenüber dem Vorjahresquartal 2019 um<br />
14,7 % auf 445.000 t.<br />
Der Umsatz für das Gesamtjahr 2020 sank<br />
im Vergleich zum Vorjahr um 23,2 % auf<br />
2,288 Mrd. €. Der Auftragsbestand zum<br />
Jahresende stieg, getrieben durch eine<br />
leichte Erholung im Automobilsektor, um<br />
35,7 % auf 566.000 t im Vergleich zum Vorjahr.<br />
Der durchschnittliche Verkaufspreis<br />
pro Tonne sank 2020 um 8,5 % von<br />
1.629 € in 2019 auf 1.491 €.<br />
Salzgitter AG: Bilanz 2020<br />
„Kein verlorenes Jahr!“<br />
Aufgrund der Covid-19-Pandemie rechnet<br />
die Swiss Steel-Group mit anhaltenden<br />
Unsicherheiten in der ersten Jahreshälfte,<br />
ist aber – abhängig von der weiteren Entwicklung<br />
– vorsichtig optimistisch für eine<br />
„moderate Normalisierung“ in ausgewählten<br />
Endkundenmärkten in der zweiten Jahreshälfte<br />
2021. „Nach einem COVID-19<br />
bedingt sehr schwierigen Jahr setzte nach<br />
der Sommerpause eine Normalisierung des<br />
Absatzes ein. Dieser Trend hielt im vierten<br />
Quartal an und führte zu einem verbesserten<br />
Absatz- und Auftragsvolumen, welches<br />
vor allem von der Automobilindustrie getragen<br />
wurde, mit einer leichten Erholung im<br />
Maschinen- und Anlagenbau. Die Nachfrage<br />
im Energiebereich, insbesondere bei<br />
Öl und Gas, verläuft jedoch nach wie vor<br />
schleppend. Vor diesem Hintergrund wurde<br />
die Produktion entsprechend hochgefahren.<br />
Auf der Preisseite sehen wir weiterhin<br />
Herausforderungen, insbesondere bei Qualitäts-<br />
und Edelbaustahl“, sagte CEO Clemens<br />
Iller.<br />
www.swisssteel-group.com<br />
Im vergangenen Geschäftsjahr 2020 verzeichnete der Salzgitter-Konzern – nach<br />
einem Einbruch der Auftragseingänge im Zuge der weltweit verhängten Wirtschaftsbeschränkungen<br />
im zweiten Quartal – ein Vorsteuerergebnis von -196,4 Mio. €. Einer Stabilisierung<br />
über den Sommer 2020 hinweg folgend, zeigte dabei der Flachstahlbereich<br />
im letzten Vierteljahr erste kräftige Erholungstendenzen, die bis heute anhalten.<br />
Der Außenumsatz des Konzerns verringerte sich auf 7.090,8 Mio. € (2019: 8.547,3<br />
Mio. €), das Vorsteuerresultat von -196,4 Mio. € rangierte unter anderem dank der<br />
zuletzt aufwärtsgerichteten Geschäftsentwicklung insbesondere in den Geschäftsbereichen<br />
Flachstahl, Handel und Technologie über dem des Vorjahres (– 253,3 Mio. €).<br />
In der Ausnahmesituation des vergangenen Jahres habe die „langfristig orientierte und<br />
auf ein ausbalanciertes Portfolio ausgerichtete Konzernstrategie erneut ihren Wert<br />
gezeigt“, sagte der Vorstandsvorsitzende Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann. Trotz der<br />
enormen Herausforderungen habe man die „beiden strategisch wichtigen Großprojekte<br />
– die dritte Feuerverzinkungsanlage in Salzgitter sowie die neue Wärmebehandlungslinie<br />
in Ilsenburg – fortsetzen und mit der Umsetzung der Projekte „Windwasserstoff Salzgitter“,<br />
„Green Industrial Hydrogen 2.0“ und „grüner Flachstahl“ unsere Dekarbonisierungsoffensive<br />
vorantreiben“ können, so Heinz Jörg Fuhrmann weiter. Das Geschäftsjahr<br />
2020 sei somit für den Salzgitter-Konzern kein verlorenes Jahr, betonte der<br />
Salzgitter-CEO.<br />
Für das Geschäftsjahr 2021 rechnet die Salzgitter AG mit einem auf mehr als 8,5 Mrd. €<br />
gesteigerten Umsatz, einem Vorsteuergewinn zwischen 150 Mio. € und 200 Mio. €<br />
sowieeiner sichtbar über dem Vorjahreswert liegenden Rendite auf das eingesetzte<br />
Kapital (ROCE) – unter Vorbehalt von Unwägbarkeiten durch das nach wie vor kaum<br />
quantifizierbare Risiko der Corona-Pandemie.<br />
Dillinger und Saarstahl: Bilanz 2020<br />
Weiteres schwieriges<br />
Geschäftsjahr<br />
Die Dillinger-Gruppe (Aktien-<br />
Gesellschaft der Dillinger Hüttenwerke<br />
(Dillinger) mit ihren Tochtergesellschaften)<br />
und der Saarstahl-Konzern (Saarstahl<br />
AG mit Tochtergesellschaften) verzeichneten<br />
ein weiteres sehr schwieriges<br />
Geschäftsjahr 2020.„Die Corona-Pandemie<br />
hat die bereits angespannte Situation<br />
im Laufe des Jahres weiter verschärft und<br />
führte zu einem Einbruch der Nachfrage<br />
im Verlauf des Jahres zunächst bei Saarstahl<br />
und zeitversetzt bei Dillinger“, sagte<br />
der Vorsitzende des Vorstands und<br />
Finanzvorstand von Saarstahl und Dillinger,<br />
Dr. Karl-Ulrich Köhler.<br />
Die Nachfrage nach Draht und Stab bei<br />
Saarstahl sei ab April 2020 zusehends<br />
eingebrochen und habe den Tiefpunkt im<br />
August erreicht – seit Herbst haben sich<br />
die Auftragseingänge deutlich erholt.<br />
Dies sei vor allem auf das Wiederanfahren<br />
der Produktion in der Automobilindustrie<br />
zurückzuführen.<br />
Dillinger verzeichnete eine zeitverzögerte<br />
Entwicklung und eine im Verlauf des<br />
Geschäftsjahres 2020 zunehmend<br />
schwache Nachfrage aus den Kern-Verbraucher-Segmenten<br />
wie dem Maschinenbau,<br />
Handel oder Öl- und Gaspipeline-<br />
Bereich. Der Offshore-Windbereich lief<br />
dagegen zufriedenstellend. Eine<br />
Geschäftserholung sei bei Dillinger seit<br />
Beginn des Jahres 2021 festzustellen. Die<br />
Umsatzerlöse des Saarstahl-Konzerns<br />
gingen um 23,7 % auf 1,684 Mrd. € (Vorjahr:<br />
2,206 Mrd. €) zurück, bei Dillinger<br />
sanken sie um 21,2 % auf 1,645 Mrd. €<br />
(Vorjahr: 2,087 Mrd. €).<br />
Dillinger und Saarstahl seien mit einer<br />
spürbar besseren Auftragslage in das Jahr<br />
2021 gestartet und gehen insgesamt von<br />
einer Erholung der Geschäftstätigkeit und<br />
einer besseren Ergebnissituation aus. Die<br />
Prognosen seien vorsichtig optimistisch,<br />
aber mit Unwägbarkeiten behaftet, insbesondere<br />
bezüglich der Dauer der Erholung<br />
und der weiteren Folgen der andauernden<br />
Corona-Pandemie.<br />
www.dillinger.de<br />
www.saarstahl.de<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
25
Anarbeitung<br />
und Logistik<br />
Bericht<br />
Einer der Vorteile der neuen Richtschneidemaschine MSR ist der automatische Draht- und<br />
Matrizenwechsel. Dieser ermöglicht es, präziser zu arbeiten und vollautomatisch zu produzieren.<br />
Neue Richtschneidmaschine MSR 20 von Progress<br />
Ein spanischer Traditionsbetrieb rüstet auf<br />
In vielen Ländern hat die Corona Krise Spuren hinterlassen und die Bedingungen in der Baubranche erschwert. Einige<br />
Unternehmen haben jedoch die Chance ergriffen, sich von ihren Konkurrenten abzuheben. So hat die spanische Firma<br />
Metalol frühzeitig erkannt, dass die Erweiterung des Angebots der Schlüssel zum Erfolg ist. Um die Nachfrage besser<br />
bedienen zu können, modernisierte und erweiterte Metalol sein Werk in Südspanien mit einer zusätzlichen Progress-<br />
Anlage zum Richten, Schneiden und Biegen des Bewehrungsstahls.<br />
[ Kontakt]<br />
Metalol, Sociedad<br />
Cooperativa Andaluza<br />
Polígono Industrial<br />
Alambique<br />
Naves 10, 11 y 17<br />
11690 Olvera/Spanien<br />
+34 956 12 08 63<br />
info@metalolferralla.com<br />
www.metalolferralla.com<br />
Progress Maschinen &<br />
Automation AG<br />
Julius-Durst-Straße 100<br />
39042 Brixen/Italien<br />
+ 39 0472 979100<br />
info@progress-m.com<br />
www.progress-m.com<br />
Das spanische Unternehmen<br />
wurde im Jahr 1992 gegründet und<br />
beschäftigt derzeit rund 40 Mitarbeiter.<br />
Angesiedelt ist Metalol seit<br />
1992 in Olvera, einer Gemeinde in<br />
der spanischen Provinz Cádiz. Dort<br />
produziert das Unternehmen die<br />
ganze Bandbreite an Elementen zur<br />
Abwicklung kompletter Bauprojekte<br />
im Hoch-, Tief- und Straßenbau.<br />
Am Standort Olvera in Andalusien<br />
wird ab sofort mehr maßgeschneiderter<br />
Stabstahl produziert.<br />
Die gesamte neue Anlage – eine<br />
Richtschneidemaschine MSR 20 –<br />
wurde von Progress Maschinen &<br />
Automation, einem Unternehmen<br />
der Progress Group, konzipiert und<br />
an die Anforderungen des Kunden<br />
angepasst. Gute Erfahrungen mit<br />
dem Brixener Maschinenbauunternehmen<br />
hatte Metalol bereits zuvor<br />
mit einer MSR 20 von Progress<br />
gemacht.<br />
Die neu installierte Richtschneidemaschine<br />
MSR 20<br />
Der Mehrwert, den die Maschine<br />
für Metalol bietet, ist offensichtlich:<br />
Sowohl der Personalaufwand als<br />
auch der Zeitaufwand für die Produktion<br />
sind gering. Gleichzeitig<br />
kann ein hohes und gleichbleibendes<br />
Qualitätsniveau garantiert werden.<br />
Die MSR-Serie arbeitet vom<br />
Coil und optimiert somit den Produktionsprozess.<br />
Geringe Lagerhaltungskosten<br />
und ein erleichtertes<br />
Materialhandling tragen wesentlich<br />
zu einer kosteneffizienten Produktion<br />
bei. Eine konstant hochwertige<br />
Endproduktion werde damit garantiert,<br />
so der Anlagenhersteller. Die<br />
neue MSR 20 ist robust und zeichnet<br />
sich durch hohe Produktivität und<br />
Flexibilität dank äußerst schnellem<br />
Durchmesserwechsel aus.<br />
Produktivität um 100 % erhöht<br />
Metalol hat sich zum Ziel gesetzt, die<br />
regionale Wirtschaftskraft zu stärken.<br />
Das spanische Unternehmen schaut<br />
Metalol in Olvera, eine Gemeinde in<br />
der spanischen Provinz Cádiz<br />
26 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Die integrierte Rotorrichttechnik des MSR Richtschneide- und Biegeautomates ist ein bewährtes Konzept,<br />
welches auch Drähte mit unregelmäßigen Geometrien gut bearbeitet.<br />
zuversichtlich in die Zukunft. Mit der<br />
neuen Anlage können hochwertige<br />
Endprodukte produziert werden. Die<br />
Produktivität des Unternehmens<br />
wurde bisher um 100 % erhöht, das<br />
heißt, die gleiche Anzahl an Mitarbeitern<br />
produziert derzeit die doppelte<br />
Menge an Stabstahl.<br />
Die neu gelieferte Richtschneidemaschine<br />
ist an die Kundenbedürfnisse<br />
angepasst und gewährleistet<br />
einen hohen Qualitätsstand<br />
der Endprodukte. Mit den Progress-<br />
Anlagen ist Metalol in der Lage,<br />
maßgeschneiderten Stabstahl automatisiert<br />
und in hoher Qualität zu<br />
produzieren und ist so für die<br />
Zukunft bestens gerüstet. 2<br />
Durch die Produktion vom Coil bis zu 20 mm kann der Verschnitt erheblich reduziert werden.<br />
Bilder: progress Maschinen & Automation AG<br />
Bilder: Progress Maschinen & Automation AG<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
27
Anarbeitung<br />
und Logistik<br />
Interview<br />
Bilder: Initiative ZinkstahlAG<br />
EU-Ziel: Klimaneutral bis 2050<br />
Die „New Green-Deal“-Chance für Stahl<br />
Es ist ein gewaltiges Vorhaben: Spätestens 2050 sollen alle europäischen Staaten klimaneutral sein. Zentraler Baustein des<br />
„EU-New-Green-Deal“ ist die Transformation der bestehenden „take – make – waste“-Wirtschaft zu einer kreislauf -<br />
orientierten Wirtschaft. Auch die Bau- und Gebäudewirtschaft steht damit vor einem Umdenken. Während das zirkuläre<br />
Wirtschaften allerdings Baustoffe wie Beton und Holz vor große Herausforderungen stellt, sind Metalle und hier<br />
insbesondere Stahl das ideale Material, die Klimaziele zu erreichen. Welche Chancen sich für den Werkstoff dabei bieten,<br />
erläutern Lars Baumgürtel, Geschäftsführender Gesellschafter der ZINQ GmbH & Co. KG, Christian Wurst, Geschäftsführer<br />
der Wurst Stahlbau GmbH, sowie Marc Blum, Geschäftsführer der Initiative Zinkstahl, im Gespräch mit dem <strong>Stahlreport</strong>.<br />
INFO<br />
Initiative Zinkstahl<br />
Wenn es um die CO 2 -Emissionen<br />
der Industrie geht, wird meist diskutiert,<br />
mit welchen Maßnahmen und Technologien<br />
sie in der Produktion reduziert<br />
werden können. Im Fokus stehen dabei<br />
vor allem Metalle – insbesondere Stahl<br />
–, Zement und auch Chemikalien. Einen<br />
großen Hebel, Emissionen deutlich zu<br />
Die Initiative ZINKSTAHL unterstützt, fördert und verbreitet<br />
das Wissen rund um das zirkuläre Wirtschaften mit<br />
verzinktem Stahl. Sie versammelt „Mitmacher“, die dieses<br />
Anliegen ebenfalls befürworten und helfen möchten, den<br />
zirkulären Gedanken in der Praxis zu verankern. ZINK-<br />
STAHL ist offen für Stahlerzeuger, -händler sowie -verarbeiter,<br />
Forschungs- und Entwicklungsinstitutionen, Entscheider,<br />
Planer, Verzinkungsunternehmen,<br />
Zink-Halbzeugproduzenten sowie Anwender und Nutzer<br />
verzinkten Stahls.<br />
Weitere Infos unter www.zinkstahl.de<br />
vermindern, hätte jedoch auch eine<br />
kreislaufwirtschaftliche Nutzung der<br />
Rohstoffe, Materialien und Produkte.<br />
Allein in der EU könnte eine stärker<br />
kreislauforientierte Wirtschaft bis 2050<br />
