mensch joseph! | Magazin 3-2020

joseph!
mensch
IHR GESUNDHEITSMAGAZIN FÜR DIE REGION
AUSGABE 3 | 2020
Vermittler und Impulsgeber –
das Ärztliche Direktorium S. | 09
Sorgt für
die Erlöse:
Kodierfachkraft
Banur Çolaklar
S. I 18
Echte Verstärkung –
das neue Vorstandsmitglied
Michael von Helden S. | 04
ALLES AUF LAGER!
Die Versorgungsassistenten wissen,
was im JHW gebraucht wird S. | 06

DEIN
HEIMVORTEIL!
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JOSEPHS-HOSPITAL WARENDORF
MEHR WERDEN gemeinsam
Josephs-Hospital Warendorf | Am Krankenhaus 2 | 48231 Warendorf

Peter Goerdeler
Vorstandsvorsitzender
„Sie können sich
auf uns verlassen!“
INHALT
04 I IM INTERVIEW
Die beiden Vorstände über
die Zukunft der Klinik
05 I JHW ERKLÄRT
MRT
06 I VERSORGUNGSASSISTENTEN
So funktioniert die Materialbeschaffung
im JHW
Liebe Leserin,
lieber Leser,
das Josephs-Hospital ist einer der größten
Arbeitgeber in der Region. Bei uns
arbeiten Ärzte, Pflegekräfte und viele
weitere Berufsgruppen, die unverzichtbar
für den täglichen Betrieb sind. In
der Titelgeschichte ab Seite 6 erfahren
Sie, wie unsere Versorgungsassistenten
für eine optimale Materialausstattung
mit Arzneimitteln, Medikamenten, aber
auch Handtüchern und Büroartikeln
sorgen – und damit reibungslose Abläufe
garantieren.
Ein starkes Team ist mehr als die Summe
seiner Teile, das zeigt auch unsere
neue Reihe „Teamwork“. Zum Start
möchten wir Ihnen unsere Gynäkologische
Abteilung vorstellen, in der
unterschiedliche Berufsgruppen eng
zusammenarbeiten, um den Patienten
die bestmögliche Versorgung zu bieten
(ab S. 14).
Der Teamgedanke steht auch hinter
der Erweiterung des Vorstandes. Seit
Juni wird das Josephs-Hospital nämlich
von einer Doppelspitze geführt.
Mit dem neuen Vorstandsmitglied
Michael von Helden ist es uns gelungen,
eine erfahrene und kompetente
Führungskraft zu gewinnen, die sich
durch starke analytische Fähigkeiten
und klare Vorstellungen auszeichnet.
Welche Ziele wir für die Zukunft in
den Blick nehmen, lesen Sie im Interview
auf den Seiten 4 und 5.
Für gute Zusammenarbeit steht auch
unser Ärztliches Direktorium. Als
Mitglieder der Betriebsleitung sind
Dr. Timm Schlummer und Dr. Matthias
Engelhardt in alle wichtigen Entscheidungsprozesse
eingebunden. Nach
etwas mehr als einem Jahr in der
neuen Führungsrolle ziehen die beiden
ein erfolgreiches Zwischenfazit (S. 9).
Im April ging es für uns in den Neubau,
der die medizinische Versorgung der Klinik
ein großes Stück nach vorne bringt.
Wir würden Ihnen gerne persönlich die
tollen neuen Möglichkeiten vorstellen,
leider aber macht die Corona-Krise einen
Tag der offenen Tür unmöglich. Damit
Sie trotzdem einen Einblick in die Räumlichkeiten
bekommen, gibt es ab sofort
die Rubrik „Neubau“. Den Anfang macht
die Komfortstation (S. 16/17).
Eine Sache liegt mir ganz besonders
am Herzen: Die Corona-Pandemie
ist noch nicht ausgestanden. Wir
bitten Sie: Bleiben Sie weiter aufmerksam
und halten Sie sich an die
Hygienemaßnahmen. Wir werden
uns währenddessen weiterhin für Ihre
Gesundheit einsetzen. Darauf können
Sie sich verlassen!
Ihr Peter Goerdeler
09 I ÄRZTLICHES DIREKTORIUM
Die Ärztlichen Direktoren über
Aufgaben und Herausforderungen
10 I JHW INTERN
· Spende für die Patientenbegleiter
· 40 Jahre Intensivstation
· Zertifikat für die Gynäkologie
· Neuer Leiter für die Gefäßchirurgie
12 I FIT-TIPP
So fruchtig schmeckt der Herbst
13 I MENSCH, SAG MAL
Wie gefällt Ihnen die „mensch joseph“?
14 I TEAMWORK
In der Gynäkologie ist
das Team der Star
16 I NEUBAU
Ein Einblick in die Komfortstation
18 I IM GESPRÄCH MIT ...
Banur Çolaklar, Kodierfachkraft
19 I SCHLUSSENDLICH
· Wortfuchs-Gesundheitsrätsel
· Impressum
02
—
03

mensch joseph! IM INTERVIEW
„Wir haben viel
Verstärkung für den Vorstand: Seit Juni wird das Josephs-Hospital von einer Doppelspitze
geführt. Neuzugang Michael von Helden soll die Klinik zusammen mit dem Vorstandsvorsitzenden
Peter Goerdeler in eine erfolgreiche Zukunft führen. Wir haben mit den beiden
Vorständen über die Ziele des JHW gesprochen.
Herr von Helden, seit Juni verstärken Sie den
Vorstandsvorsitzenden Peter Goerdeler. Wie ist
Ihr Eindruck nach den ersten Monaten?
❱ Michael von Helden: Ich habe einen ausgesprochen
positiven Eindruck gewinnen können, weil ich sehr
herzlich aufgenommen und hervorragend eingearbeitet
wurde. Meine ersten Wochen standen sowohl
medizinisch als auch wirtschaftlich natürlich ganz
im Zeichen der Corona-Krise – und es ist schön zu
sehen, wie gut die Klinik diese außergewöhnliche
Situation meistert.
Sie sind seit insgesamt 17 Jahren im Krankenhauswesen
beschäftigt. Können Sie uns etwas zu
Ihrem beruflichen Werdegang erzählen?
❱ MvH: Nach meinem Studium der Betriebswirtschaft
im Gesundheitswesen wurde ich Controller in einer
privaten Klinik in Schleswig-Holstein. Nach einigen
Zwischenstationen in den letzten zehn Jahren in
verschiedenen Führungspositionen
leitete ich das Lukas-
Krankenhaus in Gronau und
das evangelische Johannesstift
Münster.
