Akademischer Bericht 2007 Institut für Klinische Chemie
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1.2 Wo wollen wir hin: Ziele in den nächsten Jahren<br />
Vordringliche Ziele <strong>für</strong> die Zukunft sind der fortgesetzte Aufbau eines international kompetitiven Forschungslabors,<br />
die bessere Repräsentanz des Faches <strong>Klinische</strong> <strong>Chemie</strong> bzw. Laboratoriumsmedizin im<br />
Medizinstudium und die Optimierung und Effizienzsteigerung der Labordiagnostik im USZ sowie die interdisziplinäre<br />
Zusammenarbeit mit Klinikern und Labordiagnostikern. Das IKC will seine führende Rolle<br />
in der Laboratoriumsdiagnostik innerhalb des USZ und der Schweizer Spitäler sichern und ausbauen.<br />
Hierzu sollen die vorhandenen Qualitäten des IKC erhalten, wenn nötig optimiert und neue Ziele verfolgt<br />
werden:<br />
Forschung<br />
– Aufbau einer Identität auf den Gebieten der klinischen Forschung und Grundlagenforschung im<br />
Bereich der Lipidstoffwechsel- und Herz-Kreislauf-Erkrankungen sowie der Methoden- und<br />
Technologie-Entwicklung<br />
– Etablierung als international, konkurrenzfähiges <strong>Institut</strong> in Bezug auf Publikationen, Drittmittel und<br />
Patente<br />
– Sicherung und Optimierung des Status als attraktiver Partner <strong>für</strong> klinische Forscher und<br />
Grundlagenwissenschaftler lokal, national und international<br />
Lehre<br />
– Etablierung der <strong>Klinische</strong>n <strong>Chemie</strong> und Labormedizin im reformierten Medizinstudium und<br />
Festigung der Zusammenarbeit mit der ETHZ im Pharmaziestudium<br />
– Einbringung der wissenschaftlichen Spezialkompetenzen der IKC-Mitarbeiter in die Lehre der UZH<br />
(Medizin, Biochemie, Humanbiologie)<br />
– Sicherung und Optimierung der Schlüsselrolle in der Weiterbildung der FAMH<br />
– Sicherung und Optimierung der Situation als attraktiver Aus- und Weiterbildungsplatz <strong>für</strong><br />
Wissenschaftler, Medizinische Laboranten und FAMH Kandidaten<br />
Dienstleistung<br />
– Sicherung und Optimierung des Angebotes aktueller und spezieller Labordiagnostik sowie der<br />
Zuverlässigkeit und Schnelligkeit der Laboranalytik<br />
– Sicherung und Optimierung der Fach-Kompetenz und deren Darstellung nach aussen<br />
– Organisatorische und betriebswirtschaftliche Optimierung der Labordiagnostik im USZ insgesamt<br />
1.3 Wie kommen wir dahin: Strategien, Massnahmen<br />
Die Strategien und Massnahmen des IKC in der Verfolgung der obengenannten Ziele in der Dienstleistung<br />
wurden 2003 in einem von der Spitalleitung des USZ genehmigten Strategiepapier fixiert und seitdem<br />
in einer Mittelfristplanung und 2 Jahresplanungen verfeinert und sollen hier nicht ausgeführt werden.<br />
In der Forschung werden folgende Strategien verfolgt und Massnahmen ergriffen:<br />
– Fortsetzung von Grundlagen-Forschungsprojekten zum HDL-Stoffwechsel und zur<br />
Sphingolipidsynthese. Die Projekte werden mit Drittmitteln unter anderem der<br />
Forschungskommission, des Schweizer Nationalfonds, der Europäischen Kommission und der<br />
Deutschen Gesellschaft <strong>für</strong> <strong>Klinische</strong> <strong>Chemie</strong> und Laboratoriumsmedizin unterstützt.<br />
– Ausbau der massenspektrometrischen Analytik von Lipiden und Medikamenten sowie Anwendung<br />
derselben in klinischen Studien, bevorzugt zur Evaluation ihrer Relevanz in der Diagnostik und<br />
Prognostik kardiovaskulärer Erkrankungen und anderer diabetischer Folgeerkrankungen bzw. <strong>für</strong><br />
pharmakokinetische und – genetische Fragestellungen. Unterstützt durch das 6. Rahmenprogramm<br />
der EU koordiniert das IKC ein internationales Projekt zur funktionell genomischen<br />
Charakterisierung von HDL bei Patienten und Mausmodellen mit monogenetischen<br />
HDL-Stoffwechseldefekten oder als Antwort auf therapeutische Interventionen. Die lipidomische<br />
Charakterisierung der HDL ist Aufgabe des IKC.<br />
<strong>Institut</strong> <strong>für</strong> <strong>Klinische</strong> <strong>Chemie</strong><br />
<strong>Akademischer</strong> <strong>Bericht</strong> <strong>2007</strong><br />
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