bis zu 296 Mio. t Kohlenstoffdioxid pro<br />
Jahr einsparen – und damit über 70 %<br />
der Gesamtemissionen, wie eine Studie<br />
des schwedischen Thinktanks Material<br />
Economics Sverige AB darlegt.<br />
Wichtige Begriffe der Kreislaufwirtschaft<br />
sind der Lebenszyklus<br />
und das Lebensende eines Produktes,<br />
das sogenannte End-of-Life (EoL).<br />
Welche Treibhausgas-Bilanz die Baumaterialien<br />
über ihren gesamten<br />
Lebenszyklus unter dem Strich<br />
haben, wird künftig ein entscheidendes<br />
und auch gesetzlich gefordertes<br />
Kriterium. Dank seiner im<br />
Prinzip unbegrenzten Recyclingmöglichkeiten<br />
ist Stahl wie kein anderer<br />
Werkstoff einer der nachhaltigsten<br />
Baustoffe und für das nachhaltige<br />
Bauen geeignet. Aber ist der „EU-<br />
New-Green-Deal“ auch wirtschaftlich<br />
eine Chance für Stahl?<br />
Herr Baumgürtel, die Transformation<br />
der Bau- und Gebäudewirtschaft zu<br />
einer echten Kreislaufwirtschaft würde<br />
einen substanziellen Beitrag leisten,<br />
Emissionen zu mindern. Doch ist das<br />
nicht eigentlich ein unüberschaubares<br />
Projekt für die Stahlbaubranche, das<br />
den Beteiligten zwar viel abverlangt,<br />
bei dem aber nicht klar ist, ob sich dieser<br />
Aufwand am Ende auch lohnt?<br />
Lars Baumgürtel: Ich bin überzeugt,<br />
dass in öffentlichen wie auch in privaten<br />
Bauprojekten künftig nachhaltige und<br />
langlebige Produkte eine viel höhere<br />
Nachfrage haben werden. Die werden<br />
sich auch monetarisieren lassen. Wir<br />
28 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
müssen über neue Geschäftsmodelle<br />
nachdenken, die nicht nur den Kosten<br />
am Projektbeginn Rechnung tragen,<br />
sondern auch den Wert der Ressourcen<br />
am Ende des Nutzungszyklus einbeziehen.<br />
Schließlich steckt in den heute<br />
bestehenden und in Zukunft zu bauenden<br />
Gebäuden ein gewaltiges anthropogenes<br />
Ressourcenlager, welches über<br />
„Urban Mining“ gehoben werden kann.<br />
Stahl ist der Wertstoff, der sich für<br />
dieses kreislaufwirtschaftliche Konzept<br />
ideal eignet. Stahl erlaubt echtes Recycling<br />
mit Quoten um 95 %. Das erreicht<br />
kein anderes nicht-metallisches Baumaterial<br />
und das ist eine sehr große<br />
Chance für unsere Branche.<br />
Was verstehen Sie unter „echtem<br />
Recycling“?<br />
Marc Blum: Der Begriff „Recycling“<br />
wird heute oft nur sehr allgemein verwendet,<br />
ohne dass richtig klar ist, was<br />
damit eigentlich gemeint ist. „Echtes“<br />
Recycling bedeutet, dass das genutzte<br />
Material so wiederaufbereitet werden<br />
kann, dass es erneut vollwertig zu verwenden<br />
ist. Dafür ist Stahl ein Paradebeispiel,<br />
denn er kann ohne Qualitätsverlust<br />
wieder mindestens zu<br />
demselben Produkt recycelt werden.<br />
„Wir müssen über neue Geschäftsmodelle<br />
nachdenken, die den<br />
Wert der Ressourcen am Ende des<br />
Nutzungszyklus einbeziehen.“<br />
Mehr noch: Stahl kann sogar durch<br />
Upcycling, also pfannenmetallurgisch,<br />
zu einem höherwertigen Produkt werden.<br />
Wenn wir uns demgegenüber ansehen,<br />
was die Betonbranche derzeit als<br />
Recycling bezeichnet, ist das genau<br />
genommen ein Greenwashing. Der aus<br />
Abbruch gewonnene Beton kann derzeit<br />
nicht – wie Stahl – in der ursprünglichen<br />
Qualität des Neuprodukts aufbereitet<br />
werden, sondern nur in niedrigerer<br />
Qualität. Es handelt sich hier also<br />
in Wirklichkeit um ein Downcycling,<br />
eine Abwärtskaskade mit Verlust der<br />
Wertigkeit des Ausgangsproduktes.<br />
Dieser downgecycelte Beton wird zum<br />
Beispiel im Garten- und Landschaftsbau<br />
Lars Baumgürtel, Geschäftsführender<br />
Gesellschafter der ZINQ GmbH & Co. KG<br />
oder im Straßenbau nur zur Verfüllung<br />
oder als Unterbau verwendet.<br />
Grafik: Studie „The Circular Economya Powerful Force for Climate Mitigation“, Material Economics Sverige AB, Schweden, S. 158 (Übersetzung: BDS)<br />
Neue Geschäftsmodelle und Digitalisierung ermöglichen Verbesserungen<br />
in der gesamten Wertschöpfungskette von Gebäuden<br />
Heute<br />
Zielkonflikte, mangelnde Transparenz und<br />
Rechenschaftspflicht<br />
z Einbindung nur in frühem Stadium, begrenzte<br />
Verantwortlichkeit für Ergebnisse<br />
z langfristige Anlagen zusammen mit häufigem<br />
Eigentumer-Wechsel macht höhere Vorabinvestitionen<br />
riskant<br />
z Anreiz zur Reduzierung der Baukosten durch<br />
kostengünstige Materialien und schnelles Bauen<br />
z Bauunternehmer optimiert Arbeitskosten, wenig<br />
Anreize, Abfall oder Materialverbrauch zu reduzieren<br />
z häufiger Wechsel der Eigentümerschaft mit<br />
begrenztem Wissenstransfer oder Werterfassung der<br />
Investition<br />
z Eigentumsmodell mit Risiko von Lock-in-Effekten und<br />
ineffektiver Flächennutzung<br />
z keine Dokumentation des enthaltenen Materials<br />
z schneller Abriss, damit einhergehende Degradierung<br />
von Komponenten und Materialien<br />
DESIGN<br />
AUSFÜHRUNG<br />
Christian Wurst: Wir müssen uns im<br />
Klaren darüber sein, dass hier ein Wettlauf<br />
der Werkstoffe begonnen hat. Das<br />
Ziel hat die EU klar vorgegeben: Klimaneutralität<br />
bis 2050. Welcher Werkstoff<br />
bringt dafür nun die besten Voraussetzungen<br />
mit? Wer kann sich am<br />
besten positionieren? Stahl hat hier<br />
einen Vorsprung. Bei den Planern und<br />
Architekten gilt jedoch oft Holz als der<br />
nachhaltigste Baustoff, obwohl Stahl<br />
genau betrachtet sehr viel nachhaltiger<br />
ist. Stahl ist als Multi-Recycling-Wertstoff<br />
jederzeit zu heben, während beispielsweise<br />
Industrieholz ein Hybrid- q<br />
NUTZUNGS-<br />
PHASE<br />
END-OF-LIVE-<br />
BEHANDLUNG<br />
In Zukunft<br />
Zusammenarbeit, Transparenz<br />
und langfristige Ziele<br />
z BIM ermöglicht den Informationstransfer und ROI aus<br />
zirkulären Prinzipien<br />
z Gebäude werden mit Blick auf zukünftige<br />
„Materialquellen“ entworfen<br />
z neue Bautechniken und die Digitalisierung verbessern<br />
Produktivität und reduzieren Überspezifizierung<br />
z niedrigere Lohnkosten fuhren zu verbessertem<br />
Materialeinsatz und besserer Qualität<br />
z Digitalisierung ermöglicht „Immobilien als<br />
Dienstleistung“<br />
z Gebäudegröße an Bedarf angepasst<br />
z Digitalisierung ermöglicht laufende Optimierung<br />
z Design für Demontage ermöglicht Wert-Erfassung bei<br />
EOL<br />
z BIM erleichtert die EOL-Behandlung und sichert<br />
Qualität und Verwendbarkeit der zurückgewonnenen<br />
Materialien und Komponenten<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
29
Anarbeitung<br />
und Logistik<br />
Interview<br />
Bild: Wurst Stahlbau GmbH<br />
q baustoff ist, der beim End-of-Life über<br />
die Altholz-Verordnung nur noch der<br />
thermischen Entsorgung zugeführt werden<br />
kann.<br />
Auch die Verwendung von Beton, bisher<br />
der Standardbaustoff, ist tief verwurzelt.<br />
Beton hat aber in der Herstellung<br />
eine ganzheitlich gesehen<br />
überaus verheerende Klimabilanz.<br />
Wir als Stahl-Lobby müssen also innovative<br />
Ansätze wie das zirkuläre Wirtschaften<br />
verfolgen, wenn wir die Klimaziele<br />
erreichen wollen.<br />
Quelle: Initiative ZINKSTAHL GmbH<br />
„Wir müssen vor allem das Wissen zur<br />
Kreislaufwirtschaft aufbauen – bei den<br />
Planern, den Architekten, dem Nachwuchs<br />
und letztlich den Kunden.“<br />
Die „5 Rs“ der Nachhaltigkeit<br />
Christian Wurst, Geschäftsführer Wurst Stahlbau GmbH<br />
Wie lässt sich denn mehr Bewusstsein<br />
für die Vorteile von Stahl schaffen?<br />
Christian Wurst: Wir bohren hier tatsächlich<br />
ein dickes Brett. Es ist noch<br />
viel Aufklärungsarbeit nötig, um die<br />
großen Vorteile von Stahl für die Kreislaufwirtschaft<br />
zu verdeutlichen. Wir<br />
müssen vor allem das Wissen zur zirkulären<br />
Kreislaufwirtschaft aufbauen,<br />
bei den Planern, den Architekten, dem<br />
Nachwuchs und letztlich den Kunden,<br />
die ja die Bauherren sind. Unsere Nachbarn<br />
sind da schon weiter. Die niederländische<br />
Stadt Venlo hat sich schon<br />
2016 dem Cradle-to-Cradle-Leitbild verpflichtet<br />
und ihre neue Stadtverwaltung<br />
nach diesem Prinzip gebaut. Alle verwendeten<br />
Rohstoffe können nach dem<br />
End-of-Life erneut verwendet werden,<br />
es gibt somit keinen Abfall. Da sollten<br />
auch wir in Deutschland zügig Schritt<br />
für Schritt hinkommen.<br />
Wir haben als Wurst Stahlbau die<br />
Pflöcke gerade neu eingeschlagen und<br />
unsere Unternehmensvision entsprechend<br />
aktualisiert. Nachhaltige Werkstoffe,<br />
das Cradle-to-Cradle-Prinzip –<br />
das wird uns in den kommenden Jahren<br />
intensiv beschäftigen.<br />
Lars Baumgürtel: Als große Feuerverzinkungs-Gruppe<br />
ist es unsere Aufgabe,<br />
den Mehrwert darzustellen, den unsere<br />
feuerverzinkten Stahlprodukte haben.<br />
Man kann zum Beispiel sehr gut zeigen,<br />
dass feuerverzinkter Stahl, gegenüber<br />
anderen Korrosionsschutzverfahren<br />
eine positive CO 2 -Bilanz hat. Für unsere<br />
gesamten Oberflächenprodukte haben<br />
wir EPDs (Environmental Product<br />
Declaration, deutsch: Umwelt-Produktdeklarationen,<br />
Anm. d. Red.) abgeschlossen.<br />
Zusammen mit den EPDs<br />
für die beim Bauen verwendeten Stahl-<br />
produkte, Profile etwa, lässt sich dann<br />
der individuelle CO 2 -Abdruck eines Projekts<br />
oder Gebäudes genau berechnen.<br />
Anhand des CO 2 -Preises, der in Zukunft<br />
eine noch größere Rolle spielen wird,<br />
wird das dann real berechenbar sein.<br />
Das ist mit der politischen Vorgabe,<br />
das Bauen kreislaufwirtschaftlich zu<br />
gestalten, ein sehr starkes Argument<br />
für mehr Stahl.<br />
Um dieses Konzept aber in der Praxis<br />
umzusetzen, braucht es klare, nachprüfbare<br />
Kriterien. Wir als ZINQ-<br />
Gruppe haben beispielsweise früh für<br />
eine Cradle-to-Cradle-Zertifizierung<br />
optiert, in die alle verzinkten Produkte<br />
einbezogen sind. Ob nun diese oder<br />
eine andere Zertifizierung ist nicht<br />
wichtig – wichtig ist nur, dass es klare<br />
Kriterien dafür gibt, wie Werkstoffe<br />
recyclinggerecht zu beurteilen sind:<br />
Zero Waste, Zero Carbon, Zero Pollution<br />
– also kein Abfall, keine Emissionen,<br />
keine Verschmutzung. Nur so könnte<br />
ein echter Nachweis erbracht werden,<br />
dass ein Produkt auch wirklich kreislauffähig<br />
ist.<br />
Die Nachfrage nach kreislauffähigen<br />
Produkten wird auch im Baubereich<br />
kommen – wie bereits heute in der<br />
Automobilindustrie. Für diese Anforderungen<br />
ist feuer- oder spritzverzinkter<br />
Stahl geradezu ideal geeignet.<br />
Christian Wurst: Ich stimme zu: Um<br />
das kreislaufwirtschaftliche Konzept<br />
greifbar zu machen, müssen die Werte<br />
der verbauten Ressourcen sichtbar und<br />
zugänglich gemacht werden. Dabei hilft<br />
übrigens die Digitalisierung. Mit BIM,<br />
dem Building Information Modeling,<br />
können die nötigen Daten an Kunden<br />
und Partner weitergegeben werden.<br />
Den Wert eines Gebäudes am Ende der<br />
Nutzungszeit kann man also tatsächlich<br />
zeigen. Da steht der Stahlbau mit deutlichem<br />
Abstand sehr gut da, denn nur<br />
er ist bisher in der Lage, echte Lebenszyklusanalysen<br />
seiner Produkte durchzuführen<br />
und den genauen Impact seiner<br />
Produkte und wirtschaftlichen<br />
Leistung zu kennen.<br />
Lars Baumgürtel: Es ist wichtig, die<br />
CO 2 -Emissionen über den gesamten<br />
Lebenszyklus eines Materials zu<br />
betrachten – also inklusive des „echten“<br />
Recycling-Potenzials. Was das angeht,<br />
werden Produktion und Anwendung<br />
30 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
allerdings meist noch getrennt betrachtet.<br />
Diese Betrachtung ist jedoch falsch,<br />
denn es kommt bei diesem Anliegen<br />
des Klimaschutzes auf die Emissionen<br />
des gesamtes Lebenszyklus an. Wie ist<br />
der CO 2 -Abdruck, wenn feuer- oder<br />
spritzverzinkter Stahl in ein Gebäude<br />
eingebaut wird? Wir haben das bei uns<br />
aufwändig ermittelt. Und können diese<br />
Daten an unsere Kunden weitergeben.<br />
„Mit staatlich anerkannten, unabhängigen<br />
Sachverständigen ließe sich das<br />
kreislaufwirtschaftliche Konzept in der<br />
Praxis umsetzen.“<br />
Marc Blum, Geschäftsführer Initiative Zinkstahl GmbH<br />
Bild: Initiative Zinkstahl<br />
Welche Effekte könnte eine kreislaufwirtschaftlich<br />
ausgelegte Wirtschaft<br />
auf die CO 2 -Emissionen haben? Lohnt<br />
sich der Aufwand überhaupt?<br />