Was hat Sie dazu bewogen, sich für den Vorstandsposten
im JHW zu bewerben?
❱ MvH: Die kontinuierlich steigenden Patientenzahlen
zeigen die hohe Behandlungsqualität und Akzeptanz in
der Bevölkerung. Es reizt mich, diesen erfolgreichen
Weg in enger Abstimmung mit dem Kuratorium und
meinem Vorstandskollegen fortzusetzen. Ein weiterer
Pluspunkt der Klinik ist die familiäre und persönliche
Atmosphäre, in der mich sehr wohlfühle.
Sie haben gerade schon Ihren Vorstandskollegen
angesprochen. Wie sieht die Aufgabenteilung
zwischen Peter Goerdeler und Ihnen aus?
❱ MvH: Meine Entscheidungen sind, auch vor dem
Hintergrund meiner beruflichen Erfahrungen, geprägt
von Zahlen. Ich sehe meine Verantwortung also
vornehmlich im administrativen Bereich: in der
Kernverwaltung, dem Controlling und Personal. Die
medizinische und medizinale Weiterentwicklung
liegt weiterhin in den Händen von Herrn Goerdeler,
der in diesen Bereichen in den letzten Jahren ja
bereits sehr viel erreichen konnte.
Herr Goerdeler, Sie kennen Ihren neuen Vorstandskollegen
bereits seit vielen Jahren. Was
meinen Sie, worin liegen seine größten Stärken?
❱ Peter Goerdeler: Er hat eine starke Persönlichkeit,
präzise Vorstellungen und ausgeprägte analytische
Fähigkeiten. Herr von Helden handelt ruhig und
durchdacht, ist aber gleichzeitig in der Lage, schnelle

mensch joseph! JHW ERKLÄRT
vor!“
Entscheidungen zu treffen – und das ist angesichts
der anstehenden Herausforderungen sehr wichtig.
Wir ergänzen uns sehr gut!
Welche Ziele haben Sie denn für die Zukunft im
Blick? Wie geht es weiter mit dem JHW?
❱ MvH: Wir stehen vor vielen Herausforderungen.
Zusammen mit dem Kuratorium wollen wir die Klinik
zukunftssicher aufstellen und uns mit verschiedenen
Leuchttürmen weiter spezialisieren. Ziel ist es, das
JHW zur Nummer eins in der Region zu machen!
❱ PG: Nach Fertigstellung des Neubaus werden wir
weitere bauliche Projekte angehen, dazu gehört die
Umsetzung des geplanten Gesundheitszentrums.
Zudem werden wir weitere medizinische Schwerpunkte
setzen und insbesondere Konzepte für eine
hochwertige und attraktive Pflege verfolgen.
❱ MvH: Sie sehen also, wir haben viel vor! (lacht)
SERIE:
FACH-
BEGRIFFE
ERKLÄRT
MRT
Magnetresonanztomographien (MRT) zählen zu den
häufigen Diagnosemöglichkeiten und sind aus dem medizinischen
Alltag nicht mehr wegzudenken. Was aber
genau ist eine MRT und wie läuft die Untersuchung ab?
Magnetresonanztomographien gehören zu den bildgebenden Untersuchungsverfahren,
die vor allem in der medizinischen Diagnostik zum
Einsatz kommen. Dabei erzeugt das MRT-Gerät mithilfe eines starken
Magnetfelds, zusätzlicher Wechselfelder, Messantennen und eines
Computers Schnittbilder der Organe und des Gewebes im Körper. Die
detaillierten MRT-Bilder erlauben es, den Körper der Patienten auf
kleine Veränderungen hin zu untersuchen – und mögliche Krankheiten
entweder auszuschließen oder nachzuweisen. Während der in der Regel
15- bis 20-minütigen strahlenfreien MRT wird der Patient in eine Röhre
gefahren, bis sich der zu untersuchende Körperteil in der Röhrenmitte
befindet. Weil sich manche Gewebe sehr ähnlich sehen, wird häufig ein
Kontrastmittel eingesetzt, um sie besser voneinander abzugrenzen. Das
laute Klopfen, für das die MRT bekannt ist, entsteht durch die Umschaltgeräusche
des Magneten. Auf Wunsch erhält man aber Ohrstöpsel oder
Kopfhörer gegen die lauten Geräusche.
Auch beim anderen bildgebenden Verfahren, der Computertomographie
(CT), liegt der Patient auf einer Liege und in einem Gerät. Im Gegensatz
zur MRT aber funktioniert die CT mit Röntgenstrahlen. Während der
Untersuchung, die in der Regel nicht länger als einige Minuten dauert,
dreht sich der Tomograph um den ganzen Körper. Die CT liefert schnelle
Diagnosen und kommt oft in der Notfallmedizin zum Einsatz, um Knochen,
Bauch und Lunge zu untersuchen. Die MRT wiederum eignet sich
für Gefäß- und Weichteildarstellungen, zum Beispiel für Muskeln und
innere Organe wie Herz und Nieren.
Michael von Helden 04
Michael von Helden stammt aus Norddeutschland und
lebt mit seiner Frau und zwei Kindern im Alter von
sieben und zwei Jahren in Hasbergen bei Osnabrück.
Der Diplom-Kaufmann hat sich in einem Auswahlverfahren
gegen zahlreiche Mitbewerber durchgesetzt
und fungiert seit Juni als zweites Vorstandsmitglied
neben dem Vorsitzenden Peter Goerdeler.
—
05

mensch joseph! VERSORGUNGSASSISTENTEN
ALLES AUF
LAGER!
Sie arbeiten meistens im Verborgenen, sind aber
unverzichtbar für den täglichen Klinikbetrieb: Die
Versorgungsassistenten beschaffen alle Arzneimittel,
Medizinprodukte, Büro- und Haushaltswaren – und
wissen ganz genau, was wann und wie viel
im JHW gebraucht wird.
Es ist sechs Uhr morgens. Zu einer Zeit, in der die meisten Menschen noch im
Bett liegen, geht es im Zentrallager des Josephs-Hospitals schon aufgeweckt
zu. Drei Frauen und ein Mann eilen durch lange schmale Gänge und verschwinden
zwischen den Regalen, um Kisten und Kartons einzuräumen oder auszupacken.
Es ist das Reich der Versorgungsassistenten Ryan Layson, Christiane Rajab, Erika
Rosseck und Dagmar Hartz.
