23.12.2012 Aufrufe

Insolvenzverwalterqualität gewährleisten - IQS Institut für Qualität ...

Insolvenzverwalterqualität gewährleisten - IQS Institut für Qualität ...

Insolvenzverwalterqualität gewährleisten - IQS Institut für Qualität ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

10<br />

beitrag<br />

» Ermittelt werden<br />

die Verfahrensergebnisse<br />

anhand von<br />

Kennzahlen wie der<br />

Quote der Massesteigerung,<br />

der Ausschüttungsquote<br />

an ungesicherte<br />

Gläubiger<br />

und der Anteil der<br />

Verwaltungskosten<br />

an der Masse. «<br />

11 Jedoch ist auch zu beachten, dass sich die gläubiger<br />

angemessen in das Verfahren einbringen<br />

sollten, mit dem besuch der Präsenztermine, der<br />

aufnahme der gespräche mit dem insolvenzgericht<br />

und den insolvenzverwaltern.<br />

12 Vgl. iQs – institut <strong>für</strong> <strong>Qualität</strong> und standards in<br />

der insolvenzabwicklung, Mainso – Mindestanforderungen<br />

an die insolvenzabwicklung, 2010.<br />

13 Vgl. Geiwitz/Schneider, Person des insolvenzverwalters:<br />

Qualifikation und organisation, 2010,<br />

s. 5­81 und Riedel, idealtypische Verfahrenssteuerung<br />

durch gerichte in: Mainso – Mindestanforderungen<br />

an die insolvenzabwicklung, 2010,<br />

s. 731­835.<br />

01 / 2011 ForderungsPraktiker<br />

branchen und größenklassen verteilt auf viele<br />

insolvenzverwalter notwendig, um statistisch<br />

gesicherte und vergleichbare erkenntnisse<br />

über die <strong>Qualität</strong> der insolvenzbearbeitung<br />

über die Jahre zu erhalten. Lägen diese daten<br />

bundesweit vor, wären quantitative analysen<br />

zu erfolgsquoten u. u. vergleichend auswertbar.<br />

Jedoch sagen auch diese Modelle wenig<br />

über den durch die gläubiger wahrgenommenen<br />

Verfahrensablauf aus 11 . abb. 1 fasst die<br />

verschiedenen ansätze mit den wesentlichen<br />

beurteilungskriterien zusammen.<br />

im Hinblick auf die stärkung der gläubigerrechte<br />

bei der insolvenzverwalterauswahl sind<br />

deren interessen künftig intensiver zu berücksichtigen.<br />

um dieses zu <strong>gewährleisten</strong> wurden<br />

die Mindestanforderungen an die insolvenzabwicklung<br />

entwickelt 12 . diese befassen sich<br />

neben den bedingungen <strong>für</strong> einen auf eine<br />

sanierung ausgerichteten Verfahrenablauf auch<br />

mit den notwendigen Qualifikationen eines<br />

insolvenzverwalters und der erforderlichen<br />

büroorganisation, um einen transparenten und<br />

sicheren Verfahrensablauf zu <strong>gewährleisten</strong>.<br />

IV. Mindestanforderungen an die<br />

Insolvenzabwicklung (MaInsO)<br />

die publizierten Mindestanforderungen an<br />

die insolvenzabwicklung (Mainso) umfas­<br />

sen den gesamten insolvenzprozess. dieser<br />

beginnt bereits mit den anforderungen zur<br />

auswahl eines geeigneten insolvenzverwalters.<br />

es werden umfangreiche ansprüche an<br />

die Qualifikation, das Verhalten und die branchenspezifischen<br />

kenntnisse des insolvenzverwalters<br />

formuliert. Zudem werden die anforderungen<br />

an die Mitarbeiter in den kanzleien<br />

neben den erfordernissen an die aufbau­ und<br />

ablauforganisation detailliert spezifiziert. auch<br />

die implementierung eines <strong>Qualität</strong>smanagementsystems<br />

und die anforderungen an das<br />

Verfahrens­ und kanzleicontrolling werden<br />

erläutert 13 .<br />

des Weiteren wird in diesem Handbuch der<br />

abwicklungsempfehlungen ausführlich auf<br />

die bestmögliche Verwertung von sicherungsgütern<br />

und rechten eingegangen. anforderungen<br />

an die sanierung und unternehmensfortführung<br />

in der insolvenz werden ebenfalls<br />

formuliert. insgesamt liegen mit den Mindestanforderungen<br />

an die insolvenzabwicklung<br />

umfassende regelungen <strong>für</strong> eine effiziente<br />

und wirksame Verfahrensabwicklung vor. die<br />

einhaltung dieser empfehlungen ist <strong>für</strong> alle<br />

betroffenen stakeholder vorteilhaft. so bieten<br />

diese anforderungen praxisnahe kriterien <strong>für</strong><br />

die optimale insolvenzverwalterauswahl und<br />

zudem kann die einhaltung dieser richtlinien<br />

<strong>für</strong> bessere Quoten im Verfahren und <strong>für</strong> eine<br />

Verstärkung der sanierungstätigkeit sorgen.<br />

Abbildung 1: Beurteilung von Insolvenzverwaltern und ihrer Kanzleien<br />

Bezug<br />

Merkmale<br />

Uhlenbruck-Kommission<br />

BAKinso und DIAI<br />

Hannoveraner Hannoveraner Modell<br />

VID<br />

Insolvenzverwalter und Kanzleiauswahl<br />

Person des<br />

Insolvenzverwalters<br />

Person<br />

Person/<br />

Kanzlei<br />

Juristischer oder wirtschaftswiss. Abschluss,<br />

Nachweis insolvenzrechtlicher und<br />

praktischer Kenntnisse, geordnete wirt.<br />

Verhältnisse, Insolvenzplanerfahrung<br />

Personenbezogene Zerti�zierung, Zerti�zierung, Rating,<br />

Leistungskennzahlen<br />

Fachkompetenz, Sanierungskompetenz<br />

Ergebnisse, Kommunikationsfähigkeit<br />

Berufsgrundsätze: Quali�kation,<br />

Quali�kation,<br />

Unabhängigkeit, Grundsätze ordnungsgemäßer<br />

Insolvenzverwaltung (GoI)<br />

Kanzlei des<br />

Insolvenzverwalters<br />

Kanzlei<br />

Insolvenzspezi�sche Insolvenzspezi�sche Büroausstattung,<br />

spezialisierter Mitarbeiterstab, Einrichtung<br />

Risikomanagement-, <strong>Qualität</strong>ssicherungssystem,<br />

Standardisierung Berichtswesen<br />

Rating, Verfahrenscontrolling, Verfahrenscontrolling, Infrastruktur<br />

Leistungskennzahlen<br />

Erfolgskriterien, erzielte Verfahrensergebnisse,<br />

Kennzahlenerhebung<br />

Leistungsfähige Büroorganisation, gerichtskompatible<br />

elektronische Datenverarbeitung,<br />

modernes <strong>Qualität</strong>smanagement

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!