Lars Baumgürtel: Eine Studie eines<br />
schwedischen Thinktanks hat erst kürzlich<br />
gezeigt, dass, wenn man den kreislaufwirtschaftlichen<br />
Gedanken umsetzt,<br />
sich die CO 2 -Emissionen bis 2030 um<br />
70 % reduzieren ließen. 70 %! Das heißt,<br />
wenn wir in Konstruktion und Produktion<br />
uns anderen Denkweisen öffnen,<br />
haben wir automatisch positive Effekte<br />
für das Klima und unsere Gesellschaft.<br />
Das heißt auch, wir können es uns im<br />
Grunde nicht mehr erlauben, den kreislaufwirtschaftlichen<br />
Ansatz nicht zu<br />
verfolgen.<br />
Das politische Bekenntnis zur Klimaneutralität<br />
ist deutlich. Wie sieht es<br />
mit der Umsetzung der Vorgaben in<br />
der Praxis aus?<br />
Marc Blum: Man muss leider feststellen,<br />
hier hakt es im gesetzlichen wie<br />
politischen Prozess. Bereits seit 2015<br />
haben wir eine europäische Bauprodukten-Verordnung,<br />
die unter anderem<br />
vorschreibt, dass Gebäude nach Ablauf<br />
der Nutzung recycelt werden müssen<br />
– und dabei betone ich das Müssen.<br />
In der Praxis schaut jedoch kein Planer<br />
und kein Bauherr in diese Anhänge<br />
der bauordnungsrechtlichen Gesetzestexte.<br />
Ohne Möglichkeiten zur Kontrolle<br />
der Umsetzung und Sanktionierung<br />
bei Nichteinhaltung bleiben die<br />
Vorgaben ohne Wirkung. Wenn wir<br />
den kreislaufwirtschaftlichen Ansatz<br />
weiterverfolgen wollen, ist jetzt die<br />
nationale Politik gefragt! Die bereits<br />
bestehenden EU-Verordnungen müssten<br />
nun mehr als deutlich in den nationalen<br />
Bereichen, in Deutschland in<br />
den Landesbauordnungen, verankert<br />
werden.<br />
Ein Erfolg versprechender Ansatz<br />
ist eine neue Leitlinie der EU, die sich<br />
mit dem Heben von Recyclingpotenzialen<br />
von Gebäuden beschäftigt. Sie<br />
sieht unabhängige staatlich anerkannte<br />
Sachverständige vor, die attestieren,<br />
ob das, was auf die Baustelle kommt,<br />
wirklich „echte“ Recyclingqualität hat.<br />
So wie im Bereich der Statik schon<br />
heute. Damit ließe sich das kreislaufwirtschaftliche<br />
Konzept in der Praxis<br />
umsetzen. Stahl mit seiner unbegrenzten<br />
Multi-Recyclingfähigkeit würde<br />
davon profitieren.<br />
Mit anderen Worten: Das Heben<br />
von „echten“ Recyclingpotenzialen wird<br />
baurechtlich voraussichtlich bald verpflichtend.<br />
Wenn man den Wert der<br />
Ressourcen über den gesamten Lebens-<br />
zyklus einbezieht, dann erweisen sich<br />
die zunächst etwas teurer erscheinenden<br />
Lösungen wie fuer- oder spritzverzinkter<br />
Stahl als in jeder – auch monetärer<br />
– Sicht für viele Verwendungen<br />
als die nachhaltigste Lösung.<br />
Lars Baumgürtel: Wenn es gelingt,<br />
ein Gebäude so zu bauen, dass sich die<br />
in ihm enthaltenen Werte am End-of-<br />
Life wieder sauber heben lassen, ist es<br />
nicht unwahrscheinlich, dass die knapper<br />
werdenden Ressourcen sogar eine<br />
Wertsteigerung erfahren werden.<br />
Sehr geehrte Herren, vielen Dank für<br />
das Gespräch. 2<br />
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<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
31
Anarbeitung<br />
und Logistik<br />
Bericht/Nachricht<br />
Fotos: Institut Feuerverzinken GmbH<br />
Die Stützen der Haltestellendächer wurden<br />
als sogenanntes Duplex-System ausgeführt.<br />
Institut Feuerverzinken<br />
Duplex-System für Haltestelle Wilhelma<br />
So hohe Nachbarschaft hat eine Haltestelle selten: In unmittelbarer Nähe des einstig königlichen Pavillons,<br />
entstand in Stuttgart die Haltestelle „Wilhelma“, an der die Fahrgäste direkt am gleichnamigen, mittlerweile<br />
mehr als 170 Jahre alten zoologisch-botanischen Garten aussteigen. Die Stahlstützen der Haltestellendächer<br />
sind einem Baum nachempfunden und wurden als sogenanntes Duplex-System ausgeführt: feuerverzinkt und<br />
mit einer zusätzlichen Beschichtung.<br />
[ Kontakt]<br />
Institut Feuerverzinken<br />
GmbH<br />
40470 Düsseldorf<br />
+49 211 6907650<br />
info@feuerverzinken.com<br />
www.feuerverzinken.com<br />
Da der Pavillon mit seiner filigranen<br />
Gusseisenkonstruktion nicht<br />
als Vorbild für die Haltestelle dienen<br />
konnte, orientierte sich der Entwurf<br />
des Architekten Rudolf Schwarz an<br />
einer Baumreihe in dessen Achse<br />
die Haltestelle steht.<br />
Im Gegensatz zu einer Feuerverzinkung<br />
mit ihrer silbrigen oder<br />
grauen Oberfläche ist es bei Duplex-<br />
Systemen möglich, die gesamte<br />
Palette der farblichen Gestaltung zu<br />
nutzen, ohne auf den robusten und<br />
dauerhaften Korrosionsschutz der<br />
Feuerverzinkung zu verzichten.<br />
Duplex-Systeme werden daher aus<br />
gestalterischen Gründen eingesetzt,<br />
zur Signalgebung und Tarnung und<br />
da, wo zusätzliche Sicherheiten im<br />
Hinblick auf die Schutzdauer notwendig<br />
sind.<br />
Duplex verbessert<br />
Korrosionsschutz<br />
Der ohnehin schon sehr langlebige<br />
Korrosionsschutz der Feuerverzinkung<br />
wird durch die zusätzliche<br />
Beschichtung nochmals verbessert.<br />
Die Schutzdauer von Duplex-Systemen<br />
ist in der Regel 1,2 bis 2,5 Mal<br />
länger als die Summe der jeweiligen<br />
Einzelschutzdauer je von Verzinkung<br />
und Beschichtung. Der Grund<br />
hierfür ist der gegenseitige Schutz,<br />
den sich die beiden Systeme bieten.<br />
Der Zinküberzug wird durch die<br />
Beschichtung vor atmosphärischen<br />
und chemischen Einflüssen ge -<br />
Der Entwurf orientiert sich an einer Baumreihe<br />
in dessen Achse die Haltestelle steht.<br />
32 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Korrosionsschutzkonzentrate für Teile und Oberflächen<br />
Keine Chance der Korrosion<br />
Korrosionsschutz für gereinigte Teile und Oberflächen: Das<br />
neue Korrosionsschutzkonzentrat RG PROTECT 160 der Richard<br />
Geiss GmbH aus Offingen bietet dem Unternehmen zufolge einen<br />
besonders hohen Korrosionsschutz. Sie ist somit bestens geeignet<br />
für den Einsatz in der industriellen Teile- und Oberflächenreinigung.<br />
Eingesetzt in Reinigungsanlagen für die Oberflächenreinigung, wirkt<br />
es in Chlorkohlenwasserstoffen, Kohlenwasserstofflösungen und<br />
modifizierten Alkoholen.<br />
Beschädigungen an der Beschichtung haben an Duplex-Systemen<br />
keine nachteiligen Auswirkungen zur Folge, typische Unterrostungen<br />
entstehen erst gar nicht.<br />
schützt und bleibt lange Zeit in neuwertigem Zustand<br />
unter der Beschichtung erhalten. Hierdurch „lebt“ der<br />
Zinküberzug länger. Umgekehrt haben Beschädigungen<br />
an der Beschichtung keine nachteiligen Auswirkungen<br />
zur Folge, da die hohe Widerstandsfähigkeit und Abriebfestigkeit<br />
des darunterliegenden Zinküberzuges auch<br />
hohen Belastungen standhält. Typische Unterrostungen<br />
entstehen erst gar nicht, der Stahl bleibt auch an Stellen,<br />
an denen die Beschichtung schadhaft ist, wirksam<br />
geschützt. 2<br />
Der Zusatz von 2 % RG PROTECT 160 im Konservierungsbad ermöglicht<br />
einen wirksamen Korrosionsschutz bis zu zwei Monate (bei<br />
Lagerung unter Dach). Zum Vergleich: Bei gleicher Dosierung garantiert<br />
der RG PROTECT 180 einen Korrosionsschutz von bis zu einem<br />
Monat. Bei einem zwölfprozentigen Zusatz von RG PROTECT 160 im<br />
Konservierungsbad ist sogar ein Schutz der Teile bis zu zwölf Monate<br />
(ebenfalls Lagerung unter Dach) garantiert.<br />
Die beiden Korrosionsschutzkonzentrate verharzen nicht, sind<br />
barium- sowie VOC-frei und geruchsmild bei der Anwendung, so das<br />
Unternehmen. Sie stehen in unterschiedlichen Gebinden von 20 bis<br />
1.000 l zur Verfügung.<br />
www.geiss-gmbh.de<br />
JAHRE<br />
Familienunternehmen<br />
Weitere Infos<br />
www.feuerverzinken.com/duplex<br />
WIE DIGITALISIERT MAN<br />
DEN STAHLHANDEL?<br />
MIT UNS. WWW.COATINC.COM<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
33
Anarbeitung<br />
und Logistik<br />
Bericht/Nachricht<br />
Die neuen Automatikpistolen in Aktion.<br />
Ein konstanter und reproduzierbarer Pulverausstoß bei optimaler<br />
Pulverlackverteilung ist dank der neuen Anlage garantiert.<br />
Die fertig beschichteten Profile in RAL 7035 oder „Lichtgrau“.<br />
Beschichtungsstandort erhält neue<br />
Pulverbeschichtungskabine<br />
ZINQ in Farbe<br />
Geschäftiges Treiben Mitte Februar bei COATINQ am<br />
Beschichtungsstandort des Stückverzinkungsdienstleisters ZINQ<br />
in Castrop-Rauxel. Die vor wenigen Tagen neu installierte<br />
Pulverbeschichtungskabine hat Premiere und der erste<br />
Serienauftrag will fristgerecht erledigt werden: eine Beschichtung<br />
in RAL 7035 oder „Lichtgrau“ für Stahlprofile aus dem Bereich der<br />
Fördersystemtechnik. Die Kunden dürfen sich hier künftig auf<br />
schnellere Farbwechsel und effiziente Zweischichtsysteme freuen.<br />
Fotos: ZINQ<br />
„Die Testläufe der neuen<br />
Anlage waren sehr gut und auch mit<br />
den bisherigen Ergebnissen der offiziellen<br />
Inbetriebnahme heute sind<br />
wir sehr zufrieden“, sagt Michael<br />
Spaan, Betriebsleitung bei COATINQ<br />
Castrop-Rauxel GmbH (die bis<br />
31.12.2020 noch als Oberflächentechnik<br />
Castrop-Rauxel GmbH firmierte),<br />
ohne seinen kritischen Blick<br />
von der Power & Free-Fördertechnik<br />
zu wenden, die bereits die nächsten<br />
Bauteile für die Pulverbeschichtung<br />
zur Kabine leitet.<br />
Optimale Pulverlackverteilung<br />
Eine Kabine, die es im wahrsten<br />
Sinne des Wortes in sich hat: Die<br />
Anlage ist unter anderem ausgestattet<br />
mit 20 Automatikpistolen, zwei<br />
Handpistolen und 22 Applikationspumpen<br />
aus dem Hause Gema,<br />
einem international führenden<br />
Anbieter im Bereich elektrostatischer<br />
Pulverbeschichtungen.<br />
Die Pumpen garantieren dabei<br />
einen konstanten und reproduzierbaren<br />
Pulverausstoß bei optimaler Pulverlackverteilung.<br />
Und durch einen<br />
lediglich geringen Oversprayanteil lassen<br />
sich Pulverlackverluste noch einmal<br />
erheblich reduzieren. Auch sichert<br />
eine Reduzierung des Orangenhauteffektes,<br />
also der Ausbildung einer welligen<br />
Pulverlackoberfläche, und eine<br />
Verminderung von Rückionisation die<br />
dauerhaft und für ZINQ so typische<br />
hohe Beschichtungsqualität.<br />
34 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
INFO<br />
Über COATINQ<br />
COATINQ bietet innovative und maßgeschneiderte Beschichtungslösungen für<br />
viele Werkstoffe an, ganz gleich, ob auf Schwarzstahl, Aluminium, Gusseisen,<br />
band- oder stückverzinktem Stahl. Seit dem 01.01.2021 firmieren die ZINQ-<br />
Beschichtungsstandorte in Castrop-Rauxel und Bruchsal unter dem Dach der<br />
Beschichtungsmarke COATINQ.<br />
INFO<br />
Über ZINQ (ehemals Voigt & Schweitzer)<br />
Seit mehr als 125 Jahren auf Feuerverzinken und Beschichten spezialisiert,<br />
gehört ZINQ heute zu den marktführenden Unternehmen im Bereich Korrosionsschutz<br />
auf Stahl durch Zink. Die unter der Dachmarke ZINQ ® zusammengeführte<br />
Unternehmensgruppe konzentriert sich auf das Entwickeln und Herstellen<br />
von innovativen, Cradle to Cradle ® -zertifizierten Oberflächen, die in<br />
den unterschiedlichsten Anwendungsgebieten der Stahlverarbeitung eingesetzt<br />
werden. So werden jedes Jahr an 45 europäischen Standorten über<br />
650.000 t Stahl mit ZINQ vor Korrosion geschützt.<br />
Kapazität erhöht<br />
„Mit der Investition in die neue Pulverbeschichtungskabine<br />
erhöhen<br />
wir noch einmal unsere Kapazität,<br />
so dass wir nun auch schnelle Farbwechsel<br />
aufgrund von unterschiedlichen<br />
Kundenaufträgen flexibler<br />
realisieren können“, so Michael<br />
Spaan.<br />
Dabei wird den Kunden sowohl<br />
die Applikation lösemittelfreier Pulverlacke<br />
direkt nach dem Feuerverzinken<br />
angeboten als auch Beschichtungen<br />
auf Stahl ohne vorheriges<br />
Feuerverzinken oder auf Aluminium<br />
– auf Kundenwunsch sogar mit speziellen<br />
Eigenschaften von antimikrobiell<br />
bis Anti-Graffiti.<br />
Fest steht auch, dass am Standort<br />
weiter investiert wird: Im April soll<br />
eine neue Infrarotkabine in Betrieb<br />
genommen werden, die es ermöglicht,<br />
Zweischichtsysteme in kürzeren<br />
Zeitabständen hintereinander<br />
aufzutragen, da der Weg durch den<br />
Einbrennofen bei der Grundierbeschichtung<br />
entfällt. Damit werden<br />
dem Unternehmen zufolge beste<br />
Grundlagen geschaffen, um auch in<br />
Zukunft, die vielfältigen Wünsche<br />
der Geschäftspartner insbesondere<br />
nach individueller, langlebiger<br />
Ästhetik zu übertreffen. 2<br />
[ Kontakt]<br />