Ryan Layson prüft die Lieferung, die heute morgen angekommen ist. Seit
etwa drei Jahren gibt es im JHW Versorgungsassistenten, die sich um die
Warenausstattung der Stationen, Operationssäle und Büros kümmern. „Wir
haben den Bereich damals selber mit aufgebaut, indem wir zum Beispiel
die Schränke mit allen notwendigen Waren bestückt haben“, erinnert sich
der Abteilungsleiter an die Anfänge. Inzwischen biegen die Transporter
des Krankenhauslogistikers paderlog dreimal in der Woche in die Einfahrt
zum JHW ein, um die Klinik mit Arzneimitteln, Medikamenten, Hygieneartikeln,
Verbandsmaterialien, aber auch Handtüchern und Büroartikeln
zu beliefern. „Die Arbeit macht viel Spaß, weil wir eine wichtige Aufgabe
haben und mit vielen Kollegen in Kontakt kommen“, sagt Ryan Layson.
Wie viele Kilometer die vier am Tag zurücklegen, wissen sie nicht. „Da
kommen aber schon so einige zusammen“, lachen sie. Die Versorgungsassistenten
müssen die Materialien nämlich nicht nur annehmen,
erfassen und lagern, sondern auch in der gesamten Klinik verteilen. Bis
zu 600 Artikel werden durchschnittlich in einer Woche bestellt – und das
Team weiß immer ganz genau Bescheid über den Standort, die Menge
und Verfügbarkeit. Sobald die bestellten Materialien eintreffen, werden
sie auf die entsprechenden Stationen, Operationssäle und weiteren Bereiche
verteilt. „Es ist sehr wichtig, die Materialien pünktlich an den richtigen
Ort zu bringen, damit es zu keinen Verzögerungen oder Engpässen während
des Klinikbetriebs kommt“, erklärt Ryan Layson. Im Endeffekt stehe schließlich
immer die optimale Versorgung der Patienten im Mittelpunkt.
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07

mensch joseph! VERSORGUNGSASSISTENTEN
Monate ist es zudem Zeit für eine Verfallsdatenkontrolle. Dabei
durchkämmen die Mitarbeiter alle Regalreihen, um die Waren zu
zählen und zu überprüfen. Gibt es Artikel, die das Verfallsdatum
überschritten haben und nicht mehr eingesetzt werden dürfen?
Was muss entsorgt werden, was können wir behalten, wovon
brauchen wir mehr?
„Eine regelmäßige
Bestandsaufnahme
ist wichtig, um die
Prozesse zu optimieren
und Kosten zu senken“,
sagt Ryan Layson.
Digitalisierte Arbeitsabläufe
Im Laufe der Jahre ist die Logistik aufgrund steigender Patientenzahlen
immer umfangreicher geworden. Aus diesem Grund
werden die Prozesse auch immer weiter digitalisiert – vom
Bestellvorgang über die Warenannahme bis hin zur Rechnungsbearbeitung.
Während der kompletten Arbeitszeit führen die
Versorgungsassistenten einen Scanner bei sich, mit dem sie
die Barcodes der Produkte erfassen. Die Bestellungen erfolgen
über ein spezielles Programm, auf das alle Ärzte, Pflegekräfte
und weitere Mitarbeiter zugreifen können. Anschließend kann
das Logistik-Team ganz einfach überprüfen, ob die eingegebene
Bestellmenge und der Preis passen.
Finden sie Unstimmigkeiten oder Fehler im
Bestellvorgang, haken die Versorgungsassistenten
bei den Kollegen nach. Erst wenn die
Bestellungen freigegeben sind, werden sie an
paderlog übermittelt – und die nächste Lieferung
kann kommen. Einmal im Jahr steht eine
große Inventur im Zentrallager an. Alle drei
Corona als besondere Herausforderung
Läuft alles normal, arbeiten die Versorgungsassistenten an fünf
Tagen in der Woche. Von Normalität aber konnte in den vergangenen
Monaten keine Rede sein. „Die Corona-Krise hatte und
hat natürlich auch großen Einfluss auf unseren Arbeitsalltag“,
sagt Ryan Layson. Vor allem zu Beginn der Pandemie sei die
Materialversorgung mit Desinfektionsmitteln und Mund-
Nasen-Schutzmasken eine echte Herausforderung gewesen.
„Die Waren wurden immer knapper und teurer“, bestätigt Christiane
Rajab. Die Krise bedeutete auch eine Umstrukturierung der
Arbeitsprozesse, weil sich zum Beispiel die Warenanlieferungen
verzögerten. Über Wochen hinweg kümmerte sich das Team
auch am Wochenende um einen reibungslosen Transportfluss –
mit Erfolg. „Wir haben uns eng ausgetauscht mit den Kollegen,
die Wege optimiert und es geschafft, den Betrieb gut aufrechtzuerhalten“,
freut sich Ryan Layson. Falls es zu einer zweiten
Corona-Welle kommen sollte, sieht sich die Abteilung bestens
vorbereitet. „Wir haben die Vorräte an Schutzmaterialien deutlich
aufgestockt für den Notfall.“
Über den Neubau freut sich das ganze Team. Die großzügige und
einheitliche Struktur der Stationen mache es den Versorgungsassistenten
leichter, die Schränke mit neuen Waren zu befüllen.
„Das ist super gelöst! Die Laufwege aber sind durch den
Neubau natürlich noch mal länger geworden“, lachen die vier.
Immer gut vorbereitet (v. l.):
die Versorgungsassistenten
Christiane Rajab, Dagmar
Hartz, Ryan Layson und
Erika Rosseck

mensch joseph! ÄRZTLICHES DIREKTORIUM
&VERMITTLER
IMPULSGEBER
Moderieren. Integrieren. Motivieren. Dr. Timm
Schlummer und Dr. Matthias Engelhardt bilden die
Doppelspitze des Ärztlichen Direktoriums. Die beiden
Chefärzte verstehen sich als Bindeglied zwischen
Betriebsleitung und Ärzteschaft – mit dem Ziel, die
Zukunft der Klinik aktiv mitzugestalten.
Seit mehr als einem Jahr teilen sich zwei erfahrene
Mediziner die Ärztliche Leitung des Josephs-Hospitals:
Dr. Timm Schlummer, Chefarzt der Orthopädie und
Unfallchirurgie, und Dr. Matthias Engelhardt, Chefarzt
der Gynäkologie. Mit der Erweiterung des Ärztlichen
Direktoriums reagierten Vorstand und Kuratorium auf
den steigenden Bedarf an medizinischer Kompetenz
in Strategie- und Organisationsfragen. Bereits vor ihrer
Berufung ins Ärztliche Direktorium blickten die zwei
Chefärzte auf langjährige Führungserfahrung zurück.
