Insolvenzverwalterqualität gewährleisten - IQS Institut für Qualität ...
Insolvenzverwalterqualität gewährleisten - IQS Institut für Qualität ...
Insolvenzverwalterqualität gewährleisten - IQS Institut für Qualität ...
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
10<br />
beitrag<br />
» Ermittelt werden<br />
die Verfahrensergebnisse<br />
anhand von<br />
Kennzahlen wie der<br />
Quote der Massesteigerung,<br />
der Ausschüttungsquote<br />
an ungesicherte<br />
Gläubiger<br />
und der Anteil der<br />
Verwaltungskosten<br />
an der Masse. «<br />
11 Jedoch ist auch zu beachten, dass sich die gläubiger<br />
angemessen in das Verfahren einbringen<br />
sollten, mit dem besuch der Präsenztermine, der<br />
aufnahme der gespräche mit dem insolvenzgericht<br />
und den insolvenzverwaltern.<br />
12 Vgl. iQs – institut <strong>für</strong> <strong>Qualität</strong> und standards in<br />
der insolvenzabwicklung, Mainso – Mindestanforderungen<br />
an die insolvenzabwicklung, 2010.<br />
13 Vgl. Geiwitz/Schneider, Person des insolvenzverwalters:<br />
Qualifikation und organisation, 2010,<br />
s. 581 und Riedel, idealtypische Verfahrenssteuerung<br />
durch gerichte in: Mainso – Mindestanforderungen<br />
an die insolvenzabwicklung, 2010,<br />
s. 731835.<br />
01 / 2011 ForderungsPraktiker<br />
branchen und größenklassen verteilt auf viele<br />
insolvenzverwalter notwendig, um statistisch<br />
gesicherte und vergleichbare erkenntnisse<br />
über die <strong>Qualität</strong> der insolvenzbearbeitung<br />
über die Jahre zu erhalten. Lägen diese daten<br />
bundesweit vor, wären quantitative analysen<br />
zu erfolgsquoten u. u. vergleichend auswertbar.<br />
Jedoch sagen auch diese Modelle wenig<br />
über den durch die gläubiger wahrgenommenen<br />
Verfahrensablauf aus 11 . abb. 1 fasst die<br />
verschiedenen ansätze mit den wesentlichen<br />
beurteilungskriterien zusammen.<br />
im Hinblick auf die stärkung der gläubigerrechte<br />
bei der insolvenzverwalterauswahl sind<br />
deren interessen künftig intensiver zu berücksichtigen.<br />
um dieses zu <strong>gewährleisten</strong> wurden<br />
die Mindestanforderungen an die insolvenzabwicklung<br />
entwickelt 12 . diese befassen sich<br />
neben den bedingungen <strong>für</strong> einen auf eine<br />
sanierung ausgerichteten Verfahrenablauf auch<br />
mit den notwendigen Qualifikationen eines<br />
insolvenzverwalters und der erforderlichen<br />
büroorganisation, um einen transparenten und<br />
sicheren Verfahrensablauf zu <strong>gewährleisten</strong>.<br />
IV. Mindestanforderungen an die<br />
Insolvenzabwicklung (MaInsO)<br />
die publizierten Mindestanforderungen an<br />
die insolvenzabwicklung (Mainso) umfas<br />
sen den gesamten insolvenzprozess. dieser<br />
beginnt bereits mit den anforderungen zur<br />
auswahl eines geeigneten insolvenzverwalters.<br />
es werden umfangreiche ansprüche an<br />
die Qualifikation, das Verhalten und die branchenspezifischen<br />
kenntnisse des insolvenzverwalters<br />
formuliert. Zudem werden die anforderungen<br />
an die Mitarbeiter in den kanzleien<br />
neben den erfordernissen an die aufbau und<br />
ablauforganisation detailliert spezifiziert. auch<br />
die implementierung eines <strong>Qualität</strong>smanagementsystems<br />
und die anforderungen an das<br />
Verfahrens und kanzleicontrolling werden<br />
erläutert 13 .<br />
des Weiteren wird in diesem Handbuch der<br />
abwicklungsempfehlungen ausführlich auf<br />
die bestmögliche Verwertung von sicherungsgütern<br />
und rechten eingegangen. anforderungen<br />
an die sanierung und unternehmensfortführung<br />
in der insolvenz werden ebenfalls<br />
formuliert. insgesamt liegen mit den Mindestanforderungen<br />
an die insolvenzabwicklung<br />
umfassende regelungen <strong>für</strong> eine effiziente<br />
und wirksame Verfahrensabwicklung vor. die<br />
einhaltung dieser empfehlungen ist <strong>für</strong> alle<br />
betroffenen stakeholder vorteilhaft. so bieten<br />
diese anforderungen praxisnahe kriterien <strong>für</strong><br />
die optimale insolvenzverwalterauswahl und<br />
zudem kann die einhaltung dieser richtlinien<br />
<strong>für</strong> bessere Quoten im Verfahren und <strong>für</strong> eine<br />
Verstärkung der sanierungstätigkeit sorgen.<br />
Abbildung 1: Beurteilung von Insolvenzverwaltern und ihrer Kanzleien<br />
Bezug<br />
Merkmale<br />
Uhlenbruck-Kommission<br />
BAKinso und DIAI<br />
Hannoveraner Hannoveraner Modell<br />
VID<br />
Insolvenzverwalter und Kanzleiauswahl<br />
Person des<br />
Insolvenzverwalters<br />
Person<br />
Person/<br />
Kanzlei<br />
Juristischer oder wirtschaftswiss. Abschluss,<br />
Nachweis insolvenzrechtlicher und<br />
praktischer Kenntnisse, geordnete wirt.<br />
Verhältnisse, Insolvenzplanerfahrung<br />
Personenbezogene Zerti�zierung, Zerti�zierung, Rating,<br />
Leistungskennzahlen<br />
Fachkompetenz, Sanierungskompetenz<br />
Ergebnisse, Kommunikationsfähigkeit<br />
Berufsgrundsätze: Quali�kation,<br />
Quali�kation,<br />
Unabhängigkeit, Grundsätze ordnungsgemäßer<br />
Insolvenzverwaltung (GoI)<br />
Kanzlei des<br />
Insolvenzverwalters<br />
Kanzlei<br />
Insolvenzspezi�sche Insolvenzspezi�sche Büroausstattung,<br />
spezialisierter Mitarbeiterstab, Einrichtung<br />
Risikomanagement-, <strong>Qualität</strong>ssicherungssystem,<br />
Standardisierung Berichtswesen<br />
Rating, Verfahrenscontrolling, Verfahrenscontrolling, Infrastruktur<br />
Leistungskennzahlen<br />
Erfolgskriterien, erzielte Verfahrensergebnisse,<br />
Kennzahlenerhebung<br />
Leistungsfähige Büroorganisation, gerichtskompatible<br />
elektronische Datenverarbeitung,<br />
modernes <strong>Qualität</strong>smanagement