statement - HfMDK Frankfurt

18 GELD und KUNST
Frankfurt in Takt 12/1
FiT Worin liegen die Unterschiede zwischen Sponsoring und
Fundraising?
Poulsen Es gibt unterschiedliche Auffassungen darüber, ob
Sponsoring überhaupt zum Fundraising zählt. Klar ist, dass sich im
Sponsoring neben dem Willen zur gesellschaftlichen Verantwortung
das wirtschaftliche Interesse eines Unternehmens ausdrückt
und Leistungen und Gegenleistungen im Sponsoring klar verhandelt
werden. Für das Geld, das Spenderinnen und Spender für ein
Förderprojekt zur Verfügung stellen, bekommen sie eher immateri-
elle Gegenwerte wie Dank und Wertschätzung. Die Gegenlei-
stungen, die wir bieten, sind ideeller Natur.
Eichenberg Ich ergänze die Definition: Im Fundraising haben wir es
mit Menschen und Institutionen zu tun, die ein originäres Interesse
daran haben, mit ihrer Spende zu verändern, gute Entwicklungen zu
bewirken und damit – auch auf die Gefahr hin, dass es pathetisch
klingt – die Welt ein wenig besser zu machen.
FiT Was ist das Begeisterungspotenzial, mit dem Sie an der
Hochschule Fundraising betreiben?
Eichenberg Unser Potenzial sind die Studierenden, das sind ganz
faszinierende Persönlichkeiten. Es ist ungeheuer beeindruckend,
mit wie viel Talent und Fleiß sie studieren und welche Kunst an der
HfMDK zu erleben ist. Das zu unterstützen und daran teilzuhaben,
birgt ganz viele Glücksmomente. Dazu ist die Hochschule eine
Institution, die als Teil der Gesellschaft dem Gemeinwesen auch
etwas zurückgibt. Denken Sie an Projekte wie das „Schulprojekt
Response“, in dem Schülerinnen und Schüler in Hessen und
Thüringen mit unseren Professoren und Studierenden über ein
halbes Jahr lang neue Musik komponieren lernen. Oder sehen
Sie nur, wie viele unserer Studierenden sich im Obdachlosenprojekt
der Frankfurter Katharinenkirche oder anderen Hilfsprojekten
engagieren.
Poulsen Anders formuliert: Wer Studierende und ihre Ausbildung
fördert, investiert in die Zukunft. Genau diese Chance wollen wir
unseren Förderern nahelegen.
FiT Die Gesellschaft der Freunde und Förderer (GFF) der HfMDK
haben Sie im Jahr 2007 gegründet. Was war Ihnen dabei wichtig?
Eichenberg Der Verein sollte eng an die Hochschule angebunden
sein – mit dem Hochschulpräsidenten als geborenem Mitglied
des Vorstands und einem Vizepräsidenten als Mitglied im Kuratori-
um. Mit der Gesellschaft wollten wir einen Ort für alle die schaffen,
die sich bürgerschaftlich für die Hochschule engagieren wollen.
Sie gibt unserer Fundraising-Arbeit ein Gesicht und ist zugleich
eine schöne Form, bürgerschaftlich und mit anderen gemeinsam zu
fördern, was einem am Herzen liegt.
FiT Und mit Dr. Clemens Börsig, dem Aufsichtsratsvorsitzenden
der Deutschen Bank, ist es Ihnen auf Anhieb gelungen, einen
prominenten Spitzenmanager als Vorsitzenden der Gesellschaft zu
gewinnen?