„Die zusätzliche Führungsrolle ist aber noch mal umfangreicher,
weil man sich statt auf eine Abteilung auf
die ganze Klinik konzentriert“, sind sich beide einig.
Ihr Augenmerk legen sie auf die strategische Weiterentwicklung.
„Wir möchten die Ausrichtung der Klinik
mitprägen, indem wir neue Ideen einbringen und zur
Umsetzung neuer Ziele beitragen“, erklärt Dr. Schlummer.
Das Gespann sieht sich als Ansprechpartner auf
Augenhöhe – für die Ärzteschaft genauso wie für die
Geschäftsführung. Zur besonderen Vermittlerrolle zählt
auch, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen, offen
anzusprechen – und fair und konstruktiv aus der Welt
zu schaffen. „Fingerspitzengefühl und diplomatisches
Geschick sind enorm wichtig“, meint Dr. Engelhardt.
Kompetenzen, die sich ergänzen
Die Ärztlichen Direktoren zeigen sich in alle wichtigen
Entscheidungsprozesse der Klinik eingebunden. Als ehrenamtliche
Mitglieder der Betriebsleitung stoßen sie
verschiedene Projekte an, bilden effektive Arbeitsgruppen
und treiben stetig wichtige neue Themen voran.
Auch repräsentative Aufgaben nach innen und außen
spielen in den Verantwortungsbereich mit hinein. Angesichts
dieser Komplexität ist es für die Ärztlichen
Direktoren umso wichtiger, sich aufeinander verlassen
zu können – und das können sie. „Wir vertrauen uns
zu 100 Prozent, stehen in intensivem Austausch und
verteilen die Aufgaben sinnvoll auf unsere Schultern“,
freut sich Dr. Schlummer. So hätten zwar beide verschiedene
Herangehensweisen und Kompetenzen, in
den Zielen aber seien sie sich ausnahmslos einig. Diese
vertrauensvolle Zusammenarbeit mache sich auch in
der Corona-Krise bezahlt. „Das Josephs-Hospital hat
diese einzigartige Zeit bisher vorbildlich gemeistert“,
sagt Dr. Schlummer. Der Spagat zwischen der Rückkehr
zum Normalbetrieb und der Vorbereitung auf die
mögliche zweite Welle sei eine spezielle Herausforderung,
„und wir unterstützen die Geschäftsleitung dabei
nach Kräften“, versichern die beiden.
Gemeinsam stark durch die Corona-Krise zu kommen –
dieses Ziel steht für die nahe Zukunft im Vordergrund.
Gleichzeitig behält das Ärztliche Direktorium aber natürlich
auch die Weiterentwicklung einzelner Abteilungen
und die Optimierung interner Prozesse im Blick. „Nur
so schaffen wir es, den Patienten weiterhin Medizin auf
höchstem Niveau anzubieten.“
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mensch joseph! JHW INTERN
Verstärkung: Maher Koussarah (r.) heißt der neue
Oberarzt im Team von Prof. Dr. Christoph Seiler.
Ihr Kontakt:
Allgemein-, Viszeral- und
Gefäßchirurgie
Tel.: 02581/20-1301
Fax: 02581/20-1302
achi@jhwaf.de
„Ein weiterer Leuchtturm
für die Region“
Tagein tagaus pumpt unser Herz etwa 10.000 Liter Blut durch die Gefäße. Bei Millionen
Menschen in Deutschland aber stockt genau dieser Blutfluss: Sie leiden unter Gefäßverkalkungen,
die zu Durchblutungsstörungen, Schlaganfällen und Herzinfarkten führen
können. In Kooperation mit dem Universitätsklinikum Münster hat das JHW sein gefäßchirurgisches
Leistungsangebot nun um zusätzliche Expertise erweitert. Oberarzt Maher
Koussarah heißt der neue Leiter des Departments Gefäßchirurgie, der das Ärzteteam um
Chefarzt Prof. Dr. Christoph Seiler in Warendorf verstärkt.
„Mit Oberarzt Maher Koussarah können wir das Angebot für eine wohnortnahe gefäßchirurgische
Versorgung unserer Patienten deutlich ausweiten“, freut sich der Chefarzt. So
lassen sich unter anderem arterielle Durchblutungsstörungen optimal untersuchen und
behandeln. Patienten mit chronischen Wunden, diabetischem Fußsyndrom oder Venenleiden
können je nach Schweregrad der Erkrankung zeitnah versorgt werden. Dazu beraten
sich Oberarzt Maher Koussarah und seine Kollegen in einer wöchentlichen Gefäßkonferenz
gemeinsam mit der Kardiologie und der Radiologie, um für jeden Patienten das bestmögliche
Therapieschema abzustimmen. Zudem wird im JHW ab sofort an zwei Tagen in der
Woche eine Gefäßsprechstunde angeboten.
40 JAHRE
INTENSIVSTATION
1980. Die Wählerinnen und Wähler bestätigen Helmut
Schmidt als Bundeskanzler. Die deutsche Fußballnationalmannschaft
wird Europameister. Und das
Josephs-Hospital bekommt seine erste Intensivstation.
Den Grundstein dafür legten die drei Anästhesiologen Frau
Dr. Iserloh und die Herren Dr. Wisdorf und Dr. Niedermeyer,
die ein Jahr zuvor den Schritt aus Münster nach Warendorf
wagten, um eine eigenständige Abteilung für Anästhesiologie,
Intensivmedizin und Schmerztherapie aufzubauen. Mit an Bord
war auch Heinrich Kock als leitende Anästhesiekraft und pflegerischer
Pionier.
Kontinuierliche Modernisierung
Mit der neuen Anästhesieabteilung hielten auch moderne
Narkoseverfahren Einzug ins JHW, die zum Beispiel die bis
dahin noch bundesweit übliche Äthernarkose ablösten. Weitere
Meilensteine folgten in den 80ern, als das Notarztsystem im
Kreis Warendorf mit dem ärztlichen Personal der Intensivstation
besetzt wurde und Herr Dr. Wisdorf eine Schmerzambulanz
zur Behandlung chronischer Schmerzen ins Leben rief. 1990
schließlich wurde im hinteren Bereich des B-Flügels im Erdgeschoss
eine für damalige Verhältnisse hochmoderne Intensivstation
mit acht Betten neu gebaut – inklusive eines großzügigen
Nebenraumkonzepts, Monitorüberwachung und Vorschleusen,
um Infektionspatienten zu isolieren. Während der langen Betriebszeit
bis 2020 wurde der Bestand an medizinischen Geräten
vom Beatmungsgerät bis zur Blutwäsche konsequent modernisiert
und erweitert. Im Laufe der Zeit aber wurde klar: Die
Zahl der Intensivbetten reicht angesichts des wachsenden
medizinischen Spektrums nicht mehr aus – und so wurden die
Kapazitäten mit dem Neubau des Bettenhauses ab 2018 deutlich
erhöht.