ZINQ GmbH & Co. KG<br />
45894 Gelsenkirchen<br />
+49 209 319270-336<br />
www.zinq.com<br />
Wie kommen 15 Tonnen feuerverzinkter Stahl zur Hallig?<br />
Stahlbau Nordfriesisch<br />
Klimatisch bedingte, stärkere und auch häufigere Stürme<br />
beeinflussen zunehmend das Leben auf den nordfriesischen Halligen.<br />
Als Teil des Biosphärenreservats Schleswig-Holsteinisches Wattenmeer<br />
wird den Halligen besonderer Schutz und Unterstützung gewährleistet.<br />
Eines der geförderten Projekte ist die Erhöhung der Norderwarft<br />
auf Nordstrandischmoor, 3 km vor der<br />
Schleswig-Holsteinischen Küste, sowie der<br />
Bau einer neuen Maschinen- und Lagerhalle<br />
mit Fluchtraum. Damit erhalten die Bewohner<br />
der Warft, Familie Kruse, auch einen<br />
sicheren Zufluchtsort bei schwersten Sturmfluten.<br />
In exponierter Lage, das Plateau der<br />
Warft liegt 6,75 m über Normalnull, ist<br />
die Halle Extremen ausgesetzt: Bei Sturm<br />
wirken sehr hohe Windlasten mit bis zu<br />
1,26 kN/m² auf die Stahlkonstruktion ein. Dazu kommt eine hochkorrosive<br />
Atmosphäre (C5), die Stahl selbst im Innenraum von Kalthallen<br />
in kürzester Zeit korrodieren lässt. Werden im Einflussbereich<br />
des „ländlichen Raums“ – C4 – teilweise Stahltragwerke von Hallen<br />
nur durch eine Nasslackbeschichtung geschützt, erfordern die Begebenheiten<br />
auf Nordstandischmoor einen deutlich leistungsfähigeren<br />
Korrosionsschutz. Im bewitterten Außenbereich wäre eine Duplex-<br />
Beschichtung unabdingbar, um den notwendigen Korrosionsschutz<br />
zu erreichen. Im Innenbereich, indem sich<br />
das stählerne Tragwerk nach Fertigstellung<br />
der Halle befindet, reicht jedoch eine<br />
Feuerverzinkung mit durchschnittlicher<br />
Schichtdicke von 115 bis 125 ym aus, um<br />
den Stahl für viele Jahrzehnte zu schützen.<br />
Feuerverzinkt wurden die 15,3 t Stahl von<br />
Zinkpower Neumünster.<br />
Wie der feuerverzinkte Stahl auf die Hallig<br />
kam, zeigt Zinkpower in einem Video auf<br />
der Seite plus Screenshot von dem Video<br />
www.zinkpower.com/stahlbau-nordfriesisch.html<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
35
Anarbeitung<br />
und Logistik<br />
Berichte<br />
Bilder: Lissmac<br />
Mit den Stahlbürst-, Schleif- und Entgratmaschinen bietet Lissmac beispielsweise für Laserjobshops, Edelstahlverarbeiter, Stahl-Service-Center<br />
und produzierende Unternehmen in verschiedensten Branchen individuelle und integrierte Komplettlösungen.<br />
Lissmac Maschinenbau – Spezialist für Schleif- und Entgrattechnolgie<br />
„Ich sehe uns im Marktführer-Bereich“<br />
Seit mehr als 40 Jahren ist die Lissmac Maschinenbau GmbH aus Bad Wurzach ein fester Player im<br />
internationalen Maschinenbauer-Umfeld. Welche Kompetenzen das Unternehmen dabei einbringt,<br />
darüber spricht der Vertriebsleiter Metal Processing, Robert Dimmler, im Interview.<br />
[ Kontakt]<br />
Lissmac Maschinenbau<br />
GmbH<br />
Lanzstraße 4<br />
88410 Bad Wurzach<br />
+49 7564 307-0<br />
www.lissmac.com<br />
Herr Dimmler, kurz zu Beginn:<br />
Was sind die Kompetenzfelder von<br />
Lissmac und wie haben sich diese<br />
entwickelt?<br />
Robert Dimmler: Die Produkt- und<br />
Kompetenzschwerpunkte liegen<br />
zum einen in der Bautechnologie,<br />
unserem Geschäftsbereich Construction<br />
Technology. Das war der<br />
Ursprung der Firma, als sie 1979<br />
gegründet wurde. Mitte der 80-er<br />
Jahre entstand der Bereich Plant<br />
Engineering. Hier wurden zu Beginn<br />
Sondermaschinen für die Baustoffindustrie,<br />
später maßgeschneiderte<br />
Systemlösungen sowie Turnkey-Projekte<br />
für verschiedene Branchen<br />
realisiert.<br />
Bis zum Jahr 2000 waren dies<br />
die einzigen geschäftlichen Betätigungsfelder<br />
der Lissmac. Danach<br />
erfolgte eine Diversifizierung der<br />
Unternehmensinhalte und eine stärkere<br />
Orientierung in die Industrie.<br />
Die heutige Sparte MT-Handling<br />
kam als neuer Bereich dazu.<br />
Ursprünglich wurden Handlingsysteme<br />
mit applikationsspezifischen<br />
Greiferlösungen für alle Arten industrieller<br />
Handlinganwendungen entwickelt<br />
und hergestellt, heute sind<br />
es überwiegend Lösungen für die<br />
Automobilindustrie.<br />
Die jüngste Division ist die<br />
Sparte Metal Processing. Hier werden<br />
Stahlbürst-, Schleif- und Ent-<br />
gratmaschinen für die Metallbearbeitung<br />
als individuelle und integrierte<br />
Komplettlösungen gefertigt.<br />
Die Division Plant Engineering hat<br />
heute auch die individuelle Entwicklung<br />
und die wirtschaftliche Automatisierung<br />
aller Fertigungs- Prozesse<br />
bei Lissmac im Fokus und<br />
agiert aufgabenbezogen im Zusammenspiel<br />
mit den drei anderen<br />
Bereichen.<br />
„Wir genießen bei<br />
unseren Kunden ein<br />
großes Vertrauen, weil<br />
wir die Anlagen selbst<br />
herstellen.“<br />
Robert Dimmler, Lissmac-Vertriebsleiter<br />
36 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Ein Schwerpunkt liegt auf der Sparte<br />
Metal Processing.<br />
Der Bereich spielt eine entscheidende<br />
Rolle im Unternehmen. Er<br />
trägt etwa ein Drittel zum Gesamtumsatz<br />
der Lissmac-Gruppe bei. Die<br />
Entwicklung dieses Geschäftsfeldes<br />
ist ja quasi bei null gestartet. Wir<br />
haben das Produktportfolio mit Blick<br />
auf die Marktanforderungen dann<br />
kontinuierlich weiterentwickelt<br />
sowie durch passgenaue Zukäufe<br />
ergänzt. Ich sehe Lissmac hier im<br />
Marktführer-Bereich. Wir können<br />
nahezu jede Kundenanforderung in<br />
der Bearbeitung von Dünn- und<br />
Dickblechen mit unseren Produkten<br />
erfüllen.<br />
Wo geht die technische Reise bei<br />
der Anlagenentwicklung hin?<br />
Im Bereich der Entgrattechnik werden<br />
verschiedene Technologien weiterentwickelt<br />
und angepasst. Hier<br />
spielt die Bearbeitung von Fiberlaser<br />
geschnittenen Bauteilen eine<br />
wichtige Rolle. Weitere Themen,<br />
die wir im Fokus haben, sind die<br />
Kantenverrundung bis Radius 2<br />
sowie ein richtungsloses Finish, für<br />
welches wir eine Lissmac-eigene<br />
Lösung mit vier Rotorköpfen entwickelt<br />
haben.<br />
Und auch das Thema Industrie<br />
4.0 steht auf unserer Agenda. Insbesondere<br />
setzen wir uns mit der<br />
Integration unserer Technologien<br />
in bestehende Fertigungsprozesse<br />
auseinander. Also wie können wir<br />
die Entgrattechnik effizienter in den<br />
bestehenden Materialfluss und Prozess<br />
einbinden – beispielsweise,<br />
dass die Teile nach dem Zuschnitt<br />
direkt der Entgratmaschine zugeführt<br />
werden und erst danach die<br />
Absortierung erfolgt. Hier sehen wir<br />
viel Rationalisierungs- beziehungsweise<br />
Einsparpotenzial für unsere<br />
Kunden.<br />
Herr Dimmler, vielen Dank für das<br />
Interview. 2<br />
Das Interview führte Annedore Bose-<br />
Munde, Fachjournalistin für Technik<br />
und Wirtschaft in Erfurt, www.bosemunde.de<br />
Zeitnah auf LED<br />
umstellen lohnt<br />
sich: LED-Anlagen<br />
von Eurolux<br />
reduzieren nach<br />
Unternehmensangaben<br />
den Energieverbrauch<br />
um<br />
bis zu 80 %.<br />
Eurolux AG: Warum Unternehmen jetzt ihre<br />
Beleuchtung auf LED umstellen sollten<br />
Reagieren, bevor das<br />
Licht ausgeht<br />
Mit der EU-Verordnung „Ökodesign-Anforderungen an<br />
Lichtquellen“ ist das Verkaufsverbot von T8-Leuchtstofflampen und<br />
Halogenlampen ab September 2023 beschlossene Sache.<br />
Unternehmen, die noch Leuchtstoffröhren zur Grundbeleuchtung<br />
ihrer Hallen und Räume nutzen, sind ab diesem Moment gezwungen<br />
umzustellen. „Statt zu warten und erst zu reagieren, wenn es<br />
notwendig ist, lohnt sich eine Umstellung schon jetzt“, sagt Marco<br />
Prinz, CEO der Eurolux AG.<br />
Die Umstellung der Beleuchtung<br />
ist eine unabwendbare Maßnahme,<br />
die spätestens 2023 umgesetzt<br />
werden muss. Das heißt<br />
konkret, dass bestehende, voll funktionstätige<br />
Lichtanlagen demontiert<br />
und ersetzt werden müssen. Dabei<br />
mache es Sinn, jetzt zu handeln und<br />
nicht bis zur Deadline 2023 zu warten,<br />
so der Experte. Denn durch intelligente<br />
Planung ließen sich die Energie-<br />
und Wartungskosten massiv<br />
senken. „Mit unseren Anlagen reduzieren<br />
wir den Energieverbrauch um<br />
bis zu 80 % und verringern so automatisch<br />
auch die CO2-Emissionen.“<br />
Je nach Anlagengröße amortisierten<br />
sich die Investitionskosten bereits<br />
nach zwei bis vier Jahren, so Marco<br />
Prinz.<br />
Beispiel zeigt Sparpotenzial<br />
Wie groß die Einsparungen sind,<br />
zeigt ein reales Projektbeispiels, das<br />
das Unternehmen für Airbus<br />
umsetzte. Der Beleuchtungs-Dienstleister<br />
optimierte eine Anlage mit<br />
einem ursprünglichen Energieverbrauch<br />
von 555 MWh pro Jahr um 66<br />
%. Statt jährlicher Energiekosten von<br />
83.160 € plus Wartungskosten von<br />
10.000 € pro Jahr benötigt die neue<br />
Anlage fast keine Wartung mehr und<br />
die Energiekosten liegen bei 28.350<br />
€. Dabei erreichte Eurolux gleichzeitig<br />
eine Verbesserung der Beleuchtungsstärke<br />
von ursprünglich 500 auf 800<br />
Lux. „Ein höhere Beleuchtungsstärke<br />
fördert die Konzentration, erleichtert<br />
Produktions- und Arbeitsprozesse und<br />
erhöht die Sicherheit“, erklärt Prinz.<br />
Jetzt wird gefördertEine zeitnahe<br />
Umstellung lohnt sich vor allem auch<br />
deshalb, weil diese aktuell staatlich<br />
gefördert wird. Dabei besteht der<br />
Anspruch auf Förderung für eine<br />
Umrüstung auf LED für Unternehmen<br />
jeglicher Größe, für Vereine oder auch<br />
Kommunen. Dies gilt sowohl für die<br />
Sanierung von Gewerbeflächen und<br />
Büros als auch für Straßen, kommunale<br />
Plätze oder Sportanlagen. 2<br />
Weitere Informationen unter<br />
www.euroluxag.de<br />
Bilder: Lissmac<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
37
BDS<br />
XXXXX Research A XXXXX<br />
Neueste Zahlen aus dem Bereich Research<br />
Rasante Winterrallye<br />
Während das Stahljahr 2020 in vielerlei Hinsicht aus dem Rahmen fiel, konnten gegen Jahresende wieder<br />
gute Lagerabsätze sowie eine selten in dieser Form gesehene Preisrallye beobachtet werden. Auch der<br />
Start ins Jahr 2021 war alles andere als normal. Dabei war es weniger die Mengenentwicklung als der<br />
weiterhin kräftige Preisaufbau, der die Stahlwelt in Atem hielt.<br />
Jörg Feger, Bereichsleiter<br />
Research im<br />
Bundesverband<br />
Deutscher Stahlhandel<br />
(BDS), berichtet<br />
zusammenfassend<br />
angesichts der ihm<br />
bis einschließlich<br />
Januar 2021 vorliegenden<br />
Zahlen.<br />
Fragen zur<br />
Statistik<br />
beantwortet im<br />
Bundesverband<br />
Deutscher Stahl -<br />
handel (BDS) Jörg<br />
Feger, Prokurist<br />
und Bereichsleiter<br />
Research:<br />
Feger-BDS@<br />
stahlhandel.com<br />
Foto: privat<br />
Lagerabsatz<br />
Die Entwicklung des Lagerabsatzes<br />
im Jahr 2020 glich einer Berg- und<br />
Talfahrt. Mit knapp 970.000 t im<br />
Monatsschnitt verlief das erste Quartal<br />
sehr stark und lag 4 % über dem<br />
Vorjahreszeitraum. Vor allem durch<br />
die Coronapandemie verursacht<br />
brach der Absatz im zweiten Quartal<br />
ein. Mit durchschnittlich 744.000 t<br />
pro Monat lag er gut 18 % unter dem<br />
des zweiten Quartals 2019. Mit<br />
durchschnittlich 878.000 Monatstonnen<br />
erholte sich der Absatz im<br />
dritten Quartal ein wenig, lag aber<br />
immer noch 7 % unter Vorjahresniveau.<br />
Der Jahresendspurt konnte<br />
sich dann aber sehen lassen. Im vierten<br />
Quartal wurden monatlich durchschnittlich<br />
859.000 t abgesetzt. Das<br />
sind 9,4 % mehr als im Jahresendquartal<br />
2019.<br />
Besonders erfreulich war die Entwicklung<br />
zum Jahresende bei Bandblech,<br />
Kaltgewalztem und Oberflächenveredeltem<br />
Blech. Insgesamt<br />
wurden im Jahr 2020 10,35 Mio. t<br />
Walzstahlfertigerzeugnisse abgesetzt.<br />
Das ist ein Minus von 3,4 %<br />
im Vergleich zu 2019.<br />
Je nach Auftragslage haben sich<br />
die Abnehmerbranchen dabei deutlich<br />
unterschieden. Während die<br />
Bauwirtschaft das Zugpferd der Konjunktur<br />
war, hingen Automobil- und<br />
Maschinenbau über weite Strecken<br />
zurück, konnten gegen Jahresende<br />
aber spürbar zulegen.<br />
Der Lagerabsatz im Januar 2021<br />
verlief ordentlich. Zwar wurden mit<br />
911.000 t 6,6 % weniger Walzstahlfertigerzeugnisse<br />
als im Januar 2020<br />
abgesetzt. Dieser Vergleichsmonat<br />
war allerdings auch außerordentlich<br />
stark. Zudem ließ die kalte Witterung<br />
