Industrieanzeiger 05.2021

Wir werden übers Netz auf einem virtuellen
Messestand in einem Show Case demonstrieren,
wie die real angebundene
Maschine läuft. Dies kann der Besucher
unmittelbar auf dem Umati-Dashboard
einsehen.
Wie geht´s mit Umati weiter?
„Der persönliche Kontakt
auf einer Präsenzmesse
wird wichtig
bleiben“, sagt Dr.
Wilfried Schäfer,
Geschäftsführer des
Metav-Veranstalters
und Branchenverbands
VDW (Verein Deutscher
Werkzeugmaschinenfabriken).
Wir planen gerade die zweite Version, definieren
Inhalte, die wir aufgreifen wollen
und stecken die Arbeitspakete ab. Aber
das geht aktuell und angesichts von Kurzarbeit
nicht so effizient wie bei Version 1.
Sind hybride Konzepte die Zukunft des
Messegeschäfts?
Wir sind noch in einer Konzeptions- und
Beobachtungsphase. Wir schauen natürlich
auch, was andere tun. Aufgrund der
Erkenntnisse aus den vergangenen Monaten
bin ich aber überzeugt, dass alle Beteiligten
darin einen Zusatznutzen erkennen.
Wir müssen nun herausfinden – und
dabei wird uns die Metav digital helfen –
welche Formate in welcher Gestaltungsform
die richtigen Ergänzungen zu einer
Präsenzveranstaltung sind. Daran arbeiten
wir und werden die Angebote künftig
auf Basis unserer Erfahrungen koppeln.
Wichtig ist dabei: Wir wollen Mehrwerte
schaffen – für die Aussteller, die zusätz -
liche Präsentations- und Kontaktmöglichkeiten
erhalten, aber auch für die Be -
sucher, die wir beispielsweise in der Vorund
Nachbereitung unterstützen.
Rechnen Sie damit, dass virtuelle Ergänzungen
einen Einfluss auf die Bedeutung
von Präsenzmessen haben werden?
Ich glaube nicht, dass virtuelle Ergänzungen
einer klassischen Messe schaden.
Nicht, wenn man beides richtig macht
und jeweils einen Mehrwert bietet. Wir
haben in den letzten Monaten gelernt: Es
lässt sich viel digital abwickeln, aber der
persönliche Kontakt hat einfach eine andere
Qualität. Wer jedoch nicht zur Präsenzveranstaltung
kommen kann, der hat
die Gelegenheit, sich wenigstens digital
zu informieren. Was sich aber sicher ändern
wird: Die Besucher werden künftig
Bild: VDW
viel besser vorbereitet zur Messe kommen
und ihr Programm sehr gezielt und komprimiert
abarbeiten.
Welche Bedeutung haben virtuelle Veranstaltungen
künftig beim VDW?
Solche Formate sind natürlich interessant,
um unseren Mitgliedern eine Plattform
zu bieten, über die sie internationale
Kunden erreichen. Nach dem digitalen
Technologie-Symposium für den indischen
Markt im letzten Jahr, planen wir
bereits die nächste Veranstaltung dieser
Art. Das werden wir weiter ausbauen und
Verbesserungen einarbeiten. Schon allein
deshalb, weil wir derzeit nicht reisen können.
Sobald das wieder möglich ist, werden
wir auch wieder reale Veranstaltungen
haben. Ob es darüber hinaus noch
weitere neue digitale Formate geben
wird, kann ich heute noch nicht sagen.
Was können wir aus diesen schwierigen
Zeiten für die Zukunft mitnehmen?
Wir haben in den letzten Monaten gelernt,
in digitalen Meetings offene Fragen
schnell und effizient zu klären, ohne dafür
lange Reisezeiten in Kauf nehmen zu
müssen. Das kann man weiter optimieren.
Aber das lässt sich nicht auf alle Bereiche
übertragen. Auch hier wird der persön -
liche Kontakt weiterhin wichtig bleiben.
Gut ist, dass wir inzwischen alle die technische
Ausstattung haben, um flexibel
arbeiten und reagieren zu können.
Wie geht´s der Branche aktuell?
Natürlich ist die Situation nach wie vor
sehr schwierig. 2020 sind sowohl der Auftragseingang,
das Produktionsvolumen
als auch der Export jeweils um etwa 30
Prozent geschrumpft. Die Auslastung der
Betriebe fiel auf knapp 72 Prozent. Auch
wenn wir uns im internationalen Vergleich
gut geschlagen haben, steht unsere
Branche doch vor einer Reihe von Herausforderungen.
Dennoch: Nach zwei Jahren
mit großer Investitionszurückhaltung
rechnen wir in der deutschen Werkzeugmaschinenindustrie
2021 mit einem
Wachstum von rund sechs Prozent –
wenn auch ausgehend von einem niedrigen
Niveau. Eine positivere Entwicklung
erwarte ich erst, wenn wir wieder reisen
und unsere Kunden besuchen können.
Industrieanzeiger » 05|2021 29