Heute verfügt die Intensivstation im Neubau über 25 Beatmungsplätze,
hochmoderne Behandlungsmöglichkeiten – und
zwölf Einzelbetten. Inzwischen ist die Abteilung auf sechs
Oberärzte und 20 Assistenzärzte unter der Leitung von Dr. Alexander
Reich angewachsen. Hinzu kommen 35 Pflegende um
die beiden Leiter Wolfgang Pomberg und Florian Brechtken.
Dabei kann sich das qualifizierte und erfahrene Team aus
Ärzten und Pflegekräften auf modernste Techniken verlassen,
die zum Beispiel die Organfunktionen der Patienten unterstützen
und übernehmen können.

mensch joseph! JHW INTERN
Der Patientenbegleitdienst ist fürs nächste Jahr gesichert (v. l.): Fundraiser Tobias Christof Dierker, Volksbank-Repräsentant Stefan Hölzle,
Kuratoriumsvorsitzender Rainer Budde, die stellvertretende Kuratoriumsvorsitzende Doris Kaiser, Patientenbegleiterin Klara Knapheide,
Volksbank-Vorstand Thomas Schmidt und JHW-Vorstandsvorsitzender Peter Goerdeler
IMMER GUT AUFGEHOBEN!
„Herzlich willkommen!“ Patienten und Besucher, die ins JHW
kommen, werden schon am Eingang freundlich empfangen.
Seit 2015 hilft der Patientenbegleitdienst, den richtigen Weg
zu finden – und macht das dank einer erneuten großzügigen
Spende der Volksbank eG auch im nächsten Jahr.
Ein Klinikaufenthalt wirft viele Fragen auf. Klara Knapheide
und Gudrun Hild unterstützen Patienten und Besucher und
lotsen sie auf Wunsch sicher durch den Klinikalltag. Für die
Patientenbegleiterinnen steht der Dienst am Menschen im
Mittelpunkt. Das kann auch bedeuten, zu zeigen, wie man
den Untersuchungsraum findet oder wie die Telefonkarte
funktioniert. „Die Menschen sollen sich gut aufgehoben fühlen“,
betonen die beiden. Zu finden sind sie im ersten Stock
im Sprechstundenbereich. Mindestens eine von beiden wartet
dort vormittags von Montag bis Freitag auf Patienten und
Besucher, die Hilfe suchen. „Die persönlichen Begegnungen
motivieren uns täglich aufs Neue und zeigen, wie wertvoll
unsere Arbeit ist.“
Leider reicht die finanzielle Unterstützung des Landes und
der Krankenkassen nicht aus, das über die Regelversorgung
hinausgehende Konzept dauerhaft zu ermöglichen. Daher
setzt die Klinik aufs Fundraising, die professionelle Erschließung
alternativer Einnahmequellen. Und das mit zunehmendem
Erfolg. Dank einer Spende der Volksbank eG kann man
den Patientenbegleitdienst für ein weiteres Jahr finanzieren.
„Wir unterstützen gerne Projekte, in denen wir unsere Werte
wiederfinden“, sagt Thomas Schmidt, Vorstandsmitglied der
Volksbank. Als die Frage nach einer Verlängerung der Finanzierung
aufkam, habe man nicht lange gezögert. „Der Dienst
am Menschen liegt auch uns am Herzen.“
HÖCHSTE QUALITÄT
IN DER GYNÄKOLOGIE
Ganz gleich, ob Senkungsbeschwerden, Myome
oder Inkontinenz: Gynäkologische Erkrankungen
erfordern höchste medizinische Qualität. Mit
dem Chefarzt der Gynäkologie Gregor Pschadka
wurde ein Mitglied des Ärzteteams der Gynäkologie
mit der höchsten Qualifikation ausgezeichnet:
dem europaweit anerkannten MIC-III-Zertifikat.
Von über 17.000 Fachärzten für Frauenheilkunde
und Gynäkologie in Deutschland verfügen etwa
100 über diese Qualifikation. Die Abkürzung MIC
steht dabei für minimalinvasive Chirurgie (Schlüssellochtechnik),
ein besonders schonendes Operationsverfahren.
Das Zertifizierungssystem wurde
von der anerkannten Arbeitsgemeinschaft für
gynäkologische Endoskopie (AGE) und der Europäischen
Gesellschaft für Endoskopie (ESGE) entwickelt
und stellt besonders hohe Anforderungen
an den Operateur. Er muss hohe Fallzahlen zu bestimmten
Eingriffstypen und von entsprechend
hohem Schwierigkeitsgrad nachweisen. Außerdem
sind regelmäßige Fortbildungen und Nachweise zur
Erlangung der Zertifizierung zu erbringen und wissenschaftliche
Publikationen vorzuweisen. All diese
Kriterien erfüllt Gregor Pschadka. Die Zertifizierung
unterstreicht damit das nachweislich hohe Behandlungsniveau
der kompletten gynäkologischen Abteilung,
die sich dank moderner Operationsverfahren
einen hervorragenden Ruf über die Grenzen Warendorfs
hinaus erarbeitet hat.
Freut sich über das Zertifikat:
Gregor Pschadka, Chefarzt
der Gynäkologie
Ihr Kontakt:
Gynäkologie
Tel.: 02581/20-1501
Fax: 02581/20-1502
gyn@jhwaf.de
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mensch joseph! FIT-TIPP
FRUCHTIG DURCH DEN
Herbst
Der Herbst steht vor der Tür. Die Tage werden kälter und dunkler. Für unseren Körper
und die Haut bedeutet das eine echte Herausforderung. Gut, dass es Früchte in der
Natur gibt, die uns mit wertvollen Inhaltsstoffen helfen, gesund zu bleiben. Vier Herbstfrüchte,
die schmecken und es in sich haben.