zum Jahresstart 2021 größere Bautätigkeiten<br />
nicht zu.<br />
Lagerbestand<br />
Das Jahr 2020 war von durchweg<br />
niedrigen Lagerbeständen geprägt.<br />
Am 31. Dezember 2020 lag der<br />
Bestand mit 1,92 Mio. t rund 5 %<br />
niedriger als im Dezember 2019.<br />
Selten war der Lagerbestand in der<br />
deutschen Stahldistribution so<br />
gering. Im Januar 2021 konnte der<br />
Bestand nur in geringem Maße zulegen.<br />
1,94 Mio. t wurden gemeldet.<br />
Das sind 8,2 % weniger als Ende<br />
Januar 2020.<br />
Lagerreichweite<br />
Im Jahr 2020 variierte die Lagerreichweite<br />
in den einzelnen Monaten aufgrund<br />
der sehr unterschiedlichen<br />
Lagerabsätze stark. Im Schnitt<br />
bewegte sie sich bei 2,5 Monaten bzw.<br />
75 Tagen. Sie lag damit unter dem<br />
Durchschnittswert des Jahres 2019.<br />
Aufgrund der immer noch sehr niedrigen<br />
Lagerbestände lag sie im Januar<br />
2021 bei geringen 2,1 Monaten bzw.<br />
63 Tagen (vgl. Abbildung 1).<br />
Lagerverkaufspreise<br />
Den Angaben des BDS-Marktinformationsverfahrens<br />
für durchschnittliche<br />
Verkaufspreise im kleinlosigen<br />
Bereich zufolge stiegen die<br />
Preise für die meisten Stahlprodukte<br />
zu Jahresbeginn 2020.<br />
In den Sommermonaten war der<br />
Trend entgegengesetzt. Hier gab es<br />
meist leichte Rückgänge. Im September<br />
und Oktober verteuerten sich<br />
fast alle Produkte. Diese Entwicklung<br />
setzte sich im November und vor<br />
allem Dezember sehr dynamisch<br />
fort.<br />
Bei allen Produktgruppen kam<br />
es zu starken Preiserhöhungen. Im<br />
Januar 2021 legten die Preise auf<br />
breiter Front noch einmal mit derartiger<br />
Wucht zu, wie es bisher kaum<br />
erlebt wurde. Dabei fiel der Anstieg<br />
bei Flachprodukten noch deutlicher<br />
als bei Langprodukten aus (vgl.<br />
Abbildungen 2 und 3). 2<br />
38 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Lagerabsatz und Lagerreichweite der Stahldistribution<br />
n Absatzindex (2007 = 100)<br />
n Lagerreichweite in Tagen<br />
Abb.1<br />
140<br />
200<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
90<br />
97<br />
94<br />
90<br />
89<br />
98 100<br />
94<br />
89 93<br />
98 98<br />
82 82<br />
74<br />
68<br />
62<br />
91<br />
180<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
40<br />
60<br />
20<br />
0<br />
78 75 81 81 72<br />
Ø<br />
2016<br />
Ø<br />
2017<br />
Ø<br />
2018<br />
Ø<br />
2019<br />
Ø<br />
2020<br />
66 66 63 87 96 78 72 78 69 66 60 93 63<br />
Jan.<br />
2020<br />
Feb.<br />
2020<br />
März<br />
2020<br />
April<br />
2020<br />
Mai<br />
2020<br />
Juni<br />
2020<br />
Juli<br />
2020<br />
Aug.<br />
2020<br />
Sep.<br />
2020<br />
Okt.<br />
2020<br />
Nov.<br />
2020<br />
Dez.<br />
2020<br />
Jan.<br />
2021<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Preisentwicklung bei Langprodukten Abb. 2<br />
Index (Januar 2010 = 100)<br />
Formstahl Breitflanschträger Stabstahl Betonstahl in Stäben Betonstahlmatten<br />
175<br />
150<br />
125<br />
100<br />
|<br />
2010<br />
|<br />
2011<br />
|<br />
2012<br />
|<br />
2013<br />
|<br />
2014<br />
|<br />
2015<br />
|<br />
2016<br />
|<br />
2017<br />
|<br />
2018<br />
|<br />
2019<br />
|<br />
2020<br />
|<br />
2021<br />
Preisentwicklung bei Flachprodukten und Rohren Abb. 3<br />
Index (Januar 2010 = 100)<br />
Quartoblech Bandblech Kaltgewalztes Blech OV Blech Quad. & RE-Rohr Nahtloses Rohr<br />
200<br />
150<br />
100<br />
Quelle: BDS<br />
50<br />
|<br />
2010<br />
|<br />
2011<br />
|<br />
2012<br />
|<br />
2013<br />
|<br />
2014<br />
|<br />
2015<br />
|<br />
2016<br />
|<br />
2017<br />
|<br />
2018<br />
|<br />
2019<br />
|<br />
2020<br />
|<br />
2021<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
39
BDS<br />
Berufsbildung<br />
fernstudium<br />
Betriebswirt<br />
Stahlhandel (BDS)<br />
BDS-Fernstudium Betriebswirt/in Stahlhandel<br />
Neuer Jahrgang startet im Sommer<br />
Anfang Juli ist es soweit, dann fällt der Startschuss für den neuen Jahrgang des Fernstudiums „Betriebswirt/in<br />
Stahlhandel (BDS)“. Das Fernstudium qualifiziert Teilnehmerinnen und Teilnehmer für die nächste Karrierestufe im<br />
Stahlgroßhandel – berufsbegleitend, praxisnah und individuell. Wer seine Zukunftsperspektiven in der Branche ausbauen<br />
möchte, sollte jetzt noch die Teilnahme buchen.<br />
Nach welchen Methoden werden Anlagen-Investitionen<br />
berechnet? Wie unterscheiden sich die Gefügearten<br />
nichtrostender Stähle in der Praxis? Das Fernstudium<br />
Betriebswirt/in Stahlhandel (BDS) vermittelt<br />
das Wissen, diese und ähnliche Fragen kompetent beantworten<br />
zu können. In drei Fachbereichen werden in<br />
dem dreijährigen Fernstudium alle für den Stahlgroßhandel<br />
relevanten Themen vermittelt – von der Technik<br />
über Wirtschaft bis zu Führungs- und Managementthemen.<br />
Bereits über 500 Absolventinnen und Absolventen<br />
haben sich so bereits für höhere Aufgaben qualifiziert.<br />
Alle Lerninhalte stehen den Teilnehmerinnen und<br />
Teilnehmern dabei auf einer eigenen Lernplattform<br />
digital zur Verfügung – von thematisch sortierten Lernmodulen<br />
bis hin zu Video-on-demand-Vorlesungen. Teil<br />
des von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht<br />
(ZFU) zertifzierten Fernstudiums sind darüber hinaus<br />
fünf Präsenzphasen mit insgesamt rund 20 Vor-Ort-<br />
Tagen für Eins-zu-Eins-Seminare und Prüfungen.<br />
Covid? Kein Problem<br />
Aufgrund der besonderen Umstände der Covid-19-Pandemie<br />
in diesem Jahr ist der BDS mit einem flexiblen<br />
Konzept auch auf kurzfristig notwendige Änderungen<br />
vorbereitet: Sollte das Pandemiegeschehen eine Präsenzveranstaltung<br />
verhindern, wird der Start in das<br />
Fernstudium online stattfinden. Dass das Konzept, von<br />
Präsenz- auf Online-Veranstaltung auszuweichen funktioniert,<br />
hat der BDS bereits für gegenwärtige Jahrgänge<br />
erfolgreich gezeigt. Damit steht dem fristgerechten Start<br />
und einem unterbrechungsfreien Ablauf des Fernstudiums<br />
nichts im Weg. 2<br />
INFO<br />
Der Ablauf im Detail<br />
z Dauer: 3 Jahre<br />
z Start: 5. Juli 2021 in Düsseldorf<br />
z 5 Präsenzphasen<br />
(insgesamt rund 20 Vor-Ort-Tage)<br />
Voraussetzungen<br />
z mindestens eine abgeschlossene<br />
Berufsausbildung<br />
z zum Zeitpunkt der Abschlussprüfung<br />
mindestens fünf Jahre Berufspraxis (inkl.<br />
Ausbildungszeit)<br />
Vorteile<br />
z Alternative zum Hochschulstudium<br />
z Studierende Mitarbeiter arbeiten parallel im<br />
Unternehmen weiter<br />
z hoher Praxisbezug<br />
Ziele und Inhalte<br />
z Technik – insbesondere Werkstoffund<br />
Produktkunde<br />
z Wirtschaft – kaufmännische Fähigkeiten und<br />
Führungsfähigkeit<br />
z Methoden – Selbst- und Sozialkompetenz<br />
z Ziel des Fernstudiums ist die Befähigung zur<br />
Lösung von neuen komplexen Aufgaben und<br />
die eigenverantwortliche Steuerung von<br />
Prozessen.<br />
Nachgewiesene Qualität<br />
z nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert<br />
z zugelassen bei der Zentralstelle für<br />
Fernunterricht (ZFU)<br />
z Stufe 7 des Deutschen<br />
Qualifikationsrahmens<br />
Weitere Informationen & Anmeldung<br />
Auf www.stahlhandel.com/fernstudium und<br />
bei Beate Wynands, Referentin Berufsbildung<br />
im BDS, wynands-bds@stahlhandel.com,<br />
Tel. +49 211 86497-19<br />
40 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Bereit für größere Aufgaben?<br />
Start des neuen Jahrgangs 2021<br />
Anmelden zur Karrierechance<br />
bis 30. April 2021!<br />
Studienbeginn: 05.07.2021 · Weitere Infos und Anmeldung unter:<br />
www. stahlhandel.com/fernstudium oder bei BDS-Referentin Berufsbildung<br />
Beate Wynands, Tel. +49 211 86497-0, wynands-bds@stahlhandel.com<br />
Fernstudium – in drei Jahren berufsbegleitend zum „Betriebswirt Stahlhandel (BDS)“<br />
Argumente<br />
z Staatlich zugelassener Studiengang<br />
z Markenrechtlich geschützter Abschluss<br />
z Orientiert am Europäischen und<br />
Deutschen Qualifikationsrahmen<br />
z Zertifizierter Anbieter<br />
Inhalte<br />
z Technik (Werkstoffe, Produkte,<br />
Anarbeitung)<br />
z Wirtschaft (Kaufmännische Kompetenz,<br />
Führungskompetenz)<br />
z Methoden (Selbst- und Sozialkompetenz)<br />
Formen<br />
z 50 Module<br />
z 5 Präsenzphasen<br />
z 3 Prüfungen<br />
z 1 Studienarbeit<br />
Wiesenstraße 21 · 40549 Düsseldorf<br />
Telefon: 0211 86497-0 · Telefax: 0211 86497-22<br />
www.stahlhandel.com<br />
fernstudium<br />
Betriebswirt<br />
Stahlhandel (BDS)
Messen<br />
und Märkte<br />
Bericht/Nachrichten<br />
Geschäftsklimaindex Zulieferindustrie<br />
Zulieferer-Erholung festigt sich<br />
In allen Segmenten der deutschen Zulieferindustrie setzt laut Arbeitsgemeinschaft Zulieferindustrie<br />
(ArGeZ) und Ifo-Institut eine weitere Erholung der aktuellen Geschäftslage ein. Der saisonbereinigte<br />
Saldo von positiven und negativen Beurteilungen konnte um deutliche 10,0 Punkte zulegen und liegt<br />
damit auf dem neuen Niveau von 23,6 Punkten. Besser beurteilten die deutschen Zulieferer die Lage<br />
zuletzt vor genau zwei Jahren.<br />
Quelle: ArGeZ<br />
Während es sich bereits um<br />
die neunte aufeinanderfolgende Verbesserung<br />
des Wertes handelt, sei<br />
es besonders erfreulich, dass auch<br />
die Dynamik dieser positiven Tendenz<br />
wieder zunimmt.Gleichzeitig<br />
stiegen zudem die Geschäftsaussichten<br />
für die nächsten sechs Monate.<br />
Der saisonbereinigte Saldo lag hierfür<br />
im März bei 23,0 Punkten – eine<br />
Verbesserung um 5,0 Punkte im Vergleich<br />
zum Vormonat. Optimistischer<br />
was die Geschäftserwartungen<br />
anbelangt waren die deutschen<br />
Zulieferer zuletzt im Februar 2011.<br />
Gleichwohl war damals, wie bisweilen<br />
auch in der Zwischenzeit, das<br />
Ausgangsniveau signifikant höher.<br />
Saldo der positiven und negativen Meldungen<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
-10<br />
-20<br />
-30<br />
-40<br />
-50<br />
-60<br />
Aktuelle Lage<br />
Weiterer Verlauf mit<br />
Unwägbarkeiten<br />
Nach dem sehr schwierigen Vorjahr<br />
ist der solide Start in das Jahr 2021<br />
von großer Bedeutung. Ob sich die<br />
Erwartungen für die nächsten sechs<br />
Monate jedoch bestätigen, bleibe<br />
-70<br />
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021<br />
INFO<br />
Geschäftsklima Zulieferindustrie Deutschland März 2021<br />
Erwartungen für die nächsten sechs Monate<br />
Über den „Geschäftsklimaindex Zulieferindustrie“<br />
Der Geschäftsklimaindex Zulieferindustrie wird von der Arbeitsgemeinschaft<br />
Zulieferindustrie ArGeZ in Zusammenarbeit mit dem Ifo-Institut, München,<br />
ermittelt. Er beruht auf der Befragung von rund 600 Unternehmen und deckt<br />
die in der Arbeitsgemeinschaft Zulieferindustrie zusammengeschlossenen<br />
Branchen Gießerei-Industrie, Aluminiumindustrie, Kunststoffverarbeitung,<br />
Stahl- und Metallverarbeitung, NE-Metall-Industrie, Kautschukindustrie sowie<br />
Technische Textilien ab.<br />
ungewiss. Die erneut steigenden<br />
Infektionszahlen und die damit verbundene<br />
Restriktionen zeigen einmal<br />
mehr, wie dynamisch sich die Rahmenbedingungen<br />
für Gesellschaft<br />
und Wirtschaft verändern können.<br />
Insbesondere die Verbreitung aggressivere<br />
Virus-Mutationen bei der<br />
gleichzeitig weiterhin schleppend<br />
verlaufenden Impfkampagne können<br />
auch innerhalb kurzer Zeit die Planungen<br />
der Betriebe durchkreuzen.<br />
Zudem zeichnet sich ab, dass die Lieferengpässe<br />
der Automobilhersteller<br />
bei Elektronikkomponenten die Produktion<br />
weiterhin beeinträchtigen.<br />
Die Wahrscheinlichkeit von Korrekturen<br />
der Prognosen, die sich auch<br />
auf die deutschen Zulieferer auswirken<br />
würden, wächst somit. Die vermehrt<br />
positiven Einschätzungen der<br />
deutschen Zulieferer hinsichtlich der<br />
aktuellen Lage sind aufgrund dieser<br />
Faktoren besonders bedeutend 2<br />
Weitere Informationen finden Sie<br />
unter www.argez.de.<br />
42 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Maschinenbau erwartet mageres Plus für 2021<br />
Wenig überraschender Rückschlag im Januar<br />
Im Januar verfehlte der Auftragseingang<br />
im Maschinen- und Anlagenbau sein<br />
Vorjahresniveau um 10 %. Die Bestellungen<br />
aus dem Inland sanken um 22 %, die Auslandsorders<br />
fielen um 5 %. Das meldete der<br />
Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau<br />
(VDMA) im März. Da es im Januar<br />