ZWETSCHGEN
Tiefblau, mit spitzem Ende und
außerordentlich gesund im Inneren:
Zwetschgen trumpfen mit vielen Vitaminen
und Mineralstoffen auf. Besonders Eisen ist in der
Steinfrucht reichlich vorhanden, womit sie die Haut
an kalten Herbsttagen wirksam vor Trockenheit
schützt und ihr eine gesunde Farbe verleiht. Für
Genießer lassen sich Zwetschgen auch wunderbar
in Kuchen und Marmelade weiterverarbeiten.
QUITTEN
Mit weich-samtigem Pelz auf ihrer Schale kündigt
die heimische Quitte die kalte Jahreszeit
an. Die goldene Frucht macht über ihren intensiven
Geruch auf sich aufmerksam und weiß
mit wertvollen Inhaltsstoffen zu überzeugen. In
ihr steckt neben Eisen und Zink vor allem viel
Vitamin C, weit mehr als in einem normalen
Apfel. Das macht sie zum perfekten Begleiter
in der Erkältungszeit, um Bakterien und
Viren abzuwehren.
SANDDORN
Sanddorn wird häufig als „Zitrone des Nordens“
bezeichnet: Vollgepackt mit Vitaminen trägt die
orangefarbene Frucht sekundäre Pflanzenstoffe in
sich, welche die Haut frischhalten und das Immunsystem
stärken. Gerne nutzen Gourmets die regionale
Zutat daher in Suppen, Soßen oder fruchtigen
Desserts. Veganer profitieren außerdem vom enthaltenen
Vitamin B12, das sonst hauptsächlich in
Fleisch zu finden ist.
MARONEN
Süßlich im Geschmack punkten sie als leckere
und gesunde Kost in stürmisch kalten Zeiten:
Maronen, auch als Esskastanien bekannt,
speichern jede Menge Magnesium, Phosphor
und stärkehaltige Kohlenhydrate. Die wertvollen
Inhaltsstoffe der Nussfrucht verbessern
den Blutfluss im Körper und hemmen Entzündungen
in den Venen. Achten Sie aber unbedingt
auf die richtige Sorte – denn im Gegensatz
zu Maronen ist die gemeine Rosskastanie nicht
zum Verzehr geeignet!

mensch joseph! MENSCH, SAG MAL
Liebe Leserinnen und Leser!
Wir wollen mehr als Sie zu informieren,
wir wollen Sie unterhalten – und freuen uns
immer über Ihr ehrliches Feedback.
WIE GEFÄLLT
IHNEN DIE
„MENSCH JOSEPH“?
Wir haben bei unseren
Besucherinnen und
Besuchern nachgefragt.
„Ich lese die „mensch joseph“ eigentlich
immer, wenn ich sie in den Briefkasten
bekomme. Als Warendorfer interessiert es
mich natürlich besonders, was in der
Klinik so passiert. Außerdem erkenne ich
oft Leute wieder.“
Werner R., aus Warendorf
„Das Magazin gefällt uns gut und wir schauen
gerne hinein, um etwas über das JHW zu erfahren
– schließlich kann es immer mal sein,
Ärzte und Leistungen der Klinik in Anspruch
nehmen zu müssen.“
Armin und André S., aus Füchtorf
„Es ist schön, regelmäßig einige Einblicke in den
Klinik-Alltag zu bekommen. Weil ich aus dem
Nachbarort komme, entdecke ich auch häufig
bekannte Gesichter im Magazin. Das freut mich
dann besonders!“
Theresia H., aus Sassenberg
„Wenn ich Zeit habe, werfe ich immer einen
Blick in die aktuelle Ausgabe. Mir gefallen die
meisten Artikel, weil sie gut geschrieben sind.
Allerdings würde ich mir zukünftig noch mehr
Informationen zum Neubau wünschen.“
Elisabeth J., aus Ostenfelde
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Sie haben Meinungen und
Wünsche zu unserem
Magazin? Super! Dann
schreiben Sie uns doch
einfach eine E-Mail an
menschjoseph@jhwaf.de

mensch joseph! TEAMWORK
DAS TEAM IST DER
Hand in Hand für die Gesundheit
der Patientinnen: Ein starkes
Team ist mehr als die Summe
seiner Teile – das beweisen die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der Gynäkologischen Abteilung
Tag für Tag aufs Neue.
Etwa doppelt so viele Patientinnen wie noch vor fünf Jahren: Die Gynäkologische
Abteilung befindet sich schon länger auf der Überholspur und ist überregional bekannt
für moderne und innovative Behandlungen der weiblichen Inkontinenz und
Senkung. Das Geheimnis des Erfolgs steckt in medizinischer und pflegerischer
Kompetenz – und einer vertrauensvollen Teamarbeit, die auch den Patientinnen
zugutekommt. „Um die bestmögliche Behandlung und Pflege zu gewährleisten,
müssen alle Räder einer Abteilung nahtlos ineinandergreifen“, sagt Dr. Matthias
Engelhardt, Chefarzt der Gynäkologie. Wer an eine Klinik denkt, hat in erster Linie
Ärzte und Pflegekräfte im Sinn. Neben diesen wichtigen Stützen gibt es aber auch
im Hintergrund viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ohne die es nicht möglich
wäre, erfolgreich zu arbeiten. Ganz gleich, ob Ärzte, Medizinische Fachangestellte,
Gesundheits- und Krankenpfleger, Anästhesisten, Stationsassistenten oder
Sekretärinnen: Im Team der Gynäkologie bringen zahlreiche Disziplinen ihre ganz
persönliche Expertise ein. Alle eint dabei das Ziel, das Wohlergehen der Patientinnen
sicherzustellen. Das fängt schon an beim Erstkontakt, denn nur wer sich
verstanden fühlt, fasst Vertrauen in die Menschen, denen er seine Gesundheit
in die Hände legt. „Die Patientin steht immer im Mittelpunkt unseres Handelns –
und zwar vom Kennenlernen über den Aufenthalt bis zur Nachsorge“, erklärt
Dr. Engelhardt. Möglich gemacht wird die besondere Beziehung zu den Patientinnen
durch eine positive und wertschätzende Arbeitsatmosphäre.

mensch joseph! TEAMWORK
SERIE:
TEAMWORK
STAR!
Transparenz und Offenheit
Klar ist: Ein gutes Arbeitsklima fällt nicht einfach so vom Himmel. Die Zusammenarbeit
in einer interdisziplinären Abteilung muss Schritt für Schritt wachsen. Umso
wichtiger ist es, sich regelmäßig auszutauschen und auf den neuesten Stand zu
bringen. „Kommunikation ist das A und O“, sagt Dr. Engelhardt. Dazu zählen etablierte,
standardisierte Arbeitsabläufe, die sowohl bei den Patientinnen als auch
untereinander für Transparenz und Sicherheit sorgen. Außerdem bekommen die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in regelmäßigen Besprechungen wichtige Informationen
an die Hand – und die Möglichkeit, sich aktiv einzubringen. Gibt es
besondere aktuelle Entwicklungen? Was klappt gut und wo besteht Verbesserungspotenzial?
Damit alle Teammitglieder den gleichen Wissensstand teilen,
werden auch Extra-Gesprächstermine anberaumt. „Während der Corona-Zeit zum
Beispiel besteht natürlich auch außerhalb der Reihe erhöhter Gesprächsbedarf,
weil sich die Sachlage nahezu täglich verändert“, erklärt der Chefarzt, der die Abteilung
zusammen mit Gregor Pschadka im Kollegialsystem leitet. Wichtig sei es,
den Teamgedanken nicht nur einzufordern, sondern auch selbst vorzuleben. Die
Stichworte lauten Offenheit und Kommunikation auf Augenhöhe, damit sich alle
zusammen auf das gleiche Ziel konzentrieren können: die Gesundheit der Patientinnen.
„Und ein erstklassiges Team, das sich darüber hinaus noch super versteht,
ist ein wichtiger Baustein auf dem Weg dorthin“, ist Dr. Engelhardt überzeugt.
LEISTUNGEN UND
KOMPETENZEN:
❱ Beckenbodenzentrum
(Beratung, Diagnostik und
Behandlung von Senkungsund
Inkontinenzerkrankungen)
❱ Myomzentrum (Beratung,
Diagnostik und Behandlung
von Myom-Erkrankungen
inklusive Sonata-System)
❱ Minimalinvasive Chirurgie
(alle gynäkologischen Operationen
werden minimalinvasiv
als Gebärmutter- oder Bauchspiegelung
durchgeführt)
❱ Endometriose-Zentrum
(Beratung, Diagnostik und
Behandlung von Endometriose)
Ihr Kontakt:
Gynäkologie
Tel.: 02581/20-1501
Fax: 02581/20-1502
gyn@jhwaf.de
ARCHIVBILD
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mensch joseph! NEUBAU
WILLKOMMEN AUF DER
KOMFORT-
STATION!
Schöne Aussicht
Die Komfortstation bietet erstklassige medizinische Versorgung
und Pflege sowie eine entspannte Atmosphäre. Von der schönen
und großzügigen Loggia aus kann man den Blick ins Grüne
schweifen lassen, um sich in Ruhe zu erholen.
Herzlich
willkommen!
Die neue Komfortstation
steht Privatversicherten,
gesetzlich versicherten
Patienten mit Zusatzversicherung
und Selbstzahlern
zur Verfügung.
Wünschen Sie sich für
Ihren Aufenthalt die
Unterbringung auf der
Komfortstation, wenden
Sie sich einfach ans
Sekretariat der zuständigen
Abteilung.
Entspannter Aufenthalt
Im einladend gestalteten Loungebereich
können Patienten lesen,
TV schauen, Getränke, Obst und
Süßigkeiten genießen – und Gäste
und Angehörige empfangen.

mensch joseph! NEUBAU
SERIE:
NEUBAU
30 Millionen Euro, 7.500 Quadratmeter, sieben Geschosse: Mit dem Neubau hat
das Josephs-Hospital einen großen Schritt zu einer der modernsten Kliniken in
der Region gemacht. Wir nutzen die nächsten Ausgaben, um Ihnen die neuen
Abteilungen und Stationen vorzustellen. Den Anfang macht die Komfortstation.
Zimmer auf Hotelniveau
Hell und freundlich: Bodentiefe Fenster
ermöglichen einen freien Panoramablick
über die Stadt Warendorf und
erfüllen den Raum mit viel Tageslicht.
Außerdem verfügen die hochwertig
ausgestatteten Zimmer über zahlreiche
Extras wie elektrisch verstellbare
Betten, zusätzliche Sitzmöglichkeiten,
Flachbildfernsehen mit Sky-TV und
ein exklusives Speisenangebot.
Ihr Platz an der Sonne
Als besonderer Aufenthaltsort
dient Ihnen die eigene Terrasse,
die Sie direkt vom Zimmer aus
betreten können – und die Ihnen
schöne Momente an der frischen
Luft ermöglicht.
Großzügig und barrierefrei
Alle Zimmer auf der Komfortstation verfügen über
ein barrierefreies und behindertengerechtes Bad mit
Dusche und WC.
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mensch joseph! IM GESPRÄCH MIT ...
IM GESPRÄCH MIT ...
Eine Frau rechnet ab! Auch Kliniken müssen erfolgreich
wirtschaften. Eine entscheidende Rolle spielt dabei die
zeitnahe und zuverlässige Abrechnung medizinischer
Leistungen, die heutzutage ausnahmslos über die medizinische
Dokumentation erfolgt. Als klinische Kodierfachkraft
sorgt Banur Çolaklar für einen reibungslosen Ablauf
dieser Prozesse.
Banur Çolaklar
Frau Çolaklar, wie wird
man eigentlich klinische
Kodierfachkraft?
❱ Banur Çolaklar: Über eine umfangreiche
Weiterbildung, die
ich 2003 im Anschluss an meine
Ausbildung zur medizinischen
Fachkraft absolviert habe. Seitdem
unterstütze ich die Ärzte und
Pflegekräfte der Inneren Medizin,
Kardiologie und Intensivstation bei
der Dokumentation medizinischer
Diagnosen und Prozeduren.
Warum ist das „Kodieren“
so wichtig für eine Klinik?
❱ Seit 2003 ist nicht mehr die
Aufenthaltsdauer, sondern die
Erkrankung der Patienten für die
Vergütung entscheidend. Das
heißt, die Patienten werden einer
Fallpauschale zugeordnet, die sich
aus verschiedenen Kriterien wie
zum Beispiel den Diagnosen und
Prozeduren ergibt. Meine Aufgabe
ist es, die Patienten auf Grundlage
dieser Angaben zu „kodieren“ –
und die Erlöse für die erbrachten
Leistungen zu berechnen.
Was macht den Beruf für
Sie so reizvoll?
❱ Es ist eine verantwortungsvolle
und spannende Aufgabe, weil
man zum wirtschaftlichen Erfolg
der Klinik beiträgt. Ich bin zwar
nicht nah am Patienten, bekomme
aber tiefe medizinische Einblicke,
weil mir alle Informationen zu den
Diagnosen und Behandlungen vorliegen.