2020 viele Aufträge für Großanlagengeschäfte<br />
aus dem In- und dem Ausland gegeben<br />
habe, lag die Messlatte für den Vorjahresvergleich<br />
allerdings auch sehr hoch, so<br />
Dr. Ralph Wiechers, Chef-Volkswirt des<br />
VDMA. Außerdem habe es in einigen Unternehmen<br />
längere Werksferien gegeben.<br />
Im Jahr 2020 verfehlte die Produktion ihr<br />
Vorjahresniveau nach vorläufigen Berechnungen<br />
des Statistischen Bundesamtes um<br />
12,1 %. Es kam also nicht ganz so schlimm<br />
wie mit der Prognose der VDMA-Volkswirte<br />
von minus 14 % zunächst befürchtet worden<br />
war. Dennoch erlebte der Maschinenbau<br />
2020 seinen stärksten Produktionsrückgang<br />
seit der Finanzkrise (minus 24,7 %<br />
im Jahr 2009). Für das laufende Jahr rechnen<br />
die VDMA-Volkswirte mit der naheliegenden<br />
Einschränkung, dass aktuell jede<br />
Prognose mit ungewöhnlich großen Unsicherheiten<br />
einhergeht, mit einem Plus in<br />
Höhe von 4 %. Das ohnehin recht magere<br />
Niveau des Jahres 2019 würde dann noch<br />
immer um rund 8 % verfehlt.<br />
In den letzten drei statistisch nachweisbaren<br />
Monaten (November 2020 bis Januar<br />
2021) wiesen 15 der insgesamt 27 in der<br />
VDMA-Auftragseingangsstatistik separat<br />
auszuwertenden Fachzweige im Vorjahresvergleich<br />
ein Plus auf, zehn Fachzweige ein<br />
Minus. Sechs Fachzweige erzielten<br />
Zuwachsraten von 20 % und mehr: Kunststoff-<br />
und Gummimaschinen,Textilmaschinen,<br />
Druck- und Papiertechnik,Landtechnik,<br />
Fluidtechnik und Fördertechnik.Textile<br />
Care, fabric and leather technologies und<br />
Verfahrenstechnische Maschinen und<br />
Apparate mussten dagegen Orderrückgänge<br />
von 40 % und mehr hinnehmen.<br />
www.vdma.org<br />
Auftragseingang in Deutschland für ausgewählte Fachzweige<br />
Reale Veränderungen in Prozent z. Vj., November 2020 bis Januar 2021<br />
Bauwirtschaft<br />
Verhaltener Jahresstart<br />
„Die Bauwirtschaft ist nicht so<br />
dynamisch ins Baujahr 2021 gestartet wie<br />
im Vorjahr. Im Januar hat der Umsatz im<br />
Wohnungsbau um 26 % zum Vorjahr nachgegeben.<br />
Hier zeigt sich, dass wir im<br />
Dezember im Wohnungsbau wegen der<br />
auslaufenden Absenkung der Mehrwertsteuer<br />
einen deutlichen Vorzieheffekt<br />
gesehen haben. Viele Bauvorhaben wurden<br />
noch fertiggestellt und abgerechnet.<br />
Das Pendel schlägt jetzt zurück. „ So<br />
kommentierte Felix Pakleppa, Hauptgeschäftsführer<br />
des Zentralverbands Deutsches<br />
Baugewerbe (ZDB), die im März<br />
vom Statistischen Bundesamt vorgelegten<br />
Zahlen zur Baukonjunktur im Januar 2021.<br />
„Die Order im Wohnungsbau zeigen allerdings<br />
langfristig eine weiter hohe Nachfrage,<br />
sodass sich hier die Bautätigkeit in<br />
den kommenden Monaten wieder intensivieren<br />
wird. Auch im Wirtschaftshochbau<br />
sehen wir zu Beginn des Jahres, mit<br />
einem Plus von knapp 3 %, wieder etwas<br />
Belebung nach der verhaltenen Entwicklung<br />
im Vorjahr. Ob das angesichts der<br />
Einschnitte wegen der dritten Corona-<br />
Welle so bleibt, werden erst die kommenden<br />
Monate zeigen“, führte Pakleppa weiter<br />
aus.<br />
Quelle: VDMA<br />
In den letzten drei statistisch nachweisbaren Monaten (November 2020 – Januar 2021) wiesen 15 der insgesamt<br />
27 in der VDMA Auftragseingangsstatistik separat auszuwertenden Fachzweige im Vorjahresvergleich ein Plus auf,<br />
10 Fachzweige ein Minus. Sechs Fachzweige erzielten Zuwachsraten von 20 Prozent und mehr.<br />
Der Umsatz im Bauhauptgewerbe<br />
erreichte nach den Daten des Statistischen<br />
Bundesamtes im Januar in den<br />
Betrieben mit 20 und mehr Beschäftigten<br />
insgesamt ca. 4,2 Mrd. Euro und damit<br />
ein Minus von ca. 14 %. Das Ordervolumen<br />
lag insgesamt bei knapp 6,4 Mrd.<br />
Euro und damit etwa auf dem hohen Vorjahresniveau<br />
(-1,2 %). Das Volumen im<br />
Vorjahr war noch nicht durch die Corona-<br />
Pandemie gezeichnet.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
43
Messen<br />
und Märkte<br />
Termine<br />
XOM-Digibrunch<br />
XOM Materials lädt am 15.04.2021 von 11:00<br />
bis 12:30 h zum „Digibrunch“ ein. Das Webinar<br />
„Digitale Lösungen für Ihre Einkaufsprozesse<br />
von Stahl und Metall“ zeigt Ansätze und Lösungen,<br />
wie sich die Potenziale, die sich unerkannt<br />
in vielen Beschaffungsprozessen verstecken,<br />
ausschöpfen lassen – vom Einholen und Vergleichen<br />
der Angebote bis hin zur Verhandlung<br />
der Preise. Die Referenten Dietrich Böntgen<br />
(XOM Materials GmbH), Andreas Schneider<br />
(Stahlmarkt Consult), Alexander Bindrim (XOM<br />
Materials Gmbh) und Rolf Eiting (C.E. Schneckenflügel<br />
GmbH) geben Antworten und<br />
berichten übert interessante Erfahrungen.<br />
Anmeldung und weitere Infos unter:<br />
bit.ly/digibrunch<br />
Handelsblatt Jahrestagung Zukunft Stahl 2021<br />
Auf dem Weg zum grünen Stahl<br />
Um die Zukunft der Stahlproduktion<br />
in Deutschland und Europa ging es in der<br />
diesjährigen Handelsblatt Jahrestagung<br />
Zukunft Stahl, die erstmalig online abgehalten<br />
wurde. CDU-Vorsitzender und NRW-<br />
Ministerpräsident Armin Laschet strich zu<br />
Beginn die wichtige Rolle des Stahls heraus,<br />
der bei der Energiewende als Motor des Prozesses<br />
diene. Stahlwerke müssen einen Beitrag<br />
zum Weltklima leisten, so der NRW-<br />
Ministerpräsident.<br />
Das Ziel einer klimaneutralen Stahlherstellung<br />
in Deutschland bis zum Jahr 2050<br />
stehe fest, so Laschet weiter. Staatseinstiege<br />
bei deutschen Stahlproduzenten<br />
erteilte er in diesem Zusammenhang eine<br />
Absage, versicherte aber, dass die öffentliche<br />
Hand bei der Erreichung der Klimaziele<br />
auch finanziell unterstützen werde.<br />
Stahlimporte keine Lösung für Klimafragen<br />
Der Präsident der Wirtschaftsvereinigung<br />
Stahl Hans Jürgen Kerkhoff machte klar,<br />
dass es ein gesellschaftliches Anliegen sein<br />
müsse, die CO2- Emissionen bei der Stahlherstellung<br />
in Deutschland zu minimieren.<br />
Derzeit seien Stahlwerke noch für 30 % des<br />
CO2-Ausstoßes verantwortlich Er begrüßte<br />
Intensivseminar:<br />
BIM – Was nun?<br />
Was bedeutet BIM für die Zusammenarbeit,<br />
die Kompetenzen, die Standards, die Aufgaben,<br />
die Rechte und Pflichten, die Kosten,<br />
die Termine und die Qualitäten im Projekt?<br />
Zu diesen Fragen veranstaltet das „Haus der<br />
Technik“ am 19. und 20.04.2021 in Essen<br />
unter der Leitung von Prof. Dr.-Ing. Dr. rer.<br />
pol. Thomas Wedemeier das Intensivseminar<br />
„BIM – Was nun?“. In dem Seminar lernen<br />
Teilnehmerinnen und Teilnehmer auf der<br />
Grundlage einer systematischen Darstellung<br />
die notwendigen und erforderlichen Veränderungen<br />
im Projektmanagement von Bauvorhaben<br />
auf Bauherren-, Planer- und ausführender<br />
Seite im Rahmen von<br />
BIM-Projekten kennen. Insbesondere wird<br />
auf die Regelwerke DIN SPEC 91400 sowie<br />
die VDI-Richtlinie 2552 eingegangen, welche<br />
in Deutschland die Grundlagen von BIM darstellen.<br />
Die Unterschiede und Besonderheiten<br />
gegenüber der konventionellen Vorgehensweise<br />
werden systematisch anhand der<br />
VDI-Richtlinie 2552 erläutert.<br />
Anmeldung und weitere Informationen<br />
unter: bit.ly/3djXbFN<br />
das „Handlungskonzept Stahl“ der Bundesregierung<br />
und den „Green Deal“ der Europäischen<br />
Kommission. Eindeutig keine<br />
Lösung sei es, die heimische Stahlproduktion<br />
zurückzufahren, um dann Stahl zu<br />
importieren, der in anderen Weltregionen<br />
unter klimaschädlichen Bedingungen hergestellt<br />
wurde.<br />
Führende Vertreter von deutschen Stahlproduzenten<br />
schilderten ihre Projekte auf dem<br />
Weg zum grünen Stahl. Für die Übergangszeit,<br />
bis Wasserstoff in ausreichender Menge<br />
als Ersatz als Reduktionsmittel für die Kokskohle<br />
zur Verfügung steht, wird vornehmlich<br />
auf den Einsatz von Erdgas gesetzt. So<br />
könne man immerhin schon den Kohlenstoffdioxidausstoß<br />
um 60 % verringern.<br />
Im zweiten Teil der Veranstaltung wurde<br />
über das Thema Digitalisierung in der Stahlwelt<br />
diskutiert. Unter anderem ging es<br />
darum, welche Rolle Plattformen beim Vertrieb<br />
von Stahl spielen können. Es wurde<br />
angeführt, dass im letzten Jahr in China auf<br />
diesem Wege Umsätze von 150 Mrd. €<br />
erzielt wurden. Auch in Europa habe es<br />
Zuwächse gegeben. Hier sehen die Experten<br />
allerdings noch Entwicklungspotenzial.<br />
bvik-Workshop digital<br />
Am 11.05.2021 veranstaltet die SC-Networks<br />
GmbH zusammen mit dem Bundesverband<br />
Industrie Kommunikation e. V.<br />
(bvik) einen digitalen Workshop „Marketing<br />
Automation und Lead Management“. Auf<br />
dem Programm stehen von 15:30 bis 17:00<br />
h Herausforderungen bei der Einführung von<br />
Marketing Automation, Methodik: Konzept<br />
& Strategie, Definition der Prozesse und<br />
Marketing-Automation.<br />
Anmeldung und weitere Infos unter<br />
www.bvik.org/veranstaltung/digitale-customer-experience<br />
Webinar „Prozessoptimierung<br />
durch Lean Production“<br />
Am 05.05.2021 findet um 10 h das Webinar<br />
„Prozessoptimierung durch Lean Production“,<br />
durchgeführt von Treston, einem<br />
Hersteller von Industriemöbeln und Arbeitsplätzen,<br />
statt. Das Webinar befasst sich mit<br />
den Fragen: Wie können mit Hilfe von Lean<br />
Production erfolgreich die Produktionskosten<br />
gesenkt werden? Kann ein verbesserter<br />
Materialfluss dabei helfen, die Lagerhaltungskosten<br />
zu reduzieren? Mit welchen<br />
Maßnahmen lassen sich Arbeitsabläufe und<br />
Prozesse optimal organisieren? Es werden<br />
Fallstudien präsentiert, die verdeutlichen,<br />
wie Lean Production bereits erfolgreich in<br />
der Praxis funktioniert.<br />
Anmeldung und weitere Informationen<br />
unter bit.ly/3sxMrtV<br />
SCHWEISSEN &<br />
SCHNEIDEN auf September<br />
2023 verschoben<br />
Das neue Datum für die internationale Leitmesse<br />
rund um das Fügen, Trennen und<br />
Beschichten ist der 11. bis 15. September<br />
2023. Der ursprünglich für September dieses<br />
Jahres vorgesehene Termin sei angesichts<br />
der derzeitigen Rahmenbedingungen nicht<br />
realisierbar, so die Messe Essen. Zumindest<br />
die nationale Branche kann sich jedoch auf<br />
ein spannendes Präsenz-Programm im September<br />
freuen. Alternativ zur Messe werde<br />
das Summit SCHWEISSEN & SCHNEIDEN<br />
vom 14. bis 17. September 2021 fachlichen<br />
Mehrwert auf drei Säulen bieten: Stattfinden<br />
sollen der DVS CONGRESS, die Große<br />
Schweißtechnische Tagung sowie der DVS<br />
CAMPUS. Gleichzeitig kommen vier Gremien<br />
des DVS zu ihren Spitzentreffen in der Messe<br />
Essen zusammen.<br />
44 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Messekalender<br />
Datum Messe Ort Info<br />
Immer aktuell<br />
auch auf<br />
www.stahlreport.com<br />
12.–16.04.2021 CeMAT 2021 Hannover www.hannovermesse.de<br />
12.–16.04.2021 Hannover Messe 2021 Hannover www.hannovermesse.de<br />
15.04.21 Hüttentag, Branchentreff der Stahlindustrie online www.home-of-steel.de/huettentag<br />
04.–06.05.2021 SENSOR + TEST, Messtechnik-Messe Nürnberg www.sensor-test.de<br />
08.–10.06.2021 CastForge, Fachmesse für Guss- und Schmiedeteile mit Bearbeitung Stuttgart www.messe-stuttgart.de/castforge<br />
08.–11.06.2021 Moulding Expo, Internationale Fachmesse Werkzeug-, Modell- und Formenbau Stuttgart www.messe-stuttgart.de/<br />
moulding-expo<br />
07.–12.09.2021 IAA – Internationale Automobilausstellung München www.iaa.de<br />
15.–16.09.2021 Stainless 2021 Brünn www.stainless2021.com<br />
21.–22.09.2021 StahlTag 2021 Frankfurt/Main www.mbi-infosource.de<br />
28.–30.09.2021 Aluminium Düsseldorf www.aluminium-exhibition.com<br />
30.09.2021 28. Stahlhandelstag 2021 – Livestream online www.stahlhandel.com<br />
04.–09.10.2021 EMO Milano, Die Welt der Metallbearbeitung Mailand www.emo-milano.com<br />
05.–07.10.2021 11. Internationale Zulieferbörse (IZB) Wolfsburg www.izb-online.com<br />
05.–07.10.2021 Parts2clean, Internationale Leitmesse für industrielle Teile- und Oberflächenreinigung Stuttgart www.parts2clean.de<br />
05.–07-10.2021 Made in Steel Mailand/Italien www.madeinsteel.it<br />
05.–08.10.2021 Motek, Internationale Fachmesse für Produktions- und Montageautomatisierung Stuttgart www.motek-messe.de<br />
12.–14.10.2021 DeburringEXPO, Leitmesse für Entgrattechnologien und Präzisionsoberflächen Karlsruhe www.deburring-expo.de<br />
20.–22.10.2021 DST Dreh- und Spantage Südwest Villingen- www.DSTsuedwest.de<br />