Außerdem wird einem nie
langweilig, weil kein Fall dem anderen
gleicht – und sich leider auch
die Abrechnungsgrundlagen ständig
verändern.
Gibt es bestimmte
Eigenschaften, die
man mitbringen sollte?
❱ Es ist wichtig, mit den medizinischen
Methoden und Prozessen
vertraut zu sein. Außerdem braucht
es ein detailliertes Verständnis der
medizinischen Fachsprache und
verschiedener Krankheitsbilder,
um mit Ärzten und Pflegekräften
auf Augenhöhe kommunizieren zu
können. Darüber hinaus helfen
natürlich auch gute IT-Kenntnisse
sowie ein strukturierter und analytischer
Umgang mit Daten und
Zahlen.
Sie arbeiten insgesamt
schon fast 20 Jahre fürs JHW.
Was gefällt Ihnen besonders
an Ihrem Arbeitgeber?
❱ Der Gestaltungsfreiraum und die
Flexibilität, die mir zum Beispiel
bei meinen Arbeitszeiten ermöglicht
wird. Auch das Verhältnis zu
den Kollegen ist super! Das war
übrigens auch ein Grund für mich,
nach einem kurzen Abstecher in
eine chirurgische Praxis zurück
ans JHW zu kommen. Es gefällt
mir hier halt! (lacht)
Und was machen Sie,
wenn Sie gerade nicht im
Dienst stehen?
❱ Dann unternehme ich zum Beispiel
gerne Städtereisen mit meinem
Mann – wenn nicht gerade
eine Pandemie dazwischenkommt.
(lacht) Allerdings hatte die Krise
auch etwas Gutes: Wir haben nämlich
das Wandern für uns entdeckt
und erkunden gerade die schönsten
Touren in der Umgebung.

WORTFUCHS
Stellen Sie Ihr Allgemeinwissen auf die Probe, finden Sie das
gesuchte Wort und schicken Sie uns die Lösung unter dem
Kennwort „Wortfuchs“ per E-Mail an menschjoseph@jhwaf.de
oder postalisch an das Josephs-Hospital, Am Krankenhaus 2,
48231 Warendorf (Namen und Anschrift nicht vergessen!).
Lösung einsenden und einen von zehn 15-Euro-Gutscheinen fürs
Café Josephinchen im JHW gewinnen. Einsendeschluss ist der
31. Oktober 2020.
Mit freundlicher
Unterstützung von
mensch joseph! SCHLUSSENDLICH
LÖSUNG EINSENDEN
UND EINEN VON ZEHN
15-EURO-GUTSCHEINEN
FÜRS CAFÉ JOSEPHINCHEN
IM JHW GEWINNEN!
LÖSUNGSWORT der letzten Ausgabe: BEATMUNGSGERAET
Die Gewinner der drei 50-Euro-Stadtgutscheine von
Dein WAF: B. Regenhardt aus Ostbevern, I. Volkmer
aus Warendorf und Familie Beuning aus Warendorf
Am Krankenhaus 2, 48231 Warendorf
ärztliche
Arzneiverordnung
Augendeckel
Kinderkrankheit
Hauptstadt
Kolumbiens
14 Frau
ner
16
Zuschuss,
Unterstützung
Nervenzentrum
radioaktives
Schwermetall
nicht
so viel;
minus
Lobrede
viele
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Fluss
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Rhone
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13
Staat in
Westafrika
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Insel
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Körperform,
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begründet;
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Energiestrom
Tiernahrung
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Befinden
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hügelfrei,
flach
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des
Auges
Einfriedung,
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(Abk.)
9 8
Hirsch
7 11 17
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Nachlassempfängerin
enthaltsam
lebende
ebenfalls
nicht
hungrig
hochbetagt
Klebeverbandmaterial
(engl.)
schwed.
Tennisspieler
wieder
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Namensgebung
sehr
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nordamerikanischer
Indianer
Kalbs-,
Rindslederart
Schwanz
von
Vögeln
poetisch:
Atem
untere
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(Stimme)
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griechischer
Kriegsgott
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Wassertiefe
mit Paddeln
gefahrenes
Sportboot
nordischer
Anwendung
bei
Kneippkuren
Stadt u.
See in
Pennsylvania
unterster
Stabsoffizier
Teilnahmeberechtigt sind alle Personen ab 18 Jahren. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen, die Gewinnerin oder der Gewinner werden
schriftlich oder telefonisch benachrichtigt. Alle persönlichen Daten werden von uns nur für die Durchführung des Gewinnspiels erhoben.
Teilnehmende erklären sich einverstanden, dass ihr Name im Gewinnfall in der mensch joseph! veröffentlicht wird.
kurz gebratene
Fleischschnitte
Abwasserleitung;
Deichschleuse
Wehklage
Kopfbedeckung
Kfz-
Zeichen
Neuss
kleines
marderartiges
Raubtier
5
einen
Heilurlaub
machen
IMPRESSUM
Herausgeber:
Josephs-Hospital Warendorf
Am Krankenhaus 2
48231 Warendorf
Telefon: 02581 20-0
Telefax: 02581 20-1003
info@jhwaf.de
www.jhwaf.de
Verantwortlich für den Inhalt:
Tobias Christof Dierker
Marketing & Kommunikation
Konzept, Redaktion und Design:
KIRCHNER
Kommunikation und Marketing GmbH
www.kirchner-kum.de
Bildnachweise:
Björn Hokamp (S. 1, 3, 4–5, 6–8, 13, 17, 18, 20)
Tobias Christof Dierker (S. 3, 8, 10, 14–15)
Manuela Mertens (S. 11, 16–17)
Michael Adamski (S. 11)
Shutterstock (S. 12)
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Ihre Meinung zählt!
Wie fanden Sie unsere aktuelle Ausgabe?
Wir sind dankbar für Kritik, Lob
und Anregungen – schreiben Sie uns
einfach eine E-Mail an
menschjoseph@jhwaf.de
Wir freuen uns, Sie schon bald wieder
mit spannenden Gesundheitsthemen
aus dem Josephs-Hospital Warendorf
informieren zu dürfen: Die nächste
Ausgabe erscheint im Dezember 2020.
Kontakt: Josephs-Hospital Warendorf
Am Krankenhaus 2 · 48231 Warendorf
Telefon: 02581 20-0 · Telefax: 02581 20-1003
E-Mail: info@jhwaf.de · www.jhwaf.de · www.facebook.com/jhwarendorf