Schwenningen<br />
26.–29.10.2021 Blechexpo, Internationale Fachmesse für Blechbearbeitung Stuttgart www.blechexpo-messe.de<br />
08.–10.11.2021 56. Symposium Einkauf und Logistik online www.bme.de<br />
09.–11.11.2021 Fastener Fair, Internationale Fachmesse der Verbindungs- und Befestigungsbranche Stuttgart www.fastenerfair.com<br />
30.11.–02.12.2021 Stainless Steel World Conference & Expo Maastricht www.stainless-steel-world-event.com<br />
18.–21.01.2022 SWISSBAU Basel www.swissbau.ch<br />
25.–28.01.2022 NORTEC, Fachmesse für Produktion Hamburg www.nortec-hamburg.de<br />
15.–17.02.2022 EuroCIS, The Leading Trader Fair for Retail Technology Düsseldorf www.eurocis.com<br />
06.–09.03.2022 Internationale Eisenwarenmesse Köln www.eisenwarenmesse.de<br />
08.–10.03.2022 LogiMAT, Fachmesse für Intralogistik-Lösungen und Prozessmanagement Stuttgart www.logimat-messe.de<br />
04.–08.04.2022 MACH, Internationale Fachmesse für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnologie Birmingham www.machexhibition.com<br />
26.–29.04.2022 PaintExpo, Weltleitmesse für industrielle Lackiertechnik Karlsruhe www.paintexpo.de<br />
26.–29.04.2022 IFH Intherm Nürnberg www.ifh-intherm.de<br />
03.–06.05.2022 Control, Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung Stuttgart www.control-messe.de<br />
09.–13.05.2022 wire und Tube, Internationale Fachmesse für Rohr, Röhren, Herstellung und Düsseldorf www.tube.de<br />
Verarbeitung sowie Internationale Messe der Draht- und Kabelindustrie<br />
www.wire.de<br />
25.–28.05.2022 Lamiera Mailand www.lamiera.net<br />
21.–23.06.2022 LASYS Fachmesse für Systemlösungen für die Laser-Materialbearbeitung Stuttgart www.messe-stuttgart.de/lasys<br />
13.–17.09.2022 AMB, Internationale Ausstellung für Metallbearbeitung Stuttgart www.messe-stuttgart.de/amb<br />
14.–17.09.2022 GaLaBau, Internationale Leitmesse für Planung, Bau und Pflege Nürnberg www.galabau-messe.com<br />
von Urban-, Grün- und Freiräumen<br />
04.–07.10.2022 Motek, Internationale Fachmesse für Produktions- und Montageautomatisierung Stuttgart www.motek-messe.de<br />
25.–28.10.2022 EuroBLECH, Internationale Technologiemesse für Blechbearbeitung Hannover www.euroblech.com<br />
04.–10.05.2023 Interpack – Processing & Packaging Düsseldorf www.interpack.de<br />
09.–12.05.2023 Control, Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung Stuttgart www.control-messe.de<br />
11.–15.09.2023 SCHWEISSEN & SCHNEIDEN, Weltleitmesse Fügen, Trennen, Beschichten Essen www.schweissen-schneiden.com<br />
Sie möchten Ihre Veranstaltung bei uns im Kalender sehen?<br />
Kommen Sie gern auf uns zu unter +49 211 86497-0 oder jung-bds@stahlhandel.com<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
45
Wissenswertes<br />
Berichte<br />
Studie zur Anwenderzufriedenheit<br />
ERP-Projekte – besser als ihr Ruf?<br />
ERP-Projekte stehen im Ruf, dass Budgetvorgaben und Ecktermine der Einführung öfter drastisch überschritten<br />
werden. Auch von Abbrüchen und Rückabwicklungen ist immer wieder zu lesen. Eine aktuelle Studie unter rund<br />
2.000 ERP-Anwendern zeigt, was dran ist, am schlechten Image von ERP-Projekten.<br />
Die Studie „ERP in der Praxis<br />
– Anwenderzufriedenheit, Nutzen &<br />
Perspektiven“ der Trovarit AG, ein<br />
Marktanalyse-Unternehmen und<br />
Spin-Off des Forschungsinstituts für<br />
Rationalisierung (FIR) e.V. an der<br />
RWTH Aachen, befragt seit 2004<br />
regelmäßig ERP-Anwender nach<br />
ihrer Zufriedenheit im täglichen<br />
Umgang mit der eingesetzten Lösung<br />
und den Services der Software-Partner<br />
sowie nach den Erfahrungen,<br />
die sie während der Einführung und<br />
des Betriebs mit dem ERP-System<br />
und dem -Anbieter machen bzw.<br />
gemacht haben.<br />
Übersicht über ERP-Anbieter<br />
Im Rahmen der Studie werden insgesamt<br />
39 Zufriedenheitsaspekte<br />
aus den Kategorien „System“, „Wartungspartner“,<br />
Implementierungspartner“<br />
und „Projektergebnis“<br />
untersucht. Die Zufriedenheitsmerkmale<br />
lassen sich demnach grob in<br />
vier Kategorien einteilen.<br />
„Sichere Basis“<br />
Die Benotungen sind gut und<br />
schwanken wenig. Diese Aspekte<br />
sind weitgehend beherrscht und das<br />
Anwenderunternehmen kann durchaus<br />
damit rechnen, dass hier eine<br />
gute Zufriedenheit erzielt wird.<br />
„Stete Herausforderung“<br />
Unterdurchschnittliche Benotung<br />
und geringe Schwankung. Diese Themen<br />
sind fast immer problematisch<br />
und müssen besonders abgesichert<br />
werden, wenn sie überhaupt beeinflusst<br />
werden können.<br />
„Spreu & Weizen“<br />
Die Zufriedenheitsnoten sind überdurchschnittlich,<br />
streuen aber von<br />
Fall zu Fall stark. Hier kann man<br />
also gute Ergebnisse besonders dann<br />
erwarten, wenn Anwender, System<br />
und Dienstleister gut zusammenpassen.<br />
„Böse Überraschungen“<br />
Die Noten sind unterdurchschnittlich<br />
und haben eine hohe Schwankung.<br />
Diese Themen sind erfahrungsgemäß<br />
schwierig und rangieren in<br />
einer großen Bandbreite von „gut“<br />
über „akzeptabel“ bis hin zu „katastrophal“.<br />
Die Problempunkte „Mobile Nutzung“<br />
und „Dokumentation/Handbuch“<br />
fallen dabei – wie schon in<br />
den vergangenen Studien – ganz<br />
klar in die letztgenannte Kategorie.<br />
Ebenfalls bei den „bösen Überraschungen“<br />
einzuordnen, wenn auch<br />
mit weniger starken Schwankungen<br />
in der Bewertung, sind die projektbezogenen<br />
Aspekte Anpassungsdokumentation<br />
und Budgettreue.Insgesamt<br />
unterdurchschnittliche<br />
Noten gibt es außerdem projektseitig<br />
für den Personalaufwand bei der<br />
Implementierung und den Individualprogrammierungsanteil.<br />
Die Termintreue<br />
erhält zwar insgesamt<br />
leicht überdurchschnittliche Bewertungen,<br />
im Einzelnen schwanken<br />
die Noten aber stark, so dass sich<br />
hier bei den Projekten offenbar die<br />
Spreu vom Weizen trennt. Recht gute<br />
Bewertungen vergeben die ERP-<br />
Anwender für die Zielerreichung<br />
und das Implementierungsprojekt<br />
insgesamt. 2<br />
Die Studie kann bestellt werden<br />
unter www.trovarit.com/erp-praxis.<br />
46 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
VDW-Broschüre zeigt einfache und günstige Maßnahmen<br />
Kein Hexenwerk: IT-Sicherheit<br />
an Werkzeugmaschinen<br />
Etwa jedes zweite Unternehmen wurde im vergangenen Jahr<br />
Opfer eines Cyberangriffs. Das geht aus dem „DsiN-Praxisreport<br />
Mittelstand 2020“ unter Schirmherrschaft des Bundeswirtschaftsministeriums<br />
hervor. Nicht nur die konventionelle IT ist davon betroffen,<br />
auch Betreiber von Produktionsanlagen müssen immer mehr um die IT-<br />
Sicherheit ihrer Maschinen fürchten.<br />
Der Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken<br />
(VDW) hat<br />
daher eine Handreichung für Unternehmen<br />
herausgegeben, die Weise<br />
hilft, die IT-Sicherheit an den Werkzeugmaschinen<br />
zu erhöhen. „Die<br />
Vorfälle häufen sich auch in der<br />
Industrie und es ist nicht nur fahrlässig,<br />
davor die Augen zu verschließen,<br />
sondern höchst gefährlich“,<br />
mahnt Ralf Reines, Initiator der Broschüre<br />
beim VDW.<br />
„Betroffen sind nicht nur Infrastrukturen,<br />
die direkt mit dem Internet<br />
verbunden sind. Auch Maschinen<br />
in der Produktion, insbesondere<br />
Werkzeugmaschinen werden angegriffen“,<br />
ergänzt Prof. Felix Hackelöer<br />
vom Institut für Automation und<br />
Industrial IT (AIT) der TH Köln. Er<br />
hat die Handreichung „IT-Sicherheit<br />
an Werkzeugmaschinen“ mitentwickelt.<br />
„Dabei muss es nicht immer<br />
eine fremde Macht sein, die sich<br />
über Hacker Zugriff zu sensiblen<br />
Daten verschafft. Die meisten Probleme<br />
resultieren aus dem internen<br />
Umgang mit unternehmenseigenen<br />
Daten.“<br />
Gefahr durch USB-Sticks<br />
Das Bundesamt für Sicherheit in der<br />
Informationstechnik (BSI) etwa<br />
nennt als Top-Bedrohung USB-Sticks<br />
beziehungsweise den sorglosen<br />
Umgang damit. An zweiter Stelle<br />
steht die Infektion mit Schadsoftware<br />
über Internet und Intranet. „Es ist<br />
gang und gäbe, dass Mitarbeiter ihr<br />
Handy, mit dem sie vielleicht kurz<br />
zuvor ihre Urlaubsbilder bearbeitet<br />
haben, an eine Werkzeugmaschine<br />
anschließen, um es aufzuladen, weil<br />
kein anderer USB-Zugang in Reich-<br />
weite ist“, weiß Reines, Referent Forschung<br />
und Technik im VDW. Erst<br />
an fünfter Stelle der BSI-Liste mit<br />
den hauptsächlichen Gefährdungen<br />
steht Social Engineering und Phishing,<br />
hinter denen organisierte Kriminalität<br />
steckt.<br />
Ob an Maschinen angeschlossene<br />
Handys von Mitarbeitern oder<br />
USB-Sticks – private Datenträger<br />
haben in Firmen nichts verloren,<br />
betont Reines. Auch der Umgang<br />
mit Kennwörtern sei sehr oft geradezu<br />
naiv. Allgemein bekannte<br />
Zugänge seien eine ebenso große<br />
wie unterschätzte Sicherheitslücke.<br />
Nicht zuletzt führt die zunehmende<br />
Automation dazu, dass immer mehr<br />
Produktionsmaschinen an das Firmen-Netzwerk<br />
(LAN) angeschlossen<br />
werden. „Innerhalb des Unternehmens<br />
sollten die verschiedenen Netzwerkbereiche<br />
und Zugriffsrechte<br />
unbedingt voneinander getrennt<br />
werden“, warnt Reines. Auch das ist<br />
im Alltag vieler Firmen alles andere<br />
als Realität.<br />
Der VDW will mit seiner Broschüre<br />
vor allem Maschinenbetrei-<br />
Bilder: VDW/Adobe<br />
ber sensibilisieren und zeigt fünf<br />
wichtige Angriffspunkte einer Werkzeugmaschine,<br />
an denen besondere<br />
Vorsicht geboten ist, darunter natürlich<br />
die Anbindung ans Internet,<br />
aber auch die NC-Programme und<br />
den Netzanschluss.<br />
Was an diesen Stellen zu beachten<br />
ist, führt der Ratgeber kurz und<br />
leicht verständlich auf. Da die Maßnahmen<br />
einfach umzusetzen sind<br />
– auch an schon vorhandenen Anlagen<br />
–, wird die Initiative bei Anwendern<br />
von Werkzeugmaschinen auf<br />
offene Ohren stoßen, hofft Reines.<br />
Eine weitere Handreichung soll noch<br />
in diesem Jahr erarbeitet werden.<br />
Sie wird sich an die Hersteller von<br />
Werkzeugmaschinen richten und<br />
beschreiben, wie man methodisch<br />
eine umfassende IT-Sicherheit für<br />
Werkzeugmaschinen erarbeiten und<br />
umsetzen kann. 2<br />
Die kostenlose Broschüre „IT-<br />
Sicherheit an Werkzeugmaschinen“<br />
ist als Download zu erhalten unter<br />
bit.ly/vdw_itsicherheit oder bei Ralf Reines<br />
(r.reines@vdw.de) als PDF oder<br />
gedruckt.<br />
„Die gute Nachricht ist: Schon sehr<br />
einfache und günstige Maßnahmen<br />
helfen, einen Großteil an Bedrohungen<br />
zu verhindern.“<br />
Ralf Reines, Initiator der Broschüre beim VDW<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
47
Wissenswertes<br />
Nachrichten<br />
Die Geschichte des<br />
Meidericher Hüttenwerkes<br />
Zugänge zum Eisen<br />
Was in der Anfangsphase des<br />
Projektes „Landschaftspark Duisburg-<br />
Nord“ als Experiment mit völlig ungewissem<br />
Ausgang erschien, lässt sich heute<br />
von über einer Million Besuchern in der<br />
Realität bestaunen. Ein nahezu komplett<br />
erhaltenes Hüttenwerk mit drei Hochöfen,<br />
technischen und baulichen Nebenanlagen<br />
bietet die Möglichkeit, den Weg<br />
vom Erz zum Roheisen nachzuvollziehen<br />
und sich mit den Produktionsabläufen<br />
einer montanindustriellen Großanlage<br />
vertraut zu machen.<br />
Das Buch „Zugänge zum Eisen“ von<br />
Michael Clarke gibt einen Überblick über<br />
die Geschichte und Technik des Meidericher<br />
Hüttenwerks von seinen Anfängen<br />
bis zum Landschaftspark Duisburg-Nord.<br />
Historische Fotos und Funktionsskizzen<br />
veranschaulichen den Produktionsprozess<br />
bei der Herstellung von Roheisen.<br />
Bild: BDS/Spotify<br />
Qualifizierte fachliche Entscheidungen<br />
im Rahmen von BIM-Projekten sind nur<br />
auf Basis qualitätsgesicherter Informationen<br />
möglich. Doch welche Daten für welchen<br />
BIM-Prozess zu welchem Zeitpunkt<br />
erforderlich sind, ist für die Projektbeteiligten<br />
nicht immer ersichtlich. Auch für den<br />
BIM-Profi sind Umfang und Tiefe des tatsächlichen<br />
Informationsbedarfs jedoch<br />
unverzichtbare Arbeitsgrundlagen.<br />
Podcast „Zukunftsweisende Technologien“<br />
Informationen für alle, die Technik lieben: Annedore Bose-Munde,<br />
Fachredakteurin für Wirtschaft und Technik vom Team „Neue<br />
Industriekommunikation“, stellt aktuelle Technologiethemen im<br />
Podcast vor, die das Zeug haben die Zukunft nachhaltig zu beeinflussen<br />
– etwa 3D-Druck für Verbindungslösungen.<br />
Der Podcast ist kostenlos auf Spotify zu hören:<br />
bit.ly/spotify-podcast-technologien<br />
VDI-Richtlinie<br />
Anforderungen an Informationen bei BIM-Projekten<br />
Die neue Richtlinie VDI 2552 Blatt 10<br />
unterstützt bei der Erstellung von Auftraggeber-Informations-Anforderungen<br />
(AIA) für<br />
Building-Information-Modeling-Projekte<br />
(BIM) und des damit verbundenen Informationsbedarfs.<br />
Die Richtlinie dient als Leitfaden<br />
und Anleitung zur Erstellung von AIA<br />
und benennt die erforderlichen Inhalte.<br />
Analog dazu enthält sie Informationen zu<br />
den Zielen und Prinzipien eines BIM-<br />
Abwicklungsplans (BAP), zu dessen Inhalten,<br />
seiner Struktur und Methodik.<br />
Herausgeber der Richtlinie VDI 2552 Blatt<br />
10 ist die VDI-Gesellschaft Bauen und<br />
Gebäudetechnik (GBG). Die Richtlinie<br />
erschien im Februar 2021 als Weißdruck<br />
und ersetzt den Entwurf von Januar 2020.<br />
Sie kann zum Preis ab 60,70 € beim Beuth<br />
Verlag bestellt werden.<br />
Onlinebestellungen der Richtlinie unter<br />
www.vdi.de/2552 oder www.beuth.de<br />
DVS-Whitepaper<br />
Industrie 4.0 in der Schweißtechnik<br />
Clarke, Michael: „Zugänge zum Eisen – Die<br />
Geschichte des Meidericher Hüttenwerkes bis<br />
zum Landschaftspark Duisburg-Nord“, Klartext-Verlag<br />
2020, 144 S., Broschur, mit zahlr.<br />
farb. Abb., ISBN: 978-3-8375-2136-8, 14,95 €<br />
Weitere Infos unter<br />
bit.ly/clarke-eisen<br />
Der Deutsche Verband für<br />
Schweißen und verwandte Verfahren e.<br />
V. (DVS) hat ein kostenloses Whitepaper<br />
zum Thema „Industrie 4.0 in der<br />
Schweißtechnik“ herausgegeben. Digitalisierung<br />
und „Industrie 4.0“ sind für<br />
kleine und mittelständische Unternehmen<br />
(KMU), die sich mit dem Fügen, Trennen und Beschichten von Werkstoffen und Werkstoffverbunden<br />
auskennen, von großer Bedeutung. Die Potenziale von IT-basierter Fertigung<br />
werden allerdings von vielen bisher nicht ausreichend genutzt. Oftmals werden die<br />
vollständigen Abläufe einer Prozesskette in der Schweißtechnik nicht digitalisiert oder es<br />
fehlt an digitaler Fachkompetenz für die Umsetzung von IT-basierten Prozessen in der fügetechnischen<br />
Produktion.<br />
Das DVS-Whitepaper „Vom Fortschritt profitieren: Industrie 4.0 in der Schweißtechnik“<br />
wurde von der Arbeitsgruppe (AG) „Industrie 4.0“ im Ausschuss für Technik (AfT) entwickelt.<br />
Es bietet einen ersten Einstieg ins Thema, benennt Vorteile der Digitalisierung für die<br />
schweißtechnischen Betriebe und listet Anlaufstellen sowie Informationsplattformen auf.<br />
Das Whitepaper ist als Download kostenlos erhältlich unter www.dvs-ev.de/whitepaper<br />
Bild: DVS<br />
48 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
Informationsstelle Edelstahl Rostfrei<br />
Online-Info über Legierungselemente in nichtrostenden Stählen<br />
Welche Wirkung haben die Legierungselemente in nichtrostenden Stählen? Eine<br />
kompakte und übersichtliche Zusammenfassung der wichtigsten Informationen dazu bietet<br />
www.edelstahl-rostfrei.de der Informationsstelle Edelstahl Rostfrei (ISER). Die neue Rubrik<br />
„Wichtige Legierungs- und Spurenelemente im nichtrostenden Stahl“ beantwortet Fragen<br />
wie „Welchen Einfluss haben die Elemente auf die Werkstoffeigenschaften?“ oder "Was<br />
sind Begleitelemente und wo liegt der Unterschied zu den Legierungselementen?".<br />
Die neue Rubrik „Wichtige Legierungs- und Spurenelemente im nichtrostenden Stahl“<br />
unter bit.ly/iser-legelemente und www.edelstahl-rostfrei.de<br />
Bild: Nissen & Velten<br />
Nissen & Velten: Podcast-Serie<br />
Wie wähle ich ein neues<br />
ERP-System aus?<br />
Bild: ISER/Michael Baumgartner, KiTO<br />
Eigenständig und doch zurückhaltend: die Erweiterung der Wiener Wotrubakirche<br />
ISER-Dokumentation „Wotrubakirche in Wien“<br />
Innovative Architektur mit Edelstahl Rostfrei<br />
Für die einen ist sie ein karger<br />
Betonbau, für die anderen eine faszinierend<br />
kompromisslose Großskulptur: 1979 wurde<br />
in Österreich ein bedeutender Sakralbau<br />
geweiht, der bis heute polarisiert: die<br />
Wotrubakirche in Wien. Nach wie vor lockt<br />
die Kirche viele Kunst- und Architekturinteressierte<br />
nach Wien.<br />
40 Jahre nach der Weihe galt es nun, dieses<br />
Bauwerk zeitgemäß zu modernisieren.<br />
Die neue Dokumentation 921 „Wotrubakirche<br />
in Wien – Erweiterung und barrierefreie<br />
Erschließung“ der Informationsstelle Edelstahl<br />
Rostfrei (ISER) erklärt die architektonische<br />
Herausforderung dieses Projekts<br />
und deren Umsetzung.<br />
Mit filigranen Profilen aus nichtrostendem<br />
Stahl ließen sich die architektonischen<br />
Herausforderungen realisieren. Trotz deutlich<br />
gestiegener Wärmeschutzanforderungen<br />
konnte bei der Verglasung ein Profilsystem<br />
eingesetzt werden, das mit nur<br />
70 mm Ansichtbreite dem der Bestandsverglasung<br />
in der Wotrubakirche entspricht.<br />
Zeitgemäß modernisiert kann die Wotrubakirche<br />
weiterhin besucht werden.<br />
Die neue Dokumentation 921 beinhaltet<br />
acht Fotos, eine Schnittskizze, den Grundriss<br />
und Detailskizzen zur Verglasung. Die<br />
Dokumentation kann in Einzelexemplaren<br />
kostenfrei bei der Informationsstelle Edelstahl<br />
Rostfrei angefordert werden. Sie steht<br />
auch auf der Internetseite der ISER zum<br />
kostenfreien Download bereit.<br />
Kostenloser Download der Dokumentation<br />
unter www.edelstahl-rostfrei.de<br />
ERP-Software hat eine sehr lange<br />
Lebensdauer in Unternehmen. Die Auswahl<br />
einer neuen Lösung sollte also zu<br />
einem passgenauen Treffer führen. Die<br />
langen Nutzungszeiten im Unternehmen<br />
bedeuten auf der anderen Seite, dass die<br />
Softwareauswahl auf Anwenderseite nie<br />
eine Routinesache ist. Bernd Rech, Vertriebsleiter<br />
von Nissen & Velten-Software,<br />
begleitet ERP-Auswahlprozesse seit vielen<br />
Jahren von der Anbieterseite aus. Im<br />
Gespräch mit Rainer Hill, PR Manager bei<br />
Nissen & Velten, beleuchtet er die verschiedenen<br />
Facetten des Auswahlprozesses.<br />
Dabei geht es zunächst um grundlegende<br />
Fragen, die sich Anwenderfirmen<br />
im Vorfeld stellen sollten, wie etwa: Was<br />
möchte ich erreichen? Was muss ich verbessern?<br />
Bin ich personell in der Lage,<br />
ein ERP-Projekt zu stemmen?<br />
In der Podcast-Folge geht es dann um die<br />
Wege zum Ziel. Es wird geklärt, warum<br />
eine Neugestaltung der Unternehmensprozesse<br />
auf der grünen Wiese und die<br />
Einführung von Standardsoftware nicht<br />
unbedingt zusammenpassen, die Zusammenarbeit<br />
mit erfahrenen Beratern und<br />
Softwareherstellern aber dennoch produktiv<br />
sein kann. Im Gespräch geht es<br />
auch um Pflichtenhefte und darum, dass<br />
hier umfangreicher nicht unbedingt besser<br />
bedeutet. Erläutert wird der Nutzen<br />
von Workshops und warum Besuche von<br />
Referenzkunden und des Anbieters selbst<br />
nützlich sein können.<br />
Den Podcast hören Sie unter<br />
bit.ly/podcast-erp<br />
<strong>Stahlreport</strong> 4|21<br />
49
Lifesteel<br />
XXXXX Nachricht A XXXXX<br />
Ausgezeichnet: Das Fisksätra Folkets Hus in einem Vorort von<br />
Stockholm aus nachhaltigem GreenCoat-Stahl von SSAB<br />
SSAB: Sinusförmige Profile<br />
Gebäude aus GreenCoat-Stahl<br />
gewinnt Design-Award<br />
Das „Fisksätra Folket Hus“ von sandellsandberg<br />
arkitekter in Stockholm hat<br />
den angesehenen Swedish Design Award<br />
„Design-S 2020“ in der Kategorie Architektur<br />
erhalten. Bei dem Gebäude kam nachhaltiger,<br />
organisch beschichteter Green-<br />
Coat-Stahl von SSAB zum Einsatz.<br />
Das Fisksätra Folkets Hus ist ein Freizeitund<br />
Kulturzentrum, das vor Kurzem im Herzen<br />
von Fisksätra, einem Vorort von Stockholm,<br />
errichtet wurde. Es ist der Auftakt<br />
eines großen Aufwertungsprojekts für dieses<br />
Gebiet, mit dem eine Atmosphäre der<br />
sozialen Toleranz und ökologischen Nachhaltigkeit<br />
gefördert werden soll.<br />
Die Form des Bürgerhauses in Fisksätra ist<br />
von den Zelten im Hagapark in Stockholm<br />
und von der Lebensweise der Nomaden<br />
inspiriert. Die Wände und das Dach bestehen<br />
aus nachhaltigem, organisch beschichtetem<br />
GreenCoat-Stahl in sinusförmigen<br />
Profilen und dem warmen Farbton „Silver<br />
Fir Green“. Die Farbe wurde gewählt, weil<br />
sie gut zu den orangefarbenen Backsteingebäuden<br />
in der Umgebung von Fisksätra<br />
passt. Außerdem verfügt es über ein 20<br />
Meter langes Oberlicht, dreieckige Fenster<br />
und ein minimalistisches, aber einladendes<br />
Interieur. Insgesamt wurde das Gebäude so<br />
entworfen, dass es eine ansprechende Silhouette<br />
hat, die von Pendlern gesehen werden<br />
kann.<br />
Impressum<br />
STAHLREPORT<br />
Nachrichten aus Handel,<br />
Produktion und Verarbeitung<br />
Offizielles Organ des BDS-Fernstudiums<br />
Herausgeber:<br />
Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
Wiesenstraße 21<br />
40549 Düsseldorf<br />
Redaktion:<br />
Markus Huneke (Chefredakteur)<br />
Telefon +49 211 86497-24<br />
E-Mail: Huneke-BDS@stahlhandel.com<br />
Anzeigen:<br />
Ksenija Sandek<br />
Telefon+49 211 86497-21<br />
E-Mail: Sandek-BDS@stahlhandel.com<br />
Verlag:<br />
BDS AG<br />
Wiesenstraße 21<br />
40549 Düsseldorf<br />
Telefon +49 211 86497-0<br />
Telefax +49 211 86497-22<br />
Layout:<br />
auhage|schwarz, Leichlingen<br />
Erscheinungsweise:<br />
monatlich (10 Hefte/Jahr)<br />
Bezugspreis:<br />
Jährlich 65 € im Inland und 70 € im Ausland<br />
zuzüglich Versandspesen und Mehrwertsteuer.<br />
Abbestellungen sind lediglich unter Einhaltung<br />
einer dreimonatigen Kündigungsfrist zum Jahres -<br />
ende möglich. Für die Mitglieder des BDS und die<br />
Teilnehmer im BDS-Fernstudium ist der Bezug<br />
eines Exemplars der Fachzeitschrift „<strong>Stahlreport</strong>“<br />
im Mitgliedsbeitrag bzw. in der Studien gebühr<br />
enthalten. Ein Nachdruck ist nur mit ausdrücklicher<br />
Genehmigung der Redaktion gestattet.<br />
Anzeigenpreis:<br />
Zur Zeit gilt die Preisliste Nr. 38.<br />
Für unverlangt eingesandte Manuskripte oder<br />
Fotos übernehmen Herausgeber, Redaktion und<br />
Verlag keine Gewähr. Namentlich oder mit Initialen<br />
gekennzeichnete Beiträge vertreten eine vom<br />
Herausgeber unabhängige Meinung der Autoren.<br />
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird mitunter<br />
auf die gleichzeitige Verwendung männlicher<br />
und weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche<br />
Personenbezeichnungen gelten gleichwohl<br />
für beiderlei Geschlechter.<br />
Außerdem bittet die Redaktion um Verständnis,<br />
dass insbesondere Firmennamen je Artikel in der<br />
Regel nur einmal in ihrer werbeorientierten Form<br />
verwendet und entsprechende Begriffe häufig<br />
eingedeutscht werden.<br />
International Standard Serial Number:<br />
ISSN 0942-9336<br />
Diese Zeitschrift wurde aus umwelt schonendem<br />
Papier hergestellt.<br />
Bilder: Stena Fastigheter/Pixprovider<br />
50 <strong>Stahlreport</strong> 4|21
BERUFSBILDUNG 2021<br />
SEMINARTHEMA<br />
TERMIN<br />
ORR<br />
T<br />
DAS 1X1 FÜR IHR<br />
SELBSTMANAGEMENT<br />
26.04.21 ONLINE<br />
KREATIVE ARBEITSANSÄTZE ZUR STEIGERUNG DER<br />
04., 11. u.<br />
18.05.2021<br />
ONLINE<br />
UMSATZRENTABILITÄT – DIES VOR DEM HINTERGRUND<br />
DER KLEINLOSPROBLEMATIK<br />
QUALITÄTS- UND EDELSTAHL 22.-23.06.2021 OSNABRÜCK<br />
BLANKSTAHL<br />
28.-29.06.2021<br />
LUDWIGSBURG<br />
STAHLKUNDE 18.-20.08.2021 DORTMUND<br />
STAHLEINKAUF KOMPAKT<br />
07.08.09.2021<br />
DUISBURG<br />
MEHR UMSATZ, ERTRAG UND KUNDEN I 13.-14.09.2021 KÖLN<br />
ROHRE UND ROHRZUBEHÖR<br />
20.-22.09.2021<br />
PADERBORN<br />
„LADIES FIRST“ – DIE ARBEITSWELT DER FRAU<br />
IM STAHLHANDEL 27.-28.09.2021 MÜNSTER<br />
AUSZUBILDENDE IM FOCUS<br />
18.-19.10.2021<br />
MANNHEIM<br />
NACH DER AUSBILDUNG IST VOR DEM ARBEITSLEBEN 20.-21.10.2021 MANNHEIM<br />
BETONSTAHL<br />
09.-10.11.2021<br />
KEHL<br />
STAHLKUNDE 29.11.-01. 12.2021 GENGENBACH<br />
NICHTROSTENDE STÄHLE<br />
06.-07.12.2021<br />
DÜSSELDORF<br />
STAHLEINKAUF KOMPAKT 07.-08.12.2021 DUISBURG<br />
Diese Übersicht gibt den aktuellen Stand der Seminarplanungen wieder. Änderungen sind<br />
vorbehalten. Über weitere Details<br />
sowie zu den Anmeldemöglichkeiten informieren Sie sich bitte unter www.stahlhandel.com.<br />
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